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企業(yè)法人責(zé)任制度 以企業(yè)法人制度為主體篇一
所謂有謀略。在企業(yè)這個小社會里,可謂麻雀雖小,肝膽俱全。小至日常安排,大至過關(guān)斬將,作為企業(yè)法人代表,方方面面都要清清楚楚,無數(shù)則心虛,有數(shù)則氣壯。市場經(jīng)濟瞬息萬變,靠主觀意愿和一時的情緒沖動是搞不得的,經(jīng)營事宜無論大小,事先都要周密安排,臨場還須應(yīng)變有序。事前多想能事半功倍,事中多做可防患于末然,事后總結(jié)可得其經(jīng)驗和教訓(xùn),這些都是謀略的有機組合。古人云:“未曾登舟,先防落水……”我認為,這便是經(jīng)營謀略中的一種。
所謂有威信?!巴痹凇靶拧鄙?。領(lǐng)導(dǎo)人要特別注意言而有信,要言必行,行必果。要下屬做到的,首先要自己做到。有一些領(lǐng)導(dǎo)人對下屬的約束定得死,自己卻“天馬行空”,雖人懼你“威”,卻不“信”你。當(dāng)企業(yè)法人,最忌以下四種情況:一是說話不算數(shù),朝令夕改,許愿不兌現(xiàn);二是工作無計劃,隨心所欲,想到哪里,搞到哪里;三是遇事無決策力,猶豫觀望,膽小怕事,不敢承擔(dān)責(zé)任;四是自私自利,只顧自己。這就等于無信用,無魄力,不忠誠,人家與你共事會時時提防于你。你的威信也就無言可喻。
所謂有涵養(yǎng)。古人云:“修身養(yǎng)性”,何為修身養(yǎng)性呢。一是要具備一定的文化素質(zhì)和邏輯思維能力,深通事理;二是要具備明察秋毫的洞察力;三是要具備沉著、冷靜的修養(yǎng)境界,向來苦難之所以移個心志,**之所以亂人方寸,就在于被移者、被亂者沒有具備深度的涵養(yǎng),作為企業(yè)法人身處風(fēng)尖浪頭,如果沒有處巨變而不驚,遇挫 折而不亂的泰然之氣,怎能在市場經(jīng)濟的大潮中獨占鰲頭!
除此外,還要有良好的心理承受能力,勝不驕,敗不餒,要在千變?nèi)f化的商戰(zhàn)中明白掌握何時該進,何時該退的分野。以便在決策之時作出明智而正確的決擇。當(dāng)好企業(yè)法人代表,除了以上要素外,還應(yīng)具備一些具體條件。
一要善學(xué)習(xí)。已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,誰懂行,誰擁有豐富知識和綜合才能,誰就能縱橫市場?,F(xiàn)在不少人仍象過去一樣沉醉十上規(guī)模、上檔次,充老大的蠻干中,結(jié)果累戰(zhàn)累敗,不知所就。這怎么行呢?要學(xué)習(xí)企業(yè)法規(guī),要學(xué)習(xí)經(jīng)營方略,要學(xué)習(xí)中外企業(yè)家成功的管理經(jīng)驗,要了解國內(nèi)、國際的經(jīng)營環(huán)境,要深入研究wto的游戲規(guī)則,要不斷探討產(chǎn)業(yè)革命新信息,還要善于營造利于企業(yè)生存、發(fā)展的小氣候。這幾年知識更新得很快,許多事情已經(jīng)不是我們過去的經(jīng)驗和知識所能把握的,一天不學(xué)習(xí)就會落后于形勢,就會處在被動的位子上,因此,加大學(xué)習(xí)力度,盡快豐富和更新過去的知識,是我們能否勝任企業(yè)法人的首要條件。
二要善用人。首先要善于發(fā)現(xiàn)人才,在企業(yè)法人的眼中,人才應(yīng)該是那些在生產(chǎn)經(jīng)營過程中能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,又能多途徑解決問題的人;能幫助企業(yè)法人在重大決策中有建樹的人;能在生產(chǎn)經(jīng)營一線獨擋一面,技能過硬,經(jīng)營有方,效率極高的人;善于發(fā)現(xiàn)和重用這些人才,是一個創(chuàng)業(yè)欲望熾烈的企業(yè)法人成功的法寶,其次是選用人才,選帥才先要選“正才、通才”。正才者:道德品質(zhì)高尚;通才者:多才多藝,這種人才德厚才深,應(yīng)變能力和承受能力往往超出常人,撿手能上家伙,出招講究名堂,特別適用于上層高級管理。單打一者,如黑旋風(fēng)李逵雖下不得水,但在岸上卻能八面威風(fēng);浪里白條張順雖上不得岸,在水中卻能擊浪弄潮,我們應(yīng)選為“將才”,善用還要完善用人機制,看人才不唯學(xué)歷,要會干的;看年齡不搞一刀切,要能干的;看人才不求完人,要有真本事的;能者上,庸者下,量才而用,注重實效。還要警惕被邪才所惑,造成失街亭之禍。
三要善經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下,不管你是國家事業(yè)單位,還是國有企業(yè),盲目自大,不思進取,都有垮掉的危險。那么,怎樣經(jīng)營呢?
1、要根據(jù)市場需求和預(yù)測市場變化來決定取舍。
2、要依托優(yōu)勢、外引內(nèi)聯(lián)、揚長避短、開辟異經(jīng)。
3、要積極培養(yǎng)人才,引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,爭創(chuàng)名優(yōu)。
4、要搶抓機遇,優(yōu)化環(huán)境,培育市場;
5、更要提高服務(wù)質(zhì)量——一變等客上門為請客上門而走出去;變趾高氣揚為恭敬不暇請進來;變天天嘴上喊為腳踏實地沉下來干。只有這樣,企業(yè)才能得到長足發(fā)展。
四要善管理。
1、形成好的思想氛圍是管理的前提。要通過細致地思想政治工作,不斷地向干部職工灌輸集體主義思想,把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工個人的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成“以堤為家,人人當(dāng)家”的良好氛圍。
2、建立好的機制是管理的基礎(chǔ)。落后的機制養(yǎng)懶漢,先進的機制出能人,在國有企業(yè)的改革中,已經(jīng)被無數(shù)的事實所證明。全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的龍頭老大,三九集團所實施的企業(yè)法人個人負責(zé)制;分級負責(zé),分層管理,目標(biāo)制約,利益驅(qū)動,責(zé)任分明,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的目標(biāo)管理制;機構(gòu)能設(shè)能撤,干部能上能下,工人能進能出。工資能高能低的組織勞動人事管理制;以及按責(zé)任的輕重、貢獻的大小、勞動力付出的多少取酬的分配制度等都是一些可以借鑒的先進的管理機制,只要我們能根據(jù)自己的實情靈活運用,都能收到令人滿意的效果。
3、干部做出表率是管理到位的關(guān)鍵。要管好副手和部門的干部,企業(yè)法人代表首先要做到管好自己,俗話說:“不能正已,焉能正人”。事事處處要廉潔奉公,以身示范。要在群眾中扎得下去,要在困難的工作環(huán)境中浮得上來,要說的在理、干的在行,只有這樣,才能使人心悅誠服,只有這樣,管理工作才能變成干部群眾的自覺行動。當(dāng)然,這只是一個通常的管理思路。如想達到更高的層次,還要做到德與法相濟,威與信并行,以心治人,以德治人。通過德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)形象與和諧的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),才能達到撫琴能動眾人心,揮手可使萬馬騰的崇高境界。
五要善社交。有人說,逢山開路,遇水搭橋要用票子才行。我認為,這僅僅是某些方面的客觀需要,如何駕馭復(fù)雜多變的高難度工作局面,更需要企業(yè)法人具備高超的應(yīng)變能力和變通技巧,“求發(fā)展而不入邪門,知進退而不失正道。”我們可借鑒中外成功企業(yè)家的社交經(jīng)驗來融洽我們的人際關(guān)系,我們可以利用宣傳媒介擴大影響;正確使用政策、法規(guī)和自身優(yōu)勢來抵御社會上的一些不正當(dāng)干擾;利用聯(lián)誼會,文體賽事來鞏固、發(fā)展周邊關(guān)系;也可通過多渠道請求政府及有關(guān)部門支持,立足于適當(dāng)?shù)耐度牒托燎诘膭趧觼碇\求豐厚的回報。我們還可以通過強化企業(yè)管理,用過硬的產(chǎn)品、鮮明的觀點、完善的企業(yè)形象、一流的服務(wù)水平,來吸引客戶??傊鳛橐幻髽I(yè)法人代表,就應(yīng)該是一名社交的能手,一面奮斗的旗幟,你不僅要善于在公眾中樹立起良好的社交形象,適時地運用一些巧妙的方法去協(xié)調(diào)周邊的關(guān)系,還要懂技術(shù)、精業(yè)務(wù),能跑、能寫、能干、能組織、善鼓動,敢創(chuàng)新,樂于奉獻,只有這樣,你才能在日益激烈的商戰(zhàn)中,左右逢源立于不敗之地!
人云:“官不好當(dāng)”,我云:“大干世界,諸事皆難,無論巨細,均應(yīng)勉力為之,要敢想,想得深,相得遠;要敢說,說真話,說實話;要敢做,做得快,做得好。”
企業(yè)法人責(zé)任制度 以企業(yè)法人制度為主體篇二
涿鹿縣華峰礦業(yè)有限公司
2012年法人代表安全生產(chǎn)承諾落實兌現(xiàn)計劃
為貫徹落實法人代表安全生產(chǎn)承諾制度,結(jié)合今年安全生產(chǎn)工作實際,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位,杜絕生產(chǎn)安全事故,特制定本安全生產(chǎn)承諾落實計劃。
一、企業(yè)責(zé)任
1、嚴格落實企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,采取有效措施,堅決預(yù)防各類事故發(fā)生。責(zé)任人:法人代表。
2、嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。責(zé)任人:企業(yè)所有人員。
3、認真落實國家、省、市決定開展的各項重大活動和重大決策,并取得實效。責(zé)任人:法人代表。
4、嚴格指向行政許可制度,依法取得許可證照。責(zé)任人:法人代表。完成時間:安全生產(chǎn)許可證到期前。
5、嚴格落實安全設(shè)施“三同時”制度。責(zé)任人:法人代表。
二、制度建設(shè)
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程,并層層落實到每個崗位和員工,每月對“三項制度”貫徹執(zhí)行情況進行一次檢查考核。責(zé)任單位:安委辦、安全科、各車間。
2、每年至少對“三項制度”進行一次修訂完善。責(zé)任單位:安安委辦、安全科。完成時間:每年3月31日前。
3、依法建立完善安全生產(chǎn)例會制度、安檢制度、教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理報告制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理制度、現(xiàn)場交接班制度、職業(yè)健康管理制度、責(zé)任考核追究制度、獎懲制度。責(zé)任單位:安委會、安全科、生產(chǎn)科。完成時間:2012年3月前。
4、建立危險化學(xué)品流向登記、出入庫登記等制度,并完善各種臺帳,做到賬目清晰、管理規(guī)范、資料詳實。責(zé)任單位:物資管理、營銷部門。完成時間:2012年4月底。
三、安全管理
1、依法設(shè)立安全和技術(shù)管理機構(gòu)并配齊專職安全和技術(shù)管理人員。責(zé)任人:法人代表。完成時間:2012年2月底。
2、按照《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定,定期對生產(chǎn)、儲存裝置進行安全評價和風(fēng)險控制分析。責(zé)任單位:安全辦。完成時間:2012年2月底。
3、加強對生產(chǎn)、儲存環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制。責(zé)任單位:安全科、生產(chǎn)科、各車間。完成時間:2011年底。
4、加強對安全設(shè)施、設(shè)備的檢測、維護、保養(yǎng),保證其正常運轉(zhuǎn)。責(zé)任單位:安全科、設(shè)備部、維修車間。完成時間:2011年12月底。
5、落實重大危險源管理、監(jiān)控責(zé)任,加強對重大危險源的辨識、評估、建檔等工作,建立安全監(jiān)控系統(tǒng)并保證其有效運行。責(zé)任單位:安全辦、聯(lián)合車間。完成時間:2012年3月底。
6、定期組織開展安全檢查。責(zé)任單位:安全科。時間:2012年全年。
7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全工作:責(zé)任單位:安全科、生產(chǎn)科。
8、推行先進班組管理經(jīng)驗。責(zé)任單位:安全科、維修車
間。完成時間:2012年5月底。
9、嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班制度。責(zé)任人:車間主任。
10、杜絕“三違”行為。責(zé)任單位:法人代表、生產(chǎn)科、安全科、各車間。
四、安全保障
1、依法落實資金保障投入,保證企業(yè)具備安全生產(chǎn)條件。責(zé)任人:法人代表。
2、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》(財企[2006]478號)規(guī)定,足額提取并管好用好安全費用。責(zé)任單位:財務(wù)科、安全科。時間:每月提取。
3、依法繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金和參加工傷社會保險。責(zé)任單位:財務(wù)、人事部門。時間:每月按時繳納。
4、堅持“科技興安”,積極推廣應(yīng)用先進適用的新技術(shù)、新工藝、新裝備和新材料,及時淘汰陳舊落后及安全保障能力下降的安全防護設(shè)施、設(shè)備與技術(shù),提高安全生產(chǎn)科技保障水平。責(zé)任單位:生產(chǎn)、設(shè)備、安全部門。
五、安全培訓(xùn)
1、企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加專門機構(gòu)組織的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后取得相應(yīng)資質(zhì)證書,持證上崗率達到100%。責(zé)任單位:安全科、設(shè)備科。完成時間:2012年。
2、從業(yè)人員全員培訓(xùn)達到100%。責(zé)任單位:安全科。完成時間:2012年2月底。
3、新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗或從新上崗前,操作技能培訓(xùn)率達到100%。責(zé)任單位:人事科、安全科。
4、強化風(fēng)險防范教育,如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所存在的危險、危害因素、防范措施。責(zé)任單位:安全科、各生產(chǎn)
車間、物資部門。
5、深入開展安全文化建設(shè)。責(zé)任單位:人事科、安全科、各車間。完成時間:2012年底。
六、安全達標(biāo)
1、依法開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動。責(zé)任單位:安全科、各車間及有關(guān)部門。完成時間:2011年10月。
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aqt9006-2010)規(guī)定和《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化告知的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管三[2009]124號)要求,加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入,積極開展崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)活動。責(zé)任單位:所有部門和車間。完成時間:2012年底。
3、加強消防安全“四個能力”建設(shè),2011年底前實現(xiàn)本質(zhì)達標(biāo)。責(zé)任單位:保衛(wèi)科。完成時間:2011年底。
七、隱患治理
1、建立層層隱患排查治理責(zé)任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報告、分級治理、動態(tài)分析、整改銷號制度。責(zé)任單位:安全科、各車間及相關(guān)部門。
2、對排查出的隱患做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位“。責(zé)任單位:安全科、財務(wù)科、各車間。
3、每周開展1次隱患排查會診,每月分析、評估1次隱患治理情況,對重大隱患實行掛牌督辦,嚴格落實重大隱患報告、整改和評價制度。責(zé)任單位:各有關(guān)部門、車間。時間:每周、每月進行。
八、職業(yè)危害
1、積極開展職業(yè)健康安全管理體系認證。責(zé)任單位:安全科、人事科。
2、依法完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。責(zé)任單位:安全科、各車間。
3、為員工配備符合根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品。責(zé)任單位:人事科、采購、物資。
4、監(jiān)督員工正確佩戴和使用安全衛(wèi)生健康防護用品。責(zé)任單位:安全科、各車間及相關(guān)部門。
5、對接觸有毒有害物質(zhì)的職業(yè)人員進行定期健康檢查。責(zé)任單位:人事科。時間:按國家要求定期進行體檢。
九、應(yīng)急管理
1、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。責(zé)任單位:安全科。完成時間:2011年10月底。
2、定期組織演練安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。責(zé)任單位:應(yīng)急救援成員單位。時間:2012年3月底。
3、落實崗位應(yīng)急措施。責(zé)任單位:各車間及相關(guān)部門。
4、配備應(yīng)急裝置,儲備足夠的應(yīng)急物資。責(zé)任單位:安全科、物資。完成時間:每月檢查應(yīng)急物資儲備情況。
十、事故查處
1、發(fā)生事故后,按照規(guī)定時限、內(nèi)容、方式,及時、完整、客觀地報告事故,不瞞報、漏報、謊報、遲報。責(zé)任人:法人代表。
2、發(fā)生事故要立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施組織,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴大。責(zé)任人:法人代表。
3、無條件的積極配合事故調(diào)查,積極妥善處理事故善后工作。責(zé)任人:法人代表。
企業(yè)法人責(zé)任制度 以企業(yè)法人制度為主體篇三
同志們:
今天,我們召開的總公司 “法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”動員大會,是對在我公司實施“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的動員和部署。下面,我就落實 “法法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作講幾點意見:
一、提高認識,增增強做好“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“工作重要性的責(zé)任感
安全生產(chǎn)工作有兩個主體,一是政府監(jiān)管主體,另一個就是企業(yè)責(zé)任主體。分析近年來國內(nèi)發(fā)生的各類企業(yè)安全生產(chǎn)事故,一個根本原因就是安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實或落實不到位。出現(xiàn)盲目生產(chǎn)、“三違”等現(xiàn)象,很大的原因是因為企業(yè)法人的責(zé)任意識不到位,對安全工作的支持、鼓勵力度不夠。省、市、區(qū)在重大危險源和重要領(lǐng)域開展了“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾行動”、“三項制度”建立審核備案工作,通過實踐證明,實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾”行動,對提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)主體責(zé)任,對我們抓好安全生產(chǎn)工作起到了非常好的的保障作用,是落實企業(yè)主體責(zé)任、治理和消除事故隱患、遏制事故發(fā)生的治本之策。因此,省安委會提出要求,要將承諾行動變成承諾制度固定下來,成為制度,成為做好安全生產(chǎn)工作的重要措施長期實行。所以說,“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”是我公司當(dāng)前乃至今后一個時期安全生產(chǎn)形勢的需要,是一項嚴肅的重要任
務(wù)。各子(分)公司要認識到開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的重要性和必要性的重要性和必要性,要引起高度重視,要以開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”為契機,積極主動地抓好安全生產(chǎn)工作,預(yù)防事故發(fā)生,為構(gòu)建和諧蘭州創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
二、突出重點,扎實推進“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”的落實
落實“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”,關(guān)鍵是要將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合,實現(xiàn)“以安全促生產(chǎn),以生產(chǎn)保安全”的良性循環(huán)。為此,希望各子(分)公司和負有安全監(jiān)管職責(zé)的保衛(wèi)部要突出抓好以下三個重點方面的保衛(wèi)部要突出抓好以下三個重點方面:
一要抓好宣傳工作,增強對承諾制度的認識。要采取書寫板報、張貼標(biāo)語、發(fā)放明白紙等多種形式,廣泛進行宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高全體員工對實行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”重要意義的認識,要讓每一個職工都知道承諾的內(nèi)容、了解承諾的目的;要對簽訂承諾書后對企業(yè)的作用等內(nèi)容作重點宣傳,在總公司營造良好的輿論氛圍,促進安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實
二要抓好各項承諾的落實,強化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,開展承諾制,其核心是落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。總公司要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度生產(chǎn)責(zé)任
制度、管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)投入,加強對重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案等,可以說責(zé)任已經(jīng)十分明確可,關(guān)鍵是要抓好落實。實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任到位,首先要靠法人的素質(zhì),靠企業(yè)自身的努力和自覺行為,要從建立健全制度抓起,繼續(xù)深入持久地抓好安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè),把黨和國家的法律法規(guī)、方針政策,變成指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)的具體舉措,以制度為先導(dǎo)、以科技為支撐,發(fā)揮廣大員工參與安全生產(chǎn)的積極性,最大限度地減少事故發(fā)生,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的良性發(fā)展。
三要在落實制度的過程中治理和消除事故隱患。隱患不除,永無寧日。我們之所以開展這項工作,其根本出發(fā)點和落腳點就是通過這一特殊形式督導(dǎo)企業(yè)落實責(zé)任,加大投入,消除隱患、杜絕事故。近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,絕大部分都與隱患整改不到位有關(guān),這幾乎成為一個普遍現(xiàn)象。我們要通過開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,進一步加大隱患排查和整改力度,最大限度消除事故隱患。保衛(wèi)部要認真開展隱患排查,對排查出的事故隱患,要及時定措施、定人員、定責(zé)任,加快整改進度,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各子(分)公司和負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門進一步加大對隱患排查治理工作的督導(dǎo),把落實承諾書要求和企業(yè)隱患整改情況結(jié)合起來,加強檢查,確保各類事故隱患整改到位。對整改措施不落實和隱患整改不到位的,有關(guān)部
門要按照有關(guān)規(guī)定,采取強制性措施,現(xiàn)場督導(dǎo)其整改。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),確?!胺ㄈ舜戆踩a(chǎn)承諾制度”工作取得實效
“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作涉及面廣,需要各級加強領(lǐng)導(dǎo),需要有關(guān)部門積極配合,下面就如何組織領(lǐng)導(dǎo)好這次行動,我強調(diào)四點:
一要成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對這次行動的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),總公司成立了“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由我擔(dān)任,副組長由岳新生同志擔(dān)任,保衛(wèi)部有關(guān)人員為組織成員,總公司保衛(wèi)部負責(zé)具體工作。各子(分)公司公司也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的,明確專人負責(zé),形成有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制確保組織、人員、經(jīng)費“三落實”,為“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作順利開展提供有力保障。
二要落實責(zé)任,合力推進。開展好“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,需要上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合。各子(分)公司和各部門要加強對這項活動的領(lǐng)導(dǎo),特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。
三要精心組織,廣泛發(fā)動??偣颈Pl(wèi)部要加強對這次行動的協(xié)要和督導(dǎo)調(diào)和,尤其是要加強對各子(分)公司簽訂了“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”后落實工作的督導(dǎo),確保“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”;要加強工作調(diào)度,及時
研究解決工作中的問題,確保行動順利開展;要建立報告、通報制度,各子(分))))公司要將活動開展情況按時報保衛(wèi)部情況
四要不斷深化,取得實效。在開展安全生產(chǎn)承諾行動,這是對過去實踐經(jīng)驗的總結(jié),我們要利用好實踐承諾這個“抓手”,深化“兩個主體”、“兩個責(zé)任””的落實,推動這一行動有序、健康地開展,確?!胺ㄈ舜沓兄Z制度”在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮積極作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,開展“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度”工作,是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。各子(分)公司各部門要本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,切實落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作進一步做深、做實、做細、做好,通過扎實有效的工作,鞏固我區(qū)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,為建設(shè)“和諧蘭州”和“兩個一流””區(qū)做出新的更大的貢獻。
企業(yè)法人責(zé)任制度 以企業(yè)法人制度為主體篇四
法人代表安全生產(chǎn)承諾制度
1、目的法人代表是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最高負責(zé)人,具有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)和指揮權(quán),也是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。為促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和企業(yè)本質(zhì)安全水平的提高,更好地履行企業(yè)法人代表在安全生產(chǎn)方面的法定義務(wù),制定本制度。
2、要求
(1)企業(yè)法人代表應(yīng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門簽訂安全生產(chǎn)承諾書,承諾的時間為每年的1月1日至12月31日。
(2)企業(yè)法人代表應(yīng)每年同下屬的分公司、作業(yè)部(隊)、班組逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書。
3、承諾書應(yīng)包括以下內(nèi)容:
①認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),并落實到基層、落實到實處。
②組織建立健全“三項制度”并有效實施。遵守的各項安全生產(chǎn)管理制度;
③執(zhí)行政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作部署,自愿接受違反承諾行為的處罰。
④保證滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需要的安全投入,并納入經(jīng)費預(yù)算,且有效實施。
⑤設(shè)立與企業(yè)相符的安全機構(gòu),按比例配備符合要求的安全管理人員。
⑥督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
⑦定期主持召開安全生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
⑧組織制定并實施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并每年組織一次演習(xí)。
⑨及時、如實報告本單位的生產(chǎn)安全事故,積極配合事故調(diào)查、依法進行事故處理。
⑩接受工會的監(jiān)督,支持工會開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認真研究解決工會提出的意見和建議。
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