報告可以用于向上級匯報工作進展、向團隊分享項目成果等。在撰寫報告時，應(yīng)注意語法和拼寫錯誤，避免給讀者留下不專業(yè)的印象。報告的寫作需要一定的技巧和經(jīng)驗，通過學習和實踐，我們可以不斷提高自己的寫作水平。
街道城市管理工作報告篇一
(五)城管執(zhí)法水平不斷規(guī)范和加強。今年，市城管執(zhí)法局對城管執(zhí)法隊伍實行競職上崗和全員優(yōu)化組合，進一步完善人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)了工作活力。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)置了城南、城西、城北、城東和開發(fā)區(qū)5個管區(qū)，管區(qū)和中隊駐社區(qū)辦公，實現(xiàn)了城管駐社區(qū)、辦公在現(xiàn)場、執(zhí)法在一線、服務(wù)在基層。市公安交警部門改革勤務(wù)管理模式，落實道路管理責任制，將城區(qū)道路劃片分組，責任到人，責任民警分時上崗、彈性上崗、全天候執(zhí)勤，警力跟著秩序走，實行高峰站點，低峰巡線，提高了路面見警率和管事率，強化了城區(qū)道路日常管理，較好地保證了城區(qū)道路安全暢通。市住建部門對重點建設(shè)工程實行機關(guān)科室人員包現(xiàn)場、跟班作業(yè)和一線督導(dǎo)，既靠建設(shè)進度，又包建設(shè)質(zhì)量，還包安全生產(chǎn)，責任明確，措施到位，成效明顯。
(一)城市管理重要性認識不到位，社會支持參與度不高。由于宣傳教育等多方面的原因，社會公眾雖然對城市管理要求比較高，但部分市民對城市管理的支持度和參與度不高，亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍，重建設(shè)、輕管理，重處罰、輕教育的現(xiàn)象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識。
(二)城市管理體制尚不完善，管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、交通及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管、工商、環(huán)保、公安、交通運輸?shù)炔块T，職能交叉分散，沒有綜合的職能機構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，容易形成“都管又都不管”局面，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)城市功能布局和配套設(shè)施建設(shè)滯后，增加了城市管理難度，報告《人大關(guān)于城市管理工作報告(3)》。城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施、服務(wù)功能還不到位，停車泊位少，市場分布不合理，醫(yī)院、學校集中，房屋人口密集，導(dǎo)致人車爭道、攤商混雜，尤其是商貿(mào)城至銀座商城、健康路、濰安路等地段，城市管理難度較大。
(四)城市管理力量不足，執(zhí)法隊伍建設(shè)有待加強?，F(xiàn)有城管執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)隊員，難以完全覆蓋城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的330多個村莊，執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)、綠化力量不足，執(zhí)法裝備和設(shè)施等也不夠完善和充足。執(zhí)法過程中，一些群眾對城管工作產(chǎn)生抵觸和對立情緒，有時矛盾還比較尖銳，執(zhí)法難問題比較突出。
(一)進一步加大宣傳教育力度，營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度，利用新聞媒體等多種平臺對市民進行城市管理相關(guān)法律法規(guī)的教育，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮社區(qū)和群眾的自治作用，調(diào)動廣大群眾參與城市管理工作的積極性、主動性，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
(二)進一步完善城市管理機制，形成城市管理合力。完善創(chuàng)新管理模式，積極探索部門間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法或委托執(zhí)法。全面整合現(xiàn)有城管資源，加強城市管理工作的協(xié)調(diào)，在條塊之間、部門之間建立有效的溝通合作機制，不斷推進城市管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
街道城市管理工作報告篇二
__市城市綜合管理執(zhí)法大隊自20__年成立以來，緊緊圍繞以建設(shè)邊境“口岸城市”為出發(fā)點，堅持用“以人為本，依法行政，文明執(zhí)法，文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)城市綜合管理工作，積極探索和建立長效的城市管理執(zhí)法新機制、新方法。幾年來，全隊干部職工同心同德、嚴抓共管，在新形勢下城市綜合管理工作中取得了可喜的成績。
建設(shè)一支高素質(zhì)的城市管理執(zhí)法隊伍，是搞好城市管理執(zhí)法，服務(wù)于城市各方面發(fā)展的需要。多年來，大隊始終以“強化素質(zhì)教育、提升業(yè)務(wù)水平、轉(zhuǎn)變工作作風”為目標，不斷加強隊伍自身建設(shè)。首先注重提升全隊干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，大隊除了一直堅持每天早晨三十分鐘的學習制度外，還積極組織執(zhí)法人員參加市法律部門和管理局舉辦的法律知識和業(yè)務(wù)知識培訓，并通過開展經(jīng)常性的思想政治理論教育，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的精神。制定了培訓學習考核制度，定期考核隊員對法律及業(yè)務(wù)知識掌握程度，有效地推進了執(zhí)法人員依法行政能力。其次大隊在抓隊伍建設(shè)及執(zhí)法過程中不斷分析現(xiàn)狀，根據(jù)新時期城市管理的特點，制定并實施了執(zhí)法人員文明執(zhí)法行為規(guī)范制度，在全隊上下實行執(zhí)法人員目標責任制、廉潔自律責任制等一系列管理制度，以制度約束人，促使城市綜合管理執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。同時為適應(yīng)城市管理執(zhí)法工作需要，先后制定并報請市政府出臺《__市城市綜合管理執(zhí)法暫行規(guī)定》、《__市城市戶外廣告牌匾設(shè)置管理辦法》、《__市客運人力三輪車管理辦法》、《__市城市清除冰雪實施細則》等各項城市管理規(guī)定及細則，為進一步推進依法行政奠定了堅實基礎(chǔ)，從而使我市的城市管理執(zhí)法工作不斷向法制化、規(guī)范化、科學化的軌道邁進。
多年來，大隊在抓好日常管理的同時，重點開展了有針對性的市容專項整治活動。
1.“門前四包”收效明顯?！伴T前四包”作為社會參與城市管理的有效形式，大隊把狠抓落實、突出成效作為開展此項工作的目標，認真做好宣傳和責任書的簽訂，嚴格檢查驗收，并實行了獎優(yōu)罰差制度，使“門前四包”的合格率在逐年上升，社會參與城市管理意識明顯增強，形成了城市管理齊治共管的良好氛圍，。
2.戶外廣告進一步規(guī)范。城市牌匾廣告作為城市的人文景觀，經(jīng)過大隊近幾年的不懈努力，戶外廣告已基本實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范、美觀、亮化的城市管理要求，而且逐漸成為具有反映民族特色及口岸城市的又一新景觀。在治理亂貼亂畫和非法小廣告市容頑疾上，采取管理與清理同步，結(jié)合實際，制定廣告管理辦法，指定和建立廣告張貼欄，規(guī)范張貼廣告行為，從根本上遏制和防止亂貼亂畫現(xiàn)象的蔓延。
3.重點區(qū)域環(huán)境秩序得到改善。在整治市容環(huán)境上，為了突出重點，以點帶面。大隊把東西市場、各大商場及中小學校周邊環(huán)境秩序定為日常巡查和突出檢查的重點，采取疏堵結(jié)合，教育與處罰并重的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理設(shè)置，做好城市早市、夜市和農(nóng)貿(mào)市場定位工作，規(guī)范了業(yè)戶經(jīng)營，減輕了城市重點區(qū)域的管理壓力。也使得占道無序經(jīng)營、亂擺賣現(xiàn)象明顯減少，城市市容市貌大有改觀。
隨著城市的快速發(fā)展，其管理的優(yōu)劣反映一個城市的面貌，影響一個城市的形象。這已在大隊領(lǐng)導(dǎo)中形成共識，并在實際工作中不斷探索創(chuàng)新適應(yīng)現(xiàn)代城市管理先進方式、方法，徹底摒棄過去重處罰、以罰代管的觀念，樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，堅持寓管理于服務(wù)中的現(xiàn)代城市管理執(zhí)法理念，在城市管理中大隊還遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，針對城市冬季清雪問題，積極探索“政府主導(dǎo)、市場運作”的新模式，指導(dǎo)和推動城市清雪市場化。大隊根據(jù)新時期城市管理的新情況、新問題，開展了黨員下社區(qū)及建立疏導(dǎo)幫困機制等“親民工程”。并按照管理局的部署，向市區(qū)三個街道辦事處派駐執(zhí)法人員，深入基層，貼近群眾，搭起城市管理執(zhí)法部門與人民群眾進行直接溝通交流的平臺，有效地使城市管理問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層，增強了城市管理的及時性和主動性，促進了人民群眾及社會各界對綜合執(zhí)法工作的認識、理解和支持。
__市城市綜合執(zhí)法大隊這支勇于探索、甘于奉獻的城市管理執(zhí)法隊伍，定會在打造全新“口岸城市”的偉大事業(yè)中做出新的更大的貢獻。
街道城市管理工作報告篇三
近年來，辦事處以抓黨建促進城市管理，以黨建網(wǎng)格化推動城市管理網(wǎng)格化，取得了顯著成績，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定與市民群眾的滿意。
辦事處在黨建網(wǎng)格化中，加強對城管隊伍的教育培訓，在抓好各種法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識培訓的基礎(chǔ)上，通過“學黨史、上黨課、重溫入黨誓詞”等方式，開展黨的宗旨教育，使黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識深入到每個城管人員的心中，自覺樹立“三個理念”，即“大街長”、“大城管”、“大服務(wù)”理念。
“大街長”做到管理范圍相對延伸、管理內(nèi)容相對增加、管理權(quán)限相對加強，適應(yīng)了當前城市管理工作的需要。一是明確“大街長”的管理范圍，不僅負責沿街兩側(cè)單位門店，還包括鄰近的小街巷、小區(qū)等，使管理范圍更加有機化、科學化；二是明確“大街長”的管理內(nèi)容，除負責店外經(jīng)營、攤點清理、日常宣傳等市容秩序的管理外，還負責其他指定的工作，使管理內(nèi)容統(tǒng)一化、合理化；三是明確“大街長”的權(quán)責，有人員任用管理、日?？己恕⑾冗M人員推薦和人員辭退權(quán)，充分發(fā)揮街長的權(quán)威性、自主性。
“大城管”通過建立相關(guān)聯(lián)動機制，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成合力，取得實效。一是建立城管工作聯(lián)席會議制度，增強城管工作的實效性；二是定期開展聯(lián)合執(zhí)法活動，加大城市管理力度；三是建立和完善相關(guān)考評機制，提高相關(guān)部門參與城市管理的積極性。
“大服務(wù)”拓寬了城市管理的廣度與深度，一是加強靠前服務(wù)觀念，提前發(fā)現(xiàn)存在的城管問題，在萌芽狀態(tài)處理，減少以后管理阻力；二是樹立執(zhí)法為民理念，主動關(guān)心“弱勢群體”，在條件允許的情況下，盡量滿足其需求；三是設(shè)立“一站式”服務(wù)點，公布舉報電話，實行首問責任制，方便群眾聯(lián)系，及時解決群眾關(guān)心問題。
辦事處以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨員的模范表率行為帶領(lǐng)職工群眾積極做好城市管理工作，把“四化管理”落實到每一天的城市管理工作中，收到了良好成效。“四化管理”即為“網(wǎng)格化”、“精細化”、“制度化”及“長效化”，以此適應(yīng)城市發(fā)展，滿足人民的要求，營造和諧的城市管理氛圍。
“網(wǎng)格化管理”即合理劃分責任人路段，明確職責范圍，做到科學劃分，分工合理，形成一個無縫隙、全覆蓋的城市管理網(wǎng)絡(luò)。
“精細化管理”即細化各項管理內(nèi)容，明確考核內(nèi)容及標準，公布獎懲措施，使之達到量化管理的目標。通過市容整改問題日統(tǒng)計表，每月一報，既使辦事處掌握城管情況，又使每個城管人員明白自己的工作成績與存在不足，促進了城管工作的發(fā)展，提升城市管理水平。
“制度化管理”即通過建立和完善各項城管管理制度，達到提高城管工作的目的。通過制定“日常工作巡查制度、獎勵考核制度、執(zhí)勤及輪休制度、工作管理制度、禁違控違拆違風險保證金制度”等一系列制度，初步實現(xiàn)了制度化管理。
“長效化管理”即通過加強宣傳、落實責任制、建立獎懲機制等措施來確保整治效果。對重點路段增加人員，嚴防死守；加強日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；不斷加強宣傳，使廣大經(jīng)營業(yè)主樹立“守法經(jīng)營光榮、違規(guī)經(jīng)營可恥”的思想，從而達到長效管理的目的。
辦事處把開展主題教育作為黨建工作的一個載體，通過“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”的黨員座談會，激勵黨員堅定政治信念，努力做好城市管理工作，把辦事處為加強城市管理的“五項措施”落到實處，切實保障城管工作正常開展?！拔屙棿胧狈謩e為：
一是實行錯時崗位管理。針對轄區(qū)道路早晚上下班期間交通堵塞的問題，實行錯時崗位管理，重點路段增加執(zhí)勤人員，嚴防死守。采取疏堵結(jié)合以疏為主的措施，積極引導(dǎo)個體工商戶進入周邊農(nóng)貿(mào)市場或劃定地段內(nèi)有序經(jīng)營，使得主要道路占道攤點減少80%，有效緩解道路早晚上下班期間交通堵塞的問題。
二是采取日常巡查與集中整治相結(jié)合的措施。建立巡查制度，使每個路段每天保證10小時巡查，清理櫥窗廣告，規(guī)范店外經(jīng)營，提高城市形象。對部分拒不服從管理的占道攤點、店外經(jīng)營，由辦事處機動隊、公安、環(huán)保、物業(yè)、保安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，加強執(zhí)法力度，進行集中整治。
三是實行軍地共建共管。銅山路沿街部隊營房及沿街門面房多達80余家，長期以來，由于部隊的特殊情況，造成部隊沿街市容出現(xiàn)“四大難題”：沿街違章搭建多，城管無權(quán)管；戶外廣告、樓體廣告多，城管無力管；門面房店外經(jīng)營多，城管管還亂；積存垃圾多，城管無償管。為解決這些問題，與沿街部隊一起協(xié)商，征求部隊意見，實行軍地共建共管，有效解決“四大難題”，獲得部隊與地方的雙滿意。
四是實行績效考核。辦事處制定《街長制考核管理辦法》，每天由考核組對定崗人員進行檢查，對無故脫崗、不按規(guī)定著裝等進行登記；辦事處對路段整改情況，做到每月一考核，按完成整改率、整改目標進行兌現(xiàn)獎勵給個人，極大提高了城管人員的工作責任心與工作效率。
五是加強培訓與宣傳。辦事處加強新城管人員的上崗前培訓，提高其綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力；加強路段日常宣傳力度，與每位業(yè)主簽訂《市容環(huán)衛(wèi)責任書》，發(fā)放《給沿街店面業(yè)主的一封信》，營造良好的整治管理氛圍；使城市管理工作不斷邁上新臺階，取得新進步與新成績。
街道城市管理工作報告篇四
根據(jù)市人大常委會工作計劃安排，7月下旬，市人大常委會調(diào)查組對城市管理工作情況進行了調(diào)查。期間，聽取了市城管執(zhí)法局、市住建局、市公安局、市交通運輸局、市工商局等有關(guān)部門的工作匯報，實地察看了家商業(yè)步行街、街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化現(xiàn)場、市城管執(zhí)法局城北管區(qū)現(xiàn)場，并與部分人大代表進行了座談?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
近年來，市政府十分重視城市管理工作，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，對市區(qū)的交易秩序、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容秩序進行了重點整治，城市面貌有了一定的改善，城市管理水平有了新的提高。
(一)城市經(jīng)營秩序逐漸優(yōu)化。加強了對市區(qū)交易秩序的整治。對大城埠、天地廣場、賈戈立交橋底等市區(qū)集市實行規(guī)范管理，取締“馬路市場”和“探頭市場”;對市南區(qū)原棉紡廠、教師公寓等7處民生市場進行劃線、定時、定段管理;對重點商業(yè)區(qū)域、學校周邊、市民集中居住區(qū)加大治理力度和巡查巡防密度，取締占道經(jīng)營、私設(shè)流動攤點和飯時攤點，保證學生上學放學、市民上班下班時段的交通、交易秩序;對時令瓜果攤進行規(guī)范管理。借鑒濟南“西瓜地圖”做法，對進城瓜農(nóng)、菜農(nóng)進行疏導(dǎo)，加以規(guī)范，達到既不影響市容秩序和市容整潔，又滿足瓜果菜農(nóng)經(jīng)營、方便市民需求的目的。對露天燒烤和店外餐飲經(jīng)營進行了整治。采取印發(fā)宣傳材料、播發(fā)通告等多種形式對經(jīng)營業(yè)戶進行宣傳教育，做到家喻戶曉。同時加強行政執(zhí)法力度，執(zhí)法人員錯時上下班，加強巡查，嚴防死守，不給違章業(yè)戶可乘之機。對部分不具備經(jīng)營條件的燒烤門頭予以關(guān)閉，對發(fā)現(xiàn)“回潮”、“反彈”的燒烤攤點進行規(guī)范、取締。目前，城區(qū)主街道兩側(cè)露天燒烤現(xiàn)象基本消失。
(二)城區(qū)交通秩序得到了一定整治。公安交警、交通運輸、城管執(zhí)法等部門相互配合，對擅自進入市區(qū)行駛的超重、超高、超長“三超”車輛和帶泥上路、拋灑滴漏車輛，以及其他破壞園林綠化市政設(shè)施等違法違章行為，實行嚴管重罰。市政府還投入專項資金，在天下客、青云山等6處路口安裝電子警察，建設(shè)監(jiān)控指揮大廳，嚴查交通違規(guī)行為。今年以來，交通運輸、公安交警、城管執(zhí)法等部門聯(lián)動，對客運出租、貨車、工程機械車輛進行了聯(lián)合整治。集中開展了“規(guī)范出租客運市場、嚴厲打擊黑出租”專項整治活動，共查處黑出租326輛次，糾正出租車違章116臺次，規(guī)范東聯(lián)物流園、焦家莊村后出租貨車和工程機械停車場，對商場路段停車泊位實施劃線管理，劃定出租車待租區(qū)位等，一定程度上改善了亂停車和無處停車現(xiàn)象，出租客運市場和交通秩序明顯提升。
(三)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌有了較大改善。市政府出臺了《實施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理的實施意見》，投資8600余萬元，開工建設(shè)無害化生活垃圾處理場，完成1座壓縮式和3座地坑式中轉(zhuǎn)站建設(shè)，購置6輛擺臂車，4臺道路清掃車，8輛掛桶車;新添置了7座環(huán)保公廁，新增垃圾箱87個，垃圾桶1600余個;對新安街道、街道所屬93個村居及凌河鎮(zhèn)區(qū)部分村居垃圾集中收運處理，對城區(qū)內(nèi)37個村居小區(qū)和新安街道部分主副路的環(huán)衛(wèi)保潔進行托管，環(huán)境衛(wèi)生治理效果明顯。對城區(qū)主要道路沿街門頭牌匾進行整治提升，按照高檔、統(tǒng)一、整齊的原則逐路、逐樓制定審批標準和規(guī)范，做到整齊劃一，對破舊、不規(guī)范的予以拆除;嚴厲查處未經(jīng)審批私設(shè)亂上廣告牌匾，做到審批有序、管理有效、查處及時。今年以來，共辦理戶外廣告審批320處，查處私設(shè)廣告57起。
(四)城市綠化水平有了較大提升。今年，市政府以創(chuàng)建省級園林城市為目標，進一步加大投入，對汶河廣場、低碳工業(yè)園昆侖大街、汶河南岸、錦湖路等14個標段進行綠化。目前，共完成投資7668萬元，新增綠化面積56.8萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率38.9%，城市綠化水平得到進一步提升。
(五)城管執(zhí)法水平不斷規(guī)范和加強。今年，市城管執(zhí)法局對城管執(zhí)法隊伍實行競職上崗和全員優(yōu)化組合，進一步完善人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)了工作活力。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)設(shè)置了城南、城西、城北、城東和開發(fā)區(qū)5個管區(qū)，管區(qū)和中隊駐社區(qū)辦公，實現(xiàn)了城管駐社區(qū)、辦公在現(xiàn)場、執(zhí)法在一線、服務(wù)在基層。市公安交警部門改革勤務(wù)管理模式，落實道路管理責任制，將城區(qū)道路劃片分組，責任到人，責任民警分時上崗、彈性上崗、全天候執(zhí)勤，警力跟著秩序走，實行高峰站點，低峰巡線，提高了路面見警率和管事率，強化了城區(qū)道路日常管理，較好地保證了城區(qū)道路安全暢通。市住建部門對重點建設(shè)工程實行機關(guān)科室人員包現(xiàn)場、跟班作業(yè)和一線督導(dǎo)，既靠建設(shè)進度，又包建設(shè)質(zhì)量，還包安全生產(chǎn)，責任明確，措施到位，成效明顯。
(一)城市管理重要性認識不到位，社會支持參與度不高。由于宣傳教育等多方面的原因，社會公眾雖然對城市管理要求比較高，但部分市民對城市管理的支持度和參與度不高，亂貼亂畫、亂扯亂掛、亂倒亂潑、亂搭亂建、亂停亂放等違章違法行為還比較普遍，重建設(shè)、輕管理，重處罰、輕教育的現(xiàn)象仍不同程度的存在。城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識。
(二)城市管理體制尚不完善，管理職能交叉分散。城市管理涉及到市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、交通及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管、工商、環(huán)保、公安、交通運輸?shù)炔块T，職能交叉分散，沒有綜合的職能機構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，容易形成“都管又都不管”局面，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
(三)城市功能布局和配套設(shè)施建設(shè)滯后，增加了城市管理難度。城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、公益設(shè)施、服務(wù)功能還不到位，停車泊位少，市場分布不合理，醫(yī)院、學校集中，房屋人口密集，導(dǎo)致人車爭道、攤商混雜，尤其是商貿(mào)城至銀座商城、健康路、濰安路等地段，城市管理難度較大。
(四)城市管理力量不足，執(zhí)法隊伍建設(shè)有待加強?，F(xiàn)有城管執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)隊員，難以完全覆蓋城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的330多個村莊，執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)、綠化力量不足，執(zhí)法裝備和設(shè)施等也不夠完善和充足。執(zhí)法過程中，一些群眾對城管工作產(chǎn)生抵觸和對立情緒，有時矛盾還比較尖銳，執(zhí)法難問題比較突出。
(一)進一步加大宣傳教育力度，營造全民參與氛圍。要切實加大對城市管理的宣傳教育力度，利用新聞媒體等多種平臺對市民進行城市管理相關(guān)法律法規(guī)的教育，不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮社區(qū)和群眾的自治作用，調(diào)動廣大群眾參與城市管理工作的積極性、主動性，使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺參與到城市管理中去，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
(二)進一步完善城市管理機制，形成城市管理合力。完善創(chuàng)新管理模式，積極探索部門間雙邊或多邊聯(lián)合執(zhí)法或委托執(zhí)法。全面整合現(xiàn)有城管資源，加強城市管理工作的協(xié)調(diào)，在條塊之間、部門之間建立有效的溝通合作機制，不斷推進城市管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。
(三)進一步加大投入力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。要繼續(xù)加大對城市建設(shè)管理的投入力度，加強垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)，合理設(shè)置綠地、廣告欄、交通標識、停車場、停車泊位等市政基礎(chǔ)設(shè)施，適當添購環(huán)衛(wèi)設(shè)備，抓緊實施城市管理網(wǎng)格化、數(shù)字化建設(shè)，不斷增強城市綜合服務(wù)功能，努力解決好各種基礎(chǔ)設(shè)施不配套、不完善的問題。
(四)加強城管隊伍建設(shè)，樹立良好執(zhí)法形象。要不斷加強城管隊伍的教育培訓，切實提高綜合素質(zhì)和管理水平。樹立執(zhí)法就是服務(wù)的理念，提高城市精細化管理和服務(wù)水平，嚴格依法行政，文明執(zhí)法，研究和改進城管執(zhí)法方式，堅決杜絕粗暴執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生，努力構(gòu)建和諧城管。
街道城市管理工作報告篇五
今天，我們召開這次會議的任務(wù)是，總結(jié)20xx年度城市管理工作，表彰先進集體和先進個人，部署20xx年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做城市管理工作報告。
年初以來，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標，推行精細化、人性化管理，持續(xù)開展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環(huán)境顯著改善，為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。
（一）城市管理各項工作取得可喜成績。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點工作取得突破，各項常規(guī)工作也取得長足進步。
1.關(guān)注細節(jié)，環(huán)衛(wèi)工作實現(xiàn)歷史性跨越。
清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標，我們開展大量調(diào)查研究，組織召開衛(wèi)生管理員座談會，查找并梳理出垃圾源問題，管理真空問題，管理力度不夠三大突出問題，有針對性地采取了三項工作措施：一是全面推進了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區(qū)分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實，關(guān)注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調(diào)度指揮。管局實行每日例會，集中調(diào)度，具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員全力投入，堅持深入一線，經(jīng)常巡視，靠前指揮，使具體問題發(fā)現(xiàn)率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力配合。清掏清運工作主動到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度，較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題，為清掃保潔提供了有力支持。經(jīng)過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸，向社區(qū)擴展，越來越多的百姓從中受益。
其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高，預(yù)計全年收費473萬元，三產(chǎn)創(chuàng)收114萬元，合計收入587萬元，比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)得以改善，新建中轉(zhuǎn)站22座，增設(shè)果皮箱700個，覆蓋了所有硬質(zhì)路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的鍛煉，不但展現(xiàn)了良好的精神面貌，而且切實提高了戰(zhàn)斗力。
2.關(guān)注難點，綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。
執(zhí)法大隊干部職工在工作任務(wù)重，人員力量少，社會壓力大的困境面前，發(fā)揚不怕苦，能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場派出所密切配合，有條不紊地開展專項整治，使多項看似不可能的工作變成了現(xiàn)實，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由于講究方法，不但清理的速度快，而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為，拘留噴涂野廣告人員15人，傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經(jīng)營行為，西沿河街、建材街的店外經(jīng)營，尤其是購物中心店外經(jīng)營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務(wù)市場，由非牽頭部門到主力軍，經(jīng)過多次反復(fù)較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務(wù)。
3.關(guān)注熱點，市政管理成效顯著。
加大了對居民生活影響較大的市政設(shè)施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬多延長米，修復(fù)更換井具近200套。市政設(shè)施管理處還不等不靠，主動協(xié)調(diào)局屬各單位開展義務(wù)勞動，粉刷護河設(shè)施，節(jié)省了市政維護開支。
4.靈活務(wù)實，棚改拆遷穩(wěn)步推進。
棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關(guān)政策，主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督，注意工作方法，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，在工程啟動晚的不利條件下，順利完成了3.5萬平方米的改造任務(wù)。實際工作中，我們的干部職工工作主動超前，敢于承擔責任，受了不少委曲，為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
5.務(wù)實創(chuàng)新，房產(chǎn)工作取得新進步。
街道城市管理工作報告篇六
世博期間，采取的“非常措施”成效顯著，使中外游客能夠明顯感受到這座城市管理的高效率。民眾希望這樣的“非常”能成為“常態(tài)”，政府部門的“非常做法”能夠形成長效機制。下面結(jié)合研討會學習內(nèi)容，就如何形成后世博城市管理長效機制，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
首先要加大招商引資力度。注意合理發(fā)揮社會資金的作用，以便更好地調(diào)動和利用民間資金和外資。其次是實行投資、建設(shè)和管理分離的體制，構(gòu)建投融資平臺。一方面政府授權(quán)對城市存量資產(chǎn)進行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，另一方面以公司的存量資產(chǎn)為依托，代表政府作為城市建設(shè)投資融資主體，采取直接或間接等手段，進行項目融資。另外是加快重點項目的建設(shè)。加快以治理城市污染、改善城市交通、解決居民生活用水、改善人民生活質(zhì)量和節(jié)約能源的項目的建設(shè)。
在籌辦和舉辦世博會的過程中，組建了很多臨時機構(gòu)，例如市政市容環(huán)保組與交通協(xié)調(diào)保障組，都有很多成功的管理經(jīng)驗，可在未來城市管理實踐中借鑒。這些機構(gòu)把涉及到城市管理相關(guān)的各個職能部門都組織到一個平臺，共同研究問題，及時處理，提高了效率。“后世博時代”將這些臨時機構(gòu)行使的綜合管理職能，歸口到一個部門，進一步發(fā)揮“大部制”的協(xié)調(diào)和服務(wù)監(jiān)督作用。在未來城市管理運行中，還將探索市場化運作方式。我們要探索政府購買服務(wù)等方式，在城市管理中引入市場化、社會化機制。比如，在設(shè)施維護方面，要鼓勵企業(yè)參與城市維護和管理，培育一批基礎(chǔ)設(shè)施運行維護和城市運營管理企業(yè)。
根據(jù)自身的實際情況，具體問題具體分析，認真研究解決城市建設(shè)和管理中的新情況和新問題。（一）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。采取多種手段，防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資的增加；（二）妥善解決城市房屋拆遷中的問題。合理安排拆遷規(guī)劃，實行拆遷計劃管理，規(guī)范房屋拆遷管理行政行為，完善拆遷安置資金的監(jiān)管、拆遷裁決前的聽證等拆遷配套政策。特別要妥善解決低收入的住房困難戶房屋拆遷后的住房問題。從而保證拆遷工作有序的進行，為城市建設(shè)創(chuàng)造良好的條件；（三）加大城市建設(shè)質(zhì)量和安全監(jiān)管的力度。建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)制度和保障體系，全面落實建設(shè)主體質(zhì)量安全責任制。認真執(zhí)行項目法人責任制，招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制等制度，切實維護人民群的切身利益。
因此在城市建設(shè)管理工作中，要針對工作中存在的突出矛盾和問題，進一步加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極開拓市場化機制，以人為本，解決群眾關(guān)心的問題，從而開創(chuàng)城市建設(shè)和管理的新局面。
街道城市管理工作報告篇七
把素質(zhì)教育深入到基礎(chǔ)教學的過程中，讓學生各方面素質(zhì)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，才能培養(yǎng)將知識、能力和素質(zhì)融合在一起、符合社會需求的高級專門美術(shù)人才，也就真正體現(xiàn)了基礎(chǔ)教學在高等美術(shù)院校素質(zhì)教育中的地位和作用。
參考文獻：
街道城市管理工作報告篇八
201x年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標，持之以恒深化城市長效綜合管理，在全市城市長效綜合管理考評中達到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機制，堅持橫向到邊縱向到底。
1.強化行政推動，完善責任平臺。
一是責任進一步明確。強化長效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，網(wǎng)格化包干到底的責任平臺，將每項考評內(nèi)容落實到具體部門，落實到每個責任人，同時繼續(xù)實施保證金制度，進一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進一步下移。將區(qū)級點評會下移至村委、社區(qū)召開，強化基層自我管理的意識，引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進行深入分析、總結(jié)，并提出對策和措施。
2.強化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法，通過專項考核，狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點評，有針對性地分析解決問題。
二是進行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護等方面與市級主管機構(gòu)進行溝通和對接，爭取上級部門支持與投入，開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進長效管理常抓常新。
1.主動作為，轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實際中找辦法、多向先進城區(qū)取經(jīng)學習，發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣，對城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標，在競爭中促進我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標準。
一是提升執(zhí)法標準。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標準，進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場運作機制。一方面將市場化管理的范圍探索擴大，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施運行管理主體的多元化，吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度，制定各行業(yè)的市場準入等級標準，對承接單位的專業(yè)化、精細化提出更高要求，規(guī)范市場情況，促進管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè)，實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點規(guī)劃。加強與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進展情況，對垃圾轉(zhuǎn)運站提升總體方案進行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標準建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標準配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運站已列入新建規(guī)劃。同時，并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運站常年超負荷運轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強垃圾處理能力。
2.圍繞重點工程，實施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》，從201x年起，利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點，開展城市環(huán)境綜合整治行動，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機，進行規(guī)范管理和長效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達標。
(四)強化工作措施，多措并舉助推惠民行動。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點區(qū)域重點管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點多等特點，加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點區(qū)域的管理力度，尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機制，進行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點問題及時處理。高度重視各類輿情，對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點問題及時處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機制，對渣土運輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點問題，執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息，積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動，加大執(zhí)法力度，堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機制，實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接，使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強城市管理部門的“話語權(quán)”。
三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進行全面梳理，科學分類，重點對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域。
從201x年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。
(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動力。
1.主動服務(wù)，優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點，以門樓牌匾審批進為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點現(xiàn)場辦公時間不少于10小時，進行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時，件件提速”為目標，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動，提高審批效率，進一步提高服務(wù)效能。
2.問計于民，提高決策能力。
集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長效機制。各街道應(yīng)圍繞自身實際，著力探索難點問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點、難點問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機制。
建立城管+團委志愿者常態(tài)掃差機制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學生進社區(qū)和中學生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團委、高校對接的學生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度，引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識，主動參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機制。
街道城市管理工作報告篇九
1、根據(jù)xx區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案》在轄區(qū)內(nèi)開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過地毯拉網(wǎng)式清查，全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000余張。
2、組織社區(qū)、工商、食安、城管執(zhí)法中隊對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境開展綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進行摸底調(diào)查，建立工作臺賬，落實農(nóng)貿(mào)市場及周邊經(jīng)營戶“門前三包”責任制。共開展聯(lián)合整治5次;對農(nóng)貿(mào)市場及周邊經(jīng)營戶占道、店外經(jīng)營整治60次;車輛亂停亂放整治42臺;門前責任制履職不到位督促整改30次。
3、結(jié)合長沙市第二批違規(guī)招牌整治清單，對清單內(nèi)17處違規(guī)招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現(xiàn)場，耐心做門店、單位的思想工作，現(xiàn)已拆除違規(guī)招12處。
4、有力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點小區(qū)金葳佳園小區(qū)發(fā)動小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動，發(fā)放宣傳畫冊200余冊、垃圾分類倡議書200余張;在xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)老年學堂開展垃圾分類講座、重陽節(jié)進行大型的垃圾分類宣傳活動;轄區(qū)各社區(qū)懸掛宣傳橫幅12條，在社區(qū)、街道辦公樓設(shè)置四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900余戶;走訪轄區(qū)機關(guān)企事業(yè)單位開展垃圾宣傳和指導(dǎo)。
5、加快推進老舊社區(qū)提質(zhì)提檔工作，xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)xx苑小區(qū)提質(zhì)提檔工程現(xiàn)在正在對棟間坪停車場、社區(qū)辦公樓等區(qū)域進行同步施工。
6、加快推進歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計劃，7-9月共拆除歷史違建3處，共計784平方米;嚴防死守確保“零增長”，通過巡查、群眾舉報、數(shù)字化信息采集等多途徑嚴控違法建設(shè)冒頭，拆除新建違建1處，共計8平方米。
街道城市管理工作報告篇十
時刻飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事，凡事都腳踏實地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實的工作。而我的工作能夠順利的開展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導(dǎo)，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在那里，我把自己一年的工作情況做個總結(jié)：
一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的發(fā)奮，爭取最好的成果。
從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的主角快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻持續(xù)著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法潛質(zhì)的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。
城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，透過自學、業(yè)務(wù)培訓、考察等多種方式不斷地樹立禮貌執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強職責感、自豪感。
深入開展了“四個要有”實踐活動，幫忙隊員樹立禮貌執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、禮貌執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化禮貌執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。
在廉政問題上，嚴格按照廉政職責制要求自己，不做違法亂紀的`事，不拿原則作交易。要求自己做到：
1。按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求到達的我爭取到達，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習。
以上便是我一年來的工作情況，在今后的工作中，我會更加嚴格地要求自己，認真地做好工作!
岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產(chǎn)管理委員會、一個集團公司，轄區(qū)面積30、8平方公里，人口數(shù)15、5萬，轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個，清掃面積28萬平方米，各類市場5個，歷史形成的非規(guī)范老市場2個，高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)相關(guān)職能部門的支持、指導(dǎo)下，按照全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標任務(wù)，結(jié)合街道實際情況，全面、系統(tǒng)安排部署城管工作，進一步完善城市管理長效機制，積極參與城市管理，切實加強“門前三包”工作，從根本上改變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面?，F(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)情況匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照“發(fā)展是第一要務(wù)，城管是第一任務(wù)”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作計劃》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度，進一步健全組織機構(gòu)與考核辦法，建立起“橫向到邊，縱向到底”的城市管理責任體系。
一是加強工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，組員由機關(guān)部門負責人、村（社區(qū)）主任組成，自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設(shè)，由城管辦、執(zhí)法室，村、社區(qū)均配備好城管專干，負責巡查和信息反饋，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題并立即報告，切實加強了溝通配合，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核辦法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫，采取日巡查、周講評、月考核的長效管理機制，并將責任落實到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會。充分調(diào)動各部門單位工作人員的積極性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費納入了公共財政支出，并設(shè)立了城市管理專項資金，對涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費，街道財政優(yōu)先安排，全力保障，及時足額到位。截至目前，我街道已對轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣傳資料花費5000余元，在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關(guān)愛行動中，花費1萬余元；集中整治經(jīng)費7萬余元；成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。
3、強化措施，確保效果。城管工作任務(wù)重，管理難，
為形成合力，我街道強化各類相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣傳力度，營造有力氛圍。我街道通過宣傳板塊、宣傳欄、新聞報道、發(fā)放宣傳資料、舉辦文藝活動等多種形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展城管教育及控違拆違政策的宣傳活動，特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣傳廣告欄，過往市民一目了然，城管理念深入人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣傳隊，目前已搞宣傳170余次。共印刷宣傳單一萬份，并于2月24日在長塘社區(qū)舉行了一次以城管宣傳為主題的啟動儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶，深入宣傳城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī)，營造了濃厚的宣傳氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，采取每天查、普遍查、重點查、反復(fù)查的形式，力爭把違規(guī)現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處，共計16874、95平方米，新增違建為零，控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進”的方針下，今年上半年，我街道共采取集中整治行動5次，對30余違章戶進行了處罰和查治，并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門前三包”機制。按照市、區(qū)的要求，我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道所有店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制，并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用，嚴格執(zhí)行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得一定成效，但離市、區(qū)的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習，需要領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)。
1、“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會出現(xiàn)亂象“回潮反彈”的情況，因缺乏有效的制約措施，責任書很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看，大部分事項能夠落實和整改，但部分問題一直未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時間久，一旦采取行動將帶來不穩(wěn)定因素。
4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)一直無專業(yè)的物業(yè)管理，而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理，致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區(qū)居民素質(zhì)與認識程度的不一致導(dǎo)致管理難度大。
5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前，凡是安排市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點，市容面貌比沒有安排人員執(zhí)勤的地塊秩序好；但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。
20xx年下半年，我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰(zhàn)，將城管工作做實做細，全面打造文明、和諧、整潔的寶塔。
1、狠抓日常工作，完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作積極召開專題會議，要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理，做好24小時清掃保潔，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強化重點，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點防違控違，從重點項目、群眾反映強烈等區(qū)域著手著力，深入開展法律宣傳和動態(tài)巡查，確保和諧控違和長效控違。
2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用，我街道將進一步延伸和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實現(xiàn)管理跟進，同時將采取重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動全民參與，創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動，加大城市管理宣傳的力度，進一步強化居民群眾對“城市是我家，愛護靠大家”的認識，提高全體居民對城管工作的參與度。同時將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來，讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
街道城市管理工作報告篇十一
岳塘區(qū)寶塔街道包括七個社區(qū)、六個資產(chǎn)管理委員會、一個集團公司，轄區(qū)面積30.8平方公里，人口數(shù)15.5萬，轄區(qū)內(nèi)有9條主次干道，小街小巷125條，店鋪1400個，清掃面積28萬平方米，各類市場5個，歷史形成的非規(guī)范老市場2個，高、中、低檔小區(qū)80余個。20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)相關(guān)職能部門的支持、指導(dǎo)下，依據(jù)全面提升寶塔街道城市管理工作的總體工作思路，緊緊圍繞全區(qū)控違拆違工作要求和目標任務(wù)，結(jié)合街道實際狀況，全面、系統(tǒng)支配部署城管工作，進一步完善城市管理長效機制，主動參預(yù)城市管理，切實加強“門前三包”工作，從根本上轉(zhuǎn)變轄區(qū)“臟、亂、差”的局面。現(xiàn)將我街道城管工作相關(guān)狀況匯報如下：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，依據(jù)“進展是第一要務(wù)，城管是第一任務(wù)”的要求，我街道年初制定了《20xx年寶塔街道城市管理工作方案》、《20xx年寶塔街道城市管理方案》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查工作人員規(guī)章制度》、《20xx年寶塔街道控違拆違巡查中隊工作考核實施方案》等一系列配套規(guī)章制度，進一步健全組織機構(gòu)與考核方法，建立起“橫向到邊，縱向畢竟”的城市管理責任體系。一是加強工作領(lǐng)導(dǎo)。成立城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書記親自掛帥，街道辦事處主任負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，組員由機關(guān)部門負責人、村（社區(qū)）主任組成，自上而下的統(tǒng)一了思想。二是抓好骨干隊伍。我街道不斷加強城市管理隊伍建設(shè)，由城管辦、執(zhí)法室，村、社區(qū)均配備好城管專干，負責巡查和信息反饋，確保第一時間發(fā)覺問題并立刻報告，切實加強了溝通協(xié)作，形成了齊抓共管的良好局面。三是加強督查考核。我街道出臺了一系列詳細的城市管理考核方法及配套的檢查監(jiān)督考核制度。在常態(tài)管理上下功夫，選擇實行日巡查、周講評、月考核的長效管理機制，并將責任落實到社區(qū)、集體資產(chǎn)委員會。充分調(diào)動各部門單位工作人員的主動性，將城市管理工作納入街道各部門、各村、社區(qū)的年終績效考核，明確了責任和分工，各負其責，層層抓落實。
2、加大投入，形成保障。我街道把城市管理工作經(jīng)費納入了公共財政支出，并設(shè)立了城市管理專項資金，對涉及城管系統(tǒng)的經(jīng)費，街道財政優(yōu)先支配，全力保障，準時足額到位。截至目前，我街道已對轄區(qū)內(nèi)的各村、社區(qū)共投入60萬元用于加強城市管理工作。其中印制宣布傳達資料花費5000余元，在對城管監(jiān)督員發(fā)放降暑藥、草帽、遮陽傘等一系列特別關(guān)愛行動中，花費1萬余元；集中整治經(jīng)費7萬余元；成立城管自行車巡查隊投入近2萬元。
3、強化措施，確保效果。城管工作任務(wù)重，管理難，為形成合力，我街道強化各類相關(guān)措施多管齊下。一是加大宣布傳達力度，營造有力氛圍。我街道通過宣布傳達板塊、宣布傳達欄、新聞報道、發(fā)放宣布傳達資料、舉辦文藝活動等多種形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展城管訓練及控違拆違政策的宣布傳達活動，特別在一大橋匝道醒目處設(shè)立了一塊60平方米大型宣布傳達廣告欄，過往市民一目了然，城管理念深入到到人心。我街道每個社區(qū)都成立了2支城管文藝宣布傳達隊，目前已搞宣布傳達170余次。共印刷宣布傳達單一萬份，并于2月24日在長塘社區(qū)進行了一次以城管宣布傳達為主題的啟動儀式，效果良好。此外，街道要求各村、社區(qū)干部走村入戶，深入到到宣布傳達城管、控違拆違相關(guān)政策和法規(guī)，營造了深厚的宣布傳達氛圍。二是加大督查力度，強化集中整治。我街道嚴格實行小街小巷“白加黑”、“五加二”“兩掃一保潔”清掃保潔制和控違拆違專車巡查值班制，選擇實行每天查、普遍查、重點查、反復(fù)查的形式，力爭把違規(guī)現(xiàn)象毀滅在萌芽狀態(tài)。上半年在街道轄區(qū)范圍內(nèi)拆除違法建筑75處，共計16874.95平方米，新增違建為零，控違3戶。在“集中整治、逐路規(guī)范、管理跟進”的方針下，今年上半年，我街道共選擇實行集中整治行動5次，對30余違章戶進行了懲處和查治，并清理了戶外廣告欄30塊。三是加大評比力度，推行“門前三包”機制。依據(jù)市、區(qū)的要求，我街道、村、社區(qū)一起與街道轄區(qū)內(nèi)主次干道全部店鋪簽訂了“門前三包”合同，與背街小巷95%的門店簽訂了“門前三包”責任制，并在實施過程中充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用，嚴格執(zhí)行“四位一體”。
我街道城管工作雖取得確定成效，但離市、區(qū)的要求仍存在差距，在城管管理工作中還存在諸多問題需要向兄弟單位學習，需要領(lǐng)導(dǎo)進行指導(dǎo)。
1、“門前三包”效果不明顯。目前，我街道在“門前三包”上的落實未能全部到位，僅僅是停留在合同與責任書的簽訂上，特別是寶塔中路等處的門店會消逝亂象“回潮反彈”的狀況，因缺乏有效的制約措施，責任書很可能成為“一紙空文”。
2、綜合治理方面合力有待加強。城市管理是全方面的管理，從今年上半年我街道城管辦反映給各部門、單位的城管事項來看，大部分事項能夠落實和整改，但部分問題始終未能有效解決。如歷史形成的農(nóng)貿(mào)市場、亂搭建的老棚戶等。
3、遺留問題的處理“難開路”。由于歷史形成的部分難題，涉及人員較多，時間久，一旦選擇實行行動將帶來不穩(wěn)定因素。
4、部分小區(qū)管理較困難。我街道有部分小區(qū)始終無專業(yè)的物業(yè)管理，而有物業(yè)管理的小區(qū)管理又不完善，再加之大部分城管問題在整治后因未能堅持長效管理、規(guī)范管理，致使工作進入了一個“整治—反彈—再整治”的怪圈，小區(qū)居民素養(yǎng)與熟識程度的不全都導(dǎo)致管理難度大。
5、執(zhí)法室隊伍的管理和市容監(jiān)督員的作用有待加強。目前，凡是支配市容監(jiān)督員執(zhí)勤的點，市容面貌比沒有支配人員執(zhí)勤的地塊秩序好；但執(zhí)勤固定點上的部分市容監(jiān)督員對點外50米的“六亂”行為卻視而不見。
20xx年下半年，我街道將在市、區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，高標準、嚴要求，打好控違拆違之戰(zhàn)，將城管工作做實做細，全面打造文明、和諧、潔凈的寶塔。
1、狠抓日常工作，完善責任城管環(huán)境。我街道將就城管工作主動召開專題會議，要求各責任部門、單位將城管工作擺在突出位臵，將其作為日常工作來抓。一是做到強化管理，做好24小時清掃保潔，提升環(huán)境衛(wèi)生水平。二是強化重點，推行“以拆違促拆遷”的工作模式，重點防違控違，從重點項目、群眾反映猛烈等區(qū)域著手著力，深入到到開展法律宣布傳達和動態(tài)巡查，確保和諧控違和長效控違。
2、加大整治力度，打造合力城管氛圍。充分發(fā)揮街道、村、社區(qū)在管理和服務(wù)中城管作用，我街道將進一步延長和壯大管理隊伍，形成巡查合力，實現(xiàn)管理跟進，同時將選擇實行重要時間定點值守、繁華地點機動巡查、主要路段大隊負責的量化管理方式，以確保鞏固市容環(huán)境成果。
3、鼓動全民參預(yù)，創(chuàng)新城管工作模式。我街道將在下一階段加強“大走訪”活動，加大城市管理宣布傳達的力度，進一步強化居民群眾對“城市是我家，疼惜靠大家”的熟識，提高全體居民對城管工作的參預(yù)度。同時將“便民聯(lián)系卡”的作用充分利用起來，讓居民對城市管理工作建言獻策。力爭在全街上下形成“同心同德、扮靚家園”的良好氛圍。
街道城市管理工作報告篇十二
20xx年，xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的`分工科學、責權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實目標責任制，“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責任書”，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度，加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動街巷、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人，對一年多來街巷保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會，平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務(wù)、保障措施；重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求、考核辦法等，并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹，為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日，在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式，自此，街道街巷新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力，擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會，在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站，深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?，F(xiàn)場懸掛橫幅7條，宣傳板48塊，發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份，并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來，從我做起，告別不文明行為，清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點，珍惜環(huán)境，愛護家園，愛護綠化，愛護河道，愛護公共設(shè)施。
經(jīng)過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動，全面開展“四清”（清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼）活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作，全方位實施環(huán)境綜合整治，四至六月份共清理街巷63條；清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處；清理無證攤點123處；查處各類違章行為：違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條；并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門，對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改，還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。
街道城市管理工作報告篇十三
我叫___，男，現(xiàn)年__歲，中專畢業(yè)，^v^黨員。我擔任縣城市管理監(jiān)察大隊隊長并非為了貪圖功名，而是我對禮貌社會的追求，主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口，好壞關(guān)系我縣經(jīng)濟發(fā)展。但城管工作挑戰(zhàn)性極強，一切將從零開始，要干好也并非易事，十分人所不能及。因此，我下定決心，潛心研究，不斷完善調(diào)整工作策略，尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負有心人，這天最后實現(xiàn)了我的初終，應(yīng)對這來之不易的成績，我滿含熱淚，酸甜苦辣一齊涌上心頭。就象八年^v^勝利，有傷感，心靈的疼痛，也有喜悅，但更多的是勝利后的喜悅，因為它證實了自己的潛力，實現(xiàn)了人生價值?；貞浛偨Y(jié)過去，我主要做了以下幾方面的工作。
一、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應(yīng)的執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作，務(wù)必做到有法可依，執(zhí)法必嚴。對于城管來說，對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有八部以上，因此，城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)十分重要。在這八年里，我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我縣實際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標準》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“三包”評比辦法》等多個規(guī)范性文件，這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊員，開展經(jīng)常性的自行培訓學習，省、市、縣有統(tǒng)一培訓的機會，我都組織用心參加。上述工作，使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī)，為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。
二、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶，與市民的工作、生活息息相關(guān)，能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實際，宣傳教育以提高市民意識務(wù)必先行。因此，我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動，重點宣傳城管上的法律規(guī)定，力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達100%。八年共出動宣傳車宣傳達300余天次，廣播電視宣傳40余次，印制發(fā)放城管提示5000余條，過街紅標語宣傳30余幅，上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢，有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒，最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情，群眾的理解和支持至關(guān)重要。
三、抓內(nèi)部工作機制的完善，做到科學管理人和事。監(jiān)察大隊屬于執(zhí)法，公用事業(yè)管理站屬于服務(wù)。八年里我主要研究了監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站的全部職責、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的潛力、性格、思想、綜合素質(zhì)等，構(gòu)成了根據(jù)人的潛力管事(定崗定責，定工作質(zhì)量標準)，用工作質(zhì)量標準考核管人的工作模式，每個人都構(gòu)成了職責書，從而實現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。
四、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊隊長的八年里，監(jiān)察大隊充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能，依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進行了查處，較大的違法案件近20余起，當場處罰(含警告)860余起。針對城管執(zhí)法難，形象差的問題，我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育，制訂了禮貌執(zhí)法操作規(guī)程。透過抓素質(zhì)教育和禮貌執(zhí)法，此刻執(zhí)法人員執(zhí)法與當事人的沖突一年比一年少了。
五、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊長以來，每年根據(jù)省市文件要求，都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動，透過綜合整治，克難攻堅，解決了長期以來都沒解決的問題。20__年重點解決了唐灣排洪溝，后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。20__年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。20__年取締了新街馬路市場，拆除攤位148個;20__年重點拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個;20__年重點拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個;上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務(wù)實的工作方法。難點問題或動員自行整改，或強制解決，先禮后兵，攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌一年一個樣，一年一個臺階，從而為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。
六、抓公用事業(yè)管理站工作。20__年初，局領(lǐng)導(dǎo)讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來，我認真研究公用事業(yè)管理站的工作特點，主要抓了八個方面的事：一是抓好了街道保潔，更換了年老體弱的保潔人員，實行全天保潔，提高保潔質(zhì)量。二是抓好了垃圾收集設(shè)施配備，提倡生活垃圾袋裝化，禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。三是抓好了垃圾清運，做到了日產(chǎn)日清。四是抓好了公廁管理，逐步實現(xiàn)了公廁全天開放。五是抓好了綠化樹的管護，定時修剪、鋤草、施肥。六是抓好了公用設(shè)施維護，確保了城市設(shè)施正常使用。七是抓好了路燈管理，確保了市民生活方便。八是抓好了生活垃圾處理費收費工作，由原收費最高萬增至10萬元，確保了公用事業(yè)各項支出，緩解了財政壓力。自兼任至20__年4月，我一手抓城市監(jiān)察，一手抓城市公用事業(yè)管理，兩大塊工作相互配合，齊頭并進，恰似一把雙刃劍，完全行使了城市管理之職責。20__年4月組織調(diào)配領(lǐng)導(dǎo)接管后，我明白是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)心，減輕了多年來的工作壓力，我心存感激。
七、抓了雙創(chuàng)工作。20__年初，縣委領(lǐng)導(dǎo)決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi)，我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大好處，我十分歡迎。個性是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識，提高我們城管水平，改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此，我用心參與做好了八個方面的工作。一是用心落實完成了12個單位的圍墻改造。二是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。三是用心落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“三包”職責制，并構(gòu)建了長效管理機制。四是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進行專項整治，取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。五是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治，對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。六是對電力等部門的管線進行了規(guī)范治理，共治理44處。七是及時清除野廣告，近幾年來共清除野廣告1000余條。八是用心完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創(chuàng)工作，也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進，這天煥燃一新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕十年也干不出來。
八、抓農(nóng)貿(mào)市場管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場是20__年底建成投入使用的，之前一向是馬路市場，也沒有一個嚴格的擺攤區(qū)域，隸屬工商局市場辦管理。20__年移交監(jiān)察大隊管理后，我對市場劃定了嚴格的區(qū)域，先是劃定2號樓北端至輕工機械廠，后是劃定南環(huán)路，到20__年底遷入新建市場，之間實施了三次搬遷。由于我們?nèi)粘９芾砉⒐健⒑侠?，寓管理與服務(wù)之間，市場秩序井然有序，能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題，受到了經(jīng)營者的好評，他們說：“監(jiān)察大隊管理嚴是嚴，但市場上發(fā)生的問題一反映都能及時解決”。
九、嚴以律己，廉潔奉公。幾年來，我秉公辦事，不徇私情，不索賄受賄，不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費實行副隊長、副站長簽字報銷制，進行自我約束和民主監(jiān)督，自我評價良好。
城管工作量大面寬，具體事務(wù)繁多，而我們的工作人員十分少，監(jiān)察大隊6人，公用事業(yè)管理站4人。因此，干城管這八年，是我一生工作最艱苦的八年。既要謀劃策略推進工作，又要深入一線解決難點問題;既要親自起草制訂各項工作實施方案，又要撰寫工作總結(jié);個性是20__年以前，監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站均屬自收自支，既要思考工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費，又要確保工作人員工資和福利，我為此想辦法常常徹夜失眠，欣慰的是最后得到解決。20__年兩個單位人頭經(jīng)費列入了財政預(yù)算，收費也大幅度增加，工作運轉(zhuǎn)正常，職工的“五金”也逐年交納。
在這八年里，我也飽受屈辱和謾罵。個性是創(chuàng)衛(wèi)以前，少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當街謾罵，個別法律意識不強的退休老同志指責，親戚朋友勸我，“睜只眼閉只眼算了，何必那么認真”，但我的信念就是要把城區(qū)管好，使我們的環(huán)境秀麗起來。
在那里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導(dǎo)，是他們從精神上鼓勵我，從經(jīng)費上支持我，收費時多收點從不講價，給了我及大的理解和幫忙，我只能在那里說聲“謝謝他們”。我還要個性感謝和我朝夕相處的同志們，是他們和我一道并肩戰(zhàn)斗，從不退縮，才使我們監(jiān)察大隊打勝一個又一個漂亮仗，很多單位教育職工都以監(jiān)察大隊為鑒，為我爭得了榮譽。
在監(jiān)察大隊任職的八年里，春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過，只是今年母親生病西安住院我請過一月假。我工作不分份內(nèi)份外，不等不靠，獨立地完成了各項工作任務(wù)，沒有失誤，完全履行了職責，不足之處是給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況的時侯少，請組織批評指正。
街道城市管理工作報告篇十四
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話指示精神，貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、省市黨代會和全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神、以及全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，全面回顧總結(jié)202_年全市城市管理工作，進一步明確202_年度重點目標任務(wù)。下面，我講三個方面意見。
202_年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年。全市城管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，“學兩湖、提標桿、強信心、促跨越”，銳意進取，奮勇爭當排頭兵，加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，著力提升城市管理品質(zhì)，持續(xù)提升城市綜合治理水平，在服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展中展現(xiàn)了城管擔當。
（一）補功能，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。靜態(tài)交通設(shè)施日趨完善。組織編制《xx市中心城區(qū)停車場建設(shè)專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，完成專家評審、成果報批任務(wù)。利用停車場非標債資金xxxx萬元和省廳“五統(tǒng)籌”停車場獎補資金xxx萬元，完成xx路、市三中北側(cè)（雙塔路）等公共停車場項目建設(shè)，全年新增公共停車場x處，新增停車泊位xxxx個，商服配建泊位xxxx個，路側(cè)新增泊位xxxx個。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步配套。xx市廚余垃圾“收運處”項目工程完成主體建設(shè)，為垃圾分類工作推進夯實基礎(chǔ)；建成運行xx應(yīng)急生活垃圾填埋場項目，飛灰填埋實現(xiàn)閉環(huán)處置；建筑垃圾綜合處置特許經(jīng)營項目招標工作順利實施。xx縣生活垃圾應(yīng)急填埋場完成封場治理與生態(tài)修復(fù)，實現(xiàn)摘牌消號。供水供氣設(shè)施不斷改造升級。完成一戶一表改造xxxx戶。市本級基本實現(xiàn)城區(qū)所有居民水表到戶。完成xx小區(qū)、交通局宿舍等xx個老舊小區(qū)約xxxx戶天然氣改造。全面推開老舊小區(qū)二次供水設(shè)施改造，接收、改造、升級運維管理泵站xxx座，進一步提升了居民用水的穩(wěn)定性、安全性。xx市城市供水設(shè)施完善工程已完成項目前期工作，子項目開盛水廠擴建配套供水管道已開工建設(shè)。城市水環(huán)境治理持續(xù)推進。完成城區(qū)分流制排水管網(wǎng)排查檢測xxxx公里。安裝市政道路雨污水井防墜網(wǎng)x.x萬個。持續(xù)推動xx市水環(huán)境綜合治理ppp項目前期工作，完成項目入庫評審和社會資本招標。完成xx圩污水處理廠二期x萬噸擴容建設(shè)。啟動xx市xx圩污水處理廠三期一階段工程前期工作，生態(tài)治理責任進一步落實。
（二）提能級，城市管理運行邁上新臺階。防洪排澇責任落實有力。編制《xx市城市超標洪水防御預(yù)案》，召開市城市防洪動員大會。組建局防汛隊伍、聯(lián)圩防汛應(yīng)急隊伍。開展市政設(shè)施管養(yǎng)和易澇點排查整治，科學安排圩堤清障、除害，定期指導(dǎo)xx座泵站調(diào)試檢修，及時疏通攔水壩。新建日報社排澇泵站x座，完成日報社小區(qū)易澇點整治，壓緊壓實城市防洪排澇責任。城市運行安全有序。組織開展燃氣領(lǐng)域安全隱患大起底大排查大整治行動，深入x個縣市區(qū)開展暗訪督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題已全部整改銷號。啟動城市生命線安全一期工程建設(shè)，優(yōu)化升級地理信息系統(tǒng)和運行安全監(jiān)測系統(tǒng)，建成xx座橋梁信息系統(tǒng)，全面提升城市安全韌性。推進實施xx江大道、濱湖路等道路多個路段路面大中修，完成xx橋項目維修改造。啟動城區(qū)xx座橋梁加固維修項目。城市市政設(shè)施運行更加高效。常態(tài)化疫情防控從嚴落實。強化城市環(huán)境衛(wèi)生消殺和公園廣場防控管理。印發(fā)《關(guān)于進一步加強城市管理系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》，壓實常態(tài)化疫情防控責任。全市城管系統(tǒng)、城市管理各行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)已全員接種新冠疫苗。
（三）精管理，城市容貌品位彰顯新變化。市容治理更加精細。完成xx臨時市場周邊“馬路市場”和xx路市容市貌整治提升。全市建成x條城市管理“示范道路”、x個“示范街區(qū)”。拆除樓頂大型廣告牌x塊，市本級城區(qū)老舊大型戶外廣告牌已基本實現(xiàn)“清零”。持續(xù)開展“三車”運輸秩序集中整治，辦理一般案件xx起，經(jīng)濟處罰xx.x萬元。xx市積極推進商戶自治管理，不斷創(chuàng)新精細化管理機制。xxxx區(qū)城管下沉執(zhí)法力量進小區(qū)，推動城市管理向社會治理延伸。園林綠化品質(zhì)不斷提升。有序組織《xx市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》修編。實施城市綠化亮化提升行動。完成市高速公路北出入口區(qū)域綠化提升改造工程和xx綠化廊道建設(shè)，打造出節(jié)點性綠化景觀。xxxx年，市區(qū)xx座公園廣場全部實施了便民服務(wù)功能提升，增加便民設(shè)施、健身設(shè)施、游樂設(shè)施，完善基礎(chǔ)設(shè)施配備，進一步滿足了市民游玩、休憩需求。查違控違持續(xù)加力。落實“零違建承諾、零增量控制、零遺漏監(jiān)管”工作要求，縱深推進拆違控違行動。市本級全年拆除新增違法建設(shè)xxx處、面積xxxxx平方米；拆除存量違法建設(shè)xxx處、存量面積xxxxx平方米。xx結(jié)合文明創(chuàng)建工作，積極構(gòu)建“科技+嚴防”查違控違體系，有效地預(yù)防、控制違建增長。垃圾分類穩(wěn)步實施。市本級生活垃圾分類向六個街道辦事處拓展延伸，垃圾分類“澄江模式”進一步推廣，并得到同行充分認可。xx縣“生態(tài)美”超市探索出城鄉(xiāng)生活垃圾分類新路徑。綠色生活已然成為市民群眾新風尚。平臺服務(wù)加快升級。融合地下管網(wǎng)安全監(jiān)測系統(tǒng)，停車管理系統(tǒng)、城市道路橋梁安全監(jiān)測系統(tǒng)、執(zhí)法辦案系統(tǒng)等，加快推進城市管理綜合服務(wù)平臺建設(shè)。xxxx年，市本級數(shù)字城管平臺共處置城市管理事部件xxxxx起、受理處置“xxxxx城管熱線”舉報xxxx件。
（四）強規(guī)范，城管隊伍建設(shè)實現(xiàn)新提升。不斷深化城管體制改革。完成綜合執(zhí)法隊伍人員機構(gòu)調(diào)整。新承接建領(lǐng)域行政處罰和行政強制事項xxx項，依法梳理、公布權(quán)責事項共xxx項，明確系統(tǒng)內(nèi)部分工，并建立健全案件移交銜接規(guī)范和流程。持續(xù)推進執(zhí)法水平提升。組織xx名執(zhí)法骨干赴xx大學xx法學院開展城市管理干部培訓；組織全市城管系統(tǒng)xx余人參加省廳、省建設(shè)法制協(xié)會各類專業(yè)培訓班。市本級通過公開招考選聘，招錄法律、經(jīng)貿(mào)專業(yè)技術(shù)人才，進一步優(yōu)化了人才隊伍結(jié)構(gòu)。全面推行行政執(zhí)法三項制度，研究制定《xx市城市管理綜合執(zhí)法局重大行政執(zhí)法決定法制審核辦法》、《xx市城市管理綜合執(zhí)法局法制審核委員會議事規(guī)則》。xx市深入打造“五型城管”品牌，基層中隊規(guī)范化建設(shè)得到全面提升。持續(xù)推動法治城管建設(shè)。完成《xx市生活垃圾分類管理辦法》修訂?！秞x市養(yǎng)犬管理辦法》通過審議，并于xxxx年x月x日起正式施行。制定《xx市城市管理綜合執(zhí)法局貫徹養(yǎng)犬管理辦法工作方案》，加大宣貫力度。旌德縣城管局代表全市城管榮獲xxxx年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法人員職業(yè)技能競賽總決賽城管組集體獎第三名。
（五）抓引領(lǐng)，全面從嚴治黨縱深推進。堅決貫徹落實黨中央、省市委的決策部署，堅定不移學黨史、抓整改、正作風、提能力。扎實開展黨史學習教育。創(chuàng)新實施“四課”學習。組織全局黨員瞻仰x南事變烈士陵園。出臺弘揚“新四軍精神”加強隊伍紀律作風建設(shè)“九嚴九禁”舉措。注重學史力行，高質(zhì)量完成xx件民生實事辦理。開展“嚴風紀、展形象、敢擔當、善管理”專項活動，推行機關(guān)干部“行走路段”，全面落實一線工作法，著力鑄造新時代城管隊伍形象。深入推進巡察巡視問題整改。以高度的政治自覺主動認領(lǐng)中央巡視xx反饋問題xx個，主動查擺問題x個，印發(fā)整改任務(wù)清單，明確工作要求，召開專題調(diào)度會議x次，確保反饋問題從根源上“見底清零”。積極爭創(chuàng)黨建服務(wù)品牌。著力推進黨建和業(yè)務(wù)融合，率先開展“一支部一品牌”建設(shè)。局“xxxxx市民好幫手”黨建品牌被評為市直十佳黨建品牌。旌德縣建立以黨建引領(lǐng)，日常管理、砂石管理、安全生產(chǎn)管理“x+x”管理模式，推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
回首剛剛過去的xxxx年，全市城管人的奮斗征程仍歷歷在目。這一年，我們眾志成城文明創(chuàng)建，市縣聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，全面展示了創(chuàng)建主力軍風采；這一年，我們奮勇攻堅項目建設(shè)，迎難而上，充分體現(xiàn)了城管人砥礪前行的優(yōu)良作風；這一年，我們及時應(yīng)對“市區(qū)自來水異味”，迅速反應(yīng)、科學處置，有力保障了城市供水穩(wěn)定，及時回應(yīng)了社會關(guān)切；這一年，我們超前謀劃，嚴密部署，主動擔當，保障城市平穩(wěn)度過汛期，在異常汛情中彰顯城管本色；這一年，我們牢記人民囑托，七個縣市區(qū)城管部門全員動員，以雪為令，共同奮戰(zhàn)，徹夜堅守，全力應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣。不僅頂住了壓力，確保了城市橋梁道路暢通運行，更加錘煉了隊伍，積累了工作經(jīng)驗。
一年來，全市城管系統(tǒng)在歷練中，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的能力進一步提升，貫徹新發(fā)展理念的意識顯著增強，人民至上的宗旨觀念更加穩(wěn)固。先后涌現(xiàn)出全國文明城市創(chuàng)建先進個人、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、市防汛救災(zāi)先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進典型。局機關(guān)黨建、建議案辦理、群眾信訪等工作連續(xù)多年被表彰為先進集體，始終位列市直機關(guān)前列。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，當前城管工作還存在不少困難和挑戰(zhàn)。城市管理的基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，垃圾處置、污水處理、城市供水等基礎(chǔ)設(shè)施還需加快建設(shè)；城市管理品質(zhì)品位不高，城市管理精細化管理水平與市民群眾美好期盼還有差距，為民服務(wù)意識還有待進一步加強；干部職工工作創(chuàng)新能力不足，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和專業(yè)化能力水平還有待提高。對此，我們將采取更加有力措施，切實加以解決。
202_年是黨的二十大召開之年，也是建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好xx重要之年。前幾天，舉世矚目的第xx屆冬季奧林匹克運動會在首都北京順利閉幕，傳遞出“一起向未來”的美好愿景。今年，春節(jié)上班第一天，全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會在合肥召開，提出了鮮明的工作導(dǎo)向，奮勇爭先是各項工作的主基調(diào)。面對新要求、新使命、新征程，我們必須要拼搏進取、更加勇于擔當，奮力開創(chuàng)xx城市管理執(zhí)法事業(yè)新局面。
今年城管工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實習近平總書記關(guān)于城市工作作出的系列重要講話指示批示，聚焦更高質(zhì)量發(fā)展，聚焦更高品質(zhì)生活，突出政治導(dǎo)向，大興實干之風，著力提升城管隊伍“五力”，傾力鍛造“講政治、講大局、講情懷、講擔當、講創(chuàng)新”的城管服務(wù)品牌，加快推升城市綜合治理水平，助力營商發(fā)展環(huán)境優(yōu)化，不斷滿足人民日益增長的美好生活需求，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（一）強化對標發(fā)展，傾力打造細化量化的精細城管。聚焦新階段現(xiàn)代化美好xx建設(shè)目標，結(jié)合新一輪文明城市創(chuàng)建測評體系，加快探索構(gòu)建城市管理領(lǐng)域標準體系，建立健全社會化項目考核評價要求，全面提高城市管理精細化水平。
推進市容環(huán)境綜合治理。出臺《xx市區(qū)圍擋設(shè)置導(dǎo)則》，以精細化為導(dǎo)向，逐步建立城市市容管理標準體系。聚焦街面秩序、環(huán)境衛(wèi)生、人行道凈化、戶外廣告重點整治事項，高標準建設(shè)疊嶂路、津河步行街等x條“示范道路”和x個“示范街區(qū)”。以“小切口”推動城市環(huán)境“大變化”。完成廢品物資回收利用中轉(zhuǎn)站、分揀中心布點規(guī)劃編制，加快完善廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)開展“三車”運輸秩序集中整治。組織實施建筑垃圾存量排查整治。加強建筑垃圾全過程管理。
加快完善環(huán)衛(wèi)收運體系。加大生活垃圾四分類處理系統(tǒng)建設(shè)。穩(wěn)步推動生活垃圾分類擴面提質(zhì)。xxxx年，市本級要基本實現(xiàn)建成區(qū)生活垃圾分類全覆蓋。大力推進垃圾出城項目建設(shè)，扭轉(zhuǎn)“垃圾進城轉(zhuǎn)運”現(xiàn)象，進一步提升城市綜合承載能力。新建環(huán)衛(wèi)愛心驛站、環(huán)衛(wèi)管理用房等環(huán)衛(wèi)關(guān)愛設(shè)施。xx區(qū)、xxxx區(qū)要穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)市場化改革，進一步提升道路機械化清掃作業(yè)率。
提升市政道路管養(yǎng)水平。加強對道路、橋梁、排水管網(wǎng)、泵站、路燈等市政設(shè)施巡護。注重路面日常管養(yǎng)，保持路面設(shè)施完好，周期性養(yǎng)護延長道路使用年限，確保路面完好、整潔。避免“小病”不治釀成“大患”。全力推動xx等道路瀝青路面大中修，進一步提升道路完好率和通暢率。
持續(xù)推進查違控違行動。以房屋安全隱患排查專項整治為契機，縱深推進拆違控違工作，加大違建打擊力度，突出重點區(qū)域和重點類型違法建筑，確保應(yīng)拆盡拆，加快實現(xiàn)存量、新增“雙清零”。調(diào)整完善考核機制，加強督查考核，強化各項查違工作機制落實，積極打造無違建道路、河道，無違建社區(qū)（村）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
（二）強化宗旨意識，傾力打造為民便民的服務(wù)城管。深化便民利民服務(wù)，厚植為民情懷，將城市管理與補齊民生短板、辦好民生實事結(jié)合，推動管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化城市停車設(shè)施“布局圖”。強化規(guī)劃引領(lǐng)，科學編制《xx市中心城區(qū)停車場建設(shè)專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》。完成xx北路橋下、xx等x個停車場（庫）建設(shè)，加快推進大壩塘智慧停車庫建設(shè)。推進停車泊位信息化管理，不斷滿足人民群眾停車需求。xxxx年，市本級確保新增公共停車泊位xxxx個以上?？茖W謀劃布點，增加市區(qū)停車場新能源汽車充電設(shè)施，進一步解決新能源汽車“充電難”問題。
推動小區(qū)水氣改造“全覆蓋”。加大天然氣設(shè)施改造力度，全面排查更新老化燃氣管道。具備條件的老舊小區(qū)，全部列入兩年改造計劃，確保改造升級全覆蓋。xxxx年，計劃完成xx個老舊小區(qū)天然氣改造。公里，改造供水管網(wǎng)xx公里。完成城區(qū)xx個老舊小區(qū)供水支干管網(wǎng)以及用戶水表、水表箱、閥門井、消火栓綜合改造工程。進一步保障市民生活。
構(gòu)建高水平城市“如廁圈”。持續(xù)推進市區(qū)城市公廁提升改造行動，結(jié)合實際，通過“改造一批”方式對老城老區(qū)老舊公廁實施提升改造。鞏固市區(qū)公廁提升成果，對市區(qū)現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)直管公廁實施管理提檔。持續(xù)推進城市公廁規(guī)劃建設(shè)，在設(shè)計標準和施工檔次上下功夫，建設(shè)一批高標準公廁。
織牢城市水氣供應(yīng)“服務(wù)網(wǎng)”。推動xx市城市供水設(shè)施完善工程取得實質(zhì)性進展，確保實現(xiàn)近期建設(shè)目標。督促天然氣企業(yè)落實應(yīng)急調(diào)峰儲備能力建設(shè)責任。完成xx取水口壩維修工程，提升設(shè)施抗災(zāi)能力。加強城市供水規(guī)范化管理，完善水源保障聯(lián)動機制，強化水源地保護。充分發(fā)揮獲得水氣指標長單位牽頭推動作用，縮短水氣外線工程審批時限，加快業(yè)務(wù)流程、服務(wù)模式再造，強化用水、用氣等要素保障，以一流的服務(wù)水平助力一流的發(fā)展環(huán)境。
筑牢城市安全運行“生命線”。確保完成改造排水管網(wǎng)xx.x公里以上。持續(xù)深入開展供水、供氣、道路、橋梁、窨井蓋、公園游樂設(shè)施等安全隱患排查整治，建立隱患排查治理臺賬，強化設(shè)施常態(tài)化安全管理。全面排查市區(qū)道路改建工程周邊的排水設(shè)施，防止出現(xiàn)施工導(dǎo)致的市政排水管網(wǎng)堵塞、破損等問題。落實城市內(nèi)澇治理系統(tǒng)化方案，加快城市排水防澇設(shè)施建設(shè)，定期檢查排澇泵站、涵閘等設(shè)施設(shè)備管護責任落實情況。加強城市易澇點排查治理，嚴格落實防洪排澇職責。
（三）強化創(chuàng)新引領(lǐng)，傾力打造有滋有味的品質(zhì)城管。聚焦長三角中心區(qū)現(xiàn)代化城市建設(shè)目標，構(gòu)筑高品質(zhì)城市形態(tài)，奮力推動城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
推動道路形態(tài)景觀提升。積極對接城市雙修規(guī)劃，結(jié)合城市更新和街區(qū)功能修復(fù)，開展城市主干道兩側(cè)立面改造，對沿街商戶門頭店招、建筑立面、道路綠化、人行道面磚進行美化亮化。xxxx年，計劃推進xxs路等城市主干道特色景觀建設(shè)，力爭鰲峰路功能品質(zhì)提升改造工程開工?？茖W規(guī)劃城市空間布局，減少城市桿體設(shè)施繁雜度，提高街道整體景觀效果，做到簡約、清爽。
推動園林綠化品位提升。加強城市公園體系建設(shè)。完成城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制。全市新增城市綠道xx公里，改造提升城市綠地xx公頃。持續(xù)提升城市園林綠化養(yǎng)護規(guī)范化、精細化程度。高標準完成公園廣場功能織補工程。創(chuàng)新推動“文化公園”建設(shè)，提升公園景點人文觀賞價值，彰顯山水詩鄉(xiāng)特色氣質(zhì)。
推動城市街巷文化提升?？茖W運用城市體檢結(jié)果，注重多元包容、風貌特色等方面提升，推進傳統(tǒng)與現(xiàn)代深度融合，擴大城市管理“一刻鐘便民生活圈”覆蓋范圍。在遵循總體風貌特色前提下，主動融入“一街一特色、一巷一品牌”文化街巷建設(shè)，提出城管方案，并在日常管理過程中賦予文化內(nèi)涵，注重品質(zhì)感和層次感，著力打造富有人文關(guān)懷和歷史底蘊的城市特色街巷。
（四）強化科技支撐，傾力打造整合融合的智慧城管。注重在城市科學化、智能化上下功夫，強化科技支撐驅(qū)動，建設(shè)智能多源感知體系，讓城市運行更有序、管理更高效、服務(wù)更精準。加快推進城市生命線安全工程。學習借鑒合肥建設(shè)模式，加快推進xx市城市生命線安全工程建設(shè)，力爭xxxx年x月完成一期項目建設(shè)，建成城市生命安全工程數(shù)據(jù)庫，有序啟動二期工程建設(shè)，初步建立數(shù)據(jù)采集、管理、更新、分析于一體的城市生命線智慧安全體系。加快構(gòu)建城市管理綜合服務(wù)平臺。完成市級平臺遷移、升級、建設(shè)。推進城市基礎(chǔ)空間地理信息數(shù)據(jù)、城市部件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等專項數(shù)據(jù)的普查和更新，實現(xiàn)與國家、省平臺系統(tǒng)互聯(lián)互通，強化系統(tǒng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和評價等功能，推動城市治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。推進城市管理領(lǐng)域信息平臺整合融合。推動城市管理各類信息平臺互聯(lián)互通，整合數(shù)字城管、城市地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)、城市安全生命線工程、城市停車等應(yīng)用數(shù)據(jù)資源，強化基礎(chǔ)設(shè)施智慧運維和監(jiān)測預(yù)警，提升綜合分析研判能力。推進停車管理智能化系統(tǒng)升級，試點無人值守停車收費管理模式。推進智慧環(huán)衛(wèi)管理，開展智慧環(huán)衛(wèi)運營試點。
（五）強化要素聚集，傾力打造治源治本的科學城管。準確把握國家政策導(dǎo)向和新型城市建設(shè)管理要求，創(chuàng)新管理體制機制，運用市場化手段，發(fā)揮資源優(yōu)勢，探索建立城市管理平衡補償機制。深化引資合作方式?？茖W謀劃好實施好xx市水環(huán)境綜合治理ppp項目，一體化治理城市水環(huán)境。深度挖掘城市供水、供氣等領(lǐng)域合作空間，探索推進“水管家”等新型運作模式，強化城市系統(tǒng)性治理。推進生態(tài)環(huán)境治理。啟動靜脈產(chǎn)業(yè)園生態(tài)環(huán)境治理項目。完成xx圩污水處理廠三期一階段工程前期工作。推動城市污泥處置bot特許經(jīng)營項目落地。啟動xx縣等x座垃圾填埋場的封場治理與生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)。x月底前，實現(xiàn)xx市全域原生生活垃圾“零填埋”“全焚燒”。持續(xù)推進突出生態(tài)環(huán)境問題整改，銷號管理，確保整改任務(wù)按期見底清零。充分發(fā)揮資源效應(yīng)。吸引有實力、專業(yè)化大公司投資建設(shè)運維生活垃圾處理、建筑垃圾資源化利用等項目。推動垃圾焚燒處理與廚余項目沼渣能源化利用無縫銜接。建成運行建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營項目。
打鐵必須自身硬。新征程中，必須要進一步增強城管隊伍專業(yè)化能力和素質(zhì)，從政治、作風、能力等多維度、多方面持續(xù)推進自身建設(shè)，狠抓工作落實，打造黨委政府、市民群眾滿意的人民城管。
強化黨建引領(lǐng)，提升政治領(lǐng)悟力。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，鞏固深化黨史學習教育成果，引導(dǎo)廣大干部職工更加堅定自覺地擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。切實把對黨忠誠體現(xiàn)在貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在日常言行上。全面加強基層黨組織建設(shè)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能，將教育、管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，在重大任務(wù)、重點工作中帶頭攻堅、培育典型。
強化作風建設(shè)，提升工作落實力。持續(xù)推進“我為群眾辦實事”工作，始終把人民放在心頭正中，深入基層傾聽民意，時刻關(guān)心群眾冷暖，用心用情用力為群眾辦實事、解難事。千方百計在信訪工作中取得突破，堅決做到控制增量、減少存量、防止變量。鞏固深化“強轉(zhuǎn)樹”專項行動，將抓落實、強執(zhí)行作為工作總要求，持續(xù)深化“嚴風紀、展形象、敢擔當、善管理”、“行走路段”等專項活動，實化細化“九嚴九禁”要求，切實增強城管崗位認同感、身份自豪感，激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，爭創(chuàng)“五個過硬”模范機關(guān)，確保各項工作抓到實處、抓出實效。
強化法治觀念，提升規(guī)范引領(lǐng)力。全面貫徹習近平法治思想，以開展違法行政行為整治專項行動為契機，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，持續(xù)推進干部隊伍專業(yè)化建設(shè)，科學安排執(zhí)法能力提升專題培訓，組織開展城管執(zhí)法相關(guān)法律法規(guī)測試和行政執(zhí)法人員職業(yè)技能競賽，進一步規(guī)范日常行政執(zhí)法行為。自覺接受人大監(jiān)督，主動聽取社會各界意見建議，持續(xù)提升代表議案、委員提案辦理質(zhì)量。規(guī)范行政決策行為，全面推進政務(wù)公開，始終將人民賦予的權(quán)力用來為人民謀幸福。
強化革新導(dǎo)向，提升履職創(chuàng)新力。深入開展“學兩湖、提標桿、強信心、促跨越”活動。堅持新時代選人用人導(dǎo)向，探索工作激勵機制，積極樹立行業(yè)標桿。創(chuàng)新干部掛職鍛煉機制，突出培育重點、注重精準訓練，進一步豐富干部閱歷，磨練干部能力。深入貫徹新發(fā)展理念，切實增強自我提升緊迫感，持續(xù)創(chuàng)新工作方式方法，積極尋求突破，形成一批能在全省乃至在全國城管系統(tǒng)叫的響、有影響力的“xx經(jīng)驗”、“xx模式”。
強化風險意識，提升廉政執(zhí)行力。落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神和省、市委有關(guān)規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義，持之以恒糾治群眾身邊的腐敗和不正之風。壓緊壓實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，加強黨員干部日常教育管理，深入開展新一輪深化“三個以案”警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，把清正清明清廉更加鮮明地寫在城管干部隊伍的旗幟上。
同志們，百舸爭流千帆競發(fā)，奮勇當先時不我待。我們要更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)篤定前行、拼搏進取，為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好xx貢獻城管力量！
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街道城市管理工作報告篇十五
20xx年，xx街道為進一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實環(huán)境長效管理措施，促進和提高城市環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達20xx年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責，堅持“條塊結(jié)合，以塊為主”的工作原則，及時調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開研究部署工作，制定了街道城市環(huán)境長效管理。
工作計劃。
按照重心下移、責權(quán)一致和講求實效的要求，進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用，明確各自在城市管理中的作用和職責，形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學、責權(quán)明確、務(wù)實高效、運行有序的管理體制，做到工作有計劃、有檢查、有成效。
2、全面負責對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實目標責任制，“市容環(huán)衛(wèi)責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管協(xié)管隊獨立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍，對主次干道沿街單位情況進行逐一登記，1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)。
責任書。
”，簽訂率達100%并建立基礎(chǔ)臺帳。堅持每日巡視制度，加強每月對“市容環(huán)衛(wèi)責任制”單位檢查考評，對責任不到位的單位和個人，及時提出整改意見，促進了“市容環(huán)衛(wèi)責任制”管理的落實。
3、為進一步推動街巷、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊組長近30人，對一年多來街巷保潔市場化運作情況進行座談。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運作”招聘情況介紹會，平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運作實施方案》的目標要求、工作任務(wù)、保障措施;重點介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運作保潔方案》各標段區(qū)域范圍、工作任務(wù)和要求、考核辦法等，并對各標段的重點、難點問題進行了詳細的介紹，為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運作招標作好了全面準備工作。6月1日，在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式，自此，街道街巷新村道路三個標段12個社區(qū)保潔市場化運作全面推開。
4、以文明創(chuàng)建為動力，擴大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會，在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站，深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動?，F(xiàn)場懸掛橫幅7條，宣傳板48塊，發(fā)放“潔凈家園、美化城市、人人有責”告居民書5000份，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份，并請社區(qū)老年演出隊現(xiàn)場表演腰鼓、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來，從我做起，告別不文明行為，清垃圾、清亂堆亂放、清亂涂亂貼、清無證攤點，珍惜環(huán)境，愛護家園，愛護綠化，愛護河道，愛護公共設(shè)施。經(jīng)過三個月的廣泛深入的宣傳發(fā)動，全面開展“四清”(清垃圾、清無證攤點、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作，全方位實施環(huán)境綜合整治，四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處、亂堆放3處;清理無證攤點123處;查處各類違章行為：違章搭建10平方米、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊、工商、城管執(zhí)法局等部門，對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈、清理亂堆亂放、清除嚴重污染物品并責令限時進行整改，還居民一個整潔、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境。下半年又開展了“愛平江、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動，繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進伸20米街巷的環(huán)境整治和加強了對廟橋市場、馬醫(yī)科菜市場、吳趨坊疏導(dǎo)點周邊地區(qū)夫證攤點、亂堆放清理活動，以及集中開展對各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動。通過全方位實施環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造了一個整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。
5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作，是城市管理的一項基礎(chǔ)性工作。街道利用由平江區(qū)財政撥款，平江區(qū)房管局對一些破、舊、老、危房全面修繕、解危契機，在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋、文衙弄、賽兒巷、天庫前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔、齊、美”街巷。針對吳趨坊、寶林寺前、天庫前綠化缺損、下水道堵塞、污水橫溢、垃圾清運不徹底等問題，街道城市管理科及時與有關(guān)部門聯(lián)系進行綜合整治，目前，街巷路面整潔，無垃圾雜物;路面硬化，墻體潔凈，無坑洼積水，無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責任明確，落實到位;路面暢通，秩序良好，車輛停放有序;無亂堆放、亂搭建、亂涂貼、亂設(shè)攤、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔、完好，垃圾入箱、清運及時;綠地、樹木養(yǎng)護良好，無枯樹、殘缺，無成片裸地，綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
6、及時化解矛盾，搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。
7、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站，開展創(chuàng)建中街路、養(yǎng)育巷“示范、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī)，同時就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細介紹，解答了關(guān)于如何進行戶外廣告設(shè)置，如何規(guī)范商家的經(jīng)營行為，以及落實門前三包責任等問題。這次宣傳活動，共懸掛橫幅3條，宣傳牌24塊，發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。
8、強化轄區(qū)內(nèi)施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內(nèi)施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè)，做到不占道堆放、無積存建筑垃圾、文明施工、工完場清。并做好對施工單位進行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。
9、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，與建設(shè)健康城市活動緊密結(jié)合起來，完成了單位、社區(qū)建設(shè)健康城市基線調(diào)查和20xx年建設(shè)健康城市自我評估。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。xx街道(健康機關(guān))、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20xx年度建設(shè)健康先進單位;學士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進社區(qū)稱號。
10、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達標活動。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動，發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園，全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個。加強了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補栽、修剪、澆水、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作的力度。另外，為保障社區(qū)居民群眾的生命財產(chǎn)安全，對轄區(qū)內(nèi)的枯危危樹木進行全面普查，對查出的36棵枯危樹木進行修剪，砍伐2棵嚴重影響居民生活的泡洞樹，基本解決了轄區(qū)內(nèi)的枯危樹木，給居民一個安全、整潔的生活環(huán)境。
11、根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于亮化燈光，全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的批示精神，根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務(wù)分解書確定，涉及我街道轄區(qū)的單位有七家：平四路南建筑、水城客棧(平門閘)、蘇州市航運公司、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行)、太平洋保險公司和蘇州人才市場。為搞好轄區(qū)范圍內(nèi)的街景燈光，街道辦事處成立xx街道街景燈光建設(shè)工作小組，積極配合督促各有關(guān)建設(shè)單位按期完成施工圖審查、工程施工及接電、驗收工作，確保在市政府規(guī)定的時間內(nèi)亮燈。
12、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平。年初，街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標責任書，堅持“條塊結(jié)合”原則，不斷強化“屬地管理”的工作職能，對長效管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。開展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動，年有計劃、月有考核、日有檢查、工作有成效，在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、臺帳資料齊全，建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡(luò)，年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標責任書》，切實做到門內(nèi)、門外達標，并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽，每月定期召開聯(lián)防片活動，并對各單位進行衛(wèi)生普查一次，發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用，加強自查與互查，單位衛(wèi)生資料齊全，促進了單位衛(wèi)生管理，使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實處。
13、積極開展對轄區(qū)內(nèi)飲用水井的消毒工作，轄區(qū)內(nèi)共有飲用水井66只，井水消毒率達100%，抽檢合格率達98%以上，轄區(qū)內(nèi)無腸道傳染病爆發(fā)流行。
黑板報。
墻報等宣傳陣地，向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法，以及劇毒急性鼠藥的危害;切實做好嚴防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾與雜物，采取治標與治本相結(jié)合的水分殺方法，確保各項措施落到實處。
為順利通過10月19——21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進城市期滿3年的復(fù)查，提高城市生活質(zhì)量，保障市民身體健康，加快健康城市的建設(shè)步伐，根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署，街道城市管理科積極應(yīng)對，于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議，堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，明確責任，真正做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動，詳細布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大市民群眾人人動手，積極配合，主動參與。以整治環(huán)境為主，消滅各類“四害”孳生棲息場所，強化各類消殺措施，真正做到“四個結(jié)合”：治本與治標、專業(yè)隊伍與群眾運動、藥物與器械、突擊與經(jīng)常相結(jié)合。于10月16日又對推薦復(fù)查單位進行預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出改進，將各項工作做細做實，真正做到“四到位”：責任到位、工作到位、措施到位、效果到位，確保通過省滅蟑螂先進城市復(fù)查。全街道轄區(qū)內(nèi)共有垃圾箱(桶)286只，今年重點更換了通和新村垃圾桶25只，石幢新村垃圾桶6只，鐵路新村垃圾桶6只，建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設(shè)施完好，每二天清洗一次，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無積污;垃圾入箱，日產(chǎn)日清，清運及時;居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井、陰溝設(shè)施完好，無污水溢流。15、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事，履行公開承諾的內(nèi)容。今年，承辦人大代表建議2件，接待群眾來信、來訪、來電100多件(次)，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作，再進行協(xié)調(diào)，處理工作，做到件件有答復(fù)、事事有回音，結(jié)案率達100%。
今后主要工作：
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實長效管理措施，保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理，以及重點馬醫(yī)科市場、廟橋市場、西街、下塘街、第四中學等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負其責，加強對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核，做到二個結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”、“潔齊美”街巷標準和“市容環(huán)境責任制”要求進行;二是結(jié)合社區(qū)街巷新村市場化運作檢查考核標準進行，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。
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街道城市管理工作報告篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新管理機制，堅持管理和服務(wù)相統(tǒng)籌，不斷提升城市建設(shè)和管理的高效化和精細化水平。
一方面，全力服務(wù)市區(qū)重點項目建設(shè)。按照主動服務(wù)、超前服務(wù)、全方位服務(wù)的原則，不遺余力支持服務(wù)重點項目建設(shè)。3月份“攻堅克難突擊月”期間，拆除原丁家院區(qū)域2戶遺留房屋，有力支持南湖公園擴建工程；全力服務(wù)豐銀大廈建設(shè)，積極做好前期工作，項目建設(shè)進展順利；相繼選派3位副科級干部和10余名工作人員，參加大楊莊、供排水、大和莊、上海路、前辛莊等多個項目建設(shè)，為全區(qū)城建工作作出有益貢獻。
另一方面，大力提升城市綜合管理能力。堅持解放思想、突破束縛、真抓實干，充分發(fā)揮好“網(wǎng)格化”管理模式的積極作用，扎實推動城市管理工作不斷取得新進展。一是花鳥魚蟲市場實現(xiàn)有序經(jīng)營。上半年，隨著修繕后的文廟恢復(fù)對外開放，花鳥魚蟲市場搬遷至黃河中路花園社區(qū)北側(cè)。按照“分類別管理，劃區(qū)域經(jīng)營。
當前隱藏內(nèi)容免費查看”的總體思路，第一時間完成花鳥魚蟲市場搬遷后的規(guī)范整治，解決了假日期間攤販增加、人流加大、秩序混亂、道路阻塞等問題，實現(xiàn)了有序經(jīng)營。二是城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)凈化率先完成任務(wù)。認真開展“環(huán)境衛(wèi)生綜合治理百日會戰(zhàn)”，大力治臟治亂，消除死角死面，提升環(huán)境質(zhì)量，花園社區(qū)成功納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，在全區(qū)率先完成“大四環(huán)”托管任務(wù)，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋。三是精細管理水平不斷得到提高。堅持政策疏導(dǎo)、規(guī)范治理和機制建設(shè)“三位一體”，在全區(qū)率先完成志強路和西寺路2條疏導(dǎo)街巷的規(guī)范整治；認真做好數(shù)字化案件處置，做到按時接收、快速處理、及時回復(fù)，綜合指標排名位居全區(qū)第二。
街道城市管理工作報告篇十七
今天，我們召開這次會議的任務(wù)是，總結(jié)20xx年度城市管理工作，表彰先進集體和先進個人，部署20xx年城市管理工作。下面，我代表局黨委和局班子，做。
年初以來，城市綜合管理局上下堅持以改善人居環(huán)境為目標，推行精細化、人性化管理，持續(xù)開展綜合整治，城市管理工作全面加強，人居環(huán)境顯著改善，為我市創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”做出了貢獻。
（一）城市管理各項工作取得可喜成績。今年，我們在城市管理各項工作中，重視解決了去年工作中暴露出的諸多突出難題，不但重點工作取得突破，各項常規(guī)工作也取得長足進步。
1.關(guān)注細節(jié)，環(huán)衛(wèi)工作實現(xiàn)歷史性跨越。
清掃保潔工作打了一個翻身仗。按照局黨委年初提出的環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化目標，我們開展大量調(diào)查研究，組織召開衛(wèi)生管理員座談會，查找并梳理出垃圾源問題，管理真空問題，管理力度不夠三大突出問題，有針對性地采取了三項工作措施：一是全面推進了精細化管理改革，首次推行清掃保潔三次驗收制度，嚴格區(qū)分清掃與保潔，狠抓具體工作標準的落實，關(guān)注并著力解決了一系列細節(jié)問題。二是加強了對環(huán)衛(wèi)工作的調(diào)度指揮。管局實行每日例會，集中調(diào)度，具體安排。管局及環(huán)衛(wèi)局的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員全力投入，堅持深入一線，經(jīng)常巡視，靠前指揮，使具體問題發(fā)現(xiàn)率、積存率大幅下降。三是統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力配合。清掏清運工作主動到位，消滅了越冬積存垃圾。加大綜合執(zhí)法力度，較好地解決散發(fā)廣告、亂倒垃圾、沿途撒落等突出問題，為清掃保潔提供了有力支持。經(jīng)過全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線干部職工的艱苦努力，我市的清掃保潔合格率已由去年的60提高到目前的90以上，清掃保潔范圍也開始從主街路向巷道延伸，向社區(qū)擴展，越來越多的百姓從中受益。
其它環(huán)衛(wèi)工作再創(chuàng)佳績。征費工作創(chuàng)歷史新高，預(yù)計全年收費473萬元，三產(chǎn)創(chuàng)收114萬元，合計收入587萬元，比去年增收80萬元。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)得以改善，新建中轉(zhuǎn)站22座，增設(shè)果皮箱700個，覆蓋了所有硬質(zhì)路面。環(huán)衛(wèi)隊伍得到新的'鍛煉，不但展現(xiàn)了良好的精神面貌，而且切實提高了戰(zhàn)斗力。
2.關(guān)注難點，綜合執(zhí)法創(chuàng)造多個“第一”。
執(zhí)法大隊干部職工在工作任務(wù)重，人員力量少，社會壓力大的困境面前，發(fā)揚不怕苦，能戰(zhàn)斗的敬業(yè)精神，注意工作策略，講求工作方法，與市場派出所密切配合，有條不紊地開展專項整治，使多項看似不可能的工作變成了現(xiàn)實，管理難題被逐一破解。第一次全面清理櫥窗廣告，由于講究方法，不但清理的速度快，而且沒有引起社會太大波動。第一次有力遏制噴涂張貼小廣告和散發(fā)小廣告行為，拘留噴涂野廣告人員15人，傳喚張貼散發(fā)小廣告人員50多人次，教育清理占卜算卦人員20多人次，效果相當顯著。第一次著手嚴管機動車沿途撒落和帶泥上路行為，街路垃圾源得到有效控制。第一次全面清理亂擺亂放及店外經(jīng)營行為，西沿河街、建材街的店外經(jīng)營，尤其是購物中心店外經(jīng)營這一頑疾被徹底清除。第一次徹底清理中心區(qū)的勞務(wù)市場，由非牽頭部門到主力軍，經(jīng)過多次反復(fù)較量，頂住不斷變化的壓力，出色地完成了任務(wù)。
3.關(guān)注熱點，市政管理成效顯著。
加大了對居民生活影響較大的市政設(shè)施維護工作力度。新修23條水泥巷道，鋪裝71條彩磚巷道，修補上百處破損路面，灌縫6萬多延長米，修復(fù)更換井具近200套。市政設(shè)施管理處還不等不靠，主動協(xié)調(diào)局屬各單位開展義務(wù)勞動，粉刷護河設(shè)施，節(jié)省了市政維護開支。
4.靈活務(wù)實，棚改拆遷穩(wěn)步推進。
棚改辦和拆遷辦公室認真宣傳落實棚戶區(qū)改造相關(guān)政策，主動邀請紀檢部門全程監(jiān)督，注意工作方法，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，在工程啟動晚的不利條件下，順利完成了3.5萬平方米的改造任務(wù)。實際工作中，我們的干部職工工作主動超前，敢于承擔責任，受了不少委曲，為保持穩(wěn)定和棚改工作順利完成做出了貢獻。
5.務(wù)實創(chuàng)新，房產(chǎn)工作取得新進步。
街道城市管理工作報告篇十八
20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點，認真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標，開展了各項工作，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強學習教育，提升管理隊伍素質(zhì)。
社區(qū)始終把城市管理工作當作一件大事來抓，堅持外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由社區(qū)黨工委書記擔任，副組長由社區(qū)分管單位有關(guān)負責人組成，按照城市管理工作的具體要求，實行目標管理，做到了責任到人，各負其責，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進行了定期和不定期的清除，努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識的同時，不斷擴大綠地面積，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”，在社區(qū)維護綠地，派出專人養(yǎng)護綠地，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀，達到了家喻戶曉，人人皆知的效果。
二、加強日常管理，提升市容質(zhì)量。
首先從攤點整治入手。年初，組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點和倚門經(jīng)營進行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點部位的垃圾進行了整治，全年共開展集中整治12次，清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、加強愛國衛(wèi)生活動，推進除四害工作。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則，實行了愛國衛(wèi)生工作責任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動，受教育人數(shù)達500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次，共有600余人參加了知識講座。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅持室內(nèi)重點防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達到預(yù)期的效果。
四、加強違章建筑管理，實施“門前四包”責任制。
違章搭建是百姓反映非常強烈的問題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項措施的出臺和落實，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實行“門前四包”責任制，簽訂“門前四包”責任書86份，進一步明確了責任義務(wù)，使“四包”率達到了100%。同時，社區(qū)對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查，檢查情況及時反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風氣。
以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。今后，我們將進一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在局黨委團結(jié)帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作，堅持科學發(fā)展，認真貫徹落實黨的xx屆xx中、xx中全會精神，用心探索城市管理新機制、新辦法，構(gòu)建嚴格管理、科學管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局，城市管理中的一些難點問題得到了有效解決，城市面貌和城市管理水平進一步提升。
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