總結(jié)是對自己學習和工作表現(xiàn)進行客觀評價的一種方式。在寫總結(jié)時，我們可以采用歸納分析的方法，從整體和細節(jié)兩個角度來總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
輸煤個人工作總結(jié)篇一
20xx年即將過去，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報：
（1）、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進行了布置和實施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時汲取了事故教訓，總結(jié)經(jīng)驗并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動，舉一反三，進行了認真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場的除塵風機出力較差，再加上使用灰渣進行摻燒，致使現(xiàn)場粉塵濃度大，我專業(yè)已進行除塵設(shè)備改進，并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
（1）、針對破碎機運行后，頻繁清理布料器的問題，提出了1#2#破碎機*臺安裝的方案，有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進行改進工作，用皮帶條進行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗教訓，對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤*臺等合理化的改進建議的落實。同時破碎機、落煤槽進行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進行各設(shè)備減速機滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊安排負責人，對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進行了技術(shù)指導，我專業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機齒油6個電動滾筒全部進行了更換，定期進行加油，補油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
（2）、積極響應(yīng)廠部下達工作任務(wù)。以安全輸送燃煤x噸。
（3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進行了徹底清理，并把排污管道進行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運行。
針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題，對卸煤和堆放煤工作進行了認真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機的輸送能力。
在摻配煤方面，我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式，使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習班的時間，進行現(xiàn)場實地指導學習，每月進行全員考試，理論聯(lián)系實際，進行試題的安排，及時制定培訓計劃，并督促全員的學習積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場培訓次，開展了次應(yīng)急預案的演練。
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機有時達不到額定出力運行，設(shè)備的運行時間相對有所延長。
人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
7、生產(chǎn)管理方面的建議：（1）穩(wěn)定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
20xx年度車間工作計劃：
（1）加強員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在20xx年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認真開展好安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動。（2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
（4）設(shè)備精細化管理水*仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
總之，經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一年把各項工作完成的更好。
輸煤車間。
輸煤個人工作總結(jié)篇二
20xx年輸煤車間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體車間員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產(chǎn)任務(wù)，保證了鍋爐的燃料供應(yīng)。20xx年1月至12月15日，翻車機卸車27739節(jié)，重量1844288噸；2段回中煤273155噸，原煤243220噸；鍋爐上煤2285311噸，其中中煤347885噸，中煤比例％，比20xx年同期中煤摻燒率提高了％。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
管理出效益，科學的管理是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保證。
1、完善規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。本年度車間結(jié)合現(xiàn)場實際生產(chǎn)情況，在原有規(guī)程的基礎(chǔ)上，修編完成了《輸煤運行規(guī)程》；完善了輸煤車間各崗位安全生產(chǎn)制度、崗位責任制、運行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓制度、記錄管理制度等；繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統(tǒng)圖，輸煤皮帶機示意圖等；制訂了輸煤雨季三防、冬季上煤、消防等應(yīng)急預案；制定了輸煤車間績效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規(guī)定等。通過組織學習，將其落實到生產(chǎn)實際中。
2、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)。
培訓是企業(yè)最好的福利。通過培訓傳達正確的理念，規(guī)范運行操作。
輸煤車間人員由多家單位重組而成，文化程度參差不齊，有的從來就沒在工廠干過，沒有制度觀念。車間就從基礎(chǔ)工作抓起，組織培訓學習，讓每名員工熟悉公司、車間的管理制度，知道本崗位的工作內(nèi)容。運行記錄是每名員工工作的痕跡，也是交接班重要憑證。以前，輸煤段上的記錄填寫雜亂無章，項目不全，內(nèi)容不詳，交接不明。經(jīng)過記錄填寫的培訓和檢查考核，現(xiàn)在各崗位記錄，項目齊全，設(shè)備狀況明確，不僅為安全生產(chǎn)提供依據(jù)，也向文明生產(chǎn)邁進了一步。
運行班組通過技術(shù)問答、事故預想、考問講解等多種方式展開職工培訓，車間采取在六樓會議室黑板每周出一題，月底考試的方式及利用班會時間講解安全、消防、崗位操作開展培訓工作，尤其是針對現(xiàn)場不熟悉、不規(guī)范操作而出問題的設(shè)備，如某段時間的翻車機操作、采樣機操作等，及時糾正錯誤，講解、規(guī)范正確運行方式。車間編制了百題題庫，收集了電力系統(tǒng)輸煤事故匯編，下發(fā)到運行班組組織學習。
車間尤其注重安全培訓。從職工的人身安全和設(shè)備的安全出發(fā)，車間每月召集班長。
安全會2-3次，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，部署下階段安全工作。運行班每循環(huán)班的第一個白班開展班組安全活動，開啟錄音筆，通過講解，傳遞安全、消防知識。會前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機、法、料、環(huán)”總結(jié)上循環(huán)班的安全工作，部署下循環(huán)班的安全工作。通過講述其它電廠輸煤事故案例，結(jié)合本崗位安全工作，做到人人發(fā)言，人人參與，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時刻警鐘長鳴。本年度完成了一熱電分流人員的集中上課，上崗培訓，輸煤運行人員二十五項反措學習及考試，并在8月30日在5段尾部進行了著火消防演習，11月中旬進行了運行班組的崗位責任制、安全防火、運行規(guī)程的考試。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防護意識和能力普遍提高和增強，強化了崗位操作技能，全年沒有發(fā)生操作錯誤引發(fā)的設(shè)備責任事故。
3、強化勞動紀律。
由于輸煤人員構(gòu)成復雜，先期遲到、早退、請事假、病假等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，給公司領(lǐng)導添了許多麻煩，也給生產(chǎn)造成了不穩(wěn)定因素。自從公司出臺了績效考核、運行人員串班制度，又為輸煤車間人員進行了調(diào)整和補充，在這種大好形勢下，輸煤車間借前進的東風加強了勞動紀律的管理。通過班會學*公司《員工管理辦法》、《績效考核管理制度》，深入宣傳，加強職工教育。同時，查遲到、早退，查脫崗、睡崗，按考核制度扣分。通過一段時間的整治，輸煤車間勞動紀律有了明顯的改觀，基本杜絕了遲到、早退現(xiàn)象，請假的也少了；同時食堂就餐、乘車秩序等文明邁進了一步，重新樹立起了輸煤車間的良好形象。
4、搞好班組建設(shè)。
車間是個大家庭，每位職工都是家庭中的成員，要讓他們感覺到家庭的溫暖，這樣才能發(fā)揮職工的積極性，調(diào)動生產(chǎn)熱情。制度管理是必須的，說服教育也很重要，關(guān)心職工生活，創(chuàng)造一個溫馨、舒適的班組工作環(huán)境更為重要。輸煤綜合樓二樓是職工吃飯的地方，夏天悶熱，蒼蠅滿天飛，職工情緒很大。車間積極想辦法，為室內(nèi)安裝了空調(diào)，接上了自來水，方便了職工就餐。車間還在6樓為每個班組配備休息室，提供了一個大會議室，會議室內(nèi)置辦了期刊、雜志，安裝了一臺電視，供班組學習之用。為豐富職工的業(yè)余文化生活，還建立了乒乓球活動室。一樓安裝了績效考核電子屏，集控室安裝了生產(chǎn)指標電子屏，三樓走廊懸掛了安全生產(chǎn)和黨支部宣傳板報。翻車機控制室安裝了空調(diào)，在翻車機室新建了活動板房，為翻車機工作人員提供了休息場所。
車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，確保人身和設(shè)備的安全，認真執(zhí)行電力安全技術(shù)規(guī)程及上級文件，落實公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習慣性違章，落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查和治理，嚴格兩票三制。截至2012年底，輸煤車間未發(fā)生人身重傷以上和設(shè)備誤操作事故。但是在預防事故方面，8月15日發(fā)生一起3段導料槽無動力除塵擋塵簾煤粉自燃引發(fā)著火事件，由于撲救及時，未造成皮帶等設(shè)備損傷。在救火過程中，發(fā)生一人煤煙熏嗆輕傷事件。10月14日發(fā)生1段甲側(cè)皮帶被落煤斗內(nèi)木棒劃傷撕裂事件。車間及時汲取教訓，總結(jié)經(jīng)驗強化了相應(yīng)的防范措施。車間在搞好職工安全培訓的基礎(chǔ)上，制訂了輸煤設(shè)備定期切換表，并嚴格執(zhí)行，以確保設(shè)備的安全運行。每月的10日，對車間安全消防設(shè)施進行檢查、試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以保證消防設(shè)施齊全好用。同時，車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查以及上煤過程中的巡檢，上煤時通過緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設(shè)備的損傷。針對輸煤車間粉塵大、濕度大的特點，為保證電氣設(shè)備正常工作，將段上所有電氣控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進水、進灰。
車間認真執(zhí)行公司的設(shè)備缺陷管理制度，做到了設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時上mis，及時聯(lián)系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機軸承缺陷等通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系，得到了及時處理，確保了設(shè)備的安全運行。2012年3月至12月15日，輸煤運行檢查出的設(shè)備缺陷登錄mis系統(tǒng)總計881條。車間對發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和避免重大事故發(fā)生的有功人員，分場給予表揚和獎勵，真正做到獎罰分明，從而調(diào)動了廣大職工的工作積極性。
輸煤車間粉塵大，設(shè)備漏點多，棧橋長，地下輸煤廊結(jié)構(gòu)封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當空氣中煤粉濃度達到一定值時，遇高溫或明火時會發(fā)生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時間過長，引起自燃著火。車間極為重視輸煤防火工作，對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進行了重點檢查和監(jiān)測。
首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負荷供暖結(jié)束后，車間組織人員對電纜橋架、導料槽、輸煤廊、筒倉、振動篩等設(shè)備、除塵風機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理，明確了交接班標準，同時劃分了各班衛(wèi)生分擔區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實檢查，實行績效考核?，F(xiàn)在輸煤現(xiàn)場環(huán)境煥然一新，今昔對比變化巨大。
這不僅消除了著火的安全隱患，也使文明生產(chǎn)邁進了一大步。通過對同行業(yè)輸煤系統(tǒng)考察，沈煤熱電輸煤車間衛(wèi)生治理也是排在前列的。
鍋爐燃用的褐煤，揮發(fā)分高，極易自燃，尤其是場內(nèi)原煤場。車間派專人進行巡視，發(fā)現(xiàn)自燃點，立即聯(lián)系車隊處理，同時加強了對2段回煤溝的監(jiān)視。
對于筒倉制定了安全防火制度，筒倉輪換使用，使筒倉靜態(tài)存儲不超過5天；集控加強了對筒倉溫度及可燃氣體的監(jiān)測。經(jīng)多方配合，筒倉制氮系統(tǒng)終于投入運行，并且在9月份筒倉靜儲一周，燃煤溫度升高時能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著火。
由于施工等原因，段上的地面坑洼不*，極易積水，車間就聯(lián)系施工單位或自己動手重打地面，鑿下水道，現(xiàn)在段上的積水部位基本消除。
筒倉前原先的凸凹空地已鋪上了甬路，種植了花樹。10段門前的藻澤地也已*整，文明的現(xiàn)場環(huán)境逐步形成。
在摻配煤方面，針對煤質(zhì)不同，制定了煤廠定點堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)鍋爐要求、現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗，制定了具體的摻配煤比例辦法。
為了降低輸煤系統(tǒng)的電耗，車間對各運行值翻車數(shù)、上煤量、皮帶運行時間進行考核，實行獎罰制度。同時對長流水、長明燈現(xiàn)象進行了考核。
為降低落地煤、回煤運費，積極向公司領(lǐng)導提出季節(jié)性儲煤、有計劃進煤的建議，同時派出3個人專門負責回煤記車數(shù)工作，監(jiān)督載運量。
1、輸煤系統(tǒng)的特殊消防不能投入運行。
2、輸煤系統(tǒng)的除塵風機大部分不能正常使用。
3、筒倉制氮系統(tǒng)的空壓機目前缺備件不能投入運行。
4、翻車機室溫度低，消防系統(tǒng)管道、閥門容易凍壞。
5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側(cè)新增暖氣只頭部幾片熱。
6、振動篩、筒倉、下料口、導料槽等漏煤嚴重，需要技術(shù)改造、防磨處理，減輕清理煤粉勞動強度。
輸煤個人工作總結(jié)篇三
時間流逝，轉(zhuǎn)眼2019年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項目部的正確領(lǐng)導下、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下，檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
一、專業(yè)班組管理工作。
(1)每日班組都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。各班組負責人親自主持召開班里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，職責落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查并嚴格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核。
(2)兵馬未動，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(3)每周進行兩次不少于2小時的安全學習活動和技術(shù)培訓活動，每月進行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻堅持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作。
(一)遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
進取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護方面提出合理化提議;并進取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進行消缺，落實缺陷整改閉環(huán)。
(二)精心組織、消除尾工、嚴把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成。
進取對設(shè)備進行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重，導致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項，因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機清掃器改造，ab碎煤機上部軟連接改造，輸煤皮帶機拉繩開關(guān)保護電源回路改造，#1、#2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目2019。多次受到江電公司好評及獎勵。
(三)精挑細選，嚴把人員選聘關(guān)。
針對當?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓合格后，進入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進員工進入主角。
(四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
為準確獲取設(shè)備指標數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
(五)努力提升檢修維護技能水平。
宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進行培訓學習，異常針對是斗輪機液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足，項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓學習。各班組以老帶新，以強帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓，安全技能培訓的學習，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
(六)嚴密組織，檢修過程嚴格受控。
在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由工作負責人進行監(jiān)護，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問題。
(一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
目前檢修庫房僅有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材，各種工機具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
(二)加強檢修人員技術(shù)培訓及安全技能培訓。
2019年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號?？墒?，成績是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓及安全技能培訓工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計劃。
經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié)，我們認為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
(一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。
(二)加強與江電維護部、運行部溝通，加大運行人員對設(shè)備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運行安全。
(三)強化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力，完善各項安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。
(四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平。
運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果，在班組建設(shè)上實行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制，嚴格執(zhí)行公司績效管理考核評分標準，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強管理工作力度，補充人員配置，強化技術(shù)技能安全技能的學習，腳踏實地的完成各項檢修維護工作。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進行中，以工作、學習、生活三方面展開，并以嚴謹、務(wù)實為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。
輸煤個人工作總結(jié)篇四
火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)的任務(wù)主要是卸煤、儲煤、上煤和配煤。輸煤控制系統(tǒng)就是對輸煤系統(tǒng)的設(shè)備進行控制，使其能按一定的順序運行，以便完成上述任務(wù)。主要設(shè)備包括翻車機、斗輪堆取料機、帶式輸送機、給煤機、犁煤器、除塵器、除鐵器、滾軸篩和碎煤機等。由于大型火電廠在一定時間內(nèi)煤量相差很大。用煤量亦相差很大，煤質(zhì)差別也可能較大，同時為滿足配煤和煤的粗處理的要求，輸煤系統(tǒng)必須具有多種多樣、十分靈活的運行方式，才能滿足機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)的要求。
火電廠輸煤系統(tǒng)的主要特點如下：
1．系統(tǒng)設(shè)備多。設(shè)備種類多：給煤機、翻車機、斗輪堆取料機、皮帶輸送機、碎煤機、篩煤機、犁煤器、三通擋板、除塵器、取樣機、煤位檢測裝置、皮帶秤等；設(shè)備數(shù)量多：火電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量一般均為100多臺。
2．系統(tǒng)分布廣?；痣姀S輸煤系統(tǒng)設(shè)備布設(shè)分散、作業(yè)線長、運行方式靈活多變，分布一般在幾公里的范圍內(nèi)，有的大型火電廠甚至更遠。
3．系統(tǒng)故障點多。皮帶的拉繩、跑偏、超載、撕裂；碎煤機的超溫、超振；三通擋板及犁煤器等的卡死或不到位；皮帶、篩煤機的堵煤等。
4．工藝流程復雜。多種煤源設(shè)備取煤通過電動三通擋板的切換經(jīng)皮帶輸送機（一般均為雙路）傳送到原煤倉，可以組成幾十種甚至上百種工藝流程。
5．系統(tǒng)運行環(huán)境惡劣。輸煤系統(tǒng)運行環(huán)境粉塵飛揚，水、灰、煤粉比比皆是，特別是夏日煤倉間氣溫高達50℃。
二、火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
根據(jù)火力發(fā)電廠輸煤工藝系統(tǒng)控制的要求，輸煤程控系統(tǒng)的設(shè)計方案是由鍋爐的特性與工況所決定的，煤質(zhì)必須符合鍋爐的設(shè)計要求。電廠輸煤控制系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)包括現(xiàn)場plc控制過程和遠程監(jiān)控兩部分，即采用plc和上位機兩級控制?，F(xiàn)場控制采用plc增強了抗干擾能力，使系統(tǒng)可靠性大幅提高且操作簡單。上位機遠程監(jiān)控部分的實現(xiàn)使整個系統(tǒng)有了一個統(tǒng)一的監(jiān)視、管理平臺，從而施以科學有效的控制方法。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖1所示：
最上層由兩臺工業(yè)控制計算機組成，一臺用作主控機，另一臺作為前者的備份機。主控機與備份機均配備大屏幕彩色監(jiān)視器，具備相同的監(jiān)控功能。兩臺計算機通過rs-232串行線與plc連接。根據(jù)rs-232串行通訊的特點，當一臺主機與plc進行全雙工通訊時，另一臺主機只能以監(jiān)聽方式連入通訊線。與plc進行全雙工通訊的主控機能監(jiān)控整個系統(tǒng)，而備份機只具有監(jiān)視功能，作輔助或備份用。系統(tǒng)通過雙機切換裝置設(shè)定控制主機。工控機內(nèi)配置聲卡，在流程啟動時輸出語音提示，在全煤場廣播。主控系統(tǒng)建立在中文操作系統(tǒng)上。整個主控軟件具有良好的中文圖形界面，用鼠標與鍵盤配合操作。
(一)plc集中控制柜。
plc對整個輸煤系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集和控制，實時采集現(xiàn)場各設(shè)備的啟停故障等狀態(tài)及料倉料位等信息，進行分析、處理，通過上位機的人機接口對系統(tǒng)設(shè)備發(fā)出控制指令；同時，系統(tǒng)中各個設(shè)備的運行狀態(tài)信息都能動態(tài)、實時的在上位機的crt中顯示，實現(xiàn)上位機的實時數(shù)據(jù)采集、畫面顯示，出現(xiàn)故障時，可以保存故障記錄。
（二）上位監(jiān)控終端。
主要由監(jiān)控計算機及打印機等外圍設(shè)備組成，實現(xiàn)各狀態(tài)信息的顯示及各設(shè)備遠程控制、故障報警、報表打印、趨勢圖顯示等。
三、火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的功能及操作方式。
（一）火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的功能。
該部分主要用來接收上位機的操作命令及現(xiàn)場設(shè)備的輸入信號，經(jīng)plc內(nèi)部處理，輸出控制信號直接參與主控回路的控制或送至上位機進行信號顯示?；鹆Πl(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)具有如下功能：
1．順序啟動。給整個模擬系統(tǒng)啟動信號，系統(tǒng)按照一定的順序啟動傳送帶。傳送機啟動的順序為：啟動傳送機3→啟動傳送機2→啟動傳送機1。
不同傳送機之間的延遲時間可在線調(diào)節(jié)。由于在調(diào)試的過程中，延遲時間過長會造成物料堆積，延遲時間過短，會使皮帶不帶物料空轉(zhuǎn)，均對系統(tǒng)的總體運行帶來不利影響。因而保證延遲時間的在線可控，會為系統(tǒng)調(diào)試帶來很大方便。
2．順序停機。給整個系統(tǒng)停機信號時，系統(tǒng)會按照一定順序停止運行中的皮帶傳送機，停機的順序為：停止傳送機1→停止傳送機2→停止傳送機3。
停機延遲時間也必須滿足在線調(diào)節(jié)的要求。
3．煤倉控制。煤倉也就是模擬系統(tǒng)中的可控漏斗，可控漏斗的上口和下口都裝有傳感器，用于反饋可控漏斗中的物料信息。當下口傳感器感測到物料已空時，應(yīng)當控制可控漏斗關(guān)閉下口處的擋板，表示煤倉的煤已經(jīng)耗盡，需要停止煤倉的供煤，同時緊急給煤倉配煤。因此關(guān)閉可控漏斗的下口，同時提高傳送機的送煤速度。
當上口傳感器發(fā)出煤倉滿信號時，表示煤倉已滿，應(yīng)當立刻停止對煤倉上煤。
（二）火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)的操作方式。
火力發(fā)電廠輸煤plc控制系統(tǒng)通過plc對現(xiàn)場設(shè)備進行控制，其控制操作方式有以下三種：
1．微機程控。微機程控是plc根據(jù)具體生產(chǎn)工藝流程事先編制好各種程序組合，當收到啟、停指令時，所選流程內(nèi)各設(shè)備按聯(lián)鎖要求順序啟停。該控制方式適用于程控設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)備均屬正常的情況。
2．聯(lián)鎖手動。聯(lián)鎖手動是在選定運行、停止流程后按聯(lián)鎖要求的順序?qū)α鞒虄?nèi)各設(shè)備進行一對一的啟和停操作。該控制方式適用于程控失效的情況。
3．試機。試機是在完全解除設(shè)備間的聯(lián)鎖關(guān)系的情況下，實施的遠程一對一單機控制。該種控制方式僅作為程控及聯(lián)鎖手動均告失效時的一種緊急替補方式。
輸煤個人工作總結(jié)篇五
20xx年，本人自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水*。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、自覺學習的精神，用先進政治思想武裝自己的頭腦。
這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛社會主義。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在*凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水*。一是認真學習。二是認真學習工作業(yè)務(wù)知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己*凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信*。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導和群眾肯定。
輸煤個人工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，在縣委、縣*及縣局的正確領(lǐng)導下，在我第四分隊全體成員的共同努力下，認真貫徹落實安全監(jiān)管法律法規(guī)、政策，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照縣局安全監(jiān)管工作總體部署，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全監(jiān)管為職責，以隱患排查治理為主線，夯實基礎(chǔ)，落實責任；強化專項治理，加強督促檢查，采取切實有效的措施，及時消除各類事故隱患，分隊上下團結(jié)奮進，安全監(jiān)管形式趨于*穩(wěn)。
今年以來，認真貫徹落實國發(fā)【201x】23號文件，重點強化企業(yè)主體責任，不斷加大煤礦安全監(jiān)管工作力度。
今年1月份開始到目前為止，我第四分隊下達執(zhí)法文書101份，其中《現(xiàn)場檢查記錄》29份，《現(xiàn)場處理決定書》29份，《復查意見書》26份，《強制措施決定書》6份，處罰文書11份，查出各類安全隱患278條，整改226條，正在積極整改的52條。
條，現(xiàn)場管理及其他方面隱患46條，整改205條，正在積極整改的22條。
在強化日常監(jiān)管的同時，結(jié)合開展煤礦安全檢查執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項”行動，按照縣局201=x年5月20日會議工作安排，開展交叉檢查工作，共下達文書四份，其中《現(xiàn)場檢查記錄》4份，《現(xiàn)場處理決定書》4份，查出各類隱患60條，其中“一通三防”方面隱患15條，采掘方面隱患10條，機電運輸方面隱患18條，管理及其他方面隱患17條。經(jīng)過全體檢查人員的艱苦工作，檢查的四個礦井不同程度的存在以下共性問題：
這次檢查使我們分隊提升了安全監(jiān)管能力，收益頗多，就山西靈石昕益旺嶺煤業(yè)有限公司來說，從地面工程建設(shè)到井下質(zhì)量標準化要求，從煤礦管理團隊的綜合素質(zhì)到煤礦管理工作的細致化，都讓我們耳目一新，真正讓我們感覺到的是一座高標準、現(xiàn)代化、本質(zhì)安全型的標準化礦井。這些不僅對于我第四分隊的檢查提高以及紅杏能源公司的進步起到促進作用，而且彌補了我們專業(yè)知識上的欠缺與不足，更重要的是為礦與礦之間，相互交流，相互學習提供了一個難得的機會與一個完美的*臺。
突出加強監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，強化跟蹤檢查，1—6月，我第四分隊共。
下達處罰文書11份，實施經(jīng)濟處罰11次，罰款萬元整，不僅嚴厲打擊了煤礦違法違規(guī)行為，提高了執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法效率，并且嚴抓隱患整治，消除事故苗頭。
輸煤個人工作總結(jié)篇七
dg400型鋼芯帶，設(shè)計的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟、可靠、安全運行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式：1、外來煤場卸煤溝 納雍一廠2pa輸送機。
外來煤場卸煤溝碎煤機2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機。 外來煤場卸煤溝甲帶給煤機碎煤機。 3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機。 中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機 碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機。
煤機。
5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場。
6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機。 外來煤場卸煤溝
中嶺大礦滑坡煤倉
8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機。
中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運行的理論的學習，通過這些學習使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓和學習，學習后能根據(jù)自己的實際工作進行實踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設(shè)備目前沒有運行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗我們無法學到，但是自己學習輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實習期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實踐，這樣能很快把理論和實踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。20xx年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學習，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進行的，即與普通帶式輸送機相同的'方法進行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進方向原理進行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現(xiàn)的。同時，當物料只在一側(cè)輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學習，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗總結(jié)出來的。在輸煤運行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運行操作及事故處理?！叭堋敝福耗芊治鲞\行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小，停運幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤個人工作總結(jié)篇八
時光飛快，學生會辦公室在老師和*團的指導和帶領(lǐng)下，在部長和所有干事的共同努力下，出色的完成了自己的工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用、當上辦公室副主任一個學年、作為辦公室副主任的我與這個團隊一起成長，雖然我不是最優(yōu)秀的一個，但我也很努力地干了一學期，現(xiàn)在我將工作總結(jié)如下：
一、部門日常工作方面。
本期我在學生會收獲頗多，在學生會里的工作讓我體現(xiàn)了自己的價值、至今我做了如下工作：
1、和其他副主任明確分工，完善了部門內(nèi)部建設(shè)、
2、收集各部門聯(lián)系方式，匯總學生會全體成員名單和職務(wù)、
3、整理學生會全體成員，點清人員在編情況、
4、參加院里活動，并制作總結(jié)、
5、收集整編本期學生會所有活動資料、
三、思想方面。
四、工作中的不足。
五、個人計劃。
在以后的日子里，我將會更加努力的將自己投入到學生會這個大家庭里，盡自己的最大努力完成上級交給我的每一項任務(wù)、也希望在大家的共同努力下，學生會的工作能做得更好，我衷心的祝愿系學生會的明天更美好，更加輝煌！
輸煤個人工作總結(jié)篇九
本人于年畢業(yè)于大學，所學專業(yè)為供用電工程。在年月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。
從年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
三、努力學習新知識，用知識武裝自我。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自我。年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自我。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術(shù)工作本事，可是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自我的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié)，在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，經(jīng)過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
輸煤個人工作總結(jié)篇十
（初稿）。
輸煤專業(yè)。
二〇一〇年四月十三日1。
目錄。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準輸煤專業(yè)主管崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責、作業(yè)標準、安全標準、檢查與考核等內(nèi)容。
本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
在廠長及生產(chǎn)廠長及運行中心主任的領(lǐng)導下全面負責專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟運行管理工作。
認真貫徹國家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標準。
負責組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會議，檢查、落實各個環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個方面的問題，確保各項工作的順利開展。負責專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動、停止的組織、監(jiān)督工作。嚴格進行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎懲意見。
組織專業(yè)的運行分析會，研究指導本專業(yè)的運行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟運行及人員狀況提出要求。
負責專業(yè)的目標成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)濟指標分析，力爭將各項成本控制在成本費用范圍之內(nèi)。
負責專業(yè)的各項工程項目工作，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
抓好環(huán)保、節(jié)能、計量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。建立健全各項規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。制定合理的工資分配方案，真正實現(xiàn)多勞多得。發(fā)生事故時負責組織維檢及運行人員進行事故處理，并參加事故分析，按照“四不放過”的原則，吸取教訓、采取措施。
負責組織專業(yè)的安全隱患檢查，對專業(yè)存在的問題積極采取措施，防止事故發(fā)生。負責專業(yè)的對外聯(lián)系工作。
負責完成上級領(lǐng)導及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。
3作業(yè)標準。
每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實、有整改。按時完成廠下達的月度、季度、年度工作任務(wù)。
每日參加廠生產(chǎn)碰頭會，負責落實日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。負責專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計劃的及時上報。將各項工作進行制度化管理，以制度去管理人和事。每日進行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進行整改。組織好每月一次的專業(yè)安全例會。
調(diào)動班組長的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。定期檢查維護專業(yè)的缺陷匯報及消缺情況。對于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。
主持重點檢修項目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報及制定技術(shù)文件。
進一步細化目標成本工作，做人人頭上有指標，指標完成有考核。每月組織一次專業(yè)運行分析會。
按照上級要求上交各種生產(chǎn)報表及資料。
34安全標準。
是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責任者，對專業(yè)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標計劃，組織制定專業(yè)實現(xiàn)廠年度安全目標計劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確保安全目標的實現(xiàn)。
組織有關(guān)人員對專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進行分析。組織編制專業(yè)的反事故措施計劃和勞動保護安全技術(shù)措施計劃，按時上報安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項目的落實。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，及時解決存在問題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會，分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。
領(lǐng)導、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開專業(yè)安全分析會；每月至少參加四次班組的安全日活動，抽查班組安全活動計錄。
領(lǐng)導本專業(yè)的定期安全大檢查活動，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。
負責組織本專業(yè)安全規(guī)程的學習并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負責做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。
按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本專業(yè)事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
5檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準輸煤專業(yè)專工崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)專工的崗位職責、作業(yè)標準、安全標準、檢查與考核等內(nèi)容。
本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
在專業(yè)主管領(lǐng)導下負責安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行。負責輸煤系統(tǒng)的維護及運行專業(yè)的全面管理工作。
直接對班組長進行工作的安排，并對其班組工作進行監(jiān)督和考核。負責班組的目標成本管理工作。
同主管一起對專業(yè)各崗位工作進行定期檢查驗收，復查考核等工作。有權(quán)對“三違”情況進行監(jiān)督和考核。
3作業(yè)標準。
在廠長、分管廠長、運行中心主任、專業(yè)主管領(lǐng)導下開展工作。
認真貫徹執(zhí)行上級的方針政策，組織完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟指標及其他各項任務(wù)。
準時參加廠及專業(yè)組織的各種會議。
配合主管建立健全專業(yè)的各項規(guī)章制度，并結(jié)合實際不斷完善。堅持每天現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時要求班組進行整改。認真監(jiān)督和檢查班組的周二安全會質(zhì)量。
搞好專業(yè)的設(shè)備缺陷管理工作，確保消缺率的提高。負責班組各種記錄的監(jiān)督檢查工作。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。
4安全標準。
專工在專業(yè)主管的直接領(lǐng)導下，負責分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔相應(yīng)的安全責任。
熟悉有關(guān)規(guī)程、制度，熟悉本專業(yè)管轄主要熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本專業(yè)所有設(shè)備的構(gòu)造性能、參數(shù)、運行方式和存在缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
嚴格把好運行操作關(guān)，設(shè)備啟、停等重大操作中須親臨現(xiàn)場指導。對運行人員嚴格要求，對其值班期間的精神狀態(tài)、勞動紀律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。負責分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴肅查處違章違紀行為。
參加本專業(yè)每月召開的安全分析會，對分管范圍內(nèi)不安全問題提出改進措施，并負責組織落實。
負責本專業(yè)擬定的安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充意見及設(shè)備改造系統(tǒng)改進等設(shè)計方案。
經(jīng)常檢查運行交接班、巡回檢查制度、定期試驗、定期切換的執(zhí)行情況。提出本專業(yè)安全方面存在問題和合理化建議。
負責定期組織運行分析、事故預想和反事故演習，抓好運行人員技術(shù)學習和培訓工作，掌握運行技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干技術(shù)狀況和存在問題。
5經(jīng)常檢查“安規(guī)”、“兩票”及運行規(guī)程和制度貫徹情況，每天檢查“兩票”的執(zhí)行情況，每月向安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室提交一份“安規(guī)”“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實報告。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。
5檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準輸煤專業(yè)班長崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運行班長的崗位職責、作業(yè)標準、安全標準、檢查與考核等內(nèi)容。
本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
班長是本班安全經(jīng)濟生產(chǎn)的主要負責人，在生產(chǎn)調(diào)度上受當值值長的領(lǐng)導，行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導，對值長下達的操作命令應(yīng)堅決執(zhí)行。
班長應(yīng)堅持安全第一的原則，做好全班人員的思想政治工作，在工作中以身作則，帶領(lǐng)全班認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，完成上級布置的各項工作。
班長在接班前20分鐘召集班前會，聽取交班班長交代設(shè)備運行方式、安全情況、設(shè)備缺陷和檢修情況以及上級有關(guān)批示。接班班長做好工作交代，然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
班長應(yīng)全面掌握本班生產(chǎn)情況，對所屬設(shè)備的安全運行及衛(wèi)生狀況負責。班長在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報接班情況，并聽取值長對有關(guān)工作的指示。在值長統(tǒng)一調(diào)度下，有權(quán)改變管轄設(shè)備的運行方式，值班中對違犯勞動紀律和規(guī)章制度的人員，應(yīng)立即制止，必要時有權(quán)停止其工作。
班長應(yīng)熟悉全部設(shè)備的構(gòu)造特性，運行方式，并能正確的處理事故。值班中對所管轄的設(shè)備和崗位進行巡回檢查，設(shè)備運行中發(fā)生異常情況要及時報告值長并填寫運行記錄薄，遇有本班無能力消除的缺陷時，應(yīng)及時聯(lián)系檢修及填寫“設(shè)備缺陷通知單”，值班中負責工作票的審核簽發(fā)和檢查。
班長應(yīng)按要求加強對值班員的技術(shù)培訓工作，有權(quán)臨時調(diào)整本班人員的崗位，有權(quán)監(jiān)督檢查各崗位值班人員的工作，并在非常運行時對各崗位提出具體要求。
值班中發(fā)生事故和異常情況時，應(yīng)立即匯報值長和輸煤車間領(lǐng)導，并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實踐經(jīng)驗積極進行處理。班后應(yīng)組織全班人員認真進行分析，找出事故原因，制定預防措施，吸取經(jīng)驗教訓，做到四不放過，不得馬虎從事。
班長因事離開工作現(xiàn)場，應(yīng)通知副班長和程控室值班員，并交代注意事項。
3作業(yè)標準。
每日參加班前會，聽取值長介紹上班運行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進行運行分析，匯報值長運行情況。
每日檢查崗位人員的巡檢情況，督促本班人員進行定期工作。
每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及人員的巡檢狀況，督促崗位人員進行衛(wèi)生的清理工作。每日認真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。每周五參加專業(yè)安全例會。每月參加專業(yè)考核會議。
每月參加專業(yè)班組成本分析例會。
每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
4安全職責。
班組長是本班組的安全第一負責人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設(shè)備安全負責。
負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設(shè)備系（施工程序）進行安全技術(shù)分析預測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進行安全控制。帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，采取措施，防止同類事故重復發(fā)生。
主持召開好班前、班后會和每周一次的班組安全活動，并做好安全活動記錄。
負責和督促工作負責人做好每項工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
做好崗位安全技術(shù)培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員（包括臨時工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。開展好本班組的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)周”活動，落實上級和本企業(yè)、本專業(yè)下達的反事故措施。
經(jīng)常檢查本班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報，本班組能處理的應(yīng)及時處理。對本班組人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
支持班組安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時登記上報，保護好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓，落實改進措施。
5檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準。
輸煤專業(yè)副班長崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長的崗位職責、作業(yè)標準、檢查與考核等內(nèi)容。本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
副班長在值班中受班長領(lǐng)導，應(yīng)主動協(xié)助班長做好各項工作，當班長不在時行使班長職責。
副班長在工作時盡量通過班長安排，遇事多與班長商量，因工作需要，根據(jù)班長的安排可替本班各崗位人員值班。
副班長和班長意見不一致時，副班長可申述理由，當班長堅持意見時，副班長應(yīng)執(zhí)行，并將意見向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
3作業(yè)標準。
每日參加班前會，聽取值長介紹上班運行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進行運行分析，匯報班長運行情況。每日了解本班設(shè)備的運行和異常、缺陷存在情況。每日按時認真進行設(shè)備巡檢，進行定期工作。每日進行崗位衛(wèi)生的清理工作，進行設(shè)備的巡檢。每日認真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
4檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準。
輸煤專業(yè)程控室值班員崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間程控值班員的崗位職責、作業(yè)標準、檢查與考核等內(nèi)容。
本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
程控室值班員是輸煤系統(tǒng)程控操作的負責人，值班中受班長領(lǐng)導，負責程控室上位機監(jiān)控畫面上設(shè)備的開停及故障處理，認真監(jiān)視上位機畫面上各設(shè)備的電流指數(shù)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)及時采取措施，運行中還應(yīng)加強和現(xiàn)場值班人員的聯(lián)系。程控室值班員應(yīng)熟知和認真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及燃料運行現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度，應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及系統(tǒng)圖。程控值班員接班前應(yīng)認真查看值班記錄，準確掌握設(shè)備運行情況及存在的問題，根據(jù)班長下達的運行方式，按照程序啟動要運行的設(shè)備，正確抄寫各類經(jīng)濟指標。值班中要及時向班長匯報從運行表計中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并提出排除意見。
當設(shè)備發(fā)生故障停止運行時，應(yīng)及時與值班員取得聯(lián)系，只有將情況詢問清楚，并確認不防礙人身設(shè)備安全時，方可啟動停止的設(shè)備，并報告班長。
程控值班員負責程控室內(nèi)有關(guān)技術(shù)記錄的保管，協(xié)助班長做好各項記錄、日志、和聯(lián)系工作，負責設(shè)備停送電聯(lián)系單的遞送工作。
程控室值班員負責對本崗位新學員和實習人員的技術(shù)培訓工作。
3作業(yè)標準。
每日參加班前會，聽取值長介紹上班運行情況及值班長講話。
每日檢查記錄，進行運行分析，匯報班長運行情況，進行監(jiān)盤，正點記表。每日認真進行設(shè)備巡檢，正點記表，進行監(jiān)盤工作。每日進行崗位衛(wèi)生的清理工作。
每日認真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
4檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標準輸煤專業(yè)值班員崗位職責及工作標準。
1主題內(nèi)容及適用范圍。
本標準規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間值班員的崗位職責、作業(yè)標準、檢查與考核等內(nèi)容。本標準適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責。
值班員是現(xiàn)場所屬設(shè)備安全經(jīng)濟運行的負責人，值班中受班長領(lǐng)導，負責現(xiàn)場設(shè)備啟停前后的檢查和運行中的監(jiān)視、調(diào)整及故障處理。
熟知所轄設(shè)備的規(guī)范及工作原理，掌握運行情況，有設(shè)備缺陷應(yīng)填報缺陷通知單，并負責設(shè)備缺陷消除后的驗收工作。
負責本崗位學習、實習人員的培訓工作。
3作業(yè)標準。
每日參加班前會，聽取值長介紹上班運行情況及值班長講話。每日檢查記錄，進行運行分析，匯報班長運行情況。每日了解本崗位設(shè)備的運行和異常、缺陷存在情況。每日認真進行設(shè)備巡檢，進行本崗的定期工作。
每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及進行巡檢，對本崗位設(shè)備的運行情況進行分析。每日進行崗位衛(wèi)生的清理工作，進行設(shè)備的巡檢。每日認真填寫交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動會。
4檢查與考核。
按照本標準規(guī)定進行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標準》執(zhí)行考核。
附加說明：
本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標準由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負責解釋。
輸煤個人工作總結(jié)篇十一
我于xxxx年從部隊復員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學校學習一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運行是燃料工作的第一線，它擔負著全廠發(fā)電用煤的卸、運、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強的專業(yè)技術(shù)特點，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實際的工作需要，進行了燃料初級工的學習、燃料中級工的學習，通過學習使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓，學習后能根據(jù)實際工作進行實踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進了工作能力的提高。在我進廠時遼電有50mw發(fā)電機十三臺，每年發(fā)電用煤達300多萬噸，日輸煤近一萬噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機，六臺葉輪給煤機，只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程，并不斷學習，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把工作做得更好。
輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個崗位。我認為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學習才能逐步改進工作條件，做任何工作都是可以做出成績的。自己從青工開始一直到現(xiàn)在，都在不斷地學習中，每年都能積極參加分場和廠里組織的各種專業(yè)技術(shù)培訓，并運用到實踐中去。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，電力行業(yè)的科技含量不斷提高，我們?nèi)剂戏謭龅募几墓こ桃苍诓粩喟l(fā)展，從輸煤系統(tǒng)簡單就地控制改造成程序控制，從葉輪給煤機就地手動控制到遠程紅外線控制，從錘擊式碎煤機到環(huán)式碎煤機的改造，都使燃料設(shè)備向自動化、專業(yè)化快速發(fā)展。當時做為一名燃料工人，每一次改造都是對自己的一次培訓，每項技改工程完工后自己都能主動參與培訓和設(shè)備的調(diào)試。通過一次次的'技改，自己深知自身知識的局限性，于20xx年參加了成人大專的學習，并于20xx年7月畢業(yè)。于20xx年參加了公司高級技能的學習，并于20xx年12月取得了資格認證。由于個人的不斷努力和學習，使我在燃料的設(shè)備使用、維護方面提高的很快，基本上做到了對整個輸煤系統(tǒng)了如指掌并運用自如。由于自己能刻苦鉆研業(yè)務(wù)，能獨自指揮整個系統(tǒng)的卸、儲、運工作，也由于自己的工作業(yè)績突出，得到了上級領(lǐng)導和群眾的信任，于20xx年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在擔任工作負責人工作以來，能夠嚴格的要求自己，工作中做到了認真到位、不怕苦和累，積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長，協(xié)助班長做好各項工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來，通過各種培訓和學習，使自己的業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學來的知識運用到實踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。20xx根據(jù)自己實際工作中的感受和具體工作情況，提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議，將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒，解決了原有設(shè)備出力不足，大量掉煤的難題。多年來自己嚴格要求自己，不放過每一次學習的機會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認真學習。
20xx年，在輸送機逆止器改造的過程中，自己積極配合檢修專業(yè)進行調(diào)試工作，根據(jù)工作實踐為檢修班組講解重載停機時輸送機存在的問題、表現(xiàn)出的特點，通過改進逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。20xx年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進行反復的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認真進行使用調(diào)試，并培訓其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
20xx年，自己參與了葉輪給煤機兩側(cè)擋板的改造和輸煤系統(tǒng)沉淀池抓斗改造工作。原來的擋板由于傾角過大，不能起到緩沖落煤沖力的作用，使大量的煤直接沖擊膠帶，造成膠帶跑偏嚴重，大量掉煤，并減短了膠帶的使用壽命。在改造過程中，自己積極配合檢修人員，向他們講解運行中出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，制定改進方案。通過改造后，使擋板處于最佳角度，改變了落煤對膠帶的直接沖擊，大大降低了落煤量。近幾年，由于煤炭市場的變化，造成了煤炭短缺，特別是高熱值煤的價格不斷攀升，煤源供應(yīng)不足，給我廠發(fā)電用煤成本造成極大壓力。廠根據(jù)集團公司要求，大量試燒成本低的霍林河煤。該煤的特點是熱值低、揮發(fā)份高，如何才能確保機組正常發(fā)電供熱，需要有一個適合我廠50mw機組鍋爐穩(wěn)定燃燒的混配煤方案，正確的方案只有通過實踐才能獲得。在試驗過程中，自己每天深入現(xiàn)場一線，嚴格按分廠要求，指導工人按照調(diào)度要求的配比進行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負責人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻。
十一年來輸煤工作的實踐使我充分認識到，只有對工作負有強烈的責任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學習，做到在干中學、在學中干，工作一生學習不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學習，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進一步提高，并組織好班組的`技術(shù)培訓和安全培訓，達到班組中每一名員工人人學習專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學習的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團公司的安全、經(jīng)濟發(fā)供電做出自己的貢獻。
輸煤個人工作總結(jié)篇十二
20xx年輸煤車間工作總結(jié)及20xx工作計劃20xx年輸煤車間工作總結(jié)：
20xx年即將過去，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)專業(yè)所有人員，克服了人員少、設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報：
（1）、針對我專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)及時制定了專業(yè)的全年安全目標和防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進行了布置和實施。截至2012年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備誤操作事故。但是在預防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起橋抓大車鋼絲嚴重磨損的設(shè)備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時汲取了事故教訓，總結(jié)經(jīng)驗并結(jié)合百日安全督察、隱患排查活動，舉一反三，進行了認真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面，由于現(xiàn)場的除塵風機出力較差，再加上使用灰渣進行摻燒，致使現(xiàn)場粉塵濃度大，我專業(yè)已進行除塵設(shè)備改進，并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
（1）、針對破碎機運行后，頻繁清理布料器的問題，提出了1#2#破碎機平臺安裝的方案，有效減輕了人員對設(shè)備造成的溫控線損壞及避免了人員高空墜落的不安全事故；行架的包裝不徹底進行改進工作，用皮帶條進行二次包裝。吸取了由于煤源較濕上煤困難的經(jīng)驗教訓，對破碎下煤筒堵煤疏通困難提出了加裝人孔門，2#皮帶頭部加裝了桶煤平臺等合理化的改進建議的落實。同時破碎機、落煤槽進行改造，加裝空調(diào)使操作室的溫度明顯提高，保證運行人員的工作環(huán)境。我專業(yè)進行各設(shè)備減速機滾筒加油、換油的工作任務(wù)，檢修隊安排負責人，對各設(shè)備的油質(zhì)、油位進行了技術(shù)指導，我專業(yè)積極配合組織運行人員對所屬設(shè)備的4臺減速機齒油6個電動滾筒全部進行了更換，定期進行加油，補油。保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
（2）、積極響應(yīng)廠部下達工作任務(wù)。以安全輸送燃煤噸。
（3）、由于2#皮帶采光間外沉淀池煤泥煤水處理困難，行架沖掃衛(wèi)生的煤水進。
入沉淀池后不能正常排出，煤泥淤積較多，為了不影響現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，我專業(yè)組織人員對煤水調(diào)節(jié)池的煤泥進行了徹底清理，并把排污管道進行重新改裝保證了排污系統(tǒng)的正常運行。
針對來煤和我專業(yè)系統(tǒng)設(shè)備存在的問題，對卸煤和堆放煤工作進行了認真和周密的安排。有效減少濕煤和粘煤在下煤筒中的粘貼現(xiàn)象，從而加大皮帶機的.輸送能力。
在摻配煤方面，我專業(yè)針對煤質(zhì)水分和粘度的分析，制定了煤廠定點堆放，定期使用的辦法，并根據(jù)現(xiàn)場摻配煤的經(jīng)驗，制定了具體的摻配煤比例辦法。通過現(xiàn)場實施效后效果顯著，原煤斗堵煤的次數(shù)明顯減少，堆放煤和摻配煤辦法日趨完善。
專業(yè)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式，使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行性能，掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學習班的時間，進行現(xiàn)場實地指導學習，每月進行全員考試，理論聯(lián)系實際，進行試題的安排，及時制定培訓計劃，并督促全員的學習積極性。全年完成技術(shù)講課次，現(xiàn)場培訓次，開展了次應(yīng)急預案的演練。
電耗方面，由于摻配煤和處理下煤筒粘貼煤等原因，使皮帶機有時達不到額定出力運行，設(shè)備的運行時間相對有所延長。
人員少設(shè)備多，不能保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
（1）穩(wěn)定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。
（2）能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。善各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
（1）加強員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在2011年安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認真開展好安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動。
（2）加強員工的技術(shù)培訓，提高實際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）完善摻配煤制度，繼續(xù)做好來煤的接卸及摻配煤工作，確保機組的安全穩(wěn)定運行。
（4）設(shè)備精細化管理水平仍需提高，設(shè)備管理應(yīng)有理有據(jù)有力度。
總之，經(jīng)過一年的工作努力順利完成了廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一年把各項工作完成的更好。
輸煤個人工作總結(jié)篇十三
我于從部隊復員，經(jīng)考試考入了東北電力公司，在豐滿電力工業(yè)學校學習一年后，被組織分配到遼寧發(fā)電廠燃料分廠從事燃料輸煤運行工作，至今已經(jīng)十一年了。這是個專業(yè)技術(shù)很強的崗位，自己的工作經(jīng)歷證明，對任何一項工作，只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會，才能較全面地掌握專業(yè)技術(shù)，把工作做得更好。
輸煤運行是燃料工作的第一線，它擔負著全廠發(fā)電用煤的卸、運、儲任務(wù)，工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強的專業(yè)技術(shù)特點，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這幾年中自己針對實際的工作需要,進行了燃料初級工的學習、燃料中級工的學習，通過學習使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每年自己都能積極的參加分場、廠組織的各種技術(shù)培訓，學習后能根據(jù)實際工作進行實踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進了工作能力的提高。在我進廠時遼電有50mw發(fā)電機十三臺，每年發(fā)電用煤達3xx多萬噸，日輸煤近一萬噸，這些煤都是由我們輸送供給的。遼電輸送設(shè)備共有十四條輸送帶，兩臺碎煤機，六臺葉輪給煤機，只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程，并不斷學習，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把工作做得更好。
級領(lǐng)導和群眾的信任，于2xx4年10月被提升到運行輸煤組長的崗位上。崗位的變換，使我感到肩上的擔子重了、責任更大了。在擔任工作負責人工作以來,能夠嚴格的要求自己,工作中做到了認真到位、不怕苦和累,積極的完成上級交給的各項工作任務(wù)。在班中能積極的配合班長,協(xié)助班長做好各項工作，每年都能很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
幾年來，通過各種培訓和學習，使自己的.業(yè)務(wù)水平和理論水平有了很大提高，把學來的知識運用到實踐中去，并在工作崗位上根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提出了許多合理化建議。如：輸送帶分水器的選位、除塵器的安裝與調(diào)試、斗輪機落煤管的改造、除鐵器的選位與調(diào)試、卸煤溝擋煤簾的安裝與調(diào)整，這些建議大部分得到了采納并在實際工作中得以應(yīng)用。2xx2根據(jù)自己實際工作中的感受和具體工作情況,提出了對輸煤五段驅(qū)動裝置改型的建議,將原有的運行速度從2.0米/秒提升到2.65米/秒,解決了原有設(shè)備出力不足,大量掉煤的難題。多年來自己嚴格要求自己，不放過每一次學習的機會，每次上新設(shè)備及設(shè)備改造更新，自己都能主動參與并認真學習。
2xx0年，在輸送機逆止器改造的過程中，自己積極配合檢修專業(yè)進行調(diào)試工作，根據(jù)工作實踐為檢修班組講解重載停機時輸送機存在的問題、表現(xiàn)出的特點，通過改進逆止片結(jié)構(gòu)，解決了逆止器使用效果不佳、后退距離過長的問題，使輸送帶在停止運行時，起到了迅速防止皮帶倒退的效果，滿足了現(xiàn)場生產(chǎn)的需要。2xx1年下半年參與了遼電輸煤一段皮帶機葉輪給煤機遠程智能系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，在安裝過程中能根據(jù)需求進行反復的調(diào)試，并在以后的使用過程中，認真進行使用調(diào)試，并培訓其他值班員。此項系統(tǒng)的投入使用，解決了值班員受粉塵危害的困境，把運行人員從惡劣的環(huán)境中解脫出來。
指導工人按照調(diào)度要求的配比進行煤種混配工作，并及時和值長取得聯(lián)系獲取數(shù)據(jù)，反饋給專業(yè)負責人。通過近兩個月的努力，目前我廠已形成一整套霍煤和各高熱值煤種混配方案。通過一年多的實踐檢驗，為我廠取得了巨大的經(jīng)濟效益，為我廠發(fā)電成本的控制做出了巨大的貢獻。
十一年來輸煤工作的實踐使我充分認識到，只有對工作負有強烈的責任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤運行工作。今后我要繼續(xù)做好輸煤專業(yè)知識的學習，做到在干中學、在學中干，工作一生學習不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學習，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓和安全培訓，達到班組中每一名員工人人學習專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班帶成一個“學習的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為集團公司的安全、經(jīng)濟發(fā)供電做出自己的貢獻。
輸煤個人工作總結(jié)篇十四
1、加強業(yè)務(wù)學習，開展好安全培訓，提高工作能力和業(yè)務(wù)。我們不僅認真開展好每周一的“安全活動”，學好個月的安全簡報，及時掌握各事故的通報深刻吸取事故教訓，還利用交接班會開展業(yè)務(wù)學習，探討生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，確保了生產(chǎn)安全順利進行。
3、在車間領(lǐng)導下，在值長指揮下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，全年共計上煤達192687噸，創(chuàng)歷史最高，上煤粒度未超標，沒有發(fā)生斷煤現(xiàn)象，并且合理摻煤配煤，確保了鍋爐燃煤要求。進褐煤后，我們遇到了煤塊大，煤塊多，上煤較困難，我班組人員認真干好本職，細致巡檢，在裝載機配合下順利的"保證了取暖期的鍋爐燃煤。
4、根據(jù)生產(chǎn)需要，做好和其他，班組之間的溝通協(xié)作。
（1）遇到煤種煤質(zhì)變化及時通知鍋爐，保證鍋爐穩(wěn)定運行；
（2）對設(shè)備缺陷及時聯(lián)系檢修或電檢，確保生產(chǎn)順利進行。
輸煤個人工作總結(jié)篇十五
我于20xx年7月份從學校畢業(yè)，于7月被納雍發(fā)電廠錄用，經(jīng)過電廠的安全教育培訓后，8月份被分配到管帶運輸部從事燃料輸煤運行工作。輸煤運行是一個專業(yè)技術(shù)很強的崗位，對于懵懵懂懂的我來說，這是我對輸煤運行工作的一個起點，也可能是一個轉(zhuǎn)折點，對任何一項工作，我只有刻苦學習、認真鉆研、反復實踐、細心體會，才能較全面地掌握輸煤知識和應(yīng)用專業(yè)技術(shù)，利用所學的專業(yè)技術(shù)把自己的工作做得更好。
dg400型鋼芯帶，設(shè)計的出力為800t/h,它長度約7084米，可以說是目前整個集團下火電廠中最長的一條皮帶，與普通帶比較，它具有經(jīng)濟、可靠、安全運行等優(yōu)勢，由于跨度比較大，容易造成皮帶扭曲以及堵煤等事故，需要用到專業(yè)技術(shù)去解決。二是輸煤系統(tǒng)的幾種運行方式：
1、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pa輸送機。
外來煤場卸煤溝碎煤機。
2、外來煤場卸煤溝納雍一廠2pb輸送機。外來煤場卸煤溝甲帶給煤機碎煤機。
3、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pa輸送機。中嶺大礦滑坡煤倉甲帶給煤機碎煤。
4、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠2pb輸送機。
煤機。
5、外來煤場卸煤溝納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場。
6、中嶺大礦滑坡煤倉納雍一廠1號煤場。
中嶺大礦滑坡煤倉號煤場。
7、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pa輸送機。外來煤場卸煤溝。
中嶺大礦滑坡煤倉。
8、外來煤場卸煤溝（中嶺大礦滑坡煤倉）納雍一廠2pb輸送機。
中嶺大礦滑坡煤倉9納雍一廠1號煤場。
外來煤場卸煤溝號煤場。
需要掌握這基礎(chǔ)的專業(yè)知識，同時管帶輸煤系統(tǒng)的設(shè)計為一廠供煤提供了方便，也是提高專業(yè)知識和電廠贏得效益的關(guān)鍵。
煤運行的理論的學習，通過這些學習使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加部門、班組組織的各種技術(shù)培訓和學習，學習后能根據(jù)自己的實際工作進行實踐和總結(jié)，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進了工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提高。雖然管帶運輸部輸煤設(shè)備目前沒有運行，有的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗我們無法學到，但是自己學習輸煤專業(yè)技術(shù)一天也沒有怠慢和放松，在實習期間，早上聽師傅講理論，下午自己到現(xiàn)場實踐，這樣能很快把理論和實踐相結(jié)合，更有利于自己專業(yè)水平提高。2013年的上半年，由于設(shè)備廠家來調(diào)試輸煤設(shè)備，在廠家調(diào)試過程中，我們一邊學習，一邊向廠家提出疑問和參與調(diào)試，從廠家的調(diào)試過程中我學到了很多，例如管帶扭轉(zhuǎn)的調(diào)整方法有：尾部是根據(jù)尾部滾筒和承載段及輸送帶之間的直角度變化進行蛇行調(diào)整，即首部和拉緊部的調(diào)整是根據(jù)承載段、改向滾筒及驅(qū)動滾筒和皮帶之間的直角度變化進行的，即與普通帶式輸送機相同的方法進行調(diào)整；中部是根據(jù)由前進方向原理進行扭轉(zhuǎn)調(diào)整的，即中部的扭轉(zhuǎn)調(diào)整，是通過使托輥和承載段、回程段都置于輸送帶運行方向的前后而實現(xiàn)的。同時，當物料只在一側(cè)輸送帶上運行時會發(fā)生輸送帶偏重現(xiàn)象。承載段過載或漏斗內(nèi)壁附著的輸送物落下時，產(chǎn)生扭轉(zhuǎn)現(xiàn)象,掌握好這些專業(yè)技術(shù)是關(guān)鍵.只有全面了解和掌握各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程以及能夠處理設(shè)備故障的能力。并不斷學習，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段，才能把輸煤的專業(yè)工作做得更好。
在輸煤運行的過程中，如皮帶跑偏、打滑、落煤管堵煤、碎煤機堵煤、撒煤、設(shè)備異常跳停等事故經(jīng)常發(fā)生，雖這些事故的發(fā)生是不可避免的'，但我們?nèi)绻莆盏膶I(yè)技術(shù)能力較強，它發(fā)生的概率就會降低。那就要求我們學會專業(yè)技術(shù)和處理設(shè)備故障能力夠強，這就得要對設(shè)備了如指掌，無論是從結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)參數(shù)上我們都要吃透，并且要熟悉和掌握輸煤運行的常見表現(xiàn)。用四個字概括“看、聽、聞、摸”，看就是看異?，F(xiàn)象的變化；聽就是聽設(shè)備的聲音；聞就是聞設(shè)備的異味；摸就是摸設(shè)備的溫度。把這四個字里面的內(nèi)容掌握徹底了，那我們就等于掌握了輸煤運行的核心，才能正確判斷設(shè)備的異常情況發(fā)生，能很快排除故障和解決設(shè)備的故障，把故障減小到最低，將設(shè)備的運行提高到安全穩(wěn)定的狀態(tài)，減小了設(shè)備停運造成的磨損。但這些是要長期的慢慢累積經(jīng)驗總結(jié)出來的。在輸煤運行的崗位上，必須要求要掌握“三熟”和“三能”?！叭臁敝福菏煜け緧徫辉O(shè)備的構(gòu)造、性能及設(shè)備系統(tǒng)的布置；熟悉本崗位各項規(guī)章制度及典型安全工作規(guī)程；熟悉各種運行操作及事故處理。“三能”指：能分析運行狀況；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；能使用一般工具處理一般缺陷。把輸煤運行故障降低到最小，停運幾率才會變小，從而減小設(shè)備的磨損，提高了輸煤的效益。
輸煤個人工作總結(jié)篇十六
1、認真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工，各項工作均按計劃有序的進行。為了早日適應(yīng)點檢工作，我認真學習點檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極研究設(shè)計意圖，領(lǐng)會設(shè)計理念，體驗設(shè)計方法，并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗對設(shè)計和施工中存在的缺點和不足進行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項，改進意見5項，已實施的有8項，未完成的7項，其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板的建議受到了領(lǐng)導的表揚。通過這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎(chǔ)。當然也有一些缺點和不足，需要在今后工作中不斷的改進，不斷的研究學習和總結(jié)，在實踐中不斷的進行檢驗。
2、認真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員，最重要的工作之一就是做好材料的`搜集和整理，保證設(shè)備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄?，F(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。
3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工結(jié)尾階段，各項施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來設(shè)備的的檢查驗收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作，積極進行指導，有效的進行監(jiān)督，實時的進行控制，保證了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全，保證了施工質(zhì)量，也保證了工期。
4、做好學習、培訓和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻麑I(yè)點檢員，需要學習很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔當起一個點檢員的角色，利用工余、業(yè)余時間進行深入學習，并抓住單位進行培訓的時機全面提高自己，雖然距一個合格的點檢員還有一段距離，但會隨著時間慢慢變小的。培訓工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓，全面擴展見識面，另一方面認真完成領(lǐng)導交給的培訓工作。由于工作的需要，我負責設(shè)備部cad的培訓工作。在cad培訓工作中，公開授課兩課時，并在培訓前和培訓后積極解答同志們提出的問題，對學習人員進行耐心的輔導，通過培訓達到了預期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭取榮譽，積極認真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績。
5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護是我們設(shè)備部承擔的一項重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進行了更換，對輸煤機和斗提機的轉(zhuǎn)動部分進行了注油，對皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進行了調(diào)整，對斗提機損壞的料斗進行了更換，對輸煤機磨損的托輥進行了更換，對易損件進行儲備，從而在根本上保證了供熱設(shè)備的安全運行。
6、做好輸煤專業(yè)的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口，是樹立專業(yè)形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進程重大事件進行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。
輸煤個人工作總結(jié)篇十七
1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心，是本專業(yè)的主體，全面而深入的開展好點檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保證輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為來年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點檢工作應(yīng)朝著標準、嚴格、務(wù)實的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保證各項工作的順利開展。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作，保證各項工作有據(jù)可查，各項改動均有記錄。認真搜集和編寫各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導生產(chǎn)工作。
3、繼續(xù)做好學習、培訓和考試工作，加強宣傳報道工作，提高個人素質(zhì)和專業(yè)能力，提高部門整體形象。來年的學習和培訓應(yīng)該更專業(yè)更具體更具有針對性，能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級的刊物投稿?？荚嚨乃綉?yīng)該更加提高，成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。
回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學習和生活就一定有個新的未來。20xx年，我廠的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。
輸煤個人工作總結(jié)篇十八
20xx年悄悄過去，20xx年已經(jīng)到來，回顧一年來工作，我?guī)ьI(lǐng)輸煤專業(yè)全體人員，克服人員少，設(shè)備缺陷多等各方面的困難，順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，全年未發(fā)生輸煤運行導致機組非停事件、未發(fā)生人身傷害、機械損壞等事故，但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中起得更好的成績，為此我將20xx年的工作情況做如下匯報：
1、20xx年1月20日平?jīng)龆ㄍ馕R工誤碰2號斗輪機急停按鈕、導致斗輪機停運，事后隱瞞不報的異常事件。
2、20xx年3月9日5號帶三工位伸縮裝臵移動至左位時限位開關(guān)感應(yīng)故障、就地控制箱停止按鍵操作不動作，導致三工位伸縮裝臵脫軌的異常事件。
20xx年檢修專業(yè)對輸煤系統(tǒng)1、2號斗輪機所有急停按鈕進行改造、加裝防護罩，防止人員誤碰的事件再次發(fā)生。對輸煤系統(tǒng)3號帶、5號帶三工位限位開關(guān)進行改造、加固，防止三工位出軌事件的再次發(fā)生。并對輸煤系統(tǒng)所有消防管道進行保溫改造并用鐵皮包裹，降低了管道凍裂、凍破事件的發(fā)生，以上整改項目為輸煤運行的設(shè)備安全穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。
20xx年輸煤專業(yè)的培訓工作嚴格按照公司、項目部制定的培訓計劃，結(jié)合不同崗位的人員和新進人員的教育工作，進一步細化了具體培訓方案。全年共組織專業(yè)理論考試12次，安規(guī)考試5次，專業(yè)實操理論考試12次。同時，強化了輸煤臨時工的安全教育培訓工作，并組織輸煤臨時工及保潔隊人員進行安全培訓4次，全面提高了輸煤專業(yè)所有人員的安全意識和專業(yè)理論水平，使得安全教育和理論培訓工作都取得了實質(zhì)性的進展。并組織輸煤值班員學習斗輪機的相關(guān)知識并進行斗輪機司機技術(shù)比武，全面提高斗輪機司機的操作技能，減少斗輪機故障出現(xiàn)的頻率，保證斗輪機隨時處于良好的備用狀態(tài)；并嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項生產(chǎn)命令和摻配煤方案，保證了電廠的經(jīng)濟運行；并組織人員對“工作票、操作票”的正確執(zhí)行流程的進行的專題培訓學習，保重了人身安全；并組織所有人員認真學習了公司下發(fā)的各類文件及會議精神，及時傳達學習其他單位發(fā)生的各類電力生產(chǎn)不安全事故，吸取和總結(jié)經(jīng)驗教訓，舉一反三。針對當前工作中存在的問題和安全隱患，制定有效地防范措施，為下一步輸煤專業(yè)的安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
輸煤專業(yè)狠抓了安全文明生產(chǎn)方面的工作，2月份對輸煤系統(tǒng)滅火器及水龍帶進行全面排查更換，3月分開展了安全隱患全面大排查，4月份對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面清掃和整改，5月份對“度夏防汛”及“四防”工作進行了全面落實；6月份結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工積極參加了觀看《安全生產(chǎn)教育警示片》；參加了“安全伴我行”主題演講活動并組織人員進行了“班組反違章自查”和“安全生產(chǎn)萬里行”等多種安全活動；7月份組織人員進行職業(yè)病防治專項培訓及觀看有關(guān)警示片；8月份組織全體人員認真學習天津“8.12”事故文件并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)粉塵燃燒爆炸應(yīng)急預案》；9月份結(jié)合公司開展的“質(zhì)量月”活動，在輸煤專業(yè)組織職工觀看《質(zhì)量警示教育片》,并積極參加了“質(zhì)量月讀書主題演講”和“我為質(zhì)量管理獻計獻策”等多種活動；10月份對“防寒防凍”及“迎峰度冬”工作進行了全面落實，并下發(fā)《輸煤系統(tǒng)防寒防凍措施》和《輸煤系統(tǒng)確保機組滿負荷運行的安全保障措施》；11月份組織運行人員進行《工作票許可技術(shù)比武》，進一步提高人員工作票辦理的業(yè)務(wù)能力；12月份對所有人員建立了《培訓檔案》并對所有人員進行了為期xx天的安全技能強化培訓，進一步提高了人員的安全意識及技能水平；同時，輸煤運行專業(yè)高度重視設(shè)備的安全隱患排查工作，每月由主副值和專工對輸煤系統(tǒng)的安全隱患進行一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，防止事故擴大化。每月對消防系統(tǒng)及除塵器進行全面排查處理，每周組織人員定期對現(xiàn)場衛(wèi)生進行徹底全面的清理和打掃。并定期組織輸煤專業(yè)開展了多種形式多樣的安全活動。通過開展形式多樣的安全教育和各種安全活動，從思想認識上有力地推動了班組安全管理和安全責任的落實。
20xx年，輸煤專業(yè)嚴抓“兩票三制”在原有基礎(chǔ)上，建立和健全了各項管理制度。3月份配合檢修對輸煤系統(tǒng)設(shè)備保護裝臵進行了檢查及試驗；4月份對卸煤溝西側(cè)排水溝進行了徹底清理1次；5月份對雨水調(diào)節(jié)池進行徹底清理1次；6月份對卸煤溝蓬煤進行徹底清理1次；7月份對輸煤系統(tǒng)安全梯、勞動工器具進行全部更換；8月份對煤水處理間預沉調(diào)節(jié)池煤泥進行徹底清理1次；9月份對輸煤系統(tǒng)地溝過濾網(wǎng)全部進行改造，減少了泵坑煤泥沉淀；11月份對輸煤系統(tǒng)電磁除鐵器除鐵性能進行試驗，并對除鐵器懸掛高度進行調(diào)整；12月份對輸煤系統(tǒng)消防器材及除塵器進行全面排查，對存在的問題進行限期整改；并且每天對輸煤系統(tǒng)設(shè)備外觀、支架等進行全面擦拭，及對地面衛(wèi)生進行全面沖洗1次，每月定期徹底清理輸煤系統(tǒng)死角積煤粉3次，保證輸煤系統(tǒng)現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。嚴格執(zhí)行燃料管理部的各項管理規(guī)定，積極配合燃料管理部調(diào)整上煤方式，低負荷每天上三次煤，減少設(shè)備啟停次數(shù)，未出現(xiàn)頻繁設(shè)備砸停、堆煤等影響機組安全、穩(wěn)定運行的事件，始終圍繞“節(jié)能降耗”的工作思路及有關(guān)規(guī)定，在輸煤專業(yè)廣泛開展了節(jié)能降耗生產(chǎn)指標競賽活動，使輸煤運行整體上煤時間大大縮減，能耗指標明顯下降，得到了燃料管理部門的充分肯定。
5、班組標準化建設(shè)工作的管理和安全文明生產(chǎn)工作的落實工作，未做到位；
6、勞動紀律比較松散，習慣性違章現(xiàn)象嚴重，各項規(guī)章制度的執(zhí)行不到位；
7、現(xiàn)場作業(yè)人員的習慣性違章沒有杜絕，作業(yè)人員的“低標準”、“老毛病”等問題沒有得到徹底整治。
8、設(shè)備精細化管理要求落實仍不到位，個別工作未做深、做細、做實。
1、建立完善各項規(guī)章制度：
沒有規(guī)矩不成方圓，管理要靠制度。結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對《輸煤運行規(guī)程》進行修編，并制定完善各項管理制度、事故預案及防范措施等。通過組織學習，將其落實到生產(chǎn)實際中，有效的約束廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。
2、強化職工培訓：
培訓是企業(yè)最好的福利。通過培訓傳達正確的理念，規(guī)范運行操作。通過技術(shù)問答、事故預想、考問講解及現(xiàn)場實操、傳幫帶等多種方式展開職工培訓，學習公司文件，安全簡報、規(guī)章制度，電業(yè)安全規(guī)程、輸煤運行規(guī)程等。定期組織人員進行事故演練及案例學習，進一步加強人員的培訓力度。通過培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，強化崗位操作技能。
3、加強巡視檢查：
認真執(zhí)行公司的巡回檢查管理制度，不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督以及設(shè)備巡回檢查；對設(shè)備存在的缺陷及隱患要通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)，及時聯(lián)系檢修人員處理，確保了設(shè)備的安全運行。
4、做好防范措施：
輸煤個人工作總結(jié)篇十九
時間流逝，轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項目部的正確領(lǐng)導下、在與江電維護部和輸煤運行緊密配合下，檢修機械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
現(xiàn)就項目部輸煤檢修專業(yè)個人工作情景匯報如下：
一、專業(yè)班組管理工作。
(1)每日班組都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)和運行缺陷記錄本上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。各班組負責人親自主持召開班里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，職責落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查并嚴格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核。
(2)兵馬未動，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
(3)每周進行兩次不少于2小時的安全學習活動和技術(shù)培訓活動，每月進行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時刻堅持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作。
(一)遵章守紀，按規(guī)操作，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
進取參與現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬事開頭難”，上半年主要針對#1斗輪機設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護方面提出合理化提議;并進取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會議，了解設(shè)備運行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進行消缺，落實缺陷整改閉環(huán)。
(二)精心組織、消除尾工、嚴把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成。
進取對設(shè)備進行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴重，導致皮帶跑偏無法調(diào)整等存在安全隱患共計100多項，因前期設(shè)備廠家設(shè)計不合理導致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對這些現(xiàn)象項目部及時和江電維護部、生技部及時溝通，制定合理方案對斗輪機圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機清掃器改造，ab碎煤機上部軟連接改造，輸煤皮帶機拉繩開關(guān)保護電源回路改造，#1、#2號斗輪機懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項目12項，小型技改項目20__。多次受到江電公司好評及獎勵。
(三)精挑細選，嚴把人員選聘關(guān)。
針對當?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級安全培訓合格后，進入現(xiàn)場熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場講課。盡快的要求新進員工進入主角。
(四)整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺賬。
為準確獲取設(shè)備指標數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項，技術(shù)協(xié)議12項，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺賬共計5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
(五)努力提升檢修維護技能水平。
宣傳動員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對輸煤所轄設(shè)備運行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進行培訓學習，異常針對是斗輪機液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉惰化系統(tǒng)分別請廠家技術(shù)人員進行技術(shù)講課。針對機械班在皮帶膠接膠補技術(shù)上存在不足，項目部及時安排時間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項目部機械班參加皮帶膠接的培訓學習。各班組以老帶新，以強帶弱，以會帶不會，創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓，安全技能培訓的學習，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運行走出了關(guān)鍵一步。
(六)嚴密組織，檢修過程嚴格受控。
在日常檢修維護中嚴格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅決不開工。在檢修過程中嚴格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進行一步都要進行簽字確認，并由工作負責人進行監(jiān)護，對檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
二、存在的問題。
(一)班組建設(shè)場地和備品庫房不足。
目前檢修庫房僅有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點地方放置一些耗材，各種工機具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長時間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
(二)加強檢修人員技術(shù)培訓及安全技能培訓。
20__年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號?？墒牵煽兪菍儆谶^去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實際的培訓，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠，要想把檢修維護工作做得更好還任重道遠。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓及安全技能培訓工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實、準確，檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
三、下一步工作計劃。
經(jīng)過對這段時間工作的總結(jié)，我們認為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
(一)部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運行狀態(tài)。
(二)加強與江電維護部、運行部溝通，加大運行人員對設(shè)備巡視力度，提高運行人員技術(shù)技能，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運行安全。
(三)強化輸煤班組管理各項制度的執(zhí)行力，完善各項安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機具的使用和申報情景。所需各項基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號及時的報送江電公司。
(四)在班組建設(shè)方面提升班組管理水平。
運用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機槭不漏油、設(shè)備運行無故障的成果，在班組建設(shè)上實行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機制，嚴格執(zhí)行公司績效管理考核評分標準，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強管理工作力度，補充人員配置，強化技術(shù)技能安全技能的學習，腳踏實地的完成各項檢修維護工作。輸煤檢修維護的各項工作正在有條不紊的進行中，以工作、學習、生活三方面展開，并以嚴謹、務(wù)實為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對項目部輸煤檢修專業(yè)的各項基本工作。
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