公司會(huì)議報(bào)告提綱（實(shí)用16篇）

報(bào)告的撰寫需要確保邏輯清晰、語(yǔ)言準(zhǔn)確，以便讀者能夠準(zhǔn)確理解所述的內(nèi)容。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要清晰，可以根據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行分段和分節(jié)。如果你想提高自己撰寫報(bào)告的能力，以下是一些范文可以供你參考和學(xué)習(xí)。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇一

各位同事：大家好!

今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。

x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、x年的主要成績(jī)：

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷售等一切費(fèi)用)。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低：

處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。

3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：

7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：

目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。

5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。

6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。

7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。

8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;。

二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。

3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。

4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。

7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。

8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。

9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。

10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。

提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇二

20__年來(lái)我積極向上，時(shí)刻銘記在工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，這些都是我的本職所在，不管是因?yàn)槭裁次叶紩?huì)好好的去回顧工作，當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也一向都期望能夠得到更多的鍛煉，這不僅僅是對(duì)工作的一個(gè)態(tài)度，還有更多的是作為一面__公司的普通員工的職責(zé)所在，我堅(jiān)持著良好的工作意識(shí)，一向都在用心細(xì)心的去做好細(xì)節(jié)上頭的工作，可是此刻我也能夠清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，僅有告訴自我不斷的去創(chuàng)造工作，不斷的去努力做好這些細(xì)節(jié)的事情，才能夠讓自我提高，因?yàn)楣ぷ骶褪切枰屪晕抑鲃?dòng)的去接觸，作為一名員工我過(guò)去一年能夠很自豪的說(shuō)“努力了”，也就過(guò)去的一年總結(jié)一番。

一、按時(shí)完成工作。

我是一個(gè)時(shí)間觀念異常明確的人，對(duì)待的工作我從來(lái)不敢馬虎，也能夠讓自我做到細(xì)心用心，此刻我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中不斷的在努力著，我期望自我能夠在接下來(lái)的工作繼續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，這是一種方式，也是對(duì)自我的一種鍛煉，在工作當(dāng)中這些對(duì)我都尤其重要，我不會(huì)忘記了自我的本職工作，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間就是這么過(guò)來(lái)的，在工作的過(guò)程當(dāng)中我十分在乎進(jìn)度，上級(jí)交待的工作我都會(huì)有充分的準(zhǔn)備，把工作按時(shí)的完成好，這些我都認(rèn)為是十分好的一個(gè)事情，這不僅僅是我工作上頭應(yīng)當(dāng)去做的，還有更多的是一份自覺(jué)，工作是我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)重視的事情，此刻我也在一步步的去完成好自我的本職，我相信僅有不斷的充實(shí)自我按時(shí)完成工作，才能堅(jiān)守住自我的初衷。

二、進(jìn)取提升自我。

一年來(lái)我不斷的學(xué)習(xí)，我是渴望掌握更多知識(shí)的，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是十分在乎這些，我期望能夠讓自我不斷的積累知識(shí)填充自我，學(xué)習(xí)本身就是一件枯燥的事情，可是我一下想到能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中讓自我成長(zhǎng)，我就十分滿足了，此刻我也不斷的在吸取經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為僅有讓自我主動(dòng)的去常識(shí)才能夠把這些完成到位，一年來(lái)我努力的去做好自我的本職工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值所在，本事是一個(gè)十分重要的事情，這是最基本的也是只管重要的，此刻我一向都在不斷的提升自我的個(gè)人本事，換個(gè)角度思考這些往往就能夠有不一樣的變化，我是經(jīng)常能夠看到這些細(xì)節(jié)所在的，有很多東西我都在不斷的學(xué)習(xí)，我相信在未來(lái)的一年我能夠做到更加優(yōu)秀。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇三

今天，我們?cè)椿w員工歡聚一堂，召開(kāi)x暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

x年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們x年度工作情況總結(jié)如下。

安全生產(chǎn)方面：

20xx年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍，時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中，雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò)，沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒(méi)有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財(cái)力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說(shuō)的，x年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說(shuō)，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬(wàn)噸，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來(lái)年銷售策略，分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來(lái)我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正常化、規(guī)范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。

存在問(wèn)題。

在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面。

1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識(shí)陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，要加?qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來(lái)發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證x年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。

管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的'現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠(chéng)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來(lái)的具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施，x年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚吃慢魚的時(shí)代，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對(duì)x年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保x年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來(lái)的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛(ài)廠如家、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。

謝謝大家!

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇四

根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語(yǔ)文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：

一、傾聽(tīng)專家報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)介紹，受到了啟發(fā)和震動(dòng)。

1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語(yǔ)文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒(méi)有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒(méi)有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。

2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問(wèn)題牽涉到教育最終為了誰(shuí)這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過(guò)多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛(ài)，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。

4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒(méi)法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看問(wèn)題。只要我們稍微考查一下成年人的語(yǔ)文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒(méi)有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。(。

工作總結(jié)。

)在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛(ài)讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來(lái)事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

5、避免語(yǔ)文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語(yǔ)法、古代詩(shī)歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過(guò)大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢？而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。

6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問(wèn)題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問(wèn)題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無(wú)法達(dá)到令人滿意的狀態(tài)；另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問(wèn)題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì)要求學(xué)生開(kāi)展小組合作討論，而這種沒(méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人充分閱讀的討論過(guò)程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過(guò)程。沒(méi)有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。

二、觀摩名師講課，感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。

1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來(lái)的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。

2、不是學(xué)生沒(méi)有智慧，而是教師沒(méi)有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮？我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開(kāi)課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過(guò)于膚淺，教材沒(méi)有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。

此外，我們感到此次會(huì)議還一些不足。

1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問(wèn)題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問(wèn)題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒(méi)有展開(kāi)，讓老師們覺(jué)得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)該多請(qǐng)一些專家和教學(xué)能手來(lái)作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。

篇二。

工作報(bào)告。

開(kāi)幕詞。

閉幕詞等。會(huì)議報(bào)告具有宣傳鼓動(dòng)教育作用。這些作用是通過(guò)報(bào)告人的報(bào)告和聽(tīng)眾的接受來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因而，有時(shí)為了讓更多的人知道報(bào)告內(nèi)容，廣播電臺(tái)電視臺(tái)可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，報(bào)刊也可登載。如黨的xx大報(bào)告。

1.理論性和邏輯性。會(huì)議報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)人在大型會(huì)議上或重要場(chǎng)合作的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和局勢(shì)等方面的報(bào)告，是以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)代表的身份站在決策集團(tuán)角度上所發(fā)表的講話。它在廣泛深入調(diào)研、充分占有材料的基礎(chǔ)上，縱覽全局，找準(zhǔn)焦點(diǎn)，圍繞實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題進(jìn)行透徹分析，細(xì)致研究，從而抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)癥下藥，達(dá)到推動(dòng)各項(xiàng)工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關(guān)方針政策，結(jié)合實(shí)際地對(duì)所提建議、對(duì)策、問(wèn)題等進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，從理論和實(shí)際的結(jié)合上把握哪些是最有價(jià)值、最需要解決的問(wèn)題，它充分考慮所提意見(jiàn)的針對(duì)性、正確性、合理性、可靠性，使意見(jiàn)和措施能真正有助于解決實(shí)際問(wèn)題。因而，會(huì)議報(bào)告既注重事實(shí)分析，又必須從理論的高度上進(jìn)行歸納概括，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐，有較強(qiáng)的理論性和邏輯性。

2.雙向性和交流性。會(huì)議報(bào)告依據(jù)。

講話稿。

直面聽(tīng)眾公開(kāi)發(fā)表講話，具有直接性、當(dāng)眾性、范圍廣、影響大的特點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對(duì)面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時(shí)間、空間上的結(jié)合比較緊密，“報(bào)告”的成功與否，不決定于形式，即過(guò)程的結(jié)束，很大程度取決于主體對(duì)客體的“磁性”交流強(qiáng)度，即吸引力的大校這種報(bào)告的吸引力既決定于報(bào)告的文采或領(lǐng)導(dǎo)的演講口才，又決定于聽(tīng)眾是否接受。而且更關(guān)鍵的還取決于報(bào)告內(nèi)容是否為受眾認(rèn)可，是否反映了實(shí)際情況。所以，會(huì)議報(bào)告實(shí)際上是一種在時(shí)間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報(bào)告主體和受眾客體雙向結(jié)合的交流形式。

3.切實(shí)性和針對(duì)性。會(huì)議報(bào)告的核心，是對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決。它一般要總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)明現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，部署工作，規(guī)劃未來(lái)等。它要求在分析的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或?qū)Σ?，具有很?qiáng)的針對(duì)性，應(yīng)在實(shí)際工作中行得通，推得開(kāi)，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務(wù)和要求，內(nèi)容要切實(shí)具體，易于操作。尤其在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，領(lǐng)導(dǎo)需要更多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行重大決策，制定具體操作方案，若沒(méi)有調(diào)查，沒(méi)有研究，沒(méi)有分析，講一些不著邊際的空話，報(bào)告內(nèi)容與群眾切身利益無(wú)關(guān)，聽(tīng)不到所講的要領(lǐng)，就沒(méi)有人愿意聽(tīng)這樣的報(bào)告，那么，報(bào)告也就形同一紙空文。

4、集中性和靈活性。集中性指會(huì)議報(bào)告稿應(yīng)該緊緊圍繞會(huì)議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會(huì)議宗旨，與會(huì)議無(wú)關(guān)，就應(yīng)該堅(jiān)決刪除。靈活性指形式上無(wú)固定的格式和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，可以全面論述，也可以就其中一點(diǎn)發(fā)表自己的看法。

5、通俗性和清晰性。指語(yǔ)言要適合聽(tīng)眾的水平，容易為聽(tīng)眾理解和接受。因?yàn)闀?huì)議報(bào)告主要靠口頭語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)，報(bào)告聲過(guò)即逝，具有“一次性”的特點(diǎn)，聽(tīng)眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過(guò)來(lái)看一遍，而必須當(dāng)場(chǎng)聽(tīng)清聽(tīng)懂。

1.政治報(bào)告。它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為實(shí)現(xiàn)一定歷史時(shí)期的政治目標(biāo)而作的路線、方針、政策方面的報(bào)告。政治報(bào)告多由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要負(fù)責(zé)人作。如xx大報(bào)告。

2.工作報(bào)告。它是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內(nèi)容的報(bào)告。如國(guó)務(wù)院總理的《政府工作報(bào)告》、各盛市、州、縣政府主要負(fù)責(zé)人向同級(jí)人民代表大會(huì)所作的工作報(bào)告，以及各系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)就所屬范圍的工作向下級(jí)單位和人民群眾所作的工作報(bào)告等。

3.動(dòng)員報(bào)告。是動(dòng)員有關(guān)人員去完成某專項(xiàng)工作或突擊任務(wù)的報(bào)告。動(dòng)員的目的，是使他們提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，增強(qiáng)信心，圓滿完成任務(wù)。如學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神動(dòng)員報(bào)告。

4.總結(jié)報(bào)告。包括在會(huì)上作的工作總結(jié)報(bào)告和會(huì)議總結(jié)報(bào)告兩類。工作總結(jié)報(bào)告是對(duì)前一段工作進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告與工作報(bào)告的區(qū)別是，工作報(bào)告雖然也有回顧前段工作的內(nèi)容，但非常簡(jiǎn)要，重點(diǎn)放到今后的任務(wù)上。而總結(jié)報(bào)告的重點(diǎn)是回顧前段工作從中得出帶有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。會(huì)議總結(jié)報(bào)告是在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對(duì)會(huì)議的整個(gè)情況進(jìn)行總結(jié)的報(bào)告。

5.典型發(fā)言。是指在表彰大會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，先進(jìn)單位、部門的代表或先進(jìn)個(gè)人，報(bào)告本單位、部門或個(gè)人的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)的發(fā)言。這類報(bào)告有時(shí)由單位、部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，有時(shí)由單位代表或個(gè)人發(fā)言。

英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。

6.開(kāi)幕詞。是較重要的會(huì)議開(kāi)幕時(shí)，大會(huì)主持人或主要領(lǐng)導(dǎo)人作的帶有方向性、指導(dǎo)性的重要講話。它是大會(huì)的序曲，一般要闡明大會(huì)的意義和要達(dá)到的目的，并預(yù)祝會(huì)議成功。有的書稱。

主持詞。

7.閉幕詞。是較重要的會(huì)議結(jié)束時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的致詞，通常是對(duì)大會(huì)議程和會(huì)議中所解決的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。它是大會(huì)的結(jié)束語(yǔ)，是大會(huì)議程的一個(gè)組成部分。

會(huì)議報(bào)告一般由標(biāo)題、稱謂、開(kāi)頭、主體、結(jié)尾五個(gè)部分構(gòu)成。

1、標(biāo)題。寫法有兩種。一種是直接寫成“xxx同志在xxx工作會(huì)議上的報(bào)告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報(bào)告人的姓名、會(huì)議名稱和“報(bào)告”字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會(huì)議主要精神的標(biāo)題，如“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫報(bào)告的時(shí)間，再下一行寫報(bào)告人的姓名。

2、稱謂。報(bào)告是面對(duì)面進(jìn)行的，它有明確的報(bào)告對(duì)象，稱謂可根據(jù)報(bào)告對(duì)象的身份而定，要恰當(dāng)合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報(bào)告的開(kāi)頭;二是除開(kāi)頭的稱呼外，在報(bào)告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用，作用是提示聽(tīng)眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標(biāo)志著講話進(jìn)入了一個(gè)新層次。

3、開(kāi)頭。會(huì)議報(bào)告開(kāi)頭的寫法多種多樣：有的開(kāi)門見(jiàn)山，揭示題旨;有的提出問(wèn)題，巧設(shè)懸念;有的交代背景，介紹情況;有的講述一個(gè)故事，吸引聽(tīng)眾。不管采用哪種寫法，總的要求是要開(kāi)門見(jiàn)山，接觸正題，提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題，說(shuō)明報(bào)告的意圖，以便聽(tīng)眾抓住要領(lǐng)，并造成一種氣氛，控制住聽(tīng)眾的情緒，使他們?nèi)褙炞⒌芈?tīng)取報(bào)告。如：云南省第八次黨代會(huì)報(bào)告就是開(kāi)門見(jiàn)山，開(kāi)始就把報(bào)告的主旨明確地點(diǎn)了出來(lái)，吸引住聽(tīng)眾的注意力。xx大報(bào)告亦如此。

4、主體。是報(bào)告的主要內(nèi)容的集中表述，它決定著一篇報(bào)告的成敗。報(bào)告主體，要緊扣論題或主旨，展開(kāi)分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個(gè)方面，多種角度，透辟地闡明報(bào)告的主題。

報(bào)告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種：(1)遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ)，各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書稱條陳式)。即從幾個(gè)方面來(lái)闡述。其特點(diǎn)是對(duì)報(bào)告主旨所包含的幾項(xiàng)主要內(nèi)容，分別進(jìn)行闡述。幾個(gè)層次之間的關(guān)系是并列的，它們分別從不同的方面來(lái)論證報(bào)告主旨。但并列式結(jié)構(gòu)，并不是隨意羅列，各層意思誰(shuí)先誰(shuí)后，也有一定的依據(jù)：或按性質(zhì)的強(qiáng)弱，或按問(wèn)題的主次，或按時(shí)間的先后等等。(3)對(duì)比式。把兩種不同意見(jiàn)、不同方面的情況對(duì)照起來(lái)加以闡述。在實(shí)踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用，也是長(zhǎng)篇報(bào)告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是，不管采取哪種結(jié)構(gòu)，都必須集中于一個(gè)中心、一個(gè)主旨講深講透。這樣，才能使聽(tīng)眾得到一個(gè)完整、清晰、深刻的印象。

5、結(jié)尾。即報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn)：一是總括全文，作個(gè)小結(jié)，歸納全篇內(nèi)容，并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡(jiǎn)單重復(fù)，而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化，使聽(tīng)眾對(duì)全部報(bào)告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識(shí)和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動(dòng)性和號(hào)召力，使聽(tīng)眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫得余味無(wú)窮，給聽(tīng)眾以啟示;有的充滿戰(zhàn)斗的激-情，給人以鼓舞;有的喊口號(hào)，提希望，發(fā)號(hào)令，提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個(gè)偉大的社會(huì)主義國(guó)家而奮斗》的結(jié)尾：“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到?！笨傊?，報(bào)告的結(jié)尾寫法多種多樣，但無(wú)論采用什么形式結(jié)尾，都必須以簡(jiǎn)短有力的語(yǔ)句，總括報(bào)告的主旨，發(fā)出有力的號(hào)召，用堅(jiān)定、充滿信心的語(yǔ)言，振奮與會(huì)者的精神，提出希望，發(fā)出號(hào)召，有的最后還要寫一句“我的報(bào)告完了。謝謝!”

1.政治報(bào)告。政治報(bào)告的格式和寫法與會(huì)議報(bào)告基本一致。需要注意的是：(1)選題要單純集中，要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性;(2)論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問(wèn)題;(3)不但要使聽(tīng)眾懂得道理，尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。

2.工作報(bào)告。工作報(bào)告的正文一般分為三個(gè)部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績(jī)、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題;第二部分，提出今后的工作任務(wù)，以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對(duì)所要完成的任務(wù)獲得一個(gè)總的概念，明確總的奮斗目標(biāo)，然后再分項(xiàng)闡述具體任務(wù)。分項(xiàng)闡述具體任務(wù)時(shí)，必須依從總的奮斗目標(biāo)，使各項(xiàng)具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上，既可采用小標(biāo)題，也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此;第三部分，著重寫加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)出號(hào)召，為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。

3.動(dòng)員報(bào)告。動(dòng)員報(bào)告具有鼓動(dòng)性、時(shí)機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類的報(bào)告有某些共同之處，但也有其特殊性。動(dòng)員報(bào)告的正文一般由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。這是動(dòng)員報(bào)告的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥腥罕娬J(rèn)清了形勢(shì)，提高了認(rèn)識(shí)，完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然，這里所說(shuō)的分析形勢(shì)，并不是漫無(wú)邊際地去分析國(guó)際國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢(shì)作分析。第二部分，布置任務(wù)，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓緊抓好。(略)。

4.總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)報(bào)告有兩種類型：(1)工作總結(jié)報(bào)告。主要是對(duì)某一階段重要工作的總結(jié)。這種報(bào)告的結(jié)構(gòu)形式是：開(kāi)頭，應(yīng)交代清楚報(bào)告單位、工作屬性、時(shí)間范圍、工作內(nèi)容;主體，主要寫工作概況、基本經(jīng)驗(yàn);結(jié)尾，今后工作的意見(jiàn)。(2)會(huì)議總結(jié)報(bào)告。是對(duì)整個(gè)會(huì)議工作的總結(jié)。一般要寫明會(huì)議基本情況(會(huì)議精神和與會(huì)者的表現(xiàn))、會(huì)議的收獲與不足(是分條列出)、對(duì)會(huì)后工作的意見(jiàn)(提出具體實(shí)施會(huì)議主題的意見(jiàn))。會(huì)議總結(jié)報(bào)告應(yīng)從會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)人講話、工作報(bào)告、典型發(fā)言、討論意見(jiàn)中，概括總結(jié)出幾個(gè)重要問(wèn)題和主要精神，加以強(qiáng)調(diào)說(shuō)明，使與會(huì)者對(duì)會(huì)議的主要問(wèn)題和主要精神的認(rèn)識(shí)更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會(huì)議總結(jié)報(bào)告要寫得重點(diǎn)突出，語(yǔ)言精練，結(jié)論明確，內(nèi)容具體，措施得力，切實(shí)可行。

5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個(gè)部分構(gòu)成：第一部分，介紹基本情況;第二部分，主要事跡和經(jīng)驗(yàn)體會(huì);第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀點(diǎn)鮮明，條理清晰，內(nèi)容真實(shí)，語(yǔ)言樸素生動(dòng)。

6.開(kāi)幕詞(主持詞)。開(kāi)幕詞的寫法，雖然沒(méi)有嚴(yán)格的程式，但其結(jié)構(gòu)也有大致要求：開(kāi)頭，說(shuō)明此次會(huì)議的名稱，并宣布大會(huì)隆重開(kāi)幕。主體，簡(jiǎn)要說(shuō)明當(dāng)前面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)，簡(jiǎn)述本次大會(huì)的主要議程和要達(dá)到的目的;闡明會(huì)后的路線、方針、政策;完成大會(huì)確定的任務(wù)，必須依靠和團(tuán)結(jié)各方面的力量。結(jié)尾，用簡(jiǎn)短而帶鼓動(dòng)性的話語(yǔ)作結(jié)束，并預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。開(kāi)幕詞的起草人必須把握大會(huì)宗旨，把文章盡量寫得簡(jiǎn)潔明了些。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇五

尊敬的蔡總、各位同事：

大家好！我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：

時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

x、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產(chǎn)方面。

在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

x、質(zhì)量管理方面。

x）.員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）.缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！

2、人員管理方面。

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面。

x、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

x.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3..生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

20xx年度工作規(guī)劃。

x．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。

2．竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3．完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。

工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！

下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：

x、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇六

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇七

任何一家公司都會(huì)舉行各種各樣的會(huì)議，本文是本站小編為大家整理的公司會(huì)議總結(jié)報(bào)告范文，僅供參考。

今天，我們?cè)椿w員工歡聚一堂，召開(kāi)x。

年度工作總結(jié)。

暨先進(jìn)員工表彰大會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

x年對(duì)于我們?cè)椿緛?lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬(wàn)元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對(duì)我們x年度工作情況總結(jié)如下。

一、x年的主要工作。

安全生產(chǎn)方面：

x年，我們公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全。

責(zé)任書。

全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍時(shí)刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)上半年我們還邀請(qǐng)縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。特別是在安全生產(chǎn)三同時(shí)驗(yàn)收工作中雖然驗(yàn)收還沒(méi)有通過(guò)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求但比起我們?cè)瓉?lái)的設(shè)備設(shè)施那是天壤之別就沒(méi)有可比性這一次我們投入了大量的人力物力和財(cái)力嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)排除了一切安全隱患。

產(chǎn)品銷售方面：

正如銷售部總結(jié)里面說(shuō)的，x年對(duì)于涂料行業(yè)是個(gè)多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說(shuō)，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬(wàn)噸，從資源上講，我們有省級(jí)著名商標(biāo)和省級(jí)名牌產(chǎn)品等多個(gè)品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會(huì)議上，我們公司二十年的付出和堅(jiān)持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場(chǎng)最具品牌價(jià)值企業(yè)等5項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，成為本屆會(huì)議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢(mèng)，同心譜新篇”的聚源油漆x年度峰會(huì)，邀請(qǐng)知名學(xué)者教授為大會(huì)講述了市場(chǎng)營(yíng)銷中遇到問(wèn)題的處理辦法和經(jīng)驗(yàn)，感恩回饋奮斗在營(yíng)銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來(lái)年銷售策略，分析市場(chǎng)銷售趨勢(shì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

質(zhì)量技術(shù)方面：

公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請(qǐng)涂料行業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工程師專家來(lái)我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹(shù)脂和丙苯改性醇酸樹(shù)脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級(jí)提供了技術(shù)保障。通過(guò)幾個(gè)月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還添置了大量的必備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗(yàn)手段，為我公司向省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場(chǎng)中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。

管理水平方面：

今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正?；?、規(guī)范化、合法化，順利完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項(xiàng)目三同時(shí)方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場(chǎng)整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗(yàn)收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時(shí)方面，環(huán)評(píng)燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國(guó)際”商標(biāo)也被評(píng)為陜西省著名商標(biāo)。

以上就是我們x年所做的工作，做出了一定的成績(jī)，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會(huì)在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財(cái)力，主要就是為了讓源化公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營(yíng)銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長(zhǎng)期的在公司有一份工作。

存在問(wèn)題。

在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到存在不足，常言說(shuō)“知恥而后勇”，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。

生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對(duì)要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗(yàn)部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)低，知識(shí)陳舊，技術(shù)單一。個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)不過(guò)硬，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳疲訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平，并要求取得大幅度的整體提升。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購(gòu)置的檢驗(yàn)設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來(lái)為上級(jí)檢查驗(yàn)收做擺設(shè)的。x年要遵循質(zhì)量體系文件堅(jiān)持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。

3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識(shí)淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計(jì)劃都不能及時(shí)的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫(kù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場(chǎng)銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。

4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來(lái)發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠，同時(shí)還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計(jì)保證x年的用工需要。

銷售方面：

1、銷售隊(duì)伍普遍素質(zhì)較差，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會(huì)來(lái)廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識(shí)，小富即安意識(shí)太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個(gè)出差單糊弄單位。

2、銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報(bào)計(jì)劃難、簽計(jì)劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，相互推諉，還不能及時(shí)做好售后服務(wù)，只有在老板的過(guò)問(wèn)下才會(huì)溝通處理，這樣不但影響了市場(chǎng)的持續(xù)性，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品的信心。管理方面：

部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，學(xué)會(huì)包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠(chéng)合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來(lái)的具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。

三、x年工作思路。

x年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀铮f(wàn)眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。

1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識(shí)和品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時(shí)尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時(shí)，還要重視廣告宣傳力度。

2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。x年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時(shí)到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。

要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美，精益求精。

3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績(jī)效管理制度，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個(gè)年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績(jī)效管理考核有文件不實(shí)施，x年各級(jí)管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績(jī)效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終。充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高。

4、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚吃慢魚的時(shí)代，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰，企業(yè)也是一樣。x年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。

以上是我對(duì)x年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保x年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議，希望我們?cè)谧拿恳晃粏T工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來(lái)的“x年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛(ài)廠如家、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度。

各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在x年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會(huì)更美好。

x年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、豬年大發(fā)。

謝謝大家!

我今天和大家談?wù)勱P(guān)于讓理想和現(xiàn)實(shí)的話題，題目是讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。其實(shí)我這個(gè)說(shuō)不上是演講，更多的是把我和我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價(jià)值觀跟大家做一個(gè)交流。雖然我們的很多想法其實(shí)也不一定很成熟。因?yàn)槲覀冏约阂苍趧?chuàng)業(yè)，在改進(jìn)，在不斷進(jìn)步的過(guò)程中。但我還是很想把我們對(duì)企業(yè)、對(duì)世界、對(duì)人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價(jià)值觀上達(dá)到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。

第一，正確認(rèn)識(shí)我們的現(xiàn)狀和未來(lái)。

1、我們真的已經(jīng)登頂中國(guó)的pe行業(yè)了嗎?

我們?cè)谌ツ暝谇蹇瓢駟纬闪藀e行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個(gè)宏觀上樂(lè)觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來(lái)的喜悅，而是生活在危機(jī)感中，因?yàn)槲抑朗”貙⒌絹?lái)，更何況我覺(jué)得我們離真正的成功還非常遙遠(yuǎn)。我覺(jué)得不管從哪一個(gè)方面看，我們顯然都沒(méi)有真正地登頂中國(guó)的pe行業(yè)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國(guó)比較優(yōu)秀的一家pe公司了。我覺(jué)得這點(diǎn)是沒(méi)有疑問(wèn)的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個(gè)稱號(hào)距離還很遙遠(yuǎn)，還要很長(zhǎng)時(shí)間的努力，我想這一點(diǎn)我們每一個(gè)人在欣喜快樂(lè)的同時(shí)，要有清醒地認(rèn)識(shí)。

2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?

我一直覺(jué)得，我們其實(shí)更多的不是一個(gè)投資家，而是一個(gè)創(chuàng)業(yè)家。有一次有個(gè)人問(wèn)我們：他說(shuō)我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)不大。我說(shuō)：錯(cuò)了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來(lái)投資了一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說(shuō)：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個(gè)一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)期，所以我們會(huì)不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)期，所以我們有夢(mèng)想，有追求，有目標(biāo)，有未來(lái)。我們期望著、我們夢(mèng)想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的缺點(diǎn)，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大的優(yōu)點(diǎn)!

在這個(gè)過(guò)程中，我們的同事面對(duì)我們長(zhǎng)期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來(lái)，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔(dān)，感謝你們!未來(lái)的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來(lái)的很長(zhǎng)時(shí)間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。

3、如果有一天我們真的登頂了，我們?cè)撊绾?

4、我們?cè)诼L(zhǎng)歷史中的偉大與卑微。

在漫長(zhǎng)的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁?jiān)持不斷努力的話，個(gè)體就會(huì)取得一點(diǎn)成就，我們整體也會(huì)取得一些成就。但是，我想在漫長(zhǎng)的人類歷史中，我們的個(gè)體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過(guò)太多改變?nèi)祟悮v史的時(shí)刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來(lái)，距離實(shí)在太遙遠(yuǎn)。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運(yùn)氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時(shí)候都是在默默地流淌著，激動(dòng)人心的時(shí)刻要好幾百年才會(huì)來(lái)一次。我們有這個(gè)能力，也未必會(huì)有這個(gè)運(yùn)氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個(gè)體就是值得的。我們公司的每一個(gè)成員，每一個(gè)員工也好，高管層也好，司機(jī)班的司機(jī)也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進(jìn)的話，那相對(duì)于自己的一生就是非常偉大的。

二、關(guān)于志存高遠(yuǎn)。

我后面講的問(wèn)題會(huì)慢慢地矛盾沖突。因?yàn)槭澜绫緛?lái)就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)會(huì)加倍的深刻。

1、我們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)討論的目標(biāo)。

關(guān)于"志存高遠(yuǎn)"，這是我們公司價(jià)值觀的第一條。我們?cè)诠緞倓倓?chuàng)業(yè)的時(shí)候，在一個(gè)很簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室里面討論。當(dāng)時(shí)我們說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司還是最有競(jìng)爭(zhēng)力的股權(quán)投資公司，后來(lái)我們決定用"最"。開(kāi)始我們有點(diǎn)害怕，感覺(jué)提這個(gè)"最"字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標(biāo)，我們不后悔提了這個(gè)要求。我想經(jīng)過(guò)這幾年努力，我們初步向這個(gè)目標(biāo)靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個(gè)中國(guó)比較好的機(jī)構(gòu)，我們一點(diǎn)不會(huì)有今天，我們沒(méi)有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒(méi)有勇氣堅(jiān)持走下去。

今年10月份的時(shí)候，我在美國(guó)拜訪全球的一些投資機(jī)構(gòu)。在舊金山附近的sandhill公路，這是美國(guó)投資歷史上極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國(guó)過(guò)去三十年間崛起的最優(yōu)秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、ebay、facebook等等;同時(shí)，這里還有全世界最優(yōu)秀的投資機(jī)構(gòu)，全世界最好的都聚集在那里。我在那里交流學(xué)習(xí)，在一個(gè)傍晚，我們?cè)谶@條公路快走進(jìn)峽谷的地方的一個(gè)酒店，rosewood酒店和一些國(guó)際上的投資者聚餐交流。夕陽(yáng)西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠(yuǎn)處，這條公路蜿蜒進(jìn)入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當(dāng)時(shí)我告訴他們說(shuō)，我們將來(lái)也會(huì)在這個(gè)地方開(kāi)個(gè)辦公室。當(dāng)時(shí)很多人都笑了，他們可能覺(jué)得中國(guó)人能夠在中國(guó)折騰折騰就了不起了，還想到美國(guó)來(lái)開(kāi)辦公室。我說(shuō)我們不僅會(huì)開(kāi)，還會(huì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力成為這里最好的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。

這也讓我想起來(lái)20xx年的一個(gè)小故事。那時(shí)xx產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個(gè)師弟在那里。他問(wèn)我：師兄，你說(shuō)這個(gè)pe行業(yè)里面哪幾個(gè)機(jī)構(gòu)不錯(cuò)?我說(shuō)，天下英雄，就是你們和我們，你們會(huì)是國(guó)有機(jī)構(gòu)里面最好的，我們會(huì)是民營(yíng)里面最好的。他當(dāng)時(shí)付之一笑。過(guò)了三年，他給我回了一封郵件，他說(shuō)：師兄，沒(méi)想到被你言中了。然后他從中信辭職，來(lái)到我們公司。當(dāng)然，他離開(kāi)來(lái)我們這里我并不說(shuō)明中信產(chǎn)業(yè)基金沒(méi)有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強(qiáng)的綜合實(shí)力。只是我們公司更適合一個(gè)草根，更能夠讓一個(gè)一無(wú)所有的人在這里成長(zhǎng)。

一個(gè)人倘若沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向，就會(huì)度日如年;我們?cè)谶^(guò)去，現(xiàn)在和將來(lái)，之所以能奮勇向前，就是因?yàn)槲覀冇羞^(guò)，有，并將繼續(xù)有這從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

2、關(guān)于志存高遠(yuǎn)與腳踏實(shí)地。

如果光有遠(yuǎn)大的志向，最容易犯的錯(cuò)誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因?yàn)槟憧偸窍脒@些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個(gè)小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無(wú)所有的人。我們?cè)趧?chuàng)立這家公司的時(shí)候，我們可以說(shuō)幾乎一分錢都沒(méi)有。我們大多數(shù)的同事在進(jìn)入我們公司的時(shí)候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國(guó)的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來(lái)看，我們也不是最優(yōu)秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界最好的投資公司擔(dān)任主要的管理者職位，擔(dān)任不了。恰恰因?yàn)槲覀円粺o(wú)所有而又志存高遠(yuǎn)，所以我們特別需要腳踏實(shí)地，把每一件事情，盡我們最大努力都做到最好。如果沒(méi)有這么一個(gè)過(guò)程的話，我們所有的夢(mèng)想、理想都是空中樓閣，不可能實(shí)現(xiàn)。

3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。

有遠(yuǎn)大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠(yuǎn)大的胸懷。但是這并不是說(shuō)我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯(cuò)誤，經(jīng)常也有人告訴我說(shuō)，你們公司的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)非常張狂，覺(jué)得自己在最好的公司里面，覺(jué)得自己很了不起。我很肯定他對(duì)公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當(dāng)你真的擁有極其廣大的胸懷，對(duì)自己有極其高度的自信，那就一定會(huì)是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎的。任何一個(gè)沒(méi)有足夠謙虛謹(jǐn)慎的人，一定沒(méi)有足夠的自信;任何一個(gè)沒(méi)有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。

4、要在長(zhǎng)跑中勝出。

我們因?yàn)橹敬娓哌h(yuǎn)，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)，所以我們要致力于在長(zhǎng)跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們?cè)趚年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強(qiáng)。在這個(gè)基礎(chǔ)上再把它做得更大，這是我們x年首先要做的。因?yàn)槿松苈L(zhǎng)，要檢驗(yàn)一個(gè)投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開(kāi)人世，都未必能夠檢驗(yàn)出這個(gè)企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒(méi)有做好在長(zhǎng)跑中勝出的準(zhǔn)備，我們就不可能實(shí)現(xiàn)我們高遠(yuǎn)的理想。

三、關(guān)于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效制度。

我今天談的問(wèn)題是"理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)"。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個(gè)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的管理制度，談錢，大家覺(jué)得這矛盾嗎?我覺(jué)得一點(diǎn)都不矛盾。在人類歷史以來(lái)，最好的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)的話說(shuō)，按勞分配就是勞動(dòng)多的人多得，勞動(dòng)復(fù)雜的人多得，同樣的勞動(dòng)所在的地方越艱苦，勞動(dòng)條件越差，他就越多得，我們的整個(gè)激勵(lì)制度就按照這個(gè)來(lái)設(shè)計(jì)的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷史上到現(xiàn)在為止最科學(xué)的一個(gè)。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)理想的唯一途徑。

我們?cè)谟萌松?，也并不完全是僅僅按績(jī)效來(lái)判斷一個(gè)人。我們首先是從品德上來(lái)決定我們要不要一個(gè)人。一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)俸茫返虏缓茫覀兙筒粫?huì)要。我們根據(jù)每個(gè)人的能力來(lái)確定每個(gè)人的職級(jí)，所以在我們公司里面，各位不要有過(guò)強(qiáng)的等級(jí)之分，如果你有足夠強(qiáng)的能力，那你要把它展現(xiàn)出來(lái)，我們會(huì)根據(jù)你的能力給你一個(gè)合適的職級(jí)。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效來(lái)確定每個(gè)人的薪酬。概括起來(lái)，可以這么說(shuō)：以德定取舍，以能定職級(jí)，以績(jī)定薪酬。

業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛(ài)人。如果以業(yè)績(jī)導(dǎo)向來(lái)說(shuō)的話，那么應(yīng)該凡是業(yè)績(jī)優(yōu)秀的人才能留下來(lái)，沒(méi)有業(yè)績(jī)的人就是要被淘汰的人。長(zhǎng)期看我覺(jué)得一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)要存在下去，的確要堅(jiān)持這樣的原則。但是我們同樣也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，敬天愛(ài)人。我們尊重我們遇到過(guò)的每一個(gè)人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個(gè)員工，珍惜和所有人能共處的每一段時(shí)光。所以我們不會(huì)過(guò)于短期的看一個(gè)人的業(yè)績(jī)，也不會(huì)把業(yè)績(jī)作為對(duì)每個(gè)人評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)人來(lái)到這里，就算他離開(kāi)，我們依然會(huì)盡最大的努力，為他創(chuàng)造一個(gè)好的離開(kāi)的條件，為他創(chuàng)造一個(gè)好的生活的環(huán)境。我們也有離開(kāi)過(guò)的員工，出去生活很困難，我們依然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上幫助他。一些同事在短期業(yè)績(jī)上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會(huì)關(guān)愛(ài)他，給他更多的時(shí)間和空間去學(xué)習(xí)和調(diào)整，這就是業(yè)績(jī)導(dǎo)向與敬天愛(ài)人的辯證統(tǒng)一。

除了業(yè)績(jī)之外，我們還要追求什么?去年年會(huì)上，我們談了我們長(zhǎng)期以來(lái)的追求，致力于創(chuàng)造一個(gè)超越個(gè)體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個(gè)機(jī)構(gòu)如果沒(méi)有超越利益之外的追求，都不可能長(zhǎng)久。所以我們的機(jī)構(gòu)和我們的個(gè)人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長(zhǎng)期的、艱難的、復(fù)雜的考驗(yàn)，遇到風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)散伙。不要看我們?nèi)撕芏啵绻麤](méi)有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個(gè)大的危機(jī)到來(lái)的時(shí)候，很快就會(huì)煙消云散。

四，關(guān)于個(gè)體與集體的問(wèn)題。

社會(huì)發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個(gè)人英雄主義存在了，甚至包括最強(qiáng)調(diào)個(gè)體性的藝術(shù)家，如果沒(méi)有一系列的人為他服務(wù)配套的話，他都不可能成為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)意義上的有影響力的藝術(shù)家。個(gè)體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實(shí)世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個(gè)體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因?yàn)槲覀冊(cè)谝粔K兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因?yàn)槲覀兊拇嬖诙嬖诘?。我們是相互依存的，我們中的每一個(gè)員工和九鼎這個(gè)集體都是這個(gè)關(guān)系。然而我們又是對(duì)立的，因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體都有他的需求，而每一個(gè)個(gè)體都希望最大化的占有資源，所以在每一個(gè)集體中，個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與集體之間長(zhǎng)期是存在著分裂和對(duì)立的。就好像每一個(gè)人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎(jiǎng)金，每一個(gè)人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對(duì)立的。但是個(gè)體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們?cè)诠芾碇?，從哲學(xué)上講，要努力達(dá)到這兩者的統(tǒng)一。

我們的底線是個(gè)體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個(gè)平臺(tái)上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個(gè)集體的每一個(gè)人在最壞的情況下生存下去，那我們這個(gè)集體是非常失敗的。我們同時(shí)要保證這個(gè)集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護(hù)這個(gè)集體中每一個(gè)人的生存了。所以我們今年在激勵(lì)體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因?yàn)槲覀冞€在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒(méi)有做得太好的事情，有很多需要不斷改進(jìn)的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時(shí)間更好、更長(zhǎng)久，存在得更久遠(yuǎn)。我們也會(huì)盡我們的努力，保證這個(gè)集體里面每一個(gè)個(gè)體的生存。

我們希望達(dá)到目標(biāo)是什么呢?是個(gè)體在不斷進(jìn)步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個(gè)體在進(jìn)步，不斷走向優(yōu)秀，達(dá)到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過(guò)去的五年其實(shí)走的就是這個(gè)路線。我們創(chuàng)業(yè)時(shí)甚至并不真正懂投資，我們投的第一個(gè)項(xiàng)目甚至可以定性為上當(dāng)受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個(gè)背景，這就是我們那時(shí)的個(gè)體背景。但是經(jīng)過(guò)過(guò)去的五年，我們個(gè)體進(jìn)步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個(gè)微不足道的小公司，成長(zhǎng)為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個(gè)人對(duì)這個(gè)集體也深懷感恩之心，如果沒(méi)有九鼎這個(gè)集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當(dāng)一個(gè)公務(wù)員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無(wú)趣工作中浪費(fèi)生命。我不想過(guò)這樣的生活，是九鼎給了我這個(gè)個(gè)體改變和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我也希望我們的每一個(gè)同事，你想想在過(guò)去的幾年，你在這個(gè)平臺(tái)上所獲得的進(jìn)步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個(gè)集體。每一個(gè)當(dāng)有感恩之心，尤其是對(duì)你身邊的人和你賴以生存的集體。

我們最終希望達(dá)到的愿景是什么?我們希望我們的每個(gè)個(gè)體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長(zhǎng)的時(shí)間，需要我們整個(gè)公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓(xùn)得更好，大家進(jìn)步得更快，我們會(huì)為這個(gè)目標(biāo)不斷努力。

如果我們每個(gè)個(gè)體是幸福與自由的，那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實(shí)際上在思想上也有一個(gè)變化的歷程。我過(guò)去是一個(gè)傾向于東方集權(quán)主義思想的人，所以我一直認(rèn)可的是一將功成萬(wàn)骨枯的社會(huì)哲學(xué)，我曾在大學(xué)寫了一篇文章談這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)為在取得一個(gè)社會(huì)需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過(guò)我后來(lái)的長(zhǎng)大，慢慢的經(jīng)歷，慢慢的變化。尤其是在過(guò)去的一年，我親歷了一個(gè)生命的誕生和一個(gè)生命的離去，思考了很多問(wèn)題，我覺(jué)得我的情感和世界觀變化了。各位不知道有沒(méi)有讀過(guò)一將功成萬(wàn)骨枯這首詩(shī)的全文，它的前面一句話是憑君莫話封候事，一將功成萬(wàn)骨枯，談的其實(shí)是在一個(gè)人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時(shí)，如果犧牲了太多的人，是沒(méi)有意義的。我后來(lái)也慢慢地認(rèn)可這個(gè)思想，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)集體的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的同時(shí)，更要有悲天憫人的情懷，因?yàn)槊恳粋€(gè)個(gè)體來(lái)到這個(gè)世界上，都是非常不容易的，我們又剛好在一起為一個(gè)目標(biāo)奮斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會(huì)盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對(duì)困難，并不會(huì)輕易的放棄任何一個(gè)人。

五、當(dāng)我們面對(duì)質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰。

在過(guò)去的一年里，因?yàn)槲覀兊目焖侔l(fā)展和擴(kuò)張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點(diǎn)我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當(dāng)遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷史上曾經(jīng)做出過(guò)的偉大成績(jī)，他就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)前的成績(jī)、我們的速度、我們的進(jìn)步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。

1、一個(gè)公司可以做多大?

關(guān)于規(guī)模的問(wèn)題很多人問(wèn)，說(shuō)你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個(gè)歷史上非常傳奇的故事，就是1920xx年jp.摩根與卡耐基的對(duì)話，企業(yè)史上叫世紀(jì)之戰(zhàn)?？突?dāng)時(shí)是美國(guó)最大的鋼鐵公司，也是美國(guó)財(cái)富排在最前面的幾個(gè)人之一。1920xx年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說(shuō)：你這個(gè)企業(yè)各方面都不錯(cuò)，就存在著一個(gè)問(wèn)題?？突鶈?wèn)存在什么問(wèn)題?他說(shuō)：規(guī)模太小?？突@呆了，然后摩根說(shuō)：你能不能想象一個(gè)企業(yè)產(chǎn)量占到美國(guó)產(chǎn)量的一半以上?1920xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購(gòu)了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國(guó)鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時(shí)期鋼產(chǎn)量超過(guò)美國(guó)鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。

各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說(shuō)到規(guī)模的話，我們跟這樣一個(gè)規(guī)模比，渺小這個(gè)詞語(yǔ)都過(guò)大的形容我們了。

2、一個(gè)公司可以做多快?

很多人覺(jué)得我們發(fā)展太快，似乎不應(yīng)該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說(shuō)，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個(gè)產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強(qiáng)。

3、想像力可以多大?

從不否認(rèn)，我們有巨大的企業(yè)夢(mèng)想。很多人質(zhì)疑，我們的夢(mèng)想太不切實(shí)際。一個(gè)機(jī)構(gòu)和一個(gè)人，可以有多么大的想象力。

1920xx年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹(shù)立理想，決定改名為國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，員工和同行都覺(jué)得這個(gè)小公司改為這個(gè)名字很可笑，但是經(jīng)過(guò)幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的ibm。

其實(shí)在中國(guó)歷史上曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)人已經(jīng)沒(méi)有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過(guò)且過(guò)的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會(huì)去過(guò)這種灰色的日子。

中國(guó)人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時(shí)候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，1620xx年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在1620xx年春天的時(shí)候，他們開(kāi)部落大會(huì)，他發(fā)了一個(gè)言，以"七大恨"告天，他說(shuō)我們特別恨明朝，他們長(zhǎng)期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)后金的人口是六十萬(wàn)，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅(jiān)決的說(shuō)，明日起就開(kāi)始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當(dāng)時(shí)他說(shuō)這句話的時(shí)候，就好像今天越南說(shuō)他決定要消滅美國(guó)，跟這個(gè)相比，我們的夢(mèng)想沒(méi)有多大。

六、關(guān)于欲望與理想。

這個(gè)問(wèn)題我也特別想跟大家做個(gè)交流。激勵(lì)人向前的到底是欲望還是理想?我覺(jué)得都有。欲望會(huì)激勵(lì)人向前，理想會(huì)激勵(lì)人持續(xù)的向前。但我覺(jué)得能夠支撐人走得更長(zhǎng)久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的理想支撐你的話，你會(huì)很難堅(jiān)持一直走下去。

蕭伯納說(shuō)過(guò)，當(dāng)人饑餓的時(shí)候，只有一種痛苦，當(dāng)人吃飽穿暖的時(shí)候，便有無(wú)數(shù)個(gè)痛苦。那就是因?yàn)樗麤](méi)有理想。他的欲望滿足了，但是沒(méi)有了理想，所以陷入痛苦。我們?cè)谶x人的時(shí)候，有一個(gè)基本觀點(diǎn)，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過(guò)苦，欲望強(qiáng)，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時(shí)還胸有大志。因?yàn)橐粋€(gè)胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長(zhǎng)久的理想，才會(huì)跟我們?cè)谝黄痖L(zhǎng)久奮斗下去。

怎么分辨欲望與理想呢?我覺(jué)得有一個(gè)非常簡(jiǎn)單的方法來(lái)分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒(méi)有讀過(guò)他的著作，他是中國(guó)近代我非常欽佩的一個(gè)人。他說(shuō)必須不是從自己軀殼動(dòng)念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說(shuō)，我愿意終身為民族社會(huì)盡力，并愿使自己成為社會(huì)所永久信賴的一個(gè)人。中國(guó)到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會(huì)、為國(guó)家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點(diǎn)利益，我很希望我們?cè)谝黄?，在滿足我們個(gè)體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為這個(gè)國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，堅(jiān)持我們的理想、承擔(dān)我們的責(zé)任，我想這樣才會(huì)讓我們長(zhǎng)久堅(jiān)定的走下去。

七，讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

我們心懷理想，活在現(xiàn)實(shí)。不同的人生選擇，堅(jiān)持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實(shí)。若能讓理想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，人生才能幸福美好。

其實(shí)，在中國(guó)，人生大致就三條路。

一個(gè)是做官。中國(guó)做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財(cái)、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實(shí)是有做官的理想的，這就是"為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)事開(kāi)太平"。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。

第二個(gè)是治學(xué)。我們?nèi)プ鰝€(gè)研究寫點(diǎn)文章，思考一些人生的問(wèn)題，傳播一點(diǎn)社會(huì)思想。但是絕大多數(shù)人在治學(xué)的時(shí)候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個(gè)社會(huì)，他就待在學(xué)校里，不愿意社會(huì)同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實(shí)治學(xué)也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開(kāi)篇的講，"窮天地之盡，通古今之變"。有這樣的治學(xué)理想，終成史家之絕唱無(wú)韻之離騷。

第三個(gè)是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實(shí)在中國(guó)大多數(shù)人經(jīng)商沒(méi)有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營(yíng)狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對(duì)于一個(gè)真正有商業(yè)理想的人，這是非?？杀?。從經(jīng)商來(lái)講，在我看來(lái)有三個(gè)不同層次，從個(gè)體來(lái)講，就是要通過(guò)經(jīng)商不斷提高你的修為，中國(guó)的白圭曾經(jīng)說(shuō)，一個(gè)人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個(gè)體在經(jīng)商的時(shí)候，這樣來(lái)要求自己的話，實(shí)際上包括投資也一樣，我覺(jué)得是一個(gè)可以不斷前進(jìn)、不斷修煉的過(guò)程。從集體來(lái)說(shuō)，一個(gè)商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會(huì)效率，甚至要為國(guó)家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國(guó)為民。其實(shí)經(jīng)商也一樣。我們國(guó)家在全世界的競(jìng)爭(zhēng)中，如果要崛起的話，那么中國(guó)的企業(yè)就必須要崛起，中國(guó)的企業(yè)要崛起，惟有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個(gè)歷史方向，去承擔(dān)這樣一個(gè)歷史責(zé)任，樹(shù)立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時(shí)光去為它奮斗的話，我覺(jué)得我們是很有意義很有價(jià)值的。更高的境界，則會(huì)從全人類的發(fā)展來(lái)看問(wèn)題。大家看過(guò)蓋茨梅林達(dá)基金會(huì)的宗旨沒(méi)有?它的宗旨是促進(jìn)全球教育與醫(yī)療的公平，這個(gè)境界立意更高，看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。我想如果我們有這樣一個(gè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會(huì)讓人感覺(jué)到疲倦無(wú)聊無(wú)助的生活。

我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?/p>

第一段話是我在20xx年我們和xx國(guó)聯(lián)合作的時(shí)候，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)帶我去參觀無(wú)錫張謇的紀(jì)念碑，他的讀書屋前有一個(gè)紀(jì)念碑，上面寫著，"天之生人也，與草木無(wú)異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐。"。

第二段話是我們的一個(gè)同事推薦給我看過(guò)的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說(shuō)："人絕不僅僅是這個(gè)實(shí)際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來(lái)，盡管這個(gè)世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。"。

我希望在這個(gè)不乏冰冷的現(xiàn)實(shí)主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅(jiān)持一點(diǎn)理想，并照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，溫暖我們的生活，堅(jiān)定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。

我相信。希望你們也相信。

謝謝大家!

各位同事：大家好!

今天，我們中道紙業(yè)董事成員和各個(gè)管理人員在此歡聚一堂，熱烈召開(kāi)x年終總結(jié)大會(huì)，年終是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)對(duì)過(guò)去一年所做事情的努力與取得的成果進(jìn)行總結(jié)、并對(duì)不足地方進(jìn)行分析提升完善，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我司生產(chǎn)一線的員工、全體職員及長(zhǎng)期駐外營(yíng)銷中心、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

同時(shí)提前向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，馬到成功。

x年對(duì)于中道紙業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿創(chuàng)新、改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)，在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”“質(zhì)量為本”“不斷創(chuàng)新”“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了20xx年的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將x年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

一、x年的主要成績(jī)：

1.生產(chǎn)任務(wù)/年成本/年出貨增長(zhǎng)百分點(diǎn)：(不含市場(chǎng)銷售等一切費(fèi)用)。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升中道產(chǎn)品形象/客戶投訴比率降低：

處理客訴/可退及時(shí)率已達(dá)到。

3、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系：

7月底，我們對(duì)針對(duì)員工的福利待遇調(diào)整成立了專職小組，評(píng)估了現(xiàn)有不同性質(zhì)用人單位勞資的合理性，力求公平公正，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則、對(duì)一線員工和管理人員做了新的待遇調(diào)整，調(diào)整幅度達(dá)到10-15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象，也增加了員工收入，還有利于穩(wěn)定員工并增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我們以前是協(xié)商制的工資體系，計(jì)算工資混亂，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤，吃大鍋飯，這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需要，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí)，組織專人專職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《工資薪酬方案等。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系》、《績(jī)效kpi評(píng)分表》《員工晉升/培訓(xùn)管理制度》等。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念。

4、整合公司組織架構(gòu)/優(yōu)化公司體系/實(shí)現(xiàn)科學(xué)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化管理：

目前這一部分工作有新來(lái)的(原)制造系統(tǒng)經(jīng)理負(fù)責(zé)、由于對(duì)公司一切事情不了解及平時(shí)日常工作的束縛，導(dǎo)致次工作未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果，目前已調(diào)離做副總助理(主要負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)體系優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立、各部門規(guī)劃、目標(biāo)的設(shè)定)。

5、生產(chǎn)計(jì)劃/物控得到基礎(chǔ)性的改善、全面實(shí)現(xiàn)bom計(jì)劃物控鏈;。

6、設(shè)備與產(chǎn)品的磨合及設(shè)備機(jī)動(dòng)改造、確保完全勝任后期工作的順利開(kāi)展;。

7、公司本年度無(wú)重大人員事故、失火發(fā)生;。

8、公司順利通過(guò)相關(guān)部門的安檢認(rèn)證;。

二、以下幾方面還存在不足，需要我們?cè)趚年里重點(diǎn)改善：

1、管理水平、有待提高。

在中層/基層等部門的管理人員、管理方法、管理技巧、存在問(wèn)題;。

2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式不明確;。

3、人員不穩(wěn)定、人員流失率大;。

4、生產(chǎn)效率有待提高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘;。

6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)、信息共享不及時(shí);。

7、公司的程序制度/標(biāo)準(zhǔn)不完善、導(dǎo)致我們的管理人員/員工在工作時(shí)盲目作業(yè);。

8、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制程序不明確、前期銷售計(jì)劃提報(bào)不及時(shí)等;。

9、新進(jìn)員工的技能培訓(xùn);。

10、員工心態(tài)動(dòng)向溝通不及時(shí);。

以上是結(jié)合x年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的10大具體問(wèn)題，希望x年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決x年存在的問(wèn)題。

提前祝福大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意、祝我們中道在20xx年再創(chuàng)佳績(jī)、馬到成功!

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇八

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，使大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：

真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

（x）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。

（2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

（3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為老板當(dāng)好參謀助手：

（x）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的。

開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在接待來(lái)訪客戶的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)客戶要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶相信協(xié)盛。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為公司的.目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。

本人工作思路清晰，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。

自覺(jué)做到與公司保持高度一致，

總的來(lái)說(shuō)，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇九

一、項(xiàng)目實(shí)施、管理和完成情況。

東源縣上仙湖茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是成立于2014年的責(zé)任有限公司，河源市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司采用“公司+基地+茶農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)模式，帶領(lǐng)山區(qū)農(nóng)戶扎根于仙湖山脈，積極發(fā)展茶葉種植加工產(chǎn)業(yè)。2014年，公司在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等技術(shù)力量的幫扶下，根據(jù)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，制定了《河源市100噸優(yōu)質(zhì)茶葉加工廠新建項(xiàng)目》（以下簡(jiǎn)稱《項(xiàng)目》），并申請(qǐng)了國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。項(xiàng)目于2014年7月獲批國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金108萬(wàn)元，其中中央財(cái)政資金60萬(wàn)元，省配套資金48萬(wàn)元。

項(xiàng)目于2014年6月正式啟動(dòng)實(shí)施。為更好地實(shí)施項(xiàng)目，公司成立了由鐘志昌總經(jīng)理負(fù)責(zé)的項(xiàng)目指揮部，下設(shè)工程建設(shè)部、財(cái)務(wù)部、辦公室，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)施工。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的考核篩選，工程建設(shè)由東源縣建筑安裝工程有限公司承包實(shí)施，同時(shí)接受項(xiàng)目指揮部的監(jiān)督與指導(dǎo)。

截止2014年3月，項(xiàng)目廠房建設(shè)、供水供電工程、場(chǎng)地平整工程和機(jī)耕路建設(shè)等已完成。由于茶葉加工實(shí)際需要，目前，加工廠只裝備了仙湖茶加工設(shè)備，烏龍茶加工設(shè)備及其他輔助設(shè)備計(jì)劃在今年6月份購(gòu)置。

二、項(xiàng)目資金撥付、使用和管理情況。

目前，項(xiàng)目已總共投入391.5萬(wàn)元，其中自籌資金291.5萬(wàn)元，財(cái)政專項(xiàng)資金100萬(wàn)元（財(cái)政資金于2014年2月?lián)芨兜轿夜編簦?，具體使用情況如下：

（1）場(chǎng)地平整投入10萬(wàn)元，已完成；

（2）機(jī)耕路建設(shè)投入資金45萬(wàn)元，安排財(cái)政資金20萬(wàn)元。5公里機(jī)耕路已建成；

（4）供水、供電工程投入66萬(wàn)，其中安排財(cái)政資金25萬(wàn)元；

（6）技術(shù)培訓(xùn)投入8萬(wàn)元，安排財(cái)政資金8萬(wàn)元；

（7）流動(dòng)資金投入90萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部控制制度建立健全情況。

（1）嚴(yán)格分工，逐層問(wèn)責(zé)制度。為順利組織實(shí)施項(xiàng)目，公司成立了以鐘志昌總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目指揮部，下設(shè)多個(gè)部門；明確和界定了各部門、崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立了相應(yīng)的授權(quán)、檢查和逐級(jí)問(wèn)責(zé)制度，確保其在授權(quán)范圍內(nèi)履行職能；設(shè)立了完善的控制架構(gòu)，保證管理人員下達(dá)的指令能夠被嚴(yán)格執(zhí)行。

（3）實(shí)施嚴(yán)格的工程招標(biāo)管理：工程招標(biāo)采用邀請(qǐng)的方式，對(duì)于施工承包方招標(biāo)書進(jìn)行嚴(yán)格審批分析。公司嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選，選用資質(zhì)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量雄厚的承建單位。

（4）工程進(jìn)度管理，公司有嚴(yán)格的控制程序。所有分項(xiàng)項(xiàng)目在啟動(dòng)前均需編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目施工方的施工計(jì)劃由公司總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃具有嚴(yán)肅性，確定后不可隨意變更。確因公司經(jīng)營(yíng)需要、國(guó)家宏觀政策、市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，擬對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作出重大變更或調(diào)整的，必須報(bào)公司總經(jīng)理審批。施工公司每月至少進(jìn)行一次審查，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)更新進(jìn)度差異，并報(bào)送公司項(xiàng)目指揮部。

（5）工程款支付。公司對(duì)工程款的支付有嚴(yán)格的審批程序，首先由施工單位填寫工程付款申請(qǐng)單，對(duì)工程完成的進(jìn)度情況進(jìn)行描述，并附上所有相關(guān)資料，包括工程完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并經(jīng)過(guò)外部監(jiān)理公司審核，施工公司人員在監(jiān)理審核的基礎(chǔ)上復(fù)核，后經(jīng)財(cái)務(wù)部審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部在上述手續(xù)完備之后進(jìn)行付款。

（6）工程竣工驗(yàn)收合格，承包單位將整理齊全的工程結(jié)算資料。

報(bào)送工程建設(shè)部，建設(shè)部對(duì)其進(jìn)行審核并簽字后，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行復(fù)審。財(cái)務(wù)部復(fù)核后，由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。

附表：資金投入明細(xì)表。

東源縣上仙湖茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司2014年4月4日。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十

20____年12月31日晚十時(shí)許，20____年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開(kāi)，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

20____年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。

7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂(lè)主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于20____年的展望。

1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

三.檢討和反省。

1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。

2.由于走出國(guó)門的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。

3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團(tuán)公司基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，充分體現(xiàn)了對(duì)**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會(huì)議的.召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向多年來(lái)關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬國(guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.68；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號(hào)的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號(hào)。

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-找文章,到本網(wǎng)網(wǎng)]。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確保可靠供電，是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。20，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司20基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快！

謝謝大家！

《供電公司基建工作會(huì)議開(kāi)幕詞》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀供電公司基建工作會(huì)議開(kāi)幕詞。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十二

本人現(xiàn)任**中心小學(xué)副校長(zhǎng)、工會(huì)主席，現(xiàn)將任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況匯報(bào)如下：

一年多來(lái)，在上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的培養(yǎng)教育下，本人重視政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，掌握基本原理和精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作，不斷提高自己的理論和政策水平。特別是通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)十六大文件精神，進(jìn)一步受到了一次馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的自我教育;進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了群眾觀念。在這一年多來(lái)，本人能積極參加各種政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，每天堅(jiān)持看書閱報(bào)，收看電視新聞，認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針政策，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇做事，實(shí)實(shí)在在做人。被縣委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，縣“優(yōu)秀教師”。

一年多來(lái)，本人認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，協(xié)助校長(zhǎng)分管教學(xué)工作、工會(huì)工作、辦公室等工作，盡職盡責(zé)做好本職工作。在教育教學(xué)工作中，能協(xié)助校長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī)，全面貫徹黨的教育方針，積極開(kāi)展課改實(shí)驗(yàn)，推進(jìn)素質(zhì)教育，認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)管理，抓好教師理論學(xué)習(xí)，使教師確立新的課程觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀、學(xué)科觀。一是堅(jiān)持以優(yōu)化教學(xué)過(guò)程為核心，把全面提高教育教學(xué)質(zhì)量視為教育的生命，加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的督查與指導(dǎo)，深入學(xué)校、課堂聽(tīng)課，檢查和指導(dǎo)教師的小學(xué)副校長(zhǎng)備課、上課、改作等工作，促進(jìn)了學(xué)校和教師對(duì)教學(xué)常規(guī)工作的貫徹落實(shí)。二是以抓教改創(chuàng)新促課改，積極構(gòu)建學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)，做好以校為本抓教研，建立了學(xué)校集體備課、教研學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，以活動(dòng)為載體，把學(xué)習(xí)新課標(biāo)，轉(zhuǎn)變教師教育觀念、教學(xué)行為作為教學(xué)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，親自主持了教改課題“自讀探究——讀悟式”閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)，月被確定為縣級(jí)第三批教育教學(xué)研究課題。三是結(jié)合常規(guī)工作檢查，到各校舉行課改和課題實(shí)驗(yàn)講座，指導(dǎo)教師結(jié)合新課標(biāo)精神備課、上課，并及時(shí)給以點(diǎn)評(píng)，共同切磋，幫助教師進(jìn)行案例分析，了解他們的疑惑和困難，推動(dòng)我校的課改工作健康有序進(jìn)行。

作為工會(huì)主席，我校工會(huì)工作在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，從工會(huì)的性質(zhì)特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工會(huì)法，積極維護(hù)教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)學(xué)校民主制度建設(shè)。這幾年來(lái)，工會(huì)作為教代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，健全和完善了教代會(huì)制度，做到了一年一次教代會(huì)，學(xué)校的各項(xiàng)重大決策都提交教代會(huì)審議通過(guò)。積極開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作，配合學(xué)校黨政進(jìn)一步健全和完善了校務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度，增加了工作的透明度。樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，努力為教職工辦實(shí)事、辦好事，這幾年來(lái)，凡遇教職工生病住院、親屬死亡或遇到其他天災(zāi)人禍等，本人都及小學(xué)副校長(zhǎng)時(shí)前訪，送去溫暖和安慰;每逢元旦、春節(jié)都及時(shí)對(duì)生活有困難或患病教職工給予一定的'困難補(bǔ)助，幫助他們解決一些實(shí)際困難;每逢老教師退休，都及時(shí)送上組織的關(guān)懷;為了關(guān)心教職工的身體健康，從開(kāi)始分期分批組織了教職工體檢;為了鼓勵(lì)教職工提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平，去年下半年又出臺(tái)了以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法，對(duì)取得大專文憑和教師nit考試中級(jí)以上的教師給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)積極開(kāi)展有益于教職工身心健康的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力。學(xué)校工會(huì)被評(píng)為市“先進(jìn)教工之家”

一年多來(lái)，本人雖然為黨為人民的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中還存在許多缺點(diǎn)和不足：在新形勢(shì)下，自己的政治理論水平、工作水平、工作能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，必須進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷提高，以適應(yīng)時(shí)代的要求。要進(jìn)一步牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格要求自己，積極做好自己的本職工作，不辜負(fù)黨和人民對(duì)自己的期望。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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現(xiàn)在，我受**集團(tuán)黨委常委會(huì)委托，向全會(huì)作報(bào)告，并對(duì)黨史學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作同步進(jìn)行總結(jié)。

一、2021年工作回顧。

2021年是極不平凡的一年，也是**集團(tuán)發(fā)展歷程中具有重要意義的一年。一年來(lái)，面對(duì)特大暴雨災(zāi)害、新一輪新冠疫情、安全生產(chǎn)巨大壓力等多重影響交織的復(fù)雜形勢(shì)，**集團(tuán)黨委在**能源黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，樹(shù)牢底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全兩件大事，充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，在推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育中明理增信、崇德力行，在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇中科學(xué)研判、保持定力，在應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，確保了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的態(tài)勢(shì)。主要做了以下七個(gè)方面工作：

勇?lián)娒罕９┴?zé)任，累計(jì)向省內(nèi)長(zhǎng)協(xié)電廠發(fā)運(yùn)電煤**.*萬(wàn)噸，展示了百年**敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)責(zé)的良好社會(huì)形象。

（二）堅(jiān)持知行結(jié)合，突出**特色，黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開(kāi)展。舉辦黨史學(xué)習(xí)教育讀書班，組織學(xué)習(xí)“延安精神”“西柏坡精神”“大別山精神”等專題培訓(xùn)班，累計(jì)發(fā)放黨史書籍1.9萬(wàn)余本，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上專題黨課332場(chǎng)次，營(yíng)造了學(xué)黨史的濃厚氛圍。堅(jiān)持學(xué)黨史與弘揚(yáng)企業(yè)精神相結(jié)合，舉辦了“永遠(yuǎn)跟黨走”第二屆**煤礦工人文化藝術(shù)節(jié)，實(shí)施了黨史學(xué)習(xí)教育“六個(gè)一”工程，建成中共**黨史陳列館和廉政教育館，成功申報(bào)**文旅景區(qū)為全國(guó)煤炭系統(tǒng)首個(gè)紅色教育基地，圓滿舉辦“新時(shí)代煤礦傳統(tǒng)革命精神傳承與創(chuàng)新發(fā)展研究課題研討會(huì)”，編撰出版《**煤礦與特別能戰(zhàn)斗精神》專著，制作《特別能戰(zhàn)斗精神永傳揚(yáng)》專題片，參與修繕**前身新華公司所在地“十二會(huì)”舊址，在深入挖掘和開(kāi)發(fā)利用紅色資源中進(jìn)一步傳承和豐富了“特別能戰(zhàn)斗”精神。扎實(shí)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，辦好民生實(shí)事***項(xiàng)，籌集發(fā)放救助資金***余萬(wàn)元，累計(jì)救助****人次，著力把黨史學(xué)習(xí)教育的熱度轉(zhuǎn)化為給職工辦實(shí)事的力度。

（三）壓實(shí)全員責(zé)任，注重綜合施策，風(fēng)險(xiǎn)管控成效愈加顯現(xiàn)。牢固樹(shù)立“安全是第一責(zé)任”“三不四可”的安全理念，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重大災(zāi)害治理，以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系等“四大體系”融合建設(shè)，本質(zhì)安全管理體系更加完善。大力推廣沿空留巷等先進(jìn)技術(shù)工藝，形成了支護(hù)技術(shù)的**經(jīng)驗(yàn)，**省煤礦煤巷支護(hù)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**召開(kāi)。持續(xù)推進(jìn)礦井智能化建設(shè)，**個(gè)智能化采煤工作面和*個(gè)智能化掘進(jìn)工作面通過(guò)省工信廳驗(yàn)收，**一礦、**二礦建成**省智能化礦井。積極推進(jìn)“綠色工廠”“綠色礦山”建設(shè)，**礦成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色礦山，**新材料被評(píng)為“全國(guó)綠色高質(zhì)量發(fā)展二十佳礦山”，**水泥等*家單位被評(píng)為**省“環(huán)保誠(chéng)信企業(yè)”。**項(xiàng)環(huán)保提標(biāo)治理改造工程圓滿收官。全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標(biāo)，慶祝建黨***周年等關(guān)鍵節(jié)日、重大活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)“零非訪”，疫情防控實(shí)現(xiàn)“零感染”。

（四）強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)持項(xiàng)目為王，轉(zhuǎn)型發(fā)展成色更足更亮。科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，完成了總體規(guī)劃及建材、物貿(mào)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃編制。緊跟國(guó)家能源改革方向，積極謀劃抽水儲(chǔ)能、光伏發(fā)電等新能源項(xiàng)目，**礦區(qū)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目入選**省源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化示范工程，救護(hù)大隊(duì)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施。持續(xù)擴(kuò)大醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目影響力，慈佑頤康院項(xiàng)目入選**省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范試點(diǎn)項(xiàng)目。著力推動(dòng)建材產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，謀劃了**“碳中和”智慧礦山示范項(xiàng)目，**新材料入選中國(guó)砂石行業(yè)大型綠色砂石基地名錄。堅(jiān)持以文塑旅，提升礦區(qū)工業(yè)遺址文化價(jià)值，**煤礦入選第五批國(guó)家工業(yè)遺產(chǎn)名單。

（五）聚焦重點(diǎn)任務(wù)，深挖管理效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好。全年完成商品煤產(chǎn)量**萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)**億元，較計(jì)劃增加*.**億元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)開(kāi)展虧損源治理三年行動(dòng)，以扭虧增盈重點(diǎn)工程和“千百萬(wàn)”工程為抓手，*家虧損源治理單位同比減虧**億元，**項(xiàng)重大創(chuàng)收提效項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效**億元。加大清欠清收力度，應(yīng)收賬款較年初下降****萬(wàn)元，超額完成全年清欠工作目標(biāo)。加強(qiáng)稅務(wù)管理，積極爭(zhēng)取政策補(bǔ)助，享受稅收優(yōu)惠**億元。實(shí)施煤質(zhì)“零收入”考核，持續(xù)優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)，合理?yè)脚涓碑a(chǎn)品，綜合效益實(shí)現(xiàn)****萬(wàn)元。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加大對(duì)外合作力度，勞務(wù)輸出****人次，實(shí)現(xiàn)效益****余萬(wàn)元。

（六）持續(xù)深化改革，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)能不斷增強(qiáng)。推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，細(xì)化梳理***項(xiàng)改革任務(wù)，完成***項(xiàng)，完成了年度目標(biāo)。全年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)**億元，科技投入占營(yíng)業(yè)收入*.*%以上，實(shí)施了**項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，**項(xiàng)創(chuàng)新成果獲省部級(jí)和行業(yè)協(xié)會(huì)技術(shù)獎(jiǎng)。建成**市煤礦瓦斯治理技術(shù)及裝備工程技術(shù)研究中心和**市計(jì)量檢測(cè)工程技術(shù)研究中心，**新材料實(shí)驗(yàn)室被中國(guó)砂石協(xié)會(huì)認(rèn)定為行業(yè)最高級(jí)別的三級(jí)實(shí)驗(yàn)室，*個(gè)職工創(chuàng)新工作室入選煤炭行業(yè)工作室聯(lián)盟。依托創(chuàng)新工作室平臺(tái)，完成群眾性創(chuàng)新成果***項(xiàng)，獲批實(shí)用新型專利**項(xiàng)、發(fā)明專利*項(xiàng)。自主研制并推廣應(yīng)用皮帶清煤機(jī)、碳纖維防噴裝置、智能搶險(xiǎn)排水機(jī)器人等新型裝置，取得良好效果。

（七）始終圍繞中心，著力服務(wù)大局，黨建工作基礎(chǔ)更趨穩(wěn)固。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。舉辦*期基層黨支部書記培訓(xùn)班，組織***名基層黨支部書記參加培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了黨支部書記履職能力。推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建擴(kuò)面提質(zhì)，黨建品牌覆蓋率達(dá)到**%，“一支部一品牌”覆蓋率達(dá)到**%。開(kāi)展慶祝建黨***周年表彰，**個(gè)先進(jìn)集體和***名先進(jìn)個(gè)人受到表彰，其中**一礦和**二礦黨委分別獲評(píng)省國(guó)資委、**市先進(jìn)基層黨組織，秦雙雙等*名同志榮獲省國(guó)資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用辦法，實(shí)施“三推一考”干部選拔模式，拓寬了干部選拔任用渠道。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升，與**大學(xué)合作舉辦*期高層次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，**名中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)。圍繞企業(yè)中心工作大抓執(zhí)行力建設(shè)，建立“*****”工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)決策部署快落實(shí)快見(jiàn)效。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展*項(xiàng)專項(xiàng)效能監(jiān)察，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失***余萬(wàn)元。組織開(kāi)展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查“過(guò)一遍”，持續(xù)糾“四風(fēng)”、強(qiáng)作風(fēng)，明察暗訪***礦（廠）次。加強(qiáng)“三不”懲腐體系建設(shè)，黨政紀(jì)處分**人，持續(xù)釋放了常抓不懈、越往后越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào)。

光榮傳統(tǒng)是重要法寶，必須賡續(xù)紅色血脈，用“特別能戰(zhàn)斗”的光榮傳統(tǒng)砥礪初心、鼓舞斗志，在傳承紅色基因中汲取奮進(jìn)力量。

同志們，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，凝聚著**能源黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚著各級(jí)黨組織不斷融入中心、服務(wù)大局、筑牢保障的辛勤付出，更凝聚著全體黨員干部和廣大職工的智慧、心血和汗水。這其中，最讓我們難以忘懷的是，去年面對(duì)**罕見(jiàn)特大暴雨洪災(zāi)，各級(jí)基層黨組織聞“汛”而動(dòng)、盡銳出戰(zhàn)，各級(jí)黨員干部沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，在企業(yè)防汛搶險(xiǎn)和全力支援地方抗洪救災(zāi)中，彰顯了巨大的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。特別是**二礦全體干部職工，身處洪災(zāi)險(xiǎn)境，始終團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)自救，守護(hù)了礦區(qū)平安，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了**人“特別能戰(zhàn)斗”的精神品質(zhì)。在此，我代表**集團(tuán)黨委向在去年工作中辛勤付出的全體干部職工和在抗洪搶險(xiǎn)中做出巨大貢獻(xiàn)的同志們致以崇高的敬意和衷心的感謝！

有的基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，少數(shù)黨員干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)和進(jìn)取精神不足，能力作風(fēng)亟待提升。這些問(wèn)題都需要我們高度重視，在今后的工作中切實(shí)加以解決。

二、認(rèn)清新形勢(shì)，以全局視野科學(xué)謀劃目標(biāo)方向。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，也是推動(dòng)**集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型的重要一年。我們必須以胸懷“兩個(gè)大局”的站位，堅(jiān)持宏觀視野與立足自身相統(tǒng)籌，深刻把握**當(dāng)前發(fā)展的階段性特征，在大勢(shì)大局中找準(zhǔn)定位、明確方向。

——站在歷史新起點(diǎn)，要牢記國(guó)企擔(dān)當(dāng)，傳承家國(guó)情懷。堅(jiān)持在第二個(gè)百年奮斗的歷史坐標(biāo)中找準(zhǔn)定位，心系“國(guó)之大者”、牢記“省之大略”、扛起“興企大任”，勇?lián)鷩?guó)有企業(yè)的新使命，賡續(xù)“特別能戰(zhàn)斗”的紅色血脈，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)、高度的政治擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)的發(fā)展擔(dān)當(dāng)，在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上做出新貢獻(xiàn)。

——面對(duì)復(fù)雜大變局，要增強(qiáng)發(fā)展定力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)能力。當(dāng)前，世界疫情沖擊下，百年變局加速演進(jìn)，外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。煤炭行業(yè)在2021年出現(xiàn)了供給的階段性、暫時(shí)性緊缺，帶來(lái)了市場(chǎng)價(jià)格的異常波動(dòng)。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)態(tài)勢(shì)，我們必須精準(zhǔn)識(shí)變、沉著應(yīng)變，科學(xué)遵循經(jīng)濟(jì)周期性演變的基本規(guī)律，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進(jìn)。

——迎接變革新挑戰(zhàn)，要立足自身實(shí)際，多謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要推動(dòng)煤炭和新能源優(yōu)化組合。**作為以煤為主的傳統(tǒng)能源企業(yè)，既要正視能源結(jié)構(gòu)改革的壓力挑戰(zhàn)，又要看到機(jī)遇利好和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)能突破的方向，以超前的格局和視野看問(wèn)題、謀對(duì)策，統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，加快未來(lái)產(chǎn)業(yè)前瞻布局，持續(xù)拓展發(fā)展空間，讓**未來(lái)的路走得更寬走得更遠(yuǎn)。

——搶抓發(fā)展新機(jī)遇，要主動(dòng)對(duì)接融入，努力贏得先機(jī)。要清醒看到我省實(shí)施“十大戰(zhàn)略”、**市打造高能級(jí)文旅、推進(jìn)**智慧物流走廊建設(shè)等系列部署中蘊(yùn)含的巨大發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展?jié)撃?，主?dòng)融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局，積極研究發(fā)展政策，加強(qiáng)市場(chǎng)資源對(duì)接，為**高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)更大更廣闊的市場(chǎng)空間。

可以說(shuō)，當(dāng)前的**正處在區(qū)域戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)期，將是發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)更大突破，轉(zhuǎn)變量為增量、優(yōu)存量提質(zhì)量的重要發(fā)展時(shí)期，我們必須保持戰(zhàn)略定力，搶抓現(xiàn)實(shí)機(jī)遇，堅(jiān)持把穩(wěn)的發(fā)展局面、進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)延續(xù)下去，把新的發(fā)展?jié)摿?、轉(zhuǎn)的發(fā)展勢(shì)能集聚起來(lái)，把好的管理經(jīng)驗(yàn)和“特別能戰(zhàn)斗”的精神斗志發(fā)揮出來(lái)，拉高標(biāo)桿、奮發(fā)有為，全力推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

按照**能源整體部署，結(jié)合**實(shí)際，確定2022年工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第十一次黨代會(huì)、**能源黨委*屆*次全會(huì)精神，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹(shù)立“安全是第一責(zé)任、職工是第一牽掛、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，圍繞“保穩(wěn)、求變、強(qiáng)基、促轉(zhuǎn)”的基本要求，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施安全穩(wěn)基、創(chuàng)新突破、管理提效、人才強(qiáng)企、職工幸福、作風(fēng)鍛造“六大工程”，持續(xù)建設(shè)“四個(gè)**”，工筆描繪“五彩底色”，奮力譜寫百年**轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

“六大工程”是**集團(tuán)黨委根據(jù)**能源黨委決策部署，立足**發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一、全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合，提出的重要工作舉措，具體是：

安全穩(wěn)基工程：堅(jiān)持“大安全”管理理念，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治效果，強(qiáng)化不安全行為管理，推動(dòng)安全發(fā)展基層、基礎(chǔ)更加扎實(shí)。煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡，非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷，杜絕一般以上突發(fā)環(huán)境事件。

創(chuàng)新突破工程：把創(chuàng)新放在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局的核心位置，堅(jiān)持創(chuàng)新培育增長(zhǎng)動(dòng)能，科技水平明顯提高，科技成果轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率穩(wěn)步提升，科技創(chuàng)新對(duì)發(fā)展的牽引力進(jìn)一步增強(qiáng)。

管理提效工程：以對(duì)照問(wèn)題、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)接戰(zhàn)略為主要措施，以規(guī)范化、精細(xì)化、信息化、市場(chǎng)化、契約化為主要手段，加快動(dòng)力變革、促進(jìn)效率變革，持續(xù)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。

人才強(qiáng)企工程：充分發(fā)揮人才第一資源作用，著眼經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、轉(zhuǎn)型發(fā)展人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，加快引進(jìn)緊缺優(yōu)秀人才和培育創(chuàng)新型人才，不斷構(gòu)建完備的人才支撐發(fā)展體系。

職工幸福工程：在崗職工人均收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步協(xié)調(diào)增長(zhǎng)，生活質(zhì)量不斷提高；

職工合法權(quán)益得到有效保障，勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境持續(xù)改善，勞動(dòng)強(qiáng)度不斷降低，職工獲得感、幸福感、安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

作風(fēng)鍛造工程：以開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，以“黨建+”為抓手，突出抓好黨員干部能力作風(fēng)建設(shè)，著力提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展的能力、群眾工作能力，為各項(xiàng)工作落地落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)的能力作風(fēng)保障。

三、不負(fù)新使命，以最實(shí)舉措推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更大作為。

新征程賦予新使命，新目標(biāo)更待新作為。我們要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，把“安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴做好2022年各項(xiàng)工作。

（一）強(qiáng)化底線思維，打好風(fēng)險(xiǎn)防控主動(dòng)仗。堅(jiān)持人民至上、生命至上理念，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和底線思維，大力實(shí)施“安全穩(wěn)基”工程，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

一是突出問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)。以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為主線，聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)的典型問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，抓實(shí)重大災(zāi)害治理，堅(jiān)持綜合施策與突出重點(diǎn)相統(tǒng)一，創(chuàng)新舉措與完善管理相結(jié)合，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一防線。堅(jiān)持建機(jī)制與抓關(guān)鍵并重。聚焦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員，實(shí)施“*+*”安全管理組合拳，建立不安全行為查處、幫教等配套制度，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭切斷事故鏈條。堅(jiān)持嚴(yán)管理與真落實(shí)并重。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，優(yōu)化“兩個(gè)清單”管理，針對(duì)反復(fù)反彈隱患禁而未絕現(xiàn)象，從研判分析、技術(shù)支持、整改考核等方面建立全流程查改機(jī)制，加大重復(fù)性隱患問(wèn)題管控力度，確保各類隱患問(wèn)題真落實(shí)、真閉環(huán)、真清零、不反彈。堅(jiān)持壓責(zé)任與管現(xiàn)場(chǎng)并重。針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓安全執(zhí)行力建設(shè)，完善責(zé)任追究體系和責(zé)任倒查、反思機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。聚焦生產(chǎn)一線，壓實(shí)班組和班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，大力學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾作用。

二是提升治理能力，嚴(yán)防環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展理念，圍繞國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略和企業(yè)綠色發(fā)展目標(biāo)，制定綠色低碳發(fā)展工作方案。調(diào)整優(yōu)化環(huán)境治理模式，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境整治工程及現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化防治，逐步實(shí)現(xiàn)從末端治理到產(chǎn)污環(huán)節(jié)的全過(guò)程控制。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)環(huán)?？?jī)效分級(jí)指標(biāo)a級(jí)，持續(xù)提升企業(yè)環(huán)?？?jī)效水平。加強(qiáng)綠色礦山動(dòng)態(tài)管理，鞏固綠色礦山創(chuàng)建成果。

三是堅(jiān)持系統(tǒng)協(xié)同，嚴(yán)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。積極發(fā)揮審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等系統(tǒng)職能作用，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“大監(jiān)督”體系。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督從“衛(wèi)士”向“謀士”轉(zhuǎn)變。優(yōu)化財(cái)務(wù)資金管理，在維護(hù)好企業(yè)信用等級(jí)安全和完成正常續(xù)貸的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加大貨款回收和清欠力度，保障資金需求。高度重視法務(wù)工作，把法律風(fēng)險(xiǎn)防范全面嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分運(yùn)用法律手段化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的涉法涉訴風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。

（二）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破。緊抓區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)布局，著力優(yōu)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。

建立服務(wù)現(xiàn)代裝備技術(shù)的制度體系，充分發(fā)揮先進(jìn)裝備技術(shù)效能；

強(qiáng)力推進(jìn)重大災(zāi)害超前治理，加大薄基巖下開(kāi)采和注漿減沉技術(shù)攻關(guān)，加快解放呆滯儲(chǔ)量，全部礦井實(shí)現(xiàn)“一井一面”或“一采一備”生產(chǎn)格局。推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)多元協(xié)調(diào)發(fā)展。加快推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)謀劃實(shí)施光伏、儲(chǔ)能等新能源項(xiàng)目，增加可再生能源電力消納比例，有序?qū)嵤╇娋W(wǎng)智能化提級(jí)改造。積極推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，加快東部供熱管線建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)能源梯級(jí)利用。加快推進(jìn)**礦區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，提升電網(wǎng)保障能力。

二是持續(xù)加快建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展。以**打造千億級(jí)新材料園為契機(jī)，按照“四線賦能、雙鏈耦合”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅(jiān)持做強(qiáng)做精水泥、砂石、商砼既有優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，積極挖掘石灰石、城市危廢等資源潛能，加快實(shí)施**“碳中和”智慧礦山、海綿城市生態(tài)透水磚、水泥窯協(xié)同處置危廢等項(xiàng)目，推動(dòng)綠色建材產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展、集群發(fā)展。

三是持續(xù)增強(qiáng)物貿(mào)產(chǎn)業(yè)區(qū)域融合。主動(dòng)融入**打造**區(qū)域物流樞紐城市整體規(guī)劃，充分利用地理區(qū)位、物流場(chǎng)地和配套設(shè)施等優(yōu)勢(shì)，按照“一核三園”空間布局，加快謀劃推進(jìn)**市東部綜合物流園項(xiàng)目，不斷加深與地方空間規(guī)劃的銜接度、融入度，形成聯(lián)動(dòng)發(fā)展、融合發(fā)展。

四是持續(xù)凸顯文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。文旅產(chǎn)業(yè)：搶抓**市打造高能級(jí)文旅發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)、美學(xué)引領(lǐng)、藝術(shù)點(diǎn)靚、科技賦能，加快**文旅景區(qū)后續(xù)工程建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)新面貌?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)：按照**能源康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)整體部署，按照“一心、一軸、三區(qū)、多點(diǎn)”空間布局，有序謀劃推進(jìn)高中低不同檔次康養(yǎng)項(xiàng)目，年底前建成投**院項(xiàng)目。積極謀劃發(fā)展“文旅+康養(yǎng)”融合服務(wù)項(xiàng)目，加快閑置資源轉(zhuǎn)型利用。

（三）推進(jìn)改革攻堅(jiān)，釋放經(jīng)營(yíng)管理高效能。堅(jiān)持以效率、效益為中心，大力實(shí)施“管理提效”工程，落實(shí)好國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)治理結(jié)構(gòu)更優(yōu)、管理機(jī)制更活、管理體系更加高效。

一是持續(xù)推進(jìn)治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)依法依規(guī)完善各層級(jí)公司治理結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，建立有序運(yùn)行和有效制衡的決策機(jī)制，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用。堅(jiān)持應(yīng)建盡建、配齊配強(qiáng)原則，結(jié)合實(shí)際拓寬外部董事來(lái)源，進(jìn)一步規(guī)范所屬子公司董事會(huì)建設(shè)。

二是深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)換。優(yōu)化市場(chǎng)化管理導(dǎo)向，堅(jiān)持突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、突出關(guān)鍵指標(biāo)、突出剛性獎(jiǎng)懲，建立“責(zé)任層層傳遞、考核層層落實(shí)、激勵(lì)層層銜接”的工作機(jī)制。完善工效聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)分配機(jī)制，健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定機(jī)制，激發(fā)職工干事熱情。圍繞我省“人人持證、技能**”戰(zhàn)略，依托**職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定站，加快企業(yè)技能認(rèn)定資質(zhì)與市場(chǎng)對(duì)接，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

突出對(duì)非契約化管理單位和經(jīng)費(fèi)服務(wù)單位在價(jià)值創(chuàng)造、增收創(chuàng)效、提質(zhì)提效等方面的考核，充分調(diào)動(dòng)各單位積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)信息化管理。加快“大數(shù)據(jù)”等現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，逐步在具備條件的專業(yè)系統(tǒng)推行信息化管理模式，提升企業(yè)管理效率效能。

（四）著力創(chuàng)新賦能，打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)強(qiáng)引擎。大力實(shí)施“創(chuàng)新突破”工程，打好創(chuàng)新組合拳，提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，著力以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

一是增強(qiáng)創(chuàng)新主體協(xié)同力。深化產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系建設(shè)，以自有工程技術(shù)研究中心等平臺(tái)為載體，加大與科研院所合作力度，釋放創(chuàng)新資源價(jià)值。高度重視職工群眾性創(chuàng)新，依托勞模、工匠人才、技能人才等創(chuàng)新主體，形成崗位全員創(chuàng)新、班組團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新、創(chuàng)新工作室引領(lǐng)創(chuàng)新“三位一體”的職工創(chuàng)新創(chuàng)造模式，匯集職工群眾智慧。支持和鼓勵(lì)各創(chuàng)新主體根據(jù)自身特色和優(yōu)勢(shì)，探索多種形式的協(xié)同創(chuàng)新模式，營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍。

二是提升科研技術(shù)攻關(guān)力。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，緊盯煤礦重大災(zāi)害防治、礦山智能開(kāi)采、煤炭潔凈利用、節(jié)能降耗低碳等領(lǐng)域加大技術(shù)攻關(guān)，著力把關(guān)鍵核心技術(shù)和“卡脖子”難題清單變成科研任務(wù)清單，為安全高效生產(chǎn)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支撐。創(chuàng)新科技項(xiàng)目組織模式，探索項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”，實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目“揭榜掛帥”管理，引導(dǎo)技術(shù)人才主動(dòng)參與研發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)科技創(chuàng)新政策及資金支持，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施。

三是強(qiáng)化創(chuàng)新人才支撐力。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程，以服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目、促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“剛性”引才與“柔性”引智相結(jié)合，加大“高精尖缺”等關(guān)鍵人才的引進(jìn)培育力度，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才和智力支持。深入挖掘內(nèi)部培訓(xùn)資源，探索建立“科技創(chuàng)新平臺(tái)+重大科技項(xiàng)目”相結(jié)合的高水平、實(shí)用性人才培養(yǎng)模式，提升人才隊(duì)伍層次水平。精準(zhǔn)落實(shí)科技人才的各項(xiàng)激勵(lì)政策，探索實(shí)施科研成果權(quán)益分享，激發(fā)科研人才創(chuàng)新動(dòng)力，打造優(yōu)秀人才集聚的創(chuàng)新高地。

（五）堅(jiān)持共建共享，增進(jìn)職工福祉促和諧。堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享”的理念，大力實(shí)施“職工幸?！惫こ?，構(gòu)建企業(yè)與職工相依共存的命運(yùn)共同體。

一是真情關(guān)注職工成長(zhǎng)。持續(xù)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，促進(jìn)管理、技術(shù)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以班組建設(shè)“提質(zhì)工程”為抓手，深化“六型”班組創(chuàng)建，提高一線職工綜合素質(zhì)，打造高技能產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。持續(xù)拓寬職工職業(yè)生涯發(fā)展通道，實(shí)施全周期職業(yè)生涯管理，為職工職業(yè)成長(zhǎng)鋪路搭橋。持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“職工之家”創(chuàng)建，為豐富職工文化生活提供多樣化陣地。

堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法制方式，引導(dǎo)職工群眾依法理性表達(dá)訴求，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。繼續(xù)開(kāi)展“三最”問(wèn)卷調(diào)查、合理化建議征集、職工代表上崗巡視等工作，拓寬意見(jiàn)建議反饋渠道，提升民主管理的廣泛性和有效性。

三是辦好實(shí)事惠及職工。推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)常態(tài)化，聚焦職工“急難愁盼”，依托職工應(yīng)急幫扶機(jī)制，持續(xù)做好節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)等工作，確保職工困有所助、難有所幫、急有所濟(jì)。有序補(bǔ)繳職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金。不斷改善職工勞動(dòng)條件，開(kāi)展職工年度健康體檢，常態(tài)化做好疫情防控工作，維護(hù)好職工身體健康和生命安全。

四、聚焦新任務(wù)，以更高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，圍繞“六大工程”推動(dòng)黨建工作實(shí)現(xiàn)“四轉(zhuǎn)四提”，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為御風(fēng)險(xiǎn)、抓革新、謀轉(zhuǎn)型、聚民心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全面提升企業(yè)安全保障力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、發(fā)展支撐力、和諧凝聚力，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。

（一）堅(jiān)持一個(gè)根本，抓牢政治建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，繼續(xù)把學(xué)黨史融入政治能力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、第一議題制度，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，強(qiáng)化學(xué)思踐悟，善于從政治上看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、判斷問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺(jué)把“兩個(gè)確立”“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作中。持續(xù)推進(jìn)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的組織化、制度化、具體化，強(qiáng)化重大決策的科學(xué)性，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性，完善監(jiān)督的系統(tǒng)性，確保黨組織在重大決策上把好方向，在重大部署執(zhí)行中管好大局，通過(guò)凝心聚力和加強(qiáng)監(jiān)督保證各項(xiàng)工作有效落實(shí)。

（二）堅(jiān)持守正創(chuàng)新，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問(wèn)題的分析研判和統(tǒng)籌指導(dǎo)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情研判處置，筑牢網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全屏障。深入挖掘**煤礦紅色基因精神富礦，豐富**“特別能戰(zhàn)斗”精神體系。探索構(gòu)建融媒體工作新平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合。圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展思想政治研究，凝聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展正能量。及時(shí)把握企業(yè)全年發(fā)展各階段重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，壓實(shí)信訪工作責(zé)任，加強(qiáng)形勢(shì)教育和思想引導(dǎo)，確保全國(guó)“兩會(huì)”、黨的二十大等重點(diǎn)時(shí)期大局穩(wěn)定。

（三）堅(jiān)持重心下沉，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)黨建工作責(zé)任制度化、規(guī)范化。鞏固深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，推廣實(shí)施“六抓六促”工作法，依托“六好”區(qū)隊(duì)建設(shè)、黨員先鋒崗等載體，提升黨支部建設(shè)實(shí)效性，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。持續(xù)加強(qiáng)黨建典型和品牌的培育、選樹(shù)和推廣，形成“一黨委一品牌、一支部一特色”的黨建工作新格局。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”教育管理新路徑，構(gòu)建“把支部建在網(wǎng)上、把黨員連在線上”的新時(shí)代黨員教育管理新模式。加強(qiáng)黨務(wù)工作人員素質(zhì)提升，持續(xù)打造講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以紀(jì)念共青團(tuán)建團(tuán)100周年為契機(jī)，抓實(shí)共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)員生力軍作用。

（四）堅(jiān)持樹(shù)好導(dǎo)向，建強(qiáng)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則和正確選人用人導(dǎo)向，積極踐行“三推一考”“三用三不用”等選人用人理念，優(yōu)化全方位、多角度、立體式考察干部方式。統(tǒng)籌把握班子中不同年齡層次干部配備比例，注重選拔有基層歷練、有攻堅(jiān)克難和斗爭(zhēng)精神特質(zhì)的干部，充分發(fā)揮各年齡段干部作用。進(jìn)一步嚴(yán)格基層單位“一把手”選任，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，著力選拔政治素質(zhì)過(guò)硬、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍的優(yōu)秀干部擔(dān)任黨政正職。持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔，有計(jì)劃地將一批特別優(yōu)秀的**后年輕干部放到關(guān)鍵崗位上歷練成長(zhǎng)。

強(qiáng)化培訓(xùn)提升，分門別類開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力專項(xiàng)培訓(xùn)，練就科學(xué)執(zhí)行、精準(zhǔn)執(zhí)行的基本功。持續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行的效果，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，深入落實(shí)“*****”工作制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好更快落實(shí)。

（六）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，綜合運(yùn)用約談提醒、執(zhí)紀(jì)審查、考核考評(píng)、述責(zé)述廉等方式，盯住重點(diǎn)人重點(diǎn)事，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)、向基層延伸。把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，注重風(fēng)腐一體糾治，聚焦重大決策部署、中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)成效、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工群眾權(quán)益，強(qiáng)化政治監(jiān)督，做實(shí)專責(zé)監(jiān)督，貫通職能監(jiān)督，凝聚監(jiān)督合力。堅(jiān)持系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。著力源頭防治，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的黨規(guī)黨紀(jì)教育、警示教育和典型示范教育，筑牢廉潔防線，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

各位委員、同志們，望遠(yuǎn)才覺(jué)天地闊，實(shí)干方能破浪行。讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在**能源黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫百年**轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為**能源改革重生作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十四

尊敬的各位董事：

1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析。

20xx年度，全球經(jīng)濟(jì)放緩，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義盛行，全球經(jīng)濟(jì)增速降低，經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)定發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)。gdp總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增速位居全球前列，各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)主體信心逐步增強(qiáng)。

2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

20xx年度，該公司總資產(chǎn)138億元，凈利潤(rùn)達(dá)到10億元。其中，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入87億元，同比增長(zhǎng)22%；凈利潤(rùn)6.5億元，同比增長(zhǎng)15%。在公司不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的同時(shí)，保持了良好的盈利水平，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、注重人才培養(yǎng)。

公司把人才擺在首位，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，建立健全各級(jí)干部隊(duì)伍，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)。

公司致力于打造高效、智能化的'管理體系，聚集專業(yè)技術(shù)和管理人才，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3、強(qiáng)化品牌建設(shè)。

公司通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、提高品牌美譽(yù)度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品牌增值，提高品牌影響力。

公司依靠嚴(yán)格的內(nèi)控管理，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，完善企業(yè)治理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)監(jiān)管等各項(xiàng)管理制度，確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。

1、加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、深入探索智能化發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)通信、信息、物質(zhì)互聯(lián)。

3、積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)規(guī)模。

4、注重品牌建設(shè)，提升品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，公司將以“高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十五

業(yè)；加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益；積極開(kāi)拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。各級(jí)工會(huì)組織做了大量工作，成績(jī)顯著，但也存在一些問(wèn)題和不足。一是工會(huì)干部的思想觀念有待于進(jìn)一步解放，創(chuàng)新思維有很大差距，工作的創(chuàng)新有待于提高；二是面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，工會(huì)的維權(quán)機(jī)制建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，維權(quán)力度應(yīng)進(jìn)一步加大；三是工會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，工會(huì)干部培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改變，為職工服務(wù)的意識(shí)還要加強(qiáng)，對(duì)基層工會(huì)工作特別是駐外創(chuàng)業(yè)單位的工作指導(dǎo)不夠，工作方式方法還有待改進(jìn)；五是工作發(fā)展不平衡，部分新建單位工會(huì)基礎(chǔ)薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，基層工會(huì)的活力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；對(duì)于這些問(wèn)題，各級(jí)工會(huì)組織必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。

二、工作意見(jiàn)。

20xx年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，強(qiáng)化基層，提高能力，促進(jìn)發(fā)展，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為全面完成集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和建設(shè)“和諧新徐礦”充分發(fā)揮主力軍作用。

總體思路是：圍繞發(fā)展要?jiǎng)?wù)，服務(wù)工作大局；全面履行職責(zé)，構(gòu)建維權(quán)機(jī)制；協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定；深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，提升全員素質(zhì)；強(qiáng)化自身建設(shè)，鍛造工會(huì)品牌。

任務(wù)目標(biāo)是：“1345”工程，即“圍繞一個(gè)中心，加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)，圍繞四個(gè)目標(biāo)，抓好五項(xiàng)工作”。

“圍繞一個(gè)中心”。就是緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的中心，堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為“盡快建成極具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)集團(tuán)”建功立業(yè)。新的一年，各級(jí)工會(huì)要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新路子，通過(guò)各種形式的競(jìng)賽活動(dòng)振奮職工精神，凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。要突出工會(huì)組織服務(wù)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的大局，20xx年，開(kāi)展“工會(huì)工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，集團(tuán)公司工會(huì)將以打造“黨政靠得住、職工信得過(guò)的一流工會(huì)組織”為目標(biāo)，以實(shí)施“凝心聚力工程”為主線，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升執(zhí)行力為突破口，以推進(jìn)工會(huì)工作轉(zhuǎn)型為主攻方向，堅(jiān)持把工會(huì)工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局去部署和實(shí)踐，使工會(huì)工作的思路、機(jī)制、內(nèi)容和職能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的創(chuàng)新力和實(shí)效性，努力為徐礦的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

“加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”。就是深化品牌職工隊(duì)伍建設(shè)、抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，把這三項(xiàng)工作辦成“叫得響、得人心、見(jiàn)實(shí)效”的'精品工程。

一是打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊(duì)伍，加快煤業(yè)和非煤業(yè)品牌隊(duì)伍建設(shè)，要在去年創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，打造過(guò)硬的主業(yè)和非煤品牌職工隊(duì)伍，加快提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)改革發(fā)展的需要，各級(jí)工會(huì)組織要充分履行工會(huì)的教育職能，發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在職工中大力培養(yǎng)具有時(shí)代精神的先進(jìn)典型，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，用工人階級(jí)的先進(jìn)思想帶動(dòng)和影響全社會(huì)。

二是抓好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。各級(jí)工會(huì)要依法履行監(jiān)督職責(zé)，全面落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制，健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作載體，推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，促進(jìn)建立全員、全方位、全過(guò)程監(jiān)控的安全生產(chǎn)管理體系。深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。深入開(kāi)展“創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作合格、示范工會(huì)”活動(dòng)。深入開(kāi)展以“五小”為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)職工在原始創(chuàng)新、在實(shí)踐中創(chuàng)新、在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在工作中創(chuàng)新、在技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中發(fā)揮聰明才智。

三是健全完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。一要健全完善“源頭”參與機(jī)制，強(qiáng)化“源頭”維護(hù)，創(chuàng)新維權(quán)載體，完善維權(quán)方式，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。二要建立健全民主管理民主監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)保障職工民主政治權(quán)利。繼續(xù)深化企務(wù)公開(kāi)制度，按照企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)規(guī)范運(yùn)作，向基層單位。三要健全完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，依法維護(hù)職工切身利益。

“圍繞四個(gè)目標(biāo)”，就是以參與改革促進(jìn)和諧、以加快發(fā)展鞏固和諧、以維護(hù)穩(wěn)定保障和諧、以提高素質(zhì)推動(dòng)和諧，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)建立健全科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)抓好工會(huì)各項(xiàng)工作。以開(kāi)展“企業(yè)工會(huì)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，激發(fā)基層工會(huì)活力，把促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處。

一是開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)建立合作共贏機(jī)制。二是深化發(fā)展新形勢(shì)下建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)提高活力增強(qiáng)凝聚力。三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，分類指導(dǎo)、因企制宜，卓有成效地推動(dòng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)。

“抓好五項(xiàng)工作”，就是：（1）全面履行基本職責(zé)，依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益；（2）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織引導(dǎo)廣大職工為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)建功立業(yè)；（3）深入實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)；（4）體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作和文體工作；（5）強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，努力提高新時(shí)期工會(huì)工作水平。

（一）全面履行基本職責(zé)，依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。首先，堅(jiān)持和完善平等協(xié)商集體合同制度，建立穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。其次，要注重勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。第三，切實(shí)為困難職工排憂解難。

（二）全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，激勵(lì)廣大職工為完成集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃目標(biāo)建功立業(yè)。一要積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑；二要大力開(kāi)展“我為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。三要進(jìn)一步做好勞模的選樹(shù)表彰和管理服務(wù)工作。

（三）深入實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，宣傳宣傳輿論強(qiáng)勢(shì)氛圍，把職工的思想統(tǒng)一到公司黨委工作會(huì)議上來(lái)，不斷提升職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。

（四）體現(xiàn)特色，優(yōu)化載體，進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作和文體工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。繼續(xù)堅(jiān)持“四為”、“四抓”、“四化”的工作思路，圍繞工會(huì)重點(diǎn)工作和女職工特點(diǎn)，一手抓素質(zhì)提升，一手抓權(quán)益維護(hù)。深入實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”，充分發(fā)揮女職工的聰明才智，在集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮“半邊天”作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)文聯(lián)體協(xié)工作，籌備召開(kāi)集團(tuán)公司文聯(lián)體協(xié)會(huì)議，調(diào)整力量，健全組織，開(kāi)展活動(dòng)，開(kāi)展好“創(chuàng)業(yè)大發(fā)展、和諧新徐礦”的春節(jié)大型文藝節(jié)目匯演活動(dòng)，開(kāi)展好春節(jié)、“五·一”、“七·一”、“十·一”等重大節(jié)日文化體育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神教育和企業(yè)文化、廣場(chǎng)文化、家庭文化建設(shè)，以先進(jìn)的思想文化占領(lǐng)職工群眾思想文化陣地。

（五）切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)和改革，努力提高新時(shí)期工會(huì)工作水平。一是強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，不斷擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面；二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的能力；三是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作，量入為出，規(guī)范合理，防止開(kāi)展活動(dòng)大手大腳，鋪張浪費(fèi)。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高廉政勤政的自覺(jué)性，管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

集團(tuán)公司工會(huì)號(hào)召各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部積極行動(dòng)起來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任心，帶著對(duì)廣大職工群眾深厚的感情和滿腔熱情，深入職工群眾中去，面向基層，面向職工，為職工解決工作生活中的難題，多為群眾排憂解難，多為職工辦實(shí)事辦好事，當(dāng)好群眾合法權(quán)益的維護(hù)者，真正把工會(huì)建成群眾滿意、黨委放心的職工之家。進(jìn)一步團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司更好更快發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建“和諧徐礦”，為早日把礦區(qū)建設(shè)成為“職工生活明顯改善、社會(huì)保障體系更為完善、人文環(huán)境更加優(yōu)美、職工安居樂(lè)業(yè)、歡樂(lè)祥和的社會(huì)主義新礦區(qū)”作出新的更大貢獻(xiàn)！

公司會(huì)議報(bào)告提綱篇十六

至今年八月初，我已來(lái)到黃石供電公司工作達(dá)一年整。這一年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，其間見(jiàn)聞無(wú)數(shù)，歷事若干，初來(lái)之時(shí)頗感無(wú)所適從，不知該說(shuō)些什么做些什么，總之甚為尷尬。現(xiàn)今工作時(shí)間雖已逾歲，然每遇糾結(jié)之事，仍難以處之，將行之路長(zhǎng)矣。

初來(lái)乍到之時(shí)，我被分配到了位于下陸區(qū)的黃石供電公司配電中心的運(yùn)檢二班，在此正式開(kāi)始了我的工作生活。運(yùn)檢二班適時(shí)僅周班長(zhǎng)和五名年輕班員共六人，再加上基本不起作用的我和胡俊，八人中本科及以上學(xué)歷的人居然就有五人，這個(gè)比例在基層班組中可謂是空前絕后，呈現(xiàn)出前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者之勢(shì)，于是周班長(zhǎng)儼然變成了周校長(zhǎng)。記得剛來(lái)當(dāng)天，我就隨著周班長(zhǎng)，啊不，周校長(zhǎng)來(lái)到了一處自稱被雷電擊中導(dǎo)致線路被燒斷以致停電的建筑工地勘察現(xiàn)場(chǎng)。適時(shí)暴雨乍停，雷聲已歇，空氣中彌漫著奇特的由非極性共價(jià)鍵構(gòu)成的極性分子――臭氧分子的味道，令人神清氣爽，心曠神怡。在被一眼看出破綻之后，該建筑工地坦然承認(rèn)了自己超負(fù)荷用電又適逢雷雨天氣所致的這起悲劇乃由己而生，于是妄圖讓我們黃石供電公司賠償其被燒壞設(shè)備的狼子野心被徹底打消。我不禁為自己的首戰(zhàn)之捷頗感得意，雖然其間只是起到了壯大聲勢(shì)的作用而已。在運(yùn)檢二班的六個(gè)月里我時(shí)常跟隨周班長(zhǎng)和兩位工作負(fù)責(zé)人前往下陸區(qū)的各個(gè)故障地點(diǎn)參與現(xiàn)場(chǎng)工作，司極為重要的搬電線遞扳手之職，自我感覺(jué)甚為良好，只覺(jué)得自己為中華人民共和國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的事業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。在沒(méi)有安排停電工作的間隙，我還跟著他們一起出去巡視了幾條線路，只覺(jué)得下陸區(qū)人杰地靈，生態(tài)環(huán)境甚好，前幾天剛修剪的樹(shù)木轉(zhuǎn)眼間春風(fēng)吹又生，又將直逼線路妄圖對(duì)我們堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)造成不可估量的傷害，當(dāng)然了，包括我在內(nèi)的勤勞的'工作人員是一定會(huì)將它們幼稚的邪惡計(jì)劃扼殺在搖籃中的，過(guò)兩天就去削了它們。此外，閑暇之時(shí)我還在辦公室里豐富了一下pms系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)最大的特點(diǎn)就是不人性化，具體的坑人屬性相信做過(guò)的人都清楚，在此不予贅述以免情緒失控對(duì)大家造成難以置信的不良影響。在運(yùn)檢二班的日子里有兩件事情讓我極為震驚，那就是供電公司修剪某些地區(qū)的樹(shù)木時(shí)居然要賠償巨額的現(xiàn)金來(lái)安慰周圍的居民以及在一次處理樹(shù)障的工作中被臭名昭著的城管沒(méi)收了工具這兩件令人匪夷所思的事情。對(duì)于賠償樹(shù)木這件事情我感到十分困惑，這樹(shù)挨風(fēng)吹挨日曬的時(shí)候也沒(méi)見(jiàn)誰(shuí)悉心呵護(hù)照料，等到要挨兩刀的時(shí)候就開(kāi)始要錢了，這顯然就是后媽用繼子的生命騙保險(xiǎn)的行為，必須予以進(jìn)行適宜的教育。另外對(duì)于城管沒(méi)收用來(lái)處理樹(shù)障的油鋸和手鋸這件奇葩的事情，我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)是他們集體觀看了一次電鋸驚魂之后的不理智行為。

在二班工作的期間，黃石供電公司舉辦了一場(chǎng)極為吸引人眼球的辯論大賽。由于在簡(jiǎn)歷里吹牛說(shuō)自己曾是學(xué)院里的最佳辯手――當(dāng)然這也不是瞎說(shuō)，畢竟新生辯論賽也就那個(gè)水平――于是我就光榮地走進(jìn)了配電中心辯論隊(duì)的行列。在這次辯論賽中，我感覺(jué)自己有了極大的成長(zhǎng)，至少在吵架方面的技能突飛猛進(jìn)，一日千里。在經(jīng)歷了三輪殘酷的淘汰賽之后，我們配電中心代表隊(duì)終于進(jìn)入了決賽，與傳說(shuō)中的上屆冠軍――城郊公司展開(kāi)了決戰(zhàn)。決戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛極為緊張，以致于雙方一辯在開(kāi)篇陳詞之際便紛紛出現(xiàn)重大失誤，不過(guò)在進(jìn)入自由辯環(huán)節(jié)之后，在新仇舊恨的環(huán)繞中，雙方二辯成功地打開(kāi)了尷尬的局面，帶領(lǐng)各自隊(duì)員輪流向?qū)Ψ蕉q發(fā)起了文明的人身攻擊。最終，城郊公司四人眾不堪打擊敗下陣來(lái)，我們配電中心代表隊(duì)終于如愿奪冠！賽前大家紛紛表示如果奪冠就要去大吃一頓，結(jié)果賽后大家個(gè)個(gè)如同剛剛戰(zhàn)勝病魔的患者，紛紛表示要適宜地休息一段時(shí)間，于是大吃一頓的計(jì)劃便湮沒(méi)在了歷史的塵埃之中。

在參加工作的第七個(gè)月底，我們奉省公司之命來(lái)到了風(fēng)景如畫的泉城濟(jì)南，在春風(fēng)中的國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院里開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的燒錢培訓(xùn)。在這四個(gè)月的漫長(zhǎng)培訓(xùn)中，我們的專業(yè)知識(shí)得到了極大的鞏固與提高，實(shí)際操作能力也有了從無(wú)到有的進(jìn)步，同時(shí)，我們也結(jié)交了很多全國(guó)各地的國(guó)網(wǎng)新員工。在那令人懷念的泉城度過(guò)的四個(gè)月里，我深深體會(huì)到了什么叫做重口味，我隱隱地覺(jué)得要是再多呆幾個(gè)月我就要出現(xiàn)鈉離子中毒的癥狀了。有了這次山東之旅，我可以負(fù)責(zé)任地對(duì)大家宣布，黃石地區(qū)的山東雜糧煎餅做得絕對(duì)是原汁原味，然后還要溫馨地提示大家，千萬(wàn)不要隨意嘗試山東風(fēng)格的海鮮自助，它那過(guò)于粗獷的吃法將會(huì)給您留下不可磨滅的記憶。此外，請(qǐng)大家在乘坐飛機(jī)出行時(shí)盡量不要選擇山航的飛機(jī)，根據(jù)我自身乘坐該航空公司的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出該航空公司的飛機(jī)在降落停穩(wěn)之后其前輪被卡住的概率為百分之百。

從山東回到黃石供電公司的溫暖懷抱之后，我來(lái)到了位于配電中心的至高之地――記憶中若有若無(wú)若即若離若隱若現(xiàn)的配調(diào)班。在這里過(guò)了將近一個(gè)月的歡樂(lè)時(shí)光后我終于對(duì)配電中心的故障處理流程有了比較全面的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也總算知道原來(lái)呆在運(yùn)檢二班時(shí)一天到晚打電話支使我們做這做那的同志們平時(shí)危坐在哪里了。

總之這一年的實(shí)習(xí)與見(jiàn)習(xí)生活十分地愉快祥和，也認(rèn)識(shí)了很多奇人異士，我將繼續(xù)熱情地工作，繼續(xù)歡樂(lè)地學(xué)習(xí)，繼續(xù)為親愛(ài)的國(guó)家電網(wǎng)公司拋頭顱灑熱血。

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