浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

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浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-13 08:12:20     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告是組織部門進(jìn)行決策、評(píng)估和分析的基礎(chǔ)。為了保持報(bào)告的客觀性,要避免夸大或縮小事實(shí),對(duì)數(shù)據(jù)的解讀要慎重。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇一

2007年第3期《炎黃春秋》發(fā)表了曾在中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部擔(dān)任多年領(lǐng)導(dǎo)工作的劉導(dǎo)生先生寫的《政治運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)術(shù)研究的影響和教訓(xùn)》一文。劉導(dǎo)生在這篇文章中專門辟題“經(jīng)濟(jì)所出了兩個(gè)右派”,提到1959年夏天“中央最高領(lǐng)導(dǎo)人在廬山會(huì)議上批斗的講話中”,說“經(jīng)濟(jì)所出了兩個(gè)右派,反對(duì)辦食堂”的往事。這件往事,主要涉及的是當(dāng)時(shí)的中國(guó)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所河北省昌黎縣工作組寫的一篇題為《農(nóng)村食堂究竟有無優(yōu)越性》的調(diào)查報(bào)告,而這篇調(diào)查報(bào)告的寫出,又與工作組副組長(zhǎng)王紹飛之前寫出的《河北省昌黎縣最近公社的工作情況及問題》有關(guān)。這兩個(gè)關(guān)于昌黎農(nóng)村情況的調(diào)查報(bào)告在1959年春天上報(bào)以后,均引起xxx中央主席的注意,《河北省昌黎縣最近公社的工作情況及問題》被迅即批發(fā)到全黨,要求“各地各級(jí)黨委都應(yīng)注意解決,越快越好”;而《農(nóng)村食堂究竟有無優(yōu)越性》,卻在廬山會(huì)議上受到了嚴(yán)厲批評(píng)與指責(zé),成了“經(jīng)濟(jì)所出了兩個(gè)右派,反對(duì)辦食堂”一事的來由。

昌黎農(nóng)村情況第一個(gè)調(diào)查報(bào)告的產(chǎn)生。

時(shí)屬中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部的經(jīng)濟(jì)研究所的一些專家和青年學(xué)者,組成工作組到河北省昌黎縣農(nóng)村參加勞動(dòng)鍛煉,進(jìn)行農(nóng)村基層工作情況的調(diào)查研究。始于1958年初冬季節(jié)。

據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授經(jīng)君健在2005年第5期《縱橫》撰文回憶,當(dāng)時(shí)的中國(guó)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所昌黎工作組是在已在全國(guó)農(nóng)村普遍建立以后組成的。當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)研究所為了適應(yīng)變化了的形勢(shì),探索社會(huì)科學(xué)為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的道路,提高經(jīng)濟(jì)學(xué)研究水平,通過理論與實(shí)際密切結(jié)合。積累第一手的資料和工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部和xxx中央宣傳部批準(zhǔn),決定派出一個(gè)工作組。進(jìn)駐離北京不算太遠(yuǎn)的河北省昌黎縣,準(zhǔn)備較長(zhǎng)時(shí)期地入駐昌黎農(nóng)村,參與農(nóng)村基層工作,進(jìn)行公社化后農(nóng)村工作情況與遇到的問題的調(diào)查研究。當(dāng)時(shí),這一舉措,被有關(guān)方面認(rèn)為是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)研究所的經(jīng)濟(jì)研究工作一次大膽的“試驗(yàn)”。為此,這個(gè)工作組被稱做是經(jīng)濟(jì)研究工作的“試驗(yàn)田”;而xxx中央宣傳部科學(xué)處還希望這個(gè)工作組成為xxx中央宣傳部門的基層農(nóng)村工作的“氣象站”之一,要求工作組下去之后。能及時(shí)地向上反映農(nóng)村政策的執(zhí)行等情況。

中國(guó)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所昌黎工作組由該所黨的核心組副組長(zhǎng)、研究員董謙任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由在曾任晉察冀邊區(qū)靈丘縣區(qū)大隊(duì)教導(dǎo)員、冀晉區(qū)支前工作團(tuán)組長(zhǎng)和察哈爾省稅務(wù)局調(diào)查研究股股長(zhǎng)等職,1956年由中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政系畢業(yè)的助理研究員王紹飛擔(dān)任。工作組成員是由所內(nèi)各研究組選派的。因到基層工作含有“勞動(dòng)鍛煉”的味道,而同年2月12日xxx中央已發(fā)出關(guān)于貫徹執(zhí)行“各級(jí)干部參加勞動(dòng)的決定”的通知,要求凡是沒有經(jīng)過勞動(dòng)鍛煉、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)又有條件參加體力勞動(dòng)的干部,特別是青年知識(shí)分子干部,必須分批下放到農(nóng)村勞動(dòng)鍛煉一年左右,因而所里要求當(dāng)年分配到經(jīng)濟(jì)研究所工作的北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系應(yīng)屆畢業(yè)生全部參加。加上其他抽調(diào)人員,計(jì)15人。

工作組是在1958年11月中旬到達(dá)解放后長(zhǎng)期為xxx唐山地委和唐山專員公署所在地的昌黎縣城的(之前在豐潤(rùn)縣城停留了幾天)。為工作方便,工作組成員均掛職參加當(dāng)?shù)氐母骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。經(jīng)河北省委、唐山地委和昌黎縣委批準(zhǔn)同意,工作組成員按當(dāng)時(shí)的機(jī)構(gòu)建置,相應(yīng)擔(dān)任昌黎縣和有關(guān)、管理區(qū)、大隊(duì)等各級(jí)黨組織或行政副職。當(dāng)時(shí),工作組組長(zhǎng)董謙兼任的是xxx昌黎縣委副書記。工作組到達(dá)昌黎縣城時(shí),恰逢全國(guó)大多數(shù)地區(qū)行政區(qū)劃再度調(diào)整,唐山專區(qū)的市、縣行政區(qū)劃發(fā)生很大變化,昌黎變?yōu)榇罂h,相鄰的盧龍、撫寧等縣予以撤銷;其中盧龍縣絕大部分縣境并入昌黎。撫寧縣洋河以西地區(qū)劃歸昌黎縣管轄。是時(shí),昌黎縣建有16個(gè),設(shè)有100個(gè)管理區(qū),936個(gè)行政村,有73萬多口人,耕地198萬畝。為了工作方便,昌黎縣委與經(jīng)濟(jì)研究所帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)共同商定,工作組的調(diào)查研究重點(diǎn)放在轄區(qū)包括昌黎縣城和碣石山區(qū)在內(nèi)的果鄉(xiāng),活動(dòng)范圍遍及有原來兩個(gè)半縣范圍的整個(gè)昌黎縣境。經(jīng)過安排,工作組成員分別進(jìn)駐有關(guān)村落,住在社員家中,白天跟社員下地勞動(dòng),在生產(chǎn)隊(duì)食堂共進(jìn)三餐,晚間和社員、干部一道評(píng)工分、討論工作,或聽積極分子們辯論“錯(cuò)誤思想”。經(jīng)過一段時(shí)間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)的工作組成員,對(duì)當(dāng)時(shí)有關(guān)的各項(xiàng)政策在農(nóng)村基層的貫徹情況,以及基層干部和群眾的真實(shí)思想等。都有了一個(gè)比較具體、確切的了解。

昌黎縣的“化”運(yùn)動(dòng),與全國(guó)廣大地區(qū)一樣,也是在1958年夏秋時(shí)節(jié)倉(cāng)促地搞起來的。當(dāng)時(shí),既未進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究,也未進(jìn)行典型試驗(yàn),就在全國(guó)農(nóng)村普遍建立了“一大二公”的,并非客觀實(shí)際發(fā)展的必然結(jié)果?;瘯r(shí),農(nóng)業(yè)合作社的土地、耕畜、農(nóng)具等生產(chǎn)資料及其他公共財(cái)產(chǎn)全部轉(zhuǎn)歸所有,實(shí)行全社統(tǒng)一核算。并把原來由社員經(jīng)營(yíng)的自留地及個(gè)人擁有的林木、牲畜等也收歸公社經(jīng)營(yíng)或歸公社所有。國(guó)家也將糧食、商業(yè)、財(cái)政、銀行等部門在農(nóng)村的基層機(jī)構(gòu)全部下放給公社管理經(jīng)營(yíng),給公社的集體所有制經(jīng)濟(jì)增加了若干全民所有制成分。公社化以前,農(nóng)村實(shí)行鄉(xiāng)社分離的體制,公社建立后實(shí)行政社合一的體制。特別是公社建立后;不少地方不顧農(nóng)村的客觀實(shí)際情況,強(qiáng)行實(shí)行供給制和工資制相結(jié)合的分配制度,有的甚至主張廢除貨幣、取消商品。此外,在生產(chǎn)和生活中實(shí)行所謂“組織軍事化、行動(dòng)戰(zhàn)斗化、生活集體化”的方式,把男女勞動(dòng)力按照軍隊(duì)建制組織起來,并且大辦公共食堂、托兒所、幼兒園、幸福院等公共事業(yè),將以家庭為單位的傳統(tǒng)生活方式變成以生產(chǎn)隊(duì)為單位的集體生活方式,對(duì)農(nóng)民群眾造成極大傷害,嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的利益,挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,繼而又在無形中導(dǎo)致生產(chǎn)力遭到很大破壞,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來不少災(zāi)難性的后果。不僅如此,在公社化的過程中,大煉鋼鐵、大辦工業(yè)、大辦交通、大辦水利、大辦教育等運(yùn)動(dòng)接連不斷,高指標(biāo)、瞎指揮、浮夸風(fēng)嚴(yán)重泛濫,無償調(diào)撥大量農(nóng)村人力、物力的“一平二調(diào)三收款”之風(fēng)愈演愈烈,助長(zhǎng)了“共產(chǎn)”風(fēng)的橫行無忌。當(dāng)時(shí),昌黎縣農(nóng)村的公社化情形,狀況也是基本如此,在短期內(nèi)就出現(xiàn)了不少嚴(yán)重的問題和矛盾,對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生了很大的破壞性。

意盡力剎住愈演愈烈的弄虛作假、違背科學(xué)的惡劣風(fēng)氣。1958年11月28日至12月10日,在武昌舉行的xxx八屆六中全會(huì)通過了《關(guān)于若干問題的決議》,試圖逐步澄清在公社化過程中出現(xiàn)的思想上和工作中的種種混亂。xxx八屆六中全會(huì)以后,全國(guó)各地按照中央指示,普遍開展對(duì)的整頓工作,基本剎住了急急忙忙向全民所有制過渡、向共產(chǎn)主義過渡的勢(shì)頭;但是,公社內(nèi)部的平均主義和過分集中的傾向仍然存在,再加上為了完成由高估產(chǎn)而帶來的高征購(gòu)任務(wù),一些地方又不適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了反對(duì)生產(chǎn)隊(duì)本位主義和瞞產(chǎn)私分的斗爭(zhēng),使黨和政府同農(nóng)民的緊張關(guān)系并未在一定程度上得到真正緩解。在這種情況下,于1959年2月17日至3月5日又在鄭州主持召開xxxxxx擴(kuò)大會(huì)議,制定了《關(guān)于管理體制的若干規(guī)定(草案)》,明確規(guī)定生產(chǎn)隊(duì)(或管理區(qū))的所有制還是公社的主要基礎(chǔ),是的基本核算單位,對(duì)公社化出現(xiàn)的問題進(jìn)一步采取了必要的補(bǔ)救措施。

1959年3月4日至22日,xxx昌黎縣委為了及時(shí)傳達(dá)和貫徹xxxxxx鄭州擴(kuò)大會(huì)議精神,召開了有8359人參加的五級(jí)干部大會(huì)。會(huì)議邊學(xué)習(xí),邊討論,重點(diǎn)解決了平均主義和公社權(quán)力過于集中的傾向,進(jìn)一步明確了“按勞分配,多勞多得,多產(chǎn)多分”的社會(huì)主義原則,澄清了一些糊涂認(rèn)識(shí)。這對(duì)于整頓嚴(yán)重偏軌的運(yùn)動(dòng),減緩“共產(chǎn)”風(fēng)的蔓延,起到了重要作用。當(dāng)時(shí),經(jīng)濟(jì)研究所昌黎工作組的全體成員參加了這次為期19天的大規(guī)模的干部以及有部分群眾代表參加的會(huì)議,在會(huì)內(nèi)會(huì)外了解到昌黎縣不少農(nóng)村工作,尤其是公社工作的實(shí)際情況。不久,工作組副組長(zhǎng)王紹飛,根據(jù)在會(huì)上了解和會(huì)前會(huì)后在農(nóng)村調(diào)查、研究的一些情況,寫出了一份題為《河北省昌黎縣最近公社的工作情況及問題》的調(diào)查材料。王紹飛在這份調(diào)查材料中,主要反映了昌黎縣在公社化以后出現(xiàn)的農(nóng)民出工不出力等情況和問題,其中涉及到分配原則、經(jīng)營(yíng)體制、虛報(bào)生產(chǎn)指標(biāo)和糧食緊缺等全國(guó)農(nóng)村普遍存在的問題。他在調(diào)查材料中談到,從整個(gè)昌黎縣農(nóng)村的實(shí)際情況看,1959年春季同1957年下半年和1958年上半年比較,農(nóng)民的出勤率雖然大大提高,但很多出勤的農(nóng)民干勁并不大,下地大都不好好干活,基本上是出工不出力。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象和問題,主要原因是農(nóng)民對(duì)秋后能否按勞分配依然表示懷疑;生產(chǎn)指標(biāo)脫離實(shí)際太遠(yuǎn),傷害了群眾的生產(chǎn)積極性;糧食緊張,難以支持勞動(dòng);管理區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)的關(guān)系尚未理順,嚴(yán)重的問題是生產(chǎn)計(jì)劃虛假和糧食問題,等等。他覺得,解決這些問題,從各個(gè)方面調(diào)動(dòng)群眾自覺的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。是當(dāng)前農(nóng)村工作迫不及待的問題。王紹飛反映的存在的問題和提出的解決意見,上報(bào)xxx中央有關(guān)部門以后,很快就引起正在密切關(guān)注解決公社問題動(dòng)向的的注意,他當(dāng)即作出批示:“河北省昌黎縣的情況和他們所提出來的意見。是有普遍性的,各地各級(jí)黨委都應(yīng)注意解決,越快越好。”同時(shí),他要求各省、市、區(qū)黨委第一書記“將此信及附件發(fā)給各級(jí)黨委,一直到生產(chǎn)隊(duì)的支部書記”,并“即送劉、鄧、震林閱,尚昆用電報(bào)發(fā)去。發(fā)后再送周、陳、林、朱閱?!?見1959年5月2日《黨內(nèi)通信》,載《建國(guó)以來文稿》第8冊(cè)第241頁(yè))其中所說的“附件”,“即王紹飛的報(bào)告”。

據(jù)說,王紹飛寫的這份反映存在問題的調(diào)查材料,給的印象非常深刻。在1960年夏天召開的北戴河會(huì)議上,又兩次提到這件事,認(rèn)為昌黎縣的農(nóng)村情況及問題反映得很實(shí)際,也很及時(shí)。

《關(guān)于農(nóng)村公共食堂的幾個(gè)問題》的寫出。

1959年春天,在昌黎縣農(nóng)村,公社社員干活出工不出力的問題已經(jīng)普遍存在,其中直接涉及到公社統(tǒng)得太多、虛報(bào)產(chǎn)量和制定不切合實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃等問題,再有就是社員口糧的嚴(yán)重缺乏,出現(xiàn)了“餓肚子”問題。而與糧食緊缺和“餓肚子”問題密切相關(guān)的,是越來越不得人心的大辦公共食堂問題。是時(shí),昌黎縣農(nóng)村普遍建立的公共食堂已經(jīng)存在有七八個(gè)月,在辦公共食堂的過程中。日積月累,出現(xiàn)的問題越來越多,越來越嚴(yán)重,需要解決的矛盾也越來越尖銳。針對(duì)這種情況,經(jīng)濟(jì)研究所昌黎工作組的專家、學(xué)者寫了又一份關(guān)于昌黎縣農(nóng)村工作情況的調(diào)查材料,專門反映了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村在大辦公共食堂過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題和尖銳矛盾。這是對(duì)昌黎縣農(nóng)村當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況的又一真實(shí)反映。比較而言,這份調(diào)查材料,比王紹飛寫的前一份調(diào)查材料反映的問題要尖銳得多,深刻得多。

農(nóng)村的公共食堂源于農(nóng)業(yè)合作社時(shí)期的農(nóng)忙食堂。1957年冬天,全國(guó)農(nóng)村開始掀起大辦農(nóng)田水利建設(shè)的高潮。耗去大量的勞動(dòng)力。在這種情況下,農(nóng)村勞動(dòng)力顯得十分緊張,急需更多的農(nóng)村婦女脫離家務(wù)勞動(dòng),投入生產(chǎn)第一線,一些地方與減少家務(wù)勞動(dòng)有關(guān)的公共食堂、托兒所(組)等隨之辦了起來。“”開始后,河北省徐水縣進(jìn)行所謂勞動(dòng)組織形式的改革,實(shí)行以行動(dòng)軍事化、田間管理工廠化、生產(chǎn)集體化、思想共產(chǎn)主義化、領(lǐng)導(dǎo)方法群眾路線化的“共產(chǎn)主義大協(xié)作”,開始大搞“吃飯食堂化”。當(dāng)時(shí),《xxx》發(fā)表文章,把徐水縣的經(jīng)驗(yàn)作為共產(chǎn)主義萌芽予以贊揚(yáng)。1958年4月19日,xxx河北省委發(fā)出《關(guān)于學(xué)習(xí)徐水縣委組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)的通知》,要求各地學(xué)習(xí)徐水經(jīng)驗(yàn),其中也包括大辦公共食堂。在此前后,全國(guó)不少地方的公共食堂紛紛辦了起來。在這種情況下,河北省委要求全省各地加緊推廣徐水縣的經(jīng)驗(yàn),加快普及農(nóng)村公共食堂的步伐。

昌黎縣農(nóng)村的公共食堂,就是在這種形勢(shì)下建立起來的。1958年7月31日,xxx昌黎縣委根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)和上級(jí)指示精神,作出關(guān)于在農(nóng)村辦集體食堂的指示。靖安地區(qū)的一區(qū)片6個(gè)鄉(xiāng)的19個(gè)農(nóng)業(yè)社先行一步,到8月3日全片的479個(gè)生產(chǎn)隊(duì)建起集體食堂348個(gè),基本實(shí)現(xiàn)公共食堂化。緊接,遍及全縣農(nóng)村的所有農(nóng)業(yè)社都建立了以社(村),或以生產(chǎn)隊(duì)為單位的集體食堂。到9月上旬,全縣實(shí)現(xiàn)公社化,絕大多數(shù)農(nóng)戶都變成了公共食堂的成員。

重缺糧。此外,大辦公共食堂還引起大吃大喝、大手大腳等問題不時(shí)出現(xiàn),某些干部乘機(jī)渾水摸魚,貪污盜竊、公私不分、多吃多占、動(dòng)支公款等問題接連發(fā)生,引起廣大社員的嚴(yán)重不滿。時(shí)至1959年春天,糧食極度缺乏,集體財(cái)產(chǎn)損耗嚴(yán)重,農(nóng)村的公共食堂普遍難以為繼。經(jīng)濟(jì)研究所的一些專家、學(xué)者在昌黎縣農(nóng)村基層進(jìn)行調(diào)查、研究時(shí),耳聞目睹,身臨臨境,發(fā)現(xiàn)昌黎縣農(nóng)村在大辦公共食堂的過程中出現(xiàn)的問題越來越嚴(yán)重,面臨的困難越來越大,覺得理應(yīng)及時(shí)反映這一真實(shí)情況,以引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度注意。

當(dāng)時(shí),比較注意觀察和了解昌黎農(nóng)村大辦公共食堂出現(xiàn)的嚴(yán)重問題的是工作組成員、時(shí)年25歲的江蘇儀征縣人、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)生經(jīng)君健。當(dāng)時(shí),他被分配到位于昌黎縣城東北公里的果鄉(xiāng)梁各莊管理區(qū)施各莊大隊(duì),兼任副大隊(duì)長(zhǎng)。他在盛產(chǎn)蜜梨等水果的施各莊村工作期間。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),公共食堂成立前后,真正參加農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的婦女人數(shù)基本沒有發(fā)生多大變化;而做飯這件生活當(dāng)中的平常事由原來的分散勞動(dòng)變成集體勞動(dòng)后,引起了在做飯方法、燃料和條件等方面的一系列變化。本來由各家老年婦女附帶就可以做一做的事情,集中到食堂,反而需要固定一批強(qiáng)勞力來做,食堂占用勞動(dòng)力的比重相當(dāng)大,而且都是強(qiáng)勞力。此外,食堂還存在一系列不利于生產(chǎn)、不利于團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)積極性的問題。當(dāng)時(shí),他和一些工作組的同事看到和切身體驗(yàn)的食堂開辦情況,與報(bào)刊當(dāng)時(shí)連篇累牘地宣傳食堂優(yōu)越性的文章全然不同。而社員和基層干部對(duì)公共食堂意見極大,卻上達(dá)無門,公開提出不同和反對(duì)的意見。就會(huì)受到當(dāng)時(shí)名為“辯論”的“大批判”。

1959年4月中旬,經(jīng)君健向工作組的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自己了解的一些有關(guān)農(nóng)村公共食堂存在的問題和有關(guān)情況。之后,他又和工作組的其他3位成員分別去果鄉(xiāng)的錢莊子、兩山和耿莊等管理區(qū),就這一問題作進(jìn)一步的調(diào)查。經(jīng)過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村辦公共食堂不但沒有解放勞力,而且要占用強(qiáng)勞力等問題是普遍存在的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映一些真實(shí)情況,以解決農(nóng)村公共食堂存在的嚴(yán)重問題。

這一年5月7日晚上,工作組在昌黎縣城舉行階段工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議一開始,工作組組長(zhǎng)董謙就向大家通告了副組長(zhǎng)王紹飛寫的反映存在問題的調(diào)查報(bào)告,得到主席批示和轉(zhuǎn)發(fā)給各級(jí)黨委,一直到生產(chǎn)隊(duì)的支部書記的情況。董謙就此說。中央如此重視王紹飛反映的問題,說明我們工作組起到了要求的“氣象站”作用;大家應(yīng)該學(xué)習(xí)王紹飛敢想敢干的精神,及時(shí)向上反映我們掌握的情況,以有利于黨的政策在農(nóng)村中得到正確的貫徹。獲悉這個(gè)喜訊,會(huì)場(chǎng)頓時(shí)熱鬧起來,工作組成員紛紛提出許多應(yīng)該反映的問題。當(dāng)時(shí),經(jīng)君健談了幾個(gè)方面的問題,其中包括他通過調(diào)查研究產(chǎn)生的對(duì)農(nóng)村公共食堂存在一些嚴(yán)重問題的主要看法。應(yīng)邀參加會(huì)議的xxx昌黎縣委第一書記呂劍飛,在發(fā)言時(shí)也說到了農(nóng)村公共食堂存在的問題。如不利于養(yǎng)豬等。董謙聽后表示,中央也在討論公共食堂的問題,我們應(yīng)該及時(shí)反映有關(guān)情況。當(dāng)即,他提出寫一份關(guān)于農(nóng)村公共食堂問題的調(diào)查報(bào)告,而在寫的時(shí)候,第一要材料可靠,第二要先肯定成績(jī),第三要反映存在問題,提出解決辦法,第四要抓緊。

關(guān)于昌黎縣農(nóng)村公共食堂問題的調(diào)查報(bào)告是連夜起草的。經(jīng)君健寫的是食堂占用強(qiáng)勞動(dòng)力問題;同時(shí),他把已經(jīng)積累的有關(guān)農(nóng)村公共食堂開辦不利養(yǎng)豬積肥、浪費(fèi)燃料。以及房屋和家具平調(diào)等問題的資料交給另外一位工作組成員起草,然后由他統(tǒng)稿。次日清晨,他寫出題為《關(guān)于農(nóng)村公共食堂的幾個(gè)問題》的初稿。董謙看過,提出了兩點(diǎn)修改意見。一是農(nóng)村公共食堂與公社社員生活集體化的關(guān)系。以及農(nóng)村公共食堂管理水平這兩個(gè)問題寫得過于簡(jiǎn)單,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)作一些補(bǔ)充;一是到5月11日必須改完。他好帶回北京。5月8日,經(jīng)君健與另外一位工作組成員一起去他蹲點(diǎn)的施各莊,召集有大隊(duì)黨支部委員和生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等干部參加的座談會(huì),調(diào)查與核實(shí)農(nóng)村公共食堂存在的問題。之后,經(jīng)君健把全稿重新修改一遍,于5月11日上午交給了董謙。

由經(jīng)君健統(tǒng)稿寫成、最終由董謙審閱定稿的《關(guān)于農(nóng)村公共食堂的幾個(gè)問題》,在開頭部分就反映說,“昌黎縣的化是由上而下搞起來的。現(xiàn)在看來問題很多?!敝?,從7個(gè)方面闡述了農(nóng)村大辦公共食堂出現(xiàn)的問題與弊端:(一)食堂與婦女勞動(dòng)力的解放,主要談辦食堂勞動(dòng)強(qiáng)度大,必須壯勞動(dòng)力去做,結(jié)果婦女們?nèi)匀徊幌碌亍7炊魅趿藙趧?dòng)力的問題;(二)食堂與糧食問題,主要談“放開肚皮吃飯”,導(dǎo)致浪費(fèi)糧食的問題;(三)食堂與肥料,主要談辦食堂影響社員不能養(yǎng)豬、積肥,實(shí)際上泔水也歸了公等問題;(四)食堂與燃料,主要談燒柴緊張的問題;(五)食堂的房屋設(shè)備,主要談辦食堂占用房屋設(shè)備,增加社員負(fù)擔(dān)的問題;(六)食堂與生活集體化。主要談只有大集體,沒有小集體,社員一律到食堂排隊(duì)用餐,難合口味等問題;(七)食堂與管理水平,主要談缺乏管理食堂經(jīng)驗(yàn),賬目不清,伙食辦不好等問題。報(bào)告指出:“很多群眾參加食堂是‘化’進(jìn)來的,不是自愿的”,“相當(dāng)多的生產(chǎn)小隊(duì)和更多的人對(duì)食堂有意見,但不敢講”;“食堂不僅沒有解放婦女勞動(dòng)力,而且占用了一批強(qiáng)勞動(dòng)力,浪費(fèi)糧食”,“食堂化以后,社員養(yǎng)豬頭數(shù)大大減少,影響城市副食品供應(yīng)和減少了社員收入”,農(nóng)民在冬季不能利用做飯燒火的余熱取暖、烤小孩尿布等等,管理又很混亂,弊端甚多。因而。報(bào)告認(rèn)為,只宜在群眾自愿的基礎(chǔ)上辦農(nóng)忙食堂或小型食堂,當(dāng)前只有停辦常年的公共食堂才“可以解決一系列的矛盾”。

“農(nóng)村食堂問題報(bào)告”在廬山會(huì)議的遭遇。

1959年5月中旬,中國(guó)科學(xué)院昌黎工作組組長(zhǎng)董謙把由他主持組織寫作,由經(jīng)君健集思廣益統(tǒng)稿寫成的《關(guān)于農(nóng)村公共食堂的幾個(gè)問題》的調(diào)查報(bào)告帶回北京。經(jīng)濟(jì)研究所黨的核心組對(duì)這個(gè)調(diào)查報(bào)告的寫出十分重視,特意召開擴(kuò)大會(huì)議,邀請(qǐng)xxx中央宣傳部利,學(xué)處和中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部的負(fù)責(zé)同志參加,一同認(rèn)真討論了這篇關(guān)于農(nóng)村食堂問題的調(diào)查報(bào)告。會(huì)議沒有提出原則性的不同意見,決定由董謙分別送交xxx中央宣傳部、中國(guó)科學(xué)院哲學(xué)社會(huì)科學(xué)部,以及河北省委、唐山地委、昌黎縣委等各級(jí)黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)研究、參考。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇二

小賣部店主。

xx年xx月xx日。

春節(jié),是中國(guó)從古至今最隆重盛大的節(jié)日。人們會(huì)在春節(jié)向周圍的人送出來年的祝福,因此,送禮是不可避免的。諸多商家更是瞅準(zhǔn)了這個(gè)發(fā)財(cái)?shù)摹敖^佳機(jī)會(huì)”,每逢新春佳節(jié)之際,便會(huì)推出一系列的“大禮包”。但這些禮品中,也不乏有許多沒有“營(yíng)養(yǎng)價(jià)值”的禮包混雜其中,企圖魚目混珠。對(duì)此,我在一家小賣部中進(jìn)行了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果如下:

據(jù)小賣部店主說:每到過年這幾天,他就會(huì)把批發(fā)來的一小部分禮品擺放到門口,其余的放到店里。放到門口的禮包多數(shù)是大人們走親戚、串門買的禮品,例如:牛奶大禮包等。而店里的禮包多數(shù)是孩子們喜歡的,例如:零食大禮包、飲料大禮包等。每年,店里的禮包銷售量總是比店外的禮包多出一到兩倍左右。主要是因?yàn)椋捍蠖鄶?shù)孩子吵著要買,大人有求必應(yīng),或是一部分大人買來送給其他孩子。

為了更好地了解調(diào)查,我也買了一包回去,打開一看,里面全部都是一些混雜的零食,并沒有太多價(jià)值。但就是這些沒有價(jià)值的禮包反而更受人們的歡迎,對(duì)此,我感觸頗深。

中國(guó)是文明古國(guó),一向講究禮尚往來,每逢新春佳節(jié),親朋好友、左鄰右舍更是會(huì)“送禮送情送祝福”。這是無法避免的。但是,我們可以在送禮的基礎(chǔ)上盡量節(jié)省開銷,不去購(gòu)買一些“金玉其外,敗絮其中”的禮品,例如:零食大禮包等。這些禮品雖然外表好看,但里面并沒有多少有價(jià)值的東西,純屬浪費(fèi)錢財(cái)。所以,我認(rèn)為:春節(jié)錢財(cái)?shù)睦速M(fèi)主要源于人們大量購(gòu)買不實(shí)用的禮品。大家購(gòu)買禮品,首先應(yīng)從營(yíng)養(yǎng)價(jià)值考慮,另外還要看看包裝是否是正規(guī)廠家產(chǎn)品、生產(chǎn)日期、所含添加劑等信息,所含添加劑太多就不是健康食品,盡量減少購(gòu)買或不購(gòu)買。最后希望大家在新春佳節(jié)送禮之際,能夠慎重挑選禮品,送出一份合適的禮品。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇三

在過去十年的大部分時(shí)間里,全球糧食消費(fèi)量一直高于產(chǎn)量。據(jù)預(yù)測(cè)到20xx年糧食需求將會(huì)提高30%至40%,全球新一輪糧食危機(jī)的到來似乎已無法避免。在當(dāng)今形勢(shì)下,現(xiàn)有的糧食儲(chǔ)備情況和儲(chǔ)備糧庫(kù)的經(jīng)營(yíng)上的問題和發(fā)展方向。

吉林省四平市一糧庫(kù)。

20xx年8月10日-20xx年8月15日。

實(shí)地觀察,問卷調(diào)查。

從四平市一糧庫(kù)的運(yùn)輸,倉(cāng)儲(chǔ),業(yè)績(jī)?nèi)胧?,總結(jié)出糧庫(kù)運(yùn)行的總體狀況。

(一)四平市糧庫(kù)簡(jiǎn)介。

1、始建于1979年的吉林省四平市糧庫(kù),是隸屬于吉林省四平市糧食局的中型國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),坐落于素有世界[黃金玉米帶"之美譽(yù)的四平市鄰郊的平東路1499號(hào)?,F(xiàn)有占地面積9.7萬平方米、固定資產(chǎn)1739萬元、職工38人。

主要承擔(dān)著國(guó)家對(duì)周邊農(nóng)民的糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售,庫(kù)內(nèi)建有水泥砼倉(cāng)31個(gè)、簡(jiǎn)易平方倉(cāng)4個(gè)、烘干塔1座、鋼結(jié)構(gòu)糧食罩棚倉(cāng)1座,裝卸、檢驗(yàn)、烘干儲(chǔ)存設(shè)施先進(jìn)、齊全,儲(chǔ)存糧食能力6萬噸以上,年經(jīng)營(yíng)量10萬噸左右。

2主要經(jīng)營(yíng):糧購(gòu)銷調(diào)存等產(chǎn)品。作為經(jīng)營(yíng)糧購(gòu)銷調(diào)存的企業(yè),我們始終堅(jiān)持誠(chéng)信和讓利于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。

(二)運(yùn)輸現(xiàn)狀。

1、四平市一糧庫(kù)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)主要集中在吉林省的四平市的周邊城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn),糧庫(kù)的運(yùn)輸管理除了糧庫(kù)的內(nèi)部運(yùn)糧,入庫(kù),還包括其外部糧食主要來源的運(yùn)輸業(yè)務(wù),和必要時(shí)對(duì)外援助所輻性的有效范圍時(shí)的糧食運(yùn)輸服務(wù),所以糧庫(kù)的物流活動(dòng)也很重要。

2、四平市一糧庫(kù)車輛信息。

常運(yùn)線路車輛用途載重車長(zhǎng):

四平-梨樹普通運(yùn)輸2525。

長(zhǎng)春-四平普通運(yùn)輸3010。

九臺(tái)-榆樹普通運(yùn)輸3017.5。

舒蘭-吉林普通運(yùn)輸2019。

四平市一糧庫(kù)場(chǎng)地內(nèi)部運(yùn)輸車輛。

車輛類型車輛用途規(guī)格。

裝車機(jī)搬運(yùn)糧食20m。

螺旋運(yùn)送機(jī)貯藏糧食30m。

散糧裝車機(jī)搬運(yùn)糧食10m。

小貨車搬運(yùn)糧食15m。

廂型平板輸送帶廂式車數(shù)量2352。

3、作為四平市最大的一家糧庫(kù)企業(yè),四平市一糧庫(kù)的運(yùn)營(yíng)成本明顯比較大,主要由于糧食儲(chǔ)備的百分之十二由地方性用于應(yīng)急和調(diào)轉(zhuǎn),這需要短時(shí)間的大規(guī)模的進(jìn)行庫(kù)內(nèi)調(diào)控和緊急運(yùn)輸,導(dǎo)致在運(yùn)輸過程的糧食的損耗比較嚴(yán)重。

4、國(guó)家形式。運(yùn)輸已成為東北糧食生產(chǎn)和銷售的瓶頸。運(yùn)輸?shù)某杀靖?、環(huán)節(jié)多使田間地頭的低價(jià)米變成了餐桌上的高價(jià)米。盡管農(nóng)產(chǎn)品的層層加價(jià)在某種程度上是市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn),但國(guó)家宏觀調(diào)控的目的就是要最大限度地保障農(nóng)民和百姓的利益,要讓農(nóng)民的收入漲上去,讓百姓的支出降下來。

(三)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)狀。

1、對(duì)科學(xué)保糧的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。

一是把搞活經(jīng)營(yíng)與科學(xué)保糧對(duì)立起來,以強(qiáng)調(diào)搞活經(jīng)營(yíng)削弱了科學(xué)保糧;

三是認(rèn)為科學(xué)保糧[勞民傷財(cái)",對(duì)科學(xué)保糧嫌麻煩、怕花錢。

2、入庫(kù)糧質(zhì)控制難度加大。

糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以來,糧食由單一經(jīng)營(yíng)渠道變?yōu)槎嘣?jīng)營(yíng),入庫(kù)糧質(zhì)控制難度不斷加大,已成為制約糧食安全儲(chǔ)存的重要因素。

3、倉(cāng)房設(shè)施條件比較差。

倉(cāng)庫(kù)條件是科學(xué)保糧的基礎(chǔ),以我市現(xiàn)有的總倉(cāng)容來看,二十世紀(jì)五、六十年代建成的倉(cāng)庫(kù)仍占相當(dāng)大的比重。對(duì)于這些舊倉(cāng)庫(kù),各級(jí)糧食部門每年都投入大量資金進(jìn)行維修,但要徹底解決上漏下潮、墻體裂縫、氣密性差等問題,資金上存在很大困難。

4、資金投入不足制約了科學(xué)保糧的普及。

目前,各國(guó)有糧食企業(yè)主要依靠各級(jí)糧食儲(chǔ)備和政策性業(yè)務(wù)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)取得收入,但由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不是很好。在這種情況下,企業(yè)要投人大量資金搞科學(xué)保糧力不從心。造成科學(xué)保糧普及率不高。

(四)運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。

20xx年通過糧改卸掉老人、老糧、老賬的“三老”包袱后,企業(yè)輕裝上陣,面貌煥然一新,經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益一直較好,20xx年盈利10萬元,一舉扭轉(zhuǎn)多年虧損的歷史,20xx年至20xx年三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)680萬元,償還歷史和人員分流債務(wù)430萬元,新增固定資產(chǎn)680萬元,職工性由20xx年的人均6000元增長(zhǎng)到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年,企業(yè)連續(xù)四年獲得吉林省[一符四無"示范糧庫(kù)、市(地)級(jí)精神文明先進(jìn)單位等十幾項(xiàng)榮譽(yù)。

(一)通過以上對(duì)四平市一糧庫(kù)的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)以下問題。

1、糧庫(kù)的運(yùn)輸問題。該糧庫(kù)的運(yùn)輸方式缺乏多樣性,主要以汽車公路運(yùn)輸為主,不能滿足當(dāng)代多方面的需求和應(yīng)對(duì)各種應(yīng)急的靈活性。

2、對(duì)農(nóng)場(chǎng)品價(jià)格的不敏感,基本上糧庫(kù)內(nèi)只有玉米和小麥,缺乏其他種類的產(chǎn)品,也不能滿足市場(chǎng)上經(jīng)銷商或者消費(fèi)者的意向。在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。

3、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化程度低,倉(cāng)庫(kù)貨物分區(qū)混亂,影響效率,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃不夠完善,管理技術(shù)落后。

4、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),從虧損狀態(tài)轉(zhuǎn)變到盈利已經(jīng)不容易但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市的需求和單位員工的生活保障。而且沒和其他的合作伙伴,沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟的支援。很容易導(dǎo)致單位的各方面問題不能隨時(shí)解決。

(二)公司面臨以上問題解決的辦法。

2、加快現(xiàn)代化物流建設(shè),培養(yǎng)物流性人才,形成物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的有效利用,加快信息基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,利于有效的控制和全程管理,提高企業(yè)管理水平,減少資源浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的意識(shí),防止蟲害防止潮濕對(duì)糧食的損壞,通過開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng),尤其是對(duì)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真整改、補(bǔ)充和完善,企業(yè)管理水平明顯提升。主要表現(xiàn)在創(chuàng)建工作基本條件更加具備,管理制度健全并得到有效落實(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)管理科學(xué),倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理完備、優(yōu)化和到位。

4、發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,和對(duì)家糧食企業(yè)進(jìn)行合作共贏,緊跟時(shí)代的步伐,抓緊性和地方振性的有力政策,去全面的有力的去開放內(nèi)部,進(jìn)行市場(chǎng)化的改革機(jī)制,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,去完成市場(chǎng)體制下的優(yōu)化資源配置,系統(tǒng)的落實(shí)政策結(jié)合自身的實(shí)際情況,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇四

全省各級(jí)糧食行政管理部門管轄的所有國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股糧食企業(yè);劃歸各級(jí)國(guó)資委(局)系統(tǒng)管理的國(guó)有糧食企業(yè)。

1.企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)數(shù)量,包括國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)數(shù);企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成;企業(yè)總資產(chǎn);企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,包括糧油購(gòu)銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。

2.“一縣一企,一企多點(diǎn)”改革進(jìn)展情況。包括兼并重組后縣級(jí)國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀,特別是落實(shí)“一縣一企、一企多點(diǎn)”進(jìn)展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況。

3.國(guó)有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。

4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國(guó)有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備,本次調(diào)查還專門設(shè)置了國(guó)有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表,除全面了解全省國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外,將重點(diǎn)了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。

5.當(dāng)前國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。

此次調(diào)查從即日起至20xx年6月底結(jié)束。

1.市縣糧食部門和糧農(nóng)集團(tuán)要按照本通知要求,盡快對(duì)摸底調(diào)查工作作出安排部署,力求調(diào)查的情況和數(shù)據(jù)全面、真實(shí)、準(zhǔn)確。

2.認(rèn)真填寫有關(guān)報(bào)表。調(diào)查共設(shè)計(jì)4個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表,各地各單位要認(rèn)真按照?qǐng)?bào)表欄目和具體要求填寫報(bào)表。對(duì)不能完全反映本地本單位情況的項(xiàng)目或指標(biāo),可及時(shí)提出具體意見建議。

3.上述三項(xiàng)調(diào)查工作已設(shè)置相關(guān)報(bào)表,擬以此3個(gè)表為基礎(chǔ),建立今后上下聯(lián)系溝通的報(bào)告機(jī)制,請(qǐng)各地和陜西糧農(nóng)集團(tuán)在此次調(diào)查中根據(jù)實(shí)際情況,提出合理科學(xué)設(shè)置報(bào)表相關(guān)指標(biāo)的意見和建議。

4.調(diào)查結(jié)束后要對(duì)本地本單位調(diào)查結(jié)果寫出調(diào)研報(bào)告,連同4個(gè)報(bào)表一起于7月5日前報(bào)送省糧食局財(cái)務(wù)處。各地各單位可通過“陜西糧食財(cái)務(wù)工作群”進(jìn)行聯(lián)系和報(bào)送電子版材料,聯(lián)系人:杜紅社。

5.調(diào)查活動(dòng)期間,省局將派出工作組赴各地督促指導(dǎo)并深入基層調(diào)研,掌握實(shí)地情況。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇五

從古至今,節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。可是隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們生活水平的逐漸提高,浪費(fèi)現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。對(duì)于這些浪費(fèi)情況,我們應(yīng)該引起高度重視,并認(rèn)真作出反思。下面小編為你整理了糧食浪費(fèi)現(xiàn)象調(diào)查報(bào)告,希望能幫到你!

糧食問題是世界各國(guó)都非常關(guān)注的問題.面對(duì)當(dāng)今世界糧食生產(chǎn)和供應(yīng)的嚴(yán)峻形勢(shì),節(jié)約糧食、適度消費(fèi)刻不容緩.然而,現(xiàn)實(shí)中,在糧食緊缺的同時(shí),食品浪費(fèi)的現(xiàn)象在我國(guó)卻廣泛存在,與我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的目標(biāo)相背離.因此,我們應(yīng)在風(fēng)氣樹立、制度約束、政策鼓勵(lì)、法律懲處和消費(fèi)模式等方面進(jìn)行調(diào)整和完善,提高人們的節(jié)儉意識(shí),減少食品浪費(fèi),推進(jìn)我國(guó)資源節(jié)約型社會(huì)的建設(shè).

“民以食為天”。作為人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的基本生活資料,糧食是關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家安全的物質(zhì)基礎(chǔ)和根本保障。對(duì)于擁有龐大人口規(guī)模的中國(guó)而言,糧食安全更是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,黨中央、國(guó)務(wù)院歷來把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重。經(jīng)過多年不懈的努力,我國(guó)糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高,自20世紀(jì)90年代以來基本實(shí)現(xiàn)了糧食供求的平衡,食物供給日益豐富。但與此同時(shí),我們也應(yīng)該看到,隨著工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加速推進(jìn),人民的生活水平不斷提高,加之人口規(guī)模的慣性增長(zhǎng),糧食需求的剛性增長(zhǎng)趨勢(shì)仍在繼續(xù),而現(xiàn)實(shí)情況是耕地、水資源等糧食生產(chǎn)的基本要素在短期內(nèi)不可能大幅增加,甚至面臨日趨縮減的危險(xiǎn),除此之外,氣候變化也可能對(duì)糧食生產(chǎn)造成不利影響。因此,從長(zhǎng)期來看,糧食供需的形勢(shì)仍不容過分樂觀。然而,令人痛心的是,在糧食緊張的同時(shí),食品浪費(fèi)的現(xiàn)象卻比比皆是。如果這種嚴(yán)重浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象不加控制,當(dāng)前糧食緊張問題將會(huì)“雪上加霜”,長(zhǎng)此以往,必將帶來不可估量的消極影響和嚴(yán)重后果。提倡節(jié)約糧食、適度消費(fèi)既是我國(guó)的傳統(tǒng)美德,也是解決糧食安全問題的當(dāng)然之舉,更是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求,理應(yīng)成為每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。

1、我國(guó)食品浪費(fèi)的現(xiàn)狀

“一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱”。崇尚節(jié)儉、愛惜糧食一直是中華民族的傳統(tǒng)美德。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,鋪張浪費(fèi)行為開始盛行,特別是浪費(fèi)糧食的行為日益嚴(yán)重,甚至已經(jīng)到了令人觸目驚心的地步。盡管以下數(shù)據(jù)由于統(tǒng)計(jì)口徑的不同,存在一定差異,但都從總體上反映出我國(guó)當(dāng)前食品浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,我們必須對(duì)此加以重視,并采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

(一) 調(diào)研目的

(二) 調(diào)查對(duì)象

調(diào)查的人群是廣東不同地區(qū)的人。

(三) 調(diào)查方法

本調(diào)查小組利用寒假期間,我小組現(xiàn)實(shí)中走訪了廣州市,興寧市部分地區(qū),進(jìn)入餐廳場(chǎng)合進(jìn)行調(diào)查。同時(shí)也在網(wǎng)上發(fā)布了調(diào)查問卷,經(jīng)過廣泛宣傳,共收回193份調(diào)查報(bào)告。

通過對(duì)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)的整理,調(diào)查人群中泛珠三角地區(qū)人群占了絕大多數(shù)。

故本次社會(huì)實(shí)踐的調(diào)查結(jié)果,在很大的比例上是由珠三角的現(xiàn)狀表現(xiàn)出來的,因?yàn)檫@地區(qū)人數(shù)占了廣東省大部分,所以這樣能夠更具體地反映出當(dāng)前食品浪費(fèi)的現(xiàn)狀的基本情況。當(dāng)然,其他的地區(qū),如湛江市,梅州市所占的比重也較大,所以總體上分析,這份問卷能夠囊括廣東地區(qū)大部分地區(qū)的飲食現(xiàn)狀,具有分析價(jià)值。

1現(xiàn)實(shí)調(diào)查結(jié)果

小組成員在廣州隨機(jī)進(jìn)行了調(diào)查。

現(xiàn)狀:私人宴請(qǐng)浪費(fèi)依然存在

地點(diǎn)一:一品天下大街某知名酒樓

7號(hào)晚上8點(diǎn)半,一品天下大街一家知名大酒樓前。小組看到。往日緊張的停車位已顯得不那么擁擠。這家酒樓的保安告訴小組,平日里這里停車就餐的很多都是商務(wù)宴請(qǐng),單位聚餐的也多,一家人來消費(fèi)的很少,如今全國(guó)都在提倡“厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)”,開公務(wù)車來的明顯減少了。小組走進(jìn)這家酒樓,正好碰到一桌宴席剛剛散場(chǎng)。然而,桌上10多個(gè)大碟大碗的菜肴,沒有一個(gè)是見底的,僅動(dòng)過幾筷子的魚,剩下的大半只雞,還有殘留的大湯碗的面條“太正常了。剩這么多不奇怪,不剩下才奇怪呢!”服務(wù)員熟練地收拾著盤中的剩飯剩菜對(duì)小組說。“一頓飯花費(fèi)幾百上千元的很正?!?。當(dāng)小組詢問起花費(fèi)時(shí)她這樣說道。

地點(diǎn)二:交大路附近某中餐廳高檔餐廳的浪費(fèi)歷歷在目,那中檔消費(fèi)水平的餐廳情況又是如何?第二天中午,小組又來到位于交大路附近的一家中餐廳。這家餐廳雖然規(guī)模不大,但生意特別好,每天都有百余位顧客光臨,到了節(jié)假日,更是可以看到很多顧客在排隊(duì)等候就餐。問到目前餐桌上的浪費(fèi)現(xiàn)象,一位等餐的李姓顧客馬上給小組擺起了龍門陣:

“上個(gè)月參加一位親戚的婚禮,浪費(fèi)太大了,后面上的幾道菜,幾乎都沒怎么動(dòng)筷子就被扔掉了。五十多桌呢,真是太可惜了!”這家餐廳的大堂經(jīng)理王女士稱,她們餐廳主要經(jīng)營(yíng)家宴或朋友之間的宴請(qǐng)。她坦言,從企業(yè)盈利的角度上講,客人消費(fèi)的總額越高,企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)越大。從這一點(diǎn)來說,她肯定是希望客人多點(diǎn)菜、多消費(fèi),但每天要倒掉近80公斤重的剩飯剩菜還是會(huì)覺得很可惜。

地點(diǎn)三:自助餐火鍋店

餐結(jié)束后,桌子上和火鍋里都剩下了不少食物?!澳銈冎馈獗P’行動(dòng)嗎?”小組攔住了一位正準(zhǔn)備起身離開的顧客。這位年紀(jì)不大的顧客,望著還沒吃完的鍋底。不好意思地笑了笑,“知道啊,下次一定注意!”

一品天下大街的一家酒樓負(fù)責(zé)人就坦言,由于“一品天下”的消費(fèi)水準(zhǔn)相對(duì)其他地方來說較高,在這里吃飯的客人多數(shù)都是沖著面子和排場(chǎng)來的,什么菜貴就點(diǎn)什么,先點(diǎn)上滿滿的一桌再說,甚至都不太關(guān)心菜的味道和口感?!爸袊?guó)人講究的就是在飯桌上談感情,很多時(shí)候喜歡爭(zhēng)場(chǎng)面,這是造成餐桌上鋪張浪費(fèi)的一個(gè)重要原因?!币晃活I(lǐng)班這樣說?!按虬?我看很少有男的會(huì)這樣做?!笨瓷先?0多歲的吳先生連連搖頭,“剩就剩唄,就那么一點(diǎn)了,剩菜打包又麻煩,帶回去估計(jì)也沒有誰愿意吃?!绷硗庖晃魂愊壬鷦t補(bǔ)充說道,“一般是與不熟的人共同用餐,為了衛(wèi)生起一般不會(huì)選擇打包。

他們進(jìn)行配餐,這樣也會(huì)避免一些不必要的浪費(fèi)。當(dāng)然,我們也準(zhǔn)備了打包袋和公筷,隨時(shí)為顧客提供。”她說。自助火鍋店的老板則傾向于用罰款的方式,“我們店里有規(guī)定,剩菜如果超過了300克,我們會(huì)另外加收錢,以此給客們提個(gè)醒”。

不過,在很多人看來,要厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),消費(fèi)者應(yīng)更好地從自身做起,重視健康、科學(xué)的飲食,提高文明的消費(fèi)意識(shí)。

主要問題

食品消費(fèi)不僅反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,同時(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)民族的生活文明程度。減少食品浪費(fèi)不僅是個(gè)人的事情,更是關(guān)系到我國(guó)13億人口食物資源的大事。目前,社會(huì)各界已經(jīng)開始關(guān)注食品浪費(fèi)問題,采取了一些積極的措施,并取得了一定的進(jìn)展,但是,我們也應(yīng)該看到,食品浪費(fèi)現(xiàn)象依然嚴(yán)峻,推進(jìn)“反食品浪費(fèi)”的進(jìn)程中仍存在著諸多問題。

(一)“面子”觀念根深蒂固,節(jié)儉型消費(fèi)觀念尚未形成在我國(guó)現(xiàn)階段,餐桌上的鋪張浪費(fèi)陋習(xí)難以根除,究其原因在于浪費(fèi)的觀念難以轉(zhuǎn)變。中國(guó)的餐桌文化可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng),其中有很多可供后世借鑒的餐桌禮儀,但是其中也有很多陳規(guī)陋習(xí)蘊(yùn)藏著極大的浪費(fèi),如中國(guó)歷來的點(diǎn)餐文化都是“寧多勿少”,“寧貴勿賤”,“剩余”和“奢華”是“熱情、重視、富足”的象征,請(qǐng)客吃飯不點(diǎn)個(gè)“全面”、不點(diǎn)出個(gè)“幾葷幾素”、不端出十幾個(gè)甚至是幾十個(gè)盤子似乎上不了臺(tái)面,而節(jié)省倒成了小氣的代名詞,于是人們普遍存在一種“不能為了節(jié)省而失了面子”的觀念。正是這樣一種消費(fèi)觀念,使得節(jié)約之路舉步維艱。觀念的轉(zhuǎn)變決非“一日之功”,確定一種新的生活方式和生活風(fēng)尚,本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱難的過程,需要各方力量的共同參與和長(zhǎng)期努力。

外,即使一些富有責(zé)任心的餐館想提倡節(jié)約,但是在具體實(shí)施時(shí)還存在諸多顧慮, 比如必然降低的利潤(rùn)和可能增加的管理成本,甚至引發(fā)某些客人的反感和不滿。因此,一般情況下,餐飲企業(yè)并不在意顧客是否產(chǎn)生了浪費(fèi)以及浪費(fèi)了多少,更不可能自斷財(cái)路,采取強(qiáng)制或懲罰措施以提倡節(jié)儉。

(四)反食品浪費(fèi)的主要措施建議

社會(huì)的重要方面,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要政府、社會(huì)等多方力量的支持,還需要消費(fèi)者、餐飲企業(yè)的參與和聯(lián)動(dòng);不僅需要法律、制度層面的支持,還需 要節(jié)儉型文化和道德方面的建設(shè)。

(一)加大宣傳教育力度,樹立崇尚節(jié)約的社會(huì)

風(fēng)氣“天育物有時(shí),地生財(cái)有限,而人之欲無極”。英國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密曾經(jīng)說過:“個(gè)人的節(jié)儉,有時(shí)不僅可以補(bǔ)償個(gè)人的奢侈妄為,而且可以彌 補(bǔ)政府的浪費(fèi)?!币虼?,首先應(yīng)從更新觀念人手,形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的社會(huì)氛圍,倡導(dǎo)合理消費(fèi)、綠色消費(fèi),樹立科學(xué)、健康、節(jié)儉的飲食文化。首 先,應(yīng)廣泛開展惜糧愛糧宣傳教育活動(dòng),以每年的“世界糧食日”和“全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)為載體,充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、展覽展示等多 種方式,加大對(duì)當(dāng)前國(guó)際糧食生產(chǎn)和供給形勢(shì)以及國(guó)家糧食政策和有關(guān)法律法規(guī)的報(bào)道,提醒人們關(guān)注那些仍受饑餓威脅的人群,讓大家了解糧食生產(chǎn)的艱辛和節(jié)約糧食的重要意義,通過對(duì)節(jié)約糧食和食品的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例的宣傳,提高人們節(jié)約糧食、愛惜食品的意識(shí),樹立崇尚節(jié)約的社會(huì)風(fēng)氣,形成反對(duì)糧食和食品浪費(fèi)的強(qiáng)大聲勢(shì),引導(dǎo)人們樹立科學(xué)的消費(fèi)觀念,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的道德風(fēng)尚。其次,我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到,節(jié)儉型餐飲意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的潛移默化的過程,必須通過長(zhǎng)期、持續(xù)的宣傳教育和人民群眾廣泛、自覺的參與。因此,有必要將包 含節(jié)儉型餐飲意識(shí)在內(nèi)的資源節(jié)儉意識(shí)作為社會(huì)道德的一部分,納入全民教育體系和社會(huì)道德建設(shè)領(lǐng)域,讓資源節(jié)約的理念滲透到大家的意識(shí)中去,使其在人們的行為中得以自覺的運(yùn)用和體現(xiàn)。

也承擔(dān)著促進(jìn)社會(huì)文明、和諧發(fā)展的責(zé)任。反對(duì)糧食浪費(fèi),推動(dòng)“綠色餐飲消費(fèi)”需要餐飲企業(yè)的參與和支持。導(dǎo)致浪費(fèi)的原因有很多,有些是有意的,有些 是無意的,由于在外就餐的菜單標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,顧客很難選擇合適的食物數(shù)量,因此,作為餐飲企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起明確食物信息的責(zé)任,改進(jìn)菜品的計(jì)量方式,讓 消費(fèi)者點(diǎn)餐時(shí)“心里有數(shù)”,鼓勵(lì)消費(fèi)者適量消費(fèi),主動(dòng)為消費(fèi)者提供打包服務(wù)。政府也可借鑒韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于那些鼓勵(lì)顧客適量消費(fèi)、主動(dòng)幫助顧客打包 的餐飲企業(yè)在水電收費(fèi)或稅收方面給予適當(dāng)優(yōu)惠,或者由餐飲協(xié)會(huì)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方面的評(píng)比,對(duì)于倡導(dǎo)“綠色餐飲消費(fèi)”觀念的餐飲企業(yè)給予某種資質(zhì)上(如綠色餐飲企業(yè))的認(rèn)定,以提高餐飲企業(yè)推動(dòng)“綠色餐飲消費(fèi)”的積極性。

1支招:如何遏制浪費(fèi)

溫家寶總理曾經(jīng)說過:在中國(guó),任何一件小事,乘以13億,都是一件大事。 可想而知,如果每個(gè)人都認(rèn)為只浪費(fèi)了一點(diǎn)點(diǎn),擴(kuò)大到13億的中國(guó)人。浪費(fèi)的 糧食又是多么龐大的數(shù)量。糧食是生存之本。自古以來,我國(guó)就有“民以食為天”

的格言。我們雖然不拒絕消費(fèi),但我們反對(duì)鋪張浪費(fèi)。朱柏廬的《治家格言》里有這樣一句:“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱?!爆F(xiàn)在物質(zhì)富足了,奔小康了,并不意味著我們就可以肆意奢侈、無度浪費(fèi)。節(jié)約是一種態(tài)度,一種遠(yuǎn)見,更是一份責(zé)任,一份擔(dān)當(dāng)。小到個(gè)人,大到國(guó)家,“成由勤儉敗由奢”,儉以修身、儉以明德、儉以齊}生的理念需要我們一代代去傳承、去實(shí)踐。

糧食價(jià)值太低也是浪費(fèi)的誘因點(diǎn)評(píng):對(duì)糧食產(chǎn)后損失頗有評(píng)論,那時(shí)預(yù)計(jì)糧食農(nóng)戶儲(chǔ)存環(huán)節(jié)損失在5%,后來說10%,雖然幾經(jīng)努力減損,推行農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程,但是收效甚微,全社會(huì)節(jié)糧愛糧意識(shí)淡漠,餐桌浪費(fèi)比比皆是,究其原因糧價(jià)偏低是主要因素。

空洞的說教無濟(jì)于事,餐桌浪費(fèi)媒體曝光也是短期行為,糧食不如礦泉水值錢,這不公平,也不合理!也是誘發(fā)了浪費(fèi)的主因。很多人反對(duì)糧食漲價(jià),理由就是會(huì)讓好多人吃不起。

從生產(chǎn)角度看,生產(chǎn)一斤糧食要好幾個(gè)月,而生產(chǎn)一瓶礦泉水只需幾秒鐘,糧食不如礦泉水值錢是不公平、不正常的,也是造成餐桌浪費(fèi)的必然。

盡管如此,其他日用品漲價(jià)國(guó)人能理解接受,唯獨(dú)糧食一抬頭,批評(píng)之聲不絕 于耳,什么糧價(jià)是百價(jià)之基,牽一發(fā)而動(dòng)全身,其實(shí)不然。目前糧價(jià)與10年的糧食價(jià)格基本持平,誰真正從農(nóng)民角度考慮過提高糧價(jià)的問題,只是關(guān)心城鎮(zhèn)低收入人群的接受能力,其實(shí)人們用于糧食消費(fèi)的支出比例少得寥寥,泔水桶中的米飯和饅頭在哭泣多年。

盡管糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十連增”,有的省份抑或?qū)崿F(xiàn)“十一連增”,糧價(jià)偏低始終沒有解決,種糧虧損,比價(jià)太低,城鄉(xiāng)收入繼續(xù)拉大,糧食生產(chǎn)流通深層次問題存續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),始終沒有有效解決,雖然全社會(huì)一起呼吁,收效寥寥。 因此,必須加快糧食補(bǔ)貼方式的改革。調(diào)整目前農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方式,當(dāng)前糧價(jià)比較 平穩(wěn),是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼調(diào)整的“拐點(diǎn)”或是最佳時(shí)機(jī),改種糧補(bǔ)貼為出售商品糧補(bǔ)貼, 農(nóng)民或土地集約使用者賣一斤糧,國(guó)家給予一斤的補(bǔ)貼,較大幅度提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn), 從另一個(gè)渠道增加種糧農(nóng)民收益。

此外,要有效遏制糧食食品浪費(fèi),一是提倡節(jié)約糧食,養(yǎng)成好的習(xí)慣,同時(shí)采取技術(shù)手段,農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧,減少產(chǎn)后減損。不搞糧油過度加工,提倡吃粗吃健康。同時(shí)在全社會(huì)呼吁愛惜糧食、節(jié)約糧食,珍愛糧食,形成氛圍。二是逐年提高糧食價(jià)格,物有所值,提高糧食的價(jià)值和地位,讓物化勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值,不至于隨意輕易浪費(fèi)或揮霍。

附錄一:調(diào)查問卷

“勤以修身,儉以養(yǎng)廉”。節(jié)約是文明社會(huì)的重

要標(biāo)志之一

1.請(qǐng)問你在廣東哪個(gè)地區(qū)?

a泛珠三角 ?b粵西 c粵北d粵東

廣東區(qū)域劃分方法一般是為粵東,粵北,粵西同珠三角。

珠三角狹義主要指:廣州,東莞,深圳,佛山,中山,珠海.廣義的話還包括惠州,江門 粵東指珠三角以東的地方:潮州、河源、汕頭、汕尾。梅州。

粵北指韶關(guān),清遠(yuǎn) 。

粵西:陽(yáng)江,湛江,茂名.云浮。紹慶

3.您偶爾或經(jīng)常跟朋友親戚們?nèi)ゾ茦浅燥垎幔?/p>

a偶爾b沒有去過c經(jīng)常去

4.“一粥一飯,當(dāng)思來之不易;半絲半

縷,恒念物力維艱?!蹦鷷?huì)打包吃不完的飯菜嗎?

a當(dāng)然b不會(huì)c偶爾會(huì)d

看情況

9.有朋友在場(chǎng)的話,您會(huì)顧及面子而不敢吃太多飯菜嗎?

a會(huì)顧及吃態(tài)而盡量少吃b不拘謹(jǐn),盡管吃c看情況

a會(huì)b不會(huì)c看情況

5.你對(duì)打包的態(tài)度是:

a支持b不支持c其他

6.您現(xiàn)在的薪酬情況是:

7.您認(rèn)為食品浪費(fèi)會(huì)引發(fā)一些什么后果? (可多選)

8.您對(duì)倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)有什么建議嗎?

2.在這次問卷調(diào)查后,您愿意節(jié)約糧食、適度消費(fèi),成為資源節(jié)約

型、環(huán)境友好型美德的公民嗎?

a可以啊b不愿意c看情況

[5]葉敬忠,王伊歡.留守兒童的監(jiān)護(hù)現(xiàn)狀與特點(diǎn)[j].人口學(xué)刊,2006,

(3):55-59.

[14]葉敬忠,等.對(duì)留守兒童問題的研究綜述[j].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2005,

(10):73-80.

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇六

按照政府宜居縣城推進(jìn)工作會(huì)議精神,我局庚即召開會(huì)議專題研究舊城改造工作,分四個(gè)小組走家串戶進(jìn)行了摸底調(diào)查,現(xiàn)將摸底調(diào)查情況和訴求匯報(bào)如下:

舊城糧食局地處鎮(zhèn)政府街9號(hào),占地總面積4914平方米,房屋8幢,住房戶76戶(其中單位集資建房24戶,公房52戶),企業(yè)2家(其中九糧賓館,糧油收儲(chǔ)公司)。

九糧賓館是糧食局直屬的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,于20xx年6月18日以國(guó)有民營(yíng)的管理模式承包給自然人,經(jīng)營(yíng)期限為30年(從20xx年9月1日起至20xx年8月31日止),并于20xx年6月15日在縣公證處進(jìn)行了公證。承包后對(duì)賓館進(jìn)行了投資裝修改造,承擔(dān)5名職工的安置問題,前5年每年支付3.6萬元管理費(fèi),其余年限每年繳納10萬元,現(xiàn)已經(jīng)營(yíng)16年。目前賓館還在正常經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有38名員工。

訴求:

一是解決賓館裝修投入。

二是解決38名員工安置補(bǔ)償費(fèi)用。

三是解決停產(chǎn)停業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

四是支付違約金10萬元。

工作開展情況及建議:我局認(rèn)真研究了承包合同,同時(shí)請(qǐng)司法局副局長(zhǎng)認(rèn)真審查了縣糧食局賓館國(guó)有民營(yíng)合同書,反復(fù)和承包商對(duì)接磋商,但因分歧過大無果。

建議:

一是解決違約金10萬元。

二是按照合同約定解決其裝修投入資產(chǎn)殘值。

三是適當(dāng)補(bǔ)償停產(chǎn)停業(yè)損失。

縣糧油收儲(chǔ)公司是1997年4月注冊(cè)成立的國(guó)有企業(yè),公司下設(shè)10個(gè)糧點(diǎn),一個(gè)軍糧供應(yīng)門市部,職工61人,其中在職職工16人,分流職工8人,退休人員37人。公司收入主要靠州縣補(bǔ)貼的儲(chǔ)備費(fèi)用和24個(gè)鋪面租金。

訴求:

一是解決在職職工、分流職工、退休職工的拆遷后住房問題。

二是糧油收儲(chǔ)公司是一個(gè)老國(guó)有企業(yè),負(fù)擔(dān)大,人員多,收入低,鋪面及倉(cāng)庫(kù)拆遷后,將嚴(yán)重影響企業(yè)收入,職工社保無法繳納,希望給予補(bǔ)貼。

三是部分占有門面的分流職工拆遷后,將無任何收入,需解決生計(jì)問題。

四是解決公司辦公場(chǎng)地和軍糧供應(yīng)門市。

五是20xx年企業(yè)改制后,政府補(bǔ)助的住房安置補(bǔ)貼3000元,至今沒有領(lǐng)取,到目前已14年。(改制后的每位職工)

工作開展情況及建議:我局召開舊城改造推進(jìn)會(huì),專門研究了此項(xiàng)工作,

建議:

一是解決公司的辦公場(chǎng)所和軍供門市部。

二是補(bǔ)貼門面收入。

三是解決改制后拖欠的住房安置費(fèi)。

24戶集資建房戶有房產(chǎn)證無土地使用證。

訴求:

一是要求房屋產(chǎn)權(quán)調(diào)換(不動(dòng)產(chǎn)房屋置換)。

二是要求明確搬遷后的安置建設(shè)地址,要求搬遷房繼續(xù)修建在本城區(qū)(政府老城區(qū)新建規(guī)劃區(qū)內(nèi))。

三是關(guān)于賠償問題,在老房子的實(shí)際建筑面積的基礎(chǔ)上,按照1:3比例賠償(公攤面除外),免交10年物管費(fèi),安置房須水、電、氣、訊光纖網(wǎng)五通,配套設(shè)施齊全,并公示房屋質(zhì)檢驗(yàn)收及相關(guān)文本。

四是新建住房須在交房之前辦理完成不動(dòng)產(chǎn)登記證。

五是待賠償房屋建設(shè)完工及各項(xiàng)設(shè)施完畢后,產(chǎn)權(quán)所有人才能從拆遷房中搬出。

六是原房子裝修費(fèi)用按現(xiàn)行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)賠償,多次搬家費(fèi)用按市場(chǎng)價(jià)賠償。原房屋新裝修的要求按最新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)賠償。

七是上述所產(chǎn)生的一切稅費(fèi)都要由政府承擔(dān)。

八是對(duì)有能力工作的失業(yè)、待業(yè)人員安排適當(dāng)力所能及的工作。

24戶集資建房戶期望值過高,且安置地點(diǎn)不明確,工作難度大。

建議:就近就地置換安置,適當(dāng)提高置換比例。

老糧食局院內(nèi)有52戶公房住戶,其中:糧食局退休職工1戶,在職職工5戶,遺屬1戶;糧油收儲(chǔ)公司分流、下崗職工8戶,退休職工11戶,在職職工7戶,遺囑5戶;九糧賓館在職職工2戶,調(diào)出糧食局仍占有公房12戶。

訴求:需解決100㎡以上的住房。

工作開展情況及建議:我局分四個(gè)小組再次做了詳細(xì)調(diào)查了解,掌握了每戶的基本情況。職工都要求比照民貿(mào)公司政策安置,工作難度大。建議:一是補(bǔ)償裝修費(fèi)用;二是解決搬遷費(fèi)用;三是對(duì)部分困難職工、遺屬進(jìn)行住房安置。

老糧食局院內(nèi)共有門面25個(gè),公司分流職工占有5個(gè),外租20個(gè)。合同的簽訂是一年一簽。

訴求:一是解決門面裝修費(fèi)用;二是解決搬遷費(fèi)用。

建議:一是給予適當(dāng)補(bǔ)償。二是解決分流人員的生計(jì)問題。

糧食局歷史遺留問題多,情況復(fù)雜,各種矛盾凸顯,工作難度大,望盡快出臺(tái)相關(guān)政策和安置方案,以便于宜居縣城工作順利推進(jìn)。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇七

一場(chǎng)在杭城某家大酒店舉辦的婚宴,新郎新娘的敬酒儀式已經(jīng)接近尾聲,不少餐桌上的賓客在最后的碰杯后,開開心心地結(jié)伴離去。而偌大的餐桌上,一盤紅燒鱔段“完好無損”;大沙鍋里的甲魚湯還剩大半;翠綠色的蔬菜僅僅夾走了幾根……當(dāng)然,這些飯菜最后都進(jìn)了酒店的泔水桶。

在外就餐結(jié)束后,有多少剩菜會(huì)被棄之不顧,又有多少人會(huì)選擇將其打包?近日,省消保委對(duì)餐飲浪費(fèi)現(xiàn)象做了調(diào)查,該份調(diào)查報(bào)告公布,的消費(fèi)者認(rèn)為餐桌浪費(fèi)的主要原因在于公款吃喝,此外就是商務(wù)宴請(qǐng);對(duì)于自己請(qǐng)客吃飯后飯桌上的剩菜,的消費(fèi)者表示不會(huì)選擇打包,的人表示這有損面子。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我們的餐桌浪費(fèi)量是相當(dāng)驚人:去年杭州市餐飲消費(fèi)的總額達(dá)119億元,以餐桌上的浪費(fèi)數(shù)額平均值10%計(jì)算,一年餐桌浪費(fèi)達(dá)到10多億元!一位業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬:如果按每家星級(jí)飯店每天產(chǎn)生100公斤剩菜剩飯計(jì)算,杭州有200多家星級(jí)飯店,每天就扔掉20多噸的飯菜泔水。消費(fèi)講排場(chǎng)、盲目點(diǎn)菜和公款消費(fèi)是造成餐桌浪費(fèi)的主要原因。

在杭州,近年來大街小巷形形色色的飲食店攤,如雨后春筍般遍地開花,朝暉河?xùn)|路、百井坊巷、新華路、高銀街等更是自發(fā)形成了餐飲一條街,杭州人愛吃的本性在這可以顯現(xiàn)。

周二中午12時(shí),在杭州文二路上的一家中型飯店。正是吃飯高峰時(shí)間,店內(nèi)服務(wù)員正忙著收拾吃完以走的餐桌上,不少菜羹還剩大半,而這些剩菜,沒有一桌被打包帶走。一對(duì)年輕的男女人點(diǎn)了4菜一湯,但是吃了僅僅20多分鐘就起身結(jié)賬了,一半的菜剩下了。

而在另一張10人座的大桌,不少客人互相敬著酒,但酒下去了,菜倒沒動(dòng)幾筷子。等到半個(gè)多小時(shí)后,酒宴結(jié)束,服務(wù)員詢問“要不要打包?”伸手掏出錢包準(zhǔn)備買單的一位客人瀟灑地?fù)]揮手,說:“不用了。”

剛在5月完成人身大事的小張告訴記者,他當(dāng)時(shí)擺了20桌,每桌都有10多道菜,但是等婚宴結(jié)束,大盤大盤的菜都留著,“真得很可惜?!毙埓执忠凰悖蛔览速M(fèi)起碼有個(gè)二三百元,這在平時(shí)可以吃上不錯(cuò)的一頓飯了。

“現(xiàn)在客人浪費(fèi)飯菜情況還是比較嚴(yán)重,晚餐和周末、節(jié)假日時(shí)尤其?!币患也宛^的負(fù)責(zé)人告訴記者,很多客人在吃完飯后,雖然服務(wù)員已經(jīng)提醒他們是否要打包,但客人還是走得很瀟灑。

一家公司負(fù)責(zé)銷售的部門經(jīng)理告訴記者,由于工作需要,他經(jīng)常出入酒店等場(chǎng)所,很多時(shí)候?yàn)榱苏写粋€(gè)大客戶吃一頓飯,他們至少要在酒店“扔”上三五千元。平常為了增進(jìn)與客戶之間的感情,也得時(shí)常下館子。而為了讓客人覺得他們宴請(qǐng)是很熱心的,多點(diǎn)菜才能顯示出這份誠(chéng)意。

省消保委有關(guān)人士表示,公款宴請(qǐng)、婚喪操辦、人際宴請(qǐng)等都是造成目前餐桌浪費(fèi)的主要原因。

據(jù)了解,xx年,我國(guó)餐飲業(yè)消費(fèi)總額超過7000億元人民幣,約占gdp總額的7%;而同期美國(guó)餐飲業(yè)消費(fèi)總額3760億美元,約占gdp總額的3%。這當(dāng)中有中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家恩格爾系數(shù)偏高的因素存在,但浪費(fèi)的原因也不容忽視。

對(duì)飯桌上的奢侈大聲說“不”

為了引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)、健康、文明消費(fèi),促進(jìn)我省餐飲業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,省消保委和省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布了“文明消費(fèi)、健康飲食”的倡議書,倡議餐飲企業(yè):

嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),選用有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的商品,拒絕以野生保護(hù)動(dòng)植物和發(fā)菜、甘草等嚴(yán)重影響生態(tài)環(huán)境的植物為原料,拒絕采購(gòu)過度包裝的商品,減少一次性消耗品的使用;嚴(yán)防餐桌污染,把好飲食品的安全關(guān)、用品用具的衛(wèi)生關(guān),提供有利于消費(fèi)者身心健康的消費(fèi)環(huán)境;通過設(shè)立“適量點(diǎn)菜”、“節(jié)約用水”、“適度飲酒”、“吸煙有害健康”、“提供打包存酒服務(wù)”、“酒后請(qǐng)勿駕車”等友情提示牌,引導(dǎo)消費(fèi)者科學(xué)、文明、健康消費(fèi)。

倡議廣大消費(fèi)者:樹立理性、文明、綠色的消費(fèi)理念,減少和拒絕一些浪費(fèi)資源和污染環(huán)境的消費(fèi)行為,形成健康文明、節(jié)約資源的消費(fèi)模式;不吃野生保護(hù)動(dòng)植物,減少和拒絕使用一次性筷子、紙杯、紙巾、塑料袋等一次性用品的消費(fèi),拒絕對(duì)自然環(huán)境、自然資源造成破壞的商品;杜絕攀比消費(fèi)、炫富消費(fèi)和餐桌浪費(fèi),節(jié)約用水、節(jié)約用電,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。

對(duì)于餐飲業(yè)如何減少浪費(fèi),杭城餐飲業(yè)內(nèi)人士也開始紛紛出招。紅泥砂鍋(南山路)、紅泥花園(龍翔橋)、花中城(清泰門)、新花中城(文暉路)、花中城宴會(huì)廳(人民大會(huì)堂)、花中城藕香居(南山路)、張生記(南肖埠)、知味觀(楊公堤)等餐飲企業(yè)將設(shè)置“適量點(diǎn)菜”等內(nèi)容的溫馨提示牌,避免浪費(fèi)。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇八

xx國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革因當(dāng)時(shí)環(huán)境因素一直滯后,但從20xx年開始,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利,今年1-9月盈利額居全省之首。是什么原因使xx發(fā)生了這么大的變化,通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)xx的變化在于改革徹底,管理規(guī)范,這是他們連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利的最大秘訣。

1、規(guī)范操作程序,做到公開、公平、公正。在第一輪國(guó)有糧食企業(yè)改革中,為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題,做好富余職工分流安置工作,xx糧食局制定了可操作性強(qiáng)的改革方案,采取“三公開、七上墻”的辦法,做到政策透明,操作規(guī)范,職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實(shí)行全體起立,全部轉(zhuǎn)換身份,內(nèi)退、協(xié)保人員一次性解決,不留任何后遺癥。重新競(jìng)聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工,都要繳納一定數(shù)額的上崗風(fēng)險(xiǎn)金(企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元),存入銀行專戶。

2、撤并重組,整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。20xx年,xx糧食局下決心將原有的33個(gè)獨(dú)立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫(kù)合并為6個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷公司??h局通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經(jīng)理,原33個(gè)糧站法人資格保留,經(jīng)理受縣局委托加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)管。管理費(fèi)用由縣局統(tǒng)一支付,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)中解脫出來,全身心地投入全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和服務(wù)上,又將原先因分散經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)營(yíng)成本降了下來。

3、由原來單向購(gòu)銷變?yōu)檎咝越?jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)作兩條腿走路,確保國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)。在今年小麥最低價(jià)收購(gòu)期間,潁上縣糧食系統(tǒng)將所有經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)全部甩開,把工作重點(diǎn)全部放在托市糧收購(gòu)上,及時(shí)解決新問題,化解新矛盾,想方設(shè)法增加倉(cāng)容,最大限度地滿足農(nóng)民踴躍售糧的需求。316名糧食職工在3個(gè)多月的時(shí)間里共收購(gòu)糧食20.2萬噸,每個(gè)職工平均收購(gòu)糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購(gòu)量均超過1萬噸。全縣托市小麥?zhǔn)召?gòu)量占總產(chǎn)量的一半。全縣農(nóng)民增收3000多萬元。國(guó)家惠農(nóng)政策得到較好落實(shí),既保護(hù)了種糧農(nóng)民利益,也讓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮,重新樹立了糧食企業(yè)新形象,提升了糧食行政管理部門的地位。

1、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。管理出效益,這是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。潁上縣糧食局長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)會(huì)計(jì)互審制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金、糧食存貨和出入庫(kù)、費(fèi)用支出的管理。明確規(guī)定:企業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用超1000元、非生產(chǎn)性支出超500元的,一律先寫出報(bào)告并附預(yù)算,報(bào)縣局財(cái)務(wù)股審核,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究批準(zhǔn)后方可開支。并積極配合公、檢、法和紀(jì)委對(duì)違規(guī)違紀(jì)案件的查處。各糧食購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠與縣局黨組保持高度一致,顧全大局,無私奉獻(xiàn)。在2004年和2005年的企業(yè)超利潤(rùn)分配方案實(shí)施中,各企業(yè)法定代表人應(yīng)得的獎(jiǎng)金,并沒有裝進(jìn)自己的腰包,而是全部用于企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)中,加大糧站基礎(chǔ)設(shè)施投入,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)房,維修老倉(cāng),硬化地面,添置地磅和輸送機(jī),確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

2、實(shí)行目標(biāo)管理,執(zhí)行崗位工資與績(jī)效工資相結(jié)合分配制度??h局與各糧站實(shí)行目標(biāo)管理,由糧站進(jìn)行獨(dú)立核算,每月向公司報(bào)賬,再由公司季度匯總后報(bào)縣局。購(gòu)銷企業(yè)分配堅(jiān)持“按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行崗位工資與績(jī)效工資相結(jié)合,根據(jù)貢獻(xiàn)大小來確定收入高低。公司經(jīng)理和糧站站長(zhǎng)可高于普通員工工資3—5倍。各獨(dú)立核算企業(yè)每年要向縣局交納一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)金。對(duì)完不成指標(biāo)的從風(fēng)險(xiǎn)金中扣除,超過利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)行等級(jí)分配,超過部分的20%用于企業(yè)積累,40%獎(jiǎng)給法人代表,40%由法人代表支配給職工。通過目標(biāo)管理,全系統(tǒng)干部職工收入明顯增加,較改革前平均增長(zhǎng)一倍以上。魯口糧站職工收入2004年和2005年分別達(dá)到1萬元和2萬元以上。但也有部分糧站因經(jīng)營(yíng)不善形成虧損的,虧損單位站長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)金由縣局扣除??h局通過市場(chǎng)這只無形的手,將那些創(chuàng)新能力不強(qiáng),不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)淘汰出局,讓優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)地盤,最終讓企業(yè)活力得到最大限度的激活。

3、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)管理,搞活糧食經(jīng)營(yíng)。20xx年和20xx年,各糧食購(gòu)銷企業(yè)及時(shí)捕捉糧食市場(chǎng)信息,堅(jiān)持常年常時(shí)收購(gòu),科學(xué)把握收購(gòu)價(jià)格,創(chuàng)新收購(gòu)方式,擴(kuò)大訂單糧食收購(gòu),調(diào)動(dòng)農(nóng)村糧食經(jīng)紀(jì)人的積極性,最大限度地抓住糧源。堅(jiān)持快購(gòu)快銷,外購(gòu)?fù)怃N,委托收購(gòu)等方式,擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)量。以量取勝,以質(zhì)取勝,以效取勝,讓糧食企業(yè)嘗到了改革的甜頭。20xx年全縣收購(gòu)糧食11.6萬噸,銷售11.6萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)104萬元。20xx年收購(gòu)糧食9.9萬噸,銷售9.3萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)38萬元。今年受政策性糧食托市收購(gòu)的拉動(dòng),至10月底,已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)884萬元,居全省首位。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇九

改革前是以現(xiàn)金的形式發(fā)放,主要存在以下問題:一是以現(xiàn)金發(fā)放存在很多弊端。二是部分糧食補(bǔ)貼沒有落實(shí)到種糧戶。目前,農(nóng)民外出務(wù)工增多,承包的耕地流轉(zhuǎn)頻繁,轉(zhuǎn)入方每年只負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)出方付地租,國(guó)家的糧食補(bǔ)貼補(bǔ)給了轉(zhuǎn)出方,而轉(zhuǎn)入方得不到補(bǔ)貼。三是重補(bǔ)貼輕監(jiān)管。雖然每年都對(duì)補(bǔ)貼工作如數(shù)發(fā)放到農(nóng)民手中提出嚴(yán)格要求,但由于中間環(huán)節(jié)較多,時(shí)常出現(xiàn)貪污、擠占、挪用、抵扣政府補(bǔ)貼資金的現(xiàn)象,引發(fā)農(nóng)民群眾上訪不斷,監(jiān)管難以到位。

實(shí)行“一折通”兌現(xiàn)補(bǔ)貼辦法,首先使政府的各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼通過固定的補(bǔ)貼存款賬戶直接兌現(xiàn)給農(nóng)民,農(nóng)民持存款折和有效證件即可到任何一個(gè)信用社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行查詢或領(lǐng)取補(bǔ)貼資金,更加方便快捷,同時(shí)也解決了長(zhǎng)期舉家外出打工人員補(bǔ)貼資金不能及時(shí)兌現(xiàn)問題。其次是將政府對(duì)農(nóng)民的各項(xiàng)補(bǔ)貼通過固定存款賬戶直接兌現(xiàn)給農(nóng)民,減少了中間環(huán)節(jié),可以有效防止截留挪用現(xiàn)象,使補(bǔ)貼資金運(yùn)行更加安全。其三實(shí)行“一折通”,補(bǔ)貼賬戶和存款折可多次、多年使用,可以大大降低落實(shí)惠農(nóng)補(bǔ)貼的行政成本。

貼資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上封閉運(yùn)行。三是在兌現(xiàn)方法上,實(shí)行政策宣傳、方案制訂、信訪處理、督導(dǎo)檢查四個(gè)“一竿子”插到底的工作方法。對(duì)外公布政策咨詢電話,接受農(nóng)民群眾監(jiān)督,直補(bǔ)辦公室實(shí)行24小時(shí)值班制度,關(guān)心和解決群眾反映的具體問題,確保直補(bǔ)工作順利進(jìn)行。四是在補(bǔ)貼兌現(xiàn)過程中,切實(shí)做好“四到戶”,即政策宣傳到戶,清冊(cè)編制到戶,張榜公示到戶,補(bǔ)貼兌現(xiàn)到戶;嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)降低補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)由村(組)干部代領(lǐng)代發(fā)存款折(銀行卡),不準(zhǔn)借發(fā)存款折(銀行卡)之機(jī)向農(nóng)民收取任何費(fèi)用,不準(zhǔn)用補(bǔ)貼款抵扣各種收費(fèi)和債務(wù),不準(zhǔn)截留、擠占和挪用補(bǔ)貼資金,不準(zhǔn)拖延補(bǔ)貼兌現(xiàn)時(shí)間。五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。在整個(gè)直補(bǔ)工作期間,市里分別向每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐督導(dǎo)員,全程監(jiān)督檢查。農(nóng)民持本人身份證(戶口簿)和補(bǔ)貼存款折,可隨時(shí)到當(dāng)?shù)鼗蚱渌庞蒙甾k理補(bǔ)貼資金存取業(yè)務(wù),信用社免費(fèi)提供服務(wù),為農(nóng)民保留補(bǔ)貼存款零余額賬戶。

xxx鄉(xiāng)從開展兩項(xiàng)直補(bǔ)“一折通”工作以來,共及時(shí)向種糧農(nóng)民發(fā)放國(guó)家補(bǔ)貼資金xxxx萬元,這些資金被廣大農(nóng)民群眾稱之為“及時(shí)雨”,對(duì)xxx鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了巨大的推進(jìn)作用。同時(shí),這一措施的實(shí)施,使資金在運(yùn)行過程中,最大限度地與影響惠農(nóng)資金的因素隔離,降低了資金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),保障了此項(xiàng)資金的安全,沒有出現(xiàn)一起因補(bǔ)貼資金未及時(shí)、足額發(fā)放到位引發(fā)的上訪,群眾對(duì)此項(xiàng)工作的滿意度和美譽(yù)度大大提高,真正使黨和國(guó)家的惠農(nóng)政策惠及廣大農(nóng)民群眾。

實(shí)行“一折通”發(fā)放農(nóng)民補(bǔ)貼資金,是財(cái)政資金管理制度、發(fā)放機(jī)制的一次改革,一是有利于各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),有效杜絕截留、抵扣補(bǔ)貼資金的問題,確保各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼不折不扣地兌付到農(nóng)戶手中;二是有利于促進(jìn)鄉(xiāng)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變和管理模式的創(chuàng)新,逐步強(qiáng)化對(duì)涉農(nóng)資金的管理;三是規(guī)范資金發(fā)放流程,提高補(bǔ)貼發(fā)放的透明度,減少資金運(yùn)行的中間環(huán)節(jié),有利于預(yù)防腐敗問題的發(fā)生;四是改變多部門、多次發(fā)放的狀況,減少大量人力、物力消耗,節(jié)約行政開支,提高工作效率。

1、逐步擴(kuò)大“一折通”形式補(bǔ)貼的范圍。

“一折通”這種形式,是一種有效的直接把政府補(bǔ)貼發(fā)放至農(nóng)民手中的操作方法。當(dāng)前,國(guó)家對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)貼種類繁多,補(bǔ)助資金總量巨大,其他項(xiàng)目的補(bǔ)貼運(yùn)作過程,目前還不十分規(guī)范。因此,建議逐步擴(kuò)大“一折通”形式補(bǔ)貼范圍,將其他項(xiàng)目納入其中。如退耕還林糧改現(xiàn)補(bǔ)貼資金;退耕還林種苗費(fèi)、管護(hù)費(fèi);良種推廣、新技術(shù)推廣補(bǔ)助資金;能繁母豬補(bǔ)助資金;農(nóng)村五保戶補(bǔ)助資金;農(nóng)村低保戶生活補(bǔ)助資金;優(yōu)撫和社會(huì)定期定量人員補(bǔ)助資金;生態(tài)移民和遷移式扶貧工程補(bǔ)助資金;農(nóng)村特困群眾生活補(bǔ)助;一次性救濟(jì)補(bǔ)助;計(jì)劃生育獎(jiǎng)補(bǔ)資金等其他可以直接結(jié)算到戶的項(xiàng)目資金,逐步納入“一卡通”兌付。

2、健全完善涉農(nóng)資金的管理制度,有效預(yù)防涉農(nóng)職務(wù)犯罪。要進(jìn)一步健全完善各類補(bǔ)貼資金的專戶管理、財(cái)務(wù)公開、村級(jí)公示、補(bǔ)貼旬報(bào)、檔案管理等規(guī)章制度,每次補(bǔ)貼都要制定詳細(xì)的工作方案和實(shí)施辦法,邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、檢察進(jìn)行預(yù)防咨詢和監(jiān)督,補(bǔ)貼工作結(jié)束后,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保補(bǔ)貼資金盡快直接兌付到農(nóng)民手中,杜絕截留、貪污、挪用補(bǔ)貼資金現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加大政策宣傳力度和涉農(nóng)案件的查處力度。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十

1.企業(yè)基本情況。轄區(qū)內(nèi)國(guó)有糧食企業(yè)數(shù)量,包括國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)數(shù);企業(yè)人數(shù)及其人員構(gòu)成;企業(yè)總資產(chǎn);企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,包括糧油購(gòu)銷、加工、混合所有制企業(yè)等基本情況。

2.“一縣一企,一企多點(diǎn)”改革進(jìn)展情況。包括兼并重組后縣級(jí)國(guó)有糧食企業(yè)現(xiàn)狀,特別是落實(shí)“一縣一企、一企多點(diǎn)”進(jìn)展情況和改革后企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況。

3.國(guó)有糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。包括全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)情況,連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和糧油電子商務(wù)發(fā)展基本情況。

4.為提前做好擬于今年下半年召開的全省國(guó)有糧食企業(yè)改革和主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作座談會(huì)有關(guān)準(zhǔn)備,本次調(diào)查還專門設(shè)置了國(guó)有糧食企業(yè)主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查表,除全面了解全省國(guó)有糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況以外,將重點(diǎn)了解主食產(chǎn)業(yè)化方面的基本情況。

5.當(dāng)前國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展中遇到的問題及意見建議。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十一

xx紅蟻王鞋業(yè)有限公司座落于xx縣縣城南首約7公里、省道蘇223線旁,交通便捷。經(jīng)過10余年來的不懈努力,迅速成長(zhǎng)為長(zhǎng)江中下游地區(qū)最大的固特異沿條鞋生產(chǎn)基地之一。xx縣糧食局自從與該企業(yè)建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系后,他們及時(shí)深入企業(yè)了解情況、征求意見,制訂幫扶計(jì)劃、把握幫扶重點(diǎn),特別是始終堅(jiān)持以三大理念組織開展幫扶工作,真正做到了“幫在關(guān)鍵處、扶在點(diǎn)子上”,為促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也密切了政企關(guān)系、促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

理念之一:發(fā)展是硬道理

發(fā)展是硬道理。xx紅蟻王鞋業(yè)有限公司短短10余年的發(fā)展,在很大程度上得益于對(duì)這一思想始終不渝的堅(jiān)持。幾年來,該企業(yè)一直以年產(chǎn)值遞增30%的速度迅猛發(fā)展,至xx年底,已擁有固定資產(chǎn)2.85億元,職工人數(shù)1200人,年產(chǎn)量達(dá)127萬雙,銷售收入2.5億元,年創(chuàng)匯近3000萬美元,在全縣50強(qiáng)企業(yè)中位居前列,先后跨入“xx市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“xx縣十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”行列,xx年入選中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)500強(qiáng)。

在幫扶過程中,xx縣糧食局善于將企業(yè)的自身發(fā)展史作為生動(dòng)教材,旗幟鮮明地向企業(yè)灌輸“發(fā)展是硬道理”這一理念,并將之滲透到幫扶工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。去年以來,紅蟻王鞋業(yè)所在鎮(zhèn)——曹埠鎮(zhèn)黨委、政府從快速發(fā)展曹埠經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略高度出發(fā),確立了“策應(yīng)洋口港、開發(fā)南大門、建設(shè)新曹埠”和鎮(zhèn)區(qū)“東移北靠”的重大決策,xx縣糧食局敏銳地認(rèn)識(shí)到,這是“紅蟻王”千載難逢的發(fā)展良機(jī),通過多種途徑引導(dǎo)該企業(yè)抓住機(jī)遇,“支持新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),扮亮xx南大門”,并積極參與企業(yè)年度目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃等的制訂工作,使“紅蟻王人”進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的機(jī)遇感、責(zé)任感和緊迫感,提出了“縱橫發(fā)展”的戰(zhàn)略思路??v,即縱向延伸,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。具體將以創(chuàng)建“紅蟻王產(chǎn)業(yè)園”、組建皮件生產(chǎn)基地、開發(fā)工藝相框、組建“xx東吳皮革有限公司”四大項(xiàng)目為支撐,總投資3億元以上。橫,即:橫向發(fā)展,為新型鎮(zhèn)區(qū)做一些有益的事業(yè)。具體將建設(shè)一個(gè)“紅蟻王康復(fù)中心”、一個(gè)“紅蟻王農(nóng)居點(diǎn)”、一個(gè)“紅蟻王農(nóng)民會(huì)所”,奠定與縣城南北呼應(yīng)的服務(wù)業(yè)發(fā)展新格局。

圍繞上述總體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),近一年來,xx縣糧食局為紅蟻王鞋業(yè)有限公司的集團(tuán)組建、新廠區(qū)的投產(chǎn)、民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園的標(biāo)準(zhǔn)房建設(shè)、東吳皮革廠項(xiàng)目的手續(xù)辦理等進(jìn)行了多次的協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)做大做強(qiáng)作出了力所能及的貢獻(xiàn)。

理念之二:和諧也是硬道理

xx縣糧食局黨組“一班人”深感,發(fā)展是硬道理,沒有對(duì)這一理念的堅(jiān)持奉行,紅蟻王鞋業(yè)就不可能有今天生機(jī)勃勃的發(fā)展局面。但局黨組“一班人”也深刻認(rèn)識(shí)到,如果一味追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,忽視了“以人為本”,發(fā)展就失去了終極目標(biāo),和諧也是硬道理,兩者互為補(bǔ)充,缺一不可。作為掛鉤部門,xx縣糧食局對(duì)發(fā)展理念的思考更加深邃,對(duì)發(fā)展的最終目的也更加清醒,將創(chuàng)建和諧企業(yè)作為幫扶的一個(gè)重要切入點(diǎn),做了一些實(shí)實(shí)在在的工作。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十二

1.存放的方法:在調(diào)查中有70%的農(nóng)戶儲(chǔ)糧都是采用袋裝,少部分為鐵皮倉(cāng)、木桶、木柜或零散堆放。

2.殺蟲方法和用藥情況:農(nóng)戶收起后的糧食有33戶使用“甲敵粉”、“敵毒粉”拌在糧食里入倉(cāng)的,占總調(diào)查戶數(shù)的53.2%;有19戶在糧食生蟲時(shí)用紗布或棉布包扎“磷化鋁”埋入糧袋(倉(cāng)、桶柜)中殺蟲的,占30.6%;糧食數(shù)量少,儲(chǔ)藏條件好當(dāng)年用完不留余糧的,不施任何農(nóng)藥的僅有10戶,占16.1%。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十三

1、規(guī)范操作程序,做到公開、公平、公正。在第一輪國(guó)有糧食企業(yè)改革中,為妥善解決好“老人、老糧、老賬”問題,做好富余職工分流安置工作,**糧食局制定了可操作性強(qiáng)的改革方案,采取“三公開、七上墻”的辦法,做到政策透明,操作規(guī)范,職工放心。全系統(tǒng)1459名干部職工實(shí)行全體起立,全部轉(zhuǎn)換身份,內(nèi)退、協(xié)保人員一次性解決,不留任何后遺癥。重新競(jìng)聘上崗的企業(yè)法定代表人和職工,都要繳納一定數(shù)額的上崗風(fēng)險(xiǎn)金(企業(yè)法人交6萬元、職工交3萬元),存入銀行專戶。

2、撤并重組,整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。20xx年,**糧食局下決心將原有的33個(gè)獨(dú)立核算的鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站和糧庫(kù)合并為6個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷公司??h局通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法從原法定代表人中擇優(yōu)選聘6位經(jīng)理,原33個(gè)糧站法人資格保留,經(jīng)理受縣局委托加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)管。管理費(fèi)用由縣局統(tǒng)一支付,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣既將糧食行政主管部門從煩瑣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)事務(wù)中解脫出來,全身心地投入全社會(huì)糧食流通的監(jiān)管和服務(wù)上,又將原先因分散經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)營(yíng)成本降了下來。

3、由原來單向購(gòu)銷變?yōu)檎咝越?jīng)營(yíng)與市場(chǎng)化運(yùn)作兩條腿走路,確保國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)。在今年小麥最低價(jià)收購(gòu)期間,**糧食系統(tǒng)將所有經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)全部甩開,把工作重點(diǎn)全部放在托市糧收購(gòu)上,及時(shí)解決新問題,化解新矛盾,想方設(shè)法增加倉(cāng)容,最大限度地滿足農(nóng)民踴躍售糧的需求。316名糧食職工在3個(gè)多月的時(shí)間里共收購(gòu)糧食20。2萬噸,每個(gè)職工平均收購(gòu)糧食600多噸。其中魯口鎮(zhèn)、半崗鎮(zhèn)、江店鎮(zhèn)三家糧站收購(gòu)量均超過1萬噸。全縣托市小麥?zhǔn)召?gòu)量占總產(chǎn)量的一半。全縣農(nóng)民增收3000多萬元。國(guó)家惠農(nóng)政策得到較好落實(shí),既保護(hù)了種糧農(nóng)民利益,也讓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用得到充分發(fā)揮,重新樹立了糧食企業(yè)新形象,提升了糧食行政管理部門的地位。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十四

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,糧食仍然是一個(gè)重要商品、一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略物資,如何保管和使用好糧食,為全縣廣大人民群眾吃上放心糧,滿足人民生活質(zhì)量提高的需要,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),根據(jù)國(guó)家糧食局20xx年對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)糧抽樣調(diào)查顯示,由于農(nóng)村儲(chǔ)糧設(shè)施簡(jiǎn)陋、缺乏儲(chǔ)糧技術(shù)、儲(chǔ)糧方法不科學(xué)等原因,農(nóng)戶儲(chǔ)糧損耗驚人,損失率在8%―10%,全國(guó)每年農(nóng)戶儲(chǔ)糧損失量高達(dá)150億―200億公斤,相當(dāng)于有“北大荒”之稱的黑龍江農(nóng)墾區(qū)糧食總產(chǎn)量的1.5―2倍,糧食資源浪費(fèi)嚴(yán)重.為此,縣糧食局對(duì)我縣農(nóng)民儲(chǔ)糧現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,具體情況如下:

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十五

但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,使世界有些地區(qū)和我國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的生活質(zhì)量并不高,有些甚至連溫飽都尚未解決。作為同在一個(gè)地球村生存的村民,我們不能僅僅對(duì)他們表達(dá)同情而應(yīng)該必須有所行動(dòng),相對(duì)他們而言,我們所處的環(huán)境是無比幸福的。作為傳承人的下一代——我們這一代青少年基本上都是在溫室中長(zhǎng)大的,從未感受過饑餓,那么對(duì)于我們這樣的青少年對(duì)糧食的保護(hù)又是如何呢?對(duì)此我們展開了青少年糧食保護(hù)意識(shí)的調(diào)查:

我們主要對(duì)學(xué)生就餐場(chǎng)所進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過一個(gè)星期的實(shí)地調(diào)查,我們對(duì)本區(qū)學(xué)生的糧食浪費(fèi)有了基本的了解。

許多學(xué)生在離開餐桌之后,桌上碗里都有很多剩菜剩飯,食堂中收集剩菜飯的大桶都被裝的滿滿的,里面都是同學(xué)們沒吃完或覺得不好吃就隨意倒掉的飯菜,除了在早餐店和學(xué)校食堂,還有許多隨手扔在垃圾桶和街道上的食品。

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):本次問卷調(diào)查我們主要針對(duì)本區(qū)學(xué)校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。這次共發(fā)問卷兩百?gòu)垼ê蟾接姓{(diào)查閱卷),回收有效問卷一百八十五份。問卷所顯示出來的結(jié)果看,本區(qū)學(xué)生有糧食保護(hù)的意識(shí)并不高。如其中第一題,有20%的同學(xué)顯示幾乎天天都有浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象,有58%的同學(xué)偶爾有,這可以看出同學(xué)們對(duì)糧食并沒有珍惜意識(shí),很多同學(xué)認(rèn)為,糧食是取之不盡用之不竭的,因此沒有保護(hù)的意義。例如其中第三題,有24%的同學(xué)都懷著這種無所謂的心態(tài),不屑于那些被丟掉的糧食,這些都是建立在物質(zhì)的基礎(chǔ)上的同學(xué)們互相攀比等,加上并沒有相應(yīng)的法律或制度嚴(yán)厲的制止和阻止,這也使同學(xué)們更加無拘束的浪費(fèi),這說明我們青少年對(duì)糧食保護(hù)意識(shí)的認(rèn)識(shí)了解不夠。

又如其中第六題顯示,有12%的青少年對(duì)保護(hù)糧食的意義了解度為0,只有58%的人了解一些,這說明現(xiàn)階段社會(huì)的宣傳力不大,學(xué)校的管理效率不高。

在對(duì)待事物浪費(fèi)的問題還應(yīng)規(guī)章制度,加大學(xué)校的管理力度,還須加強(qiáng)輿論監(jiān)督,加強(qiáng)珍惜保護(hù)節(jié)約教育,使節(jié)約意識(shí)深入每個(gè)人的意識(shí)領(lǐng)域。其中第七題顯示,68%的青少年認(rèn)為要多做宣傳,加強(qiáng)人們的節(jié)約意識(shí)。因此,可以說青少年們有一定的節(jié)約意識(shí),但還需進(jìn)一步加強(qiáng),但在行動(dòng)上,即使有節(jié)約的意識(shí)的人并沒有做到真正的不浪費(fèi)。如其中第十題有24%的青少年看到身邊的人在浪費(fèi)糧食時(shí),并沒有阻止,而是視而不見,很多青少年以為自身有做到節(jié)約便可,不需要去管別人,認(rèn)為這是多管閑事。其實(shí),監(jiān)督他人以及讓別人監(jiān)督自己,這是每個(gè)人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

在節(jié)約與發(fā)展上人們總是多次發(fā)生沖突。很多人認(rèn)為,有錢了就不在乎那些小錢,很多人就是擁有這樣的觀點(diǎn),便與人攀比、擺闊。請(qǐng)客擺酒時(shí),很多吃不完的飯菜,甚至還有些沒用動(dòng)過的飯菜被倒掉。其實(shí)有很多人想打包帶走,但又覺得很丟臉,就是因?yàn)檫@種封建觀點(diǎn),讓我們看出節(jié)約問題的嚴(yán)重性。

綜上所述,青少年雖然已有一定的節(jié)約意識(shí),但是這種意識(shí),還須進(jìn)一步加強(qiáng),并要正確處理發(fā)展與節(jié)約之間的關(guān)系。因此,我們建議:

1、加強(qiáng)學(xué)校食堂制作規(guī)范:食堂制作要規(guī)范,食物種類要多變,定期讓就餐的同學(xué)對(duì)食堂操作人員進(jìn)行評(píng)價(jià),改進(jìn)自身不足,這樣可以減少同學(xué)在食堂因不愛吃而減少浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)宣傳教育:在就餐過程中進(jìn)行教育,制作相關(guān)標(biāo)語(yǔ)、警示語(yǔ),時(shí)時(shí)刻刻提醒就餐者,節(jié)約糧食,謹(jǐn)防浪費(fèi)。

3、鼓勵(lì)節(jié)約,批評(píng)浪費(fèi):學(xué)校要加強(qiáng)宣傳教育,可以組織學(xué)生展開相關(guān)活動(dòng),可以用相機(jī)或錄像機(jī)對(duì)就餐人員進(jìn)行拍照或錄像,飯后再在教室放給同學(xué)們看(當(dāng)然這要內(nèi)部處理),或表?yè)P(yáng)或進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育。

4、加強(qiáng)個(gè)人節(jié)約意識(shí):樹立節(jié)約意識(shí),看清我國(guó)糧食現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀,以勤儉節(jié)約為榮,以浪費(fèi)為恥,就餐中盡量不挑食,給自己制定合理的飲食標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)身邊朋友同學(xué)有浪費(fèi)現(xiàn)象的,要加以勸道阻止。

回顧這一個(gè)星期的研究過程,是無比新奇的一份收獲:不但豐富了我們的知識(shí),也改變了我們的習(xí)慣(開始我們也是愛挑食剩飯的人)。當(dāng)確定這個(gè)主題進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,才發(fā)現(xiàn)我們的浪費(fèi)行為是不齒的,從此我們決定吃多少拿多少,盡量不剩飯菜。同時(shí),在做問卷的過程中,也鍛煉了我們的膽識(shí),慢慢學(xué)會(huì)了與陌生人交流溝通,還找到了方法順利的完成了任務(wù),而且還增加了信心,相信自己可以做到改善自己的不足。

你珍惜糧食了嗎?

1、你平常吃飯時(shí)是否會(huì)有糧食剩下()。

a:經(jīng)常有b:偶爾有c:從沒有。

2、什么因素影響你浪費(fèi)糧食()。

a:沒時(shí)間b:不好吃c:吃不完d:其他。

3、當(dāng)你扔掉手中的糧食的時(shí)候,你的心態(tài)()。

a:無所謂b:猶豫c:不舍。

4、你看到別人浪費(fèi)糧食時(shí),你有什么看法()。

a:沒感覺,習(xí)慣了b:覺得可惜c:沒注意d:很生氣。

5、你是否想過采取行動(dòng)節(jié)約糧食()。

a:從未想過b:曾想過c:想到,但無行動(dòng)d:想到并做到。

6、你知道節(jié)約糧食的意義嗎()。

a:十分了解b:知道一些c:不太清楚d:完全了解。

7、你最想用什么方式制止浪費(fèi)()。

a:多做宣傳,加強(qiáng)人們的節(jié)約意識(shí)b:實(shí)行懲罰措施c:其他。

8、你平時(shí)會(huì)浪費(fèi)哪些糧食()。

a:飯b:蔬菜c:肉d:其他。

9、是否有人提醒你不要浪費(fèi)糧食()。

a:父母b:爺爺奶奶c:老師d:其他人e:沒有人。

10、你的同學(xué)或朋友浪費(fèi)糧食時(shí)你會(huì)怎么做()。

a:視而不見b:說一下,無所謂對(duì)方是否聽勸c:極力勸阻。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十六

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是糧食工作管理和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平直接決定著糧食局全體的工作水平,直接影響到全局中心工作的順利進(jìn)行,也直接關(guān)系著機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的本身建設(shè),為此,按照市委的統(tǒng)一部署,糧食局就如何進(jìn)一步增強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,形成如下報(bào)告:

經(jīng)過召開班子專題分析會(huì),走訪、座談局部群眾,組織行風(fēng)評(píng)議征求意見等方法。我們認(rèn)為糧食局機(jī)關(guān)工作的主流是好的,大多數(shù)干部職工可以在本職崗位上腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,基層單位和群眾對(duì)機(jī)關(guān)的服務(wù)立場(chǎng)和工作形態(tài)總體上比較滿意。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在糧食發(fā)展建設(shè)的各關(guān)鍵期間,均做出了積極的努力,獲得了優(yōu)越成果。但認(rèn)真總結(jié)、反思,當(dāng)前機(jī)關(guān)工作與新期間糧食工作新要求比較,與機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求比較,依然存在著差距。一是個(gè)別干部職工工作安于現(xiàn)狀,發(fā)展意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);二是個(gè)別科室和干部職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高,處理問題的能力欠缺,存在科室工作溝通不夠,效率不高的問題。三是一些機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的問題依然不容無視。個(gè)別機(jī)關(guān)黨員干部工作責(zé)任心不強(qiáng),存在不思進(jìn)取,得過且過;單個(gè)黨員干部怕?lián)?zé)任,職責(zé)范圍內(nèi)不敢勇敢作為,行動(dòng)緩慢、推諉、拖延;四是機(jī)關(guān)依然存在上班時(shí)間從事與公事無關(guān)事宜的現(xiàn)象。

發(fā)生上述問題的主要原因:一是思想政治教育抓得還不夠到位。思想政治教育方式和內(nèi)容單一,缺乏針對(duì)性、實(shí)效性;二是制度規(guī)章執(zhí)行不夠嚴(yán)格。一些干部職工自律意識(shí)不強(qiáng),在執(zhí)行公務(wù)時(shí)遵守制度松懈。三是管理監(jiān)督機(jī)制還不夠健全。一些績(jī)效考評(píng)機(jī)制存在形式主義、走過場(chǎng)現(xiàn)象。

上述問題,假如不引起高度重視并及時(shí)處理,勢(shì)必影響全局工作的發(fā)展,制約機(jī)關(guān)管理水平的提高。當(dāng)前我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)是增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高機(jī)關(guān)工作效率和水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

(一)以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目的

增強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的進(jìn)程,就是為局實(shí)行職能服務(wù)的進(jìn)程,只要機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了成效,提高了水平,才干把局各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)都搞好,然后推進(jìn)糧食工作邁上新的臺(tái)階。要圍繞市委中心任務(wù),充分發(fā)揚(yáng)糧食部門職能。詳細(xì)來說,創(chuàng)立服務(wù)型機(jī)關(guān)就是做到“五要”:一要加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),要認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)的全部工作都是服務(wù)。二要提高服務(wù)質(zhì)量,要采取有效辦法,提高服務(wù)水平。三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方法,講質(zhì)量,講效率,講標(biāo)準(zhǔn),講協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開辟創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。四要注重服務(wù)結(jié)果,不搞形式主義,不做表面文章。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提高機(jī)關(guān)形象、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的目的。

(二)以學(xué)習(xí)教育促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

要按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的要求,把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以人本的思想,在指導(dǎo)干部職工自學(xué)、鼓舞其參與各類學(xué)歷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的理想教育和思想作風(fēng)建設(shè)教育,使每個(gè)干部職工都熱心糧食工作,堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,使機(jī)關(guān)干部政治立場(chǎng)更加堅(jiān)決,工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),思想認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng),積極性和自覺性進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。

(三)以創(chuàng)新精神搞好機(jī)關(guān)組織作風(fēng)建設(shè)

機(jī)關(guān)組織作風(fēng)建設(shè)抓得如何,不只影響著機(jī)關(guān)干部的全體素質(zhì),并且決定著機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。要用創(chuàng)新的精神,選拔任用人才,構(gòu)成各司其職、各盡其責(zé)、獎(jiǎng)罰清楚的工作機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制。依據(jù)局機(jī)關(guān)服務(wù)功能的需求,進(jìn)一步明確各科室、人員的職責(zé)分工。增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),注重干部的選拔、運(yùn)用、教育、培育并關(guān)懷他們的工作和生活;要增強(qiáng)干部的培訓(xùn),拓寬他們的視野;要完善干部的監(jiān)督和審核方法,增加對(duì)審核后果運(yùn)用的力度,堅(jiān)持鼓勵(lì)機(jī)制;要做好干部的梯隊(duì)建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一切機(jī)關(guān)干部,都要做到勤政、廉政、不斷提高其思想水平和工作才能。

(四)以實(shí)干促進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧

團(tuán)結(jié)和諧是當(dāng)今社會(huì)的主流,建設(shè)實(shí)干型和諧機(jī)關(guān),就要求機(jī)關(guān)全體干部在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,生活上和諧相處,交往中真誠(chéng)待人。為此,要充分發(fā)揚(yáng)局機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)等組織的作用,開展一系列創(chuàng)立活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng),經(jīng)過活動(dòng)起到凝集人心、鼓舞士氣、增添勁頭的效果。如增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),做到合作協(xié)作、求同存異,整個(gè)機(jī)關(guān)氛圍和諧,干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和睦。在工作中堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,為建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)肯干、風(fēng)清氣正、氛圍和諧的機(jī)關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,要通過“五對(duì)照五解決”活動(dòng)的開展和健全的規(guī)章制度管理,使糧食局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),干部隊(duì)伍精神狀態(tài)飽滿,全體素質(zhì)加強(qiáng),做事效率提高,服務(wù)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作水平也進(jìn)一步提高,使積極向上的敬業(yè)精神,良好周到的服務(wù)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神在全局蔚然成風(fēng)。

浪費(fèi)糧食的調(diào)查報(bào)告篇十七

但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,使世界有些地區(qū)和我國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的生活質(zhì)量并不高,有些甚至連溫飽都尚未解決。作為同在一個(gè)地球村生存的村民,我們不能僅僅對(duì)他們表達(dá)同情而應(yīng)該必須有所行動(dòng),相對(duì)他們而言,我們所處的環(huán)境是無比幸福的。作為傳承人的下一代――我們這一代青少年基本上都是在溫室中長(zhǎng)大的,從未感受過饑餓,那么對(duì)于我們這樣的青少年對(duì)糧食的保護(hù)又是如何呢?對(duì)此我們展開了青少年糧食保護(hù)意識(shí)的調(diào)查:

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