鐵路安全知識培訓心得體會(優(yōu)質17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 10:11:09
鐵路安全知識培訓心得體會(優(yōu)質17篇)
時間:2023-11-20 10:11:09     小編:筆塵

心得體會是一種反思的過程,讓我們更好地成長和進步。寫心得體會時,可以參考一些相關的理論或者方法,加深對某個主題的認識和理解。小編為大家搜集整理了一些精選的心得體會范文,希望對大家的寫作有所裨益。

鐵路安全知識培訓心得體會篇一

近日,我參加了一次鐵路安全培訓課程,得到了許多寶貴的知識和經驗。在這堂課中,我深入了解了鐵路運輸?shù)奶攸c、安全預防措施以及應急處理方法。通過這次培訓,我收獲頗多,我想分享一下我的心得體會。

首先,這堂課程向我展示了鐵路運輸?shù)母咝?yōu)勢和安全核心價值。鐵路運輸是一種快捷、安全、經濟的大眾交通方式。在培訓中,我了解到鐵路具有穿越地形復雜、運量大、能耗低等優(yōu)勢。同時,鐵路運輸以安全為首要考慮,設置了完善的安全防護措施,如信號系統(tǒng)、軌道檢測設備等,確保鐵路運輸安全高效。

其次,本次培訓課程重點強調了鐵路安全的重要性,以及應對突發(fā)情況的處理方法。我們了解到,只有牢記安全第一,時刻保持警惕意識,才能保證鐵路運輸?shù)陌踩?。鐵路安全課程還講解了如何在緊急情況下采取正確的處置措施,避免事故進一步擴大。例如,在疏散過程中,要保持冷靜并聽從工作人員的指揮,按照預定的逃生路線迅速有序地離開。

此外,鐵路安全課程還讓我深入了解了鐵路安全事故的主要原因和防范措施。通過分析歷次鐵路事故,我了解到其中很大一部分是因為人為疏忽或不遵守安全規(guī)章制度所造成的。因此,遵守安全操作規(guī)程和交通信號制度是確保鐵路安全的關鍵。為加強安全意識,鐵路部門還采取了各種措施對職工進行安全教育,如每年定期的安全培訓。

最后,通過本次培訓課程,我深刻認識到每個人都是鐵路安全的守護者。無論是鐵路職工還是乘客,每個人都應該牢記安全第一,在自己的工作或乘車中嚴守安全規(guī)定。只有凝聚起每個人的力量,共同維護鐵路交通的安全,才能讓鐵路運輸更加安全高效地發(fā)展。

總之,通過這次鐵路安全培訓課程,我深入了解了鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢和特點,重視安全意識,掌握了應急處理方法。我深信,在鐵路部門和廣大乘客共同努力下,鐵路交通一定能夠更加安全可靠地為我們提供便利。讓我們共同成為鐵路安全的守護者,為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

鐵路安全知識培訓心得體會篇二

作為鐵路工作人員,我深刻理解安全的重要性,安全第一這個詞在很多鐵路工作人員工作人員的心里,從鐵路部門的管理到鐵路工作人員的一言一行,把安全放在第一位,這次鐵路引進了安全風險管理,這是創(chuàng)造性的,傳統(tǒng)與現(xiàn)代科學技術的緊密結合,是行業(yè)進步的證據。

安全風險管理,如名字所示,與安全有關的風險,必須認真管理。安全文化是企業(yè)的重要組成部分,文化將安全風險管理的強制性和文化管理的柔軟性有機結合起來,通過文化手段和文化的力量引導員工,團結員工,鼓勵員工遵守紀律,安全生產作為自覺、自律、自動的行為,將企業(yè)安全融入個人理想的追求,使安全生產有序、長期安全。

安全是鐵路的永恒主題。在目前運輸安全還不能完全依靠先進的設備和技術來保障的情況下,要想確保運輸生產的長治久安,就必須堅持現(xiàn)代管理的發(fā)展方向,在目前鐵路安全因素和形勢變化的基礎上,創(chuàng)新鐵路安全管理的重要舉措,是新時期加強鐵路安全管理的必由之路。在提高裝備、科技安全能力的同時,更加重視從文化的角度研究和分析安全規(guī)律,發(fā)揮人的作用,提高管理水平,加強安全保障能力。

從樹立和執(zhí)行科學發(fā)展觀的要求來看,以人為本,是科學發(fā)展的本質和核心。堅持以人為本,對鐵路企業(yè)來說最重要、最基本的是確保運輸安全,為廣大旅客提供安全、快捷、經濟、優(yōu)質、舒適的旅游服務。安全風險管理應堅持從人這一生產力中最活躍的因素入手,在重視物理管理的同時,更重視人的管理,最大限度地尊重、關心和依賴員工,全面落實尊重人、理解人、關心人、愛護人的人文精神,體現(xiàn)以人為本的思想。培養(yǎng)安全文化思想道德素質、科學文化素質和身體健康素質,還能提高鐵路安全保障能力,為旅客提供更安全、更優(yōu)質、更快捷的出行環(huán)境,是鐵路企業(yè)樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求。

從鐵路實現(xiàn)長治全風險管理文化注重突出人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,將管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起,將管理的強制性和文化的能動性結合起來,用管理制度硬約束外的素養(yǎng)理念,用先進的安全觀念、安全知識、安全技術、安全行為方式培養(yǎng)具有現(xiàn)代安全素質的人,保證鐵路企業(yè)的安全、高效、有序運行。因此,培育安全文化是實現(xiàn)運輸安全秩序控制和基本穩(wěn)定的客觀需求。

為了進一步學習安全風險管理,提高安全風險意識,確保安全生產穩(wěn)定,我們從一線員工開始,從最簡單的風險來源識別到風險來源的搜索,將安全風險管理應用于各項工作,從安全風險的概念到安全風險的識別和安全風險的分析和總結,從管理上深入,從意識上提高,在行動中作證,在實踐中結合安全和風險運用,始終把安全放在第一位,把人民的利益放在第一位,建設現(xiàn)代化鐵路,為安全風險管理奠定堅實的基礎。

鐵路安全知識培訓心得體會篇三

當前,鐵路正好處在跨越式發(fā)展的大好時期。鐵路的全面提速,大量新技術、新設備的應用對鐵路運輸設備的維護提出了更高的要求,對安全生產提出了更高的要求。作為新生的基層維護單位??诠る姸蝸碚f,如何確保運輸安全,實現(xiàn)安全生產上的跨越式發(fā)展,如何讓安全生產深入每一個xx段人的心,就成為我們需要思考和解決的課題。經驗告訴我們,凡是安全生產良好的單位無不是重視安全文化建設的。只有充分認識安全文化的作用,大力宏揚具有xx段特色的企業(yè)安全文化,營造“安全第一”的安全文化場,形成一個強大的安全文化磁場,建立全體員工認同和遵守的行為規(guī)范,引導員工自律,幫助職工樹立正確的安全意識、態(tài)度、信念、道德和行為準則,全面提高員工的整體安全素質,才能實現(xiàn)安全運輸生產的長治久安。

1、xx段成立時間短,管理層面正處于一個磨合期,安全文化還處在起步階段。去年12月工電段正式掛牌成立,由于我段采取的是一種與過去海鐵的基礎部管理模式完全不同,在管理機構設置上又異于原老國鐵的站段管理的一種新型管理模式。這種新型管理模式還處于一個磨合階段,各職能管理部門的職責還沒有完全明了,一些新成立崗位的管理人員的工作范圍還不夠清晰,有時可能會出現(xiàn)有些問題都在管,但一些問題卻沒有人管的局面。這些都將導致在短期內無法形成一股積極倡導并努力建設企業(yè)安全文化安全生產的強大合力。

2、由于xx是一個新成立的公司,人員來自五湖四海。盡管安全文化建設在國內任何一條鐵路都有,但由于每一個管理干部自身的過去負責的工作不同、個人經歷不同,對安全文化的建設的重要性認識程度不同,就如何建設好安全文化有不同的理解和思路。而且這次新提拔的人多,部分人還是剛剛走上管理崗位,對安全文化的概念模糊。對安全文化的作用和重要性認識還不夠清晰,還沒有完成從安全文化的被教育者到安全文化建設的組織者、推進者角色的轉變。這兩個原因導致在短時期內無法就如何才能作好安全文化建設形成一個共同的理念。

3、干部、職工的整體文化程度不高,安全素質參差不齊,部分職工的安全意識差。據統(tǒng)計,工電段干部、職工(包括勞務工)一共人,其中擁有中專以上文憑的有人,僅占,初中文化以及初中以下文化程度有人,占到,個別勞務工居然只是還是小學畢業(yè),整體文化素質不高,集體的感知能力不強,給安全文化向內心的滲透設置了一道天然的“屏障”。安全素質參差不齊,部分干部、職工的安全意識差,《維規(guī)》、《技規(guī)》根本沒有看過,還有盲目瞎干,違章蠻干的現(xiàn)象,人生安全、勞動安全防護意識差。這些都預示著我們的安全文化建設將是一場艱苦的惡戰(zhàn)。

4、現(xiàn)場職工缺員情況嚴重、工作任務重,工作地點分散,工作環(huán)境艱苦,部分職工思想不穩(wěn)定,千方百計地想往海口調,給安全文化的建設帶來了不少的困難。以xx為例,管轄著xx公里的長途光電纜線路、一個綜合機械室、四個站區(qū)機械室、擔負著xx線所有的電話、數(shù)調、會議、無線列車調度設備的巡視、檢修等日常維護工作,一線職工一共才9人(還包括3個沒有定崗的見習生)。分散在xxx、xxx兩個點,工作任務重、壓力大,出現(xiàn)了職工半年回不了家的現(xiàn)象。工作環(huán)境艱苦,交通不便,日常生活極度枯燥,xx地區(qū)甚至沒有閉路電視。由于人員少,平時開會都無法到齊,只有采取用電話聽會的形式,無法組織面對面的交流。由于工作任務重,壓力大,職工也沒有興趣參加什么活動。因此,根本無法組織、安排一些有益的安全文化活動,對安全文化的的學習、教育停留在傳閱段發(fā)文件等簡單的形式上。這就給我們提出了新課題,需要我們思索在職工人員少、地點分散、工作環(huán)境艱苦、工作任務重、壓力大的情況下,如何有效地讓安全文化以最快的速度扎根于每一個職工的心靈。

1、領導帶頭,從我做起。

在鐵路企業(yè)中,作為站段領導的段長、段黨委書記、紀委書記、工會主席以及各主管副段長在企業(yè)的安全生產中負有重要的責任。具體表現(xiàn)在他們的決策直接關系到能否保證鐵路的安全運輸生產,他們平常在職工面前表現(xiàn)出的行為、語言、形象都會影響整個站段安全文化的質量??梢哉f,一個企業(yè)的安全狀況如何,很大程度上取決于領導的認識意識、責任意識、工作作風、管理水平等。站段領導既是安全文化建設的組織者,同時也是被教育者,還應該是體現(xiàn)企業(yè)安全文化內涵的典范、一個企業(yè)安全文化的輻射源。領導應自覺地學習《安全生產法》、《維規(guī)》、《技規(guī)》等法律法規(guī),牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導并努力建設企業(yè)安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,從自身做起,爭做優(yōu)質安全文化的典范,形成一個強大的、以發(fā)散優(yōu)質安全文化良好的集體輻射源,在全段上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。

2、強化基石,增強(企業(yè)安全文化的)輻射。

企業(yè)的安全生產文化需要深入人心,尤其是廣大一線職工的心,各領工區(qū)主任、副主任、技術員、安全員以及車間黨委成員,直接參加企業(yè)的生產、管理工作,和廣大一線職工接觸也最多。這些基層的負責同志的一言一行直接影響著職工,這就需要他們在良好完成自己工作的同時帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,把領導集體的安全規(guī)范輻射作用做到等力的傳遞。

3、全員參與,不留“死角”

鐵路就象一臺巨型機器,需要各個部門、各個環(huán)節(jié)密切配合才能正常有效地運轉。任何一個部門、一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,流轉不暢都會影響這臺機器的正常運轉。我們每一個員工就好比機器上的一個零件,每一個零件出了故障,都有可能使機器停運。以往的經驗表明,絕大部分事故都是少數(shù)安全素質不強的員工釀成的,也恰恰是這少數(shù)人,對安全教育更為冷淡、無所謂甚至反感。從職工自身的利益出發(fā),讓安全深入職工的內心,實際是對他們的愛,但情況往往是那些最需要受教育、受呵護的群體卻容易成為“被愛遺忘的角落”,得不到應有的教育和感化。所以安全文化建設應強調全員參與,橫向到邊,縱向到底,不留死角,強調整體,狠抓重點。不光要注重全體員工安全素質的提高,對個別“軟肋”,必須加大輻射力度,通過各種不同的渠道讓安全文化深深地扎根入每一個職工的心靈,堅決杜絕出現(xiàn)“被愛遺忘的角落”。

4、注重實效,不走形式。

一個著名的演說家說過,簡單的說白還不如不說。安全文化建設既要開展一些轟轟烈烈的活動來營造濃厚的氛圍,更要注重開展能真正打動員工心靈,引起心理共鳴的深層次活動。不光要常揭歷史傷疤,重溫事故案例,借歷史的教訓來教育職工,更要用發(fā)生在員工身邊的事來教育員工以提高實效。今年2月23日,我段就發(fā)生一起職工人生安全事故,造成四名職工死亡。站段領導高度重視,把事故的處理和相關的要求傳達到了每一個職工,組織了多次的學習,做到了記名傳達。但我覺得還可以在這次事故上做點文章,加強教育效果,可以通過組織職工去事故現(xiàn)場“重溫舊夢”,到受害職工做家訪的形式,讓職工直面“淋漓的鮮血”,直接感受死亡職工的家庭慘狀,將更能讓職工牢記教訓,更能體味警鐘長鳴的內涵,更能激起職工內心的共鳴。

5、齊抓共管,全面支持。

安全文化的涉及面很廣,包含、融匯現(xiàn)代企業(yè)經營理念、管理方式、價值觀念、群體意識、道德規(guī)范等多方面內容,它的建設是一項復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,需要方方面面的共同努力和通力配合。行政部門應把安全文化作為經濟效益和社會效益的切入點,不斷提高安全管理水平,積極倡導并大力支持安全文化建設。黨群部門、工會、紀委、團委等組織要把安全文化建設作為物質文明建設和精神文明建設的最佳結合部,充分發(fā)揮思想工作和群眾工作的優(yōu)勢,發(fā)揮組織網絡的優(yōu)勢,開展各種員工喜聞樂見的安全文化活動。充分發(fā)揮輿論的導向作用,各種宣傳媒體應時刻把握安全主題,及時報道安全生產的典型經驗,曝光習慣性違章等不安全現(xiàn)象,宣傳安全知識,傳播安全文化理念,營造安全文化氛圍。

6、注重方式,潤物無聲。

安全文化的一個顯著的特點是潛移默化,重在一個“情”字,需要慈母般的春風化雨潤物無聲。生硬的訓斥和簡單的說教搞不好更加使人反感,使人產生厭倦、抵觸情緒,根本答不到不到其應有的作用。其效果甚至比不上在職工的生活區(qū),寫上來自家屬的一句期盼平安幸福的安全告誡、一條充滿人情味的安全警示更容易撥動員工的心弦。建設安全文化需要傾注大量的心血,需要定期不定期的組一些安全文化活動。對每一次安全文化活動都要精心策劃認真組織,使員工愿意接受,樂于參加,積極互動,搞一次就要有一次的效果,使職工在娛樂中接受安全文化的教育,在玩鬧中得到安全文化的滋潤。

7、常抓不懈,堅持打持久戰(zhàn)。

安全文化從深層次影響員工的觀念,道德,態(tài)度,情感,品行,安全文化素質的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透,安全行為規(guī)范的形成也絕非一時之功,因此安全文化建設不可能像實施一項安全措施、計劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持續(xù)不斷,循序漸進,日積月累。

鐵路安全知識培訓心得體會篇四

按照段關于《貫徹落實部、局領導電視電話會議精神“安全大檢查大反思”活動安排》,我們工區(qū)進行了認真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會,進行了記名傳達,提高全體職工的思想認識,強化責任意識和憂患意識,牢固樹立安全第一思想。并結合工區(qū)安全生產實際制定出開展活動的安排、充分利用板報等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會議進行了認真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動,重點查了工區(qū)職工思想、管理、作風等方面的問題。其中重點情況如下:

1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會小會講安全,布置工作重點布置安全,考核工作也重點考核安全??删褪歉善鸹顏聿幌氚踩?,不能正確擺正安全與生產的關系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

2、盯安全控違章力度不足。遇有重點施工我也是細定安全措施,施工前也是組織職工認真學習,施工中明確分工盯重點控關鍵,但是工作一忙起來就放松標準降低要求,甚至在施工領導和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補救措施,沒有針對問題提出嚴肅批評及考核,但這件事情卻反映了我安全意識淡薄,盯安全控重點力度不強,有漏洞。落實措施態(tài)度不堅決使違章問題有空子可鉆。

3、對安全大檢查活動有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動,職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動照搞,工作照舊,違章問題也時常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時有發(fā)生。這種思想上的認識不端正,認識上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

1、思想觀念陳舊不能適應形勢變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對安全的要求和管理的標準越來越高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對設備破壞和沖擊,加快維補修周期相應縮短,使提高設備質量難度加大。而我還對形勢和現(xiàn)實缺乏足夠清醒地認識,抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產,其結果必然是安全管理讓各級領導不放心,設備問題是越來越多。

2、工作對付應付職能作用差。這種現(xiàn)象個別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標準高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實際工作總有偏差,例如早點名預想講得頭頭是道,可是安排上道時就是做不到,檢修、巡視有時幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標準低。

3、管理制度不能得到很好落實。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預想和班后對規(guī)會也是時有時無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴肅性、連續(xù)性、時效性,同時也使的基礎管理工作逐漸問題增多,相對比較薄弱,必定會消弱對安全生產的管理。

1、我自己存在對別人要求嚴對自己管理松,有時跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時利用底,勞動效率不高。

2、存在好人主義嚴重的問題,表現(xiàn)在對違章問題批評多,嚴格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對違章違紀職工有時處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結果使本人不能受到應有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓。

1、sf1信號機c燈外玻璃被人砸。

2、部分電纜盒進潮氣、防塵不良。

3、測試卡片填寫不注意單位的變化。

4、設備大量存在圖物不符現(xiàn)象。

以上這些設備問題嚴重制約著設備質量的整體提高。

1、加強全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認真落實各項安全管理機制和崗位負責制,強化責任意識和使命感,遵章守紀按章作業(yè),確保安全生產。

2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產的關系的問題。要通過大討論、引導大家弄清保安全與實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關系,弄清保安全與提高鐵路經濟效益的關系,弄清保安全與個人家庭幸福及經濟利益的關系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產的關系,積極主動抓好安全管理。

3、解決好職工思想上的低標準問題。要通過案例分析,形勢教育,現(xiàn)狀對比,考核論證,使我們全體職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設備質量問題,整體工作差距,工作低標準的現(xiàn)實。教育和引導職工認清形勢,提高標準,兩紀從嚴,齊心協(xié)力,努力工作實現(xiàn)整體工作全面提高。

4,解決好職工對安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設備隱患,思想認識等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產上的關鍵問題。同時要堅決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對安全大檢查活動感興趣,真信服,積極主動克服麻痹思想開展安全大檢查活動。

5、加強設備的檢查整修力度,對超臨修制的病害和各級設備隱患克服不過夜,對不能及時整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設備良好使用,確保行車安全。

鐵路安全知識培訓心得體會篇五

在現(xiàn)代社會,鐵路交通已經成為人們出行的重要方式之一。然而,鐵路交通也伴隨著一定的安全風險。為此,各個鐵路部門都非常注重員工的安全意識培養(yǎng),每年都會組織各種培訓課程。最近,我參加了一次鐵路安全培訓課,獲得了許多寶貴的知識和經驗,深刻認識到了鐵路安全的重要性。

第二段:課程內容和亮點。

鐵路安全培訓課分為多個模塊,包括理論講解、案例分析和實踐操作等環(huán)節(jié)。在理論講解中,我們學習了鐵路運輸?shù)幕局R、鐵路信號系統(tǒng)和應急處理等內容。通過案例分析,我們深入了解了過去發(fā)生的鐵路事故,從而更加清楚地認識到安全意識的重要性。最令我印象深刻的是實踐操作環(huán)節(jié),我們親自體驗了模擬列車的駕駛和應急處理,通過實際操作讓我們更加深入地了解鐵路安全的危險和挑戰(zhàn)。

第三段:收獲和體會。

通過參加鐵路安全培訓課,我獲得了許多寶貴的知識和技能。首先,我學會了如何正確判斷鐵路交通信號,了解了各種信號的含義和不同情況下的應對方法。其次,我掌握了緊急情況下的急救常識和應急處理技能。這些知識和技能將對我今后的生活和工作都產生積極的影響。同時,參加鐵路安全培訓課還讓我深刻認識到鐵路安全的重要性。作為一個鐵路員工,我們要時刻保持高度警惕和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,遵守各項安全規(guī)定,確保自己和乘客的安全。

第四段:團隊合作和責任擔當。

在鐵路安全培訓課中,我們進行了多次團隊合作的活動,這讓我深刻體會到了合作和責任的重要性。在團隊合作的實踐環(huán)節(jié)中,我們需要相互配合,才能順利地完成任務。這讓我認識到只有與其他工作人員相互支持、共同努力,才能保障鐵路運輸?shù)陌踩\行。在課程結束后,我意識到每個人都要對自己的行為負責,并以身作則,引導他人正確對待鐵路安全。每個人的一舉一動都會對鐵路的安全產生影響,我們都有責任保障鐵路系統(tǒng)的良性運行。

第五段:總結和展望。

通過鐵路安全培訓課,我不僅提高了自己的安全意識和應急處理能力,而且深刻認識到了團隊合作和責任擔當?shù)闹匾?。作為一個鐵路員工,我將時刻保持高度警惕,嚴格遵循相關規(guī)定,確保自己和乘客的安全。同時,我也將積極傳播安全知識,引導他人正確對待鐵路安全。相信通過我們每個人的共同努力,鐵路運輸?shù)陌踩綍粩嗵岣?,為廣大乘客提供更加安全、便捷的出行服務。

鐵路安全知識培訓心得體會篇六

12月25日,全國鐵路工作會議在京勝利閉幕了。盛光祖部長提出的20xx年六項重點工作中,其中首條即為推行安全風險管理。他指出,實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業(yè)特點,符合鐵路安全生產形勢要求。各單位要緊密結合各自實際,深入研究,制定具體安全措施,強化安全意識,強化過程控制,強化安全應急處置,確保收到預期效果。

通過學習會議精神,結合我們車間的實際,我認為,車間安全風險管理應在以下四個方面進一步強化。

要實現(xiàn)三個轉變。一是由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉變;二是由“等、靠、要”向“自我加壓、務實奉獻”轉變;三是由單一型管理向綜合型管理轉變,以適應新形勢的要求。要結合自身實際,突出自身特點,積極探索車間管理辦法,扎實推進,注重實效。

一是提高勞動技能。按照“干什么,學什么;缺什么,補什么;弱什么,強什么”的要求,把職工學習培訓的內容具體化、現(xiàn)場化、崗位化,以職工個體技能的提高,促進隊伍整體素質的提高、以隊伍整體素質促進車間安全水平的提高。

二是組織職工學標、貫標、對標。學標,就是把規(guī)章制度、技術標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化,組織職工學習熟知標準,全面掌握標準;貫標,就是認真貫徹落實標準,使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范,時時、處處得到有效落實,在標準范圍內行動;對標,就是按標操作,對標作業(yè),保證對標不走樣,作業(yè)不違規(guī)。要大力開展達標競賽活動,營造“一章不違、精檢細修”的濃厚氛圍,增強職工學標、貫標、對標的自覺性。

一是認真抓好自控、互控、它控。深入全面地開展自控型車間、自控型班組建設,提高車間、班組、崗位的自控能力;加強班組、崗位之間的互控,營造“個體自控、群體互控”的良好環(huán)境;車間要強化監(jiān)控手段,落實干部巡查制度,加強對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,形成自控、互控、監(jiān)控三位一體的現(xiàn)場卡控機制。

二是帶班作業(yè)與跟班作業(yè)相結合。在現(xiàn)場作業(yè)過程中,做到工長帶班作業(yè),干部跟班監(jiān)督,落實現(xiàn)場卡控“雙保險”。

一是明確安全責任,把目標任務層層分解,將責任落實到人,形成一級抓一級、層層抓落實的局面,使每個人都感到自身所肩負的任務,進而把壓力內化為控制風險的動力。

二是建立安全控制機制,強化責任的監(jiān)督檢查,對已經落實的看效果,對正在落實的查進度,對尚未落實的問原因,尤其對落實不力的要嚴肅問責,做到工作有布置、有督促、有檢查、有獎懲。實現(xiàn)風險前移,使人人肩上有安全擔子,個個身上有安全壓力,事事有人管,人人有專責,從而保證安全隱患能及時消除。

鐵路安全知識培訓心得體會篇七

隨著社會的發(fā)展,鐵路運輸在人們生活中扮演著越來越重要的角色。鐵道部門為了確保鐵路運輸?shù)陌踩?,注重對鐵路工作人員進行全面的培訓,提高他們的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。近日,我參加了一次鐵路安全培訓課程,深刻體會到鐵路安全教育的重要性和必要性。

首先,鐵路安全培訓課程通過系統(tǒng)而細致的講解,讓我深入了解了鐵路運輸?shù)陌踩R和具體操作技巧。課程主要包括鐵路運輸?shù)幕局R、安全防范措施、突發(fā)事件的應對等內容。通過專業(yè)的講解和實例分析,我了解到鐵路運輸?shù)陌踩L險與鐵路工作人員的工作實際相結合,全面提高了我的安全意識。同時,課程還通過現(xiàn)場演示和實操訓練,讓我們親身體驗到了應對突發(fā)事件的緊迫感和壓力,提高了我們在危險情況下的自我保護和救援能力。

其次,鐵路安全培訓課程注重引導我們正確的安全價值觀念和行為規(guī)范。在課程中,講師著重強調了安全意識和個人責任的重要性。他們通過案例分析和互動討論,引導我們認識到安全不僅僅是鐵路工作人員的責任,更是全社會的共同責任。只有每一個人都時刻保持高度的安全警惕,才能預防和避免事故的發(fā)生。此外,課程還教導我們在工作中應遵守的行為規(guī)范,如保持專注、嚴守規(guī)章制度、勇于擔當?shù)取_@些規(guī)范要求我們在日常工作中不僅要注重自身安全,還要關注他人的安全,確保團隊的整體安全水平。

再次,鐵路安全培訓課程通過情感教育,增強了我們對安全工作的責任感和使命感。課程中,我們向講師們聽取了一些相關短片和真實案例,讓我們深刻認識到鐵路事故的嚴重后果以及對生命和財產的損失。這些感人的故事和信息,讓我們都意識到安全工作的重要性,激發(fā)了我們積極參與鐵路安全工作的熱情。我們明白,每一個細節(jié)都可能關系到無數(shù)人的生命安全,每一個錯誤都可能導致災難的發(fā)生。因此,我們要時刻以安全為重,將安全工作放在首位,做到預防為主、安全第一。

最后,鐵路安全培訓課程實踐教學環(huán)節(jié)體現(xiàn)了“學以致用”的原則,讓我們將所學知識應用到實際工作中。課程組織了一次模擬突發(fā)事件的應急演練,讓我們全面檢驗所學的技能和知識。在這個環(huán)節(jié)中,我們切實感受到了危險與挑戰(zhàn),也切身體會到了安全決策的重要性和緊迫性。通過這次演練,我們不僅檢驗了自己的應急反應和處置能力,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,并能及時進行改進和提升。

通過這次鐵路安全培訓課程,我深刻認識到鐵路安全教育的重要性和必要性。只有通過專業(yè)的培訓,我們才能全面提高安全意識和應對能力,確保鐵路運輸?shù)陌踩浴N蚁嘈?,在今后的工作中,我會時刻牢記課程所教給我的知識和理念,做一個安全責任意識強烈的鐵路工作人員,為推動鐵路事業(yè)的發(fā)展和人民的出行安全作出自己的貢獻。

鐵路安全知識培訓心得體會篇八

隨著鐵路的快速發(fā)展,鐵路裝備的需求量日益增大,為保障鐵路運輸?shù)陌踩?、高?對鐵路裝備的可靠性、安全性提出了更高的要求。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于鐵路安全。

吧。

安全是一個老生常談的話題,此次開展的”安全風險管理大家談”活動,既是對當前新形勢下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風險管理上的集智聚力,更是對于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運輸長治久安有著重要指導意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,隨著近些年來我局新設備新技術大量應用、新職人員快速增多以及客運快速、貨運重載、交叉混跑等特殊生產組織方式下,鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴峻挑戰(zhàn),如何確保鐵路安全萬無一失,是每名干部職工必須深思的重要問題。我認為安全要從“一靜、一動”中入手。

一靜,是要讓干部職工戒驕戒躁,靜下心來。

讓每個干部職工都從心里認識到,安全不僅僅是對鐵路的一項工作,更是對一種對自身的重要保障。引導大家從自身角度出發(fā),自覺地學習安全教育,從過去歷年來的所發(fā)生的事故案例中吸取教訓,總結經驗,反思和查找自身是否存在“懶惰”和“僥幸”心理,工作上是否存在“經驗主義”。要充分調動廣大干部職工的積極性,敞開心扉,集思廣益,各抒己見,將一些好的思路和措施制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,真正把安全當作“飯碗”工程,時刻保持對安全工作的敬畏感,深化落實“三點共識”和“三個重中之重”,不斷將安全風險管理引向深入。

一動,要讓干部職工地行動起來,把工作做到細致入微。

堅持以。

規(guī)章制度。

作業(yè)標準作業(yè)流程作為防范事故發(fā)生的“紅線”,在作業(yè)過程中不折不扣地執(zhí)行落實下去。同時,進一步完善專業(yè)檢查監(jiān)督制度,強化對關鍵區(qū)域關鍵崗位關鍵時間的控制,加大對關鍵性慣性問題的的整治力度,確保各項技術管理作業(yè)和設備標準得到有效落實。要在日常工作中要堅持管理規(guī)范化作業(yè)標準化風險管控常態(tài)化,這不僅僅是推進安全風險管理的核心,也是規(guī)避風險,確保安全的重要途徑和手段。要認真開展風險研判,按照自下而上上下結合的原則,采取日交班會月度安全例會等各種形式,組織職工針對崗位作業(yè)實際,周期性動態(tài)排查薄弱環(huán)節(jié),將可能導致事故發(fā)生的所有因素全部列為安全風險進行控制。特別是要抓好可能導致c類及以上事故安全風險的排查和控制,找出管控的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏部位,及時改進補強,堅決杜絕一般c類及以上事故。其中干部要在帶頭抓安全安全,為職工立標桿做榜樣,形成上行下效的良好氛圍,嚴守標準,杜絕“好人主義”。職工要服從管理,養(yǎng)成按規(guī)章辦事,按標準作業(yè),把自控互控聯(lián)控等每一件小事做實,久而久之將“習慣”養(yǎng)成了“自然”。

作為運輸一線主要行車崗位的職工要以這次“大家談”活動為契機,牢記安全使命,謹記安全職責,在“一靜、一動”中真正做到防患于未然,切實筑牢安全生產的銅墻鐵壁。

11月9日至12日,中共中央在北京召開了xx屆三中全會,會議聽取并討論了向中央委員會作的。

工作報告。

審議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。此次會議主要議程是研究部署建立健全懲治和預防腐敗體系、地方政府職能轉變和全面深化改革重大問題等工作。涉及到經濟體制政治體制文化體制社會體制及生態(tài)文明體制各方面的改革其中經濟體制改革是重點。中央成立了國家安全委員會完善國家安全體制和國家安全戰(zhàn)略確保國家安全。同時成立了全面深化改革領導小組指導全面改革工作。此次會議的召開引起了全世界的廣泛關注尤其在國內各行各業(yè)掀起了學習xx屆三中全會的高潮。此次會議是一次重要的會議它的圓滿召開給黨和人民堅定了信心鼓舞了信念為全面建成小康社會進而建成富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢指明了方向深刻認識到實現(xiàn)偉大的中國夢必須全面深化改革。

11月22日西安鐵路局召開了全局運輸安全工作會議,會議提出在全局構建“一三五八九”安全管控體系的工作部署?!耙蝗灏司拧斌w系,即落實一個“嚴、實、細、和、創(chuàng)”的總體要求;健全教練式檢查、積分式考核、擔保式返獎,干部作風督察,履責考核和責任追究三項機制;完善跟班作業(yè)、月度平推、音像分析、體外監(jiān)督、應急阻斷五種防控手段;規(guī)范逐級負責、規(guī)章管理、分析預警、信息管理、崗位準入、專業(yè)幫促、專項整治、結合部管理八項管理制度,盯住高鐵、高坡、防洪、施工、運行監(jiān)控系統(tǒng)管理、防火、調車、人身、環(huán)境安全九大關鍵。

xx屆三中全會提出要全面深化改革,其核心和重點無疑是“全面”和“深化”兩詞。落實xx屆三中全會精神,首先必須牢牢確立“全面”思想,要有全面的眼光,一定要統(tǒng)籌兼顧、全面推進,切忌孤立片面地想問題、辦事情、抓改革。其次要樹立好“深化”思想,當前的改革工作不是做表面文章,需要深層次的去想問題,抓問題,對待問題要做深入透徹的分析,找準改革突破的關鍵點、著力點,深化改革措施,將改革不斷引向深入,絕不能走過場或等要靠。

全局安全工作會議“一三五八九”安全管控體系的提出,言簡意賅地為一線職工指明了機制、防控手段、管理制度和安全關鍵。便于在全局干部職工當中推廣,具有很好的實際意義。實干興局,嚴管厚愛。正如講的“空談誤國,實干興邦”。西安鐵路局要求全體干部職工要有務實的精神,學好本領,踏實工作,提高工作能力,樹立大局意識,努力建設美好和諧的西鐵局。西安鐵路局以嚴治局,不斷完善管理制度體系,加強職工作風建設,樹立鐵路良好形象。同時,積極為職工辦實事,為職工謀福利,給予職工關愛,為職工提供廣闊的發(fā)展空間。注重人才的引進與培養(yǎng),鼓勵創(chuàng)新精神,堅持人才興局,極大地吸引了一批批大學畢業(yè)生到西鐵局建功立業(yè)。三項機制規(guī)范了對干部職工的管理,強化了對干部職工考核的科學性,精細化。五種防控手段體現(xiàn)出了安全風險管理的理念,重視安全風險管理,找出風險點,抓住薄弱環(huán)節(jié),加大對風險點的監(jiān)控,確保安全生產大局穩(wěn)定。八項管理制度詳細分類了鐵路生產過程中的各項管理制度,健全了鐵路管理制度體系,為構建和諧鐵路奠定了基礎。九大關鍵提出了在運輸生產現(xiàn)場各項重點工作,安全關鍵,為消滅和杜絕安全隱患提供了著手點和出發(fā)點,體現(xiàn)了精細化的管理理念。

我是一名剛參加工作不久的大學生,于20xx年8月入路,作為一名中共黨員和基層鐵路職工,這兩次會議對我的思想和工作有很大的指導意義。我認真地學習了這兩次會議的內容和精神,帶給我的是振奮與鼓舞。在一年多的鐵路經歷中,我對鐵路有了一定的認識,對鐵路工作有了一定的興趣。20xx年春運,我首次作為一名鐵路職工參與進來,在春運戰(zhàn)場上,深刻體會到“服務旅客、創(chuàng)先爭優(yōu)”乃是鐵路職工的職責,廣大鐵路職工要繼承和發(fā)揚“人民鐵路為人民”的優(yōu)良傳統(tǒng),投身到鐵路建設當中。業(yè)務素質是職工的“飯碗”,職工們要不斷學習業(yè)務,提高素質,只有擁有過硬的作風和扎實的業(yè)務才能更好地服務人民。這一年時間里我經歷了貨運組織改革,各個站段在總公司和路局的帶領下轟轟烈烈地開展貨運組織改革,營銷單位不斷提升貨運服務質量,在鞏固現(xiàn)有貨源的基礎上,充分挖掘潛在貨源,實現(xiàn)貨運增量。通過辦好“前店”和“后廠”,“門到門”運輸,“一口價”等一系列新舉措、新方法,使得貨運組織改革呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,扭轉了鐵路貨運被動的局面。接下來進入了防洪暑運關鍵時期,險情就是命令,全體干部職工時刻準備著防洪搶險,共同守護者鐵路線路的暢通,保證了列車的安全運行?,F(xiàn)場一線的工作讓我感到很充實,每天都能從老師傅身上學到寶貴的工作經驗,這將是我人生中最寶貴的財富。

學習和踐行xx屆三中全會和全局安全工作會議精神,就是要求我們要要立足崗位,以會議精神為指導,結合自身實際,嚴格要求自己,在本職崗位上建功立業(yè)。當前,20xx年春運工作即將啟動,我們要以xx屆三中全會精神為指導,踏實工作,在春運工作中展示自我,爭當一名優(yōu)秀的中共黨員和鐵路職工。

11月26日,鐵道部劉志軍部長在全國鐵路運輸安全工作會議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理,確保運輸安全穩(wěn)定為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話,從三個方面總結今年以來全路運輸安全工作,分析研究了新體制下運輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,動員全路干部職工進一步統(tǒng)一思想,明確任務,學習推廣先進經驗,加快規(guī)范新體制下的安全管理工作,確保運輸安全的穩(wěn)定,為深入推進鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

通過對劉部長講話的學習,個人認為沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情都干不成。而要保持運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定,當前最核心、最根本、最基礎的是認真學習領會各級領導的講話精神,集中精力、再鼓實勁,加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動定額管理等工作。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認識加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,進一步增強責任感、使命感,深入探索,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化、制度化,為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。

劉部長講話中明確指出,20xx年規(guī)范運輸安全管理的總體要求是:健全規(guī)章制度,強化專業(yè)管理,改進綜合服務,完善檢查監(jiān)督,提高站段能力,優(yōu)化干部隊伍,強化安全基礎,基本建立起適應新體制的運輸安全管理體系,實現(xiàn)運輸安全管理有序、高效,確保運輸安全穩(wěn)定。

因此,車間定額工作將圍繞段、車間20xx年的工作目標,集中精力,突出抓好車間勞動定額管理工作。

一是修改完善勞動定額管理制度。勞動定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據,具有法規(guī)約束力,對管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對車間及工區(qū)《“輛單價”工資分配辦法》、《經濟責任制考核辦法》、《職工內部待崗辦法》、《一次性獎勵辦法》、《安全逐級負責制考核辦法》、《職工考勤管理辦法》、《定額報表、臺帳工作標準》、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂,要全面把握車間、工區(qū)管理體制的特點,全面把握車間成立調整后資源配置、生產組織、勞動組織的變化,全面把握分配模式的發(fā)展要求,確保修訂后的管理制度科學嚴密,符合車間安全管理的實際。管理制度內容的表述力求準確、清晰、完整,不能模糊不清和出現(xiàn)空白,制度與制度之間不能相互矛盾。要建立管理制度的動態(tài)修訂機制,根據運輸生產的變化和列檢車間的特點,及時調整制度、辦法的內容。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象,規(guī)范對管理制度的審核、發(fā)布,履行必要的民主管理程序,合理界定車間、工區(qū)的管理權限,明確管理的內容,實現(xiàn)對管理制度的規(guī)范化。

二是規(guī)范工作秩序。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動定額及工資分配等綜合管理事項上的責權,建立清晰的管理界面。車間要加強對工區(qū)實際情況的了解,全面摸清人員結構、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀。建立規(guī)范的工作制度及標準,對工區(qū)的要求,職工關注的事情,辦理時限等要有明確規(guī)定,嚴格按制度執(zhí)行。簡化辦事程序,落實辦事責任,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,為工區(qū)及職工提供方便、快捷、高效的服務。

三是轉變工作作風。車間勞動定額工作要進一步提高工作效率和服務質量,關鍵是要轉變工作作風。要堅持為職工、為現(xiàn)場服務的意識,急工區(qū)之所急,想工區(qū)之所想,做工區(qū)之所需,克服小機關化作風,加強調查研究,傾聽工區(qū)及職工的意見,深入現(xiàn)場了解真實情況,及時解決實際問題,提高服務工作的針對性和實效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,增強創(chuàng)新意識,發(fā)展優(yōu)質優(yōu)價分配激勵機制。

四是做好車間勞動組織整合的準備工作。車間布局調整后對勞動組織提出的新課題,按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動生產率的要求,對車間勞動力進行優(yōu)化配置,合理定員定崗,最大限度地滿足現(xiàn)場一線檢車員的數(shù)量,確保技檢時間、作業(yè)段位和檢車質量。

五是加強工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎工作來抓。要強化車間的管理力量,配強車間管理人員,關口前移、靠近現(xiàn)場,提高處理現(xiàn)場問題的能力。對工區(qū)、班組布局進行適當調整,完善班組管理制度,優(yōu)化班組長隊伍,提高班組長管理能力,調整充實自控型班組建設內容,增強自控型班組建設的效果。

六是理順收入分配關系。收入分配問題是干部職工普遍關心的問題,也是事關職工隊伍穩(wěn)定的大事。車間要統(tǒng)籌考慮,保持職工隊伍穩(wěn)定,調動職工積極性。要對原各工區(qū)工資管理辦法進行統(tǒng)一規(guī)范,對工資制度各單元構成、各項工資標準、工區(qū)內部獎勵及工班長津貼等項目和標準規(guī)范管理,指導工區(qū)規(guī)范內部工資分配管理辦法,處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內部分配的關系,消除不合理的因數(shù),調動職工努力工作、多勞多得的積極性。

七是做好思想引導工作。針對干部職工對全員競爭上崗和工資分配的熱點問題,采取多種形式進行宣傳解釋,引導干部職工明辨是非,正確看待和理解改革,進一步增強對深化改革、搞好工資分配新機制的信心和決心。并要及時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想工作。

讓我們緊密團結在段黨委的周圍,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,進一步增強工作責任感和緊迫感,苦干實干拼命干,加快規(guī)范新體制下車間勞動定額管理工作,確保車間安全生產及職工隊伍穩(wěn)定,為“建設新江輛、再鑄新輝煌”作出新的貢獻。

鐵路安全知識培訓心得體會篇九

安全是我們鐵路職工工作的基本守則,每一位老師都在強調,奔赴自己的工作崗位后,除了干好自己的本職工作外,在工作上一定要真正樹立安全第一的思想,遵章守紀,嚴格把關,不斷吸取別人的教訓,搞好自控互控,從工作中的每一個細節(jié)抓起,絕不允許安全問題的發(fā)生。

作為一名新入路職工,我們學習的第一課就得是安全,安全是什么?安全就是一種責任,就是一種使命。作為一名貨運中心職工,我們必須憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心,一絲不茍的工作態(tài)度,來認真對待工作。保證自身的安全就是對自己工作高度認真負責的態(tài)度。我們把安全放在鐵路行業(yè)的首位,我們老師經常講:“安全第一,預防為主”,這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們取得效益的前提,安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全,時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的,是要付出沉痛代價的。

我們不能把安全第一只放在口頭,制作成標語,我們要在思想上烙上安全印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。

作為一名貨運職工,老師多次教育我們,每一次作業(yè)都要集中注意力,嚴守兩紀,認真落實相關工作制度,不準接打手機和坐于本崗工作無關的事情。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十

今天我有幸能來到xx站運轉車間參加新入路大學生職業(yè)素質主題教育活動。在短短一上午的時間里,我們共參觀了榮譽室、運作車間東區(qū),還現(xiàn)場觀看了調車流放作業(yè)。在場領導的細致講解,現(xiàn)場作業(yè)的視覺沖擊以及數(shù)不勝數(shù)的獎章榮譽,給了我極大的內心震撼,尤其是xxx模范班組,讓我有了很多感想:

一是吃苦耐勞的奉獻精神。還沒進入寒冬,我和同學們都已經全副武裝,可是調車組的職工只能穿著單薄的工作服在寒風中進行一系列的作業(yè)。一鉤接著一鉤,一個車組接著一個車組,不管是炎炎烈日的夏季還是寒風凜凜的冬季,調車組的職工都必須堅守崗位,正是有無數(shù)這樣默默奉獻的職工,才有了我國鐵路的快速發(fā)展。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

二是遵章守紀的安全意識。眾所周知,調車是一個危險的工種,事故常有發(fā)生。而調車x組已經實現(xiàn)安全生產xxxxxx多天,這真是一個值得驕傲的數(shù)字。我想在這數(shù)字的背后,一定是調車x組的職工們所具有的精湛的業(yè)務技能,聽從指揮的執(zhí)行力和遵章守紀的安全意識??梢娬{車組的職工們已經讓安全成為了一種習慣。

三是親如手足的工作氛圍。調車作業(yè)的完成需要班組里的職工各司其職又要密切配合,考驗的是一個團隊的協(xié)作能力。無論是在榮譽室里的照片中還是在現(xiàn)場作業(yè),我都能感受到調車組成員之間親如手足的和諧氛圍,這應該是他們取得驕人業(yè)績的內在原因。

全局上下正在大力推進鐵路企業(yè)文化建設和安全管理風險管理機制,調車組作為其中的一個載體,讓我明白了鐵路企業(yè)文化的內涵,讓我懂得了推行安全管理風險管理體制的必要性,更讓我們看到了京鐵兒女敬業(yè)愛崗、團結奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)。在今后的工作中,我一定要以調車x組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養(yǎng)自己遵章守紀的安全意識,在自己的工作崗位上埋頭骨干,矢志不渝,書寫無愧于時代和青春的新篇章!

鐵路安全知識培訓心得體會篇十一

通過培訓,我受益匪淺,現(xiàn)將自己的心得體會總結如下:

首先,培訓使我對中鐵二十四局江蘇公司有了更加清楚的認識,對如何成為一名合格的江蘇公司員工有了更深刻的思考。在培訓中,我認識到中國鐵建在國家建設中的重要地位,并了解了中鐵二十四局江蘇公司。

其次,培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。例如在工作中如何腳踏實地,如何認真努力等等。

作為一名普通的畢業(yè)生,我很榮幸能加入中鐵二十四局江蘇公司。我很珍惜這次就業(yè)的機會,也一定會在工作中好好表現(xiàn),希望通過自己的'努力,能把各項工作做好,得到同事的認可。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十二

培訓知識是每個人學習和成長的重要途徑之一。通過參加各種培訓課程,我們不僅可以獲取實用的知識和技能,還可以鍛煉自己的思維能力和解決問題的能力。在我最近參加的一次培訓中,我受益匪淺,獲得了許多寶貴的經驗和心得。以下是關于這次培訓的幾個重要體會,希望對其他人也能有所啟發(fā)。

首先,培訓的真正價值在于實踐。雖然理論知識是重要的基礎,但只有通過實踐才能真正理解和掌握這些知識。在培訓期間,我們不僅學習了許多理論知識,還進行了很多實際操作和練習。通過親自動手去實踐,我才真正體會到理論知識的應用和實際價值。實踐不僅可以幫助我們更好地理解和記憶知識,還可以培養(yǎng)我們的實際操作能力,使我們能夠更好地應對實際問題。

其次,培訓需要持續(xù)學習和自我提升。知識是不斷更新和進步的,我們不能停止學習的步伐。在培訓期間,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并積極尋求提升的方法。我不僅僅依靠培訓課程,還通過閱讀相關書籍和網上資源來擴展自己的知識。我認識到,培訓只是人生中的一段旅程,我們需要不斷學習和提升自己,以適應不斷變化的社會和工作環(huán)境。

同時,培訓也需要與他人合作和交流。在培訓期間,我們與其他參與者一同學習和討論問題。通過與他人的交流和合作,我們可以互相學習和成長,發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并與他人分享自己的經驗和心得。交流和合作不僅可以拓寬我們的思維,還可以培養(yǎng)我們的團隊合作精神和溝通能力。在培訓結束后,我還與一些同學建立了聯(lián)系,以便今后互相幫助和共同進步。

此外,培訓還需要注重實用性和靈活性。知識只有在實踐中才能展現(xiàn)出它的實際價值。在培訓期間,我們學習了許多實用的技能和方法,這些技能和方法可以在工作和生活中直接應用。同時,我們也要根據實際情況和需求調整和靈活運用這些知識。培訓只是一個學習的平臺,我們需要將學到的知識運用到實際工作和生活中,才能真正發(fā)揮它的作用。

最后,培訓是一個持之以恒的過程。每個人都應該重視自我培訓和終身學習。培訓不僅可以提高我們的競爭力,還可以不斷拓寬我們的視野和思維方式。通過持續(xù)不斷的學習,我們可以不斷提升自己的能力和素質,為個人的發(fā)展和職業(yè)道路打下堅實的基礎。

總而言之,培訓知識是每個人成長和發(fā)展的重要途徑之一。通過實踐、持續(xù)學習、合作交流、注重實用性和靈活性以及持之以恒地進行培訓,我們可以不斷提升自己的能力和素質,為個人的發(fā)展和職業(yè)道路打下堅實的基礎。我相信,只要我們堅持不懈地學習和提升自己,就能夠在未來的工作和生活中取得更大的成就。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十三

在20_年年底召開的全國鐵路工作會議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。我認為全面推行安全風險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地認識到作為一名基層干部的責任感和使命感,結合自身工作實際,我本人有以下心得體會:

1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎工作,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施辦法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素質能力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入使用,安全基礎薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎薄弱的“頑疾”,就必須增強安全風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期,適時的引入安全風險管理方法,是非常必要的,通過對風險因素的有效控制,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,最大限度地減少或消除安全風險。

2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險管理,是強化鐵路運輸安全工作的必經之路。安全風險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預防為主、綜合治理”為思路,構建安全風險控制體系,就是要加強對安全風險的全面分析、科學的制定措施,最終實現(xiàn)消除安全風險的目標。我認為安全風險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,做為一名鐵路人,我們應該主動適應新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務意識,要在提高自己的同時,還要帶領車間的全體同志共同搞安全風險管理工作,通過班組學習會和安全討論會把“安全風險管理”的理念與安全生產的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十四

高鐵的足音離我們越來越近,全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓,制定安全措施,做好高鐵開通運營的各項前期準備工作。

眼下,各單位對正式職工的安全培訓可謂認真細致,盡心盡力,但對勞務工、農民工、臨時工的培訓則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風險。

隨著企業(yè)改革不斷深化,近年來企業(yè)用工制度越來越靈活,勞務工、農民工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔當起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比,他們在素質、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故,主要責任人都是農民工,這不得不引起我們警醒。竊以為:隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓,在抓好正式職工培訓的同時,也要把農民工、勞務工、臨時工納入培訓范圍,普及高鐵安全知識,使之了解和掌握什么是安全紅線,什么是“高壓線”,提高其應急處理能力。同時,農民工、勞務工、臨時工也要主動學習,自覺學習高鐵有關知識,在工作中遵章守紀,虛心請教,不恥下問,不拖高鐵工作的后腿。

高鐵連萬家,安全你我他。各單位要盡快行動起來,采取補強措施,把農民工培訓這塊“短板”補齊,讓農民工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路發(fā)展出力。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十五

從8月3日開始,變電檢修工區(qū)全面開展了安全生產培訓活動。4日晚上,工區(qū)領導方主任給我們上了生動的第一堂課,在這堂課里面,方總給我們介紹了安全生產的概念、組成要素、不安全行為產生的原因以及對策,讓我們對安全生產有了一個概括的理解,對如何去安全生產有了深一層的認識,對自己的職責有了更深刻的感悟。通過這堂課,給工區(qū)一線員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘,也在這個炎炎酷暑,給一線職工們下了一場“及時雨”,調整了大家的狀態(tài),平靜了大家的心情。下面我結合在方主任課堂上學到的東西,談談我自己對安全生產的一點心得和體會。

我認為要在生產中搞好安全工作必須樹立下列幾種正確的觀點:

人本觀——以人為本抓安全。

方主任在課堂上給我們講道,不安全行為產生的條件主要有三樣:機器防護缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機器和環(huán)境都是受人控制的,可以說在安全生產中人是最重要的主體。

安全生產以人為本就是通過推進安全生產的人性化治理,把制度建設為主的治理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來,在工作中突出職工自身價值,引導職工樹立安全新理念,養(yǎng)成安全生產良好習慣,創(chuàng)造安全生產優(yōu)良環(huán)境,增強職工保安全的內動力,這是探索立體保安全的新渠道,提高安全治理的有效手段。

預防觀——一切事故都是可以控制和避免的。

孔子說過“凡事預則立,不預則廢”,安不忘危,預防為主,是我們搞好安全工作的指導思想和工作方針。

一切事故可以預防,首先是體現(xiàn)在樹立良好的安全意識方面。人總有疏忽的時候,安全意識的建立就是盡量地減少其產生的頻率。我們要把安全意識融入心靈中,嚴格遵守安全生產的有關規(guī)定和落實安全責任制,打牢思想基礎,提高認識,狠抓落實,防微杜漸,努力做到:工作到位、安全措施到位、確保安全生產。

一切事故可以預防,還體現(xiàn)在安全管理機制的建立和執(zhí)行方面,法律、法規(guī)及條例等制度都是用來約束人的某些具體行為的,而有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)程,大部分都是用前人的鮮血寫出來的經驗,那是血的教訓,警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確?!鞍踩谝唬A防為主”方針的貫徹實施,監(jiān)督一線生產人員必須遵章守法。

美國杜邦公司十大安全信念的第一條,也同樣是“一切事故可以防治”,與我們電力的“安全第一,預防為主”的方針不謀而合。在培訓課堂中,方主任特意通過工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢澤變電站的兩起事故來警示大家,除了提醒大家以后不要犯同樣的錯誤之外,更重要的是讓大家認識到事故的嚴重性,幫助大家樹立安全意識。

責任觀——安全源于責任心。

方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理,還有厭倦心理、好奇心理、無所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個人感受置于工作責任之前的不良表現(xiàn)。

增強安全生產責任心,首先樹立安全防范意識。其次,制定安全責任制,以增強每一位員工的責任心。第三,還要不斷通過學習來提高業(yè)務技能素質。

效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費。

“100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個,便是永遠的失職。在我們看來,這個紀律似乎過于嚴格了。但從防止罪犯重新危害社會來說,百無一失是極為必要的。

同樣的道理,電力安全涉及到各行各業(yè),千家萬戶;電力安全影響到人民群眾的生命和財產安全,影響到社會的安定團結,影響到地方經濟發(fā)展;供電穩(wěn)定性,也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務質量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失,大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產生的效益。

親情觀——一人安全,全家幸福。

馬斯洛認為,人的需要可以歸納為五大類,即生理、安全、社交、尊重和自我實現(xiàn)等需要。他認為人們一般至少前一層次得到部分滿足后,下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗枰?,他指出要有順序地按著層次進行激勵才會獲得好的效果。在需要的各層次中,安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎的位置,由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對企業(yè)安全生產管理工作具有一定的指導意義,在實際應用時,要注重調查分析本企業(yè)職工需要層次結構的狀況,注意職工需要層次結構的變化,為安全管理提供科學的依據。

在生理需要,即人類生存的最基本、最原始的本能需要,包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿足的情況下,就產生了安全的需要,包括生命和財產的安全不受侵害,身體健康有保障,生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產一線的工人安全責任重大,因為我們每一個人都關系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶!

最后,我想提的一個建議就是,希望能舉行“安全經驗分享”這樣的活動:“安全經驗分享”是將本人親身經歷或所聞、所見的安全和健康方面的典型經驗、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實用常識等總結出來,從而使教訓、經驗、常識得到分享和推廣。通過進行安全經驗分享,營造了全員參與的安全文化氛圍,也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學習借鑒,提倡正確做法;糾正不安全行為,遵守安全準則,增強安全意識。同樣這也不失為幫助新進員工在安全生產方面快速成長起來一個有效的手段。

以安全保穩(wěn)定,用安全促發(fā)展,靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠的主旋律!

以上是我的一點淺見,還請各位領導和前輩多多批評和指正。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十六

“安全第一”是鐵路永恒的主題。

安全是什么?安全就是一種責任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產安全交給了我們,作為一名鐵路職工,我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認真完成本職工作。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們取得效益的前提,安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語,只寫進課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。

安全是什么?安全就是一種經驗。每出一個事故都能總結出教訓,這些教訓就成了我們的規(guī)章,血的教訓換來了我們的規(guī)章制度,我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全,旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步,就是人類關善于總結、并從總結中得到進步。

分鐘入手,從每一趟進庫列車的安全入手,讓我們晴天一身雨,雨天一身泥的勞動果實不被安全事故竊取。

鐵路安全知識培訓心得體會篇十七

安全,是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責和使命,營造出“關愛生命,關注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。以下本站小編為你帶來鐵路安全。

范文,希望對你有所幫助!

我剛參加完路局組織的“三新”人員安全培訓,一個個鮮活的事例震撼了我。安全是我們鐵路的命根子,我們馬上都要奔赴自己的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞活好自控互控,從工作中的每一分鐘入手,讓我們的勞動果實不被安全事故竊取。安全事故的警鐘時刻在鐵路工人耳中回響!

安全生產依靠誰?鐵路工人!作為武東車務段的一名新入路職工,我們必須知道安全是什么?安全是什么?安全就是一種責任,就是一種使命,數(shù)以千萬計的旅客把人身安全交給我們,國家把上億財產安全交給了我們,作為一名車務段職工,我們只有憑借自己的業(yè)務技能和強烈的責任心、一絲不茍的工作態(tài)度,來認真對待工作。安全就是我們對工作高度認真負責的態(tài)度,安全對我們鐵路行業(yè)來說放在首位,我們經常講“安全第一”這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則,安全是我們取得效益的前提,安全對于我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語,只寫進課本,我們要在思想烙上安全第一印記,在做每件事前都要考慮安全,在工作中時時刻刻不忘安全。安全是什么?安全就是一種經驗。每出一個事故都能總結出教訓,這些教訓就成了我們的規(guī)章,血的教訓換來了我們的。

規(guī)章制度。

我們是靠規(guī)章制度來保證我們的安全旅客和貨物的安全。人類之所以不斷的進步就是人類關善于總結、并從總結中得到進步。安全是什么?安全就是一種榮譽。對于鐵路行業(yè)來說安全就是一種榮譽!在經濟高速發(fā)展的今天旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全才贏得了市場取得效益這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

在以后的工作中,我會緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產的嚴重形勢,認識到保證安全生產的重要性,自覺遵章守紀,安全生產由被動變?yōu)橹鲃?。我相信,只要人人都把安全放在第一位,我們鐵路的未來必然會前程似錦。

人的生命是寶貴的,生命只有一次,生命高于一切。違章造成的鐵路交通事故卻把人們唯一的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后,再一次使我感受到生命的珍貴,感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災難。

當看到一個個鮮活的生命消失,一個個幸福的家庭支離破碎,多少年邁的老人沒了兒女,多少年幼的孩子沒了父母,我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全”的感想,作為一名鐵路員工,這是我通過觀看安全警示教育圖片后,更加深刻領悟到的工作原則。

一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支離破碎,身體不知變成了幾節(jié),每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓,為了更好的工作,為了更好的安全工作,更為了我們每名員工有一個圓滿的家庭,對于一個企業(yè)而言,建立健全安全防范措施和嚴格規(guī)章制度是必要的。對我們每個員工來說更多的責任感,我們代表的不僅僅是個人,而是整個企業(yè)。我們工作的每個步驟和環(huán)節(jié)是關乎整個企業(yè)安全,那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應盡的責任,責任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會因為你悔恨淚水而止步不前,所以鐵的制度,需要鐵的執(zhí)行紀律,在對違章處理的背后,彰顯的是以人為本的管理理念,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心和關愛。血淋淋的事故,永遠提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓,千萬不能把生命當兒戲。短暫的一瞬間,違章者成千古恨,親人們沉浸在悲劇之中,呼喊毫無意義,最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水,生不如死的痛苦。

上帝是公平的也是吝嗇的,他只賜予每個人一次生命,所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關系是非常密切的,它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊,教育我們,勸戒我們。

安全,是不折不扣的落實;“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責和使命,營造出“關愛生命,關注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責任重于泰山,讓我們將安全進行到底。

先進的鐵路企業(yè)文化是鐵路的第一主要核心競爭力,鐵路安全文化是鐵路企業(yè)文化的重要組成部分之一,是鐵路企業(yè)文化在安全領域的創(chuàng)新與發(fā)展。新鄉(xiāng)橋工段在安全文化建設中堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新安全理念,取得了一定效果。

一是以安全管理制度建設為基點推動企業(yè)發(fā)展。我們結合工作實際,建立健全了安全管理措施、安全技術措施等安全管理規(guī)章制度,組織相關部門清理、修訂、完善已有的安全操作規(guī)程、作業(yè)標準,消除各種安全隱患,大力推廣和應用新技術、新工藝、新設備,不斷提高線路設備質量儲備。我們建立了行之有效的安全管理流程和以安全生產責任制為中心的安全管理體系,形成目標、任務、職責、流程、權限互相協(xié)調配合的有機整體,進一步規(guī)范段、車間兩級安全生產分析會,建立完善安全大檢查、安全隱患整改、安全教育等安全措施,堅持“安全是天”的理念,實施全過程、全方位、全員性的安全管理,使安全管理制度化、規(guī)范化、標準化。為把各項管理制度落到實處,我們不斷完善驗收管理考核機制,檢查驗收嚴格執(zhí)行“六不驗”和“互控一追蹤”制度,即:線路扣件不徹底涂長效油脂不驗;線路道岔道床不潔不驗;維修地段不全面搗固不驗;道岔維修前后50米及渡線和附帶曲線不全面整治不驗;各種標志不齊全、不刷新不驗;車間、班組不進行自驗不驗?!盎タ匾蛔粉櫋敝贫燃矗涸趯囬g工區(qū)進行驗收的同時,將干部下現(xiàn)場解決設備問題情況作為一項重要內容進行追蹤落實,每月召開驗收總結考評會,對全體干部按考核標準追蹤考核,并將考核結果公示和通報全段。

二、以實施“問題庫”閉合式管理為著力點推動企業(yè)發(fā)展。為打造富有新鄉(xiāng)橋工段工作特色的安全文化,促進安全管理健康發(fā)展,我們實施了“問題庫”閉合式管理模式,對在春、秋兩季設備大檢查、安全大檢查和其他日常工作過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,做到“問題入庫、制定方案、逐項整治、按時消號”。為使“問題庫”管理更好服務安全生產,我產采取三項落實措施:一是建立段、車間、班組三級“問題庫”管理機制,進行微機“a、b、c”分類管理。對各級領導及管理干部發(fā)現(xiàn)的安全問題,督促車間、班組進行整改銷號,對不能解決的問題,采取措施,再制定整改計劃、措施,確保行車安全。二是建立“問題庫”通報制度,利用每月安全分析會將段問題庫記錄的各類問題向段有關職能部門和責任人進行通報,由職能部門匯報解決情況,對解決的問題進行追蹤考核和通報。三是建立“問題庫”檢查落實機制,將車間、班組每月“問題庫”銷號、檢查、記錄落實情況,納入月經濟責任制考核范圍,針對關鍵問題到現(xiàn)場追蹤檢查落實,有效促進了各類問題的解決。

三、以加強施工安全文化建設為突破點推動企業(yè)發(fā)展。安全文化在工務施工中具有導向功能、凝聚作用和協(xié)調控制作用。在施工安全管理過程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工現(xiàn)場管理條理化。我們在探索施工現(xiàn)場管理中,提出“一證、兩會、三把關、四到位?!币蛔C:持上崗證;兩會:召開施工前預想會,施工后總結分析會;三把關:把好施工安全組織措施關、施工作業(yè)質量關、施工作業(yè)效率關;四到位:安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標準到位。二是做到領導工作現(xiàn)場化。我們段領導班子成員經常深入施工作業(yè)現(xiàn)場,結合施工任務實際情況,要求施工安全第一責任人,在施工現(xiàn)場不僅卡控每個重要環(huán)節(jié),而且注意察看每個施工人員的作業(yè)是否標準化,不標準馬上進行制止糾正,切實做到尊重現(xiàn)場負責人意見,不盲目指點,改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場負責人抓好施工現(xiàn)場安全卡控關,把各項安全措施抓好抓實。三是做到施工作業(yè)標準化。在施工過程中,我們大力推行“自控施工”,推動現(xiàn)場施工作業(yè)向文明作業(yè)經常化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學化邁進,做到現(xiàn)場施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大,以“零違章”確保現(xiàn)場施工作業(yè)“零事故”。

對鐵路運輸來說,安全生產是第一位的,沒有安全就沒有一切。鐵路安全文化對于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念,又是一種有效的安全管理手段,既是加強鐵路安全管理的需要,也是適應鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,能促進鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運輸安全、正點、暢通。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/13609167.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔