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腳手架材料準備篇一
施工合同
工程名稱:西城首府腳手架搭拆承包工程
工程地點:湖南隆回縣橫江半島
合同編號:xcsf-fb-019
發(fā)包人:
承包人:
二ｏ一七年四月二十六日
西城首府腳手架搭拆承包合同
腳手架搭拆工程施工承包合同
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及《建筑工程承包合同條例》和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)發(fā)包方公開招標，發(fā)包方同意將 西城首府1~3# 外墻腳手架及滿足本工程完成所需的架體搭拆工程分包給承包方施工，為明確雙方職責，維護雙方權(quán)利和義務，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵照執(zhí)行。工程名稱：西城首府1~3# 工程地點：隆回縣橫江路橫江半島
一、承包方式及內(nèi)容：
1.1.西城首府1~3#樓所需的腳手架搭拆工程由承包方包人工、鋼管（刷油漆）、扣件、鋼絲繩、安全繩、聯(lián)結(jié)卡具、鋼筋網(wǎng)片腳手板、工字鋼、安全網(wǎng)等搭設所需的材料，包質(zhì)量、包安全、包安全文明施工的大包干方式承包，包括進行腳手架及安全維護設施架體搭設、維修及拆除工作。1.2.腳手架搭拆具體范圍包括但不限于以下內(nèi)容： 1）、搭拆各種高度的落地雙排外架。
2）、搭拆鋼懸挑雙排外架，懸挑雙排外架采用國際工字鋼、轉(zhuǎn)角部位采用國標16號工字鋼，直徑16mm鋼絲繩，卸荷采用14mm鋼絲繩，底部采用鋼筋網(wǎng)片腳手板全封閉，并保證三層一封閉（卸荷預埋吊環(huán)和工字鋼抱箍鋼筋及其他預埋件由發(fā)包方提供并成型，承包方負責安裝，預埋鋼管、扣件由發(fā)包方按市價補償承包方材料費）。懸挑層用模板、木方全封閉，材料由發(fā)包方提供，（單價包含在綜合單價中）。/ 15
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3）、搭拆施工過程中所有三寶、四口、五臨邊的安全防護欄，施工安全通道和上下各種臨時樓梯。
4）、搭拆各種防護棚（含懸挑安全防護棚）。5）、搭拆各種進出料平臺及塔吊附墻壁操作平臺。6）、搭拆電梯井腳手架（包括每層封閉）。
7）、按發(fā)包方指令搭拆本工程不可預見其他腳手架。
8）、每層樓腳手架搭設完成后，應清理剩余的材料，一切材料均不得放在排柵上，一切材料自行保管。
9）、負責按照施工規(guī)范進行預埋件及外架拉結(jié)鋼筋的安裝和完工拆除，負責外架連墻拉桿焊接，其他焊接、縫焊、預埋件制作由發(fā)包方負責。
10）、所有搭設腳手架內(nèi)支模架的材料（含運費、保管等）及機械、工具屬承包方負責。
二、技術(shù)、質(zhì)量、施工要求 2.1技術(shù)要求：
外墻腳手架采用φ48×3.5（3.84kg/m）全鋼管搭建，按照國家建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj130-2001）的要求和本工程技術(shù)部門編制的施工方案文本執(zhí)行，外側(cè)為綠色阻燃安全網(wǎng)密閉，踢腳板按相關(guān)規(guī)范要求并涂紅白相間油漆，每一道沿架體周邊連續(xù)固定，做法按《西城首府腳手架搭拆作業(yè)標準》施工，并按甲方指定部位搭設每棟2個施工出入口安全棚。
外墻腳手架踢腳每兩層搭設一次、防雷措施滿足本工程技術(shù)部門編制的施工方案要求。2.2 質(zhì)量要求： / 15
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2.2.1、按本工程技術(shù)部門編制的施工方案、國家安全標準、國家施工驗收規(guī)范及甲方技術(shù)交底等有關(guān)規(guī)定進行腳手架及安全維護設施的搭設、維修及拆除工作。甲方按國家建筑施工鋼扣件式腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj130-2001和jgj59-99有關(guān)方案要求進行驗收，確保質(zhì)量標準達到優(yōu)良。
2.2.2、承包方所進場材料（鋼管、扣件、鋼絲繩、鋼筋網(wǎng)片腳手架、上托、下托、安全網(wǎng)等）必須符合現(xiàn)行的國家安全標準、規(guī)范方能進入發(fā)包方場地，并由承包方自己負責卸車。所有到場的材料經(jīng)發(fā)包方指定的場地堆放完好。若承包方?jīng)]有清理，發(fā)包方將派人員清理，人工費在承包方工程款中扣除。
2.2.3、發(fā)包方必須采用阻燃安全網(wǎng)并提供檢驗報告；鋼管涂刷專用統(tǒng)一的油漆以保證外墻架形象。本工程搭設質(zhì)量必須達到優(yōu)良外架外觀形象。
2.2.4、承包方必須嚴格按照施工圖紙、經(jīng)發(fā)包方審核的施工方案、國家及省有關(guān)專業(yè)生產(chǎn)標準進行施工，懸掛安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)片腳手板必須保證一次性驗收合格。
2.2.5、工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定的優(yōu)良標準。
2.2.6、承包方不按圖施工或施工質(zhì)量不符合設計，返工費及發(fā)包方引起的一切經(jīng)濟損失，由承包方負責承擔。2.3施工要求：
根據(jù)業(yè)主的在本工程招標時作出的施工規(guī)定，承包方在架體搭拆施工時必須滿足以下要求：
2.3.1、塔樓外腳手架要求采用懸挑式滿堂架，懸挑層數(shù)根據(jù)規(guī)范要求設置，本工程每棟樓懸挑三次。用于搭設懸挑腳手架的工字鋼、外架拉節(jié)點、外架連墻桿承包方必須出專項方案報業(yè)主、監(jiān)理書面批準方可實施。/ 15
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2.3.2、嚴禁使用竹架板作為腳踏板，必須滿鋪鋼筋網(wǎng)片并綁扎牢靠。2.3.3、外架要求設置安全樓梯，且搭設必須滿足規(guī)范要求，梯段踏步板必須采用成品。
2.3.4、外架除滿足安全要求外，還需搭設規(guī)矩美觀，桿件橫平豎直、間距均勻，外架安全網(wǎng)必須為全新材料，鋼管必須調(diào)直并刷好油漆。
2.3.5、外腳手架以及安全樓梯的進度必須與工程進度一致，任何時候保證施工面都有不低于2米的防護高度。按設計要求，需要第二次增補的腳手架，應及時施工增補。
2.3.6、外架連墻桿嚴禁采用柔性連接，不得采用預埋鋼筋的形式，必須采用在結(jié)構(gòu)梁內(nèi)埋設鋼管形式。
2.3.7、乙方外架搭設應考慮業(yè)主樣板房的需要，腳手架的設置必須滿足業(yè)主對樣板房以及銷售環(huán)境的要求，外架懸挑因甲方樣板房設置要求需進行調(diào)整的，費用由甲方承擔。
2.3.8、樣板房所在樓層以下外架必須在業(yè)主樣板房開發(fā)以前完成所有外飾面工作并經(jīng)過清洗完成，并完成外架拆除，具體時間要求以業(yè)主通知為準，含與樣板房連體的其他樓棟。
2.3.9、樣板房上方的腳手架根部必須做好防水和防墜物措施，保證水不會沿外墻流下而污染展示范圍外飾面。要求滿鋪模板進行硬封閉，面做防水砂漿。含與樣板房連體的其他樓棟。
2.3.10、嚴禁外架及外立面作業(yè)時墜物傷人，開放區(qū)主人行道必須搭設安全通道，包括至各棟樣板房的首層安全通道，塔樓周邊市政道路必要時也需搭設安全通道，存在墜物安全隱患的立面還必須按規(guī)范要求搭設安全挑棚，外架底層挑棚寬度不/ 15
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小于5米。安全通道及防護棚樣板符合甲方售樓的美觀要求，承包方報方案發(fā)包方審批同意后施工。
2.3.11、外墻分段施工時外架要求水平方向必須采用硬質(zhì)材料進行全封閉。2.3.12、外架具備拆除條件時要求及時拆除，配備足夠的外架人員以滿足外架拆除進度要求，已拆除的外架材料要求及時清運出場，不得在現(xiàn)場長時間堆放。除特殊情況外，已拆除的外架材料不得在現(xiàn)場堆放超過2天。
三、雙方職責
3.1、發(fā)包方權(quán)力及義務：
3.1.1、發(fā)包人承諾按照法律規(guī)定履行項目審批手續(xù)、籌集工程建設資金并按照合同約定的期限和方式支付合同價款。
3.1.2、負責工程的總體管理及協(xié)調(diào)工作，并處理現(xiàn)場發(fā)生的問題；
3.1.3、負責進行技術(shù)指導，對整個工程的質(zhì)量、施工安全、文明施工、施工進度等進行檢查、監(jiān)督和管理，但發(fā)包方的行為并不減輕或免除承包方應負的責任；3.1.4、負責對施工進行技術(shù)、安全交底工作；
3.1.5、為承包方提供滿足施工需求的各類材料，承包方應負責保管工作； 3.1.6、負責為承包方辦理施工所需的證件。承包方要妥善保管，丟失后補辦費用由承包方承擔；
3.1.7、為承包方提供食宿條件，生活費承包方自理；
3.1.8、負責為承包方進場施工人員辦理建筑工程人身意外傷害保險； 3.1.9、對承包方的各種違規(guī)、違法行為，有權(quán)按項目部的規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重者交有關(guān)部門進行處理； / 15
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3.1.10、按合同約定及時支付工程進度款或生活費（承包方需提交經(jīng)承包方及其工人簽字認可的詳細工人工作時間表和工資單，按時結(jié)算）；
3.1.11、負責進行三級入場安全教育、技術(shù)交底、安全交底、員工培訓、安全教育，并服從發(fā)包方安全管理；
3.1.12、發(fā)包方有權(quán)對承包方的施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工的滿意度進行評判，并視情況做出獎勵及處罰決定，此種決定由發(fā)包方項目經(jīng)理或現(xiàn)場代表簽發(fā)實施。
3.1.13、發(fā)包方每周召開施工例會，對上周完成工作進行總結(jié)，解決各班組存在的問題，布置下周工程計劃。3.2、承包方權(quán)力及義務：
3.2.1、有權(quán)要求發(fā)包方按協(xié)議約定支付工程進度款或生活費；
3.2.2、承包方為工人提供安全鞋、工作服、安全帽、安全帶等勞動保護用品；雨衣、手套等其他勞動保護用品均由承包方自行采購并承擔相應費用。所有勞動保護用品費用承包方不得由工人承擔，如果發(fā)現(xiàn)由工人承擔，視為承包方違約，發(fā)包方有權(quán)將勞動保護用品直接發(fā)給承包方工人，而且所有費用均由承包方承擔，同時予以罰款；建筑工程人身團體意外傷害保險由發(fā)包方統(tǒng)一辦理。
3.2.3、承包方必須服從發(fā)包方的領(lǐng)導和管理，對本協(xié)議勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向發(fā)包方負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度；積極配合發(fā)包方的各項工作，并且指派負責人常駐工地現(xiàn)場，而且其全部時間應用于本工程的管理。承包方班組長必須在工地上班，如有特殊情況離開工地必須經(jīng)項目經(jīng)理同意。無故離開崗位的，每天罰款500元，超過3天的按自動離場處理，所做項目工程量按80%結(jié)算。/ 15
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3.2.4、承包方必須在人員進入施工現(xiàn)場之前將所有施工人員相關(guān)證件（含特種作業(yè)操作證及上崗證）、名冊及復印件等詳細資料向項目部提供，以便辦理各種證件及保障勞保用品的及時發(fā)放；同時由項目部安排對進場人員進行安全教育、規(guī)章制度交底；
3.2.5、承包方負責施工人員的組織和管理工作，按照發(fā)包方的要求及時組織勞動力的進退場，確保工程進度。不能在規(guī)定的時間內(nèi)組織勞動力進場，發(fā)包方將根據(jù)其實際人數(shù)重新確定工作量；不能在規(guī)定的時間內(nèi)組織人員退場，每超過一天，按每人每天100元從承包方工程款中扣除。退場時要與項目部進行交接，辦理相關(guān)退場手續(xù)。
3.2.6、承包方所需各類材料，必須提前15天進行提料申請；使用時須按項目部程序辦理限額領(lǐng)料手續(xù)，承包方應妥善保管、合理使用發(fā)包方供應的材料、設備。因保管或使用不善發(fā)生丟失、損壞、超定額用量，承包方應賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切經(jīng)濟損失；
3.2.7、根據(jù)協(xié)議約定工程范圍及工作內(nèi)容，嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；以及工程質(zhì)量保修期內(nèi)質(zhì)量修復所造成的一切費用。
3.2.8、負責每月1-5日前向發(fā)包方上報施工進度報表、勞動力報表、工人工作/ 15
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時間清單表及工資清單表，并附詳盡支持性依據(jù)，不按要求上報，發(fā)包方有權(quán)拒付進度款。
3.2.9、承包方管理人員及施工人員必須服從發(fā)包方管理。有不服從安排者，發(fā)包方有權(quán)視情節(jié)嚴重性對其進行處理，直至要求承包方限期將其人員清除出場。
四、工期
發(fā)包人編制施工進度計劃，承包人必須嚴格執(zhí)行并組織生產(chǎn)，必須滿足施工進度要求，原則上：地下室結(jié)構(gòu)施工10天/層，主體結(jié)構(gòu)施工4天/層，實際進度要求按照發(fā)包人下發(fā)的當月月進度計劃為準。發(fā)生工期延誤按照2000元/天進行罰款，在當月月進度計劃滿足發(fā)包人要求時，罰款予以退還；當月月進度計劃延后，罰款不予退還，按實際延誤天數(shù)處理，并在當月工程進度款中予以扣除。
五、安全文明施工
5.1、項目安全生產(chǎn)的達標目標及相應事項的約定：
5.1.1、承包人應貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，做好各項防護工作，安全生產(chǎn)做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
5.1.2、承包人應認真落實各項安全管理制度，對員工不斷進行安全教育，并及時檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)；
5.1.3、承包人施工人員進場作業(yè)前須向發(fā)包人提交相應的身份證復印件進行備案；
5.1.4、所有進場作業(yè)的施工人員必須具備上崗證及三級安全教育登記、技術(shù)安全交底后方可上崗，必須服從現(xiàn)場管理人員的指揮，上班時必須正確佩戴好安全帽、系好安全帶、扎裹褲腳、穿軟底鞋；嚴禁穿拖鞋、打赤膊。承包方必須嚴格按照有關(guān)安全規(guī)定施工，若違反安全操作規(guī)程造成自身或他人傷亡事故，由/ 15
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承包方付全部責任，若承包方或他人起訴甲方，發(fā)包方可以以此作為抗辯理由；承包方人員禁止高空拋棄任何物品，高空作業(yè)必須系好安全帶、佩戴好安全帽。在高空作業(yè)時不得穿釘子鞋、打赤腳、穿拖鞋操作，禁止嬉戲、打鬧。若承包方違反上述安全規(guī)章，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款500元；承包方人員嚴禁酒后進工地高空作業(yè)，非架子工人員不得上架操作，不得使用有高空病人員操作腳手架。對于在高空操作人員疲勞過度的、情緒低落的人員，承包方應當及時更換人員；杜絕死亡、重傷事故發(fā)生。
5.1.5、發(fā)包人編制的鵬陽·西城首府項目部《安全施工組織設計》及其他有關(guān)項目安全管理文件，承包人必須嚴格執(zhí)行，對文明施工未按照發(fā)包人要求予以管理并落實到地的，發(fā)包人有權(quán)派人進行安全文明施工，所發(fā)生費用，從承包人當月進度款中扣除。5.2、工傷事故約定
5.2.1、在工程施工全過程，如發(fā)生工傷事故費用2萬元以下由承包方負責；發(fā)生重大傷亡事故，承包方承擔2萬元，超出2萬元部分費用的承包方承擔20%，發(fā)包方承擔超出部分費用80%。承包方最高5萬元封頂；本工程不管發(fā)生各種各類的安全事故工傷，發(fā)包方不承擔誤工費用；不在直轄工地區(qū)內(nèi)（不含居住宿舍）發(fā)生一切的安全事故，發(fā)包方不承擔事故責任一切費用，直接由承包人負責。外出工地、外居住宿發(fā)生安全事故發(fā)包方不負責。
5.3、承包人必須按時參加項目部的工程例會，不參加會議的罰款500元，發(fā)包方對承包方的未處理的問題不承擔負責。
5.4、做到工完場清，現(xiàn)場不得遺留任何垃圾。嚴禁把垃圾丟進柱墻梁模板中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將承擔由此引起的處理費用并罰款500元。/ 15
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5.5、工地嚴禁任何形式的黃、賭、毒行為，發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元，當事人必須清理退場。
5.6、嚴禁私自帶無關(guān)人員在工地宿舍留宿，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。5.7、承包方所有施工人員進出工地必須戴好安全帽，嚴禁赤膊短褲拖鞋進入施工場地，違者項目部按每人每次100元處罰。
5.8、承包方施工人員持出入證件上崗，承包方應及時在項目部為施工人員辦理出入證，無證人員不得進出施工場地。
5.9、承包方班組長必須在工地上班，如有特殊情況離開工地必須經(jīng)項目經(jīng)理同意。無故離開崗位的，每天罰款500元，超過3天的按自動離場處理，所做項目工程量按80%結(jié)算。
5.10、嚴禁亂拉亂接電線，住宿區(qū)嚴禁做飯及使用大功率電器（1.0kw及以上）。違者罰款500元，并沒收相關(guān)電器。
5.11、施工場地嚴防火災，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。抽煙只能在規(guī)定的區(qū)域。違者每人每次罰款200元。
5.12、承包方應維護施工場地清潔衛(wèi)生，嚴禁大小便，嚴禁亂扔垃圾，違者每人每次罰款200元;在樓層大便的發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5.13、嚴禁打架斗毆，違者每人每次罰款5000元，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)處理。
六、結(jié)算辦法：
6.1 工程單價：
6.1.1、外墻架體按實際搭設的內(nèi)周長乘以搭設高度（即至檐口高度）計算，地庫底板至首次懸挑承包綜合單價為元/㎡（商鋪裙樓外架搭設拆比照此單價計價/ 15
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結(jié)算），懸挑以上至樓頂檐口高度承包綜合單價為元/㎡，外墻腳手架二次搭設單價元/㎡。特殊三排架按1.5陪計算，四排架按2陪計算。臨邊防護、安全防護、掛標語標示和安全牌、外架拆除時施工電梯和塔吊部位抹灰貼磚用簡易架體（含腳手板）的搭拆、安全圍護、結(jié)構(gòu)與操作連接平臺每個單價為200元。6.2.2、塔吊操作平臺200元/個，卸料平臺150元/個，單層防護棚的包工包料承包單價為元/㎡（按水平投影面積計算），雙層防護棚、安全通道的包工包料承包單價為元/㎡（按單層水平投影面積計算）。
6.2
3、鋼筋、木工等加工場地如需搭設架體操作平臺（含臨邊防護）其包工包料承包單價為元/m3。
6.2.4、基坑四周及地庫頂板四周的臨邊安全護欄承包單價為元/m。
6.2.5、電梯井腳手架按井道內(nèi)周長1/2乘以實際高度，包工包料承包單價為元/㎡（含主體澆混凝土后每層及時封閉一次）。
6.2.6、內(nèi)墻塔樓負一層及首層裝修用簡易滿堂架（含腳手板）按樓地面面積計價元/㎡，外墻懸挑以下抹灰、貼磚用簡易裝修架按架體（含腳手板）豎向投影面積計價元/㎡。
6.2.7、屋面花架部分外架按元/㎡，內(nèi)架按元/㎡。
以上所列單價均為綜合承包價：承包方提供的材料、機具和承包方員工工資和勞保福利、工傷、保險、病假、藥費、探親、春節(jié)回家差旅費等各種補貼以及停電、停水、雨天停工、節(jié)日補助、個人所得稅、承包方單位應繳納的稅金等工資及費用均已綜合考慮在綜合單價內(nèi)，發(fā)包方不再另作任何補貼。
以上單價已考慮了工程趕工及各部位施工難易程度的綜合價，局部施工困難、零星材料、小型構(gòu)件費用等未計單價部分均已計入綜合單價。/ 15
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6.2、結(jié)算付款方式：
6.2.1、本工程各分項工程按實際工作量計算工程量與工程價款。為方便計算進度工程量。雙方約定，架體的安裝搭設按70%計算工程量，架體的拆除清理按30%計算工程量。
6.2.2、每月25日~次月5日為施工管理人員開具已完成工程量結(jié)算單時間，7~14日為預算部門出具月進度結(jié)算表時間，甲方根據(jù)業(yè)主付款情況，按實際施工進度支付已完成工程量70%工程款，其余款項在所有架體拆除清理完成三個月內(nèi)結(jié)清。進度款支付時間為業(yè)主付款后7個工作日內(nèi)。各分項工程按實際工作量計算，結(jié)算送審時，必須附有工程量計算稿、《分包工程節(jié)點（月）驗收結(jié)算申請表》，并經(jīng)承包方生產(chǎn)經(jīng)理、工長及有關(guān)人員簽名。
6.2.3、按上述第2條所述，承包方必須同發(fā)包方項目的有關(guān)人員結(jié)算當月完成的工程量，并將結(jié)算單報送發(fā)包方項目部有關(guān)部門審批，否則發(fā)包方財務部門按預算部門提供的工程量結(jié)算，承包方不能提出異議和更改。工程量計算方法以發(fā)包方項目部預算部門的計算方式為準。
6.2.4、工程款支付方法：為避免承包方拖欠工人工資，承包方的工人工資按發(fā)包方審定進度款可以由發(fā)包方直接發(fā)給工人，承包方按工人產(chǎn)值和考勤作出工資分配表交甲方項目部財務辦理手續(xù)，承包方的工人憑本人身份證及簽名在甲方處領(lǐng)取工資。
七、其他事項
7.1、如因承包方施工技術(shù)差，管理不善或人力不足，造成質(zhì)量不合格或達不到發(fā)包方的質(zhì)量要求和進度要求時，發(fā)包方有權(quán)終止本合同，并責令承包方退場，并降低單價20%結(jié)算，一切損失由承包方負責。退場后三個月內(nèi)發(fā)包方給予結(jié)清/ 15
西城首府腳手架搭拆承包合同
合格部分的工資款，不合格的工程不予結(jié)算。
7.2、因承包方原因自行退場的按已完成 的工作量合同單價的70%結(jié)算，不合格的不予結(jié)算。
7.3.本合同簽訂之日承包方應向發(fā)包方一次性繳納（或在首次進度款中扣除）履約保證金五萬元，工程完工時結(jié)算違約金后無息返還。
7.4、爭議解決：雙方在履行合同時發(fā)生爭議，經(jīng)雙方各派3名代表以內(nèi)共同協(xié)商解決，協(xié)商不成可向仲裁部門或管轄地人民法院提請仲裁或訴訟。7.5、合同解除：有下列情形之一發(fā)生時可解除合同
7.5.1、承包方違反約定，不經(jīng)發(fā)包方書面同意將本工程轉(zhuǎn)包等，發(fā)包方有權(quán)解除本合同，并沒收其履約保證金，承包方應賠償其退場引起的甲方損失，承擔合同價款10%的違約金。
7.5.2、發(fā)包方有充足理由說明承包方不能滿足發(fā)包方對其工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全及文明施工等各項要求，發(fā)包方有權(quán)令承包方退場、解除本合同。
7.5.3、合同解除后，承包方應妥善做好沒收尾的分部工程、清理好剩余材料、設備，做好移交工作，按發(fā)包方要求退出施工現(xiàn)場，發(fā)包方應提供必要方便和退場條件，有過錯的一方應補償對方損失。合同解除不影響雙方按合同約定的結(jié)算和清理條款的效力。
八、本合同文件的組成： 8.1、本承包協(xié)議；
8.2、本合同要求的施工方案、工程建設標準、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件； 8.3、合同履行過程中，發(fā)包承包雙方協(xié)商一致的其他書面文件；
8.4、發(fā)包方制定的各種規(guī)章制度以及其它管理性文件（如門衛(wèi)制度、生活區(qū)管/ 15
西城首府腳手架搭拆承包合同
理制度、宿舍管理制度、生活區(qū)管理處罰規(guī)定、寢室消防安全制度、寢室衛(wèi)生制度、安全教育、安全交底、安全管理制度、安全現(xiàn)場文明施工獎罰制度、施工現(xiàn)場安全管理基本標準、施工現(xiàn)場安全與環(huán)境要求、技術(shù)交底、質(zhì)量管理條例等）均納入本合同內(nèi)，屬于本合同的一部分。
8.5本合同一式六份，均具有同等法律效力，發(fā)包人執(zhí)五份，承包人執(zhí)一份。發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）
法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：（簽字）（簽字）
組織機構(gòu)代碼：組織機構(gòu)代碼： 地址：地址： 郵政編碼：郵政編碼： 法定代表人：法定代表人： 委托代理人：委托代理人： 電話：電話： 傳真：傳真： 電子信箱：電子信箱： 開戶銀行：開戶銀行： 賬號：賬號：
合同簽訂地點： 湖南隆回縣西城首府 合同簽訂日期： 年 月 日 / 15
腳手架材料準備篇二
模板、架料、腳手架投入管理辦法
一、目的
模板、架料、腳手架成本歷來是影響項目制造成本的關(guān)鍵因素之一，為進一步實現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程技術(shù)創(chuàng)效能力，有效降低項目成本，更好地適應項目管理及市場環(huán)境變化的需要，同時增加技術(shù)基礎數(shù)據(jù)積累，特制定本管理辦法。
二、適用范圍
項目投標和中標后實施的全過程。
三、投標階段
（一）常規(guī)工程模板、腳手架選型由技術(shù)部、項目經(jīng)理、項目總工共同確定，項目商務經(jīng)理參與。重大工程模板、腳手架方案報公司總工程師審批。技術(shù)部根據(jù)方案選型確定模板、架料、腳手架的投入數(shù)量。
（二）合約部根據(jù)技術(shù)部提供的模板、架料、腳手架的投入數(shù)量確定成本費用。
（三）投標初評時，合約部根據(jù)成本情況，有權(quán)否決模板、架料、腳手架的選型。技術(shù)部需重新選擇方案，以適應投標決策需求。需要考慮二次營銷效果，超常規(guī)投入的特殊工程報公司總工程師審批，按照審批后的選型原則執(zhí)行。
四、項目實施階段
（一）工程中標后，實施方案原則上執(zhí)行投標方案已經(jīng)明確的選型，項目技術(shù)人員對投標方案加以細化后實施。如果根據(jù)實際情況確實需要修改，由技術(shù)部組織論證會，按照論證會確定的原則執(zhí)行。
（二）模板、架料、腳手架的投入量根據(jù)確定的方案進行核定，進入項目的預算制造成本。
（三）方案投入過大或者過程中超量投入的項目，必須按公司相關(guān)規(guī)定和程序進行評審，分清原因和責任，凡超出投標價或已經(jīng)核定的制造成本的額度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字批準后方可執(zhí)行。
（四）模板方案按照以下原則制定：
1、技術(shù)部設配模小組，項目的主要模板方案由該小組完成，項目總工全程參與。配模小組的職能如下：
（1）參與投標方案中模板方案的選型及數(shù)量核定。
（2）項目實施模板方案的選型、配模、拼板，數(shù)量、周轉(zhuǎn)次數(shù)的核定。（3）在項目實施過程中，指導并監(jiān)督模板方案的執(zhí)行情況。
（4）收集相關(guān)基礎數(shù)據(jù)。
2、對于水平模板，根據(jù)已經(jīng)確定的模板選型，配模小組進行配模，繪制各流水段配模圖，確定項目需要的模板、架料用量，并明確模板（分整板和碎板）以及架料周轉(zhuǎn)次數(shù)。對于豎向模板，配模小組提出詳細配置數(shù)量，根據(jù)模板選型由項目技術(shù)部或?qū)I(yè)公司配模，報技術(shù)部審批。
3、配模方案明確以后，綜合考慮模板周轉(zhuǎn)次數(shù)和單次周轉(zhuǎn)成本，由技術(shù)部、合約部會同項目共同確定模板架料供應廠家。
4、技術(shù)部根據(jù)公司目前合作的分包商勞動力水平和配模方案，結(jié)合工程實際，明確項目實施過程中所需要的木工人數(shù)，提供給合約部，此木工人數(shù)作為分包招標條件，進入分包合同。
5、現(xiàn)場對確定的拼板配模方案必須嚴格執(zhí)行。如果出現(xiàn)現(xiàn)場木工不按配模方案拼板，項目管理人員要立即制止，直至工人改正為止，相應懲罰措施應在分包合同中明確。
6、對于確不執(zhí)行配模方案及指導工藝，導致模板投入消耗較大幅度增加的項目，公司在進行考核時予以黃牌警示，合約部對分包商依據(jù)合同進行處罰。
7、項目根據(jù)技術(shù)部提供的木工人數(shù)進行嚴格控制，對數(shù)量達不到要求的分包，會同合約部進行整改。
五、模板的調(diào)撥與回收
（一）調(diào)撥與回收由項目管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一在公司各項目之間進行。
（二）新開工項目應根據(jù)項目具體情況，優(yōu)先考慮使用回收模板。
（三）對于能夠滿足周轉(zhuǎn)次數(shù)要求的模板，盡可能調(diào)撥到新的項目，按折舊后的殘值進入新項目的預算制造成本。
（四）對于需要調(diào)撥與回收的模板，項目需提供新舊程度即剩余周轉(zhuǎn)次數(shù)，報項目管理部核實后統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合約部抵扣本項目制造成本。
六、其他
（一）本管理辦法由技術(shù)部制定、解釋，并負責完善。
（二）本管理辦法與公司以下相關(guān)文件同時有效。
1、《關(guān)于模板、架料集中租賃的通知》（xxxx合字[2003]29號）
2、《關(guān)于模板、架料租賃價格調(diào)整事宜的通知》（xxxx合字[2004]171號）
3、關(guān)于印發(fā) 《項目預算制造成本編制、核定與過程管理細則》的通知（xxxx合字[2004]193號）
七、附件 附件
模板選型原則
附件
模板、腳手架選型原則
一、基本原則
（一）確保安全、滿足項目質(zhì)量目標及質(zhì)量要求，同時綜合考慮結(jié)構(gòu)特點、施工進度、現(xiàn)場施工條件等工程實際情況。
（二）結(jié)合市場行情進行技術(shù)經(jīng)濟性對比，選擇性價比最好的體系。
（三）根據(jù)對混凝土表面等級要求，選擇相應的模板類型。
1、要求表面達到清水混凝土或直接在混凝土面作涂料裝修的，模板可選用全鋼模板或木膠合板模板，并盡可能選用比較新的。采用木膠合板面板時，龍骨選用剛度較大的鋁梁、木工字梁或型鋼等。
2、混凝土表面作材料裝修或要抹貼面的，模板可選用全鋼大模板、小鋼?；蚰灸z合板模板，對模板新舊程度可適當降低要求。
（四）對于特殊工程，如超高層、特殊構(gòu)造物，應根據(jù)工程具體情況，進行設計和選用。
二、模板選型
（一）梁板模板
對于框架筒體或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，當樓層平面規(guī)則，層數(shù)≥16層時，應優(yōu)先選用臺模體系，對于常規(guī)梁板體系，要求如下：
1、面板
根據(jù)對混凝土表面要求，可分別選用維薩板、木膠合板、竹膠板。維薩板周轉(zhuǎn)次數(shù)最多，且可以雙面使用，竹膠板次之，木膠合板最少。根據(jù)模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)和模板每次攤銷費用，選擇合理的面板。
2、龍骨 龍骨可采用木方、木工字梁、鋁梁或“幾”字型鋼梁。鋁梁平整度、剛度和使用方便程度最好，價格相對較高，木工字梁稍次于鋁梁。這兩種龍骨都可以選用租用的方式。木方在周轉(zhuǎn)次數(shù)不多時可優(yōu)先考慮。公司新投入一批“幾”字型鋼梁，具有鋁梁或木工字梁功能，造價相對低廉，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多。
3、支撐
支撐可采用碗扣架、鋼管架或獨立式鋼支撐。碗扣架可設早拆體系，使用方便，用于樓層高度不超過4m時。鋼管架剛度較大，樓層超過4m時優(yōu)先采用。這兩種支撐價格差別不大。獨立式鋼支撐最大的優(yōu)勢是支拆方便，樓內(nèi)空間大，方便人員行走和工人在樓內(nèi)操作。
（二）剪力墻模板（包括附墻柱）
墻體模板配置數(shù)量應按施工進度需求、流水段劃分進行確定，最大數(shù)量不應超過1/2墻體面積。
1、全鋼大模板或鋼框膠合板大模板
這種模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，表面平整度好，自帶支架，可以租用，也可以根據(jù)工程實際加工定做，一次投入較高。需要塔吊轉(zhuǎn)運，使用范圍受到一定限制。
優(yōu)先在高層建筑的剪力墻、框架結(jié)構(gòu)的核心筒剪力墻、地下室內(nèi)外墻體等使用。
2、組合鋼模板
周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，拼裝靈活，方便搬運，可以租用，缺點是混凝土表面拼縫較多。
除混凝土表面平整度要求較高時不推薦使用外，可以廣泛使用于各種結(jié)構(gòu)的墻體柱。背楞和支撐均可采用鋼管。
3、竹木膠合板模板
以上兩種模板都不適用時可選用膠合板模板。
周轉(zhuǎn)次數(shù)有一定限制，組合靈活，墻體用完以后還可以用作其他部位的模板。背楞采用木方和鋼管，支撐采用鋼管。
（三）獨立柱
柱膜配置數(shù)量應按進度需求、流水段劃分進行確定，整片拆裝的柱模板配置數(shù)量不宜超過柱?？倲?shù)的1/4，組合鋼模板柱模配置數(shù)量不宜超過1/3。
1、可調(diào)截面鋼模板
這種模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，表面平整度好，不同截面的柱可以使用同樣規(guī)格的模板，可以租賃使用，需要塔吊協(xié)助轉(zhuǎn)運，沒有塔吊時不能使用，使用范圍受到一定限制，支撐采用鋼管。當建筑物為多高層框架或框剪結(jié)構(gòu)，且每層平面面積較大時，可優(yōu)先采用可調(diào)截面柱模板。此時可將流水段劃分小，增加周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，以降低模板租賃費用。
2、組合鋼模板
周轉(zhuǎn)次數(shù)較多，拼裝靈活，方便搬運，也可以租用，缺點是混凝土表面有拼縫。如果混凝土表面平整度要求不高時，可以方便使用。背楞和支撐均可采用鋼管。
3、竹木膠合板模板
異形柱或柱模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較少的工程，可采用竹木膠合板。當柱為清水混凝土標準時，宜采用雙面覆膜膠合板，背楞采用木方和鋼管、鋁梁或“幾”字型鋼梁等，支撐采用鋼管。圓柱模板推廣使用柔性玻璃鋼模板，周轉(zhuǎn)次數(shù)可達30次。
（四）樓梯、門窗洞口等
1、如果標準構(gòu)件較多，可以加工成定型鋼模板或鋼框木模板，方便使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)多，一次投入較高。
2、也可以選用膠合板，現(xiàn)場拼裝。
（五）高層和超高層可以根據(jù)工程實際情況采用爬模。
（六）梁板模板可以根據(jù)工程實際情況選用模殼、飛?；蚺_模。
（七）弧形構(gòu)件（柱模除外）模板可根據(jù)實際情況選用膠合板等。
三、腳手架選型原則
（一）在地理位置不是十分顯要和周邊環(huán)境無特殊要求的情況下，結(jié)構(gòu)施工應優(yōu)先選用掛架，費用應該是最經(jīng)濟的。
（二）建筑物高度較高（如60m以上），外裝修為塊料裝修時，宜采用爬架。在結(jié)構(gòu)施工時爬架由下至上，在裝修階段爬架由上而下完成外墻塊料裝修和窗、幕墻安裝。外裝修為涂料或幕墻作法時，結(jié)構(gòu)施工宜采用掛架，裝修階段采用吊籃。
（三）建筑物高度在60m以下，外裝修為塊料裝修時，比較經(jīng)濟的外腳手架方案為結(jié)構(gòu)階段采用掛架，裝修階段采用雙排腳手架或吊籃。外裝修為涂料或幕墻時，結(jié)構(gòu)施工采用掛架，裝修階段采用吊籃，既滿足施工需求，經(jīng)濟效果也比較好。
（四）關(guān)于爬架
1、爬架的一次性投資大，可采用租賃方式。建筑物越高，經(jīng)濟性越明顯。
2、建筑高度較高且裝修為塊料作法時應該優(yōu)先考慮采用爬架，單純?yōu)榻Y(jié)構(gòu)施工時采用爬架是不經(jīng)濟的。
3、建筑物結(jié)構(gòu)形式為內(nèi)部筒體外部鋼結(jié)構(gòu)時，內(nèi)部筒體宜選用爬架。
（五）關(guān)于掛架
1、與爬架相比，掛架的價格較低廉，但是對于超高層建筑物，不如爬架適用。
2、掛架的價格在一定高度內(nèi)，隨建筑物高度的增加變化也不大，但建筑物層數(shù)越多，經(jīng)濟性越明顯。
3、結(jié)構(gòu)施工采用掛架時，裝修施工可采用吊籃。
4、剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)先選用掛架。
腳手架材料準備篇三
為進一步加強公司安全管理，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為公司安全生產(chǎn)工作提供資金保障，特制定本辦法。
一、安全投入標準：
公司按照每人300-500元的標準設立安全投入預算，每年年初制定當年安全投入預算，明確本安全投入的具體標準，并對安全投入預算進行分解、細化；安全投入預算應經(jīng)公司總經(jīng)理審批、加蓋公司印章后下發(fā)執(zhí)行。
二、安全投入項目要求：
安全投入僅限用于安全宣傳教育、安全技改等項目，勞保費用、房租、工傷保險、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費用不列入安全投入預算。
安全投入項目包括：
1）安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用；
2）安全培訓及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓、特種作業(yè)人員的培訓、安全管理人員的培訓等）；
3）事故應急救援器材、設備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應急救援預案的維護和應急救援預案演練的費用；
4）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃相關(guān)費用；
5）消防設施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用等。
三、安全投入費用的提取和使用
（1）安全投入費用由公司安全組/安全員根據(jù)公司安全工作開展情況進行申請，由公司經(jīng)理/工地主任進行審批。
（2）安全投入費用主要用于安全宣傳教育、安全技改等項目，勞保費用、房租、工傷保險、治安防范（如監(jiān)控系統(tǒng)安裝）等費用不列入安全投入預算。
（3）由安全組建立安全投入臺帳，記錄好實際安全投入的項目及明細，并保存發(fā)票、收據(jù)等證明。
2012年01月01日
腳手架材料準備篇四
安全投入專項資金管理辦法
1、公司設立安全專用資金，并指定專人負責資金的管理。
2、公司定期向安全資金內(nèi)撥入資金，以保證安全資金的充足。
3、安全資金要合理使用分配，要切合實際，力求做好花錢少效果好。
4、任何人不得挪用安全資金，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
5、財務人員應按計劃及時提取安全措施經(jīng)費、勞動保護費，保證專款專用。
安全資金投入計劃
為了進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保公司各部門對安全技術(shù)措施經(jīng)費使用及時、到位、依據(jù)公司《財務管理制度》的規(guī)定，對安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取及使用計劃做如下規(guī)定：
1、安全專項資金按各施工項目產(chǎn)值的6‰的比例提取。由各施工項目按月報于公司財務部，由公司財務部按月提取，計入成本，專戶存儲，統(tǒng)籌分配，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。
2、從業(yè)人員安全培訓、教育的保障資金為專項資金的10%。
3、從業(yè)人員配備勞動防護用品的保障資金為專項資金的20%
4、安全設施、設備投入和維修保養(yǎng)的保障資金為40%。
5、重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控等的保障資金為10%。
6、事故應急救援器材、設備投入及維修保養(yǎng)和事故應急救援演練等的保障資金為20%。
7、安全費用提取不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分依據(jù)公司財務制度追加提取比例。安全費用當提取充足，節(jié)余部分費用滾入下一使用。
以上規(guī)定望公司各部門遵照執(zhí)行。
腳手架材料準備篇五
保德煤礦安全投入保障管理辦法
第一條為不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高防災、抗災能力，使安全費用能夠落到實處，保障全礦安全生產(chǎn)，根據(jù)財政部、安全監(jiān)察局?關(guān)于印發(fā)?企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用辦理辦法?的通知?（財企?2012?16號）和?神東煤炭集團安全投入保障管理辦法?（神東?2016?36號）要求，制定本辦法。
第二條 安全專項資金的提取、使用應遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范使用”的原則。
第三條 安全投入項用于下列安全生產(chǎn)工作：
（一）落實瓦斯綜合治理措施的支出等。
（二）煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風，防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程，采空區(qū)治理等支出。
（三）完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應急救援技術(shù)裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出。
（四）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
（五）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、標準化建設支出。
（六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。
（七）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。
（八）安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應
用支出。
（九）安全設施及特種設備檢測檢驗支出。
（十）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第四條礦長對安全投入保障工作全面負責；礦經(jīng)營副總工程師對安全資金的提取和使用負責；各分管礦領(lǐng)導對安全資金的立項、實施、竣工全過程進行組織管理。
第五條各部門應根據(jù)本部門的業(yè)務職責，分工負責管理。
（一）經(jīng)營辦負責安全專項資金相關(guān)制度的制定、資金計劃管理工作。
（二）駐礦財務科負責安全投入資金的提取、會計核算管理。
（三）安管辦負責安全資金提取、資金使用計劃的監(jiān)督，安全生產(chǎn)風險抵押、安全生產(chǎn)宣傳、安全獎勵、搶險救災、各類事故處理費用的綜合監(jiān)管工作。
（四）生產(chǎn)辦、機電信息中心、通風科負責安全系統(tǒng)、設備、設施更新改造項目的綜合管理。
（五）經(jīng)營辦負責員工工傷保險、教育培訓經(jīng)費、勞動防護用品經(jīng)費的管理工作。
（六）生產(chǎn)辦對推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理方法的費用進行管理。
（七）機電信息中心負責安技措資金計劃所列設備、材料、儀器、儀表的采購、領(lǐng)用、驗收、發(fā)放工作，并對數(shù)量和質(zhì)量負責。
第六條礦安全生產(chǎn)費用按噸煤30元/年標準提取。
第七條安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占；結(jié)余資金轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超
出部分按正常成本費用渠道列支。
第八條安全費用的提取、投入計劃及項目管理，依據(jù)?神東煤炭集團公司專項資金管理辦法?和礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條安全費用的使用應基于安全風險的控制，優(yōu)先用于滿足礦重大風險的控制及國家和地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對礦安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。
第十條礦領(lǐng)導和各業(yè)務部門要按照職責及要求，確保安全投入到位并有效實施，對由于安全生產(chǎn)所必須的投入不到位導致事故的行為依據(jù)?保德煤礦人員問責管理規(guī)定?進行問責。
第十一條本辦法適用于礦屬各部門、單位。
第十二條 本辦法由保德煤礦安全生產(chǎn)委員會負責解釋。第十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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