企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練（模板18篇）

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企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇一

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案)的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險(xiǎn)種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)，可以對(duì)應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)等要素進(jìn)行調(diào)整。

2術(shù)語(yǔ)和定義。

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

2.1。

應(yīng)急預(yù)案emergencyresponseplan。

針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

2.2。

應(yīng)急準(zhǔn)備emergencypreparedness。

針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。

2.3。

應(yīng)急響應(yīng)emergencyresponse。

事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

2.4。

在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

2.5。

恢復(fù)recovery。

事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。

3.1編制準(zhǔn)備。

編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

a)全面分析本單位危險(xiǎn)因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;。

c)確定事故危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;。

d)針對(duì)事故危險(xiǎn)源和存在的問(wèn)題，確定相應(yīng)的防范措施;。

e)客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力;。

f)充分借鑒國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故教訓(xùn)及應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn)。

3.2編制程序。

3.2.1應(yīng)急預(yù)案編制工作組。

結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，制定工作計(jì)劃。

3.2.2資料收集。

收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。

3.2.3危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析。

在危險(xiǎn)因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上，確定本單位的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果，進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)分析，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報(bào)告，分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

3.2.4應(yīng)急能力評(píng)估。

對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，并結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。

針對(duì)可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。

3.2.6應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布。

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后，按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案，并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

4.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇二

公司各單位：

為了提高我公司事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)重大事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢查各應(yīng)急部門的實(shí)戰(zhàn)效果，做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件要求，對(duì)1012年應(yīng)急救援預(yù)案演練安排如下：

公司成立應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：李x

副組長(zhǎng)：劉x

成員：生產(chǎn)技術(shù)科安檢科通風(fēng)科調(diào)度室機(jī)電科機(jī)修車間供應(yīng)科礦醫(yī)療室汽車隊(duì)保衛(wèi)科勞資科礦工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人。

職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的審批，演練的組織、協(xié)調(diào)、指揮、考核。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任兼職，只要職責(zé)是協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組搞好應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

20xx年上半年組織井下事故應(yīng)急預(yù)案演練，下半年組織地面事故應(yīng)急預(yù)案演練，具體演練項(xiàng)目安排計(jì)劃見(jiàn)附表。

1、演練前要提前一個(gè)月制定演練方案和安全技術(shù)措施，必須通過(guò)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審，確保演練的科學(xué)性、安全性、可行性、效果性、并且上報(bào)天安公司審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行演練。

2、演練前要提前一周通知天安公司以及救援辦公室，以便妥善安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加和指導(dǎo)演練工作。

3、演練方案應(yīng)包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、參加單位、時(shí)間、地點(diǎn)、程序、要求等，做到組織合理、分工明確。程序科學(xué)、安全高效。

4、個(gè)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)分管專業(yè)范圍內(nèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案和安全技術(shù)措施的制定。

5、演練方案經(jīng)審批后發(fā)放至有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)，參加人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)演練方案，熟練掌握演練中扮演的角色。

6、演練中參加單位應(yīng)服從命令、聽(tīng)從指揮，按照自己的職責(zé)任務(wù)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

7、演練結(jié)束后，辦公室針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題，認(rèn)真做好分析整改工作，寫出演練總結(jié)，在6月和12月底前報(bào)送天安公司演練辦公室。

8、公司領(lǐng)導(dǎo)及格單位負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視演練的重要性意義，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)演練工作，做到“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“。

1、未按要求編制、審批、貫徹應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員100500元。

2、演練計(jì)劃、方案、終結(jié)未按要求上報(bào)，根據(jù)責(zé)任人罰相關(guān)人員50200元。

3、未按計(jì)劃組織應(yīng)急演練根據(jù)責(zé)任大小罰相關(guān)人員20xx00元，不參加演練罰200元。

4、演練中違反制度、安全技術(shù)措施，出現(xiàn)事故，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇三

一、《預(yù)案》的范圍：

本《預(yù)案》是指在我?？赡馨l(fā)生的造成一次死亡3人以上（含3人）或重傷（急性中毒）10人以上（含10人）以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、影響特別重大的安全事故應(yīng)急救援方案，事故包括：

1、重特大火災(zāi)事故；

2、重特大交通安全事故；

3、重特大校舍建筑質(zhì)量安全事故；

4、民用爆炸物品重特大安全事故；

5、化學(xué)危險(xiǎn)品重特大安全事故；

6、鍋爐和特種設(shè)備重特大安全事故；

7、其他重特大安全事故。

（一）重特大安全事故應(yīng)急救援工作必須在校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，相關(guān)處室分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。

（二）成立高淳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)重特大安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部?？傊笓]由校長(zhǎng)擔(dān)任，如有特殊情況校長(zhǎng)不能到位時(shí)，由分管副校長(zhǎng)代任；副總指揮由分管安全的.副校長(zhǎng)和相關(guān)分管副校長(zhǎng)擔(dān)任；成員由辦公室、教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、教科室、幼兒園、少總部、工會(huì)、勤工辦等負(fù)責(zé)人組成。

（三）重特大安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部下設(shè)下列辦公室：

應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)安全事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，下設(shè)若干個(gè)專門辦公室，由相關(guān)牽頭處室負(fù)責(zé)。

1、重特大安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)教工集體活動(dòng)安全事故的應(yīng)急救援工作。

2、教學(xué)活動(dòng)、興趣班活動(dòng)等安全事故救援辦公室設(shè)在教務(wù)處內(nèi)，由教務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)。

3、教育活動(dòng)（學(xué)生的各項(xiàng)集體活動(dòng)、課外活動(dòng)、課間活動(dòng)）安全事故救援辦公室設(shè)在德育處內(nèi)，由德育處牽頭負(fù)責(zé)。

4、建筑質(zhì)量安全事故、校舍安全事故危險(xiǎn)品化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在總務(wù)處內(nèi)，由總務(wù)處牽頭負(fù)責(zé)。

5、電教設(shè)備安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在教科室內(nèi)，由教科室牽頭負(fù)責(zé)。

6、幼兒園安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在附幼園長(zhǎng)室，由園長(zhǎng)室牽頭負(fù)責(zé)。

7、校辦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在勤工辦，由勤工辦牽頭負(fù)責(zé)。

8、飲食衛(wèi)生安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在校醫(yī)務(wù)室，由醫(yī)務(wù)室牽頭負(fù)責(zé)。

三、重特大安全事故應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部辦公室的職責(zé)：

2、根據(jù)預(yù)案實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)預(yù)案提出調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；

3、在本校內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地；

4、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；

5、配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查救援工作；

6、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；

7、適時(shí)發(fā)布公告，將事故的原因、責(zé)任及救援意見(jiàn)公布于眾；

8、辦理救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦的其他事項(xiàng)。

四、重特大安全事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：

（一）重特大安全事故發(fā)生后，必須以最快捷的方式，立即將所發(fā)生的重特大安全事故的情況報(bào)告校長(zhǎng)室，并且在12小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)送學(xué)校辦公室，由辦公室上報(bào)教育局。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

2、事故單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟(jì)類型、企業(yè)規(guī)模；

3、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

5、事故救援的情況和采取的措施；

6、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜；

7、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

（二）學(xué)校辦公室接到重特大生產(chǎn)安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速上報(bào)教育局辦公室，請(qǐng)求參與搶救或給予支援。

（三）重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)人員必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

五、重特大安全事故應(yīng)急措施：

（一）重特大安全事故發(fā)生后，學(xué)校應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立即投入動(dòng)作，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)教育局辦公室。

（二）事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。

（三）在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，任何部門和個(gè)人都不得阻攔或拒絕。

（四）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取自救措施，防止事故擴(kuò)大。

六、各專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案由各專門應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制訂，應(yīng)急救援預(yù)案必須包括以下內(nèi)容：

1、明確應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)職責(zé)；

2、事故發(fā)生后迅速奔赴現(xiàn)場(chǎng)的保證手段及時(shí)間要求；

3、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后緊急處置的具體措施：

（1）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)；

（2）維持秩序；

（3）處置險(xiǎn)情；

（4）搶救傷員。

4、應(yīng)急救援過(guò)程中的物資（含設(shè)備、設(shè)施）保障；

七、其他事項(xiàng)：

（一）本預(yù)案是學(xué)校針對(duì)可能發(fā)生的重特大安全事故，組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查救援的指導(dǎo)性意見(jiàn)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)木仍疀Q策。

（二）學(xué)校各處室應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳和教育工作，提高全社會(huì)預(yù)防重特大安全事故的意識(shí)并采取有效的防范措施。

（三）任何部門和個(gè)人都有參加重特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。

（四）各處室應(yīng)根據(jù)預(yù)案的要求，結(jié)合本校的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制訂本處室重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)學(xué)校辦公室備案。

（五）各相關(guān)責(zé)任處室要根據(jù)條件和環(huán)境的變化及時(shí)修訂補(bǔ)充和完善預(yù)案的內(nèi)容，并組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施，定期組織演練，確保在緊急情況下按照預(yù)案的要求，有條不紊地開(kāi)展安全事故應(yīng)急救援工作。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇四

重大危險(xiǎn)源及潛在的緊急狀態(tài)：

1、驗(yàn)證xx公司事故應(yīng)急救援預(yù)案的合理性、實(shí)用性、可用性、可靠性；

2、檢驗(yàn)全體員工是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，以及應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同反。

應(yīng)水平和實(shí)踐能力；

3、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；

4、取得經(jīng)驗(yàn)以改進(jìn)所制定的應(yīng)急預(yù)案。

演練時(shí)間：2006.4.26。

演練地點(diǎn)：xxxx有限公司。

應(yīng)急指揮人員：xxxx。

參加演習(xí)人員：應(yīng)急救援小組及救援人員。

評(píng)價(jià)人員：xxxxxxx。

存在的不符合項(xiàng)：

應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同反應(yīng)水平和實(shí)踐能力稍差。

訪談演練參演人員情況記錄：

對(duì)演練效果、及應(yīng)急預(yù)案充分性、適宜性的評(píng)價(jià)結(jié)果：

通過(guò)演習(xí)證實(shí)公司制定的應(yīng)急救援預(yù)案是可行的、適宜的，增強(qiáng)了承擔(dān)應(yīng)急救援任務(wù)的信心，對(duì)每個(gè)成員的技術(shù)和能力都有很大提高。同時(shí)也體現(xiàn)出欠缺部份。

預(yù)案改進(jìn)完善的建議：

1、廠區(qū)內(nèi)通訊，所有主操作的電話號(hào)碼統(tǒng)計(jì)。范圍包括到每一個(gè)崗位。

2、人員緊急疏散、撤離時(shí)路線及安全點(diǎn)所用的臨時(shí)標(biāo)識(shí)少。

記錄人（評(píng)價(jià)人員）：xxxx審核：

保存部門：安全管理部保存期限：一年。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇五

一、目的：提高全員安全意識(shí)的同時(shí)，通過(guò)演練使人員掌握應(yīng)急救援，運(yùn)行程序和方法，提高項(xiàng)目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

二、演練時(shí)間：2015年3月20日13時(shí)。

三、演練地點(diǎn)：公司內(nèi)部材料加工作業(yè)區(qū)。

四、參加觀摩練習(xí)有關(guān)部門：

1、公司安全科領(lǐng)導(dǎo)。

2、公司各職能部門。

3、項(xiàng)目部各職能部門及各作業(yè)班組。

五、演練人員：韓美林、馮駿、馬正順、謝國(guó)忠、張鋒、等20人詳見(jiàn)清單。

六、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：韓美林。

副總指揮：馮駿。

搶險(xiǎn)組：許健。

救護(hù)組：陳可娟、馬正順警戒組：王勝平。

消防組：黃翔、盧國(guó)勝。

通訊員：梁軍。

七、演練前準(zhǔn)備工作。

1、項(xiàng)目在開(kāi)工前編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，并向全體人員傳達(dá)，并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。

3、確定項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練：通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)階段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，警戒組防止現(xiàn)場(chǎng)參加演練的人員無(wú)意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外，救護(hù)組負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的模擬救急及醫(yī)院的對(duì)接，搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)事發(fā)的急救以及相關(guān)設(shè)備的實(shí)施。

4、由治安處人員資料組拍攝圖片、進(jìn)行攝像，做好資料搜集和整理。

5、演練前召開(kāi)2次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，明確各自工作職責(zé)內(nèi)容，參加人員注意事項(xiàng)，演練程序及具體內(nèi)容。

八、演練內(nèi)容：假如使用三級(jí)配電柜合閘過(guò)程中觸電，對(duì)應(yīng)進(jìn)行演練。

1、電工張鋒在材料加工區(qū)域使用三級(jí)配電柜合閘過(guò)程中不慎觸電，演練員陸茂山正好經(jīng)過(guò)此處時(shí)發(fā)現(xiàn)張鋒觸電，立即大聲呼叫有人觸電及時(shí)實(shí)施搶救（立即拉下三級(jí)配電柜總閘）并通知事故應(yīng)急演練小組總負(fù)責(zé)人韓美林及副總指揮馮駿，公司員工都相互積極配合實(shí)施搶救，撥打120急救電話，演練員許健把觸電的張鋒抱到配電柜旁平地查看情況，發(fā)現(xiàn)張鋒已經(jīng)昏迷，就解開(kāi)其衣領(lǐng)，按照人工呼吸規(guī)定方法進(jìn)行人工呼吸。

2、應(yīng)急事故負(fù)責(zé)人及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，通應(yīng)急小組成員進(jìn)行輪流人工呼吸急救，安排陳可娟去公司旁的馬路邊迎接等待120急救車。

3、120救護(hù)人員在5分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行專業(yè)救護(hù)，并送往醫(yī)院進(jìn)行救治，途中不間斷的進(jìn)行人工呼吸，由于觸電救急及時(shí)張鋒恢復(fù)清醒，完成急救。

4、搶救完成后，應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人馮駿帶領(lǐng)安全員陳正衛(wèi)及專業(yè)電工對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)由于電源線磨損造成配電箱體漏電，同時(shí)安排專業(yè)電工維修合格后恢復(fù)。此次演練結(jié)束。

一、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：無(wú)十。

二、人員簽名：（見(jiàn)簽到表）。

5、演練小組負(fù)責(zé)人：演練日期：南京柯而特電力技術(shù)有限公司

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇六

為了做好企業(yè)的消防工作，確保所有工作人員的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組：由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組：由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消-防-隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場(chǎng)所（ 人員相對(duì)集中的場(chǎng)所）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再開(kāi)展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消-防-隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作：

1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。

2、每年應(yīng)保證1-2次消防演習(xí)。

3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。

為切實(shí)加強(qiáng)消防管理，防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害，確保港口生產(chǎn)、物資、設(shè)施和人身安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《消防應(yīng)急預(yù)案》。

本《消防應(yīng)急預(yù)案》適合于公司火災(zāi)事故的防范和應(yīng)急救援。

2.1 消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成

公司的“港口設(shè)施保安應(yīng)急小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由公司董事總經(jīng)理、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理、操作部、設(shè)備部及資訊部等部門負(fù)責(zé)人組成。日常工作由安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)。

下表為“港口設(shè)施保安應(yīng)急小組及聯(lián)系方式”

成員 姓名 職位 具體任務(wù) 聯(lián)系方式

組長(zhǎng) 李博方 董事總經(jīng)理 應(yīng)急組織指揮 13862299777

齊媛媛 總經(jīng)理助理 協(xié)助應(yīng)急指揮 13862373839

成員 湯勇 操作部副總監(jiān) 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13182680216

成員 竇曉娟 人力資源部總監(jiān) 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13912601007

成員 林德勝 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13773218857

成員 林秀峰 集裝箱事業(yè)部總監(jiān) 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13773218813

成員 徐肖雄 件雜貨部總監(jiān) 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13706247788

成員 王永興 企劃部經(jīng)理 落實(shí)部門應(yīng)急措施。 13706248301

在啟動(dòng)本《消防應(yīng)急預(yù)案》時(shí)，由公司董事總經(jīng)理任總指揮、安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)任副總指揮，負(fù)責(zé)全公司消防應(yīng)急救援工作的組織和指揮。

2.2 消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)本《預(yù)案》的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。

2. 組織實(shí)施本《預(yù)案》，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和《預(yù)案》演練。

3. 檢查落實(shí)火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4. 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮：發(fā)布命令、事故報(bào)警、滅火救援、現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。

5. 組織事故調(diào)查處理。

6. 安排受損設(shè)施搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。

7. 本《預(yù)案》明確聞學(xué)鋒、張利達(dá)、龔雁飛、陳剛、徐利銘為日常消防工作責(zé)任人。

8. 本《預(yù)案》在公司發(fā)生火災(zāi)危害時(shí)啟動(dòng)。對(duì)于一般火情，公司保安在接報(bào)后，立即向119報(bào)警，同時(shí)迅速地組織撲救工作。

9. 重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點(diǎn)：安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部(或火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng))。

三、 港口防火重點(diǎn)部位

a. 倉(cāng)庫(kù)、變電所、加油站、水廠;

b. 木材、瀝青、化工原料、紙漿、卷筒紙等易燃易爆物品作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和堆存區(qū)域;

c. 辦公及生活區(qū)域、勞務(wù)基地;

d. 在港船舶發(fā)生火災(zāi)時(shí)，公司負(fù)責(zé)配合協(xié)助當(dāng)?shù)?水上)消防部門、海事部門等開(kāi)展滅火救護(hù)工作。

4.1 關(guān)于火災(zāi)應(yīng)急通訊的規(guī)定

1. 固定電話報(bào)警號(hào)碼(操作部中控室)： 53710073

2. 閘口保安：53710035

3. 安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部：53710032

4. 高頻報(bào)警通訊頻道：

操作部中控室、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度： 1頻道

安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部： 6頻道

5. 警笛(小區(qū)內(nèi)警報(bào)裝置鳴號(hào))

6. 火警電話：119

4.2 消防設(shè)施及人員配置

1. 港口各部位消防器材由各部門責(zé)任人定期檢查，確保符合規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)。

2. 消防地栓、管道等消防設(shè)施由保安專職人員負(fù)責(zé)定期檢查，確保符合規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)。

3. 消防重點(diǎn)部位設(shè)置防火禁煙標(biāo)志。

4. 繪制港口消防設(shè)施、器材平面布局圖。

5. 警報(bào)裝置、電話、對(duì)講機(jī)等聯(lián)絡(luò)設(shè)備確保開(kāi)啟，使用暢通。

6. 保安(消防)人員確保24小時(shí)值勤。

7. 保安人員24小時(shí)定期或不定期對(duì)上述消防重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查;倉(cāng)庫(kù)、變電所、加油站、水廠由庫(kù)場(chǎng)隊(duì)、設(shè)備部負(fù)責(zé)自查。

8. 保安隊(duì)按規(guī)定對(duì)進(jìn)出港口的人員、車輛、物資進(jìn)行檢查;對(duì)可疑人員、物資或易燃易爆物品進(jìn)入港口嚴(yán)格盤問(wèn)檢查。

4.3 消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施

1. 火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向保安(或中控)報(bào)告;根據(jù)火情實(shí)際情況同時(shí)向119報(bào)警。

2. 保安消防人員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)撲救。

3. 相關(guān)部門兼職消防人員或其他有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進(jìn)行滅火撲救，及時(shí)疏散人員和重要物資。

4.4 消防重點(diǎn)部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施

1. 發(fā)生重大火災(zāi)，必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則，積極組織力量，快速實(shí)施人員疏散和滅火救援行動(dòng)。

2. 公司相關(guān)部門職責(zé)分工：

(1) 按《預(yù)案》要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)入指定位置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，領(lǐng)導(dǎo)滅火救災(zāi)工作?？傊笓]發(fā)布滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時(shí)停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對(duì)外信息發(fā)布;相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

(2) 安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開(kāi)展滅火救援工作，及時(shí)向119報(bào)警;組織公司內(nèi)部保安(消防)人員及有關(guān)人員進(jìn)行撲救;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒、治安保衛(wèi)、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等;組織進(jìn)行事故調(diào)查處理;配合當(dāng)?shù)叵啦块T開(kāi)展滅火行動(dòng)。

(3) 設(shè)備部負(fù)責(zé)拉斷電源，確保水源;負(fù)責(zé)火災(zāi)后港口受損設(shè)施、設(shè)備的修復(fù)。

(4) 操作部、庫(kù)場(chǎng)隊(duì)、機(jī)械隊(duì)根據(jù)火情按“火災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”要求負(fù)責(zé)下達(dá)停產(chǎn)、人員和物資疏散指令;調(diào)遣必要的設(shè)施、機(jī)械和人員投入火災(zāi)救援行動(dòng)。

4.5 辦公生活小區(qū)、勞務(wù)基地發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急措施

1. 發(fā)現(xiàn)火情立即向保安報(bào)警(或大聲呼叫報(bào)警)。(交流http://)

2. 保安(消防)人員5分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開(kāi)展滅火行動(dòng);及時(shí)向發(fā)現(xiàn)者了解情況，采取控制措施，防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。

3. 對(duì)范圍不大的小火，立即使用附近滅火器材進(jìn)行撲救;并及時(shí)向安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。

4. 如發(fā)現(xiàn)火情蔓延，難以撲救，應(yīng)拉響警報(bào)，撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。

5. 迅速切斷電源;關(guān)閉鍋爐和液化汽;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng)，控制火勢(shì)擴(kuò)大;注意保護(hù)、隔離其他區(qū)域。

6. 利用廣播、喊話穩(wěn)定人員情緒，維持秩序，由現(xiàn)場(chǎng)保安將公司機(jī)關(guān)、后勤或勞務(wù)人員從小區(qū)大門(勞務(wù)基地大門)迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。

7. 組織搶救重要物資、貴重物品、檔案等。

8. 配合當(dāng)?shù)叵啦块T開(kāi)展撲救工作。

9. 當(dāng)確認(rèn)火已熄滅，立即排煙、抽水，徹底撲滅余火;布置人員值守，嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒(méi)有得到有關(guān)部門許可前，任何人不得擅自破壞現(xiàn)場(chǎng)。

10. 詳細(xì)記錄火警發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。

a. 運(yùn)用各種工具、手段，對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育，提高消防意識(shí)，明確防火滅火在港口企業(yè)的重要意義。

b. 積極采取外培和內(nèi)培的辦法，加強(qiáng)專、兼職消防人員的培訓(xùn)教育，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，熟練掌握、使用消防器材。

c. 除晝夜巡查外，每月組織一次安全(消防)檢查和法定假日前的安全(消防)大檢查。

d. 根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，每年組織一次消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)水平。

a. 本《消防應(yīng)急預(yù)案》由安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)制訂。

b. 安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部應(yīng)加強(qiáng)《預(yù)案》的.跟蹤管理，適時(shí)對(duì)有關(guān)措施進(jìn)行檢測(cè)、修訂、調(diào)整，使其更加適應(yīng)災(zāi)情突發(fā)時(shí)的救援實(shí)際。

c. 本《預(yù)案》自公布之日起實(shí)施，原公司《消防管理辦法》中與本《預(yù)案》有沖突時(shí)以本《預(yù)案》為準(zhǔn)。

d. 本《預(yù)案》最終解釋權(quán)歸安全及風(fēng)險(xiǎn)管理部所有。

某、 生產(chǎn)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 配送中心防火、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案 建筑起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演...

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)為總，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要本企業(yè)的初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長(zhǎng)，通信聯(lián)絡(luò)及各的。

3、疏散組：由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組：由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的要害部位全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班。

3、值班室配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)，應(yīng)火情，立即撥打“119”報(bào)告消-防-隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心火災(zāi)情況，調(diào)集人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，保衛(wèi)科應(yīng)日常性檢查，消防通道暢通。

2、公共聚集場(chǎng)所（人員的場(chǎng)所）應(yīng)消防通道暢通，出入口有標(biāo)志，消防通道及安全門鎖閉，疏散路線有的圖例。

3、火災(zāi)時(shí)，疏散人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散組工作人員要分工，指揮。

四、撲救初級(jí)火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)時(shí)要沉著冷靜，采用的方法組織滅火、疏散。

2、能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng) 一指揮，分工，密切。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員指揮，消-防-隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)要協(xié)助公安消防調(diào)查火災(zāi)原因，“三不放過(guò)”原則，火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

2、救災(zāi)應(yīng)在火場(chǎng)待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛，交通暢通。

5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同清理登記。

六、日常工作：

1、消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，員工消防意識(shí)。

2、每年應(yīng)1-2次消防演習(xí)。

3、檢查、消防設(shè)施。

消防應(yīng)急預(yù)案企業(yè)的消防工作,所有工作人員的人身生命財(cái) 產(chǎn)安全,消防工作“以防為主,防消”的原則,應(yīng)付 突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案: 一、...

為本司的消防安全，預(yù)防火災(zāi)和火災(zāi)危害，保護(hù)人、財(cái)、物的安全，本著“預(yù)防為主，防消”的宗旨，防火、滅火工作，本司情況，特制定...

急用，有誰(shuí)能幫幫啊 先在公司內(nèi)部發(fā)布關(guān)于消防演練的通知，然后模擬火災(zāi)，消防演練，拍照，事后要有演練總結(jié)。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇七

：根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì)，對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客（即機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等）及其運(yùn)行機(jī)制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實(shí)。

為快速、有效處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定，對(duì)于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè)，甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，尤其不知道如何實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理?，F(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì)，對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討，但愿能起到拋磚引玉的作用。

20世紀(jì)70年代以來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展，企業(yè)界日益意識(shí)到：如果組織（即企業(yè)）的管理體系不完善，就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系iso9000由此應(yīng)運(yùn)而生，并在全球廣泛應(yīng)用。其后，人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧相處，進(jìn)而對(duì)人的生存質(zhì)量日益關(guān)注，環(huán)境管理體系iso14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系ohsasl8000相續(xù)誕生。3個(gè)管理體系分別從顧客、社會(huì)、員工的利益出發(fā)，建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范，以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排，減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，增強(qiáng)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。

在上述背景下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照iso9000、iso14000、ohsasl8000的做法，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系，方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實(shí)處。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收iso9000、iso14000、ohsasl80003個(gè)管理體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一體化整合建設(shè)，統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求：

（1）企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系iso9000為軸心，以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向，以過(guò)程管理為框架的“三位一體”組合模式。

（2）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃，循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè)，做到相互協(xié)同，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練，并能持續(xù)改進(jìn)。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與，一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視體系建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，依法治企，一切行動(dòng)嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行，方能快速、有效地處理事故，并可增強(qiáng)體系的時(shí)效性。

（4）保障和強(qiáng)化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊(duì)伍的建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運(yùn)行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ)，必須明晰審查員的職能，以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)的職責(zé)分配關(guān)系；充分提高審查員的自身素質(zhì)，在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。

（5）廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和有效的培訓(xùn)，營(yíng)造組織（即企業(yè)）的安全氛圍，特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用，讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用，增強(qiáng)員工參與的責(zé)住感和主動(dòng)性。適時(shí)地引入現(xiàn)代管理知識(shí)和工具，有助于推進(jìn)體系建立與運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“全員參與、全過(guò)程控制、全面管理”的有效運(yùn)行機(jī)制。

（6）建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。

（7）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體目標(biāo)相致，事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動(dòng)的客觀反映。

（8）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績(jī)效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn)，它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，它對(duì)組織（即企業(yè)）的管理水平提出了更高的要求。卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴(kuò)展管理范圍、提升管理水平，適應(yīng)組織（即企業(yè)）快速、有效地處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織（即企業(yè)）有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的積累，以及推行管理體系整合的決心和效果。

2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的整合與建立。

2.1.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織（即企業(yè)）內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機(jī)構(gòu)入手，由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織（即企業(yè)）所有的部門，特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，而且必須是全員參與，即體系包括組織的全體員工和所有部門，因此，需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部，發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

指揮部人員職責(zé)范圍的劃分。總指揮：組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員：安全科長(zhǎng)，協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；保衛(wèi)科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)科長(zhǎng)（或調(diào)度長(zhǎng)），負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科長(zhǎng)，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮；衛(wèi)生科長(zhǎng)（包括氣防站長(zhǎng)），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；總務(wù)科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；供銷科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；環(huán)?？崎L(zhǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測(cè)工作；必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。

審核員是組織（即企業(yè)）內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量，審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠同時(shí)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、維護(hù)，并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源，確保體系的有效運(yùn)行。

2.2應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理文件體系的整合與建立。

文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ)，由于有了文件化體系的整合，就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運(yùn)行、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、改進(jìn)活動(dòng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2.2.1管理手冊(cè)。

事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊(cè)，通常要以iso9001—20xx版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式，按照pdca循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)條款的功能，插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊(cè)。管理手冊(cè)的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來(lái)編寫。

2.2.2程序文件。

參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合（大約有11個(gè)條款），編寫出一套“三合一”程序文件，因此，應(yīng)該結(jié)合本組織（企業(yè)）的實(shí)際情況，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮可行性和可操作性，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。

2.2.3第3、4層次文件。

第3、4層次文件即組織（企業(yè)）的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束，因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有：預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會(huì)支援等作業(yè)指導(dǎo)書；事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等，從而大大減少了文件管理的工作量，也方便了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的使用。

建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運(yùn)行機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，方能持續(xù)改進(jìn)。

3.1管理策劃的協(xié)調(diào)一致。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織（即企業(yè)）的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生，組織（即企業(yè)）需要定期或不定期地更新或修訂其過(guò)程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)或不可承受風(fēng)險(xiǎn)等。為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，組織（即企業(yè)）還需要不斷地提出更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容，例如：原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財(cái)產(chǎn)損失率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃（方針、目標(biāo)、管理對(duì)象）的協(xié)調(diào)一致，以及與組織（即企業(yè)）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

3.2審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制。

建立審核員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生，以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運(yùn)行。

3.3持續(xù)改進(jìn)共同提高。

持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求，也是組織（即企業(yè)）內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是：通過(guò)改進(jìn)和強(qiáng)化管理體系達(dá)到提高組織（即企業(yè)）各種績(jī)效的目的。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體，這就要持續(xù)改進(jìn)。組織（即企業(yè)）要經(jīng)過(guò)不懈的努力，才可能使管理體系從合并變成兼容，從兼容變成融合，從一時(shí)的融合達(dá)到長(zhǎng)久的融合，實(shí)現(xiàn)3個(gè)管理體系的共同提高，以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績(jī)效的不斷提高。這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個(gè)方面來(lái)考慮：即過(guò)程控制的優(yōu)化、管理職能的簡(jiǎn)化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡(jiǎn)約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測(cè)量的有效性、自我完善的推動(dòng)力等。

國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]13號(hào)）指出：建立企業(yè)預(yù)案的評(píng)估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況，及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案，并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)案內(nèi)容的審查，實(shí)現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。只有通過(guò)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實(shí)。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇八

摘要：根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì)，對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系進(jìn)行了探討。詳細(xì)闡述了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的8大基本要求、基本內(nèi)客（即機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等）及其運(yùn)行機(jī)制。指出只有建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案才能得到落實(shí)。

為快速、有效處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)明確規(guī)定，對(duì)于可能引起群死群傷甚至導(dǎo)致社會(huì)災(zāi)難的生產(chǎn)系統(tǒng)必須制定并實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。但目前許多企業(yè)，甚至許多地區(qū)的事故應(yīng)急救援預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，尤其不知道如何實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案管理?，F(xiàn)根據(jù)多年從事有關(guān)安全管理體系研究工作的體會(huì)，對(duì)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)搴的管理體系進(jìn)行一些探討，但愿能起到拋磚引玉的作用。

20世紀(jì)70年代以來(lái)，隨著工業(yè)化進(jìn)程的深度發(fā)展，企業(yè)界日益意識(shí)到：如果組織（即企業(yè)）的管理體系不完善，就難以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系iso9000由此應(yīng)運(yùn)而生，并在全球廣泛應(yīng)用。其后，人們發(fā)現(xiàn)單純關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)與環(huán)境、社會(huì)的和諧相處，進(jìn)而對(duì)人的生存質(zhì)量日益關(guān)注，環(huán)境管理體系iso14000、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系ohsasl8000相續(xù)誕生。3個(gè)管理體系分別從顧客、社會(huì)、員工的利益出發(fā)，建立了科學(xué)的企業(yè)管理規(guī)范，以期提高企業(yè)的質(zhì)量水平、節(jié)能減排，減少質(zhì)量事故、環(huán)境影響、安全事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，增強(qiáng)企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。

在上述背景下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理需要參照iso9000、iso14000、ohsasl8000的做法，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系，方能使事故應(yīng)急教援預(yù)案落到實(shí)處。

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本要求。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系要吸收iso9000、iso14000、ohsasl80003個(gè)管理體系的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行一體化整合建設(shè)，統(tǒng)籌處理、交叉、融合各要素間的關(guān)系，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系選到如下要求：

（1）企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的建設(shè)模式是以質(zhì)量管理體系iso9000為軸心，以滿足事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求為導(dǎo)向，以過(guò)程管理為框架的“三位一體”組合模式。

（2）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合建設(shè)工作必須進(jìn)行系統(tǒng)策劃，循序漸進(jìn)的現(xiàn)代管理體系建設(shè)，做到相互協(xié)同，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有程序、有培訓(xùn)、有演練，并能持續(xù)改進(jìn)。

（3）應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的成功建立與有效實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視和積極參與，一體化管理整合建設(shè)是“一把手”工程。領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視體系建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，依法治企，一切行動(dòng)嚴(yán)格按應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的規(guī)定執(zhí)行，方能快速、有效地處理事故，并可增強(qiáng)體系的時(shí)效性。

（4）保障和強(qiáng)化事故應(yīng)急救援預(yù)案審查員隊(duì)伍的建設(shè)是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建立與運(yùn)行水平持續(xù)提高的基礎(chǔ)，必須明晰審查員的職能，以及與標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)應(yīng)的職責(zé)分配關(guān)系；充分提高審查員的自身素質(zhì)，在應(yīng)急救援預(yù)案管理工作中要賦予審查員相應(yīng)的權(quán)限。

（5）廣泛宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)、通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和有效的培訓(xùn)，營(yíng)造組織（即企業(yè)）的安全氛圍，特別強(qiáng)調(diào)“以人為本”的企業(yè)安全文化導(dǎo)向怍用，讓員工知道事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系建設(shè)的重要性及做好本職工作對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的作用，增強(qiáng)員工參與的責(zé)住感和主動(dòng)性。適時(shí)地引入現(xiàn)代管理知識(shí)和工具，有助于推進(jìn)體系建立與運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“全員參與、全過(guò)程控制、全面管理”的有效運(yùn)行機(jī)制。

（6）建立有效的約束與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系應(yīng)具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。

（7）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理方針和目標(biāo)必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體目標(biāo)相致，事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系必須是遵循企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而進(jìn)行的管理活動(dòng)的客觀反映。

（8）事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的卓越績(jī)效管理模式體現(xiàn)了當(dāng)代先進(jìn)企業(yè)的管理水準(zhǔn)，它涵蓋了一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，它對(duì)組織（即企業(yè)）的管理水平提出了更高的要求。卓越績(jī)效管理模式的導(dǎo)入必將進(jìn)一步擴(kuò)展管理范圍、提升管理水平，適應(yīng)組織（即企業(yè)）快速、有效地處理事故，減少事故引起的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的基本內(nèi)容有機(jī)構(gòu)整合、文件整合、管理體系運(yùn)行機(jī)制整合等。真正意義上的完全整合有賴于組織（即企業(yè)）有關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)的積累，以及推行管理體系整合的決心和效果。

2.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的整合與建立。

2.1.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)范圍的劃分。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的整合首先要從組織（即企業(yè)）內(nèi)部有關(guān)管理體系的組織機(jī)構(gòu)入手，由于事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系通常包含組織（即企業(yè)）所有的部門，特別是生產(chǎn)部門、輔助部門、后勤部門及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，而且必須是全員參與，即體系包括組織的全體員工和所有部門，因此，需要明確企業(yè)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設(shè)立事故應(yīng)急救援指揮部，發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

指揮部人員職責(zé)范圍的劃分?？傊笓]：組織指揮企業(yè)的應(yīng)急救援；副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。指揮部成員：安全科長(zhǎng)，協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；保衛(wèi)科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；生產(chǎn)科長(zhǎng)（或調(diào)度長(zhǎng)），負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、開(kāi)停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系；設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科長(zhǎng)，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)指揮；衛(wèi)生科長(zhǎng)（包括氣防站長(zhǎng)），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；總務(wù)科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；供銷科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；環(huán)?？崎L(zhǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的洗消、監(jiān)測(cè)工作；必要時(shí)代表指揮部對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息。

審核員是組織（即企業(yè)）內(nèi)部建立、整合、維護(hù)管理體系的主要力量，審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠同時(shí)參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、維護(hù)，并承擔(dān)事故應(yīng)急教援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。并配置必要的人力資源，確保體系的有效運(yùn)行。

文件整合是作業(yè)整合的基礎(chǔ)，由于有了文件化體系的整合，就有可能將事故應(yīng)急救援管理體系的運(yùn)行、維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、改進(jìn)活動(dòng)等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2.2.1管理手冊(cè)。

事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的管理手冊(cè)，通常要以iso9001—20xx版標(biāo)準(zhǔn)為基本模式，按照pdca循環(huán)的規(guī)律和標(biāo)準(zhǔn)各個(gè)條款的功能，插人環(huán)境和職業(yè)腱康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，組合成事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理手冊(cè)。管理手冊(cè)的具體內(nèi)容依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案來(lái)編寫。

2.2.2程序文件。

參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)犍康安全管理體系3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編寫一套“事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件”。也就是將3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中管理要求相同的條款進(jìn)行整合（大約有11個(gè)條款），編寫出一套“三合一”程序文件，因此，應(yīng)該結(jié)合本組織（企業(yè)）的實(shí)際情況，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案，充分考慮可行性和可操作性，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理程序文件。

2.2.3第3、4層次文件。

第3、4層次文件即組織（企業(yè)）的“作業(yè)指導(dǎo)書”、“操作規(guī)程”、“記錄表單等”不受必須按照要素進(jìn)行描述的約束，因此可以按照事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理文件體系的需要進(jìn)行編寫。主要有：預(yù)防事故的措施、事故處置、工程搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)、緊急安全疏散、訓(xùn)練和演習(xí)、社會(huì)支援等作業(yè)指導(dǎo)書；事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理審核員的相關(guān)記錄表單、事故應(yīng)急救援裝備巡檢、事故應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援演練記錄表單等，從而大大減少了文件管理的工作量，也方便了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的使用。

建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系運(yùn)行機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的生命線，建立并強(qiáng)化對(duì)管理體系運(yùn)行效果測(cè)評(píng)、審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系持續(xù)改進(jìn)、有效運(yùn)行的保障。事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系具有自我發(fā)現(xiàn)、自我完善的運(yùn)行機(jī)制，方能持續(xù)改進(jìn)。

3.1管理策劃的協(xié)調(diào)一致。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案目標(biāo)和指標(biāo)都需要定期更新。隨著組織（即企業(yè)）的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)的變化、機(jī)構(gòu)和職責(zé)的調(diào)整、新的法律法規(guī)頒布等情況的發(fā)生，組織（即企業(yè)）需要定期或不定期地更新或修訂其過(guò)程控制方法、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)或不可承受風(fēng)險(xiǎn)等。為了與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，組織（即企業(yè)）還需要不斷地提出更高的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其中也包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系目標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容，例如：原輔材料消耗定額、不合格品率、重大工傷事故發(fā)生率、重大交通事故發(fā)生率、重大財(cái)產(chǎn)損失率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系的整合應(yīng)體現(xiàn)在管理體系策劃（方針、目標(biāo)、管理對(duì)象）的協(xié)調(diào)一致，以及與組織（即企業(yè)）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。

3.2審查員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制。

建立審核員的管理考核與激勵(lì)機(jī)制是事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的重要環(huán)節(jié)。審核員必須具備事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理資格，能夠承擔(dān)事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理的內(nèi)部審核工作，以及接受外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的一體化審核。審核員可以從企業(yè)現(xiàn)有的安全管理人員中進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)產(chǎn)生，以確保事故應(yīng)急救援預(yù)案一體化管理體系的有效運(yùn)行。

3.3持續(xù)改進(jìn)共同提高。

持續(xù)改進(jìn)是管理體系提出的要求，也是組織（即企業(yè)）內(nèi)部管理和自我發(fā)展追求的目標(biāo)。持續(xù)改進(jìn)的含義是：通過(guò)改進(jìn)和強(qiáng)化管理體系達(dá)到提高組織（即企業(yè)）各種績(jī)效的目的。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系使之質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三位一體，這就要持續(xù)改進(jìn)。組織（即企業(yè)）要經(jīng)過(guò)不懈的努力，才可能使管理體系從合并變成兼容，從兼容變成融合，從一時(shí)的融合達(dá)到長(zhǎng)久的融合，實(shí)現(xiàn)3個(gè)管理體系的共同提高，以及達(dá)到質(zhì)量、環(huán)境、安全、衛(wèi)生績(jī)效的不斷提高。這個(gè)過(guò)程可以通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案管理的幾個(gè)方面來(lái)考慮：即過(guò)程控制的優(yōu)化、管理職能的簡(jiǎn)化、管理人員的多能化、文件構(gòu)成的簡(jiǎn)約化、記錄設(shè)置的合理性、監(jiān)視和測(cè)量的有效性、自我完善的推動(dòng)力等。

4.結(jié)語(yǔ)。

國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局等部門《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]13號(hào)）指出：建立企業(yè)預(yù)案的評(píng)估管理、動(dòng)態(tài)管理和備案管理制度。各企業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等不斷變化的實(shí)際情況，及時(shí)評(píng)估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則報(bào)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和上級(jí)單位備案，并告知相關(guān)單位。備案管理單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)案內(nèi)容的審查，實(shí)現(xiàn)預(yù)案之間的有機(jī)銜接。只有通過(guò)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理體系，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案得以落實(shí)。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇九

危險(xiǎn)是由意外事故、意外事故發(fā)生的可能性及蘊(yùn)藏意外事故發(fā)生可能性的危險(xiǎn)狀態(tài)構(gòu)成。怎樣寫應(yīng)急救援預(yù)案范文?下面小編給大家?guī)?lái)應(yīng)急救援預(yù)案范文5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

(一)學(xué)生交通事故的發(fā)生。

學(xué)生車禍往往大多是橫穿馬路，引起傷害事故，也有的騎自行車出車禍，造成傷害事故。

(二)處置措施。

1、在學(xué)生上學(xué)放學(xué)期間，學(xué)校附近發(fā)生的交通事故，值日教師或其他教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生交通事故，應(yīng)立即示意肇事司機(jī)停車或采取其他措施，記住該車車牌號(hào)碼。

2、馬上組織力量將受傷害學(xué)生送往醫(yī)院就診。

3、馬上將事故情況報(bào)告公安交通管理部門，讓他們來(lái)查驗(yàn)事故情況。

4、及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，告知孩子情況，叫他馬上上醫(yī)院。

5、報(bào)保險(xiǎn)公司，以便取得保險(xiǎn)公司賠償。

6、學(xué)校組織的校外活動(dòng)發(fā)生上述情況，也同樣按上述情況處置。

(三)事故的預(yù)防。

1、教育學(xué)生過(guò)馬上要遵守交通規(guī)則，走路必須走在人行道上，嚴(yán)禁在路上打鬧、追逐。雨天撐傘行走別讓傘遮住視線。

2、無(wú)人行道或者人行道上有障礙物時(shí)，可以在距道路邊緣或者障礙物邊緣一米寬度內(nèi)行走。

3、橫過(guò)車行道須走人行橫道。通過(guò)有交通信號(hào)控制的人行橫道，須遵守信號(hào)規(guī)定;沒(méi)有交通信號(hào)控制的人行橫道須注意來(lái)往車輛，不準(zhǔn)追逐、猛跑。沒(méi)有人行橫道的須直行通過(guò)，不準(zhǔn)在車輛臨近時(shí)突然橫穿。

4、不在交通擁擠的地方集隊(duì)、停留。

5、對(duì)騎自行車學(xué)生進(jìn)行專門的安全教育，促使自覺(jué)遵守交通規(guī)則。

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《消防法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

目的：制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組，成員：分管副總經(jīng)理、車間主任、工段長(zhǎng)、大組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、公司辦、安監(jiān)部。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。

事故報(bào)告程序：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，事故崗位人員立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告，向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，必要時(shí)越級(jí)向公司總經(jīng)理報(bào)告。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴(yán)重程度，必要時(shí)應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助。

二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開(kāi)搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度，同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)公司的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。

四、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級(jí)部門開(kāi)展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，即事故原因不查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、在關(guān)人員未受到教育放過(guò)。

五、要求事故責(zé)任單位對(duì)于事故的調(diào)查處理報(bào)告，必須按公司規(guī)定的時(shí)間(72小時(shí)內(nèi))報(bào)告公司安監(jiān)部，不得隨意拖延和瞞報(bào)，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

六、公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查，公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理，事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作。

七、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，特確定以下為可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類別：

1、灼傷;。

2、高處墜落：包括從行車、架子、卸料平臺(tái)、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等;。

3、觸電：包括雷擊傷害;。

5、物體打擊：指落物等碰傷傷害;。

6、火災(zāi)爆炸;。

7、中毒、中暑;。

8、車輛傷害;。

9、坍塌：包括建筑物、堆置物、排山、土石方、深基坑(槽)倒塌等。

八、應(yīng)急準(zhǔn)備中應(yīng)遵循的原則。

1、工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。

2、保安部建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力;對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。

3、根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識(shí)、防止失效，檢查要有檢查記錄。

九、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則。

1、緊急事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向有關(guān)管理人員報(bào)告。

2、接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。

3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)道路，設(shè)置警戒線，保證救援工作順利進(jìn)行;疏散無(wú)關(guān)人員到安全地帶。

4、在急救過(guò)程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。

5、必要時(shí)可截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。

6、設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名(事故生產(chǎn)單位車間主任)，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。

十、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等，必要時(shí)應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心和119報(bào)火警救助，同時(shí)以最快的方式報(bào)告公司總經(jīng)理及公司總部。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門以及政府有關(guān)部門。

十一、救援器材及設(shè)備。

1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)。

2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援的用車。

3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。

為使我校防震應(yīng)急救援工作能夠協(xié)調(diào)、有序和高效地進(jìn)行，提高防震減災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力，做好普及地震常識(shí)和逃生演練工作，最大程度地預(yù)防和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本預(yù)案。

我校地震應(yīng)急工作實(shí)行校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理和分級(jí)、分部門負(fù)責(zé)的原則。成立學(xué)校抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指揮本校抗震救災(zāi)應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)抗震救災(zāi)應(yīng)急工作的組織與實(shí)施。

一、工作原則。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。學(xué)校在抗震救災(zāi)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)地震災(zāi)害的傷亡程度、損失大小、影響范圍和應(yīng)急資源等因素，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。學(xué)校應(yīng)遵循屬地管理原則，在當(dāng)?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(二)以人為本，快速反應(yīng)。一旦發(fā)生破壞性地震，要確?？焖俜磻?yīng)、正確應(yīng)對(duì)、處置果斷。保障師生安全是防震減災(zāi)的首要任務(wù)。地震應(yīng)急時(shí)，要優(yōu)先開(kāi)展搶救生命、滿足師生基本需求的救援行動(dòng)，最大限度地減少師生傷亡。

(三)分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，學(xué)校各處室室分工負(fù)責(zé)，密切配合。抗震救災(zāi)指揮部要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府及社會(huì)團(tuán)體等，共同做好學(xué)校地震應(yīng)急和救災(zāi)工作。

二、組織指揮體系與職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

指揮長(zhǎng)：許仲德(校長(zhǎng))。

副指揮長(zhǎng)：趙明鐵潘培坤。

成員：潘黎川康文金康現(xiàn)在趙華偉康永利康慶躍謝玉生顏聰穎康丹輝潘素梅康文林以及在地震發(fā)生前后所有在場(chǎng)、在校的教職工、班主任和課任教師。

各處負(fù)責(zé)同志及班主任為小組成員，校務(wù)辦公室兼防震減災(zāi)辦公室，校長(zhǎng)室為指揮部，康文金同志任聯(lián)絡(luò)員。

2、主要職責(zé)。

(1)震前普及防震減災(zāi)知識(shí)，提高學(xué)校師生及家屬防震減災(zāi)的自覺(jué)性和抗御災(zāi)害的能力，震后搞好救災(zāi)宣傳。

(2)迅速了解、收集我校震情、災(zāi)情，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(3)負(fù)責(zé)與抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，上報(bào)校抗震救災(zāi)情況，向校防震領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告上級(jí)意圖，通報(bào)有關(guān)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)抗震救災(zāi)行動(dòng)情況、協(xié)調(diào)本校與上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)急機(jī)構(gòu)行動(dòng)方案，了解、匯總應(yīng)急工作進(jìn)展情況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組指示。

(4)負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，辦理抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

(5)各部門救災(zāi)工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

三、臨震應(yīng)急行動(dòng)。

1、接到上級(jí)地震、臨震預(yù)(警)報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，依法發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào)，全面組織各項(xiàng)抗震工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

2、組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所，停止各項(xiàng)大型活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強(qiáng)對(duì)大型鍋爐、供電輸電、機(jī)房機(jī)庫(kù)等重要設(shè)備、場(chǎng)所的防護(hù)，保證防震減災(zāi)順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)廣大師生宣傳教育，做好師生、學(xué)生家長(zhǎng)思想穩(wěn)定工作。

5、加強(qiáng)各類值班值勤，保持通信暢通，及時(shí)掌握基層情況，全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

6、按預(yù)案落實(shí)各項(xiàng)物資準(zhǔn)備。

四、震后應(yīng)急行動(dòng)。

1、無(wú)論是否有預(yù)報(bào)、警報(bào)，在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴本級(jí)指揮所，各搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍必須在震后1小時(shí)內(nèi)在本單位集結(jié)待命。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級(jí)統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本級(jí)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

(1)迅速發(fā)出緊急警報(bào)(連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲)，組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

上課(自修)時(shí)間：a、各班學(xué)生在上課(登班或值日)教師的組織下按下列順序立即撤出教室到操場(chǎng)中央避震：教學(xué)樓一二樓同時(shí)進(jìn)行，二樓按先“中間后兩邊”序有序撤出;b、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場(chǎng)中央。

就餐時(shí)間：a、在餐廳就餐的學(xué)生在值日教師及后勤人員的組織下按離出口“近及遠(yuǎn)”原則撤離，即按座位自左到右、自前到后撤離到操場(chǎng)中央;b、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場(chǎng)中央。

(2)迅速關(guān)閉、切斷輸電、燃?xì)狻⒐┧到y(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火，防止震后滋生其它災(zāi)害。

(3)迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護(hù)站搶救。

(4)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動(dòng)。

3、積極協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府做好廣大師生的思想宣傳教育工作，消除恐慌心理，穩(wěn)定人心，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。

4、迅速了解和掌握本校受災(zāi)情況，及時(shí)匯總上報(bào)局辦公室及當(dāng)?shù)攸h委政府。

五、其它。

1、進(jìn)入防震緊急狀態(tài)后，學(xué)校指揮部將通過(guò)各種新聞媒介發(fā)布各種命令、指示，防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過(guò)電話、口授等形式傳達(dá)各種命令、指示。

2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動(dòng)中，要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項(xiàng)工作落實(shí)。

預(yù)防為主，預(yù)消結(jié)合”是消防工作實(shí)行的基本方針，做好消防應(yīng)急預(yù)案是保障社會(huì)穩(wěn)定和確保消防工作正常高效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是提高本單位防御和抗御火災(zāi)的能力、保護(hù)病人及員工人身及公私財(cái)產(chǎn)安全的重要措施。

一、組織機(jī)構(gòu)：

1、滅火行動(dòng)組：醫(yī)院總值班室、病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組：監(jiān)控室(內(nèi)線電話)。

3、疏散引導(dǎo)組：當(dāng)班護(hù)士、工友。

4、安全防護(hù)救護(hù)組：急診、門診醫(yī)生、護(hù)士。

二、報(bào)警和接警處置程序。

1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，病區(qū)當(dāng)班醫(yī)生或護(hù)士要及時(shí)撥打119報(bào)警，報(bào)警時(shí)，應(yīng)向消防隊(duì)講清火災(zāi)地點(diǎn)、單位及燃燒物，并把自己的單位電話號(hào)碼告訴對(duì)方，以便聯(lián)系，并立即派人到路口等待。

2、消防隊(duì)到達(dá)后，立即將發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊(duì)指揮人員匯報(bào)，以便消防人員掌握火場(chǎng)情況。

三、應(yīng)急疏散的組織程序和措施。

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，當(dāng)班醫(yī)生和護(hù)士應(yīng)立即進(jìn)行撲救火災(zāi)，同時(shí)組織疏散人員和物資，禁止使用電梯，主要通過(guò)疏散樓梯進(jìn)行疏散。

1、將走道進(jìn)入樓梯間前室的門向兩個(gè)方面開(kāi)啟。

2、立即組織疏散人員，將人員及物資通過(guò)安全出口進(jìn)行疏散離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

3、人員、物資撤離完畢后及時(shí)將樓梯間的門關(guān)閉，防止煙霧通過(guò)樓梯向上蔓延。

四、撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

1、切斷非消防用電電源，關(guān)閉空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)，關(guān)閉氧氣管道閥門。

2、利用手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警。

3、消防控制室啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)，利用噴淋系統(tǒng)滅火。

4、利用滅火器滅火。

5、利用室內(nèi)消火栓、消防卷盤滅火，打開(kāi)消火栓箱門，擊碎啟泵按鈕，拉開(kāi)消防水帶，接上水帶接口，利用消防水槍滅火，或直接拉出消防軟管，利用消防水管滅火。

五、通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)、救護(hù)的程序和措施。

1、利用內(nèi)線電話與消防控制室保持聯(lián)系。

2、利用手機(jī)、固定電話報(bào)警。

3、利用無(wú)線手持發(fā)送報(bào)警。

一、消防安全工作組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng)：年段組長(zhǎng)。

組員：三、四年級(jí)各班班主任和任課教師。

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工。

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

各班班主任具體負(fù)責(zé)做好消防知識(shí)的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，(切記強(qiáng)調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走)防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。任課教師負(fù)責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的。

增強(qiáng)師生預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)救援的能力。

四、演練項(xiàng)目。

教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶。

火災(zāi)事故演練過(guò)程：

1、組長(zhǎng)用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開(kāi)始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報(bào)警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生(大操場(chǎng))，具體安排如下：

各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負(fù)責(zé)秩序。

撤離次序?yàn)椋?/p>

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級(jí)學(xué)生按班級(jí)位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

5、師生進(jìn)入安全區(qū)域。

6、組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見(jiàn)演練的學(xué)生因事先向班主任請(qǐng)假，提前到大操場(chǎng)等候。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十

20xx年6月28日xx交通運(yùn)輸管理所成功舉行了xx交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援演練，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)。

這次演練是xx運(yùn)管所堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)以來(lái)，為了進(jìn)一步提高交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力而舉行的，從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

（一）高度重視，組織健全，周密組織，啟動(dòng)快速。運(yùn)管所對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，運(yùn)管所成立了以運(yùn)管所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作，多次召開(kāi)籌備小組和各參演單位負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加的籌備工作會(huì)議，落實(shí)演練工作的各項(xiàng)任務(wù)，確保演練順利進(jìn)行。

（二）體現(xiàn)行業(yè)特色，內(nèi)容全面。

駕培等行業(yè)。

二、演練的實(shí)施。

1、xxxx運(yùn)輸服務(wù)有限公司關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的應(yīng)急演練。模擬車xxxx運(yùn)輸介質(zhì)液堿，在運(yùn)輸貨物過(guò)程中發(fā)生液堿泄漏事故，事故發(fā)生后車輛駕駛員在第一時(shí)間關(guān)閉總電源，同時(shí)并分別撥打120、122、119、110報(bào)警電話報(bào)警，押運(yùn)員分別向公司安全管理人員和經(jīng)理電話報(bào)警，報(bào)警內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛裝載介質(zhì)名稱、數(shù)量、危險(xiǎn)性和泄漏情況、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，是否有人員傷亡，公司在接到車輛駕駛員、押運(yùn)員的報(bào)告后，立即啟動(dòng)危險(xiǎn)品預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)xx公司預(yù)備應(yīng)急救援預(yù)案的要求，救援小組在組長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，將滅火器、消防锨、防毒面具、沙土袋、水等救援器材裝上救援車，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后安全保障組進(jìn)行安全警衛(wèi)，疏散周圍群眾和人員，用隔離帶設(shè)定安全隔離區(qū)并協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。搶險(xiǎn)組身穿防化隔離服，進(jìn)行檢查和搶修，檢查發(fā)現(xiàn)是閥門松動(dòng)造成泄漏，立即緊固閥門阻止泄露，在充分了解泄漏情況，重點(diǎn)掌握泄露面積、介質(zhì)名稱、是否有人員傷亡等情況后，配戴好防護(hù)用具，人員分工明確做好自防自救準(zhǔn)備工作，緊固閥門阻止泄露切斷危險(xiǎn)源，用沙土進(jìn)行堵截，控制擴(kuò)散，進(jìn)行檢查和維修，根據(jù)情況采取沙土遮蓋或水稀釋，同時(shí)控制住繼續(xù)泄露，修復(fù)后安全員檢查修復(fù)合格，車輛可以駛離現(xiàn)場(chǎng)，搶修人員清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清洗搶修人員身上的泄露物，向上級(jí)部門請(qǐng)示結(jié)束演練。

2、xx物流有限公司關(guān)于油品泄漏的消防應(yīng)急演練。公司一輛運(yùn)送油品的油罐車在某加油站卸油過(guò)程中，卸油口突然發(fā)生火災(zāi)，駕駛員、押運(yùn)員發(fā)現(xiàn)后，駕駛員立即切斷車輛電源總開(kāi)關(guān)，向119報(bào)警，同時(shí)向公司應(yīng)急救援小組報(bào)告，同時(shí)，押運(yùn)員緊急關(guān)閉卸油口閥門，同駕駛員一起，立即取下車輛配備的兩支8公斤滅火器，對(duì)準(zhǔn)著燃點(diǎn)進(jìn)行滅火，經(jīng)過(guò)努力，著火部位被撲滅，然后，清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急救援演練結(jié)束。

3、xx物流有限公司關(guān)于運(yùn)輸丙烯酸丁酯車輛消防應(yīng)急演練。公司裝載丙烯酸丁酯的xxx重型半掛車，在運(yùn)送途中停車檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)掛車右側(cè)閥門泄漏，駕駛員xxx立即打電話向公司負(fù)責(zé)安全工作的副總經(jīng)理xxx報(bào)告，經(jīng)理接電話后讓同車押運(yùn)員xxx，用車上的鋁制閥門堵漏，并告訴駕駛員將車停放到安全的地方，在車后放置好三角警示牌，x經(jīng)理馬上組織人員開(kāi)救援車帶上防靜電泵前往，并命令駕駛員xxx、押運(yùn)員xxx駕駛xxx重型半掛車前往倒貨。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后救援人員迅速拉起警界線，并訊問(wèn)押運(yùn)員泄漏情況，押運(yùn)員徐金水說(shuō)閥門損壞不能繼續(xù)使用，安全員xx指揮現(xiàn)場(chǎng)救援人員穿好防化服，xxx開(kāi)皮卡車將倒貨用的防靜電泵放到兩車之間，由穿防化服的救援人員將泄漏車臨時(shí)堵漏用的閥門蓋拆下，把泵上的軟管與泄漏閥門連接好，再與救援倒貨車上的閥門接好，并將車上的泵上用的接地線接好，開(kāi)啟防靜電泵開(kāi)始倒貨。同時(shí)，有2名救援人員手提8公斤滅火器在倒貨現(xiàn)場(chǎng)守候，防止倒貨時(shí)出現(xiàn)意外情況，押運(yùn)員xxx報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮人員倒貨完畢。由安全員xx察看確認(rèn)泄漏車已倒貨完畢，指揮人員命令現(xiàn)場(chǎng)倒貨車（重車）先走，泄漏車隨后撤離現(xiàn)場(chǎng)，安全員組織救援人員收集現(xiàn)場(chǎng)泄漏物，清理完畢。報(bào)指揮員收集完畢，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員宣布演練結(jié)束。

4、由xxx駕校進(jìn)行消防應(yīng)急演練。20xx年夏天的某天，在某駕校的訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)，學(xué)員在教練員的指導(dǎo)下正在進(jìn)行訓(xùn)練，由于天氣炎熱，一輛教練車突然發(fā)生自燃，教練員發(fā)現(xiàn)火情后，遇事不慌，沉著冷靜，根據(jù)平時(shí)掌握的消防知識(shí)，按照“先人后車”的原則，立即命令學(xué)員停車、熄火、切斷總電源，協(xié)助學(xué)員下車，同時(shí)迅速取出滅火器進(jìn)行滅火，另外一輛車上的教練員發(fā)現(xiàn)火情后，也前來(lái)幫助滅火。現(xiàn)在他們正在滅火，由于行動(dòng)迅速，處理果斷，在第一時(shí)間將火災(zāi)控制，避免了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，未發(fā)生人員傷亡。

5、xx公交xx分公司關(guān)于事故車輛乘客疏散的應(yīng)急演練開(kāi)始。模擬車xxx號(hào)車，在運(yùn)營(yíng)中于xx路南端路段，由于車輛線路打鐵短路產(chǎn)生火花，發(fā)生了火情，駕駛員沉著冷靜立即停車及時(shí)切斷電源，首先打開(kāi)車門，迅速疏導(dǎo)乘客撤離。此時(shí)一乘客用消防錘將邊窗玻璃擊碎，逃生自救。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火，由于火勢(shì)迅猛無(wú)法撲救，駕駛員及時(shí)撥打120、112、119報(bào)警電話報(bào)警，并匯報(bào)分公司，駕駛員報(bào)警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車號(hào)，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，是否有人員傷亡。分公司接到駕駛員的報(bào)案后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動(dòng)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

6、xx區(qū)關(guān)于出租客運(yùn)車輛消防疏散應(yīng)急演練。模擬車xxxx車，在運(yùn)營(yíng)中于xxx南端路段，于一面包車追尾，造成車輛線路打鐵產(chǎn)生火花，由于天然氣管道泄漏，發(fā)生了火情，且乘車人在車內(nèi)受傷，駕駛員沉著冷靜及時(shí)切斷電源，首先打開(kāi)車門，將乘客扶離車輛撤離。駕駛員迅速用車載滅火器進(jìn)行滅火，由于火勢(shì)迅猛無(wú)法撲救，駕駛員及時(shí)撥打120、112、119報(bào)警電話報(bào)警，并匯報(bào)分公司，駕駛員報(bào)警電話內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車號(hào)，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，是否有人員傷亡。此時(shí)救援車輛及人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將傷者帶離現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施救。分公司接到駕駛員的報(bào)案后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組迅速行動(dòng)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，備足滅火器，消防锨等救援器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。

三、取得的具體成效。

（一）本次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

責(zé)人和普通員工的憂患意識(shí)，普及了應(yīng)急救援知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

這次演練是對(duì)我們前期工作的總結(jié)和檢驗(yàn)，同時(shí)更是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們將以這次演練活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理兩手都要抓、兩手都要硬，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急事件處置能力穩(wěn)步提高。

xx交通運(yùn)輸管理所。

20xx年6月30日。

佛山市高明區(qū)洪樂(lè)精管有限公司。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十一

演練內(nèi)容：二0一一年四月二十日上午10點(diǎn)左右，工人們正在進(jìn)行主體施工作業(yè)，該工程正施工主體，需用大量的木模板，木工棚工人正在進(jìn)行配模，現(xiàn)場(chǎng)有大量的鋸末和刨花，其中有一作業(yè)人員違章正在吸煙，將煙頭拋地，引起燃燒。

演練目的：事故發(fā)生后，檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)是否有防火設(shè)施（滅火器、水缸等）器械，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后如何報(bào)告，專業(yè)人員、應(yīng)急救援人員對(duì)事故的態(tài)度，對(duì)滅火器是否會(huì)操作，事故發(fā)生后項(xiàng)目部采取那些措施以杜絕類似事故的發(fā)生。

演練記錄：二0一一年四月二十日上午10點(diǎn)左右，工地木工棚突然發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和安全員，這時(shí)木工組長(zhǎng)開(kāi)始用水桶滅火，項(xiàng)目安全員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)取下滅火器進(jìn)行滅火，向著火處進(jìn)行噴灑，經(jīng)過(guò)前后5分鐘的時(shí)間，將火全部撲滅，沒(méi)有造成損失。

事故發(fā)生后，公司和項(xiàng)目部進(jìn)行了調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，此事故是一次違章事故，操作人員在禁火區(qū)吸煙所致。

演練結(jié)果：這次演練活動(dòng)，從事故發(fā)生到救援成功只用了10分鐘，考察了從業(yè)人員和救援人員的反應(yīng)速度、滅火器械是否能夠正確使用，結(jié)果未造成損失，達(dá)到了演練的目的。

公司要求項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，木工棚要懸掛警示牌——“嚴(yán)禁吸煙”，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理和檢測(cè)，防患于未然，以消除類似安全事故的發(fā)生。

1/2。

章丘市第三建筑工程公司二0一一年四月二十日。

2/2。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十二

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編收集整理的應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，啟動(dòng)快速。

項(xiàng)目部對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了5000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提高準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（一）模擬機(jī)械傷害事故

8月13日上午9時(shí)30分項(xiàng)目部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告。1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)05分安排2名救援隊(duì)員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡(jiǎn)單固定處理，上午10時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開(kāi)演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災(zāi)事故

用干粉滅火器，有的端砂，在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘演習(xí)結(jié)合。

（三）模擬水災(zāi)事故

9月26日上午10時(shí)00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災(zāi)，聽(tīng)到喊聲，突擊隊(duì)立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報(bào)告事故地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，突擊隊(duì)員用防汛器材組織防汛，搶險(xiǎn)一、二、三隊(duì)和機(jī)械組及時(shí)趕到，并用路基二隊(duì)堆放搶險(xiǎn)物資及時(shí)在項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險(xiǎn)，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（四）模擬觸電事故

躺入在地工進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡(jiǎn)單的傷口處理，上午10時(shí)45分，由模擬“120”急救車載傷者離開(kāi)演練工地，去醫(yī)院救治。

項(xiàng)目部演練評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場(chǎng)景逼真，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十三

4、提高全員安全意識(shí)。

本方案針對(duì)動(dòng)用項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。

組 長(zhǎng)：鐘 有

副組長(zhǎng)：徐本平、李金雄、李孟

成 員：韋本林、劉良初、吳天橋、王永福

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的`重大問(wèn)題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用，并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。

1、演習(xí)人員

其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。

2、控制組 組長(zhǎng)：王斌

成員：沈偉、曹開(kāi)紅、李志強(qiáng)、黃新華

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消-防-隊(duì)橋頭）

其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；保證演練過(guò)程的安全。

3、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng)：×××

成員：××× ××× ××× ×××

（分別派駐指揮中心、事故崗位、消-防-隊(duì)橋頭等）

其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。

4、模擬人員

場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員：田曉東

模擬傷員：何方弟

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：＊＊＊（模擬泄漏） ＊＊＊（釋放煙霧）

模擬被撤離和疏散人員：若干

5、觀摩人員

邀請(qǐng)廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。

根據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)?

2011年6月11日，榮達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司在怡盛元礦舉行了《消防應(yīng)急救援預(yù)案》演練，此次演練邀請(qǐng)了西旗公安局、西旗消防大隊(duì)、西旗安監(jiān)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。共出動(dòng)消防車2臺(tái)，使用干粉滅火器12只，擔(dān)架2付，急救醫(yī)生1名，救護(hù)車1輛，出動(dòng)車輛20多臺(tái)。參加滅火的義務(wù)消-防-隊(duì)員20名，疏散組、警戒組、救護(hù)組、保障組、通訊組等各應(yīng)急組織人員全部到位。準(zhǔn)備模擬火場(chǎng)2個(gè)，模擬傷員1人。現(xiàn)場(chǎng)演練歷時(shí)1小時(shí)，按照演練方案和模擬場(chǎng)景全部完成?，F(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)束后，公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理委員會(huì)組織了演練總結(jié)和評(píng)估，評(píng)估意見(jiàn)如下：

1、此次演練達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，提高滅火、救火能力，增強(qiáng)廣大職工消防應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)，普及、宣傳消防知識(shí)，樹(shù)立“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的觀念，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。

2、此次演練準(zhǔn)備充分，組織有序，從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng)、處置方法、處理能力達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的要求，忙而不亂，井然有序。對(duì)火場(chǎng)火情按規(guī)定的程序進(jìn)行了報(bào)告、處理、撲救?？刂谱×顺跗诨鹎?，防止火勢(shì)擴(kuò)大、蔓延。在消防車到位后，現(xiàn)場(chǎng)處置指揮交給消防大隊(duì)干警。義務(wù)消-防-隊(duì)員予以配合。

3、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了榮

達(dá)公司消防需要，應(yīng)急方案切合實(shí)際，可操作性較強(qiáng)。

5、加大消防設(shè)備投入，目前各單位僅配有便攜式干粉滅火器，對(duì)小型初期火災(zāi)有效，對(duì)大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限，在條件許可時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)消防水源和大型消防器材的配備和投入。

6、安全環(huán)保部根據(jù)此次演練中存在的問(wèn)題及本評(píng)估意見(jiàn)對(duì)《消防應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修改。

7、在方案修改完成后，組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步普及消防知識(shí)，提高防火、防災(zāi)能力，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，健全消防責(zé)任制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

榮達(dá)公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理委員會(huì)

二〇一一年六月二十日

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十四

14：40（解說(shuō)員男）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：大家下午好！由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練，即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。

（解說(shuō)員女）：為認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)政府部門、上級(jí)安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護(hù)部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求，不斷提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作，通過(guò)多次的模擬演練和安全教育，不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（解說(shuō)員男）：本次應(yīng)急救援演練的目的，是從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，有序、高效地組織、指揮事故搶險(xiǎn)救援工作，防止因組織不力或現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援混亂延誤事故救援，最大限度地保護(hù)員工的健康和安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)環(huán)境不受污染。同時(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報(bào)、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足，進(jìn)一步修定和完善預(yù)案，提高應(yīng)急救援總體水平。

（解說(shuō)員女）：今天演練的科目包括：中控室顯示甲醇儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)警儀報(bào)警后的內(nèi)外部匯報(bào)、預(yù)案啟動(dòng)、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場(chǎng)堵漏、洗消恢復(fù)等科目。

（解說(shuō)員男）：今天親臨現(xiàn)場(chǎng)支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有：

（介紹各位來(lái)賓前，各應(yīng)急隊(duì)到指揮部集合；介紹各位來(lái)賓時(shí)，全體列隊(duì)人員鼓掌歡迎。）。

區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××。

（解說(shuō)員女）：本次演練的主要程序是：預(yù)警、報(bào)警、接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有：

2、巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大，向班長(zhǎng)匯報(bào)；

3、班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)；

4、調(diào)度收到求救訊息，當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)組織救援；

5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報(bào)告事故情況；

6、公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，立即命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)部門請(qǐng)求支援。

7、預(yù)案啟動(dòng)后，公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知，趕到事故2現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮下達(dá)應(yīng)急指令，主生產(chǎn)全線停車，公輔系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)急；各應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責(zé)實(shí)施人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資保障等應(yīng)急工作。

8、經(jīng)過(guò)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，中毒人員得到救治，甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成，現(xiàn)場(chǎng)洗消完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)為0，總指揮宣布，應(yīng)急演練結(jié)束。

（解說(shuō)員男）：甲醇，是無(wú)色澄清液體，有刺激性氣味，對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用；短時(shí)大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識(shí)模糊甚至昏迷。閃點(diǎn)為11，爆炸極限為5.5%-44%，其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會(huì)引著回燃?？捎每谷苄耘菽?、干粉、二氧化碳、砂土滅火，噴水保持火場(chǎng)容器冷卻；發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏，用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器，至廢物處理場(chǎng)所處置。

第二部分現(xiàn)場(chǎng)演練。

（解說(shuō)員女）：現(xiàn)在請(qǐng)應(yīng)急辦公室主任（）向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案演練準(zhǔn)備情況。

應(yīng)急辦（）：“報(bào)告總指揮，演練工作準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示！”總指揮（）下達(dá)命令：“演練開(kāi)始！”應(yīng)急辦（）：“是！”

應(yīng)急辦（）：（對(duì)講機(jī)通知）：各部門注意！各部門注意！×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開(kāi)始。

（解說(shuō)員男）：2017年月日下午15：00時(shí)左右，炔醛氫中控（）發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；經(jīng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏，巡檢立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)匯報(bào)分廠廠長(zhǎng)。

中控（）：巡檢（）()聽(tīng)到回話！巡檢（）（）聽(tīng)到回話！巡檢（）（）：收到。

中控（）：現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即佩戴防護(hù)器具到現(xiàn)場(chǎng)查看原因。

巡檢（）（）：收到。

巡檢（）：報(bào)告班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭甲醇大量泄漏，請(qǐng)指示。班長(zhǎng)（）：立即檢查現(xiàn)場(chǎng)周邊有無(wú)其他作業(yè)人員并清理，告知裝卸站臺(tái)作業(yè)人員停止一切作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)，在東、西主干道路口實(shí)行管制，嚴(yán)禁車輛、其他人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，注意風(fēng)向，發(fā)生變化立即匯報(bào)。

班長(zhǎng)（）：中控（），立即用應(yīng)急廣播，通知原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（中控：原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請(qǐng)注意！現(xiàn)場(chǎng)人員請(qǐng)注意！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！）。

（解說(shuō)員女）（裝卸站臺(tái)作業(yè)人員撤離場(chǎng)景）：現(xiàn)場(chǎng)人員聽(tīng)到應(yīng)急廣播后，立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩，向位于事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向的應(yīng)急集合點(diǎn)撤離。（如意門為集合點(diǎn)）。

班長(zhǎng)（）：調(diào)度（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭泄漏，泄漏量大，請(qǐng)指示。

調(diào)度（）：

2、炔醛氫班長(zhǎng)（），立即打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)。

班長(zhǎng)（）：廠長(zhǎng)（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，泄漏量大，請(qǐng)指示。

廠長(zhǎng)（）：班組嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案操作，執(zhí)行調(diào)度倒罐指令；現(xiàn)場(chǎng)人員注意自身安全。

儀表巡檢（）：調(diào)度，快救人！原料罐區(qū)甲醇泄漏，（）在北面圍堰樓梯處昏倒。

調(diào)度（）：收到！我立即組織救人，并聯(lián)系120救援。（副調(diào)組織當(dāng)班義務(wù)消防救援）。

調(diào)度（）：，時(shí)分現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，而且泄漏量大；

1、一名儀表人員中毒被困，義務(wù)消防隊(duì)已到現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車正在救援途中；

2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整為50%，并做好停車準(zhǔn)備；

3、炔醛氫已開(kāi)始打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)，并通報(bào)相關(guān)部門。請(qǐng)指示。

事業(yè)部經(jīng)理（）：

2、設(shè)備（），立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員，佩戴防護(hù)器材趕赴事故點(diǎn)；

3、義務(wù)消防隊(duì)救出被困人員后，繼續(xù)進(jìn)行人員搜尋；我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)。

調(diào)度（）：收到！設(shè)備（）：收到！義務(wù)消防隊(duì)（）：收到！

事業(yè)部經(jīng)理（）：報(bào)告總指揮，（）點(diǎn)鐘我事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，且泄漏量大；一名儀表人員中毒昏迷被困，已安排救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車已在救援途中；目前已對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控，隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備；已開(kāi)始對(duì)泄漏的甲醇a罐實(shí)施倒罐；并對(duì)周邊道路實(shí)施管制，并進(jìn)行人員搜尋，請(qǐng)指示。

總指揮（）：立即拉響公司預(yù)警警報(bào)。事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！

bdo事業(yè)部調(diào)度（應(yīng)急廣播）：公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合，開(kāi)啟應(yīng)急頻道，保持通訊暢通。

（解說(shuō)員男）：調(diào)度接到通知，立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報(bào)；事業(yè)部經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急指令后，立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告；總指揮下達(dá)啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令，公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急指揮部。

同時(shí)，調(diào)度接到求救訊息，兩名儀表人員在處理儀表故障時(shí)中毒，其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當(dāng)班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場(chǎng)將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風(fēng)處，等待區(qū)中心醫(yī)院救助。

總指揮（）：應(yīng)急指揮部匯報(bào)集合情況。

事業(yè)部經(jīng)理（）：目前，中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風(fēng)向處進(jìn)行救治；人員已清點(diǎn)，再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡；罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實(shí)行交通管制；系統(tǒng)全線降負(fù)荷至50%，并做好隨時(shí)全線停車準(zhǔn)備；甲6醇儲(chǔ)罐a罐存有甲醇xx噸，已開(kāi)始向b罐倒罐，完成倒罐20%；已通知裝卸平臺(tái)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，現(xiàn)風(fēng)向西北；匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。

（總指揮、副總指揮與專家組、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)將罐區(qū)平面布置圖攤開(kāi)研討堵漏措施。（以平面圖為基準(zhǔn)指泄漏位置））。

（解說(shuō)員男）：經(jīng)過(guò)事故部門匯報(bào)事故情況后，總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，研定應(yīng)對(duì)措施，總指揮立即下達(dá)應(yīng)急指令。

總指揮（）：各應(yīng)急組注意！現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，我命令：全線做停車應(yīng)急處置；倒罐作業(yè)繼續(xù)。

事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！

總指揮（）：醫(yī)療救護(hù)組立即設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，救護(hù)傷員。醫(yī)療救護(hù)組（）：收到！

總指揮（）：應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即前往泄漏點(diǎn)，用泡沫覆蓋，降低甲醇蒸氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展，排除險(xiǎn)情；搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。

應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！

總指揮（）：治安警戒組立即對(duì)事故區(qū)域?qū)嵤┙煌ā⑷藛T管制，設(shè)置警戒、執(zhí)勤；通知各門崗實(shí)施管制，引導(dǎo)社會(huì)救援車輛進(jìn)入。

治安警戒組（）：收到！

總指揮（）：安全疏散組立即將事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散出警戒區(qū)，配合事業(yè)部清點(diǎn)人數(shù)；

安全疏散組（）：收到！

總指揮（）：環(huán)境監(jiān)測(cè)組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域的大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)情況。

環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

總指揮（）：物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場(chǎng)，確保物資7供應(yīng)充沛；

物資保障組（）：收到！

總指揮（）：其他各應(yīng)急組，立即按應(yīng)急職責(zé)開(kāi)展應(yīng)急工作；專家組（）、通訊保障組（）、后勤保障組（）、善后處理組（）、信息報(bào)送組（）、事故調(diào)查組（）：xx組，收到！

總指揮（）：應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請(qǐng)求支援。應(yīng)急辦（）：收到！

（解說(shuō)員男）：（總指揮下達(dá)應(yīng)急指令后）公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮部集合。總指揮向各應(yīng)急組下達(dá)應(yīng)急指令，在保證自身安全的前提下進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援：應(yīng)急搶險(xiǎn)組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實(shí)施堵漏作業(yè)，搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實(shí)施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場(chǎng)控制；治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實(shí)施交通管制，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員；環(huán)境監(jiān)測(cè)組佩戴空氣呼吸器，持便攜式檢測(cè)儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)；醫(yī)療救護(hù)組在事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備救治傷員；安全疏散組佩戴防毒面具進(jìn)行人員疏散及清點(diǎn)。

同時(shí)，為應(yīng)對(duì)事態(tài)進(jìn)一步惡化，公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請(qǐng)求支援，保證事故得到及時(shí)、有效控制。

醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！醫(yī)療救護(hù)組已在事故點(diǎn)上風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智，救護(hù)車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。

總指揮（）：收到！

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮，社會(huì)救援力量（安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保）在5分鐘內(nèi)到達(dá)。

總指揮（）：收到！

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度（）：報(bào)告總指揮！目前，已完成倒罐%；各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進(jìn)行應(yīng)急停車作業(yè)。

總指揮（）：收到！在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時(shí)，加快倒罐速度，同時(shí)密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)波動(dòng)情況。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：收到！

總指揮（）：收到！加強(qiáng)警戒、注意風(fēng)向、保證自身安全。治安警戒組（）：收到！

總指揮（）：收到！注意自身安全；應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！

總指揮（）：收到！

環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：報(bào)告總指揮！環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)下風(fēng)向50米范圍監(jiān)測(cè)到大氣可燃?xì)鉂舛仁潜ㄏ孪薜?0%；上風(fēng)向未監(jiān)測(cè)到可燃?xì)狻?/p>

總指揮（）：收到！將下風(fēng)向監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大至100米。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

（解說(shuō)員女）：此時(shí)，接到公司支援請(qǐng)求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達(dá)，派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中；區(qū)消防大隊(duì)消9防車在事故現(xiàn)場(chǎng)四周布置水霧攔截，控制、中和外溢物料；區(qū)安監(jiān)局參與事故救援；區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車及救護(hù)人員已對(duì)2名中毒人員進(jìn)行救治；區(qū)環(huán)保局已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：報(bào)告總指揮！目前，甲醇儲(chǔ)罐已完成倒罐，生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車，無(wú)異?，F(xiàn)象。

總指揮（）：收到！

應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：報(bào)告總指揮！泄漏法蘭帶壓堵漏已完成，經(jīng)初步測(cè)漏，無(wú)漏點(diǎn)，搜救、搶險(xiǎn)任務(wù)完成；已開(kāi)始對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi)，運(yùn)至公司污水處理廠處置。

總指揮（）：收到！

總指揮（）：收到！繼續(xù)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！

醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后，各項(xiàng)指標(biāo)已恢復(fù)正常，正在進(jìn)一步觀察。

總指揮（）：收到！

（解說(shuō)員男）：目前，2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進(jìn)行救治后，已恢復(fù)正常；發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐，泄漏法蘭完成帶壓堵漏；生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車；現(xiàn)場(chǎng)搜尋、核實(shí)后再無(wú)中毒、被困人員；事故現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)鉂舛葹?%，污染物洗消作業(yè)已完成，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生此生衍生事故；應(yīng)急救援人員已清點(diǎn)。

第三部分演練結(jié)束。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！兩名中毒人員經(jīng)過(guò)中心醫(yī)院診斷、救治10已恢復(fù)正常，繼續(xù)留院觀察；甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏；現(xiàn)場(chǎng)洗消工作完成；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)甲醇含量為0%，距事故點(diǎn)100米區(qū)域甲醇含量為0%，搶險(xiǎn)救援任務(wù)完畢，請(qǐng)指示。

總指揮（）：好！現(xiàn)在，我宣布，演練結(jié)束！大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f(shuō)員女）：現(xiàn)在請(qǐng)專家做演練評(píng)價(jià)。專家（）、（）、（）：

（解說(shuō)員女）：現(xiàn)在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。

（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）。

（解說(shuō)員男、解說(shuō)員女）：××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對(duì)所以參演人員表示衷心的感謝！同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>

播放音樂(lè)。

項(xiàng)目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場(chǎng)。

一、演練前準(zhǔn)備。

1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部（應(yīng)急集合點(diǎn)）：事故現(xiàn)場(chǎng)；配現(xiàn)場(chǎng)平面圖（罐區(qū)）；

2、設(shè)置觀摩點(diǎn)：事故現(xiàn)場(chǎng)(裝卸站臺(tái))；

3、設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)：側(cè)上風(fēng)向位置；

4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍：50米（現(xiàn)場(chǎng)）、100米，配空呼；

5、統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。

6、袖標(biāo)：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長(zhǎng)佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。

7、警示牌：觀摩點(diǎn)、指揮部、應(yīng)急隊(duì)站位貼紙、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊(duì)對(duì)牌12塊。

8、錄像：安排3臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行錄像：其中一臺(tái)中控室錄像，一臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)救援錄像、另一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)指揮部錄像。

9、演習(xí)物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險(xiǎn)2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學(xué)防護(hù)服6套（2人搶險(xiǎn)、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式消防炮人員、現(xiàn)場(chǎng)倒罐人員），過(guò)濾式防毒面具18套，防爆對(duì)講機(jī)15臺(tái)，擔(dān)架1個(gè)、便攜式檢測(cè)儀2部、應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏器材、警戒帶、移動(dòng)消防水炮2臺(tái)等。

10、通訊、擴(kuò)音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個(gè)小組組長(zhǎng)、觀摩臺(tái)配備防爆對(duì)講機(jī)一臺(tái)，計(jì)16臺(tái)（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說(shuō)員配話筒2個(gè)。

11、現(xiàn)場(chǎng)廣播：事故發(fā)生后，播報(bào)疏散通知。警報(bào)音。

12、應(yīng)急車輛：商定出動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)入大門、待命地點(diǎn)、數(shù)量、12現(xiàn)場(chǎng)停車位置等。

（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。

8、演練隊(duì)伍在指定集合點(diǎn)（待定：成品包裝庫(kù)北側(cè)或bdo辦公室）待命，現(xiàn)場(chǎng)巡檢與中控人員在現(xiàn)場(chǎng)、中控位置待命。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓到達(dá)觀摩臺(tái)時(shí)，播放音樂(lè)《迎賓曲》。

二、現(xiàn)場(chǎng)集合場(chǎng)景：

第一次集合，聽(tīng)到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按指定站位集合；

（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對(duì)策時(shí)）各應(yīng)急組陸續(xù)到達(dá)指揮部后，列隊(duì)、點(diǎn)名。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！搶險(xiǎn)救援人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：開(kāi)始下達(dá)指令。

第二次集合，完成應(yīng)急搶險(xiǎn)后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報(bào)送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、治安警戒組。

應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：原地待命。

清點(diǎn)完人數(shù)后，向總指揮匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援情況。

三、救護(hù)場(chǎng)景：

1、轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔(dān)架抬出（須捆綁固定）。

2、公司救護(hù)人員：對(duì)昏迷人員，松開(kāi)衣扣、腰帶，用蘇生器救治。

3、醫(yī)務(wù)人員對(duì)中毒進(jìn)行救治：用聽(tīng)診器做聽(tīng)診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護(hù)車，救護(hù)車離開(kāi)送往醫(yī)院。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十五

作業(yè)人員(傷者)在接電源時(shí)，因操作失誤，加之漏電保護(hù)器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級(jí)配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開(kāi)關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員()得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，傷員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故。

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運(yùn)長(zhǎng)鋼管時(shí)(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開(kāi)，同時(shí)用通訊設(shè)備(手機(jī))“通知”供電部門、120、119進(jìn)行外部救援以及通知現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開(kāi)，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對(duì)傷員進(jìn)行救護(hù)。適時(shí)“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時(shí)疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員的協(xié)助下，對(duì)傷員進(jìn)行檢查后，送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時(shí)，被上面掉下來(lái)的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)。首先對(duì)傷員的傷口進(jìn)行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進(jìn)行止血：a用紗布、繃帶將經(jīng)過(guò)清洗后的頭部傷口包扎好；b、用壓脈帶將手臂受傷處上方的'動(dòng)脈壓緊，再將傷口進(jìn)行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過(guò)運(yùn)輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步醫(yī)治。

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項(xiàng)目部以及員工對(duì)演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對(duì)大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認(rèn)真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場(chǎng)跑前跑后，真實(shí)地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過(guò)程。

公司管理者代表、公司員工代表對(duì)本次演練作了總結(jié)，對(duì)參演人員的認(rèn)真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時(shí)也反映出許多存在的不足：

1、由于是第一次進(jìn)行預(yù)案的演練，個(gè)別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗(yàn)欠缺、臨場(chǎng)反映不夠、未及時(shí)通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。

2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來(lái)，不為救援人員知曉。

3、個(gè)別救護(hù)人員對(duì)救援器材的使用不熟悉。

4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

1、認(rèn)真作好本次預(yù)案演練的總結(jié)工作，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護(hù)能力的培訓(xùn)。

3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

4、在“預(yù)案”中及時(shí)補(bǔ)充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認(rèn)證而演練，同時(shí)也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們?cè)诮窈笕缬芯o急情況發(fā)生時(shí)，不至于手忙腳亂，而是冷靜對(duì)待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進(jìn)行，有效的降低和避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十六

一、演練目的：

為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

二、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。

指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。

a、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮部成員）b、車間應(yīng)急處理組（應(yīng)急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應(yīng)急救援部警戒組）d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（應(yīng)急救援部撲救組）。

四、演練科目：

a、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。b、火災(zāi)的撲救；

c、事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；

五、演練模擬事故概況：

公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人邊拉響報(bào)警信號(hào)，邊報(bào)應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。

六、演練進(jìn)程：

1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（1）、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。

（2）、通知各車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷總電源）。

2、應(yīng)急處置：（1）、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制。

（2）、火災(zāi)撲救。

3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。

七、注意事項(xiàng)：

安全應(yīng)急指揮部要做好演習(xí)前的安全教育和演習(xí)中的管理工作，在警報(bào)響起時(shí)，車間員工要立即快速、安全進(jìn)行疏散，各班組長(zhǎng)要指揮協(xié)調(diào)好。員工在撤離的時(shí)候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十七

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元在編制事故應(yīng)急救援預(yù)案前首先應(yīng)對(duì)本單元的重年夜危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，然后對(duì)重年夜危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析，憑據(jù)重年夜危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果進(jìn)行分析來(lái)編制事故應(yīng)急救援預(yù)案。是以，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)就是危險(xiǎn)源的潛在事故和事故后果分析。

重年夜危險(xiǎn)源的辨識(shí)可參照我國(guó)《重年夜危險(xiǎn)源辨識(shí)尺度》gb18218—進(jìn)行。

潛在事故和事故后果分析就是系統(tǒng)地肯定和評(píng)估重年夜危險(xiǎn)源事實(shí)會(huì)發(fā)生什么事故和可能致使什么緊急事務(wù)，后發(fā)生什么嚴(yán)重后果，風(fēng)險(xiǎn)水平若何等。

潛在事故和事故后果分析不單要分析那些容易發(fā)生的事故，還應(yīng)分析雖不容易發(fā)生卻會(huì)造成嚴(yán)重后果的事故。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單元所作的危險(xiǎn)源事故后果分析包括以下資料：

1）可能發(fā)生什么樣的事故類型，應(yīng)包括被斟酌的最嚴(yán)重事務(wù)；

2）致使那些最嚴(yán)重事務(wù)發(fā)生的進(jìn)程；

3）對(duì)潛在事故的描畫（如容器爆炸、管道破裂、平安閥失靈、火災(zāi)等）；

4）對(duì)泄露物資數(shù)目的展望（有毒、易燃、爆炸）；

5）對(duì)泄露物資擴(kuò)散的計(jì)較（氣體或蒸發(fā)液體）；

6）有害效應(yīng)的評(píng)估（毒、熱輻射、爆炸波）；

7）非嚴(yán)重事務(wù)可能致使嚴(yán)重事務(wù)的時(shí)間距離；

8）若是非嚴(yán)重事務(wù)被中止，它的規(guī)模若何；

9）事務(wù)之間的聯(lián)系；

10）每個(gè)事務(wù)的后果。

為了在平安貯存、化學(xué)品的經(jīng)管和處置方面完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，要重點(diǎn)分析重年夜危險(xiǎn)源所存在的危險(xiǎn)物資的危險(xiǎn)性，可從生產(chǎn)廠家附帶的危險(xiǎn)物資說(shuō)明書中獲得危險(xiǎn)物資的特征。

企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練篇十八

(1)事故預(yù)防：透過(guò)危險(xiǎn)辯識(shí)、事故后果分析，采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部，防止事故蔓延。

(2)應(yīng)急處理：萬(wàn)一發(fā)生事故(或故障)有應(yīng)急處理程序和方法，能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài)。

(3)搶險(xiǎn)救援：采用預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)和搶救的方式，控制或減少事故造成的損失。

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來(lái)越大，一旦發(fā)生事故，造成的危害也越來(lái)越大。個(gè)性是化學(xué)工業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中超多使用易燃、易爆、有毒及強(qiáng)腐蝕性原料，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、中毒、放射等事故也越來(lái)越多，給人民生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。

據(jù)美國(guó)芝加哥安全咨詢公司統(tǒng)計(jì)，1957-1986年發(fā)生的100例損失在1000萬(wàn)美元以上的重大爆炸火災(zāi)事故中，煉油廠占42例。國(guó)內(nèi)1950-1979年統(tǒng)計(jì)的186起爆炸事故中，與油氣泄漏有關(guān)的事故有48起。過(guò)去幾十年全世界發(fā)生的重大事故中，由于化學(xué)物質(zhì)引起的爆炸事故占50%之多。

如：1947年美國(guó)發(fā)生硝酸銨爆炸事故，造成576人死亡，3000多人受傷；1984年印度博帕爾市的美國(guó)聯(lián)合碳化公司農(nóng)藥廠毒氣泄漏，造成2500人死亡，20多萬(wàn)人中毒，5萬(wàn)人失明，10萬(wàn)人終生致殘。

因此，易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)化學(xué)品在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的過(guò)程中，務(wù)必嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說(shuō)明書的要求進(jìn)行操作和使用，按照有關(guān)規(guī)定定期對(duì)生產(chǎn)裝置設(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位進(jìn)行安全狀況的評(píng)估并納入特殊管理。

例如，氨水(nh3~h2o)是一種無(wú)色透明液體，有強(qiáng)烈的刺激氣味。它的危險(xiǎn)特性是易分解放出氨氣，溫度越高，分解速度越快，可與空氣構(gòu)成爆炸性氣體混合物。若遇高溫，容器內(nèi)壓增大，有開(kāi)裂和爆炸的危險(xiǎn)。因此，當(dāng)氨水在生產(chǎn)和儲(chǔ)存中到達(dá)必須量時(shí)就需要采取預(yù)防措施，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范，氨水生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)劃為防爆區(qū)，相應(yīng)的電氣設(shè)備應(yīng)選用防爆型電氣設(shè)備；儲(chǔ)存?zhèn)}間應(yīng)陰涼、干燥、通風(fēng)、儲(chǔ)存地點(diǎn)要遠(yuǎn)離火種、熱源。要防止陽(yáng)光直射；持續(xù)容器密封；應(yīng)與酸類、金屬粉末等分開(kāi)存放；露天儲(chǔ)罐夏天應(yīng)有降溫措施；分裝和搬運(yùn)作業(yè)要注意個(gè)體防護(hù)；搬運(yùn)時(shí)輕裝輕卸，防止包裝及容器損壞；運(yùn)輸應(yīng)按規(guī)定路線行駛，勿在居民區(qū)和人口稠密區(qū)停留。上述環(huán)節(jié)與要求若在氨水的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的過(guò)程中沒(méi)有得到嚴(yán)格遵循，出現(xiàn)了偏差，就可能釀成事故。另外，還務(wù)必預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的嚴(yán)重程度，定期進(jìn)行預(yù)案演練，一旦重大事故發(fā)生時(shí)，就能夠及時(shí)采取有效的措施，按照正確的方法和程序進(jìn)行處置，有效地控制事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

目前，事故應(yīng)急救援預(yù)案已從化工行業(yè)擴(kuò)展到其他各行各業(yè)，從針對(duì)化學(xué)事故的對(duì)策發(fā)展到多災(zāi)種預(yù)防和救援。涉及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的災(zāi)種主要有火災(zāi)、爆炸、中毒、工傷事故、自然災(zāi)害等，都應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)以下三大類單位要加強(qiáng)檢查和監(jiān)控，制定切實(shí)可行的事故應(yīng)急預(yù)案。

(1)涉及易燃易爆和危險(xiǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，如石化、油庫(kù)、煤礦、煙花爆竹、小火藥廠點(diǎn)等。

(2)公共場(chǎng)所，如機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭及大型商場(chǎng)、影劇院、娛樂(lè)、餐飲等人員聚集場(chǎng)所。

(3)要害設(shè)施，如飛機(jī)、火車、客運(yùn)汽車、客運(yùn)船舶等。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，保證安全生產(chǎn)所需的人力、物力和資金的投入，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，不得安排沒(méi)有取得特種作業(yè)資格的職工從事特種作業(yè)，制定好本單位的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

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