公司年度工作匯報材料（實用21篇）

生活中有太多的偶然和必然，我們只是其中的過客。如何擴大環(huán)境保護的影響力，讓更多人加入到環(huán)保事業(yè)中來？下面是小編為大家整理的一些寫總結的案例，供大家參考和學習。

公司年度工作匯報材料篇一

述職報告。

尊敬的各位領導、同志們：

下面，我就一年來抓基層黨建工作情況進行述職，請評議。

2020年，我深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊聚焦“當標桿、作表率、走前列”總體目標，以模范機關創(chuàng)建和最強黨支部創(chuàng)建活動為抓手，全速推動黨建工作實踐與探索，實現(xiàn)了黨務和業(yè)務雙促進、黨建和隊建雙提升。

一、突出政治建設，管黨治黨“嚴起來”。旗幟鮮明講政治，自覺踐行“兩個維護”，推動黨的絕對領導、全面領導落到實處。

夯實黨建基礎。始終堅持及時跟進學習習近平總書記最新論述、重要講話、指示和批示精神，確保了黨委“第一議題”制度嚴格落實。

總結。

提煉班子有作為、支部有方法、黨建有品牌、單位有典型的特色工作法，原創(chuàng)品牌“黨員先鋒”工作法獲評百優(yōu)”案例，先后x家主流媒體刊載黨建工作經(jīng)驗做法。

壓實主體責任。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的理念，成立黨建工作領導小組，制定全面從嚴治黨主體責任清單，組織召開了黨的建設座談會，建立兩級書記大抓黨建的工作機制。充分發(fā)揮黨委辦事部門職能作用，建立健全黨委議題督辦機制，積極推動把黨的領導落實到業(yè)務工作全過程、各方面，今年以來先后召開x次高質量黨委會會，確保了黨委把方向、管大局、保落實的作用得到更好發(fā)揮。

強化理論武裝。充分利用“三型”黨建、“三學”活動等有效載體，大力組織學習習近平總書記重要講話精神和關于x工作的重要講話指示精神，制定鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果x項機制x條措施和學習貫徹黨的十九屆五中全會精神具體措施，與市委黨校簽訂共建協(xié)議，掛牌成立黨員教育基地，組織理論培訓班x期，舉辦理論學習x次，理論讀書活動x次，幫助黨員補齊理論短板、提高政治素養(yǎng)。

二、聚焦基層基礎，戰(zhàn)斗堡壘“強起來”。

牢固樹立“黨的一切工作到支部”鮮明導向，深入推進最強黨支部創(chuàng)建活動，推動基層黨組織全部過硬、全面進步組織設置更加規(guī)范推動黨支部設置標準化、規(guī)范化，指導各級嚴格按照規(guī)范標準成立x個黨支部，并推動所有黨支部全部實現(xiàn)第一階段達標創(chuàng)建及時配備x名支部書記（副書記），舉辦x期黨支部書記培訓班，開展支部書記實操演練和支部書記論壇，有力提升了支部書記綜合履職能力選樹x個先鋒支部作為創(chuàng)建示范點，充分發(fā)揮以點帶面的示范引領作用。

組織生活更加嚴肅。將落實“三會一課”制度作為嚴格黨的組織生活的首要內容，建立起支部學習“第一課程”、研究“第一議題”、督導“第一事項”制度。組織開展“優(yōu)秀主題黨日”評選，通過以評促創(chuàng)推動各級主題黨日活動開展得更加有聲有色、有滋有味。組織開展“精品黨課”評選，起到了教育人、引導人、激勵人的良好作用。部署開展“政治體檢”，黨內政治生活體現(xiàn)出了應有的原則性、戰(zhàn)斗性。

制度機制更加健全。系統(tǒng)梳理各類黨建規(guī)章制度，及時制定“一細則一標準一手冊”（《黨支部工作細則》《黨支部建設標準》《黨員手冊》），確保每個黨支部建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)。建立定點掛鉤幫建黨支部機制，指導抓好支部建設。聚焦“六有”標準，高質量打造黨員活動室。開展黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等活動，大力推動黨支部聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動。

三、

注重緊貼中心，黨員隊伍“活起來”。堅持把抓重大任務落實作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的試金石、磨刀石，始終讓黨旗在服務大局第一線高高飄揚。聚力疫情防控。在抗擊新冠肺炎疫情中，大力開展黨旗飄揚到一線、戰(zhàn)斗堡壘筑牢到一線、黨員干部沖鋒到一線“三個到一線”活動，在執(zhí)勤一線設立多個“戰(zhàn)疫黨員先鋒崗”“青年突擊隊”，抽調黨員干部毅然奔赴“最需要的地方”，x名個人和x個集體獲評抗疫先進個人和集體。

聚力防汛救災。面對汛情，充分發(fā)揮黨建引領作用，以“防大汛、搶大險、救大災”的戰(zhàn)斗意識，迅速組織黨員黨員職工投入抗洪搶險和災后重建第一線，連續(xù)奮戰(zhàn)，為防汛救災貢獻了力量，相關事跡先后被中央電視臺等媒體報道。

聚力正向激勵。充分發(fā)揮先進典型的引領示范作用，組建先進典型庫，開展有規(guī)模、有影響的宣傳推介活動，展現(xiàn)隊伍最佳形象。及時啟動戰(zhàn)時表彰獎勵工作，先后為x名同志記功嘉獎，對x個基層黨組織、x名同志進行通報表揚。聯(lián)合婦聯(lián)共同組織開展專項評選活動，舉辦建黨99周年表彰大會暨先進典型事跡報告會，讓優(yōu)秀的同志走上領獎臺，站到報告席，成為各級關注的頭條，有效凝聚起黨員、干部擔當作為的最強戰(zhàn)力。

一年來，在抓基層黨建上做了一些工作，取得了一些成績，但是距離上級黨委的工作要求還有差距，距離基層黨員職工的期待還有差距，下一步我將發(fā)揚成績，彌補不足，以更大力度、更強舉措強力推動基層黨建工作規(guī)范化、制度化、科學化，全面提升黨建工作水平。

x信息科技有限公司座談會匯報材料自去年以來，x信息科技有限公司緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府發(fā)展大局，結合自身優(yōu)勢，積極促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，助推我區(qū)文化和科技融合發(fā)展?，F(xiàn)將公司發(fā)展有關情況匯報如下，請各位領導繼續(xù)關注并支持×科技的創(chuàng)新發(fā)展。

一、完善主營平臺的創(chuàng)新服務，提升市場銷售能力x科技主營的x網(wǎng)，以“pc端+wap手機站+app移動客戶端+微信平臺”的平臺支撐，采用“線上平臺+線下體驗”服務形式，成為國內數(shù)一數(shù)二的“互聯(lián)網(wǎng)+文化”綜合運營平臺。去年，x科技新增投資x余萬元，新增ar增強現(xiàn)實、藝術地圖、“鑒臻寶”物聯(lián)網(wǎng)電子防偽體系、x畫廊聯(lián)盟和電商超市等核心營銷產品，完成xx個運營中心建設，這為公司全國營銷布局打下良好的基礎。

二、發(fā)展特色眾創(chuàng)服務，助推文創(chuàng)科技融合發(fā)展去年8月份，x科技結合自身“互聯(lián)網(wǎng)+文化”的平臺優(yōu)勢，突出x文化特色，發(fā)揮x資源優(yōu)勢，引進北大創(chuàng)業(yè)訓練營課程體系，創(chuàng)立×文化眾創(chuàng)空間。x眾創(chuàng)目前已有在孵企業(yè)×多家、創(chuàng)業(yè)團隊x多個，已被市政府納入小微雙創(chuàng)示范城市重點項目，成為x學院、x學院“大學生雙創(chuàng)實踐基地”，與國內多個眾創(chuàng)空間簽訂戰(zhàn)略合作。今年，x眾創(chuàng)將開放中國文化藝術網(wǎng)產業(yè)服務平臺，擴大對本地文創(chuàng)企業(yè)的整合服務及投資孵化，完善項目甄選、創(chuàng)業(yè)輔導、企業(yè)孵化和創(chuàng)業(yè)服務制度，建立優(yōu)秀項目的評選、推薦和招商服務機制，打造好“創(chuàng)意銀行”平臺服務項目，推進“絲路文投基金”建設，為入孵項目成長創(chuàng)造有利條件，至少引進×個新增文創(chuàng)項目，畢業(yè)×個入孵項目。

務三、發(fā)展新型電商平臺，服務x旅游及特產銷售x網(wǎng)是從剝離的跨界電子商務平臺，以股權眾籌+圈子文化的城市運營策略，重點實施“百城千品”的發(fā)展戰(zhàn)略，采取“線上開店、線下體驗、品質保證、合作共贏”的經(jīng)營思路，營造“開心購物、樂在分享”的可信交易環(huán)境，打造有品質的特色電商平臺?！盎萦温尻枴笔桥c市旅發(fā)委共建的智慧旅游服務項目。項目依托龐大的文化旅游市場資源，借助x科技成熟的技術支撐，發(fā)揮手機客戶端app的便利性，構建以“旅游特色服務、旅游特產銷售、旅游產業(yè)開發(fā)、社區(qū)化點評、分享消費”為一體的商業(yè)模式，打造全新的特色化、專業(yè)化“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”服務平臺，促進旅游相關特色產業(yè)、特色產品、市場優(yōu)勢資源的有效整合發(fā)展。

近年來，“經(jīng)濟新常態(tài)”成為熱詞，意味著新動能、新機遇、新發(fā)展。新常態(tài)下，民營經(jīng)濟大有作為。

一、良好營商環(huán)境為民營經(jīng)濟發(fā)展增添新動能不可否認，在深化國企改革的過程中，在反腐敗工作中，在經(jīng)濟出現(xiàn)暫時困難的情況下，社會上確實有些人有意無意地把國企民企對立起來，把官員的腐敗與民營企業(yè)家掛起鉤來，民營企業(yè)家對如何處理好政商關系心里沒底，也有一些人對中國經(jīng)濟悲觀失望，把資金、項目都轉移到了國外。鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策，宣示了黨和國家發(fā)展非公有制經(jīng)濟的信心；這些政策不僅不會變，并將繼續(xù)深化和完善，推動非公有制經(jīng)濟進一步向前發(fā)展。國企民企不是相互排斥、相互抵消，而是相輔相成、相得益彰。政商之間是“親”和“清”的關系。要將有關鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策落地、落細、落實，讓民營企業(yè)真正從政策中增強獲得感。習近平總書記的講話，回應了民營企業(yè)家的關切，驅散了籠罩在民營經(jīng)濟頭上的霧霾，讓民營企業(yè)家輕裝上陣，激活了民營經(jīng)濟發(fā)展的澎湃動力。

二、深入的制度改革為民營經(jīng)濟發(fā)展帶來新機遇去年中共中央、國務院出臺的關于深化國有企業(yè)改革的指導意見，為民營企業(yè)參與國企改革拓展了新空間?；仡櫄v史，每次國企改革，對于民營企業(yè)都是千金難買的機遇，敢于先吃螃蟹的民營企業(yè)往往都能乘勢而起。正在進行的供給側結構性改革，在減少無效和低端供給上，將推動民營企業(yè)進一步轉型升級，在擴大有效和中高端供給、增加公共產品和公共服務供給上，民營企業(yè)可以大有作為。而適度擴大總需求，會繼續(xù)做大民營經(jīng)濟的蛋糕。在市場準入方面，民間資本將獲得與外資相同的待遇。商事制度改革將進一步激發(fā)“雙創(chuàng)”的熱情。貨幣政策將向實體經(jīng)濟特別是小微企業(yè)和三農傾斜。全面實施的營改增等改革將為企業(yè)和個人減輕負擔×多億元。改革組合拳，意在為民營經(jīng)濟發(fā)展清障開道，放水養(yǎng)魚，民營經(jīng)濟發(fā)展必將如魚得水。

三、強勁的經(jīng)濟增長為民營經(jīng)濟迎來新發(fā)展。

今年，gdp增長將在x%-x%，這是在高基數(shù)上的中高速增長，這樣的增速無論縱向還是橫向比較，依然是很高的，中國依然是世界經(jīng)濟強勁的火車頭。目前，中國經(jīng)濟動能轉換、提質增效也已初見成效，服務業(yè)已占gdp的x%，消費對經(jīng)濟增長的貢獻率已達到x%。高技術產業(yè)和裝備制造業(yè)增速已快于一般工業(yè)。在服務業(yè)、消費品制造業(yè)，民營企業(yè)有天然優(yōu)勢，在高端制造業(yè)等領域，民營企業(yè)也可以大顯身手。在產業(yè)升級、科技創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化、綠色環(huán)保產業(yè)、民生建設等方面，也為民營企業(yè)開出了一大串大禮包，僅交通設施建設，“十四五”期間，高鐵營業(yè)里程將達到x萬公里，新建改建高速公路通車里程約×萬公里。環(huán)視世界各國，誰還有這么高的發(fā)展速度，誰還能提供這么多的發(fā)展機會，各國都想搭上中國經(jīng)濟這輛東方快車，中國的民營企業(yè)只有抓住“中國機會”，才有可能獲得超常的發(fā)展。

x科技的發(fā)展進步，是區(qū)委區(qū)政府領導的關心和支持的結果。公司將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，服務我區(qū)文化、旅游、電子商務、信息服務等相關產業(yè)，為我區(qū)科技創(chuàng)新和新興經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

公司年度工作匯報材料篇二

1.高度重視，認真落實。2021年，公司各黨支部認真貫徹落實集團公司和公司黨委意識形態(tài)工作相關要求，認真履行意識形態(tài)工作責任制，嚴格按照《意識形態(tài)工作任務清單》開展工作，認真學習貫徹落實《xx公司黨委關于進一步加強意識形態(tài)工作的通知》《xx公司宣傳思想文化工作制度》《xx公司管理人員思想政治工作責任》等文件制度，牢牢掌握意識形態(tài)的領導權主動權，持續(xù)保持公司隊伍的穩(wěn)定。

認真開展“xx”主題宣講活動。堅持開展好黨史學習教育和“四史”學習。同時利用“學習強國”學習平臺，組織全公司黨員干部開展線上學習，促使習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，真正用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

3.落實責任，做好陣地管理。各黨支部認真落實主體責任，持續(xù)加強本黨支部意識形態(tài)建設，認真對各類意識形態(tài)工作陣地進行監(jiān)督和管理，確保區(qū)域內宣傳欄、電子顯示屏、文化活動場地等意識形態(tài)陣地內容及時更新。各黨支部也能維護好網(wǎng)絡意識形態(tài)工作安全，認真落實公司輿情日常監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)、研判、處置重大突發(fā)敏感輿情，及時清理有害信息和做好本黨支部互聯(lián)網(wǎng)工作群組監(jiān)控工作。

二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

1.落實意識形態(tài)任務清單有差距。個別黨支部落實談心家訪制度有差距，未嚴格按照制度要求對重點職工進行談心家訪。個別黨支部開展職工政治學習標準不夠高，思想引導工作做的不到位，導致出現(xiàn)信訪事件。

2.解決、回應職工訴求不夠及時。個別黨支部對職工提出的訴求和問題，沒有做到及時研究制定解決辦法和回應職工。導致個別職工直接將問題反映到公司黨委。

3.理解不到位，工作主動性不夠。個別黨支部對意識形態(tài)工作認識不足，理解不透，對意識形態(tài)工作缺乏深入研究和推進部署，缺乏組織性和指導性，任務交辦不明確，責任目標不清晰，往往出現(xiàn)錯位和缺位的現(xiàn)象，工作出現(xiàn)被動應付狀態(tài)，意識形態(tài)工作推進緩慢。

4.宣傳力度不夠，意識形態(tài)主流陣地還需不斷鞏固。公司宣傳的覆蓋面還不夠，有分量的重點報道不多。公司通訊員隊伍能力水平參差不齊，在輿論引導上主力軍作用發(fā)揮得還不夠。

三、下一步工作計劃。

1.進一步落實工作責任。切實落實黨管意識形態(tài)原則，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主動權，壓緊壓實各級黨組織意識形態(tài)工作責任。深化黨組織負責人意識形態(tài)工作“第一責任人”職責，堅持發(fā)揮黨委委員、支委委員“一崗雙責”作用，對分管部門和分管事業(yè)部、班組意識形態(tài)工作負責。堅持將意識形態(tài)工作作為黨的建設重要內容，納入支部議事議程、黨建工作責任制和年度工作任務清單，不斷健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、黨群工作部組織協(xié)調、各黨支部分工負責的工作格局。持續(xù)發(fā)揮工會、群團組織作用，營造齊抓共管氛圍，鞏固全體干部職工團結奮斗的共同思想基礎。

2.進一步深化理論學習。深化創(chuàng)新理論武裝，堅持將習近平新時代中國特色社會主義思想、“黨的十九屆六中全會”和習近平總書記系列講話作為學習的主要內容，不斷豐富學習內容、創(chuàng)新學習方式。以開啟第二個百年奮斗目標為主題主線，深化黨員和職工“大學習”，厚植黨支部抓好意識形態(tài)工作的思想基礎。加強意識形態(tài)領域的政策研究，深入研判思想潮流、價值理念、傳播媒體多元化的正負面影響，統(tǒng)籌謀劃管陣地、把導向、強隊伍的具體措施。

3.進一步改進工作方法。按要求召開專題會議，對意識形態(tài)領域情況進行分析研判，對重大事件、重要情況、重要輿情中的傾向性苗頭性問題有針對性地加強引導和工作安排。以形勢任務教育為抓手，引導全員認清公司的形勢任務及目標措施，增強真抓實干推進改革發(fā)展的主動性和責任感。聚焦公司生產經(jīng)營工作中的先進事跡、先進人物，凝聚愛崗敬業(yè)的榜樣力量，貫穿在企業(yè)改革發(fā)展中，推進企業(yè)更好更快完成各項任務目標。

4.進一步豐富和拓展宣傳載體。堅持守正創(chuàng)新原則，深化意識形態(tài)陣地建設，應對新媒體時代挑戰(zhàn)。持續(xù)加強公司微信公眾號、板報櫥窗、微信群、qq群等傳統(tǒng)媒體平臺的管理，規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序。要求各黨支部要加強職工微信朋友圈、微博、抖音等網(wǎng)絡自媒體的監(jiān)督管理，規(guī)范黨員干部的上網(wǎng)行為，引導職工群眾的網(wǎng)絡言論，不發(fā)表不負責任的言論，不轉發(fā)內容不健康、導向錯誤的信息。

公司年度工作匯報材料篇三

提高認識狠抓重點扎實做好社會治安綜合治理工作。

近幾年來，在上級綜治委的關懷支持下，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以各級黨委政府社會治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標，堅持“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創(chuàng)安活動為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了正常的工作秩序和生活秩序，為維護企業(yè)的穩(wěn)定環(huán)境，促進企業(yè)健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、抓機構。

狠抓綜合治理組織落實，做到領導到位。根據(jù)新的形勢、新的任務、新的要求，成立了公司綜合治理領導小組，公司副總裁親任組長，各部門負責人任成員，加強綜合治理的領導力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡。領導小組多次召集綜治小組對安全工作進行研究部署、督導工作。公司綜治工作和業(yè)務工作一起安排部署，一起確定措施，實行一把手責任制，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，各成員單位對綜合治理工作切實高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學習。

為把社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我們首先從隊伍教育入手，下大力抓好員工學習活動，利用每周固定學習日和其它業(yè)余學習時間，認真學習相關文件精神，深刻領會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體員工關注安全、參與綜治的自覺性和積極性；認真學習“四五”普法知識，系統(tǒng)掌握與行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的意識和水平。

三、抓制度。

為全面落實社會治安綜治責任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業(yè)特點，狠抓制度落實，做到職責到位。根據(jù)形勢變化的要求，對近年來制定的《社會治安綜合治理管理責任辦法》、《衛(wèi)生管理條例》、《消防安全管理制度》等做了進一步的完善，建立健全了涉及綜治、消防、保衛(wèi)的制度和責任制制度匯編，發(fā)到每個職工手中，使綜治工作有章可循。明確了責任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)，并建立了日檢、季檢和年檢制度，對重大事項下督辦通知，對責任目標分解到人。同時我們還定期召開綜治工作碰頭會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協(xié)調、分工合理的工作局面。

四、抓落實。

嚴格落實各項保衛(wèi)制度，狠抓責任落實，做到考評到位。強化各種防范措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。定期對各廠各部門的綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境，為公司干部職工、周邊居民創(chuàng)造一個最佳的工作和人居環(huán)境，使大家生活感到安全和舒適，重點做了以下幾項工作：

一是重點整治公司內部環(huán)境衛(wèi)生。去年，我們以正式文件的'形式下發(fā)了《關于開展“愛企敬業(yè)、講衛(wèi)生”活動的通知》，進行了廣泛地宣傳，萬人簽名，大造聲勢，做到人人皆知，重點對廠區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂牽亂拉、衛(wèi)生死角、垃圾、排水溝積淤等問題，指定專人負責，及時進行了整治清理。

三是認真做好治安隱患排查處理工作。針對存在的部分安全隱患，提出整改意見，投入資金200萬元對廠房、倉庫進行消防通道改造，重新改造值班室，增強功能和防護設施，更新器材，購置滅火器，保障公司安全無事故。幾年來共消除治安隱患近百起，協(xié)助公安出勤、救火幾十次，挽回各類經(jīng)濟損失80余萬元，全廠區(qū)未發(fā)生重大治安責任案件和刑事案件。

實踐證明，企業(yè)只有重視和加強社會治安綜合治理工作，實施卓有成效的舉措，才能提供良好的社會治安環(huán)境，促進企業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。今后，我們繼續(xù)對做好綜治工作做出有益的探索，為企業(yè)發(fā)展，為員工幸福，為民族工業(yè)振興做出更大的貢獻。

公司年度工作匯報材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作以國家《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產月”“安全生產懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產知識、安全生產先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產工作的相關電視節(jié)目，使安全生產工作深入人心。

二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產工作”領導小組，層層簽訂安全生產責任書，并明確安全生產責任及安全生產任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。

三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產安全。

截止當前，x集團安全生產管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：

定期向集團公司安全生產領導小組匯報安全生產工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產工作總結及下年度安全生產工作計劃。

堅持以問題為導向，著力解決疑難問題，切實解決一系列安全領域共性及深層次問題。建設工程項目嚴格落實執(zhí)行《x集團工程建設管理辦法》，對各參建單位做到“案必查，犯必罰”，堅決做到安全事故“零容忍”。積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產的全過程。

持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；

按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；

對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。

公司年度工作匯報材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、著眼于“嚴”，繃緊安全生產“弦”。堅持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作以國家《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關安全生產的文件通知，及時召開專題學習會，組織全體干部職工認真學習，仔細領會會議及文件精神，并落實到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認識。牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產通過業(yè)務工作有效結合起來，按要求開展了“安全生產月”“安全生產懷遠行”“應急普法安全知識競答”等活動，進一步提高廣大干部職工的安全素質，形成共同的安全價值觀。加強開展各項學習宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進行全方位宣傳，同時組織收看安全生產知識、安全生產先進典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產工作的相關電視節(jié)目，使安全生產工作深入人心。

二、著眼于“細”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責任體系，緊抓安全生產責任制，推動安全工作得到全面落實。強化組織領導，推動建立安全生產責任清單。集團公司成立了以主要領導為組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的“安全生產工作”領導小組，層層簽訂安全生產責任書，并明確安全生產責任及安全生產任務，使安全管理工作落實到每一個項目，貫徹到每一項工作的始終。集團公司針對“落實主體責任、加強安全風險防控、做好應急值守”等方面作出專項工作部署，對各在建工程項目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護、基坑防護、模板支撐體系、塔吊、起重機等大型施工機械設備等。

三、著眼于“實”，落實安全責任“田”。堅持防疫優(yōu)先，嚴把復工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路，精準繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進項目建設復工復產。全面落實“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細做實人員管控。將農民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴格按照國務院相關文件要求保障農民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農民工工資發(fā)放的專題會議，提早預防拖欠、克扣農民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產業(yè)園一期等各重點工程項目施工區(qū)及辦公區(qū)域進行全方位安全隱患排查，并對排查結果做出整改要求，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實保障了工作人員生命財產安全。

截止當前，x集團安全生產管理有序推進，但實踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設工程項目作為集團公司安全生產管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構成可畏的約束力，使得安全生產管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實的。重點做好三個方面的具體工作：

定期向集團公司安全生產領導小組匯報安全生產工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領導對安全生產工作及時做出指導和部署，做好本年度安全生產工作總結及下年度安全生產工作計劃。

積極主動、統(tǒng)籌推進各項安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡，將相關報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設滲透到管理、生產的全過程。

持續(xù)建立健全各類應急預案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；

按照“崗位+風控”建立安全管理標準化清單，促進現(xiàn)場各類隱患的排查治理；

對照行業(yè)領先水平企業(yè)找差距、定措施，實現(xiàn)安全管理能力提質增效。

公司年度工作匯報材料篇六

今年，在學校黨委和產業(yè)黨工委的正確領導下，公司黨總支積極組織黨員進行學習，不斷提高認識，積極組織黨員開展工作，較好地發(fā)揮了黨員的模范先鋒作用，著重加強項目班子建設，保證了公司黨委決議能夠在基層項目部貫徹執(zhí)行，重點放在穩(wěn)定推進黨建工作、落實習近平新時代中國特色社會主義思想、創(chuàng)新黨建活動方式等方面開展。

一、加強學習，提高認識，做到在思想和行動上與黨的要求保持高度一致。

各黨支部適時地組織黨員進行學習，根據(jù)支部黨員比較分散工作的特點，事先提出學習計劃和領會要點，要求黨員通過學習，不僅解決思想上與黨中央保持一致的問題，而且需要深刻領會和努力加以貫徹執(zhí)行，勇于為黨的先進性添磚加瓦。特別是十九大召開以，公司多次組織觀看十九大工作報告，開展座談會學習黨的十九大精神，以黨總支書記、支部書記、領導干部為示范引領，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，貫穿到公司各項工作全過程，進一步增強了大家的使命感、責任感，立足職能。

在公司的項目上，涌現(xiàn)出很多先鋒模范黨員。金寨項目總監(jiān)。

－1－。

傅朝方為了工程進度的順利進行，女兒高考期間，仍堅守崗位；淮安快速路總監(jiān)陳建國、合寧高速專監(jiān)薛勤建作為退休老黨員，仍然奮戰(zhàn)在一線工地，任勞任怨。他們在一線落實工作，在一線檢驗成效，帶頭攻堅，全力助推項目建設。

二、加強領導班子建設，切實履行“一崗雙責”。通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調力，從而提高了項目領導班子的整體素質。積極開展項目領導班子政治理論思想工作，堅持以習總書記講話和十九大精神為指導，緊緊圍繞在黨中央的周圍，時刻保持黨員的先進性和純潔性。全面提升班子成員的政治素養(yǎng)和水平，達到提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展的目標。

嚴格貫徹中央提出的“三重一大”、“一崗雙責”決策制度，公司根據(jù)自身實際情況，制定“三重一大”相關制度，重大事項均由公司辦公會討論通過，杜絕領導搞“一言堂”的做法，從而建立行之有效、持之以恒的民主參與體制。

三、

創(chuàng)新活動方式，積極開展行之有效的活動，將黨建工作與生產經(jīng)營管理貫穿融合。

－2－。

際，更富有感染力?！熬€上”，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和手機微信、微博，開辟網(wǎng)上活動新領域。組織觀看了《厲害了，我的國》、《偉大的變革-慶祝改革開放40周年大型展覽網(wǎng)上展館》、《改革開放40周年大會》等；“線下”，組織演講比賽、藝匯演、主題黨日活動等，在機關和項目上營造和諧、廉潔、進取、向上的氛圍，切實國有企業(yè)的職能，在規(guī)范管理、提升凝聚力、隊伍建設等方面取得長足進步。

使他們安心地投入學習。

3、外地項目黨支部宿遷綜合客運樞紐工地現(xiàn)場。

－4－。

成立“黨建·家”活動中心，并舉辦“學習貫徹十九大，奮斗進取正當時”主題演講比賽。

活動中心由多功能會議室、圖書室、黨員活動室、黨風廉政教育室、法律咨詢室等活動室組成，是開展黨建活動的主要場所。讓建設者們向黨組織靠攏，感受到家的溫暖。自建成以，連續(xù)開展了組織生活會、主題黨日、“黨員政治生日”、“學習貫徹十九大奮斗進取正當時”主題演講比賽等活動。在主題演講比賽中，廣大員工以立足本職、愛崗敬業(yè)為重點內容，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，講述對不忘初心、牢記使命、繼續(xù)前行的理解認識，講述身邊先進典型立足崗位、服務社會的感人事跡，從不同的角度詮釋員工們無私奉獻、勇于擔當?shù)氖姑閼押蛣諏嵕礃I(yè)、創(chuàng)新進取的精神狀態(tài)，抒發(fā)了對黨的事業(yè)無限熱愛和對高鐵建設美好未的無限憧憬。公司sqshlsn-l標段總監(jiān)辦參賽選手杜勇以第三名的成績榮獲二等獎，參賽選手秦佳佳也以優(yōu)異的成績榮獲了優(yōu)勝獎。、外地項目黨支部----無錫江海西路快速化改造工程監(jiān)理辦在施工現(xiàn)場，舉行了安全月活動黨員宣誓儀式。

－5－。

行動表明以黨員為先鋒，全員參與，提高安全意識，貫徹落實人人抓安全，人人重安全。

四、始終堅持對黨員進行廉潔自律教育、防范與未然。在市場經(jīng)濟大潮中，作為身處監(jiān)理行業(yè)的廣大監(jiān)理人員如何把握好手中的服務權力極為重要，公司以開展新時代新作為民主生活會、廉潔教育宣講會等形式時刻提醒黨員加強廉潔自律的教育，要求全體黨員決不做貪小利而毀壞自身形象和黨的形象的事情，不斷加強拒腐能力和妥善處理好工作中的各種關系，通過廉潔自律和努力開展工作，建立更合諧的工作關系和工作環(huán)境。一年，支部中的所有黨員干部均沒有發(fā)生違反廉潔自律的情況。

五、加強黨的組織建設，為黨組織輸送高質量“新鮮血液”。作為基層黨組織，在加強黨員思想建設的同時，還必須加強黨的組織建設，特別要重視向黨組織輸送新鮮血液。因此，我們在加強正常的黨組織建設的同時，根據(jù)本支部的工作特點，十分注重對分散在外地的入黨積極分子進行組織引導和培養(yǎng)教育，努力吸引優(yōu)秀的同志積極向組織靠攏。2018年，有1名同志通過層層考驗，正式轉正；兩名同志參加了入黨發(fā)展對象培訓班并通過了考試；還有2名同志遞交了入黨申請書，多名同志表達了積極向黨組織靠攏的愿望，為黨輸送新鮮血液提供了保障。

新時代新氣象，新征程新作為，過去的一年，公司黨建工作。

－6－。

取得了可喜的成績，但還存在需要改進的方面，如：學習教育深度不夠；典型的樹立和宣傳不夠及時等。2019年公司黨總支將繼續(xù)發(fā)揮好領導核心作用，進一步加強黨建工作，謀劃公司改革發(fā)展大局，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，落實公司各項工作部署。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，團結一心、奮力拼搏，加快公司發(fā)展進程，為實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的目標作出新的更大貢獻。

－7－。

公司年度工作匯報材料篇七

山西瑪玲商貿有限公司（瑪玲商廈）由山西瑪玲服飾銷售有限公司開發(fā)運營,目前是汾陽市經(jīng)營規(guī)模最大、設施最為先進、品牌最全、管理最為專業(yè)的一家高起點、高品位、高效益的商業(yè)大廈。

瑪玲商廈下設有人力資源部、企劃部、行政部、財務部、培訓部、后勤部、現(xiàn)場管理部等職能部門，擁有眾多從業(yè)時間長、善于管理、精通業(yè)務的管理干部。擁有女職工160余人，其中大專學歷20人，中專高中學歷78人，黨員11人，絕大部分女員工，公司深刻意識到加強婦女教育、引導廣大婦女，全面提高素質，促進婦女人才成長。

始終把加強婦女建設作為幫助女職工實現(xiàn)價值、促進企業(yè)健康發(fā)展、樹立企業(yè)良好形象的重點抓好抓實。

為全面推進非公黨建工作的深入開展，山西瑪玲商貿有限公司于6月正式成立了婦女聯(lián)合會，團結教育廣大婦女，貫徹黨的基本路線，維護婦女的合法權益，推進婦女聯(lián)合會工作。學習教育、培訓指導，扎實推進各類有利于企業(yè)發(fā)展的實踐活動，為推進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

1.強化婦聯(lián)組織建設，增強婦聯(lián)凝聚力。

3月，為制定全年工作計劃，加強婦聯(lián)的思想建設和組織建設，激勵全體婦女職工以擼袖實干的精神投入工作，婦聯(lián)組織開展了“兩個擔當、三干興企”工作會議，“兩個擔當”即提升管理的擔當和提高業(yè)績的擔當，“三干興企”即實干強己、巧干適時、苦干興企”，只有員工不斷努力、實干、巧干、苦干才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，員工才能得到實惠。會上，蔚潤歡主任鼓勵全體員工多做表率，起好先進模范帶頭作用。全體管理人員及員工針對新一年的工作進行了表態(tài)發(fā)言，為做好全年工作奠定了良好的基礎。204月，公司婦聯(lián)組織開展企業(yè)中高管大講壇及員工大講堂，鼓舞員工士氣的同時，加強企業(yè)內部凝聚力，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。公司婦聯(lián)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動。評選項目包括“干事創(chuàng)業(yè)帶頭人”、“精英導購”、“巾幗創(chuàng)業(yè)標兵”、“擼袖實干標兵”及“五好家庭”等方面，通過廣泛宣傳優(yōu)秀典型事跡，充分發(fā)揮先進模范的示范帶頭作用，在公司上下形成學先進、比先進、趕超先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

2.注重規(guī)范婦女管理提升婦女全新形象。

在公司開展”兩學一做“活動的帶動下，結合我公司工作的實際情況，公司婦聯(lián)組織就如何“不忘初心、繼續(xù)前進”，鞏固和增強婦聯(lián)組織的政治性、先進性、群眾性，弘揚和踐行“四個自信”，做好新形勢下的婦女群眾工作進行專題學習討論。蔚潤歡主任多次召開相關會議，堅持不忘初心、繼續(xù)前進，就要始終堅持黨的領導，牢固樹立“四個意識”。過去一年，各級婦聯(lián)組織把推進改革作為工作重中之重，強化責任擔當、找準工作定位，把保持和增強政治性、先進性、群眾性的根本要求貫穿落實到履職盡責的具體實踐中，陸續(xù)出臺了一系列具有標志性、關鍵性、引領性的改革措施，公司婦聯(lián)各項工作迸發(fā)出新活力，帶來了看得見摸得著的新變化：目前已經(jīng)有5位中高管人員光榮加入黨組織，服務婦女，立足基層。更有20多位職工申請加入黨組織，近年來對婦聯(lián)建設進行改革，社會各界群眾對我公司婦聯(lián)給予了表揚。

3.組織婦女專業(yè)培訓提高婦女相關技能。

3月19日，公司婦聯(lián)組織邀請頭彩造型專家為全體女員工教授創(chuàng)意盤發(fā)和編發(fā)技巧，對女員工的形象意識、儀容儀表都進行了統(tǒng)一改善，塑造出我瑪玲公司的良好形象。

204月26日-4月29日，公司婦聯(lián)組織邀請汾陽市武警戰(zhàn)士全體女員工進行了為期三天的防身術訓練。提高女員工的自我防衛(wèi)意識，加強身體素質，培養(yǎng)勇敢、機智、果斷、靈活的反應能力，這是最積極的正當防衛(wèi)。

8月3日-8月9日，公司婦聯(lián)組織開展了“踐行國學智慧、開啟幸福人生”為主題的鑄魂塑型大講堂培訓活動，邀請了河南省著名國學講師許建國老師來汾授課。

年6月9日―6月11日，公司婦聯(lián)組織第二次邀請了國學講師許建國老師來汾授課開展了“踐行國學智慧感悟大愛人生”為主題的塑型鑄魂大講堂培訓活動。兩次國學培訓對女員工來說，不僅是實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授，更是一場心靈的洗禮；不僅對今后的工作有著啟示和推動作用，更是開啟幸福生活的一把金鑰匙。

4.開展厲行節(jié)約及公益活動。

為貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的號召，堅決剎住鋪張浪費、奢侈揮霍的歪風，千方百計堵住人情泛濫的蔓延，婦女聯(lián)合會制定了厲行節(jié)約的'十項規(guī)定，切實維護了廣大婦女同胞的利益。為全面提高員工參與企業(yè)管理的積極性，探索迎合瑪玲特色的管理方法，全面提升瑪玲的服務水準。努力實現(xiàn)“讓口傳成為瑪玲的贊譽，讓服務成為瑪玲的品牌”的奮斗目標，婦聯(lián)組織開展“小紙條、大積累”活動，即“小建議，大境界”、“小知識，大提高”、“小方法，大智慧”、“小關心，大厚愛”、“小行動，大貢獻”、“小溝通，大凝聚”、“小收獲，大提升”活動。通過此項活動的試行，在提高員工服務意識及提升銷售業(yè)績方面起到了很大的推動作用。此外，瑪玲公司婦聯(lián)青年對八名困難職工家庭進行了慰問并送去了慰問品、慰問金，組織開展了“關愛特困職工、關注獨居老人、關心弱勢群體”三關捐贈活動，今年7月份，公司婦聯(lián)組織開展了“大愛友善，文明服務”為主題的活動月；為市老年公寓老人洗發(fā)、理發(fā)、清理衛(wèi)生，蔚潤歡主任親自到場進行指導，既體現(xiàn)大愛精神又彰顯友善之美。

5.組織文體活動豐富企業(yè)文化。

為提升員工素質、豐富企業(yè)文化，瑪玲公司婦聯(lián)組織開展了“形體禮儀打造職業(yè)女性”培訓活動，開展了“慶五一、展風采”禮儀操比賽，旨在提升女職工的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識。同時，公司婦聯(lián)組織全體員工開展了“慶三八展風采“趣味競賽活動，促進了員工之間相互信任，加強了員工之間的團結意識。同時組織開展了“打開瑪玲這本書”演講比賽，讓員工通過企業(yè)文化演講活動懂得感恩父母、感恩老板、感恩公司。此外，為引領商戶共同發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏和長遠利益，瑪玲公司婦聯(lián)組織還開展了“形體禮儀、打造職業(yè)女性”匯報演出活動，全體商戶代表及員工參加了本次活動，增進了與商戶之間的交流和發(fā)展理念，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定了良好的基礎。

6.婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)站建立新媒體平臺引領潮流。

為適應全國婦聯(lián)群團改革發(fā)展，瑪玲公司婦聯(lián)組織利用互聯(lián)網(wǎng)建立了婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)絡及新媒體建設，建立了婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)站及新媒體微信平臺、創(chuàng)建了多個基層婦女職工微信群。為形成高效運轉的分工合作機制、密切配合的上下聯(lián)動機制、富有成效的考核激勵機制、典型帶動的示范推進機制，做到科學制定目標，明確責任分工，組建核心團隊，加強協(xié)調配合，強化評估督查，鼓勵因地制宜，銳意創(chuàng)新，不斷推動婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)絡及新媒體建設的新發(fā)展。

多年來，在瑪玲公司婦聯(lián)組織的正確領導下，公司婦聯(lián)圍繞企業(yè)發(fā)展大局，充分展示巾幗婦女風采，在企業(yè)的發(fā)展建設中，起到了半邊天的作用，取得了一定的成績，但仍存在一些不足。如工作上創(chuàng)新意識不夠，組織工作的力度還有待于加強，各項工作發(fā)展還不夠平衡等，這些都將在今后的工作中加以不斷改進。我們將會以婦聯(lián)工作的正常開展迎接黨的十九大勝利召開。

公司年度工作匯報材料篇八

抓內強素質外樹形象工作。公司按照縣運管站的要求，和有關文件精神，公司狠抓內強素質和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務，輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度，在硬件上，公司添置了多臺電腦、打卬、復印機設備，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統(tǒng)計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛以及晚班司機資料和個人信息，加強了管理工作。

按照公司的要求，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報，本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù)，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù)，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控，了解出租車運行狀況等。

公司按照縣運管站的布置，對本公司全體司機駕駛員以及晚班司機駕駛員，進行了上崗培訓學習和考核，參學參考合格率達百分之九十九以上。

公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育，公司將全體駕駛員分十個學習小組，每月不少于一次學習，通過學習交通法律法，道路運輸管理條例、出租車服務條例評分細則等項內容，出租車駕駛員，安全文明服務經(jīng)營意識明顯提高。

公司狠抓出租車駕駛員，深刻學習領會星級出租車的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標。

公司對出租車駕駛員，包括晚班司機，分別簽訂了駕駛員安全生產責任書。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉。

20xx年度公司廣大駕駛員，文明規(guī)范經(jīng)營，好人好事不斷涌現(xiàn)；例如車號黑blu503司機李佳豪，拾到價值七萬元的錢物，主動送到失主手中。得到失主和電視臺的.表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年內共有二十多件，公司收到表揚的錦旗兩面。

六月高考期間，本公司有十多臺出租車司機，積極參加愛心送考生，社會公益事業(yè)活動。廣大出租車司機駕駛員，能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章，宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

在20xx年七月，公司在出租車黨員司機中，選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員示范車，并配有標志，放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益。

總之在20xx年各項工作中，公司全體員工，能在出租車優(yōu)質服務各項工作方面，為龍江縣城區(qū)交通運輸工作，做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差距。

公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績，克服缺點，狠抓拒載不文明服務經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率。

進一步加強管理水品和服務質量，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列。為龍江和諧、繁榮、發(fā)展而努力。

公司年度工作匯報材料篇九

各位領導，同事們，大家下午好！

按照會議安排，現(xiàn)在我就×礦2021年新聞宣傳方面所做的工作匯報如下，歡迎在座的各位領導和同仁給予指導。

2021年，×礦新聞宣傳工作堅持把鏡頭對準安全生產和現(xiàn)場一線，突出創(chuàng)新創(chuàng)效、災害治理、“兩學一做”、黨的建設等重點，拓展領域，豐富內涵，創(chuàng)新手段，整合資源，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、追趕超越提供了強大精神動力、思想保障和輿論支持。

一、抓主題、重策劃，為各項工作順利開展鼓勁造勢。

牢牢抓住“策劃為先”這個牛鼻子，在深度、廣度上做文章。以安全生產的新動態(tài)、經(jīng)營管理的新舉措、黨建思想政治工作新成效等內容為重點，積極策劃了“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設、“反‘三違’除隱患活動”、全面預算內部市場化管理增效、“祝福祖國”國慶系列文化活動，全方位打造宣傳亮點，營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。20×年初，面對工作面自然災害和異常嚴峻的安全形勢，聚焦隊伍穩(wěn)定，扎實開展形勢任務宣講，揚正氣、聚正能，保證了隊伍不散、士氣不減，最終戰(zhàn)勝了困難，保證了安全生產。

20×年，礦累計收稿×篇，對外宣傳報道×篇。其中，在陜西工人報刊登×篇，陜煤網(wǎng)站刊登×篇，陜煤微信刊登×篇，×網(wǎng)站刊登×篇，×微信刊登×篇，×視野刊登×篇，較好地完成了新聞宣傳工作。全年×個月在×公司新聞宣傳月度考核中排名第一。

二、固堡壘、拓陣地，增強新聞宣傳工作傳播力和影響力。

一是加強對外宣傳力度，依靠主流媒體，增強新聞宣工作傳播力和影響力，全面提高礦業(yè)公司對外形象度。與陜煤集團網(wǎng)站（微信）、陜西工人報等媒體積極溝通，對外投稿數(shù)量質量明顯提升。

二是加強陣地建設，提升礦區(qū)宣傳工作影響力。拓寬礦區(qū)內部宣傳渠道，充分利用×網(wǎng)站（微信）、礦區(qū)廣播專欄、qq群、礦區(qū)新聞動態(tài)四種宣傳陣地，及時宣傳礦區(qū)生產生活動態(tài)。安全生產月期間，組織開展職工家屬“百米井下知艱辛助力安全一線行”等活動，及時進行宣傳報道、制作視頻鏈接，通過qq、微信進行大力宣傳，營造了良好的安全生產氛圍。全年制作礦區(qū)新聞動態(tài)62期，專題視頻24期。開設了微視頻培訓班，組織青年愛好者自編、自導、自拍微視頻《最后一班崗》，在職工中引起強烈反響，作品榮獲全國職工微影視大賽銅獎。依托推樹×之星、“最美員工”評選等活動載體，大力宣傳企業(yè)發(fā)展建設中的先進個人、典型標桿，傳遞好聲音、凝聚正能量。

三、育人才、強隊伍，全面提高新聞宣傳工作科學化水平。

為了全面提升通訊員業(yè)務素質，充分調動廣大基層通訊員積極性，×礦持續(xù)開展了通訊員進黨群部業(yè)務輪訓活動，×個基層黨支部通訊員兩人一組分×次在黨群部接受業(yè)務培訓學習，“口對口、手拉手”提升各黨支部宣傳工作業(yè)務水平。重點指導基層新聞宣傳干事、通訊員學習把握新聞宣傳階段性工作重點及宣傳導向，培養(yǎng)通訊員的新聞策劃和采編能力，這一舉措極大地提高了通訊員的投稿積極性和外發(fā)稿件的上稿率。同時，選派推薦基層通訊員參加了陜煤集團、×公司新聞寫作培訓班，每季度組織召開一次通訊員座談培訓會，有效提高了基層通訊員的寫作水平。

四、建機制、嚴考核，保障宣傳工作有序穩(wěn)步推進。

修訂完善了新聞宣傳報道的激勵考核機制。下發(fā)了《20×年宣傳思想工作要點》、《新聞宣傳工作管理考核辦法》、《新媒體平臺管理辦法》、《輿情管理與處置實施辦法（試行）》，進一步明確了各黨支部和有關部門的目標和任務，建立健全了新聞輿論工作各項管理制度。堅持每月開展新聞宣傳考核，創(chuàng)新推行扣分、加分雙重考核考評方式，在工作開展中，各支部當月新聞宣傳工作開展特色鮮明、亮點突出，×網(wǎng)站（微信）及外部媒體有刊稿，依據(jù)工作成效進行不同程度地加分，促進各黨支部自主開展宣傳工作，有力提升了新聞宣傳輿論工作水平。

以上是×礦20×年新聞宣傳工作的簡要匯報，雖然取得了一些經(jīng)驗和成績，但與上級要求及兄弟單位相比，還存在一定的差距。在新的一年，我們將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞公司年度重點工作，守正創(chuàng)新，為建設“五個一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)提供強大的新聞輿論支持和思想保障，為×公司新聞宣傳工作高質量發(fā)展貢獻應有力量。

公司年度工作匯報材料篇十

2007年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作，結合本科室的工作職責、特點，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，求真務實，真抓實干，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將2007年度工作情況及不足匯報如下：

(一)主要工作

1、認真履行安全監(jiān)管職責，落實各級安全生產責任

與各村、企事業(yè)單位、超市(商場)、建筑工地等生產經(jīng)營單位簽訂了《安全生產消防工作責任制》，明確了各級的安全責任。

2、日常監(jiān)管和專項行動相結合，排除安全生產隱患

定期或不定期的.組織各種專項整治行動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促整改。全年對?；髽I(yè)、煙花爆竹經(jīng)銷點、超市、市嘗建筑工地、出租房屋等事故多發(fā)場所進行了17次專項安全檢查。共檢查各類企業(yè)58家，建筑工地6處，市場5處，出租房屋37家，并對50家單位進行了復查。

通過各類檢查，督促企業(yè)整改了大量不安全因素，使企業(yè)的安全基礎工作得到了提高。我鎮(zhèn)全年未發(fā)生各類重大事故。

3、開展聯(lián)合檢查，營造和諧氣氛

“五一”、“十一”及黨的十七大期間開展聯(lián)合檢查活動，4月29日和9月28日組織工商所、派出所、城-管、電管站、消防中隊等職能部門對鎮(zhèn)域內企業(yè)單位、廢品收購站、人員聚集場所、施工工地進行了聯(lián)合大檢查，確保了節(jié)日期間的穩(wěn)定。

4、多舉并進，加強安全生產知識培訓工作

4月份組織全鎮(zhèn)范圍內企業(yè)法人、安全生產管理人員進行了《安全生產法》、《安全生產條例》和《安全生產操作規(guī)程》的學習，培訓后進行了書面考試，參加培訓人員通過認真學習均通過了考試，發(fā)放安全生產培訓證書78個。7月組織進行了“采育鎮(zhèn)安全科普及工傷保險知識競賽”。參加人員有企業(yè)員工，也有群眾居民;有企業(yè)負責安全生產的主要負責人，也有企業(yè)普通職工。通過各項活動，使企業(yè)負責人進一步認識到了安全生產的重要性，提高了生產經(jīng)營企業(yè)職工安全自我防范意識，群眾安全素質得到加強。

5、開展職業(yè)病普查

為了維護職工的身體健康，根據(jù)上級工作安排，組織全鎮(zhèn)57家企業(yè)參加了職業(yè)病普查，順利的完成職業(yè)病普查工作。

6、安全隱患自查自改

根據(jù)上級文件精神，全鎮(zhèn)各企業(yè)、建筑工地、人員密集場所進行了安全隱患自查自改。在各單位自查自改的基礎之上，對危化企業(yè)、建筑工地、超市、學校等36家重點行業(yè)及領域進行了抽查。自查自改能夠及時發(fā)現(xiàn)并且整改安全隱患，避免了事故的發(fā)生。

7、預防煤氣中毒和安全消防兩手抓，確保冬季安全

(1)預防煤氣中毒工作

為了確保全鎮(zhèn)居民的安全過冬，召開了三次有關預防煤氣中毒的工作會議，組織了三次專題宣傳活動;在全鎮(zhèn)范圍內開展了聯(lián)合檢查，對爐具生產與銷售廠家、出租房屋與蔬菜大棚進行了重點檢查;與各村簽訂《預防煤氣中毒安全責任書》55份，督促各村成立了預防煤氣中毒領導小組;制作橫幅60條，發(fā)放宣傳材料10000余份，宣傳掛歷5000余份，宣傳畫2000余份，宣傳圖片400張。

(2)“119”防火宣傳周活動

開展了“119”宣傳周活動，活動期間定制了以“消防安全”為內容的宣傳橫幅100條;定制了消防安全宣傳欄一套;定制宣傳大篷車一輛，展板6塊;開展消防宣傳“五進”活動。

通過一系列的宣傳活動，切實增強了群眾的消防安全意識，讓大家真正認識到“走進消防，了解消防，人人參與消防”工作的重要性，為本鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的消防環(huán)境。

公司年度工作匯報材料篇十一

過去的一年是極不平凡的.一年，xx集團在各級政府、社會各界的關心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服經(jīng)濟形勢嚴峻復雜帶來的沖擊，實現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。

一、經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高，綜合實力進一步增強。

在經(jīng)濟增長下行企業(yè)業(yè)績普遍下滑的嚴峻環(huán)境下取得了發(fā)展歷史上最輝煌的業(yè)績實現(xiàn)營業(yè)收入x億元比上年增長x%;稅后利潤x億元比上年增長x%是發(fā)展史上實現(xiàn)利潤最多的也是增速最快的一年公司進入了質量效益良性發(fā)展軌道;年末總資產達到x億元凈資產x億元分別比上年增長x%和x%同時公司的資產負債率下降到x%(扣除貨幣資金)公司的資產質量明顯優(yōu)化發(fā)展實力更加強大后勁更足(20數(shù)據(jù)未經(jīng)審計)。

企業(yè)綜合實力位居中國企業(yè)500強第x位、中國民營企業(yè)500強第x位，中國房地產企業(yè)100強第x位，中國制造業(yè)企業(yè)500強第x位，中國企業(yè)效益200佳第x位，中國100大跨國公司第x位。

二、啟動“管控基礎年”活動，管理水平取得新提升。

加強企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、多元產業(yè)相適應。強管控是應對嚴峻形勢、激烈競爭的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競爭優(yōu)勢的必然選擇，是促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內在要求。董事局高度重視管理工作，把年確定為“管控基礎年”，增加管理意識，推行先進管理方法，豐富管理內容，在提升管理內涵上做了很多工作：

實施戰(zhàn)略管控。2013年集團制訂各產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確產業(yè)發(fā)展目標和方向。加強集團總部管控模式，調整完善總部機構，突出了總部在戰(zhàn)略、組織、控制、監(jiān)督上的管控職能與資源統(tǒng)籌上的作用發(fā)揮，搭建了與管控體系相匹配的組織架構。

公司年度工作匯報材料篇十二

各位領導、與會代表們：

大家好！

xx公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資，構建達標排放平臺。

社區(qū)黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作匯報。

中學愛國主義讀書教育活動工作匯報。

人大開展“一個載體兩項制度”工作匯報。

銀行優(yōu)秀客戶經(jīng)理工作匯報總結。

國土資源局創(chuàng)業(yè)服務年活動工作匯報。

人社局人力資源和社會保障局廉政風險防控管理工作匯報。

房地產市場調控和保障性安居工程建設情況工作匯報。

逐項落實目標管理實施細則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產計劃，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，2006年完成了冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目。

冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的2006年的限期治理項目，冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進入試車階段，等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

一般固體廢棄物全部進入專用堆場，得到妥善處理。

七、加強環(huán)保宣傳教育，促進污染控制。

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公司年度工作匯報材料篇十三

一、思想教育靈活生動，構筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預警機制，加強以發(fā)展為主題的形勢任務教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉變。

一是關口前移、源頭控制?；鶎邮钦呗鋵嵉慕K點也是矛盾暴露的起點，在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個平臺、兩項制度”構建了穩(wěn)定工作預警機制，變事后處理為事前預防?！耙粋€平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的'方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預警機制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認真核對年限，解疑釋惑，實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結合創(chuàng)建“學習型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務教育；并通過電視、報紙、網(wǎng)絡擴大教育覆蓋面，鞏固、深化學習效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內部整合后，由于組織結構、人員結構的重復，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗，落聘的9名職工轉到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時，公司分管領導與環(huán)衛(wèi)綠化隊領導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢，在隊內開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進行階段總結，使轉崗職工盡快適應了工作。如今，不少轉崗職工不但成了技術能手，還在單位開展的“學技術、提素質”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領導做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。

內退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機，將形勢任務教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領導班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊伍結構也日趨復雜的情況下，面對油田重組改制、調資分房、福利補貼、有償服務等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調一致，全年無違法亂紀及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。

二、解決問題主動務實，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎和力量源泉。

公司年度工作匯報材料篇十四

大學畢業(yè)后，我告別了校園，成為一名光榮的監(jiān)獄人民警察。剛到工作單位上，由監(jiān)區(qū)組織有經(jīng)驗的民警對我們新到的民警進行了為期一個星期的專業(yè)技能培訓，然后將我們分到了基層分隊學習。我被分到的是一監(jiān)區(qū)二分隊，帶我學習的是蘭隊長。蘭隊長在工作中耐心的教導我處理各種突發(fā)事件、如何在服刑人員中樹立威信等等有用的技巧；在生活中以自身為榜樣教我學會為人處事。我也努力的配合蘭隊長的工作，積極的學習各種專業(yè)知識和技能。

近三個月我始終能堅持以馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論作為自己的指導思想，在思想和行動上與黨中央保持高度一致，服從命令，聽從指揮，尊重領導，團結同志，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)的工作，在領導的關懷和同事們的支持下比較圓滿地完成了自己所承擔的各項工作和學習任務，在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)。

總結。

如下：

一、注重學習，不斷提高政治文化素養(yǎng)。

心得體會。

等成為自身業(yè)務水平和思想道德素質的有機構成部分，才能推動自身素質不斷得到提高，與時俱進，不斷適應新形勢，新情況。這幾個月認真學習了黨和國家制定的各項方針、政策；深刻領會了全會精神，領會了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系以及落實科學發(fā)展觀的科學內涵；再次對《黨章》進行了全面、認真的學習，明確了新《黨章》在重要戰(zhàn)略思想、重大理論觀點和重大工作部署等方面體現(xiàn)出來的重大創(chuàng)新，更加堅定了自己的革命理想信念。

2。積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，提高自身各項業(yè)務素質和水平，爭取工作的主動性，力爭提高工作效率，逐步養(yǎng)成較強的專業(yè)心，責任心。

二、踏實工作，認真完成各項工作任務。

1。落實監(jiān)管措施，確保監(jiān)管安全，能積極地協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領導展開工作，努力維護穩(wěn)定的罪犯改造秩序，順利確保了“三無”目標的實現(xiàn)。同時也使自己受到了很好的鍛煉，自覺在能力上有了一定的提高。在對服刑人員的個別教育過程中一貫堅持以說服、引導教育為主，從不打罵體罰或變像體罰服刑人員。自己還利用空閑時間不斷的學習理論和相關的法律知識，不斷實踐，使自己的自身素質和業(yè)務能力有很大的提高。處理服刑人員之間的矛盾時，堅持以身作則，認真聽取服刑人員意見，耐心說服教育并化解之間的矛盾。通過調解，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不斷提高分隊服刑人員遵紀守法觀念，營造一個良好的改造氛圍和改造環(huán)境，確保了分隊的監(jiān)管安全和穩(wěn)定。

2。規(guī)范執(zhí)法，在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，認真學習黨和國家制定的各項方針、政策并在實際工作嚴格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴格要求，自覺地維護國家機關的工作形象，努力提高工作效率和工作質量。

三、

團結自律，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

在平時工作和生活中，能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行一日生活制度和請銷假制度，注重個人的修養(yǎng)，尊重領導，團結同志，作風優(yōu)良，廉潔自律，克已奉公，始終以高標準、嚴要求磨練自己。

四、存在問題和不足：

回顧一直以來的工作學習雖然說取得了一定的成效，但也總結出一些不足。

1、創(chuàng)新性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調的不是十分到位；

2、業(yè)務知識還不豐富，工作效率有待提高；

3、依賴性較強，有時存在怕麻煩、怕動腦的念頭。

在今后的工作和學習中，我一定克服存在的缺點，認真學習業(yè)務知識，法律知識和科學文化知識，不斷提高自己的政治素質、文化素質，提高工作效率，提高自己的各種面對問題的綜合處理能力，力爭把自己培養(yǎng)成合格的學習型、實踐型的監(jiān)獄人民警察，為實現(xiàn)我獄穩(wěn)定的監(jiān)管改造秩序，貢獻自己應該貢獻的力量。

公司年度工作匯報材料篇十五

20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團結奮進，總結本部“三甲”復審經(jīng)驗教訓，積極的完成本月各項任務指標：

一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，打造花園醫(yī)院。

我部不僅按時按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護工作，以及污水病蟲害防治工作并達到了預期的目標。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學合理安排。

二、以優(yōu)質的服務迎新，以端正態(tài)度創(chuàng)新。

工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴謹，服務優(yōu)質，有命必接，有令必到。及時完成了各科室每日的報修工作、設備機房及配電柜內衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學習同時更換了外科2樓空調循環(huán)泵一臺、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個插座、加固了內、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術室層流保養(yǎng)月計劃與對制氧機房設備進行節(jié)前維護保養(yǎng)；另外工程部對三甲各項資料進行補缺補差、做好班組每日設備機房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

三、正常開展保潔作業(yè)，優(yōu)化本部凈化服務。

繼續(xù)按部就班進行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

院本部：

1、凈化空調設備維保由保時潔物業(yè)接管，前期工作正在進行。

2、本部物業(yè)部按部就班進行日常保潔工作。

公司年度工作匯報材料篇十六

今年以來，在縣委、縣政府和市工商局的正確領導下，我局以科學發(fā)展觀為指針，以“四個統(tǒng)一”為依托，以“監(jiān)管水平提升年”為主線，按照“抓學習、促工作、重實績、嚴獎懲”的總體工作思路，繼續(xù)強化“全員責任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎罰連帶制”五項工作機制，緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署，扎實開展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，一年來未發(fā)生進市、省、京上訪事件。現(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關工作匯報如下：

年初，經(jīng)黨組會議研究，成立了信訪穩(wěn)定工作領導小組，組長由局長擔任，其他四位領導班子成員擔任副組長，并下設信訪穩(wěn)定工作辦公室，作為日常工作機構，制定工作計劃，落實矛盾排查目標，局領導班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場接訪，把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實現(xiàn)全年無進市、省、京上訪目標，20xx年共舉辦“信訪條例”培訓班兩期，參加人員為副股級以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視，學習安排在先，工作排查到位，措施落實到位，20xx年我局全體干部職工無一人進市、省、京上訪，有力的維護了全縣和諧穩(wěn)定，我局各項工作，受到省市工商局的表揚，得到了縣委、政府的肯定。

二、做好綜合治理工作，確保社會穩(wěn)定。

集中行動見效果、保護商標揚品牌、維護消費樹形象”的思路，按照國務院和省市縣及省市工商局的部署，將打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動不斷向縱深推進，努力維護社會和諧穩(wěn)定。

三、認真做好群眾工作，扎實推進“五個一”活動按照縣群眾工作領導小組的安排部署，我局成立了群眾工作領導小組，設立了群眾工作站，負責群眾工作日常工作。同時，縣局領導經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖，根據(jù)各村實際，制定幫扶方案，確定重點幫扶對象，迅速了解村情、民情，化解矛盾，包村領導充分發(fā)揚艱苦奮斗精神和扎實細致的工作作風，堅持做到“四不準”，(不準大吃大喝、鋪張浪費，增加鄉(xiāng)村負擔;不準干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準縮短深入基層時間，敷衍了事;不準將幫扶任務推給基層，出工不出力。)同時，我局無償贈與每個村一臺價值四千元的電腦，因矛盾糾紛化解排查工作細致到位，所包村未出現(xiàn)上訪事件，各村生產秩序正常，生活氣氛和諧。

公司年度工作匯報材料篇十七

關于**鎮(zhèn)社會穩(wěn)定工作的情況匯報全市行政區(qū)劃進行重大調整以來，我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā)，高度重視社會穩(wěn)定工作，以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手，強化責任，齊抓共管，確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會不安定事件，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個狠抓到位”：

1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調整，將**5個村并入**后，我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調研活動，主動做好合并中思想銜接、認識銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊的機關干部調研隊伍，放棄雙休日加班加點，沉下身子，深入工廠、農村，全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟、社情民意等各方面情況，并廣泛開展宣傳活動，層層級級統(tǒng)一認識，從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應當調整上來，把力量凝聚到了借調整東風加快發(fā)展上來。

2、狠抓信訪工作責任落實到位。為切實加強信訪工作的組織領導，我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調整機關干部工作崗位時，配齊配強了信訪工作班子，進一步健全信訪組織網(wǎng)絡，平時群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問，能解決的都及時給予解決，一時不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正?；?。前階段，針對社會上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況，我鎮(zhèn)在認真做好雙擁工作的同時，主動靠前，加強聯(lián)系，對全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系，隨時掌握動向，做好應變準備，確保了社會穩(wěn)定。

3、狠抓及時排除不安定因素工作到位。我們對隨著經(jīng)濟發(fā)展而產生的不安定因素隨時高度關注，突出重點，集中人力、精力重視**開發(fā)、**公路建設等敏感地區(qū)的社會穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素，都隨時拉得出、打得響。由于在主動工作中爭得了主動權，港豐公路建設中沿線一直順利推進，至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。

今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉，得知這一情況后，鎮(zhèn)上迅速組織人員會同村里一起做工作，已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染，群眾為此要求對農作物進行經(jīng)濟補償?shù)珱]有到位，目前正在積極調處中。前階段，盡管我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面比較太平，但我們深深感到，影響社會穩(wěn)定的不安定因素隨時都會出現(xiàn)，社會穩(wěn)定工作來不點半點馬虎，沒有任何理由掉以輕心。下一步，我鎮(zhèn)將提高認識，加大力度，強化措施，狠抓落實，全力確保社會穩(wěn)定，不出任何事件。

我們的措施是著重在以下“三個緊盯不放”上下功夫：

1、強化信息意識，在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級信息網(wǎng)絡隊伍作用，與各單位進一步明確專人專門負責信訪信息工作，經(jīng)常排查社會不安定因素，并分門別類逐一落實專人負責認真調處，將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道，確保矛盾糾紛一旦發(fā)生，就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理，做到大事化小，小事化了。當前，我鎮(zhèn)將加強力量，扎實工作，迅速認真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛，決不讓矛盾激化。

2、強化責任意識，在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動，促使全鎮(zhèn)各級干部以守土有責的強烈責任心高度重視社會穩(wěn)定工作，形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個單位都要隨時關注不安定對象，尤其對抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農戶等重點更要及時掌握動態(tài)，發(fā)生情況要確保隨時有專門班子及時處理，做到小事不出村(廠)，大事不出鎮(zhèn)。

3、強化服務意識，在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實“三個代表”的高度進一步強化群眾觀念，轉變工作作風，變群眾上訪為干部下訪，做到經(jīng)常多下基層，主動關心群眾疾苦，幫助解決群眾實際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務贏得民心，切實提高駕馭不安定局面的處理能力，為社會穩(wěn)定奠定堅實的基礎?？傊?，我鎮(zhèn)將以今天的匯報會為契機，進一步提高標準，深化認識，做到思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，措施上高度落實，竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟、社會發(fā)展創(chuàng)造安定的社會環(huán)境。以上匯報，如有不當，敬請各位領導批評指教。

公司年度工作匯報材料篇十八

監(jiān)獄企業(yè)是適應罪犯勞動改造的需要而產生的特殊企業(yè)，具有特殊性。監(jiān)獄企業(yè)又是社會的商品生產和經(jīng)營單位，從內容和形式上具備了企業(yè)的基本條件，具有企業(yè)一般性質，特殊性不能否定一般性，研究監(jiān)獄企業(yè)必須首先肯定其企業(yè)的一般性質。

(一)監(jiān)獄企業(yè)是我國監(jiān)獄系統(tǒng)組織罪犯進行勞動改造的最適宜的組織形式。一方面，它是最適宜的生產組織形式。“罪犯生產勞動不是無效勞動，也要出產品、出效益，為社會創(chuàng)造物質財富。要組織生產就會有計劃管理、生產管理、技術管理、物資供應和產品銷售等活動，而這些正是企業(yè)管理的內容”。所以“監(jiān)獄生產具有一般社會生產的共性，也必須納入企業(yè)管理范圍”我國的罪犯生產早在建國初期就已采用了企業(yè)的組織形式，1952年《第一次全國勞改工作會議決議》中明確指出：“勞改生產從政治上看，是屬于改造罪犯成為新人的一項政策，從經(jīng)濟上看是屬于國營經(jīng)濟性質的特殊企業(yè)?！痹谏鐣髁x市場經(jīng)濟條件下，監(jiān)獄生產與社會需求結合更加緊密，面對日益激烈的市場競爭，也只有采用更加適宜的企業(yè)組織形式，才能更好地生存和發(fā)展。另一方面，監(jiān)獄企業(yè)是最適宜的罪犯勞動改造組織形式。監(jiān)獄企業(yè)把罪犯改造的勞動和創(chuàng)造價值的勞動有機地結合起來，為罪犯提供了生產性、開放性和社會化的勞動崗位，使之在生產產品的同時，學習有用的技能，獲取勞動的報酬，體味勞動的艱辛與收獲，接受企業(yè)的制度和管理約束，時刻感受到社會化的工作環(huán)境，并通過產品銷售實現(xiàn)其勞動的社會化。使罪犯既服從法律管制又經(jīng)常接受各種社會規(guī)范，既是被監(jiān)管改造的對象，又是社會生產者的角色，這對罪犯改變惡習，更新觀念，成為自食其力的社會有用之才具有更為適合的作用。(二)我們不能因為監(jiān)獄和企業(yè)目前的復合存在而否認監(jiān)獄企業(yè)的性質和客觀存在。監(jiān)獄企業(yè)在組織和管理上與監(jiān)獄是有本質區(qū)別的，是監(jiān)獄無法替代的。在國家財政部1997年1月1日制定執(zhí)行的《監(jiān)獄財務制度》和《監(jiān)獄會計制度》已經(jīng)明確地把監(jiān)獄和企業(yè)的資產、財務和會計工作區(qū)分開來。在財政部《關于制定(監(jiān)獄財務制度)和(監(jiān)獄會計制度)的說明》中明確指出：我國監(jiān)獄與監(jiān)獄生產經(jīng)營單位屬于不同的主體，監(jiān)獄是國家刑罰執(zhí)行機關，體現(xiàn)專政性質，而監(jiān)獄生產經(jīng)營單位是為組織罪犯進行生產勞動和改造的場所，是特殊性質的國有企業(yè)?！辈⒅赋觯骸氨O(jiān)獄生產經(jīng)營單位財務實行企業(yè)管理，執(zhí)行《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》及行業(yè)財務會計制度。”在財政部、國家國有資產管理局、司法部1997年2月1日聯(lián)合頒布的《關于監(jiān)獄資產劃分有關規(guī)定的通知》的第一條規(guī)定：監(jiān)獄資產劃分為監(jiān)管改造用資產和生產經(jīng)營用資產，兩部分資產分別按照行政單位、企業(yè)的資產管理辦法進行管理?！边@說明監(jiān)獄企業(yè)已經(jīng)有了自己獨立支配的資產和獨立的財務管理和會計核算工作，這是其作為企業(yè)的重要條件。(三)監(jiān)獄企業(yè)作為企業(yè)的生產要素齊全，集合了以罪犯勞動力為主的各種生產要素，符合企業(yè)的基本條件。罪犯特別是有勞動能力的罪犯是特殊環(huán)境下的特殊勞動力，他們并不因為被收監(jiān)而喪失勞動的資格，《監(jiān)獄法》第六十九條規(guī)定：“有勞動能力的罪犯必須參加勞動?！币虼?，全國的罪犯形成了龐大的勞動力資源，不加以合理的組織和利用不符合現(xiàn)實，也不符合馬克思主義的生產力觀點。監(jiān)獄企業(yè)以罪犯為基本的生產者，其實是以特殊的形式雇傭的特殊的勞動力一在監(jiān)獄企業(yè)中，與罪犯勞動力相結合的是“國家提供的罪犯勞動必需的生產設施和生產經(jīng)費”，從而以合法的途徑和形式集合了基本的生產要素，通過企業(yè)管理形成現(xiàn)實的生產力，為社會提供有價值的產品和勞務，也為國家分擔了一定的困難，這更符合國家組織罪犯生產勞動的初衷，同時也是監(jiān)獄企業(yè)作為社會經(jīng)濟組織的本質所在。

(四)我們也不能因為監(jiān)獄企業(yè)難以取得完全獨立的地位而否認其企業(yè)性質。從監(jiān)獄企業(yè)的自主程度上看，監(jiān)獄企業(yè)是非完全自主經(jīng)營的企業(yè)，而且僅憑其必須接受罪犯勞動力一點看，甚至永遠不能成為完全獨立自主的企業(yè)一人們往往從市場經(jīng)濟的規(guī)則出發(fā)要求把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的市場主體，似乎不如此，監(jiān)獄企業(yè)就不成其為企業(yè)其實，在很多企業(yè)管理學家研究的各種類型和性質的企業(yè)中，并不排除非完全獨立的企業(yè)的存在。例如德國的企業(yè)管理學家施維策爾博士在同樣把企業(yè)定義為“自主決策、自我承擔風險l內社會的基本單位”的同時指出：“企業(yè)的自主程度可能會因企業(yè)類型的不同而存在差異?！彼f：“在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與企業(yè)，行業(yè)和行業(yè)之間，通過市場連接成有機體，存在著相互依存的多種關系，企業(yè)的自由度因此而受到其他單位和社會的制約，雖然在法律上企業(yè)依然保持其獨立性，但實際上，企業(yè)在增加自主決策權的同時，卻在一步步的喪失其獨立性?！币虼耸┚S策爾博士指出：“這也不排除在例外的情況下，國家可以通過補貼的辦法對企業(yè)出現(xiàn)的風險損失加以賠償”監(jiān)獄企業(yè)必須以罪犯為勞動力，必須受到監(jiān)獄及其主管部門的干預或控制，甚至不能自由地選擇市場，從而失去了部分獨立性。同時，監(jiān)獄企業(yè)也因此享受了國家和政府的預算撥款、銀行低息或貼息貸款以及增值稅先征后返等各種優(yōu)惠政策，這都證明了監(jiān)獄企業(yè)是非完全獨立的特殊企業(yè)。

二、監(jiān)獄企業(yè)的特殊公營企業(yè)性質。

監(jiān)獄企業(yè)不是普通的國有企業(yè)。監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機關，是人民民主專政的工具，監(jiān)獄企業(yè)的性質與監(jiān)獄的性質是密切相聯(lián)的。監(jiān)獄企業(yè)的主管部門是中央和省、自治區(qū)、直轄市的監(jiān)獄管理機構，其投資主體是國家，因此監(jiān)獄企業(yè)是由政府投資的，是屬于政府所有的企業(yè)，而不是全民所有制性質的國有企業(yè)，按國際慣例應該定性為公營企業(yè)。

(一)國有企業(yè)與公營企業(yè)有什么區(qū)別?第一，國有企業(yè)只存在于社會主義國家而公營企業(yè)是各個國家都有的企業(yè)。在我國國有企業(yè)的特定涵義是社會主義全民所有制性質的企業(yè)，是國家代表全體人民共唰占有生產資料的一種公有制經(jīng)濟組織彤式，是社會主義制度建立的基礎。公營企業(yè)又稱政府企業(yè)。1980年，歐洲共同體在其法規(guī)指南中對公營企業(yè)的定義是：政府當局可以憑借它對企業(yè)的所有權、控股權或管理條例對其施加直接或問接支配性影響的企業(yè)。嚴格地說，在非社會主義國家，政府出資辦的企業(yè)不叫國有企業(yè)而叫公營企業(yè)。資本主義國家有的只是公營企業(yè)，而在社會主義國家則既有由國家即中央政府代表全民共同占有生產資料的公有制企業(yè)即國有企業(yè)，又有由各級政府出資興辦的公營企業(yè)。因此，公營盎業(yè)是世界各國都有，是各個國寡的共性，而國有盎業(yè)則只有社會主義國家才有，是社會主義的特性。我國一直將本應獨立的公營企業(yè)包括在國有企業(yè)范圍中，是產權不清晰的突出表現(xiàn)。

第二，國有企業(yè)的設立主要是在競爭性行業(yè)，而公營企業(yè)的設立主要是在非競爭性行業(yè)。改革國有企業(yè)關鍵是要使國有企業(yè)具有市場競爭力，不參與競爭并不是國有企業(yè)的改革要求。如果說國有企業(yè)被迫退出市場，那就意味著這種公有制經(jīng)濟形式，最終不能同現(xiàn)實的市場經(jīng)濟相融合。而如果要求國有企業(yè)退出競爭性領域，那實際上等于取消國有企業(yè)這種組織形式的存在，與公營企業(yè)相混淆，只有公營企業(yè)才會出于政府調節(jié)經(jīng)濟或公共與公益目的退出競爭性領域，只在非競爭性行業(yè)發(fā)展。

第三，國有企業(yè)的改革要求是政企分開，而公營企業(yè)的基本性質是政企不分，公營企業(yè)是政府直接控制的企業(yè)，由特殊性調整，市場的定位是特殊法人。在日本，政府設立一家公營企業(yè)，同時制定一部專門適用于這家企業(yè)的法律，并在法律中明確規(guī)定政府對企業(yè)的控制權力，特別是規(guī)定政府直接任命企業(yè)的主要領導人。政企不分才是公營企業(yè)，公營就是要發(fā)揮政府的作用，這種作用是明確進入企業(yè)內部的。而國有企業(yè)改革的目的是要使企業(yè)成為獨立的商品生產者和經(jīng)營者，要切斷政府對企業(yè)的直接控制。

第四，國有企業(yè)的所有權只歸中央政府代表國家掌握，而公營企業(yè)的所有權分別掌握在出資的各級政府手中。公營企業(yè)分為中央公營企業(yè)和地方公營企業(yè)，中央公營企業(yè)是中央政府出資興建的企業(yè)，地方公營企業(yè)是地方政府出資興建的企業(yè)。國有企業(yè)雖然設在各地，地方政府卻沒有所有權，只能有中央政府授權的代理產權，國有企業(yè)的資本金來源主要是國有企業(yè)自身的積累，也可以是明確的由中央財政作出的代表全民利益的追加投人，而公營企業(yè)的資本金就是直接的各級財政撥款。

(二)為什么監(jiān)獄企業(yè)應定性于公營企業(yè)?第一，監(jiān)獄企業(yè)的資本金是各級政府的財政撥款。企業(yè)的所有權是政府權屬性質的而非全民性質的，這是由我國監(jiān)獄生產的法定保障體制所決定的《監(jiān)獄法》第八條第二款規(guī)定：國家提供罪犯勞動必須的生產設施和生產經(jīng)費。這表明監(jiān)獄生產的保障主體是國家，由于我國監(jiān)獄履行中央和省兩級管理，以省管為主的管理體制，所以這里講的國家是指中央人民政府——國務院和省級地方人民政府”。《國務院關于進一步加強監(jiān)獄管理和勞動教養(yǎng)工作的通知》第三條規(guī)定：將監(jiān)獄，勞動教養(yǎng)所生產性基本建設投資和技術改造投資列入中央和地方的固定資產投資計劃，單立戶頭并視財力情況逐步有所增加，中央分配到各地的這兩項投資，各地應根據(jù)本地財力情況予以配套安排”這說明監(jiān)獄企業(yè)的投資是由中央和地方政府接照法律和國家政策進行的，且多數(shù)是省財政投資的，按照誰出資誰所有的原則，監(jiān)獄企業(yè)當然屬于投資的政府所有。它與由中央政府代表全民所有的國有企業(yè)是有根本區(qū)別的，而與其他國家政府所有的企業(yè)具有同樣的屬性，即政府權屬性。因此是公營企業(yè)。

第二，監(jiān)獄企業(yè)是為改造罪犯提供場所和手段設立的，其特殊的政治目標決定了監(jiān)獄企業(yè)不僅為政府所有而且受政府的直接控制。監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄是隨著我國監(jiān)管改造事業(yè)的發(fā)展相伴產生的，可以說它們都是我國監(jiān)管改造事業(yè)的機器，它們共同隸屬于所在的省、自治區(qū)、直轄市司法廳下設的監(jiān)獄管理局。當監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄的資產財務和會計工作分開以后，監(jiān)獄企業(yè)雖然有了獨立財產并獨立核算，但在生產經(jīng)營管理的各個層次都不可避免地受到監(jiān)獄管理局和監(jiān)獄的控制。一方面，監(jiān)獄要代表政府即監(jiān)獄管理局行使主要控制權，如對監(jiān)獄企業(yè)勞動力的使用、經(jīng)營領域的選擇、干部的使用等；另一方面，人民警察對罪犯生產過程的監(jiān)管更是必要和直接的。此外監(jiān)獄企業(yè)在資本的追加、經(jīng)營結構的重大調整、主要領導人的任命等方面都必須受監(jiān)獄管理局的直接或間接控制，這些情況既反映了監(jiān)獄企業(yè)的本質要求，又說明了其具有公營企業(yè)的本質特征。

第三，基于以上對監(jiān)獄企業(yè)的認識、可以把監(jiān)獄企業(yè)重新定義為：監(jiān)獄企業(yè)是為了，罪犯勞動改造的需要，由政府投資和控制的公營企業(yè)。在進入市場經(jīng)濟以后，監(jiān)獄企業(yè)大面積的虧損，出現(xiàn)生存危機，也恰恰反映了監(jiān)獄企業(yè)在競爭性領域的種種不適應，這正是公營企業(yè)的主要弊端。

三、明確監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質和公營企業(yè)性質的重要意義(一)監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)的認識可以使我們掃清認識上和觀念上的障礙，從監(jiān)獄企業(yè)的實際出發(fā)在企業(yè)管理的道路上堅定地走下去長期以來，許多監(jiān)獄企業(yè)的管理者從監(jiān)獄企業(yè)的特殊性出發(fā)，懷疑和否定監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質，抱怨監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)存在，喪失了工作的主動性和積極性，影響了監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理水平。而面對監(jiān)獄企業(yè)的客觀存在，只有做出現(xiàn)實的選擇，才能擺脫被動的局面。

(二)把監(jiān)獄企業(yè)定性為公營企業(yè)對監(jiān)獄企業(yè)的改革和發(fā)展具有戰(zhàn)略指導意義。

第一，監(jiān)獄企業(yè)改革應以產權清晰為突破口。按照我國省管為主的體制，大部分監(jiān)獄企業(yè)是各地方政府財政投資的，監(jiān)獄企業(yè)產權制度的改革的關鍵就是將監(jiān)獄企業(yè)從現(xiàn)時的國有企業(yè)中分流出來，將其產權明確為所屬政府所有，還其公營企業(yè)的本來面目，地方政府可以以監(jiān)獄管理局為主行使其對監(jiān)獄企業(yè)的所有權，所有者的身份直接處置和運作監(jiān)獄企業(yè)，而不是原來的代理中央政府和使國有資產所有者職能，從而可以提高地方政府的管理積極性。

第二，有利于我們對監(jiān)企分開的改革進行重新認識和把握。一方面，把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的企業(yè)不是公營企業(yè)的本質要求；另一方面，在監(jiān)獄管理局的控制下，為了監(jiān)獄企業(yè)管理的需要，實行適度的監(jiān)企分開還是必要的，即按照《監(jiān)獄財務會計制度》和《監(jiān)獄資產劃分有關規(guī)定的通知》的要求把監(jiān)獄和監(jiān)獄企業(yè)在資產、財務、人員等方面相對分開，使監(jiān)獄企業(yè)相對獨立。

第三，有利于我們對監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營領域進行重新選擇和調整，按照公營企業(yè)的特性和各國公營企業(yè)主要以非競爭性領域為主的慣例以及監(jiān)獄企業(yè)的特殊性，今后，除目前少數(shù)經(jīng)營較好的監(jiān)獄企業(yè)，大多數(shù)逐步向非競爭性領域進行調整，其產業(yè)領域應選擇最適合自己的領域。對此，國家應有宏觀政策，地方要有長遠打算，結合本地社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，可把部分公共事業(yè)、基礎設施產業(yè)等交由監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營，這樣既可以發(fā)揮監(jiān)獄企業(yè)的作用，又可以減少監(jiān)獄企業(yè)的虧損第四，監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)中的一個特例，也是公營企業(yè)的一個特例，中央和地方要針對監(jiān)獄企業(yè)制定關于監(jiān)獄企業(yè)的特殊的法律或管理條例，以約束監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營并保護其合法權益。此外地方政府應有計劃地按《監(jiān)獄法》對監(jiān)獄企業(yè)進行投資和扶持，落實投資保障體制。相信經(jīng)過各級政府良好的控制和經(jīng)營，一定會在完成罪犯勞動改造任務的同時，完成一定的經(jīng)濟任務。

四、監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性監(jiān)獄企業(yè)既已成為一個特殊的市場主體，它不同于普通企業(yè)，這是肯定的，當然不能直接適用其他類型的企業(yè)法，它能適用《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》嗎？不能！它能適用《外商投資企業(yè)法》嗎？不能！它能完全適用公司法嗎？不能！監(jiān)獄企業(yè)能否不適用任何法律、法規(guī)，任意發(fā)展呢？更不能！因此，監(jiān)獄企業(yè)立法應當是必要的，也是急迫的！關于監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性，主要有以下幾點：第一，我國《監(jiān)獄法》并未對監(jiān)獄企業(yè)做出相應的規(guī)定。上世紀90年代以來，我國立法步伐明顯加快，各領域的立法風起云涌，《監(jiān)獄法》也是在此歷史背景下出臺的，監(jiān)獄法的出臺標志著我國監(jiān)獄事業(yè)逐步走上法制化的道路，過去依靠政策羈押罪犯的模式正逐步轉變?yōu)橐婪b押罪犯。然而，對罪犯的勞動改造畢竟涉及罪犯如何勞動，其勞動成果如何交付，《監(jiān)獄法》并未有明確的規(guī)定，也就是說，監(jiān)獄立法將監(jiān)獄經(jīng)濟這一塊遺留在外。第二，我國監(jiān)獄企業(yè)無法可依。在不適用普通企業(yè)法時，我國監(jiān)獄企業(yè)幾乎處于無法可依的狀態(tài)。企業(yè)內部組織管理、企業(yè)與監(jiān)獄之間的關系、企業(yè)與國家之間的關系、企業(yè)與社會之間的關系都處于沒有法律予以規(guī)制的無序狀態(tài)。監(jiān)獄企業(yè)的老總就是監(jiān)獄長，監(jiān)獄長既是國家公務員，又是企業(yè)老板，是真正的紅頂商人。一定程度上，這些紅頂商人有黨紀而無國法，極易滋生腐敗現(xiàn)象。由于無法可依，沒有法定的國家傾斜政策、優(yōu)惠政策，部分政策不到位的企業(yè)就可能面臨窘境；而已經(jīng)在市場中掏得第一桶金的監(jiān)獄企業(yè)由于缺乏法定的上繳比例、利潤使用的渠道，企業(yè)一經(jīng)贏利就濫發(fā)工資和獎金，造成國有資產的流失；一旦效益稍差，監(jiān)獄企業(yè)工人工資就直線下降。第三，無法把握監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的合理分工。監(jiān)獄的羈押罪犯職能與監(jiān)獄企業(yè)改造罪犯的職能是不同的，監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的混同，一方面是人員的混同；另一方面是職能的混同。目前，不少地方的監(jiān)獄企業(yè)，其管理人員，尤其是中高級管理人員大多為監(jiān)獄人民警察，或者是專門負責生產經(jīng)營的人員掛有警督、警監(jiān)等頭銜的“兩棲人”，他們在監(jiān)獄企業(yè)管理中，將監(jiān)管犯人的方式方法帶到企業(yè)管理中來，甚至用同一方法管理企業(yè)中的普通職工；在對外關系中，常常出現(xiàn)穿著警服簽合同的現(xiàn)象。所謂的職能混同是指，監(jiān)獄企業(yè)在改造罪犯過程中實質上承擔了羈押任務，這正是近年來罪犯常常出逃、逃避懲罰的關鍵所在。上述理由應當足以成為《監(jiān)獄企業(yè)法》起草的理由。2監(jiān)獄企業(yè)立法的可行性編輯第一，我國監(jiān)獄經(jīng)濟改革的理論探討為立法奠定了理論基礎。近年來，我國關于監(jiān)獄經(jīng)濟、監(jiān)獄生產、監(jiān)獄企業(yè)的學術探討已經(jīng)有了長足進展。部分話題已經(jīng)相當深入，有的專家甚至開始進行制度設計的探討。其中，有些專家提供了幾種方案供參考，即設立中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會，組建專門的省級監(jiān)獄產品經(jīng)營集團公司，集團公司可以考慮由中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會組織協(xié)調、指導全國監(jiān)獄產品的經(jīng)濟實體；可以考慮監(jiān)獄管理局下設監(jiān)獄企業(yè)集團公司，可以考慮在司法廳（局）下設監(jiān)獄集團公司，也可以在經(jīng)貿委下設監(jiān)獄企業(yè)集團公司。[1]這些理論探討直接觸及到監(jiān)獄企業(yè)的管理體制問題，立法中最大的難點在于體制的不順，如果不管不顧現(xiàn)行體制，立法的風險很高。不少專家對監(jiān)獄改造體制的關注，為監(jiān)獄企業(yè)立法奠定了理論基礎。第二，我國目前司法領域立法已經(jīng)有相當積累，為監(jiān)獄企業(yè)立法提供了可以借鑒的經(jīng)驗。我國目前司法領域頒布的法律有《監(jiān)獄法》、《律師法》、《公證法》及司法人民警察適用的《警官法》，上述法律及相關的法規(guī)和規(guī)章對監(jiān)獄企業(yè)立法而言，能夠提供可以借鑒的經(jīng)驗，監(jiān)獄企業(yè)才可能避免走更多彎路。第三，我國特別形態(tài)企業(yè)立法逐漸增多，可以為監(jiān)獄企業(yè)這種特殊的企業(yè)立法提供立法模式的參考。我國企業(yè)改革走過了20年的歷程，企業(yè)立法積累了相當多的成果，在上文提到的立法之外，學者開始關注特別形態(tài)企業(yè)立法，如郵政、軍工、鐵路、金融、文化產業(yè)等等?！斑@樣就使得對特殊企業(yè)的定位不明，該特不特，這種‘特’，是由它們的政策性、管理性、非競爭性等社會和法律的要求所決定的。在不該特的方面，卻發(fā)生了‘特’，這樣特，是因為適應競爭性、市場化的要求的普通企業(yè)法實際上不能對其進行有效調整，故而在設立、組織、財務和運作上，放任行政操作，不能納入企業(yè)法治軌道，在一定程度上造成了脫法狀況?！盵2]監(jiān)獄企業(yè)立法一定要搭這些特殊形態(tài)企業(yè)立法的車，至少不能落在后面。3監(jiān)獄企業(yè)的出路與對策編輯一般意義上，監(jiān)獄與企業(yè)似乎是聯(lián)系不到一起的兩個陌生概念?！掇o?！分姓Z：監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機關，監(jiān)禁罪犯的場所；企業(yè)是從事商品和勞務的生產經(jīng)營，獨立核算的經(jīng)濟組織。而目前的所謂監(jiān)獄企業(yè)，就正如上述所言要“面對雙重目標的矛盾。一方面，作為監(jiān)獄改造與懲罰罪犯手段的載體，懲罰與改造罪犯是監(jiān)獄企業(yè)必須遵循和完成的社會目標，而追求經(jīng)濟效益又是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件”。且不論其雙重職能是否能夠協(xié)調發(fā)展，其“監(jiān)企合一”體制本身就根本性的弊病，尤其在市場經(jīng)濟日益深化的今天。

從經(jīng)濟學角度來看，目前的監(jiān)獄企業(yè)實際上是承擔著“公共物品”提供的職能。服刑人員的強制勞動，不僅僅是法律上的對犯罪行為的懲罰，更是對全社會的安定有序提供間接的教育服務。雖然強制勞動應當僅是教育服刑人員的手段之一，但也無法避免將勞動本身作為改造目的實際社會需求。在此情況下，監(jiān)獄企業(yè)還需要按照一般的勞動生產的要求提供基本的勞動條件（勞動崗位、勞動場所、勞動資料等）因此，在探討監(jiān)獄企業(yè)如何發(fā)展的時候，就必須將其納入公共產品組織的改革大背景之中。

公共產品組織的普遍特點與問題：

第一，多元性價值取向性。公共產品組織一般都存在多種價值取向。即一方面最大程度的利用本身的資源來服務社會公眾，直接的或是間接的；另一方面還要保障自身的經(jīng)濟效益用以可持續(xù)性的發(fā)展。例如，郵政、電信、電力、交通等公共服務既要為社會公眾提供最好的服務，同時又要確保自身的經(jīng)濟效益，否則也難以實現(xiàn)其社會效益。因此監(jiān)獄企業(yè)不可避免的即要保證實現(xiàn)改造、懲罰罪犯的社會目標，又要將企業(yè)的經(jīng)濟效益放在一個重要的位置。

第二，國家資本的壟斷性。由于公共物品的特殊提供，其業(yè)務一般為國家壟斷。監(jiān)獄企業(yè)便是特殊的國有企業(yè)，在監(jiān)企合一的背后更有著國家壟斷的影子。而這種壟斷僅表現(xiàn)在資本性質上，而非行業(yè)領域。第三，政策影響性。國家通過政策調控來影響公共產品的供求擴大或縮小。從一般公共產品的政府定價就可以明白，國家政策性因素的主導地位。監(jiān)獄企業(yè)在改革中的產品定位、價格定位、勞動力價格的定位，應當都受到政府的指導和保護。

第四，生產效率的低下性。在我國，公共產品大多是國有國營的，并基本處于相對或絕對的壟斷之下。因此，其內在的經(jīng)濟擴張動力與外在壓力明顯不足。與一般的企業(yè)相比較，生產效率與經(jīng)濟效益低下。目前的監(jiān)獄企業(yè)也普遍存在效率低下的問題，其主要原因也在體制與經(jīng)營機制等方面；雖然因其特殊的“用工”制度，有的監(jiān)獄企業(yè)活得還不錯，但這也只是一種掩蓋的假象而以。

因此面對公共產品組織問題，世界各國都有過不同的嘗試。在監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的改革管理上，同樣也發(fā)生著變革。

新加坡議會通過了《新加坡矯正更生公司法》，組建新加坡復員技訓集團（簡稱score公司），作為國家批準的法定機構。其主要職責是：經(jīng)營全國監(jiān)獄生產，負責各監(jiān)獄的生產項目、原材料供應、產品銷售和技術管理；負責對罪犯的培訓；為刑滿釋放人員介紹職業(yè)；協(xié)調私人企業(yè)在監(jiān)獄內設工廠，安排罪犯勞動。國家給予score公司不少優(yōu)惠政策。

80年代后期，加拿大監(jiān)獄局成立監(jiān)獄局勞動服務公司（簡稱corcan）來管理監(jiān)獄勞動。這樣通過更透明的社會成本、更具商業(yè)化的財務管理、更易于與私人企業(yè)建立關系，對市場需求變化的反映能力更強和以更靠近私人企業(yè)的標準來培養(yǎng)罪犯的職業(yè)技能。corcan已開始對其產品和服務進行改革，以便向更多的部門提供更多的產品和勞務服務。同時，corcan還在越來越多的私營企業(yè)主的幫助下，以比以前更系統(tǒng)的方式去開拓新市場。corcan是監(jiān)獄局的下屬機構，但它基本采取市場模式來運作，它與聯(lián)邦監(jiān)獄之間并沒有從屬關系。作為一個專門公司，corcan通常只是為罪犯提供職業(yè)培訓和工作機會，并負責產品的生產設計和市場銷售以及運營盈虧。corcan還有一個由商界人士、工人代表和市民組成的咨詢委員會。在corcan內部，為了方便對不同產品和服務種類的管理，設有農業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、紡織品和勞務等5個管理處?？梢?，新加坡與加拿大等國監(jiān)獄生產的改革模式事實是將專門從事生產經(jīng)營的部分獨立成為一個特殊的企業(yè)，而直接受監(jiān)獄行政管理機構的領導，與各監(jiān)獄之間沒有直接的關聯(lián)。實際上就是我們所謂“監(jiān)企分開”的模式。但這類企業(yè)不僅僅涉及各類產品生產，更將對服刑人員出獄后的就業(yè)介紹、技能培訓等服務作為重要業(yè)務職能。近日司法部長張福森在調研監(jiān)獄體制改革試點工作時強調，監(jiān)獄體制改革的目標，就是要通過改革實現(xiàn)“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運行”，最終建立起中國特色的監(jiān)獄管理體制。某些地方的改革已經(jīng)先行：2003年11月通過政府注入1.4億元資金，重慶市正式剝離了各級監(jiān)獄企業(yè)，其中中央財政7100萬，重慶地方財政7100萬。按照改革計劃，重慶市監(jiān)獄管理局將原本負責生產經(jīng)營的內設機構分離出來，組建成重慶市渝劍控股集團有限公司，由市監(jiān)獄管理局管理。各監(jiān)獄將負責監(jiān)獄生產經(jīng)營管理工作的機構分離出來，組建為渝劍控股集團的全資子公司，由渝劍控股集團有限公司管理。改革之后，人員徹底分開。負責生產經(jīng)營管理工作的機構及人員整建制地劃轉到監(jiān)獄企業(yè)。監(jiān)獄所需的行政經(jīng)費、罪犯改造經(jīng)費、罪犯生活費、監(jiān)獄業(yè)務費支出等納入財政預算，由國家全額保障。監(jiān)獄經(jīng)費支出以及監(jiān)獄警察的工資收入與生產收入脫鉤。企業(yè)利潤主要用于自身的企業(yè)拓張、再生產等。

從重慶監(jiān)獄企業(yè)的改革來看，其一監(jiān)企分離已由應然到自然；其二監(jiān)企分離后的財政支付轉移是國家財政制度改革大背景下的必然；其三監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)如何協(xié)調管理服刑人員是分離后的主要問題。結合目前已經(jīng)進行的改革，筆者就有關監(jiān)獄企業(yè)分離后的某些預測性問題作簡要的分析并提出相關的對策，以供參考。

其一，法律規(guī)制的缺位。目前的《監(jiān)獄法》既無對監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)管理相關規(guī)定，也沒有對監(jiān)企分離后的事項有相關的規(guī)定。因此，在這方面存在著法律空白點。而相關政策支持，也僅是帶有原則性的指導，雖說這是改革進程中不可避免的問題，但就監(jiān)獄企業(yè)這一特殊的企業(yè)而言，應盡快摸索出相應的運行模式并將其中成功的部分上升到法律階段。

其二，產權結構與管理模式的探討。

從重慶當前的改革來看，應當可以預見到其他地方的監(jiān)獄企業(yè)改革，尤其是產權結構方面的改革，將必然采取國有資產經(jīng)營性與非經(jīng)營性分離的模式。即原來的具有行政管理權責的機構與參與市場經(jīng)營的機構相分離。

但就監(jiān)獄企業(yè)的特殊性和目前國有企業(yè)運行的情況來看，即便是分離也會帶來行政管理機構對母公司的干預和母公司對子公司的干預，從而影響企業(yè)的運行效率。由于產權結構的單一化，在增加融資渠道，拓寬監(jiān)獄企業(yè)融資瓶頸和改革監(jiān)獄產品的“身份”等方面都會遇到和原來一樣的困難。因為監(jiān)企分離后，首先得益的是原來的監(jiān)獄管理，使其更加符合《監(jiān)獄法》的要求。而對監(jiān)獄企業(yè)而言，只不過是正了企業(yè)的名稱而已，同時仍然需要面對市場經(jīng)營中的風險和困境。因此，分離后的監(jiān)獄企業(yè)更加需要更多的政策機制和法律保障：

1、改造原有的產權機構變原來的單一持股制為多元持股模式。在產權設定明晰的前提下，應該將部分優(yōu)質的產權進行上市交易。應當鼓勵私營成分的介入，從而擴大原有的持股形式。進而在融資、生產、銷售等環(huán)節(jié)上獲得一般企業(yè)的平等地位。同時也可以最大限度的避免國有企業(yè)受行政干預過多的弊病。筆者同時認為，在政策允許的情況下，私營化的監(jiān)獄企業(yè)也是完全可行的。

2、監(jiān)獄企業(yè)的管理人員的建設。

監(jiān)企分離后，必然是導致人員的相應分流，或者在監(jiān)獄行政機構中從事行政管理工作，或者從事監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理。而后者往往又缺乏直接面對市場進行開拓的經(jīng)驗和能力，也就是說監(jiān)獄企業(yè)目前普遍缺乏合格的職業(yè)經(jīng)理人。但應當看到，在監(jiān)企分離后，監(jiān)獄企業(yè)具有較充分的人力資源調配的權力，完全可以引進和加大力度培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。這一點對任何企業(yè)而言都是至關重要的，尤其是監(jiān)獄企業(yè)而言。因為除一般勞動力較其他競爭對手較低的優(yōu)勢以外，監(jiān)獄企業(yè)缺乏其他明顯的市場優(yōu)勢。

目前現(xiàn)存的國有企業(yè)，很明顯的具有天然行業(yè)壟斷性或資本規(guī)模擴張性；而在一般充分競爭性或低資本性的行業(yè)中已經(jīng)很難找到國有企業(yè)的蹤影。因此監(jiān)企分離后的，監(jiān)獄企業(yè)更加需要具有優(yōu)勢的職業(yè)經(jīng)理人來為企業(yè)的發(fā)展打拼。

3、監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)協(xié)調。

監(jiān)企分開的做法并非監(jiān)獄管理領域中的獨家創(chuàng)造。實際上，在其他的一些多元性價值的行業(yè)中，相關的分離工作也在逐步的展開。特別是在財政轉移支付制度改革的背景下，將更加有力的推動各個行業(yè)的“政企分離”、“事企分離”。也就是說，將同一領域中的營利活動與非營利活動通過多組織的形式分開。這種改革方式在許多國家的一些領域中已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗。然而，當多組織取代了單一組織，單組織多目標的協(xié)調問題變?yōu)槎嘟M織的協(xié)調問題。而新的協(xié)調成本也需要重新的估計。對以非經(jīng)濟效益為單一目標的組織而言，這一協(xié)調成本可能會更大。因此監(jiān)企分離后，監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)間關于服刑人員的協(xié)調，監(jiān)獄管理機構與監(jiān)獄企業(yè)之間的管理關系。

4、國家政策與法律的保障。

sa8000規(guī)則的出臺，就是針對企業(yè)勞工制度的。監(jiān)獄企業(yè)似乎可以因為其特殊性而具有相應的例外，但是這種例外卻不具備現(xiàn)實的法律或者政策的保障，而在市場經(jīng)營中顯得蒼白無力。即便是所謂的以國家采購的方式來解決一部分的監(jiān)獄企業(yè)產品的政策提議也不具體實質的法律效力。

公司年度工作匯報材料篇十九

尊敬的xx局長、各位同志們：

大家下午好！

長期以來，我部把保密工作作為一項重要議程納入單位管理責任目標進行管理，成立了由縣委棠委、宣傳部長任組長、分管保密的副部長為副組長的保密工作領導小組，明確“一把手”對保密工作負總責，分管領導具體責任，各科室各司其責，形成了一級管一級，一級對一級負責，層層抓落實保密責任管理格局。同時制定、完善了《縣委宣傳部機要保密工作制度》、《宣傳報道工作保密制度》、《會議保密制度》等多個機制制度，嚴格做到以制度管人管事，確保保密工作落到實處。

為貫徹落實好xx密辦〔2017〕5號文件精神，我部還庚即召開了干部職工會，

學習

二、加強教育，夯實基礎

加蓋。需將公章帶出單位，許經(jīng)得分管領導同意，做好登記后方可帶出。

四、抓好督查，杜絕漏洞 加強做好保密工作的檢查督促，促進全體干部職工提高思想認識，增強做好保密工作的責任感；進一步強化了涉密人員對文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準則，真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化。

我部的保密工作不僅做到了常講常抓，而且年初有計劃，并且納入了目標管理考核，是干部評先選優(yōu)、升職晉級的重要依據(jù)之一。迄今為止，我部未發(fā)生過失迷、泄密事件。

雖然我們在保密工作中取得了一定的

成績

**近一、兩年來，在研究院各級領導的關心下，**公司對于信息

安全

以下是對**公司信息安全保密工作的簡要匯報：

一、嚴格遵守各項安全保密管理制度

二、建立健全相關組織，加強信息安全隊伍建設

1、為進一步做好信息安全管理工作，加強對信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理，公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。

2、安全（保密）工作小組成員，負責建立健全、貫徹實施有關安全（保密）管理制度，組織公司安全（保密）教育和知識學習等項工作。

三、認真落實有關信息安全（保密）制度，加強信息安全保密工作的管理

2、人力資源部：a、所有人事檔案入柜，封存，由專人保管；b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定：賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分，其知識產權歸公司所有。未經(jīng)批準，員工不得向外界傳播或提供有關公司的一切有關文件及資料，也不得交給無關人員，否則應賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟損失。必要時，追究其法律責任。保密條款不因《勞動合同書》的終止而失效。

5、項目管理部：a、每年通過招標的形式確定與供應商的合作，并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議，以確保外部打印、翻譯的安全。b、報告發(fā)送采用pdf格式，并設置開啟密碼。c、嚴格報告借閱和贈送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴格遵守研究報告四級質量控制體系規(guī)定，加強審核流程的管理。

e、合同設專人管理

7、辦公室：a、設置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強辦公區(qū)域的安全防盜管理，增加監(jiān)控攝像裝置。

**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方：

1、進一步加強日常對員工的多種形式的保密培訓工作。

7、進一步認真落實安全（保密）“三級檢查”制度。即：公司安全（保密）工作小組為三級；各部門總經(jīng)理為二級；員工個人為一級。

公司年度工作匯報材料篇二十

2011年上半年，公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定，無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生，民用爆炸物品和化學、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。

一、上半年開展的主要工作

半年來，保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內部穩(wěn)定、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫，組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次，配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次，與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓練9次，演練了多形式多科目的內容，達到了練兵的目的，提高了公司消防管理“四個能力”建設水平。利用公司短信平臺，向公司各在建項目、送變電分公司承建項目的項目負責人及安全管理人員發(fā)送防汛信息，提醒各項目要密切關注所在地區(qū)氣象、水文情況，及時做好防汛搶險各項準備工作。5月初，采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育，提高職工交通安全意識。

二、主要存在問題

送變電分公司承建項目存在“點多面廣”，地理位置偏僻，治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外，施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因，由于工程項目造價低、工期急，控制成本和投入也是制約設置保安在項目值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制，消防培訓和應急演練工作滯后，配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴重，存在安全隱患。

三、下半年重點工作安排和建議

下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內部穩(wěn)定”放到首位，繼續(xù)抓好交通安全、消

防安全和防洪、防汛、防災工作。確保完成2011年度無重大火災責任事故、無重大交通安全責任事故的安全管理目標，維護公司穩(wěn)定秩序。主動加強同送變電分公司聯(lián)系，加強溝通與協(xié)商，對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導，圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務。

2、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置，已完工的項目所購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。

一、組織結構、崗位設置情況

積極主動地管好自己的崗位區(qū)域、履行自己的職責。三是抓好規(guī)范化建設，使各項工作規(guī)范有序。按照集團公司護衛(wèi)工作考核標準，從著裝、上崗標準、內部管理進行規(guī)范，制定保衛(wèi)科軍事化管理考核細則，強化護衛(wèi)隊員“有令必行、有章必循、令行禁止”的紀律意識，使各項工作有制度、有措施、有計劃、有安排、有部署、有要求、有考核。開展練兵比武活動，按照以著裝促規(guī)范、以訓練提素質的要求，保衛(wèi)科每周2次組織護衛(wèi)隊員進行軍事業(yè)務訓練，通過“站軍姿、走齊步、練敬禮”強化保衛(wèi)隊伍外在形象，不斷提高隊員的崗位執(zhí)勤業(yè)務，確保隊員素質到有效提升。

2、強化基礎防范建設，完善治安防控網(wǎng)絡

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公司年度工作匯報材料篇二十一

各位領導、與會代表們：大家好！

xx公司是以生產銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來，我們一貫遵守國家環(huán)境保護法的規(guī)定，認真貫徹中央、省、市環(huán)境保護政策，始終如一地堅持環(huán)境保護同經(jīng)濟建設、社會發(fā)展相協(xié)調的原則，落實黃石市環(huán)境保護工作規(guī)劃，積極開展環(huán)境污染的綜合治理，努力做到生產建設與環(huán)境整治同步發(fā)展，取得了有目共睹的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

一、加大投資，構建達標排放平臺。

我公司先后投資數(shù)億元用于生產工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進加拿大諾蘭達煉銅工藝、投資1.98億元引進美國孟山都先進的制酸技術，投資9900萬元對3＃、5＃轉爐進行改造，使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內，s的實收率達到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站，使冶化廢水得到全部處理，循環(huán)使用率達到80%以上。為了提高水質和廢水回用率，我公司采取了一系列處理措施，主要是：投資800多萬元對污水處理站進行改造，擴大污水處理容量，增加預沉池；對澄清池和過濾池進行改造，提高處理能力及處理效果；采用西水東調的方法，建一水池和泵房，將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站，實現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題，公司投資20xx多萬元，對污酸處理站進行改造，對不能滿足工藝要求的設備進行更新，從源頭根治含as廢水污染源，并依靠高科技，采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》，處理污酸廢水，使污酸廢水達標排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標均實現(xiàn)了達標排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗收監(jiān)測，得到黃石市領導的高度贊揚。

二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果，繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。

根據(jù)冶煉廠區(qū)生產單位多、排放點多、排放的污染物復雜的情況，20xx年公司成立了以各相關單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護監(jiān)察組，為了控制好源頭，督查組實行24小時督查。重點檢查冶煉廠區(qū)內公司各有關單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設施外排水。自成立公司環(huán)境保護監(jiān)察組以來，監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項，現(xiàn)場督促整改96項，下達限期整改通知書2份。實現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質持續(xù)、穩(wěn)定達標排放。

三、強化管理，逐項落實目標管理實施細則。

根據(jù)黃石市環(huán)保工作會議精神及黃石市環(huán)保局目標管理的各條要點，結合公司生產實際，我們制訂了環(huán)保工作年度計劃，并按計劃實施。實行領導目標管理，把環(huán)保工作列入到重要的議事日程，主要領導親自召開環(huán)保會議布置及督促檢查，把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產計劃，環(huán)保指標層層分解，目標和責任落實到車間、班組及個人，層層簽訂環(huán)保指標考核責任狀，將環(huán)保指標納入單位經(jīng)濟承包體系，實行雙掛鉤，即環(huán)保指標與單位領導政績掛鉤，與職工工資掛鉤，調動了各單位防污治污的積極性，有力地促進了環(huán)保管理，減少了污染物的排放，既節(jié)約了資源，又降低了成本，取得了預期效果。

我們嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，20xx年完成了冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評價及評審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。

五、完成市政府下達的限期治理項目。

冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達的20xx年的限期治理項目，冶煉廠3＃、5＃轉爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成，進入試車階段，等待驗收。銅綠山露采廢水治理工程因為露采南坑閉坑，已無廢水排放，向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項治理工程報停的申請報告，大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項治理工程報停的申請報告。

六、認真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。

大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達爐渣、煙灰。

貧化爐渣和諾蘭達爐渣，均采用引進消化的加拿大諾蘭達公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價金屬，其產品為含銅26%左右的渣精礦，作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng)；選礦后的尾渣用于生產建筑用磚或作為水泥生產企業(yè)的原料，貧化爐渣和諾蘭達爐渣全部得到綜合利用。

冶煉爐生產中產生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵，收塵率95%以上，含銅煙灰全部返回精礦倉，作為原料重新進入系統(tǒng)循環(huán)，部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質金屬元素，不能進入銅冶煉系統(tǒng)，需單獨處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團。由大江集團對煙灰進行綜合回收利用。

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