校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿（模板23篇）

總結(jié)可以讓我們從過去的經(jīng)驗(yàn)中獲得智慧。寫一篇完美的總結(jié)需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行全面和客觀的回顧。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所幫助。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇一

進(jìn)入21世紀(jì)的中國，盡管經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變化巨大，但考試成績依然是多數(shù)民眾看重的功利性教育目標(biāo)。近十幾年我省在“中小學(xué)生減負(fù)”上連出“組合拳”：集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)教育聯(lián)合體、城鄉(xiāng)教師交流制度、重高招生名額按比例分到初中、六個(gè)嚴(yán)格六項(xiàng)制度、零擇?！@些措施在外部機(jī)制上確保基礎(chǔ)教育走向均衡優(yōu)質(zhì)，減少擇校和升學(xué)競爭，中小學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)有所減輕。然而，轉(zhuǎn)型中的中國社會(huì)，民眾心態(tài)依然普遍浮躁，社會(huì)評價(jià)教育依然急功近利，基礎(chǔ)教育依然被高考升學(xué)率的霧霾所籠罩，其負(fù)面效應(yīng)經(jīng)過層層傳遞，從高中、初中、小學(xué)，直達(dá)幼兒園。一句似是而非的口號——“不讓孩子輸在起跑線上”，導(dǎo)致各類學(xué)校不同程度出現(xiàn)教育價(jià)值觀的“扭曲”和教育實(shí)踐的“變形”，如“提前教育”、“過度教育”、“錯(cuò)位教育”等，幼兒園教育小學(xué)化，小學(xué)教育初中化，初中教育高中化，成了很多地方提高教育質(zhì)量的不二法寶，孩子們醒著的時(shí)候聽得最多的一個(gè)字是：快、快、快！這種“拔苗助長”式的集體超前教育，剝奪了學(xué)生的自由生長空間，敗壞了學(xué)生的學(xué)習(xí)興致，壓抑了學(xué)生的想像力與創(chuàng)造力，甚至嚴(yán)重影響到孩子的身心健康，本應(yīng)純真、快樂的童年不純真、不快樂，本應(yīng)充滿朝氣、活力的少年雙眸暗淡、表情木然。人生是長跑，我們的孩子也許贏了起跑線，卻輸在了終點(diǎn)線，也許中途就累趴下了。今年年初，省教研室針對小學(xué)低段教學(xué)進(jìn)度過快、課外作業(yè)過多、學(xué)生負(fù)擔(dān)較重等現(xiàn)象，研制了《小學(xué)低年級語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)要求調(diào)整意見》。省教育廳下發(fā)通知，轉(zhuǎn)發(fā)了“調(diào)整意見”，并就規(guī)范小學(xué)低年級教學(xué)工作提出了“三嚴(yán)格一重視一改革”的具體要求，即：嚴(yán)格課程設(shè)置、嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范、嚴(yán)格作業(yè)布置、重視習(xí)慣培養(yǎng)、改革評價(jià)方式。

教育廳轉(zhuǎn)發(fā)“調(diào)整意見”的通知下發(fā)后，各地積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，紛紛出臺(tái)了更加具體的實(shí)施方案。我們一共收到34份反饋材料，其中來自設(shè)區(qū)市有4份，來自縣（市、區(qū)）有30份。從反饋材料看，各地在執(zhí)行過程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

第一，領(lǐng)導(dǎo)重視，學(xué)習(xí)到位。各地普遍組織了相關(guān)處室干部和中小學(xué)教師參加的學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，充分認(rèn)識執(zhí)行《調(diào)整意見》的重要性和必要性。桐廬縣、鄞州縣、永嘉縣、嘉善縣、諸暨市、浦江縣舉辦小學(xué)校長和低段教師的專題培訓(xùn)，還組織幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使幼小銜接工作得到“雙向”落實(shí)。

第二，明確責(zé)任，形成合力。金華市、臺(tái)州市、舟山市制訂了本地區(qū)《調(diào)整意見》實(shí)施方案，明確基教、督導(dǎo)、教研、學(xué)校的責(zé)任分工，提出了落實(shí)通知精神的具體改革措施。杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、建德縣、德清縣、龍游縣、岱山縣、天臺(tái)縣等地，面向家長和社會(huì)宣傳小學(xué)教育新理念，加強(qiáng)家校協(xié)作和媒體報(bào)道，引導(dǎo)社會(huì)輿論，形成社會(huì)合力，共同推進(jìn)《調(diào)整意見》的實(shí)施。

第三，專題調(diào)研，檢查指導(dǎo)。上城區(qū)、臨安縣、海鹽縣、柯橋區(qū)、南潯區(qū)對《調(diào)整意見》落實(shí)情況進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)調(diào)研和教學(xué)指導(dǎo)，通過隨堂聽課、師生訪談、查閱作業(yè)和備課本等方式，了解語文、數(shù)學(xué)教師落實(shí)通知精神的情況，及時(shí)指導(dǎo)，發(fā)掘典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反通知精神的教育教學(xué)行為，及時(shí)給予指出和修正。

各地在認(rèn)真執(zhí)行《調(diào)整意見》的同時(shí)，還根據(jù)本地實(shí)際，從學(xué)前教育改革、課堂教學(xué)、作業(yè)布置、學(xué)業(yè)評價(jià)等方面細(xì)化研究主題，開展專題教研活動(dòng)，在低段教學(xué)和評價(jià)改革、教學(xué)管理改革上取得諸多有特色的創(chuàng)新成果。

臺(tái)州市進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教行為，要求全市幼兒園遵守四個(gè)“嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁提前教授小學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)禁使用小學(xué)教材，嚴(yán)禁給幼兒布置家庭作業(yè)，嚴(yán)禁以興趣班、特長班和實(shí)驗(yàn)班為名進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科教學(xué)和訓(xùn)練。慈溪市設(shè)立“幼小銜接”研究課題，探索幼小之間內(nèi)容銜接、習(xí)慣銜接、心理銜接的解決之道，減輕低年級學(xué)生的學(xué)習(xí)適應(yīng)困難，提高小學(xué)生的自我認(rèn)同感。

平陽縣把這項(xiàng)工作納入“我愛學(xué)習(xí)”學(xué)業(yè)評價(jià)改革項(xiàng)目中，在全縣推廣紙筆測試、口頭測評和日常表現(xiàn)評價(jià)“三合一”評價(jià)方式，體現(xiàn)“全面合格、樂學(xué)善學(xué)、學(xué)力為本、習(xí)慣為重”的評價(jià)價(jià)值取向。金華市取消一二年級期末考試的書面測試，區(qū)域推進(jìn)目標(biāo)參照式的“模塊游考”改革。下城區(qū)長江實(shí)驗(yàn)小學(xué)、江干區(qū)采荷三小、嘉興市南湖國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校、天臺(tái)縣平橋小學(xué)等學(xué)校，積極探索“個(gè)性化素質(zhì)評價(jià)”“、“實(shí)踐項(xiàng)目檢測”、“游園式考試”、“模塊過關(guān)考試”、“表現(xiàn)性評價(jià)”、“達(dá)標(biāo)式評價(jià)”等多元化考試形式，克服單一紙筆測試的缺陷，把知識技能測試融合在生活情境和趣味活動(dòng)中，體現(xiàn)了正確的教學(xué)導(dǎo)向，取得了很好的教育和社會(huì)效益。

義烏市全面推廣“小學(xué)不留書面家庭作業(yè)”改革措施，倒逼教師改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，小學(xué)階段課程改革從此走上良性循環(huán)的新軌道。慈溪市、桐廬縣等地組織開展“作業(yè)和練習(xí)設(shè)計(jì)”的專題研究，研究各學(xué)科作業(yè)布置細(xì)則，突出練習(xí)設(shè)計(jì)的針對性、適切性與趣味性，提高課堂教學(xué)和評價(jià)的有效性。

淳安縣、永嘉縣等地區(qū)專題研討低年級教學(xué)理念和策略，認(rèn)真落實(shí)新生“零起點(diǎn)”教學(xué)，調(diào)整低年級免費(fèi)教學(xué)用書目錄，完善小學(xué)教輔材料管理機(jī)制，提高低年級課堂教學(xué)效益，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。舟山定海區(qū)把《調(diào)整意見》的執(zhí)行情況納入學(xué)年度學(xué)校發(fā)展性評價(jià)指標(biāo)，將教師執(zhí)行《調(diào)整意見》情況記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，作為教師績效考核、評優(yōu)、評先、晉級的重要依據(jù)。

上半年省教研室對部分地區(qū)《調(diào)整意見》實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研。我們聽到了許多基層教師的贊揚(yáng)聲，認(rèn)為《調(diào)整意見》寫得好，出臺(tái)及時(shí)，可操作，可檢測，很有針對性。絕大多數(shù)小學(xué)教研員、小學(xué)教師和學(xué)生家長認(rèn)同《調(diào)整意見》，能把教育廳通知精神自覺運(yùn)用于教學(xué)、考試、評價(jià)之中，學(xué)生學(xué)得愉快了，教師教得輕松了，幼兒教育小學(xué)化傾向也得到一定程度的抑制。但我們也發(fā)現(xiàn)各地重視程度很不相同，《調(diào)整意見》執(zhí)行情況差別很大。通知下發(fā)以來，我們收到反饋意見的縣（市、區(qū)）只占全省的30%。實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，還有一些學(xué)校不知道省教育廳下發(fā)過這樣一個(gè)文件。教研室于今年4-6月間，對全省義務(wù)教育區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測情況進(jìn)行了網(wǎng)上問卷調(diào)查，共有10159名小學(xué)教師參與調(diào)查。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，仍有15%的一年級和二年級語文老師、16%的一年級數(shù)學(xué)老師和18%的二年級數(shù)學(xué)老師回答：任教班級將參加期末區(qū)域性統(tǒng)考統(tǒng)測?？梢姡簧俚胤讲]有認(rèn)真執(zhí)行教育廳的通知精神，仍以“抓質(zhì)量靠統(tǒng)考”的思維管理學(xué)校和教師。在此對進(jìn)一步落實(shí)《調(diào)整意見》提出如下要求：

1、加大宣傳和培訓(xùn)力度?！墩{(diào)整意見》的基本精神是，希望小學(xué)教學(xué)遵循教育基本規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律，做好幼小銜接，讓孩子在小學(xué)起始階段能感受到學(xué)習(xí)成功的快樂。譬如，什么是“教學(xué)零起點(diǎn)”？教育廳通知中是這樣界定的：嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教科書要求進(jìn)行教學(xué)，不拔高要求，不超前教育，不加快進(jìn)度。在《調(diào)整意見》中，我們對語文、數(shù)學(xué)中容易拔高要求的知識和能力點(diǎn)做了非常具體的規(guī)定，希望各地繼續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度，讓所有教師和家長都清楚地知道這些內(nèi)容的教學(xué)進(jìn)度和能力要求，并在教學(xué)和質(zhì)量監(jiān)測評價(jià)中嚴(yán)格遵守。當(dāng)然，“教學(xué)零起點(diǎn)”并不意味著任課教師不用了解學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，不必實(shí)施因材施教，而是希望降低理性知識和機(jī)械記憶要求，真正實(shí)施分層教學(xué)、個(gè)別化教學(xué)，讓每個(gè)孩子學(xué)有信心，學(xué)有所得，樂學(xué)會(huì)學(xué)。

2、深入研究低段教學(xué)規(guī)律。兒童心理學(xué)研究表明，人的認(rèn)知構(gòu)建遵循由外而內(nèi)的基本規(guī)律，即從動(dòng)作把握，到形象把握，再到邏輯把握。小學(xué)低年級兒童處于由直觀動(dòng)作思維向具體形象思維發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是從游戲?yàn)橹鞯膶W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向規(guī)范課堂學(xué)習(xí)的過渡階段，也是學(xué)習(xí)規(guī)則、學(xué)會(huì)自控的重要時(shí)期，好動(dòng)、愛玩、喜歡新奇事物、自主控制能力差，是這一階段兒童的基本特點(diǎn)。低段教學(xué)應(yīng)該從動(dòng)作把握與形象把握開始，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愿望，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教學(xué)過程應(yīng)該遵循兒童的天性，創(chuàng)設(shè)自由寬松、生動(dòng)活潑教學(xué)氛圍，引導(dǎo)兒童在孩子趣味性、游戲性的練習(xí)和活動(dòng)中去感覺，去發(fā)現(xiàn)、去探索，少一點(diǎn)知識，多一點(diǎn)養(yǎng)成；少一點(diǎn)說教，多一點(diǎn)感悟；少一點(diǎn)講授，多一點(diǎn)活動(dòng)；少一點(diǎn)機(jī)械重復(fù)，多一點(diǎn)綜合實(shí)踐。低段的學(xué)業(yè)成績評價(jià)應(yīng)以過程性評價(jià)和形成性評價(jià)為主，重視三維目標(biāo)的綜合測試。總結(jié)性評價(jià)要在真實(shí)的情境中考察學(xué)生運(yùn)用知識解決問題的能力，發(fā)揮評價(jià)的診斷和激勵(lì)功能。各級教研部門要組織力量深入研究低段學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和低段教學(xué)的基本模式，為學(xué)校和教師提供專業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)。

3、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。在調(diào)研中，學(xué)校和教師提出了許多實(shí)際操作中遇到的困惑和問題。譬如，模塊考試和課程目標(biāo)如何對應(yīng)？描述性評價(jià)和量化評價(jià)如何有機(jī)結(jié)合？大班級的作業(yè)面批和及時(shí)反饋如何實(shí)施？如何重新定位課外作業(yè)和寒暑假作業(yè)的功能？小學(xué)低段課程內(nèi)容如何整合？低段教學(xué)如何與中高段教學(xué)無縫銜接？這些問題需要各地統(tǒng)籌規(guī)劃，在執(zhí)行教學(xué)規(guī)范的同時(shí)，有針對性地實(shí)施一批專題教改項(xiàng)目，用科研成果支撐和深化低段教學(xué)和評價(jià)改革。我們發(fā)現(xiàn)，各地都有很好的低段教學(xué)改革成果和優(yōu)秀的低段骨干教師，這些基層學(xué)校和教師的草根經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，值得認(rèn)真總結(jié)、完善和面上推廣。同時(shí)也要看到，教學(xué)是個(gè)系統(tǒng)，任何教學(xué)改革都要基于學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、本校的學(xué)生特點(diǎn)、辦學(xué)特色、師資水平、教育資源等。在區(qū)域推廣改革典型的過程中注意防止行政統(tǒng)一要求帶來的形式化和模式化，鼓勵(lì)學(xué)校和教師因地制宜開展實(shí)驗(yàn)研究，開展多視角、多形式的教學(xué)和評價(jià)改革。

中小學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重是教育問題，也是復(fù)雜的社會(huì)問題，需要分配制度、用人制度、考試招生制度等宏觀機(jī)制的改革創(chuàng)新。然而，既然是社會(huì)問題，那么社會(huì)各個(gè)部門，尤其是各級教育機(jī)構(gòu)都有不可推卸的責(zé)任。作為現(xiàn)代教育人，只要還有一點(diǎn)點(diǎn)教育理想和信念，還有一點(diǎn)點(diǎn)對下一代身心和諧發(fā)展負(fù)責(zé)的職業(yè)操守，就不能對負(fù)擔(dān)問題不顧不問、任其發(fā)展，總要盡自己的職責(zé)，研究對策、努力作為。

《調(diào)整意見》是一個(gè)專業(yè)性學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)文本，為什么能產(chǎn)生如此廣泛的積極效應(yīng)呢？我們認(rèn)為，關(guān)鍵是制訂過程中廣泛聽取了一線教師的意見和建議，提出的措施和要求有“堵”，有“疏”，也有“導(dǎo)”，滿足了教師的改革期待，實(shí)施起來就比較容易?？梢娫诂F(xiàn)有體制和環(huán)境下，我們?nèi)钥梢詮牧λ芗暗氖虑樽銎?，設(shè)計(jì)高附加值的“減負(fù)小零件”，創(chuàng)設(shè)比較寬松和諧的“減負(fù)小環(huán)境”。老子曰：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。從我做起，從小處做起，認(rèn)真地做，細(xì)致地做，持之以恒地做，每個(gè)人都能發(fā)出“正能量”。只有這樣，推進(jìn)素質(zhì)教育才不會(huì)淪為掛在墻上的口號，我們才有可能無限地接近“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的理想境界。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：

你們好!

我是實(shí)驗(yàn)幼兒園園長xx，首先，感謝學(xué)區(qū)給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)與平臺(tái)，讓大家可以參觀學(xué)習(xí)，互相交流。希望能通過這個(gè)機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，積極探索，努力提高自己的管理水平，提升我們的辦園質(zhì)量。

要想辦好幼兒園，首先要做好管理，幼兒園管理是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣的工作。要做好管理就要做到有效管理，幼兒園管理結(jié)構(gòu)有五大要素：園長、教師、理念、制度、品牌。搞懂這些就要探索他們素之間的關(guān)系，我們的管理就會(huì)游刃有余。下面我介紹一下我們幼兒園在管理、防止小學(xué)化方面的一些做法。

良好習(xí)慣。為以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)幼兒的興趣愛好，發(fā)掘幼兒的天賦，開發(fā)孩子的邏輯思維能力，增加幼兒動(dòng)手能力，提高幼兒藝術(shù)情操等等。

我認(rèn)為學(xué)前教育，應(yīng)該是能力的儲(chǔ)備，而不是簡單知識的積累。因?yàn)槲磥砩鐣?huì)對人才的要求是：能力全，性格好，反應(yīng)快，紀(jì)律強(qiáng)，還要有協(xié)作精神。所以綜合素質(zhì)的提高是培養(yǎng)現(xiàn)代幼兒的方向。

沒有嚴(yán)格的管理，任何先進(jìn)理念也難以實(shí)現(xiàn)。要做到嚴(yán)格管理，必須做到工作程序化、考核細(xì)致化，所有管理從制度入手，無規(guī)矩不成方圓。我園制定了各種規(guī)章制度和職責(zé)來規(guī)范教職工的言行舉止，而且所有的制度考核都與工資掛鉤，這樣使管理有章可循，也能使教職工對自己的行為自我約束，有利于幼兒園的日常管理。

我們幼兒園的管理盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，細(xì)微之處見真諦，細(xì)節(jié)決定勝敗。我們要求老師對待幼兒做到細(xì)心照顧，耐心教育，用愛心對待每一個(gè)孩子，用真心對待這份事業(yè)。具體做法是：

1、完善制度：制度必須完善、細(xì)致。制度是幼兒園管理結(jié)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)則，并且有激勵(lì)、量化、導(dǎo)向的作用。

我們幼兒園的制度有門衛(wèi)制度、班級安全制度、衛(wèi)生消毒制度、考勤制度、聽課備課制度、廚房衛(wèi)生制度、安全工作制度、車輛使用制度等等。有了制度，還要讓每個(gè)人知道各自的職責(zé)，如：園長職責(zé)，業(yè)務(wù)組長職責(zé)、教師職責(zé)，保育員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)、廚房工作人員職責(zé)，司機(jī)職責(zé)等，做到人人行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

建全了制度，我們還制定了各班一日工作流程，每班安排表都要張貼上墻，讓每個(gè)教職員工在每個(gè)時(shí)間段要知道自己該干什么，應(yīng)該怎么做，每天由業(yè)務(wù)園長不定時(shí)做常規(guī)檢查。

2、嚴(yán)格考核：有了制度，就有考核依據(jù)，有了考核制度，就有了動(dòng)力，應(yīng)用好激勵(lì)機(jī)制，會(huì)使管理變得輕松，也使領(lǐng)導(dǎo)和教師之間關(guān)系變得和諧。我們幼兒園常用的績效考核辦法有：

1）、日常性考核（按照各崗位工作的要求進(jìn)行，以求工作的規(guī)范和效率。）。

2）、項(xiàng)目性考核（在某一特定時(shí)間段，圍繞某一任務(wù)開展的活動(dòng)）3）、學(xué)期考核以幼兒園重大活動(dòng)內(nèi)容相掛鉤，學(xué)年考核關(guān)注綜合評價(jià)。

嚴(yán)格考核的同時(shí)，并不是沒有人情，我園在生活上會(huì)給職工以方便、關(guān)心，進(jìn)行人性化管理，這樣才能讓教師感到幼兒園這個(gè)集體的溫暖。

保教保育是幼兒園的中心工作，我園是從以下幾方面抓起。

1、建設(shè)教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)。

幼兒園里教師隊(duì)伍建設(shè)是重中之重，幼兒園保教保育的好壞，主要要看教師的素質(zhì)，好的教師才能帶出出色的孩子，因?yàn)楹⒆拥哪７铝軓?qiáng)，教師的一言一行都在時(shí)刻影響著孩子的品德、習(xí)慣，行為、意識。

教師對幼兒保教保育的理解直接影響著他們的教學(xué)行為，一個(gè)合格的教師，會(huì)把幼兒課程安排的非常生動(dòng)，用孩子喜歡的形式上好每節(jié)課，而且目的明確，寓教于樂，所以教師隊(duì)伍的建設(shè)非常重要。我們的做法是：1）選用優(yōu)秀教師（考察教師的知識面，教學(xué)技能及人格品德）；2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓教師出外學(xué)習(xí)、請專家培訓(xùn)、同時(shí)采取以老帶新，讓教師首先知道本幼兒園的要求與教學(xué)方式，使新聘教師很快進(jìn)入角色；3）對教師不斷培訓(xùn)，經(jīng)常組織交流學(xué)習(xí)，以提高教師業(yè)務(wù)水平。4）正確評價(jià)教師工作成績，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

2、制定合適的保教保育目標(biāo)。

幼兒園的管理再嚴(yán)，如果沒有正確的教學(xué)目標(biāo)，教師也是茫然應(yīng)付。教育教學(xué)的目標(biāo)制定一定要到位，有短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，讓教師知道每個(gè)階段孩子應(yīng)該要學(xué)習(xí)的知識面，并且要了解讓孩子通過學(xué)習(xí)應(yīng)該要達(dá)到的最終目的。

以前人們對幼教的認(rèn)識是：教孩子寫幾個(gè)字，讀幾首古詩、背個(gè)三字經(jīng)，算幾道題，就覺得這是學(xué)習(xí)，這是不懂幼教的行為。其實(shí)，孩子一生的智力發(fā)展，情感發(fā)展，在6歲之前就基本定型，有句話：三歲看大，七歲看老，孩子的學(xué)習(xí)不只是簡單的知識積累，而是能力的儲(chǔ)備，情感的培養(yǎng)，習(xí)慣的養(yǎng)成。

我們園對每個(gè)年齡段的孩子有不同的要求，從語言、社會(huì)、健康、科學(xué)知識等方面要求。我們選用合適的教材，全面的對幼兒進(jìn)行引導(dǎo)，教科書是老師的教育目標(biāo)。我們還有我們的園本文化教育，我們會(huì)以各種形式的培訓(xùn)，講座，讓老師、家長都了解我們的孩子應(yīng)該往哪方面發(fā)展。

我們對孩子的情感教育也很重視。幼兒時(shí)期禮貌習(xí)慣的培養(yǎng)，孩子思想品德的教育非常重要，心理健康教育要從娃娃抓起！因?yàn)橐粋€(gè)人的成功是要靠智商加情商才能取得的，往往成功人士的成功秘訣是情商重于智商。我們對孩子經(jīng)常進(jìn)行禮儀教育，從平時(shí)的行為習(xí)慣做起，教孩子講文明，懂禮貌，學(xué)會(huì)與人相處、喜歡與人分享，能控制自己的情緒，經(jīng)得起表揚(yáng)，受得了挫折，挫折教育也是必不可少的。從小培養(yǎng)高情商的人才，培養(yǎng)心理健康的下一代，未來社會(huì)不僅要會(huì)做事，更要會(huì)做人。

幼兒園的安全管理任何時(shí)候都要放在第一位，安全是幼兒園一切工作順利開展的保證，我們首先從教職工的思想認(rèn)識抓起，給孩子一個(gè)安全的環(huán)境，教育孩子從生活的點(diǎn)滴做起，不要做不安全的動(dòng)作、不打架，不亂跑，不吃陌生人提供的食品……杜絕一切不安全事故發(fā)生，使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心。

幼兒園應(yīng)注意的是，孩子磕磕碰碰，打架，燙傷，食物中毒等意外事故發(fā)生。衛(wèi)生工作是安全工作的保證，食品安全，幼兒傳染病預(yù)防工作都是在衛(wèi)生的前提下才能做到。我們幼兒園安全衛(wèi)生工作主要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、要求戶外活動(dòng)一定要組織有序，避免摔傷磕碰事故，活動(dòng)器械定期檢查、維修；

2、食堂衛(wèi)生常檢查，檢查是否有過期食品，是否有不衛(wèi)生死角，餐具是否定期消毒；

3、每天對教室進(jìn)行安全、衛(wèi)生、消毒檢查。檢查教室是否有危險(xiǎn)物品，詢問各班晨間情況，嚴(yán)謹(jǐn)有傳染病幼兒入園，檢查口杯、桌椅板凳、玩具等消毒情況。

4、幼兒喝水，進(jìn)食要求：滾燙的開水不得進(jìn)班，飯菜過燙不得放在幼兒面前以防燙傷事故發(fā)生。

5、門衛(wèi)安全，陌生人堅(jiān)決不準(zhǔn)接幼兒；規(guī)定接送幼兒時(shí)間，家長不得隨便出入；禁止陌生人入園，嚴(yán)防暴力事故發(fā)生。

對于校車安全方面，我們經(jīng)常提醒司機(jī)與接送老師，做到不超載，不超速，要求司機(jī)不安全的路不能走，不安全的地方不上下孩子，不開賭氣車，不酒后駕車等，一定遵守交通規(guī)則。

幼兒教育重要，安全更重要，管理中我們時(shí)刻記住，安全警鐘長鳴，任何時(shí)候以幼兒安全為本。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：

今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹(jǐn)代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!

“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會(huì)”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)共同交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是對該項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作的一個(gè)促進(jìn)和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項(xiàng)目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會(huì)各界朋友表示最誠摯的感謝!

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實(shí)施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實(shí)施改善民生、實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個(gè)公租房代建項(xiàng)目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理。

公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程，全社會(huì)對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實(shí)保證工程的質(zhì)量，才能把這項(xiàng)民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項(xiàng)目建設(shè)的最大特點(diǎn)就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負(fù)老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項(xiàng)目管理部，在明確代建管理各項(xiàng)目標(biāo)的前提下，針對項(xiàng)目的特殊性，制定了項(xiàng)目管理大綱，確定了管理模式和“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的項(xiàng)目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進(jìn)度的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點(diǎn)和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計(jì)單位、造價(jià)控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一有序管理。

一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。

參建各方在項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基本理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。

在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及審批工作;堅(jiān)持抓好設(shè)計(jì)交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動(dòng)。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項(xiàng)工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項(xiàng)目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗(yàn)收批”、“分項(xiàng)工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項(xiàng)目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達(dá)70%。

20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽(yù)。

二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。

項(xiàng)目管理部遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務(wù)單位)的三級安全保障體系，機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項(xiàng)目安全保障體系。

(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機(jī)械的安全使用。

通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼啊表?xiàng)目安全工作取得較好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同行，*“”項(xiàng)目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項(xiàng)目管理工作得到了各級政府的認(rèn)可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務(wù)艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會(huì)，我們會(huì)進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家下午好。

在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農(nóng)合工作的鞭策和鼓勵(lì)，必將為我區(qū)新農(nóng)合工作產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。在此，我謹(jǐn)代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會(huì)議的各兄弟區(qū)市的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！

新農(nóng)合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認(rèn)為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費(fèi)用，又保證了醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關(guān)系的辦法，可以說是確?；鸷侠硎褂玫闹匾e措。我區(qū)實(shí)施新農(nóng)合支付改革工作以來，主要采取了四項(xiàng)措施保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

一是結(jié)合近幾年來的歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)，開展基線調(diào)查，同時(shí)兼顧定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、參合農(nóng)民利益和基金使用效益，制定了“限額付費(fèi)”方案。二是區(qū)新農(nóng)合管理辦公室與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間簽訂了《限額付費(fèi)管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療行為，對資金實(shí)行宏觀控制，同時(shí)對重要的指標(biāo)如次均費(fèi)用、月報(bào)銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，積極引導(dǎo)配合改革。同時(shí)加大宣傳力度，提高社會(huì)知曉率，讓全區(qū)參合農(nóng)民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實(shí)施限額付費(fèi)過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)轉(zhuǎn)變監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管重點(diǎn)，將主要精力放在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和病人實(shí)際補(bǔ)償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農(nóng)合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機(jī)構(gòu)配合”的良好局面。

在此，我謹(jǐn)代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會(huì)的召開為新的起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)對新農(nóng)合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機(jī)制，拓寬思路，扎實(shí)工作，力爭取得更大成效。

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、生活愉快，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功！

謝謝大家。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇五

同志們：

這次全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)的主要任務(wù)是，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，凝聚力量，動(dòng)員全區(qū)干部群眾堅(jiān)定信心，推動(dòng)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作再上新水平、新臺(tái)階。剛才，我們集體參觀了****村的村容村貌整治情況，下面，我講兩個(gè)方面的問題：

今年以來，我們以村容村貌整治為切入點(diǎn)，以發(fā)展生產(chǎn)為根本，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)，****區(qū)新農(nóng)村建設(shè)開局良好，效果明顯。

（一）確立目標(biāo)抓示范。全區(qū)上下以示范村為重點(diǎn)，以“三清、四改、五化”為目標(biāo)，全面開展村容村貌整治活動(dòng)。半年時(shí)間內(nèi)，村容村貌整治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成，“示范帶動(dòng)”效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

（二）突出產(chǎn)業(yè)促發(fā)展。區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室會(huì)同有關(guān)部門，結(jié)合各村實(shí)際，充分調(diào)研論證，理出各示范村的發(fā)展思路，制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。

（三）選準(zhǔn)載體樹新風(fēng)。一是以“新型農(nóng)戶”評比為載體，不斷提高農(nóng)民遵紀(jì)守法、和諧相處、尊老愛幼、勤勞致富的積極性和自覺性。二是以“抓試點(diǎn)、爭致富、辦實(shí)事”活動(dòng)為載體，采取財(cái)政支持、部門扶持、吸納社會(huì)資金等多種方式，逐步完善農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、供電供水、通訊網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、垃圾處理、文體場所等基礎(chǔ)設(shè)施，動(dòng)員廣大群眾尋找致富門路，爭當(dāng)致富能手，創(chuàng)造致富業(yè)績。三是以文明單位對口幫扶活動(dòng)為載體，發(fā)揮職能優(yōu)勢，切實(shí)解決了大量群眾關(guān)心的實(shí)際困難，以實(shí)事凝聚了民心。

（四）健全機(jī)制抓保障。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公和示范村評比觀摩機(jī)制，定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、示范村支部書記相互參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高。二是實(shí)行了區(qū)、鄉(xiāng)干部分包示范村制度，明確局委幫扶6個(gè)示范村，從政策、資金、人才、技術(shù)等方面對所幫扶村的新農(nóng)村。

在充分肯定成績的同時(shí)，要清醒地看到，我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作還存在一些問題和不足。一是重視程度不夠。一些村的兩委干部思想認(rèn)識不到位，沒有真正把工作放在心上、抓在手上；有的村存在畏難情緒，不會(huì)做群眾的思想工作；個(gè)別村干部不按總體規(guī)劃開展工作，我行我素。二是依賴思想嚴(yán)重。一些村級組織缺乏干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，不想辦法，不謀思路，完全依靠政府的財(cái)政劃撥資金，給一分錢就干一分錢的活，缺乏克難攻堅(jiān)的信心。在推進(jìn)“一事一議”過程中，制度不健全，群眾仍然處于等、靠、要的被動(dòng)狀態(tài)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮的還不夠充分。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)。大部分村集體經(jīng)濟(jì)收入較少，甚至為零。在各示范村中，其它示范村普遍缺乏產(chǎn)業(yè)支撐。四是重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重。道路硬化、墻體粉刷后，衛(wèi)生保持的不夠好；配備健身器材后，維護(hù)管理的不夠好；村室配備的電教設(shè)備、圖書柜，利用得不夠充分，沒有真正發(fā)揮作用，在管理制度、衛(wèi)生保潔方面缺乏長效機(jī)制。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的主要載體。各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，社會(huì)各界廣泛關(guān)注，廣大農(nóng)民群眾充滿希望，寄予厚望。下一步，要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作。

（一）理清思路，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是核心，是根本，沒有產(chǎn)業(yè)支撐，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是無源之水、無本之木。各村要按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，積極動(dòng)腦筋、想辦法、闖新路，理順?biāo)悸罚植綄?shí)施，一步一步推進(jìn)，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，逐步在發(fā)展中壯大。有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的村，要積極組建股份制企業(yè)，探索建立企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，打出品牌，創(chuàng)出特色，形成市場潛力大，帶富能力強(qiáng)，社會(huì)效益好的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”的發(fā)展格局，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮村級組織作用。

新農(nóng)村建設(shè)不但是惠及廣大群眾的惠民工程，更是衡量村兩委干部戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的重要載體。村兩委干部在工作中遇到問題、困難和阻力時(shí)，要實(shí)行民主決策，主動(dòng)問計(jì)于民；要完善“一事一議”機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，把農(nóng)民群眾增收致富的愿望化為新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力，挖出內(nèi)勁，凝聚力量，真正讓群眾唱主角，實(shí)現(xiàn)由“要我建”向“我要建”的轉(zhuǎn)變。村兩委干部要鼓足勇氣、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難、迎難而上；要有容人之量、合作之態(tài)、民主之風(fēng)，互相配合，互相支持；要用“懂政治、善經(jīng)營、講奉獻(xiàn)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“領(lǐng)著群眾干、干給群眾看”，成為帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的好帶頭人。

（三）拓寬渠道，多方籌措建設(shè)資金。

一是發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。前期，我們對示范村村容村貌整治所需資金，實(shí)行了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村投入為主，財(cái)政給予適當(dāng)扶持的辦法。下步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)財(cái)政收支情況，科學(xué)分配支出，合理安排新農(nóng)村建設(shè)資金，加快建設(shè)步伐，各區(qū)直部門要充分發(fā)揮職能作用，積極爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，捆綁資金，集中力量，重點(diǎn)支持。通過政府投入，引導(dǎo)、帶動(dòng)、激勵(lì)農(nóng)民和社會(huì)投入，解決新農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)難問題。二是突出群眾主體作用。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體，對私房拆建、清溝排水、清除垃圾、改水改廁、小巷硬化及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支柱產(chǎn)業(yè)培育等，要以農(nóng)民投資投入為主體，政府制定協(xié)助規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，督促實(shí)施。各行政村要充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，積極動(dòng)員本村在外工作人員為家鄉(xiāng)建設(shè)出資出力；有集體收入的村要合理安排公共事業(yè)建設(shè)資金。三是發(fā)揮社會(huì)參與作用。要結(jié)合招商引資工作，盤活資本，優(yōu)化環(huán)境，吸引客商投資新農(nóng)村建設(shè)。

（四）推進(jìn)“三化”，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。

一是農(nóng)民知識化。按照“培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)“陽光工程”，因地制宜、因業(yè)制宜、因人制宜開展技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的勞動(dòng)技能，為新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。二是管理民主化。要充分發(fā)揮農(nóng)村德高望重的老黨員、老干部、退伍老軍人、老教師、老勞?！拔謇稀比藛T的作用，帶頭支持和參與新農(nóng)村建設(shè)。要以完善各項(xiàng)民主管理制度為抓手，狠抓基層組織建設(shè)，要完善村級重大事務(wù)報(bào)告制度，規(guī)范農(nóng)村民主決策機(jī)制，健全民主評議村干部制度，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是農(nóng)村文明化?！班l(xiāng)風(fēng)文明”是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思想基礎(chǔ)。凡是不抓村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，好逸惡勞、打牌、封建迷信、亂砍亂伐等不良風(fēng)氣盛行的村，新農(nóng)村建設(shè)就無從談起，只能是一句空話。改善村風(fēng)民風(fēng)，要堅(jiān)持正義、扶持正氣，扭轉(zhuǎn)歪風(fēng)、打擊邪氣；要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，塑造典型，弘揚(yáng)正氣；要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，選好載體，定好措施，引導(dǎo)群眾開展有益于身心健康、有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、有益于激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為構(gòu)建和諧新農(nóng)村營造良好氛圍。

（五）完善機(jī)制，提供有力保障。

一是完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責(zé)任務(wù)，建立部門聯(lián)動(dòng)，共同參與，齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制；要完善委局對口幫扶工作機(jī)制，扶持示范村健康發(fā)展；要建立新農(nóng)村建設(shè)辦公室督查機(jī)制，對履行職責(zé)不力、影響工作進(jìn)度的，跟蹤督查，限期整改；對影響大局，阻礙推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的人和事要及時(shí)查處，全區(qū)通報(bào)，嚴(yán)肅處理。二是完善“一事一議”制度。****村通過積極探索，在村容村貌整治工作中都取得了較好效果。實(shí)踐證明，“一事一議”推行得力，群眾作用發(fā)揮的好，新農(nóng)村建設(shè)工作就卓有成效。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各行政村要在前一段工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定“一事一議”議事程序、范圍，大膽嘗試，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進(jìn)。三是建立長效管理機(jī)制。在村容村貌整治取得初步成效的基礎(chǔ)上，各示范村要積極探索設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保持長效管理機(jī)制，防止重建輕管。要圍繞公共基礎(chǔ)設(shè)施管理、衛(wèi)生保潔等，制訂農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，用制度規(guī)范和約束村民行為；要實(shí)行農(nóng)村黨員干部分“片”督導(dǎo)制度，將環(huán)境衛(wèi)生保潔納入日常管理；要嘗試建立專職管護(hù)人員獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作熱情；要通過組織開展義務(wù)勞動(dòng)和宣傳教育等活動(dòng)，引導(dǎo)群眾革除陋習(xí)、愛護(hù)環(huán)境，培養(yǎng)村民良好生活習(xí)慣。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進(jìn)情況作如下匯報(bào)：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個(gè)居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。

20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實(shí)施扶貧工作“整村推進(jìn)”機(jī)遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的'方針，做了以下幾項(xiàng)工作：

20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財(cái)政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會(huì)投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標(biāo)準(zhǔn)大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當(dāng)年純收益10余萬元，帶動(dòng)10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進(jìn)無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進(jìn)金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時(shí)xx蔬菜將真正實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時(shí)，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。

20xx年修建了蔬菜基地田間機(jī)耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財(cái)政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達(dá)到25%。

我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會(huì)組織，適時(shí)開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點(diǎn)實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步建設(shè)，確保此項(xiàng)民生工程真正落到實(shí)處。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇七

xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會(huì)是：

鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進(jìn)工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報(bào)，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會(huì)，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計(jì)劃安排。

扶貧工作是雪中送炭、促進(jìn)發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進(jìn)項(xiàng)目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實(shí)際，精打細(xì)算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅(jiān)持以“瞄準(zhǔn)貧困、進(jìn)村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實(shí)效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財(cái)政、人口計(jì)生、殘聯(lián)等部門配合，嚴(yán)格個(gè)人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的.貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。

“人心齊泰山移”村兩委班子是一個(gè)整體，只有團(tuán)結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務(wù)群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會(huì)穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團(tuán)結(jié)的重要性，主動(dòng)理順關(guān)系和情緒，形成抓落實(shí)的合力，達(dá)到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。

通過實(shí)施扶貧工作整村推進(jìn)，進(jìn)一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進(jìn)了群眾生活條件的提高，展望“十二五”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好整村推進(jìn)后續(xù)工作，讓整村推進(jìn)成果發(fā)揮更大更好的作用，促進(jìn)全村又好又快發(fā)展。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇八

xx中學(xué)始建于19xx年，現(xiàn)有在校學(xué)生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學(xué)校。20xx年，在市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導(dǎo)下，按照財(cái)政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為主線，豐富學(xué)生文化生活、促進(jìn)健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成。現(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：

部分老師思想觀念落后，認(rèn)為中學(xué)花那么多時(shí)間建設(shè)少年宮，開展少年宮活動(dòng)太耽誤教學(xué)時(shí)間，多次召開少年宮工作會(huì)議，曉之以理動(dòng)之以情，為將開設(shè)少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的對比，促使同志們從心底接受少年宮建設(shè)這項(xiàng)工作，獻(xiàn)出自己的一份力。

少年宮工作，特別是活動(dòng)課，對于農(nóng)村學(xué)校來說想要每天堅(jiān)持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個(gè)興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學(xué)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重，為貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，無論如何我們都堅(jiān)持每天開展活動(dòng)課，每月進(jìn)行聯(lián)賽，每學(xué)期召開一次全校運(yùn)動(dòng)會(huì)，每學(xué)期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。

我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚(yáng)校園正能量，爭做道德大富翁，把學(xué)校的各種藝體活動(dòng)和作品展示與道德銀行有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔(dān)當(dāng)、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個(gè)有特長、品德高的有根之人。

我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項(xiàng)目示范學(xué)校，足球特色學(xué)校，精細(xì)化管理示范校、中小學(xué)籃球全縣雙冠王、中小學(xué)五禽戲展演全縣兩個(gè)一等獎(jiǎng)，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎(jiǎng)，中考特長生招生連年全縣第一，實(shí)現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預(yù)想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺(tái)。

我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進(jìn)一步完善，師資隊(duì)伍有待進(jìn)一步優(yōu)化，教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高，教學(xué)手段有待進(jìn)一步改善。學(xué)生參與度需要進(jìn)一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動(dòng)中來。

為努力提高我?！班l(xiāng)村學(xué)校少年宮”辦學(xué)水平，做好下步工作，我校將：加強(qiáng)師資培訓(xùn)，加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)交流，繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我?！班l(xiāng)村學(xué)校少年宮”開展的項(xiàng)目進(jìn)一步精簡，參與活動(dòng)并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志：

根據(jù)會(huì)議安排，我就住建局如何按照縣委、政府決策部署，切實(shí)抓好2019年村鎮(zhèn)建設(shè)工作作如下發(fā)言。

過去一年，我局以新建、改造、保護(hù)新居為抓手，品牌創(chuàng)建縱深推進(jìn)，建成中心村5個(gè)，新建聚居點(diǎn)75個(gè)，新居8520戶，完成農(nóng)村危舊房（土坯房）改造9400戶，建成綜合體5個(gè)。今年我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府決策部署，重點(diǎn)抓好以下工作：

今年我局立足統(tǒng)籌抓好新村聚居點(diǎn)建設(shè)，舊村落改造提升，傳統(tǒng)院落民居保護(hù)修繕，大力實(shí)施新居工程。重點(diǎn)支持橋亭至柳灣片，至楊壩片建設(shè)，突出抓好5個(gè)中心村建設(shè)，各類聚居點(diǎn)70個(gè)，新居1.65萬戶，危舊房改造（土坯房）9500戶，同時(shí)加快農(nóng)村廉租房建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就近城鎮(zhèn)化。

堅(jiān)持以人為核心的城鎮(zhèn)化，按照完善功能，建管并重，提升品質(zhì)原則，深入推進(jìn)“三區(qū)同建”，推動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、中心村協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)建好鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合性示范鎮(zhèn)，加快融入巴城發(fā)展，創(chuàng)新推進(jìn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)、切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域性吸附帶動(dòng)能力。啟動(dòng)建設(shè)、、楊壩等旅游特色集鎮(zhèn)，基本建成橋亭旅游小鎮(zhèn)，統(tǒng)籌抓好一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，加快20xx年棚戶區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度，開工建設(shè)2019年5000戶棚戶區(qū)改造任務(wù)，建成拆遷安置房9.5萬平方米。

根據(jù)省廳要求，圍繞旅游強(qiáng)縣戰(zhàn)略，我局將積極組織協(xié)調(diào)加快建設(shè)全域生態(tài)旅游區(qū)，國家5a級旅游景區(qū)，醉美玉湖—七彩國家4a級旅游景區(qū)。加快井壩旅游度假區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，開發(fā)東榆—關(guān)田旅游示范帶，完善新村建設(shè)，提升旅游人氣，鞏固提升第一批三個(gè)重點(diǎn)，啟動(dòng)第二批鎮(zhèn)社區(qū)新村建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善重點(diǎn)村旅游接待條件，提高規(guī)范管理水平，創(chuàng)新辦好旅游節(jié)慶活動(dòng)，新增農(nóng)家樂194家，新增床位3030個(gè)，帶動(dòng)重點(diǎn)村脫貧致富。

堅(jiān)持把扶貧解困作為推進(jìn)新居建設(shè)的首要任務(wù)，把解決貧困群眾住房問題作為重大民生工程，加快農(nóng)村住房信息調(diào)?錄入，編制完成農(nóng)村危舊房(土坯房)改造“十三五”規(guī)劃。引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)戶自建等方式，堅(jiān)持改造、修繕、保護(hù)并舉建成新居。對已建成新居的農(nóng)戶，堅(jiān)持一戶一宅，建新拆舊，限期拆除原舊房，防止安全事故，派出專人技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)村建筑工匠的培訓(xùn)和管理。協(xié)調(diào)利用農(nóng)村危房改造資金、棚戶區(qū)改造資金、爭取特色景觀旅游和傳統(tǒng)村落及民居保護(hù)等項(xiàng)目資金支持發(fā)展村鎮(zhèn)建設(shè)。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位同志：

大家好！

今天在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會(huì)議，請?jiān)试S我代表普門村老年人協(xié)會(huì)和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。

下面我把我村老人協(xié)會(huì)的工作做簡單匯報(bào)：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)老年人參加與支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮老年人作用，有效維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧。幫助村兩委開展計(jì)生宣傳、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時(shí)宣傳貫徹老年保護(hù)法、保護(hù)老年人合法權(quán)益。

去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。

共同努力，克服困難，經(jīng)過10個(gè)月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動(dòng)中心。參加星光老年之家建設(shè)的老人連續(xù)工作不計(jì)報(bào)酬，讓我很感動(dòng)。體育局送來活動(dòng)器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復(fù)器材，提供給老年人活動(dòng)，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。

區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實(shí)現(xiàn)了更加合理的管理。

今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領(lǐng)導(dǎo)來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會(huì)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還需要向兄弟協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點(diǎn)和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，老年人協(xié)會(huì)建設(shè)一定能夠進(jìn)一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進(jìn)一步保障和提高。

最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十一

同志們：

大家好！

大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！

今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會(huì)”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的`工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負(fù)所托地順利完成一個(gè)個(gè)目標(biāo)任務(wù)。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進(jìn)的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項(xiàng)目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個(gè)人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高人一籌的管理能力，同時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實(shí)際行動(dòng)真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實(shí)的善打硬仗的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

下面，我就本次現(xiàn)場會(huì)議召開的目的、意義和重要性講幾點(diǎn)意見。

我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動(dòng)，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點(diǎn)；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認(rèn)為鄭俊英總工的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，講的很好、很真實(shí)、很到位，不但讓人感覺是老當(dāng)益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時(shí)到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責(zé)任感。這就是最大的差距。

我們在座的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學(xué)歷，理論知識不如他，加上我們自身平時(shí)不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織qc組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。這就是最根本的原因?，F(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實(shí)整改，刻不容緩。學(xué)榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動(dòng)于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。

我們現(xiàn)在大大小小的項(xiàng)目加起來有十個(gè)之多，工作進(jìn)展都在全面推進(jìn)，但多數(shù)情況不如人意。北海項(xiàng)目部的工作進(jìn)展有值得表揚(yáng)的地方，上個(gè)月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進(jìn)行通報(bào)。反觀重慶、成都兩大項(xiàng)目部，我們投入的資金最大，開工時(shí)間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應(yīng)借這種難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要多看、多問、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補(bǔ)短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好工作局面。

我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點(diǎn)要求，望大家遵照執(zhí)行。

第一，嚴(yán)格履職，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。

第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手

簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達(dá)貫徹了。其中有的是專門針對項(xiàng)目部而發(fā)，是指令性文件，是指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗(yàn)收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴(yán)追究，嚴(yán)罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人一并追究；性質(zhì)嚴(yán)重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機(jī)關(guān)并保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。

第三，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，增強(qiáng)管理能力。

嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，大多文化程度不高，更需要學(xué)習(xí)專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導(dǎo)下屬工作，進(jìn)而提高整體工作效能。

第四，學(xué)恒大先進(jìn)做法，不斷補(bǔ)充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進(jìn)做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設(shè)法壓縮我們的利潤空間，強(qiáng)加不少履約條款，對此，我們要及早著手準(zhǔn)備，拿出應(yīng)對之策，不能處處被動(dòng)，一直讓人牽著鼻子走。

第五，認(rèn)真學(xué)習(xí)恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎(jiǎng)勵(lì)的相對應(yīng)的實(shí)施步驟和方案。各項(xiàng)目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團(tuán)的月進(jìn)度要求制定出嚴(yán)密而又切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，完成工程進(jìn)度，以爭取恒大集團(tuán)的進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)目部要以工程進(jìn)度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進(jìn)度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，既要進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，又要搞好服務(wù)保障。

諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，把握難得的發(fā)展機(jī)遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：

大家好！

今天非常感謝邢臺(tái)建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個(gè)相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在此，請?jiān)试S我代表本項(xiàng)目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺(tái)建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝！

本次觀摩現(xiàn)場會(huì)定在錦繡鵬城項(xiàng)目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項(xiàng)目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗(yàn)交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項(xiàng)目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。

下面，我就本工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些做法作簡短的介紹。

錦繡鵬城項(xiàng)目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲(chǔ)藏室5580平方米，。分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺(tái)利城公司施工3#、4#、10#；邢臺(tái)和歌山公司施工7#、11#、13#。

錦繡鵬城項(xiàng)目是邢臺(tái)市的重點(diǎn)工程，也是邢臺(tái)市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項(xiàng)目自20xx年2月13日項(xiàng)目啟動(dòng)以來在思想上、行動(dòng)上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項(xiàng)目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。

在施工過程堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。

1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理：我們堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊(duì)必須做好質(zhì)量自檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量。

2、強(qiáng)化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為

生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺(tái)、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個(gè)新的層次，八月份由揚(yáng)塵辦對市區(qū)在建項(xiàng)目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機(jī)制，堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時(shí)，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。

3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗(yàn)收合格率100%，按照項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個(gè)階段，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

4、抓好項(xiàng)目建設(shè)：在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅(jiān)持公司的利益高于一切。

以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項(xiàng)不成熟的做法，

我覺得要是一個(gè)企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在今后的施工中，力爭實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴！

以上是我的介紹，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家！

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十三

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業(yè)精神，讓我們的公司有了今日的發(fā)展。然而，當(dāng)應(yīng)對著今日這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

一個(gè)企業(yè)，就像是一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件組合而成，機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發(fā)揮。而你，我，正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件，而我們所要做的就是發(fā)揮我們自我這個(gè)零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運(yùn)行。

記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情景和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢測出來的。所以，如何將強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，經(jīng)過實(shí)際工作展示出來，就顯得尤為重要。

不知各位是否聽過這樣一個(gè)算術(shù)題，一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成，每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%，那么請問這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢36.6%!對，這是一個(gè)多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，可是它就是實(shí)實(shí)在在的存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢這個(gè)數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領(lǐng)先。可是，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費(fèi)么!記得在兩個(gè)月前，在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車，當(dāng)我們因警示教育，將它砸壞時(shí)，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題，我們能夠重新改正，甚至我們能夠把它重新裝配。可是，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場，我們將用什么來補(bǔ)。

大家都明白談及德國車，說得組多的評價(jià)是一個(gè)字“好”!究其原因，可是四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)給我們供給了懶以生存的空間，所以，企業(yè)生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個(gè)意義上說，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自我，把握未來。每一位員工都要視職責(zé)如泰山，扎實(shí)做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

所以說，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的本事，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧，讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔完美的明天!

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！借xxx公司20xx年建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)的機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領(lǐng)導(dǎo)在對20xx年度建設(shè)工作總結(jié)表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時(shí)，又對20xx年度的建設(shè)任務(wù)與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設(shè)的參與者，聽了之后感觸頗多。

重點(diǎn)做好以下工作：

一是認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設(shè)工程有序進(jìn)行的基本前提，也是工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)的根本保障。因此，從施工方案審批、進(jìn)場材料驗(yàn)收、機(jī)械設(shè)備報(bào)檢、隱蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量交接、工程變更審批、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理等等都應(yīng)嚴(yán)格按監(jiān)理程序規(guī)范地進(jìn)行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運(yùn)用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗(yàn)室獨(dú)立檢測職能，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收和工序交接制度，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗(yàn)收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。

二是嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃編制及調(diào)整，狠抓進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，推進(jìn)工程又好又快建設(shè)。我們必須認(rèn)真做好施工計(jì)劃的審查，嚴(yán)格計(jì)劃的科學(xué)性。實(shí)施過程中要做好施工進(jìn)度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機(jī)械、物資和組織管理，做好進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。在工程進(jìn)度監(jiān)理中強(qiáng)化主動(dòng)控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的落實(shí)，工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是加大安全管理力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

無事故。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強(qiáng)全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，預(yù)防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強(qiáng)對各施工工點(diǎn)安全危險(xiǎn)源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項(xiàng)檢查，加大對不安全行為和設(shè)施的整改與處罰力度，及時(shí)消除安全事故隱患，確保工程施工順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，20xx年是佛肇項(xiàng)目非常關(guān)鍵的一年，建設(shè)單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項(xiàng)目、各標(biāo)段安排好了工期計(jì)劃，定下了工程目標(biāo)。我們將認(rèn)真貫徹本次動(dòng)員會(huì)的精神。遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，與參建單位的同行們團(tuán)結(jié)一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家共同努力，一定會(huì)把珠三角城際軌道交通工程20xx年度任務(wù)圓滿完成。

謝謝大家。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，××市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)在××召開，這既是對我們××新農(nóng)村建設(shè)工作的肯定，更是對我們的鼓勵(lì)和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表××市委、市政府對大家的到來表示熱烈歡迎！向長期以來關(guān)心支持××新農(nóng)村建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的'謝意！

近年來，我們××在新農(nóng)村建設(shè)工作中，嚴(yán)格遵循“因地制宜、分類指導(dǎo)、典新農(nóng)村建設(shè)事關(guān)民生、牽動(dòng)發(fā)展。××市委、市政府在“戰(zhàn)危機(jī)，保增長”的關(guān)鍵時(shí)刻，召開這次全市新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，意義重大而深遠(yuǎn)。這既為我們創(chuàng)造了相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的交流平臺(tái)，也為我們提供了取長補(bǔ)短、相互提高的促進(jìn)機(jī)會(huì)，必將對全網(wǎng)市各地的新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。真誠的期待與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志，對我們××的新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，多提寶貴意見，多留寶貴經(jīng)驗(yàn)，幫助我們改進(jìn)提高。我們也將以這次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，立足新起點(diǎn)、落實(shí)新要求，向兄弟縣（市）虛心學(xué)習(xí)、積極改進(jìn)，拓寬思路、創(chuàng)新舉措，努力使我市的新農(nóng)村建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

最后，預(yù)?！痢潦行罗r(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作順利，身體健康！

謝謝大家。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會(huì)。我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效。

在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)?！啊币詠硭哪昴昃l(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。

這些成績的取得，主要取決于以下幾個(gè)方面：

一是強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關(guān)閉力度，對于規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、安全保障能力差的礦山，堅(jiān)決予以關(guān)閉退出。四年來我省非煤礦山累計(jì)關(guān)閉2104家，年均關(guān)閉526家。

二是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)改造。全省累計(jì)有4430家非煤礦山達(dá)標(biāo)，其中二級標(biāo)準(zhǔn)化63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機(jī)械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進(jìn)行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。

四是切實(shí)加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時(shí)段和汛期等監(jiān)管重點(diǎn)時(shí)段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護(hù)了安全生產(chǎn)秩序。

五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。

二、充分認(rèn)識當(dāng)前我省非煤礦山存在的突出問題。

雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻保持警醒。20xx年，全國有7個(gè)省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：

一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺(tái)階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。

二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標(biāo)準(zhǔn)低、安全無保障。

三是安全標(biāo)準(zhǔn)化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標(biāo)準(zhǔn)化目前只有1家，陜西省非煤礦山達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)有168家，達(dá)標(biāo)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我省。

四是井工礦山問題十分突出。工程質(zhì)量差，沒有嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行采掘、支護(hù)、施工作業(yè)，部分礦井設(shè)計(jì)一套、施工一套，甚至沒有設(shè)計(jì)，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風(fēng)設(shè)施不完善，通風(fēng)設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴(yán)重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。

五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關(guān)閉政策不相適應(yīng)。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關(guān)閉整頓礦山，一邊低水平重復(fù)新建礦山;部分地區(qū)礦權(quán)設(shè)置過多，布局不合理，礦權(quán)設(shè)置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)模化開采。

三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平。

今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關(guān)鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅(jiān)決遏制較大事故、全面完成下達(dá)的控制指標(biāo)。要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個(gè)理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災(zāi)害遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達(dá)到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達(dá)到“零事故、零傷亡”。做到這一點(diǎn)，要把握四個(gè)關(guān)鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有先進(jìn)的思想引領(lǐng)就沒有正確的決策和行動(dòng)。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅(jiān)守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責(zé)任“五落實(shí)、五到位”：必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé);必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任;必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示;做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。第二，礦長要把保護(hù)礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責(zé)。要把礦工當(dāng)兄弟、當(dāng)親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任，始終與礦工同呼吸、共命運(yùn)、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強(qiáng)烈的意識和自覺的行動(dòng)。人的生命只有一次，要時(shí)時(shí)、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀(jì)，切實(shí)提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標(biāo)。年初要制定“零傷亡”的目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，年底要實(shí)行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個(gè)人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴(yán)治礦，推動(dòng)更多的非煤礦山實(shí)現(xiàn)“零傷亡”。

(二)深刻吸取事故教訓(xùn)。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓(xùn)十分深刻，血的教訓(xùn)不能再用血來驗(yàn)證。吸取別人的事故教訓(xùn)是聰明之舉，但如果自己的教訓(xùn)都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進(jìn)行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認(rèn)真貫徹落實(shí)，深刻吸取同類事故教訓(xùn)，狠抓二季度安全生產(chǎn)責(zé)任措施落實(shí)，切實(shí)防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。

(三)切實(shí)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。從實(shí)踐來看，安全標(biāo)準(zhǔn)化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)，我們更要注重高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠(yuǎn)。所以，要采取硬措施，力爭3年內(nèi)達(dá)到全國平均水平。每個(gè)縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點(diǎn)帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達(dá)到二級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報(bào)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

(四)切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅(jiān)持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質(zhì)情況;通風(fēng)系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運(yùn)行，不能隨意開停。同時(shí)，井工礦山提升設(shè)備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺(tái)階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。

(五)繼續(xù)加大整頓關(guān)閉力度。省里已經(jīng)明確3年內(nèi)，非煤礦山要減少到3000處以內(nèi)，各地要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時(shí)，要嚴(yán)控新礦建設(shè)，嚴(yán)禁一邊關(guān)、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達(dá)到5637處，關(guān)閉任務(wù)艱巨。今年要關(guān)閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個(gè)，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個(gè)以內(nèi)。

(六)全面開展非煤礦山“三項(xiàng)監(jiān)管”，持續(xù)強(qiáng)化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴(yán)格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項(xiàng)監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會(huì)診”監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達(dá)，各地要迅速開展行動(dòng)。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。

(七)狠抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)和信息化建設(shè)。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善調(diào)查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實(shí)做到嚴(yán)格執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實(shí)行企業(yè)自查自報(bào)自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時(shí)便捷、歸納分析系統(tǒng)科學(xué)，實(shí)現(xiàn)來源可查、去向可追、責(zé)任可究、規(guī)律可循。

(八)認(rèn)真落實(shí)國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個(gè)方面二十項(xiàng)措施要求，各地要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、提前研究貫徹落實(shí)措施。特別是要堅(jiān)持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實(shí)、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權(quán)利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴(yán)謹(jǐn)、事實(shí)清楚、證據(jù)充分、集中決定。

(九)切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作。前段時(shí)間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強(qiáng)降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)段，各地一定要高度重視，加強(qiáng)應(yīng)急值守，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，要及時(shí)處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設(shè)施、預(yù)案、物資儲(chǔ)備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴(yán)禁帶病度汛。

總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會(huì)的要求和部署，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管、進(jìn)一步細(xì)化措施，確保全年目標(biāo)完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻(xiàn)!

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十七

xxx：

扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進(jìn)人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過硬黨支部，讓農(nóng)民的日子越過越好。

圍繞“產(chǎn)業(yè)興”，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個(gè)傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實(shí)行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)備在“提質(zhì)增效”上下功夫：調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對肉牛、奶牛產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，創(chuàng)立產(chǎn)品品牌；充分利用目前的.民俗博物館等旅游景點(diǎn)和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進(jìn)行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。

圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動(dòng)力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進(jìn)。村里在實(shí)行規(guī)?；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個(gè)問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動(dòng)，引進(jìn)本村在外經(jīng)濟(jì)能人高憲強(qiáng)，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機(jī)肥生產(chǎn)廠，將牲畜糞便加工成有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個(gè)支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動(dòng)能力強(qiáng)了，開展工作才有底氣，發(fā)動(dòng)群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十八

開現(xiàn)場會(huì),是我們黨和政府各部門指導(dǎo)工作、開展工作的諸多方法中的一個(gè)方法,實(shí)踐證明,開現(xiàn)場會(huì)的方法很有成效,因而一直被廣泛應(yīng)用……本文是本站小編為大家整理的現(xiàn)場會(huì)。

發(fā)言稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家好：

今天，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹(jǐn)代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!

“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會(huì)”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)共同交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗(yàn)和做法，是我們向各位專家和同行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也是對該項(xiàng)目質(zhì)量、安全工作的一個(gè)促進(jìn)和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項(xiàng)目管理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及社會(huì)各界朋友表示最誠摯的感謝!

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當(dāng)黨中央、國務(wù)院作出大規(guī)模實(shí)施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實(shí)施改善民生、實(shí)現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”兩個(gè)公租房代建項(xiàng)目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理。

公租房建設(shè)是當(dāng)下最大的民生工程，全社會(huì)對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實(shí)保證工程的質(zhì)量，才能把這項(xiàng)民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項(xiàng)目建設(shè)的最大特點(diǎn)就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

為了不辜負(fù)市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負(fù)老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項(xiàng)目管理部，在明確代建管理各項(xiàng)目標(biāo)的前提下，針對項(xiàng)目的特殊性，制定了項(xiàng)目管理大綱，確定了管理模式和“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”的項(xiàng)目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進(jìn)度的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點(diǎn)和相應(yīng)的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計(jì)單位、造價(jià)控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一有序管理。

一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程。

參建各方在項(xiàng)目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的基本理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強(qiáng)力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。

在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，深化《專項(xiàng)施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制及審批工作;堅(jiān)持抓好設(shè)計(jì)交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導(dǎo)施工班組開展“標(biāo)準(zhǔn)工法學(xué)習(xí)”和“質(zhì)量競賽”活動(dòng)。嚴(yán)格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進(jìn)場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項(xiàng)工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項(xiàng)目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗(yàn)收批”、“分項(xiàng)工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項(xiàng)目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且i類樁比例達(dá)70%。

20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽(yù)。

二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理。

項(xiàng)目管理部遵循“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務(wù)單位)的三級安全保障體系，機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項(xiàng)目安全保障體系。

(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機(jī)械的安全使用。

通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼啊表?xiàng)目安全工作取得較好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年“十佳安全文明工地”和20xx年下半年“十佳安全文明工地”的稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同行，*“”項(xiàng)目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴(yán)格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項(xiàng)目管理工作得到了各級政府的認(rèn)可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務(wù)艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。通過這次現(xiàn)場會(huì)，我們會(huì)進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強(qiáng)創(chuàng)精品工程的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同行的光臨。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們：

根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場會(huì)。根據(jù)會(huì)議的安排，首先由我具體部署一下水運(yùn)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作。下面我主要講三個(gè)方面的內(nèi)容：一是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義，二是標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容，三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)要求。

一、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的和意義。

目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準(zhǔn)入”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認(rèn)識不統(tǒng)一，項(xiàng)目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求。二是項(xiàng)目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項(xiàng)目用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，從業(yè)單位對標(biāo)準(zhǔn)化管理費(fèi)用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的費(fèi)用投入不足，甚至標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費(fèi)用都無法得到足額投入，費(fèi)用來源無法保證大大限制了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會(huì)大大制約工程安全質(zhì)量進(jìn)一步提高。

為全面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)提出的“使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，使結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的建設(shè)指示，既要加快推進(jìn)水運(yùn)工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理就越來越必要。項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動(dòng)更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進(jìn)作用：

(一)進(jìn)一步優(yōu)化了施工工藝。

在施工過程中通過首件工程認(rèn)可制、質(zhì)量通病治理等活動(dòng)的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復(fù)實(shí)踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝的應(yīng)用，保證了實(shí)體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，提高了實(shí)體質(zhì)量合格率。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化了工程質(zhì)量安全。

開展水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點(diǎn)，我們通過施工標(biāo)準(zhǔn)化入手，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程建設(shè)質(zhì)量;由工地標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時(shí)，通過認(rèn)真推行管理標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機(jī)制。在推行施工標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，通過大量基礎(chǔ)性的工作，推動(dòng)了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運(yùn)行，使整個(gè)管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化，使現(xiàn)場管理更加科學(xué)，進(jìn)一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標(biāo)準(zhǔn)化施工一方面引進(jìn)先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實(shí)現(xiàn)了施工機(jī)械和科技人員的優(yōu)化組合。

(三)進(jìn)一步規(guī)范了水運(yùn)建設(shè)市場。

標(biāo)準(zhǔn)化管理的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，集中作業(yè)、集中管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊(duì)伍難以進(jìn)入市場，將標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求列入年度信用考核和招標(biāo)。

合同。

文件中去，實(shí)施招標(biāo)信用獎(jiǎng)勵(lì)分，更多實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)參與我省水運(yùn)工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進(jìn)了水運(yùn)建設(shè)市場的健康發(fā)展。

(四)進(jìn)一步改善施工環(huán)境。

項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運(yùn)，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

二、標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容。

推行水運(yùn)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。一要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度，按照交通運(yùn)輸部項(xiàng)目法人資格條件標(biāo)準(zhǔn)要求，配足、配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員。二要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機(jī)械和施工設(shè)備;嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，檢測施工質(zhì)量;嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認(rèn)真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。三要嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)理各項(xiàng)制度，細(xì)化監(jiān)理各項(xiàng)工作程序和流程。

(二)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。一要做好項(xiàng)目部建設(shè)。項(xiàng)目部應(yīng)滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機(jī)具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，達(dá)到人均住房面積和辦公面積要求，并實(shí)行了封閉式管理;加大項(xiàng)目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護(hù)用品和勞保用品;在主要施工點(diǎn)設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動(dòng)氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標(biāo)識清晰，拌和站料倉及配料機(jī)料倉均搭設(shè)有效防雨棚;拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計(jì)量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進(jìn)場材料報(bào)檢制度;小型預(yù)制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理;構(gòu)件采用自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù);施工場地類標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時(shí)便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時(shí)設(shè)施、安全文明標(biāo)識和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。

(三)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)水運(yùn)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進(jìn)落后工藝，鼓勵(lì)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實(shí)行流水線生產(chǎn)，推廣應(yīng)用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動(dòng)噴淋養(yǎng)護(hù)，梁板預(yù)應(yīng)力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運(yùn)、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實(shí)采用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模施工。推行小型預(yù)制構(gòu)件集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預(yù)制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預(yù)制構(gòu)件。

(四)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標(biāo)準(zhǔn)化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴(yán)格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設(shè)備;實(shí)行檢測數(shù)據(jù)責(zé)任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實(shí)體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項(xiàng)目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。二要加強(qiáng)隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強(qiáng)化監(jiān)理作用，嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)檢驗(yàn)，各工序旁站各中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責(zé);四要對施工現(xiàn)場實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控，對預(yù)制場、拌和站、大臨設(shè)施等施工現(xiàn)場配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

(五)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“平安工地”建設(shè)要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。一是建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，規(guī)范安全費(fèi)用計(jì)取和使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施?？顚Ｓ茫糜诎踩L(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急設(shè)備投入、防護(hù)用品采購、安全技能培訓(xùn)、安全應(yīng)急救援演練、安全檢查與評價(jià)等方面支出。二是完善安全保障體系。對關(guān)鍵崗位和人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導(dǎo)下，組織開展防臺(tái)、防汛、消防等應(yīng)急演練;加強(qiáng)安全隱患的排查力度;認(rèn)真落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、“一票否決”責(zé)任制。三是開展分部分項(xiàng)安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項(xiàng)工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險(xiǎn)源防控措施到位后方可批準(zhǔn)開工。危險(xiǎn)較大的臨時(shí)工程，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)專家論證、審查的專項(xiàng)施工方案開展施工。四是抓好特種機(jī)械、設(shè)備和人員進(jìn)場檢驗(yàn)和準(zhǔn)入審查、審批制度，特別是船機(jī)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并形成進(jìn)退場臺(tái)賬。

三、推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求。

(一)提升認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識。

一是提倡全員參與。標(biāo)準(zhǔn)化管理既是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，也是一個(gè)不斷探索、實(shí)踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應(yīng)通過提升認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化全員標(biāo)準(zhǔn)化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標(biāo)高要求，實(shí)施精細(xì)化施工。二是強(qiáng)調(diào)全過程實(shí)施。在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中植入標(biāo)準(zhǔn)化的理念和管理方式，樹立起標(biāo)準(zhǔn)化的觀念和行為準(zhǔn)則，將標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到各項(xiàng)質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設(shè)、過程控制、安全生產(chǎn)五個(gè)具體方面入手，全面推行水運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細(xì)化管理，注重細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)建設(shè)各方把粗活做細(xì)、把細(xì)活做精，保證各工程細(xì)節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。

(二)完善機(jī)制，落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責(zé)。

各項(xiàng)目要健全質(zhì)量安全管理責(zé)任機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，劃清職責(zé)界面，形成以建設(shè)單位主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)的施工標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

1、堅(jiān)持以建設(shè)單位主導(dǎo)，制定項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確開展標(biāo)準(zhǔn)化施工的目標(biāo)、主要任務(wù)、分工職責(zé)、具體要求等，作為項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)際指導(dǎo)文件，督促施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位抓好落實(shí)。

2、堅(jiān)持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動(dòng)性，具體落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)要求，鼓勵(lì)結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工的組織方式和工藝流程，加強(qiáng)工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項(xiàng)目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化順利推行。

3、設(shè)計(jì)單位要結(jié)合工程實(shí)際，推薦有利于標(biāo)準(zhǔn)化施工和組織管理的設(shè)計(jì)方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深度和廣度。

4、監(jiān)理單位要對照施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和合同要求，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)工作，對施工單位駐地建設(shè)、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強(qiáng)監(jiān)理，確保施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。

(三)健全制度，嚴(yán)格工程施工過程管理。

一是落實(shí)技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖，明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)量、進(jìn)度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

二是推行首件認(rèn)可制。首件工程認(rèn)可制對首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預(yù)防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。

三是保持質(zhì)量通病治理機(jī)制。堅(jiān)持從施工源頭抓起，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格控制，促進(jìn)工程質(zhì)量整體提高。

(四)創(chuàng)新管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應(yīng)用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動(dòng)化、智能化管理。一是實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控。在預(yù)制場、拌和站、重點(diǎn)施工區(qū)域、危險(xiǎn)性較大施工區(qū)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程監(jiān)控。二是推進(jìn)數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實(shí)時(shí)監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時(shí)間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機(jī)床提高精度和質(zhì)量;工地試驗(yàn)室試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了試驗(yàn)過程回溯、操作行為分析、試驗(yàn)結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護(hù)室采用全自動(dòng)溫濕度控制儀對溫濕度進(jìn)行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部辦公網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化，建立能融合質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、試驗(yàn)檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺(tái)。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮教育宣傳作用。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)成果，發(fā)揮示范活動(dòng)的帶動(dòng)作用，使施工單位真正體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來。二是注重培訓(xùn)教育，充分利用農(nóng)民工學(xué)校、班前講話等形式加強(qiáng)對一線作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標(biāo)準(zhǔn)和成熟工藝做法，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，使粗活細(xì)作、細(xì)活精做、精益求精的精細(xì)化管理理念深入人心，使提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認(rèn)同。

同志們，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對我們來講是一個(gè)新的起點(diǎn)和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，提高認(rèn)識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，進(jìn)一步加快建設(shè)步伐，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為我省水運(yùn)工程全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理更大的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進(jìn)情況作如下匯報(bào)：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個(gè)居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。

20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實(shí)施扶貧工作“整村推進(jìn)”機(jī)遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的方針，做了以下幾項(xiàng)工作：

一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財(cái)政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會(huì)投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標(biāo)準(zhǔn)大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當(dāng)年純收益10余萬元，帶動(dòng)10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進(jìn)無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進(jìn)金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時(shí)蔬菜將真正實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時(shí)，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進(jìn)入全面建設(shè)階段。

二、抓住整村推進(jìn)項(xiàng)目機(jī)遇，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

20xx年修建了蔬菜基地田間機(jī)耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財(cái)政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達(dá)到25%。

三、發(fā)揮班子整體功能，促進(jìn)新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展。

我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會(huì)組織，適時(shí)開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點(diǎn)實(shí)施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步建設(shè)，確保此項(xiàng)民生工程真正落到實(shí)處。

xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會(huì)是：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進(jìn)工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報(bào)，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會(huì)，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計(jì)劃安排。

二、規(guī)范運(yùn)作是關(guān)鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進(jìn)發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進(jìn)項(xiàng)目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實(shí)際，精打細(xì)算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅(jiān)持以“瞄準(zhǔn)貧困、進(jìn)村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實(shí)效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財(cái)政、人口計(jì)生、殘聯(lián)等部門配合，嚴(yán)格個(gè)人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確的貧困統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系。

三、班子團(tuán)結(jié)是根本?！叭诵凝R泰山移”村兩委班子是一個(gè)整體，只有團(tuán)結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務(wù)群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會(huì)穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團(tuán)結(jié)的重要性，主動(dòng)理順關(guān)系和情緒，形成抓落實(shí)的合力，達(dá)到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。

通過實(shí)施扶貧工作整村推進(jìn)，進(jìn)一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進(jìn)了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好整村推進(jìn)后續(xù)工作，讓整村推進(jìn)成果發(fā)揮更大更好的作用，促進(jìn)全村又好又快發(fā)展。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇十九

xxx：

防止“涉貧信訪”不大意。對照“村村出列，戶戶脫貧”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，認(rèn)真梳理、不拖不推、整改落實(shí)、妥善處理，積極做好群眾政策解釋和正面引導(dǎo)，及時(shí)將涉貧苗頭問題有效解決在萌芽狀態(tài)，防范涉貧與情和信訪發(fā)生。

防止“幫扶松勁”不懈怠。按照“四個(gè)不摘”的要求，力度不減，措施不變，繼續(xù)加大責(zé)任單位和干部結(jié)對幫扶力度，特別是在產(chǎn)業(yè)就業(yè)、扶智扶志等增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力上加大幫扶，防止幫扶松懈和精力轉(zhuǎn)移，在“嚴(yán)”“實(shí)”上用功發(fā)力，力戒形式主義和官僚主義。

防止“因?yàn)?zāi)陷貧”不放松。受疫情、天氣和汛期影響，鎮(zhèn)黨委政府加大疫情防控、農(nóng)村消防、道路交通、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱等宣傳，防患于未然，加強(qiáng)隱患排查和問題整改，突出宣傳為先、整改為要、防范為重，防止因?yàn)?zāi)因事故陷貧返貧。

面對面講好“三個(gè)故事”

面對廣大村民，講好扶貧村寨“變化故事”。認(rèn)真全面總結(jié)脫貧攻堅(jiān)以來各村居村容村貌變化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大、村民收入增加等變化，通過開“壩壩會(huì)”拉家常，與村民們暢聊鎮(zhèn)村振興“龍門陣”，緊密結(jié)合“山村里的國歌聲”等喜聞樂見的形式，講好全方位鎮(zhèn)村“變化故事”，讓村民獲得感、安全感和幸福感具體化通俗化，增強(qiáng)他們“聽黨話、感黨恩、跟黨走”的'思想行動(dòng)自覺。

面對脫貧群眾，講好貧困群眾“勵(lì)志故事”。通過脫貧攻堅(jiān)和疫情防控兩場大考，廣大貧困群眾中涌現(xiàn)出一批艱苦奮斗、不等不靠、知恩圖報(bào)、感恩奮進(jìn)的典型代表，用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)帶動(dòng)身邊的人，進(jìn)一步強(qiáng)信心、聚民心、暖人心。

面對黨員干部，講好脫貧攻堅(jiān)“感人故事”。全面挖掘整理駐村第一書記、幫扶干部、村組黨員在脫貧攻堅(jiān)中的先進(jìn)典型和感人事跡，講好扶貧隊(duì)員脫貧攻堅(jiān)故事，講好黨員干部結(jié)對幫扶故事，講好鎮(zhèn)村干部苦干實(shí)干故事，讓廣大干部特別是年輕干部學(xué)有榜樣，追有目標(biāo)，趕有方向。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇二十

自x月x日省委發(fā)出掛牌督戰(zhàn)集結(jié)號以來，xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)圍繞“四個(gè)三”扎實(shí)推進(jìn)掛牌督戰(zhàn)，結(jié)合全市集中開展的為期三個(gè)月的脫貧攻堅(jiān)大走訪大排查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)“貧”兩手抓，把耽誤的時(shí)間搶回來、把造成的損失補(bǔ)回來，確保百分之百按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧收官戰(zhàn)、決勝戰(zhàn)。

毫不動(dòng)搖，加大對已脫貧戶持續(xù)幫扶。加快扶貧項(xiàng)目開工復(fù)工，不誤農(nóng)時(shí)、因地制宜發(fā)展蔬菜、高粱、烤煙、經(jīng)果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，解決好特色農(nóng)產(chǎn)品滯銷的堵點(diǎn)問題，盡可能減少疫情對脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)影響。落實(shí)分區(qū)分級精準(zhǔn)防控策略，全面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助貧困群眾開展“點(diǎn)對點(diǎn)”“一站式”外出轉(zhuǎn)移就業(yè)，加大從“家門”到“車門”抵“廠門”就業(yè)服務(wù)，解決農(nóng)民工安全返崗后顧之憂，力爭工資性收入和生產(chǎn)經(jīng)營性收入不受影響，鞏固脫貧成果防止返貧。

毫不放松，加大對已脫貧殘疾戶特殊幫扶。已脫貧殘疾戶是貧中之貧、困中之困。一年來，xx鎮(zhèn)黨委政府想方設(shè)法、多措并舉、因戶因人制定有效幫扶措施，掛牌督戰(zhàn)到戶到人，明確班子成員牽頭督戰(zhàn)，明確目標(biāo)任務(wù)和超常規(guī)特殊措施，除落實(shí)一般扶貧政策外，積極通過殘疾人公益性崗位、委托幫扶、社會(huì)幫扶等特殊支持，綜合施策、能幫盡幫、應(yīng)扶盡扶，全力鞏固好脫貧攻堅(jiān)成效。

毫不怠慢，加大對不穩(wěn)定戶針對幫扶，特別是對不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的監(jiān)測和幫扶。全鎮(zhèn)各級干部通過入戶走訪調(diào)查，全面掌握了不穩(wěn)定脫貧戶、邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶等三類群體的生活生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)就業(yè)等狀況。鎮(zhèn)黨委政府通過具體問題具體分析，列出問題清單，制訂出精準(zhǔn)有效的針對性幫扶措施，提前布置、主動(dòng)介入，加大“扶上馬送一程”力度，及時(shí)解決上述三類群體當(dāng)前面臨的突出困難和問題，堅(jiān)決防止因疫情影響造成家庭收入下滑、家庭支出驟增而重新陷貧返貧，確保各項(xiàng)幫扶措施精準(zhǔn)落細(xì)落實(shí)。

對政策落實(shí)開展“問題排查”，整改不到位不放過。對照“兩不愁三保障”的.標(biāo)準(zhǔn)戶戶過關(guān)、人人達(dá)標(biāo)，特別是對危房改造、飲水安全、醫(yī)療救助、控輟保學(xué)等方面全面開展“回頭看”，對查擺發(fā)現(xiàn)的問題和不足，實(shí)行清單管理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)登記一個(gè)，登記一個(gè)銷號一個(gè)，確保專項(xiàng)巡視、督查巡查、扶貧審計(jì)、考核評估等發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，全部清零。

對扶貧項(xiàng)目開展“質(zhì)量排查”，整治不到位不放過。開展扶貧項(xiàng)目質(zhì)量大巡查，充分發(fā)揮村民xx的作用，廣泛收集群眾反映的扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目存在的短板和不足，對扶貧項(xiàng)目暴露出的質(zhì)量問題，及時(shí)督促相關(guān)部門限時(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕簡單應(yīng)付、敷衍了事、糊弄群眾。

對特殊群體開展“隱患排查”，整頓不到位不放過。嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、行業(yè)部門、結(jié)對幫扶責(zé)任，不定期對村居孤寡老人、留守兒童、五保戶、重病戶、重災(zāi)戶等特殊群體開展入戶走訪，噓寒問暖，在疫情防控期間給予特殊照顧和特別關(guān)心，及時(shí)解決好他們生活中的臨時(shí)困難，讓他們充分感受到黨委政府的溫暖。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇二十一

同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：

你們好！

今天召開的全縣幼兒園、學(xué)前班“園本教研”現(xiàn)場會(huì)意義重大。這是繼xxxx年全市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實(shí)踐為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標(biāo)的前提下，結(jié)合全縣幼兒園、學(xué)前班教育現(xiàn)狀，由教師進(jìn)修學(xué)校為牽動(dòng)，全面開展的一項(xiàng)專題性教研活動(dòng)。

我縣幼兒園、學(xué)前班，全縣約計(jì)120所，網(wǎng)點(diǎn)大，布局廣。學(xué)前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的要求，今年下學(xué)期在進(jìn)修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學(xué)學(xué)前班正迅速步入到這個(gè)快車道上來。

“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目是一個(gè)行動(dòng)研究項(xiàng)目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學(xué)中的實(shí)際問題，進(jìn)一步推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素提高教師的素質(zhì)，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機(jī)制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。

“園本研修”也正是在這個(gè)鏈接點(diǎn)上，以幼兒園為本進(jìn)行的教學(xué)研究。我們今天舉辦的這個(gè)現(xiàn)場會(huì)教學(xué)觀摩，正是把學(xué)前教育當(dāng)前研究的重心置于具體的幼兒園教學(xué)情境中，在真實(shí)的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進(jìn)孩子們的健康和發(fā)展。

1、專業(yè)引領(lǐng)理清思路。

1）縣教育局、進(jìn)修學(xué)校幼教部組建了行政、教研領(lǐng)導(dǎo)組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學(xué)前班為實(shí)驗(yàn)基地，今后將全面督促指導(dǎo)各園開展各項(xiàng)園本研修活動(dòng)。

2）各幼兒園、學(xué)前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)相關(guān)的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗(yàn)，用先進(jìn)的教育理論豐富頭腦。學(xué)習(xí)、了解園本研修促進(jìn)教師專業(yè)成長的前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學(xué)研究制度，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會(huì)的教育要求。

2、現(xiàn)場研討明確方向。

為了貫徹落實(shí)哈爾濱市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議精神，同時(shí)也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學(xué)前班老師對“園本教研”有一個(gè)更清醒的認(rèn)識，我們還將在今后一定時(shí)期內(nèi)、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設(shè)”專題研討會(huì)。將通過對該項(xiàng)目的理解和研究中的困惑，具體實(shí)施情況展開深入地討論，進(jìn)一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會(huì)的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。

1）園本教研的研究，要立足于加強(qiáng)日常教學(xué)的研討，提高每位教師觀察孩子活動(dòng)的能力，善于捕捉教育事件，認(rèn)真進(jìn)行分析與反思，靈活調(diào)整教育策略，實(shí)現(xiàn)教學(xué)的有效性。同時(shí)應(yīng)圍繞課改實(shí)施過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行討論，力求解決教學(xué)中的常規(guī)問題，搞好平時(shí)的研究工作。

2）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。今后的時(shí)期內(nèi)，進(jìn)修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，全面促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能水平的整體提高。

3）立足班組教研活動(dòng)，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動(dòng)，同時(shí)，結(jié)合幼兒園、學(xué)前班幼兒的實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論，使教師沿著計(jì)劃行動(dòng)觀察反思這一互聯(lián)互動(dòng)的`螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)研究能力。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

4）要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過網(wǎng)上教研，加強(qiáng)教研員與教師的溝通交流，探索教育教學(xué)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

5）還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領(lǐng)素質(zhì)。通過教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)等方式，鍛煉教研隊(duì)伍的指導(dǎo)與服務(wù)能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構(gòu)建專家型、創(chuàng)造型的教研隊(duì)伍，帶動(dòng)教研工作整體水平的提高。

6）注重日常教研活動(dòng)的資料管理。做好幼兒園檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效，幼兒園要將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì)，編輯成冊存檔。

7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進(jìn)、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領(lǐng)”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學(xué)前班之間教育水平的差距，促進(jìn)全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。

“以園為本的教研制度建設(shè)”項(xiàng)目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學(xué)風(fēng)格特色課引領(lǐng)，既是一個(gè)契機(jī)，也是一個(gè)平臺(tái)，希望各位老師通過這個(gè)現(xiàn)場會(huì)的展示，大家能互相學(xué)習(xí)，共同受益，學(xué)到真知，獲取經(jīng)驗(yàn)。最后希望通過這次教研活動(dòng)的引領(lǐng)，可以帶動(dòng)更多的幼兒園、學(xué)前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才，切實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇二十二

同志們：

今天召開全市中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)場會(huì)，目的就是推動(dòng)信息技術(shù)在中小學(xué)教學(xué)中的普遍應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐的深度融合，提高教育教學(xué)質(zhì)量。剛才共同觀摩了兩所學(xué)校教師的教學(xué)展示，聽了四個(gè)單位的典型發(fā)言，感到有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是兩個(gè)區(qū)的黨委、政府高度重視，優(yōu)先發(fā)展教育，在區(qū)財(cái)政并不富裕的情況下，龍沙區(qū)于20xx年現(xiàn)了“班班通”，建華區(qū)今年下半年實(shí)現(xiàn)了“班班通”;二是教育行政部門抓教育理念創(chuàng)新、把握機(jī)遇期，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，提升教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育;三是校長、教師苦其心志、潛心研究，精心實(shí)踐，引領(lǐng)了教學(xué)模式的深刻變革。龍江縣七棵樹中心校，作為全國唯一一所農(nóng)村學(xué)校在全國首屆中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演活動(dòng)中展示;龍沙區(qū)龍沙小學(xué)教師博客、永裕小學(xué)的名師工作室，龍江三中的《長征》專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和建華區(qū)教師的信息技術(shù)應(yīng)用，他們都有深刻體會(huì)和豐厚收獲。下面我談三點(diǎn)意見：

20xx年教育部加大了對教育信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，召開各種會(huì)議，舉辦大型論壇、展演等活動(dòng)。教育信息化緊鑼密鼓。共同回顧今年教育部針對教育信息化工作做的幾件大事。

(一)《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》出臺(tái)?！兑?guī)劃》對未來十年教育信息化進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃，明確了基礎(chǔ)教育信息化的工作思路、發(fā)展任務(wù)和推進(jìn)措施，展現(xiàn)了教育信息化未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

(二)教育部召開教育信息化試點(diǎn)工作座談會(huì),落實(shí)全國教育信息化試點(diǎn)區(qū)域和試點(diǎn)校工作。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對教育信息化試點(diǎn)工作做出重要指示，特別是劉延?xùn)|國務(wù)委員明確要求在教育信息化方面要有所作為。

(三)召開全國教育信息化工作電視電話會(huì)議。9月5日教育部召開了全國教育信息化工作電視電話會(huì)議，教育部袁貴仁部長主持、國務(wù)委員劉延?xùn)|做重要講話。劉延?xùn)|強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)和人力資源強(qiáng)國提供堅(jiān)實(shí)支撐。教育信息化是教育理念和教學(xué)模式的深刻變革，是促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量的有效手段，是實(shí)現(xiàn)終身教育、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的必由之路。明確了發(fā)展導(dǎo)向，堅(jiān)持育人為本、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn)，優(yōu)先保障農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)，加快縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際間的“數(shù)字差距”。

(四)舉辦全國首屆中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用展演。我市龍江縣第三中學(xué)的《長征》專題網(wǎng)站和龍江縣七棵樹中心學(xué)校的初中《英語》學(xué)科專題網(wǎng)站作為全省展演的重要組成部分參加了此次展演活動(dòng)。

展演活動(dòng)期間，同期舉辦四個(gè)大規(guī)模的論壇：

(1)“教學(xué)信息化挑戰(zhàn)校長領(lǐng)導(dǎo)力——全國推進(jìn)學(xué)校教學(xué)信息化校長論壇”。

(2)“信息技術(shù)促進(jìn)中小學(xué)教學(xué)方式的變革與創(chuàng)新”論壇。

(3)“中小學(xué)互動(dòng)電子白板教學(xué)應(yīng)用”論壇。交流互動(dòng)電子白板構(gòu)成的不同教學(xué)環(huán)境如何促進(jìn)以學(xué)生為中心的'課堂變革的成功經(jīng)驗(yàn)與心得。以互動(dòng)電子白板為核心的教學(xué)系統(tǒng)，作為新型的交互裝備,正以前所未有的速度在中小學(xué)迅速普及，在教學(xué)活動(dòng)中深受教師和學(xué)生的歡迎?；?dòng)電子白板構(gòu)成的課堂為“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念提供的整體解決方案，是推進(jìn)傳統(tǒng)課堂向現(xiàn)代教育轉(zhuǎn)變的有效實(shí)踐，對于我國中小學(xué)教育信息化具有重要的意義和推動(dòng)作用。(今天我們大家看到的這兩所學(xué)校的課堂教學(xué)就是這種形式)。

(4)“變革中的課堂——信息技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新”論壇。

我們不難看出教育部在教育信息化工作方面一年的時(shí)間里，如此大密度、大容量，這在以前是絕無僅有的。這就要求我們抓住機(jī)遇，迎難而上謀劃工作思路，創(chuàng)新實(shí)踐方法，探尋新技術(shù)及應(yīng)用發(fā)展規(guī)律，不斷推進(jìn)本區(qū)域教育信息化進(jìn)程。

近幾年，在各級黨委、政府的重視和支持下，縣(市)區(qū)借助國家標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)和薄弱學(xué)校改造工程，加大了教育信息化建設(shè)的資金投入力度，教育信息化建設(shè)水平得到大幅度提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三年來全市用于教育信息化的投入近七千萬元，有1618個(gè)班級實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)條件下的信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境(班班通)。

全市教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施體系正初步形成，城市和城鎮(zhèn)學(xué)校不同程度地建有校園網(wǎng)并以多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)，信息化終端正逐步進(jìn)入農(nóng)村學(xué)校;數(shù)字教育資源不斷豐富，信息技術(shù)應(yīng)用不斷拓展和深入，為構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系發(fā)揮了重要作用;教育信息化對于促進(jìn)教育公平、提高教育質(zhì)量、創(chuàng)新教育模式的支撐和帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。實(shí)踐中我們?nèi)匀淮嬖谶@樣或那樣的問題：

(1)教育信息化的切(2)入點(diǎn)問題。

有人認(rèn)為教育信息化就是設(shè)備信息化，只要設(shè)備上去了就是信息化了，這是錯(cuò)誤的，“教育信息化應(yīng)該從應(yīng)用切入，而不是從硬件切入，硬件切入比較容易操作，但不是切入點(diǎn)，更不是著力點(diǎn)。簡單的硬件設(shè)施不是教育信息化，你用的設(shè)備再高級，也不是教育信息化的標(biāo)志，只有將信息技術(shù)與教育教學(xué)融合作為教育信息化核心理念，我們才能找到教育信息化的發(fā)展方向，找到推進(jìn)教育信息化真正有效的路子”。

(二)教育信息化設(shè)備與教學(xué)應(yīng)用不同步問題。

雖然我們的信息化建設(shè)水平在不斷提升，設(shè)備越來越先進(jìn)、昂貴，但是有些縣區(qū)只管建設(shè)不抓應(yīng)用的現(xiàn)象仍然存在，僅僅把它用來裝點(diǎn)門面，沒有真正發(fā)揮作用，直屬學(xué)校也存在這個(gè)問題。有的學(xué)校即使是用了也僅僅是停留在簡單初級的應(yīng)用水平，應(yīng)用的環(huán)節(jié)也主要是以課堂教學(xué)呈現(xiàn)某一教學(xué)內(nèi)容為主，與設(shè)備功能、先進(jìn)程度不相符，沒有把信息技術(shù)貫穿于整個(gè)教與學(xué)的全過程。更有甚者是把白板當(dāng)做黑板的替代品，對信息技術(shù)的應(yīng)用存在嚴(yán)重的誤區(qū)，距離我們所說的真正意義上的深度融合還有相當(dāng)大的距離，我們所面臨的信息技術(shù)應(yīng)用的任務(wù)依然還很艱巨。

(三)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合問題。

教育信息化的核心理念是信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐的深度融合。融合是深層次的應(yīng)用，是更高級的應(yīng)用，應(yīng)用是個(gè)過程，一種實(shí)踐，一種結(jié)合，是信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的過程。每個(gè)學(xué)生、每個(gè)教師都應(yīng)該在這個(gè)過程中去體會(huì)、提高、改變。只有這樣教育信息化對教育才真正有意義，也只有這樣才能真正體現(xiàn)教育信息化的核心理念。信息技術(shù)不僅僅是課堂教學(xué)中使用，還要應(yīng)用于整個(gè)教與學(xué)的全過程，比如課前的預(yù)習(xí)，課后的復(fù)習(xí)鞏固、知識拓展、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)，以及課堂教學(xué)以外教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生、教師與家長之間的互動(dòng)交流等環(huán)節(jié)。這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融合。

信息化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等持續(xù)投入問題。

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給信息化設(shè)備帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)，存在設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、耗材的補(bǔ)充以及學(xué)校用電量的增加等一系列問題，這就需要大家進(jìn)一步去思考資金從哪來，如何解決，解決了這些問題，才能保障信息技術(shù)應(yīng)用的順暢。

教師信息技術(shù)培訓(xùn)、教研活動(dòng)問題。

幾年來我們不間斷地采取以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以觀摩代培訓(xùn)等多種活動(dòng)提高廣大中小學(xué)教師的信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用能力。一些學(xué)校的教師在教育理念和教學(xué)模式的變革上做了許多大膽有益的嘗試，逐步形成了不同方式、不同層次的個(gè)性化教學(xué)，信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用的理論與實(shí)踐也隨之日趨豐富。但從面上來看，我們的應(yīng)用依舊處于初級階段，區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間存在著明顯的不平衡現(xiàn)象，主要原因是壓力不夠，應(yīng)用的載體不多。

(今天我們大家觀摩的兩所學(xué)校教師的展示，我們的目的不是給大家“打樣”，而是給大家提個(gè)醒，對信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用要有新的認(rèn)識，要重新定位。雖然他們應(yīng)用的時(shí)間并不長，但是很熟練，這說明一項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用課堂教學(xué)后，教師在短時(shí)間內(nèi)是可以駕馭的，只要我們用心去做一定會(huì)收到意想不到的教學(xué)效果，大家一定要借鑒)。

因此加快推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的普遍應(yīng)用還面臨諸多的困難和挑戰(zhàn)，推進(jìn)教育信息化仍然是一項(xiàng)緊迫而艱巨的任務(wù)。

《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》中提到，未來十年教育信息化將從基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)用普及轉(zhuǎn)向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。教育部等九部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知。結(jié)合國家、省和我市的實(shí)際提出教育信息化的七項(xiàng)重點(diǎn)工作，第一是實(shí)現(xiàn)教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋(11月19日教育部在北京召開教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，今明兩年內(nèi)為全國6萬多個(gè)教學(xué)點(diǎn)配送優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，利用信息技術(shù)讓農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)師生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源);第二是推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)寬帶接入與網(wǎng)絡(luò)條件下的教學(xué)環(huán)境建設(shè)(也就是我們所說的班班通);第三是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的普遍應(yīng)用;第四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè);第五是建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái);第六是建設(shè)教育管理公共服務(wù)平臺(tái);第七是加強(qiáng)教師應(yīng)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)力度。教育信息化重點(diǎn)工作的思路是：以促進(jìn)教育公平，提高教育質(zhì)量為核心目標(biāo)，堅(jiān)持應(yīng)用導(dǎo)向，堅(jiān)持信息技術(shù)與教育教學(xué)實(shí)踐深度融合，深化機(jī)制創(chuàng)新，務(wù)求取得實(shí)效。圍繞教育信息化的工作重點(diǎn)和工作思路，請大家撲下身子，親身實(shí)踐。不干是等不來教育信息化的。

第一要拓展視野、開闊眼界。積極參加國家、省、市組織的各類信息技術(shù)應(yīng)用教研活動(dòng)。廣泛參與，飽吸營養(yǎng)，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的交流，不斷豐富和強(qiáng)大自我。

第二要加大培訓(xùn)力度，抓緊人才儲(chǔ)備。采取走出去，請進(jìn)來，多條腿走路的原則，既學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，又注重挖掘自身的教育師資資源，互相學(xué)習(xí)，相得益彰。寧愿人才等設(shè)備，不能讓設(shè)備等人才。

第三要建立信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用機(jī)制。建用結(jié)合，邊建邊用，應(yīng)用在先。國家薄弱學(xué)校改造工程在12月份將進(jìn)入安裝調(diào)試、培訓(xùn)和應(yīng)用階段，我市將有58所學(xué)校的962個(gè)班級實(shí)現(xiàn)“班班通”，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，逐步形成人人能用，處處可用的應(yīng)用新格局。

同志們：以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，解制約教育發(fā)展的難題，促進(jìn)教育的創(chuàng)新與變革，是加快從教育大國向教育強(qiáng)國邁進(jìn)的重大戰(zhàn)略抉擇。教育信息化充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，注重信息技術(shù)與教育的全面深度融合，在促進(jìn)教育公平和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛共享、提高教育質(zhì)量和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)、推動(dòng)教育理念變革和培養(yǎng)具有國際競爭力的創(chuàng)新人才等方面具有獨(dú)特的作用，是實(shí)現(xiàn)我國教育現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)不可或缺的動(dòng)力與支撐，因此我們必須要充分認(rèn)識推進(jìn)教育信息化工作的重要性和艱巨性，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量積極支持廣泛參與，把教育信息化工作推向一個(gè)新的階段。

校長現(xiàn)場會(huì)發(fā)言稿篇二十三

各位校長、園長：

大家好！20xx年，河北省教育科學(xué)研究所專門成立了幼兒教育教研室，20xx年6月5日—7日又召開了河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會(huì)議。河北省各縣市均派幼兒教研員、市直幼兒園園長、骨干教師參加會(huì)議。參會(huì)人員達(dá)到650余人。這充分體現(xiàn)了省、市、縣對幼兒園工作、對幼兒園園本教研工作的重視。為全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（實(shí)行）的精神，落實(shí)“以園為本教研制度建設(shè)”的要求，促進(jìn)幼兒教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。我市教研室特召開本次幼兒園園本教研培訓(xùn)會(huì)議。

會(huì)議目標(biāo)：

1、推動(dòng)我市幼兒園園本教研活動(dòng)的有效開展。

2、提升我市幼兒園保教質(zhì)量。

3、提高我市幼兒教師專業(yè)化水平。

會(huì)議議程：

1、傳達(dá)河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神。

2、我市幼兒園代表發(fā)言。

3、布置我市幼兒園園本教研工作。

4、相關(guān)通知。

首先，我就將河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神向各位轉(zhuǎn)達(dá)一下：

20xx年6月5日—7日，河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會(huì)議在石家莊北方大廈召開。會(huì)議由省教科所幼教室主任楊雅清主持。由高智軍秘書長致開幕詞。會(huì)議中分別有三位教授進(jìn)行專家講座，有八所幼兒園進(jìn)行了園本教研成果展示。

三位教授分別是：中央教育科學(xué)研究所儲(chǔ)朝暉教授；

華東師范大學(xué)華愛華教授；

南京師范大學(xué)張俊教授。

其中，中央教育科學(xué)研究所儲(chǔ)朝暉教授主講的是《學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》。講座中從宏觀的角度提出：

一、學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀是學(xué)前教育不足與不均衡并存。

1、20xx年，全國3—6周歲幼兒毛入園率只有50.9%。與義務(wù)教育入學(xué)率相差太遠(yuǎn)。

2、未接受幼兒教育的幼兒超過一半在農(nóng)村。

二、學(xué)前教育之病。

1、他主?。喝鄙僮灾餍?。

病癥：行政化、洋化、商業(yè)化。

2、富貴?。翰磺‘?dāng)?shù)奶峁┝松砷L和發(fā)展所不必要的外部條件。例：玩具。

3、應(yīng)試病:小學(xué)入學(xué)應(yīng)試成為幼兒教育應(yīng)試的動(dòng)力。（不要把幼兒園小學(xué)化。）。

三、今后十年的發(fā)展方針。

1、優(yōu)先發(fā)展。（基本普及學(xué)前教育。）。

2、育人為本。（人的發(fā)展需要、個(gè)體多樣性、內(nèi)在需要。）。

3、改革創(chuàng)新。

4、促進(jìn)公平。（貧富、城鄉(xiāng)。）。

5、提高質(zhì)量。（規(guī)范辦園、教師待遇。）。

四、學(xué)前教育發(fā)展策略：

1、先行改革策略。（寧可快半拍，不要慢半拍。）。

2、內(nèi)涵為主策略。

3、兒童中心策略。

4、應(yīng)需求變策略。

5、進(jìn)攻遠(yuǎn)謀策略。

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