安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程(七篇)

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安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇一

一、嚴格遵守作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度，服從值班長及主管部門的工作安排和指揮，做好本班各項工作，嚴格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定做好各種記錄。

二、熟悉掌握全廠生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)操作規(guī)程，牢記系統(tǒng)各種工藝參數(shù)。

三、

四、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)礦粉生產(chǎn)工藝知識，不斷的

總結(jié)

五、嚴格執(zhí)行中控室的安全操作規(guī)程，強化安全防范意識，嚴禁違章操作，杜絕事故的發(fā)生。

六、操作人員在操作過程中要經(jīng)常與現(xiàn)場相關(guān)人員保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)故障要及時通知和配合處理。并做好操作、運行等相關(guān)記錄。

七、遇到緊急情況或重大故障時應(yīng)積極采取有效的應(yīng)急措施，并及時向值班長通報。

八、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的各項生產(chǎn)質(zhì)量控制參數(shù)控制好本系統(tǒng)操作，確保參數(shù)穩(wěn)定、準確。

九、熟練掌握中央控制系統(tǒng)及各現(xiàn)場工作站的數(shù)據(jù)采集、及信息傳遞的方式方法。

十、當(dāng)班人員必須如實填寫好《中控操作運行交接班記錄》，認真填寫本班生產(chǎn)運行狀況及故障發(fā)生的原因和處理結(jié)果，尚未處理或處理完畢的，應(yīng)向接班者詳細說明，并提出重點注意事項。

十一、交接班前必須將中控室清掃干凈，保持中控室整潔衛(wèi)生。

南京邦恒調(diào)試組

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇二

主機操作員崗位職責(zé)

1．加強安全意識，熟悉生產(chǎn)設(shè)備各部位功能，嚴格按操作規(guī)章進行生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。

2．嚴格按照“生產(chǎn)用混凝土配合比調(diào)整通知單”數(shù)據(jù)設(shè)定計量值，按質(zhì)檢員的要求調(diào)整生產(chǎn)配合比，不得任意更/套用配合比。

3．堅守工作崗位，隨時做好生產(chǎn)準備，接到具體生產(chǎn)任務(wù)后你，每一單位工程不同等級的混凝土應(yīng)通知質(zhì)檢人員重新確認配合比，否則不得開盤，并按技術(shù)人員的要求設(shè)定攪拌時間。

4．當(dāng)設(shè)備在運行中自動卸料系統(tǒng)出現(xiàn)故障不能排除時，在部門經(jīng)理許可的情況下可暫改為手動。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況不能滿足計算精度要求時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.班前應(yīng)對計量設(shè)備進行零點校驗（復(fù)零），復(fù)零時應(yīng)檢查容器是否清理干凈，確保計量精度符合規(guī)范要求。

6.未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，微機控室不得讓無關(guān)人員隨意進出（包括外來人員）。

7.放料前，認真觀察運輸車是否到位，攪拌罐運轉(zhuǎn)方向是否正常，確保無誤后方可放料。

8.嚴禁無證操作，酒后操作，做與工作無關(guān)的事，設(shè)備運行時嚴禁離崗，無特殊情況攪拌機不得帶料啟動，并做好設(shè)備運行記錄。

9．必須做好生產(chǎn)攪拌逐車記錄，主要內(nèi)容有混凝土強度等級、生產(chǎn)方量、生產(chǎn)時間、車號、工程名稱及結(jié)構(gòu)部位等，每車生產(chǎn)完畢，立即清楚無誤地通知統(tǒng)計。

10.交班時必須做好交接記錄，并打掃操作室衛(wèi)生，各種工具擺放整齊。

11.生產(chǎn)結(jié)束后，各類材料計量斗保持排空，并清洗攪拌機。，離開操作室時要關(guān)閉計算機、操作臺和總電源，上鎖后方可離去。

12.總合上述如有違反罰款100元。

xx商砼有限責(zé)任公司

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇三

巴運公司安檢科科長崗位職責(zé)

1、認真貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度及各種安全文件，監(jiān)督檢查各規(guī)章制度的執(zhí)行情況，牢固樹立“安全第一”思想。

2、監(jiān)督檢查各項安全技術(shù)措施的落實情況，監(jiān)督安全經(jīng)費的使用和各項安全工作的完成情況。

3、按照有關(guān)法律法規(guī)對公司安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素督促及時整改。

4、負責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。

5、檢查事故防范措施執(zhí)行情況，對發(fā)生的交通事故及時了解詳細情況并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，積極參與處理和分析事故原因，督促有關(guān)部門組織事故調(diào)查追查責(zé)任，按時上報。

6、負責(zé)本單位所屬車輛的動態(tài)監(jiān)控設(shè)備完好情況，保證車輛監(jiān)控設(shè)備完好有效，要求客車完好率達100%、貨車完好率達85%。

7、協(xié)助有關(guān)部門進行安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全公司職工安全素質(zhì)。

8、積極組織安全大檢查，對查出的安全問題及時反饋給有關(guān)單位和個人，限期進行整改。

9、突發(fā)事件發(fā)生時，安檢科長應(yīng)作為應(yīng)急管理責(zé)任人員啟動各項應(yīng)急預(yù)案，并組織實施和救援。

10、做好各類事故臺帳和各類事故報表，并及時上報。

11、做好安全宣傳工作。

12、認真履行崗位職責(zé)，嚴格遵守工作紀律，不擅離職守。

13、其他有關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的行為和職責(zé)。

14、針對以上所述，安檢科長若有失職、瀆職的行為，對該安檢科長予以100-300元經(jīng)濟處罰。

巴運公司 2017年1月1日

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇四

賬戶管理員、賬戶操作員崗位職責(zé)

一、單位結(jié)算賬戶開戶由支行統(tǒng)一辦理，并執(zhí)行人民幣單位銀行結(jié)算賬戶開戶資料審核、預(yù)留印鑒卡、人民幣賬戶管理系統(tǒng)的核準和報備登記，以及向人行辦理人民幣單位銀行結(jié)算賬戶開戶許可證的核準手續(xù)。

二、支行配備賬戶管理員和賬戶操作員各一名，負責(zé)對人民幣結(jié)算賬戶（含網(wǎng)上銀行）開戶、銷戶、變更及相關(guān)檔案資料的管理。

三、賬戶管理員工作職責(zé)如下：

（1）負責(zé)單位結(jié)算賬戶開戶的資料審核、預(yù)留印鑒卡；（2）根據(jù)“了解你的客戶”原則，核實客戶開戶的真實性（有必要的實地核實開戶的真實性），在了解的基礎(chǔ)上判定客戶風(fēng)險等級；

（3）向人行辦理人民幣基本賬戶、專用賬戶、臨時賬戶的開戶許可證核準手續(xù)。

（4）對在我行業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人行同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)辦理的開戶手續(xù)進行復(fù)核；

（5）負責(zé)單位結(jié)算賬戶開戶的資料的整理、保管、登記等工作；（6）在一般存款賬戶開戶后，負責(zé)把開戶情況通知基本賬戶開戶行；

（7）負責(zé)單位結(jié)算賬戶預(yù)留印鑒卡的整理、保管、登記等工作；（8）負責(zé)人民幣單位結(jié)算賬戶開銷戶登記簿的記載工作；（9）負責(zé)人民幣賬戶管理系統(tǒng)、我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)三個系統(tǒng)賬戶信息一致性的定期比對工作。賬戶管理員除做好上述職責(zé)外，兼任反洗錢工作人員和風(fēng)險預(yù)警業(yè)務(wù)處理可以根據(jù)支行實際情況安排其他非臨柜工作，賬戶管理員不得由臨柜操作人員兼任。

四、賬戶操作員工作職責(zé)如下：

（1）負責(zé)對單位結(jié)算賬戶開戶的資料及預(yù)留印鑒卡的完整性、規(guī)范性的復(fù)核；

（2）辦理向人民幣賬戶管理系統(tǒng)的核準和報備登記；（3）根據(jù)核準和報備情況統(tǒng)一辦理在我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和人行同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)的開戶手續(xù)。賬戶操作員可由臨柜人員兼任。

五、支行辦理人民幣單位銀行結(jié)算賬戶的開戶、變更、撤銷時，賬務(wù)管理員和賬戶操作員應(yīng)各盡其責(zé)，互相配合，賬戶管理員應(yīng)根據(jù)存款人的申請，對存款人出具的相關(guān)資料進行審核，由賬戶操作員進行復(fù)核、確認后辦理相關(guān)手續(xù)。

六、支行按“了解你的客戶”原則，確定客戶真實身份，對申請開立人民幣單位銀行結(jié)算賬戶的存款人出具的營業(yè)執(zhí)照、證書、批文、身份證件等正本開戶證明資料的真實性、完整性和合規(guī)性進行雙人審核、確認，并根據(jù)開戶資料在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)正確錄入相關(guān)信息，產(chǎn)生預(yù)核準賬號，以確保存款人開戶信息的真實、可靠。所有開戶資料支行均應(yīng)復(fù)印留存，身份證明都應(yīng)進聯(lián)網(wǎng)核查，并作一戶一檔入庫（箱）保管。

七、向人行辦理人民幣單位銀行結(jié)算賬戶開戶許可證的核準手續(xù)后，支行根據(jù)核準書和報備情況于當(dāng)日至遲次工作日內(nèi)在我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和同城票據(jù)電子交換系統(tǒng)辦理正式開戶手續(xù)，以規(guī)范賬戶管理。

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇五

內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書nn蒙發(fā)公司崗位說明書n

一、崗位基本信息： 崗位名稱 公司/ 部門 制作人 審批人

二、崗位關(guān)系： 崗位職務(wù)關(guān)系 直接上級 其他上級（如存在多重匯報，請寫明）直屬下級 其他下級（指非直接匯報關(guān)系的下級崗位）總轄人數(shù) 崗位功能關(guān)系 填入名稱 礦長/副礦長/總工程師 崗位名稱及在崗人數(shù) 安全副礦長 礦長 安檢科副科長、技術(shù)員 技術(shù)員、安檢員、檢身員、火工管理員、火工保管員 人 接受或提供的服務(wù)內(nèi)容、資源、信息/文檔名稱等 提供安全大檢查工作報告和會議記錄 提供每日安全生產(chǎn)檢查情況及問題處理措施及意見 提供煤礦隱患排查基本情況表（安監(jiān)局）/隱患整改數(shù) 據(jù)（煤炭局）/員工安全資格培訓(xùn)/特種作業(yè)證持證上崗 安全副礦長 內(nèi)部客戶 及證件辦理（培訓(xùn)中心）/提供職業(yè)安全防護措施及數(shù) 據(jù)（職業(yè)疾病控制中心）/火工的批報相關(guān)手續(xù)（公安 局）/安全獎罰通知 提供人員增補需求 機運隊/掘進隊/機電科/ 通風(fēng)隊/綜采隊 調(diào)度主任及值班員 外部客戶 與煤炭有關(guān)的安監(jiān)、煤管、公安局等部門 礦長、安全礦長 生產(chǎn)副礦長、總工程師、內(nèi)部供應(yīng)商 機電副礦長 生技科、安檢技術(shù)員 調(diào)度室主任及值班員 外部供應(yīng)商 安全培訓(xùn)中心 提供安全作業(yè)指令、安全隱患整改通知書及獎罰決定 提供經(jīng)安全礦長許可的安全生產(chǎn)情況、違規(guī)事項、處罰 決定及安全生產(chǎn)要求 提供經(jīng)安全礦長審批同意提供的數(shù)據(jù)和資料 接受工作指派、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 接受安全檢查問題整改情況、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及監(jiān)督 檢查需求 接受技術(shù)資料/圖紙/施工方作業(yè)規(guī)程、安全措施/安全 相關(guān)數(shù)據(jù) 井下生產(chǎn)掘進計劃及工作安排 接受業(yè)務(wù)技能及資質(zhì)培訓(xùn)及證書n-1-nn安檢科長 內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭有限責(zé)任公司nn崗位編號 部門 制作日期 審批日期nn暫不填寫，為數(shù)據(jù)庫做準備 呼和烏素煤礦安檢科n內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書n

三、崗位績效與職責(zé)： 崗位設(shè)立目的概述 協(xié)助安全副礦長完成煤礦安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查各科室、區(qū)隊對安全制度、法規(guī)和上級政策的 執(zhí)行情況，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。關(guān)鍵績效領(lǐng)域 ? 業(yè)務(wù)管理 關(guān)鍵績效指標（參考）煤礦安全工作計劃完成率/安全事故發(fā)生起數(shù)/安全隱患 整改率/安全事故處理及時率/安全培訓(xùn)計劃完成率/覆蓋 率/培訓(xùn)達標率/職業(yè)病發(fā)病起數(shù) 安全專項資金預(yù)算執(zhí)行偏差率 檔案完整率/檔案建立及時率 關(guān)鍵員工離職率/后備人員培養(yǎng)計劃完成率nn? ? ?nn費用管理 檔案管理 人員管理nn崗位重要職能與任務(wù)描述（總體不超過 15 項，依重要性排列）

1、負責(zé)根據(jù)國家，行業(yè)相關(guān)政策及上級主管單n

位要求，協(xié)助安全副礦長建立、完善煤 礦安全管理相關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)組織各部門、科室、區(qū)隊完成崗位操作規(guī)程，安全措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、負責(zé)定期組織安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要求相關(guān)單位進行整改并對整改進行監(jiān) 督，確保煤礦安全生產(chǎn)。業(yè)務(wù)職責(zé)

4、負責(zé)組織煤礦安全事故調(diào)查工作，對事故責(zé)任單位及個人提出處理意見。

5、負責(zé)實地檢查各工作場所情況，對不安全作業(yè)場所和危及人身安全行為責(zé)令其停止 工作，撤出工作人員，并對“三違”人員進行相關(guān)處罰。

6、負責(zé)組織落實煤礦各項安全培訓(xùn)工作。

7、負責(zé)組織完成特殊工種的特種崗位作業(yè)證的辦理及日常管理工作。

8、負責(zé)煤礦職業(yè)病危害防治工作。 組織及人 員管理

1、安檢科組織架構(gòu)的設(shè)計。

2、安檢人員的招聘，錄用，培養(yǎng)及日常工作指導(dǎo)。

1、協(xié)助安全礦長管理和使用安全專項資金。 費用管理

2、合理使用辦公用品（紙筆、電腦、打印復(fù)印機）及公共資源（水電）。nn

四、崗位權(quán)限： 建議權(quán) 煤礦安全管理考核工作 井下施工安全保護措施 安檢科員工的錄用、調(diào)整、晉升和獎懲 日常行政辦公費用使用 安全專項資金管理和使用n-2-nn審核權(quán)nn決策權(quán) 重大安全隱患停工處理權(quán) “三違”人員的處罰 安全事故責(zé)任者處理nn業(yè)務(wù)方面nn人事方面nn費用方面n內(nèi)蒙古蒙發(fā)煤炭公司崗位說明書n

五、崗位任職要求（上崗基本要求）： 學(xué)歷 高中 總工作經(jīng)驗?zāi)晗?專業(yè)知識技能 資格考試 行業(yè)或?qū)I(yè) 煤礦井下工作經(jīng)驗 煤礦井下采掘一線副隊長以上級別管理工作 其它要求

六、崗位成功關(guān)鍵素質(zhì)能力要求： 1 2 3 責(zé)任感 原則性 執(zhí)行力 4 5 6 敏銳洞察能力 溝通協(xié)調(diào)能力 培養(yǎng)下屬能力 5年 管理年限（2）年，基層 中層 高層nn專業(yè)知識技 能要求nn煤炭相關(guān)專業(yè) 安全資格證、科隊長證書 年限（年）5年 2年nn行業(yè)或?qū)I(yè) 經(jīng)驗要求nn

七、工作條件及強度n工作制 □正常班 □長白班 □倒班（○兩班倒 ○三班倒）站立 不緊張 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地點 工作環(huán)境影 響程度(1-5)□室外 氣味 3 走動 3 3 3 4 4 4 溫度 3 70% 5 5 5 工作環(huán)境和條件 □室內(nèi) 濕度 3 □室內(nèi)外兼有 噪音 3 坐 非常緊張 高 大 粉塵 3 30% 輻射nn工作姿勢（出現(xiàn)概率）nn精力nn緊張程度 發(fā)生頻率 體力消耗nn

八、晉升與職務(wù)輪換 晉升崗位 輪換崗位 可直接升遷的職位 可相互轉(zhuǎn)換的職位 可升遷至此的職位

九、其他說明：nn-3-nn

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇六

安檢機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的崗位職責(zé)

一、經(jīng)理

a、對本公司的工作全面負責(zé)，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)；經(jīng)理主持全公司的業(yè)務(wù)和行政管理工作，負責(zé)組織機構(gòu)的設(shè)置、職能分配和資源配置；

b、負責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，制定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，審查并批準、發(fā)布實施《質(zhì)量手冊》；

c、全面負責(zé)全公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、行政等各項工作，特別是抓好全面質(zhì)量管理工作、切實保證檢測質(zhì)量；負責(zé)簽發(fā)本公司發(fā)出的文件；主持制定本公司各項規(guī)章制度，并檢查貫徹情況；

d、定期召開全公司人員工作會議，對一定時期內(nèi)的工作進行總結(jié)，對存在的問題及時進行整改；

e、負責(zé)定期向主管部門提交工作報告，包括本公司的長遠規(guī)劃、年度工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃等；

f、搞好安全、文明生產(chǎn)和社會主義精神文明建設(shè)，樹立良好的社會形象； h、審批內(nèi)部審核工作計劃，主持管理評審； i負責(zé)組織對全體人員的考核；

j負責(zé)審批新建項目、技術(shù)改造項目和設(shè)備的購置計劃。

二、副經(jīng)理

a、協(xié)助經(jīng)理工作，組織制定本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；

b、負責(zé)檢測工作的組織協(xié)調(diào)工作；

c、負責(zé)科研開發(fā)和技術(shù)引進工作；

d、組織和主持召開分管工作業(yè)務(wù)會議，對會議決議負責(zé)指導(dǎo)實施、檢查落實；

e、負責(zé)技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)的組織和落實；

f、經(jīng)理不在時行駛經(jīng)理職責(zé)，完成經(jīng)理交辦的其他工作業(yè)務(wù)。

三、技術(shù)負責(zé)人

a、負責(zé)本公司的檢測技術(shù)工作，組織貫徹國家、行業(yè)、地方有關(guān)標準，認真研究解決車輛檢測方面存在的技術(shù)問題； b、參與《質(zhì)量手冊》的編寫；

c、負責(zé)組織新建項目和設(shè)備購置計劃的論證立項工作； d、主持對重大技術(shù)事故分析、處理； e、負責(zé)組織公司工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；

f、隨時掌握檢測設(shè)備的技術(shù)狀況，在必要時可發(fā)出設(shè)備暫停使用通知； g、配合質(zhì)量負責(zé)人，處理有關(guān)車輛檢測質(zhì)量的申訴；

h、負責(zé)審批檢測方法、試驗大綱等技術(shù)文件，核定各工位檢測設(shè)備的操作規(guī)程、規(guī)范、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方有關(guān)標準；負責(zé)新購儀器設(shè)備的驗收工作，組織人員進行安裝調(diào)試； i、批準技術(shù)性質(zhì)量記錄表格；

j、按照檢測報告的審批程序，審批檢測報告； k、參與管理評審；

l、批準實驗室間對比等能力驗證計劃；

m、了解國內(nèi)外檢測技術(shù)信息，組織開展檢測技術(shù)交流和研究； n、在質(zhì)量負責(zé)人外出時代行其責(zé)；

o、負責(zé)編制全公司人員的教育培訓(xùn)和工作考核計劃； p、負責(zé)組織對檢測管理體系運行情況的監(jiān)督； q、負責(zé)技術(shù)人員技術(shù)檔案的整理歸檔工作； r、組織協(xié)調(diào)全公司檢測的質(zhì)量保證工作； s、負責(zé)申訴和投訴的受理和處理工作。

四、質(zhì)量負責(zé)人

a、全面負責(zé)本公司檢測質(zhì)量，定期向經(jīng)理匯報檢測質(zhì)量情況； b、組織編制、修訂《質(zhì)量手冊》；

c、組織本公司質(zhì)量管理體系的建立和運行，負責(zé)編制內(nèi)部審核計劃、委派內(nèi)審員、簽發(fā)內(nèi)部審核報告；

d、負責(zé)組織對不符合項的控制，并對糾正措施執(zhí)行情況組織跟蹤驗證； e、組織處理檢測工作中的申訴和投訴以及檢測質(zhì)量事故；

f、負責(zé)檢查檢測人員的檢測質(zhì)量和工作質(zhì)量，監(jiān)督檢測人員遵守操作規(guī)程； g、組織落實檢測儀器定期送檢和日常維護工作；

h、嚴把檢測質(zhì)量關(guān)，行駛質(zhì)量裁決權(quán)，處理還檢測質(zhì)量申訴，確保出具的檢測數(shù)據(jù)準確可靠；

i、參與管理評審，負責(zé)編制管理評審計劃和評審報告并組織實施； j、負責(zé)管理性質(zhì)量記錄表格式的批準； k、在技術(shù)負責(zé)人外出時代行其職

吉木乃順安機動車檢測有限責(zé)任公司

安檢人員各崗位工作職責(zé) 安檢員各崗位職責(zé)及工作流程篇七

安檢部總則

1.安檢部管理人員必須具備全方面的業(yè)務(wù)知識、熟悉本物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防器材、設(shè)備和位置及操作使用要領(lǐng)。 2.安檢部管理人員需依照本部門規(guī)定按時帶隊上下班、不得遲到早退。

3.未得到上級批準或無合理理由不得擅自離開崗位，保證各崗位二十四小時在崗。

4.所有員工在值班時必須穿著整齊并佩帶好工作證。 5.所有員工必須服從上級的口頭或書面命令，不服從命令而未有合理解釋的將視為嚴重違反紀律行為，必要時可給予警告處分。

6.值班前不得食用帶有刺激性味道的食物、不得飲酒、賭博影響工作。

7.值班時不得睡覺、聚焦閑談、閱讀書報、聽取錄音機及收看電視。

8.嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德，未經(jīng)上級同意不得泄漏公司任何資料。

9.如因個人的疏忽行為而導(dǎo)致公共財物受損須負責(zé)賠償。 10.不得將公共財物據(jù)為已有或私人用途。

11.對于所有投訴無論對或錯都必須以禮貌及態(tài)度去處理。

安檢部經(jīng)理職責(zé)

1.負責(zé)物業(yè)區(qū)域內(nèi)的治安、消防工作：督促貫徹《員工手冊》的實施，完成總經(jīng)理布置的各項任務(wù)。

2.及時就安檢部工作情況向總經(jīng)理匯報，貫徹落實保安部的各項規(guī)章制度、督促保安員做好本職工作。

3.與公安、消防等政府相關(guān)單位保持聯(lián)系，積極配合進行各種案件的偵破工作。

4.熟悉和掌握物業(yè)治安、消防應(yīng)急方案，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。

5.發(fā)生火災(zāi)案件時，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場進行指揮滅火、求助、疏散等工作，妥善處理并立即報告，避免事太擴大。 6.積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系并發(fā)揮各部門經(jīng)理在安全中的作用。7.不斷巡查督促在崗安檢員，及時糾正違紀違章行為。8.協(xié)調(diào)本部門與公司各主要職能崗位日常動作程序，如有需要可根據(jù)實際情況向各部門提出建議。

9.按時檢查各崗位值班記錄，以便了解物業(yè)區(qū)域各處情況。接待地區(qū)、周邊和有關(guān)部門檢查，如：治安、消防等。協(xié)調(diào)處理一切與大廈有關(guān)的突出事件，掌握各種應(yīng)急報警電話，定期向公司總經(jīng)理匯報大廈安全情況。

安檢部主管職責(zé)

1.在安檢部經(jīng)理的監(jiān)督和指導(dǎo)下，負責(zé)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防等方面的工作。指導(dǎo)、監(jiān)督員工之日常工作。2.編制及合理安排值班表，如遇特殊情況須及時調(diào)整以滿足工作需求。

3.對經(jīng)理負責(zé)，定期向本部門經(jīng)理書面匯報工作情況。 4.每日巡查轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的情況，發(fā)現(xiàn)有任何問題應(yīng)予以記錄并及時處理，將處理情況書面或口頭向經(jīng)理匯報。5.定期檢討班組工作表現(xiàn)，確保班組運行正常有效。6.遇有本部門投訴須第一時間處理并跟進至事件得到圓滿解決。

7.貫徹落實公司及保安部的各項規(guī)章制度，督促安檢員做好本職工作。

8.熟悉了解轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的一切保安設(shè)施、消防設(shè)施、緊急出口位置等。熟悉所有緊急情況處理步驟。

9.遇有事件發(fā)生時第一時間趕往現(xiàn)場，指揮并控制局面。督促名崗位虛心接受業(yè)主的意見及投訴，并要跟進至事件處理完畢。以身作則起好表率作用。

10.定期對本部門員工實施專項培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水準。

安檢員崗位職責(zé)

1.熱愛本職工作，敢于和壞人壞事作斗爭，文明執(zhí)勤，不說臟話，文明用語，禮貌待客。

2.以公司《員工守則》約束自己，遵守紀律，遵守職業(yè)道德，維護本公司聲譽，不與客戶拉關(guān)系。

3.絕對服從上司的工作指令，認真完成所安排的每項工作。 4.熟悉崗位的任務(wù)與要求，熟悉各使用單位的情況。

5.熟悉崗位四周地形、地以及消防保安設(shè)施設(shè)備的位置和使用方法。 6.愛護通訊器材和設(shè)施，巡邏中發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。

7.果斷處理本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人及事要禮貌地進行盤查和監(jiān)控。遇有火警以及其它事故應(yīng)迅速的補救，或采取其它有效措施，保護好現(xiàn)場并及時報告。

安檢部領(lǐng)班職責(zé)

1.領(lǐng)班須負責(zé)夜間運作時一切安全，人手調(diào)派及考勤、投訴處理、意外事件處理等事項并及時報告主管。

2.執(zhí)行上級的工作指示、監(jiān)督下屬完成工作情況及時糾正偏差行為，收集合理化建議并及時向保安主管匯報。 3.確保轄區(qū)內(nèi)員工按排班表值班，及時向主管報告因事假或病假造成崗位空缺。

4.檢查巡邏記錄是否正常，如有疑點立即跟進了解情況并采取適當(dāng)行為修正。

5.定時巡查公共區(qū)域及公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有任何損壞或潛在危險，應(yīng)立即通知安檢主管采取適當(dāng)行動。 6.安排、監(jiān)督、檢查各崗位值班人員，定期提供隊員考評意見，并對違紀員工提出處理意見。

7.協(xié)調(diào)并保持各崗位的通訊聯(lián)系，遇突發(fā)事件在緊急情況下可全權(quán)按（突發(fā)事件應(yīng)急方案）處理。

8.定時對物業(yè)內(nèi)各區(qū)域的清潔和綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知責(zé)任人整改并及時將情況傳遞至客戶服務(wù)部，以利于客戶服務(wù)部對外包業(yè)務(wù)的考核打分。

9.對本班安檢員進行日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每周定期召開班務(wù)會。 10.對部門主管負責(zé)。

門崗職責(zé)

1． 有貨車進入施工現(xiàn)場要詢問其進場事由，貨車立場查驗搬離現(xiàn)場的物品與出門條是否一致。

2． 指揮進出車輛有序的停放，做到消防通道不堵塞無安全隱患。3． 發(fā)現(xiàn)閑雜人等進入，勸說其離場。發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員禮貌盤查和監(jiān)控，并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。

4． 對進出施工人員要檢查，非工作人員禁止進入施工現(xiàn)場。5． 施工人員離場，查驗攜帶物品是否和出門條一致。6． 上班保持工作警惕性，隨時預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。7． 如遇顧客詢問要禮貌給予回答并提供幫助，做好指引工作。

禮賓崗（售樓處）職責(zé)

1.掌握進出大廳的客人動態(tài)，發(fā)現(xiàn)有行為異常的客人應(yīng)報告監(jiān)控中心及領(lǐng)班并做記錄。當(dāng)值班期間不準與無關(guān)人員聊天，要做到精神飽滿，維護公司聲譽。

2.對賓客的詢問要禮貌準確有給予回答并提供幫助，做好禮儀，接待咨，詢指引工作，熟悉銷售部人事構(gòu)架和聯(lián)系方式，同時做好登記工作。

3.對進、出入本大廳業(yè)主、客戶要面帶微笑問好，對需要幫助的客人，要提供有效幫助。

4.重點保護好大廳內(nèi)的裝修，工藝品及其他公共設(shè)施。

5.加強對9區(qū)、10區(qū)大廳門前停車位、物品堆放及閑雜人員的管理。 6.加強對電梯的管理，嚴禁建筑材料、有異味的裝修涂料進入電梯。7.接聽客人來電時語言要規(guī)范并做好記錄工作。

8.交接班時必須嚴格檢查大廳物品，做好崗位交接時的工作記錄。

巡邏崗制度

1.檢查客戶單元門是否關(guān)閉上鎖，發(fā)現(xiàn)不妥立即提醒客戶注意。如客戶單元無人，則代替上鎖，報告上級，通知其聯(lián)絡(luò)人并記錄。

2.檢查安全門、消防門是否開啟，必須保持其處于關(guān)閉狀態(tài)。 3.檢查樓層設(shè)備房門（強、弱電、風(fēng)機等）是否上鎖，若未上鎖，通知相關(guān)負責(zé)人并記錄。

4.檢查消防器材、報警系統(tǒng)是否完好，若有問題記錄并及時匯報。

5.檢查衛(wèi)生狀況是否良好、廁所是否堵塞、滿溢等，若有立即通知相關(guān)人員處理并記錄。

6.檢查是否有閑雜、可疑人員逗留、推銷人員串門等，如發(fā)現(xiàn)，立即勸離，并記錄相關(guān)身份證及有效證件。 7.檢查公共走道照明是否完好，是否按規(guī)定開啟或關(guān)閉，應(yīng)注意節(jié)約能源。

8.有無堆放物件阻塞通道，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即清除。

9.檢查空置單元有否漏水、窗戶未關(guān)、門戶未鎖等狀況。如發(fā)現(xiàn)，立即處理并報告記錄。

10.有施工人員區(qū)域是否按大廈《裝修手冊》施工規(guī)定去做，是否安全、文明施工。對動用明火作業(yè)或重型機械作業(yè)必須嚴格檢查有效證件是否符合安全管理規(guī)定。

11.檢查設(shè)備機房是否有異常聲音、氣味等，如發(fā)現(xiàn)立即報告處理。

12.檢查設(shè)備機房內(nèi)有否閑雜人員進入逗留，如發(fā)現(xiàn)立即詢問，送交保安部處理。

13.檢查屋頂、陽臺地漏有否堵塞或被雜物覆蓋，若有立即清除。

14.檢查通向屋頂?shù)陌踩T是否關(guān)閉，或有人進入，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)詢問送管理部門處理。

15.在巡邏中碰到客戶投訴、求助或詢問等，認真記錄下要求，并立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門解決。

每圈巡邏結(jié)束后，必須及時將巡邏中發(fā)現(xiàn)的情況匯報領(lǐng)班，并做詳細的記錄。

監(jiān)控中心管理細則

1.值班期間嚴格按照《監(jiān)控中心工作職責(zé)》，做好每項工作。 2.密切監(jiān)視主監(jiān)畫面，如發(fā)現(xiàn)可疑人員、推銷人員或貨物出入本大廈應(yīng)及時通知門崗或巡邏網(wǎng)加以確認。

3.協(xié)助領(lǐng)班做好崗位值班情況檢查，報崗時應(yīng)明確通報巡邏崗所在位置。

4.加強貨物搬運時公共部位的監(jiān)視，防止因撞擊、摩擦而損壞公共設(shè)備、設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時通知巡邏崗或當(dāng)值領(lǐng)班前去查看。

5.詳細記錄當(dāng)值內(nèi)發(fā)生的每一件事情（時間、地點、事由、處理結(jié)果）。

6.每日夜班于24：00點對大廈內(nèi)各監(jiān)控區(qū)域進行設(shè)防，并于07：30分取消，同時應(yīng)將設(shè)防時間進行記錄。 7.監(jiān)控錄像設(shè)備應(yīng)保持二十四小時不間斷進行，非特殊情況下不準關(guān)閉錄像設(shè)備。如遇特殊情況應(yīng)及時上報，交接班應(yīng)做好監(jiān)控錄像設(shè)備的運行情況記錄。

8.凡屬監(jiān)控覆蓋區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)備、設(shè)施及附件出現(xiàn)損壞或遺失，保安部將給予當(dāng)值監(jiān)控員嚴肅處理。

監(jiān)控（錄像）資料管理制度

1.保守監(jiān)控資料機密，嚴禁無關(guān)人員進入，未經(jīng)保安部主管許可，不準將事件當(dāng)事人帶入監(jiān)控室。

2.凡需查閱錄像資料，需經(jīng)安檢部主管或物業(yè)總經(jīng)理同意后方可查閱。

3.當(dāng)值領(lǐng)班、監(jiān)控員接到報案求助后，應(yīng)及時記錄時間、地點、事物特征等相關(guān)資料，并呈報直屬上級，申請查閱監(jiān)控（錄像）資料的授權(quán)。

4.查閱錄像資料時，應(yīng)認真進行記錄，查閱完畢后，應(yīng)填寫事件報告，同時將事件報告及資料查閱記錄呈交保安檢主管。

5.對于違反上述制度之員工，部門將給予嚴肅處理。

安檢部交接班管理制度

一、安檢部當(dāng)值領(lǐng)班負責(zé)交接班工作的講評，指示及檢查工作。

二、當(dāng)值安檢員負責(zé)具體的崗位工作交接，并將情況匯總到領(lǐng)班處。

三、程序要點： 1.接班前集合：

a 所有接班員于接班前15分鐘到達公司大廳消防控制室前集合。

b 當(dāng)值領(lǐng)班集合隊伍點名、檢查、整理著裝做好記錄。c 安檢主管下達工作指令，交代有關(guān)注意事項。2.接班：

a 當(dāng)值人員提前5分鐘到各自崗位交接工作。

b 交接班人員相互敬禮并問好。

c 接班人員清點崗位上所有公物，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)向領(lǐng)班提出，并要求接班人員說

明物品去向及做好記錄。

d 認真查閱值班記錄，詢問交班人員工作完成情況。如有需要繼續(xù)跟進的工作應(yīng)記錄以

便跟進。

e 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況，如有異常則要求交班人員做出解釋，并通知領(lǐng)班前來處理

及做好記錄。

f 交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名，并開始上崗值勤。3.交班：

a 各崗位在交班前30分鐘進行崗位整理工作。

b 認真做好值班記錄，收集整理好相關(guān)工作證據(jù)。

c 在接班人員到達崗位時，主動向?qū)Ψ骄炊Y并問好。

d 將未完成需跟進的工作如實向接班人員交代清楚。

e 確認簽字后，方可離崗，并及時趕往集合地點。4.交班后集合：

a 當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊伍，清點人數(shù)。

b 領(lǐng)班對區(qū)域值班情況進行講評工作，對本班次的整體工作表現(xiàn)不足之處，提出改正措施或意見。

保安部對講機使用規(guī)定

1.對講機是物管部員工在日常工作中通訊聯(lián)系的重要工具，在使用時必須嚴格按照說明中的規(guī)定使用。

2.對講機及備用電池板應(yīng)對編號并明確責(zé)任人，員工在使用對講機時根據(jù)編號使用對講機及電池板。

3.每班交接時必須對對講機及附屬設(shè)備進行檢查，并將檢查情況記錄在交接本中。

4.未經(jīng)部門主管同意，不得擅自把對講機帶離公司范圍或借給工作無關(guān)的人員使用。

5.保安部對講機由當(dāng)值領(lǐng)班負責(zé)保管，交接班時，交接人必須做好登記簽收工作。

6.使用對講機的員工有責(zé)任愛護對講機，凡遺失或損壞對講機以至不能使用者按原價賠償。

7.攜帶對講機時，應(yīng)把對講機放在腰帶的右側(cè)或用手拿著，不得任意擺弄，以保證對講機上處于良好的使用狀態(tài)。 8.當(dāng)值時，不得用對講機閑談與工作無關(guān)的事情。9.當(dāng)值時，不得把對講機調(diào)至其他頻道對講（因工作需要除外），嚴格按規(guī)定頻率正確使用，嚴禁員工用機體敲打任何物體、私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率，否則按違紀處理，若損壞視情況賠償。

10.在使用對講機對話時，不能使用不文明語言，當(dāng)通話完畢后，應(yīng)加上“完畢”。

安檢部培訓(xùn)制度

為了規(guī)范部門培訓(xùn)工作，使各項培訓(xùn)計劃得到有效的實施，保證員工知識和認識的不斷更新，員工技能素質(zhì)不斷提高，保障員工工作需求，特制定本制度。

一、新員工培訓(xùn)

1.入職培訓(xùn)

a、新進員工入職培訓(xùn)由安檢部主管負責(zé)實施（新進員工入職手續(xù)辦理完畢后進行）。

b、入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的基本情況、組織機構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)、公司的質(zhì)

量方針、目標及各項管理制度、從業(yè)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范、禮儀禮貌、職業(yè)道德及服務(wù)意識教育、物業(yè)管理的基本知識等。

c、新進員工入職培訓(xùn)時間為三天。2.崗位培訓(xùn)

a、崗位的基本要求及崗位操作規(guī)程。

b、崗位培訓(xùn)要求：第一周進行崗位職責(zé)、管理要求的培訓(xùn)，但不能單獨上崗值勤；

從第二周開始，進行崗位實習(xí)；培訓(xùn)周期為三周。一個月內(nèi)部門對新進員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果 和受培訓(xùn)者的掌握情況進行綜合考評，入職人員要寫 實習(xí)報告，匯報實習(xí)情況和培訓(xùn)

心得體會

二、在職培訓(xùn)

1.知識的培訓(xùn)

通過培訓(xùn)，應(yīng)該使員工具備完成本職工作所必需的知識更新，而且還應(yīng)及時讓員工了解公司服務(wù)工作重點及管理工作重點的變動情況。隨時熟悉公司情況、參與公司活動、增強員工的主人翁精神。2.勞動態(tài)度（即敬業(yè)精神）的培訓(xùn)

通過培訓(xùn)建立公司與員工之間的相互信任，培養(yǎng)員工對公司的忠誠。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)員工具備良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，從而增強員工的主人翁精神。3.技能培訓(xùn)

培訓(xùn)的宗旨是在提高員工崗位所具備的服務(wù)技術(shù)及基本操作技能。

安檢員考核制度

1、為了進一步加強制度執(zhí)行、完善崗位職責(zé)、提高工作

效能，特制定本制度。

2、考評工作采取考核打分與民主評議相結(jié)合的方式。

3、考評工作由保安部主管負責(zé)組織，每月考評周期與工資、考勤周期一致，新員工從入職的每二個月開始參加考評。

4、考評工作能力求客觀、公正，打分要有事實依據(jù)，不打“印象分”，評議亦要實事求是，不搞“人情化”。

5、考核打分成績達到獎勵或者處罰標準的，須拿到領(lǐng)班符上做民主評議，經(jīng)過集體評議和表決后，形成“獎勵或處罰意見書”，該意見須報總經(jīng)理批準后方能生效。

6、若隊員對于考核成績存有異議，可于考評結(jié)果公布后一周內(nèi)向本部門或者向人事行政部提出書面復(fù)議申請。

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