鋼結(jié)構(gòu)施工人員崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)

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鋼結(jié)構(gòu)施工人員崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé) 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績(jī)效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過(guò)程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主項(xiàng)目油漆、焊材、氣體的成本核算、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目。

2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。 6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)： 1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來(lái)料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五、車間班長(zhǎng)職責(zé)：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并計(jì)劃第天的工作安排。

2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。

7.生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六、班組員工職責(zé)：

1.自覺(jué)遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重安全、關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護(hù)公物。

2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電源的開(kāi)關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃。

6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責(zé)】

黨支部書記職責(zé)

1.全面貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位黨支部組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理和職工思想政治工作；

3.主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)制定黨支部的工作計(jì)劃，安排黨支部的工作，主持召開(kāi)黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)議，將黨支部工作的重要問(wèn)題及時(shí)提交黨支部委員會(huì)或黨員大會(huì)討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問(wèn)題；

4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的決議、指示及黨支部黨員大會(huì)、黨支部委員會(huì)的決議、決定，檢查各位黨員的工作計(jì)劃執(zhí)行情況，向上級(jí)黨組織報(bào)告工作；

5.負(fù)責(zé)抓好黨支部自身的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)組織黨支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開(kāi)黨支部的民主生活會(huì)，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。定期組織召開(kāi)本單位的民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員工作的指導(dǎo)，了解黨支部建設(shè)情況，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針、總目標(biāo)的制定，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃、規(guī)章制度和重大決策；

7.與黨支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用，共同做好各項(xiàng)工作；

8.對(duì)各類事故的調(diào)查處理負(fù)督察責(zé)任，組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績(jī)效考核工作。

總工程師職責(zé) 1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；

2.負(fù)責(zé)本處產(chǎn)品制作過(guò)程中圖紙、技術(shù)文件的審核，工藝文件審核，主要施工方案擬定，組織技術(shù)交底，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗(yàn)收等；

3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行；

4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的實(shí)施性施組、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。對(duì)本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量和施工管理負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；

5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工方案，組織項(xiàng)目技術(shù)課題的攻關(guān)；

6.組織項(xiàng)目部定期對(duì)分包單位進(jìn)行貫標(biāo)檢查，組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，參加監(jiān)理組織的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；

7.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題；

8.組織項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)方案的研究，施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批，組織變更設(shè)計(jì)，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組織的工作例會(huì)；

9.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目材料計(jì)劃、協(xié)助組織物資采購(gòu)、協(xié)助合同管理、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作；

10.按項(xiàng)目部要求負(fù)責(zé)參加管理評(píng)審，并提交相關(guān)職責(zé)的實(shí)施情況專題報(bào)告和改進(jìn)意見(jiàn)；

11.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度，主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；

3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過(guò)程控制，組織有關(guān)人員向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過(guò)”原則； 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與

總結(jié)

5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中；

6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施；

7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員；

8、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

10、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作； 11、參加本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工結(jié)算；

12、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

綜合辦公室職責(zé)

1、負(fù)責(zé)我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負(fù)責(zé)黨委及單位工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作；

3、負(fù)責(zé)黨委會(huì)的會(huì)務(wù)工作，提交有關(guān)申請(qǐng)及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況；

4、負(fù)責(zé)組織單位政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作；

5、負(fù)責(zé)擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查； 6、負(fù)責(zé)單位印章的管理，開(kāi)具黨務(wù)、行政等介紹信；

7、負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作； 8、負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作； 9、負(fù)責(zé)單位人員及外聘人員行政管理、年度考核工作；

10、負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級(jí)、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 11、負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織部門做好考勤工作；

12、負(fù)責(zé)本部門及其他部門工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作；

13、負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作；

14、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； 15、負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理；

16、負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)部門來(lái)往客人的接待安排等工作； 17、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作；

18、負(fù)責(zé)辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)； 19、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部往來(lái)文件的收發(fā)，并做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作； 20、負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修改造項(xiàng)目的接洽管理；

21、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性； 22、做好本部門的管理工作，按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

施工管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中的施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理以及進(jìn)度控制工作；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部施工管理、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

3、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理，做好環(huán)保措施計(jì)劃的制訂并執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲； 強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間；

5、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題；

6、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實(shí)施； 7、參與編制項(xiàng)目部在建工程的施工組織計(jì)劃及形象進(jìn)度安排； 8、確保制定的各項(xiàng)管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行；

9、按項(xiàng)目部計(jì)劃和我處在建項(xiàng)目合同工期的要求，及時(shí)編制本處的年、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

10、做好本部門體系運(yùn)行工作，參與內(nèi)、外部審核工作； 11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責(zé)1】

項(xiàng)目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標(biāo)、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評(píng)審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導(dǎo)運(yùn)行；

? 負(fù)責(zé)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并明確責(zé)任分工；

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織培訓(xùn)； ? 對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負(fù)全責(zé)；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審核、交底管理；組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)及總結(jié)；

商務(wù)經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及招標(biāo)工作；

? 對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；

項(xiàng)目副經(jīng)理

? 對(duì)項(xiàng)目人員創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)； ? 實(shí)施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

? 負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)總體控制，負(fù)責(zé)對(duì)各工序及配套的資源管理； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項(xiàng)目人員及分包；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施； ? 質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理； ? 施工影像管理。質(zhì)量總監(jiān)

? 負(fù)責(zé)工程的實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會(huì)； ? 協(xié)助項(xiàng)目總工編制創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃； ? 參與質(zhì)量問(wèn)題的分析并監(jiān)督整改； ? 參與對(duì)分包創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)； ? 對(duì)實(shí)體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗(yàn)收；

? 參與組織項(xiàng)目人員、分包的考核；

資料員

? 負(fù)責(zé)工程資料收集和整理，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國(guó)家資料管理規(guī)定要求；

? 督促各部門及時(shí)正確上報(bào)工程資料。

? 定期

鋼結(jié)構(gòu)施工人員崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)加工合同

委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

加工方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

經(jīng)甲乙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方委托乙方加工工程構(gòu)件達(dá)成如下協(xié)議：

一.加工范圍

主鋼、次鋼、不含檁條，拉條。

二.設(shè)計(jì)

以甲方提供拆圖圖紙為準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)審核。

三.價(jià)格

主鋼每噸元，約計(jì)噸。次鋼每噸元，約計(jì)噸?？們r(jià)以實(shí)際出廠理論重量為準(zhǔn)。

四.工程

年月日開(kāi)始制作，月日提貨。

五.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

參照國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如加工中有特殊情況達(dá)不到圖紙或規(guī)范要求，可于甲方該加工項(xiàng)目委托負(fù)責(zé)人協(xié)商簽字后更改質(zhì)量要求。

六.雙方責(zé)任

甲方：

1.保證圖紙及技術(shù)要求準(zhǔn)確及時(shí)提供給乙方；

2.對(duì)乙方提出技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予解答；

乙方：

1.保證按照甲方提供圖紙保質(zhì)、保量完成加工任務(wù)；

2.發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，不得私自更改圖紙尺寸或材料要求。

七.付款方式：首付材料款元（元整），余額提貨前付清。

八.爭(zhēng)議

雙方協(xié)商未果可向當(dāng)?shù)厮犎嗣穹ㄔ浩鹪V。

備注：所有板材下差不低于0.25mm，噴普通灰漆兩遍。

甲方：乙方：

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

電話：電話：

鋼結(jié)構(gòu)施工人員崗位職責(zé) 鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

鋼結(jié)構(gòu)加工流程

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備：

（1）、鋼構(gòu)件在制作前，應(yīng)進(jìn)行熟悉設(shè)計(jì)圖紙的自審和會(huì)審工作，并應(yīng)按工藝規(guī)程做好各道工序的工工藝準(zhǔn)備工作。制造所需的材料、機(jī)具和工藝裝備應(yīng)符合工藝規(guī)程的規(guī)定。上崗操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核，特殊工種應(yīng)進(jìn)行資格確認(rèn)，并做好各道工序的技術(shù)交底工作。

（2）、質(zhì)檢員依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行質(zhì)量外觀和質(zhì)量證明文件的檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填寫材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。在材料上或包裝箱上做出檢驗(yàn)合格的認(rèn)可標(biāo)識(shí)。

（3）、進(jìn)場(chǎng)材料，根據(jù)工程的要求及材料質(zhì)量的具體情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，必要時(shí)依據(jù)《金屬板材超聲波探傷方法》（gb4730-94）進(jìn)行探傷，經(jīng)復(fù)驗(yàn)鑒定合格的材料方準(zhǔn)正式入庫(kù)，并做出復(fù)驗(yàn)標(biāo)記，不合格材料清除現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。

（4）、焊材的選擇與管理：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)件材料由主管技術(shù)負(fù)責(zé)人選擇相匹配的焊材，焊接工藝評(píng)定結(jié)果批準(zhǔn)后方可使用。焊接材料的管理：焊條焊絲入廠時(shí)必須有齊全的質(zhì)量證件及完整的包裝；按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理化復(fù)驗(yàn)及工藝性評(píng)定。焊材庫(kù)的設(shè)置要按規(guī)范配備齊全的通風(fēng)干燥等設(shè)施，并設(shè)駐庫(kù)檢查及保管員，焊材出庫(kù)時(shí)嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，履行出庫(kù)程序。

2、放樣和號(hào)料 （1）、放樣應(yīng)采用經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的鋼尺，并將標(biāo)定的偏差值計(jì)入量測(cè)尺寸。尺寸劃法應(yīng)先量全長(zhǎng)后分尺寸，不得分段丈量相加，避免偏差積累。號(hào)料是以樣板為依據(jù)，在材料上劃出實(shí)樣并打上各種加工記號(hào)。號(hào)料應(yīng)使用經(jīng)過(guò)檢查合格的樣板，避免直接用鋼尺所造成的過(guò)大偏差或看錯(cuò)尺寸而引起的不必要損失。

（2）、放樣從熟悉圖紙開(kāi)始，首先應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)要求及說(shuō)明，并逐個(gè)核對(duì)圖紙之間的尺寸和方向等。特別應(yīng)注意各個(gè)部件之間的連接部位、連接方式和尺寸是否一一對(duì)應(yīng)。發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)之處，應(yīng)與有關(guān)技術(shù)部門聯(lián)系解決。

（3）、放樣以1：1的比例在樣板臺(tái)上彈出大樣。當(dāng)大樣尺寸過(guò)大時(shí)，可分段彈出。對(duì)一些三角形的構(gòu)件，如果只對(duì)其節(jié)點(diǎn)有要求，則可以縮小比例彈出樣子，但應(yīng)注意其精度。

（4）、先以構(gòu)件的某一水平線的垂直為基準(zhǔn)，彈出十字線，二線必須垂直。然后依據(jù)此十字線逐一劃出各個(gè)點(diǎn)及線，并在節(jié)點(diǎn)旁注上尺寸，以備復(fù)查及自檢。

（5）、放樣過(guò)程中碰到技術(shù)上的問(wèn)題，要及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系解決。尺寸的變更，材料的代用，而產(chǎn)生與原圖不相符處，要及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系作好更改。

（6）、放樣結(jié)束，應(yīng)對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行自檢。檢查樣板是否符合要求，核對(duì)樣板數(shù)量，并報(bào)質(zhì)檢員。

（7）、劃線、號(hào)料前首先根據(jù)料單清點(diǎn)樣桿。按號(hào)料要求整理好樣板。

（8）、熟悉樣板、樣桿上標(biāo)注的符號(hào)和文字和含義。搞清號(hào)料數(shù)量。

（9）、準(zhǔn)備并檢查各種使用的工具，磨好石筆，保持樣沖、圓規(guī)、劃針的尖銳及鑿子的鋒利。

（10）、號(hào)料前必須了解原材料的鋼號(hào)及規(guī)格，檢查原材料的質(zhì)量，如有疤痕、裂縫、夾灰、厚度不足等現(xiàn)象應(yīng)調(diào)換材料，或取得技術(shù)部門同意后方可使用。

（11）、號(hào)料的鋼材必須擺平放穩(wěn)，不得彎曲。大型型鋼號(hào)料，應(yīng)根據(jù)劃線的方便來(lái)攤料，兩根型鋼之間要留有10厘米以上的間距，以便于劃線。

3、切割：

（1）、對(duì)于長(zhǎng)條板件采取手工號(hào)料、多頭直條數(shù)控切割機(jī)下料。（2）、對(duì)于筋板、端板等各類節(jié)點(diǎn)板，在計(jì)算機(jī)上編制切割程序，采取數(shù)控切割。

（3）、各類切割件切割前需對(duì)號(hào)料線、數(shù)控程序、進(jìn)行審核，合格后方可切割下料。

（4）、對(duì)于主梁翼板、腹板長(zhǎng)度拼焊縫要錯(cuò)開(kāi)200毫米以上。（5）、切割后鋼材不得有分層，斷面上不得有裂紋，應(yīng)清除切口處的毛刺或熔渣和飛濺物。

3、組立:組立前檢查焊縫縫隙周圍鐵銹、污垢清理情況，組裝后應(yīng)檢查組裝形狀尺寸，允許偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，檢查合格后方可施焊：

4、矯正和成型

在鋼結(jié)構(gòu)制作過(guò)程中，由于原材料變形，氣割、剪切變形，鋼結(jié)構(gòu)成型后焊接變形，運(yùn)輸變形等，影響構(gòu)件的制作及安裝質(zhì)量，一般須采用機(jī)械或火焰矯正。當(dāng)采用火焰矯正時(shí)，加熱溫度應(yīng)根據(jù)鋼材性能選定。但不得超過(guò)900℃，低合金鋼在加熱矯正后應(yīng)緩慢冷卻。

5、制孔

（１）、門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)中的高強(qiáng)螺栓孔，普通螺栓孔，地腳螺栓孔等應(yīng)采用鉆成孔，檁條等結(jié)構(gòu)上的孔可采用沖孔。制孔后應(yīng)用磨光機(jī)清除孔邊毛刺，并不得損傷母材。螺栓孔的允許偏差超過(guò)規(guī)范規(guī)定時(shí)，不得采用鋼塊填塞，可采用與母材材質(zhì)相匹配的焊條補(bǔ)焊，打磨平整后重新制孔。

（２）、螺栓孔的加工采用數(shù)控鉆床加工，對(duì)聯(lián)接板要采用套鉆方法，以保證鋼架的組裝精度。

6、組裝

鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的組裝是遵照施工圖的要求，把已加工完成的零件或半成品裝配成獨(dú)立的成品構(gòu)件。零部件在組裝前應(yīng)矯正其變形并達(dá)到符合控制偏差范圍以內(nèi)，接觸表面應(yīng)無(wú)毛刺、污垢和雜物，除工藝要求外零件組裝間隙不得大于是1mm，頂緊接觸面應(yīng)有75%以上的面積緊貼，用塞尺檢查，其塞入面積應(yīng)小于25%，邊緣間隙不應(yīng)大于0.8mm，板疊上所有螺栓孔、鉚釘孔等應(yīng)采用量規(guī)檢查。組裝時(shí)，配有適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備，如組裝平臺(tái)或胎架、夾具、定位器等以保證組裝足夠的精度。為了保證隱藏部位的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢人員檢查認(rèn)可，簽發(fā)隱蔽部位驗(yàn)收記錄，方可封閉。組裝出首批構(gòu)件后，必須由質(zhì)檢部門進(jìn)行全面檢查，經(jīng)合格認(rèn)可后方可進(jìn)行繼續(xù)組裝。

7、焊接

（1）、施焊前焊工應(yīng)復(fù)查組裝質(zhì)量和焊接區(qū)域的清理情況，確認(rèn)材料及焊材是否進(jìn)行了工藝評(píng)定，并應(yīng)有工藝評(píng)定報(bào)告及焊接工藝；焊工是否持有焊工證，持證者是否在有效期內(nèi)操作。

（2）、焊條烘焙：對(duì)有烘焙要求的焊材，必須按說(shuō)明書要求進(jìn)行烘焙。經(jīng)烘干的焊材放入保溫箱內(nèi)，隨用隨取。

（3）、預(yù)熱：在建筑鋼結(jié)構(gòu)的焊接施工中，必須根據(jù)鋼種、板厚、接頭的約束度和焊縫金屬中含氫量等因素，來(lái)決定預(yù)見(jiàn)熱溫度和方法。預(yù)熱區(qū)域范圍應(yīng)為焊接坡口兩側(cè)各80—100mm；預(yù)熱時(shí)應(yīng)盡可能使加熱均勻一致。普通碳素結(jié)構(gòu)鋼厚度大于34mm和低合金結(jié)構(gòu)厚度大于或等于30mm，工作地點(diǎn)溫度不低于0℃時(shí)，應(yīng)加溫至于100—150 ℃進(jìn)行進(jìn)行預(yù)熱。鋼材預(yù)熱方法可選用火焰加熱或電加熱。但對(duì)于鋼材的屈服極限強(qiáng)度大于460n/mm2 的焊接區(qū)域進(jìn)行預(yù)熱時(shí)，宜選用電加熱方法，原則上禁用火焰加熱。

鋼材預(yù)熱溫度的測(cè)定方法一般在鋼材加熱的反面距焊縫中心線50mm處測(cè)定。

（4）、背面清根：在電弧焊接過(guò)程中，當(dāng)接頭有全熔透要求時(shí)，對(duì)于v形、單邊v形、x形、k形坡口的對(duì)接和t形接頭的情況下，背面的第一層焊縫容易發(fā)生未焊透、夾渣和裂紋等缺陷。這類缺陷原則上要從背面徹底清除后再進(jìn)行焊接，這種作業(yè)叫做清根。特別在定位焊縫處更容易產(chǎn)生缺陷，必須注意背面清根工作。

（5）、引弧與熄弧：嚴(yán)禁在焊縫區(qū)以外的母材上打火引弧。在坡口內(nèi)引弧的局部面積應(yīng)熔焊一次，不得留下弧坑。對(duì)接和t形接頭的焊縫、引弧和熄弧，應(yīng)在焊件兩端的引入板和引出板開(kāi)始和終止。

（6）、焊接順序和熔敷順序：焊接順序和熔敷順序是關(guān)系到減少焊接變形的重要因素。在選擇焊接順序和熔敷順序時(shí)應(yīng)注意幾點(diǎn)：

①盡可能減少熱量的輸入，并必須以最小限度的線能量進(jìn)行焊接 ②不要把熱量集中在一個(gè)部位，盡可能均等分散。

③采用“先行焊接產(chǎn)生的變形由后續(xù)焊接抵消”的施工方法。4平行的焊縫盡可能地沿同一焊接方向同時(shí)進(jìn)行焊接； ○⑤從結(jié)構(gòu)的中心向外進(jìn)行焊接；

⑥從板的厚處向薄處焊接。焊接完畢后應(yīng)清除熔渣及金屬飛濺物，應(yīng)在焊縫附近打上鋼印代號(hào)。

（7）、多層焊：多層焊焊接接頭應(yīng)連續(xù)施焊一次完成，每一層焊道焊完后應(yīng)及時(shí)清理，如發(fā)現(xiàn)有影響焊接質(zhì)量的缺陷，必須清除后再焊。對(duì)于重要結(jié)構(gòu)處的多層焊必須采用多層多道焊，不允許擺寬道焊接。多層焊過(guò)程中的層間溫度若無(wú)特殊要求一般應(yīng)與預(yù)熱時(shí)的溫度相同。（8）、焊接結(jié)束后的處理：焊接結(jié)束后的焊縫及其兩側(cè)，必須徹底清除焊渣、飛濺和焊瘤等。無(wú)特殊要求時(shí)，一般根據(jù)焊接接頭的殘余應(yīng)力、組織狀態(tài)、熔敷金屬含氫量和力學(xué)性能等決定是否需要焊后熱處理。焊接結(jié)束后，如發(fā)現(xiàn)焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)申報(bào)焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人查清原因后，訂出修補(bǔ)措施，方可處理。

（9）、不合格焊縫的返修：施焊過(guò)程中產(chǎn)生的缺陷，應(yīng)立即進(jìn)行適當(dāng)處理。焊后檢查出不合格的地方，應(yīng)與技術(shù)主管部門協(xié)商解決，無(wú)特殊要求時(shí)按以下處理：在焊縫的缺陷處，進(jìn)行清理后再焊接。焊縫中有裂紋時(shí)，將焊縫裂紋全長(zhǎng)清除后再焊，若采用超聲波等方法清楚地查出裂紋的界限，應(yīng)從裂紋兩端延長(zhǎng)50mm加以清除后再焊。由于焊接引起母材上出現(xiàn)裂紋時(shí)，原則上應(yīng)更換母材，但當(dāng)?shù)玫劫|(zhì)量檢驗(yàn)部門的認(rèn)可也可進(jìn)行局部修補(bǔ)處理。凡不合格焊縫修補(bǔ)后應(yīng)重新進(jìn)行檢查。低合金結(jié)構(gòu)鋼在同一處的返修不得超過(guò)兩次。

8、焊接h型鋼

（1）、h型鋼組裝前要檢查各件尺寸、形狀及收縮加放情況，合格后用砂輪清理焊縫區(qū)域，清理范圍為焊縫寬的4倍。

（2）、在翼板上畫出腹板位置線后，按線組裝，要求組裝精度為腹板中心線偏移小于2mm，翼緣板與腹板不垂直度小于3mm，定位點(diǎn)焊。（3）、h型鋼組裝合格后，用門型自動(dòng)埋弧焊機(jī)采取對(duì)稱焊接h型鋼，焊前要將構(gòu)件墊平，防止熱變型，按焊接工藝規(guī)范施焊。（焊絲直徑為?4—5mm）（4）、h型鋼變形矯正：焊完后h型鋼在矯正機(jī)上矯正，保證翼緣板與腹板不垂直度小于3mm，腹板不平度小于2mm，檢測(cè)要用直角尺與塞尺。

（5）、組裝h型鋼與節(jié)點(diǎn)板、連接板：節(jié)點(diǎn)板、連接板的組裝要保證基準(zhǔn)線與梁中心對(duì)齊，其誤差小于0.5mm。梁柱焊縫采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，焊絲直徑?1.2mm,焊后用氧乙炔火焰矯正(如扭曲、側(cè)彎等)焊接變形，然后檢驗(yàn)記錄單要求檢驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止。

9、超聲波探傷

（1）、超聲波是一種人耳不可聞的每秒鐘振蕩頻率在20khz以上的高頻機(jī)械波，它是利用由壓電效應(yīng)原理制成的壓電材料超聲換能器而獲得的。

（2）、對(duì)接焊縫探傷，可從工件單面二側(cè)進(jìn)行掃查。t型焊縫的探傷可從面板或腹板上進(jìn)行，由于在面板上探測(cè)時(shí)需在面板上畫基準(zhǔn)線，增加了附加工作量，實(shí)際工作會(huì)造成一定困難，因此，可從腹板一面單側(cè)進(jìn)行。

（3）、超聲波探傷按gb11345-89《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分析》執(zhí)行。

10、磨擦面處理

磨擦面處理方法有：采用拋丸處理方法。在運(yùn)輸過(guò)程中試件磨擦面不得損傷。處理好的磨擦面，不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損等。應(yīng)注意磨擦面的保護(hù)，防止構(gòu)件運(yùn)輸、裝卸、堆放、二次搬運(yùn)、翻吊時(shí)連接板的變形。安裝前，應(yīng)處理好被污染的連接面表面。處理好的磨擦面放置一段時(shí)間后會(huì)先產(chǎn)生一層浮銹，安裝時(shí)須用鋼絲刷清除浮銹。接觸面的間隙與處理：由于磨擦型高強(qiáng)度螺栓連接方法是靠螺栓壓緊構(gòu)件間連接板，用磨擦力來(lái)完成構(gòu)件之間內(nèi)力傳遞，規(guī)范要求75%以上的接觸面，邊緣間隙不大于0.8mm。

11、拋丸除銹

（1）、采用hp8016b型通過(guò)式拋丸清理機(jī)對(duì)構(gòu)件表面進(jìn)行拋丸除銹，使用的丸料，必須分離出去油污和水份，否則油污和水份在拋射過(guò)程中附在表面上，影響涂層的均勻性和密實(shí)性。

（2）、經(jīng)除銹后的構(gòu)件表面，應(yīng)用毛刷等工具清掃，或用干凈的壓縮空氣吹凈銹塵和殘余磨料，然后方可進(jìn)行下道工序。

（3）、構(gòu)件除銹經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)在表面返銹前涂完第一道底漆。一般在除銹完后，如存放在廠房?jī)?nèi)，可在6h(視環(huán)境濕度而定)涂完底漆，存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班涂完底漆。

（4）、除銹合格后的構(gòu)件表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。如果返銹不嚴(yán)重，一般只進(jìn)行輕度拋射處理即可，同樣也需經(jīng)清理后，才可涂底漆。

12、涂裝

在下列情況下，一般不得涂裝，如要涂裝，需要有防護(hù)措施： 1）、在有雨、霧、雪和較大灰塵的環(huán)境下，禁止在戶外施工。2）、涂層可能受到塵埃、油污、鹽分和腐蝕性介質(zhì)污染的環(huán)境。3）、施工作業(yè)環(huán)境光線嚴(yán)重不足時(shí)。

4）、沒(méi)有安全措施和防火、防爆工具器具的情況下。

5）、空氣相對(duì)濕度超過(guò)85%；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度低于0℃；鋼材表面溫度未高于大氣露點(diǎn)3℃以上。

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