應(yīng)急管理檢查報(bào)告(熱門16篇)

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應(yīng)急管理檢查報(bào)告(熱門16篇)
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在撰寫報(bào)告之前,我們需要對(duì)相關(guān)的研究和調(diào)查進(jìn)行深入的了解和分析。在撰寫報(bào)告前,需要充分收集和整理相關(guān)資料,并進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析和解讀。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍﹥?yōu)秀的報(bào)告樣例,供大家參考和借鑒。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇一

為防止施工過程中市政供電線路突然斷電,造成現(xiàn)場重要機(jī)械停止運(yùn)行及重要部位無照明等情況,引起安全意外事故的發(fā)生,采取以下措施:

1)在利用市政供電作為正常狀態(tài)下的施工用電的同時(shí)配備1臺(tái)容量為300kva的柴油發(fā)電機(jī),作為備用電源。

2)現(xiàn)場配電室設(shè)置聯(lián)絡(luò)柜,柴油發(fā)電機(jī)通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換,并形成連鎖,設(shè)置手/自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān),當(dāng)市電斷電后,可通過自動(dòng)或手動(dòng)方式啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)。

3)建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區(qū)的消防通道以及辦公區(qū)的照明納入應(yīng)急供電。市電斷電后,仍可由柴油發(fā)電機(jī)組供電,保證正常照明。在以上區(qū)域內(nèi)設(shè)置足夠的應(yīng)急照明燈具,保證30min的應(yīng)急照明時(shí)間。

4)在樓層內(nèi)、樓梯間、疏散通道、場區(qū)消防通道設(shè)置帶熒光的疏散指示標(biāo)志。

5)項(xiàng)目配備20部手提應(yīng)急燈及20部可充電型手電筒。

6)項(xiàng)目配備4名維修電工,進(jìn)行施工用電線路的維護(hù)。

7)項(xiàng)目部每月由專人組織維修電工對(duì)現(xiàn)場電氣線路、燈具、配電箱進(jìn)行檢查,每月啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)一次,保證柴油發(fā)電機(jī)能隨時(shí)正常使用。檢查結(jié)果形成文字記錄,并由檢測人員簽字認(rèn)可,制定相關(guān)責(zé)任制。

2應(yīng)急處理措施。

1)對(duì)工人進(jìn)行宣傳培訓(xùn),要求停電后在沒有照明的情況下,工人在作業(yè)原地等待,直到照明恢復(fù)后,方可離開。

2)停電后,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),由維修電工攜帶手提應(yīng)急燈進(jìn)入施工樓層,檢查樓內(nèi)的照明恢復(fù)情況,同時(shí)引導(dǎo)工人有秩序撤出。

3)檢查施工機(jī)械,依次將機(jī)械設(shè)備恢復(fù)到待用狀態(tài)。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,建立健全群眾自防自治、群防群治,鄉(xiāng)級(jí)部門聯(lián)防聯(lián)治,職能單位協(xié)防協(xié)治,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體聯(lián)動(dòng)聯(lián)治的突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)體系。依據(jù)x府辦函〔20xx〕15號(hào)文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,扎實(shí)有效的開展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一是年初鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況,調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、低溫雨雪應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、xxx鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組、平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組等工作機(jī)構(gòu)。完善了機(jī)制、明確了責(zé)任,細(xì)化了工作,確定了目標(biāo)。二是建立和完善了《xxx鄉(xiāng)場鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)低溫雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案》、《xxx鄉(xiāng)森林防火預(yù)案》等應(yīng)急工作實(shí)施方案,認(rèn)真細(xì)致地建立健全了工作機(jī)制,切實(shí)有效地開展了各項(xiàng)應(yīng)急工作,達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。三是建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳,進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式,加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)各類應(yīng)急事件做出了具體的上報(bào)要求,使之達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤、預(yù)防的真正效果。

為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全,科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生,我鄉(xiāng)積極聯(lián)系國土監(jiān)測、市防疫管理站、、疾控中心、交通安全管理等專業(yè)、職能管理部及時(shí)對(duì)存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查,對(duì)存在問題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。

積極開展了道路交通安全、安全生產(chǎn)、食品藥品、流感病毒、結(jié)核病防治、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作,認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,互幫互救,營造了共同參加,群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。

為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力,減少突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的危害性,保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧,做到防災(zāi)減災(zāi),把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn),切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作。我鄉(xiāng)加強(qiáng)了棉衣、蠟燭、救生衣、應(yīng)急藥品、應(yīng)急喇叭、應(yīng)急電話、救護(hù)車、運(yùn)輸車、搶險(xiǎn)清運(yùn)車、發(fā)電機(jī)、動(dòng)物防疫藥品、消防水泵、應(yīng)急救生梯等應(yīng)急物品的儲(chǔ)備管理工作,并實(shí)行專人專管、專物專用的儲(chǔ)備管理。

總之,我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),完善工作要求,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理,加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲(chǔ)備,無工作失職情況。在今后的工作中,我們將緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)川陜渝結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的目標(biāo),不斷查漏補(bǔ)缺,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為建設(shè)和諧、美好新xxx而奮斗。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇三

根據(jù)縣委、縣政府文件要求,鎮(zhèn)平縣移動(dòng)公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進(jìn)行了深入自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

鎮(zhèn)平移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理工作為各項(xiàng)工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動(dòng)公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理?xiàng)畛h、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊琳兼任辦公室主任,楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開展和落實(shí)。強(qiáng)化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班,負(fù)責(zé)同志保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,值班人員進(jìn)崗到位,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。要求值班人員增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),樹立了“值班無小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律,做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時(shí)間上傳下達(dá)工作。

加強(qiáng)了廣大干部職工應(yīng)急管理知識(shí)和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識(shí)和基本技能,采取貼近實(shí)際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識(shí),每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責(zé)任意識(shí)和工作水平。

配備了信息員,明確工作職責(zé),規(guī)范應(yīng)急管理信息報(bào)送。一是每周對(duì)機(jī)關(guān)防火、用電、防盜及車輛進(jìn)行一次安全檢查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。二是對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患,并購置了一批滅火器材,按要求放置在辦公區(qū)指定位置,組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)使用方法及初期火險(xiǎn)處理方法。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。四是實(shí)行保安二十四小時(shí)值班巡邏制,確保不發(fā)生任何安全事故。五是嚴(yán)格執(zhí)行南陽市移動(dòng)公司應(yīng)急通信指揮手機(jī)對(duì)講機(jī)終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護(hù)無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)能力,確保了對(duì)講機(jī)24小時(shí)開機(jī),24小時(shí)有人值守。

實(shí)抓好維穩(wěn)各項(xiàng)工作,為鎮(zhèn)平縣通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護(hù)航、為鎮(zhèn)平縣的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇四

我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下:

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對(duì)工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí),我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。

2.認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實(shí)際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際,又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級(jí)公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。

4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會(huì)矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實(shí)防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對(duì)重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時(shí)掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)帳,制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對(duì)應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn),開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。

7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計(jì)劃地聘請(qǐng)了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練,檢驗(yàn)了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍(防化營)建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。對(duì)一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。

建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對(duì)于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺(tái)的整體效益。

4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。

做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇五

搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件,及時(shí)反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2019年,區(qū)審計(jì)局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實(shí)和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保全年應(yīng)急管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動(dòng)、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

區(qū)審計(jì)局長期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對(duì)成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對(duì)工作責(zé)任的落實(shí),局黨組不定期檢查,及時(shí)通報(bào)情況,并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。

按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對(duì)外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件信息報(bào)送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時(shí)報(bào)送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。

區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識(shí)水平。

按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來,區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式,與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí),審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前,均在審前調(diào)查階段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,對(duì)可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障,隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn),又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺(tái)。

我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計(jì)局按時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理工作月報(bào)表,無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生;二是按時(shí)報(bào)送重大節(jié)日值班安排,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報(bào)送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報(bào),為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時(shí)間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí),按照公開電話(信箱)工作的要求,按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù),切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾,實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn),我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。

為此,我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手,擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作:

開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計(jì)自身工作的風(fēng)險(xiǎn)和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性,以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識(shí)的目的。

將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對(duì)值班中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí),切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅(jiān)持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇六

區(qū)審計(jì)局長期堅(jiān)持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對(duì)成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對(duì)工作責(zé)任的落實(shí),局黨組不定期檢查,及時(shí)通報(bào)情況,并建立健全了旨在保證工作落實(shí)到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實(shí)到位。

按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計(jì)局落實(shí)了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對(duì)外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項(xiàng)管理制度,以及突發(fā)事件信息報(bào)送流程。全局堅(jiān)持重大節(jié)假日按時(shí)報(bào)送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實(shí)到位。

區(qū)審計(jì)局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計(jì)劃。全年審計(jì)局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識(shí)水平。

按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計(jì)局在常態(tài)審計(jì)工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財(cái)務(wù)安全理論通過實(shí)際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來,區(qū)審計(jì)局在各項(xiàng)審計(jì)工作中對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項(xiàng)目回訪、收集建議等方式,與被審計(jì)單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

全局堅(jiān)持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計(jì)工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時(shí),審計(jì)局高度重視審計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,各審計(jì)小組在項(xiàng)目開始前,均在審前調(diào)查階段對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,對(duì)可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項(xiàng)目審計(jì)工作“零”風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計(jì)全面落實(shí)了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障,隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計(jì)工作特點(diǎn),又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺(tái)。

我局近年來堅(jiān)持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計(jì)的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實(shí)現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我局堅(jiān)持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時(shí)、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計(jì)局按時(shí)報(bào)送應(yīng)急管理工作月報(bào)表,無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況發(fā)生;二是按時(shí)報(bào)送重大節(jié)日值班安排,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計(jì)局重要信息報(bào)送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時(shí)間上報(bào),為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時(shí)間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實(shí),按照公開電話(信箱)工作的要求,按時(shí)辦結(jié)、及時(shí)回復(fù),切實(shí)兌現(xiàn)審計(jì)承諾,實(shí)現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

根據(jù)審計(jì)工作的職能特點(diǎn),我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。

為此,我局從審計(jì)自身工作特點(diǎn)入手,擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作:

開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計(jì)自身工作的風(fēng)險(xiǎn)和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性,以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識(shí)的目的。

將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對(duì)值班中出現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí),切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅(jiān)持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇七

20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬委辦【20xx】29號(hào)文件的要求,切實(shí)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,不斷提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力?,F(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報(bào)告如下:

建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),充實(shí)了工作人員,配備了硬件設(shè)備。

編修了預(yù)案,開展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場鎮(zhèn)居民,學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練,收到了較好的社會(huì)效果。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度,做好接報(bào)記錄。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告制度。

組建了應(yīng)急隊(duì)伍,做好物資儲(chǔ)備,建立了物資儲(chǔ)備臺(tái)賬。

建立了隱患臺(tái)賬,落實(shí)了隱患監(jiān)管責(zé)任,及時(shí)治理整改隱患。

對(duì)突出信息,及時(shí)上報(bào),并及時(shí)按要求處置。及時(shí)處置突發(fā)事件9起。

制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開展了宣傳活動(dòng)和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),收到了較好社會(huì)效果。

以上九項(xiàng)工作分值100分,自查得分97.5分。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇八

在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合奧運(yùn)安保實(shí)際,建立了《教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。要求各地校按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市各級(jí)各類學(xué)校共建立應(yīng)急預(yù)案2356個(gè),共舉行各類應(yīng)急演練80余次,極大地提高了廣大師生自救自護(hù)能力。

三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。年初以來,我局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學(xué)校安全自查整改工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、“五·一”、“十一”和北京奧運(yùn)會(huì)等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)3次對(duì)全市學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查。目前,全市共整改各類安全隱148個(gè)。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇九

根據(jù)縣目標(biāo)管理委員會(huì)《關(guān)于下達(dá)2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)的通知》要求,為了切實(shí)完成我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由黨委書記宋剛同志任組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任到人,確保把應(yīng)急工作及責(zé)任落到實(shí)處。

為提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng):一是利用機(jī)關(guān)干部村居干部會(huì)議、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人等會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部、鎮(zhèn)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對(duì)應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)了公眾的 - 1 -公共安全意識(shí)及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加各級(jí)組織的各種應(yīng)急知識(shí)及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識(shí),提高他們的應(yīng)急技能。同時(shí),我鎮(zhèn)也將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,各單位派專人參加了政府組織的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全知識(shí)培訓(xùn),政府有專人負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)安全管理和信息安全工作。

為確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí),我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能夠有力有效,要求各單位、各部門、各村居對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行了完善。同時(shí),強(qiáng)化各類應(yīng)急演練,鍛煉和提高應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。本年度,我鎮(zhèn)有計(jì)劃、分層次地組織開展了防訊,中小學(xué)生防地震、防火災(zāi),企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動(dòng)。通過演練,我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。

按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作,及時(shí)排除隱患,同時(shí)做好重點(diǎn)地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報(bào)工作。企業(yè)是安全隱患管理的重點(diǎn),我鎮(zhèn)實(shí)行每季度進(jìn)行3次安全排查。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對(duì)全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進(jìn)行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安- 2 -全隱患。我們一直實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告和有事即報(bào)告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時(shí)間上報(bào)并及時(shí)處理。由于措施得力,我鎮(zhèn)未發(fā)生突發(fā)公共事件。

嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機(jī)24小時(shí)保持暢通,同時(shí),要求各部門、各村居認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)制度,形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。上半年我鎮(zhèn)無瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)突發(fā)公共事件的情況。

存在問題:對(duì)應(yīng)急管理工作概念模糊,尤其村這一級(jí)對(duì)應(yīng)急管理工作上認(rèn)識(shí)不夠,應(yīng)急值班制度落實(shí)得不夠好。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對(duì)照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,切實(shí)解決當(dāng)前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十

以下是一篇調(diào)研報(bào)告,歡迎大家瀏覽借鑒!

和管理制度,救援裝備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理工作進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取座談交流和實(shí)地考察兩種方式,分別與兩省政府應(yīng)急辦及其相關(guān)部門進(jìn)行了座談交流,實(shí)地考察了廣東省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會(huì)商室、應(yīng)急指揮車、東莞市松山湖應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園和陜西省應(yīng)急指揮中心、省級(jí)應(yīng)急平臺(tái)中心基站、移動(dòng)應(yīng)急指揮車等。通過這次調(diào)研,我們開闊了眼界,取得了收獲,找到了差距,明確了我省應(yīng)急管理工作下步努力方向,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、廣東、陜西兩省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀。

(一)廣東省應(yīng)急管理工作走在了全國前列。

廣東省委、省政府高度重視應(yīng)急管理工作,省政府應(yīng)急辦人員配備強(qiáng),工作思路新,資金投入大,多項(xiàng)工作全國領(lǐng)先。

一是機(jī)構(gòu)設(shè)置全,人員配備強(qiáng)。省政府應(yīng)急辦于2007年5月8日正式掛牌成立,為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級(jí)機(jī)構(gòu),設(shè)主任1名,副主任2名,下設(shè)專家秘書處、綜合管理處、值守處、應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)處和平臺(tái)技術(shù)處五個(gè)處,編制28人。二是工作思路清晰,措施配套完善。1、應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)制度健全,管理規(guī)范。廣東省應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)分三步走。第一步,制訂組建方案。2010年1月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者隊(duì)伍組建方案》,創(chuàng)新應(yīng)急志愿服務(wù)的組織動(dòng)員方式,著手打造一支著裝統(tǒng)一、訓(xùn)練有素、服務(wù)專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、反應(yīng)迅速、覆蓋全省的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。明確了應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的組織形式、招募注冊(cè)程序、工作職責(zé)、管理制度和工作分工。第二步,出臺(tái)條例。2010年6月,廣東省第十一屆人大常委會(huì)第十九次會(huì)議審議通過《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,規(guī)定“縣級(jí)以上人民政府應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急志愿者服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的招募、培訓(xùn)、演練、參與應(yīng)急救援等活動(dòng)。具體辦法由省人民政府自本條例實(shí)施之日起一年內(nèi)制定?!钡谌?,出臺(tái)管理辦法。2010年12月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《廣東省應(yīng)急志愿者管理辦法(施行)》(粵府辦〔2010〕18號(hào))。明確規(guī)定各級(jí)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議日常工作,組織對(duì)應(yīng)急志愿申請(qǐng)人進(jìn)行審核。同時(shí),對(duì)應(yīng)急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請(qǐng)與審批程序,應(yīng)急志愿者的權(quán)利與義務(wù),應(yīng)急志愿服務(wù)內(nèi)容,管理與調(diào)用機(jī)制,獎(jiǎng)懲辦法以及經(jīng)費(fèi)保障等進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。2、應(yīng)急物資儲(chǔ)備職責(zé)分工明確,保障有力。2008年9月,以省政府辦公廳名義印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的意見》,確定省政府建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作聯(lián)席會(huì)議制度,由常務(wù)副省長任第一召集人,分管應(yīng)急管理、經(jīng)貿(mào)工作的副省長為召集人,明確了聯(lián)席會(huì)議職責(zé),指定省經(jīng)信委作為全省應(yīng)急物資儲(chǔ)備的日常工作機(jī)構(gòu)。3、高度重視應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將其作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。廣東省及各設(shè)區(qū)的市均成立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)正在籌建泛珠三角應(yīng)急物流中心,在東莞設(shè)立應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園,并擬于今年11月份,承辦全國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)。

三是資金投入大,救援指揮裝備先進(jìn)。自2008年開始,利用一年半的時(shí)間,省財(cái)政投入2.3億元,建成省政府應(yīng)急指揮中心、值班室、專家會(huì)商室;投入2100萬元,購置裝配應(yīng)急指揮車3輛,具備了遠(yuǎn)程指揮、數(shù)據(jù)傳輸、現(xiàn)場會(huì)商等功能,有力地保障了突發(fā)事件的處置工作。

目前,廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機(jī)的實(shí)戰(zhàn)型空中救援隊(duì)、實(shí)用性水下救援隊(duì)和核應(yīng)急救援隊(duì)。

(二)陜西省應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)突出、富有特色。

一是機(jī)構(gòu)設(shè)置早,人員配備精。省應(yīng)急辦于2006年5月18日正式掛牌成立,為省政府辦公廳內(nèi)設(shè)副廳級(jí)機(jī)構(gòu)和省應(yīng)急委的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),設(shè)主任1名,副主任1名,下設(shè)值守處、指導(dǎo)處和處置處,現(xiàn)有24名工作人員。

制,完善了軍地聯(lián)合保障體系?,F(xiàn)正與駐軍籌建核生化應(yīng)急救援隊(duì)伍。2、應(yīng)急物資保障體系建設(shè)。2011年7月,省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資保障體系建設(shè)工作的意見》,明確了“十二五”期間應(yīng)急物資保障體系建設(shè)目標(biāo),成立了由分管副省長任組長,省政府秘書長、省發(fā)改委分管副主任和省應(yīng)急辦主任任副組長的省應(yīng)急物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

3、重視突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估和公共安全形勢(shì)分析。省應(yīng)急辦每年召開“全省突發(fā)事件趨勢(shì)研判會(huì)”,組織省民政、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安、信訪等有關(guān)部門,對(duì)全省當(dāng)年自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件和非正常上訪等突發(fā)事件發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行總結(jié),對(duì)下年全省各類突發(fā)事件發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)作綜合分析和科學(xué)研判。4、預(yù)案演練有序開展。幾年來,組織了兩輪省級(jí)專項(xiàng)預(yù)案演練,申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金予以補(bǔ)貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學(xué)生地震應(yīng)急疏散演練指導(dǎo)意見》。5、科普宣教廣泛開展,應(yīng)急培訓(xùn)組織有序。編纂發(fā)行《陜西公眾應(yīng)急指南》。建成并開通了陜西省應(yīng)急管理網(wǎng)站。面向全國公開征集“陜西應(yīng)急”標(biāo)識(shí),2010年11月23日,標(biāo)識(shí)正式向社會(huì)公布。拍攝了應(yīng)急管理專題片。連續(xù)兩年與省委組織部聯(lián)合舉辦兩期全省市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理培訓(xùn)班,邀請(qǐng)國家級(jí)權(quán)威專家授課。與高校合作開展多種形式的應(yīng)急管理研究和培訓(xùn)工作。先后派員參加了國務(wù)院應(yīng)急辦、國家行政學(xué)院、清華大學(xué)的培訓(xùn);赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學(xué)習(xí)交流。邀請(qǐng)德國、美國以及臺(tái)灣等國家和地區(qū)的知名專家到陜西講學(xué)交流。6、基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn),“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”成效顯著。從2007年開始,率先在全國提出并在全省范圍內(nèi)開展以“四進(jìn)”“五有”(應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),有組織機(jī)構(gòu)、有應(yīng)急預(yù)案、有應(yīng)急隊(duì)伍、有應(yīng)急保障、有科普宣教)為主要內(nèi)容的基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)。先后確定4批162個(gè)省級(jí)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn),并對(duì)示范點(diǎn)給予專項(xiàng)資金補(bǔ)助,幫助基層完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施。連續(xù)三年由省政府下發(fā)文件,表彰各地各部門涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者。

三是資金投入大,規(guī)劃實(shí)施有力。“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃明確了15個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,總投資3.83億元,其中省級(jí)財(cái)政已安排資金1.42億元。目前有7個(gè)項(xiàng)目建設(shè)資金已全部落實(shí),正在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),有6個(gè)項(xiàng)目已落實(shí)部分資金,已啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。其中,由省應(yīng)急辦實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目均已完成,在日常應(yīng)急管理工作中發(fā)揮了重要作用。這些項(xiàng)目包括:1、建設(shè)完成了全省應(yīng)急移動(dòng)平臺(tái)體系。由1座省級(jí)中心基站、3臺(tái)省級(jí)移動(dòng)應(yīng)急指揮車和10臺(tái)設(shè)區(qū)市級(jí)移動(dòng)應(yīng)急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線wifi、視頻會(huì)議、衛(wèi)星電視等多重工作任務(wù),滿足了復(fù)雜條件下現(xiàn)場與省、市級(jí)固定應(yīng)急平臺(tái)之間的語音、圖像、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互與傳輸。2、組織開發(fā)完成了省、市、縣三級(jí)應(yīng)急值守管理系統(tǒng),使應(yīng)急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領(lǐng)導(dǎo)提供常態(tài)與非常態(tài)下專業(yè)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)全省正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部電話的查詢,值班要情的實(shí)時(shí)瀏覽批示,領(lǐng)導(dǎo)周工作安排的查詢,固定、移動(dòng)監(jiān)控圖像的實(shí)時(shí)瀏覽等功能,極大地提高了應(yīng)急管理工作的效率和突發(fā)事件的響應(yīng)速度,為領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件輔助決策提供及時(shí)有效服務(wù)。4、完成了全省應(yīng)急體系地理信息平臺(tái)研發(fā)和應(yīng)急輔助決策的軟件系統(tǒng)測試。輔助決策系統(tǒng)包括突發(fā)事件案例庫、地理信息系統(tǒng)、氣象決策系統(tǒng)等。5、完成了省級(jí)應(yīng)急平臺(tái)二期建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)了省應(yīng)急指揮大廳的升級(jí)完善。

二、下一步工作打算。

一是創(chuàng)新思路,研究措施,積極穩(wěn)妥推進(jìn)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)。目前,我省應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,管理缺乏制度規(guī)范。我們打算,借鑒廣東、陜西等省經(jīng)驗(yàn),結(jié)合山東實(shí)際,與有關(guān)部門加強(qiáng)研究,盡快以省政府辦公廳名義出臺(tái)我省加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)與管理的辦法(或意見),加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍的建設(shè)和管理,在建設(shè)規(guī)模和管理規(guī)范方面取得突破。

二是摸清底數(shù),健全機(jī)制,加強(qiáng)救援裝備配備和應(yīng)急物資儲(chǔ)備。年底前后,通過開展應(yīng)急物資、救援裝備普查,建立應(yīng)急物資和救援裝備數(shù)據(jù)庫。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,按照國家有關(guān)要求,借鑒兄弟省市的經(jīng)驗(yàn),積極與有關(guān)部門協(xié)商配合,制定省、市、縣三級(jí)救援隊(duì)伍裝備配備標(biāo)準(zhǔn),制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,推動(dòng)裝備配備和物資儲(chǔ)備,盡早研究出臺(tái)我省救援裝備、應(yīng)急物資管理辦法,健全救援裝備、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備調(diào)用機(jī)制,滿足保障突發(fā)事件處置工作的需要。

三是找準(zhǔn)差距,借鑒吸收,創(chuàng)新開展應(yīng)急管理工作。深入分析我省應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀,找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)借鑒兩省工作經(jīng)驗(yàn)做法,創(chuàng)新工作思路,及早制定明年的工作要點(diǎn)。在省法制辦的精心指導(dǎo)下,按程序加快推動(dòng)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》早日出臺(tái)。在今年完成好省政府應(yīng)急平臺(tái)一期工程的基礎(chǔ)上,明年下大氣力抓好省政府應(yīng)急平臺(tái)二期工程建設(shè),配套完善應(yīng)急管理輔助決策系統(tǒng),推動(dòng)我省應(yīng)急管理工作邁臺(tái)階,上水平。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十一

按照xx號(hào)文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項(xiàng)督查的通知》要求,我鎮(zhèn)對(duì)xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。年初以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)幫助下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),不斷豐富完善各項(xiàng)應(yīng)急管理工作舉措,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,有效保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將相關(guān)工作報(bào)告如下:

(一)成立機(jī)構(gòu),落實(shí)具體責(zé)任。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記xxx任組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在黨政辦,工作責(zé)任到具體人,辦公設(shè)施設(shè)備齊全,確保了應(yīng)急工作及責(zé)任落到實(shí)處。

(二)完善預(yù)案,加強(qiáng)體系建設(shè)。

(三)規(guī)范信息報(bào)送,預(yù)警機(jī)制健全。

鎮(zhèn)應(yīng)急辦按照縣應(yīng)急辦要求,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)報(bào)送各月《突發(fā)事件信息統(tǒng)計(jì)表》《、自然災(zāi)害統(tǒng)計(jì)表》;從鎮(zhèn)內(nèi)實(shí)際出發(fā),編制《應(yīng)急工作簡報(bào)》,總結(jié)應(yīng)急管理工作情況,對(duì)下月的應(yīng)急信息作出預(yù)測,使我鎮(zhèn)對(duì)應(yīng)急信息的預(yù)測評(píng)估能力進(jìn)一步加強(qiáng)。xx年6月16日夜間到17日凌晨,鎮(zhèn)域內(nèi)突降暴雨,形成自然災(zāi)害。我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并成功處置,對(duì)因?yàn)?zāi)造成的損失情況、處置工作情況及時(shí)進(jìn)行了匯總統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急值守,應(yīng)對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)高效。

制定了詳細(xì)的《應(yīng)急值守制度》,明確應(yīng)急值守人員的崗位職責(zé)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)每天1名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,1名值班領(lǐng)導(dǎo)、2名干部和1名門衛(wèi)值班,值班電話和值班人員手機(jī)24小時(shí)保持暢通,同時(shí),要求各部門、各村認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)制度,形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系,確保各類突發(fā)信息報(bào)告及時(shí)、處置及時(shí);做好來文來電收發(fā)處置,做好值班工作記錄;遵守保密紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)高效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

(五)以點(diǎn)帶面,縱深推進(jìn)應(yīng)急管理。

結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”的開展,推進(jìn)應(yīng)急管理向縱深發(fā)展。根據(jù)縣應(yīng)急辦相關(guān)文件要求,及時(shí)制定我鎮(zhèn)應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”實(shí)施意見,并分發(fā)到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))、規(guī)模企業(yè)、學(xué)校,以機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、鄉(xiāng)村、家庭為點(diǎn),帶動(dòng)應(yīng)急普及網(wǎng)絡(luò)盡可能延伸,擴(kuò)大應(yīng)急宣傳效果。

(六)普及宣教,提高全民參與意識(shí)。

為提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,我鎮(zhèn)采取多種形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展應(yīng)急管理宣教活動(dòng):一是利用機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)、村(社區(qū))三職人員大會(huì)、安全生產(chǎn)大會(huì)等會(huì)議,對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部、村(社區(qū))和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了應(yīng)急管理常識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳,使他們對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)有了一定的了解和掌握。二是采取宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放應(yīng)急宣傳資料等形式對(duì)應(yīng)急法及其意義進(jìn)行宣傳,編制并發(fā)放21種應(yīng)急宣傳資料,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)及應(yīng)急能力。三是組織相關(guān)人員積極參加縣級(jí)組織的.各種應(yīng)急知識(shí)及技能培訓(xùn),豐富了他們的應(yīng)急業(yè)務(wù)知識(shí),提高他們的應(yīng)急技能。今年7月,我鎮(zhèn)派專人參加了省委黨校舉辦的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn),豐富和提高了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

(七)整合資源,組建多功能應(yīng)急隊(duì)伍。

一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,建立與人武部應(yīng)急分隊(duì)和民兵的應(yīng)急工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè),廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)不斷完善應(yīng)急救援倉庫各類裝備的配備和管理。設(shè)置專門的應(yīng)急救援物資倉庫,制定了應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度和儲(chǔ)備規(guī)劃,目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急救援倉庫共存放有x種、共計(jì)xx件應(yīng)急裝備。

一是應(yīng)急救援演練及示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);

二是應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備還需進(jìn)一步完善。

(一)結(jié)合應(yīng)急管理“六進(jìn)活動(dòng)”的開展,抓好應(yīng)急救援演練和示范點(diǎn)建設(shè)。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組織一次應(yīng)急救援隊(duì)伍集合演練;協(xié)調(diào)幫助規(guī)模企業(yè),組織其員工進(jìn)行應(yīng)急演練;指導(dǎo)社區(qū)建立應(yīng)急救援宣傳隊(duì)、巡邏隊(duì);督促學(xué)校開展應(yīng)急逃生演練等。

(二)根據(jù)各類應(yīng)急救援預(yù)案的要求,統(tǒng)計(jì)應(yīng)配備的應(yīng)急物資詳情,比照目前我鎮(zhèn)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況,進(jìn)一步充實(shí)各類應(yīng)急器材、設(shè)施設(shè)備的配備。

xx年xx月xx日。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十二

(一)充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,結(jié)合社會(huì)管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動(dòng),開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動(dòng),因地制宜,充分利用墻報(bào)、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí),增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力,營造了人人參與、各個(gè)支持的良好社會(huì)氛圍。

(二)大力開展應(yīng)急演練活動(dòng)。根據(jù)應(yīng)急管理工作要求,先后開展校園師生防震、居民樓院防火等突發(fā)性事件應(yīng)急演練,提高了轄區(qū)居民和在校學(xué)生的應(yīng)急處置能力,在演練中不斷落實(shí)和完善各類應(yīng)急預(yù)案,有效地提高了社會(huì)各類人群應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。其中特別注重加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對(duì)應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十三

20xx年,市審計(jì)局的應(yīng)急管理工作在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,嚴(yán)格按照中央、省、市對(duì)應(yīng)急管理工作的總體部署,建立健全應(yīng)急管理體制和機(jī)制,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,有力地推動(dòng)了我局應(yīng)急管理工作的有序開展,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。我局把應(yīng)急管理工作擺上重要位置,成立了由局黨組書記、局長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)主要負(fù)責(zé)人的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全局突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。

2、認(rèn)真研究,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合單位實(shí)際,研究制定了《xx市審計(jì)局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx市審計(jì)局城市防洪應(yīng)急預(yù)案》,明確了各科室處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。

3、加強(qiáng)值守,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守,節(jié)假日期間每天安排一名縣級(jí)以上干部帶班,兩名具體工作人員在值班室值班,認(rèn)真填寫值班表記錄,進(jìn)一步細(xì)化完善并落實(shí)xx小時(shí)應(yīng)急值班值守制度,保證值班電話通訊暢通,隨時(shí)有人接聽,確保上情下達(dá)和下情上報(bào)渠道暢通,確保值班信息傳遞、報(bào)送及時(shí),應(yīng)急突發(fā)事件受理和處置妥當(dāng)、科學(xué)有序。尤其是在防汛抗旱期間、低溫雨雪天氣期間,我局嚴(yán)格按照市委市政府的要求,認(rèn)真落實(shí)全天候xx小時(shí)值班制度,未發(fā)生一起突發(fā)事件,圓滿完成任務(wù)。

4、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。我局在全局范圍內(nèi)開展了應(yīng)急宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真組織全局學(xué)習(xí)市政府關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件精神,使干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展應(yīng)急管理活動(dòng)的重大意義,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。在審計(jì)文化書屋中增加應(yīng)急管理方面的書籍,組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí),為應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步開展打下基礎(chǔ)。二是利用平臺(tái),擴(kuò)大宣傳。通過局門戶網(wǎng)站、《xx審計(jì)信息》等平臺(tái)加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育,營造良好的氛圍,充分利用局網(wǎng)站、宣傳欄等形式宣傳如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。積極開展了以應(yīng)急管理為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)習(xí)影響力。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用。二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

6、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)市應(yīng)急管理工作的要求,積極參加市應(yīng)急辦組織的各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求,我局高度重視應(yīng)急演練工作,積極參加各單位組織的防火、地震、食品安全等各類應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練,有效地提高了本單位干部職工應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。

7、暢通信息、及時(shí)報(bào)告。我局根據(jù)市應(yīng)急辦突發(fā)公共事件信息處理要求,結(jié)合實(shí)際建立了審計(jì)局信息報(bào)送流程。流程規(guī)定,突發(fā)事件發(fā)生時(shí),發(fā)生事件涉及的科室應(yīng)立即向本局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室報(bào)告。凡屬應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件,局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即向市委、市政府報(bào)告。單位主要負(fù)責(zé)同志外出時(shí),及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)備。

8、積極開展防汛搶險(xiǎn)工作。今年梅雨季節(jié),市審計(jì)局高度重視聯(lián)系單位防汛工作,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶隊(duì),加強(qiáng)責(zé)任堤段巡查工作。同時(shí),建立了防汛值班制度,明確了工作職責(zé)、應(yīng)急措施和紀(jì)律要求,并實(shí)行責(zé)任追究,確保防汛各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

20xx年,我局將在市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)做法上,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,不斷完善實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、快速反應(yīng)、部門科室聯(lián)動(dòng)”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力。

1、進(jìn)一步完善全局應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全局各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施,有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項(xiàng)保障措施,健全救災(zāi)物資的儲(chǔ)備制度。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我局突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺(tái)的整體效益。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我局應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn)。開展形式內(nèi)容豐富的培訓(xùn),增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的損害,進(jìn)一步提升全局應(yīng)急管理水平。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十四

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的工作指導(dǎo)下,上半年xx街道應(yīng)急管理工作從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)將上半年應(yīng)急管理工作匯報(bào)如下:

為全面落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)要求,科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,全面部署街道應(yīng)急管理工作,成立了以黨政負(fù)責(zé)人為主要領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、管理區(qū)負(fù)責(zé)人為主要成員的應(yīng)急管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確了職責(zé)分工,安排部署了具體的`應(yīng)急事項(xiàng)和應(yīng)急管理工作。同時(shí),街道還將應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)一步向基層延伸,明確各村主要負(fù)責(zé)人為其單位的應(yīng)急管理工作負(fù)責(zé)人,建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)各部門都能夠各司其責(zé),協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。

應(yīng)急管理辦公室積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報(bào)送管理,基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全街道各類突發(fā)事件的信息,確保全街道的突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

為了保證應(yīng)急管理工作效果,街道高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳。充分利用村居、新聞媒體和社會(huì)各界的宣傳陣地作用,通過設(shè)立宣傳點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、開展現(xiàn)場咨詢等方式,廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí);通過報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳介紹應(yīng)急管理知識(shí);以安全生產(chǎn)大檢查為突破口,定期對(duì)轄區(qū)村居、企業(yè)等進(jìn)行危險(xiǎn)源、安全隱患的排查工作,特別是以轄區(qū)餐飲、服務(wù)業(yè)企業(yè)為重點(diǎn),督促轄區(qū)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的情況,分析排查轄區(qū)突發(fā)事件隱患,落實(shí)化解矛盾。同時(shí),注重在排查過程中進(jìn)一步宣傳應(yīng)急管理的政策法規(guī)和各類應(yīng)急知識(shí)。xx年2月27日,xx街道應(yīng)急管理辦公室和安監(jiān)中隊(duì)聯(lián)合蓋家溝消防中隊(duì)、中海物業(yè)等單位,在瓏城小區(qū)進(jìn)行消防知識(shí)講解和消防演練,對(duì)安全員進(jìn)行消防培訓(xùn),提高安全員的應(yīng)急處置能力。4月12日在零點(diǎn)物流港新建商務(wù)樓開展消防檢查和演練,4月13日在蓋世五金市場開展消防演練,通過一系列消防演練活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和處置能力。

堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,在排查隱患、防范事故上下大功夫。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持通訊暢通。嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報(bào)告的有關(guān)規(guī)定,隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)情況變化,一旦發(fā)生突發(fā)事件,快速研判,及時(shí)報(bào)告信息,并采取有效措施予以應(yīng)對(duì)處置,把損失降至最低。街道安監(jiān)中隊(duì)聯(lián)合多部門先后多次開展大型安全生產(chǎn)檢查,對(duì)全街道范圍內(nèi)?;髽I(yè)和煙花鞭炮店等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)、餐飲場所燃?xì)馐褂们闆r、企業(yè)消防安全管理以及危舊房屋進(jìn)行了全面的排查和清理。上半年,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位129家、262家次,查出問題及隱患6類428條,目前已整改396條,整改率92.5%。另外,街道政法科、司法所、派出所等以街道綜治維穩(wěn)中心為核心,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控,加大積案化解力度,加強(qiáng)矛盾糾紛摸排調(diào)處能力,有力的維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定,全國“兩會(huì)”、上合峰會(huì)期間沒有出現(xiàn)進(jìn)京、進(jìn)青信訪事件。

當(dāng)前,我街道公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心。下一步,我們將從創(chuàng)新宣傳方式、建立完善規(guī)章制度、加強(qiáng)應(yīng)急演練、加大隱患排查等方面入手,繼續(xù)保持更加清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,防患于未然,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展未雨綢繆、保駕護(hù)航。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十五

根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和xx市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市急救醫(yī)療工作的緊急通知》等文件精神,我院為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除在我院發(fā)生的突發(fā)事件的危害,保障廣大人民群眾的健康和生命安全,本年度來我院按照制定應(yīng)急工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)管理?,F(xiàn)按衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求,現(xiàn)將我院一年來關(guān)于應(yīng)急工作總結(jié)如下:

由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視,我院在應(yīng)急工作組織上落實(shí),并且措施到位。首先醫(yī)院成立了以院長為組長、書記為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理工作小組,各職能部門及各大科室主任為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)管理小組主要負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援醫(yī)療管理工作,全院的應(yīng)急救援工作在院應(yīng)急救援管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下有序不亂進(jìn)行工作。

我院凡是收到有關(guān)應(yīng)急工作文件后,院長織各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)、各科室負(fù)責(zé)人組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。另外,醫(yī)務(wù)科組織全員醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)性的培訓(xùn)。通過不斷的對(duì)全員醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急救援工作重要性的認(rèn)識(shí),在應(yīng)急急救醫(yī)療技術(shù)操作水平也有所提高。培訓(xùn)結(jié)束后醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療應(yīng)急操作考核,其結(jié)果都合格。事后醫(yī)務(wù)人員表示在今后的工作中,一定認(rèn)真履行救死扶傷的神圣職#fromend#責(zé),做到“一切著眼于急救病人,”“一切為了急救病人”,“一切服務(wù)于急救病人?!?/p>

院領(lǐng)導(dǎo)歷來對(duì)急救工作非常重視,每月定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)急救工作進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,并督促整改。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)急、危重病人來我院的都是首先開“綠燈”堅(jiān)持先急救后辦手續(xù)的原則,嚴(yán)格實(shí)行首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,任何醫(yī)護(hù)人員不得推諉,對(duì)已完成急救需要轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的病人,都嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院轉(zhuǎn)診制度。同時(shí)加強(qiáng)急診室工作的管理,及時(shí)增添急救藥品,定時(shí)檢查急救設(shè)備,做到“人員、藥品、設(shè)備、通訊、車輛”五落實(shí)。并服從上級(jí)衛(wèi)生行政部門的應(yīng)急急救統(tǒng)一指揮,確保上級(jí)主管部門“召之即到,到者能戰(zhàn)”。任何人不得以任何借口和理由拒絕參加應(yīng)急急救或拖延應(yīng)急急救的時(shí)間,違者將按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急救援工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療應(yīng)急救援工作相關(guān)制度和程序。不斷強(qiáng)化對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),從“三基”訓(xùn)練著手,讓每位醫(yī)務(wù)人員都熟練掌握急救技術(shù),進(jìn)一步提高醫(yī)療應(yīng)急救援水平,把醫(yī)療應(yīng)急救援工作切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí),以精湛的技術(shù)為急救病人服務(wù),為人民健康服務(wù)。

應(yīng)急管理檢查報(bào)告篇十六

年初我院召開黨組會(huì)議,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急小分隊(duì),研究部署了xx年年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)和主要工作任務(wù)。制定了具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都分解給每一個(gè)人,使應(yīng)急管理工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人。

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