企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿（優(yōu)秀16篇）

總結(jié)是對我們過去一段時間內(nèi)所做事情的一個梳理和總結(jié)，是我們進(jìn)步的一種方式?？偨Y(jié)應(yīng)該結(jié)合實際，具有可操作性。以下是我為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇一

國際絲綢聯(lián)盟的全體代表和成員：

我是dokhaily，越南惠安市惠安絲綢村（hoiansilkvillage）的項目總監(jiān)。

絲綢產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展的歷史，無論在任何時期，都極大地促進(jìn)了"海上絲綢之路"對世界服飾文化的經(jīng)營。過去的歷史上種桑養(yǎng)蠶這條路困難重重，但它始終是世界各國朋友們世代引以為傲的道路。

就像我們的前輩，今天的后代也在為保護(hù)傳統(tǒng)的蠶桑、制絲，振興和發(fā)展整個行業(yè)而不懈努力。

我來自越南惠安市，它在世界地圖上是一個量身打造的品牌，有著成千上萬的縫紉店，為游客服務(wù)。然而，它卻不是一個很好的市場，因為成本，絲綢已不再受寵。我?guī)砹嗽侥蟼鹘y(tǒng)的絲綢村的內(nèi)心感受。僅有10個絲綢村，他們是最有名氣的。但是在每個絲綢村中，工匠都已超過了50歲，真正能夠保留這種工藝的家庭非常少。城市化使原料區(qū)域越來越窄，一些企業(yè)不得不進(jìn)口紡織材料生產(chǎn)產(chǎn)品。在大城市附近的絲綢村農(nóng)民沒有土地種桑養(yǎng)蠶?；谶@個原因，一些制絲技藝就消失了。為了適應(yīng)市場，每個村里的制作特色和產(chǎn)品特色被逐步消除，我擔(dān)心這重重困難會使工匠們灰心氣餒。年輕人不愿意繼承這些傳統(tǒng)，穿著習(xí)慣的改變同樣使得絲綢不比以前受歡迎了。

我想問問各位，如何才能吸引年輕人加入到絲綢制造的隊伍中？我認(rèn)為調(diào)動年輕人的積極性，能夠把絲綢重歸市場。惠安絲綢村，蠶桑博物館的模式，我們研究并保護(hù)即將丟失的重要的東西，在越南中部地區(qū)。因此，我希望國際絲綢聯(lián)盟能夠讓我們更緊密地分享市場和生產(chǎn)的利益和經(jīng)驗，發(fā)展現(xiàn)代絲綢公司的同時，保護(hù)傳統(tǒng)絲綢村，成為特色的旅游文化元素。

今天，我們在國際絲綢聯(lián)盟預(yù)備會上回顧歷史，交流經(jīng)驗，增進(jìn)未來的聯(lián)系與合作，共同制造出高質(zhì)量的絲綢產(chǎn)品。

我強(qiáng)烈建議國際絲綢聯(lián)盟要舉辦豐富多彩的活動，例如昨天在杭州舉辦的中國國際絲綢論壇。但是我們應(yīng)該在不同的地區(qū)舉辦研討會，這樣能夠使我們更了解每個國家的絲綢產(chǎn)能和地位。如果在其他國家已經(jīng)有高效的運(yùn)作模式，我們也想獲得絲綢市場化的推廣經(jīng)驗。

例如，今天，我們來中國，來發(fā)現(xiàn)中國與越南絲綢的不同之處。如果我們的絲綢都類似，那么，我們就不能吸引消費(fèi)者。

越南的絲綢工藝者將會非常感謝國際絲綢聯(lián)盟在保護(hù)、振興、發(fā)展傳統(tǒng)絲綢行業(yè)方面的努力和幫助。我們相信，在合作的基礎(chǔ)上，會有豐富多彩的活動來增進(jìn)成員們的聯(lián)系。

再一次，我代表惠安絲綢村董事長和總經(jīng)理，以及越南的絲綢工藝者，致以真誠地感謝，并送給在座各位最美好的祝愿！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：

上午好！

非常榮幸能夠參加此次盛會，并作為企業(yè)代表在此發(fā)言！

首先，我代表各企業(yè)界的朋友，感謝政府、工商局以及各協(xié)會、媒體對企業(yè)的關(guān)心和支持；同時，也感謝由紅山區(qū)商標(biāo)協(xié)會主辦的本次紅山區(qū)首屆品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)，給各企業(yè)提供了一個交流、展示的平臺，謝謝你們！

一個企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，品牌戰(zhàn)略起到了十分重要的作用，在市場競爭越來越激烈的今天，品牌戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)率會越來越大，對于我們企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略的作用都有什么呢？在我看來，主要有以下幾個方面：

一、對企業(yè)的建設(shè)起促進(jìn)作用。所謂品牌，對于企業(yè)來說，其核心就是一種精神，一種表達(dá)企業(yè)的精神，也可以說是一種文化。世界上的一些大型企業(yè)，無不是圍繞這個來做企業(yè)的品牌，如可口可樂、ibm等，這些國際上的巨頭級的企業(yè)建設(shè)無不是圍燒著企業(yè)的一種文化，一種精神來進(jìn)行。使企業(yè)的建設(shè)有一個很好的引導(dǎo)，正確的發(fā)展方向。

二、有利于保護(hù)消費(fèi)者利益。品牌可以幫助消費(fèi)者辨認(rèn)出品牌的制造商、產(chǎn)地等基本要素，從而區(qū)別于同類產(chǎn)品?？梢詭椭M(fèi)者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減少消費(fèi)者在搜尋過程中花費(fèi)的時間和精力。消費(fèi)者都希望買到自己稱心如意的產(chǎn)品，同時還希望能得到周圍人的認(rèn)同。選擇信譽(yù)好的品牌則可以幫助降低風(fēng)險。為消費(fèi)者提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的保障，消費(fèi)者則用長期忠誠的購買回報制造商，雙方最終通過品牌形成一種相互信任的契約關(guān)系。同時品牌經(jīng)過多年的發(fā)展，能積累獨(dú)特的個性和豐富的內(nèi)涵，而消費(fèi)者可以通過購買與自己個性氣質(zhì)相吻合的品牌來展現(xiàn)自我。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，有助于消費(fèi)者的損失得到補(bǔ)償。

三、有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，有利于產(chǎn)品參與市場競爭。品牌是企業(yè)參與競爭的無形資本。企業(yè)為了在競爭中取勝，必然要精心維護(hù)品牌的商譽(yù)。對產(chǎn)品質(zhì)量不敢掉以輕心，害怕砸自己的牌子。創(chuàng)品牌的過程必然是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高和樹立良好企業(yè)形象的過程，有利于產(chǎn)品參與市場競爭，這表現(xiàn)為品牌具有識別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動提供了基礎(chǔ)，對消費(fèi)者購買商品起著導(dǎo)向作用。

參加本次品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)，對我們企業(yè)之間的交流與合作都大有益處，相信在本次活動中，各個企業(yè)之間會積極建立起聯(lián)系與合作，為赤峰地區(qū)的企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)力量，最后，我代表各企業(yè)預(yù)祝紅山區(qū)首屆品牌戰(zhàn)略文化藝術(shù)節(jié)圓滿成功。

謝謝大家！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇三

大家好。

今天，我們在這里與中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及企業(yè)界的朋友們歡聚一堂，共商合作大計，共謀發(fā)展大業(yè)，是一件值得慶賀的大事、喜事，這對于加強(qiáng)各方合作，擴(kuò)大相互交流，促進(jìn)共同發(fā)展，實現(xiàn)共贏多贏，具有十分重要的意義。在此，我代表樊城區(qū)委、區(qū)政府向蒞臨今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及企業(yè)界朋友表示熱烈地歡迎，對長期以來關(guān)心支持樊城發(fā)展的各界人士表示衷心地感謝！樊城歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，資源比較豐富，區(qū)位優(yōu)勢明顯，具有厚重、包容、多元、開放的經(jīng)濟(jì)文化特征。全市生態(tài)環(huán)境良好、投資環(huán)境優(yōu)越，開發(fā)前景廣闊。

今后五年，樊城將進(jìn)入一個加速發(fā)展的新時期，站在新的起點(diǎn)上，我們提出要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)小康樊城、和諧樊城、魅力樊城為目標(biāo)，圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力這一主線，突出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展三大任務(wù)，實干攻堅抓突破，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新謀發(fā)展。

“十一五”期間全區(qū)儲備的項目、正在實施和即將實施的各類項目近百個，所需項目資金在20億元以上。這就為我區(qū)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)與包括建行在內(nèi)的金融部門的合作創(chuàng)造了良好的條件。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。任何一個地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，都離不開金融的參與和支持。去年，在我區(qū)各方面與駐樊金融單位的共同努力下，我們成功舉辦了第—次銀企項目推介活動，并初步探索出一條企業(yè)與銀行“聯(lián)手、聯(lián)利、聯(lián)心、聯(lián)誼”，互利共贏的發(fā)展模式，形成了銀政聯(lián)手推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作機(jī)制。實踐證明，這是—種銀企雙方互相支持、共同促進(jìn)的一種有益形式。

今天，我們誠邀中國建設(shè)銀行股份有限公司襄樊分行及各支行的領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)企業(yè)界的朋友，相互交流各自的合作意向，謀劃合作發(fā)展的具體事宜，探索合作共建的有效機(jī)制和發(fā)展路子，我們將以此為契機(jī)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，加強(qiáng)合作交流，依托樊城的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文生態(tài)優(yōu)勢和良好的發(fā)展環(huán)境，與各方一道，互相借勢，互為促進(jìn)，立足樊城，多點(diǎn)、多層、多領(lǐng)域合作共建，為樊城的發(fā)展注入新的活力，為各方事業(yè)的共同興旺，創(chuàng)造機(jī)遇和條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，同志們，政企銀合作為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，搭建了一個新的平臺，讓我們更加積極主動地行動起來，真誠合作，攜手共進(jìn)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷加大合作力度，強(qiáng)化合作深度，密切合作關(guān)系，拓展合作領(lǐng)域，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、合作共贏，把我們的合作與發(fā)展提高到一個新的水平。我們堅信，經(jīng)過大家的共同努力，我們的合作共建一定能夠結(jié)出豐碩成果，我們的事業(yè)一定能夠更加興旺發(fā)達(dá)，我們的明天會更加燦爛美好。

最后，預(yù)祝座談會圓滿成功！謝謝大家！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親

愛

我是來自**分行的**， 自從我xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多 ，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講?。

今天我給大家演講?的主題是：“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨(dú)立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在

什么

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的`文化，關(guān)愛別人就是互助自己，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和xx年9月16日在**拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速

安全

高效才能共贏，我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團(tuán)隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風(fēng)

雨

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇五

同志們：經(jīng)過周密部署和一段時間的精心籌備，市委、市政府今天召開了全市政銀企對接融資洽談會。這次會議的主要目的是，通過政銀企之間面對面的溝通與交流，在政銀企之間搭建一個加深溝通和加強(qiáng)聯(lián)系的平臺，進(jìn)一步促進(jìn)銀企有效對接和經(jīng)濟(jì)金融互動共贏。剛才，商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和金鼎擔(dān)保公司代表金融機(jī)構(gòu)作了很好的發(fā)言，2家民營企業(yè)代表從企業(yè)發(fā)展的情況和與金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系作了發(fā)言，銀監(jiān)分局的鄧局長和人民銀行陳行長也作了總結(jié)性的發(fā)言。特別是剛才2家金融機(jī)構(gòu)與9家企業(yè)現(xiàn)場簽定了總金額為1.87億元的合作協(xié)議。這是一個非常良好的開端，標(biāo)志著我市銀企合作進(jìn)入了一個新階段。在此，我代表市政府向今天現(xiàn)場簽署合作協(xié)議的銀行和企業(yè)表示熱烈的祝賀，向為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融繁榮做出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和社會各界表示衷心的感謝！今天的會議開得非常緊湊，也非常務(wù)實，等一會，張剡副書記還將作重要講話，請大家結(jié)合各自的工作實際，認(rèn)真貫徹落實。下面我先講三點(diǎn)意見。

近年來，攀枝花經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了又好又快發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益不斷提高。今年1～9月，我市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，完成地方生產(chǎn)總值248.51億元，同比增長14%；完成地方財政收入21.13億元，同比增長15.17%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值150.63億元，增長20.2%；特別是民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速發(fā)展，增加值達(dá)到了77.69億元，增長21.5%。在全市經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)取得快速健康發(fā)展的大背景下，我市金融、企業(yè)也呈現(xiàn)出欣欣向榮的可喜局面。今年1～9月，全市金融機(jī)構(gòu)各項存款余額339.29億元，比年初增長23.9%；各項貸款余額287.45億元，比年初增長36%。各金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效益明顯改善，盈利水平同比增長90.36%。全市各種所有制企業(yè)，無論是大中型國有企業(yè)，還是中小民營企業(yè)，都取得了長足的發(fā)展，特別是中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)更是呈現(xiàn)出規(guī)模擴(kuò)大、速度加快、質(zhì)量提高、作用增強(qiáng)的良好態(tài)勢。

當(dāng)前，攀枝花正站在新的歷史起點(diǎn)上。市八次黨代會向全市人民描繪了未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。特別是市委、市政府明確提出“打造中國釩鈦之都、建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”的目標(biāo)定位，我們將緊緊圍繞這些新的目標(biāo)和要求，把握機(jī)遇，加快發(fā)展，奮力推進(jìn)“四個攀枝花建設(shè)”，努力實現(xiàn)新跨越。今年以來，市委、市政府對民營經(jīng)濟(jì)給予了特別關(guān)注，下大力氣改善投資軟硬環(huán)境，出臺了一系列支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，今天我們又召開會議研究解決中小企業(yè)融資難問題的辦法。攀枝花是一座擁有得天獨(dú)厚資源、充滿發(fā)展活力、前景十分誘人的城市，在攀枝花發(fā)展，商機(jī)無限?？梢哉f，未來的攀枝花實力將更加雄厚，魅力將更加彰顯，活力將更加迸發(fā)，社會將更加和諧。這些都為攀枝花金融業(yè)、企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的空間，為政銀企三方合作奠定了堅實基礎(chǔ)。在此大背景下，市政府要從解決一些具體工作環(huán)節(jié)的角度促進(jìn)銀行業(yè)與企業(yè)之間的合作，讓民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺階，讓社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再上新臺階。

銀企關(guān)系是市場經(jīng)濟(jì)中最重要的關(guān)系之一，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。地方政府與企業(yè)和金融的關(guān)系，是魚水關(guān)系，是建立在協(xié)商基礎(chǔ)上互惠互利的關(guān)系。我們應(yīng)當(dāng)看到，不論是企業(yè)還是銀行，其發(fā)展都離不開當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平的提高。因此，大力推進(jìn)政銀企合作共贏不僅是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是銀行和企業(yè)自身發(fā)展壯大的客觀需求。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)社會、銀行和企業(yè)都發(fā)生了深刻變革的新形勢下，更需要正確處理好政府、銀行與企業(yè)三者之間的關(guān)系，需要構(gòu)建起一種健康、和諧發(fā)展的新型政銀企關(guān)系。這種關(guān)系不是單純的借貸關(guān)系，而是一種相互理解和支持的關(guān)系，一種互講誠信的關(guān)系，一種良性互動的關(guān)系。政銀企各方都要明確各自的發(fā)展要求，加強(qiáng)溝通，經(jīng)常對接。通過召開金融聯(lián)席會，政銀企座談會等形式，完善銀行、政府、企業(yè)之間的長效協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)筑起三者之間相互理解、相互支持、互惠共贏、共同發(fā)展的新型政、銀、企關(guān)系，共同促進(jìn)攀枝花經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

客戶群，通過支持效益好、前景廣的企業(yè)實現(xiàn)良好的資金收益。對企業(yè)推薦的項目，要深入搞好調(diào)查研究，認(rèn)真分析其成長性，分析項目存在的問題，積極做好國家金融政策、金融形勢、貸款程序等方面的宣傳工作。

其次，企業(yè)要千方百計擴(kuò)大自身融資渠道。要不斷苦練內(nèi)功，完善機(jī)制，加強(qiáng)管理，提高信用等級，以良好的經(jīng)營業(yè)績吸引銀行資金的流入，以優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)和良好的企業(yè)形象贏得金融部門的信任和支持。要抓住機(jī)遇，深挖潛力，認(rèn)真研究論證出一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、與攀枝花產(chǎn)業(yè)鏈相銜接、科技含量高、對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大的大項目、好項目，積極主動與銀行對接，爭取銀行的支持，加快資金的到位。同時還要不斷拓寬視野，強(qiáng)化資本運(yùn)作，多渠道解決投入不足的問題，特別是加大直接融資力度。這個方面，恒鼎公司為我們帶了一個好頭。前段時間，恒鼎公司成功在香港主板上市，融資達(dá)到40多億港幣。此舉，不僅徹底解決了恒鼎發(fā)展資金的問題，而且有力促進(jìn)了恒鼎進(jìn)一步發(fā)展壯大。希望我市的民營企業(yè)以此為榜樣，更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人發(fā)展的成功經(jīng)驗和模式，才能以更廣闊的視角、更成熟的運(yùn)作模式，更科學(xué)的管理經(jīng)驗，與金融機(jī)構(gòu)建立更好的合作關(guān)系、更良性的互動關(guān)系。

第三，政府要做好牽線搭橋工作。政府部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，努力為銀行、企業(yè)營造一流的發(fā)展環(huán)境，營造良好的行政環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，營造寬松的投資環(huán)境。尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門要在幫助企業(yè)做好項目策劃的同時，積極采取多種形式，有效疏通金融部門與經(jīng)濟(jì)主體的連接渠道，為銀企雙方深入合作搭建好平臺。在這方面，經(jīng)委要發(fā)揮好行業(yè)主管部門的作用。政府要改進(jìn)服務(wù)水平，加大扶持和支持的力度。

搭建政銀企溝通平臺，促進(jìn)政銀企通力合作，是市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的有效舉措，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。全市各級各部門、各金融機(jī)構(gòu)、各企業(yè)都要重視、珍惜、維護(hù)這個合作平臺，不斷鞏固長期以來我市政府、銀行和企業(yè)之間形成的良好基礎(chǔ)。

一是要加快打造“信用攀枝花”。誠信是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，良好的信用秩序是立市之本，發(fā)展之道。政銀企各方都要強(qiáng)化責(zé)任，確保資金安全有效運(yùn)行。政府要做信用建設(shè)的表率，加強(qiáng)自律，依法行政，加強(qiáng)信用宣傳教育。企業(yè)要牢固樹立誠信是企業(yè)生存之魂、經(jīng)營成敗之根的理念，自覺遵守市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)范，努力成為誠實守信的市場主體。金融機(jī)構(gòu)作為社會信用體系的重要組成部分，要加強(qiáng)服務(wù)，遵守承諾，努力把銀行金融業(yè)建設(shè)成為全市重諾守信的典范。各級各部門要加大整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序力度，嚴(yán)厲打擊破壞金融秩序、騙取銀行信貸的行為。新聞媒體要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對各種破壞信用關(guān)系的行為進(jìn)行公開曝光，大力營造攀枝花規(guī)范、高效的金融運(yùn)行環(huán)境。

三是要切實防范金融風(fēng)險。金融行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)。金融風(fēng)險的聯(lián)動性很強(qiáng)，一旦出現(xiàn)問題，就會發(fā)生連鎖反應(yīng)，造成經(jīng)濟(jì)波動，甚至威脅社會穩(wěn)定。因此，各金融機(jī)構(gòu)都要強(qiáng)化風(fēng)險意識，進(jìn)一步完善落實信貸管理責(zé)任制，完善內(nèi)部控制制度，從源頭上控制新的不良貸款的發(fā)生。作為地方政府，我們要全力支持金融部門履行職責(zé)，支持金融機(jī)構(gòu)的改革與發(fā)展，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)金融穩(wěn)定的責(zé)任。

四是要為政銀企合作提供保障。全市各級各部門要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和長遠(yuǎn)著眼，加大對政銀企合作的協(xié)調(diào)力度，自覺地為三方之間的溝通合作創(chuàng)造良好環(huán)境，探索建立起政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、部門聯(lián)系扶持、金融機(jī)構(gòu)主動服務(wù)、企業(yè)誠信發(fā)展“四位一體”的聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)銀企對接的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，為加快推進(jìn)銀企合作，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動，共同發(fā)展提供有力的保障。

同志們，當(dāng)前，攀枝花正處于加快發(fā)展的重要時期，政銀企合作的要求迫切，潛力巨大。希望大家以加快發(fā)展為己任，以這次對接洽談會為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，開拓創(chuàng)新，共同推動我市政銀企合作關(guān)系協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇六

尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好!

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠(yuǎn)，不怕辛苦，親臨我公司視察指導(dǎo)工作，這既是對xx公司的關(guān)心和支持，也是對我們進(jìn)一步做好各項工作的`鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!并借此機(jī)會，向長期以來一直關(guān)心、支持我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各級工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝!

xxx有限公司創(chuàng)立于xxx年，主要產(chǎn)品是系列紙品包裝。公司經(jīng)過短短9年的發(fā)展壯大，形成了以xx公司為核心的”天系”企業(yè)集團(tuán)，包括xx、xx、xx等x家企業(yè)，產(chǎn)品涵蓋了紙品包裝、紙品印刷、建材裝飾、門窗制造等x大類、xx多個品種。企業(yè)占地從當(dāng)初的不足百畝，發(fā)展到如今的xx余畝;從業(yè)人員從當(dāng)初的不足百人，發(fā)展到現(xiàn)在的近千人;企業(yè)產(chǎn)值從當(dāng)年的xx元，到如今的xx元。9年來，一年新建一個企業(yè)，一年邁上一個臺階，實現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。為使產(chǎn)品快人一點(diǎn)，先行一步，永遠(yuǎn)站在行業(yè)發(fā)展的最前端，20xx年，我們依托河北農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備xx臺套，引進(jìn)xx名高端人才，結(jié)合公司原有技術(shù)和設(shè)備，成立了紙品包裝研發(fā)中心。據(jù)了解，可能是河北省第一家。目前，已經(jīng)成功研發(fā)實用型創(chuàng)新技術(shù)xx項，其中3項獲得國家專利。這些專利的研發(fā)與運(yùn)用，為助推企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、創(chuàng)新一體化發(fā)揮重要作用。

眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何一家企業(yè)都要經(jīng)過市場風(fēng)雨的洗禮和考驗。這就要求我們時刻都要保持誠惶誠恐，不進(jìn)則敗的思想準(zhǔn)備，圍繞高端、創(chuàng)新、誠信的經(jīng)營理念，不斷超越自己，領(lǐng)先市場，勇往直前。我作為xx縣工商聯(lián)的負(fù)責(zé)人之一，始終堅持在經(jīng)營好自己企業(yè)的同時，不忘履行社會責(zé)任，力爭聯(lián)系、促進(jìn)更多的個人和企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展，共同創(chuàng)造財富，增加就業(yè)。20xx年5月，又投資入股，在xx縣新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)立了河北xx有限公司。通過引進(jìn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的、也是河北省唯一的一條現(xiàn)代化的紙品包裝生產(chǎn)線，不僅使企業(yè)邁向多元化、集團(tuán)化、規(guī)模化經(jīng)營之路，也為企業(yè)早日成為中國北方最大的印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地奠定了扎實基礎(chǔ)。

20xx年，為使更多小微企業(yè)解決融資問題，經(jīng)過多方奔走，反復(fù)協(xié)調(diào)，與xx銀行xx支行達(dá)成初步意向，準(zhǔn)備成立保定xx融資中心。憑借天達(dá)公司的實力和信譽(yù)，眾多下游企業(yè)通過xx公司的擔(dān)保，可獲得xx銀行的信貸支持，幫助下游企業(yè)解決因抵押條件不足而不能獲得貸款的難題。這一銀企合作新模式，不僅在xx縣是首創(chuàng)，在保定市也是唯一，不僅獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和鼓勵，也得到了xx銀行的積極響應(yīng)和支持，更是受到了小微企業(yè)的熱烈歡迎和稱贊。

幾年來，公司多次獲得“光彩之星”、“重合同守信用企業(yè)”、“先進(jìn)集體勞動獎?wù)隆钡榷鄠€榮譽(yù)或獎勵，我個人也榮獲“省級勞動模范”、“市級五四青年獎?wù)隆钡榷囗棙s譽(yù)。20xx年，被推選為河北省第十一屆政協(xié)委員、蟬聯(lián)xx縣工商聯(lián)副主席。

這些成績的取得，固然有企業(yè)管理團(tuán)隊和員工自身努力的因素，但與各級黨委政府、特別是工商聯(lián)的大力支持是分不開的。多年來，我作為縣工商聯(lián)的成員和領(lǐng)導(dǎo)，感覺受益匪淺。在視野開拓，觀念更新，科學(xué)管理等方面學(xué)到了很多，收獲了很多。同時，也使企業(yè)在從弱小起步到走向強(qiáng)大，從單一經(jīng)營到多元發(fā)展，從默默無聞到小有名氣的過程中受益很多。所以，我作為工商聯(lián)的一份子，感到非常光榮，也非常有價值。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司雖然取得了一點(diǎn)成績，但和我們的遠(yuǎn)大的目標(biāo)相比，和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)兄弟企業(yè)相比，我們的進(jìn)步空間依然很大，需要做的努力還有很多。在此，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給我們關(guān)心、重視與指導(dǎo)，對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們將虛心領(lǐng)教，認(rèn)真整改。

最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)再次表示感謝，歡迎各位以后經(jīng)常光臨賜教。

謝謝大家。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇七

今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比2002年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點(diǎn)，力爭達(dá)到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟(jì)時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元，力爭達(dá)到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達(dá)到2200萬元，比去年2000萬元有所增長。這個指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的`觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。

2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊精神。

4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團(tuán)審計我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標(biāo)，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們在工作上遇到困難時，總會團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。通過這些活動的'開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的社團(tuán)成員們：

大家好！

作為社團(tuán)部門的代表，我非常榮幸能在今天這個場合發(fā)表演講。首先，我想對大家對我們部門的支持和信任表示由衷的感謝。

我們的社團(tuán)部門，是為了提供一個平臺，讓同學(xué)們能夠更好地發(fā)展自己的特長和愛好。擁有一個強(qiáng)大的社團(tuán)部門，對于我們學(xué)校來說，是非常重要的。正是因為社團(tuán)，我們的學(xué)校才能更加多樣化且充滿活力。

首先，社團(tuán)部門可以提供豐富多樣的活動，并且給予同學(xué)們展現(xiàn)自己才華的機(jī)會。無論是音樂、舞蹈、攝影、繪畫，還是創(chuàng)新科技、志愿服務(wù)、運(yùn)動健身等等，每個社團(tuán)都有自己獨(dú)特的特長和活動形式。通過社團(tuán)活動，同學(xué)們可以積極參與各種比賽和展示，不僅鍛煉了自己的技能，還能在這個過程中結(jié)交更多朋友，并且增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識。

其次，社團(tuán)部門還能提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。對于一些有志于在某個特定領(lǐng)域深耕的同學(xué)來說，社團(tuán)的培訓(xùn)課程將是他們成長過程中非常寶貴的資源。社團(tuán)部門可以邀請專業(yè)人士或者校內(nèi)老師進(jìn)行講座和指導(dǎo)，為同學(xué)們提供寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，社團(tuán)成員之間也可以互相學(xué)習(xí)和交流，在集體的力量下取得更好的進(jìn)步。

此外，社團(tuán)部門還能為同學(xué)們提供豐富的社會實踐機(jī)會。通過參與社團(tuán)活動，同學(xué)們可以走出校園，到社會中去實踐自己的所學(xué)，親身感受社會的風(fēng)云變幻，更好地了解自己和社會的關(guān)系。這不僅能夠增強(qiáng)同學(xué)們的'社會意識和責(zé)任心，還能夠培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考和解決問題的能力。

當(dāng)然，社團(tuán)部門也面臨著一些挑戰(zhàn)。比如，如何吸引更多的同學(xué)加入社團(tuán)，如何讓社團(tuán)活動更加多樣化和有趣，如何為社團(tuán)成員提供更好的資源和支持等等。這些問題都需要我們?nèi)ニ伎己徒鉀Q。

因此，我想借此機(jī)會呼吁大家，無論是同學(xué)們還是各位領(lǐng)導(dǎo)，都能夠為社團(tuán)部門提供更多的支持和幫助。同學(xué)們要積極參與社團(tuán)活動，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，主動學(xué)習(xí)和分享，不斷提高自己的技能和素質(zhì)。而各位領(lǐng)導(dǎo)，則可以為社團(tuán)部門提供更多的資源和支持，如增加經(jīng)費(fèi)投入、提供培訓(xùn)機(jī)會、改善社團(tuán)活動場地等等，以創(chuàng)建更好的發(fā)展環(huán)境。

最后，我相信，在大家的共同努力下，我們的社團(tuán)部門一定會越來越好。讓我們攜手并肩，共同打造一個更加多元化、豐富化的社團(tuán)生活，為我們的校園增添更多的活力！

謝謝大家！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是xxx集酒店財務(wù)部xx，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中———團(tuán)隊協(xié)作的重要性”。

今年三月份，酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務(wù)積極性，進(jìn)一步提升對客服務(wù)質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動，活動進(jìn)了了三個月之久，期間，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。

活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進(jìn)行了切合實際的全方位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習(xí)過程中，我們將理論與實踐相結(jié)合，舉一反三；在工作中，將培訓(xùn)知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務(wù)技能，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務(wù)標(biāo)兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。

二十一世紀(jì)是一個團(tuán)隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力，團(tuán)隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)取決于每個部門的運(yùn)作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當(dāng)我們的團(tuán)隊協(xié)作無障礙，來自團(tuán)隊內(nèi)部員工內(nèi)心的.凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上，“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。

在平時的工作中，為突顯二線為一線服務(wù)的理念，最終實現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財務(wù)部認(rèn)真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習(xí)慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負(fù)其責(zé)，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學(xué)習(xí)，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點(diǎn)時，大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點(diǎn)工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點(diǎn)之間上報。

一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結(jié)束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當(dāng)酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進(jìn)行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù)，用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進(jìn)會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團(tuán)隊，有這樣一支嗷嗷叫的團(tuán)隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調(diào)味品，讓我們的生活多姿多彩。

俗話道“人心齊、泰山移”，團(tuán)結(jié)的力量是無窮盡的。當(dāng)今社會，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊來解決錯綜復(fù)雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團(tuán)隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊瑘F(tuán)隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷？？這就是團(tuán)隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團(tuán)隊精神，也是團(tuán)隊精神重要之所在。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)集體，對各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的關(guān)心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個人。

20xx年，財務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和公司財務(wù)狀況，從爭取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項財務(wù)業(yè)務(wù)。財務(wù)部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、對賬等項工作，經(jīng)常要配合其他部門進(jìn)行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時結(jié)算、報稅、納稅，從無拖沓情況發(fā)生。一年來，我們及時為公司各項內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營管理部門對我們財務(wù)部的工作要求。

xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營最為困難的一年。面對銷售市場環(huán)境的變化，我們在經(jīng)營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過程，作為財務(wù)部門理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷售現(xiàn)實面前，我們的財務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細(xì)致工作。同時，我們財務(wù)部既是一個專業(yè)管理部門又是一個為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的部門，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴(yán)格的財務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個要求去做，認(rèn)真從事自己的專業(yè)工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。

在會計審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法；對前來了解財務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。

我們財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們在xx年重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關(guān)部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們在xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本；另外還有一個值得推廣的業(yè)務(wù)是內(nèi)保外貸，將人民幣存在國內(nèi)的銀行賬戶上，銀行開出擔(dān)保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強(qiáng)了我們在銀行的話語權(quán)，這個業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開始在實施。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應(yīng)對到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的.貨幣政策時，我們財務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預(yù)測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項結(jié)構(gòu)資金計劃額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強(qiáng)成本控制。

控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入—費(fèi)用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，其實就是成本費(fèi)用的形成過程。要想降低成本費(fèi)用，控制活動就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出，對有的費(fèi)用則采取嚴(yán)厲的控制手段，即在一定時期內(nèi)不予開支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預(yù)算體系，今年，財務(wù)部將配合費(fèi)控部完善這一工作，合理控制工程成本。

四、加快企業(yè)會計信息化建設(shè)。

通過采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機(jī)程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財務(wù)以現(xiàn)有的erp財務(wù)軟件為基礎(chǔ)，積極配合集團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財務(wù)系統(tǒng)。通過培訓(xùn)使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培養(yǎng)及儲備。

財務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

1、建立嚴(yán)格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會計核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。

2、定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：員工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等知識培訓(xùn)。除對財務(wù)人員知識培訓(xùn)外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng)新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神、積極參加企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。

20xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十二

財務(wù)部門對一個公司起著至關(guān)重要的作用，對公司所有項目起到事實監(jiān)控作用，財務(wù)部為公司獨(dú)立部門，財務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心，在經(jīng)營管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測、決策的'職能，為管理層決策提供依據(jù)。

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容：借款管理制度、日常費(fèi)用報銷管理，勞保品，薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度、專項支出財務(wù)報銷。

在試運(yùn)行階段主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理，并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，我們還要搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。

最后我想說的是，雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不牢固。但是，我相信，在大家的共同努力下，我們的公司會發(fā)展的越來越好！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時又是執(zhí)行者。

財務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行有力實施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。

財務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志。”最后，真誠地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數(shù)據(jù)。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

10月份以來，我局利用王海風(fēng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件這個身邊的反面典型，開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學(xué)習(xí)活動，是在**城市形象因腐-敗案件嚴(yán)重受損的特殊階段開展的一次警示教育，是在對照目標(biāo)攻堅克難確保年度目標(biāo)全面完成的關(guān)鍵時段開展的一次主題教育，對于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)廉政勤政意義重大。通過學(xué)習(xí)，本人有以下幾點(diǎn)體會：一是任何時候都不能放松世界觀的改造。事物總是發(fā)展變化，職務(wù)在變、工作對象在變、工作環(huán)境在變，但有一點(diǎn)不能變，那就是理想、信念不能變，基本宗旨不能變。縱觀所有腐-敗官員蛻變的心路歷程，都有一個共同之處，那就是基本的價值取向不知不覺發(fā)生了變化。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十四

21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎樣使用，這才是其中的關(guān)鍵，而這個關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時代的標(biāo)志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，務(wù)必依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭潛力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。

在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)務(wù)必不斷地創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力帶給理論指導(dǎo)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。

管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存潛力美國著名管理學(xué)大師彼得德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟(jì)下競爭日趨激烈，個性是金融危機(jī)的當(dāng)下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實力應(yīng)對競爭，跟上時代發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還務(wù)必有先進(jìn)的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟(jì)效益。

管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)潛力當(dāng)今社會，個性是網(wǎng)絡(luò)化的這天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點(diǎn)，贏得一個良好的外部環(huán)境。

管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進(jìn)行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預(yù)見對手們的相應(yīng)對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運(yùn)行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準(zhǔn)中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。

應(yīng)對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導(dǎo)好處。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨(dú)特的視角貫穿其中，并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十五

尊敬的xx經(jīng)理、尊敬的xx新聞媒體朋友、尊敬的xx金屬廠全體同仁：

送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲藏初冬時節(jié)。雖然已經(jīng)有了初冬的絲絲寒意，但今天的xx金屬廠卻暖意洋洋，展現(xiàn)出一片春天的景象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁們，xx金屬廠的xx會議今天隆重舉行，大家一起見證xx金屬廠的茁壯成長，必將是xx金屬廠的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅實的基礎(chǔ)。在此，我代表xx真誠的`感謝大家！

xx金屬廠始建于年，工廠坐落于新都工業(yè)園東區(qū)，是西部大開發(fā)成渝經(jīng)濟(jì)圈的中心地帶，全廠職工xx人，年產(chǎn)值xx萬元，完成國家稅利xx萬元。我廠以生產(chǎn)xx為主，產(chǎn)品主要用于xx，是成渝經(jīng)濟(jì)圈中獨(dú)具特色的金屬長篇生產(chǎn)、加工、配件中心。

我廠的產(chǎn)品除了滿足川渝經(jīng)濟(jì)建設(shè)的學(xué)要外，產(chǎn)品遍布全國。近年來，為了打開國際市場，我廠的產(chǎn)品開始涉足亞洲、歐美、非洲，以xxxx年為例，我廠出口產(chǎn)品價值xx萬元，外銷產(chǎn)品xx萬元。在國內(nèi)國外，我廠的產(chǎn)品質(zhì)量過硬、價格合理、供銷保障、服務(wù)周到，已經(jīng)博得了消費(fèi)者的青睞，成為了成都市知名品牌。梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優(yōu)異成績，包含著我廠領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)到的高瞻遠(yuǎn)矚，英明決策。

xxxx年，面對全球的經(jīng)濟(jì)萎縮的形勢，我廠制定了對內(nèi)對外的合理發(fā)展戰(zhàn)略。對外，我廠分析國際形勢，探尋新型產(chǎn)品，挖掘新興市場，拓寬場頻市場，開發(fā)多種資源，加強(qiáng)營銷策略。xxxx年，我廠爭取新用戶xx個，開發(fā)新產(chǎn)品xx個，除了繼續(xù)鞏固成渝經(jīng)濟(jì)圈的市場，擴(kuò)大川陜甘市場，做大國內(nèi)其他市場，我們還開發(fā)了亞洲的xx、歐洲的xx、美洲的xx，這些對外的策略，使我們的企業(yè)迎著全球經(jīng)濟(jì)低俗發(fā)展的國際形勢，快速發(fā)展。對內(nèi)，進(jìn)行技術(shù)更新，開發(fā)新產(chǎn)品；采用加強(qiáng)管理，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力；采用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出；采用合理的激勵機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任心。

扎根于新都工業(yè)園新區(qū)，我們已經(jīng)把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了由于的條件，為我廠的發(fā)展起到了重要的推動作用，新都政府的各級領(lǐng)導(dǎo)全年到企業(yè)指導(dǎo)工作xx次，解決企業(yè)發(fā)展中的各種問題xx次。除了新都政府的關(guān)懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發(fā)展，他們提供了人力資源服務(wù)，提供了生活資料的補(bǔ)給。我廠修建的失地居民，更是關(guān)照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發(fā)展的生力軍，貢獻(xiàn)了他們的一份力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們，各位同仁，金屬廠在新都的xx年，得到了新都方方面面的關(guān)懷，得到了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業(yè)戰(zhàn)勝諸如全球金融風(fēng)暴、國際市場疲軟、國內(nèi)金正加劇的保證力量，我廠事業(yè)蒸蒸日上，企業(yè)發(fā)展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來，我們也將保證健康發(fā)展，建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，保證綠色、環(huán)保發(fā)展，致力于更好地為新都地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)！

在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、加班、媒體致以誠摯的協(xié)議！祝你們工作順利，事業(yè)發(fā)達(dá)，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

企業(yè)財務(wù)發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言，我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2009年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！

謝謝大家！

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