通過(guò)總結(jié),我們可以更清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要突出重點(diǎn),重點(diǎn)突出才能有深刻的感悟。總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)和工作技能,有助于提高綜合素質(zhì)。
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇一
各位代表、同志們:
某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,今天隆重開(kāi)幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此,我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán),向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。
出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名,代表們來(lái)自我處各層面各崗位,具有很強(qiáng)的代表性。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年,做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是:審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽(tīng)取黨委書(shū)記講話、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo),動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路,為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程,開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開(kāi),是我處加強(qiáng)民-主管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作,集思廣益的一項(xiàng)重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式,通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái),進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu),職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體,是實(shí)行民-主管理,建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神,樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感,認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé),暢所欲言,建言獻(xiàn)策,集中精力,群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。
各位代表、同志們,這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結(jié)合單位實(shí)際,緊緊圍繞會(huì)議主題,講真話、重原則、求實(shí)效,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告,特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信,這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇二
各位代表、同志們:
在大家的共同努力下,公司七屆四次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕了。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委,向大會(huì)的成功召開(kāi),表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認(rèn)真履行代表職責(zé)所付出的努力,表示衷心的感謝!
各位代表、同志們,過(guò)去的十年可以說(shuō)是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年,充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)值得汲取:
1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒(méi)有思想的解放,就沒(méi)有北發(fā)展的今天。十年來(lái),通過(guò)思想的解放,我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過(guò)思想的解放,我們大膽走入陌生的資源開(kāi)發(fā)環(huán)境;通過(guò)思想的解放,我們成功實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。解放思想讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為的不可能變?yōu)榭赡?。我相信,只要我們繼續(xù)高揚(yáng)思想解放的風(fēng)帆,以發(fā)展的眼光、開(kāi)放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來(lái)豐富發(fā)展理念,開(kāi)拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,就一定能夠開(kāi)創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。
2、必須把堅(jiān)守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長(zhǎng)期性規(guī)劃,具有綱領(lǐng)性作用,必須在堅(jiān)守中才能實(shí)現(xiàn)。十年來(lái),我們經(jīng)歷了市場(chǎng)的大起大落,也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑,但我們堅(jiān)守住了,堅(jiān)持方向不改變、咬定目標(biāo)不放松、頂住壓力不動(dòng)搖,矢志不渝加快推進(jìn),把原來(lái)一個(gè)只靠挖煤賣煤的企業(yè),發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)。
3、必須把深耕管理作為強(qiáng)企之本。管理是戰(zhàn)略的保障,是企業(yè)發(fā)展的根基,脫離了管理的戰(zhàn)略,藍(lán)圖描繪再美好,也只是空中樓閣。十年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“三位一體”管理,用管理的強(qiáng)化去推動(dòng)戰(zhàn)略的落地,用管理的深入去推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,用管理的提升去推動(dòng)“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行,有始無(wú)終。我們要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,把“三位一體”管理進(jìn)行到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開(kāi)廣大員工的參與、支持,所有成績(jī)的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時(shí)候,我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來(lái)”的企業(yè)宗旨,將企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)統(tǒng)一起來(lái),相輔相成,互相促進(jìn),打造親密無(wú)間的命運(yùn)共同體,在員工的全面成長(zhǎng)中,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)的大發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
以上四個(gè)方面都是我們?cè)诎l(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),需要在今后的工作中倍加珍惜、堅(jiān)持不懈。
各位代表、同志們,站在30年的新起點(diǎn),我們面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
從外部環(huán)境看,煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場(chǎng)波動(dòng)性較大,傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。煤炭市場(chǎng)供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變,再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。
每一輪危機(jī)都會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大變化。經(jīng)過(guò)這一輪危機(jī),整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1、一體化市場(chǎng)加速形成。面對(duì)市場(chǎng)供大于求和交通運(yùn)輸條件不斷改善的現(xiàn)狀,煤炭企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓的力度不斷加大,煤炭產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全地域到達(dá),區(qū)域化市場(chǎng)分崩離析,一體化趨勢(shì)不可避免。預(yù)計(jì)整個(gè)一體化進(jìn)程將在1-2年內(nèi)全面完成。
2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同,企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸拉開(kāi)差距,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。
3、管理由粗放走向精細(xì)。一方面,國(guó)家對(duì)于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強(qiáng);另一方面,經(jīng)歷了危機(jī)的洗禮,管理將不再是美麗的外衣,已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會(huì)由粗放管理走向精細(xì)管理,由注重?cái)U(kuò)張式發(fā)展走向擴(kuò)張加內(nèi)涵的發(fā)展。
4、專業(yè)化管理迎來(lái)市場(chǎng)新機(jī)遇。一方面,原非煤企業(yè)和民營(yíng)資本大量進(jìn)入煤炭資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,缺少資質(zhì)、隊(duì)伍、技術(shù)、管理等;另一方面,隨著監(jiān)管力度加大,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快,管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)將越來(lái)越困難。這些都為專業(yè)化管理市場(chǎng)的形成創(chuàng)造了條件。
5、多元化發(fā)展勢(shì)在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實(shí)際,大力推進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展,并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),與主業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和轉(zhuǎn)移。
隨著外部環(huán)境的變化,傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式將無(wú)法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
同時(shí),黨的xx屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的部署,尤其是明確了以混合所有制改造和國(guó)資管理體制改革為核心的國(guó)有企業(yè)改革方向,必將為國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,明年將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào),積極推動(dòng)全面深化改革,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。這對(duì)我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。
從企業(yè)自身看,我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型,管理較為扎實(shí),“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟,物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模,擁有上市公司、財(cái)務(wù)公司等資本運(yùn)作平臺(tái)。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩年前,我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路,著力打造“以貿(mào)為主,產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟(jì)體”。當(dāng)前,我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,加快二次轉(zhuǎn)型步伐,突出發(fā)展新業(yè)態(tài),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是:
未來(lái)5年時(shí)間,把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)并重”,即:省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實(shí)業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營(yíng)并重。
煤炭業(yè)務(wù):
省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開(kāi)采,保持20xx萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力,并為“走出去”打造經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。
省外煤業(yè)是公司的擴(kuò)張重點(diǎn)。北方公司要加快項(xiàng)目建設(shè),充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能,加快低成本擴(kuò)張步伐,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“以外補(bǔ)內(nèi)”。5年內(nèi),省外產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)噸以上。
煤化工業(yè)務(wù):
淮化要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展精細(xì)化工、軍品化工,著力推動(dòng)企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變,并積極“走出去”,開(kāi)展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,爭(zhēng)取早日投產(chǎn),并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時(shí),積極做好煤制油、煤制氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究。5年內(nèi),力爭(zhēng)煤化工產(chǎn)值突破400億元。
物流貿(mào)易業(yè)務(wù):
以“煤國(guó)貿(mào)”為平臺(tái),不斷加快物貿(mào)業(yè)整合,并利用電子商務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,拓展物貿(mào)品種,開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易,推動(dòng)物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng),打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi),煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭(zhēng)達(dá)到億噸規(guī)模,航運(yùn)能力達(dá)到200萬(wàn)噸以上,引領(lǐng)安徽航運(yùn)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù):
依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”,充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊(duì)伍、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),早出手、快行動(dòng),大力發(fā)展托管業(yè)務(wù),推進(jìn)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi),托管煤炭產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到1億噸。
加快推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)以上奮斗目標(biāo),需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。
一、不斷解放思想,為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證。
思想解放的深度,決定企業(yè)發(fā)展的程度。當(dāng)前,解放思想要從以下三個(gè)方面著手:一要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,靠挖煤賣煤過(guò)好日子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,不轉(zhuǎn)型,當(dāng)下過(guò)不好,未來(lái)沒(méi)出路。我們一定要從“小富即安、小進(jìn)即滿”的思想中解放出來(lái),切實(shí)增強(qiáng)加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè),發(fā)展托管業(yè)務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,都需要我們要有敢為人先的精神,克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念,堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路和辦法,研究新情況、解決新問(wèn)題、化解新矛盾,把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項(xiàng)工作之中,不斷開(kāi)創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局,要求我們以開(kāi)放的視野、真誠(chéng)的心態(tài)、包容的胸懷,推進(jìn)與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶之間的務(wù)實(shí)合作,彼此理解尊重,互相信任支持,共同把“蛋糕”做大,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、深化企業(yè)改革,為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機(jī)制保障。
改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)劑。我們要按照xx屆三中全會(huì)精神要求,堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型,積極爭(zhēng)取將公司改組成安徽首批國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。同時(shí),著力從兩個(gè)方面深化企業(yè)改革。一方面,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。要積極引入民間資本和國(guó)內(nèi)外實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者,降低國(guó)有股權(quán)比例,盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟(jì)體,激活內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí),積極爭(zhēng)取實(shí)施員工持股計(jì)劃,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí),讓員工分享改革的“紅利”。另一方面,積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。改革用工制度,建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制;改革分配制度,優(yōu)化薪酬體系,完善內(nèi)部市場(chǎng),真正使員工收入與能力業(yè)績(jī)和職位貢獻(xiàn)掛鉤,做到能增能減;改革人事制度,變身份管理為崗位管理,引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,增加管理崗位公開(kāi)選聘比例,做到能上能下。通過(guò)三項(xiàng)制度改革,真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,為二次轉(zhuǎn)型夯實(shí)發(fā)展根基。
實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo),關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地深化“三位一體”管理,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新。一方面,進(jìn)一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)內(nèi)加快由運(yùn)營(yíng)管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變,通過(guò)嚴(yán)格全面預(yù)算管理,強(qiáng)化考核兌現(xiàn),激發(fā)各子分公司經(jīng)營(yíng)活力,形成競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì);對(duì)外強(qiáng)化整體配合,充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能,對(duì)人財(cái)物等各類資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。另一方面,突出抓好成本管理這個(gè)“牛鼻子”。要堅(jiān)持“擰干毛巾”,把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實(shí)做到位,更好地傳遞市場(chǎng)壓力,凝聚全員共識(shí),共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要?jiǎng)?chuàng)新降成本的新方法,煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念,深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,提高技術(shù)對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)率。尤其是在危機(jī)時(shí)期,更要落實(shí)“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念,用它去指導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、布局以及勞動(dòng)組織,做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度,提高裝置運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低能耗。要持續(xù)做好減人提效,勞動(dòng)密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人,這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要,更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過(guò)精減崗位、減少富余人員,實(shí)現(xiàn)精減計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實(shí)行新機(jī)制,保證靈活高效。沒(méi)有一個(gè)高效的管理機(jī)制,走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事,作為個(gè)人就要有干事的本事,作為企業(yè)就要有盈利的本事,投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場(chǎng)所和崗位去練兵,鍛造一支安全高效的隊(duì)伍,每個(gè)單位都要有這樣責(zé)任感,直面這個(gè)挑戰(zhàn),通過(guò)減崗減人,讓我們的機(jī)制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標(biāo)桿,這樣才能走得出、走得遠(yuǎn)、打得贏。當(dāng)然,我們減人不下崗,主要是在企業(yè)內(nèi)部分流,通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置,減少無(wú)效崗位,裁減富余人員,才能提高全員效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是北的長(zhǎng)久之策。
四、推進(jìn)資本運(yùn)作,為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持。
二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面,要搭建和利用好資本運(yùn)作平臺(tái)。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能,積極推進(jìn)再融資工作,力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題,力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進(jìn)物貿(mào)企業(yè)上市,力爭(zhēng)4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。并積極拓展財(cái)務(wù)公司功能,形成“3+1”資本運(yùn)作平臺(tái)。另一方面,要切實(shí)強(qiáng)化資金管理。一是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。各單位要樹(shù)立資金預(yù)算一體化思想,以資金預(yù)算管理為抓手,通過(guò)完善資金預(yù)算體系,調(diào)劑資金余缺,統(tǒng)籌資金收支。二是強(qiáng)化資金集中管理。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司功能,實(shí)現(xiàn)資金集中管理,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,重點(diǎn)是要控制預(yù)付賬款,減少應(yīng)收賬款,降低產(chǎn)品庫(kù)存。四是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資的需求制定融資方案,并積極籌措資金,確保資金鏈安全。
五、注重人才培養(yǎng),為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功,關(guān)鍵在人才。多年來(lái),公司人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),基本滿足了企業(yè)發(fā)展需要。但是,隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題日益突出,與企業(yè)快速成長(zhǎng)的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配,尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅(jiān)持“以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則,加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式,強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)立足崗位,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專業(yè)技能精、溝通能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才,這是我們當(dāng)前“走出去”的“短板”。這些年,北方公司“走出去”很困難,這既有客觀環(huán)境的艱辛,自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練,將各類人才放到實(shí)戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉,打造出真正的外向型人才,為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行,在書(shū)本上也學(xué)不來(lái),還要靠自己去悟,歷練堅(jiān)強(qiáng)意志,善于破解難題,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),提升綜合素質(zhì)。同時(shí),注重培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,注重培養(yǎng)中青年人才,還要認(rèn)真做好高精尖人才的引進(jìn)工作。我們要大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長(zhǎng)的環(huán)境,重點(diǎn)是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制,真正為人才成長(zhǎng)搭建更好更廣闊的平臺(tái),從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。
六、強(qiáng)化黨的建設(shè),為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障。
形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要以改革創(chuàng)新精神,研究新形勢(shì)下黨建工作的新特點(diǎn),探索黨建工作新機(jī)制,創(chuàng)新黨建工作新方法,不斷提高企業(yè)黨建工作新水平,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委15條意見(jiàn)、三條紅線、十項(xiàng)禁令,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”。要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想上高度重視,在行動(dòng)上高度自覺(jué),努力為二次轉(zhuǎn)型營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,凝聚起推動(dòng)二次轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量。
各位代表、同志們,實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型,需要每個(gè)單位的貢獻(xiàn),需要每個(gè)煤人的努力。尤其是當(dāng)前,我們要積極應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn),拼搏進(jìn)取,奮發(fā)有為,確保實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一要凝心聚力,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司上下要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到20xx年確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,堅(jiān)定信心,百折不撓,攻堅(jiān)克難,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干。20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,各單位要認(rèn)真做好任務(wù)分解,層層抓落實(shí);各級(jí)管理人員要大力弘揚(yáng)“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的作風(fēng),把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用在抓落實(shí)上,發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,抓鐵有痕、踏石留印,不達(dá)目標(biāo)不罷休;廣大員工要立足崗位,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新創(chuàng)造,勇?tīng)?zhēng)一流。全體員工要繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措,保證企業(yè)順利度過(guò)難關(guān)。三要以人為本,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,尊重員工的首創(chuàng)精神,深入開(kāi)展員工提合理化建議活動(dòng),切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益;要進(jìn)一步關(guān)注民生,力所能及地為員工辦實(shí)事、解難事,尤其要做好困難員工幫扶工作,為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實(shí)做好員工思想政治工作和信訪工作,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
各位代表、同志們,新的一年即將來(lái)臨,新的征程已經(jīng)開(kāi)啟。前路漫漫,我們要矢志不渝;困難重重,我們會(huì)一往無(wú)前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會(huì)的東風(fēng),以堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)韌的毅力,全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐,為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來(lái)而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇三
職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
各位代表大家下午!
今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,會(huì)議召開(kāi)非常成功,我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望:
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞,因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的,希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是在座各位的義務(wù)和職責(zé),你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開(kāi)闊視野,求實(shí)創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,為中心發(fā)展出謀劃策,共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。
最后,祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好,祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好!
各位代表,同志們:
今天,我很高興應(yīng)邀參加咱們長(zhǎng)治縣公司五屆一次職代會(huì),我們長(zhǎng)治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵,物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展的豐富多彩,有聲有色,在市縣兩級(jí)舉辦的文體競(jìng)賽活動(dòng)中,多次取得優(yōu)異成績(jī),可以說(shuō)是我們長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。
落實(shí)好這次會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作,我想講以下幾個(gè)方面意見(jiàn):
展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營(yíng)、要發(fā)展,要通過(guò)提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開(kāi)展工會(huì)工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進(jìn)行,必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與,緊貼企業(yè)實(shí)際,積極開(kāi)展有針對(duì)性的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,努力發(fā)揮職工作用,而不能脫離企業(yè)的中心工作去開(kāi)展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí),更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過(guò)合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。
規(guī)章制度。
享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái),充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求,不斷提高職工自身素質(zhì),從根本上維護(hù)職工的利益。
情況,在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對(duì)職工的關(guān)心落在實(shí)處,及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工,及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作,將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問(wèn)職工有機(jī)結(jié)合,為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好的為公司職工辦好事,服好務(wù),盡好責(zé)。
值此,新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我代表長(zhǎng)治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇四
各位代表、同志們:
通過(guò)大家的共同努力,公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要結(jié)束了。
這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開(kāi)的,是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路,不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上,代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神,圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為,報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求,既符合集團(tuán)公司的要求,符合公司的實(shí)際,也符合廣大職工的愿望,集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的工作部署,既系統(tǒng)全面,又具體可行,是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多,但在全體代表的共同努力下,整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密,秩序井然,成效顯著??梢哉f(shuō),這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì),也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于公司明確前進(jìn)方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
上半年,公司由于,一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面,全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)分奪秒,不畏艱險(xiǎn),日夜奮戰(zhàn),較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù),并且在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來(lái)最好水平的驕人成績(jī),為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會(huì)后,各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,利用一切有效手段,把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工,把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來(lái),統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái),團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
借此機(jī)會(huì),我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心。
認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ),也是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù),我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼,我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),利用優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,真正做到迎難而上,知難而進(jìn),以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們從等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問(wèn)題,并制定了具體的整改措施??偟膩?lái)說(shuō),我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚,在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快,得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此,正確分析形勢(shì),找到差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
1、辨證分析形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)還在加深和蔓延,我國(guó)一季度和近期數(shù)據(jù)表明,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施已取得初步成效,但由于國(guó)際環(huán)境諸多不確定性因素,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè),其價(jià)格和利潤(rùn)也呈現(xiàn)出局部下降趨勢(shì)。與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:一是資源儲(chǔ)量不足,可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺,職工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失,內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn);六是運(yùn)作成本偏高,自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性不足,執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍,企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn),為我們的發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。同時(shí),以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志,集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。等有利條件,為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來(lái),統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來(lái),緊密結(jié)合公司實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
2、明確任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心。
這次職代會(huì)提出了“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求,即。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,結(jié)合公司的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)充分研究形成的,是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心,以“”為中心,不斷提升管理水平和執(zhí)行能力,全面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化宣傳,凝聚人心,營(yíng)造良好氛圍。
20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是:。部分指標(biāo)已經(jīng)過(guò)半,但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此,我們必須精心組織,狠抓落實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司各級(jí)組織以及在座所有職工代表,必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),深入做好思想政治工作,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育,特別要抓好職代會(huì)精神的宣傳教育工作,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),理順情緒,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來(lái),為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí),要結(jié)合建國(guó)60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳報(bào)道,本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則,通過(guò)多種途徑、多種形式、多種手段,組織開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,將集團(tuán)和公司的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工,使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力提高工作效率和水平,有效地增強(qiáng)廣大干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗的意識(shí),激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
2、落實(shí)五高要求,切實(shí)推動(dòng)工作。
年初集團(tuán)公司職代會(huì)上,明確提出了“五高”工作要求,即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”,我們的工作還有不少差距。因此,我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn):在國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下,我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光,以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo):要自覺(jué)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平,建成,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流。高質(zhì)量:我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且要改變工作模式,提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量,在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平,著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率:我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益:一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹(shù)立成本意識(shí),加大科技創(chuàng)新力度,提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力,以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。
干部作風(fēng)建設(shè),直接關(guān)系著企業(yè)形象,關(guān)系職工群眾的人心所向,也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問(wèn)題:難以根據(jù)形勢(shì)變化需要建立起新的知識(shí)體系,運(yùn)用新理論解決新問(wèn)題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等,這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺(jué)磨礪,點(diǎn)滴養(yǎng)成,逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過(guò)持之以恒的努力,使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺(jué)堅(jiān)持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)五種意識(shí),從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣,努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新的作風(fēng),提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí),我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作,使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民,從而提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
三、創(chuàng)新思路,嚴(yán)格制度,提高民主管理水平。
近年來(lái),企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化,職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來(lái)越高,維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來(lái)越強(qiáng)烈。這對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理,提高企業(yè)民主管理水平。
1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益。
要充分尊重職工的合法權(quán)益,對(duì)于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開(kāi)這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式,圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購(gòu)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán),侵害職工合法權(quán)益的行為,要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問(wèn)題,在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要。
2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育,提高廣大職工的思想覺(jué)悟,從而更加主動(dòng)支持、自覺(jué)投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾,參與到解決問(wèn)題的工作中來(lái)。要走群眾路線,相信群眾,依靠群眾,組織群眾,廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作,贏得職工群眾的理解和支持。要積極開(kāi)展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,動(dòng)員全體職工主動(dòng)參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng),充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,通過(guò)會(huì)前征求意見(jiàn)、會(huì)中集中討論,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,反映職工的意見(jiàn)和呼聲,負(fù)起民主管理的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。
推動(dòng)企業(yè)民主管理,必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開(kāi)職代會(huì)。職代會(huì)必須定期召開(kāi),與其他會(huì)議合并召開(kāi)的,要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求,提交必須審議的內(nèi)容,履行職代會(huì)的程序,落實(shí)職代會(huì)的職權(quán),保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任,每一位職工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案,工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。要及時(shí)梳理匯總,督促有關(guān)單位辦理,并向職工代表反饋,確保件件有回音、有結(jié)果,尊重職工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開(kāi)的檢查、考核和責(zé)任追究等制度,保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行,避免走形式、選擇性公開(kāi)等現(xiàn)象的發(fā)生,提高企務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開(kāi)職工座談會(huì),與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí),職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用,經(jīng)常聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議和呼聲,把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來(lái),保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力。
科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問(wèn)題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。當(dāng)前,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落,但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突出、更加重要的位置,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,始終把如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí)踐、最迫切的問(wèn)題和最需要取得的實(shí)效,以建設(shè)為核心、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”。同時(shí),要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措,通過(guò)優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高,把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。
五、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開(kāi)局年,更是公司推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才,代表們匯報(bào)時(shí),都談到今后的工作目標(biāo)宏偉,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好,不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照公司黨政的部署,通過(guò)上上下、方方面面的共同努力,把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí),就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo),把狠抓落實(shí)作為不懈追求,把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺,爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手,既要當(dāng)好指揮員,也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,要身體力行、率先垂范,絕不能只喊口號(hào),不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),不管任務(wù)大小,工作難易,都要盡心竭力,認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,牢牢把握大局,勇于工作,敢抓敢管,切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí),就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動(dòng)力,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),是履行職責(zé)的巨大精神力量,是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問(wèn)題,時(shí)刻牢記職責(zé),履行好自己的義務(wù),聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精,把工作做得更好。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé),無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)從落實(shí)。會(huì)后,各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位,落實(shí)到崗位,落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子,人人身上有指標(biāo),件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求,建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三抓落實(shí),就要艱苦奮斗。艱苦奮斗,是我們多年來(lái)不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在新形勢(shì)新任務(wù)下,我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟,增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí),保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,加倍工作,才能實(shí)現(xiàn)新的跨越,才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)的步伐。
各位代表,同志們,發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,前途光明,催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以為核心,堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)為指引,公司上下,同心同德,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感,以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),解放思想,拼搏進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位代表:
大家好!____醫(yī)院____年度職代會(huì)暨年終工作總結(jié)大會(huì)經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力,已經(jīng)順利完成各項(xiàng)議程,今天就要閉幕了。
在這次代表大會(huì)上,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認(rèn)真聽(tīng)取了__院長(zhǎng)作的《____醫(yī)院____年院長(zhǎng)工作報(bào)告》,客觀全面地總結(jié)了____年醫(yī)院所取得的成績(jī),也實(shí)事求是地指出了存在的問(wèn)題。對(duì)____年的工作計(jì)劃,提出了七大工作設(shè)想,明確了醫(yī)院各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo)。
大會(huì)審議并通過(guò)了《____醫(yī)院。
這是一次民主、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的大會(huì),是凝聚集體力量的大會(huì),是開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院各項(xiàng)工作新局面的大會(huì),它必將對(duì)醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。龍騰虎躍喜迎新春,你追我趕跨越發(fā)展!我們堅(jiān)信醫(yī)院的明天將會(huì)更加美好!
值此新年來(lái)臨之即,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇六
各位代表、同志們:
在大家的共同努力下,公司七屆四次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕了。在此,我謹(jǐn)代表公司黨委,向大會(huì)的成功召開(kāi),表示熱烈的祝賀!向各位代表、同志們認(rèn)真履行代表職責(zé)所付出的努力,表示衷心的感謝!
各位代表、同志們,過(guò)去的十年可以說(shuō)是我們企業(yè)發(fā)展最快、知名度最高、員工獲益最大的十年,充分證明了我們選擇的發(fā)展道路是正確的。成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)值得汲取:
1、必須把解放思想作為領(lǐng)航之帆。沒(méi)有思想的解放,就沒(méi)有北發(fā)展的今天。十年來(lái),通過(guò)思想的解放,我們勇敢走出單一的煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域;通過(guò)思想的解放,我們大膽走入陌生的資源開(kāi)發(fā)環(huán)境;通過(guò)思想的解放,我們成功實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。解放思想讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為的不可能變?yōu)榭赡堋N蚁嘈?,只要我們繼續(xù)高揚(yáng)思想解放的風(fēng)帆,以發(fā)展的眼光、開(kāi)放的觀念和創(chuàng)新的勇氣來(lái)豐富發(fā)展理念,開(kāi)拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,就一定能夠開(kāi)創(chuàng)北煤電二次轉(zhuǎn)型的新局面。
2、必須把堅(jiān)守戰(zhàn)略作為發(fā)展之綱。戰(zhàn)略是長(zhǎng)期性規(guī)劃,具有綱領(lǐng)性作用,必須在堅(jiān)守中才能實(shí)現(xiàn)。十年來(lái),我們經(jīng)歷了市場(chǎng)的大起大落,也經(jīng)歷了各種質(zhì)疑,但我們堅(jiān)守住了,堅(jiān)持方向不改變、咬定目標(biāo)不放松、頂住壓力不動(dòng)搖,矢志不渝加快推進(jìn),把原來(lái)一個(gè)只靠挖煤賣煤的企業(yè),發(fā)展成為一個(gè)大型綜合性企業(yè)。
3、必須把深耕管理作為強(qiáng)企之本。管理是戰(zhàn)略的保障,是企業(yè)發(fā)展的根基,脫離了管理的戰(zhàn)略,藍(lán)圖描繪再美好,也只是空中樓閣。十年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“三位一體”管理,用管理的強(qiáng)化去推動(dòng)戰(zhàn)略的落地,用管理的深入去推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,用管理的提升去推動(dòng)“走出去”步伐。管理是一種苦行僧式的修行,有始無(wú)終。我們要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,把“三位一體”管理進(jìn)行到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、必須把依靠員工作為力量之源。北煤電的發(fā)展離不開(kāi)廣大員工的參與、支持,所有成績(jī)的取得都是全體員工共同拼搏的結(jié)果。在任何時(shí)候,我們都要秉持“共同創(chuàng)造、共享未來(lái)”的企業(yè)宗旨,將企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)統(tǒng)一起來(lái),相輔相成,互相促進(jìn),打造親密無(wú)間的命運(yùn)共同體,在員工的全面成長(zhǎng)中,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)的大發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值。
以上四個(gè)方面都是我們?cè)诎l(fā)展中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),需要在今后的工作中倍加珍惜、堅(jiān)持不懈。
各位代表、同志們,站在30年的新起點(diǎn),我們面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。
從外部環(huán)境看,煤、煤化工兩大行業(yè)整體發(fā)展遇到了較大困難。煤化工市場(chǎng)波動(dòng)性較大,傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品存在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。煤炭市場(chǎng)供大于求的局面在短期內(nèi)難以改變,再次恢復(fù)到黃金十年的繁榮已不再可能。
每一輪危機(jī)都會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大變化。經(jīng)過(guò)這一輪危機(jī),整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展變化將表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1、一體化市場(chǎng)加速形成。面對(duì)市場(chǎng)供大于求和交通運(yùn)輸條件不斷改善的現(xiàn)狀,煤炭企業(yè)對(duì)外開(kāi)拓的力度不斷加大,煤炭產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)全地域到達(dá),區(qū)域化市場(chǎng)分崩離析,一體化趨勢(shì)不可避免。預(yù)計(jì)整個(gè)一體化進(jìn)程將在1-2年內(nèi)全面完成。
2、兩極分化在所難免。由于資源稟賦、技術(shù)水平、管理能力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不同,企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸拉開(kāi)差距,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。
3、管理由粗放走向精細(xì)。一方面,國(guó)家對(duì)于煤炭行業(yè)的安全監(jiān)管力度在逐步加強(qiáng);另一方面,經(jīng)歷了危機(jī)的洗禮,管理將不再是美麗的外衣,已成為企業(yè)自保的利器。企業(yè)必然會(huì)由粗放管理走向精細(xì)管理,由注重?cái)U(kuò)張式發(fā)展走向擴(kuò)張加內(nèi)涵的發(fā)展。
4、專業(yè)化管理迎來(lái)市場(chǎng)新機(jī)遇。一方面,原非煤企業(yè)和民營(yíng)資本大量進(jìn)入煤炭資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,缺少資質(zhì)、隊(duì)伍、技術(shù)、管理等;另一方面,隨著監(jiān)管力度加大,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快,管理薄弱的煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)將越來(lái)越困難。這些都為專業(yè)化管理市場(chǎng)的形成創(chuàng)造了條件。
5、多元化發(fā)展勢(shì)在必行。為有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),煤礦企業(yè)將結(jié)合自身實(shí)際,大力推進(jìn)相關(guān)多元化發(fā)展,并注重相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng),與主業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)和轉(zhuǎn)移。
隨著外部環(huán)境的變化,傳統(tǒng)單一的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式將無(wú)法支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,迫切需要我們加快轉(zhuǎn)型步伐。
同時(shí),黨的xx屆三中全會(huì)作出了全面深化改革的部署,尤其是明確了以混合所有制改造和國(guó)資管理體制改革為核心的國(guó)有企業(yè)改革方向,必將為國(guó)有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強(qiáng)大活力。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,明年將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的工作總基調(diào),積極推動(dòng)全面深化改革,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。這對(duì)我們轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了新的更高要求。
從企業(yè)自身看,我們的戰(zhàn)略框架已經(jīng)成型,管理較為扎實(shí),“走出去”較早并站穩(wěn)腳跟,物流貿(mào)易已經(jīng)形成規(guī)模,擁有上市公司、財(cái)務(wù)公司等資本運(yùn)作平臺(tái)。這些為我們加快轉(zhuǎn)型步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
兩年前,我們初步提出了二次轉(zhuǎn)型的思路,著力打造“以貿(mào)為主,產(chǎn)物貿(mào)一體化的綜合經(jīng)濟(jì)體”。當(dāng)前,我們根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化,豐富二次轉(zhuǎn)型內(nèi)涵,加快二次轉(zhuǎn)型步伐,突出發(fā)展新業(yè)態(tài),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是:
未來(lái)5年時(shí)間,把北煤電打造成集“煤、煤化工、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)”等四大主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成的大型綜合性企業(yè),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)并重”,即:省內(nèi)和省外并重、煤與煤化工并重、實(shí)業(yè)與物貿(mào)并重、托管與自營(yíng)并重。
煤炭業(yè)務(wù):
省內(nèi)煤業(yè)是公司的發(fā)展根基。恒源煤電要穩(wěn)定有序開(kāi)采,保持20xx萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力,并為“走出去”打造經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才、資金、后勤的保障性基地。
省外煤業(yè)是公司的擴(kuò)張重點(diǎn)。北方公司要加快項(xiàng)目建設(shè),充分釋放現(xiàn)有礦井產(chǎn)能,加快低成本擴(kuò)張步伐,擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“以外補(bǔ)內(nèi)”。5年內(nèi),省外產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)噸以上。
煤化工業(yè)務(wù):
淮化要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展精細(xì)化工、軍品化工,著力推動(dòng)企業(yè)向新型煤化工、化工新材料轉(zhuǎn)變,并積極“走出去”,開(kāi)展煤化工技術(shù)服務(wù)和托管業(yè)務(wù)。中安公司要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,爭(zhēng)取早日投產(chǎn),并積極向下游產(chǎn)品延伸。同時(shí),積極做好煤制油、煤制氣項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究。5年內(nèi),力爭(zhēng)煤化工產(chǎn)值突破400億元。
物流貿(mào)易業(yè)務(wù):
以“煤國(guó)貿(mào)”為平臺(tái),不斷加快物貿(mào)業(yè)整合,并利用電子商務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,拓展物貿(mào)品種,開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易,推動(dòng)物貿(mào)業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng),打造安徽最大的物貿(mào)企業(yè)。5年內(nèi),煤炭及大宗貨物貿(mào)易量力爭(zhēng)達(dá)到億噸規(guī)模,航運(yùn)能力達(dá)到200萬(wàn)噸以上,引領(lǐng)安徽航運(yùn)業(yè)發(fā)展。
生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù):
依托新成立的“煤礦業(yè)管理公司”,充分發(fā)揮多年積累的技術(shù)、管理、隊(duì)伍、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì),早出手、快行動(dòng),大力發(fā)展托管業(yè)務(wù),推進(jìn)企業(yè)由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。5年內(nèi),托管煤炭產(chǎn)能力爭(zhēng)達(dá)到1億噸。
加快推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)以上奮斗目標(biāo),需要我們從多方面創(chuàng)造良好條件。
一、不斷解放思想,為二次轉(zhuǎn)型提供思想保證。
思想解放的深度,決定企業(yè)發(fā)展的程度。當(dāng)前,解放思想要從以下三個(gè)方面著手:一要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,靠挖煤賣煤過(guò)好日子的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,不轉(zhuǎn)型,當(dāng)下過(guò)不好,未來(lái)沒(méi)出路。我們一定要從“小富即安、小進(jìn)即滿”的思想中解放出來(lái),切實(shí)增強(qiáng)加快二次轉(zhuǎn)型的緊迫感。二要大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神。拓展物貿(mào)產(chǎn)業(yè),發(fā)展托管業(yè)務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,都需要我們要有敢為人先的精神,克服固步自封、墨守成規(guī)的思想觀念,堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路和辦法,研究新情況、解決新問(wèn)題、化解新矛盾,把改革創(chuàng)新精神貫徹到各項(xiàng)工作之中,不斷開(kāi)創(chuàng)二次轉(zhuǎn)型的新局面。三要積極塑造合作共贏的心態(tài)。公司目前產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)權(quán)多元的發(fā)展格局,要求我們以開(kāi)放的視野、真誠(chéng)的心態(tài)、包容的胸懷,推進(jìn)與股東方、業(yè)主方、供應(yīng)商和客戶之間的務(wù)實(shí)合作,彼此理解尊重,互相信任支持,共同把“蛋糕”做大,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、深化企業(yè)改革,為二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)造體制、機(jī)制保障。
改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)劑。我們要按照xx屆三中全會(huì)精神要求,堅(jiān)持以改革促轉(zhuǎn)型,積極爭(zhēng)取將公司改組成安徽首批國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。同時(shí),著力從兩個(gè)方面深化企業(yè)改革。一方面,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。要積極引入民間資本和國(guó)內(nèi)外實(shí)力雄厚的戰(zhàn)略投資者,降低國(guó)有股權(quán)比例,盡快將和所屬子公司打造成混合所有制經(jīng)濟(jì)體,激活內(nèi)生動(dòng)力。同時(shí),積極爭(zhēng)取實(shí)施員工持股計(jì)劃,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí),讓員工分享改革的“紅利”。另一方面,積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。改革用工制度,建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的機(jī)制;改革分配制度,優(yōu)化薪酬體系,完善內(nèi)部市場(chǎng),真正使員工收入與能力業(yè)績(jī)和職位貢獻(xiàn)掛鉤,做到能增能減;改革人事制度,變身份管理為崗位管理,引入競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,增加管理崗位公開(kāi)選聘比例,做到能上能下。通過(guò)三項(xiàng)制度改革,真正激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,為二次轉(zhuǎn)型夯實(shí)發(fā)展根基。
實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的目標(biāo),關(guān)鍵是要堅(jiān)定不移地深化“三位一體”管理,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新。一方面,進(jìn)一步完善“管控”體系。結(jié)合企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)內(nèi)加快由運(yùn)營(yíng)管理向股權(quán)管理轉(zhuǎn)變,通過(guò)嚴(yán)格全面預(yù)算管理,強(qiáng)化考核兌現(xiàn),激發(fā)各子分公司經(jīng)營(yíng)活力,形成競(jìng)相發(fā)展的態(tài)勢(shì);對(duì)外強(qiáng)化整體配合,充分發(fā)揮公司“四大中心”的功能,對(duì)人財(cái)物等各類資源統(tǒng)一協(xié)調(diào)配置,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。另一方面,突出抓好成本管理這個(gè)“牛鼻子”。要堅(jiān)持“擰干毛巾”,把可控成本管理等傳統(tǒng)的方法做實(shí)做到位,更好地傳遞市場(chǎng)壓力,凝聚全員共識(shí),共同為企業(yè)生存與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要?jiǎng)?chuàng)新降成本的新方法,煤業(yè)要全面導(dǎo)入“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念,深入推進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,提高技術(shù)對(duì)降低成本的貢獻(xiàn)率。尤其是在危機(jī)時(shí)期,更要落實(shí)“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)”的理念,用它去指導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、布局以及勞動(dòng)組織,做到不盈利不生產(chǎn)。煤化工要加大技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)應(yīng)用力度,提高裝置運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低能耗。要持續(xù)做好減人提效,勞動(dòng)密集型企業(yè)降成本的重要路徑就是減崗減人,這是應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措,也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要,更為走出去提供人才支持。老企業(yè)通過(guò)精減崗位、減少富余人員,實(shí)現(xiàn)精減計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率;新成立的單位要實(shí)行新機(jī)制,保證靈活高效。沒(méi)有一個(gè)高效的管理機(jī)制,走到哪里都站不住。我們“走出去”靠的就是本事,作為個(gè)人就要有干事的本事,作為企業(yè)就要有盈利的本事,投入少、產(chǎn)出高、效益好。我們要利用現(xiàn)有的生產(chǎn)場(chǎng)所和崗位去練兵,鍛造一支安全高效的隊(duì)伍,每個(gè)單位都要有這樣責(zé)任感,直面這個(gè)挑戰(zhàn),通過(guò)減崗減人,讓我們的機(jī)制在本地區(qū)、本行業(yè)是一流的、是標(biāo)桿,這樣才能走得出、走得遠(yuǎn)、打得贏。當(dāng)然,我們減人不下崗,主要是在企業(yè)內(nèi)部分流,通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源配置,減少無(wú)效崗位,裁減富余人員,才能提高全員效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,這是北的長(zhǎng)久之策。
四、推進(jìn)資本運(yùn)作,為二次轉(zhuǎn)型提供資金支持。
二次轉(zhuǎn)型需要充足的資金保障。一方面,要搭建和利用好資本運(yùn)作平臺(tái)。充分發(fā)揮恒源煤電上市公司的功能,積極推進(jìn)再融資工作,力爭(zhēng)2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤業(yè)整體上市;加快破解制約淮化上市的難題,力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)首發(fā)及煤化工業(yè)整體上市;積極推進(jìn)物貿(mào)企業(yè)上市,力爭(zhēng)4年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。并積極拓展財(cái)務(wù)公司功能,形成“3+1”資本運(yùn)作平臺(tái)。另一方面,要切實(shí)強(qiáng)化資金管理。一是強(qiáng)化資金預(yù)算管理。各單位要樹(shù)立資金預(yù)算一體化思想,以資金預(yù)算管理為抓手,通過(guò)完善資金預(yù)算體系,調(diào)劑資金余缺,統(tǒng)籌資金收支。二是強(qiáng)化資金集中管理。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司功能,實(shí)現(xiàn)資金集中管理,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,重點(diǎn)是要控制預(yù)付賬款,減少應(yīng)收賬款,降低產(chǎn)品庫(kù)存。四是嚴(yán)格控制資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資的需求制定融資方案,并積極籌措資金,確保資金鏈安全。
五、注重人才培養(yǎng),為二次轉(zhuǎn)型提供智力支持。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司二次轉(zhuǎn)型能否轉(zhuǎn)的快、轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)的成功,關(guān)鍵在人才。多年來(lái),公司人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),基本滿足了企業(yè)發(fā)展需要。但是,隨著企業(yè)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展空間、股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,現(xiàn)有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題日益突出,與企業(yè)快速成長(zhǎng)的要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求、深化管理的要求不相匹配,尤其是具備綜合能力的外向型人才明顯不足。我們要堅(jiān)持“以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合”的原則,加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度,通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式,強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)立足崗位,加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,著力培養(yǎng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的各類人才。尤其要注重培養(yǎng)一批“專業(yè)技能精、溝通能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、品德素養(yǎng)好”的外向型、綜合型人才,這是我們當(dāng)前“走出去”的“短板”。這些年,北方公司“走出去”很困難,這既有客觀環(huán)境的艱辛,自身也存在方面不適應(yīng)。北方公司要加大崗位歷練,將各類人才放到實(shí)戰(zhàn)中、在惡劣的環(huán)境中去鍛煉,打造出真正的外向型人才,為公司“走出去”提供保障。只靠培訓(xùn)不行,在書(shū)本上也學(xué)不來(lái),還要靠自己去悟,歷練堅(jiān)強(qiáng)意志,善于破解難題,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),提升綜合素質(zhì)。同時(shí),注重培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才,注重培養(yǎng)中青年人才,還要認(rèn)真做好高精尖人才的引進(jìn)工作。我們要大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長(zhǎng)的環(huán)境,重點(diǎn)是建立健全人才培養(yǎng)、選拔、使用機(jī)制,真正為人才成長(zhǎng)搭建更好更廣闊的平臺(tái),從而為二次轉(zhuǎn)型提供可靠的人才保障和智力支持。
六、強(qiáng)化黨的建設(shè),為二次轉(zhuǎn)型提供政治保障。
形式深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),緊密聯(lián)系企業(yè)二次轉(zhuǎn)型實(shí)際,抓好貫徹落實(shí),以工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。二要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要以改革創(chuàng)新精神,研究新形勢(shì)下黨建工作的新特點(diǎn),探索黨建工作新機(jī)制,創(chuàng)新黨建工作新方法,不斷提高企業(yè)黨建工作新水平,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)廣大黨員積極投身二次轉(zhuǎn)型的實(shí)踐中,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。三要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委15條意見(jiàn)、三條紅線、十項(xiàng)禁令,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”。要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在思想上高度重視,在行動(dòng)上高度自覺(jué),努力為二次轉(zhuǎn)型營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,凝聚起推動(dòng)二次轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量。
各位代表、同志們,實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型,需要每個(gè)單位的貢獻(xiàn),需要每個(gè)煤人的努力。尤其是當(dāng)前,我們要積極應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn),拼搏進(jìn)取,奮發(fā)有為,確保實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一要凝心聚力,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司上下要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,把全體員工的思想統(tǒng)一到本次職代會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到20xx年確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,堅(jiān)定信心,百折不撓,攻堅(jiān)克難,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干。20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,各單位要認(rèn)真做好任務(wù)分解,層層抓落實(shí);各級(jí)管理人員要大力弘揚(yáng)“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的作風(fēng),把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用在抓落實(shí)上,發(fā)揚(yáng)“釘子精神”,抓鐵有痕、踏石留印,不達(dá)目標(biāo)不罷休;廣大員工要立足崗位,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新創(chuàng)造,勇?tīng)?zhēng)一流。全體員工要繼續(xù)樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措,保證企業(yè)順利度過(guò)難關(guān)。三要以人為本,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,尊重員工的首創(chuàng)精神,深入開(kāi)展員工提合理化建議活動(dòng),切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益;要進(jìn)一步關(guān)注民生,力所能及地為員工辦實(shí)事、解難事,尤其要做好困難員工幫扶工作,為員工創(chuàng)造“安心工作、幸福生活”的良好環(huán)境;要高度重視、切實(shí)做好員工思想政治工作和信訪工作,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
各位代表、同志們,新的一年即將來(lái)臨,新的征程已經(jīng)開(kāi)啟。前路漫漫,我們要矢志不渝;困難重重,我們會(huì)一往無(wú)前。讓我們乘著黨的xx屆三中全會(huì)的東風(fēng),以堅(jiān)定的信念、昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)韌的毅力,全面加快公司二次轉(zhuǎn)型步伐,為創(chuàng)造北煤電更加美好的未來(lái)而努力奮斗!
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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇七
目前,有關(guān)職工參與的各種理論從不同角度論證了職代會(huì)的正當(dāng)性,職代會(huì)對(duì)完善公司治理、加強(qiáng)公司監(jiān)督、維護(hù)公司利益具有積極作用。下面就是本站小編給大家整理的職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,僅供參考。
各位代表、同志們:公司二屆四次員工代表大會(huì),經(jīng)過(guò)大家的共同努力,圓滿完成了大會(huì)的各項(xiàng)議程,現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會(huì)議是在海、大墾區(qū)合并,組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上,是在集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得階段性成果,向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。
會(huì)議得到集團(tuán)公司黨委的高度重視,親臨大會(huì)并做重要講話。對(duì)古里公司一年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定和高度的評(píng)價(jià),對(duì)我場(chǎng)今后的發(fā)展提出了殷切的希望和更高的要求,使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好20xx年各項(xiàng)工作的信心和決心。讓我們以熱烈的掌聲表示感謝。
下面,我代表農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng)就本次會(huì)議講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、會(huì)議的主要收獲。
目標(biāo)邁進(jìn)的總動(dòng)員。大家討論認(rèn)為,工作報(bào)告提出的20xx年發(fā)展思路理性而又深刻,既體現(xiàn)了國(guó)家的政策導(dǎo)向,又結(jié)合了墾區(qū)實(shí)際,為農(nóng)場(chǎng)發(fā)展指明了方向,制定的各項(xiàng)目標(biāo)令人鼓舞,催人奮進(jìn)。
經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力,這次會(huì)議取得了三個(gè)方面的收獲。
第一,進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),統(tǒng)一了思想。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)的組建,并陸續(xù)成立十大公司,墾區(qū)的發(fā)展前景廣闊,員工群眾新的理念、新的觀念審視形勢(shì)的意識(shí)明顯增強(qiáng),都能在目前日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下看自己、看外部,主動(dòng)尋找生存發(fā)展空間。盡管今年我們?cè)谡{(diào)整種植結(jié)構(gòu)、加快牧業(yè)發(fā)展、推進(jìn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、抓好危房改造、改善民生等方面面臨著許多困難,但是機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),只要我們始終保持上下一致,把思路統(tǒng)一到公司的總體思路上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到公司的工作部署上來(lái),齊心協(xié)力,努力拼搏,我們的目標(biāo)任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二,進(jìn)一步理清了思路,明確了任務(wù)。通過(guò)討論,大家一致贊同工作報(bào)告提出的總體要求,認(rèn)為這是農(nóng)場(chǎng)生存、發(fā)展的需要,也是廣大干部員工致富的迫切愿望,沒(méi)有總量,就沒(méi)有地位,員工不富,企業(yè)就沒(méi)有希望。當(dāng)前,我們面臨的所有問(wèn)題,都要靠發(fā)展來(lái)解決。所以要深刻認(rèn)識(shí)到,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量的重大意義,并作為農(nóng)場(chǎng)的最高政治和頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。
時(shí)間緊迫,一定要以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感,不折不扣地按照公司的安排部署和各項(xiàng)要求,振奮精神,堅(jiān)定信心,拼搏進(jìn)取,完成各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)重托。
二、關(guān)于會(huì)議精神的落實(shí)。
全面貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,對(duì)于完成今年的工作目標(biāo)和任務(wù)具有重要意義。員工代表大會(huì)結(jié)束后,各基層單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神的具體內(nèi)容和要求,把孫場(chǎng)長(zhǎng)的工作報(bào)告作為重點(diǎn),迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工群眾。為了實(shí)現(xiàn)今年確定的工作目標(biāo),加快農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我強(qiáng)調(diào)以下兩點(diǎn)。
(一)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須提升執(zhí)行力。
20xx年,我們確定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分堅(jiān)巨,要真正落到實(shí)處,就必須提升執(zhí)行力。首先就是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到接受任務(wù)不找借口,執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)追求圓滿。其次是責(zé)任要明確,任務(wù)要量化。責(zé)任明確就是責(zé)任到人,做到“人人都管事,事事有人管”。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神要突出以創(chuàng)新為主題。
思路決定出路,只有解放思想,才能創(chuàng)新思路,闖出新路,進(jìn)而走上加快發(fā)展的“高速路”。場(chǎng)長(zhǎng)的報(bào)告有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是通篇貫穿了“創(chuàng)新”,體制、機(jī)制創(chuàng)新。不論是農(nóng)業(yè)、還是牧業(yè)和二三產(chǎn)業(yè),都要從體制制機(jī)制上尋找突破口,從根本上解決制約我們發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
良好的作風(fēng)是我們推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本保證,公司的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)能否落到實(shí)處,關(guān)鍵取決于干部的工作作風(fēng)。一是大力提倡敢于突破、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。在具體工作中,要大膽突破束縛,克服怕承擔(dān)責(zé)任的思想,善于把公司的要求和本單位的實(shí)際結(jié)合起來(lái),真干事。二是要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),要進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高干部隊(duì)伍的思維層次和工作能力。三是要大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干的作風(fēng)。把公司確定的各項(xiàng)工作一件一件地抓好、抓實(shí)。
同志們,20xx年是我們加快推進(jìn)“打造農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化航母”進(jìn)程的關(guān)鍵年。通過(guò)員工代表大會(huì)的召開(kāi),我們更加認(rèn)清了肩負(fù)的重任。面對(duì)前所未有的機(jī)遇,前所未有的挑戰(zhàn),我們必須緊緊抓住機(jī)遇,勇于迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓建設(shè),為建設(shè)富裕文明和諧的家園而努力奮斗!
謝謝大家!
各位代表、同志們:
通過(guò)大家的共同努力,公司第*屆職工代表大會(huì)第*次會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要結(jié)束了。
這次職代會(huì)是在當(dāng)前金融危機(jī)影響繼續(xù)加深和集團(tuán)公司全面實(shí)施新戰(zhàn)略下召開(kāi)的,是公司在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“”發(fā)展目標(biāo)和“”總體工作思路,不斷強(qiáng)化鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,動(dòng)員廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)而奮勇拼搏的大會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取并審議通過(guò)了《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本屆職工代表提案征集情況的報(bào)告》。會(huì)上,代表們以飽滿的熱情、高度的主人翁精神,圍繞總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論,提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為,報(bào)告實(shí)事求是的總結(jié)了上半年公司改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出的“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求,既符合集團(tuán)公司的要求,符合公司的實(shí)際,也符合廣大職工的愿望,集中體現(xiàn)了公司黨政帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越的信心和決心,必將極大地促進(jìn)公司的大跨越、大發(fā)展。對(duì)于下半年及近一段時(shí)期的工作部署,既系統(tǒng)全面,又具體可行,是我們完成全年工作任務(wù)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
這次大會(huì)雖然時(shí)間短、議題多,但在全體代表的共同努力下,整個(gè)大會(huì)組織嚴(yán)密,秩序井然,成效顯著??梢哉f(shuō),這是一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),是一次充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的大會(huì),也是一次認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、確保公司改革發(fā)展順利推進(jìn)的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。這次大會(huì)的勝利召開(kāi),對(duì)于公司明確前進(jìn)方向,匯集職工智慧,凝聚各方力量,完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
上半年,公司由于,一季度原煤產(chǎn)量、商品煤外運(yùn)量等多項(xiàng)指標(biāo)欠計(jì)劃。面對(duì)這種被動(dòng)局面,全體干部職工按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,爭(zhēng)分奪秒,不畏艱險(xiǎn),日夜奮戰(zhàn),較好地完成了上半年計(jì)劃任務(wù),并且在五月份創(chuàng)造了等四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)建礦以來(lái)最好水平的驕人成績(jī),為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表公司黨委,向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工表示由衷的感謝和崇高的敬意!
會(huì)后,各單位與各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用,利用一切有效手段,把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到每一個(gè)職工,把職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái),統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來(lái),統(tǒng)一到公司的決策和部署上來(lái),團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)和其它的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
借此機(jī)會(huì),我再講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心。
認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),是我們把握全局、干好工作的思想基礎(chǔ),也是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)重要方面。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù),我們要有危機(jī)感;面對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和職工群眾的期盼,我們要有責(zé)任感;面對(duì)自己的缺陷和不足,我們要有緊迫感。我們必須堅(jiān)定信心,沉著應(yīng)對(duì),利用優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,真正做到迎難而上,知難而進(jìn),以良好的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們從等方面認(rèn)真查找出嚴(yán)重制約和影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的的十二個(gè)不匹配問(wèn)題,并制定了具體的整改措施??偟膩?lái)說(shuō),我們雖然基礎(chǔ)較為雄厚,在同行業(yè)中起步早、發(fā)展快,得到了業(yè)內(nèi)的普遍認(rèn)可,但增量速度、資源控制水平、產(chǎn)品品種、多種經(jīng)營(yíng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。因此,正確分析形勢(shì),找到差距,揚(yáng)長(zhǎng)避短,才能使我們的目標(biāo)更加明確、工作更有方向。
1、辨證分析形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)還在加深和蔓延,我國(guó)一季度和近期數(shù)據(jù)表明,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有觸底反彈的跡象。雖然中央應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施已取得初步成效,但由于國(guó)際環(huán)境諸多不確定性因素,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻復(fù)雜的局面,其中較為穩(wěn)定的煤炭行業(yè),其價(jià)格和利潤(rùn)也呈現(xiàn)出局部下降趨勢(shì)。與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn),集中表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:一是資源儲(chǔ)量不足,可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn);二是資源條件復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力面臨挑戰(zhàn);三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)面臨挑戰(zhàn);四是人力資源緊缺,職工隊(duì)伍建設(shè)面臨挑戰(zhàn);五是管理存在缺失,內(nèi)部高效運(yùn)作面臨挑戰(zhàn);六是運(yùn)作成本偏高,自主控制能力面臨挑戰(zhàn);七是目標(biāo)剛性不足,執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃面臨挑戰(zhàn);八是價(jià)值觀念活躍,企業(yè)文化建設(shè)面臨挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn),為我們的發(fā)展帶來(lái)了一定壓力。同時(shí),以規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的制定為標(biāo)志,集團(tuán)公司進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。等有利條件,為我們的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們一定要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的準(zhǔn)確把握上來(lái),統(tǒng)一到對(duì)今后工作和任務(wù)的決策部署上來(lái),緊密結(jié)合公司實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),進(jìn)一步變挑戰(zhàn)為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,推動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
2、明確任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心。
這次職代會(huì)提出了“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求,即。這是公司黨政在集團(tuán)五年發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,結(jié)合公司的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)充分研究形成的,是我們下半年和近期工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)。目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨。我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心,以“”為中心,不斷提升管理水平和執(zhí)行能力,全面落實(shí)“”的各項(xiàng)要求,推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。
二、強(qiáng)化宣傳,凝聚人心,營(yíng)造良好氛圍。
20xx年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是:。部分指標(biāo)已經(jīng)過(guò)半,但也有一些指標(biāo)存在欠量。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們?nèi)匀幻媾R較大的壓力。因此,我們必須精心組織,狠抓落實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
1、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),公司各級(jí)組織以及在座所有職工代表,必須進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),深入做好思想政治工作,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作,加強(qiáng)對(duì)公司面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的宣傳教育,特別要抓好職代會(huì)精神的宣傳教育工作,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),理順情緒,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“”發(fā)展目標(biāo)和“”工作要求上來(lái),為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍。同時(shí),要結(jié)合建國(guó)60周年、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改情況、集團(tuán)公司黨代會(huì)的宣傳報(bào)道,本著“熱烈、隆重、喜慶、節(jié)儉”的原則,通過(guò)多種途徑、多種形式、多種手段,組織開(kāi)展一系列宣傳教育活動(dòng),廣泛宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾,將集團(tuán)和公司的決策決定、工作部署準(zhǔn)確地傳達(dá)給各基層單位和員工,使他們認(rèn)識(shí)到所肩負(fù)的責(zé)任和使命,努力提高工作效率和水平,有效地增強(qiáng)廣大干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗的意識(shí),激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
2、落實(shí)五高要求,切實(shí)推動(dòng)工作。
年初集團(tuán)公司職代會(huì)上,明確提出了“五高”工作要求,即高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益。對(duì)照“五高要求”,我們的工作還有不少差距。因此,我們必須按照集團(tuán)公司的要求全面創(chuàng)建“五高”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。高起點(diǎn):在國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下,我們要以戰(zhàn)略思維和世界眼光,以現(xiàn)代化大企業(yè)的定位,瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平,統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的各項(xiàng)工作,使我們始終走在中央企業(yè)的前例。高目標(biāo):要自覺(jué)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),在經(jīng)濟(jì)規(guī)模、煤炭產(chǎn)量上,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì)格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平,建成,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流。高質(zhì)量:我們不僅要改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且要改變工作模式,提高工作質(zhì)量、管理質(zhì)量,在深化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)建本質(zhì)安全企業(yè)和提高職工生活質(zhì)量上達(dá)到先進(jìn)水平,著力打造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高品質(zhì)。高效率:我們要大力實(shí)施信息化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理手段和方法,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,穩(wěn)步建立責(zé)任心強(qiáng)、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。高效益:一方面要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。另一方面要牢固樹(shù)立成本意識(shí),加大科技創(chuàng)新力度,提升技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的支撐力,以科技促進(jìn)低投入高產(chǎn)出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。
干部作風(fēng)建設(shè),直接關(guān)系著企業(yè)形象,關(guān)系職工群眾的人心所向,也關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。前一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中反映出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)上存在著很大的問(wèn)題:難以根據(jù)形勢(shì)變化需要建立起新的知識(shí)體系,運(yùn)用新理論解決新問(wèn)題的思路不寬、能力不強(qiáng)、辦法不多等,這些都極大影響著我們事業(yè)的成敗。為此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),抓住當(dāng)前思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,在工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中自覺(jué)磨礪,點(diǎn)滴養(yǎng)成,逐步培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。要通過(guò)持之以恒的努力,使全體黨員特別是各級(jí)干部自覺(jué)堅(jiān)持八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)五種意識(shí),從源頭上預(yù)防和治理各種不良風(fēng)氣,努力培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新的作風(fēng),提高自身領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。同時(shí),我們還必須要深入持久地抓好廉政教育工作,使廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念,廉潔從政,真正做到立黨為公,勤政為民,從而提高工作效率,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
三、創(chuàng)新思路,嚴(yán)格制度,提高民主管理水平。
近年來(lái),企業(yè)職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式正在逐漸地發(fā)生變化,職工民主素養(yǎng)和民主管理能力越來(lái)越高,維權(quán)意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);職工民主參與企業(yè)管理和監(jiān)督的意愿也越來(lái)越強(qiáng)烈。這對(duì)我們提出了更高的要求,我們必須積極應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化,充分引導(dǎo)和保障職工參與民主管理,提高企業(yè)民主管理水平。
1、充分維護(hù)和發(fā)展好職工權(quán)益。
要充分尊重職工的合法權(quán)益,對(duì)于涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。繼續(xù)完善企務(wù)公開(kāi)這個(gè)職工民主監(jiān)督的有效形式,圍繞就業(yè)、分配、安全、人事、采購(gòu)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。對(duì)那些不落實(shí)職代會(huì)職權(quán),侵害職工合法權(quán)益的行為,要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要高度關(guān)注職工群眾生活問(wèn)題,在加快企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),努力滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活的需要。
2、充分發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)民主管理,真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育,提高廣大職工的思想覺(jué)悟,從而更加主動(dòng)支持、自覺(jué)投身企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。要組織發(fā)動(dòng)廣大職工群眾,參與到解決問(wèn)題的工作中來(lái)。要走群眾路線,相信群眾,依靠群眾,組織群眾,廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議,使制定的政策和制度符合實(shí)際、易于操作,贏得職工群眾的理解和支持。要積極開(kāi)展以雙增雙節(jié)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽,動(dòng)員全體職工主動(dòng)參與“五小”、技術(shù)創(chuàng)新和職工技能大賽活動(dòng),充分發(fā)揮自己的聰明才智。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,通過(guò)會(huì)前征求意見(jiàn)、會(huì)中集中討論,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證企業(yè)科學(xué)民主決策。要多鼓勵(lì)職工代表為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,反映職工的意見(jiàn)和呼聲,負(fù)起民主管理的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。
3、形成制度保障體系和運(yùn)行機(jī)制。
推動(dòng)企業(yè)民主管理,必須健全民主管理和民主監(jiān)督制度。當(dāng)前我們要突出抓好四項(xiàng)制度建設(shè)。一是要嚴(yán)格按照要求定期召開(kāi)職代會(huì)。職代會(huì)必須定期召開(kāi),與其他會(huì)議合并召開(kāi)的,要嚴(yán)格按照職代會(huì)要求,提交必須審議的內(nèi)容,履行職代會(huì)的程序,落實(shí)職代會(huì)的職權(quán),保證職代會(huì)的質(zhì)量。二是健全完善職工代表提案機(jī)制。要落實(shí)職工代表責(zé)任,每一位職工代表每個(gè)屆期都應(yīng)至少提出一、二份提案,工會(huì)要進(jìn)行提醒和督促。要及時(shí)梳理匯總,督促有關(guān)單位辦理,并向職工代表反饋,確保件件有回音、有結(jié)果,尊重職工代表的權(quán)利和勞動(dòng)。三是要健全完善企務(wù)公開(kāi)的檢查、考核和責(zé)任追究等制度,保證各單位嚴(yán)格按要求進(jìn)行,避免走形式、選擇性公開(kāi)等現(xiàn)象的發(fā)生,提高企務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。四是要建立調(diào)研溝通制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層一線聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。中層以上干部一年中至少有一、二次到基層召開(kāi)職工座談會(huì),與一線職工面對(duì)面溝通。同時(shí),職工代表也要發(fā)揮好橋梁作用,經(jīng)常聽(tīng)取職工的意見(jiàn)、建議和呼聲,把基層職工群眾的聲音傳達(dá)上來(lái),保證我們的決策更能體現(xiàn)職工意愿。
四、繼續(xù)深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和能力。
科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展的指導(dǎo)理論,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思考問(wèn)題的理論基礎(chǔ)、正確履職的指導(dǎo)方針、推進(jìn)工作的根本方法。當(dāng)前,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀雖然已經(jīng)告一段落,但作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)放到更加突出、更加重要的位置,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)活動(dòng),使廣大黨員、各級(jí)干部更加深刻地領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和精髓,切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,始終把如何有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平作為最大的實(shí)踐、最迫切的問(wèn)題和最需要取得的實(shí)效,以建設(shè)為核心、爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”。同時(shí),要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面審視我們的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措,通過(guò)優(yōu)化組織生產(chǎn)和流程結(jié)構(gòu),在產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、管控能力、人力資源管理、信息化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破、新提高,把公司建成本質(zhì)安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、行業(yè)領(lǐng)先的中央企業(yè)。
五、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年是我們落實(shí)集團(tuán)工作目標(biāo)的開(kāi)局年,更是公司推進(jìn)發(fā)展目標(biāo)和工作要求的起步年。剛才,代表們匯報(bào)時(shí),都談到今后的工作目標(biāo)宏偉,鼓舞人心,催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好,不抓落實(shí)都等于一紙空文。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照公司黨政的部署,通過(guò)上上下、方方面面的共同努力,把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。
一抓落實(shí),就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí),把貫徹落實(shí)公司的決策部署作為工作目標(biāo),把狠抓落實(shí)作為不懈追求,把落實(shí)效果作為衡量工作的標(biāo)尺,爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手,既要當(dāng)好指揮員,也要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,要身體力行、率先垂范,絕不能只喊。
口號(hào)。
不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)不管任務(wù)大小工作難易都要盡心竭力認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求牢牢把握大局勇于工作敢抓敢管切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。
二抓落實(shí),就要明確責(zé)任。責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)干部的從事工作的根本動(dòng)力,強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),是履行職責(zé)的巨大精神力量,是做好一切工作的重要保證。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)自身的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任問(wèn)題,時(shí)刻牢記職責(zé),履行好自己的義務(wù),聚精會(huì)神、一心一意、嚴(yán)格要求、精益求精,把工作做得更好。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé),無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)從落實(shí)。會(huì)后,各單位要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到各單位,落實(shí)到崗位,落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子,人人身上有指標(biāo),件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求,建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三抓落實(shí),就要艱苦奮斗。艱苦奮斗,是我們多年來(lái)不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。在金融危機(jī)的影響下復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,在新形勢(shì)新任務(wù)下,我們要繼續(xù)舉好艱苦奮斗這面旗幟,增強(qiáng)危機(jī)憂患意識(shí),保持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,加倍工作,才能實(shí)現(xiàn)新的跨越,才能跟上集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型集團(tuán)的步伐。
各位代表,同志們,發(fā)展的新藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前,前途光明,催人奮進(jìn)。我們要在集團(tuán)和公司黨政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以為核心,堅(jiān)持以發(fā)展目標(biāo)為指引,公司上下,同心同德,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),以高度的時(shí)代使命感和政治責(zé)任感,以求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)、發(fā)憤圖強(qiáng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),解放思想,拼搏進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)而不懈奮斗!
謝謝大家!
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領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇八
尊敬的明朝董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
上午我們認(rèn)真聆聽(tīng)了大會(huì)工作報(bào)告。一致認(rèn)為,李明朝董事長(zhǎng)的行政工作報(bào)告,總結(jié)工作全面客觀,形勢(shì)分析透徹清晰,工作安排明確具體。對(duì)于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是:堅(jiān)決完成商品煤量:80萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):800萬(wàn)元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級(jí)以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,突出責(zé)任落實(shí),做到“四個(gè)全力”。
一、強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零進(jìn)軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實(shí)安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流。
20xx年煤炭市場(chǎng)將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,在困難面前,我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)定“闖市場(chǎng)”的信心,確立以品牌擴(kuò)市場(chǎng)。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應(yīng),努力提高精煤回收率。要堅(jiān)持鐵路、公路雙輪驅(qū)動(dòng),審時(shí)度勢(shì),科學(xué)謀劃,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、提質(zhì)增效,全力抓好管理提升。
以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實(shí)開(kāi)展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),突出班子、能力建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化考核,在公司上下形成講真話、干實(shí)事、重落實(shí)、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
牢固樹(shù)立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅(jiān)持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,服務(wù)干部職工,服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。
目標(biāo)已明確,號(hào)角已吹響,我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地干工作,擲地有聲抓落實(shí),圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇九
醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項(xiàng)議程,即將落下帷幕。在大會(huì)期間,我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過(guò)去的一年里,我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績(jī)的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年,是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,增強(qiáng)行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì),我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求:
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問(wèn)題。因此,在制定明年的工作計(jì)劃中,我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái),開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則,率先垂范,強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí),自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺(jué)履行好工作職責(zé),沉下心來(lái)抓管理,身先士卒干工作,聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問(wèn)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績(jī)。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開(kāi)展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng),形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門(mén)質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十
尊敬的各位來(lái)賓,女士們、先生們:
大家好!
這個(gè)溫馨和睦的日子里,我們歡聚一堂,為xxx、xxx兩位新人舉行婚禮,請(qǐng)?jiān)试S我代表xxx縣國(guó)稅局全體干部職工向兩位新人表示熱烈的祝賀和衷心的祝福,向前來(lái)參加婚禮的各位來(lái)賓和朋友表示誠(chéng)摯的謝意!
今天,十分興奮能與各位見(jiàn)證這個(gè)時(shí)刻,我感到非常高興,也非常榮幸。xxx在xxx縣國(guó)稅局工作,自參加工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全局同志的廣泛贊揚(yáng)。作為單位領(lǐng)導(dǎo),半個(gè)“娘家人”,看到xxx能夠找到和她一樣優(yōu)秀、玉樹(shù)臨風(fēng)的帥哥作為愛(ài)人和伴侶,攜手人生,共結(jié)連理,我感到十分欣慰。
千里姻緣一線牽,百年修得同船渡。相距近千里之遙,兩人能夠相識(shí)、相知、相戀,直到今天走進(jìn)婚姻的殿堂,可以說(shuō)是天作之合促成了這段美好的姻緣,美好的姻緣寫(xiě)就了這段感人的佳話。希望你們珍惜這份緣分,永結(jié)同心,恩愛(ài)百年!
婚姻既是愛(ài)情的升華,更是責(zé)任的開(kāi)始,是人生的重要篇章,也是走向社會(huì)的重要一步。今天,你們?cè)谒衼?lái)賓的見(jiàn)證下,共同組建了新的家庭,在今后的人生道路上,就要肩負(fù)起這份愛(ài)的責(zé)任,互幫互助,攜手共進(jìn),共同面對(duì)人生的喜怒哀樂(lè),共同分擔(dān)生活的酸甜苦辣。把戀愛(ài)時(shí)期的浪漫和激情,在婚姻現(xiàn)實(shí)和物質(zhì)生活中,一直保留到永遠(yuǎn)。要互相包容、互相理解、互相關(guān)心,孝敬雙方父母,團(tuán)結(jié)雙方親人,把自己的小家打造成溫馨幸福的港灣,同時(shí)為雙方的大家庭增添和諧和歡樂(lè)。以工作上的進(jìn)步、事業(yè)上的成功、生活上的幸福報(bào)答各位長(zhǎng)輩和親朋的厚愛(ài)。
最后,讓我們共同祝福兩位新人百年好合,婚姻幸福,早得貴子。祝各位來(lái)賓身體健康,萬(wàn)事如意,吉祥滿堂!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十一
大家好!
今天,婚禮喜氣洋洋。每個(gè)人都聚集在大酒店為這對(duì)夫婦祝福?!皒xx”是一個(gè)吉祥的名字,表示這對(duì)新人要去神圣的婚禮殿堂,在這里進(jìn)入幸福的港灣。
今天,我們?cè)谶@里見(jiàn)證這一美好的時(shí)刻,并向這對(duì)夫婦致以最美好的祝愿。作為新郎新娘的同事,此時(shí)此刻,我和其他人一樣感到幸福和激動(dòng)!新郎——在我們單位工作,小伙子聰明、踏實(shí)、好學(xué),是個(gè)有事業(yè)心、有責(zé)任感的好小伙子;新娘在一所大學(xué)工作,是一名年輕的`大學(xué)教師。這個(gè)女孩漂亮、善良、熱情、大方。從相識(shí),到相戀,到今天步入婚姻的神圣殿堂,可以說(shuō)她是天作之合的才女,愛(ài)情就像氧氣。套用一句老話,“天生一對(duì),天生一對(duì)”。
在這里,我給這對(duì)夫婦兩句話。第一句是一對(duì)老夫婦,叫做“一等忠臣孝子,二事讀書(shū)種地”。希望兩個(gè)年輕人孝敬父母,尊敬長(zhǎng)輩,好學(xué)上進(jìn),誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí),努力成為對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)有用的人。
第二句也是一對(duì)對(duì)聯(lián),叫做“一顆心的愛(ài)情和婚姻”。結(jié)婚后,有很長(zhǎng)一段時(shí)間。不僅有前后花,還有日用品。所以在生活中要互相尊重,互相尊重,互相愛(ài)護(hù),互相理解,互相給予,互相照顧。所謂愛(ài)情婚姻,就是用心去呵護(hù)你的愛(ài)情、婚姻和你的。
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十二
青年學(xué)生的教育和培訓(xùn)工作走上規(guī)范化,制度化的軌道,同時(shí),對(duì)團(tuán)組織更好地發(fā)揮黨的后備軍的作用具有非常重要的意義。
梁?jiǎn)⒊?jīng)說(shuō)過(guò):"少年智則國(guó)智,少年富則國(guó)富,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。"青年學(xué)生在社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的進(jìn)程中起著十分重要的作用。在當(dāng)代,21世紀(jì)的青年學(xué)生更承擔(dān)了全面建設(shè)小康社會(huì)的重任和民族復(fù)興的希望,因此,青年學(xué)生應(yīng)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),同時(shí)加強(qiáng)鍛煉自己的綜合能力,這樣才能完成祖國(guó)賦予的神圣使命,使中華民族屹立于世界民族之林。從這個(gè)角度看,團(tuán)校,正是青年學(xué)生實(shí)現(xiàn)接受教育,發(fā)展自我,報(bào)效祖國(guó)目標(biāo)的絕佳地方。共青團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校,是保衛(wèi)祖國(guó)和建設(shè)祖國(guó)的源源不斷的新生力量。回首歷史,共青團(tuán)為新中國(guó)成立及現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。同樣,新時(shí)代的青年學(xué)生也應(yīng)當(dāng)以身為共青團(tuán)員而自豪,為在團(tuán)校中學(xué)習(xí)而自豪。
在本次團(tuán)?;顒?dòng)中,希望通過(guò)我和其他老師的講解使同學(xué)們達(dá)到以下目標(biāo):。
1、正確認(rèn)識(shí)自己:希望同學(xué)們珍惜團(tuán)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真聽(tīng)講;聯(lián)系自身,勇于剖析自己,改變自己,完善思想中不進(jìn)步的方面,提高思想道德水平,讓自己擁有更高的思想境界和奮斗目標(biāo)。
2、鍛煉綜合能力:通過(guò)學(xué)習(xí),希望同學(xué)們能加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo),組織,交流,合作,創(chuàng)新等能力,使自己成為具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的復(fù)合型學(xué)生干部,更好地為全體同學(xué)服務(wù),并推動(dòng)青年學(xué)生整體素質(zhì)的提高,增強(qiáng)團(tuán)組織的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、提高政治素養(yǎng),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感:通過(guò)團(tuán)校的學(xué)習(xí),希望使同學(xué)們有更高的政治追求,積極向黨組織靠攏,不斷端正入黨動(dòng)機(jī),增強(qiáng)入黨信念。同時(shí),培養(yǎng)自己的社會(huì)主人翁意識(shí),積極關(guān)心社會(huì)發(fā)展,努力奉獻(xiàn)社會(huì),報(bào)效祖國(guó),為實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興而奮斗。
最后,我衷心地祝愿同學(xué)們通過(guò)本次團(tuán)?;顒?dòng)能有所收獲,有所提高,祝愿物理院本次團(tuán)?;顒?dòng)取得圓滿成功!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十三
各位代表、同志們:
大家好!
**公司第一屆職工代表大會(huì)的召開(kāi),是**公司廣大職工政治生活中的一件大事,也可以說(shuō)是我局的一件大事,為此,我向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀,向各位代表并通過(guò)你們向廣大干部職工致以親切的慰問(wèn),向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝,借此機(jī)會(huì),就進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)工作和發(fā)揮好職代會(huì)的作用提幾點(diǎn)希望。
第一,希望**公司繼續(xù)把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。**公司從新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái),各項(xiàng)工作都開(kāi)展得很不錯(cuò),希望在新的一年里繼續(xù)向前推進(jìn),剛才總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)其上任半年以來(lái)所做的工作進(jìn)行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結(jié),并對(duì)20xx年的工作作了詳細(xì)的部署和安排,我非常同意他的報(bào)告,的確,通過(guò)改革后,**公司在政治思想工作、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等各方面都較改革前取得了很大的進(jìn)步,成績(jī)突出,效果顯著,這些成績(jī)的取得既離不開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動(dòng)。所以,我真誠(chéng)希望,**公司的領(lǐng)導(dǎo)班子不能有任何松勁麻痹思想,不能有任何驕傲自滿情緒,不能有任何浮澡行為,一定要再接再勵(lì),奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,一定要倍加努力學(xué)習(xí),倍加扎實(shí)工作,倍加推護(hù)穩(wěn)定,倍加擴(kuò)大成果;廣大職工一定要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),不信謠,不傳謠,上下團(tuán)結(jié)一心,勁向一處使,堅(jiān)定不移的向前走,向前看,為推進(jìn)**公司的跨越式發(fā)展,做出更新更大的貢獻(xiàn)。
第二,希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是實(shí)行企務(wù)公開(kāi),依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)在推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領(lǐng)導(dǎo)班子支持工會(huì)的工作,關(guān)心工會(huì)干部的成長(zhǎng),選配好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,把那些政治堅(jiān)定,群眾觀念強(qiáng),敢于為職工說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事的優(yōu)秀干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。要幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難,為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三,希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,加油鼓勁,求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,就是開(kāi)足馬力,奮力拚博,勇往直前,實(shí)現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí),就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必確保20xx各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成??偨?jīng)理在工作報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),是切合**公司的實(shí)際,體現(xiàn)了"三個(gè)代表"重要思想和與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的精神,我希望通過(guò)這次大會(huì),把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái),為全面完成20xx年的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)**公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們,新的一年孕育著新的希望,昭示著美好的未來(lái),新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求,腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十四
婚禮上的致辭是婚禮的一個(gè)環(huán)節(jié),參加婚禮領(lǐng)導(dǎo)講話致辭想要說(shuō)的經(jīng)典又大氣,那么你就不得不在此之前做些準(zhǔn)備哦。下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)參加婚禮講話范文,僅供參考。
尊敬的女士們、先生們:
大家好!今天是××先生和××小姐新婚大喜的日子,我在這里祝福新郎、新娘新婚愉快,幸福美滿,白頭到老?!痢镣咀鳛槭形k公室副主任,工作積極向上,勤奮好學(xué),思想進(jìn)步,是不可多得的人才今天是你們喜慶的日子,也是難忘一身的日子,愿你倆百年恩愛(ài)雙心結(jié),千里姻緣一線牽,??菔癄€同心永結(jié),地闊天高比翼齊飛,相親相愛(ài)幸福永,同德同心幸福長(zhǎng)。愿你倆情比海深!希望兩位新人在今后的生活中孝敬父母,互敬互愛(ài),共同創(chuàng)造兩人美好的未來(lái)。
在此我祝愿新郎、新娘:在工作上相互鼓勵(lì);在事業(yè)上齊頭并進(jìn);在生活上互相關(guān)心、互敬互愛(ài);在困難上同舟共濟(jì)、共渡難關(guān);新娘要孝敬公婆、相夫教子;新郎要愛(ài)老婆如愛(ài)自己,但不要演變成怕老婆。最后再次祝福新郎××先生、新娘××小姐:你們要把戀愛(ài)時(shí)期的浪漫和激-情,在婚姻現(xiàn)實(shí)和物質(zhì)生活中,一直保留到永遠(yuǎn)。永結(jié)同心、白頭到老。愿在座的各位親朋好友共同分享這幸福的時(shí)刻,盡興而歸。多謝各位!
各位來(lái)賓:女士們,先生們,中午好!
今天是個(gè)好日子,陽(yáng)光明媚,鳥(niǎo)語(yǔ)花香。今天又是個(gè)特殊的日子,是我們的xx小姐和xx先生喜結(jié)良緣的大喜之日。
看:彩堂上彩球高掛,新婚的紅地毯上鋪滿了彩花,新娘新郎開(kāi)始了幸福的“馬拉松”賽跑;聽(tīng):彩堂中,彩花爆竹伴隨著新婚的樂(lè)曲發(fā)出陣陣祝福,新娘新郎人生二人轉(zhuǎn)開(kāi)始上演;在這隆重而熱烈的新婚盛典上,讓我們盡情地分享新人地幸福和甜蜜,衷心祝愿他們新婚幸福,萬(wàn)事如意!
各位朋友、各位來(lái)賓:
九月是一個(gè)浪漫的季節(jié),今天是一個(gè)吉祥的日子,此時(shí)是一個(gè)醉人的時(shí)刻。因?yàn)?,巫俊峰先生與董薇小姐在這里隆重慶典,喜結(jié)良緣。從此,新郎新娘將擁有一個(gè)溫馨怡人的愛(ài)之甜夢(mèng),也開(kāi)始了人生幸福熱烈的愛(ài)之旅程。在這神圣莊嚴(yán)的婚禮儀式上,我代表南大xx集團(tuán),向這對(duì)珠聯(lián)璧合、佳偶天成的新人表示最熱烈的祝賀。俗話說(shuō):同船共渡,需五百世因緣。
相識(shí)本身是一種緣,能夠相守更是一種緣。他們從相識(shí)、相知、相戀到喜結(jié)良緣,經(jīng)歷了人生最美好的時(shí)光,此時(shí)的天作之合又延伸了這種緣?;橐鍪且环莩兄Z,更是一份責(zé)任,愿兩位新人從此互敬互愛(ài)、謙讓包容,要像光一樣彼此照耀,像火一樣溫暖另一半。要以事業(yè)為重,用自己的聰明才智和勤勞雙手打造美好的未來(lái)。不僅如此,還要尊敬父母,孝心不變,?;丶铱纯?。衷心祝福兩位新人,生活像蜜一樣甘甜,愛(ài)情像鉆石般永恒,事業(yè)像黃金般燦爛。
祝愿你們青春美麗,生活美好,生命精彩,人生輝煌。最后,讓我們共同分享這幸福而美好的時(shí)刻,祝大家身體健康,萬(wàn)事順暢,吉祥滿堂!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十五
各位代表、同志們:
按照預(yù)定議程,三屆六次職工代表大會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取審議了礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,討論通過(guò)了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),就要?jiǎng)倮]幕了。在此,我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬,表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是礦長(zhǎng)所作的行政工作報(bào)告,對(duì)*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié),深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢(shì),提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù),主題鮮明,目標(biāo)明確,思路清晰,措施具體,為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向,對(duì)于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力,堅(jiān)定必勝信心,奮起迎接挑戰(zhàn),奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利,有著重大的指導(dǎo)意義。
為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神,我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、把握企業(yè)發(fā)展全局,認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),在凝聚共識(shí)、激發(fā)斗志上見(jiàn)實(shí)效。
今年以來(lái),在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全礦干部職工齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,勵(lì)精圖治,開(kāi)拓進(jìn)取,面對(duì)難以預(yù)料的困難和考驗(yàn),敢闖敢試敢為,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展,較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績(jī)的同時(shí),我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
萬(wàn)噸,產(chǎn)量任務(wù)的增加,15#煤的開(kāi)拓延伸,再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行,給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求,給安全管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),對(duì)此,不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上,要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,還需要我們加大工作力度,在自主管理創(chuàng)新上下功夫,在全面預(yù)算管理上求引深,在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善,不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上,面對(duì)礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化,還需要我們對(duì)穩(wěn)定工作考慮得更充分,布署得更周密,處理得更妥善,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部,困難錘煉干部,越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上,要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì):一是胸懷寬廣。要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來(lái),把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來(lái),敢抓善管,勇?lián)?zé)任,始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,努力提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平,真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法,保安全有舉措、有成效,促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神,推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng),廣泛開(kāi)展黨員“兩安”包?;顒?dòng),保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié),不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制,深入一線,靠前指揮,破解安全生產(chǎn)難題,解決職工實(shí)際困難,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、明確安全工作目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,在執(zhí)行有力、落實(shí)到位上見(jiàn)實(shí)效。
我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是:井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收,就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體,打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),忠于職守,認(rèn)真履責(zé),把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。
首先,必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?!栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐,在安全工作上形成的重要理論成果,也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守,推動(dòng)實(shí)施,規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格考核,全面加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,充分發(fā)揮制度的治本作用,努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
其次,必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競(jìng)賽活動(dòng)為主線,加強(qiáng)職工安全思想教育,強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”,不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理,尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督把關(guān),不斷提高礦井安全自主管理水平。
防控能力。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí),做到不留死角、不留盲區(qū),為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,廣泛開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度,加強(qiáng)督促檢查,提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
第四,必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問(wèn)題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)管理,深入實(shí)地調(diào)查研究,深入群眾征求意見(jiàn),認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響,組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān),采取有效措施,保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行,確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成,努力實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點(diǎn),細(xì)化措施,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),在守土有責(zé)、保證穩(wěn)定上見(jiàn)實(shí)效。
建國(guó)60周年國(guó)慶大典即將來(lái)臨,礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,既是當(dāng)前的重大政治任務(wù),也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對(duì)此,同志們務(wù)必要牢固樹(shù)立“大安全”觀念,統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié),始終保持高度的政治敏銳性和警惕性,切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考,擺在更加突出的位置去推進(jìn),進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
方案,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,健全工作機(jī)制,采取有效措施,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),堅(jiān)決打贏國(guó)慶安保攻堅(jiān)仗。對(duì)節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?;顒?dòng),要嚴(yán)格審批備案,制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道,全面收集輿情信息,及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素,在近期內(nèi)集中開(kāi)展一次矛盾糾紛的排查整治工作,力爭(zhēng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,努力把矛盾和問(wèn)題解決在基層單位,消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作,加強(qiáng)對(duì)職工群眾和家屬的法制宣傳教育,妥善處理群眾上訪問(wèn)題,維護(hù)正常信訪秩序,嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。
三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對(duì)礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對(duì)象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法,防止漏管失控。對(duì)全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門(mén),要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,經(jīng)常性開(kāi)展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作,堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。
細(xì)致的安全檢查,對(duì)查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理,嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和,礦區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。
同志們,安全穩(wěn)定的每一天,都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻,都閃動(dòng)著靈性的思考,飽含著才智的奉獻(xiàn),凝聚著毅力的堅(jiān)守,展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無(wú)止境,追求無(wú)極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)當(dāng)成追求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài),盡職盡責(zé),盡心盡力,努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展,以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)向新中國(guó)成立60周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十六
各位代表、同志們:
今天很高興受邀參加x次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議,我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)致以熱烈祝賀,并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。今天來(lái)主要講三層意思,一是感謝,二是希望,三是拜托。
首先,感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展,17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元,同比增長(zhǎng)40%以上,與電業(yè)局可靠的電力保障分不開(kāi)。“”期間,電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到,是“”期間投資的倍;特別是xx年,電業(yè)局超前謀劃,相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程,電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng),供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng),農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面,以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例,僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?,現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了,城市變得越來(lái)越漂亮,電業(yè)局功不可沒(méi)。園區(qū)攻堅(jiān)方面,電業(yè)局成立了專門(mén)的工作小組,積極主動(dòng)服務(wù),開(kāi)辟綠色通道,推行vip服務(wù),助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面,電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng),特別是對(duì)炎陵公司代管以來(lái),管理越來(lái)越規(guī)范,服務(wù)越來(lái)越優(yōu)質(zhì),為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
二、xx年形勢(shì)和兩點(diǎn)希望。
xx年是“”的開(kāi)局之年,市政府的總體工作思路是:以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位,全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè),深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此,我談兩點(diǎn)希望:
希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展,面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)供電的需求,電力部門(mén)要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中,服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來(lái),電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到“讓社會(huì)滿意,讓政府放心”,做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里,服務(wù)就提供到那里”,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。
三、拜托。
xx年那場(chǎng)五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目,嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線,電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利,但是現(xiàn)在來(lái)看,如果電網(wǎng)真的垮了,交通將癱瘓,株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來(lái)巨大的環(huán)保壓力,居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間,隨著低溫雨雪天氣的持續(xù),而且新春佳節(jié)即將來(lái)臨,我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神,做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,確保全市人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。
各位代表,同志們,xx年是承前啟后的一年,圍繞今年市政府的工作目標(biāo),我相信,在以蘇局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署,作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
新春將至,我提前向各位拜個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè)、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
領(lǐng)導(dǎo)參加職代會(huì)講話篇十七
各位代表、同志們:
*市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議,在大家的共同努力下,完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利,推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì),是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想,加快一流縣供電企業(yè)建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù),至關(guān)重要。
*局長(zhǎng)的工作報(bào)告,思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力,既有對(duì)20xx年工作的客觀總結(jié),又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià),又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng),又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
會(huì)議還表彰了先進(jìn),宣讀了倡議書(shū)。會(huì)議期間,代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論,積極建言獻(xiàn)策,提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感,充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神,也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議,我們將盡快召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi),對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)創(chuàng)一流工作,具有十分重要的意義。
二、會(huì)議主要收獲。
這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上,謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊,主題鮮明,內(nèi)容豐富,氣氛熱烈,高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好,收獲很多,概括起來(lái),主要有以下四點(diǎn):
(一)全面總結(jié)了20xx年的工作,鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為,剛剛過(guò)去的20xx年,全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo),深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)成效顯著,電力供應(yīng)保障有力,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng),確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電,黨建及精神文明建設(shè)成果斐然,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為,這些成績(jī)是客觀的,是實(shí)事求是的,為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),振奮了精神,鼓舞了斗志。()。
(二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述,既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力,又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考,科學(xué)辯證,客觀深入,使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握,對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì),更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,奠定了思想基礎(chǔ)。
(三)科學(xué)制定了20xx年工作思路,明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神,確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心,突出一條主線,實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路,這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的,是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn),在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
(四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù),部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo),明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的,符合發(fā)展的要求,是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn),切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng),是對(duì)20xx年工作的繼承和超越,振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步理清了思路,找準(zhǔn)了定位,明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo),落實(shí)各項(xiàng)部署和要求,以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署,關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì),抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,講三點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。憂患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握,源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力,公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出:目前,公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn),以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù),我們干部職工,不能盲目樂(lè)觀,不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī),不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì),要樹(shù)立全面的觀點(diǎn),用系統(tǒng)思維的方法,全面把握形勢(shì),居安思危,切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有始終心懷憂患,才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力,才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前,面對(duì)“”,我們?cè)鰪?qiáng)憂患意識(shí),就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志,加快思想解放步伐,破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想,樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想,樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神,落實(shí)到“”的實(shí)踐中去,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
(二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),不斷提升企業(yè)管理水平。
增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范,心存敬畏,摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言,就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企,就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下,依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人,用制度管事,按制度辦事、按程序辦事,做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度,規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位,強(qiáng)化制度剛性,形成管理閉環(huán),增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的,必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的,必須堅(jiān)決不做,自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu),健全權(quán)力運(yùn)作程序,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系,從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā),發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止,避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái),把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái),形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。
三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念,形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念,培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念,強(qiáng)化憂患意識(shí),善找工作上的差距和問(wèn)題,增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念,用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神,調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性,形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
(三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
責(zé)任就是使命,就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感,在各自的崗位上恪盡職守,有所建樹(shù),以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年,公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒,如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊,就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性,講究科學(xué)性,注重實(shí)效性,抓主要、抓關(guān)鍵,統(tǒng)籌兼顧,在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題,深入研究,大膽探索,不斷提出新對(duì)策,謀求新突破,實(shí)現(xiàn)新跨越。
二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題,深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析問(wèn)題,深入研究對(duì)策,積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神,集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提,標(biāo)準(zhǔn)化為尺度,按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好重點(diǎn)工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制,突出自我加壓,運(yùn)用科學(xué)的工作方法,提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位,確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚,各部門(mén)、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作,對(duì)一些相互交叉的工作,要主動(dòng)協(xié)商,密切配合,共同做好;對(duì)涉及部門(mén)和個(gè)人利益的事,要講大局、講原則、講奉獻(xiàn),主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候,要爭(zhēng)先解決不諉過(guò),和衷共濟(jì),形成合力,推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
同志們,這次會(huì)議內(nèi)容豐富,意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé),切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件,特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組,傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際,形成有本單位特色的工作思路和工作舉措,推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
各位代表、同志們,我們站在新起點(diǎn),肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好,我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝,眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,繼往開(kāi)來(lái),銳意進(jìn)取,為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái),再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
最后,我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè)!
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