總結(jié)可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和追求。寫總結(jié)時，可以嘗試采用一些實(shí)例或案例，增加總結(jié)的具體性。以下是小編為大家搜集整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié)，供大家參考。
汽車總裝車間心得篇一
為了提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和各項(xiàng)工作的順利開展，做到樣樣有章可循，事事有制可管。特制定如下制度要求：
一、《思想準(zhǔn)則》：
1、對工作要熱情有責(zé)任感，環(huán)境衛(wèi)生人人注意，安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、對產(chǎn)品熱心愛護(hù)，對質(zhì)量精益求精。
3、對自己努力學(xué)習(xí)，提高技能。
4、對同事寬容相待，以理服人，團(tuán)結(jié)精神。
5、對上級尊重服從。
二、《行為準(zhǔn)則》：
1、不遲到、不早退，不曠工。
2、不擅離崗位，不消極怠工，離崗不允許超過5分鐘。
3、不大聲吵笑，吹口哨、閑談。
4、不損壞公司財(cái)物，或占為己用。
5、不帶無關(guān)的物品進(jìn)車間，生產(chǎn)現(xiàn)場。
6、不違反產(chǎn)品工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋或木鞋上班。
8、不準(zhǔn)涂改毀壞黑板報(bào)和公告。
9、上班時間不允許看報(bào)紙、聽音樂、吃早餐及吃零食。
10、進(jìn)入廠區(qū)，必須佩戴廠卡。
11、上班時間要集中精力，嚴(yán)禁打睡，睡覺等行為。
12、不得隨地亂扔任何垃圾，保持工作崗位和工作場所清潔，做到工完場潔，工具和物料擺放要整齊、規(guī)范、有序。
13、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，禁止在廠區(qū)內(nèi)酗酒、聚賭、打架及有傷風(fēng)化的行為。
三、《違規(guī)準(zhǔn)則》:
1、公司上班時間：早上8：00-12：00，下午13：30-17：30，晚上加班18：30-21：30（下班時間由拉長或主管根據(jù)生產(chǎn)情況決定，員工必須服從安排。）員工遲到早退第一次（5分鐘計(jì)算）扣罰20元，第二次加倍處罰，曠工每天罰100-300元，每曠工累計(jì)超過3天(24小時）按自動離職處理（工資不予發(fā)放），月超過1次的事假每天扣罰50元。（病假除外）
2、離開崗位超過5分鐘每次扣罰20元。
3、不服從工作安排或無理取鬧者，每次扣罰50元，嚴(yán)重者扣罰200元以上。
4、對打架斗毆者由公司處理，嚴(yán)重者交給公安處理并開除出廠（工資不予發(fā)放）。
5、愛護(hù)公物及工廠措施，不得私自拿取和損壞公司任何或設(shè)備，員工不按規(guī)定損壞公司任何物品或設(shè)備須賠償，如有盜竊公司財(cái)物一經(jīng)查獲立即開除，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。
6、違法裝配工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，造成質(zhì)量事故或弄虛作假行為。每次罰100元以上，并無償返工。
7、必須保持及維護(hù)生產(chǎn)線及個人工作崗位整潔、衛(wèi)生、不積壓物料，不做與工作無關(guān)的事，拉組長視為不整潔的由拉組長批評、糾正、屢教不改的罰款30元一次，如有再犯加倍處罰。
8、在廠區(qū)內(nèi)亂接電源線，使用明火，未在廠區(qū)指定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，如有發(fā)生嚴(yán)重事故追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
9、違規(guī)其他條例者進(jìn)行批評指正，重則罰100元以上，其余相關(guān)條例日后再作制訂。
生產(chǎn)部
一、 勞動紀(jì)律
1、請假必須提前1天辦理請假手續(xù)，如住院及不可抗拒的意外事故， 可由他人代替辦理請假。半日內(nèi)，須經(jīng)班長批準(zhǔn)。1日內(nèi)須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)。1日以上3日以內(nèi)，須經(jīng)主任批準(zhǔn)3日以上經(jīng)車間批準(zhǔn)后，到公司總經(jīng)理室辦理請假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)及未提前辦理請假手續(xù)者按曠工處理。
2、休病假必須持醫(yī)院證明、診斷書、門診收據(jù)。病假一天考核0.15系數(shù)，住院、產(chǎn)假按天計(jì)算考核系數(shù) ( 工作日除以績效基數(shù))。
3、事假1天考核0.15系數(shù)。
4、喪假 (按國家規(guī)定請假, 超出國家規(guī)定假期按事假處理)；喪假按天考核績效系數(shù)。
5、婚假：按天考核績效系數(shù)，半月考核0.5系數(shù)。
6、探親假、有薪假；按出勤天數(shù)發(fā)放績效工資。
7、曠工一天績效為0系數(shù)；一月內(nèi)累計(jì)7日（含7日）以上予以辭退。 8、遲到、早退、一次考核0.05；中途溜號第一次考核0.1系數(shù)；月累計(jì)2次以上(含2次)每多一次加扣 0.15系數(shù)。公司上班接送車影響除外。班長每天及時向值班主任報(bào)告本班組出勤情況，未報(bào)告被廠內(nèi)查出1次考核班長0.1系數(shù)，責(zé)任者考核0.2系數(shù).。
二、 生產(chǎn)管理
1、在規(guī)定時間內(nèi)完不成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)者，一次考核0.2系數(shù)。
2、由本人原因造成過失，影響生產(chǎn)，一次考核0.2系數(shù)。
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事科。
5、車間內(nèi)部檢查文明生產(chǎn)一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)，責(zé)任人考核0.05系數(shù)。公司文明生產(chǎn)檢查不合格一處一次考核責(zé)任人0.15系數(shù)，并考核責(zé)任人所在班組長職務(wù)系數(shù)0.05系數(shù)。系長管區(qū)班組月指標(biāo)未達(dá)標(biāo)考核0.05一0.2系數(shù).
7、零件箱、工裝擺放不整齊出地面黃線車間考核本崗位負(fù)責(zé)人0.1系數(shù)。零件落地一次考核責(zé)任人0.1系數(shù)，公司級查出一次考核責(zé)任人.0.15系數(shù).考核班長0.05系數(shù)。
8、上班時間干與工作無關(guān)的事情一次考核0.1系數(shù)，每增加一次(當(dāng)月內(nèi))考核0.2系數(shù)。
9、車間員工不準(zhǔn)互相看工資條及打聽工資，違者各考核0.4系數(shù)。
10、車間員工未經(jīng)車間同意私自拿他人和自已崗位零件，放入自己工具.更-衣柜放二天以上者，發(fā)現(xiàn)一次考核0.5；將零件私自拿出車間按偷盜處理（公司規(guī)定偷盜者解除勞動合同）。
11、工作時打架，主要責(zé)任者考核0.4系數(shù)，次要者考核0.2系數(shù)。
三、 員工培訓(xùn)
1、新上崗員工（含自己要求調(diào)動崗位員工）在規(guī)定培訓(xùn)期間內(nèi)達(dá)不到本崗位技能要求者，第一個月績效下降0.1，第二個月下降0.3，第三個月下崗學(xué)習(xí).績效為0。合同到期不再續(xù)簽合同。
2、車間安排內(nèi)部調(diào)動員工在新班組，一個月內(nèi)必須達(dá)到本崗位操作技能并跟上生產(chǎn)節(jié)拍，達(dá)不到者每月下降0.1系數(shù)。員工因自身原因不能頂崗.將在車間待崗.待崗期間績效為0.4.由車間安排作清掃和雜物.三個月后上交公司處理。
3、 員工參加工廠和車間組織的各種培訓(xùn)，成績不合格者考核0.2系數(shù)/次。 4、新員工上崗二個月內(nèi)達(dá)不到i水平者考核當(dāng)月績效0.6；質(zhì)量考核、勞動紀(jì)律考核除外。
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5、因員工自身因素，需要變換崗位者，第一個月車間試崗，績效0.6起步評定；當(dāng)月達(dá)不到本崗i水平者考核0.1績效，二個月達(dá)不到者考核0.2績效。
四、 質(zhì)量管理
1、ves 評審 v1項(xiàng)考核0.4系數(shù)，v2項(xiàng)考核0.2系數(shù)。
2、重保項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)不合格發(fā)生第一次考核0.5系數(shù)，在同一崗位重復(fù)發(fā)生同樣問題加1倍考核；一般項(xiàng)不合格發(fā)生第一次考核0.2系數(shù)，在同一崗位重復(fù)發(fā)生同一樣問題加1倍考核。
造成批量按質(zhì)量事故處理。工作時造成嚴(yán)重質(zhì)量事故者(錯裝、漏裝總成、0.4系數(shù)；
零件損壞、造成返修量大)每項(xiàng)次考核0.4一0.6系數(shù)。
4、批量質(zhì)量事故一般項(xiàng)，每項(xiàng)考核責(zé)任人0.4系數(shù)，所在班班長0.1系數(shù)；重保項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)每項(xiàng)次考核責(zé)任人0.6系數(shù)，所在班班長0.2系數(shù)，檢查員考核0.2系數(shù)， 所在區(qū)段系長考核0.1系數(shù)，月度內(nèi)重復(fù)發(fā)生加倍考核。
5、工藝紀(jì)律檢查不合格，第一次不合格考核0.2系數(shù)/項(xiàng), 在同一崗位重復(fù)發(fā)生一次加1倍考核。班長考核0.15系數(shù).系長考核0.1系數(shù).（班內(nèi).系內(nèi)連-發(fā)2次）
6、已確定對策的質(zhì)量改善項(xiàng)目，未認(rèn)真實(shí)施對策發(fā)生一次考核0.2系數(shù)，重復(fù)發(fā)生加1倍考核。班長考核0.1系數(shù).系長考核0.05系數(shù)。
7、在裝配作業(yè)中由于工作隨意性大，不注意對車身的保護(hù)，而造成的磕碰傷、劃傷、坑包，一次考核0.2系數(shù)。 油污、車內(nèi)雜物第一次考核責(zé)任者0.2系數(shù)；重復(fù)發(fā)生一次累加考核責(zé)任者0.2系數(shù)..個人造成質(zhì)量問題申報(bào)由班長處理. 班長和責(zé)任人寫出分析報(bào)告并制定整措施。整車到用戶手中發(fā)現(xiàn)原廠裝配問題，按車間考核項(xiàng)目加1倍考核責(zé)任人和班長系長0.05一0.2系數(shù)。
8、在規(guī)定時間內(nèi)及扭力異常時未校驗(yàn)扭力扳手者，一次考核0.1系數(shù)，所在班組長考核0.05系數(shù)。
核班長0.1系數(shù)，考核質(zhì)量工程師0.05系數(shù)。
五、 安全管理：
1、無廠內(nèi)動車證和機(jī)動車駕駛員證者私自動產(chǎn)品車，一次扣除當(dāng)月績效工資。 2、持雙證可以動車者，未按廠內(nèi)規(guī)定駕駛者一次考核全月績效。
3、下班時未按車間要求停放產(chǎn)品車，一次考核0.2系數(shù)。
4、無設(shè)備操作證操作設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次考核0.2系數(shù)，如出現(xiàn)設(shè)備、安全事故按廠部規(guī)定考核。
5、勞保用品未按要求穿戴，一次考核0.1系數(shù)；一月內(nèi)每增加一次考核0.1系數(shù)，未按要求戴安全帽者，一次考核0.15系數(shù)并扣50元。
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違者一次考核0.2系數(shù)，按廠內(nèi)規(guī)定考核1000元。 7、未按廠內(nèi)要求在車間內(nèi)停放產(chǎn)品車(在線內(nèi))，及下班時產(chǎn)品車未撥鑰匙者，考核0.1系數(shù)；節(jié)假日車間內(nèi)所有的車身及整車未撥鑰匙，考核責(zé)任班長0.1系數(shù)。
8、產(chǎn)品車交給無雙證人員駕駛，考核全月績效，如肇事一切經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。 9、廠內(nèi)車轉(zhuǎn)彎及出車間大門、調(diào)頭、倒車必須左右觀望，確認(rèn)安全方可進(jìn)行，打轉(zhuǎn)向燈、鳴喇叭、超速行駛.違者考核0.6系數(shù)；班長.系長考核0.1一0.4系數(shù).作業(yè)中收聽車中音響者一次考核當(dāng)績效0.2系數(shù)。
廠內(nèi)行車造成交通事故，主要責(zé)任者考核當(dāng)月績效工資，賠償經(jīng)濟(jì)損失(按10、
廠內(nèi)規(guī)定執(zhí)行)。
11、車間計(jì)算機(jī)使用對象為車間辦公室人員、班組長、和檢查員，無關(guān)人員未經(jīng)允許禁止操作電腦；上機(jī)不準(zhǔn)玩游戲或做與工作無關(guān)的其他操作，每發(fā)現(xiàn)一次考核績效系數(shù)0.2，造成系統(tǒng)崩潰者當(dāng)月績效工資為零。
12、工傷、安全事故出現(xiàn)一次.班長、當(dāng)事人同等考核，組長減半考核。
六、 成本管理
1、班組未完成車間下達(dá)的成本控制指標(biāo)，每超5%考核班長0.2系數(shù)； 因過量控制成本指標(biāo)造成量事故， 按批量重保項(xiàng)考核0.4系數(shù)考核班和責(zé)任人。
0.05糸數(shù)。
3、月、年中、年底零件盤點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)件1個品種數(shù)量不對考核0.1系數(shù)；零件總成(含小零件)一個品種數(shù)量不對考核0.2系數(shù). 班長考核按品次數(shù)0.5一0.2系數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行在制品管理辦法，及時傳遞各類帳表；作好不合格品的處理和分類存放，對工作不及時、不認(rèn)真而出現(xiàn)失誤的責(zé)任者，視后果對班長系長考核0.05-0.4績效系數(shù)。
七、 嘉獎
1、主動進(jìn)行現(xiàn)場、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)改善，取得明顯效果者經(jīng)班長確認(rèn)，嘉獎0.05-0.4系數(shù)/項(xiàng)。較大改善項(xiàng)目取得顯著成效者班長報(bào)車間確認(rèn)后嘉獎0.2-0.4系數(shù)/項(xiàng)。
2、參加廠部各類活動，競賽取得突出成績者嘉獎0.05-0.2系數(shù)/次。
3、經(jīng)車間和質(zhì)量部門共同確認(rèn)的零缺陷崗位確認(rèn)月嘉獎0.2系數(shù)。
4、 對及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患避免安全事故發(fā)生的員工，嘉獎0.05-0.4系數(shù)。 5、及時發(fā)現(xiàn)并避免批量質(zhì)量事故發(fā)生的員工，一般項(xiàng)嘉獎0.05-0.3系數(shù)，重保項(xiàng)、關(guān)鍵項(xiàng)嘉獎0.1-0.4系數(shù)。
系數(shù)。
八、 本辦法自2015年4月1日起執(zhí)行. 本制度與公司管理制度發(fā)生沖突時按公司制度執(zhí)行。
1.0目的
2.1遵守作業(yè)時間，上下班不準(zhǔn)遲到、早退、礦工；
2.2上班應(yīng)著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌，嚴(yán)禁穿拖鞋著背心、短褲上班；
2.4工作時間嚴(yán)禁談笑、打瞌睡、吃零食等。
2.5工作時間嚴(yán)禁-看書、看報(bào)、做與工作無關(guān)的事；
2.6車間范圍內(nèi)，嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等雜物；
2.7嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆；
2.8服從工作調(diào)動安排，有異議遵從“先服從，后申訴”之原則；
2.9嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容；
2.10嚴(yán)格按照“6s”之要求，保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序；
2.11各工位應(yīng)各負(fù)其責(zé)，保證本工序之操作優(yōu)質(zhì)、高效，并為前工序把關(guān)；
2.13愛護(hù)車間財(cái)產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，愛惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；
2.14管理人員應(yīng)提前10分鐘上班，調(diào)配好物料、工具并安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；
2.15管理人員應(yīng)以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；
2.16嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度。
3.0獎懲制度
為保證“規(guī)章制度”的有效執(zhí)行，提高員工參與管理的意識，遵從懲劣獎優(yōu)的原則，真正做到公開、公平、公正，特制定此制度。
3.1獎勵
3.1.1能服從工作安排，積極配合管理人員的工作，月評獎勵2~5分；
3.1.2工作效率高，質(zhì)量意識強(qiáng)，且能輔導(dǎo)其他員工提升工作效率及質(zhì)量著，月評獎勵2~5分，成績突出者可給予晉升。
3.1.3出謀劃策，對車間管理有良好建議被采納實(shí)施，證明有效者獎勵1~5分；
3.1.6大膽揭發(fā)其他員工或管理人員違規(guī)亂紀(jì)，被查證屬實(shí)者，獎勵1~3分；
3.1.7維護(hù)“6s”及貫徹車間各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行有突出表現(xiàn)者，月評獎勵2分；
3.1.8當(dāng)月無遲到、早退、請假出滿勤者，獎勵2分；
3.1.9其他方面有杰出表現(xiàn)者，視具體情況給予加獎1~2分。
3.2懲罰
3.3.2曠工一天扣罰10分，連續(xù)曠工3天或1個月累計(jì)曠工3天，按自動離職處理；
3.2.3工作效率低，質(zhì)量意識差，做事沒有積極性，作風(fēng)散漫者，月評扣罰2~5分；
3.2.4因個人工作失誤造成質(zhì)量事故者，扣罰責(zé)任人1~5分；
清除，第二次起扣罰1分/次；
3.2.7不服從上級調(diào)動安排扣罰2分，并與之頂撞者扣罰5分，經(jīng)協(xié)調(diào)無效者開除；
3.2.8下班后沒有整理好本崗位范圍內(nèi)的工具、物料或作業(yè)臺者，每次扣罰1分；
3.2.10不經(jīng)車間管理人員同意，私自調(diào)換崗位者，扣罰1分/次；
3.2.11工作崗位機(jī)械設(shè)備及工具等出現(xiàn)故障，不及時上報(bào)處理者，扣罰2分。
3.2.12故意損壞公物（工具、設(shè)備等），按價賠償，并扣罰5分，嚴(yán)重者即時開除。
3.2.13私自更改操作規(guī)程，沒有影響生產(chǎn)或造成事故者，警告并扣罰2分，影響生產(chǎn)或造成事故者，承擔(dān)事故責(zé)任并扣罰5分。
3.2.14下班后沒有關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗者，扣罰相關(guān)責(zé)任人2分/次；
3.2.15未能按時提交相關(guān)報(bào)表，扣罰1分/次；
3.2.16盜竊公司或他人財(cái)物者即時開除并移交司法機(jī)關(guān)處理；
3.2.18在公司范圍內(nèi)打架斗毆者開除；
3.2.19有其他惡劣行為者，參照公司制度處理。
4.0以上制度與公司相關(guān)制度同時執(zhí)行。
5.0員工違紀(jì)，管理人員監(jiān)督不力者應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，管理人員違紀(jì)加倍處罰。 6.0以上制度從2015年4月1日起實(shí)施。
名詞解釋：
1 目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車間所有管-理-員、裝配工。
2 職責(zé)
2.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
2.2生產(chǎn)部每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
3 工作程序
3.1 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動 。
3.1.1 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測量裝置等，都必須妥善安排，以避免停工待料。
3.1.2 每種產(chǎn)品投產(chǎn)時，都必須提前做好零配件的試樣工作，并做好《樣品檢驗(yàn)報(bào)告》，做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故。
良，要及時向車間主任反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.1.3 生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
3.1.4 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分 。
3.1.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
3.2 工作現(xiàn)場之整理、整頓
3.2.1 定置管理
a) 人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴(yán)禁串崗；
b) 工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識；零部件絕對不能掉在地上。
c) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
d) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3.2.2 定置管理實(shí)施要求
b) 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
c）按區(qū)越定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3.2.3 整理整頓要求
b) 整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理；
c）清掃：裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
d) 清潔：每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
e) 素養(yǎng)：自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》、《工作時間八不準(zhǔn)》，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗、串崗；每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。
3.3 裝配工自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)（紅色），一組
延返工/返修時間。
3.4.車間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有，否則按偷盜處理。 本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！
如有違反者按照 《裝配工考核及獎懲暫行條例》進(jìn)行處罰
車間主任日常管理工作
車間主任日常管理工作
上班前早會：
a. 講公司的規(guī)章制度或公司需要推行的活動
b. 講今、明兩天產(chǎn)品要求裝配的進(jìn)度，需要那一些裝配工盡快趕上進(jìn)度的，并在看板上寫出來！
c. 就產(chǎn)品裝配質(zhì)量進(jìn)行改善的需要強(qiáng)調(diào)的主題。
上班中的巡查、走動管理 ：
1. 確認(rèn)今天工作安排是否到位？是否安排好？工人是否按照你的`安排進(jìn)行裝配？
2. 確認(rèn)裝配工的裝配方法是否合乎操作標(biāo)準(zhǔn)？發(fā)現(xiàn)裝配不好的，及時進(jìn)行糾正。
3. 嚴(yán)格要求工作紀(jì)律，確認(rèn)現(xiàn)場“5s”工作是否做好。對違反工作紀(jì)律和違反“5s”的員工進(jìn)行記錄。
4. 多到現(xiàn)場了解裝配工就質(zhì)量問題與物料問題，針對員工提出的問題（物料差或多）或零部件質(zhì)量異常等問題，要與品質(zhì)部或倉庫做好溝通，及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題。
5. 產(chǎn)品交期比較急時，要合理分配裝配工在第一時間內(nèi)完成，并做好與檢驗(yàn)室的溝通工作，及時完成生產(chǎn)任務(wù)。
下班前總結(jié)：
1. 今天工作安排是否有遺漏的地方？并隨時記下來，在第二天的工作安排上要特別注意。
2. 《生產(chǎn)日報(bào)表》的統(tǒng)計(jì)與填寫，評價與估計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度是否能保證產(chǎn)品的交期， 并分析原因，必要時想生產(chǎn)部提出解決的辦法。
3.車間清潔衛(wèi)生的安排，包括門、窗、燈等的管理。
車 間 主 任 工 作 職 責(zé)
1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、分配、協(xié)調(diào)車間檢驗(yàn)員完成日常檢驗(yàn)工作任務(wù)；
7. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)中輔助材料和低值易耗品的消耗，降低生產(chǎn)成本；
10. 積極配合公司新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和試制工作；發(fā)揚(yáng)協(xié)作風(fēng)格，搞好車間與倉庫之間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系。
車間主任工作權(quán)限
1. 有權(quán)對違反操作規(guī)程及工藝紀(jì)律，不服從安排調(diào)動的員工進(jìn)行處罰或提出處置意見；
2. 有權(quán)對出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的裝配工進(jìn)行處罰的的權(quán)利；
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和結(jié)合車間生產(chǎn)情況有批準(zhǔn)裝配工休息的權(quán)利或加班的權(quán)
倉 庫 管 理 員 工 作 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司外協(xié)件外購件的入庫管理工作
1. 供方來料時，倉庫管-理-員根據(jù)供方單據(jù)核對實(shí)物和《合格證》、數(shù)量、規(guī)格型號，確保正確無誤。
2. 倉庫管-理-員確認(rèn)后開出《送檢單》通知品質(zhì)部對外協(xié)、外購件進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽發(fā)“入庫憑單”并登記入《帳本》和《物料收撥存卡》 ，做到帳、物、卡一致。
二、負(fù)責(zé)倉庫物料儲存管理工作
4.倉庫所有部件的標(biāo)志必須清楚；對物料的檢索要及時、快、準(zhǔn)確。
三、負(fù)責(zé)倉庫物料發(fā)放及半成品回收管理工作
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃簽發(fā)隨工單和物料/半成品，要遵守“先進(jìn)先出”的原則；并要求領(lǐng)料人在核對所領(lǐng)物料及數(shù)量正確無誤后，在“隨工單”上簽收作實(shí)。
2.半成品在回收后在隨工單上記錄實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量并回收隨工單上交財(cái)務(wù)部，要核對發(fā)出的零部件及原材料與回收的半成品數(shù)量+不合格數(shù)量要一致。
四、負(fù)責(zé)倉庫日常統(tǒng)計(jì)、周統(tǒng)計(jì)，月末、年度盤點(diǎn)工作
3.負(fù)責(zé)做好月末盤點(diǎn)工作，于次月5日之前做好報(bào)表交生產(chǎn)部；
4.負(fù)責(zé)做好年底盤點(diǎn)工作，配合財(cái)務(wù)抽點(diǎn)工作。
五、積極配合其他部門不合格品的處理工作
時；
組裝車間管理制度
目的：為規(guī)范公司產(chǎn)品的制作，確保能按期保質(zhì)保量為客戶提供貨物，結(jié)合公司實(shí)際流程編制本流程。
范圍：本制度適用于本公司組裝車間
權(quán)限與職責(zé)
權(quán)限：
1.受總經(jīng)理授權(quán)，具有生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度調(diào)整權(quán)力。
2.有對違規(guī)違紀(jì)員工按公司規(guī)定作出處罰決定的權(quán)力。
3.有向總經(jīng)理建議調(diào)整人事、申報(bào)員工獎勵的權(quán)力。
職責(zé)：
1.確保生產(chǎn)部訂單生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實(shí)質(zhì)量控制各項(xiàng)措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保車間質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。
3.貫徹落實(shí)公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.根據(jù)訂單合理安排車間人員進(jìn)行物料、輔助材料的領(lǐng)取。
5.組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.掌握員工思想動態(tài)，深入、細(xì)致地做好員工的思想工作，并定期向總經(jīng)理報(bào)告員工動態(tài)及員工意見要求。
7.做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作
日常管理
工作程序：
1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《組裝計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動 。
1.1 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測量裝置等，都必須妥善安排，以避免停工待料。
1.2 批量產(chǎn)品制做時，都必須提前做好樣品試配工作，做到提前預(yù)防批量質(zhì)量事故。
1.3 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向班組長反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
1.4 生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進(jìn)度，物料，人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
1.5 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分 。
1.6 每道工序完成后，按技術(shù)要求，必須進(jìn)行自檢，合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序，下一道工序做到互檢，重要工序班組長要最終檢驗(yàn)。
1.7 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
工作現(xiàn)場管理：
1 定置管理
1.1 人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴(yán)禁串崗；
1.2工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識；零部件絕對不能掉在地上。
1.3 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；
1.4工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
2 定置管理實(shí)施要求
2.2 分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
2.3按區(qū)越定置：認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3 整理整頓要求
3.2 整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理；
3.3清掃：裝配工作臺面除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜
物。
3.4清潔：每個裝配工上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
3.5 素養(yǎng)：自覺遵守公司《考勤制度》和《員工行為準(zhǔn)則》，上班時間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗、串崗；每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。
工作考核評定定標(biāo)準(zhǔn)之處罰標(biāo)準(zhǔn)：
1.工作期間必須服從上司的工作指令、安排及調(diào)動，不得以任何借口和理由在工作場所
6.上班時工作服、必須穿戴整齊，不按規(guī)定穿戴者每次負(fù)激勵考核50元/次；
10.工具車上必需保持干凈、整齊，與生產(chǎn)無關(guān)的東西不得放在工具車上和
11.生產(chǎn)操作時要互檢上工位的工序，完成自己的工序后并做好自檢，因個人工作失職造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患者扣30——100/次。
汽車總裝車間心得篇二
汽車工業(yè)在國外已有百余年的發(fā)展歷史,推動其車輪滾滾向前的正是專業(yè)的汽車金融服務(wù)。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于汽車涂裝車間。
范文吧。
20xx年5月28號—6月16日我們進(jìn)行了為期三個星期的汽車拆裝實(shí)習(xí),作為車輛工程的學(xué)生第一次接觸到全面的汽車拆裝，給我留下了深刻的印象。在實(shí)習(xí)過程中，我們先后參加了汽車變速器拆裝(包括二軸式和三軸式手動變速器、自動變速器)，汽車發(fā)動機(jī)拆裝(汽油機(jī)、柴油機(jī))，奧迪100汽車的制動系和懸架的拆裝以及汽車驅(qū)動橋的拆裝等六大項(xiàng)目。從中我學(xué)到了很多寶貴的知識，既開拓了視野，又培養(yǎng)了能力。
在拆裝之前，老師現(xiàn)在課室給我們簡單介紹了相關(guān)的拆裝知識，工具的正確使用方法。等到我們分好組之后，老師還著重強(qiáng)調(diào)了一遍規(guī)范操作級安全注意事項(xiàng)，然后讓同學(xué)們進(jìn)行拆裝。首次拆裝我們接觸的是變速器，我們組拆裝的是三軸式變速器，剛剛接觸到專用工具箱，面對那么多的套筒，扳手等工具，讓我們拆裝使用工具時都不知道用什么好。接著我們拆裝二軸式的捷達(dá)變速器，這結(jié)構(gòu)比三軸式的有很大不同，體積小，結(jié)構(gòu)緊湊;最后我們拆裝自動變速器，在拆裝過程中比較前面的兩種變速器的異同，找出其自鎖、互鎖、倒檔鎖的基本結(jié)構(gòu)，是怎么實(shí)現(xiàn)的。通過自動變速器的拆裝實(shí)習(xí)，以及老師對自動變速器的組成和工作原理的介紹，我們知道了自動變速器的實(shí)現(xiàn)方法跟變速器的變擋互鎖裝置，這也進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的動手能力。自動變速器的核心部件是液力變矩器和油壓閥。與手動變速器相比，我覺得自動變速器有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.可根據(jù)汽車行駛工況自動選擇檔位。
2.駕駛簡單，減少換擋次數(shù)，不用離合器，省力安全。
3.降低傳動系統(tǒng)的動載荷，提高壽命。
4.載荷突然增加，發(fā)動機(jī)不會熄火。
很快進(jìn)入第二周的拆裝實(shí)習(xí)，這次我們拆裝發(fā)動機(jī)，首先我們就接觸到柴油發(fā)動機(jī),在拆卸過程中最大的感受是柴油發(fā)動機(jī)的工作條件比較惡劣,拆下的零件都比較臟,整個手都是黑的。與汽油機(jī)的不同是,柴油機(jī)進(jìn)氣過程中,被吸入氣缸的只是純凈的空氣;柴油機(jī)是壓燃式內(nèi)燃機(jī),沒有點(diǎn)火系統(tǒng)。汽油機(jī)的可燃混合氣在氣缸外部開始形成延續(xù)到進(jìn)氣和壓縮行程終了，時間較長;柴油機(jī)的可燃混合氣在氣缸內(nèi)部形成，從壓縮行程接近終了時開始，并占小部分做功行程，時間較短。在汽油機(jī)的拆裝實(shí)習(xí)中，讓我們鞏固和加強(qiáng)了對《汽車構(gòu)造》、《汽車?yán)碚摗返睦碚撝R的學(xué)習(xí)，為專業(yè)課后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定必要的基礎(chǔ);拆裝過程中掌握了安全操作常識，零部件拆裝后的正確放置、分類及清洗方法，培養(yǎng)文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣;以及鍛煉和培養(yǎng)自己的動手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
慢慢地，我們習(xí)慣了這種拆裝實(shí)習(xí)的生活，第三周的實(shí)習(xí)拆裝，我們都很珍惜這種實(shí)踐活動。首先，我們進(jìn)行汽車制動系和懸架的拆裝，我們通過對前后盤式制動器的拆裝，我們認(rèn)識到了制動系的基本結(jié)構(gòu)和對制動系的材料要求高，如果制動盤或者制動塊磨損大要更換時，一般都是成套更換的，還有后制動器有手剎裝置。我們這次拆裝奧迪100的車，其前懸架使用麥弗遜式懸架，而后輪采用橫臂式懸架，讓我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了懸架的分類及它們之間的異同點(diǎn)，我覺得這又?jǐn)U充了自己對汽車的認(rèn)識。最后，我們拆裝驅(qū)動橋，由于我們拆的驅(qū)動橋速沒有拆卸過的，有很多螺栓，軸承都生銹了，所以對拆卸帶來巨大的挑戰(zhàn)。雖然拆卸的時間比較長，但是最后我們成功拆卸下來啦，這讓我們組感到特別有成就感。拆卸過程中我建議拆裝銹死的零件時，我們可以用油先潤滑或者用除銹劑，不可強(qiáng)行用力拆卸。
通過幾次的拆裝項(xiàng)目下來，我們熟練掌握了工具的使用，在發(fā)動機(jī)拆裝過程中了解其基本結(jié)構(gòu)和工作原理，以及對汽油機(jī)跟柴油機(jī)的分析，且在發(fā)動機(jī)上特別多的傳感器，我們一一對它分析了解。在變速器的拆裝過程中，除了我們的動手能力，我們還要對《汽車構(gòu)造》、《汽車原理》等知識的學(xué)習(xí)，分析其換擋的傳遞路線，如何實(shí)現(xiàn)變速器的自鎖、互鎖、倒檔鎖，實(shí)現(xiàn)行車的安全性，接著，我們進(jìn)行制動系和懸架的拆裝。讓我們驕傲的是，在拆裝驅(qū)動橋的時候，由于我們組所選的驅(qū)動橋常年沒有拆過，螺栓、軸承銹死，我們除了使用潤滑油和除銹劑外，我們還用鐵錘暴力拆裝了下(應(yīng)避免)，最后把半軸拆出。
本次實(shí)習(xí)中，我們對汽車整體拆裝以及各個部分零部件的裝卸都有了一定的了解，在休息時間中，我們對汽車方面的疑問積極地向指導(dǎo)老師提出，老師們也對我們的問題詳細(xì)地一一回答。我相信在以后的學(xué)習(xí)工作中，我會吸取在這次實(shí)習(xí)中的不足，讓書本和實(shí)踐結(jié)合起來，才會打到最后取得成績的目標(biāo)。這樣的學(xué)習(xí)過程也是對以后工作的一種鍛煉，加強(qiáng)對自己的動手能力，為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后感謝賴?yán)蠋熀袜u老師的悉心指導(dǎo)。
為期一個星期的汽車拆裝實(shí)習(xí)(發(fā)動機(jī)、變速器拆裝)在金屬的回響中落下了大幕，這也是我人生第一次親手摸到真實(shí)的發(fā)動機(jī)和變速器，也是在大學(xué)期間首次進(jìn)行的汽車專業(yè)課程的實(shí)習(xí)?？偟膩碚f這次為期一周的實(shí)習(xí)工作是有趣的，而且具有比較高挑戰(zhàn)性和非常濃厚好奇感的實(shí)踐，我相信這次的實(shí)習(xí)必將會影響到我今后的學(xué)習(xí)工作，也是我學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時我還學(xué)習(xí)到了很多重要的經(jīng)驗(yàn)。
上了半個學(xué)期的汽車構(gòu)造知識理論課，終于迎來了一次從理論到實(shí)踐的實(shí)習(xí)機(jī)會，讓我深深的感受到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的真理性，也體會到了理論與實(shí)踐想結(jié)合的必要性和重要性。沒有實(shí)習(xí)之前，只是在課堂上聽老師介紹各種汽車構(gòu)件的感性認(rèn)識，有種“未見廬山真面目”的朦朧感。然而親自動手拆裝書本上所描述的汽車構(gòu)件之后，讓自己更深層次的掌握了相關(guān)知識，也基本上理解了發(fā)動機(jī)和變速器以及與其相關(guān)聯(lián)的汽車構(gòu)件的工作原理。
本次實(shí)習(xí)的第一個項(xiàng)目拆裝發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)是汽車的“心臟”，也是汽車最基本也是最重要的組成部分。在拆裝發(fā)動機(jī)中，我們組主要拆裝了一臺豐田寶馬m30b35直列6缸發(fā)動機(jī)，這可是名牌發(fā)動機(jī)啊!所以我覺得很榮幸能親手拆裝高級的發(fā)動機(jī)。發(fā)動機(jī)的外表裝有發(fā)電機(jī)它有齒輪與飛輪相嚙合;起動機(jī)用于開啟發(fā)動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn);分電器和高壓線圈用于提高電壓和分配各缸點(diǎn)火的先后順序;拆開汽缸蓋之后就感覺這臺發(fā)動機(jī)的工藝性比較高，因?yàn)槔锩娴母髁慵g相接的很嚴(yán)密，而且各零件的精度也很高;此發(fā)動機(jī)的噴油方式是多點(diǎn)電控噴射;在排氣管尾部還有氧氣傳感器。但是，我們在拆裝過程中也遇到了一些問題，我們所遇到的問題就是拆下來容易裝上去難，最后還要老師指點(diǎn)才完成了這項(xiàng)任務(wù)，造成這個原因主要是我們對整個發(fā)動機(jī)的各部件的組合以及它們的工作原理理解不夠透徹。遇到類似的這些問題也是好事，讓我學(xué)到了怎么樣去處理困難、解決問題，收獲到更多的知識。
本次實(shí)習(xí)的第二個項(xiàng)目是拆裝變速器，變速器分為自動變速器和手動變速器。我們組主要拆裝了一臺本田雅閣平行軸式自動變速器。其實(shí)，自動變速器和手動變速器的原理都是相類似的，自動變速器也是手動變速器的升級品。剛拆開變速器的外殼，看到的都是軸和齒輪的相結(jié)合，看起來很復(fù)雜不知從哪里開始拆。隨后我們就叫了指導(dǎo)老師跟我們分析和講解變速器的工作原理以及詳細(xì)介紹各組件，讓我們明白了自動變速器工作的來龍去脈。隨后我們便很順利地拆開所以的齒輪、軸以及變速器中的制動器裝置，組員之間也討論學(xué)習(xí)各組件的工作原理以及它們相互之間是怎么樣組合工作的。
通過這次實(shí)習(xí)，不但提高了我們的動手能力，而且也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)中的合作意識，因?yàn)榘l(fā)動機(jī)、變速器不是一個人就能隨便能夠拆卸得下來的，更不可能只靠一個人順利地安裝原型，這就需要我們的配合與相互間的學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且還有在我們未來工作之路上的，它讓我們學(xué)會了如何正確面對未來工作中的困難與挫折，是一次非常有意義的經(jīng)歷。
汽車總裝車間心得篇三
新能源汽車是未來汽車領(lǐng)域的大趨勢，也是保護(hù)地球環(huán)境的必然選擇。隨著技術(shù)的發(fā)展，新能源汽車已經(jīng)逐漸成為汽車市場的重要組成部分。作為新能源汽車的核心產(chǎn)業(yè)之一，新能源總裝車間擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和完善的生產(chǎn)設(shè)備，保證了新能源汽車的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。在這里工作，我深刻地感受到了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥淼那熬啊?/p>
第二段：優(yōu)點(diǎn)。
新能源總裝車間的最大優(yōu)點(diǎn)在于，它可以大量生產(chǎn)和組裝各種類型的新能源汽車。這些車輛包括純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車等，它們具有普通汽車所沒有的低碳、環(huán)保特點(diǎn)。在生產(chǎn)過程中，新能源總裝車間采用了大量的智能化、自動化設(shè)備和生產(chǎn)流程，比傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)線更為智能、高效，同時也更加環(huán)保。
第三段：挑戰(zhàn)。
新能源總裝車間的生產(chǎn)所遇到的一個最大挑戰(zhàn)就是管理和技術(shù)人員的不足。新能源汽車產(chǎn)業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)，人才儲備相對不足，尤其是高端技術(shù)人才的匱乏。但是，這也是一個機(jī)遇，我們可以通過學(xué)習(xí)和進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平，掌握新能源汽車生產(chǎn)的技能和工藝，以便更好地服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
第四段：體會。
在新能源總裝車間工作的這段時間里，我深深地感受到新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥淼那熬?。新能源汽車是未來汽車市場的主流，是保護(hù)地球環(huán)境的必然選擇，而新能源總裝車間就是這個產(chǎn)業(yè)的核心部門之一。我認(rèn)為，在未來的發(fā)展中，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將會有更大的創(chuàng)新和發(fā)展，我們也應(yīng)該積極地參與其中，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：總結(jié)。
新能源總裝車間是一個值得自豪的工作場所，它為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會和展示自我才華的平臺。我們應(yīng)該利用這個機(jī)會，擴(kuò)大自己的知識面和技術(shù)水平，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。同時，我們也應(yīng)該保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡自己的一份力量。
汽車總裝車間心得篇四
汽車產(chǎn)業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步具有重要的戰(zhàn)略意義，你知道汽車拆裝車間。
星期一的下午，我們來到了工程中心的實(shí)習(xí)車間，在老師的帶領(lǐng)下熟悉了車間，然后老師給我們演示了各種設(shè)備的操作和用途。我們按照老師所講的步驟一步一步地拆分發(fā)動機(jī)，并把它們按類別分好，按順序擺放好，以方便我們安裝。首先，我們對發(fā)動機(jī)外圍附件進(jìn)行拆卸，分別了解各部分的名稱和功能結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等等。拆完了外圍的附件，然后，我們對發(fā)動機(jī)的內(nèi)部進(jìn)行解體，拆開油底殼;拆下機(jī)油泵和機(jī)油濾清器;拆卸氣門罩，拿開氣門罩密封墊;拆下氣缸;將缸體總成倒置，松開曲軸軸承蓋及連桿軸承蓋;將氣缸體轉(zhuǎn)到安裝方向，取出活塞連桿組。分解完發(fā)動機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)后，我們還重點(diǎn)地對曲柄連桿機(jī)構(gòu)和配氣機(jī)構(gòu)進(jìn)行拆裝，了解它們的工作原理。
在我們對汽車構(gòu)造有了一定了解之后，我們進(jìn)行了威樂，夏利20xx轎車的拆裝，我們在老師的帶領(lǐng)下，我們在一旁仔細(xì)的學(xué)習(xí)，一旁分小組進(jìn)行拆裝。平時學(xué)習(xí)的都是書本上的知識，在拆裝的時候就有些力不從心，拆裝一些東西，比如說拆裝的順序，以及要用的工具，還不是很清楚，不過在師傅的邊操作邊指導(dǎo)下，我們很快就學(xué)到了很多知識拆裝的知識，拆的順序是發(fā)動機(jī)總成，然后是離合器變速器主減速器和后輪一起被拆下來，在拆的過程中，根據(jù)自己學(xué)的汽車構(gòu)造知識，更深入的明白了發(fā)動機(jī)的整體構(gòu)成，加深了對各個部分功用的理解。
這次拆裝實(shí)習(xí)對汽車的發(fā)動機(jī)，變速器，離合器，制動器，減速器，差速器，車輪等的工作原理及內(nèi)部構(gòu)造有了深刻的認(rèn)識，使這些知識和平時學(xué)習(xí)的理論知識緊密的聯(lián)系起來，同時也學(xué)習(xí)到了一些其他的知識，比如說一些工具的使用，一些設(shè)備的使用，這拓寬了自己的知識面，讓自己的知識更加豐富。
在這次實(shí)習(xí)中，我也明白了一些道理，比如說團(tuán)隊(duì)精神很重要，有時候在拆裝一個機(jī)構(gòu)的時候，一個人的做這個工作很難，所以就需要一個團(tuán)隊(duì)來協(xié)作完成這個工作，團(tuán)隊(duì)的智慧是無窮的，團(tuán)隊(duì)里的人們可以學(xué)習(xí)別人的長處，同時可以補(bǔ)補(bǔ)自己的短處，不僅可以使工作做的更好，而且可以更加快的完成。還有就是一絲不茍的精神，我們的老師在看到我們有錯誤的時候都會指出來，而且會教給我們該如何去改正這個錯誤，以及正確的方法是什么，汽車容不得犯錯誤，有時候犯一點(diǎn)錯誤就可能造成很嚴(yán)重的后果，所以一絲不茍的精神是非常重要的。
通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且在我們未來的工作之路上，它讓我們學(xué)會了如何正確面對未來工作中的困難與挫折，是一次非常有意義的經(jīng)歷。
為期一個星期的汽車拆裝實(shí)習(xí)(發(fā)動機(jī)、變速器拆裝)在金屬的回響中落下了大幕，這也是我人生第一次親手摸到真實(shí)的發(fā)動機(jī)和變速器，也是在大學(xué)期間首次進(jìn)行的汽車專業(yè)課程的實(shí)習(xí)?？偟膩碚f這次為期一周的實(shí)習(xí)工作是有趣的，而且具有比較高挑戰(zhàn)性和非常濃厚好奇感的實(shí)踐，我相信這次的實(shí)習(xí)必將會影響到我今后的學(xué)習(xí)工作，也是我學(xué)習(xí)汽車專業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時我還學(xué)習(xí)到了很多重要的經(jīng)驗(yàn)。
上了半個學(xué)期的汽車構(gòu)造知識理論課，終于迎來了一次從理論到實(shí)踐的實(shí)習(xí)機(jī)會，讓我深深的感受到“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的真理性，也體會到了理論與實(shí)踐想結(jié)合的必要性和重要性。沒有實(shí)習(xí)之前，只是在課堂上聽老師介紹各種汽車構(gòu)件的感性認(rèn)識，有種“未見廬山真面目”的朦朧感。然而親自動手拆裝書本上所描述的汽車構(gòu)件之后，讓自己更深層次的掌握了相關(guān)知識，也基本上理解了發(fā)動機(jī)和變速器以及與其相關(guān)聯(lián)的汽車構(gòu)件的工作原理。
本次實(shí)習(xí)的第一個項(xiàng)目拆裝發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)是汽車的“心臟”，也是汽車最基本也是最重要的組成部分。在拆裝發(fā)動機(jī)中，我們組主要拆裝了一臺豐田寶馬m30b35直列6缸發(fā)動機(jī)，這可是名牌發(fā)動機(jī)啊!所以我覺得很榮幸能親手拆裝高級的發(fā)動機(jī)。發(fā)動機(jī)的外表裝有發(fā)電機(jī)它有齒輪與飛輪相嚙合;起動機(jī)用于開啟發(fā)動機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn);分電器和高壓線圈用于提高電壓和分配各缸點(diǎn)火的先后順序;拆開汽缸蓋之后就感覺這臺發(fā)動機(jī)的工藝性比較高，因?yàn)槔锩娴母髁慵g相接的很嚴(yán)密，而且各零件的精度也很高;此發(fā)動機(jī)的噴油方式是多點(diǎn)電控噴射;在排氣管尾部還有氧氣傳感器。但是，我們在拆裝過程中也遇到了一些問題，我們所遇到的問題就是拆下來容易裝上去難，最后還要老師指點(diǎn)才完成了這項(xiàng)任務(wù)，造成這個原因主要是我們對整個發(fā)動機(jī)的各部件的組合以及它們的工作原理理解不夠透徹。遇到類似的這些問題也是好事，讓我學(xué)到了怎么樣去處理困難、解決問題，收獲到更多的知識。
本次實(shí)習(xí)的第二個項(xiàng)目是拆裝變速器，變速器分為自動變速器和手動變速器。我們組主要拆裝了一臺本田雅閣平行軸式自動變速器。其實(shí)，自動變速器和手動變速器的原理都是相類似的，自動變速器也是手動變速器的升級品。剛拆開變速器的外殼，看到的都是軸和齒輪的相結(jié)合，看起來很復(fù)雜不知從哪里開始拆。隨后我們就叫了指導(dǎo)老師跟我們分析和講解變速器的工作原理以及詳細(xì)介紹各組件，讓我們明白了自動變速器工作的來龍去脈。隨后我們便很順利地拆開所以的齒輪、軸以及變速器中的制動器裝置，組員之間也討論學(xué)習(xí)各組件的工作原理以及它們相互之間是怎么樣組合工作的。
通過這次實(shí)習(xí)，不但提高了我們的動手能力，而且也增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)中的合作意識，因?yàn)榘l(fā)動機(jī)、變速器不是一個人就能隨便能夠拆卸得下來的，更不可能只靠一個人順利地安裝原型，這就需要我們的配合與相互間的學(xué)習(xí)，通過這次實(shí)習(xí)我們收獲頗豐，不僅是知識方面，而且還有在我們未來工作之路上的，它讓我們學(xué)會了如何正確面對未來工作中的困難與挫折，是一次非常有意義的經(jīng)歷。
20xx年5月28號—6月16日我們進(jìn)行了為期三個星期的汽車拆裝實(shí)習(xí),作為車輛工程的學(xué)生第一次接觸到全面的汽車拆裝，給我留下了深刻的印象。在實(shí)習(xí)過程中，我們先后參加了汽車變速器拆裝(包括二軸式和三軸式手動變速器、自動變速器)，汽車發(fā)動機(jī)拆裝(汽油機(jī)、柴油機(jī))，奧迪100汽車的制動系和懸架的拆裝以及汽車驅(qū)動橋的拆裝等六大項(xiàng)目。從中我學(xué)到了很多寶貴的知識，既開拓了視野，又培養(yǎng)了能力。
在拆裝之前，老師現(xiàn)在課室給我們簡單介紹了相關(guān)的拆裝知識，工具的正確使用方法。等到我們分好組之后，老師還著重強(qiáng)調(diào)了一遍規(guī)范操作級安全注意事項(xiàng)，然后讓同學(xué)們進(jìn)行拆裝。首次拆裝我們接觸的是變速器，我們組拆裝的是三軸式變速器，剛剛接觸到專用工具箱，面對那么多的套筒，扳手等工具，讓我們拆裝使用工具時都不知道用什么好。接著我們拆裝二軸式的捷達(dá)變速器，這結(jié)構(gòu)比三軸式的有很大不同，體積小，結(jié)構(gòu)緊湊;最后我們拆裝自動變速器，在拆裝過程中比較前面的兩種變速器的異同，找出其自鎖、互鎖、倒檔鎖的基本結(jié)構(gòu)，是怎么實(shí)現(xiàn)的。通過自動變速器的拆裝實(shí)習(xí)，以及老師對自動變速器的組成和工作原理的介紹，我們知道了自動變速器的實(shí)現(xiàn)方法跟變速器的變擋互鎖裝置，這也進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的動手能力。自動變速器的核心部件是液力變矩器和油壓閥。與手動變速器相比，我覺得自動變速器有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.可根據(jù)汽車行駛工況自動選擇檔位。
2.駕駛簡單，減少換擋次數(shù)，不用離合器，省力安全。
3.降低傳動系統(tǒng)的動載荷，提高壽命。
4.載荷突然增加，發(fā)動機(jī)不會熄火。
很快進(jìn)入第二周的拆裝實(shí)習(xí)，這次我們拆裝發(fā)動機(jī)，首先我們就接觸到柴油發(fā)動機(jī),在拆卸過程中最大的感受是柴油發(fā)動機(jī)的工作條件比較惡劣,拆下的零件都比較臟,整個手都是黑的。與汽油機(jī)的不同是,柴油機(jī)進(jìn)氣過程中,被吸入氣缸的只是純凈的空氣;柴油機(jī)是壓燃式內(nèi)燃機(jī),沒有點(diǎn)火系統(tǒng)。汽油機(jī)的可燃混合氣在氣缸外部開始形成延續(xù)到進(jìn)氣和壓縮行程終了，時間較長;柴油機(jī)的可燃混合氣在氣缸內(nèi)部形成，從壓縮行程接近終了時開始，并占小部分做功行程，時間較短。在汽油機(jī)的拆裝實(shí)習(xí)中，讓我們鞏固和加強(qiáng)了對《汽車構(gòu)造》、《汽車?yán)碚摗返睦碚撝R的學(xué)習(xí)，為專業(yè)課后續(xù)課程的學(xué)習(xí)奠定必要的基礎(chǔ);拆裝過程中掌握了安全操作常識，零部件拆裝后的正確放置、分類及清洗方法，培養(yǎng)文明生產(chǎn)的良好習(xí)慣;以及鍛煉和培養(yǎng)自己的動手能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
慢慢地，我們習(xí)慣了這種拆裝實(shí)習(xí)的生活，第三周的實(shí)習(xí)拆裝，我們都很珍惜這種實(shí)踐活動。首先，我們進(jìn)行汽車制動系和懸架的拆裝，我們通過對前后盤式制動器的拆裝，我們認(rèn)識到了制動系的基本結(jié)構(gòu)和對制動系的材料要求高，如果制動盤或者制動塊磨損大要更換時，一般都是成套更換的，還有后制動器有手剎裝置。我們這次拆裝奧迪100的車，其前懸架使用麥弗遜式懸架，而后輪采用橫臂式懸架，讓我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了懸架的分類及它們之間的異同點(diǎn)，我覺得這又?jǐn)U充了自己對汽車的認(rèn)識。最后，我們拆裝驅(qū)動橋，由于我們拆的驅(qū)動橋速沒有拆卸過的，有很多螺栓，軸承都生銹了，所以對拆卸帶來巨大的挑戰(zhàn)。雖然拆卸的時間比較長，但是最后我們成功拆卸下來啦，這讓我們組感到特別有成就感。拆卸過程中我建議拆裝銹死的零件時，我們可以用油先潤滑或者用除銹劑，不可強(qiáng)行用力拆卸。
通過幾次的拆裝項(xiàng)目下來，我們熟練掌握了工具的使用，在發(fā)動機(jī)拆裝過程中了解其基本結(jié)構(gòu)和工作原理，以及對汽油機(jī)跟柴油機(jī)的分析，且在發(fā)動機(jī)上特別多的傳感器，我們一一對它分析了解。在變速器的拆裝過程中，除了我們的動手能力，我們還要對《汽車構(gòu)造》、《汽車原理》等知識的學(xué)習(xí)，分析其換擋的傳遞路線，如何實(shí)現(xiàn)變速器的自鎖、互鎖、倒檔鎖，實(shí)現(xiàn)行車的安全性，接著，我們進(jìn)行制動系和懸架的拆裝。讓我們驕傲的是，在拆裝驅(qū)動橋的時候，由于我們組所選的驅(qū)動橋常年沒有拆過，螺栓、軸承銹死，我們除了使用潤滑油和除銹劑外，我們還用鐵錘暴力拆裝了下(應(yīng)避免)，最后把半軸拆出。
本次實(shí)習(xí)中，我們對汽車整體拆裝以及各個部分零部件的裝卸都有了一定的了解，在休息時間中，我們對汽車方面的疑問積極地向指導(dǎo)老師提出，老師們也對我們的問題詳細(xì)地一一回答。我相信在以后的學(xué)習(xí)工作中，我會吸取在這次實(shí)習(xí)中的不足，讓書本和實(shí)踐結(jié)合起來，才會打到最后取得成績的目標(biāo)。這樣的學(xué)習(xí)過程也是對以后工作的一種鍛煉，加強(qiáng)對自己的動手能力，為將來的工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后感謝賴?yán)蠋熀袜u老師的悉心指導(dǎo)。
汽車總裝車間心得篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，汽車行業(yè)也獲得了蓬勃的發(fā)展，汽車配送車間作為汽車企業(yè)的重要組成部分，起著非常重要的作用。在這一年來的工作實(shí)踐中，我積累了許多寶貴的心得體會。在此，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，總結(jié)出以下幾點(diǎn)關(guān)于汽車配送車間的心得體會。
首先，高效組織管理是汽車配送車間的核心。一個好的組織管理可以使整個車間的生產(chǎn)流程得到優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，減少資源浪費(fèi)。我發(fā)現(xiàn)，在車間管理中，分工明確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是非常關(guān)鍵的。車間內(nèi)每個員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)，并且按照工作流程進(jìn)行操作，這樣才能保證每一個環(huán)節(jié)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，車間管理還需要合理安排人力資源，確保每個崗位都能得到適當(dāng)?shù)娜藛T配備，避免出現(xiàn)人員短缺或者冗余的情況。
其次，安全生產(chǎn)是汽車配送車間的重要任務(wù)。汽車配送車間涉及到許多機(jī)械操作和危險(xiǎn)品運(yùn)輸，安全生產(chǎn)必須放在首位。我們要時刻保持安全防范意識，采取相應(yīng)的措施防止事故的發(fā)生。每位員工都應(yīng)該接受崗前培訓(xùn)，了解自身責(zé)任和應(yīng)急處理措施，做到心中有數(shù)。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保安全性能符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)車間內(nèi)動火、高空作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，確保操作規(guī)范，避免事故發(fā)生。
第三，協(xié)作團(tuán)隊(duì)是汽車配送車間的重要保障。每位員工都承擔(dān)著重要的工作任務(wù)，要保持良好的溝通與協(xié)作，形成團(tuán)結(jié)有力的工作團(tuán)隊(duì)。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任、相互支持，才能保證工作的順利進(jìn)行。在我所在的配送車間中，我們經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，從增進(jìn)認(rèn)識、提高溝通能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神等方面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在日常工作中，我們互相幫助，共同解決問題，不斷追求進(jìn)步。
第四，持續(xù)改進(jìn)是汽車配送車間的必要條件。隨著市場的變化和技術(shù)的進(jìn)步，我們不能止步于現(xiàn)狀，應(yīng)不斷深入研究，挖掘提高生產(chǎn)效率的潛力。在我所在的配送車間中，我們積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，不斷進(jìn)行工藝改進(jìn)和質(zhì)量管理提升。我們還與供應(yīng)商合作，共同研發(fā)新的物料和工藝，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，提高質(zhì)量。持續(xù)改進(jìn)不僅是對自身的要求，也是為了更好地滿足客戶的需求。
最后，對員工的培養(yǎng)與發(fā)展是汽車配送車間的重要任務(wù)。汽車配送車間技術(shù)要求較高，員工要具備一定的專業(yè)知識和技能。我們要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我們要建立健全的培訓(xùn)體系，定期組織技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，使員工不斷提升自身能力，適應(yīng)工作的要求。此外，我們還要關(guān)注員工的心理健康，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，使他們在工作中充分發(fā)揮自己的潛力。
總之，作為汽車配送車間的一員，我深知這個崗位的重要性和責(zé)任。通過這一年的工作實(shí)踐，我對汽車配送車間的運(yùn)作有了更深入的了解，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我相信，在不斷探索與實(shí)踐的過程中，我能夠取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
汽車總裝車間心得篇六
新能源總裝車間是一個高科技、高效率、高質(zhì)量的現(xiàn)代化工廠，是黨和政府推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重要成果。在這個車間里，我深刻地體會到了先進(jìn)設(shè)備、科學(xué)管理和高效生產(chǎn)所帶來的巨大益處。
第二段：感受先進(jìn)工藝和設(shè)備。
在新能源總裝車間里，高端智能裝備和先進(jìn)工藝的應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大量自動化作業(yè)和生產(chǎn)流程控制。這些設(shè)備可以對原材料、組件和支持設(shè)備進(jìn)行獨(dú)立檢測，大大提高了生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。產(chǎn)品在自動輸送線上流轉(zhuǎn)，職工的操作和監(jiān)管已經(jīng)從“繁瑣、粗重、累啞”變成了“輕松、智能、安全”。這一切的實(shí)現(xiàn)，是現(xiàn)代科技的巨大支持和社會各個方面共同努力的成果，也讓我深刻體會到了新時代生產(chǎn)力的飛速提升和新技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。
第三段：體會科學(xué)管理的重要性。
獨(dú)立檢測、生產(chǎn)流程控制和自動輸送等工藝的實(shí)現(xiàn)，歸根到底是科學(xué)管理的要求帶來的。在新能源總裝車間中，各環(huán)節(jié)、各部門、各個職位之間的協(xié)作和監(jiān)督非常密切，每個人都要清楚自己的職責(zé)，并且精益求精以完成任務(wù)。這個過程中，科學(xué)的計(jì)劃、合理的流程和高效的執(zhí)行是必要的條件。在這個車間中工作，不僅僅需要技術(shù)的嫻熟和操作的規(guī)范，更需要的是全面的素質(zhì)，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、責(zé)任感、溝通能力和問題解決等方面。在這個車間中，我學(xué)習(xí)到了真正意義上的三個標(biāo)準(zhǔn)，“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化”。
第四段：享受高效生產(chǎn)的愉悅。
在新能源總裝車間中，高效生產(chǎn)是我最大的收獲之一。高效并不是簡單的加班和趕進(jìn)度，而是從整體上優(yōu)化生產(chǎn)過程，充分利用設(shè)備、人力和時間，遵循標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量和效率同步提高。這個車間里，我們通?？梢酝瓿蓚鹘y(tǒng)工廠同等工作量的二倍以上，而且質(zhì)量和穩(wěn)定性都得到了很好的保障。這種高效生產(chǎn)的愉悅，大大提升了我的工作積極性，讓我對于新時代制造業(yè)充滿了信心。
第五段：結(jié)語。
新能源總裝車間讓我擁有了非常好的工作體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)積累，我從中對于工業(yè)制造和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢有了更深層次的認(rèn)識和理解。我相信，隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，這個車間和和它的職工們也必將在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中迎來更美好的前景。讓我們共同努力，為祖國自主創(chuàng)新和工業(yè)強(qiáng)國的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)！
汽車總裝車間心得篇七
總裝工藝流程車間是汽車制造工廠中最重要的一環(huán)，它承擔(dān)著將各個車身部件裝配成完整汽車的任務(wù)。在這個車間中，每一個工人都要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能勝任自己的工作，所以在這里工作的每一天都是一次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過長時間的工作和體驗(yàn)，我深刻體會到了總裝工藝流程車間的特點(diǎn)和要求。
第二段：嚴(yán)格的質(zhì)量要求。
在總裝工藝流程車間中，質(zhì)量是最基本的要求。每一輛汽車都要經(jīng)過多道工序的檢驗(yàn)和調(diào)試，只有經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)檢合格后，才能交付給客戶。在這里，我們要時刻保持警覺，緊守嚴(yán)格的質(zhì)量要求，確保每一個細(xì)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。從最初的零部件到最后的汽車整體，每一個環(huán)節(jié)都需要我們精益求精的態(tài)度和技術(shù)。只有通過不斷的努力和專業(yè)素養(yǎng)的提升，我們才能達(dá)到高質(zhì)量的目標(biāo)。
第三段：高效的協(xié)作與溝通。
在總裝工藝流程車間中，協(xié)作和溝通是不可或缺的一環(huán)。由于涉及到多個工序和多個工種的合作，我們必須緊密配合，確保每一個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行，達(dá)到高效率的生產(chǎn)目標(biāo)。良好的溝通能夠減少誤解，提高工作效率；而協(xié)作則可以讓我們相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同完成任務(wù)。因此，我意識到在總裝工藝流程車間中，良好的團(tuán)隊(duì)合作和及時的溝通是非常重要的。
第四段：安全生產(chǎn)的重要性。
在總裝工藝流程車間中，安全始終是一項(xiàng)重要的工作。由于涉及到機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和大量的人員流動，一不小心就會發(fā)生事故。因此，我們必須時刻牢記安全第一的原則，嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程。同時，每一個員工都要提高自我防護(hù)意識，積極主動地發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。只有保證安全生產(chǎn)，才能確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和員工的身體健康。
第五段：不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
總裝工藝流程車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方，我們必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。隨著科技的進(jìn)步和市場的需求不斷變化，我們不能止步于現(xiàn)有的知識和技術(shù)，而是要積極主動地學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。同時，我們也要主動思考，發(fā)現(xiàn)問題并提出創(chuàng)新解決方案。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
總結(jié)：
總裝工藝流程車間是汽車制造工廠中至關(guān)重要的一環(huán)，質(zhì)量要求高，協(xié)作與溝通緊密，安全生產(chǎn)重要，同時也要不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。通過在這個車間的工作經(jīng)歷，我深刻體會到了以上幾個方面的重要性。只有在不斷的實(shí)踐中，才能不斷提高自己的技能與素質(zhì)，為汽車制造業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
汽車總裝車間心得篇八
今天是我來上汽通用五菱有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)的第一天，首先實(shí)習(xí)前，公司首先對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，分有公司級培訓(xùn)，廠部級培訓(xùn)，車間級培訓(xùn)及班組級上崗培訓(xùn)，還有入廠安全教育的培訓(xùn)。只有通過入廠安全教育培訓(xùn)考核合格后才能正式上崗，因?yàn)榘踩逃种匾?，我們廠依據(jù)市局下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，時刻對新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，不能松懈，做好企業(yè)安全工作是確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工人身安全。
第二三天我們是在廠里的會議室進(jìn)行的安全教育。廠里的安全工程師對我們詳細(xì)講解安全工作的重要性，要把企業(yè)的安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，建立了個人安全檔案，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，這幾天的安全教育我收獲豐富，為自己以后的工作，做下良好的鋪墊。
然后到第四天是進(jìn)行入廠安全教育的考試，由于我們都很珍惜這份工作，所以在考試之前我們都是很努力的復(fù)習(xí)，功夫不負(fù)有心人，最后我們都能順利的考試及格，通過入廠安全教育考核的培訓(xùn)。
最后一天是由公司的負(fù)責(zé)人帶我們?nèi)ボ囬g看現(xiàn)場的設(shè)備，以及需要學(xué)習(xí)很多在熟悉車間的生產(chǎn)流程后，比如進(jìn)公司前必須穿好個人的ppe（個人防護(hù)用具），必須走綠色通道，對陌生的控制盒以及控制柜的東西以及檢測汽車的儀器，沒有師傅的指導(dǎo)下是不可以亂動亂拿的，然后我們到總裝車間的工段園地看一些關(guān)于汽車維修常見的資料，在翻看這些資料的過程中，記憶和我們課堂所學(xué)的維修知識還要全面，但是我們有很多不懂或弄不清楚的資料，都積極向車間維修的師傅請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間制造以及維修程序方法有了一定的認(rèn)識。
我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，車間師傅還教我們檢測汽車儀器和設(shè)備的使用方法，以及介紹這些設(shè)備的名稱和用途。
總結(jié)：在第一周里，我的所實(shí)習(xí)到的就是公司給我們一周的入廠安全知識教育的培訓(xùn)，以及了解汽車維修的一些儀器用途，雖然沒有什么是比較技術(shù)的東西，但是這些是必須要做的。在接下來的實(shí)習(xí)期間，我會不斷的去努力提高自己的動手能力。
這一周是我被分配到乘用車寶駿工廠車身車間進(jìn)行實(shí)習(xí)。在上班的第二周里，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是公司的企業(yè)文化的培訓(xùn)，因?yàn)槊恳粋€大公司都有自己的企業(yè)文化，其主要內(nèi)容是gms基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，這個內(nèi)容是進(jìn)入上汽通用五菱公司的所有員工都必須掌握的知識，最后是公司的要求我們每一天都要做好5s的工作，首先由公司的優(yōu)秀培訓(xùn)師對5s現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，5s就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。在這5s管理中，素養(yǎng)是現(xiàn)場管理的最高境界，而對于我們每一個員工，素養(yǎng)則是我們良好的生活工作習(xí)慣、組織紀(jì)律和敬業(yè)精神。
通過一周對5s的學(xué)習(xí)，首先從概念上對它有了一定的了解，字面理解比較直觀簡單，但是實(shí)際做起來確實(shí)比較困難，特別是整理、整頓這塊。在我們現(xiàn)實(shí)操作中，沒有把員工帶動進(jìn)去，員工甚至連意識中都不知道什么是5s，5s要的是全員參與，現(xiàn)在員工接觸的少，認(rèn)為5s就是把衛(wèi)生打掃好就沒事情了。我們即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效的管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工流失率增加，成本上升，通過5s現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題，它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是走上成功之路的重要手段。
最后一天是到車間學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是如何去辨別在維修過程中的危險(xiǎn)源，以及最重要的就是注意自己和他人的人生安全，因?yàn)樵谲囬g，是有很多危險(xiǎn)源的，如汽油加注機(jī)區(qū)域、制動液加注機(jī)區(qū)域、發(fā)動機(jī)分裝區(qū)域、升降機(jī)區(qū)域以及油漆返工區(qū)域等等，所以只有經(jīng)過培訓(xùn)后才能正式上崗工作，是需要我們牢記在心的危險(xiǎn)源。必須非常嚴(yán)格，任何細(xì)節(jié)都不能放過，也正因?yàn)槿绱?，所以在車間每個工段的都設(shè)立了一個安全人的目視板。
體會：這一周的主要內(nèi)容還是理論知識的培訓(xùn)，雖然都是學(xué)到很多企業(yè)文化和5s的工作要求，這些知識雖然沒有直接關(guān)聯(lián)到汽車維修的操作運(yùn)用方面，但是在一個大型的公司里，必須只有經(jīng)過這些知識去培訓(xùn)員工后才能做大做得更好。還有最重要的還是以安全第一為主，所以只能通過很多在維修方面的安全事故例子給我們一個很好的經(jīng)驗(yàn)，也是為我們以后在工作中更能注意，避免類似事故再發(fā)生。
經(jīng)過兩周的實(shí)習(xí)后，終于被分配到新的崗位去工作了，可以接觸到了我們汽車維修常用的工具，以及在師傅的帶領(lǐng)下，我們基本上已經(jīng)熟悉了工具的使用和步驟?？傊@一周的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容是維修火花塞的操作以及更換的拆裝方法。
首先我們先熟悉工具，只要我們都熟悉使用這些拆裝的工具，那么我們就很容易去維修了。
這周的實(shí)習(xí)我們都是親自去動手操作，比如剛開始要換火花塞。我們的師傅說一般的修理廠會建議你兩、三萬公里就換，這個是五菱車就要更換的，但實(shí)際用到五、六萬公里也是沒問題的，只要是高配置的車型火花塞甚至可以堅(jiān)持到10萬公里?；蛘吣阌X得油耗增大了，不好著車了，再考慮換個火花塞吧。然后師傅教我們拆火花塞，其實(shí)跟我們上實(shí)訓(xùn)課的拆裝發(fā)放差不多都是一個樣。但是要注意火花塞所處位置呈凹陷狀，因此在維修時必須此案吹干凈新的火花塞上的灰塵，否則灰塵將落入汽缸里面。
這是我在師傅指導(dǎo)下對火花塞進(jìn)行拆裝的步驟：先拔下高壓線，有些車子的高壓線插得非常緊，我們需要左右上下?lián)u晃慢慢操作，否則容易拉斷高壓線。而在重新插上高壓線時，可以聽到"嘟"的一聲，表明線已經(jīng)插到底。配用合適的套筒扳手拆裝火花塞。注意扳手盡量放正放直，避免扳手膠圈以外的部分碰觸火花塞的尾部，導(dǎo)致絕緣瓷碎裂。拆裝火花塞，應(yīng)該拆一個裝一個。正常的火花塞絕緣陶瓷完好。沒有破裂漏電現(xiàn)象，火花塞間隙0。8mm放電時，火花呈藍(lán)色，較強(qiáng)。若發(fā)現(xiàn)異常需進(jìn)行調(diào)整間隙或更換火花塞。例如汽缸的發(fā)動機(jī)，在拆下第一個火花塞之后，就應(yīng)該將該汽缸新的火花塞裝上，以免異物由火花塞的位置進(jìn)入汽缸，這種情況一旦發(fā)生，將十分棘手。最后安裝新的火花塞時，可以在其表面涂一層潤滑油，一來保護(hù)了汽缸蓋，二來下次拆卸也更加省力。放入新的火花塞，不可一下子完成，這樣子的話火花塞的兩個電極可能受力，間隙距離產(chǎn)生變化，從而嚴(yán)重影響跳火質(zhì)量，所以應(yīng)該慢慢放入，不可心急。以套筒扳手?jǐn)Q緊火花塞，需要按照規(guī)定力矩操作，太緊的話可能損傷火花塞。更換火花塞最好在冷車的狀態(tài)下進(jìn)行。
這周的實(shí)習(xí)就是更換火花塞以及了解火花塞對汽車上的影響狀況，還有我們在維修操作過程中經(jīng)常忘記按照標(biāo)準(zhǔn)化去拆裝，但是我們經(jīng)過一周的學(xué)習(xí)后，對更換火花塞已經(jīng)很熟練了。
經(jīng)過上周接觸汽車維修的逐步適應(yīng)，現(xiàn)在在公司的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)入正軌。本周的主要工作還是不斷的學(xué)習(xí)油；水；電；底盤部件的保養(yǎng)和更換。并能很好的掌握操作要領(lǐng)和操作技巧。在與師傅共同完成維修項(xiàng)目時能交流技術(shù)上的東西和學(xué)習(xí)到更多的東西。
下面是第三天的維修轉(zhuǎn)向傳動機(jī)構(gòu)的拆卸與注意事項(xiàng)。經(jīng)過在車主的反映和指導(dǎo)師傅進(jìn)行車輛的路試，此車行駛時方向盤發(fā)抖，升車檢查發(fā)現(xiàn)此車轉(zhuǎn)向橫拉桿球頭襯套開裂，所以進(jìn)行轉(zhuǎn)向橫拉桿的更換。
下面是更換的方法和注意事項(xiàng)：拆卸轉(zhuǎn)向橫拉桿；舉升汽車并拆下車輪，松開轉(zhuǎn)向橫拉桿上的鎖緊螺母，拆下開口銷和轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭槽型螺母，然后用轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭拆卸器從轉(zhuǎn)向節(jié)上拆下轉(zhuǎn)向橫拉桿，為了安裝時方便調(diào)整，轉(zhuǎn)向橫拉桿鎖緊螺母與拉桿螺紋上做好相應(yīng)標(biāo)記；安裝轉(zhuǎn)向橫拉桿，將轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭的鎖緊螺母和轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭安裝到橫拉桿上，并將鎖緊螺母對準(zhǔn)轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭的螺紋上所做的擰緊位置標(biāo)記。將轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭連接到轉(zhuǎn)向節(jié)上，用60n。m的擰緊力矩?cái)Q緊轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭槽型螺母，再插入開口銷將其鎖緊。檢查前輪前束是否適當(dāng)。若前束是正常的，將橫拉桿上的鎖緊螺母以70n。m擰緊力矩?cái)Q緊。注意當(dāng)擰緊鎖緊螺母時兩端的轉(zhuǎn)向橫拉桿端頭之間不得有扭曲現(xiàn)象。安裝完畢后，進(jìn)行車輛的路試。一般檢查轉(zhuǎn)向橫拉桿的方法是、舉升汽車抓住車輪上下?lián)u擺車輪看其是否有松動，如果有則說明可能是轉(zhuǎn)向橫拉桿外球頭或內(nèi)球頭松動。還可以直接抓住拉桿搖動。轉(zhuǎn)向傳動機(jī)構(gòu)工作的好壞直接會影響到汽車行駛時的舒適性、駕駛操作性。
這周是實(shí)習(xí)的第四個星期，我體會到在校學(xué)習(xí)跟在企業(yè)實(shí)習(xí)的差異，因?yàn)檫M(jìn)入公司維修的車輛很多，工作量非常的大，該學(xué)習(xí)的地方也是非常的多，雖然心理上有一點(diǎn)點(diǎn)的不情愿，但也能很好的調(diào)整自己的心態(tài)，正視自己的立場，在白天是工作中堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為主休息為補(bǔ)。
總結(jié)：這周的實(shí)習(xí)內(nèi)容雖然沒有學(xué)到太多的維修技術(shù)，但是我們都是在不斷的提高，不斷去學(xué)習(xí)中，一定把所學(xué)的都能熟練去操作，已最快的速度去檢測出汽車的故障原因并能修理。
我們已經(jīng)實(shí)習(xí)了一個月，這周是我們公司重新對崗位實(shí)習(xí)進(jìn)行調(diào)整，我被分配到另個車間去做維修，其實(shí)就是輪崗，到另個車間去做維修和保養(yǎng)車輛方面的的知識。
在新的車間，感覺第一天工作的常識更加嚴(yán)肅了很多，因?yàn)樵谲囬g里有很多在汽車維修方面的維修規(guī)定，作為維修專業(yè)的實(shí)習(xí)生在汽車維修規(guī)定方面的知識應(yīng)該是必不可少的必修課。
在汽車維修方面維修規(guī)定有主要的六點(diǎn)：（1）維修作業(yè)時必須穿工作服，戴工作手套；（2）在駕駛室作業(yè)要鋪腳墊，裝方向盤及座位保護(hù)套；（3）不得在修車輛內(nèi)睡覺、閑坐、聽收音機(jī)，吃東西，隨意拿動車內(nèi)物品；（4）對車輛漏油、漏水應(yīng)及時處理干凈，保證出廠車輛不僅性能良好，而且潔凈亮麗；（5）維修作業(yè)時禁止在車上放置任何工具；（6）維修竣工車輛應(yīng)由維修技工負(fù)責(zé)交車前的衛(wèi)生處理及車內(nèi)物品復(fù)位。然后我們這周都是對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，其實(shí)保養(yǎng)差不多跟我們在實(shí)訓(xùn)課差不多，只是在學(xué)校保養(yǎng)的時候，我們只學(xué)到了一點(diǎn)理論的內(nèi)容，其實(shí)在車間的保養(yǎng)可以說是很多方面的保養(yǎng)，比如有：更換機(jī)油、齒輪油（手動變速器）；更換機(jī)油、檢查變速器油（自動變速器）；。更換機(jī)油濾清器；。清潔空氣濾清器；檢查方向、制動有無異常；檢查各種液位，并視情況按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充；檢查各安全緊固件并調(diào)整；排除用戶反應(yīng)的其他故障。
發(fā)動機(jī)機(jī)艙中的油包括剎車油、助力泵油、變速箱油等。同時，也應(yīng)該檢查水箱水、雨刮水、防凍液等水類，以防變質(zhì)。此外，還需要注意檢查各插頭的防水密封效果和松緊，以保證插頭的防水密封功能正常以及各插頭的接觸正常。另一方面，為保證車的安全性，應(yīng)把接觸到水的接頭拔開，并進(jìn)行除銹、防銹的處理。汽車底盤的保養(yǎng)著重在除銹以及輪胎檢查這兩方面。因此，必須要對底盤進(jìn)行除銹的處理，并檢查底盤是否存在刮花、螺絲脫落等現(xiàn)象。此外，還應(yīng)全面檢查一下剎車系統(tǒng)，對其進(jìn)行相應(yīng)的清洗、潤滑、除銹等處理，保證系統(tǒng)性能正常。定期進(jìn)行四輪定位。汽車跑的公里多了，有時會出現(xiàn)跑偏現(xiàn)象，這時要及時對車輛進(jìn)行四輪定位。
總結(jié)：對于這周的實(shí)習(xí)的感想，就是剛開始的時候由于對其他儀器的使用不熟練，所以在工作中好多問題都不會處理，最后在師傅以及同事的幫助下，慢慢的進(jìn)步懂得了其中的使用技巧。工作中就顯得輕松多了。
在這一周里，我的主要工作還是對寶駿630汽車的保養(yǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在保養(yǎng)之前，師傅告訴我們保養(yǎng)寶駿630汽車的特別注意事項(xiàng)：寶駿630發(fā)動機(jī)及變速箱總成保修期為5年或10萬公里（以先達(dá)到者為準(zhǔn)）。儲電池的質(zhì)量保證期為1萬公里或12個月（以先達(dá)到者為準(zhǔn)）。寶駿630首次保養(yǎng)為免費(fèi)，車主必須在車輛行駛到5000公里或3個月（以先到者為準(zhǔn)）前進(jìn)行首次保養(yǎng)，如車主未能按規(guī)定里程或時間內(nèi)進(jìn)行首次保養(yǎng)，則喪失此免費(fèi)權(quán)利。另外，第二次保養(yǎng)為車輛行駛到1萬公里時進(jìn)行，隨后每1萬公里或6個月（以先到者為準(zhǔn)）進(jìn)行一次保養(yǎng)。這個是師傅告訴我們的寶駿保養(yǎng)常理知識。
首先每天都是重復(fù)對車主來的車經(jīng)行保養(yǎng)，其實(shí)我們公司有一本保養(yǎng)寶駿汽車的步驟以及保養(yǎng)內(nèi)容的指導(dǎo)書，都能按其常識去保養(yǎng)與維修。
第一天師傅教我們?nèi)绾伪ｐB(yǎng)汽車一些常識的技術(shù)，比如發(fā)動機(jī)油量檢查方法：將車輛停放在水平的路面上。拔出游標(biāo)尺檢查機(jī)油量，油亮若在（f）和（l）兩個標(biāo)線之內(nèi)，則屬于正常范圍，若低于（l）位。則應(yīng)添加指定型號的機(jī)油，加油后的液面不能高于（f）位。這個方法和我們在學(xué)校實(shí)訓(xùn)的時候都是一模一樣，還有發(fā)動機(jī)冷卻液液面檢查，也是跟我們進(jìn)行演示一遍，然后叫我們按照他教的方法去進(jìn)行工作，發(fā)動機(jī)在熱機(jī)狀態(tài)時，千萬不要打開散熱器蓋，否則可能會被濺出的冷卻液或高溫蒸氣燙傷。等發(fā)動機(jī)冷卻后，檢查冷卻液的液面應(yīng)處于滿位和低位之間，否則應(yīng)加蒸餾水或純凈水（不能加礦泉水）或冷凍液，加水后的液面高度不能超過滿位。如發(fā)現(xiàn)短時間內(nèi)冷卻液減少的很快，應(yīng)檢查冷卻系統(tǒng)是否有泄漏或到維修站去檢查。雖然師傅給我們說得并不多，但是與我們在學(xué)校所學(xué)的知識都是一樣，就是讓我們能更好的去熟練操作。
第二天早上是教我們制動液面的檢查，制動也在高、低位之間則表示正常。如果制動液接近下限或低于下限則表示系統(tǒng)中可能有泄漏或制動蹄片磨損過多，應(yīng)及時到維修站進(jìn)行檢修。補(bǔ)加制動液時，要注意加同一種型號的制動液，防止損壞皮碗，注意保護(hù)好油漆防止腐蝕漆面。
最后幾天學(xué)了很多保養(yǎng)知識，但是我們的思路都很清晰，因?yàn)檫@些常識的保養(yǎng)都是在學(xué)校就能學(xué)到的，所以在原理上我們都能理解，只不過在保養(yǎng)操作過程中經(jīng)常會一頭霧水，但是帶我的師傅經(jīng)常給我指導(dǎo)。
在這周里我主要是工作還是做保養(yǎng)，還是主要去學(xué)習(xí)保養(yǎng)的知識，通過理論與實(shí)際操作運(yùn)用結(jié)合。首先我們對新來的寶駿車進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)我還沒有能獨(dú)立操作時，就由車間的一些老練師傅帶領(lǐng)。雖然他們教的東西不多，但是自己也能動手去做了很多方面的保養(yǎng)。
比如離合器總泵液面的檢查的方法：當(dāng)離合器液面介于高、低液面間則表示正常，如果低于標(biāo)準(zhǔn)線，則可能是總泵或分泵皮碗損壞。在發(fā)動機(jī)運(yùn)行狀態(tài)下將出現(xiàn)掛檔難或無法掛檔的現(xiàn)象，請即時到就近的維修站檢修。還有蓄電池的保養(yǎng)檢查的方法：先檢查蓄電池固定是否牢固，電解液應(yīng)在上限和下限之間，接近下線時應(yīng)及時補(bǔ)加電解液或蒸餾水至高位線。保持蓄電池正負(fù)電纜接觸良好，并保持蓄電池清潔干燥。放置時間較長的車輛要摘下蓄電池的正負(fù)極電纜，相隔半個月左右重新接線起動發(fā)動機(jī)約20分鐘后，如果電量明顯不足要及時充電。
然后在車間里經(jīng)常與同事交流保養(yǎng)注意哪些問題，比如有經(jīng)驗(yàn)的師傅告訴我們淋雨后的車車及時清洗。遇到大雨天氣時，車子返回后應(yīng)進(jìn)行及時清洗，否則可導(dǎo)致車輛下側(cè)的空隙處積存污泥，這就是濕氣得以藏匿的地方，也是最容易導(dǎo)致生銹的地方。還有車最重要的是底盤護(hù)理。底盤是和地面最貼近的部位，受路況影響特別嚴(yán)重，一般這個部位最容易銹蝕斑斑，輪殼處甚至還可能松動穿孔。因此，一定要注意汽車底盤的清潔防銹處理。做一次底盤防銹處理，防銹效果可保持3個月時間。做完防銹護(hù)理還要注意不要用堿性清洗液沖洗車身及底盤，這樣會影響防銹效果并縮短防銹時間。
最后一天做空氣濾清器以及汽油濾清器的保養(yǎng)，首先我們要知道空氣濾清器過臟會引起發(fā)動機(jī)工作不良、油耗過大，損壞發(fā)動機(jī)等，檢查空氣濾清器時，若發(fā)現(xiàn)灰塵較少，堵塞較輕，可用高壓空氣從內(nèi)向外吹凈，繼續(xù)使用。過臟的空氣濾清器應(yīng)及時更換。師傅們對我很好，我在很短的時間內(nèi)就學(xué)會了更換機(jī)油濾清器、空氣濾清器、汽油濾清器；四輪維護(hù)、二級保養(yǎng)等，也學(xué)會了很多專業(yè)工具的使用及一些先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用。例如：有診斷電腦的幾種型號設(shè)備，剎車油機(jī)器，四輪定位儀等。這些儀器用的都很多給車輛診斷時經(jīng)常會用到電腦檢測，給車載電腦升級也要用到電腦，剎車油機(jī)器是用來換汽車的剎車油的，四輪定位儀顧名思義是給汽車車輪矯正位置的。
這周學(xué)到了很多汽車維修的儀器設(shè)備操作以及如何使用檢測。同時也收獲了很多維修方面知識積累。
這周是我在上汽通用五菱實(shí)習(xí)的兩個月，在這兩個月，實(shí)習(xí)時間雖然過得很快，但是我學(xué)到的維修技術(shù)知識也有初步的了解，在修車這一行業(yè)來說，我算是進(jìn)了門檻，總的來說這兩個月的實(shí)習(xí)給了我兩個方面的收獲：工作環(huán)境的適應(yīng)與社交；理論與實(shí)踐的結(jié)合。從以開始到維修車間，跟我的師傅的微笑就給了我實(shí)習(xí)的以個良好的開始，在整個實(shí)習(xí)過程中，每天都按時上班、下班，參加早會，跟大多師傅相處比較融洽。這周的我實(shí)習(xí)要點(diǎn)還是對汽車進(jìn)行保養(yǎng)工作，對五菱車進(jìn)行保養(yǎng)，比如機(jī)油保養(yǎng)。步驟：首先暖機(jī)，檢查發(fā)動機(jī)艙內(nèi)是否有機(jī)油泄漏。。關(guān)閉發(fā)動機(jī)并等待10分鐘。等車涼了，然后再擰開放油螺絲，放油記著打開加機(jī)油口，放完機(jī)油后，拆掉機(jī)油濾清器，拿出新濾芯，往新濾芯里加點(diǎn)機(jī)油（為了啟動瞬間，發(fā)動機(jī)不產(chǎn)生磨損）然后擰緊濾芯，再擰緊放油螺絲，最后加注機(jī)油根據(jù)車型加油多少不一樣一般3。5到4升左右，加注完畢后抽出油齒檢查看機(jī)油是否在刻度中間，檢查完畢后蓋上機(jī)油蓋，插好機(jī)油尺。啟動發(fā)動機(jī)檢查機(jī)油濾芯口，和放油螺絲是否漏油，一切完好后熄滅發(fā)動機(jī)1分鐘，再次抽出油齒，此時油位，在刻度中間，不足可以適當(dāng)補(bǔ)充。完畢。這就是第一次換機(jī)油的步驟，雖然在操作過程手里都是機(jī)油，因?yàn)閯傞_始比較生疏，所以沒有做到規(guī)范操作。換機(jī)油的注意事項(xiàng)有：加注機(jī)油時，不要拔出機(jī)油尺。機(jī)油加注量隨機(jī)油溫度和放油時間的不同而異。始終要用機(jī)油尺檢查機(jī)油加注量是否合適。暖機(jī)，并檢查放油塞和機(jī)油濾清器周圍是否有機(jī)油泄漏。關(guān)閉發(fā)動機(jī)并等待10分鐘。檢查機(jī)油液面高度。不管是舊車還是新車，在使用一段時間后由于磨損老化等原因，就必須對汽車進(jìn)行保養(yǎng)，以保持和恢復(fù)汽車的技術(shù)性能，保證汽車具有良好的使用性和可靠性，延長汽車的使用壽命。
這周的實(shí)習(xí)心得：我覺得這周的實(shí)習(xí)，雖然有很多在動手維修的過程中出現(xiàn)很多錯誤，但是既然選擇了這一行，我就會堅(jiān)持走下去，就像指導(dǎo)師傅告訴我的那樣：隨著時間與經(jīng)驗(yàn)的積累，你總有一天會成為一塊搶手的金子。短短的兩個月的實(shí)習(xí)時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€行業(yè)做深入地了解，對專業(yè)技能有較大的提高，所學(xué)所見都是膚淺的、粗略的。所以在這周的實(shí)習(xí)中也讓我對自己的眾多不足有了一個清洗的認(rèn)識：做事不夠踏實(shí)沉穩(wěn)，社交能力有較大的提升空間，專業(yè)英語也要提高。
這周的實(shí)習(xí)安排工作還是對汽車維修檢測，主要內(nèi)容是汽車啟動出現(xiàn)問題狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。
這天有個車主打電話給我們師傅說他的車在回到家的時候壞了，啟動不了，需要人去幫忙，師傅說讓他把車拖到修理廠再修（因?yàn)槔习逯肋@輛車不好修），但是由于路的問題，不好拖，所以就推說，現(xiàn)在廠里很忙，最后還是車主把他的車送到我們的廠里。
所以我決定從油路、電路出發(fā)去尋找原因，經(jīng)過三個多小時的排查，最后我斷定是曲軸位置傳感器壞了，曲軸位置傳感器壞了，就確認(rèn)不了曲軸的轉(zhuǎn)角了，發(fā)動機(jī)電腦收不到曲軸位置傳感器的信號，為了保護(hù)發(fā)動機(jī)就不點(diǎn)火、不噴油了，汽車表現(xiàn)出來的征兆就是沒有高壓電、不噴油、打不著車。然后我對曲軸位置傳感器進(jìn)行性能測試，看電阻值是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍，否則進(jìn)行更換即可。
然后我還發(fā)現(xiàn)發(fā)動機(jī)下面有時候少量的漏油。不過在幫這輛宏光檢驗(yàn)時還出現(xiàn)過幾次帶檔踩理合減速時自動熄火（我踩下的離合絕對踩到底了）。宏光出現(xiàn)過幾次帶檔踩離合減速時自動熄火。我就找問題做檢查。首先檢測發(fā)動機(jī)是否存在怠速不穩(wěn)的情況。如果存在，說明自動熄火是發(fā)動機(jī)怠速不穩(wěn)造成的。解決辦法：測量氣缸壓力。如果各缸壓力數(shù)值差距較大，將缸壓低的提高即可。如果缸壓正常，檢查火花塞和噴油嘴，并清洗節(jié)氣門即可解決問題。
最后車主還給我們說一個問題就是五菱宏光高速踩剎車方向盤抖動是什么原因，車子開到時速100以上的時候，踩剎車方向盤抖得厲害，但是車速降到時速100以下的時候就沒有了。更換了剎車盤，做了4輪定位。都沒有解決怎么辦？這個問題是師傅幫我解決的，師傅跟車主說這些想象是由于此種故障是屬于剎車盤不平的原因，即使更換了新的剎車盤，某些情況下也將會出現(xiàn)上述現(xiàn)象。因此，建議對剎車盤進(jìn)行檢查，也就是八個點(diǎn)位置的檢測，否則進(jìn)行加工即可。
這周的實(shí)習(xí)工作雖然并不忙多少，但是對這周遇到的問題我一直徘徊中，因?yàn)楝F(xiàn)在自己的維修水平還是更加有待提升。
這周的實(shí)習(xí)內(nèi)容是空調(diào)維修和換機(jī)油保養(yǎng)，雖然我們都在學(xué)校實(shí)訓(xùn)時掌握到空調(diào)的檢修方法，但是感覺在廠里的汽車空調(diào)維修的問題特別的多。與學(xué)校所學(xué)到的內(nèi)容還要多還要詳細(xì)。
首先剛開始的時候，我對空調(diào)的維修就是老師在實(shí)訓(xùn)課教我們的方法去解決，當(dāng)制冷不足時，我們先檢查電磁離合器的工作情況，若吸合我們再檢測系統(tǒng)壓力，如不吸合檢測各個開關(guān)。如果電磁離合器良好，我們再檢查冷凝器的工作情況，以及管路和蒸發(fā)器的狀況。如果系統(tǒng)壓力不正常，那就要補(bǔ)充制冷液，并先排出系統(tǒng)中的空氣。還有對制冷功能的檢測，空調(diào)系統(tǒng)的檢測等內(nèi)容。
但是在廠里的空調(diào)維修先是：先看一下各個風(fēng)機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若有不轉(zhuǎn)的，檢查空調(diào)電控盒，看保險(xiǎn)絲、繼電器有否燒壞的，有則更換，沒有則檢查不轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)是否已燒壞。若風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，就看冷凝器是不是臟了，若上面積滿了灰塵沙土，是會極大影響散熱的。用清水沖洗干凈，清洗時關(guān)閉空調(diào)。請注意，您應(yīng)該經(jīng)常清洗冷凝器及蒸發(fā)器的回風(fēng)窗。自己檢查一下各個管接頭處有沒有黑色污漬，有的話說明可能有漏，再用肥皂泡沫仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)是不是真的漏，漏的話需換掉密封圈再連接起來。還有，空調(diào)一般用1年就需要重新添加制冷劑、冷凍油和更換干燥過濾器。
若空調(diào)開關(guān)打開后沒有反應(yīng)，檢查電控盒保險(xiǎn)絲是否完好，線束接插件是否松掉。若開關(guān)開后過一會兒就停止工作，首先看冷凝風(fēng)機(jī)是否有不轉(zhuǎn)的，有不轉(zhuǎn)的就檢查電控盒保險(xiǎn)絲。若風(fēng)機(jī)都正常再檢查系統(tǒng)內(nèi)壓力是否異常，過高說明冷媒過多或是堵或冷凝器散熱不良，過低說明冷媒不足或系統(tǒng)泄漏。凝器為了保證整個空調(diào)系統(tǒng)能正常工作，制冷效果良好，保持冷凝器表面的潔凈是至關(guān)重要的。為此，應(yīng)經(jīng)常清洗冷凝器，防止油污、泥土及其它雜物附在冷凝器上。清洗時注意不要把冷凝器的散熱片碰倒，更不能損傷管子。。蒸發(fā)器在蒸發(fā)器的進(jìn)風(fēng)口處，一般都裝有空氣濾網(wǎng)，空氣濾網(wǎng)應(yīng)每周清洗一次，以免車內(nèi)的灰塵、雜物吸附在空氣濾網(wǎng)上而阻礙空氣流通，造成制冷量不足。
這周動手的檢修空調(diào)比較累，但是卻明白了很多空調(diào)技術(shù)和構(gòu)造知識，發(fā)現(xiàn)五菱汽車空調(diào)系統(tǒng)常見故障是冷氣不足，產(chǎn)生該故障的原因也有很多，診斷起來也比較煩瑣。維修起來也比較麻煩，但是還是能修理好。
這周的實(shí)習(xí)工作是檢修左向燈的故障，尋找原因進(jìn)行維修，在維修中發(fā)現(xiàn)很。
多問題，比如以師傅的經(jīng)驗(yàn)來看，應(yīng)該很容易解決，但是相反，對于改裝過后的車是不容易維修的。下面是我第一次見改裝車進(jìn)行檢修的難點(diǎn)。
車主告訴我們，在點(diǎn)火開關(guān)關(guān)閉時，左右轉(zhuǎn)向燈閃爍正常，應(yīng)急警告燈閃爍也正常。但當(dāng)發(fā)動機(jī)起動以后，再接通轉(zhuǎn)向燈或警告燈，則左側(cè)轉(zhuǎn)向燈常亮而不閃爍。故障分析與處理：剛開始師傅以為故障與交流發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)連接線有關(guān)，因?yàn)楦鶕?jù)他的維修經(jīng)驗(yàn)，有很多進(jìn)口汽車的交流發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)與其他線路有聯(lián)系。起動發(fā)動機(jī)，拔下交流發(fā)電機(jī)上磁場線與中性點(diǎn)連線的插頭，但故障仍然存在，說明故障不在此處。重新插好此插頭，進(jìn)一步觀察發(fā)動機(jī)艙和儀表板下面的外露線束，檢查是否有線束短路、磨破的現(xiàn)象，結(jié)果外露線束均良好，未發(fā)現(xiàn)有破損現(xiàn)象。后來又拆下儀表板檢查是否有與轉(zhuǎn)向指示燈線路短路之處，并用萬用表測量儀表上的二極管和其它電器元件是否有損壞的地方，結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)異常情況。又重新檢查儀表板下方（即腳踏板上方）熔斷絲盒處的線路及線路連接器，均無異常現(xiàn)象。接著猜想可能故障與底盤線路有關(guān)。撥開底盤線路連接器（此時發(fā)動機(jī)為運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)），發(fā)動機(jī)立即熄火，且故障現(xiàn)象也隨之消失。從插頭上找出左后轉(zhuǎn)向燈的火線，把這根火線從插頭上單獨(dú)拔出后重新插好連接器，起動發(fā)動機(jī)，發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，故障消失。顯然，故障為左后轉(zhuǎn)向燈電線與其他電線有短路之處。關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān)，使發(fā)動機(jī)熄火，拔下底盤線路連接器，拆開地板壓條，拉出底盤線束，從前向后逐段仔細(xì)檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)線束在腳踏板拐角處有磨損外傷，左后轉(zhuǎn)向燈火線與另一根火線因磨破而連在一起。經(jīng)檢查確定這根火線為燃油泵繼電器的輸出火線（此車為電動汽油泵）。用絕緣膠帶包好磨損的電線，使左后轉(zhuǎn)向燈火線復(fù)位，重新插好連接器，起動發(fā)動機(jī)，故障立即排除。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：為什么發(fā)動機(jī)起動后故障出現(xiàn)，而關(guān)閉點(diǎn)火開關(guān)不起動發(fā)動機(jī)時不出現(xiàn)呢？因?yàn)殡m然轉(zhuǎn)向燈線路與火線相連，但不起動時，這根線不能從油泵繼電器輸出電壓信號，而起動后，正好有電壓信號輸出，所以才表現(xiàn)出以上故障現(xiàn)象。另外，這輛五菱宏光汽車為組裝車，線路包扎不徹底，而且好多地方?jīng)]有像原裝車那樣用線卡子固定牢靠，久而久之，線路松動的地方就會磨損，造成短路也就在所難免了。
這周是我實(shí)習(xí)的第十一周，由于廠里的車間工作輪崗要求，我被分配到車身車間去做裝配工，其我的崗位是在車身車間的右側(cè)圍工段右一工位進(jìn)行操作。
首先，前面的三天都是由班長培訓(xùn)我sos以及jes的操作清單，還要通過考核后才給我正式上崗操作，在上崗操作過程中一定按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，以及穿戴好個人的ppe。
最后兩天我們開始上崗操作，操作之前一定要熟練自己崗位的工作流程，以下是我這周的工作內(nèi)容以及負(fù)責(zé)安裝的零件。
步驟：首先將涂好膠的加油口支架轉(zhuǎn)移到拼臺2次分裝架。然后返回拼臺上部，協(xié)助下部人員，用手托住右側(cè)圍加強(qiáng)板內(nèi)框總成上部放入拼臺內(nèi)，再把助力吊具上部"卡槽托架"打開，使右側(cè)圍加強(qiáng)內(nèi)框總成落入拼臺定位銷內(nèi)。這樣做的原因是能防止零件裝配錯位。再到料箱前，取右后門鎖扣加強(qiáng)板總成1件，首先也要先確認(rèn)零件質(zhì)量，并取右后門鎖扣加強(qiáng)板總成并檢查。要求零件無變形、生繡、螺母無漏焊。因?yàn)閺S里要求不接受質(zhì)量缺陷。之后安裝右后門鎖扣加強(qiáng)板總成，一定把零件的定位螺母進(jìn)入兩個定位銷，原因：避免零件安裝錯位。最后從料架上取出a柱上板內(nèi)板隔斷塊1件并目視檢查其質(zhì)量，目視檢查內(nèi)容是看它表面卡扣變不變形等質(zhì)量缺陷。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，要做好標(biāo)識并立即拉質(zhì)量暗燈反饋班組長。
在安裝a柱上板內(nèi)板隔斷塊操作，也要注意a柱上板內(nèi)板隔斷塊卡扣銷安裝在內(nèi)框總成方孔上。防止避免安裝錯位。再檢查本工序質(zhì)量，方法：用鐵錘將非破壞鑿子在離焊點(diǎn)3—10mm處打入一定深度（與被檢焊點(diǎn)內(nèi)邊平齊），垂直于板材方向上下扳動鑿子約30度，焊點(diǎn)無脫焊，此狀態(tài)為合格；檢查完畢，用鐵錘將檢查部位敲打恢復(fù)原樣；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時立即在線處理，在節(jié)拍內(nèi)無法處理時，要做好標(biāo)識并立即拉質(zhì)量暗燈反饋班組長。
當(dāng)安裝完這些零件后，到按鈕控制盒，按下工作完成按紐，按下此按鈕前，必須確認(rèn)拼臺內(nèi)各操作人員工作完畢，并且身體已離開夾具活動區(qū)域，避免操作人員被夾具夾傷，按鈕程序要求。到料架旁，從料箱內(nèi)取出加油口支架1件零件，確認(rèn)零件質(zhì)量。觀察加油口支架外表面無生銹、起皺、開裂、變形等質(zhì)量缺陷后，才可以輸送機(jī)構(gòu)運(yùn)行，送到下工序。
這周的實(shí)習(xí)工作內(nèi)容還是在車身車間工作，還是在左側(cè)圍工段進(jìn)行裝備操作，只是換了工位上的操作內(nèi)容，多增加了一個焊接的操作流程。
首先第一天還是由班長教我如何使用焊鉗的操作，以及如何看每天生產(chǎn)計(jì)劃制造車的產(chǎn)量，以及注意各個崗位上操作過程中的注意事項(xiàng)，并通過各個方面來持續(xù)改進(jìn)我們的操作響應(yīng)。
最后幾天我就接觸并操作第二個工位的操作流程，其步驟與上周的操作沒有多大區(qū)別，就是多個焊接的使用。以及每個工位上安裝的零件都不一樣，但是操作流程都差不多一樣。
首先到料架旁取右后流水槽燈支架總成1件，目視檢查零件質(zhì)量是否有變形、生繡、開裂想象，螺桿無漏焊等質(zhì)量缺陷。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，要做好標(biāo)識并拉質(zhì)量暗燈反饋班組長。然后到拼臺后部安裝右后流水槽燈支架總成，必須使零件的定位孔完全進(jìn)入兩個定位銷，最后才能到拼臺控制盒旁，按下關(guān)閉按紐，在按下此按鈕前，必須確認(rèn)拼臺內(nèi)各操作人員安裝零件完畢，并且身體已離開夾具活動區(qū)域，避免操作人員被夾具夾傷。
做完上面的步驟后，就開始去取焊鉗并操作焊鉗，焊接右后流水槽燈支架總成與外板搭接處，在焊接過程中，焊鉗電極帽與零件面保持焊接方向垂直，貼緊工件。焊接零件時，焊鉗活動電極臂靠在限位塊上進(jìn)行焊接。保證焊點(diǎn)平整，避免焊凹側(cè)圍外板后端邊緣，防止焊點(diǎn)缺陷流到下工序。注意檢查焊點(diǎn)分布均勻，焊點(diǎn)直徑：無漏焊；焊點(diǎn)無毛刺、無焊穿、無扭曲、無邊緣焊點(diǎn)，要求用2塊1mm的試片交叉搭接在一起。然后用焊鉗在上面焊接1點(diǎn)后，搖動試片，直到2塊試片分開為止。其中試片上焊點(diǎn)位置穿孔，此狀態(tài)為合格。若試片上無穿孔，則是脫焊。發(fā)現(xiàn)脫焊立即報(bào)告班長。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時立即在線處理，以及要做好標(biāo)識并立即拉質(zhì)量暗燈反饋班組長。
做完操作之后，就按鈕程序要求進(jìn)行操作，當(dāng)機(jī)器輸送機(jī)構(gòu)運(yùn)行中，操作者必須站在按扭控制盒旁目視本工序焊合總成輸送架上升和輸送過程，如果有異常情況應(yīng)立即按下"急停"按扭并按下暗燈報(bào)告班組長。
總結(jié)：在左側(cè)圍工段中，每個工位上需裝配的零件都不一樣，但是操作的流程都很簡單，比如左右后輪罩及隔斷塊總成和左側(cè)圍外板延伸板等零件的安裝操作都很簡單?；旧隙伎梢宰约邯?dú)立操作。
經(jīng)過兩周在車身車間的工作后，逐漸了解到車身的流水線以及各個工段上的裝配的零件，這周我被調(diào)到調(diào)整工段去輪崗，還是先培訓(xùn)sos/jes后才能上崗操作。
首先到車身前車體左處，掛裝水箱上橫梁總成，將水箱上橫梁總成掛裝到前車體右邊螺母孔處，將鐵線扭緊4—5圈，拉扯掛裝鐵絲，確保掛裝處鐵絲牢固，避免零件脫落造成零件丟失，然后返回料架處，從料架取1塊衣帽板加強(qiáng)桿，目視檢查衣帽板加強(qiáng)桿質(zhì)量。檢查衣帽板加強(qiáng)桿無開裂、生銹、變形等缺陷。檢查完后開始安裝，先取扭力風(fēng)扳機(jī)一把、設(shè)定值為9n。m的扭力扳手一把和2顆衣帽板加強(qiáng)桿固定螺母，到左后側(cè)門框處，打緊左側(cè)衣帽板加強(qiáng)桿，安裝衣帽板加強(qiáng)桿時箭頭標(biāo)志朝上，保證安裝正確。最后用扭力扳手從上至下依次檢測螺母扭矩，待扭力板手扭動半圈以上發(fā)出"喀嚓"的信號，則符合工藝要求6~12n。m（扭力扳手設(shè)定值為9n。m），保證正確的扭力值防止螺母打不緊導(dǎo)致異響。回到工作吊籃，把扭力風(fēng)扳機(jī)放回定置內(nèi)，。
裝蓄電池支架。去工作吊籃取扭力風(fēng)扳機(jī)和4顆蓄電池支架裝配螺栓，從料框取蓄電池安裝支架，檢查蓄電池安裝支架質(zhì)量，目視檢查前蓄電池底架總成表面無生銹或變形，支架無漏焊質(zhì)量缺陷。至車身左前側(cè)，將蓄電池安裝支架對準(zhǔn)安裝孔安放到前車體上。使用扭力風(fēng)扳機(jī)打緊蓄電池安裝支架4顆螺栓，把一顆m8螺栓零件圖號，裝入扭力風(fēng)扳機(jī)的套筒上，一手扶穩(wěn)蓄電池安裝支架，一手拿扭力風(fēng)扳機(jī)打緊裝配螺栓。
最后安裝發(fā)動機(jī)罩鉸鏈，去料框處，取左發(fā)動機(jī)罩鉸鏈一個和2顆發(fā)動機(jī)罩鉸鏈安裝螺栓，還是先目視檢查鉸鏈質(zhì)量，檢查鉸鏈無變形和限位、擋孔，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，立即拉下暗燈通知班組長。檢查完后到車身左前側(cè)，打緊發(fā)動機(jī)罩左側(cè)鉸鏈螺栓，將左邊鉸鏈放在前車體上，把一顆m8螺栓零件，裝入扭力風(fēng)扳機(jī)套筒上，一手扶穩(wěn)左邊鉸鏈，一手拿扭力風(fēng)扳機(jī)打緊裝配螺栓，輕微搖動發(fā)動機(jī)罩左側(cè)鉸鏈無松動現(xiàn)象，檢查蓄電池安裝支架4顆螺栓無漏裝現(xiàn)象，最后返回工作吊籃，把扭力風(fēng)扳機(jī)放回定置內(nèi)。
這就是我一周所做的內(nèi)容，總之這周來來回回就是做這個，雖然沒有多少含量的技術(shù)所學(xué)，但是可以懂得哪些零件裝在車上的哪個部位上，總之有時間會經(jīng)常去向各個工位上的同事學(xué)習(xí)。
這周的實(shí)習(xí)工作內(nèi)容是，進(jìn)行工段上的工位調(diào)換，這樣的調(diào)換是讓我們接觸更多的操作內(nèi)容，比如今天你是在調(diào)整工段的左邊工位上操作，那么下周你就到右邊的工位進(jìn)行操作裝配。
這周我做的工作內(nèi)容就是，每天都是按操作流程來做，首先先到車身左前側(cè)，然后將移動小車下部叉子插入雪橇后部支撐架，用磁鐵磁平左后側(cè)門與左后側(cè)圍后，再磁平左前門與左后側(cè)門。當(dāng)磁鐵放置于后側(cè)門和前門腰線鎖扣處時，就方便我們檢查左前門的裝配質(zhì)量，要求裝配質(zhì)量一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，比如間隙，段差，平行度等差值達(dá)到符合工藝上的要求，避免產(chǎn)生間隙，段差缺陷。
之后我們用手扳動左前門對不符合標(biāo)準(zhǔn)的間隙和段差，按工藝要求進(jìn)行調(diào)整，取開左前門與后側(cè)門磁鐵，調(diào)整左前門間隙和段差，將工具放回移動小車，將小車從雪橇支撐架上取出返回工位定置處。
做完上面的操作后，再從工作吊籃取下前防撞桿總成裝配螺母2顆和扭力風(fēng)板機(jī)，以及從料框取下前防撞桿總成，并檢查下前防撞梁質(zhì)量，目視檢查下前防撞梁總成表面有無生銹或變形，安裝孔無擋孔，支架無漏焊等現(xiàn)象，檢查完沒有出現(xiàn)問題時，再返回車身前部，把防撞梁安裝孔對準(zhǔn)前車體前端螺柱放置好。然后把下前防撞梁安裝孔對準(zhǔn)前車體前端螺柱放置好，防撞橫梁支架朝上，并檢查確保正確安裝。若出現(xiàn)安裝螺栓有歪斜，防撞梁無法正確裝入，立即使用工具將螺栓板正，直至能正確安裝，確保安裝到位。
當(dāng)安裝好前防撞桿總成之后，分別打緊下前防撞梁左右兩顆裝配螺母返回料架處，再取右發(fā)動機(jī)罩鉸鏈1個和2顆發(fā)動機(jī)罩鉸鏈安裝螺栓，并目視檢查鉸鏈質(zhì)量，檢查鉸鏈無變形和限位、擋孔質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷立即拉下暗燈通知班組長，因?yàn)閺S里規(guī)定不接受來料質(zhì)量缺陷。又返回前車體右側(cè)，打緊發(fā)動機(jī)罩右側(cè)鉸鏈螺栓，將右邊鉸鏈放在前車體上，以及把一顆m8螺栓裝入扭力風(fēng)扳機(jī)套筒上；一手扶穩(wěn)右邊鉸鏈，一手拿扭力風(fēng)扳機(jī)打緊裝配螺栓。最后檢查：輕微搖動發(fā)動機(jī)罩右側(cè)鉸鏈無松動現(xiàn)象，并重新檢查下前防撞梁安裝支架朝上正確，最后回到工作吊籃，把扭力風(fēng)扳機(jī)放回定置內(nèi)。
這些就是一周所操作的內(nèi)容，還是反反復(fù)復(fù)的操作，雖然現(xiàn)在已經(jīng)很熟練了，但是也有裝反的時候，因?yàn)橛行┳笥伊慵呛茈y辨別出來的'，所以在裝之前一定能仔細(xì)去辨別左右零件的區(qū)別。
這周是我被分配到車身車間裝配工作已經(jīng)一個月了，基本上都熟悉了裝配操作的流程，以及動手能力也有了提高，兩個星期都要進(jìn)行輪崗一次工段上操作，因?yàn)檐嚿碥囬g有兩條流水線，一條是寶駿630的gp50流水線，一條是寶駿樂馳的流水線，每條流水線都有幾個工段，現(xiàn)在我操作是gp50的流水線，其有7個工段，前面十二三周是右側(cè)圍工段，后面十四五周是右側(cè)圍的工段，這周是前車體工段的裝配。
首先每個工段都有自己的sos/jes操作流程，都是先培訓(xùn)這些操作流程后才能獨(dú)立上崗，所以在操作中員工都是按規(guī)定的流程進(jìn)行操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)在操作過程中需改進(jìn)的就要提出合理化的建議，只要能符合改進(jìn)的措施，公司就會給我們獎勵，下面就是我這周裝配的操作內(nèi)容。
首先我是在前車體工段的左邊第一個工位操作，都是先檢查零件質(zhì)量，檢查左前艙上邊梁總成零件質(zhì)量。目視檢查零件表面無生銹、開裂、焊點(diǎn)無漏焊、脫焊、虛焊缺陷，檢查左前艙上邊梁螺栓1顆，要求螺栓焊接位置正確、垂直，無漏焊、脫落、焊偏質(zhì)量缺陷，避免制造質(zhì)量缺陷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，要做好標(biāo)識，有3件以上同部位質(zhì)量問題，立即拉質(zhì)量暗燈反饋班組長。避免左前縱梁總成缺陷流到下工序。
在第一個工位，都是從料框上取下物料，然后放到前艙上邊梁預(yù)裝臺，協(xié)助吊裝，左/右前艙上邊梁總成。我是操作左邊。當(dāng)協(xié)助吊裝左/右前艙上邊梁放置拼臺上之后，吊具定位好左/右前艙上邊梁后，吊車上升扶住前轉(zhuǎn)移至拼臺上，下降過程中調(diào)整好位置。用手扶住吊車，避免吊具擺動車體碰傷人，做好定位孔對準(zhǔn)拼臺夾具上的導(dǎo)向之后，進(jìn)行安裝。
安裝之后，再到左前輪罩焊合件料架旁取1件左前輪罩焊合件，還是先目視檢查左前輪罩焊合件表面質(zhì)量，確認(rèn)左前輪罩焊合件表面無凹凸、變形、銹斑、劃傷、開裂缺陷，對返修件要進(jìn)行觸摸檢查確認(rèn)。也要確認(rèn)左前輪罩板總成零件定位安裝孔完好，防止零件搭接錯位。
最后到到拼臺安裝左前輪罩焊合件安裝在拼臺定位銷上，雙手扶穩(wěn)左前輪罩焊合件，避免零件脫落傷人。將左前輪罩焊合件放入拼臺主定位銷（注意：在安裝左前輪罩板要完全落入拼臺定位銷）。保證零件裝配到位。
這周的操作就是這些，雖然操作的內(nèi)容就安裝兩個零件，但是觀察這兩個零件的質(zhì)量問題一定要很仔細(xì)。
這周是換到第二工位的左邊，還是繼續(xù)看sos/jes操作流程后，才可以上崗操作，總之規(guī)定每位員工在各個工段上的工位都要全位通，以及每個工位上都有一個sos/jes的操作流程。
還是按照左邊第二工位流程的步驟去操作，先檢查左前廂前板延伸件總成零件的質(zhì)量，檢查焊點(diǎn)分布符合工藝要求，無漏焊；焊點(diǎn)無毛刺、無焊穿、無扭曲、無邊緣焊點(diǎn)。并做好及時發(fā)現(xiàn)和防止批量焊點(diǎn)質(zhì)量缺陷逃逸。檢查完之后，到拼臺安裝左前廂前板延伸件總成。用手拿住左前廂前板延伸件總成，定位孔對準(zhǔn)拼臺夾具上的定位銷，進(jìn)行安裝。確認(rèn)零件定位孔完全進(jìn)入拼臺定位銷，（注意：在安裝左前廂前板延伸件總成時，完全落入拼臺定位銷）。
最后到拼臺安裝左上灣梁支撐板焊合件，用左手拿住左上灣梁支撐板焊合件，定位孔對準(zhǔn)拼臺夾具上的定位銷，進(jìn)行安裝，確認(rèn)零件定位孔完全進(jìn)入拼臺定位銷。（注意：在安裝左上灣梁支撐板焊合件要完全落入拼臺定位銷）。操作氣扳機(jī)打緊螺栓：打緊m6螺栓在左前廂前板延伸件與左前艙上邊梁搭接螺孔處，避免左前廂前板延伸件與左前艙上邊梁搭接離空。
因?yàn)樵谧髠?cè)圍工段已經(jīng)學(xué)會用焊接工具了，所以直接操作焊鉗焊接左上灣梁支撐板焊合件與左前艙上邊梁搭接共四個點(diǎn)，所以要依次順序來焊接四個點(diǎn)。焊點(diǎn)要求焊點(diǎn)分布均勻、平整，無漏焊、焊穿、焊點(diǎn)扭曲、毛刺缺陷。并目視檢查。而且還要對焊接進(jìn)行試驗(yàn)檢查，方法：用鐵錘將非破壞鑿子在離焊點(diǎn)3—10mm處打入一定深度（與被檢焊點(diǎn)內(nèi)邊平齊），垂直于板材方向上下扳動鑿子約30度，焊點(diǎn)無開焊，此狀態(tài)為合格；檢查完畢，用鐵錘將檢查部位敲打恢復(fù)原樣。最后將螺栓安裝到氣扳機(jī)套筒口，進(jìn)行打緊。
總結(jié)：只有不斷的去操作，動手能力才會迅速得到提高。
這周的實(shí)習(xí)工作還是在前車體工段，工段長說要輪到年底后才能進(jìn)行工段輪崗，所以我們只有在工位上不斷的輪崗，總之每個星期的操作都是變動。
這周安排我在左邊的第三個工位上操作，還是先認(rèn)真去看sos/jes的流程以及問上次操作的同事，問一些操作過程中需注意的事項(xiàng)。
步驟：檢查上工序焊接質(zhì)量，比如焊點(diǎn)是否均勻分布，要求無漏焊、焊凹、焊穿、毛刺質(zhì)量缺陷。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即處理并拉暗燈匯報(bào)班組長。
檢查完畢后。到零件框取1件前圍板前橫梁總成的零件，先目視檢查前圍板前橫梁總成零件表面質(zhì)量，有無無凹凸、變形、漏焊螺母，質(zhì)量缺陷。然后取前圍板前橫梁總成，注意該零件很鋒利，左手拿前圍板前橫梁右手扶穩(wěn)前圍板前橫梁。進(jìn)行安裝前圍板前橫梁，安裝前要確認(rèn)前圍板前橫梁總成定位孔完全進(jìn)入拼臺上定位銷或與內(nèi)板上搭接邊緣平齊；最后關(guān)閉前圍板前橫梁夾具按鈕，若發(fā)現(xiàn)夾具有異常情況應(yīng)立即按下控制盒上的"急停按鈕"。
當(dāng)關(guān)閉后夾具按鈕后，去取涂膠工具，應(yīng)注意左手拿涂膠工具并安裝到零件上，避免安裝不到位；以及零件的翻邊保持與涂膠工具點(diǎn)位平齊。要求工具的定位支點(diǎn)要卡住零件的翻邊面，避免溢膠。然后再從拼臺上取焊接密封膠膠槍。每次開班時都先點(diǎn)檢確認(rèn)氣動膠槍里是焊接密封膠，以及每次換膠時，必須檢查確認(rèn)是焊接密封膠，避免用錯二合一焊裝膠。最后在右前輪罩涂焊接密封膠，沿涂膠工具處涂一圈，涂膠直徑2～4mm，距離零件翻邊4mm，要求涂膠過程中，涂膠位置涂膠應(yīng)連貫，涂膠要均勻，無間斷、無堆積、無殘膠，不能有少涂、漏涂膠現(xiàn)象。涂好后將膠槍與涂膠安裝工具放回原位。
操作完之后，就去協(xié)助吊裝前車體的零件轉(zhuǎn)移到拼臺上，（注意左手是扶住零件，右手扶住吊車掛鉤）。當(dāng)?shù)蹙叨ㄎ缓们败圀w后，自動下降過程中調(diào)整好位置，定位孔對準(zhǔn)拼臺夾具上的定位銷，進(jìn)行安裝順著導(dǎo)向桿，安裝前車體進(jìn)入定位槽。這樣才能避免安裝過程碰傷零件。
這就是前車體工段的左邊第三工位的操作流程，在操作中操作者一定給要注意安全，因?yàn)橛行┝慵呛茕h利的，所以必須戴好防割手套。
這周是輪到我到右邊工位操作，其實(shí)跟左邊工位的操作內(nèi)容沒有多大的差別，所以動手起來也比較簡單操作。
首先我們先到預(yù)裝臺檢查右前艙上邊梁總成質(zhì)量，目視檢查零件表面無生銹、開裂、焊點(diǎn)無漏焊、脫焊、虛焊缺陷，最重要檢查右前大梁螺栓1顆，要求螺栓焊接位置正確、垂直，無漏焊、脫落、焊偏質(zhì)量缺陷。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷，應(yīng)立即標(biāo)識或隔離，并拉暗燈匯報(bào)班組長。
然后把前艙上邊梁吊裝到預(yù)裝臺上，吊裝左/右前艙上邊梁總成轉(zhuǎn)移至拼臺上，吊具定位好左/右前艙上邊梁總成后，再關(guān)閉吊車夾具，吊車上升扶住前轉(zhuǎn)移至拼臺上，下降過程中自動調(diào)整好位置，用手扶住吊車，定位孔對準(zhǔn)拼臺夾具上的定位銷，進(jìn)行安裝。
當(dāng)確認(rèn)前艙上邊梁總成零件，進(jìn)入拼臺定位槽，開吊車返回預(yù)裝臺，順著導(dǎo)向桿，安裝前艙上邊梁總成進(jìn)入定位槽。馬上去取焊鉗焊接。焊鉗電極垂直于零件，按工藝依次焊接。右前艙上邊梁總成與前輪罩焊合件搭接處焊，共5點(diǎn)，焊點(diǎn)：要求焊點(diǎn)分布均勻、平整，無漏焊、焊穿、焊點(diǎn)扭曲、毛刺缺陷。焊完后把焊鉗放回原處。
再進(jìn)行目視檢查焊接質(zhì)量檢查焊點(diǎn)分布符合工藝要求，無漏焊；焊點(diǎn)無毛刺、無焊穿、無扭曲、無邊緣焊點(diǎn)，焊點(diǎn)直徑：6士1mm；以及檢查右前縱梁零件與前輪罩板零件搭接處無錯位或無擋孔；還要對焊點(diǎn)做非破壞性試驗(yàn)檢查，方法：還是要用鐵錘將非破壞鑿子在離焊點(diǎn)3—10mm處打入一定深度（與被檢焊點(diǎn)內(nèi)邊平齊），垂直于板材方向上下扳動鑿子約30度，焊點(diǎn)無開焊，此狀態(tài)為合格；檢查完畢，用鐵錘將檢查部位敲打恢復(fù)原樣。
最后檢查完畢后，到拼臺控制盒，按工作完成按鈕，先確定前車體右1工位已焊接完成，并離開夾具行程區(qū)域，確認(rèn)夾具行程內(nèi)無人。按工作完成，確認(rèn)夾具全部打開夾具在打開過程中與零件干涉立即按急停，并按暗燈，反饋班組長。
這就是右一工位上的操作內(nèi)容，只要對操作流程都能熟練，以及能達(dá)到焊點(diǎn)高超的技術(shù)，那么你先可以達(dá)到公司的優(yōu)秀員工了。
這周是我們實(shí)習(xí)的第二十周了，也是出來工作差不多半年了，學(xué)到的技術(shù)也是在不斷的增加，積累的知識也是在不斷的吸收中，總的來說，有付出必有收獲，繼續(xù)堅(jiān)持，努力做好每一天的工作。
這周還是老樣子，繼續(xù)輪換工位操作，還是先培訓(xùn)sos/jes的操作流程，以及每周都要培訓(xùn)不同的安全主題等內(nèi)容。
安裝好之后，按下降按鈕，將右前艙上邊梁總成零件對準(zhǔn)托架定位槽放入，也要確認(rèn)右前艙上邊梁總成的定位孔是否完全進(jìn)入拼臺定位銷，最后按下降，保證零件裝配到位。
當(dāng)裝完之后，再到料框取1件右前輪罩焊合件總成，并目視檢查右前輪罩焊合件總成質(zhì)量有無凹凸、變形、銹斑、切邊不齊、開裂、缺少孔缺陷；以及裝好定位安裝孔。安裝右前輪罩焊合件利用拼臺上的定位銷，將安裝右前輪罩焊合件安裝到拼臺夾具上或內(nèi)板上；確認(rèn)安裝右前輪罩焊合件定位孔完全進(jìn)入拼臺上定位銷或與內(nèi)板上搭接邊緣平齊；最后關(guān)閉安裝右前輪罩焊合件夾緊器，夾緊器應(yīng)當(dāng)能正常關(guān)閉，不能正常關(guān)閉，應(yīng)該立馬核對，防止車型零件錯裝。
然后從料框中取出1件右上彎梁支撐板焊合件，目視檢查右上彎梁支撐板焊合件質(zhì)量有無凹凸、變形、銹斑、切邊不齊、開裂、缺少孔等缺陷；確認(rèn)定位安裝孔完好。還是利用拼臺上的定位銷，將右上彎梁支撐板焊合件安裝到拼臺夾具上或內(nèi)板上；還是確認(rèn)右上彎梁支撐板焊合件定位孔完全進(jìn)入拼臺上定位銷或與內(nèi)板上搭接邊緣平齊。最后關(guān)閉右上灣梁支撐板焊合件夾具，并檢查零件裝配檢查右上彎梁支撐板焊合件與右前縱梁總成裝配不離空，不錯位。
最后操作氣扳機(jī)將m6螺栓打緊在右前廂前板延伸件與右前艙上邊梁的螺孔處，打緊后就完成右二工位的操作了。
汽車總裝車間心得篇九
作為總裝工藝流程車間的一名員工，我有幸參與了許多汽車總裝的工作，對于這個行業(yè)也有了一些心得體會。總裝工藝流程車間是整個汽車生產(chǎn)過程中的最后一道工序，關(guān)系著一輛汽車的最終質(zhì)量和顧客滿意度。在這里，我學(xué)到了許多技術(shù)和管理方面的知識，也體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。以下是我對總裝工藝流程車間的一些心得體會。
第一段：學(xué)習(xí)的機(jī)會。
在總裝工藝流程車間，我通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高自己的技術(shù)水平。我們了解汽車總裝工藝流程中的各個環(huán)節(jié)，掌握了裝配各種汽車零部件的技能。在車間的實(shí)際操作中，我學(xué)會了使用各種專業(yè)工具和設(shè)備，提高了自己的操作效率。同時，我也參加了不少技術(shù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了汽車總裝的工藝和流程，掌握了解決各種技術(shù)問題的方法?？傃b工藝流程車間為我提供了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會，讓我成為一名出色的汽車總裝工藝流程工人。
第二段：技術(shù)要求的關(guān)鍵性。
總裝工藝流程車間對技術(shù)要求非常高。我們需要熟練掌握各種裝配技術(shù)和工藝要求，保證汽車的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)。在裝配過程中，我們必須仔細(xì)檢查每個零部件的功能和質(zhì)量，并將其正確裝配到汽車上。同時，工人們需要按照工藝要求進(jìn)行自主檢查，確保每個環(huán)節(jié)做到精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。只有精確控制每一個細(xì)節(jié)，才能保證整車質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
總裝工藝流程車間是一個充滿團(tuán)隊(duì)合作的地方。每個人的工作都相互依賴，只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能完成高質(zhì)量的總裝工作。在我們的車間，我們注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，每個人都具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們之間相互支持，互相幫助，合作共贏。無論是忙碌的裝配線上，還是技術(shù)難題出現(xiàn)時，大家都會齊心協(xié)力地解決問題，確保流程的順利進(jìn)行。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們實(shí)現(xiàn)了高效、高質(zhì)量的總裝工作，為公司贏得了聲譽(yù)。
第四段：質(zhì)量管理的重要性。
在總裝工藝流程車間，質(zhì)量管理是至關(guān)重要的。我們采用了嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，確保每輛汽車的質(zhì)量達(dá)到要求。我們從原料進(jìn)廠開始，就進(jìn)行嚴(yán)格把控，為每道工序設(shè)立了質(zhì)量檢查點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。我們注重員工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，定期開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工對質(zhì)量的重視程度。我們還不斷引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和手段，通過數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量控制水平，確保產(chǎn)品達(dá)到顧客的期望。
第五段：個人成長的機(jī)遇。
總裝工藝流程車間不僅提供了學(xué)習(xí)和技術(shù)進(jìn)步的機(jī)會，也是我個人成長的寶貴機(jī)遇。在車間的工作中，我逐漸培養(yǎng)了耐心和細(xì)心的品質(zhì)，提高了責(zé)任心和意識。我學(xué)會了與他人合作，尊重他人的觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在面對各種技術(shù)問題和困難時，我不再畏懼，而是主動尋找解決辦法，勇往直前?？傃b工藝流程車間給予了我許多個人成長的機(jī)會，讓我不斷進(jìn)步和完善自己。
總結(jié)：總裝工藝流程車間是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方，我在這里學(xué)到了許多技術(shù)和管理方面的知識，也鍛煉了自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，成為一名更加出色的汽車總裝工藝流程工人。
汽車總裝車間心得篇十
隨著電商的迅猛發(fā)展，汽車配送車間在物流行業(yè)中扮演著重要角色。在我工作期間，我有幸在一家大型汽車配送車間工作，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。下面我將總結(jié)一下我的心得體會。
首先，汽車配送車間的關(guān)鍵是高效配送。在這個快節(jié)奏的時代，物流行業(yè)對配送效率的要求越來越高。在汽車配送車間，我學(xué)到了快速處理和分揀貨物的技巧。通過合理分配人力資源，合理利用倉儲空間，有效規(guī)劃配送路線，我們可以最大限度地提高配送效率。此外，我們還應(yīng)不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)，在保證配送速度的同時，提供良好的客戶服務(wù)，如準(zhǔn)時送達(dá)和準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品。
其次，質(zhì)量控制是汽車配送車間工作的重中之重。在汽車配送車間，我們承擔(dān)著從生產(chǎn)企業(yè)到消費(fèi)者之間的重要環(huán)節(jié)，必須保證產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全和完好。為了做好質(zhì)量控制，我們要加強(qiáng)對貨物的裝載和運(yùn)輸過程的監(jiān)督和管理。首先，要確保貨物經(jīng)過合理包裝，以防止在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞。其次，要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，確保車輛運(yùn)行狀況良好，以減少潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，還要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和安全意識，以降低人為錯誤。
再次，團(tuán)隊(duì)合作是汽車配送車間的核心價值觀。在汽車配送車間，每個人都扮演著重要的角色，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致整個配送流程受阻。因此，團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，只有通過積極的溝通和有效的協(xié)作，才能確保整個團(tuán)隊(duì)的工作順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個人不僅需要發(fā)揮自己的專業(yè)能力，還要有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。只有每個人都明確自己的職責(zé)和目標(biāo)，才能形成高效的工作機(jī)制。
此外，在汽車配送車間的工作中，要時刻保持責(zé)任心。汽車配送車間是一個充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作環(huán)境，有時候工作可能會超出計(jì)劃。但是，我們不能因此而松懈，而是要時刻保持高度的責(zé)任心。盡管負(fù)責(zé)配送的是配送員，但每個人都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)。只有充分認(rèn)識到自己的工作對整個配送流程的重要性，才能激發(fā)個人的工作動力和創(chuàng)造力。
最后，我認(rèn)為在汽車配送車間工作的每一天都是一個學(xué)習(xí)的過程。在這里，我學(xué)會了應(yīng)對挑戰(zhàn)和壓力的能力，提高了處理緊急情況的能力。我也學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性，學(xué)會了如何管理職責(zé)和目標(biāo)。這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
總之，汽車配送車間是一個快節(jié)奏和充滿挑戰(zhàn)的工作環(huán)境。但是，通過高效配送、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)合作和保持責(zé)任心，我們可以克服困難，取得更大的成功。我相信，只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們將能夠在汽車配送車間取得更大的成就。
汽車總裝車間心得篇十一
汽車配送車間是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，對于各種物品的需求也越來越大。而在這樣的背景下，汽車配送車間的作用就顯得尤為重要。通過高效的配送，可以幫助物品從生產(chǎn)地快速而安全地送達(dá)到消費(fèi)者手中，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在經(jīng)歷了一段時間的汽車配送車間工作后，我積累了一些心得體會，接下來將詳細(xì)總結(jié)。
第二段：高效管理的重要性和措施。
在汽車配送車間，高效的管理是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先，應(yīng)該建立完善的計(jì)劃和預(yù)警機(jī)制。準(zhǔn)確的計(jì)劃可以預(yù)測到需求的變化，合理安排工作流程并提前采購所需物品，避免因?yàn)橐恍┩话l(fā)情況導(dǎo)致工作延誤。其次，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和監(jiān)督。員工是汽車配送車間的核心，培訓(xùn)可以提高員工的技能水平和工作意識，監(jiān)督可以確保員工按照規(guī)定的流程進(jìn)行工作，減少錯誤和損失。最后，要借助信息化技術(shù)提升工作效率。通過引入智能化設(shè)備和管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的配送和數(shù)據(jù)的實(shí)時監(jiān)控，提高工作效率和客戶滿意度。
第三段：安全管理的重要性和措施。
在汽車配送車間，安全管理是至關(guān)重要的。首先，要加強(qiáng)對車輛和設(shè)備的檢查和維護(hù)。只有保證車輛和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保物品的安全運(yùn)輸。其次，要建立健全的安全制度和培訓(xùn)機(jī)制。通過制定相關(guān)規(guī)章制度和開展安全教育培訓(xùn)，可以提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，降低事故的發(fā)生率。最后，要與相關(guān)部門和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。及時溝通和共享信息，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)對，確保整個配送過程的安全性。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性和效果。
在汽車配送車間中，團(tuán)隊(duì)合作是保證工作順利進(jìn)行的重要因素。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，才能高效地完成各項(xiàng)工作。首先，要建立良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。多交流、多溝通，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，減少不必要的誤解和沖突。其次，要樹立團(tuán)隊(duì)意識和貢獻(xiàn)意識。每個成員都應(yīng)明確自己的責(zé)任和角色，發(fā)揮個人優(yōu)勢，為整個團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力，提高工作效率。最后，要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)。通過組織一些團(tuán)隊(duì)活動和培訓(xùn)課程，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和協(xié)作精神，提升整個團(tuán)隊(duì)的綜合能力。
第五段：個人的心得和感悟。
通過參與汽車配送車間的工作，我深感高效與安全管理、團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)際工作中，我不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐漸形成了自己的管理方式。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷提高自己的能力，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。同時，我也體會到了團(tuán)隊(duì)的力量，只有整個團(tuán)隊(duì)的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)工作的目標(biāo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為汽車配送車間的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：汽車配送車間作為現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的重要組成部分，對于高效和安全配送起著至關(guān)重要的作用。合理的管理、科學(xué)的安全措施、良好的團(tuán)隊(duì)合作是確保汽車配送車間順利運(yùn)行的關(guān)鍵。通過參與這個工作環(huán)境，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，也意識到了個人在團(tuán)隊(duì)中的重要性。在未來的工作中，我將持續(xù)努力，提高自己的能力，為汽車配送車間的運(yùn)作作出更大的貢獻(xiàn)。
汽車總裝車間心得篇十二
隨著全球?qū)τ诃h(huán)保意識的日益增強(qiáng)，新能源汽車逐漸成為了未來發(fā)展的趨勢。而總裝車間作為生產(chǎn)車體的最后一道工序，其質(zhì)量直接影響著整個汽車生產(chǎn)的成敗。作為一名新能源總裝車間的工作人員，我深刻地認(rèn)識到了新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車的巨大區(qū)別，也體會到了新能源總裝車間帶給我的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
首先，新能源汽車較為注重排放和能量的收集利用。而總裝車間在生產(chǎn)新能源汽車時，需要特別注意零配件和線束的匹配并加強(qiáng)對電池的檢查，避免安全隱患。其次，由于新能源汽車的動力系統(tǒng)和其他傳統(tǒng)燃油車相比存在較大差距，因此對于車架、底盤、驅(qū)動軸等結(jié)構(gòu)性零部件的加工和安裝更為重要。在實(shí)際工作中，新能源總裝車間對工藝進(jìn)行了不斷的改進(jìn)和優(yōu)化，加強(qiáng)對車體結(jié)構(gòu)的檢查和排查，增加車體的扭曲強(qiáng)度和強(qiáng)度分析的評估等工作，以確保最終的整車質(zhì)量。
在新能源總裝車間的工作中，我們經(jīng)常需要應(yīng)對各種新加入的技術(shù)和技巧。例如，在電纜和電腦線束的安裝中，需要掌握對機(jī)器芯片的修復(fù)和改進(jìn)技術(shù)。同時，我們也必須在生產(chǎn)、組裝和按裝方面做出更精細(xì)化和更為細(xì)致的操作，以保證生產(chǎn)出的新能源汽車符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這使我們在技術(shù)和技能方面有了長足的進(jìn)步，讓我們更好地適應(yīng)和把握新時代的機(jī)遇。
為了確保新能源汽車的順利生產(chǎn)，新能源總裝車間在管理上進(jìn)行了大量的創(chuàng)新。組織人員專門負(fù)責(zé)零配件的采購和配送，優(yōu)化車體整合流程，優(yōu)化車輛裝配線路。除此之外，新能源總裝車間還加強(qiáng)了作業(yè)指導(dǎo)和操作規(guī)范制定，定期檢查設(shè)備和安全生產(chǎn)，從而確保良好的經(jīng)營管理體系，生產(chǎn)出更為優(yōu)質(zhì)的新能源汽車。
第五段：總結(jié)。
新能源總裝車間的工作與傳統(tǒng)燃油車的制造過程相比，需要考慮更多的因素和細(xì)節(jié)。但是，也正是因?yàn)檫@些挑戰(zhàn)和需要，我們才能不斷提升自身技能和技術(shù)，也為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了動力和支撐。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，新能源汽車將會成為汽車產(chǎn)業(yè)的主流，而新能源總裝車間也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
汽車總裝車間心得篇十三
總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機(jī)工段。其中發(fā)動機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費(fèi)了更多的能源。而薩普工廠總裝車間的布局則相反，車間生產(chǎn)線被折疊起來，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結(jié)束。內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點(diǎn)最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點(diǎn)最近的地方。發(fā)動機(jī)工段，發(fā)動機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機(jī)和變速箱最近的地方。
總裝車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費(fèi)了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。
總的來說，總裝車間給人的感覺就是明亮、整潔和有序。
下面再說一下我在車間一線實(shí)習(xí)的情況。
在總裝車間實(shí)習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經(jīng)常加班加到晚上10點(diǎn)才下班，惟有堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。
總的來說，一線實(shí)習(xí)要注意三個問題：安全，質(zhì)量，效率。
小車連著一個裝置，鏈條從裝置伸出，連接到重物，而裝置的作用是保證冗余的鏈條隨重物起落，并在重物靜止的時候起著固定作用。正常情況它們都不受力，因?yàn)樗鼈兌际侨哂嗟?。但?dāng)受力的鏈條斷了之后，冗余的鏈條可以繼續(xù)承受住重量，拉住重物，防止重物掉下來。另外在車間經(jīng)常吊掛重物的地方，可以將地面涂成紅色，我想這比安全標(biāo)志所起的效果還要好。
質(zhì)量也很重要，不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來激起員工的責(zé)任意識。在實(shí)習(xí)過程中，有些工序因?yàn)樽约翰荒鼙ＷC質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α１热缭谘b薩普v傳動軸的時候，我以前總是沒辦法把中間的螺栓打緊，原因是螺栓沒對正打歪了，我就只好找?guī)煾祹兔?。安裝完之后自己也會多檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行修復(fù)。安裝傳動軸有一次拉線，而在這種情況下我發(fā)現(xiàn)自己打的螺栓沒有平墊，我自己覺得問題不大，但最終還是放心不下，問師傅要不要重新打上。師傅的回答是肯定的。于是我還是跑回去，加上平墊，重新再打一次。雖然自己很不愿意這樣做，不過當(dāng)我把事情做好了就有一種放下包袱的輕松感。
效率不是機(jī)械地提高干活的速度，而是減少浪費(fèi)，更輕松，更省力地把事情做好。有位班長教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對比較費(fèi)勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。比如在裝車門壓條的時候，用身體向前傾的力，可以很輕易地把壓條壓入。又比如在裝機(jī)蓋密封條的時候，彎腰站起來用拇指壓密封條的同時，加上體重的下壓力，這樣做比蹲下來壓要省力得多。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會拉線。不過也因?yàn)樽约涸诿總€崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。
汽車總裝車間心得篇十四
汽車是現(xiàn)代社會必不可少的交通工具之一，它的出現(xiàn)讓人們的出行更加便捷。但是，在長時間的駕駛中，我們往往能夠體會到更多汽車內(nèi)的獨(dú)特感受。下面，我將從車內(nèi)的舒適性、安全性、音樂選擇、車友情誼和修車體會等五個方面，談?wù)勎覍ζ囘@個“第二個家”的心得體會。
在汽車的內(nèi)部，舒適性是我們最為關(guān)注的一個方面。在長時間的駕駛過程中，舒適的座椅和合適的坐姿顯得尤為重要。坐上舒適寬敞的座椅，身體能夠得到良好的支撐，對駕駛者的身體健康是一種保護(hù)。此外，在車內(nèi)還可以根據(jù)自己的喜好調(diào)節(jié)溫度和風(fēng)速，使得駕駛過程更加舒適。舒適的駕車環(huán)境不僅可以提高駕駛者的精神狀態(tài)，還能夠減少疲勞駕駛的風(fēng)險(xiǎn)。
除了舒適性，安全性也是汽車內(nèi)的一項(xiàng)重要考量。汽車的安全配置越來越完善，如安全氣囊、防抱死剎車系統(tǒng)等，都為駕駛者的安全提供了有效保障。與此同時，我們也要注重自身安全意識的培養(yǎng)，佩戴安全帶、遵守交通規(guī)則，都是為了自己和他人的安全著想。只有保持安全意識，才能夠讓駕車過程更加安心。
在駕車的過程中，音樂的選擇也是一種調(diào)劑。不同人有不同的音樂喜好，心情也會隨著音樂的變化而變化。在疲勞駕駛或者長途行車中，舒緩的音樂可以消除疲勞，讓人心情愉悅；而在平時的駕駛中，動感的音樂則可以增添駕駛的樂趣。音樂帶來的情緒化體驗(yàn)，讓駕駛過程更加趣味盎然。
與車友間的友誼也是汽車帶來的重要社交層面。駕車過程中，我們往往可以遇到同樣喜歡行車的人，相互交流心得體會，分享駕車樂趣。一起參加汽車展覽、集會、旅行活動，相互幫助和鼓勵，車友間的友誼在路上綻放。
最后，修車這一過程讓我更加深入體會到汽車的奧妙。通過修車，我學(xué)會了更多關(guān)于汽車的知識和技巧，對汽車的構(gòu)造和維護(hù)有了更深入的了解。在修理過程中，每一次的成功修復(fù)都讓我獲得成就感，同時也提醒我定期維護(hù)汽車的重要性。汽車不僅是一種工具，更是一門需要專業(yè)知識和技巧的藝術(shù)。
綜上所述，汽車給人們帶來了非常豐富的經(jīng)歷和體驗(yàn)。在汽車的舒適性、安全性、音樂選擇、車友情誼和修車體驗(yàn)等方面，我們可以得到很多收獲。對于我來說，駕駛汽車不僅僅是一個任務(wù)，更成為了一個享受人生的方式。隨著汽車科技的迅猛發(fā)展，我相信未來的汽車將會給我們帶來更多的驚喜和體驗(yàn)。
汽車總裝車間心得篇十五
近年來，隨著汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，汽車總裝行業(yè)也迅速崛起。為了更好地培養(yǎng)人才，我有幸獲得了在一家知名汽車廠實(shí)習(xí)的機(jī)會。在這個為期一個月的實(shí)習(xí)期間，我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識，也深深體會到了汽車總裝行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。下面我將從實(shí)習(xí)內(nèi)容、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃、個人收獲以及對未來的展望等方面進(jìn)行總結(jié)和反思。
首先，在實(shí)習(xí)期間，我主要從事汽車總裝流水線作業(yè)。我積極參與了汽車底盤和車身的組裝工作，學(xué)習(xí)了操作流程和技能。通過實(shí)際操作和師傅們的指導(dǎo)，我逐漸掌握了安裝車輪、調(diào)整剎車和懸掛系統(tǒng)的方法。在整個流水線作業(yè)過程中，我深感這是一項(xiàng)需要高度配合和準(zhǔn)確性的工作。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都可能對整個生產(chǎn)線造成影響。因此，我時刻保持高度的注意力，嚴(yán)格按照作業(yè)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。在實(shí)習(xí)期的結(jié)束時，我成功地組裝了一輛完整的汽車，這不僅令我心中充滿了成就感，也使我更加對汽車總裝行業(yè)充滿了信心。
其次，通過這次實(shí)習(xí)，我深深感受到了職業(yè)素養(yǎng)的重要性。在汽車總裝行業(yè)，專業(yè)知識和技能只是基礎(chǔ)，更重要的是職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng)。在流水線作業(yè)中，我時刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷追求工作質(zhì)量的完美。我了解到，一個合格的汽車總裝工人需要具備團(tuán)隊(duì)合作的精神、吃苦耐勞的品質(zhì)以及高度的責(zé)任心。在實(shí)習(xí)期間，我也積極主動地向師傅請教和學(xué)習(xí)，虛心接受他們的指導(dǎo)和建議。通過與同事的合作和交流，我不僅提高了自己的個人能力，也培養(yǎng)了良好的職業(yè)習(xí)慣和人際關(guān)系，這些將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
然后，這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)識。通過與汽車總裝行業(yè)的接觸和實(shí)踐，我深刻理解到這個行業(yè)存在著巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的就業(yè)機(jī)會。汽車總裝行業(yè)的技術(shù)更新速度極快，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)和流程。因此，我決定將來在這個行業(yè)中繼續(xù)深耕，通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時，我也希望可以在企業(yè)中擔(dān)任管理職位，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，這次實(shí)習(xí)給我?guī)砹撕芏鄬氋F的個人收獲。在實(shí)習(xí)期間，我鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)意識和動手能力，也加強(qiáng)了與同事之間的溝通和協(xié)作能力。通過與師傅們的互動，我學(xué)到了許多企業(yè)文化和職業(yè)道德方面的知識，也受到了他們職業(yè)精神和工作態(tài)度的積極影響。這些都對我今后的發(fā)展和人生道路起到了重要的啟示和幫助。
綜上所述，汽車總裝實(shí)習(xí)期間是我成長的寶貴時光。通過實(shí)踐和體驗(yàn)，我深入了解了汽車總裝行業(yè)的要求和挑戰(zhàn)。這次實(shí)習(xí)讓我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和追求，為自己的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，在積極的態(tài)度和不斷的努力下，我一定可以在這個富有激情和活力的行業(yè)中創(chuàng)造出屬于自己的輝煌。
汽車總裝車間心得篇十六
汽車總裝是整個汽車生產(chǎn)過程中的最后一環(huán)，是將各個零部件組裝在一起，形成一輛完整的汽車。在汽車總裝的過程中，我從中收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會。本文將總結(jié)我在汽車總裝工作中的心得體會。
第二段：注重細(xì)節(jié)。
汽車總裝工作非常注重細(xì)節(jié)，每個零部件的安裝都需要精確到毫米。我學(xué)會了仔細(xì)觀察圖紙，準(zhǔn)確地安裝每一個配件。同時，我也學(xué)會了在安裝過程中注重質(zhì)量檢驗(yàn)和保證。只有將每個配件安裝好，汽車才能正常運(yùn)行，安全可靠。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
汽車總裝需要和其他員工配合，團(tuán)隊(duì)合作是非常關(guān)鍵的。在工作中，我與其他同事相互支持，互相配合。我們共同解決問題，相互學(xué)習(xí)。團(tuán)隊(duì)的力量不僅增加了工作的效率，還促進(jìn)了個人能力的提升。
第四段：持續(xù)改進(jìn)。
在汽車總裝工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。我主動提出改進(jìn)建議，并與同事們一起討論如何改進(jìn)。我通過學(xué)習(xí)和思考，提高了對汽車總裝過程的理解和把握。持續(xù)改進(jìn)不僅可以提高工作效率，還能提高產(chǎn)品質(zhì)量。
第五段：自我成長。
通過汽車總裝工作，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了一系列重要的職業(yè)素養(yǎng)。自我管理能力、解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力都得到了提高。這些都是我未來職業(yè)發(fā)展中不可或缺的素質(zhì)。我相信，在今后的工作中，我可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更好的業(yè)績。
總結(jié)：
汽車總裝工作雖然是繁瑣的，但其中卻蘊(yùn)含著許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。我們需要注重細(xì)節(jié)，保證質(zhì)量；我們需要與團(tuán)隊(duì)合作，相互支持；我們需要持續(xù)改進(jìn)，與時俱進(jìn)；我們需要不斷提升自己，追求卓越。這些是我在汽車總裝工作中的心得體會，也是我未來職業(yè)生涯的寶貴財(cái)富。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能在競爭激烈的職業(yè)領(lǐng)域中立于不敗之地。
汽車總裝車間心得篇十七
近期，我有幸參加了汽車生產(chǎn)車間的培訓(xùn)，這是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我不僅了解到了汽車生產(chǎn)車間的流程和技術(shù)，還收獲了許多寶貴的心得和體會。下面，我將通過五個方面來分享我的培訓(xùn)心得。
首先，我深刻認(rèn)識到了“嚴(yán)謹(jǐn)”的重要性。在汽車生產(chǎn)車間，每一個環(huán)節(jié)都要求工人們嚴(yán)守操作規(guī)程，做到絲毫不差。而嚴(yán)謹(jǐn)對于生產(chǎn)質(zhì)量和安全來說尤為重要。在培訓(xùn)過程中，我們要求一絲不茍地完成每一個任務(wù)，任何馬虎和疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，嚴(yán)謹(jǐn)不僅是對工作負(fù)責(zé)，更是對自己和他人的負(fù)責(zé)。只有保持嚴(yán)謹(jǐn)，才能夠保持高質(zhì)量的生產(chǎn)，保證工人們的安全。
其次，培訓(xùn)過程中我進(jìn)一步了解到了“團(tuán)隊(duì)合作”的重要性。汽車生產(chǎn)車間需要各工種的員工協(xié)同合作，才能夠順利完成生產(chǎn)任務(wù)。每個人的工作環(huán)節(jié)都緊密相連，如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)合作，整個生產(chǎn)過程就會出現(xiàn)問題。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，通過相互配合，我們明確了每個角色的職責(zé)，并鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作的能力。這讓我體會到，團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率，也能夠促進(jìn)個人成長。
另外，培訓(xùn)中我還了解到了“安全意識”的重要性。在汽車生產(chǎn)車間，安全第一的原則是必不可少的。作為一名新進(jìn)員工，我深切地感受到了安全意識對于每個人的重要性。在每一個環(huán)節(jié)，我們都要時刻關(guān)注周圍的安全問題，要擺正工作態(tài)度，嚴(yán)守操作規(guī)程，不走捷徑，不冒險(xiǎn)。只有充分重視安全意識，才能保證自己和他人的安全，減少事故發(fā)生的概率。
此外，通過培訓(xùn)，我也進(jìn)一步了解到了“專注”的重要性。在汽車生產(chǎn)車間，工作環(huán)境嘈雜，工作任務(wù)繁雜，要求我們時刻保持專注。只有集中精力完成每個環(huán)節(jié)的工作，才能確保工作質(zhì)量。在培訓(xùn)過程中，我們進(jìn)行了專注力的訓(xùn)練，通過團(tuán)體活動，讓我們專注于每個任務(wù)，加強(qiáng)了我們的專注力。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到，只有保持專注，才能夠在繁忙的工作環(huán)境中不斷成長。
最后，這次汽車生產(chǎn)車間培訓(xùn)讓我明白了“學(xué)習(xí)”的重要性。作為一個新員工，我才剛剛踏入這個行業(yè)，還有許多技術(shù)和知識需要學(xué)習(xí)和掌握。通過這次培訓(xùn)，我充分認(rèn)識到要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的重要性。只有不斷更新知識，提升技能，才能適應(yīng)這個行業(yè)的發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)作為一個新的起點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷向前進(jìn)。
總之，通過對汽車生產(chǎn)車間的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊(duì)合作、安全意識、專注和學(xué)習(xí)的重要性。這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了許多實(shí)用的知識和技能，還讓我明白了在工作中應(yīng)該如何保持良好的心態(tài)和態(tài)度。我會將這次培訓(xùn)的心得體會融入到今后的工作中，為汽車生產(chǎn)車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
汽車總裝車間心得篇十八
我們知道實(shí)習(xí)是大學(xué)教育中一個極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)，可以使我們在實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的一些實(shí)際工作，培養(yǎng)和鍛煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識、去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高我們的實(shí)際動手能力，為將來我們畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我每天都有很多的新的體會，新的想法。回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲也是豐碩的。
我在奇瑞汽車股份有限公司進(jìn)行了為期4個月的實(shí)習(xí)，回想4個月前，毫無社會經(jīng)驗(yàn)的我?guī)е酀椭赡叟c同學(xué)一起通過學(xué)校的推介來到了奇瑞汽車股份有限公司，邁出了進(jìn)入社會的第一步，進(jìn)入公司后我被分配到乘用車二廠總裝二車間進(jìn)行實(shí)習(xí)。幸運(yùn)的是，還有其他幾個同學(xué)也和我分在同一個車間，只是在不同的工段，但上下班的時間卻也是相同的。
實(shí)習(xí)前，公司首先對我們進(jìn)行了培訓(xùn)，有公司級培訓(xùn)，廠部級培訓(xùn)，車間級培訓(xùn)及班組級上崗培訓(xùn)。公司級和廠部級培訓(xùn)，介紹的都是公司概況以及汽車制造的主要工藝，有沖壓，焊裝，涂裝以及總裝四大工藝。車間級培訓(xùn)，則側(cè)重強(qiáng)調(diào)了在車間工作期間的人生安全問題和工藝質(zhì)量，這是車間兩個最重要的注意點(diǎn)。在車間，最重要的就是注意自己和他人的人生安全，因?yàn)樵谲囬g，是有很多危險(xiǎn)源的，如汽油加注機(jī)區(qū)域、制動液加注機(jī)區(qū)域、發(fā)動機(jī)分裝區(qū)域、升降機(jī)區(qū)域以及油漆返工區(qū)域等等，而這五個區(qū)域，是需要我們牢記在心的危險(xiǎn)源。其次就是制造的工藝質(zhì)量，必須非常嚴(yán)格，任何細(xì)節(jié)都不能放過，也正因?yàn)槿绱?，所以在每個工段的最后都設(shè)立了檢驗(yàn)點(diǎn)，而且在最后整個一個工段都是對前面所組裝的整車進(jìn)行全面的檢查，然后再下放到專門的監(jiān)測點(diǎn)去給汽車做各方面的檢測以及測試，所以檢測通過后，才能上架出售。最后就是班組級的上崗培訓(xùn)了，這也是具體的把我分到班組的崗位，以后實(shí)習(xí)的地方。車間有兩條生產(chǎn)線，21線和22線，也稱s線和b/t線，s線只生產(chǎn)一款車型—qq系列，而b/t線則生產(chǎn)b系和t系，共五種車型，我就分在這條生產(chǎn)線上的五工段a3班。
艱苦的環(huán)境中工作4個月。第一天進(jìn)入車間開始工作時，所在班組的班長帶我參觀了整個班的各個工位的工作內(nèi)容、操作流程以及需要注意的安全事項(xiàng)和危險(xiǎn)源等。然后將我?guī)У桨惭b門護(hù)板的工位，指著一個正在認(rèn)真工作的小伙子說，這就是你的師傅，以后他教你工作。隨后交代了幾句就離開了，看來他也挺忙的。師傅非常的開朗，臉上總是掛著很陽光的笑容，然后他就主動跟我聊開了，聊天中得知他才19歲，中專畢業(yè)的，似乎比我還小2歲呢，這讓我心里感覺有點(diǎn)怪怪的，不過術(shù)業(yè)有專攻，想想也沒什么了。開始幾天，他只是讓我看著他做，說讓我熟悉一下主要的流程，當(dāng)然在做的時候，他會教我技巧以及注意事項(xiàng)，有時候看起來很簡單，但是當(dāng)我自己去嘗試的時候，卻怎么也弄不好，他說是因?yàn)槲也粔蚴炀殻曳椒ㄒ膊徽_，然后又繼續(xù)教我。我也時常給他打打下手，停線不忙的時候他也會讓我嘗試著自己去安裝，我也很努力的學(xué)著。由于有好幾種不同的車型，而每種車型所要安裝的零件以及螺釘都各不相同，多的時候單螺釘就有十幾個，而且各不相同，且要按照順序來一個個用電動螺釘槍打進(jìn)去。槍也有2把，有刀頭槍和套筒槍2種，且力矩也是不相同的。因?yàn)橛行┞葆斢?n·m的槍能打進(jìn)去，但用2n·m的槍卻打不進(jìn)去，比如中控螺釘。所以零件多，造成了工序的復(fù)雜化，而整條生產(chǎn)線是一直在緩慢的開著的，所以必須在一定的時間內(nèi)完成所有的工作并且保證不出錯，這有一定的難度，需要很高的效率。這使得工作具有一定的挑戰(zhàn)性，我也有些興奮，心里暗想著一定要做好、做快，和其他人一樣快，他們能做到，我也一定能!只是需要一點(diǎn)時間而已。
經(jīng)過差不多一星期的學(xué)習(xí)和師傅的指導(dǎo)，我漸漸的記住了所有車型所需要的零件以及安裝流程，師傅也開始讓我自己操作。自己操作的時候，才知道以前看似簡單的動作，當(dāng)真的做起來時會有多難，而且身體也要跟著線速慢慢的前進(jìn)著，這讓我時常因?yàn)榫o張而出現(xiàn)不該出現(xiàn)的錯誤，但師傅都會在旁邊指正，及時的幫助我，然后又示范給我看。在他的幫助下終于成功的完成了一輛車了，雖然因?yàn)榫o精神的高度集中讓我滿頭大汗，但這仍然讓我感到開心、有成就感。但這時卻也掉線了(就是說本應(yīng)該在自己工位上完成的工作，卻因?yàn)楹臅r過長而到了別人的工位上才完成，這稱為掉線，不僅會影響到他人的工作，也會使得自己更累，因?yàn)橐丫€趕回來)。然后師傅又去幫我趕線了，說讓我休息一下，在旁邊看他怎么操作的，從中找到自己的缺點(diǎn)和訣竅。我只能不好意思的笑笑。
就這樣差不多又過了一個星期，我才慢慢的將速度提上來，勉強(qiáng)能不掉線了，但是如果出現(xiàn)了異常情況，我還是會掉線，有些是因?yàn)榻鉀Q的時間比較長導(dǎo)致掉線，有些是我壓根兒不知道如何解決，只能眼巴巴的掉了，然后去找?guī)煾?、同事、副班或者班長解決，耗時實(shí)在太長的話，還得把線停了才能解決。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我速度越來越快，掉線的情況也逐漸減少，錯漏裝也很少出現(xiàn)了，而且通過這么長時間的相處，我和班組里的同事們都成了朋友，工作和吃飯休息之余，都會聊聊天來消磨枯燥，每天下班也會同坐一輛廠車回公寓。其實(shí)我們年齡都差不多，都是剛從學(xué)校出來不久，有幾個人年齡比我還小呢。我也逐漸適應(yīng)了這里的生活。
又過了一個星期，我的技術(shù)可以說已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟坪统墒炝耍耆梢元?dú)立操作了，遇到異常情況，也能基本上自己解決了，掉線更是已經(jīng)成為了過往，速度已經(jīng)不比別人慢了，這時卻得到了師傅即將辭職離開的消息。原來，他在我來之前已經(jīng)提交了辭職報(bào)告，現(xiàn)在批下來了。聽到這個消息，我有些難過，也有些不舍，他卻還是像往常一樣總是用很陽光的笑容跟我們聊天，說笑，他就是這樣一個人，快樂而健談。我想想也是，他已經(jīng)在這磨礪了一年，每天重復(fù)著同樣的工作，而且工作量那么大，應(yīng)該也很枯燥吧，更何況對于才19歲年輕的他來說，這里確實(shí)不屬于他，他有更廣闊的天空。同時我也在心里想著，這里也不屬于我，因?yàn)椴痪煤笪乙矔x開的，確實(shí)不需要太傷感。
幾天后他就離開了，走之前來跟我們聊了會天，算是道別吧。我也進(jìn)入了正式獨(dú)立操作的階段，現(xiàn)在的我，基本不會出現(xiàn)問題了。已經(jīng)可以完全勝任工作，也得到了同事以及班長的認(rèn)可，清明放假期間，工段組織了一次游玩，我們也玩的挺快樂的。就這樣平淡的過了一段時間，我的實(shí)習(xí)期也滿了，該是我離開回校的時候了，心里有一絲不舍，但更多的，還是對于未來的期盼。
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