無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
環(huán)保公司技術負責人崗位職責篇一
部長：董文良 主管：王剛
1．配合部長分配協(xié)調每個項目的技術準備工作，協(xié)調各組相互配合和人員臨時調配工作，統(tǒng)計、監(jiān)控每個項目的準備情況，統(tǒng)計各組及匯總各組的差錯情況并分析找出共性問題，加以改進； 2． 技術人員的培養(yǎng)；
3． 技術準備計劃的編制與落實；
4． 協(xié)調技術準備項目的交底（與客戶和生產(chǎn)）； 5． 配合成本核算人員搞好成本核算； 6． 負責套料組的日常管理。7． 項目工程的技術數(shù)據(jù)累計。8．
其它臨時交辦的工作。技術人員
1.結合工藝組制定出的項目技術工藝按計劃完成生產(chǎn)技術準備工作，包括材料表、下料單、冷加工清單、機加工清單、外協(xié)清單、鉆孔清單、構件清單（或裝箱單）的準備，（各技術文件的統(tǒng)一化）做好往來資料的收集工作；
2、對于圖紙修改應馬上通知到各相關部門，并下發(fā)工作聯(lián)系單對修改部分進行說明，將舊版圖紙收回。
3.對于負責項目工程的每一個流程，都要進行適當跟蹤。發(fā)現(xiàn)問題結合技術要求及現(xiàn)場的實際情況在最短的時間內加以解決。
4.配合成本核算人員搞好成本核算；在發(fā)圖時出重量清單。5.其它臨時交辦的工作。套料人員
1． 對板材（包括余料）的庫存應了解得很清楚（采購提供電子版鋼板庫）。
2． 根據(jù)下料交接單、采購提供的鋼板庫及現(xiàn)場實際情況，進行等離子、光電排板，并出排板圖。排板時優(yōu)先考慮余料。
3． 排板圖應體現(xiàn)出排板人員、工程名稱、工程號、鋼板的數(shù)量、規(guī)格、材質、爐批號、所切活件的標識、數(shù)量及工位、板材利用率。4． 開出工程領料單。
5． 排板圖一式三份，存檔一份，下發(fā)車間及倉庫各一份，并做好簽收存檔工作。6． 工程領料單應與排板圖一一對應，下發(fā)必須及時準確。
7．配合質檢部做排板完工資料，通常國外項目要求做英文板排板資料，做資料時要求料單上所有構件都要在排板圖中體現(xiàn)。8．協(xié)調與技術，采購之間的銜接問題。文件發(fā)送人員：
1、各技術文件的下發(fā)、簽收及存檔工作。包括材料表、下料單、冷加工清單、機加工清單、外協(xié)清單、鉆孔清單、構件清單（或裝箱單）、圖紙。2、做好各技術文件及圖紙的受控工作。2、其它臨時交辦的工作。
技術研發(fā)部質量控制文件
1． 復印工作，不清晰率為1%，超過部分，每出現(xiàn)一張罰款5元；
2． 技術文件的存檔資料必須條理化。要求資料員在10分鐘之內必須找到相應文件，否則每次罰款10元；
3． 技術員準備的技術文件必須規(guī)范化，按照標準模式出技術文件。每出現(xiàn)一次罰款5元；
4． 材料明細表中出現(xiàn)漏備，按事故的輕重罰款10-50元；對于重復備料，按照公司的規(guī)定進行處理；
5． 下料單發(fā)現(xiàn)錯誤，造成了損失。具體處罰如下：損失額在200-500元，罰款20-50元；損失額在500-1000元，罰款50-100元；損失額在1000-5000元，罰款100-500元；損失額在5000-20000元，罰款500-1000元；損失額在20000元以上，罰款2000元，并給予行政處分；
6． 請假應提前，特殊情況除外，否則按照礦工處理；
7． 未按時完成技術文件的準備工作，該項目的獎金適當下調；
8． 技術人員對生產(chǎn)人員及相關人員所提出的問題不能說“我不清楚”“我不知道”，對質量問題不能說“我以為”“我認為”，否則每出現(xiàn)一次，罰款10元； 9． 本規(guī)定自公布之日起實行。
技術研發(fā)部質量控制文件（2）
1、圖紙及料單在復印時，要求清晰且不能出現(xiàn)數(shù)量不齊的現(xiàn)象。
2、技術員準備的技術文件必須規(guī)范化，按照標準模式出技術文件。如cad附圖的實線、虛線、尺寸線、加工附圖的各種視圖。3、由技術準備造成了損失，按損失額的5%進行處罰。如損失額在20000元以上時，在經(jīng)濟處罰的同時，并給予行政處分。如累計半年損失額未超過1000元的技術人員，對其獎勵相應的金額。
4、技術員在接到圖紙后要做出詳細的技術準備計劃表。（見附表）未按時完成技術文件的準備工作，該項目的獎金適當下調。
5、技術準備文件在正式下發(fā)前要由專人進行審核，并由部門主管簽字后方可下發(fā)。如無簽字下發(fā)，每次10元。
6、在技術準備文件中另加《型材領料單》隨《下料交接單》一同下發(fā)，存檔、庫房、下料各一份 7、套料人員由于套料圖錯誤造成損失，按損失額的5%進行處罰。如損失額在20000元以上時，在經(jīng)濟處罰的同時，并給予行政處分。
8、套料圖在正式下發(fā)前要由專人進行審核，并由組長簽字后方可下發(fā)。如無簽字下發(fā)，每次10元。
9、套料人員要在工程結束后將本項工程的用料情況做出詳細報表，交到成本控制部門。
10、本規(guī)定自7月1日起實行。
環(huán)保公司技術負責人崗位職責篇二
上海文聰信息科技有限公司
技術部人員崗位職責
一、技術總監(jiān)
1、負責技術部（軟件部和網(wǎng)管部）日常管理工作，確保部門的各項工作順利進行。
2、制定部門工作計劃，確定公司技術發(fā)展方向，3、制定部門員工考核標準，并按照考核標準對員工進行考核。
4、保證系統(tǒng)正常運行，對系統(tǒng)出現(xiàn)的各類故障及時處理。
5、負責與企業(yè)的溝通協(xié)調、回訪，對企業(yè)提出的建議和意見進行
總結
歸納。6、負責系統(tǒng)各種功能需求的編寫，組織協(xié)調系統(tǒng)的開發(fā)、測試、運行。
7、負責各項計劃的制定、部署、實施。
8、負責公司網(wǎng)站、文件服務器、郵件服務器的部署、維護工作。
9、負責公司服務器的部署、安裝及維護工作。
10、定期向總經(jīng)理匯報各項工作的進展情況。
二、軟件部經(jīng)理
1、負責軟件部的日常管理工作，制定軟件部的工作計劃。
2、負責制定企業(yè)客戶端軟件的安裝、培訓計劃，組織企業(yè)進行培訓。
3、負責企業(yè)的溝通協(xié)調工作，并對企業(yè)進行技術指導和支持。
4、負責軟件部人員的管理、培訓及其考核。
5、配合開發(fā)方完成系統(tǒng)的測試，確保系統(tǒng)開發(fā)進度的完成，并對開發(fā)過程中出現(xiàn)的問
題進行歸納總結反饋給開發(fā)方。
6、負責公司系統(tǒng)質量體系的建立和完善，為系統(tǒng)質量控制策略、檢測、改進、培訓以
及溝通的執(zhí)行提出建議，完善新開發(fā)的系統(tǒng)或優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng)。
7、保障系統(tǒng)的正常運行，及時解決客服部發(fā)現(xiàn)的各類系統(tǒng)故障，并對處理結果進行反
饋，上報至技術總監(jiān)。
8、所有工作向技術總監(jiān)匯報，并抄送總經(jīng)理。
三、
網(wǎng)管部經(jīng)理1、負責網(wǎng)管部的日常管理工作，制定網(wǎng)管部的工作計劃。
2、負責網(wǎng)管部人員的管理、培訓及其考核。
3、負責公司電腦、網(wǎng)絡、電話的規(guī)劃部署、安裝維護。
4、負責與場站的溝通協(xié)調，制定場站服務器的部署、安裝計劃。
5、負責場站服務器、ap設備的搭建以及維護，確保場站服務器的上線率100%。
6、負責公司電腦、網(wǎng)絡設備、gps設備等的采購、返修工作。
7、負責與浪潮溝通，組成開發(fā)、測試mp軟件及管理后臺軟件。
8、負責制定設備維修、維護的各項流程，并確保各項工作按流程進行。
9、所有工作向技術總監(jiān)匯報，并抄送總經(jīng)理。
四、軟件部人員
1、負責對各客運企業(yè)的監(jiān)控客戶端使用和安裝進行集中或單一培訓。
2、負責收集企業(yè)對系統(tǒng)的反饋意見，并對企業(yè)進行技術支持。
3、負責協(xié)助軟件部經(jīng)理完成客戶端的測試工作。
4、負責與客服部接口，完成各類故障的鑒定，并將結果反饋給維護部。
5、負責將客服部提交的故障反饋及時反饋給上級主管，并對各類系統(tǒng)故障進行總結記錄。
6、負責長客、包車、環(huán)衛(wèi)sim卡費用超標的統(tǒng)計總結。
7、所有工作向軟件部經(jīng)理匯報，并抄送至技術總監(jiān)。
五、網(wǎng)管部人員
1、負責公司電腦、電話、網(wǎng)絡設備的安裝、維護工作。
2、負責場站服務器、ap設備的搭建以及維護。
3、負責mp設備硬軟件的檢測、維護、升級、返修；每月底進行匯總形成月報表。
4、負責gt08設備軟硬件的檢測、維護、升級、返修；每月底進行匯總形成月報表。
5、負責移動sim卡的更換、管理登記。
6、負責mp節(jié)目、廣告的排版、審核、發(fā)布、監(jiān)控，以及u盤節(jié)目更新。
7、負責公司員工的郵箱管理及公司通訊薄的更新。
8、負責現(xiàn)場設備模板、sim更改更換工作。
9、所有工作向網(wǎng)管部經(jīng)理匯報，并抄送至技術總監(jiān)。
六、網(wǎng)站工程師
1、負責開發(fā)、維護公司各類網(wǎng)站。
2、負責開發(fā)廣告管理系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護、更新。
3、負責開發(fā)公司的mis系統(tǒng)，并保證系統(tǒng)的正常維護、更新。
4、負責公司服務器的安裝、維護，及時對系統(tǒng)的各項問題進行處理，確保系統(tǒng)的正常
運行。
5、所有工作直接向技術部總監(jiān)匯報。
環(huán)保公司技術負責人崗位職責篇三
技術人員崗位職責
1.弱電工程的安裝，調試，及維護。
2.弱電工程的現(xiàn)場勘測及施工預算。
3.弱電工程現(xiàn)場的材料及設備管理。
4.文明施工，規(guī)范施工，服從上級領導的管理！
5.遵守公司各項規(guī)章制度.
6.配合倉庫管理人員做好出庫，入庫等工作。
7.及時向公司反映施工現(xiàn)場應急情況并提出合理的解決方案。
8.積極配合建設單位處理施工現(xiàn)場的各項工作。
9.耐心處理公司的售后服務工作并及時為客戶解決故障問題并全權負責施工現(xiàn)場關系協(xié)調工作。
10.做好每一次售后登記工作。
11.負責施工現(xiàn)場輔助材料預算采購工作。
12.負責每項工程進場前準備工作（施工時間安排計劃；施工人員調配計劃；施工前材料及設備準備工作；施工前與現(xiàn)場各項關系交接工作）。
13.定期配合倉庫管理人員和財務人員做好設備訂購計劃。
14.負責對公司每位新員工技術培訓工作并制定合理的培訓計劃。
15.負責施工現(xiàn)場的人員調配及分工。
16.積極配合公司業(yè)務人員業(yè)務拓展工作。
17.做好公司各項業(yè)務的技術檔案建設工作。
18.積極處理公司辦公室各類辦公設備及軟件的故障問題。（每月檢修一次）
19.負責和公司訂貨廠家溝通技術障礙問題并找出所遇故障的解決方案存檔。
20.負責各項工程的現(xiàn)場施工方案設計及設備選配工作并向客戶說明設計思路及材料選配原因。
21.負責技術人員各項技術能力考評工作。
22.負責公司新項目開發(fā)的技術拓展工作并做好技術檔案保存。
23.向上級領導匯報公司每項工程施工現(xiàn)場工作情況及工作總結。備注：（施工現(xiàn)場管理需完善建議及有效解決工作效率的可行方案；）
24.配合公司業(yè)務人員做定期的客戶回訪工作。（每月對所有客戶回訪一次，有客戶反應需及時處理---無特殊情況當天處理）
25.負責每項工程和客戶交接工作。包括對客戶的技術指導培訓工作。
26.不定期對公司使用的產(chǎn)品做書面的使用情況報告說明。（參與公司對供應商考評工作）
27.對公司采購的設備及材料做好嚴格的質檢測試工作。（公司每件產(chǎn)品必須經(jīng)技術人員檢測方可入庫；每項工程到達施工現(xiàn)場前設備及材料出庫必須經(jīng)技術人員檢測方可將設備帶往工地）
28.對公司技術文件嚴格保密。（違反規(guī)定者承擔相應的法律責任）
29.配合倉庫材料管理人員對返廠維修產(chǎn)品和相應進貨廠家溝通協(xié)調工作。
30.公司施工使用的設備工具定期檢修及數(shù)量前點并報給公司倉庫材料管理人員登記。（設備檢修及清點工作2個月一次）
公司維修處理程序
到達現(xiàn)場檢測設備詳細故障原因（書面說明）----明確詳細故障解決方案（書面說明）-----確定更換設備并確定公司現(xiàn)有產(chǎn)品是否能夠解決故障（書面說明并報公司）-----報公司做維修報價預算（如現(xiàn)有設備和公司設備部匹配需及時聯(lián)系維修現(xiàn)場對應產(chǎn)品詢問價格后在做預算）-----如找到解決故障問題匹配產(chǎn)品及時把報價方案通知客戶并等待客戶意見-----如未
找到匹配產(chǎn)品及時反應并做合理解釋
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