總結(jié)是提高自己的必經(jīng)之路，它可以讓我們更加深入地認識自己，優(yōu)化自己的行動策略。在寫總結(jié)之前，我們應該明確總結(jié)的目的和要求。掌握一些寫總結(jié)的技巧和方法，可以幫助我們更好地撰寫一篇高質(zhì)量的總結(jié)。
標準化工作匯報篇一
各單位：
明天將進行江蘇金羚紙業(yè)有限公司安全標準化評審工作，現(xiàn)提出以下要求，請各單位遵照執(zhí)行。
1、參與評審工作部門與人員如下：總經(jīng)理、安全副總、安環(huán)部人員、自評小組成員以及自評小組所在部門領(lǐng)導。
2、請參會人員于9：20到場簽到（公司三樓教室），不得缺席遲到。
3、行政部請于9：00前布置好會場并搞好廠區(qū)衛(wèi)生；外界車輛不得進入廠區(qū)內(nèi)。
4、評審期間漿粕車間內(nèi)不得拉任何臨時用電。電氣車間做好監(jiān)督檢查工作。
5、評審期間維修部不得在漿粕車間內(nèi)安排任何作業(yè)。
6、漿粕車間必須做好現(xiàn)場衛(wèi)生；挑選幾名能回答問題的職工留守崗位。
7、全體職工進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴好勞保用品，女職工要將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)。
安環(huán)部。
2013年1月30日。
標準化工作匯報篇二
尊敬的領(lǐng)導：
由房山安監(jiān)局指定的“安全標準化三級評審”公司—永旺嘉誠于2016年11月21日到我公司評審。由于評審后我公司現(xiàn)場存在的原建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、施工現(xiàn)場存在一定問題（未留下相關(guān)問題記錄）不能滿足相關(guān)評審通過要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續(xù)進行復審。
由于生產(chǎn)加緊趕制72臺防暴運兵車，生產(chǎn)部將在不影響生產(chǎn)情況下將局部內(nèi)容進行了整改。
12月20日上午9點鐘左右接到永旺嘉誠公司電話，告知今日（12月20日）將來我公司進行復審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進行查驗車輛為由，推遲了永旺嘉誠今日（12月20日）來我公司進行復審，無法滿足該公司復審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關(guān)審查，過期不候，將按照不合格處理，上報房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。
根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿足相關(guān)評審要求，將會對大車間生產(chǎn)進行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會對該項目（“防暴運兵車”）的完成造成不可預估的影響。
下一步如何進行安排請領(lǐng)導指示。
此致敬禮
生產(chǎn)部：王超。
2016年12月20日。
標準化工作匯報篇三
各位領(lǐng)導，各位同仁：
近年來，市局（公司）認真貫徹行業(yè)標準化工作部署，特別是國家局《關(guān)于全面推進煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化工作的意見》下發(fā)后，我們進一步突出了標準化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領(lǐng)作用，以標準化為基礎(chǔ)，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術(shù)標準為核心、工作標準為基礎(chǔ)、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化示范單位。
一、健全機制，系統(tǒng)策劃，扎實推進企業(yè)標準化基礎(chǔ)工作及體系建設(shè)。
（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
開專題會議研究部署。成立了標準化領(lǐng)導決策機構(gòu)標準化委員會，負責統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)標準化工作；成立了標準化技術(shù)委員會，按照工作職能設(shè)立了12個專業(yè)分標委，由分管領(lǐng)導擔任分標委主任，負責企業(yè)各領(lǐng)域的標準化技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設(shè)工作機制，為系統(tǒng)推進標準化建設(shè)提供了堅強的組織和人力保障。
（二）目標引領(lǐng)、全員參與，構(gòu)建標準體系。
等標準化管理目標，實現(xiàn)了目標可測量、可評價且具持續(xù)適用性。在標準化技術(shù)委員會組織下，先后制定了《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標準，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎(chǔ)標準，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構(gòu)成與要求》相關(guān)內(nèi)容。
（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業(yè)標準體系框架下，編制《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標準。各職能部門按業(yè)務模塊管理職能和工作內(nèi)容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關(guān)標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標委及市局（公司）標準化技術(shù)委員會評審通過，標準化委員會批準后發(fā)布運行。截至目前共發(fā)布管理標準157個，工作標準179個，技術(shù)標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續(xù)改進和有效實施。
（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎(chǔ)。
***有限公司。
高，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時做到了污染預防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化，完整化。
2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
二企業(yè)標準化工作開展1領(lǐng)導重視、精心策劃。
公司領(lǐng)導認為，標準化工作是一項事關(guān)全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領(lǐng)導全公司的標準化工作，并下設(shè)標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。
在標準化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
要開展標準化工作，首先要提高公司領(lǐng)導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產(chǎn)品標準編寫、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內(nèi)部人員進行標準化基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)、產(chǎn)品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統(tǒng)一思想認識，提高公司標準化水平。
同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領(lǐng)導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
公司建立從上而下的標準化管理網(wǎng)絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門領(lǐng)導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
4建立合理的企業(yè)標準體系表、積極制修訂企業(yè)標準，不斷完善企業(yè)標準體系。
公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)，它是以技術(shù)標準為主，包括管理標準和工作標準。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，對各類標準進行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
b)通過對各部門、各車間進行標準執(zhí)行情況的日常檢查，加強車間班組技術(shù)標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標準執(zhí)行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結(jié)果和整改報告反饋管理者代表。
7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們認為標準化工作是一個持續(xù)學習改進的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際，企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
2、公司領(lǐng)導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構(gòu)，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設(shè)機構(gòu)，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊，并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%，產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術(shù)標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，管理標準中規(guī)定管理的職責、權(quán)限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標準齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，同時規(guī)定了崗位職責、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗設(shè)備、計量器具、試驗設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計劃、維修記錄等。測量設(shè)備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
13、產(chǎn)品實現(xiàn)過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現(xiàn)質(zhì)量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結(jié)果。
16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標準化審查報告，并符合標準要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過標準化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等均符合標準要求，并有相關(guān)記錄。
18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽鏡產(chǎn)品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業(yè)制定了嚴于同類產(chǎn)品國家和行業(yè)的內(nèi)控標準；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業(yè)標準體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡共享；公司的太陽鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。
19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
自查結(jié)論：企業(yè)標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
標準化工作匯報篇四
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導特別是省局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設(shè)，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地?！芭啤按竺资鞘∈称奉惖牡谝粋€“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關(guān)于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān)。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎(chǔ)。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關(guān)輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術(shù)培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設(shè)備，進一步完善檢測手段。
標準化工作匯報篇五
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和部署，我局行政審批事項于2015年10月26日進駐縣政務服務中心。在上級的關(guān)心和指導下，我們始終牢固樹立全心全意為人民服務的思想，急群眾之所急，想群眾之所想。嚴格按照要求，規(guī)范運作。目前工作己初步步入正軌?，F(xiàn)將行政審批股依法行政工作匯報如下：
一、理清思路，理順工作流程。
為了方便群眾辦事，增加工作流程的透明度，提高行政審批效率，我們制定了行政審批工作流程：
1、申請人提交申請材料，由窗口工作人員查驗申請人的材料是否具有申請資格。
2、申請材料不齊全或不符合法定形式的，不予受理。同時出具不予受理通知書并書面告知不予受理的理由。
3、申請材料齊全、符合要求，或者申請人依照要求提交全部補正申請材料的，由行政審批股初審人員進行初審。不符合條件的，說明不予辦理的意見及理由，退回窗口工作人員；符合條件的，交行政審批股負責人簽出初審意見，并交局分管負責人復審。
4、局分管負責人查驗初審人員審核意見，報局主管領(lǐng)導決定，符合法定條件、標準的，簽署同意的意見；不符合法定條件、標準的，簽署不予許可的意見及理由。
5、窗口工作人員公示審定結(jié)果，如無異議，及時、準確告知申請人辦理結(jié)果。對準予行政許可的，送達許可決定書；對不予行政許可的，制作并送達不予許可行政許可決定書，說明理由，并將申請材料一并退還申請人。
二、工作到位，初步取得成效。
行政審批股，主要受理《臨時挖掘、占用城市道路審批，依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批》、《城市排水許可證核發(fā)》、《改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)審批，砍伐、修剪城市樹木審批，城市古樹名木遷移審批》、《因建設(shè)改裝、拆除或者遷移城市公共供水設(shè)施審批》、《因施工、設(shè)備維修等停止供水審批》、《城市生活垃圾經(jīng)營性清掃、收集、運輸、處理服務審批和城市建筑垃圾處置審批》、《城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)取用地下水許可審批》、《臨時占用街道兩側(cè)和公共場地許可》、《城市建筑物張掛宣傳品批準及戶外廣告設(shè)置審批》、《二級城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)初核》、《燃氣經(jīng)營許可》、《燃氣經(jīng)營者改動市政燃氣設(shè)施審批》共12項行政許可。同時，負責并聯(lián)審批的受理。本窗口現(xiàn)有首席代表一名，常駐工作人員兩名。我們依照政務服務中心的各項規(guī)定和管理要求，為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督制定了服務指南，公開收費標準。截至2016年3月15日，受理了《國網(wǎng)湖南省電力公司新田供電分公司臨時挖掘、占用城市道路》、《中國農(nóng)業(yè)銀行新田中山廣場支行臨時占用街道兩側(cè)》、《新田縣龍泉鎮(zhèn)新華東路生源快購流動性戶外廣告宣傳審批》等108項行政許可業(yè)務。辦理了《新田縣檢察院技偵大樓建設(shè)項目方案》、《湖南林豐木業(yè)有限公司二期廠區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《新田縣枧頭鎮(zhèn)特色小城鎮(zhèn)項目工程》、《湖南閩新人造板公司修建性詳細規(guī)劃》等6個并聯(lián)審批。目前行政審批股運作順利，初步取得成效。
三、存在不足（問題）及今后努力的方向。
1、有的行政許可依據(jù)抽象。例如，在《改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)審批，砍伐、修剪城市樹木審批，城市古樹名木遷移審批》事項中，收費依據(jù)是按照相關(guān)文件規(guī)定和實際損壞情況以及異地綠化建設(shè)所需經(jīng)費而定。其它一些審批收費項目，如戶外廣告宣傳方面目前還未經(jīng)縣物價部門的認定，均為參照周邊縣市標準執(zhí)行，收費依據(jù)欠缺。而相關(guān)文件也是表述模糊，這就給行政審批工作帶來了一定的困難。
2、今后努力的方向。我們在今后的工作中要加強行政審批法律法規(guī)學習，努力提高素質(zhì)，不斷提高依法行政水平。
標準化工作匯報篇六
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I(lǐng)導多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達標建設(shè)，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標準技術(shù)規(guī)范的起草和標準體系建設(shè)工作。
標準化工作匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區(qū)開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！
近年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標，用心去經(jīng)營、用情去服務，使回鄉(xiāng)文化園從一個鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區(qū)是國家4a級旅游景區(qū)。
一、景區(qū)基本情況。
xxx景區(qū)位于xxx。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。
1發(fā)展，景區(qū)導入了標準化體系，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請，希望在上級主管部門的領(lǐng)導下盡早成為旅游標準化試點單位。2013年5月，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認為第二批自治區(qū)旅游標準化試點單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：
2012年3月12日，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標準化試點工作小組》。明確了主要領(lǐng)導任機構(gòu)責任人、分管領(lǐng)導任機構(gòu)負責人。
2012年3月12日，經(jīng)公司辦公會議研究決定，景區(qū)旅游標準化工作領(lǐng)導小組由董事長xxx擔任組長，文化總監(jiān)xxx、副總經(jīng)理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員；下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、標準執(zhí)行組、標準宣傳推廣組三個工作組。同時，受標準化領(lǐng)導小組組長委托，副總經(jīng)理孫海榮同志為標準化管理者代表。標準化小組定期召開專題會議、研究、部署、推進標準化工作，將標準深入貫徹落實。景區(qū)還劃撥專項資金，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施、開展標準宣傳培訓、實施評價、持續(xù)改進措施等工作事項。
領(lǐng)導小組每月定期召開標準化工作會議，檢查創(chuàng)建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發(fā)給公司各部門。
為使標準得到全面實施，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區(qū)旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區(qū)旅游標準化工作管理辦法》，制定了《監(jiān)督檢查制度》、《標準化工作持續(xù)改進制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實施方案，明確了xxx景區(qū)開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務、責任分工和工作步驟。
3、深入調(diào)研，廣泛學習先進經(jīng)驗。
1）為順利推進xxx景區(qū)旅游標準化試點工作，2012年3月12日，公司董事長xxx在景區(qū)三號院會議室召開了公司中層領(lǐng)導開展旅游標準化動員會，會議就試點工作小組機構(gòu)的建立和成員進行了部署和安排。
32）為做好xxx景區(qū)旅游標準化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標準化試點啟動大會。公司全體職工參加了本次大會。
3）外出學習經(jīng)驗，安排人員參加區(qū)、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓會。組織公司中層領(lǐng)導和職工去其他兄弟景區(qū)學習旅游標準化試點工作經(jīng)驗。
4）加強培訓，組織業(yè)內(nèi)專家對旅游購物點、景區(qū)導游（講解）員、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓，覆蓋率達到100％。
5）為鞏固景區(qū)旅游標準化工作成果，穩(wěn)固職工對于標準化工作試點工作的知曉度，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試?？荚嚥扇」P試形式，最終成績計入職工績效。
4區(qū)旅游標準化服務規(guī)范手冊》等創(chuàng)建宣傳資料，在職工中形成了“學標準、講標準、用標準”的良好標準化工作創(chuàng)建氛圍。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》。
從2012年景區(qū)開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區(qū)共向國家級媒體報送信息20余條，各大網(wǎng)站媒體平臺刊登信息上百條（人民網(wǎng)、新華網(wǎng)），2013年7月，xxx景區(qū)在中央四臺《快樂漢語》中播出。
4、不斷探索，持續(xù)提升，建立科學管理體系。
基于對旅游業(yè)在國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務業(yè)認識的不斷深化，2012年，我們在深入調(diào)研和廣泛學習的基礎(chǔ)上，不斷制定完善了標準編寫說明、標準體系框架、標準化體系建設(shè)流程、標準明細表。xxx景區(qū)旅游標準體系建設(shè)流程為..（參看ppt）。
5、突出行業(yè)特色，建立標準體系。
在建立旅游標準體系過程中，我們還是經(jīng)歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學、系統(tǒng)、實用的標準體系。
對照《旅游企業(yè)標準體系指南》（lb/t023-2013），我們強化4a、iso9000的相關(guān)標準，并結(jié)合xxx景區(qū)所制定的標準體系進行由下至上，再由上至下的標準梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業(yè)標準的收集。
1）、xxx旅游景區(qū)標準體系的框架，分為基礎(chǔ)標準體系、服務標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分。
2）、其中基礎(chǔ)標準又包括3個子體系。3）、服務標準又包括2個子體系。管理體系包括17個子體系。
4）、工作體系包括3個子體系。
6xxx景區(qū)引用基礎(chǔ)標準（國家標準）3個、服務標準（國家標準）5個、管理標準（國家標準）3個；基礎(chǔ)標準（行業(yè)標準）2個、服務標準（國家標準）2個，管理標準（國家標準）1個。基本涵蓋了企業(yè)各個層面和各個崗位，吃、住、行、游、購、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動進行了規(guī)范。
6、我們通過日常實踐、具體培訓、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳、貫徹，推動了景區(qū)服務工作方針、目標的實現(xiàn)。
（一）成果展示。
1、從業(yè)人員工作日益規(guī)范，服務更加標準化。按照標準化細則要求，對照[《旅游景區(qū)講解服務規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務從業(yè)人員進行職業(yè)教育，并規(guī)定在平時的工作中注重細節(jié)，規(guī)范著裝，佩證上崗，說普通話，講文明語，從自身的一言一行抓起，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為。始終以最美好的形象面對游客，以最細致最貼心的行動服務游客，爭取使每一個游客都能高興而來、滿意而歸。
7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。
3、按照《旅游景區(qū)游客服務中心設(shè)置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標準，為了更好地提供服務，方便游客休息，在景區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞，布置美觀。此外還在各個主要景點設(shè)立了多處游客公共休息區(qū)，面積大約2000平方米。
景區(qū)向游客提供免費導游講解服務、中文、英文、阿拉伯語語音播放服務、長途電話服務，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng)、各種宣傳報刊、圖錄、畫冊、導游圖等供游客查詢及了解。
4、按照《旅游景區(qū)公共信息導向系統(tǒng)設(shè)置原則與要求》，我們在充分考慮與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號、旅游休閑符號和各景點引導標識牌共300多處，對景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱，做到低碳環(huán)保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照，設(shè)置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào)，突出景區(qū)的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區(qū)的服務設(shè)施和游覽環(huán)境。自然和諧的標準建設(shè)，使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。
5、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節(jié)能管理、環(huán)境管理、消費等概念引入景區(qū)經(jīng)營和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗、保護資源與環(huán)境方面的活動。實施標準化創(chuàng)建工作以來，景區(qū)先后投資300多萬元實施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達到90%以上，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。
6、對照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003），景區(qū)投資30余萬元對景區(qū)回族博物館洗手間進行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設(shè)置了手紙、洗手液、烘干機等便民設(shè)施，公示了洗手間負責人及監(jiān)督電話。
（二）、有效提高了服務質(zhì)量。
1、講解員、服務員、工作人員工作內(nèi)容、服務流程、服務標準更加明確，提高了游客滿意度。
2、游客了解服務范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。
（三）、品牌效應提高。
景區(qū)主要客源市場半徑擴展到1500公里區(qū)域，游客遍布全國各?。ㄊ校?、自治區(qū)，其中省外游客達到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園。
（四）、2012年及2013然后以來取得的榮譽。
（五）、取得顯著社會、經(jīng)濟效應。
2012年，在運行旅游標準化體系下，景區(qū)全年無任何事故發(fā)生，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現(xiàn)門票收入xxx多萬元。
xxx景區(qū)以人本關(guān)懷為企業(yè)宗旨，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿者服務基地，帶動了xx的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)價值觀得到很好的體現(xiàn)，留給社會良好印象。
經(jīng)過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區(qū)核心競爭力，促進了景區(qū)科學發(fā)展，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進的地方。在今后工作中，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標準化體系，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性。積極參與地方標準的起草、制定工作，積極申報國家標準。不斷提高標準化工作人員的專業(yè)技能，參與標準化研究工作。
標準化工作匯報篇八
一、指導思想：
按照2012年全縣教育工作會議精神，以《中共瓜州縣委、瓜州縣人民政府關(guān)于加快全縣教育改革與發(fā)展的決定》、《瓜州縣教育發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》為指針，落實學校標準化、規(guī)范化、科學化、精細化的“四化”管理目標，以謀求學校、教師、學生發(fā)展為前提，以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線，以服務教師和學生為己任，以全面提升教育教學質(zhì)量為目標。以健康教育、養(yǎng)成教育、責任教育、創(chuàng)新教育為重點，以實施高效課堂為突破口，以推進課堂教學改革、提高教師隊伍素質(zhì)、養(yǎng)成學生良好行為習慣和學習習慣、學校文化建設(shè)、標準化學校建設(shè)為抓手，以中小學一體化銜接管理為研究課題，全面貫徹黨的教育方針，全面實施育人工程，全面提高教育教學質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育，全面培養(yǎng)適應社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的合格中小學生，努力辦好讓人民滿意的教育。
二、主要做法和措施：
標準化學校建設(shè)不僅僅是辦學條件的完善，更重要的是教育質(zhì)量的提高，是學校綜合實力的提升。我學區(qū)把辦好教育作為代表人民群眾的根本利益的大事來抓，千方百計籌措資金，努力改善辦學條件。學校結(jié)合校情、師情、學情具體分析，確定了進一步完善學校軟件管理，進一步提升校園文化品位和科學管理機制，進一步拓展教師學生成長空間的推進措施，不斷豐富學校的內(nèi)涵建設(shè)，采取有力措施提升標準化學校建設(shè)水平。
辦學理念是學校的靈魂，腰站子學校以“讓學生養(yǎng)成終身受益的習慣”并將辦學理念具體落腳點落在了“節(jié)儉、讀書、思考、勤奮、運動”這五個習慣上。把“為學生和教師的發(fā)展奠基”作為辦學目標，明確了師生發(fā)展才能促進學校發(fā)展的新思路。確立了“不放棄每一名學生的”教風，“不放過每一個問題”的學風。學校努力讓每個角落都營造出高雅、和諧、豐厚的人文環(huán)境，使辦學理念深入師生的內(nèi)心深處，從而轉(zhuǎn)化為師生的自覺行為，為標準化建設(shè)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。
建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍和教師隊伍是實現(xiàn)學校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。班子建設(shè)主要加強對中層干部的考核工作，堅持用好的作風選作風好的人。考核機制運行良好，班子成員增強了責任感，激發(fā)了工作熱情，改變了工作作風，產(chǎn)生了內(nèi)驅(qū)力，能自覺地將個人成長與學校發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
在加強師德建設(shè)方面，一是落在“不放棄每一名學生”教風的形成上，要求教師有服務于每一名學生的師德修養(yǎng)。學校利用教師自評、互評、家長評、學生評來考核教師的師德行為。二是落在教師業(yè)務能力的考核上。以“崗位練兵”活動為載體，通過集體備課、課堂實戰(zhàn)、觀課議課、反思交流、試題命制、骨干引領(lǐng)、課題研修、課件制作、課標解讀、論文撰寫等活動的開展，強化教師專業(yè)技能的訓練。
針對青年教師比例大，學校將隊伍建設(shè)重點放在了青年教師的培養(yǎng)上，制定了培養(yǎng)計劃和方案，并將骨干教師與青年教師結(jié)成師徒對子，使青年教師迅速成長，為終身發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（三）教育質(zhì)量的提高是標準化建設(shè)的核心。
質(zhì)量是教育的生命線．在加快標準化建設(shè)中要樹立為學生提供高質(zhì)量和高水平的服務意識，要堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為育人的根本任務，從而加強內(nèi)涵建設(shè)，提高教育質(zhì)量。
教學工作一抓教學常規(guī)管理，二抓教研組內(nèi)涵建設(shè)，努力向管理要效益。學校以規(guī)范為內(nèi)容、制度為保證、檢查反饋為載體、民主科研為手段，實行科學、人文化的精細管理。構(gòu)建了“科學規(guī)劃——過程監(jiān)控——總結(jié)跟進——反思提升”的教學管理模式。教學常規(guī)以《瓜州縣教學工作暫行條例》為標準，強化規(guī)范及落實。課堂教學確定了以“上好每一堂課，關(guān)注每一名學生，培養(yǎng)一個好習慣”為課堂教學的最高目標，確立了學生主體參與、勤奮思考，是教師的教與學生的學達到最佳和諧狀態(tài)的課堂評價模式?！巴n異構(gòu)”、“師慧杯”青年教師授課大獎賽、“作業(yè)、試卷講評課”系列主題研究教學活動提高了課堂教學的有效性。
德育工作以“培養(yǎng)學生素質(zhì)”為目標，以“強化學生行為習慣養(yǎng)成”為重點，構(gòu)建生活化德育體系，培養(yǎng)學生的自主管理能力和團隊精神，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的道德、生活、學習習慣，拓展了學生成長空間。
（四）規(guī)范學校管理行為是標準化建設(shè)的保證。
1、嚴格建設(shè)標準，加強學校安全。安全是學校的頭等大事。學校建立了安全技術(shù)防范體系，具有視頻監(jiān)控系統(tǒng)。切實加強門衛(wèi)責任制，實行封閉式管理。設(shè)立安全教育周，定期組織開展安全知識教育，并有效地滲透到相應課程活動中，開展了防火、防震演練活動，培養(yǎng)學生自我保護能力。建立與派出所的合作機制，共同打造平安校園。
2、民主管理，依法治校。我校充分依靠全體教職工和社會力量，推進學校各項工作開展。通過教代會、民主議事、校務和財務公開、發(fā)放征求意見表等形式，調(diào)動全體教職工參與民主管理學校的積極性，樹立了“我興校興，校榮我榮”的責任意識。
“兩基”國檢為我校改善了辦學條件，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)，“標準化建設(shè)”又為我們找準了實踐點，挖掘了生長點，提升了軟實力，相信在教育局和社會各界共同關(guān)心及大力支持下，在全體師生共同努力下，我們一定能夠步入良性發(fā)展的快車道，實現(xiàn)“一年有變化，兩年有提高，三年有發(fā)展”的規(guī)劃目標，將腰站子學校打造成一所全面實施素質(zhì)教育的標準化學校。
瓜州縣腰站子學校2012年10月18日。
標準化工作匯報篇九
住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：
我股自五月執(zhí)行建設(shè)項目并聯(lián)審批工作規(guī)劃以來，認真貫徹落實了市委、政府“兩集中、兩到位”精神，加快了建設(shè)項目審批速度，杜絕了體外循環(huán)的現(xiàn)象，但在實施過程中，遇到一些問題需要局黨組、行政更加明確，便于今后在實際工作中更好的實施，現(xiàn)將這段時間的工作情況匯報如下：
一、并聯(lián)審批工作規(guī)劃中存在的一些問題。
1、建設(shè)項目初步設(shè)計審查中第四條：規(guī)劃與設(shè)計方案或修建性詳細規(guī)劃（含室外綜合管線設(shè)計方案，須加蓋建設(shè)單位印章、設(shè)計單位設(shè)計資質(zhì)章、注冊規(guī)劃師或注冊建筑師資格章，原件5套，同時報送電子文檔）；彩色渲染圖、建筑模型及戶型統(tǒng)計表（平、立、剖面圖以及外立面設(shè)計說明及彩色效果圖，各5套）。因該方案已通過專家及規(guī)委會審議，只是在我股室備案，故建議只收圖紙一套及電子文檔，減去建筑模型的收取。
2、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》中第八條：環(huán)境影響評價報告(法律、法規(guī)要求環(huán)境影響評價的)、人防部門審查意見。雖政府有文件規(guī)定只在萬源市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)（含太平、白沙、官渡、青花、茶埡）執(zhí)行，但組團城鎮(zhèn)中的私人建房是否執(zhí)行。
3、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記中第四條：見證取樣送檢法人授權(quán)證明書和見證人照片。經(jīng)王站長認可建議取消，由質(zhì)檢站在進入質(zhì)量監(jiān)督時自行實施。
4、施工許可辦理是時，因要求與住建廳網(wǎng)報資料一致，建議由基建股重新審定所需申報材料。
5、建設(shè)工程竣工備案中一是基建要求增加環(huán)保驗收合格證書；二是第六條：大型的人員密集場所和其他特殊工程應提交消防設(shè)施竣工驗收合格書，需要明確明確規(guī)模和范圍;三是第九條：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》；國投項目是否需要工程質(zhì)量保證書。
二、具體實施過程中存在的問題。
縱觀整個并聯(lián)審批規(guī)則，實以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)報建為藍本，有些前置條件不利于國投項目的辦理。
1、目前來我窗口報建的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站、學校項目為主，建設(shè)規(guī)模都不大，能否省去初設(shè)方案審查，只做效果圖代替。
2、文化站建設(shè)項目，目前國土局只出具預審意見，在我們前期辦理選址和用地時尚可，但在辦理工程規(guī)劃時就存在一定問題，無法對該宗土地定性（國土局認為政府投資項目建設(shè)用地，均屬國有土地，但萬源市無用地指標，無法辦理國有土地權(quán)證），影響到辦理工程規(guī)劃許可或是鄉(xiāng)村規(guī)劃許可。
3、環(huán)保驗收合格證書作為工程竣工備案的前置條件是于今年五月才執(zhí)行的，那么前幾年的竣工項目現(xiàn)在來備案是否也要求做環(huán)保驗收，能否作一時間段的界定。
4、有的國有投資項目，由于各種原因（預算不足或配套工程未預算在內(nèi)）都存在超計劃的情況,但發(fā)改局在2008年后均不再增補投資計劃，這類備案如何處理。
三、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）私人報建問題。
三個多月來，向我窗口電話咨詢或到我窗口咨詢何時受理私人報建問題的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和個人越來越多，局黨組、行政應該加以研究、考慮，當然這是確定在規(guī)劃經(jīng)市人民政府批準的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）居民新、改建或補辦建設(shè)手續(xù)可受理的規(guī)模和建筑層數(shù)。
2、補辦建設(shè)手續(xù)如何報批，其所收材料建議如下:(1)、建設(shè)項目呈報表。
(2)、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》補辦申請。
(3)、建設(shè)單位（委托代理人）合法身份證明材料和委托授權(quán)書（有效復印件1份，核原件）。
(4)、1∶500現(xiàn)狀圖。
(5)、地質(zhì)災害評估報告（原件1份）。
(6)、用地范圍涉及環(huán)保、交通、電力、水務、文物保護、風景名勝、管線等部門征求意見書。(7)、《國有土地使用權(quán)證》、土地批準文件及房屋宅基地證，附用地范圍紅線圖（有效復印件各1份，核原件）。
(8)、原房屋產(chǎn)權(quán)注銷通知書或房屋產(chǎn)權(quán)沒有登記證明。(9)、提供房屋質(zhì)量安全鑒定報告書。
(10)、提供鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府出具的配套費發(fā)票復印件（驗原件）。
(11)、按照相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)部門或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府依法對違章建設(shè)作出行政處罰并提供行政處罰決定書及罰款發(fā)票復印件（驗原件）。
標準化工作匯報篇十
******初創(chuàng)于70年代，創(chuàng)校以后的很長一段時間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟落后，交通閉塞，學校發(fā)展受到極大制約，辦學條件十分簡陋。近年來，隨著海西建設(shè)的飛速推進，學校所在地--**半島的地方經(jīng)濟快速發(fā)展，交通條件也日益便利，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機，奮發(fā)圖強，秉著“蘭韻無聲，精心樹人”的辦學理念，揚尚“關(guān)愛、合作、進取”的校風，以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標，積極貫徹落實《福建省“義務教育標準化學校”建設(shè)基本標準》，大力改善辦學條件，精心打造校園文化，致力促進教師成長，努力提高管理效益，全面推進素質(zhì)教育，積極推進義務教育標準化學校建設(shè)。今天的******已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學校。
一.辦學條件全面改善。
近三年，我們在各級政府和市局的正確領(lǐng)導下，圍繞創(chuàng)建省義務教育標準化學校的總體目標，開源節(jié)流，科學統(tǒng)籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學，按照省頒標準，結(jié)合學校實際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學設(shè)備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設(shè)施;投入2萬多元添置學生宿舍床架并修葺了學生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學具、教師辦公室桌椅等。學校目前共有10個教學班，391名學生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施較為完備。學校占地10530m2，建筑面積3948m2，設(shè)有學生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術(shù)室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應俱全;學生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術(shù)條件下的教育教學需要。
二.文化內(nèi)涵全面提升。
校園文化建設(shè)是新時代辦好學校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導學校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。
1.創(chuàng)設(shè)交互型的物質(zhì)文化。
近三年，我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設(shè)的投入，先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、板報欄;投入3.1萬元建設(shè)了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內(nèi)各個場所的文化建設(shè)。在建設(shè)過程中，我們在師生中廣泛征集意見，讓廣大的.師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設(shè)與變化中來，大到學校整體規(guī)劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設(shè)計，每個走廊通道、每個專用教室的主題、標語設(shè)計，甚至綠化帶中一草一木上的心語設(shè)計，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關(guān)系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
2.彰顯人文性的制度文化。
我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師，將師生放在教育教學的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點，注重建設(shè)有利于調(diào)動師生工作、學習的積極性、主動性的制度文化。在完善制度時以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部、工會的民主監(jiān)督作用，做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權(quán)”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時做到嚴寬適度、情理相融，嚴之有理、嚴之有情，嚴之有路、嚴之有度。三年來，我們通過摸索和實踐，已形成了《******管理手冊》，管理分工明確，管理環(huán)節(jié)清晰，管理流程通暢，讓學校制度文化成為進一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障。
3.踐行講風尚的行為文化。
學校行為文化是學校辦學理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校理念，只有被學校成員普遍認同，成為群體的價值觀，才能內(nèi)化為個體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學校的行為文化。為此，我們經(jīng)過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達成共識，以踐行科學發(fā)展觀和實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，黨政工聯(lián)席組織實施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心，一顆責任心，一顆上進心”;同事之間、師生之間、同學之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個人生活、工作、學習的最高行為準則，校領(lǐng)導、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以優(yōu)秀的習慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
4.倡導真善美的精神文化。
我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹立“關(guān)愛、合作、學習”的校風、“樂教、會教、善教”的教風、“樂學、會學、善學”的學風為目標，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學習型組織。1)構(gòu)建求真的知識體系，使學校成為師生成長的地方。學校積極為師生搭建學習的平臺和提供學習時機。如:定期舉辦學習研討會、適時舉辦講座、觀看教學錄像、充分利用好農(nóng)遠工程師訓平臺、組織教師到福鼎白琳小學、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個一”活動(講一堂課、讀一本書、研究一個課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學論文);開展“三個百”(唱100首好歌、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動，定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，手抄報展;扎實開展讀書活動，舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學教師籃球賽等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的校園藝術(shù)氛圍，提升校園文化品味。這樣的學習體系使學習成為師生生活的一部分，使學校成為師生的學習共同體。2)構(gòu)建向善的人際關(guān)系，使學校成為師生向往的地方。我們以構(gòu)建和諧學校為目標，建立人與人之間的和諧關(guān)系。學校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通。學校管理者為教師成長搭建平臺，為教師解決實際問題;教師理解支持學校管理者的工作。教師間講團結(jié)，講信任，互相尊重，互相學習，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關(guān)系和諧，教師樹立正確的教育觀、教學觀、學生觀，堅定為學生發(fā)展服務的思想，堅持為了每一個學生的宗旨，踏踏實實地教書，勤勤懇懇地育人。3)構(gòu)建優(yōu)美的心靈世界，使學校成為師生留戀的地方。學校不僅關(guān)心師生的學習和工作，還關(guān)心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來，我們加強了學校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學校的凝聚力。
三.辦學效益全面提高。
1.校園周邊安全穩(wěn)定。
狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應急預案，加強與**派出所、當?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機制，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系，建立及時通報、信息共享機制，與賽歧交警大隊、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結(jié)合安全教育月活動開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
2.隊伍素質(zhì)顯著提升。
1)班子堅強有力。我校班子配備合理，分工明確，領(lǐng)導干部和中層班子學歷達標，技術(shù)職務符合要求，學校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團結(jié)協(xié)作、高效務實的優(yōu)良作風，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務。
2)師資建設(shè)扎實。我們采取落實常規(guī)，保證常態(tài)質(zhì)量;務實教研，提升科研層次;搭建平臺，促進自我成長;完善評價，拉動自我提高;培養(yǎng)骨干，催化全體發(fā)展;加強交流，開闊教師視野等有效管理方法，致力促進教師成長。學?，F(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學歷4人，取得大專學歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%，學歷達標率100%。其中省級骨干教師3人，地級骨干教師6人，市級骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時期教育教學任務。
3.教育科研再上新階。
提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養(yǎng)語感，加強語言積累》(市級)圓滿結(jié)束中期研究;數(shù)學課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構(gòu)教學擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎。
3.教育質(zhì)量顯著提高。
1)德育工作成效突出。在學生思想教育上我們重實際，切實加強安全教育;抓養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習慣;抓教學，培養(yǎng)良好思想道德。抓活動，促成良好品德內(nèi)化;通過教育，學生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現(xiàn)出良好的精神風貌。
2)學業(yè)成績普遍提高。進一步做好控綴保學工作，深化新課程改革，推進素質(zhì)教育，有力拉動學生學業(yè)成績提高，近三年，學生課業(yè)成績單科合格率達94﹪以上，優(yōu)秀率達36﹪以上，全科合格率達到86﹪以上，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100﹪。
3)綜合能力全面發(fā)展。扎實抓好體衛(wèi)藝等學科教學，加強心理健康輔導，通過開展學科競賽、童謠創(chuàng)作、體育競賽、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評、讀書教育系列活動等，學生的綜合能力得到全面發(fā)展。學校運動隊蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學生運動會c組冠軍，學生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異，獲獎頗豐。
綜上所述，我校在創(chuàng)建義務教育標準化學校的道路上已取得了許多可喜的成績，學校也為此多次受到上級表彰，曾先后榮獲“全國藝術(shù)教育特色單位”、“全國藝術(shù)教育先進單位”、“先進黨支部”、“農(nóng)村示范小學”、“素質(zhì)教育先進校”、“文明學?！钡葮s譽稱號。
四.存在不足及整改措施。
1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無法建設(shè)200米環(huán)形跑道和附設(shè)的60米直跑道。我們計劃在完成校門前空地征地工作后，投資60萬元建設(shè)完成。
2.原有校舍無法滿足新時期現(xiàn)代教育技術(shù)條件下學校快速發(fā)展的需要：1)學生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造，但相對設(shè)施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜，尚能滿足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象，亦無法滿足學校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學生閱覽室，我們只能通過設(shè)立班級圖書角，采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級。上述存在問題，我們均有望于一并解決。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進行拆除擴建，新建一座2200m2的綜合樓。該項目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設(shè)完成后，我們將進一步科學規(guī)劃校舍功能分布，進一步完善辦學條件，促進我校教育事業(yè)發(fā)展。
標準化工作匯報篇十一
胡錦濤總書記曾在中共中央政治局集體學習時強調(diào)指出：“沒有農(nóng)業(yè)的標準化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有食品安全保障?！笨梢娹r(nóng)業(yè)標準化工作的重要性。就煙草行業(yè)而言，實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)，是確保煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石；對我公司來說則有利于提高我州煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定，樹立紅河煙葉成熟度好、香氣足、內(nèi)在化學成分協(xié)調(diào)的紅河優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
煙葉標準化生產(chǎn)就是通過構(gòu)建一個較為科學、系統(tǒng)、具有先進性且行之有效的標準體系，使標準和標準化工作貫穿于煙葉生產(chǎn)的整個過程。烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施、農(nóng)用物資、煙草農(nóng)機具、煙田的基本建設(shè)乃至現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等各個方面也都要有相對應的標準。這些標準不僅要符合科學性、先進性、實用性的基本要求，還要突出地方特色、突出自身優(yōu)勢。同時，通過有效的宣傳貫徹工作使各項標準真正落在實處，切實發(fā)揮作用?？傊瑢嵤熑~標準化生產(chǎn)，就是要考核各相關(guān)工作、相關(guān)技術(shù)是否有相對應的標準，已有的標準是否形成了科學、系統(tǒng)、基本完整的體系，各項標準是否真正貫徹落實，標準執(zhí)行后是否確實有效，哪些標準的相關(guān)指標還需進一步改進與提高，從而實現(xiàn)標準化工作的持續(xù)提升。
國家局明確提出了“加強煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)與發(fā)展的基本方針，大力推進相關(guān)的標準化工作并不斷提升水平，就是為“一基四化”提供必要的支撐與服務。眾所周知，沒有規(guī)?；N植，就無法實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，就不可能減輕勞動強度、提高效率，就難以保證煙葉生產(chǎn)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
煙葉是卷煙生產(chǎn)最重要的原料，煙葉整體質(zhì)量的穩(wěn)定直接影響到卷煙生產(chǎn)。通過標準化種植，規(guī)范了煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，使同一區(qū)域的煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量等方面整體趨近一致，有效地避免了在同一塊煙田中煙葉長勢和內(nèi)在質(zhì)量等方面的明顯差異，這不僅有利于煙葉生產(chǎn)與收購，更有利于節(jié)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的使用。
伍，對相應生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施100%專業(yè)化互助合作及服務，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平和科技措施到位率明顯提升；四是探索工場化烘烤、專業(yè)化分級、聚約化收購，在烘烤工場配套實施烘烤、分級、收購一條龍服務，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本。
通過對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的探索，使廣大煙草工作者和煙農(nóng)切實領(lǐng)會了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實質(zhì)內(nèi)涵，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目標和根本目的有了正確的理解，對創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式、提高專業(yè)化程度、實現(xiàn)規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)有了新的認識和更深層次的思考。實踐證明，實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，對改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災害能力，提高專業(yè)化水平，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、標準化程度，促進整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的提高和節(jié)省種煙用工、降低煙農(nóng)成本、增加種煙效益都起到了明顯作用。
但實踐中也暴露出一定的問題：一是農(nóng)戶戶均耕地面積有限，由于整體經(jīng)濟下滑和其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不景氣帶來的影響，農(nóng)村勞務輸出急劇下降，加大了土地流轉(zhuǎn)的困難，對發(fā)展規(guī)?；N植帶來不利影響，造成戶均種煙面積提高幅度不理想，實施專業(yè)化服務有較大阻力；二是受地理條件限制，以開遠市實際植煙土地大多分布在山區(qū)、半山區(qū)，土地平整度、集中度差，專業(yè)化機械耕作難度大，大規(guī)模連片種植相對困難；三是煙農(nóng)傳統(tǒng)耕作觀念較重，加之剩余勞動力多，相當部分煙農(nóng)對實施專業(yè)化服務的認識轉(zhuǎn)變不到位，全面推行相對困難。
做為一名煙葉生產(chǎn)工作者，在做好煙葉生產(chǎn)技術(shù)標準指導的前提下，采取措施引導煙農(nóng)、轉(zhuǎn)變觀念，促進煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，是提高煙葉生產(chǎn)力，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，減輕煙農(nóng)負擔，實現(xiàn)集約化、專業(yè)化、標準化生產(chǎn)。用標準化的生產(chǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平、穩(wěn)定煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入。
標準化工作匯報篇十二
黑龍江省農(nóng)墾紅興隆管理局老柞山金礦學校。
二〇一二年十月。
尊敬的各位領(lǐng)導、專家們，您好！
首先我代表金礦學校全體師生，對各位領(lǐng)導的蒞臨表示熱烈的歡迎，道一聲您們辛苦了。下面就我校標準化學校的創(chuàng)建工作做以匯報。
一、學校基本情況。
老柞山金礦子弟校是一所科、校合一的九年一貫制學校，學校創(chuàng)建于1990年，占地面積12000平方米，生均校園面積48.8平方米；建筑面積2667平方米，生均校舍面積10.9平方米；校園綠化面積2000平方米,生均綠化面積8.1平方米。
本學年有9個教學班,在校學生246人。小學122人，初中124人。小學最大班額34人，最小班額16人；初中最大班額34人，最小班額26人。
我校在編教職工35人，其中校領(lǐng)導3人，校工2人，專職教師30人。其中小學11人，大專學歷11人，學歷達標率為100%，中級職稱9人，占81.8%，初級職稱2人，占18.2%；中學19人，大專學歷11人，占57.9%,本科學歷8人，占42.1%。學歷達標率為100%，高級職稱3人，占15.8%；中級職稱13人，占68.4%；初級職稱3人,占15.8%。
教師年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上的8人，占25.8%；40---49歲15人，占51.6%；30---39歲6人，占19.5%%；20---29歲1人，占3.2%。平均年齡為44歲。
教師辦公桌椅使用了二十多年，七扭八歪；設(shè)備老化，物品不全。全體師生就是在這樣的環(huán)境下堅守著，拼搏著。
今日的老柞山學校，窗，變成了保暖性能良好的塑鋼窗；地面和墻體，變成明亮的地磚、墻磚；暖氣片整潔明亮；辦公桌椅煥然一新；微機室、多媒體、物理室、生物實驗室、音、體、美活動室、班班通、樣樣齊全，各種物品充足，滿足需求；夜晚的柞山校園明亮如晝。如今的校園成為柞山的一道風景。
（一）企業(yè)和社區(qū)領(lǐng)導始終把柞山的教育當成頭等大事來抓。老柞山金礦于2004年11月實行了企業(yè)轉(zhuǎn)制，由原來的國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I股份企業(yè)，實現(xiàn)了政、企的徹底分開，文教、衛(wèi)生、公安劃規(guī)到社區(qū)，與企業(yè)完全脫離。而社區(qū)是靠上級財政撥款來維持的。在資金十分緊張的狀況下，礦黨委采取壓縮辦公費和差旅費，把節(jié)省下來的錢投入到學校的建設(shè)中，三年來共投入資金234萬進行辦學條件的改善。在其它農(nóng)場這234萬算不了什么，可在我們礦，那可是勒緊腰帶，咬緊牙關(guān)擠出來的。
2009年投入資金近10萬元，用于校舍維修、教師培訓教師節(jié)獎勵。2010年投入資金15.9萬元，安裝了監(jiān)控設(shè)備2.37萬元；教師培訓2.228萬元；維修2.58萬元；購置各種教學、辦公設(shè)備6.462萬元;走廊文化1.76萬元；教師節(jié)獎勵0.5萬元。
2011年投入資金121.107萬元，其中校舍維修99.46萬元，校園文化建設(shè)2.377萬元，多媒體室9.93萬元，會議室1.46萬元，教師辦公桌椅2.28萬元，教師培訓3.4萬元；教師節(jié)獎勵2.2萬元。
（二）上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持為老柞山的教育插上騰飛的翅膀。老柞山金礦教育的發(fā)展是在分局教育局的領(lǐng)導、支持、關(guān)心、撫持下一步步走到今天的。真對老柞山金礦學校的現(xiàn)狀，分局教育領(lǐng)導多次親臨學校，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)社區(qū)和企業(yè)共同研究、制定學校發(fā)展規(guī)化，教育局督導室多次到學校檢查、指導工作。2012年截止到8月份，在教育局的協(xié)調(diào)下，管理局為金礦學校投入96萬元，新建了微機室、物理實驗室、每個班級都安裝了班班通、添置了亮化工程；更新了化學實驗室、音樂活動室、美術(shù)活動室、科技活動室的設(shè)備和設(shè)施；新增添圖書770冊。
我礦雖然是民營股份制企業(yè)，但社區(qū)和企業(yè)領(lǐng)導把教育當成頭等大事來抓，通過上述的投入和建設(shè)，使我校的整體辦學條件有了大幅度的提升。
三、抓教師隊伍建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量。
學校教師編制數(shù)少，教職工多都承擔較為繁重的工作任務，但廣大教師憑著不放棄、不氣餒、不服輸?shù)墓ぷ鲃蓬^，多年來連創(chuàng)佳績。教師隊伍涌現(xiàn)了許多的優(yōu)先模和感人而平凡的故事。其中獲得總局級優(yōu)秀教師4人次?？h域優(yōu)秀人才5人次。管理局級優(yōu)秀教師5人次。管理局級優(yōu)秀輔導員1人次。管理局級優(yōu)秀團員1人次。學校領(lǐng)導班子多次被評為優(yōu)秀教育工作者，學校被管理局授予“巾幗文明示范崗”。
業(yè)務能力，我們選派老師到周邊兄弟學校進行講課、聽課、評課互動活動，此舉既提高了老師的業(yè)務能力，又豐富了老師的教學經(jīng)驗，同時也增進了與兄弟學校的感情，收到了良好的效果，得到了社區(qū)領(lǐng)導和學生家長的認可。金礦學校連續(xù)三年被管理局授予“教學質(zhì)量先進單位”，連續(xù)兩年在全局作典型經(jīng)驗介紹。幾年來學校不斷強化管理、不斷完善各項制度，使學校朝著有內(nèi)涵、有品味、有質(zhì)量、有活力的方向發(fā)展。
四、以質(zhì)量求生存以聲譽謀發(fā)展。
（一）以德育教育為切入點，促進學生的全面發(fā)展。
高了學生的學習能力，通過讓學生學會主動參與，讓學生學會合作學習，讓學生體驗成功的愉悅來培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神。
（二）搭建校園文化平臺，促進學生全面發(fā)展。從構(gòu)建校園文化核心出發(fā)，以班報、板報、校園廣播，每天送學生一句話，每周送學生一個故事為載體，以大型活動為契機，以日常管理為切入點，不斷滲透和營造具有人文精神的校園文化氛圍，精心打造一個個師生參與的平臺，從守紀教育月到中華傳統(tǒng)美德教育周，從學雷鋒日的公益勞動到每周五的衛(wèi)生掃除，從文明班級的創(chuàng)建到各類星級標兵的評選，從每周一次的班會教育到少先隊活動，從每周一的升旗儀式及旗下講話，每月一期的黑板報，從心理健康講座到法制教育進課堂教育活動，從值周每天站崗、值勤到班主任們的早來晚走，努力創(chuàng)設(shè)以人為本，人人參與，溫馨和諧的校園文化氛圍，讓其成為學生學會做人，學會求知，學會健康，學會合作的富含激情與個性的健康土壤。多彩的校園文化生活是師生校園生活的重要組成部分，經(jīng)過幾年努力我們逐步形成了校園歌手大賽，體育運動會，學?；@球賽，綜合藝術(shù)節(jié)，校園環(huán)境志愿者活動等板塊組成的相對穩(wěn)定的校園文化格局，以校訓、校風、教風、學風規(guī)范健全的規(guī)章制度為主體的校園思想文化及優(yōu)美、靜雅、和諧為特色的校園環(huán)境文化格局，與此同時，我們把政治課的每課主題及地理課的世界之最、語文課的古詩詞、英語課的常用詞語、學生佳作欣賞作為學校隱性校本課程開發(fā)布置在走廊，形成了獨具特色的走廊文化格局，從而促進師生共同成長。
（三）以學論教，促進教師專業(yè)發(fā)展。
師業(yè)精、師品高的教師隊伍，得到社會家長的好評，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（四）為學生搭建展示自我成長的舞臺。堅持學科并舉，使學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，今年我校共有21名中小學生運動員代表金礦參加了全局中小學田徑運動會，共取得了3個第一名、4個第二名、2個第三名、2個第五名、2個第六名，小學團體總分第四名的優(yōu)異成績。美術(shù)多篇作品獲得國家多項大獎，文藝節(jié)目豐富多彩，每年一臺文藝匯演，一展師生風采，花式跳繩、踢毽子等體育活動，生機勃勃。小學開展“弟子規(guī)”教學，每班每周一節(jié)德育課，全面培養(yǎng)學生良好行為習慣和高尚的道德情操、使我校學生不但有豐富的知識還有健全的人格。，五、層面管理與網(wǎng)絡管理相結(jié)合。
（一）細化教學管理,全面提高教學質(zhì)量。
發(fā)展的歷史過程，反思學校辦學育人的特點，在征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，提出了解放師生、主動發(fā)展、文化引領(lǐng)、彰顯特色的學校辦學育人核心理念，針對教師的職業(yè)倦怠提出了實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展，走進教師快樂家園的教師發(fā)展目標，針對學生的終身發(fā)展，提出了健康活潑、德峻智淵的成長目標，同時我們還明確了提高教育質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，突出辦好特色的工作主線，以上辦學理念、辦學思路的提出，不但使學校能處在思想管理的氛圍中，同時也奠定了學校文化基石，在今后的發(fā)展中，不斷凝集力量，豐富內(nèi)容，最后把學校的辦學優(yōu)勢，通過文化引領(lǐng)變成辦學特色，實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。
各功能室的管理做到了建立健全管理制度，設(shè)專人管理，使用時做好記錄。
（二）強化安全管理，創(chuàng)建和諧校園。校園安全重于泰山。我校高度重視和切實加強安全工作，明確人人都是安全責任人，建立健全各項安全規(guī)章制度，落實安全責任制，簽訂安全責任狀，完善學校安全預警機制和防控救災應急預案，加強對師生的安全教育和應急培訓，定期進行遇險疏散演練，提高自救和互救能力，構(gòu)建和諧的校園。
（三）學籍管理系統(tǒng)化，規(guī)范化。建立健全學生轉(zhuǎn)學、休學、復學、升級制。學校學生無輟學現(xiàn)象。
（四）教師測評本土化。真對教育局下發(fā)的《教師考核方案》，我校根據(jù)本校的實際情況，通過校委會集體討論研究，增加了一些條款和考核內(nèi)容，使教師的考核測評本士化，收到較好的效果。
教育教學質(zhì)量監(jiān)控等體系。學校管理達到學生滿意、老師滿意、家長滿意、領(lǐng)導滿意、社會滿意。真正做到人人有事干，事事有人管、執(zhí)行力強的管理運行優(yōu)勢。
六、學校的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。
（一）由于老柞山金礦特殊的體制造成的原因，盡管社區(qū)黨委做了很大的努力，但是有限的教育資金不能滿足日益增長的教育需求，只能完成常規(guī)的教師培訓，難以拓寬領(lǐng)域，至使大部分教師的理論水平和教學技能難以得到全面提升，形成了教學方法和教學技能全面滯后；消耗性教學設(shè)備，特色發(fā)展所需的配套設(shè)施不能得到及時補充和更新，制約了教育教學的發(fā)展，使金礦的辦學條件與兄弟場的差距日漸加大。
（二）金礦學校組建于1990年，底蘊比較淺，人員來自四面八方，思想意思、知識水平參差不齊，具有第一學歷師范專業(yè)的教師只有4人，其余均為第二學歷和再進修，全校教師共33人，其中女教師25人，年齡偏大，由于身體、家庭、思想意識等原因，也制約了教育的發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導，我們學校在創(chuàng)建標準化學校的道路上經(jīng)歷了曾經(jīng)的迷茫，繼而的執(zhí)著，和現(xiàn)在的頓悟，取得了一點點的成績，如果說這點成績就像冬天里的一朵梅花，能給各位領(lǐng)導帶來一點點的春意，那么我們相信有領(lǐng)導的關(guān)懷、信任和支持，在我們?nèi)熒墓餐ο?，在不遠的將來一定會給您帶來姹紫嫣紅的滿園春色。
老柞山金礦子弟學校二0一二年十月十八日。
標準化工作匯報篇十三
20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導下，調(diào)兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標準化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術(shù)服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構(gòu)代碼，年檢350個，年檢組織機構(gòu)代碼180個，實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入190652元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網(wǎng)絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術(shù)服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。
標準化工作匯報篇十四
一、基本情況：
東南孫小學1984年8月籌建，地處東南孫村等14個自然村中心，交通便利，現(xiàn)有12個教學班，在校學生531人，教師30人，學歷達標率100%，其中本科13人，專科9人，中師8人。教學服務共轄14個自然村。學校占地16000平方米，建筑用地面積6149平方米，體育用地面積6452平方米，綠化用地3399平方米。校舍建筑面積、教學及輔助用房面積、辦公用房面積、生活用房面積達標。
在學校設(shè)置與規(guī)劃方面，校園選址、設(shè)置符合要求。不存在重大地質(zhì)、地形安全隱患；不從架空高壓輸電線、高壓電纜穿越校區(qū)；不與生產(chǎn)、經(jīng)營、貯藏有毒有害危險品、易燃易爆品場所毗鄰；學生上學路線無需跨越立交設(shè)施的鐵路干線、高速公路、及車流量大的城市主干道等。學校有校園總體規(guī)劃圖，校園規(guī)劃與設(shè)計符合《標準》要求。校門口外兩側(cè)道路設(shè)置有效減速帶、有明顯減速警示標志，校園內(nèi)道路不穿越體育運動場地。校容校貌狀況好，校園地面狀況好，校舍衛(wèi)生管理狀況好。供水、供熱、電力、電話、網(wǎng)絡等線路鋪、架設(shè)狀況好。
足球門1付、籃架1付等，安放牢固，場地平整，不是水泥、磚面等硬質(zhì)地面。
在實驗教學設(shè)施設(shè)備與圖書配備中，、學生課桌、凳達到標準要求，學生課桌、凳無破損嚴重、維修不及時、影響學生正常使用的情況，其它學生通用設(shè)備不存在問題。黑板、板書工具等教師常規(guī)教學設(shè)備配備齊全。學校教室采用的取暖方式是煤爐，降溫方式是風扇。照明符合標準要求。語文學科設(shè)備有10類，英語學科設(shè)備有10類，品德學科設(shè)備有15類。小學科學學科設(shè)備有185類，數(shù)學學科設(shè)備有62類。設(shè)備管理完善，使用率高，無長期閑置。小學開設(shè)的綜合實踐活動課程項目是手工課程。我校有圖書17453冊，生均33冊。學校閱覽室設(shè)置教師座位有20個，設(shè)置學生座位80個。書架、報刊架、計算機、管理系統(tǒng)軟件、安全防護設(shè)備等達到要求。學校能為學生提供衛(wèi)生、安全飲用水，提供飲用熱水方式是飲水機、保溫桶，滿足全天供水量。
在現(xiàn)代教育技術(shù)方面，學校有1個計算機室，學校計算機室配備總臺數(shù)53臺。專任教師實有用機30臺。其它電教器材、教育資源庫、數(shù)字化辦公設(shè)備達到標準要求。學校建有校園網(wǎng)，校園網(wǎng)達到標準要求，校園網(wǎng)接入教育專網(wǎng)。學校信息化環(huán)境建設(shè)已全部到位，建成“班班通”，基本實現(xiàn)辦公自動化，我校是一所融書香校園、生態(tài)校園、活動樂園于一體的現(xiàn)代化的新型學校。
二、經(jīng)驗和成績：
體多方面的好成績。近幾年來，學校以創(chuàng)建省市文明學校為目標，以規(guī)范化建設(shè)為基點，以師資隊伍建設(shè)為根本，以機制創(chuàng)新為動力，以教科研為先導，以課程改革為契機，以特色辦學為突破口，以教育質(zhì)量求生存，取得了明顯的辦學成效。被濰坊市教育局授予“濰坊市普通話校園語言示范?！保瑓^(qū)教育局授予“美化、綠化先進單位”、“濰坊市體育傳統(tǒng)項目學校”，獲區(qū)政府“文明單位”，區(qū)“花園式學校”等榮譽稱號。
多方籌集資金，改善辦學條件，改善育人環(huán)境，學校設(shè)置與規(guī)劃符合要求，各教學設(shè)施設(shè)備齊全。
三、問題與不足：
由于農(nóng)村小學教師專業(yè)素質(zhì)一般，以后要加強教師專業(yè)化培養(yǎng)。我們要更加努力，全體教師一道發(fā)揮學校資源優(yōu)勢，用好各類資源，服務好師生，為我校各項工作更進一步。
四、意見和建議：
多請上級領(lǐng)導檢查指導工作，加強我校教師專業(yè)素質(zhì)培訓，以提高教師的專業(yè)化水平。
高里街道東南孫小學。
標準化工作匯報篇十五
安平中心學校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級中學；一所4—6年級的小學部和1—3年級的教學點4所。共有教師119人、學生996人（2012年9月普九報表統(tǒng)計數(shù)字），其中安平中學有教師48人、學生407人；4—6年級的小學部(中心小學)有教師31人、學生274人（具體各班人數(shù)見中、小學班級、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計表）；其它四個教學點共有學生315人。多年來我校中、小學的標準化建設(shè)在各級政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達到相關(guān)標準，但也存在有待進一步改善的地方。現(xiàn)就我校標準化建設(shè)情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結(jié)如下：
一、教學設(shè)備。
安平中學和安平中心小學（小學部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學理化生實驗室各一個），教學儀器符合標準，能正常為師生使用。安平中學圖書能達到人均25冊的標準；安平中心小學雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學點，但后來增加的和師生捐贈的也能達到生均15冊的標準。安平中學和中心小學每班均配備了多媒體遠程設(shè)備，為教師的教學提供了便利。中學和中心小學音體美器材配備較齊全，能達到國頒標準。
我校中、小學的在校學生規(guī)模適度，班級人數(shù)均在50人以下符合標準。教學用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學需求。學生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務。學校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學生活動，另外中學和中心小學也有各自的籃球場、乒乓球場等設(shè)施。
三、師資配備。
安平中心學校校長和中心小學校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學校教師數(shù)配備、教師學歷層次已達到標準，學科教師配備齊全，我校中小學已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項目，各學科教師能滿足各課程需要。
四、學校管理。
安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導班子團結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學成績、學校管理、目標管理考核均在縣前列。去年安平中、小學在全縣期末調(diào)研檢測和目標管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應有的作用。同時安平中心學校、中小學的領(lǐng)導班子高度重視學校的管理和可用經(jīng)費的使用，在經(jīng)費使用上建立了完善了經(jīng)費使用制度、票據(jù)審批制度、堅持“日清月結(jié)”，認真做到將有限的可用經(jīng)費用在“刀刃上”。在學校管理上，我校把辦學行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學校工作的重中之重，嚴格規(guī)范辦學行為和師德九不準，無違背教基[2009]11號文件的不規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生。堅持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結(jié)。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。
安平中心心學校。
2013年3月。
標準化工作匯報篇十六
實行行政審批制度改革，是深化行政管理體制改革，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，從源頭上預防和治理腐敗的一項重要工作。政務中心結(jié)合市縣行政審批制度改革精神，制定和完善了行政審批實施程序，探索了行政審批方式創(chuàng)新；認真落實改革的配套措施，加強了后續(xù)監(jiān)管工作；堅持嚴格依法改革，規(guī)范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績，現(xiàn)將進展情況作如下匯報：
一、力保市上下放審批事項如期對接。
市委、市政府以廣委發(fā)[2008]14號文件下放經(jīng)濟管理和審批權(quán)限共計223項，其中市縣兩級部門均有管理審批權(quán)市上不再直接管理審批、一律下放由區(qū)市縣管理審批的事項有117項，將下放給省定擴權(quán)縣（市）的市級管理審批權(quán)限同等下放給其他3個區(qū)市縣管理審批的事項有45項，屬市級審批現(xiàn)授權(quán)或委托下放由區(qū)市縣實施審批的事項有61項（其中授權(quán)30項，委托31項）。為了確保在6月1日前將市上下放、授權(quán)或委托的223個經(jīng)濟管理和審批權(quán)限實現(xiàn)對接，在縣法制辦、審改辦及相關(guān)部門的支持配合下，縣政務服務中心做了大量扎實的工作。一是借全縣政務信息工作會之機，對相關(guān)部門的辦公室工作人員進行了專題培訓；二是會同法制辦、審改辦等部門對各有關(guān)部門對接的情況進行了反復、認真核對；三是組織人員加班加點將核對無誤后的相關(guān)信息錄入了行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)，成功實現(xiàn)了市縣對接。
二、加快配套制度建設(shè)，完善操作規(guī)程。
建立健全行政許可依據(jù)備案審查等制度；積極探索聯(lián)合辦理、集中辦理、統(tǒng)一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關(guān)部門，抓緊制定了我中心行政許可監(jiān)督檢查及責任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規(guī)章制度。
子政務建設(shè)，擴大政府網(wǎng)上辦公的范圍，及時向社會公開審批事項、服務程序、辦事方法，更好地為基層、企業(yè)和社會公眾服務。
三是嚴格執(zhí)行行政許可實施程序。目前，各行政審批職能的部門都已制定行政許可實施程序及責任追究辦法。這是通過制度設(shè)計，保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措，是防止濫用權(quán)力、促進公眾參與、保證正確行使權(quán)力的必要手段，是各部門規(guī)范行政許可行為、提高政務服務水平的公開承諾。各窗口工作人員充分認識到了行政許可實施程序的重要性，從推進依法行政、建設(shè)誠信政府的高度，切實把嚴格執(zhí)行行政許可實施程序作為當前和今后一個時期的一項基礎(chǔ)性工作來抓，有效防止了執(zhí)行與制度脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。中心配合監(jiān)察室認真履行監(jiān)督職能，建立了舉報制度，加強全過程監(jiān)督和定期檢查、專項檢查，及時糾正違規(guī)或不當?shù)膶徟袨椤?/p>
四、切實加強了對深化行政審批制度改革工作的領(lǐng)導。
深化行政審批制度改革，還會遇到各種矛盾和困難。中心加強了領(lǐng)導，加大工作力度，進一步鞏固和擴展已有成果，推動這項改革不斷深入健康發(fā)展。
首先，高度重視，加強領(lǐng)導。中心在深化行政管理體制改革、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，始終把行政審批制度改革擺在重要位置，列入議事日程，明確領(lǐng)導，明確責任，明確任務，精心組織好這項改革，把改革的各項任務抓實、抓好。成立了以黃應清為組長，曹曉云為副組長，譚濤、王樹成、游小軍為成員的領(lǐng)導小組，進一步完善運行機制和協(xié)調(diào)機制，加強與法制等部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。
其次，加強監(jiān)督，推動落實。中心把監(jiān)督檢查作為促進工作落實的重要措施，加強對深化行政審批制度改革工作進展情況的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對工作進展遲緩、成效不明顯的窗口，嚴格要求，促其改進；對工作不力、問題突出的窗口，重點檢查，限期整改。中心對本部門、大廳各窗口行政審批制度改革工作實施有效的指導和監(jiān)督，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。嚴明紀律，實行嚴格的責任制，保證各項工作的落實。
第三，加強調(diào)研，積極創(chuàng)新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革，在改革進程中，會不斷遇到新情況和新問題，政務中心從理論和實踐的結(jié)合上，對行政審批制度改革進行積極的探索和研究。圍繞“重在制度創(chuàng)新”、“重在政府職能轉(zhuǎn)變”和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面，大力開展調(diào)查研究，力求在制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和解決現(xiàn)實問題上有新的突破。
今年以來，在邳州市委市政府的堅強領(lǐng)導下，中心貫徹落實《全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會》精神，全面推行“兩集中兩到位兩加強”，進一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政服務體制，完善一站式服務，行政審批服務工作和窗口服務質(zhì)量、服務效率得到了進一步提高?，F(xiàn)將中心工作情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況。
（一）、新中心建設(shè)及啟用情況簡介。
按照市委市政府的安排和部署，從2010年11月底進行了新中心建設(shè)改造工作，到2011年4月18日投入使用，4月24日舉行新中心啟用儀式。
（二）、新中心窗口、事項及人員進駐情況。
根據(jù)邳政發(fā)【2011】41號文件《關(guān)于加強行政服務中心建設(shè)工作的意見》要求，中心應進窗口37家，實際進駐35家，進駐率95%；應進人員158人（其中分管領(lǐng)導37人，審批科長37人，前臺工作人員84人），實際進駐99人，進駐率63%；應進事項279項，實際進駐211項，進駐率76%；進駐以來事項辦件總數(shù)3544件。
（三）、中心管理工作情況1、合理安排窗口布局。
為切實加強中心窗口管理，規(guī)范工作人員的服務行為，樹立良好的窗口形象，實現(xiàn)“公開公正、高效廉潔、規(guī)范便民”的服務原則，中心出臺了一系列規(guī)章制度。
一是經(jīng)市政府批準，下發(fā)了《關(guān)于加強行政服務中心建設(shè)工作的意見》（邳政發(fā)【2011】41號）和《邳州市人民政府行政服務中心管理辦法》（邳政發(fā)【2011】42號）兩個文件，使中心規(guī)范管理有章可循，有制可依，有利于提高各窗口單位認識，規(guī)范服務行為，增強自身責任感。
二是中心下發(fā)《行政服務中心窗口管理規(guī)定》、《行政服務中心窗口工作人員考勤實施細則》、《行政服務中心保潔制度》、《行政服務中心節(jié)電制度》、《行政服務中心巡查制度》等文件，以此來約束窗口人員行為，調(diào)動各窗口工作人員的積極性，提高自身工作態(tài)度和服務質(zhì)量，使窗口規(guī)范管理工作更細致、更科學、更有可操作性。
（四）、做好督查工作。
在抓好管理工作的同時，加強對窗口服務質(zhì)量和服務效率的督查，主要是：
1、對應進窗口、事項及人員進行了認真審核統(tǒng)計，對工作進度緩慢的單位，中心在紀檢、監(jiān)察、督查辦、糾風辦的大力支持下督促督辦。
2、對窗口工作人員執(zhí)行規(guī)章制度情況進行督查，保證工作人員嚴格遵守工作紀律。
3、對窗口人員的服務質(zhì)量和服務態(tài)度進行跟蹤督查，對業(yè)務不熟練的人員進行再培訓，對服務態(tài)度不好的工作人員進行批評教育，督查整改，對不適合窗口工作的人員，建議窗口單位調(diào)人，確保中心窗口服務優(yōu)質(zhì)高效。4、編發(fā)了行政服務中心第一期、第二期簡報，向市領(lǐng)導和部門單位全面匯報了中心啟用以來工作開展情況，對單位進駐情況和業(yè)務開展情況進行了全面通報，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)，也有利于中心窗口審批工作更加公開透明，對進駐部門單位也起到了鼓勵和督促的作用。
（五）、做好政務公開透明。
中心不斷完善行政審批改革，在市委市政府的大力支持下，中心完成了行政審批管理系統(tǒng)平臺建設(shè)。該系統(tǒng)的運行，真正實現(xiàn)了中心大廳網(wǎng)上辦公，提高了辦事效率。同時該系統(tǒng)與紀檢監(jiān)察部門行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)，使行政審批事項辦理的全過程置于社會的監(jiān)督之下，達到了陽光政務、公開透明運行的目的。
二、主要指標增長情況。
今年1—6月份，“中心”共受理各類審批服務事項39043件，比去年同期增長20.1%，其中行政許可事項9362件，各類服務事項29681件，分別比同期增長29.8%和17.3%；日均辦理312件，比去年同期增長35.7%；辦結(jié)率99.65%，比年同期增長2.21%。
三、省市進位爭先情況。
中心按照市委市政府的部署安排，認真落實“兩集中兩到位兩加強”，努力實現(xiàn)“建設(shè)全省先進、蘇北一流的行政服務中心”的宏偉目標。目前，投入使用的辦公大樓面積6000余平米，各種軟硬件設(shè)施一應俱全，辦公環(huán)境比較優(yōu)越，進駐中心的部門、事項、人員都基本進駐到位，業(yè)務受理量比新中心啟用前顯著提高，在蘇北各縣區(qū)處于相對領(lǐng)先位置。
四、下半年重點工作。
一是我們將按照市委、市政府的安排和部署，繼續(xù)全面推行“兩集中兩到位兩加強”，進一步加大督查力度，對少數(shù)工作進度不理想的部門單位，全力督促，及時通報。
二是進一步完善規(guī)章制度，規(guī)范窗口工作人員的服務意。
識，提高服務質(zhì)量。同時抓好各項制度的落實，對制度執(zhí)行情況開展定期和不定期的檢查，真正實現(xiàn)中心工作制度完善，管理規(guī)范。
三是繼續(xù)實施“綠色服務通道”計劃，進一步補充完善綠色通道服務環(huán)節(jié)，特別是對城市建設(shè)、招商引資、重大工程和工業(yè)項目的審批流程要進一步整合，推行聯(lián)審聯(lián)辦，使事項辦理程序更加簡潔、高效、規(guī)范。四是依托中心網(wǎng)上審批平臺，著力打造集“網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上監(jiān)督”于一體的服務平臺，相關(guān)表格均可在網(wǎng)上下載，進行外網(wǎng)預審，實現(xiàn)“一網(wǎng)式”協(xié)同辦公，從而節(jié)省辦理時間，提高業(yè)務辦理效率。
五是借鑒其他縣區(qū)中心工作經(jīng)驗，探索四位一體的行政審批服務平臺建設(shè)，即：行政審批中心、便民服務中心、資源配置中心和效能監(jiān)察中心。
六是加強隊伍建設(shè)，建立窗口工作人員教育培訓、評先評優(yōu)和淘汰機制，建立中心、部門單位和市監(jiān)察局“三位一體”管理體制，建立窗口工作民主評議制度，并通過日常巡查、電子監(jiān)控、文明窗口評比、窗口管理工作述職、投訴處理等方式，對窗口的服務紀律、服務規(guī)范等實行全程監(jiān)管。
邳州市人民政府行政服務中心。
二0一一年七月九日。
標準化工作匯報篇十七
為了進一步深化行政審批制度改革，不斷提升行政服務質(zhì)量和服務效能，市行政服務中心根據(jù)《市能力作風建設(shè)突破年活動實施意見》的要求，在“中心”各窗口開展了進一步壓縮行政審批承諾時限的工作，對在“中心”辦理的各類審批事項進行了全面梳理，優(yōu)化服務流程，精簡審批環(huán)節(jié)，進一步壓縮審批時限，目前，承諾件平均承諾時限在原來個工作日的基礎(chǔ)上再壓10%的方案已制定完成并開始實施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
承諾件承諾時限再壓10%是xx年我市“兩個年”活動的一項工作要求，更是進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的重要舉措。“中心”把進一步壓縮承諾件承諾時限列入今年的重點工作，并制定了專門的工作實施方案。通過專題會議部署，對各窗口單位進行了廣泛的動員和任務分解。糾正“怕壓”和“不能再壓”的畏難思想，號召審批工作“快上加快”，以推動項目建設(shè)進程的提速。
我市行政服務工作已經(jīng)歷了四輪審改，xx年又在承諾件平均辦結(jié)時限4個工作日的基礎(chǔ)上壓縮到了個工作日，對于部門來說，可壓縮的空間非常小，壓縮難度也很大。為努力實現(xiàn)市委、市政府提出的工作目標，“中心”多次組織窗口負責人召開專題研討會，認真開展討論和個性化分析研究，針對每個審批環(huán)節(jié)，細心梳理，集思廣益。通過研究，“中心”和相關(guān)部門實施了增加人員、減少環(huán)節(jié)、權(quán)力下放、多證聯(lián)辦和提前服務等多項優(yōu)化服務流程的舉措，為壓縮承諾時限提供了保證。
在壓縮審批時限工作的過程中，對于個別對該項工作重視程度不夠、配合意識不強的部門，“中心”領(lǐng)導主動上門溝通，宣傳審批改革的重要意義，對口協(xié)調(diào)并針對性地提出工作方案，解決存在的難點問題。為了鼓勵各部門加大壓縮時限的力度，“中心”專門制定了《行政服務中心壓縮承諾件承諾時限考核辦法》，通過把考核結(jié)果納入平時的雙月考核和年度的紅旗窗口評比等考核辦法，提高各窗口開展工作的積極性，確保壓縮任務全面完成。
通過“中心”和各職能部門近半年時間的共同努力，全市共有87個承諾件承諾時限共壓縮122個工作日，其中，外資項目的審核、民用爆炸物的購買證和運輸證、新建項目白蟻防治等有7個項目由承諾件改為了即辦件。發(fā)改局窗口和衛(wèi)生局窗口承諾件承諾時限壓縮比超過了20%，住建局、公安局和環(huán)保局等16個部門窗口承諾件承諾時限壓縮比超過了10%。目前，全市承諾件承諾時限已經(jīng)在平均個工作日的基礎(chǔ)上壓縮到了平均個工作日，壓縮了13%，全面完成了年初制定的壓縮10%的目標任務。
“中心”壓縮審批時限方案報市法制辦審核通過后，將辦理流程和承諾時限，在電子政務平臺和行政服務及時調(diào)整到位。并通過站、服務指南和大廳公告等方式，將各審批事項新的承諾辦理時限向社會公布，主動接受社會監(jiān)督。目前，各部門窗口已經(jīng)按新的承諾時限要求審批，“中心”也按新的要求進行考核。
標準化工作匯報篇十八
青島市人民政府2011年11月15日。
我市旅游標準化試點工作自去年9月啟動以來，在國家旅游局、省旅游局的指導下，在青島市委、市政府的領(lǐng)導下，認真貫徹青島會議、桂林會議和成都會議精神，充分發(fā)揮政府職能作用，著眼創(chuàng)標工作實效，堅持高起點謀劃，高標準落實，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進，圓滿完成了各項工作任務。
一、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌謀劃旅游標準化試點工作國家旅游局《關(guān)于全面推進旅游標準化試點工作的通知》下發(fā)后，青島市委、市政府高度重視，要求全市各級政府、各部門進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化組織領(lǐng)導，按照市委提出的“以世界眼光謀劃未來，以國際標準提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色”的要求，高標準完成全國旅游標準化試點任務。
精神文明城市，改善城市形象，提高城市吸引力、競爭力的重要內(nèi)容。省委常委、市委書記李群，市委副書記、市長夏耕高度關(guān)注旅游標準化試點工作，多次做出指示，要充分認識旅游標準化工作的重要性，扎實開展各項工作，確保試點任務圓滿完成。市委常委、青島市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組副組長臧愛民出席旅游標準化試點啟動儀式并講話，要求全市上下齊心協(xié)力抓好創(chuàng)建工作；市委常委、副市長秦敏多次聽取旅游標準化試點工作匯報，定期進行檢查調(diào)度、現(xiàn)場督導旅游標準化試點工作。市委、市政府將旅游標準化試點工作列入市旅游業(yè)十二五規(guī)劃和2011年市政府工作報告，納入市委督查范圍和市政府掛牌重點督查項目，列入全市年度目標考核內(nèi)容，有力推動了我市旅游標準化試點工作的落實。
（二）理順運行體制，全市上下統(tǒng)籌聯(lián)動。為確保旅游標準化試點工作順利實施，我市及時成立了青島市旅游標準化工作領(lǐng)導小組，市長任組長；專門設(shè)立市旅游標準化工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、標準推廣、宣傳活動三個工作部，從市旅游、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)20多人具體承擔全市旅游標準化工作。12區(qū)、市政府和20個相關(guān)責任部門按照市政府的統(tǒng)一要求，也分別成立了相應機構(gòu)，為旅游標準化試點工作提供了組織保證。
游標準化試點、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》，明確了試點工作的啟動、實施、評估、迎檢四個階段工作內(nèi)容、目標要求和工作時限，把試點創(chuàng)建工作目標任務細化分解到市質(zhì)監(jiān)局、市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市交通運輸委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市商務局、市公安局、市市政公用局等20個政府部門和12區(qū)、市政府。為落實目標責任，各相關(guān)部門和區(qū)市政府分別制定了細化落實措施，保證了試點工作的有效落實。
（四）加大資金投入，確保工作高質(zhì)量完成。為保證旅游標準化試點工作開展，市政府加大了資金投入，2011年旅游專項資金由過去的一年1500萬元增加到8000萬元，預計2012年將突破1億元。各區(qū)、市政府，各相關(guān)部門也都加大了旅游標準化試點相關(guān)工作的資金投入，自2010年以來，各級政府用于旅游標準化建設(shè)資金總額約為1.13億元，完善了旅游服務功能，提高了旅游服務標準，優(yōu)化了旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、明確任務，突出重點，全面落實旅游標準化試點工作旅游標準化試點工作涉及面廣、任務量大，需要抓住重點，找準切入點，才能有的放矢，以點帶面，迅速展開。結(jié)合我市實際，我市重點抓了七項工作：
旅游標準化試點工作實施細則》和《青島市全面推進旅游標準化試點工作指南》，為全行業(yè)實施旅游標準提出了指導意見，為開展旅游標準化試點工作提供了依據(jù)。
（二）重點加大標準宣貫培訓力度。有培訓才能有骨干，有骨干才能有力度。我們利用旅游系統(tǒng)工作會議，加強旅游標準化知識培訓；及時充實更新青島旅游政務網(wǎng)旅游標準化專欄內(nèi)容，反映旅游標準化試點工作情況，搭建業(yè)內(nèi)互動互學平臺；搜集整理旅游國家標準30項、行業(yè)標準17項、地方標準9項，分門別類編輯印發(fā)旅游標準56個、2萬余冊，提供旅游標準化專業(yè)知識培訓資料；邀請國家休閑標準化技術(shù)委員會魏小安主任、張靈光顧問，云南大學李鵬博士，北京交通大學旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心王衍用主任，中國社科院旅游研究中心張廣瑞主任等全國知名專家，來青對我市的行政管理層和企業(yè)管理層進行了專題輔導和培訓，舉辦各種培訓班50余期，參訓人數(shù)8300余人次，培養(yǎng)了旅游標準化試點工作骨干力量；邀請中國海洋大學、旅游與酒店管理學院和省、市質(zhì)監(jiān)部門的專家對試點單位從業(yè)人員進行專業(yè)培訓共計30余期，參訓人數(shù)7100余人次。
工作不同時期的任務特點，市政府統(tǒng)一對試點涉及的交通、質(zhì)監(jiān)、信息、公安、農(nóng)委、商務、市政、旅游、文化、體育等部門，按業(yè)態(tài)部署任務，明確細化應貫徹落實的標準種類、數(shù)量和評估驗收認定等工作內(nèi)容。分別召開全市旅行社、旅游景區(qū)及星級飯店等工作會議，對試點單位實行分類指導。加大企業(yè)標準體系建設(shè)力度，采取難題會診、座談交流、專題解讀等形式，邀請北京市質(zhì)監(jiān)局、省標準化研究院和市質(zhì)監(jiān)局的專家逐個業(yè)態(tài)進行業(yè)務指導，67家試點單位都已建立了適合自身要求的標準體系。港中旅實施標準化管理以來，服務質(zhì)量和競爭力明顯提升，在全國百強企業(yè)中的排名由過去的90多位，提高到現(xiàn)在的33位；嶗山風景區(qū)和石老人觀光園通過實施標準化，管理和服務水平明顯提高，分別通過了國家5a級景區(qū)和4a級景區(qū)評定。
市民對旅游標準的知曉度；舉辦全市星級飯店服務技能大賽、導游（講解）員電視大賽等活動，提高了從業(yè)人員標準化服務技能；商務、旅游、文化、市政、農(nóng)業(yè)等部門分別組織人員，累計出動檢查人員3000余人次，對近千家涉旅企業(yè)進行現(xiàn)場督導檢查；市南區(qū)面對旅游企業(yè)密集、工作難度較大的局面，抓住旅游標準化試點契機，對轄區(qū)內(nèi)所有旅游企業(yè)實施“無縫隙”宣傳貫徹，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經(jīng)達到98%，極大提高了全區(qū)旅游企業(yè)的服務水平。目前，基礎(chǔ)標準，以及旅行社、旅游住宿、旅游景區(qū)、旅游餐館等標準在全行業(yè)得到全面推廣，標準覆蓋率均達到100%。
設(shè)置星級旅游廁所98座。
（六）重點加強宣傳發(fā)動和氛圍營造。提高大眾關(guān)注度，增強大眾參與度，提升大眾滿意度，才能增強旅游標準化工作的效果。結(jié)合全國旅游標準化工作會議暨全面推進旅游標準化試點啟動儀式在青島舉行，我市在全行業(yè)內(nèi)組織對全市旅游從業(yè)人員進行動員發(fā)動后，各級政府、各部門、各旅游企業(yè)又進行了層層動員發(fā)動，使標準化試點工作全面鋪開。同時，在青島電視臺、青島電臺、青島新聞網(wǎng)、《中國旅游報》、《青島日報》、《半島都市報》、青島旅游政務網(wǎng)等十幾家媒體開設(shè)了旅游標準化專欄，以“人人參與旅游，人人熱愛旅游”、“創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市，創(chuàng)建工作人人參與創(chuàng)建成果人人分享”為主題，進行持續(xù)宣傳，累計發(fā)稿3000余篇；投資120余萬元印發(fā)宣傳手冊、宣傳海報、宣傳折頁10萬余份；在機場、主要街道租賃大型led戶外宣傳屏；在市區(qū)主要道路、車站、碼頭設(shè)置了標準化宣傳燈桿旗、標語牌；舉辦全面推進旅游標準化試點主題日活動，以“好客山東（青島）休閑匯、創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市答謝市民”為主題，向市民贈送旅游雙層觀光巴士票2000張，增強了全市旅游標準化意識，營造了全社會關(guān)注創(chuàng)建活動的良好氛圍。
責任分工，組織本業(yè)態(tài)認真貫徹實施旅游國家標準、行業(yè)標準、地方標準。同時，注重加強對國家標準、行業(yè)標準、地方標準向企業(yè)標準的轉(zhuǎn)化工作，統(tǒng)一組織專家加強對標準轉(zhuǎn)化的指導，提高了標準實施效果。目前，全行業(yè)共制定企業(yè)標準13548項。其中，東方飯店制定623項，海情大酒店制定708項，嶗山風景區(qū)制定204項企業(yè)標準，青啤博物館制定131項企業(yè)標準，海信廣場制定144項企業(yè)標準。這些標準的制定和實施，極大提高了企業(yè)經(jīng)營、管理水平和服務質(zhì)量，游客滿意度明顯提升。
三、健全機制，狠抓落實，確保旅游標準化試點任務圓滿完成為保證旅游標準化試點工作效果，市委、市政府引導各級政府、各部門牢固確立大旅游觀念，堅持用制度運行旅游標準化試點工作，研究出臺了相關(guān)政策措施。主要建立了三項機制：
（一）工作聯(lián)絡機制。信息暢通、溝通及時才能保證工作扎實落實。堅持每周有調(diào)度、每月有安排、每季有檢查，定期向領(lǐng)導小組匯報工作進展情況，便于領(lǐng)導及時決策。各部門、各區(qū)（市）建立了標準化工作機構(gòu)，各試點單位都成立了標準化辦公室，分別設(shè)一名聯(lián)絡員，負責與市旅游標準化工作辦公室的聯(lián)系，每月通過金宏網(wǎng)上報旅游標準化專題信息，以此作為評選旅游標準化示范單位的重要依據(jù)。創(chuàng)辦了《青島市旅游標準化工作簡報》，及時向國家旅游局和市政府報送最新動態(tài)和工作情況。
五、四、三星級旅游廁所標準的單位分別給予5萬元、4萬元、3萬元獎勵，旅行社進入全國百強旅行社的，一次性獎勵10萬元；投資500萬元對企業(yè)建設(shè)一、二、三級旅游信息咨詢中心，分別給予30萬元、20萬元、10萬元的獎勵，充分調(diào)動了試點工作積極性。
（三）考核督查機制?？己吮O(jiān)督是促進工作有效落實的重要手段。我們堅持定期召開旅游標準化工作調(diào)度會議，及時掌握全市旅游標準化進展情況。市委、市政府將列入重點督查和掛牌督查的旅游標準化創(chuàng)建工作，分別采取市領(lǐng)導親自現(xiàn)場督查、下發(fā)《督查專報》和《政務專報》等形式定期督導工作落實情況。分別制定了對試點和非試點單位的考核評估辦法，由市政府督查室會同市旅游標準化工作辦公室組織對創(chuàng)建工作進行督查考核。同時，積極邀請市各新聞媒體參與督查，促進工作有效落實。
特色，不斷加強探索研究，積極開展創(chuàng)新實踐，努力在六個方面實現(xiàn)了突破：
（一）在制定地方特色標準上實現(xiàn)新突破。青島作為海濱旅游度假城市，半島藍色經(jīng)濟區(qū)的核心城市，突出發(fā)展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等旅游產(chǎn)品。為了突出海洋特色，在已經(jīng)制定我市《高爾夫俱樂部旅游標準》、《游艇俱樂部旅游標準》標準的基礎(chǔ)上，重點制定并頒布了《青島市海水浴場管理與服務規(guī)范》、《青島市海島旅游管理規(guī)范》、《青島市旅游碼頭管理與服務規(guī)范》三個地方標準，填補了全國海濱旅游標準的空白，為規(guī)范提升我市海濱旅游管理水平和質(zhì)量，促進海洋產(chǎn)品開發(fā)，起到了積極的推動作用。三個標準的實施，使極地海洋世界、海底世界和銀海格曼游艇俱樂部的服務質(zhì)量全面提升、經(jīng)濟效益大幅提高。2010年研究制定了青島市娛樂業(yè)場所服務規(guī)范，格萊美和凱歌美兩家量販式ktv通過實施運行，進一步規(guī)范了服務和管理。研究制定的《旅游景區(qū)服務規(guī)范》和《星級飯店中餐服務規(guī)范》，已于去年12月10日頒布實施；《青島市會議服務標準》已完成立項，正準備組織專家評審，將于明年頒布實施。市北區(qū)針對特色街區(qū)旅游，研究制定并頒布了《啤酒街餐飲服務規(guī)范》、《天幕城經(jīng)營者服務規(guī)范》等5個地方標準，并指導和促進青島臺東商業(yè)步行街、青島啤酒街、青島紅酒坊特色街率先獲青島首批“山東省旅游休閑購物街區(qū)”，青島葡萄酒博物館成為國家aaaa級旅游景區(qū)。
（二）在創(chuàng)建企業(yè)標準體系上實現(xiàn)新突破。堅持政府引導、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)自主、政策扶持的原則，自覺把創(chuàng)建標準體系作為試點工作重點。主動與國家、有關(guān)省市標準化專業(yè)機構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)建立信息合作關(guān)系。通過加強宣傳引導，提高了企業(yè)創(chuàng)建標準體系自覺性；通過理論研討、座談交流、邀請專家輔導等形式，解決了創(chuàng)建標準體系的技術(shù)難題。體系創(chuàng)建中，我們加強研究探索，在旅行社中選定港中旅為試點先行單位，請市技術(shù)監(jiān)督科技信息所協(xié)助建立標準體系，形成該業(yè)態(tài)體系模板后，在其它試點旅行社推廣。在星級飯店中選定海情大酒店、東方飯店、快通國際酒店，在景區(qū)點中選定青啤博物館、海濱風景管理處為先行單位，委托山東省、市標準化專家進行指導，較好地把國家和行業(yè)標準轉(zhuǎn)化為企業(yè)標準，構(gòu)建了突出企業(yè)特色的標準體系，起到了示范帶動作用。目前，全市67家試點單位中7旅行社、8家景區(qū)、8家飯店，以及特色街區(qū)、購物場所、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、文化娛樂場所、溫泉旅游等44家相關(guān)企事業(yè)單位，全部創(chuàng)建了標準體系，為提升旅游業(yè)整體水平、強化企業(yè)管理、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。其中，青啤博物館的標準體系結(jié)構(gòu)合理、層次分明，適用性、可評價性強，各項指標達到較高水平，贏得了國家級評審員的高度評價。
試點企業(yè)、非試點企業(yè)評審辦法，設(shè)計了一套青島市旅游標準化試點企業(yè)終期評估文本格式。11月上旬，分20個現(xiàn)場評估組和2個資料評審組，集中力量對所有試點單位進行了嚴格評審，擬制了《青島市旅游標準化試點企業(yè)標準認定報告書》，報國家旅游局同意后，對15個標準涉及53家認定單位進行了全面認定，形成了完整的評審和認定檔案。經(jīng)自查評估，全市旅游標準化試點共得963分。
（四）在總結(jié)推廣試點經(jīng)驗上實現(xiàn)新突破。為學習借鑒先進經(jīng)驗，市政府先后三次組織部分責任部門及試點企業(yè)到國內(nèi)、外旅游標準化先進城市進行學習考察，吸取了經(jīng)驗，增強了工作的責任感和緊迫感。進入試點中期，組織同業(yè)態(tài)試點企業(yè)進行相互交流學習，將工作進展快的試點企業(yè)與基礎(chǔ)較差、進度較慢的單位結(jié)成幫學對子進行對口幫帶。為進一步提高創(chuàng)建效果，今年10月19日，在快通國際酒店召開了現(xiàn)場觀摩會，統(tǒng)一了標準，交流了經(jīng)驗。為發(fā)揮典型示范作用，10月29日組織召開全市旅游標準化經(jīng)驗交流會，總結(jié)推廣了市北區(qū)、膠南市發(fā)揮政府職能，全面協(xié)調(diào)推進試點區(qū)（市）試點工作和萬達艾美酒店將國際品牌貼近當?shù)厥袌?、按標準化要求完善企業(yè)標準體系，東方飯店自覺運用標準準化手段突破制約老企業(yè)經(jīng)營難題，港中旅用標準化方法解決制約旅行社行業(yè)發(fā)展瓶頸，青啤博物館在高標準建立有效適用的企業(yè)標準體系，海濱風景區(qū)有效實施四級旅游標準、提升景區(qū)管理服務水平等12個不同類型、不同側(cè)面的經(jīng)驗，推動了全市試點工作快速發(fā)展。
（五）在創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌上實現(xiàn)新突破。按照市政府的創(chuàng)建工作目標，我們把培育旅游行業(yè)品牌作為試點重點任務，圍繞建設(shè)國際海濱旅游度假中心，整合和傳承奧運文化，著力打造“帆船之都”品牌；整合我市旅游度假區(qū)資源，著力打造“度假天堂”品牌；整合嶗山資源，著力打造嶗山“道教文化”品牌；圍繞百年啤酒文化，著力打造“青島國際啤酒節(jié)”品牌。結(jié)合標準化建設(shè)，在對已經(jīng)培育的交運公司“情滿旅途”、海景花園大酒店“親情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服務名牌加大宣傳推廣的同時，挖掘培育了即墨溫泉旅游度假區(qū)“藍色硅谷、養(yǎng)生福地”和青島啤酒博物館“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服務品牌。
標準化工作匯報篇十九
縣永豐中心校（原永豐中學）始建于六十年代末，學校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學校。學?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學校下轄一所九年一貫制學校（永豐中學）。2007年9月10日學校又冠名“永豐949捷康希望學?！?。學校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學校。學校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學前班）22個教學班，其中小學教學班12個，共有小學生378人，初中教學班9個，共有初中生318人。在校中小學生總數(shù)696人。師資隊伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務素質(zhì)提升與實踐培訓。學校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學和生活需要。學校共有建筑6棟，其中教學樓2棟、綜合實驗樓1棟，學生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學生公寓擁有間學生寢室，可容納住校生200余人。學校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態(tài)、學會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學校等榮譽稱號。近期辦學目標是：把永豐中學辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學校。
二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。
學校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標準化學校以來，在教育局的直接領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：
1、加強硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學校的首要條件，在2003年，永豐中學與永新小學小學實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學設(shè)施遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術(shù)室、音樂室、圖書室、物理化學生物科學實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。
2、師資隊伍建設(shè)是辦好學校的必要條件。
全面推進素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。
首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風廉政建設(shè)、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學生、愛護學生、保養(yǎng)學生”責任意識，并建立定期學習制度。
其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓方案。近年來，學校探索實踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓，學校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學校開展共建、研討交流活動。
3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。
不斷改善學校教育技術(shù)裝備水平，是學校教育教學工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術(shù)室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學儀器設(shè)備按照省一類標準配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個班級，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡接口，全校所有可用計算機100套，學生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡覆蓋達到要求，并建有學校網(wǎng)站：
4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。
近年來，學校以“創(chuàng)建美麗學?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。
斷改善校園環(huán)境。目前學校綠地面積4600㎡，在校學生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標準學校配備應急照明燈、應急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標志。在學校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學校出入口的機動車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學生疏散區(qū)。學校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組，配備3名專職保安人員。學校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機關(guān)110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。
學校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。
四、今后努力的方向。
學校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當?shù)厣鐣?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學特色鮮明的教育現(xiàn)代化學校。
二〇一三年一月。
永豐中學。
2013年1月30日。
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