燃氣安裝工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)

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燃氣安裝工作計劃(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-11 14:37:14     小編:書香墨

計劃還可以幫助我們規(guī)劃旅行和度假,確保旅途順利愉快。1.如何制定一個實用有效的計劃呢?下面給出幾點建議供參考。計劃是在人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常使用的一種指導(dǎo)行動和控制進程的工具,它可以幫助我們在事前制定目標,明確任務(wù),為未來的行動做好準備。如何制定一個有效的計劃是一個需要掌握的重要技能。以下是一些值得借鑒的計劃范本,希望能為你的計劃制定提供一些參考。

燃氣安裝工作計劃篇一

為進一步加強我鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)管理,加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制,全面提升燃氣從業(yè)單位的安全生產(chǎn)水平,嚴厲打擊非法經(jīng)營等違法違規(guī)行為,堅決消除事故隱患,杜絕燃氣安全事故發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、國務(wù)院《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規(guī)和市《關(guān)于進一步加強燃氣安全監(jiān)管工作的實施意見》結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂燃氣安全監(jiān)管工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為依據(jù),樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進一步整頓和規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序,依法履行安全監(jiān)管職能,消除安全隱患,確保村居供氣、用氣安全。

二、目標任務(wù)。

深化專項治理整頓,嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制,實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

三、整治重點。

(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關(guān)單位安全隱患排查治理的主體責(zé)任,建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查,建立隱患排查治理工作臺賬,形成隱患排查治理長效機制。

(二)依法查處燃氣企業(yè)經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規(guī)行為;查處為未取得燃氣經(jīng)營許可證的單位和個人提供經(jīng)營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。

(三)依法查取小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。取締不符合規(guī)劃、無證照小液化氣供應(yīng)網(wǎng)點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規(guī)行為;查處超范圍經(jīng)營、擅自在未經(jīng)核準場所經(jīng)營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。

(四)規(guī)范賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規(guī)范的瓶庫使用行為;查處不規(guī)范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。

四、職責(zé)分工。

各相關(guān)職能部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé),認真組織、有效開展燃氣行業(yè)違法違規(guī)行為的查處。對各村居,機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬各單位工作職責(zé)明確如下:

新河派出所、新河交警中隊:負責(zé)依法查處禁行區(qū)域內(nèi)未按“危險化學(xué)品道路運輸車輛進入禁行區(qū)域時間、路線規(guī)定”的運輸危險化學(xué)品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學(xué)品運輸資質(zhì)、擅自從事液化氣運輸?shù)男袨?負責(zé)危化品運輸車輛的清理整治工作;規(guī)范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協(xié)助質(zhì)監(jiān)、行政執(zhí)法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。

村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室:負責(zé)村居燃氣行業(yè)的監(jiān)督管理,做好日常檢查管理工作,確保站內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全運行;加強應(yīng)急救援管理,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

安監(jiān)中隊:依法行使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全鎮(zhèn)燃氣行業(yè)的安全生產(chǎn)工作,并將燃氣安全納入全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作內(nèi)容。

行政執(zhí)法中隊:負責(zé)依法查處未取得燃氣經(jīng)營許可證或不按照燃氣經(jīng)營許可證的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;依法查處經(jīng)營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位)及有關(guān)單位和個人的違法行為。

消防中隊:負責(zé)對賓館、飯店、小餐飲、企事業(yè)單位等場所消防安全的監(jiān)督檢查,對不符合消防安全技術(shù)標準、存在消防安全隱患的提出整改意見,對嚴重危害公共安全的單位和經(jīng)營者,報發(fā)證機關(guān)依法吊銷經(jīng)營許可證和工商營業(yè)執(zhí)照。

工商分局:負責(zé)依法查處未取得營業(yè)執(zhí)照或不按照營業(yè)執(zhí)照的規(guī)定從事燃氣經(jīng)營活動的違法行為;在營業(yè)執(zhí)照有效期內(nèi)被依法吊銷、撤銷燃氣經(jīng)營許可證或者燃氣經(jīng)營許可證有效期屆滿的。

各辦、服務(wù)區(qū):將燃氣安全作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,負責(zé)本服務(wù)區(qū)的燃氣安全監(jiān)管工作,配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查,每月配合執(zhí)法中隊開展燃氣安全隱患專項整治,重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應(yīng)站等經(jīng)營場所;負責(zé)重點單位隱患整改跟蹤和督查,對治理不落實,整改不到位的,通知相關(guān)職能部門依法查處。

五、工作要求。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真分析燃氣安全生產(chǎn)形勢和存在的問題,充分認識燃氣經(jīng)營違規(guī)、違法行為的危害性和安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性,牢固樹立責(zé)任意識。為加強對燃氣安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立燃氣安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組(組成人員名單詳見附件),各辦、服務(wù)區(qū)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要抽調(diào)精干人員成立監(jiān)管工作機構(gòu),切實加強對安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)明確職責(zé),精心組織。各相關(guān)部門要認真履行本行業(yè)燃氣監(jiān)管職責(zé),落實各項工作措施,加強對燃氣安全生產(chǎn)的監(jiān)管和用氣安全的指導(dǎo)。各村居要根據(jù)各村安全生產(chǎn)工作總體部署和本實施意見的要求,健全隱患排查工作制度,建立整改落實臺帳;要對本轄區(qū)燃氣使用環(huán)節(jié)(尤其是賓館、飯店、小餐飲)組織經(jīng)常性安全檢查,對燃氣使用情況進行全面普查登記,對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時督促整改,建立監(jiān)管檔案,做到檢查督促、整改落實和宣傳培訓(xùn)有記錄。

(三)加強協(xié)作,嚴格執(zhí)法。各服務(wù)區(qū)對本轄區(qū)燃氣安全監(jiān)管工作負總責(zé),各職能部門是燃氣經(jīng)營行為、安全生產(chǎn)查處的責(zé)任單位。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要認真落實責(zé)任,加強部門間信息溝通,充分發(fā)揮監(jiān)管機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)作用,研究解決監(jiān)管工作中出現(xiàn)的共性問題,進一步實現(xiàn)監(jiān)管工作上下聯(lián)動,形成合力,整體推進燃氣安全監(jiān)管工作。

(四)加強宣傳,營造氛圍。機關(guān)各辦、服務(wù)區(qū),鎮(zhèn)屬各單位要加大宣傳力度,運用各種形式,大力宣傳燃氣用氣安全知識,提高廣大群眾的燃氣安全防范意識,努力營造依法經(jīng)營、規(guī)范使用、自覺維護全鎮(zhèn)燃氣設(shè)施安全的良好氛圍。

燃氣安裝工作計劃篇二

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、目標明確。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標和工作任務(wù),落實責(zé)任。

(二)嚴格要求落實責(zé)任項目。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格要求,認真落實各項工作措施,做到不走形式、不留死角同時要強化工作責(zé)任,層層分解治理職責(zé),確保工作落實到位。

(三)廣泛宣傳,強化執(zhí)法。

加強責(zé)任制,分工負責(zé),層層落實,保證燃氣安全項目各項工作的順利進行,強化居民燃氣安全防范的意識,加強居民自我保護意識和自我保護能力。加強對轄區(qū)居民的宣傳教育工作,普及用氣安全知識,同時要加大工作力度,對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的居民要及時督促整改,真正做到安全隱患不消除不放過。

燃氣安裝工作計劃篇三

為進一步維護燃氣設(shè)施安全,增強用戶安全用氣意識,青縣奧德公司運營部將連續(xù)數(shù)周對青縣天然氣民用戶進行集中入戶安檢。12月份,工作人員將會走進個小區(qū),對戶用戶進行安全檢查,提醒用戶注意安全用氣知識?;顒娱_展過程中,工作人員將會提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時請廣大燃氣用戶注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動。

燃氣安檢人員上門時,統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標有奧德燃氣集團標識的胸牌,且上門安檢不收費。

1.對于民用燃氣用戶,工作人員應(yīng)入戶對燃氣設(shè)備及管道安全進行檢查,告知用戶安全使用燃氣的方法并提醒用戶注意事項。

2.對于公服用戶,工作人員應(yīng)在檢查燃氣設(shè)備安全基礎(chǔ)上重點檢查用戶燃氣環(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強用戶安全用氣意識。

3.安檢時應(yīng)做好記錄,做到每戶必檢,檢后記錄,用戶簽字。對過程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。

備注:

1、燃氣集團對安檢小區(qū)提前2天貼有通知;

3、燃氣安檢人員入戶進行燃氣安檢,同時宣傳燃氣安全使用常識。

燃氣安裝工作計劃篇四

2014年公司認真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標準化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系。

四、重點工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格責(zé)任追究制度。

作規(guī)程和工作標準等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門部長,加氣站主要負責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開發(fā)有限公司安全責(zé)任書》。嚴格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、加氣站安全月例會和班組周例會制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標準化體系。

認真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標準化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標準化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標準、目標、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。2014年將在門站及加氣站試行安全質(zhì)量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質(zhì)量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化100%達標。通過試行開展安全質(zhì)量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運行工況完好。

(四)強化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

加強對門站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網(wǎng)安全運行。

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見:

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險、持續(xù)改進。

二、安全生產(chǎn)工作目標。

人身傷亡事故為零;燃氣泄漏事故為零;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%,生產(chǎn)過程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實施方案。

(一)、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標,責(zé)任人逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強安全意識。

3、每周召開部門安全生產(chǎn)會議,

總結(jié)。

安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,每月按照上級公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對違反規(guī)定的人員進行處罰,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎勵。

(二)、加強宣傳教育工作,提高職工的安全知識水平,增強員工安全意識,保證生產(chǎn)安全順利進行。1、定期組織公司全體員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并進行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進行復(fù)審,做到持證上崗。

4、定期進行基礎(chǔ)急救知識的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場突發(fā)狀況。

5、定期開展崗位危害識別和風(fēng)險控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

(三)、加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所張貼警示標志或告知牌。

4、維搶修器具分類整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常;平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個人責(zé)任制,定期進行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報告】。

2012年燃氣上半年安全生產(chǎn)和下半年工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,你們好。

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績,也取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、加強安全教育,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

如何強化職工的安全生產(chǎn)意識,首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅持每周的安全生產(chǎn)例會學(xué)習(xí),使每個職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗,檢查在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書”開展了“誰在崗,誰負責(zé)”活動,并利用消防器材到期換藥的機會,邀請了消防大隊器材供應(yīng)站的專業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時應(yīng)注意的問題,并進行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。

二、加強安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。

為了加強安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實到各部門、班組和個人,明確了各個部門的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會正常進行,安全附件定期檢驗,安全檢查定時不變,職工持證上崗率達到100%,職工安全教育率達到100%。

三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營觀念的改變。

針對液化氣市場的新形勢,我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,市場是大家的,是社會的,而經(jīng)營的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場,首先要取決于客戶對自己的信賴,取決于自己的誠信,在做好經(jīng)營的同時,我們還要對客戶進行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶宣傳正確使用液化氣的方法,對廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報警,都能及時地派人上門免費給予維修和更換,做到急客戶所急,想客戶所想。四、“燃氣安全進萬家”廣場宣傳活動,在縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場舉行“燃氣安全進萬家”安全宣傳活動。解答廣大客戶在實際使用中遇到的實際問題,免費給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識宣傳單和獎品。

五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險演習(xí)。

6月19日,縣燃氣辦兩位領(lǐng)導(dǎo),對搶險應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險配套工具,站況設(shè)施,進行了調(diào)研和考核。并予當天進行了實戰(zhàn)搶險演練。演練結(jié)束后,縣燃氣辦領(lǐng)導(dǎo)進行了總結(jié),并認可這次搶險演練是成功的。

六、瓶裝燃氣用戶設(shè)施入戶安全檢查。

一、瓶裝民用燃氣設(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問題,及時指導(dǎo)和糾正。

我公司始終堅持樹立安全生產(chǎn)第一的思想,堅持提高經(jīng)濟效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

一、工作目標。

杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。

二、工作措施。

二0一二年七月24日。

燃氣安裝工作計劃篇五

為認真貫徹落實黨的十八大精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄露爆炸事故教訓(xùn),切實加強餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,有效遏制燃氣安全事故發(fā)生。根據(jù)xx號文件精神,結(jié)合我場實際,制定本方案:

一、專項治理的意義。

近年,一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)造成嚴重損失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴重;四是部分地區(qū)對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多,但多位于人員密集場所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對餐飲場所集中組織,燃氣安全專項治理,從而建立長效機制,防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發(fā)生。

二、目標任務(wù)。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所,主要目標任務(wù)是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃氣的;。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫存液化氣總量超過100千克時,應(yīng)當設(shè)置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺灶具的,應(yīng)當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的,應(yīng)當用卡箍緊固,軟管的長度控制在1.2米至2.0米之間,且沒有接口,橡膠軟管應(yīng)當每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題,應(yīng)當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應(yīng)當使用取得燃氣經(jīng)營許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

三、時間及工作安排。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場安監(jiān)站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎(chǔ)臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場所應(yīng)對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場安監(jiān)站加強檢查,同時配合縣專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

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燃氣安裝工作計劃篇六

20xx年度,xxxx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。

(一)、安全生產(chǎn)。

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

2、今年管道挖破事故為零;

3、cng加氣站安全運營1402天;

4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;

6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;

7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;

9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

(二)用戶發(fā)展及工程建設(shè)方面。

1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;

2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;

3、安裝完成居民用戶3500余戶;

4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6km;

5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

(三)氣量銷售方面。

1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;

2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;

3、cng加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;

4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。

20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標。在20xx年的工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下:

(一)、安全生產(chǎn)目標。

我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標控制,具體任務(wù)做到以下幾點:

7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;

(二)工程建設(shè)。

1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);

2、完成居民用戶燃氣安裝4500戶;

3、完成商業(yè)用戶燃氣安裝12戶;

4、完成工業(yè)用戶燃氣安裝2戶;

5、完成市政中壓鋪設(shè)7km。

(三)燃氣用戶發(fā)展。

2、發(fā)展cng加氣車輛150臺;

3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

燃氣公司資產(chǎn)評估報告。

城市燃氣項目建議書。

成立合資燃氣項目建議書。

燃氣安裝工作計劃篇七

甲方(委托方):

乙方(受托方):簡陽港華燃氣有限公司。

合同編號:

簽約地點:簡陽市射洪壩街道龍頸路177號。

簽約時間:二〇二〇年四月一十六日。

本合同由(以下簡稱甲方)與簡陽港華燃氣有限公司(以下簡稱乙方)為燃氣設(shè)施建設(shè)事宜簽訂。

鑒于,乙方為一家從事管道燃氣供應(yīng)服務(wù)的專業(yè)公司,在燃氣供應(yīng)、設(shè)施配套、服務(wù)、安全管理、檢驗檢測等方面具有專業(yè)水平,并擁有專業(yè)的團隊。根據(jù)《中華人民共和國合同法》《四川省燃氣管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,甲方自愿將燃氣設(shè)施建設(shè)工程委托給乙方,由乙方組織設(shè)計、施工和監(jiān)理(備選單位名錄詳見附件),以及相關(guān)設(shè)備、材料和器具的選購(供應(yīng)商名錄詳見附件)。

為明確雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任,保證工程施工的進度、質(zhì)量與安全,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以便共同遵守。

一、工程基本情況。

(一)工程名稱:;

(二)工程地點:;

(三)工程性質(zhì)、內(nèi)容及范圍:

1.安裝類型:民用720戶。

2.乙方負責(zé)提供燃氣工程設(shè)計、預(yù)算、施工、驗收、決算、通氣等。

二、合同費用及支付方式。

甲方開票信息:

開戶名稱:簡陽中冶天順建設(shè)有限公司。

納稅人識別號:91510185ma62pr9a90。

開戶銀行:

賬號:

地址、電話:

備注:按雙方約定,甲方在轉(zhuǎn)賬后,乙方應(yīng)為甲方開具與所轉(zhuǎn)金額等額的稅率為3%的增值稅專用發(fā)票。

乙方轉(zhuǎn)賬信息:

開戶名稱:簡陽港華燃氣有限公司。

開戶銀行:中國建設(shè)銀行簡陽支行。

開戶賬號:51001687408051517093。

備注:請甲方在向乙方轉(zhuǎn)賬時,務(wù)必使用對公賬戶進行轉(zhuǎn)賬。若甲方使用非對公賬戶轉(zhuǎn)賬,且未在附言中注明工程名稱,造成的一切后果由甲方自負。

(三)。

三、

工程期限。

1.工程設(shè)計方案經(jīng)雙方書面確認。

2.甲方已按本合同約定支付首筆合同費用。

3.甲方已向乙方提供工程施工所需的全部圖紙及其他工程基礎(chǔ)資料。

4.乙方進場施工所需場地、水、電、道路等施工條件均已具備。

5.工程施工所需的各項審批手續(xù)均已完成,并取得有效的政府批準文件。

(二)如遇下列情況,工期相應(yīng)順延:

1.因本條第(一)款規(guī)定的各項施工前置條件未能如期達成的。

3.因甲方臨時提出更改工程內(nèi)容或更換設(shè)備影響工程進度的。

4.因甲方或其他人員阻擾,影響工程進度的。

5.因甲方進行房屋施工、裝修沒有完成影響工程進度的。

6.因不可抗力因素而延誤工期的。

7.因政府有關(guān)部門的行政命令和要求而影響工程進度的。

四、工程變更。

五、雙方義務(wù)。

(一)甲方義務(wù)。

2.保證乙方施工人員能順利進入住戶家中施工。

4.不得擅自改動、損壞燃氣工程設(shè)施,不得將煤氣管道、設(shè)備暗埋或包裹。

(二)乙方義務(wù)。

1.自備工程設(shè)計、施工所需的各項設(shè)備,并自行采購全部工程材料。

2.在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成整個工程。

3.負責(zé)組織燃氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對工程的設(shè)計、施工質(zhì)量負責(zé)。

4.負責(zé)組織工程竣工、決算工作。

5.在工程設(shè)計和施工過程中,及時向甲方通報有關(guān)情況。

6.負責(zé)安裝管線溝槽的開挖回填、涵洞的預(yù)埋等相關(guān)設(shè)備的土建工程。

六、驗收及保修。

七、維護責(zé)任分界。

雙方同意,本合同項下管道燃氣工程完工后,所形成的管道燃氣設(shè)施的維護責(zé)任分界點為:調(diào)壓器,分界點(含)順氣流方向的管道及燃氣設(shè)施的維護責(zé)任由甲方負責(zé),分界點逆氣流方向管道燃氣設(shè)施的維護責(zé)任由乙方負責(zé)。

八、違約責(zé)任。

(一)甲方責(zé)任。

(二)乙方責(zé)任。

九、不可抗力。

十、爭議解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,若協(xié)商不成依法向簡陽市人民法院提起訴訟。

十一、附則。

(二)本合同自甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。

(三)本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份,四份具有同等效力。

(四)本合同附件作為合同的重要組成部分,與合同正文具有同等法律效力。

(五)本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商并簽訂補充協(xié)議。

本頁為簽署頁。

甲方:

(蓋章)。

甲方法定代表人或授權(quán)人:

甲方經(jīng)辦人:

地址:

電話:

開戶行:

賬號:

乙方:簡陽港華燃氣有限公司。

(蓋章)。

乙方法定代表人或授權(quán)人:

乙方經(jīng)辦人:

地址:成都市簡陽市射洪壩街道辦事處龍頸路177號。

開戶行:工行簡陽市支行。

賬號:2307489109022104851。

燃氣安裝工作計劃篇八

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的市場開發(fā)目標。

2、加強政府關(guān)系:

與當?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大中國。

燃氣安裝工作計劃篇九

合同簽訂地點:。

甲方:乙方:依照《中華人民共和國合同法》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的相關(guān)規(guī)。

定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就天然氣安裝工程的相關(guān)事宜,達成以下一致意見,特簽訂本協(xié)議,供雙方共同遵守:

1、從燃氣主管道至甲方廠區(qū)設(shè)備第一個燃氣閥門。

2、工程內(nèi)容:從燃氣主管道至燃氣表箱的安裝工程。(含材料設(shè)備及油漆防腐工程)。

3、工程地點:

本工程進場安裝時間由甲方根據(jù)建設(shè)施工和準備工作的情況通知。

乙方,初定于年月日進場安裝,并于年月日安裝完畢,具體進場時間由甲方確定后通知乙方。因甲方配合、協(xié)調(diào)原因使工程進展緩慢,工期則順延。

1、工程計費辦法:本工程根據(jù)現(xiàn)場工程量,按照現(xiàn)行計價費用規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方核定,本次入戶初裝費共計元(大寫:)。

2、工程費用給付方式:甲方在本合同簽訂后日內(nèi)付乙方總工程。

款的百分之即:元(大寫:),余欠百分之,在通氣時一次性付清。乙方收款后,開據(jù)建筑安裝業(yè)發(fā)票。愈期未付清全部工程款,乙方有權(quán)停止供氣。

1、乙方嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范及《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》進行設(shè)計、施工、驗收,確保工程質(zhì)量。

2、甲方負責(zé)協(xié)調(diào)小區(qū)內(nèi)管道障礙物。

3、工程必須在驗收合格后才能使用,未經(jīng)驗收甲方擅自提前使用,由此而產(chǎn)生的質(zhì)量及其他問題由甲方承擔責(zé)任。

4、安裝后,非人為因素出現(xiàn)的質(zhì)量問題,流量計三個月之內(nèi)包換,管道等燃氣設(shè)施一年內(nèi)保修。人為造成的問題由甲方自行負責(zé)。一年后調(diào)壓柜內(nèi)設(shè)施,產(chǎn)權(quán)歸甲方,需維修、變遷、改動等,乙方按現(xiàn)行安裝工程定額計收安裝工程費,安裝工程費由甲方承擔,調(diào)壓柜的安全管理責(zé)任同時歸屬甲方。

1、甲方的責(zé)任和義務(wù)。

(2)、認真按照乙方告知的施工期間的安全注意事項辦事;。

(3)、開工前搞好“三通一平”,清理水、電、路故障;

(4)、無償提供工程必須用的水、電及臨時設(shè)施;

(5)、無償提供施工材料、機具的放置場地或房屋;

(6)、制止閑雜人員進入施工現(xiàn)場、負責(zé)做好施工中的安全防范事故工作;

(8)、甲方應(yīng)使用國家質(zhì)檢合格的燃器具,特別是燃氣熱水器。熱水器的設(shè)計位置和安裝,必須請有設(shè)計、安裝資質(zhì)的單位安裝;甲方不得擅自變更管線,否則,由此產(chǎn)生的安全事故由甲方自負。

(二)乙方的責(zé)任和義務(wù)。

(1)、嚴格按照安全操作規(guī)程施工;

(2)、向甲方交待清楚工程施工期間的安全注意事項;

(3)、對本單位的人員及財產(chǎn)安全負責(zé);。

(4)、搞好施工現(xiàn)場的管理,做好施工期間的各項安全防范事故工作;

(5)、按規(guī)范要求做好竣工資料的收集整理工作。

1、違約責(zé)任:一方違背上述條款,則視為違約,應(yīng)承擔另一方的全部經(jīng)濟損失。

2、解決糾紛方式:雙方在履行本合同中如發(fā)生爭議,協(xié)商不成的,可在合同簽約地人民法院通過訴訟解決。

3、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽章):

代表:

電話:

乙方(簽章):代表:開戶行:賬號:電話:二xxx年月日。

燃氣安裝工作計劃篇十

20__年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

一、工作重點闡述。

1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

6、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、重點工作安排。

1、要在全縣樹立公司品牌形象:

(1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

(2)為達到保持的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的目標,首先要對的企業(yè)形象、品牌認知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播,最終達到消費者的認知與認可,接受天然氣的目標。

2、加強政府關(guān)系:

與當?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃氣配套建設(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

3、根據(jù)不同的客戶采取不同的開發(fā)法式:

(1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。

三、支持與輔助工作。

(1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,目標的任務(wù)十分重大,前期部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認真,仔細的文員來保管各項檔案。

(2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標。

(3)及時批復(fù)市場宣傳資金。

(4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房價中或者代收初裝費。

燃氣安裝工作計劃篇十一

市住建局:

為進一步加強燃氣行業(yè)管理,規(guī)范燃氣市場秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違法經(jīng)營的行為,保護合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃氣經(jīng)營者認真落實安全經(jīng)營責(zé)任,增強燃氣企業(yè)的安全管理意識,切實保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益,確保安全用氣,有效預(yù)防和控制各類燃氣事故的發(fā)生,保障社會公共安全,根據(jù)《合陽縣燃氣行業(yè)專項整治工作方案》,結(jié)合合陽縣實際,由合陽縣住建局牽頭,會同安監(jiān)局、公安消防大隊自2012年3月8至9日對合陽縣金源天然氣公司、合洽液化氣站、路井液化氣站進行了聯(lián)合安全大檢查,檢查情況總結(jié)如下:

一、存在問題。

從這次燃氣行業(yè)的安全檢查過程中發(fā)現(xiàn),我縣燃氣行業(yè)存在不少問題,歸納起來有如下:

消防安全方面都普遍存在個別部位消防器材不到位或已過期,安全管理制度、規(guī)章雖已完善,但管理責(zé)任和安全責(zé)任的落實不到位。金源天然氣公司未能及時繪制城區(qū)各街道天然氣管網(wǎng)竣工圖。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全檔案不健全、管理水平差、安全管理制度落實不到位等問題,為了預(yù)防特大事故發(fā)生,我們將認真做好以下工作:

1、加大燃氣行業(yè)的安全檢查執(zhí)法力度。根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,依法加強對燃氣行業(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,對于存在重大安全隱患的充裝站,該整改的堅決整改。

2、加強各燃氣企業(yè)的安全檔案管理,要求各企業(yè)的安全管理部門和人員要認真建立安全檔案,健全安全檔案管理工作。

3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。凡沒有注冊、檢驗或者超期的相關(guān)設(shè)備,堅決關(guān)停整改,經(jīng)檢驗合格后方可營業(yè)。

4、進一步完善各企業(yè)的安全應(yīng)急措施和相關(guān)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。

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燃氣安裝工作計劃篇十二

在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20__年,迎來了嶄新的20__年。回顧走過的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20__年10月我成為生產(chǎn)運營部的通氣作業(yè)人員,由于所學(xué)專業(yè)并不是與本行業(yè)、本專業(yè)相關(guān),因此對于整個燃氣行業(yè)和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎(chǔ)學(xué)起。

就在這一年里我學(xué)會了很多,從一個對燃氣行業(yè)的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè),一切都不知所云,努力向本部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)咨詢有關(guān)燃氣行業(yè)和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業(yè),認真的學(xué)習(xí)著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學(xué)和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學(xué)習(xí),以充實自己的認識和能力,并付諸于工作實踐當中去。

就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的認可,給我分派了對居民住戶預(yù)約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學(xué)習(xí),積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。

在平時通氣任務(wù)不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業(yè)組的同事一起完成工作,如對轄區(qū)管線閥井埋設(shè)警示樁、警示貼;對小區(qū)居民住戶張貼安全告知牌;統(tǒng)計小區(qū)各類隱患問題、表箱、調(diào)壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區(qū)受損的表箱、調(diào)壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養(yǎng)護、涂刷防腐漆;抄錄戶外掛表小區(qū)的燃氣止碼;小區(qū)通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結(jié)協(xié)作工作中,我也收獲和學(xué)到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關(guān)作業(yè)要求和規(guī)范,燃氣行業(yè)的一些基本常識,并且在日常各類作業(yè)中應(yīng)該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè),處處細留心,不能麻痹大意,知道該如何去規(guī)避風(fēng)險。對于在工作時發(fā)現(xiàn)的隱患問題提高了獨立應(yīng)急處置能力,自己解決不了的應(yīng)如何進行反饋上報。

在各項工作中學(xué)到了這么多,與我自身的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助是分不開的,同時也結(jié)下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應(yīng)該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態(tài),再繼續(xù)提高工作效率,是我在20__年準備改變、提升自己的計劃。

燃氣安裝工作計劃篇十三

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作。

思想?yún)R報專題天然氣管道工程有限公司:沫__沫20__年12月28日。

轉(zhuǎn)眼間,到萬福燃氣公司上班已經(jīng)20天了,也學(xué)到了不少關(guān)于天然氣的知識,現(xiàn)在這段時間的工作情況總結(jié)如下:

以前自己對天然氣這個行業(yè)基本上是一片空白,所以很多東西都要從頭學(xué)起,我覺得這也是一個鍛練自己的機會,我通過看資料以及本部門不定期的培訓(xùn)讓我學(xué)到了好多,同時我也通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽了相關(guān)的網(wǎng)頁以及了解了相關(guān)的知識,一步一步積累行業(yè)知識,加強學(xué)習(xí),以便自己能盡快地入行。以下是這段時間所學(xué)到的一些知識:

1.掌握了天然氣的基礎(chǔ)知識:形成、分類、優(yōu)點以及用途;。

2.大概的了解了一下天然氣的各個產(chǎn)地和大型接收站;。

3.對整個園區(qū)各個廠的地點以及公司鋪設(shè)的管網(wǎng)也差不多熟悉了;。

4.了解了場站內(nèi)天然氣的工作原理;。

5.熟悉了公司的合同(與客戶的簽約合同);。

體會:

1.天然氣作為國家的新興能源,它是一種清潔壞保的優(yōu)質(zhì)能源,有效的改善了空氣質(zhì)量,西氣東輸為環(huán)保立下了一功.

2.武寧工業(yè)的不斷發(fā)展和居民生活質(zhì)量的不斷提高,為我們公司打下了攻圍的基礎(chǔ),鋪好了戰(zhàn)場,只等我們?nèi)フ碱I(lǐng)。

3.作為公司的一名員工,我得不斷地加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作需要,才能成為一名合格的員工,爭取最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)正式員工。

燃氣安裝工作計劃篇十四

在20__年,生產(chǎn)運營部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過調(diào)整配備崗位人員,嚴格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運營安全穩(wěn)定發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運營,放在重中之重?,F(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報:

一、散戶點火通氣:共計1602戶。

在通氣過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣?,F(xiàn)場下達整改通知,用戶確認簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

二、通氣流轉(zhuǎn):

合計30個,其中公福用戶19個,已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個,氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進行安全監(jiān)管。

三、公福安檢:

夏季每月對22個公福用戶進行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對78個公福用戶進行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強安檢力度,確保安全運營。

四、庭院小區(qū)安檢:

1.完成20__年4個季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁損壞53處、入戶鋁塑管pvc套管開裂29處。

2.上半年對庭院小區(qū)19個機表用戶進行抄表工作,后移交客服部。

3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個。

4.對所有戶外機表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對其燃氣表進行拆卸安裝堵頭合計1294個。

5.全程監(jiān)管施工隊更換廢舊表箱595個,我部門對其進行停氣、送氣、檢測工作。.

6.全程監(jiān)管施工隊對庭院小區(qū)隱患整改及驗收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

五、閥井管線巡檢:

1.每半月對128口閥井巡檢1遍,保證閥井無掩埋、無積水、無損壞、無泄漏、周邊無可燃物堆積。

2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

3.每日對轄區(qū)管線進行巡檢,確保管線正常運行。共計70余公里進行巡檢,確保管線正常運行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

4.對市政道路中壓補載警示樁990個,警示貼235個。

5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場監(jiān)護阻止哈納斯對建發(fā)楓林灣鋪設(shè)。

燃氣管線,并對新建未簽訂合同的小區(qū)進行重點看護監(jiān)管。

六、安全隱患事故采取措施。

共發(fā)生3起安全隱患及事故。

(1)___中壓管線一處被自來水施工隊挖破。

(2)某施工隊在__中壓管線附近做下水管道時,不慎將我公司管線挖破。

(3)__街與__路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊野蠻施工,造成管線破損。

出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場立即采取緊急措施,疏散人群,同時對涉及路段上游閥井、下游閥井進行關(guān)閉,對泄漏范圍進行布控,配合搶險人員對破壞市政中壓管線進行搶修。

20__年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。保證作出以下幾點:

(1)加強補栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

(2)加強巡線員巡線專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

(3)對附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進行有效溝通。

七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競賽應(yīng)急搶險演練。

八、冬季監(jiān)管全天精誠用氣量。

對過去一年里存在的問題及不足進行反思整改,加強人員教育管理,統(tǒng)一思想、團結(jié)協(xié)作。

1.全面做好對通氣用戶嚴格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

2.計劃對未安裝報警器、切斷閥、強排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊進行安裝作業(yè),保證公福用戶時刻處于聯(lián)動狀態(tài)。

3.每季度對所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進行安全檢測,對發(fā)現(xiàn)漏氣及時現(xiàn)場處理維修,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計劃今年對調(diào)壓箱老化破損部件進行更換與維修。如:皮膜、o型圈、彈簧等。

5.對新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

6.做好每日巡線工作,對中壓管線補栽警示樁及警示貼。

7.對所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進行保養(yǎng)維護。

8.公司閥井新增至128口,對所有閥井重新編號,定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

9.進一步制定完善各項軟件資料,及時現(xiàn)場登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運營提供可靠的數(shù)據(jù)資料。最后,生產(chǎn)運營部將不斷加強提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅決圓滿出色完成各項工作任務(wù),為確保安全運營穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

燃氣安裝工作計劃篇十五

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建委燃氣處指導(dǎo)、支持下,我局堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作,取得了顯著成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確。

根據(jù)溫府辦發(fā)[]98號文件精神,我局負責(zé)全區(qū)燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國具體抓,局燃氣管理科具體負責(zé)承辦。在執(zhí)法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監(jiān)、消防、質(zhì)檢、工商、執(zhí)法為一體的聯(lián)動執(zhí)法機制,大大提高了行業(yè)管理力度。

在行業(yè)管理中建立健全了管理制度,行業(yè)管理有管理專用車,管理經(jīng)費全年落實了6萬元。

1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達56人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,全區(qū)液化氣全年無安全事故?!扒斑M配送點”被評為“安全、誠信配送點”。

2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)情況,我們制定了天然氣(含1家cng加氣站共5家企業(yè))安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法,就安全和服務(wù)在企業(yè)中進行評比,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”,成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。

3、cng加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題,我們積極尋求解決辦法,首先從9月份開始實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法,清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障,確保車輛加氣供應(yīng)經(jīng)營。

二、統(tǒng)籌規(guī)劃,立足長遠。

根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃,協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求,完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》,計劃分期實施,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格,使規(guī)劃具有較強的指導(dǎo)性和良好的操作性,盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。

三、依法行政、嚴格執(zhí)法。

我們在燃氣檢查、處罰過程中,嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī),查處違規(guī)8件(次),對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次,拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次,組織安全大檢查12次,暫扣、轉(zhuǎn)移液化氣鋼瓶68只,消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。

四、認真落實條例、文件精神,狠抓工作落實。

市燃氣處下發(fā)的各項文件,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視、認真學(xué)習(xí)、狠抓落實。

1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉(zhuǎn)發(fā)18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區(qū)液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采用自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危險品資質(zhì)的車輛實行配送,降低了運營成本,規(guī)范了運輸和經(jīng)營。

3/5分期進行,其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達米,保障了供氣安全。轉(zhuǎn)發(fā)成建委發(fā)[__]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應(yīng)工作,通過集中、分片區(qū)安全宣傳,向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬份,做到宣傳有實效、供應(yīng)有保障、年審及時等。

3、根據(jù)市建設(shè)委員會下發(fā)的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務(wù)體系,按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。

五、健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。

我們按照調(diào)整制訂應(yīng)急保障預(yù)案的要求,制定了我區(qū)燃氣應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應(yīng)急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應(yīng)急預(yù)案,公布責(zé)任人和聯(lián)系電話,各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人,協(xié)助巡查燃氣事故,一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責(zé)任人24小時開機。應(yīng)急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞及時,事故處理有效,確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。

六、__年工作思路。

(一)指導(dǎo)思想。

在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實區(qū)委第十二次黨代會和關(guān)于實施“惠民行動”的有關(guān)精神,堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業(yè)管理,堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準,創(chuàng)一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務(wù)品質(zhì)。

(二)工作重點及措施。

1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%;。

4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓(xùn)及檢查整改,普及燃氣安全知識,牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保全區(qū)燃氣安全供應(yīng)。

燃氣安裝工作計劃篇十六

20xx年我們將在的基礎(chǔ)上,以“一切為了學(xué)生”為主線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點,提高科室工作人員的想認識,規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。

一、主要工作:

1、修改班主任等考核制度,細化學(xué)生科各項管理工作。

2、強化學(xué)生常規(guī)管理工作,認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達98%以上。

3、加強德育隊伍建設(shè),有計劃進行班主任及學(xué)生干部隊伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。

6、堅持正面教育和引導(dǎo),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作;

7、加強家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

二、具體措施:。

(一)細化各項管理,扎實基礎(chǔ)工作。

1、規(guī)范各項制度。

圍繞學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點,修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評比考核、學(xué)生會班干部工作等制度,做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。做到考核目標明確,考核過程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實。

2、加強規(guī)范教育。

本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實,加強督促檢查,及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表揚先進,促進后進,形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進校風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

3、強化紀律監(jiān)督。

強化校規(guī)校紀,加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué))的情況,通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅持正面教育,恰當使用紀律處分,做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。

(二)強化隊伍建設(shè),營造良好氛圍。

一支好的德育隊伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會干部的培訓(xùn)力度。

1、進一步加強班主任培訓(xùn)工作。

(1)有計劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律,增強愛生意識,關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律,堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

(3)細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對照檢查班級工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等),促進學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和守紀的自覺性。

第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計劃和班會課教育計劃報學(xué)生科,按計劃認真搞好各項工作。

第二,班主任要認真填寫“班會日志”,班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。

第三,了解研究學(xué)生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問,組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當組織集體活動,做好教育工作。

第四,深入本班課堂聽課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時參加學(xué)生科組織的集會,管理好本班學(xué)生會場紀律。認真抽查自習(xí)課的出勤、紀律等情況。

第五,認真組織班級每周大掃除,并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,

第六,對學(xué)生進行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭,找學(xué)生個人談話,及時消除隱患;發(fā)生違紀行為,能及時制止;對違紀學(xué)生及時進行批評教育,工作細致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進行處理。

2、充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平。

做好學(xué)生會干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會議,引導(dǎo)學(xué)生加強自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

(三)深化系列活動,突出主題教育。

以“一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育。

(四)開展豐富多彩的活動,寓教育于活動中。

燃氣安裝工作計劃篇十七

xx年,是企業(yè)完成“三項制度”改革,實現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團公司下達的目標任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿意”的企業(yè)宗旨,堅持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念、“開拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),全面完成全年目標任務(wù),適應(yīng)新的社會形勢,推動企業(yè)發(fā)展進程。

1、實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元;

2、實現(xiàn)利潤萬元;

3、輸差控制在以下;

4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;

5、全年無安全責(zé)任事故、治安事件。

1、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡、務(wù)實、高效”的原則,結(jié)合公司的實際情況,2月份完成公司中層管理機構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門職能,強化部門職能作用;按照改革后的勞動用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標準,職工根據(jù)自身條件、部門根據(jù)崗位需求,進行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。

2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達的全年目標任務(wù),針對各部門工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當拉開崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標任務(wù)層層分解、人人細化,部門工作任務(wù)的完成與績效工資提取緊密掛鉤,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作積極性。

3、加強企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國家發(fā)改委提高了天然氣出廠價格,公司天然氣購進成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價格的基礎(chǔ)上,積極爭取民用天然氣銷售價格的調(diào)整;加大氣費回收力度,從各個環(huán)節(jié)、各個崗位控制好輸供氣差,加強欠款的催收工作,對一些尚未收回的遺留欠款通過法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強材料物資的采購價格管理,嚴格執(zhí)行公司制定的材料物資采購辦法,對所采購物資實行公開的比質(zhì)、比價進購;加強工程成本管理,嚴格工作程序,優(yōu)化設(shè)計方案,降低工程成本;加強費用開支的審核,尋找渠道積極組織各項收入,爭取更好的經(jīng)濟效益。

4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進一步完善公司內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實;利用較先進的燃氣檢測設(shè)備,加大對管網(wǎng)等燃氣設(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機化管理;加強調(diào)壓設(shè)施及用戶室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進家門,宣傳安全用氣知識,提高市民的安全用氣意識,杜絕燃氣安全事故,確保平穩(wěn)供氣。

5、進一步轉(zhuǎn)變觀念、改進工作作風(fēng)。加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強服務(wù)意識,接待用戶做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶管理收費系統(tǒng),通過戶表改造,將更多的用戶納入銀行收費系統(tǒng),為用戶提供高效快捷的服務(wù)。

6、加快儲氣站建設(shè)工程進度,按照政府民心工程計劃,年底完成儲配站工程任務(wù),建成兩個xxx萬立方米的儲氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。

面對新的改革形勢、新的工作任務(wù),xx年燃氣公司各項工作雖然取得了較好的成績,但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠。xx年的各項工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、爭創(chuàng)一流的精神,全面推動燃氣事業(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻。

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