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工作績效報告篇一
2016年度醫(yī)院的績效考核工作，在15年度實施運行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院員工整體精神風(fēng)貌有了進一步的改進，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個方面概述績效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標。醫(yī)院推行績效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績效取得成績、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標，適時將醫(yī)院下達的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達各項工作的工作進度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團隊協(xié)作意識和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識、管理意識、責任意識和擔當意識。
3、職能科室完善考核標準，促進考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計劃，各科室負責人不同程度修訂了針對以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標準，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強了檢驗科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進了檢驗結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進了醫(yī)院員工在落實“九不準”方面，生根發(fā)芽，營造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動真碰硬，保障了績效考核機制的可持續(xù)性。
1、堅持每月實施至少2次的全面考核。臨床科室負責人，結(jié)合科室工作實際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力，同時對規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進作用。
3、堅持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會議的總結(jié)及時匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實性、時效性，大大避免了科室考核投機取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進了考核工作落地開花，真抓實效。
4、堅持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會。按照醫(yī)院績效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會由各部的部主任及主管院長全程參與，促進了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗和做法之間的共享，利于“以點帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長和部主任能否參加，各科室考核會均按期完成，“召開考核會”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會時領(lǐng)導(dǎo)點評“一針見血”。每季度召開院績效考核總結(jié)分析反饋會，院領(lǐng)導(dǎo)針對職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴格獎懲，績效考核結(jié)果運用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評選活。
3動。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評選，并通過設(shè)立榮譽榜、會議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部內(nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進一步的加強。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機制，促進了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評先評優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評先評優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標評價也是做為年度優(yōu)秀科室評選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項工作均作出了一定的成效，部內(nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實開展，受到員工及各界同行的認可和高度贊揚。
首先是醫(yī)院的績效考核工作的穩(wěn)步推進，得到上級主管部門的認可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對中層人員進行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認為醫(yī)院目前的績效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績效改進重點。
其次是多家上級醫(yī)院和團體的合作項目主動向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細胞病毒母嬰傳播風(fēng)險項目，天使醫(yī)生遠程母嬰監(jiān)護項目，快樂孕育孕婦學(xué)校項目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認可，同時被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績的取得值得保持和發(fā)揚，但績效管理路上我們尚需。
堅守正道、探索創(chuàng)新，就目前運行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對考核工作認知程度不同，考核標準執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個別職能科室考核標準執(zhí)行不嚴格，不能真實反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進的原理，護理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進意見和整改措施。
3、個別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進行滿意度測評時，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護士長考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進情況，聯(lián)合督促職能科室認真深入進行質(zhì)量考核，進一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機制，充分運用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計方法,采用平臺定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時，進一步保障員工對考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強考核結(jié)果運用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實際金額不相符的情況，聽取一線員工對醫(yī)院、科室的真實見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級婦幼保健院等級評審標準，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標，探尋促進指標可行、目標清晰的員工成長的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚和激勵，進一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點子，7利用院報分享、會議推廣、結(jié)合活動開展、典型表彰等形式，帶動及激勵全院科室齊頭并進。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績效管理開展成熟、取得成績顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日常基本工作、臨時指令性工作、服務(wù)意識、質(zhì)量控制的效率、工作推動的成效、遵守醫(yī)院勞動紀律等方面的考核標準，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動高標準工作質(zhì)量的推動。
匯報完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
工作績效報告篇二
20xx年，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作，結(jié)合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下：
（一）高度重視，加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步做好預(yù)算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績效管理意識，營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預(yù)算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。
（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預(yù)算績效評價的限額，是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預(yù)算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預(yù)算績效管理制度，根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求，按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預(yù)算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確?？冃гu價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。
（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學(xué)合理設(shè)置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績效管理水平，確保此項工作的成效。
工作績效報告篇三
按照《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，建始縣國資局對20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目的資金撥付和使用情況進行了自查自評，現(xiàn)報告如下：
1、項目單位基本情況。
根據(jù)縣人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責，負責縣級國有企業(yè)資產(chǎn)、國有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)的營運管理。承擔監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的責任。負責組織所監(jiān)管企業(yè)上交國有資本收益，參與制定國有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法；按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國有資本經(jīng)營預(yù)決算草案，并監(jiān)督執(zhí)行。負責企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)、管理政府投融資工作?？h國資局是隸屬縣財政局管理的正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會辦公室5個股室。現(xiàn)有在職在編人員23人，其中財政撥款事業(yè)人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。
2、項目的立項目的和年度績效目標。
根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神，為了進一步擬順國有資產(chǎn)管理體制，加強國有資產(chǎn)管理工作，將原朝陽市場開發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國有資產(chǎn)管理局聘用，共計3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會保障繳費等費用而立項。
項目績效總目標：保障三名局機關(guān)聘用人員經(jīng)費。
項目年度目標:三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時足額發(fā)放。
3.項目資金情況。
本項目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費。計劃工資津貼165303元、社會保障繳費63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費30000元、福利及工會經(jīng)費8507.84元、改革性補貼23760萬元。
1、前期準備。
根據(jù)《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔20xx〕135號）文件要求，一是召開單位財務(wù)工作會議，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長為組長，副局長向立偉為副組長，黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，明確各自職責。二是組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號），《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預(yù)算管理辦法》的通知》（鄂財預(yù)規(guī)〔20xx〕1號）文件精神；相關(guān)專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財務(wù)會計制度；部門預(yù)算及決算報告等。三是由黨政綜合辦公室、財務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計評價指標，確定評價方法及評價標準值。
2、組織實施。
嚴格按照我縣有關(guān)文件要求，認真對照20xx年三名聘用人員購買服務(wù)項目資金績效評價指標體系，對我單位項目進行了全方位自查和自評打分，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過績效自評，進一步規(guī)范項目資金規(guī)劃編制管理，強化部門責任意識，提高項目資金使用效益。
3、分析評價。
本項目資金收支，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，主要用于局機關(guān)三名聘用人員工資福利、社會保障繳費及日常公用等支出。縣財政部門根據(jù)項目進度，及時撥付專項資金，達到項目資金設(shè)立目的，保障了人員經(jīng)費。
(一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年，縣財政安排本項目資金31萬元，資金到位率100%。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
項目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項目總額的53%）、社會保障繳費63470.14元（占項目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項目總額的7%）、一般公用經(jīng)費30000元（占項目總額的10%）、福利及工會經(jīng)費8507.84元（占項目總額的3%）、改革性補貼23760萬元（占項目總額的8%）。
3、項目資金管理情況分析。
一是財務(wù)管理制度健全。嚴格遵循?？顚Ｓ?、獨立核算的管理原則。專項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進行，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展。我單位目前對專項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規(guī)定，根據(jù)財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個人各項費用的時間節(jié)點，向財政申請撥付資金時，單位提出申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報縣財政局國庫審批后辦理。項目實施前編制資金預(yù)算、報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按實際金額再報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按報銷金額選擇財政國庫集中支付方式。該項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、專款專用，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目得到了切實的保障。
三是會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī)，嚴格按照相關(guān)會計制度辦理會計業(yè)務(wù)，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
（二）績效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
我單位建立嚴格的資金審批制度，不斷提升項目管理水平，提高資金使用效益。
我單位20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目財政實際撥款31萬元，實際支出31萬元。
2、效益指標完成情況分析。
20xx年我單位三名聘用人員，通過購買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費來源，其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項目建設(shè)的相關(guān)工作，另外一名在局機關(guān)上班，經(jīng)費得到保障，人員相對穩(wěn)定。
項目的滿意度指標分析。
20xx年度三名聘用人員通過購買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費，群眾滿意度為滿意。
（一）評價結(jié)果及下一步改進措施。
1、評分結(jié)果。
國資局20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項目績效自評綜合得分為95分。
具體自評情況見附表。（附件一）。
2、評價結(jié)論。
在資金使用方面，嚴格制定和執(zhí)行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。
3.存在的問題及改進措施。
項目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴格的用款計劃。我單位較大項目資金使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項目的選定上單純是根據(jù)本單位當前的工作重點和主管部門的工作安排。
改進措施：建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預(yù)期績效目標，并對項目績效實施實時監(jiān)控，加快資金支付進度，有效防止專項資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績效考評體系，使考評有據(jù)可依。加強財政專項資金管理，保證項目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務(wù)規(guī)范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項目支出。規(guī)范項目預(yù)算編制工作，強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟用途逐級細化分類，專項資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴格按規(guī)定進行財務(wù)核算，結(jié)合實際情況，完成并準確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
本項目績效評價完成后，將績效自評結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開。
工作績效報告篇四
1.立項背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定，進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級補助資金第一批的通知》(渝財建[20xx]274號)文件精神及項目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項目，我單位對四好農(nóng)村公路改建工程項目進行績效評價。安排項目資金8.59萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況。
根據(jù)渝財建[20xx]274號文件，財政安排市級資金8.59萬元，專項用于四好農(nóng)村公路改建工程項目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。
2.工作職責。
（1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分92分，績效評級為“優(yōu)”。
（一）其自評情況具體如下：略。
投入類指標從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會效益：促進社會和諧發(fā)展，受益群眾達4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長期改善群眾出行環(huán)境。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論。
本項目自評分滿為100分，自評分為92分，評價等級為優(yōu)，達到預(yù)期績效目標。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護主要依靠國家、市級補助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級普遍偏低，達不到“四好農(nóng)村路”示范縣標準。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯車困難等問題，缺乏必要的配套橋涵、標志標牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標準存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進較慢。公路項目的前期工作涉及發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機制，審批程序繁雜，當涉及到征地搬遷的問題時，部分群眾對征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進緩慢。
（二）意見建議。
針對實施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭取上級政策及當?shù)卣闹С郑岣呱霞墝r(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護資金補助標準。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點。攻堅克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點，以點帶面，分步驟、分階段推進全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。
工作績效報告篇五
根據(jù)《費縣事業(yè)單位績效考核目標綜合考核評分表》的內(nèi)容及標準，對照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進行了自查，在自查中做到了堅持標準、實事求是，把自查過程作為總結(jié)工作，查找差距，改進工作的過程?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
對干部職工加強職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)、認真組織政治理論考試。此項自評分。
梁邱一中班子團結(jié)協(xié)作，根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計生等工作小組，完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實際，把目標責任書中的九大項指標要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標責任書，做到層層落實，責任到人。此項自評分分。
計劃生育組織機構(gòu)健全，有專人負責，年初有計劃，半年和年終有總結(jié)；主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時繳納風(fēng)險抵押金；層層簽訂責任狀，獎罰兌現(xiàn)。此項自評分分。
制定了學(xué)校德育工作總體計劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動。此項自查自評得分。
儀器設(shè)備、圖書、專門實驗室設(shè)備有實物賬、經(jīng)費賬、分配單；實驗室有實驗登記本、專門實驗室有使用登記本，有貴重設(shè)備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。
此項自評分分。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工，樹立高度的責任心，嚴格執(zhí)行請、銷假制度；認真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評、聘、考核工作，認真做好教師資格認定工作，各種表冊要按規(guī)定填寫準確，按時上交。按規(guī)定選派教師參加名級各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實離退休教職員工的特遇，認真做好老齡服務(wù)工作，及時開展各項活動。此項自評分分。
加強財務(wù)管理，建立健全財務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責權(quán)明確，收支賬目清楚明白，財會檔案規(guī)范完整，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算，加強收費管理，提高資金使用效益。收費項目和標準符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費收入全額納入會計核算，用途公開，合理。杜絕“亂收費、收費亂”現(xiàn)象?！皟擅庖谎a”工作管理規(guī)范。此項自評分分。
堅持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實大課間體育活動方案。建立校園管理、維護制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場所無衛(wèi)生死角；教室、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線譜”標準整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項自評分分。
搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規(guī)定的報刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級以上報刊發(fā)表教育報道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù)，其中《法制日報》、《科教新報》各用稿2篇。
工作績效報告篇六
區(qū)文化館基本支出和項目支出，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動項目預(yù)算2萬元。
按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財發(fā)〔20xx〕75號）的要求編制文化館基本支出預(yù)算，嚴格控制基本支出的開支范圍和標準。
按照《公共文化服務(wù)體系保障法》，認真履行文化館職責職能，積極開展群眾文化活動，保障群眾基本文化權(quán)益。
認真履行文化館職能職責，組織開展形式多樣的群眾文化活動，積極滿足群眾精神文化需求，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標考核方案進行考核。
文化館托管基本支出嚴格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實施，確保文化館正常運行，保障群眾基本文化權(quán)益。
文化館項目支出：群眾文化活動，按文化館工作計劃，主管局對文化館的目標考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動，豐富群眾文化生活。
堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動，保障群眾基本文化權(quán)益的同時，切實豐富市民群眾文化生活，增強市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。
無
工作績效報告篇七
根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實施方案要求，全市迅速對農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來，全市第一階段目標任務(wù)已于20xx年12月31日按時完成，對用作經(jīng)營農(nóng)村自建房進行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級財政資金91209元，專項保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕4號），為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化部門預(yù)算績效管理責任，進一步提高財政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進行了責任細化，按照“誰使用、誰負責”的原則，明確績效自評工作責任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對項目資金開展績效自評。
（一）項目資金情況
1．項目資金到位情況。
保山市財政局20xx年6月下達保財社〔20xx〕129號、保財社〔20xx〕311號指標文件，資金91209元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
20xx年專項用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，項目資金使用完畢，執(zhí)行率100%。
3．項目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴格執(zhí)行資金撥付審批流程。
（二）項目績效指標完成情況
產(chǎn)出指標完成情況：為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項資金經(jīng)費保障。
效益指標完成情況：確保經(jīng)營性（聚集性）農(nóng)村自建房屋安全。
滿意度指標：服務(wù)群眾滿意度，及時撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費，服務(wù)對象對資金撥付及時性滿意度100%。
已完成預(yù)期目標。
項目績效自評得分為100分，整個項目運行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時間內(nèi)在網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。同時將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。
希望上級部門能開展績效評價方面專業(yè)培訓(xùn)，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細化開展績效自評工作。
無。
工作績效報告篇八
20xx年，我區(qū)堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持把鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接放在突出位置，充分發(fā)揮各級投入的救助資金功效，統(tǒng)籌做好低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒（含事實無人撫養(yǎng)兒童）保障、臨時救助、流浪乞討人員救助工作，切實保障全區(qū)困難群眾基本生活。
（二）資金安排情況。
20xx年，全區(qū)共支出困難群眾救助資金6200.8556萬元，其中中省補助4159萬元、市級安排730萬元、區(qū)級投入1311.8556萬元。
全區(qū)規(guī)范實施社會救助政策，合理確定救助標準，困難群眾基本生活得到有效保障?？冃е笜税óa(chǎn)出、效益、滿意度3個一級指標，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本、社會效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度7個指標，細分為低保對象人數(shù)、臨時救助人次等18個三級指標。
（四）管理情況。
市級民政財政、財政部門按規(guī)定分配下達我區(qū)補助資金；區(qū)級財政部門按照政府收支分類科目將補助及安排資金列1100248社會保障和就業(yè)共同財政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付收入”，支出列入“208社會保障和就業(yè)支出”相應(yīng)科目；各級嚴格按照《四川省中央和省級財政困難群眾救助補助資金管理辦法》的規(guī)定管理使用資金；到人到戶的資金通過由區(qū)級通過“一卡通”資金發(fā)放系統(tǒng)打卡社會化發(fā)放，其中集中供養(yǎng)特困人員、孤兒資金由區(qū)級撥付到機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）臨時救助備用金按戶籍人口人均1元（不足萬余人的按照10000元）撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；各級民政、財政、審計、監(jiān)察部門，按照職責分工定期或不定期開展監(jiān)督抽查，確保資金安全。
（一）資金投入情況。
20xx年，全區(qū)共投入困難群眾救助資金6200.8556萬元，其中中省補助4159萬元占67.07%、市級投入730萬占11.78%、區(qū)級投入1311.8556萬元占21.15%；從支出項目分析低保4115.9885萬元占66.38%、特困人員1739.4908萬元占28.05%、臨時救助240.2608萬元占3.87%、孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活保障68.3773萬元占1.11%、流浪乞討人員救助管理36.7382萬元占0.59%。
（二）總體績效目標完成情況。
全年全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)低保標準，城鄉(xiāng)月標準620元、430元，均高于省低限，政策規(guī)范實施，累計保障99731人次、支出低保金4115.9885萬元，低保對象基本生活得到有效保障。城鄉(xiāng)特困人員不區(qū)分是否集中供養(yǎng)，基本生活月標準806元、650元，達到城鄉(xiāng)低保標準的1.3倍；照料護理月準按自理情況500元、300元、100元。臨時救助細分對象為急難、支出、過渡三類，原則上給予低保月標準的1-6倍的救助金，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級臨時救助備用金制度，急難救助金24小時內(nèi)送達，累計救助9.97萬人次、支出資金240.2608萬元。累計救助流浪乞討人員48人次、護送返鄉(xiāng)22人次，支出資金36.7382萬元，救助管理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進一步提升。出臺《進一步做好事實無人撫養(yǎng)兒童保障有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于做好因突發(fā)事件影響造成監(jiān)護缺失未成年人救助保護工作的通知》等政策，規(guī)范實施農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)和困境兒童保障政策，認定符合條件的孤兒29人、事實無人撫養(yǎng)兒童66人，支出保障資金68.3773萬元。總體來看，我區(qū)績效目標全面達標，部分指標超額完成，困難群眾救助資金效能發(fā)揮充分，困難群眾獲得感、幸福感、安全感得到提升。
（三）具有績效指標完成情況。
雖然我區(qū)總體績效目標和績效指標全面完成，但在實際工作中尚存在以下問題。
（一）區(qū)級投入占比較高資金壓力較大。20xx年，區(qū)級投入1311.8556萬元，占全年實際支出的21.15%，地方財政壓力較大。
（二）救助對象不精準問題未能杜絕。受基層社會救助工作力量薄弱、部門數(shù)據(jù)信息共享不充分等因素影響，救助對象還存在不完全精準的問題。
（三）工作措施和建議。一是進一步加大對基層工作人員的培訓(xùn)力度，讓其充分掌握熟悉困難群眾救助資金管理要求，同時強化督導(dǎo)檢查，防止發(fā)生資金結(jié)余問題；二是進一步對接社會救助業(yè)務(wù)相關(guān)部門，融通更多數(shù)據(jù)信息，持續(xù)提升對象認定精準度；三是建議上級考慮我區(qū)實際情況，加大補助資金投入力度。
建議上級分配困難群眾救助補助資金時，適度降低對象人數(shù)占比，加大工作績效、財政努力程度和財政困難程度因素占比。
我局積極配合同級審計部門開展相關(guān)審計比對工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時全面進行了整改。
工作績效報告篇九
xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。
2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象；
集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。
9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團在20xx年考核分數(shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標準發(fā)放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（3）與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。
工作績效報告篇十
20××年縣檔案局順應(yīng)新時代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進，找準定位，主動作為，開拓創(chuàng)新，認真完成了各項目標工作任務(wù)。
（一）職能職責。
圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實抓強以下工作。
1、夯實檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認真履行檔案行政管理職能，加強對全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍，準確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質(zhì)量高，能準確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯(lián)系，加強社會保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
2、加強檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，縣財政追加了檔案維護費10萬元，上級下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護，確保了檔案保護工作正常運行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險大排查，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度，館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生，檔案安全萬無一失。
3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會計檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進館報刊、雜志等資料566冊，集中整理“8、8”地震搶險救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時、完整、系統(tǒng)、安全。加強了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機構(gòu)檔案的進館工作，豐富了館藏。
4、推進檔案利用服務(wù)。今年為社會各界提供利用檔案1191卷次，301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認定、婚姻認證、房產(chǎn)交易、落實待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
（二）政令暢通。
認真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
1、圍繞重點工作抓檔案管理。圍繞精準扶貧、災(zāi)后重建重點中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準扶貧檔案工作專題培訓(xùn)，制作了模板樣式，全縣48個貧困村第一書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檔案專干，22個扶貧專項部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，促進了精準扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進一步深化了各項目建設(shè)單位對檔案工作重要性的認識，掌握了項目檔案工作業(yè)務(wù)知識，增強了項目檔案管理能力，促進了災(zāi)后重建項目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個項目檔案初驗，省道205縣黃土梁隧道及引道工程（土建部分）專項初驗，對20余個重點項目（新建、續(xù)建）檔案情況進行指導(dǎo)督查，完善了100個項目動態(tài)登記管理。
2、積極開展社區(qū)“雙報到”活動，主動認領(lǐng)工作任務(wù)，結(jié)合“黨日主題活動”，及時開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作，根據(jù)檔案部門自身特點，發(fā)揮部門優(yōu)勢，指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
（三）效能建設(shè)。
加強政務(wù)公開信息建設(shè)。進一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度，開展規(guī)范性文件清理、備案工作，對單位權(quán)力清單、責任清單、流程圖進行了全面梳理、填報。進一步規(guī)范行權(quán)運行平臺，落實責任清單和認領(lǐng)事項。今年完成了200余條行權(quán)事項公示任務(wù)，及時公布政務(wù)信息，公開公示本單位機構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責、財務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動態(tài)、便民信息等270余條，將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
（四）脫貧攻堅。
結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求，組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個別訪談，收集村情民意，理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉(zhuǎn)變觀念，樹立自強、自立意識。定期召開班子會、匯報會，對陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研，制定幫扶計劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù)，通過村退出驗收，確保精準幫扶工作落到實處。
（五）依法治縣。
認真抓好《檔案法》和《檔案法實施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，通過“6、9”國際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學(xué)習(xí)討論，檔案館現(xiàn)場觀摩，政府信息公開平臺、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識宣傳，擴大社會影響，有效提高了全社會的檔案法制意識，增強了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，為依法行政、依法治檔營造了良好的氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”，為干部職工日?！俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準扶貧檔案和項目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點，有效地增強了社會的檔案管理意識。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準扶貧檔案管理作為檢查重點，對存在的問題及時發(fā)出整改通知，推進規(guī)范管理。認真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時值班制度，堅持重大事件及時報告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育，杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀行為，沒有人參加邪教組織等。
（六）班子建設(shè)。
堅持周二、五學(xué)習(xí)制度，著力提升班子成員自身的理論水平、思想認識和領(lǐng)導(dǎo)能力；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，班子成員分工合理，能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動性；班子團結(jié)，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風(fēng)格”，班子運行良好，能齊心協(xié)力推動部門工作的有序開展。
（七）廉政建設(shè)。
定期組織班子對黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅決落實“中央八項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度、公務(wù)活動等相關(guān)要求，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項報告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認真履行黨風(fēng)廉政目標任務(wù)，落實“兩個責任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作，單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀違規(guī)行為。
（八）群團工作。
關(guān)心關(guān)愛干部職工，開展了慶“三八”婦女活動，組織全局職工和退休干部進行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動。切實豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進了廣大婦女和職工的身心健康。
（九）自身建設(shè)。
認真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項管理制度，切實加強職工管理，嚴格上下班和請銷假制度；積極開展機關(guān)文化建設(shè)活動，組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動，提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動，定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容，設(shè)置單位“法律圖書角”，著力把檔案館打造成全縣愛國主義教育基地。
一年來，我們堅持以求真務(wù)實的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，強化服務(wù)，依法治檔，推動了檔案工作再上新臺階。檔案服務(wù)明顯改善，檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強，檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力，取得了較好成績，并獲得了以下獎項：
《省檔案》（20xx—20xx年度）宣傳工作先進集體。
20xx年度全州檔案工作成績優(yōu)秀單位。
20xx年度全州檔案宣傳工作先進單位。
20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進單位。
20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進單位。
20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進單位。
20xx年度全州脫貧攻堅檔案工作先進單位。
20xx年度全州經(jīng)濟科技檔案工作先進單位。
20xx年度檔案工作目標管理先進單位。
在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地認識到，新時代與黨和國家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的新趨勢相比，還有一些差距。
1、創(chuàng)新能力需要進一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
2、檔案服務(wù)能力需要進一步增強，特別是在服務(wù)的主動性、精準性和高效性上還要多動腦筋。
3、檔案干部隊伍建設(shè)需要進一步加強，特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺，自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
對此，我們將高度重視，認真分析，積極解決。一是加強學(xué)習(xí)，豐富知識面，提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實際，勇于探索新知識，保持與時俱進。三是主動作為，靈活掌握工作方法，狠抓落實。
工作績效報告篇十一
為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點5個。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)?；顒印允亟虒W(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應(yīng)當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作績效報告篇十二
（一）承擔全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長期規(guī)劃建議，負責有關(guān)重大決策部署督察工作，負責依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。
（二）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長期規(guī)劃和年度計劃并監(jiān)督實施。
（三）指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承擔縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負責報送備案縣政府規(guī)范性文件。負責縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔縣政府法律顧問工作，負責對縣政府重大行政決策和政府會議紀要進行合法性審查或論證說明。
（四）負責縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。
（五）承擔統(tǒng)籌推進法治政府建設(shè)的責任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計劃、考核方案并組織實施，負責全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會同有關(guān)部門實施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認定和發(fā)證工作。負責綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔推進行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作，負責縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。
（六）承擔統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會建設(shè)的責任。負責擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負責人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作，推進司法所建設(shè)。
（七）指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。
（八）負責擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實施，統(tǒng)籌推進全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。
（九）負責本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財務(wù)、裝備、設(shè)施、場所等保障工作。
（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊伍建設(shè)相關(guān)工作；指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎勵。
（十一）負責本行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，對本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況
20xx年底單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財務(wù)股、政工室。所屬機構(gòu)15個，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。
20xx年底本單位共67人，其中：機關(guān)編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。
執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺，現(xiàn)有車輛2臺。
20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險、機關(guān)日常運行等開支。其中機關(guān)運行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費、水電費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費及其他交通費用等開支。公務(wù)用車運行維護開支1.37萬元，公務(wù)接待1.73萬元，單位嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定，杜絕超標準、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運行維護保養(yǎng)費，公務(wù)接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機關(guān)運行經(jīng)費開支94.58萬元，比年初預(yù)算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實了過緊日子要求。
項目經(jīng)費開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中:（1）省級法律援助經(jīng)費25.81萬元，主要用于法律援助案件補助、法律援助工作站點建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費、伙食費補助等；（2）裝備經(jīng)費開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費、辦公用電腦、打印機等；（3）基層司法所工作經(jīng)費16.2萬元；（4）中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費、廣告牌、租車費、放映費、法治長廊建設(shè)款、法治禁毒廣場建設(shè)、普法讀本等開支；（6）社區(qū)矯正經(jīng)費38.5萬元，主要用于差旅費、油料費、印刷費、辦公費、授課費、租車費等；（7）人民調(diào)解經(jīng)費36萬元，主要用于辦公費、油料費、差旅費、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費、人民調(diào)解委員會建設(shè)經(jīng)費、以獎代補開支等；（8）法制建設(shè)25.56萬元，主要用于辦案差旅費、律師服務(wù)費開支等。
基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經(jīng)費支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經(jīng)費94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項目支出主要為保障本局特定工作事項而發(fā)生的支出，其中基本建設(shè)類項目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項目192.21萬元。20xx年項目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作作為出發(fā)點深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動為法治衡山建設(shè)提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進行了專業(yè)培訓(xùn)，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達98%，完成了21個村級人民調(diào)解委員會的建設(shè)；法律援助、公共法律服務(wù)實體平臺運行順利，公共法律服務(wù)中心工作正常運行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護了社會穩(wěn)定；法制建設(shè)高標準、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學(xué)法、守法、懂法，不斷加強廣大人民群眾學(xué)會使用法律來保護自身合法權(quán)益的意識，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會治安較為穩(wěn)定。
財務(wù)管理制度方面存在財務(wù)審批流程欠嚴謹，目前單位無支出審批單，領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)管理制度。
1、嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)管理制度，加強內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復(fù)核、審批崗位職責，規(guī)范原始憑證傳遞流程。
2、加強財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實性、及時性、完整性原則，結(jié)合本單位實際情況，加強財務(wù)管理，規(guī)范會計核算，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況，及時進行賬務(wù)處理。加強對原始票據(jù)的審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定更正或者補充。
3、嚴格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強風(fēng)險管理把控，嚴格執(zhí)行單位各項管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強商品和服務(wù)合同的控制和管理。
1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為93分。
2、從項目決策、項目管理和項目績效等方面對項目支出逐項評分進行綜合評價，20xx年度項目整體績效評價等次為良好。
工作績效報告篇十三
承辦崇左、南寧等市中青班異地教學(xué)4期，培訓(xùn)學(xué)員230人。
編輯咨政刊物：《黨校視點》2期、《列寧巖論壇》4期。
3、人才隊伍優(yōu)化升級。一是在人才引進上突出高層次高學(xué)歷，通過全國公開招聘，引進985碩士研究生3人、普通高校研究生5人，通過基層考核，抽調(diào)行政工作人員3人。二是在人才培養(yǎng)上突出多元化多渠道，選派11位中層以上領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，包括到縣鄉(xiāng)一級掛任副職3人，到大化扶貧2人，派駐科技特派員6人。
1、教學(xué)設(shè)備嚴重老化落后，不利于新式教學(xué)方法運用；
2、教學(xué)方法創(chuàng)新力不足；
3、校園信息化建設(shè)滯后；
4、行政管理人才隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作績效報告篇十四
按照《四川省民政廳四川省財政廳關(guān)于開展20xx年度困難群眾救助工作績效評價的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號）要求，我局會同財政局對照工作績效評價指標和評價標準，對我市困難群眾救助工作進行了嚴格認真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
（一）低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制建設(shè)情況。一是建立機制，印發(fā)《關(guān)于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺，對各區(qū)縣所有操作人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標準2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31863人，納入救助保障范圍7251人。
（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實關(guān)于改革完善社會救助制度的實施意見重點任務(wù)分工方案》，進一步細化措施，明確了各成員單位工作任務(wù)，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項救助制度相銜接配套的社會救助制度體系，對經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展針對性的綜合救助。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強制度有效銜接。聯(lián)合財政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進一步做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號），通過“單人?！薄ⅰ懊撠毑幻摫！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅兜底保障成果，實現(xiàn)低保兜底目標，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標準。二是提高農(nóng)村保障標準和補助水平。我市農(nóng)村低保保障標準提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標準提高到590元/月，保障標準位居全省第二?！皢稳吮！比司a助水平不低于保障標準的50%；對特別困難的低保對象，按不超過保障標準的10%提高補助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開展鞏固社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對，對已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴重困難戶進行重點監(jiān)測，建立臺賬，符合條件的及時納入保障范圍。
（四）困難群眾基本生活救助政策落實情況。
1.全面落實救助政策。一是貫徹落實新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級民政部門認真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟練運用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，推進社會救助審核確認權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進一步簡化、規(guī)范工作流程。二是全面落實特困政策。通過走訪摸排，及時將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標準發(fā)放護理補貼萬元；對有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達到52%。截至目前，全市共有特困對象19180人，新增特困對象15人，累計支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對象急難情形，簡化申請人家庭經(jīng)濟狀況核對、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補辦手續(xù)。推行分級審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難對象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計救助24092人次，累計支出2166萬元。四是強困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保，嚴格落實審批、退出制度，按時足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機構(gòu)開放日活動暨“夏季送清涼”專項救助行動啟動儀式。通過“6.19開放日”系列活動及“夏季送清涼”專項救助行動，鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項行動成效，推動形成社會廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機構(gòu)能力，投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構(gòu)進行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。
2.開展解憂暖心傳黨恩”行動。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個全覆蓋”。開展“一對一”幫扶實踐活動，黨員、干部以個人身份直接聯(lián)系幫扶對象，幫扶人和幫扶對象均采取實名制，明晰責任，落實具體工作，確保幫扶對象、幫扶目標、幫扶責任落實到人。全市社會救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對象752人，通過走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。
（五）資金保障與執(zhí)行。地方財政預(yù)算安排情況。20xx年市級配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對象人數(shù)、補助標準、縣財政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結(jié)余。
（六）能力建設(shè)。
1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時救助的申請、審核、確認工作，并實時更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與財務(wù)部門對接統(tǒng)計臺賬，確保上報、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補助項目全部納入“一卡通”發(fā)放項目，每月運用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺進行發(fā)放。
2.核對業(yè)務(wù)開展情況。我市已建立眉山核對分中心，區(qū)縣民政部門運用居民家庭經(jīng)濟狀況核對平臺開展數(shù)據(jù)校驗工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對信息。今年以來，完成省低收入認定中心委托核查重慶籍申請對象4人的核查工作，與成都市開展異地申請核查5人次。
3.政府購買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強社會救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，全面開展政府購買社會救助服務(wù)工作，穩(wěn)妥推進社會救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會組織參與社會救助事務(wù)性和服務(wù)性工作，在村（社區(qū)）配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。第三方機構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶，新申請對象入戶調(diào)查1725戶，主動救助120戶。指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級審核確認時間過長、精準識別困難對象難的問題，簡化了辦事流程，提高了工作時效，提升了服務(wù)效率。
4.協(xié)調(diào)機制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動協(xié)調(diào)解決急難個案6個。
（七）開展農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動實施方案》，進一步明確治理要點及治理臺賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項治理成果，組織區(qū)縣開展對前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，重點查看各項整改措施是否落實到位。開展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項整治工作，對現(xiàn)有農(nóng)村低保對象家庭成員進行了逐一排查，同時對已備案的人員開展了一次復(fù)查或信息比對，填寫低保備案表34份。扎實開展社會救助兜底脫貧“回頭看”，重點對脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請但未審批通過的家庭及動態(tài)管理中已退出的低保家庭進行逐戶排查，對排查中符合條件的人員要及時納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對20xx年以來低保金發(fā)放臺賬進行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復(fù)核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會救助資金發(fā)放漏洞；社會救助資金“一卡通”發(fā)放，實現(xiàn)閉環(huán)運行，確保數(shù)據(jù)當月生成、資金當月發(fā)放。集中化解社會救助領(lǐng)域信訪事項。認真梳理各類群眾信訪投訴舉報事項，聯(lián)合相關(guān)部門對尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺賬，依法依紀依規(guī)進行分類處置，對賬銷號，處置率達到100%，確保了件件有著落、事事有回音。
（八）問題整改情況。我市20xx年績效評價情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓(xùn)，下發(fā)了宣傳提綱，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號對社會救助政策進行解讀，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進一步提高群眾滿意度。
（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標準分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標準分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標準位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補助水平分別達到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護理補貼標準分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時生活救助標準分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標準按照低保保障標準的1-6倍實施一次性救助，全年累計救助不超過1萬元，對于重大生活困難或縣級人民政府確定的特殊困難，臨時救助標準采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定，適當提高救助額度。急難型救助標準根據(jù)救助對象困難情形，及時給予不超過1000元的臨時救助，對于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定，一次性給予不超過10000的臨時救助金。
落實定期復(fù)核制度，根據(jù)低保對象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟狀況，分季度、半年、一年對低保對象家庭經(jīng)濟狀況、成員人數(shù)、進入社保、死亡等情況進行定期復(fù)核，及時辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關(guān)系?！?、“漏?！?、“錯?！钡炔涣棘F(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時。
（十一）政策知曉率。一是堅持長期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進行長期公示，有增減變化的應(yīng)及時更新信息，主動接受廣大群眾及社會各界的監(jiān)督。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市民政局多次召開專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號推出社會救助政策50問，使社會救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級民政部門重點對低保、特困、臨時救助等救助進行了宣傳，社會公眾對低保政策的知曉率達到100%。
（十二）社會滿意率。我局針對低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達100%，沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀事件。
（一）提升基層服務(wù)能力。立足社會救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實際情況，我局積極推進政府購買社會救助服務(wù)工作，積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查，對救助對象開展照料護理、送醫(yī)陪護、社會融入、心理疏導(dǎo)等社會救助工作。同時在村（社區(qū)）均配備社會救助信息員，開展主動發(fā)現(xiàn)主動救助工作。同時逐步推進社會救助審核確認權(quán)限下放工作，指導(dǎo)青神縣開展社會救助審核權(quán)下放工作，將社會救助審核確認權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進一步簡化程序。
（二）建立低收入人口監(jiān)測平臺。率先在全省建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測信息平臺,對低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難人口等低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，符合救助條件的及時予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動態(tài)監(jiān)測31593人，納入救助保障范圍7012人。
（三）提升助管理機構(gòu)能力。投入資金398萬元（其中爭取省級財政補助資金110萬元）對市救助管理站和仁壽縣救助管理機構(gòu)進行能力提升改造。爭取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。
20xx年我市未發(fā)生沖擊社會道德和社會心里底線的事件，無領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件，無重大負面輿情事件。
20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標任務(wù)，對照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績效評價指標和評價標準》，自評打分110分。
工作績效報告篇十五
我單位自評項目20個，全年預(yù)算總金額12759.2萬元。
（一）項目內(nèi)容
4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金這一項目的主要內(nèi)容為我部門開展試點創(chuàng)建工作及全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和村務(wù)公開工作費用。
12.縣級困難群體水費補貼這一項目的主要內(nèi)容為我部門對于低保對象的水費補貼費用；
18.社會救助工作經(jīng)費這一項目的主要內(nèi)容為我部門開展社會救助服務(wù)工作費用；
20.慈善協(xié)會這一項目的主要內(nèi)容為慈善協(xié)會辦公、會務(wù)、考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、設(shè)備購置維修等費用。
（二）、自評工作的組織實施情況
根據(jù)《固鎮(zhèn)縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門預(yù)算績效單位自評和部門評價工作的通知》（固財〔20xx〕31號）文件要求，我局高度重視此次項目績效自評工作，成立了績效自評工作組，明確任務(wù)分工，壓實工作責任，認真準備相關(guān)資料，圍繞項目目標，深入客觀進行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。
1.民政及婚登事務(wù)專項經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)30萬元，執(zhí)行數(shù)30萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年我單位日常工作有序開展，提高了民政工作質(zhì)量。
2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分99分，全年預(yù)算數(shù)102.5萬元，執(zhí)行數(shù)55.1萬元，完成預(yù)算的53.76%。取得的主要成效有20xx年度我單位主要對具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點優(yōu)撫對象基本殯葬服務(wù)項目費用全額減免。減輕困難群眾家庭支出負擔。
3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)17.6萬元，完成預(yù)算的88%。取得的主要成效有20xx年度通過開展地名成果轉(zhuǎn)化，進一步規(guī)范了地名管理工作，彰顯特色，傳承文脈，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，體現(xiàn)歷史、地理、人文特征和地方特色，反映人民群眾美好向往與期盼，對縣城道路街巷等地理實體命名及標準化處理，充分發(fā)揮地名普查成果在提升城市管理水平、服務(wù)百姓生活、弘揚傳承歷史文脈中的積極作用，實現(xiàn)地名工作創(chuàng)新發(fā)展。
4.城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述：城鄉(xiāng)社會治理專項資金項目績效自評概述：項目自評得分97分，全年預(yù)算數(shù)6.7萬元，執(zhí)行數(shù)1.3萬元，完成預(yù)算的19.4%。取得的主要成效有20xx年年底通過開展試點示范創(chuàng)建，提高示范點社區(qū)協(xié)商的整體水平和能力，全面形成協(xié)商主體廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、程序科學(xué)、制度健全、成交顯著的“一述兩評三議事”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商新局面。
5.社會組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分93分，全年預(yù)算數(shù)7萬元，執(zhí)行數(shù)0.06萬元，完成預(yù)算的`0.86%。取得的主要成效有20xx年度通過開展村干部培訓(xùn)工作，進一步提高了全縣村居干部素質(zhì)和能力，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村基層黨建各項工作任務(wù)。
6.村委會換屆選舉經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)5萬元，執(zhí)行數(shù)4.65萬元，完成預(yù)算的93%。取得的主要成效有20xx年度進行換屆選舉工作，保證選舉的公平公正，提高換屆選舉工作質(zhì)量。
7.特種病人救助及救助站經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預(yù)算數(shù)12萬元，執(zhí)行數(shù)3.2萬元，完成預(yù)算的26.67%。取得的主要成效有20xx年度對“麻風(fēng)病”人進行生活救助，解決“麻風(fēng)病”在醫(yī)院的救治生活問題，保障“麻風(fēng)病”人權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。救助站按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，加強監(jiān)督管理，切實維護流浪乞討人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
8.生活無著人員及孤兒基本生活保障項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)50萬元，執(zhí)行數(shù)13.1萬元，完成預(yù)算的26.2%。取得的主要成效有20xx年度對離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員，按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，加強監(jiān)督管理，切實維護流浪乞討人員合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
9.困難殘疾人生活補貼項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)185萬元，執(zhí)行數(shù)175.5萬元，完成預(yù)算的95%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進殘疾人小康進程為目標，從殘疾人最直接最現(xiàn)實最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長期照護支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補盡補，確保殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會積極扶助、政府積極保障的責任共擔格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會保障體系。
10.重度殘疾人護理補貼項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)468萬元，執(zhí)行數(shù)468萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進殘疾人小康進程為目標，從殘疾人最直接最現(xiàn)實最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長期照護支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補盡補，確保殘疾人兩項補貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會積極扶助、政府積極保障的責任共擔格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會保障體系。
11.社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績效自評概述：項目自評得分96分，全年預(yù)算數(shù)2553萬元，執(zhí)行數(shù)1895萬元，完成預(yù)算的74.23%。取得的主要成效有20xx年度完成對社會辦養(yǎng)老機構(gòu)運營維護、建設(shè)補貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點建設(shè)等工作，保障低收入老人居家養(yǎng)老和高齡津貼補助資金的發(fā)放，購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)綜合責任保險。
12.縣級困難群體水費補貼項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預(yù)算數(shù)5萬元，執(zhí)行數(shù)2.3萬元，完成預(yù)算的46%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好民生保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
13.社會定期救濟資金項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)70萬元，執(zhí)行數(shù)65萬元，完成預(yù)算的92.86%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好社會救濟工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
14.城市居民最低生活保障地方配套項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)1440萬元，執(zhí)行數(shù)990.6萬元，完成預(yù)算的68.79%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好城鎮(zhèn)低保對象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
15.農(nóng)村居民最低生活保障項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)3500萬元，執(zhí)行數(shù)2709.2萬元，完成預(yù)算的77.41%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好農(nóng)村低保對象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運行維護項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)4158萬元，執(zhí)行數(shù)3469萬元，完成預(yù)算的83.43%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好特困人員保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
17.臨時救助項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)2.6萬元，完成預(yù)算的13%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財政局精誠合作，協(xié)同配合，共同做好臨時救助工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意，減少投訴。
18.社會救助工作經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)18.5萬元，完成預(yù)算的92.5%。取得的主要成效有20xx年度做好社會救助服務(wù)工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費項目績效自評概述：項目自評得分98分，全年預(yù)算數(shù)100萬元，執(zhí)行數(shù)37.5萬元，完成預(yù)算的37.5%。取得的主要成效有20xx年度根據(jù)上級單位走訪慰問通知，兩節(jié)期間開展對困難群眾慰問的常規(guī)工作，體現(xiàn)黨和政府對困難群體的關(guān)愛。
20.慈善協(xié)會項目績效自評概述：項目自評得分100分，全年預(yù)算數(shù)7萬元，執(zhí)行數(shù)7萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度固鎮(zhèn)縣慈善協(xié)會，緊緊圍繞協(xié)會宗旨，通過加強宣傳，主動作為，救助解困，建章立制為工作抓手，規(guī)范管理，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，扎實工作，為我縣慈善公益事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻，共募集各類慈善資金40多萬元，受益人群270多人次。
我單位在績效評價工作過程中對二十個項目資金的數(shù)額、使用、管理、效果情況進行了自查，認真填報了績效考核自評表。評價小組對自查結(jié)果進行了認真審核，按照各項指標進行了打分，開展了績效自評。通過績效評價，我局提出要進一步完善對于各類經(jīng)費的使用和管理，提高財政資金使用效益。
項目預(yù)算的執(zhí)行和管理，對促進我局民政工作的發(fā)展，發(fā)揮好民政部門為全面深化改革服務(wù)，推進黨的理論創(chuàng)新服務(wù)，提高民政工作質(zhì)量服務(wù)，都產(chǎn)生了重要作用；對提高我單位工作人員的業(yè)務(wù)水平，造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)人才隊伍，進一步發(fā)揮好民政部門主渠道主陣地作用，產(chǎn)生了深遠影響。
項目績效促進了部門績效目標的有效實現(xiàn)，在以后的工作中我局要繼續(xù)增強績效評價主體責任意識，切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，要牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有項目績效成果充分體現(xiàn)出來。
工作績效報告篇十六
為切實加強耕地保護和用途管制，增強糧食綜合生產(chǎn)能力，未定發(fā)展糧食生產(chǎn)，省廳下達了開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作任務(wù)，為完成省廳下達任務(wù)，經(jīng)公開招標確定了廣東華遠國土工程有限公司進行我區(qū)耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作?，F(xiàn)將評價結(jié)果匯報如下：
（一）項目實施情況。
該項工作調(diào)查的耕地以20xx年土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，結(jié)合第三次國土調(diào)查確定的耕地及建設(shè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等情況。充分運用遙感信息等技術(shù)手段，利用“三調(diào)”、農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治等工作成，減少重復(fù)工作，做到應(yīng)查盡查、不留死角盲區(qū)，確保數(shù)據(jù)的真實準確性并最終取得省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗收通過。
（二）項目資金管理及使用情況。
此項工作為省廳臨時下達，年初并未申請預(yù)算，因摸底調(diào)查矢量數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整以及內(nèi)業(yè)資料的搜集整理工作，包括航拍圖、現(xiàn)狀圖、區(qū)位圖等圖紙的制作等技術(shù)需要，用區(qū)財政預(yù)算局年初下達的生態(tài)修復(fù)專項規(guī)劃資金調(diào)劑用于此項工作，向廣東華遠國土工程有限公司共計支付20萬元。
（三）項目執(zhí)行情況及項目實施取得的成效。
目前成果已提交至寧波市自然資源和規(guī)劃局及浙江省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，該項目已完成并經(jīng)省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗收合格。本次摸底調(diào)查工作順利完成了省自然資源廳下達的任務(wù)，為我區(qū)“恢復(fù)地類”整治項目提供了數(shù)據(jù)保障，也為我區(qū)耕地保護工作提供了便利。
為保證規(guī)劃的現(xiàn)勢性、科學(xué)性，需要及時更新、維護數(shù)據(jù)成果的完整性，加強數(shù)據(jù)庫成果管理來指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）及時了解和落實整改，需高效滿足國土資源管理要求精度、實效的“非農(nóng)化”“非糧化”數(shù)據(jù)服務(wù)。因此后續(xù)還需按要求及時更新維護矢量數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)等。為有效解決“非農(nóng)化”“非糧化”等問題，之后還需要全面了解掌握核實整改工作的具體措施和技術(shù)問題，及時研究解決后續(xù)有關(guān)問題。
工作績效報告篇十七
（一）項目基本情況。
1、我局在困難群眾救助資金實施項目中負責組織項目申報及申報單位填報績效目標表；負責提出預(yù)算安排建議；會同財政部門分配下達資金；組織實施項目執(zhí)行跟蹤監(jiān)督。
2、根據(jù)《四川省困難群眾救助資金管理辦法》，圍繞“全程留痕、全程公示、全程監(jiān)督”要求，健全資金使用申報審核機制。將因素分配法和資金使用方案、績效目標設(shè)定等作為資金分配的依據(jù)。項目立項經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等規(guī)范性程序。
3、根據(jù)《四川省財政廳四川省民政廳關(guān)于下達20xx年中央和省級財政困難群眾救助補助資金的通知》要求，共安排我縣困難群眾救助補助資金19492萬元。
（二）項目績效目標。
1、項目主要內(nèi)容包括通江縣困難群眾救助補助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級1699萬元）。
2、項目建設(shè)資金申報內(nèi)容與具體實施建設(shè)內(nèi)容相符,項目建設(shè)資金做到了專款專用,未截留、挪用項目建設(shè)資金,申報目標合理可行。
（三）項目自評步驟及方法。
嚴格按照困難群眾救助補助資金的申報批復(fù)的項目，堅持做到?？顚Ｓ茫Y金由財政統(tǒng)一劃撥。項目完工后由民政、財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組織驗收，審核后再做出資金申請報告，財政局撥入民政局通過“一卡通”平臺兌現(xiàn)到對象手中。困難群眾救助補助資金使用堅持做到“投資方向明確、資金數(shù)額準確、程序公開透明、責任追究到人”。每筆款項嚴格遵守“不拖、不挪、不占、不變”財經(jīng)紀律，資金管理走上了制度化、規(guī)范化軌道。
（一）項目資金申報及批復(fù)情況。
20xx年共申報困難群眾救助補助資金19492萬元，財政批復(fù)中央資金17793萬元，省級資金1699萬元。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃。20xx年計劃困難群眾救助補助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級1699萬元)。
2、資金到位。20xx年共到位困難群眾救助補助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級1699萬元),資金到位率為100%。
3、資金使用。20xx年共使用困難群眾救助補助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級1699萬元)，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
（三）項目財務(wù)管理情況。
根據(jù)《四川省困難群眾救助資金管理辦法》的規(guī)定，由我局提出資金項目預(yù)算，負責項目預(yù)算執(zhí)行的具體使用管理工作，會同財政部門建立健全績效管理機制，編制績效目標并對項目執(zhí)行情況開展績效評價，按規(guī)定做好專項資金信息公開，參與制定專項資金管理制度等。
按照《四川省困難群眾救助資金管理辦法》的要求，困難群眾生活補助資金主要用于城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時救助、孤兒生活費、流浪乞討人員救助支出。一是規(guī)范城鄉(xiāng)低保政策實施，合理確定保障標準，使低保對象基本生活得到有效保障；二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)特困人員救助供養(yǎng)工作，合理確定保障標準；三是規(guī)范實施臨時救助政策，實現(xiàn)及時高效，救急解難；四是確保集中供養(yǎng)孤兒和散居孤兒以及事實無人撫養(yǎng)兒童的生活救助；五是為生活無著落的流浪乞討人員主動救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時安置以及未成年人社會保護等工作，保障其基本權(quán)益。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
按照《四川省財政廳四川省民政廳關(guān)于下達20xx年中央和省級財政困難群眾救助補助資金的通知》要求，實行專人管理、?？顚Ｓ茫瑢⒃擁椯Y金用于困難群眾救助補助項目等。
（二）項目管理情況。
困難群眾救助補助項目：結(jié)合實施對象實際，對符合實施條件的對象，按照管理要求，實施救助補助計劃，完成率100%。
（三）項目監(jiān)管情況。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我縣在政府門戶網(wǎng)站上公開困難群眾救助補助資金使用規(guī)模、資助項目、執(zhí)行情況和實際效果等相關(guān)信息，自覺接受社會監(jiān)督。
（一）項目完成情況。
1、數(shù)量指標。
按照困難群眾救助補助資金使用的要求，截至20xx年底享受城鄉(xiāng)低保74339人，孤兒生活費221人，特困供養(yǎng)2729人，臨時救助10001人次，救助流浪乞討1227人次。
2、質(zhì)量指標。
嚴格規(guī)范資金發(fā)放流程，通過社會化發(fā)放，資金保障率達到100%，項目完成數(shù)100%。
3、時效指標。
按照管理辦法規(guī)定，及時向財政提出資金發(fā)放方案，通過“一卡通”按時兌現(xiàn)到對象手中。
4、成本指標。
20xx年共發(fā)放困難群眾救助補助資金19492萬元。
（二）項目效益情況。
1、社會效益。
項目的實施，切實保障了我縣困難群眾基本生活水平。
2、可持續(xù)影響。
提高服務(wù)水平、改善困難群眾生活水平，促使困難群眾幸福感及獲得感進一步增強。
3、滿意度指標。
社會群眾及受助對象對民政工作的滿意度超過96%，突顯了民政工作的實效。
（一）評價結(jié)論。
對照“項目支出績效評價指標體系”進行自評打分，我縣困難群眾救助資金自評總分100分。
1、項目決策：自評得分8分。程序嚴密3分，規(guī)劃合理3分，制度2分。
2、項目實施：自評得分9分。分配合理4分，使用合理3分，執(zhí)行有效2分。
3、完成結(jié)果：自評得分23分。預(yù)算完成3分，資金結(jié)余10分，目標完成4分，完成及時4分，違規(guī)記錄2分。
4、項目效果：自評得分20分。區(qū)域均衡性5分，對象公平性5分，社會滿意度10分。
5、基礎(chǔ)管理：自評得分10分。審核把關(guān)10分。
6、社會效益：自評得分10分。資金使用率10分。
7、可持續(xù)影響：自評得分10分。社會影響力10分。
8、困難群眾救助補助公示：自評得分10分。部門公示4分，項目單位公示6分。
（二）存在的問題。
1、績效理念有待提高。評價年度計劃產(chǎn)出與應(yīng)實現(xiàn)的效益缺少剛性約束，項目績效理念有待加強。
2、資金下達滯后。縣財政收到資金時間較晚，臨近年終才撥付給項目單位，影響了項目實施進度。
（二）相關(guān)建議。
建議加大對川陜革命老區(qū)的支持力度，對民生兜底資金的保障上，加大城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時救助等中央、省級財政的補助力度，盡力減少縣級配套,加快川陜革命老區(qū)振興發(fā)展步伐。
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