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教代會財務(wù)工作報告篇一
（20xx年12月20日七屆教職工代表大會第一次會議通過）廣水市城郊中心中學(xué)七屆教職工代表大會第一次會議聽取和審議了校務(wù)委員樂中強同志作的財務(wù)工作報告。會議充分肯定了學(xué)校過去一年的財務(wù)工作，同意關(guān)于20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的報告和20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算。決定批準(zhǔn)這個報告。
教代會財務(wù)工作報告篇二
各位代表:。
20xx年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學(xué)校財務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴大給財務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學(xué)水平迅速提高給財務(wù)工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險，資金總量急劇增加給財務(wù)工作注入的新，學(xué)校收入多元化對財務(wù)工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力舉措，努力學(xué)校的財務(wù)難題，確保了財務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
現(xiàn)將學(xué)校財務(wù)工作報告提交第二次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。
(一)財務(wù)工作面臨的形勢。
過去七年，學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財務(wù)形勢，資金供需矛盾突出，財務(wù)風(fēng)險居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加，財務(wù)形勢嚴(yán)峻。
外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學(xué)校貸款十分困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期，特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學(xué)校財務(wù)形勢異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無償還本金能力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風(fēng)險極高，一旦貸款到期學(xué)校未能及時籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學(xué)校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果十分嚴(yán)重。
2.資金供需矛盾突出，財務(wù)壓力巨大。
學(xué)校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學(xué)評估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都需要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需矛盾日益突出，財務(wù)壓力巨大。
面對嚴(yán)峻的財務(wù)形勢和巨大的財務(wù)壓力，學(xué)校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務(wù)核算職能，按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務(wù)管理范疇，加快由單一核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務(wù)工作思路，如實行穩(wěn)健的財務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責(zé)、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。
--實行穩(wěn)健的財務(wù)政策，確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學(xué)合理地安排預(yù)算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順利開展，統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求，在財務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
--實行積極的資金爭取政策，努力做好“開源”。積極爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推進新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
--實行緊縮的預(yù)算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊，切實維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項開支，堅持財務(wù)收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué)，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加大審計力度，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”、坐收坐支。
(三)財務(wù)工作主要措施。
--堅持召開年度財務(wù)工作會議，理清工作思路，做到財務(wù)公開。2003年以來學(xué)校相繼召開了7次年度財務(wù)工作會議，對年度財務(wù)狀況進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足;對當(dāng)年預(yù)算編制原則，預(yù)算下達程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過程中需要注意的事項等進行詳細(xì)說明。年度財務(wù)工作會議的召開，既全面理清了學(xué)校財務(wù)工作的思路，又提高了年度間財務(wù)工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務(wù)公開，讓廣大教職工了解學(xué)校財務(wù)收支情況，達成共識，進一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財務(wù)工作。
--完善財務(wù)管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組，財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，財務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等，健全財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);對財務(wù)處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整，進一步明確部門崗位職責(zé)，增強工作的針對性和實效性。健全《財務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財務(wù)報銷細(xì)則》等財務(wù)規(guī)章制度;制定《財務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財有據(jù)，科學(xué)理財，依法理財，為財務(wù)工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。
--加大籌融資力度，積極組織收入，做到生財有道。認(rèn)真研究國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風(fēng)險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學(xué)合理地調(diào)配資金，確保資金鏈安全。積極爭取上級財政支持，成立專門機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，及時掌握政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教育廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“十一五”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢實驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。積極組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特別是，針對學(xué)費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學(xué)費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學(xué)生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學(xué)費收繳率逐年提高，保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
--科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格支出管理，做到用財有效。按照“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學(xué)校年度重點工作，科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學(xué)校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費支出，特別是2009年，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方，解決以往財務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金使用效益。強化經(jīng)營理念，科學(xué)調(diào)配各類存量資金，及時清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴(yán)控不合理、低效益支出，避免無效益支出，提高資金使用效益。
--加強財務(wù)分析預(yù)警，防范財務(wù)風(fēng)險，做到管財有責(zé)。建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，科學(xué)分析財務(wù)運行狀況，為學(xué)校及時做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進財務(wù)管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、集中核算”的新型財務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心，配合“校園卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理，進一步增強學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟責(zé)任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部控制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務(wù)漏洞，保證資金安全。
同時，學(xué)校財務(wù)工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，積極采取措施，開通pos機報賬業(yè)務(wù)，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設(shè)置報賬休息區(qū)，避免盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣大教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，方便職工了解并打印個人工資信息。針對學(xué)生收費問題，建立學(xué)費公示制度，在各收費點和財務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務(wù)水平，提高了財務(wù)工作透明度，為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻。
實踐證明，七年來學(xué)校財務(wù)工作思路是正確的，所采取的一系列財務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順利完成，特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務(wù)工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
教代會財務(wù)工作報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。
現(xiàn)在，我代表學(xué)校，向大會作學(xué)校工作報告，請予審議，并請各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師代表提出寶貴意見。
20bb年，我們在縣委、縣政府的親切關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校教職工以“真誠服務(wù)”的教育教學(xué)理念，以建設(shè)“禮樂五中”為特色，以唱響“學(xué)在五中”品牌為目標(biāo)，深入推行素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)條件不斷優(yōu)化，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響力進一步擴大。
一年來，我們主要做了以下幾方面的工作:。
1、校園文化，特色強校。
社團活動有特色。我校成立了教師合唱團;舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學(xué)生社團豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊、男子籃球隊、乒乓球隊、健美操隊、合唱隊、器樂隊，校園足球隊正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動，讓讀書成為習(xí)慣，讓書香溢滿校園。社團活動極大地豐富了師生們的精神文化生活，展示了五中校園的魅力。
評比競賽有特色。廣播操比賽;“學(xué)弟子規(guī)，做文明學(xué)生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評選;“誰班最美”評比;校運會、藝術(shù)節(jié)等，良性的評比競爭激活了五中校園。
校園“四化”有特色。一是凈化，學(xué)校沒有衛(wèi)生死角，“每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化，學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計、精心愛護，綠色校園生機盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化，文明的學(xué)生，文明的校園，育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化，櫥窗、展板、文化墻、科普梁，學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶，極大地豐厚了校園文化的底蘊。
班級文化有特色，全校93個教學(xué)班，班班都有文化特色，每個班級乃至整個校園正氣文明蔚然成風(fēng)。
2、真愛育人，服務(wù)至上。
學(xué)校把誠信放在教育首位，誠信的核心理念即“真”。在工作上，學(xué)校要求所有教師主動擔(dān)當(dāng)，各負(fù)其責(zé)，將工作落到實處。教育即服務(wù):教師至上，干部為老師服務(wù);學(xué)生至上，教師為學(xué)生服務(wù)”?！罢妗蹦裏捔恕皥F結(jié)、奮進”的“五中力量”。
3、綜治開道，德育先行。
我校積極貫徹落實上級綜治委精神，開始終把安全工作放在第一位，全面推進綜治工作進校園，并對校園周邊飲食攤點，進行了集中清理與整治。一年來，6000多人的學(xué)校無重大事故，為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學(xué)環(huán)境。
學(xué)校非常重視德育工作，以校園文化建設(shè)作為德育工作重心，以“每日三省”規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過家長會、家訪、家校通平臺等多種方式加強家校聯(lián)系。在社會上樹立了良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。
4、教育教學(xué)，成果喜人。
學(xué)校關(guān)注教師發(fā)展，注重校本培訓(xùn)，多次請來省市專家作專題講座，全體教師在暑假期間進行了集中和分教研組的兩期校本培訓(xùn);組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察;組織教研組長、備課組長到xx一中學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學(xué)校、xx二中觀摩學(xué)習(xí)“高效課堂”;多次利用晚上休息時間分年級組召開班主任座談會、分學(xué)科教師座談會。
20bb年中考，我校338人上二中(重點線)，23人錄二中零班，709人上一中普高線。20bb年高考，我縣4人被北大錄取，其中三人為我校畢業(yè)學(xué)子，xx二中高考文科前六名中有5位同學(xué)為五中畢業(yè)，理科前13名中有7位同學(xué)為五中畢業(yè)。我校榮獲“20bb年中考優(yōu)勝單位”，“20aa-20bb學(xué)年度目標(biāo)管理考評綜合獎”。我校還榮獲縣“田徑運動會初中組團體總分第二名”、市“田徑運動會初中組團體總分第三名”，南昌市中小學(xué)“喜迎建黨__周年歌詠比賽一等獎”等。我校學(xué)生素質(zhì)、應(yīng)試兩不誤。
教代會財務(wù)工作報告篇四
各位代表：
2019年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學(xué)校財務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴大給財務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學(xué)水平迅速提高給財務(wù)工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險，資金總量急劇增加給財務(wù)工作注入的新內(nèi)涵，學(xué)校收入多元化對財務(wù)工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力舉措，努力破解學(xué)校的財務(wù)難題，確保了財務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
現(xiàn)將學(xué)校財務(wù)。
提交第二次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。
過去七年，學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財務(wù)形勢，資金供需矛盾突出，財務(wù)風(fēng)險居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加，財務(wù)形勢嚴(yán)峻。
外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學(xué)校貸款十分困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期，特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學(xué)校財務(wù)形勢異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無償還本金能力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風(fēng)險極高，一旦貸款到期學(xué)校未能及時籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學(xué)校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果十分嚴(yán)重。
2.資金供需矛盾突出，財務(wù)壓力巨大。
學(xué)校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學(xué)評估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都需要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需矛盾日益突出，財務(wù)壓力巨大。
面對嚴(yán)峻的財務(wù)形勢和巨大的財務(wù)壓力，學(xué)校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務(wù)核算職能，按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務(wù)管理范疇，加快由單一核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務(wù)工作思路，如實行穩(wěn)健的財務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責(zé)、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。
——實行穩(wěn)健的財務(wù)政策，確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學(xué)合理地安排預(yù)算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順利開展，統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求，在財務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
——實行積極的資金爭取政策，努力做好“開源”。積極爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推進新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
——實行緊縮的預(yù)算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊，切實維護預(yù)算的嚴(yán)肅性，杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項開支，堅持財務(wù)收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué)，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費;嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加大審計力度，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”、坐收坐支。
(三)財務(wù)工作主要措施。
——堅持召開年度財務(wù)工作會議，理清工作思路，做到財務(wù)公開。2019年以來學(xué)校相繼召開了7次年度財務(wù)工作會議，對年度財務(wù)狀況進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足;對當(dāng)年預(yù)算編制原則，預(yù)算下達程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過程中需要注意的事項等進行詳細(xì)說明。年度財務(wù)工作會議的召開，既全面理清了學(xué)校財務(wù)工作的思路，又提高了年度間財務(wù)工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務(wù)公開，讓廣大教職工了解學(xué)校財務(wù)收支情況，達成共識，進一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財務(wù)工作。
——完善財務(wù)管理體制機制，健全。
規(guī)章制度。
做到理財有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組財務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等健全財務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);對財務(wù)處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整進一步明確部門。
崗位職責(zé)。
增強工作的針對性和實效性。健全《財務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財務(wù)報銷細(xì)則》等財務(wù)規(guī)章制度;制定《財務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財有據(jù)科學(xué)理財依法理財為財務(wù)工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。
——加大籌融資力度，積極組織收入，做到生財有道。認(rèn)真研究國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風(fēng)險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學(xué)合理地調(diào)配資金，確保資金鏈安全。積極爭取上級財政支持，成立專門機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，及時掌握政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教育廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢實驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。積極組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特別是，針對學(xué)費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學(xué)費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學(xué)生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學(xué)費收繳率逐年提高，保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
——科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格支出管理，做到用財有效。按照“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學(xué)校年度重點工作，科學(xué)編制財務(wù)預(yù)算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學(xué)校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費支出，特別是2019年，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方，解決以往財務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金使用效益。強化經(jīng)營理念，科學(xué)調(diào)配各類存量資金，及時清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴(yán)控不合理、低效益支出，避免無效益支出，提高資金使用效益。
——加強財務(wù)分析預(yù)警，防范財務(wù)風(fēng)險，做到管財有責(zé)。建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，科學(xué)分析財務(wù)運行狀況，為學(xué)校及時做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進財務(wù)管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、集中核算”的新型財務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心，配合“校園卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理，進一步增強學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟責(zé)任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部控制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務(wù)漏洞，保證資金安全。
同時，學(xué)校財務(wù)工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，積極采取措施，開通pos機報賬業(yè)務(wù)，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設(shè)置報賬休息區(qū)，避免盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣大教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，方便職工了解并打印個人工資信息。針對學(xué)生收費問題，建立學(xué)費公示制度，在各收費點和財務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務(wù)水平，提高了財務(wù)工作透明度，為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻。
實踐證明，七年來學(xué)校財務(wù)工作思路是正確的，所采取的一系列財務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順利完成，特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務(wù)工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
(四)財務(wù)收支情況。
1.2019—2019年度財務(wù)收支情況表(單位：萬元)。
2.2019年度財務(wù)收入情況表(單位：萬元)。
3.2019年度財務(wù)支出情況表(單位：萬元)。
4.2019年與2019年收入情況對比分析(單位：萬元)。
2019年與2019年相比，學(xué)校收入之所以大幅度增長，主要歸功于以下幾點：一是學(xué)校積極爭取國家和省財政專項撥款，2019年國家和省財政專項撥款達到了空前的15000萬元;二是學(xué)校狠抓多層次辦學(xué)，老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學(xué)校加大了學(xué)費、住宿費的收繳力度，減少了學(xué)生欠費。
5.2019年與2019年支出情況對比分析(單位：萬元)。
2019年與2019年相比，學(xué)校支出增幅小于收入增幅：一是職工工資、離退休經(jīng)費、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學(xué)校加強了財務(wù)管理，嚴(yán)格支出審批程序，節(jié)支效果顯著;三是科學(xué)調(diào)整，合理分配年度預(yù)算，在資金安排上，保證重點，兼顧一般，提高了資金使用效益。財務(wù)狀況由收不抵支，逐步轉(zhuǎn)化為收支平衡且略有結(jié)余。
6.新校區(qū)基本建設(shè)支出情況。
新校區(qū)建設(shè)累計完成投資194028萬元，其中，教學(xué)區(qū)建設(shè)工程完成投資152503萬元。包括首期教學(xué)區(qū)、核心教學(xué)區(qū)、理工實驗樓、新區(qū)圖書館及廣場、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門及廣場、西北角運動場、四大教學(xué)組團、基礎(chǔ)設(shè)施工程、二期綠化及在建工程。教學(xué)區(qū)征地款20328萬元。三期學(xué)生園區(qū)建設(shè)費21197萬元。
新校區(qū)建設(shè)其它項目支出44459萬元，其中:科技園區(qū)征地支出5836萬元，支付貸款利息26198萬元，二期學(xué)生園區(qū)建設(shè)支出12425萬元。
7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況。
新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬元，實收房款78607萬元。
目前共完成支出81807萬元，其中，征地支出4230萬元，建安投資(主體)支出65153萬元，建安投資(基礎(chǔ)設(shè)施)3345萬元，設(shè)備投資5620萬元，待攤投資3459萬元。
職工集資款產(chǎn)生的利息收入220.9萬元已沖抵教師公寓投資支出。
(一)今后一個時期學(xué)校財務(wù)工作面臨的主要問題。
一是教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受國際金融危機影響，一方面，我省預(yù)期經(jīng)濟增長率和財政一般預(yù)算收入將會有所下降，勢必影響到對高等教育的投入;另一方面，學(xué)校的多層次辦學(xué)、校辦產(chǎn)業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會受到不同程度的影響，影響教育事業(yè)收入。而學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持，資金供需矛盾仍十分突出。
二是還本付息壓力巨大，財務(wù)風(fēng)險居高不下。學(xué)校因新校區(qū)建設(shè)等產(chǎn)生大量貸款，已累計支付利息77496萬元，2019年預(yù)計應(yīng)付利息將達1.7億元。而財政貼息受宏觀經(jīng)濟影響，近兩年持續(xù)減少，今年僅有500萬元，明年政府貼息形勢不容樂觀，學(xué)校面臨的財務(wù)風(fēng)險可能進一步加劇。
三是財務(wù)管理體制改革有待進一步深化。校內(nèi)外環(huán)境，都對財務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須進一步扎實穩(wěn)妥地推進財務(wù)管理體制改革，探索更為有效的財務(wù)管理模式，不斷拓展財務(wù)管理職能，豐富財務(wù)管理內(nèi)涵，提高資金使用效益，有效防范財務(wù)風(fēng)險，更好地為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
今后一個時期財務(wù)工作的總體目標(biāo)是：建立和完善適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的財務(wù)管理體制和運行機制，形成規(guī)范的財務(wù)管理與會計核算體系，提升財務(wù)管理模式的規(guī)范化、財會方法的科學(xué)化、財務(wù)管理手段的現(xiàn)代化，構(gòu)建規(guī)范、高效、和諧的理財環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制，進一步拓寬籌融資渠道，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，防范債務(wù)風(fēng)險，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強有力的資金保障。充分利用學(xué)校資源，建立方法科學(xué)、機制靈活、運行高效的資源優(yōu)化配置機制，增收節(jié)支，提高自我造血能力。提高財會人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的財會隊伍，為科學(xué)理財提供人才保障。建立健全內(nèi)部控制制度，強化財務(wù)監(jiān)管，狠抓會計基礎(chǔ)，確保資金合理使用。為學(xué)校各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
(三)今后一個時期財務(wù)工作的基本思路。
今后一個時期，在繼承以往好的財務(wù)工作經(jīng)驗，確保教職工工資福利、學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作順利推進的基礎(chǔ)上，著重抓好以下幾個方面的工作：
——穩(wěn)妥推進財務(wù)管理體制改革。結(jié)合后勤改革和人事分配制度改革，認(rèn)真探索“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，集中核算”的財務(wù)管理模式，逐步建立校院(系)兩級財務(wù)管理體制和分級經(jīng)濟責(zé)任制，下移管理重心，簡政放權(quán)，實現(xiàn)兩級預(yù)算、兩級管理，做到事權(quán)和財權(quán)的統(tǒng)一，充分調(diào)動二級單位當(dāng)家理財?shù)姆e極性、主動性，形成共同參與的財務(wù)管理新局面,提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平。
——積極組織收入，加強支出管理。多方籌措資金，努力保障學(xué)校資金需求。積極爭取上級財政支持，特別是專項資金的支持力度;深入挖掘校內(nèi)增收潛力，在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面，尋找新的收入增長點;加強校市、校企合作、社會捐資助學(xué)等方面的工作力度。結(jié)合省財政廳推行公務(wù)卡改革契機，盡快為職工辦理公務(wù)卡，完善公務(wù)卡使用和報銷辦法，加強財務(wù)支出的監(jiān)督管理。
——完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，努力規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。根據(jù)國家經(jīng)濟形勢和金融市場發(fā)展變化，不斷完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強銀校合作，科學(xué)設(shè)置各種貸款的搭配模式，尋求對學(xué)校有利的償款方式，保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流，確保資金鏈不斷裂，努力提高抵御風(fēng)險能力，防范財務(wù)風(fēng)險。
——構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系，完善財務(wù)評價制度。在堅持實行精細(xì)化預(yù)算管理，細(xì)化支出項目，杜絕超預(yù)算支出的基礎(chǔ)上，構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系，進一步做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，通過對一個時期財務(wù)收支狀況的跟蹤、評價，更好地把握學(xué)校經(jīng)濟活動規(guī)律，不斷改善財務(wù)運行狀況。
——加強專項資金項目庫管理，建立專項資金績效考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行《校內(nèi)專項資金項目庫管理辦法(暫行)》，加強部門項目支出管理，對進入備選庫的項目加強論證、擇優(yōu)立項。同時，逐步建立專項資金績效評價體系，對安排實施的項目加強過程管理和績效考核，并將考核結(jié)果與部門項目預(yù)算支出結(jié)合起來，作為下一年度部門預(yù)算安排的依據(jù)，不斷提高專項資金使用效益。
——加強財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)工作透明度。主動適應(yīng)信息化要求，從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多方面著手，構(gòu)建學(xué)校財務(wù)信息體系，為學(xué)校及時了解財務(wù)運行情況，進行科學(xué)決策和管理提供有力抓手;同時，為師生員工及時獲取個人財務(wù)信息搭建便捷平臺，提高財務(wù)透明度。依托校園卡二期工程建設(shè)成果，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，匯聚校內(nèi)流動資金，增強學(xué)校資金調(diào)控能力。進一步規(guī)范收費行為，堅決杜絕亂收費。
——厲行節(jié)約，勤儉辦學(xué)，構(gòu)建節(jié)約型校園。加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)，不斷提高師生員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān)，嚴(yán)控計劃外支出，嚴(yán)控差旅費、接待費、辦公費，推行全成本核算，減少跑冒滴漏，杜絕鋪張浪費，建設(shè)節(jié)約型校園。
各位代表：七年來，學(xué)校的財務(wù)工作雖然面臨諸多困難，承受著巨大壓力，但在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校各方面的共同努力，總體上保持了良性運轉(zhuǎn)，取得了顯著成績。今后一段時期，我們將按照學(xué)?？傮w工作部署，改革創(chuàng)新，強化管理，完善內(nèi)部運行制度，提高資金使用效益，保持財務(wù)鏈條安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財務(wù)支撐!
謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告篇五
各位代表：
我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度，財務(wù)人員平時注意加強自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法制、法規(guī)，積極參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
學(xué)校嚴(yán)格實行收支兩條線的財務(wù)管理制度。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報銷。學(xué)校會計嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān)，認(rèn)真做好預(yù)算、決算，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學(xué)校財務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律報賬、結(jié)算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯。
下邊將我校20的收支情況向大會匯報如下：
一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
二、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。
三、本年收入合計967508元。
1、上級補助、公用經(jīng)費收入總計815010元。其中公用經(jīng)費493250元，網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元，教師保險費7800元，電影放影費13560元，美術(shù)畫架費2400元。
2、財政補助收入30000元。
3、公益性崗位工資5200元。
4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收20下半年教師績效工資3200元，“六.一”慰問金2000元，“九運會”獎金6000元。
5、專項收入104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
四、本年支出合計951660.86元。
1、事業(yè)支出總計：846729.86元。其中辦公費154991.24元，電費14498.38元，水費6458.30元，郵電費7789.43元，交通費16334.80元，差旅費10930.20元，培訓(xùn)費1950元，人員經(jīng)費(各項福利)115893.81元，修繕費66575.43元，招待費54667元，工資、補助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元，購置費(教學(xué)辦公用品)318970元，其他支出(圖書實驗樓審計罰款)5000元。
2、專項支出104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”?？?圖書、電腦)95931元。
五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
六、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。
七、資金情況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
八、幾點建議：
1、全體教職工必須充分認(rèn)識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期，不僅要看到學(xué)校已取得的.成績，還要想到學(xué)校的進一步發(fā)展，更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng)，又是一條重要法寶。我們在實際工作中，往往在大的決策和開支上精打細(xì)算，但在小的事情上確實存在浪費現(xiàn)象。如公務(wù)費開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節(jié)約用水等，這些事情雖小，但它們卻時時處處都在我們身邊發(fā)生，如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操心，那么浪費現(xiàn)象勢必時時處處與我們同在。
3、加強管理?！叭纸?、七分管”，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的浪費局面。
各位代表，年，學(xué)校財務(wù)工作順利通過了年終決算。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進行了校長離任審計，對20――2010年的賬務(wù)進行了全面、細(xì)致的審查，經(jīng)審查無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并給予良好的評價。今后我們將一如既往，更好的做好財務(wù)工作，加強財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益，努力為教職工服務(wù)，為全體教職工當(dāng)好家、理好財。
報告完畢，請代表們審議。謝謝大家!
教代會財務(wù)工作報告篇六
各位代表：
受學(xué)校委托，我向本次大會作我校20xx年財務(wù)運行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算收支情況的報告，請各位代表予以審議。
20xx年我校能嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，廣開渠道，積極籌措資金，合理安排資金，保證學(xué)校正常工作的開展。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為宗旨，實行收支兩條線，審批一支筆的管理模式，財務(wù)運行狀況良好?，F(xiàn)將財務(wù)收支情況具體匯報如下：
一、20xx年收入與支出情況：
(一)、收入情況：
1.教育經(jīng)費撥款收入：4584220.95元。
2.上級補助公用經(jīng)費收入：77500.00元。
3.事業(yè)收入(學(xué)雜費收入)：8159550.00元。
4、集資及借款：7xx0.00元。
合計收入：13541270.95元。
(二)、支出情況：
1.人員經(jīng)費(工資)支出：5582022.16元。
(1)、基本工資：1982441.00元。
(2)、津貼支出(職務(wù)、崗位、班主任、其他津貼)：1683537.00元。
(3)、課時費等支出：836055.00元。
(4)、校聘人員工資和教師加班支出：xx85.6元。
(5)、醫(yī)療保險：193505.41元。
(6)、獎金福利(高、中考、年終獎、三節(jié)福利等)支出：686198.15元。
2.公用經(jīng)費支出：6494524.7元。
(1)、辦公費：59164.18元。
(2)、水電費：348607.85元。
(3)、電話網(wǎng)絡(luò)費：55200.54元。
(4)、交通費：25126元。
(5)、培訓(xùn)費：48301元。
(6)、招待費：140227元。
(7)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備費：323690元。
(8)、房屋建筑物改造和維修費(含付工程款)：2937185元。
(9)、專用材料費：73855.8元。
(10)、辦公設(shè)備購置費：301107.3元。
(11)、專用設(shè)備購置費：73768.4元。
(12)、圖書資料購置費：80000元。
(13)、公用經(jīng)費開支(含教學(xué)業(yè)務(wù)費、宣傳費、綠化衛(wèi)生等)：20xx066.6元。
3、對個人和家庭的費用支出：973097.1元。
(1)、退休費：485463.1元。
(2)、退職費：34044元。
(3)、遺屬補助：16320元。
(4)、住房公積金：387626元。
(5)、助學(xué)金：49644元。
合計：13149644.52元。
由于我校近幾年發(fā)展較快，基建投入較大，資金缺口很大，20xx年底帳面資金缺口9132871元，其中4444876元為有利息借款，其它為集資款和隱型債務(wù)。
二.20xx年學(xué)校財務(wù)預(yù)算安排情況：
按照現(xiàn)行財務(wù)供給體制和現(xiàn)行收費政策，20xx年我校預(yù)算收入為13xx00元。具體預(yù)算安排如下：
1.人員經(jīng)費(工資)支出：6000000元。
2.公用經(jīng)費支出：6175000元。
(1)、辦公費：600000元。
(2)、水電費：350000元。
(3)、網(wǎng)絡(luò)電話費：60000元。
(4)、交通費：25000元。
(5)、培訓(xùn)費：50000元。
(6)、招待費：140000元。
(7)、福利支出：150000元。
(8)、房屋建筑物改造和維修費：400000元。
(9)、辦公設(shè)備購置費：xx00元。
(10)、圖書資料購置費：100000元。
(11)、公用經(jīng)費開支(含教學(xué)業(yè)務(wù)費、宣傳費等)：1500000元。
(12)、綠化費：100000元。
(13)、支付工程款：2500000元。
3、對個人和家庭的費用支出：1000000元。
合計：13175000元。
各位代表，20xx年是我校創(chuàng)建省級示范學(xué)校關(guān)鍵的一年，學(xué)校需要在教育教學(xué)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境整治等方面加大投入，學(xué)校面臨很大壓力。從目前學(xué)校的'債務(wù)結(jié)構(gòu)來看，雖然有一定的壓力，但尚在學(xué)?？沙惺芊秶畠?nèi)，今年要嚴(yán)格以財務(wù)制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān)，壓縮開支，規(guī)范開支，合理開支，優(yōu)化開支，開源節(jié)流，搞好有限資金的合理分配，09年力爭做到既為創(chuàng)建省級示范提供良好的條件又使學(xué)校債務(wù)有所減少。
教代會財務(wù)工作報告篇七
20__年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度，財務(wù)人員平時注意加強自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法制、法規(guī)，積極參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
學(xué)校嚴(yán)格實行收支兩條線的財務(wù)管理制度。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字，經(jīng)校長審核后簽字報銷。學(xué)校會計嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān)，認(rèn)真做好預(yù)算、決算，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學(xué)校財務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作，嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律報賬、結(jié)算。一年中，沒有出現(xiàn)差錯。
下邊將我校20__年的收支情況向大會匯報如下：
一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
二、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。
三、本年收入合計967508元。
1、上級補助、公用經(jīng)費收入總計815010元。其中公用經(jīng)費493250元，網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元，教師保險費7800元，電影放影費13560元，美術(shù)畫架費2400元。
2、財政補助收入30000元。
3、公益性崗位工資5200元。
4、其他收入12367元。其中門面租金1167元，收下半年教師績效工資3200元，“六.一”慰問金元，“九運會”獎金6000元。
5、專項收入104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”?？?圖書、電腦)95931元。
四、本年支出合計951660.86元。
1、事業(yè)支出總計：846729.86元。其中辦公費154991.24元，電費14498.38元，水費6458.30元，郵電費7789.43元，交通費16334.80元，差旅費10930.20元，培訓(xùn)費1950元，人員經(jīng)費(各項福利)115893.81元，修繕費66575.43元，招待費54667元，工資、補助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元，購置費(教學(xué)辦公用品)318970元，其他支出(圖書實驗樓審計罰款)5000元。
2、專項支出104931元。其中助困保學(xué)9000元，“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
六、專項結(jié)余63127.27元;其中地震?？?557.27元，取暖費59570元。
七、資金情況：81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
八、幾點建議：
1、全體教職工必須充分認(rèn)識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期，不僅要看到學(xué)校已取得的成績，還要想到學(xué)校的進一步發(fā)展，更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，它既是優(yōu)良傳統(tǒng)，又是一條重要法寶。我們在實際工作中，往往在大的決策和開支上精打細(xì)算，但在小的事情上確實存在浪費現(xiàn)象。如公務(wù)費開支較大，完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點辦公用品，管好各自班級、辦公室電燈，節(jié)約用水等，這些事情雖小，但它們卻時時處處都在我們身邊發(fā)生，如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情，大家不操心，那么浪費現(xiàn)象勢必時時處處與我們同在。
3、加強管理?！叭纸ā⑵叻止堋?，管理跟不上，勢必造成“人不能盡其才，物不能盡其用”的浪費局面。
各位代表，20__年，學(xué)校財務(wù)工作順利通過了年終決算。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進行了校長離任審計，對——20__年的賬務(wù)進行了全面、細(xì)致的審查，經(jīng)審查無任何違紀(jì)現(xiàn)象，并給予良好的評價。今后我們將一如既往，更好的做好財務(wù)工作，加強財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢、多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益，努力為教職工服務(wù)，為全體教職工當(dāng)好家、理好財。
教代會財務(wù)工作報告篇八
我受學(xué)校委托，向各位代表報告一年來學(xué)校財務(wù)工作情況。一年來，我校財務(wù)工作，在校長室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，堅持按上級主管部門的要求，執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)程，按財務(wù)管理制度辦事，以“規(guī)范”作為財務(wù)運行的宗旨。讓有限的經(jīng)費用在刀刃上，為教師服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
1、堅決堅持按收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”收費；
2、堅定不移堅持收支兩條線；
3、所有支出票據(jù)合法、合理，手續(xù)完整，即經(jīng)辦人、見證人齊全，審批一支筆；
4、壓縮招待費；
5、為教師培訓(xùn)、教研活動不吝嗇。
開源節(jié)流，合理開支，為學(xué)校各項工作的正常運行做保障。具體學(xué)校今年收支情況如下：
2、上級補助收入42000元；
3、事業(yè)收入480000元；
4、其他收入65915.16元。
（一）、工資福利支出3281660元。
其中：
2、民辦人員費用105916元；
3、幼師（保安）費用538341元。
（二）、商品服務(wù)支出1054020元。
1、辦公費344366元；（含2010年8月以前）。
2、郵電費26932元（每月支網(wǎng)絡(luò)費2800元）；
3、差旅費70020元；
4、維修費305665元；（含2010年8月以前）。
5、培訓(xùn)費68524元；
6、招待費24416元；
7、勞務(wù)費23822元；
8、幼教經(jīng)費118208元；
9、工會經(jīng)費72068元。
（三）、對個人和家家庭補助支出2460641元。
1、離休人員費用138331元；
2、退休人員費用1891630元；
3、撫恤金166620元；
4、遺屬生活補助133120元；
5、住房公積金130940元。
為創(chuàng)建學(xué)校共欠債務(wù)940000元，教育局逐年給付利息8%，逐年按10%的比例還債。
各位代表，學(xué)校財務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部份，直接與我們在座的每一個人相關(guān)，大家放心，安心本職工作是我們學(xué)校后勤財務(wù)工作的目標(biāo)。現(xiàn)在我們學(xué)校正呈現(xiàn)出從未有過的，蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢，這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢還是非常嚴(yán)峻，生源就是資源，學(xué)校越現(xiàn)代化，品越提升，需要投入的經(jīng)費就越多，教學(xué)設(shè)備的更新，耗材的購買等，人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個人，時刻不忘做學(xué)校的主人，有計劃的用好每一分錢，平時注意節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，一支粉筆，一草一木。開源節(jié)流，千方百計為學(xué)校創(chuàng)收，堅信我們大家齊心努力，萬眾一心，珍惜今天的機遇，我們的學(xué)校一定成為周邊教師羨慕、學(xué)生向往、家長信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學(xué)，我們學(xué)校的明天一定更加燦爛輝煌。
教代會財務(wù)工作報告篇九
我受秦嶼中心小學(xué)工會委托，做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會財務(wù)工作報告，請審議。
一學(xué)年來，工會財務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認(rèn)真貫徹《工會法》和上級工會財務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，加強財務(wù)管理，認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費使用原則，為中心小學(xué)工會順利開展各項工作提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證了工會各項工作的順利進行。
一年來，工會經(jīng)費總收入為——元，其中：
1、拔繳經(jīng)費收入為——元，占總收入——%；
2、工會會員費收入為——元，占總收入——%；
一年來，工會經(jīng)費總支出為——元，其中：
1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
3、會員慰問費（壽、喜、喪、病、災(zāi)）支出為——元，占總支出—%；
4、業(yè)務(wù)費及其它支出為——元，占總支出——%；
5、代辦雜志報刊費支出為——元，占總支出——%。
一學(xué)年來，工會經(jīng)費收支相抵，結(jié)余——元，實現(xiàn)收支基本平衡。
在許多難解的實際問題，如經(jīng)費來源拮據(jù)，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級工會的有關(guān)財務(wù)方針政策，收好管好經(jīng)費，堅持為教職工服務(wù)，為工會建設(shè)服務(wù)。
2、嚴(yán)格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，合理支出使用，在工會財務(wù)檢查中，沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，同時能及時上解工會經(jīng)費，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。
3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經(jīng)費。一年來，我們堅持三項服務(wù)宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。
1、進一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經(jīng)費。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級工會的財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查小組的監(jiān)督作用。
同志們，工會財務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚求真務(wù)實，開拓進取的精神，為中心小學(xué)工會工作的發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年10月27日
教代會財務(wù)工作報告篇十
1．在公司效益、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對較好地控制了經(jīng)營凈現(xiàn)流，保證了公司正常的營運周轉(zhuǎn)；雖離下達計劃有較大差距，但遠(yuǎn)超效益的落后比例。
2．加大了對關(guān)聯(lián)方的資金支付力度，另適當(dāng)?shù)慕o總部調(diào)撥了部分資金，支持了集團的工作。
3．適應(yīng)新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
4．通過與銀行多次協(xié)調(diào)，將貸款利率降下來，有效地降低了財務(wù)費用。
5．克服困難，在2009年稅務(wù)局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應(yīng)退稅進行納稅評估的背景下，加強公司內(nèi)部溝通及與稅務(wù)審核、評估等部門的溝通，將有應(yīng)退稅月份的資源綜合利用應(yīng)退稅全額通過審核并資金到帳。
6．配合公司行管部，完成三項管理體系本部門資料整理、補齊、編制并組織部門員工學(xué)習(xí)，并通過評審。
7．根據(jù)工廠管理需要，逐步完善內(nèi)部成本經(jīng)營分析報告，加強對基地人員成本費用、經(jīng)濟效益理解的支撐。
8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風(fēng)險企業(yè)檢查。
10．通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。
11．12．。
13．協(xié)調(diào)并落實大宗材料質(zhì)量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細(xì)化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現(xiàn)了物資基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
16．17．。
18．配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設(shè)備等部門協(xié)商，在可行的情況下，盡量維持并擴大對各類供應(yīng)商及維修商資金支付中承兌票據(jù)的支付比例，加快公司的資金周轉(zhuǎn)。
19．與銷售部協(xié)調(diào)處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風(fēng)險。
20．21．。
二、財務(wù)工作不足主動配合銷售部，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)，落實上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預(yù)收的企業(yè)所得稅28萬元。
1．部門內(nèi)員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導(dǎo)致出現(xiàn)部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。
2．成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
3．部分員工技能及功底有限，提高能力滿足要求將有較長過程。
4．承兌加價政策未完全執(zhí)行,當(dāng)然這與南通公司特定的市場困境與領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)。
5．部門內(nèi)部分員工工作還不夠細(xì)致。
6．基于節(jié)約費用的原則,對稅務(wù)交往采取保守的原則。
7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
8．部門員工的團結(jié)性有所加強,但仍有個別個人主義思想。
9．收款室被其他部門調(diào)出人員后，人員安排一直沒到位，嚴(yán)重影響工作安排。10．。
部門內(nèi)部分員工間矛盾仍存在。
教代會財務(wù)工作報告篇十一
今年10月，單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動中，建設(shè)局一些先進的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用，結(jié)合本單位的實際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識和體會。
基本建設(shè)財務(wù)管理是指依據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項目的概（預(yù)）算文件，對建設(shè)項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動。加強基建項目的財務(wù)管理，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，保證基本建設(shè)工程順利推進，渡過難關(guān)，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項目立項粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序，制度不健全不規(guī)范，權(quán)責(zé)不清，采購及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范，無法保證建設(shè)項目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財務(wù)人員，財務(wù)監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長期掛賬現(xiàn)象，結(jié)算工作難以推進。
5、項目竣工財務(wù)決算不及時，項目資料歸檔不及時。
（一）高度重視基建財務(wù)管理工作。
首先，要正確認(rèn)識基本建設(shè)項目一般都是政府投資的公共財政范疇，必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進行推進。其次，要正確認(rèn)識基本建設(shè)財務(wù)管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認(rèn)識到財務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險的核心。最后，應(yīng)明確基本建設(shè)財務(wù)管理的主要任務(wù)，對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管，確?；ㄙY金安全有效使用。
（二）完善制度建設(shè)，加強財務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先，應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度，包括財務(wù)管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項目管理制度等。其次，加強以成本核算為核心，強化資金節(jié)約意識，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進行投資控制，嚴(yán)控建設(shè)成本。最后，加強部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財務(wù)人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
（三）建立并加強基建項目資金監(jiān)管。
首先，對建設(shè)項目資金采用一一對應(yīng)的方式開設(shè)專戶進行結(jié)算，建立二級監(jiān)管機制，對工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處，確保自查和委托審查相結(jié)合，克服內(nèi)部審計的不足，及時糾正問題，確保資金合法使用。最后，財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
（四）要加大審計監(jiān)管力度，推行項目全程跟蹤審計。
首先，申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計，充分利用政府評審這一重要手段。其次，對項目竣工決算的編制工作，應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確，強制約定有關(guān)編制要求，加強懲處措施，引起實施方重視。另外，在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項目負(fù)責(zé)人按要求時限完成項目竣工財務(wù)決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計監(jiān)管力度，全程跟進項目則可有效的避免。
基本建設(shè)項目財務(wù)管理，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進行規(guī)范，更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心，充分認(rèn)識到基本建設(shè)財務(wù)管理的重要性，支持財務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設(shè)項目順利推進。
教代會財務(wù)工作報告篇十二
各位代表、同志們：
我受xx區(qū)總工會第十屆委員會委托，向大會作財務(wù)工作報告，請予審議。
一、區(qū)總工會本級五年經(jīng)費收支基本情況。
（一）經(jīng)費收入情況。
區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經(jīng)費總收入174，990.41萬元，按可比口徑計算，是上屆的5.15倍。其中：撥繳經(jīng)費收入120,390.82萬元，占總收入的68.80%；上級補助收入15,487.62萬元，占總收入的8.85%；政府補助收入20,619.44萬元，占總收入的11.78%；事業(yè)收入541.71萬元，占總收入的0.31%；其他收入17,950.82萬元,占總收入的10.26%。
（二）經(jīng)費支出情況。
區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經(jīng)費總支出135,813.43萬元，主要用于以下六個方面：
區(qū)工會十大以來，我區(qū)工會財務(wù)工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經(jīng)費收繳，規(guī)范財務(wù)管理，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，依法履行職責(zé)，取得突破性進展，較好地完成區(qū)工會十大提出的各項財務(wù)工作任務(wù)。區(qū)總工會連續(xù)五年被省總評為財務(wù)工作先進集體，2008-2009年兩次獲得全國工會財務(wù)先進單位榮譽稱號。
(一)創(chuàng)新收繳機制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
五年來，各級工會組織抓住經(jīng)濟體制改革不斷深化，全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇，積極應(yīng)對經(jīng)費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經(jīng)費來源。
1、全面推行和規(guī)范工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數(shù)、工資總額不斷變化，工會經(jīng)費收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，區(qū)總工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會委托稅務(wù)代收工會經(jīng)費實施辦法》的通知，結(jié)合實際，于2006年將全區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織應(yīng)撥繳的工會經(jīng)費或工會籌備金統(tǒng)一由區(qū)國家稅務(wù)局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費的行政機關(guān)、事業(yè)單位)。工會經(jīng)費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經(jīng)費難，行政不及時足額撥交經(jīng)費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經(jīng)費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經(jīng)費5007.5萬元。
2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設(shè)。同時擴大了工會經(jīng)費的收繳面，培育了經(jīng)費收入新的增長點。五年來，我區(qū)新增工會組織開設(shè)銀行帳戶487家。
3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費。堅持行政事業(yè)單位工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一預(yù)算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取區(qū)財政支持，區(qū)級行政事業(yè)單位工會經(jīng)費從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費已基本實現(xiàn)足額到位。
4、加強工會經(jīng)費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關(guān)部門的支持配合，采取工會經(jīng)費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經(jīng)費收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況，核查欠繳經(jīng)費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經(jīng)費，有力地促進了工會經(jīng)費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢下的經(jīng)費收繳工作實踐中，我區(qū)已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機關(guān)集中收取工會經(jīng)費;對黨政機關(guān)、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經(jīng)費;對相對固定的大企業(yè)由區(qū)總工會直接收取工會經(jīng)費的經(jīng)費收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，為工會重點工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
五年來，我區(qū)工會財務(wù)工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點”的原則，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力辦大事，辦實事，努力提高資金使用效率，為工會重點工作的開展提供了堅實的物質(zhì)保障。區(qū)總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出)：
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術(shù)比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設(shè)，豐富了職工的精神文化生活，擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹薄⒌褪杖胙a助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關(guān)懷政策。
圍繞工會維權(quán)行動——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬元，支持職代會、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權(quán)資金130萬元，為加強《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展，維護了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會關(guān)愛職工行動——確保中央、省、區(qū)三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進了區(qū)、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、區(qū)總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補助作出積極努力。
加大對基層工會的扶持力度——五年來，區(qū)總本級加大了對基層工會的扶持力度，補助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學(xué)理財，保證了工會財務(wù)工作規(guī)范運作。
五年來，我區(qū)各級工會積極貫徹全國總工會關(guān)于工會會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求，健全和完善工會財務(wù)管理制度，財務(wù)管理進一步規(guī)范，有效提高了財務(wù)工作水平。
一是加強預(yù)算管理。全區(qū)各級工會認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》和《工會預(yù)算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預(yù)算編制原則，細(xì)化預(yù)算管理，規(guī)范管理秩序，完善預(yù)算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強財務(wù)歸口管理，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務(wù)檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會經(jīng)費監(jiān)管體系。區(qū)總工會本級每年自覺接受省總財務(wù)部、經(jīng)審辦對上年度財務(wù)收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，區(qū)總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進一步加強和改進了財務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員素質(zhì)。各級工會高度重視財務(wù)干部隊伍建設(shè)，把政治思想好，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補充到財務(wù)崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會財務(wù)干部培訓(xùn)，特別是新的《工會會計制度》實施前，區(qū)總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務(wù)干部參加的培訓(xùn)班，保證了新《工會財務(wù)會計制度》在我區(qū)的順利實施。
五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務(wù)工作必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅持服務(wù)大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們，過去五年xx區(qū)工會財務(wù)工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果，是稅務(wù)、財政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，是各級經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果，也是各級工會財務(wù)干部務(wù)實創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表xx區(qū)總工會第十屆委員會向一直以來關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務(wù)工作第一線的廣大工會財務(wù)干部表示崇高的敬意!
總結(jié)工作成績的同時，也要清醒地看到我區(qū)工會財務(wù)工作中的不足和差距，主要表現(xiàn)在：國稅代收工會經(jīng)費的覆蓋面有待進一步擴大，收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，堅持獨立管理工會經(jīng)費;部分基層單位工會會計基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后五年，是我區(qū)抓住機遇，加快發(fā)展，建設(shè)成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時期。面對新的形勢和任務(wù)，我區(qū)工會財務(wù)工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照中國工會十五大、省工會十二大及區(qū)委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學(xué)理財、民主管財、有效用財?shù)脑瓌t，突出工會財務(wù)工作為工會“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會”的服務(wù)職能，不斷推動工會財務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步增強工會經(jīng)濟實力，提高財務(wù)管理水平，強化財會基礎(chǔ)建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)工會十一大確定的各項目標(biāo)任務(wù)提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)堅持服務(wù)宗旨，發(fā)揮財務(wù)工作重要作用。
全區(qū)各級工會要把財務(wù)工作列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真解決工會財務(wù)工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務(wù)的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會經(jīng)費使用原則和重點，將服從和服務(wù)于工會工作全局，作為做好工會財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經(jīng)費的意識，支持財會干部嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)方針政策和財務(wù)管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務(wù)工作的新路子，不斷提高財務(wù)工作為工會全局工作服務(wù)的水平。
(二)健全工作機制，實現(xiàn)經(jīng)費收入穩(wěn)定增長。
全區(qū)各級工會要加大貫徹落實工會經(jīng)費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進全區(qū)工會經(jīng)費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數(shù)，夯實代收基礎(chǔ)工作，區(qū)、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責(zé)，密切配合，深入調(diào)研，掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況，建立數(shù)據(jù)庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關(guān)制度，妥善解決實際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對工會經(jīng)費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經(jīng)費收繳的長效機制，切實抓出成效。
(三)樹立大局意識，優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)。
全區(qū)各級工會要處理好工會財務(wù)工作與工會整體工作的關(guān)系，把工會財務(wù)工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經(jīng)費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領(lǐng)域上，用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經(jīng)費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經(jīng)費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經(jīng)費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調(diào)配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經(jīng)濟實力。
(四)強化基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。
全區(qū)各級工會要注重加強財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保工會經(jīng)費和財產(chǎn)安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經(jīng)費全面預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算編制，細(xì)化預(yù)算科目和強化預(yù)算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅持民主理財。全面實施以“財務(wù)民主，接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財制度，增加工會經(jīng)費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學(xué)的工會經(jīng)費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務(wù)決策水平。三是強化財務(wù)內(nèi)部控制制度，實行工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國家和上級工會有關(guān)規(guī)定，建立相應(yīng)的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴(yán)格管理，?？顚Ｓ谩?/p>
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管，提高工會資產(chǎn)使用績效。
全區(qū)各級工會要按照《工會法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，依法加強工會資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進一步開展清產(chǎn)核資工作，健全資產(chǎn)臺帳，明確資產(chǎn)權(quán)屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產(chǎn)處置問題，特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補償?shù)仁马?，要全面核算，依法辦事，重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產(chǎn)安全、完整。二是進一步研究工會資產(chǎn)的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能，又要按區(qū)場經(jīng)濟發(fā)展的要求，加快工會經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路，依法經(jīng)營、嚴(yán)格考核，使資產(chǎn)的有效運行成為工會新的經(jīng)濟增長點。
(六)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的財務(wù)工作隊伍。
全區(qū)各級工會要把全面提高財會人員的素質(zhì)，作為做好工會財務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，教育引導(dǎo)他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當(dāng)好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守國家各項財經(jīng)法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道，每年就工會財務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期舉辦培訓(xùn)班，特別是新參加工會財務(wù)工作的人員，努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全區(qū)工會工作大局，進一步增強工會財務(wù)工作的使命感、責(zé)任感，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為圓滿完成區(qū)工會第十一次代表大會提出的各項任務(wù)做出更大的貢獻!
教代會財務(wù)工作報告篇十三
自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）：初學(xué)階段
年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作；日常收費；銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段
年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
教代會財務(wù)工作報告篇十四
春風(fēng)化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20xx年度財務(wù)工作會，旨在總結(jié)20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告。
20xx年，分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計劃，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現(xiàn)考核利潤總額x萬元，資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善，財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經(jīng)濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現(xiàn)在：
（一）、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進。
1、財務(wù)制度方面：遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細(xì)則》和《費用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度，財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。
2、團隊建設(shè)方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經(jīng)理，新調(diào)入x人，財務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人，x人獲“xx之星”稱號，團結(jié)協(xié)作，氛圍良好。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：財務(wù)部對外培訓(xùn)2次（分別是稅法和資金）。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式，一對一，一對多，集中關(guān)帳，集中審核憑證多次開展，財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快。
4、財務(wù)服務(wù)方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項目指導(dǎo)年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例。
1、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務(wù)大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
3、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
4、財務(wù)銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。
（三）、財務(wù)資金實力顯著提升。
1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產(chǎn)總額達x%，經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。
2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準(zhǔn)確性有一定的提高，嚴(yán)格杜絕了絕對超付現(xiàn)象，春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現(xiàn)，發(fā)放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應(yīng)收賬款歸零任務(wù)，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
（四）、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩。
1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。
2、資產(chǎn)清理：清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù)，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
4、稅收籌劃：全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
（五）、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進順利。
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù)，推進快，效果佳。
2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。
在看到取得成績的同時，也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度，管理習(xí)性造成的資金策劃被動，對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距，核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。
三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高。項目對分公司財務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足，財務(wù)支持項目的能力還很欠缺，比如財務(wù)分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
當(dāng)前面臨的形勢分析：
值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。
上級的要求:去年公司進行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，今年年初工作會提出“主動有位，品質(zhì)發(fā)展”的新要求，羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思：一是加強全面預(yù)算管理。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法，原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流，嚴(yán)格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對工作。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現(xiàn)金流管理，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達xx元），強力推行“全期策劃，季度預(yù)算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進財務(wù)基礎(chǔ)工作，出臺財務(wù)稽核辦法，限時結(jié)賬（已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋），關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊預(yù)計5月份出臺，公司將出臺信息化考核評分細(xì)則。5持續(xù)推進財務(wù)隊伍建設(shè)。加強培訓(xùn)，踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。
企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標(biāo)均同比翻番，生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關(guān)存在隔閡，項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢，給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。
總體思路：落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點，全面推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，努力打造“管控科學(xué)，核算規(guī)范，服務(wù)高效，團隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系，為分公司的健康運營保駕護航。具體來說：
（一）、深化資金管理。
一是資金預(yù)算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度。
二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責(zé)任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅游”現(xiàn)象，逐步培育企業(yè)信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通，多到項目宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi)，下半年減少到5筆以內(nèi)，財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機制。
（二）、強化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì)，精準(zhǔn)”，這里至少包含以下含義：業(yè)務(wù)是否合法，取得的憑據(jù)是否合法，審批是否符合內(nèi)控，業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時，處理是否規(guī)范，歸檔是否達標(biāo)？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
在此特別強調(diào)：日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢，所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置，交叉復(fù)核的機制必須建立并堅持。
（三）、創(chuàng)新財務(wù)理財。
我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭，要多宣貫。
在建項目的效益管理需要強化認(rèn)識，及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事，今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務(wù)的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
（四）、完善財務(wù)體系。
在分公司層面，財務(wù)工作既是管控也是服務(wù)，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷，財務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強化，讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造，做機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋，在規(guī)模增長的同時風(fēng)險急劇積累，在當(dāng)前體系不甚健全的情況下，財務(wù)必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風(fēng)險，以更加主動有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項目分工和科目分工結(jié)合，既落實責(zé)任又維護團結(jié)，“一榮俱榮一損俱損”。
（五）、打造激情團隊。
去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團結(jié)爭先”的團隊，力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵。“激情”是自信更是從容，是樂觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任，是公司給予我們機會，我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識，個個漲本領(lǐng)”的目的。單項培訓(xùn)不拘泥形式，培訓(xùn)的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財務(wù)的集中辦公，對項目較為疏遠(yuǎn)，這一點要在思想上改變，對項目人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻計獻策。
1、效益情況：20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產(chǎn)值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當(dāng)年列報營業(yè)收入x億元，累計未報收入x億元。
2、資產(chǎn)情況：分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元（實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣），資產(chǎn)總額x億元，其中：應(yīng)收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài)，權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元，占當(dāng)年產(chǎn)值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。
“俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期，經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨，我們理應(yīng)有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進取，求真務(wù)實，為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。
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