總結可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，是我們在追求進步的道路上的必備工具。如何管理好時間，合理安排生活和工作？通過閱讀總結范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和思路，提升自己的寫作水平。
s活動管理心得篇一
在組織和企業(yè)中，管理活動是一個不可或缺的環(huán)節(jié)。管理活動的目的是為了協(xié)調組織內部的各個部門，實現(xiàn)公司制定的戰(zhàn)略目標。管理活動包括計劃、組織、領導、控制和協(xié)調等方面，通過對人員、資源和流程的合理安排，提高組織運作的效率和效果，確保企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。
第二段：體會時間管理的重要性。
在管理活動中，時間管理是非常重要的一部分。在繁忙的工作中，合理安排時間，合理分配任務，對于提高工作效率和完成任務質量都有著重要的作用。我在管理活動中的一個重要體會是，制定詳細的計劃和時間表，按計劃有條不紊地進行工作，可以避免時間的浪費和工作的混亂。同時，我發(fā)現(xiàn)通過合理安排休息和娛樂時間，能夠提高自己的工作效率和工作質量，保持良好的心態(tài)和健康的身體。
第三段：領導能力對管理活動的影響。
作為管理者，在管理活動中的領導能力也是至關重要的一環(huán)。領導者需要具備激勵員工、指導員工、溝通協(xié)調和決策等多個方面的能力。通過我的實踐經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)作為一個有效的領導者，需要始終保持積極向上的態(tài)度，給員工樹立榜樣，激勵員工積極工作。同時，合理分配任務和資源，提供必要的培訓和指導，可以幫助員工提高工作技能和效率。與員工建立良好的溝通和信任關系，可以有效地協(xié)調工作，解決問題，推動工作的順利進行。
第四段：組織能力對管理活動的作用。
在管理活動中，組織能力也是不可或缺的一環(huán)。通過良好的組織能力，可以更好地協(xié)調各個部門和員工的工作，確保工作的順利進行。我在管理活動中體會到，合理安排時間和資源，明確任務和責任，建立有效的工作流程和溝通渠道，可以提高組織的工作效率和效果。通過合理的組織安排，可以避免資源的浪費和工作的重復，使工作更加高效和有序。
通過對管理活動的實踐和反思，我深刻認識到管理活動對組織的重要性，也深刻意識到個人的時間管理、領導能力和組織能力對管理活動的影響和作用。在未來的工作中，我將更加注重提高自己的時間管理能力，合理安排時間、任務和休息，提高自己的工作效率和工作質量。同時，我也會繼續(xù)提升自己的領導能力和組織能力，不斷完善自己在管理活動中的表現(xiàn)，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信通過持續(xù)的學習和實踐，我能夠不斷提升自己的管理活動能力，并取得更好的成績。
s活動管理心得篇二
籌資活動是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一部分，它直接關系到企業(yè)的資金來源和運作能力。在籌資活動中，管理者的角色至關重要。他們需要制定籌資計劃、拓寬渠道、提高資金效率等一系列工作，以確保企業(yè)的籌資活動順利進行。在長期的實踐中，我積累了一些管理經(jīng)驗和心得體會，本文將就籌資活動管理進行探討和總結。
首先，制定明確的籌資目標是成功管理籌資活動的關鍵。一家企業(yè)需要籌集的資金往往是固定的，而每一筆資金所用于的用途也是明確的。因此，在籌資活動開始之前，就應該設定明確的籌資目標，如籌集多少資金、用于何種目的等。只有當管理者擁有明確的目標和規(guī)劃，才能更好地開展籌資工作。
其次，拓寬籌資渠道是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。市場上存在著各種籌資渠道，如銀行貸款、發(fā)行債券、股權融資等。在選擇籌資渠道時，我會根據(jù)企業(yè)的實際情況進行綜合分析，并選擇最適合企業(yè)的方式。同時，我也會積極與各類金融機構建立合作關系，以便獲得更多的籌資機會。
第三，提高資金使用效率是管理籌資活動的關鍵。在籌資活動中，獲得資金只是整個過程的一部分，更重要的是如何將這些資金合理、高效地使用起來。為了提高資金使用效率，我會制定詳細的預算計劃，并制定相應的監(jiān)控措施。同時，我也會關注和調查企業(yè)內部的各項經(jīng)營活動，找出可能存在的浪費和損失，以便更好地利用有限的資金資源。
第四，在籌資活動中，管理者還應注重風險的管理?；I資活動是與各種風險息息相關的。例如，市場風險、信用風險、經(jīng)營風險等都可能會對籌資活動產(chǎn)生影響。因此，管理者需要預測和評估各種風險，并采取相應的措施進行管理。例如，我會在籌資計劃中預留一定的風險準備金，以應對突發(fā)情況。同時，我也會與專業(yè)的風險管理機構合作，共同提高風險控制能力。
最后，持續(xù)跟進和評估是管理籌資活動的重要環(huán)節(jié)。籌資活動并不僅僅是一次性的工作，而是需要不斷跟進和評估的過程。在籌資活動進行中，我會不斷關注資金的使用情況和達到的效果，并及時進行調整和改進。同時，我也會定期評估籌資計劃的實施效果，以及整個籌資活動的運作情況。通過持續(xù)跟進和評估，我可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，并及時采取相應的措施進行調整，以確?；I資活動的順利進行。
總而言之，籌資活動管理是企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵一環(huán)。通過制定明確的籌資目標、拓寬籌資渠道、提高資金使用效率、管理風險以及持續(xù)跟進和評估，管理者可以更好地完成籌資任務，并為企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金支持。希望我的經(jīng)驗和心得能對其他管理者在籌資活動中提供一些有益的參考。
s活動管理心得篇三
5月26日，我有幸參加了公司組織的《職場壓力與情緒管理》培訓，在學習課程中，北大郝老師通過活潑多樣、互動競爭的講課方式，在愉快歡樂的氣氛中，很好地傳授了壓力的來源、情緒的體現(xiàn)、緩壓的方法、情緒的調整、職業(yè)的素養(yǎng)、溝通的技巧等方面的知識，整個講座形式新穎、內容豐富，十分吸引人并富有感染力，使我收益頗多。
隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)管理的不斷升華，人文物質生活的`不斷提升，我們所面臨的工作、家庭和社會交往等各方面的壓力越來越大，長期的沉重壓力和不良情緒如果得不到緩解和調整將會直接影響到我們的身心健康，從而對我們的工作、家庭和社會交往產(chǎn)生巨大的危害，因此如何正確認識壓力和情緒，如何塑造足夠的自我安全感，如何擬定符合實際的生活理想，如何把握順暢的人際關系，如何保持良好的自我心態(tài)，如何清楚的認知現(xiàn)狀是我們當即要去重點思考的問題。
通過學習認識到出色與成功者，往往不是因為擁有高智商而獲得的，而是因為其能夠將“亮劍”精神深化應用于工作當中。認真反思，我認為我們要想取得成功就要理順工作、家庭、社會這三個緊密相扣的環(huán)節(jié)，就要調節(jié)好人際關系，在不同的環(huán)境中認清自己的角色，懂得時刻轉變角色，不斷正確調整自己的情緒和壓力，讓自己在負面情緒的影響值降至自我控制的最低極限，時刻保持“積極的心態(tài)”認真對待每一天?！氨г埂薄跋矏偂蔽覀兌家蛇^每一天，為何要選擇“抱怨”而不選擇“喜悅”呢保持樂觀，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所嚇倒，打不死的磨難也是一筆寶貴的財富，“塞翁失馬，焉知非福”。讓我們發(fā)現(xiàn)美好，寬容過去，用好當下，服務他人，提升情商，向著成功邁進。
具體以下幾點：
1、學習到了情緒管理與壓力管理的一些基礎知識，對壓力與情緒管理有了更清晰的認識。使我們能夠分析壓力源形成的內外原因，懂得壓力與工作績效的關系，并了解幾種應對壓力狀態(tài)的方法。
2、使我們理解挫折的意義，提高了自己壓力與情緒管理的能力，能夠更好地控制和運用自己的情緒，更好地理解他人;會分析自己和員工的受挫反應，學會一些化解挫折的心理學方法。
3、使我們掌握養(yǎng)成積極心態(tài)的各種心理學原則和方法，逐步養(yǎng)成主動迎接挑戰(zhàn)和永不言敗的堅強個性，促進我整體心理素質的提升，最終達到提高工作業(yè)績的目標。
4、明白了自己產(chǎn)生情緒的更深層次的原因，主要是由于自己獨有的信念、價值觀、行為準則，造成了自己和他人對相同事情的不同看法，從而在遇到和處理這些事情時產(chǎn)生了不同的情緒。
6、減輕了自己累積在自己身上的壓力，提高了自己的自信心，提高了自己的洞察力。
s活動管理心得篇四
作為一個管理者，我深知管理者活動對于組織的重要性。管理者活動是指指導、計劃、組織和控制組織內部資源的一系列活動，以達到組織設定的目標。作為一個管理者，我經(jīng)常面臨著各種挑戰(zhàn)，需要靈活應對并制定適當?shù)慕鉀Q方案。通過不斷地參與管理者活動，我意識到管理者的角色不僅僅是一個組織者，更是一個領導者和激勵者。
第二段：了解員工需求的重要性（200字）。
作為管理者，我發(fā)現(xiàn)了解員工需求的重要性。員工是組織最寶貴的資源，了解他們的需求對于激發(fā)他們的內在動力非常關鍵。通過與員工進行溝通和交流，我能夠更好地了解他們的期望和目標，并提供相應的支持和機會。同時，了解員工的需求還可以幫助我更好地安排工作和分配任務，以便員工能夠在工作中得到發(fā)展和成長。
第三段：有效溝通的重要性（200字）。
管理者活動中，我深刻認識到有效溝通對于團隊的重要性。只有通過清晰明了的溝通，我才能有效地傳達信息和任務，并確保團隊的協(xié)作和目標的一致性。我發(fā)現(xiàn)使用不同的溝通方式（包括面對面交流、團隊會議和電子郵件等）可以根據(jù)不同的情況和需要，提高溝通效果。此外，積極傾聽員工的反饋和意見也是有效溝通的重要方面，因為這樣我可以更好地了解他們的想法和建議，為團隊的發(fā)展提供指導和支持。
第四段：危機管理的挑戰(zhàn)與方法（200字）。
在管理者活動中，面對危機和挑戰(zhàn)是不可避免的。對于這些情況，我學會了保持冷靜和理性。我意識到在危機中，快速做出決策、有效分配資源是非常重要的。此外，我也學會了從失敗中吸取經(jīng)驗教訓，并且在危機過后，及時總結和反思，為以后的危機提供更好的準備。同時，建立有效的團隊合作和相互支持也是危機管理的重要方法，因為整個團隊的共同努力和協(xié)作可以更好地應對和解決問題。
第五段：自我反思和持續(xù)學習的重要性（200字）。
通過參與管理者活動，我認識到自我反思和持續(xù)學習對于個人和團隊的發(fā)展是至關重要的。自我反思幫助我認識到自己的優(yōu)勢和不足，并尋找改進的機會和方法。同時，我積極參加各種培訓和學習機會，不斷提升自己的管理和領導能力。通過持續(xù)學習和不斷改進，我相信我能夠更好地應對各種挑戰(zhàn)，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
在管理者活動中，我深刻認識到了解員工需求、有效溝通、危機管理和自我反思持續(xù)學習的重要性。通過不斷地實踐和思考，我相信我將能夠成為一個成功的管理者，并為組織的發(fā)展做出積極的貢獻。
s活動管理心得篇五
一踏進教室門口，就被孩子們的禮貌、熱情而感動，張張微笑的臉龐是那么的可愛，富有朝氣。課堂上孩子們積極的回答問題，思維活躍、反應敏捷，一把把小剪刀在孩子們靈巧的雙手下，輕快的飛舞著，不一會，一只只小螃蟹的雛形就顯露出來了?！霸鯓涌梢宰屛覀兊男◇π?，變得更漂亮呢？我們一起來給它畫個妝吧！”教室里傳來了一片爽朗的笑聲，插上想象的翅膀，孩子們用自己的畫筆細心的給小螃蟹穿上了華麗的外衣，畫上了豐富的表情，擺出了酷酷的姿勢……為了更好的指導到每位孩子，原定30分鐘的課，愣是讓我上成了一節(jié)“拖堂課”，幸虧有畢老師的幫助，才得以順利結束。
s活動管理心得篇六
籌資活動是組織籌措資金以支持企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展和擴大產(chǎn)能的重要環(huán)節(jié)。作為企業(yè)管理的一項重要工作，籌資活動的管理對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展意義重大。通過多年的從事籌資活動管理工作，我深刻體會到了其重要性和管理方法，下面就我個人的體會談一談。
首先，籌資活動管理的核心是合理規(guī)劃和有效執(zhí)行。在籌資活動之前，必須進行全面的規(guī)劃，包括確定籌資的目標、計劃和時間等。同時，還要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和需求，合理選擇籌資的方式和渠道。在籌資活動開始后，必須高效地執(zhí)行籌資計劃，確保資金能夠及時到位。這就需要加強對籌資活動的監(jiān)控，及時調整和重新制定籌資計劃，以適應經(jīng)營環(huán)境的變化。
其次，籌資活動管理需要注重風險控制?；I資活動往往存在著不確定性和風險，如市場變化、政策調整等。因此，在籌資活動管理中，我們要注重風險評估和管理，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險。可以通過建立風險預警機制，加強信息化平臺建設，及時獲取市場動態(tài)，制定有效的風險防控措施，以降低籌資活動的風險。此外，籌資活動中要謹慎選擇并約束合作伙伴，避免造成資金流失或法律糾紛。
再次，籌資活動管理需要加強信息化建設和科技支持。隨著信息技術的快速發(fā)展，我們可以利用各種信息化工具來支持籌資活動管理，提高工作效率和精確度。例如，可以建立數(shù)字化的資金管理系統(tǒng)，實時記錄和分析資金流動情況，及時生成財務報表和決策依據(jù)。同時，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術，可以進行精準的市場預測和分析，優(yōu)化籌資方案和投資決策。通過信息化建設，可以實現(xiàn)籌資活動管理的科學化和自動化，提高管理水平和決策能力。
最后，籌資活動管理需要注重人才培養(yǎng)和團隊建設?；I資活動管理是一個復雜的工作，涉及到多個領域和環(huán)節(jié)，需要專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的支持。因此，我們要注重培養(yǎng)和引進具備籌資管理專業(yè)知識和技能的人才，建立專業(yè)團隊。可以通過組織內部培訓和外部交流學習，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。同時，要注重團隊合作和溝通交流，加強各部門協(xié)作，形成有效的工作合力。只有人才的支持和團隊的共同努力，才能確?；I資活動的順利進行和管理。
綜上所述，籌資活動管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，關乎企業(yè)的發(fā)展和利益。為了有效管理籌資活動，我們需要合理規(guī)劃和有效執(zhí)行，加強風險控制，注重信息化建設和科技支持，以及加強人才培養(yǎng)和團隊建設。當然，籌資活動管理的方法和策略是不斷變化的，需要根據(jù)市場和企業(yè)情況靈活調整。只有在不斷實踐和總結中，我們才能不斷提升籌資活動管理的水平和能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
s活動管理心得篇七
雖然本次“家長教師”當?shù)腵不是那么成功，課講得也不是那么完美，但是作為家長，我慶幸自己參加了本次活動，也深深的體會到了活動的深遠意義，“家校協(xié)同”讓我們充分發(fā)揮我們的家長資源，拓寬孩子的視野，走進學校、走進班級，和老師、孩子們零距離溝通、交流，感恩老師們的辛苦付出，感受孩子們成長的快樂，推動孩子們前進的步伐！
最后希望咱們二年級二班的家長朋友們，下一次的“家長進課堂”大家一定要大膽舉手、踴躍報名，我們的到來會更加鼓舞孩子學習的熱情，機不可失、失不再來哦！
s活動管理心得篇八
籌資活動管理是企業(yè)發(fā)展和運營中非常重要的一環(huán)，它關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在實踐中，我深切認識到籌資活動管理不僅是一個重要的工作，更是需要綜合運用多種管理技巧和方法的過程。在籌資活動管理的過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
首先，籌資活動管理需要有明確的目標。企業(yè)進行籌資活動，除了解決資金需求之外，還應該明確其最終目標是什么。只有明確了籌資活動的目標，才能有針對性地開展工作，從而提高工作效率和工作質量。同時，目標的明確也有助于企業(yè)更好地制定策略和計劃，使籌資活動能夠更好地服務于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。
其次，籌資活動管理需要注重風險控制?；I資活動本身存在著一定的風險，如資金需求未能及時滿足、籌資成本過高等。因此，在籌資活動管理的過程中，我們需要通過合理的風險管理措施來降低風險。這包括對資金需求的準確評估和規(guī)避，籌資方式的選擇，以及對籌資活動進行動態(tài)監(jiān)控和調整等等。只有做好風險管理，企業(yè)才能安全、穩(wěn)健地開展籌資活動。
第三，籌資活動管理需要注重信息管理。信息是籌資活動管理的重要支撐，對籌資活動的決策和實施起到至關重要的作用。因此，我們要加強對信息的收集、分析和應用，以及建立健全的信息管理系統(tǒng)。同時，也要注重信息的及時性和準確性，確保籌資活動能夠基于準確的信息進行決策和實施。
第四，籌資活動管理需要強化團隊合作?；I資活動是一個涉及多個部門和個人合作的過程，需要各方共同努力才能取得成功。因此，在籌資活動管理的過程中，我們要加強與各部門和個人的溝通和協(xié)作，形成合力。只有形成一個團結、協(xié)作的團隊，才能更好地完成籌資活動所需的各項任務。
最后，籌資活動管理還需要注重效果評估與改進。籌資活動是一個動態(tài)的過程，需要不斷地進行效果評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，以及進行改進。這包括對籌資活動的執(zhí)行情況、實施效果以及籌資目標的實現(xiàn)情況等方面進行評估和分析，并及時進行調整和改進。只有不斷地改進和提高，企業(yè)才能適應不斷變化的市場環(huán)境，取得更好的籌資效果。
綜上所述，籌資活動管理是一個復雜而重要的工作，在實踐中需要我們不斷總結經(jīng)驗，提高自身能力。通過明確目標、強化風險控制、加強信息管理、強化團隊合作以及實施效果評估與改進等措施，我們能夠更好地開展籌資活動管理工作，為企業(yè)的發(fā)展和運營提供有力支持。
s活動管理心得篇九
第一段：引入管理活動的重要性和目的（200字）。
管理活動是組織中不可或缺的一部分，它包括了規(guī)劃、組織、領導和控制等方面。通過管理活動，我們可以使組織的運作更加高效、順暢，達到組織目標。在參與管理活動的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和心得，它們對我未來的發(fā)展和成長有著重要的意義。
第二段：規(guī)劃的重要性和我的體會（250字）。
在進行管理活動之前，規(guī)劃是非常重要的一步。通過規(guī)劃，我們可以明確目標并制定實現(xiàn)這些目標的具體計劃。我曾經(jīng)參與組織的一次項目規(guī)劃活動，在這個過程中，我學到了規(guī)劃的重要性。首先，規(guī)劃使我們能夠更好地協(xié)調和分配資源，確保各項任務得到順利完成。其次，規(guī)劃還能幫助我們預測和應對可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。通過這次活動，我深刻體會到規(guī)劃的必要性，并意識到只有在有計劃的指導下，才能更好地管理活動，并達到預期的目標。
第三段：組織能力的培養(yǎng)和我的感悟（250字）。
在管理活動中，良好的組織能力至關重要。只有將各項任務安排得井井有條，有效地協(xié)調各種資源，才能使管理活動得以順利進行。我曾經(jīng)負責組織一個團隊參加一個大型比賽，這對我的組織能力提出了很大的要求。我需要協(xié)調各個團隊成員的工作，確保他們能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并協(xié)同合作。通過這次活動，我明白了組織能力對于成功的重要性。我學會了如何安排時間、分配任務和建立良好的溝通渠道，提高團隊的協(xié)作效能。
第四段：領導力的鍛煉與成長（250字）。
作為管理活動的領導者，良好的領導能力是必不可少的，它能夠幫助我們激勵團隊、解決問題和推動項目的順利進行。我曾經(jīng)擔任一個小組的領導，這對我的領導能力提出了不小的挑戰(zhàn)和要求。在這個過程中，我意識到作為一個領導者，我需要有清晰的目標，能夠有效地分配任務并激勵團隊成員。我學會了聆聽團隊成員的意見和反饋，并采取適當?shù)拇胧┙鉀Q問題和困難。通過這次活動，我不僅提高了自己的領導能力，也深刻明白了領導與團隊合作的重要性。
第五段：控制和總結的重要性與感悟（250字）。
控制是管理活動不可或缺的一部分，它能夠幫助我們追蹤和評估活動的進展，并及時采取措施糾正偏差。我曾經(jīng)參與的一個管理活動中，我負責項目的控制和總結工作。通過對項目進展的控制和總結，我對整個項目的效果、團隊的表現(xiàn)等進行了全面的評估。這個過程讓我明白了控制對于管理活動的重要性。通過及時的控制，我能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，使項目能夠按計劃順利進行。總結工作則能夠幫助我從中汲取經(jīng)驗教訓，為下一次的管理活動提供更好的指導和經(jīng)驗。
總結：
通過參與管理活動，我深刻體會到規(guī)劃、組織、領導和控制等管理活動在組織中的重要性和必要性。在這個過程中，我不斷鍛煉和提高了自己的管理能力，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗和教訓。接下來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力，并將這些心得應用到未來的工作和生活中。
s活動管理心得篇十
今年五月開展規(guī)范化管理年活動以來，自己參加了監(jiān)區(qū)組織全體民警開展的《刑法》等國家法律法規(guī)和《監(jiān)獄工作八十條》等部門法規(guī)制度的學習活動。
通過參加上述學習活動，提高了對開展規(guī)范化管理年活動的認識，監(jiān)獄作為國家刑罰執(zhí)行機關，一切活動都必須嚴格遵循國家的法律法規(guī)，而我們作為代表國家行使執(zhí)法權的監(jiān)獄人民警察，我們的一切行動也必須符合國家的法律法規(guī)要求。
在執(zhí)法活動中，我們不僅要熟悉和掌握相關的法律法令，而且要帶頭自覺遵守和正確執(zhí)行，這是我們準確履行職責的前提和保證。規(guī)范化管理年活動的開展，對于進一步強化我監(jiān)區(qū)民警隊伍政風行風建設，增強民警管理意識，創(chuàng)新管理機制，規(guī)范管理行為，提升民警管理水平，切實充分發(fā)揮監(jiān)獄刑罰執(zhí)行和教育改造的職能作用具有十分重要的促進作用。而我們作為監(jiān)獄人民警察隊伍里的一員，積極參加到這一活動中去，自覺把自己的一切行動都置于法律法規(guī)的框架內，接受法律法規(guī)的監(jiān)督和檢驗，對于提高自身的管理意識、創(chuàng)新意識、管理水平和規(guī)范管理行為都具有十分重要的意義。
因此，在今后的工作中，自己要加強學習，努力提高自身素質，正確理解和嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的相關規(guī)章制度，不斷提高正確履行職責能力和水平，從而更好地為監(jiān)獄的發(fā)展作出自己的貢獻。
s活動管理心得篇十一
為改變以往懶散、枯燥、不扎實、不科學的工作方式，為進一步壯大農(nóng)電工隊伍氣勢，為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的工作人員，在以后的工作中必將務實求真、不畏難苦、認真好學、開拓創(chuàng)新，并會身體力行，落實到具體行動。
1、在不同層次的脫產(chǎn)培訓和集中學習活動中，善于學習，敢于研究，積極參與討論，能正視工作中出現(xiàn)的各項問題和誤差，端正自我態(tài)度，嚴于律己，不遲到不早退，勤于思考和分析，學習后積極做好學習筆記并及時做思想?yún)R報，提高對供電所管理專項整頓活動重要性的認識，增強作風建設，提高執(zhí)行力的責任感和自覺性。強化法律意識，規(guī)范工作行為，執(zhí)行好各項制度，提高工作效能。與此同時，加強勞動紀律和自我考勤管理，知學上進，切實服務“十不準”規(guī)則。
2、增強法律意識，善于分析法律風險點并嘗試采取預防措施，營造依法依規(guī)辦事氛圍。不斷查找個人和供電所在規(guī)章制度中存在的漏洞和執(zhí)行力建設中的薄弱環(huán)節(jié)，在工作問題中，不驕不躁，敢于自我批評，不氣不餒，認真查找個人和供電所在紀律作風、工作作風和學風方面存在的問題，及時并客觀查找分析問題產(chǎn)生的原因，有則改之，無則加勉。敢于接受監(jiān)督，善于觀察，分析，遵紀守則的同時防止墨守成規(guī)，做到要具體問題具體分析，從而促進工作、提升效率。
3、作為農(nóng)電工隊伍里普通的一員，這個崗位雖平凡，但卻凝聚了無限職業(yè)魅力與神秘，自踏入行業(yè)以來，一直兢兢業(yè)業(yè)，偶爾疲憊不堪，卻從未放棄，我相信，在平凡的崗位上只要努力依舊能綻放光彩，在日后工作還會倍加努力，加強政治素質，提高工作能力，自覺遵守勞動紀律，增強服務意識，樹立大局觀念，加強合作與交流。
4、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在接受理論學習與培訓的過程中，實踐是不可或缺的一門大學問，實踐出真知，無論是整頓活動還是日常工作，都會始終如一，高度重視，扎實整改，不走過場。把計劃落實于實際行動中，達成思想與行動的統(tǒng)一。
供電所管理專項整頓，是一項活動，是一項重點工作，做好這一項工作我們責無旁貸，我們都是這項活動的推動者和執(zhí)行者，要認真負責，努力工作，“不能讓工作標準在我的崗位上降低，不能讓交辦的工作在我身上延誤，不能讓工作差錯在我身上發(fā)生，不能讓機關形象在我身上損壞，我相信這項活動的開展一定會取得較大成效。
s活動管理心得篇十二
活動管理是一門綜合性較強的學科，涉及到企業(yè)組織、人力資源、財務管理等諸多方面。而舉辦一次成功的活動需要經(jīng)驗、技巧和細心的籌備。本文將從活動策劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督和評估等環(huán)節(jié)出發(fā)，總結我在活動管理方面的心得體會。
二、活動策劃。
在活動策劃階段，首先要明確活動的目標和主題。明確活動的目標有助于后續(xù)的籌備工作的順利進行，而明確活動的主題則能更好地吸引和滿足參與者的需求。其次，要合理安排活動的時間和地點，確保能方便參與者的參與。另外，一份詳細而周密的預算也是不可或缺的，只有清楚掌握資金的使用情況，才能更好地協(xié)調資源的利用。最后，要做好活動推廣工作，通過各種渠道進行宣傳，提高活動的知名度和參與度。
三、活動組織。
活動組織是活動管理中的關鍵環(huán)節(jié)，需要協(xié)調和整合各種資源，確?；顒幽軌虬从媱濏樌M行。首先，要明確活動的組織架構和分工，確定每個組織成員的職責，確保各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)調。其次，要建立高效的溝通機制，保證信息的流通和反饋。此外，活動期間的安全措施也要做好，確保參與者的人身安全和財產(chǎn)安全。最后，活動組織階段也要注意與相關單位進行有效溝通，確保各項審批手續(xù)的順利辦理。
四、活動執(zhí)行。
活動執(zhí)行是活動管理過程中最直接的環(huán)節(jié)，需要確?；顒幽馨凑疹A定的計劃和時間表進行。首先，要準備好所有活動所需的材料、設備和人力資源。其次，要進行有效的控制和協(xié)調，確保各項活動能夠有序進行。同時，也要注重細節(jié)，優(yōu)化活動體驗，提高參與者的滿意度。除此之外，活動期間也要注重風險管理，及時處理各種突發(fā)情況，確?；顒拥姆€(wěn)定和安全。
活動監(jiān)督和評估是活動管理的收尾階段，需要對活動的各個環(huán)節(jié)進行綜合評估和反思，以便更好地改進活動管理的方法和技巧。首先，要對活動的目標和預算進行評估，看是否達到了預期的效果和節(jié)約了預算。其次，要聽取參與者的反饋，了解他們對活動的評價和建議，以便提升活動的品質和吸引更多的參與者。最后，也要總結活動管理的經(jīng)驗和教訓，形成活動管理的案例庫，為以后的活動提供參考。
總結。
通過對活動管理的經(jīng)驗總結，我深刻認識到活動管理是一門綜合性較強的學科，需要協(xié)調和整合各種資源，注重細節(jié)和溝通，同時也要在活動執(zhí)行過程中時刻進行風險管理。只有通過不斷的實踐和總結，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，舉辦一次成功的活動。希望我在活動管理方面的心得體會能對有需要的人有所啟發(fā)和幫助。
s活動管理心得篇十三
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”，對于我們公司上下各級領導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的'有關規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關鍵。亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質是目的。通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質，無不體現(xiàn)在我們日常工作的每個細枝末節(jié)上，只要每個人的素質提高一小步，亨通光電的整體素質就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
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s活動管理心得篇十四
活動管理是一項復雜而重要的任務，它涉及到策劃、組織、執(zhí)行、控制等多個方面。而在長期從事活動管理的過程中，我積累了一些有關活動管理的經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我的體會，希望能對大家在活動管理方面起到一些幫助。
首先，在活動管理中，策劃是至關重要的一環(huán)。在策劃過程中，我們需要明確活動的目標、主題和受眾群體，并制定相應的計劃。而在制定計劃的過程中，我們要注意合理安排時間、確保資源充足并充分考慮各種可能性。此外，我們還應充分調研市場，了解活動市場的需求和趨勢，以便制定出更具針對性的策劃方案。策劃階段的工作精細與否，直接影響著活動的后續(xù)進展和效果。
接下來，在活動管理中，組織是一個重要的環(huán)節(jié)。組織涉及協(xié)調各個部門、制定活動執(zhí)行的具體方案并分派任務。在組織過程中，我們需要建立清晰的組織架構和明確的工作分工，確保每個人都知道自己的責任和任務。此外，我們還要建立高效的溝通機制，促進部門之間的合作和信息交流。一個良好的組織體系和高效的溝通能夠提高團隊的協(xié)作效率，使活動更加順利地進行。
然后，在活動管理中，執(zhí)行是關鍵的一環(huán)。在活動執(zhí)行過程中，我們需要確保按照計劃和預算的要求進行。而為了更好地執(zhí)行活動，我們需要著力提高團隊的執(zhí)行力。在團隊執(zhí)行過程中，我們要保持高度的緊張和責任心，時刻關注活動的進展狀況，并及時處理出現(xiàn)的問題。此外，我們還要善于協(xié)調各方資源，提前做好準備工作，以防止出現(xiàn)意外情況。在活動執(zhí)行中，執(zhí)行力的高低直接影響著活動的效果與總體質量。
再次，在活動管理中，控制是不可或缺的一環(huán)。活動控制涉及到對活動執(zhí)行過程的監(jiān)督、評估和調整。在活動控制過程中，我們需要建立一套完整的活動評估體系，及時對活動進行監(jiān)控和評估，并根據(jù)評估結果調整活動實施方案。此外，在控制過程中，我們還要及時收集反饋信息，聽取參與者的意見和建議，以進一步提高活動的質量和效果。一個完善的控制機制能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，從而提高活動管理的整體水平。
最后，在活動管理中，團隊合作是至關重要的。一個高效的團隊可以為活動的成功與否起到?jīng)Q定性的作用。在團隊合作過程中，我們要建立良好的團隊氛圍，鼓勵成員之間的互相配合與支持。同時，我們還要合理分配工作，充分發(fā)揮每個人的能力和潛力。此外，我們需要經(jīng)常組織團隊建設活動，提升團隊成員的凝聚力和向心力。團隊的團結與協(xié)作是活動管理的保障，只有通過團隊的合作，我們才能更好地完成活動管理工作。
通過長期的實踐和總結，我深刻體會到活動管理的重要性和復雜性?；顒庸芾硇枰诓邉潯⒔M織、執(zhí)行和控制等多個環(huán)節(jié)上進行綜合性工作。而團隊合作是活動管理的關鍵，有了團隊合作，我們才能更好地應對各種挑戰(zhàn)，確?；顒拥某晒?。我相信，在今后的工作中，通過不斷總結和學習，我會進一步提升活動管理水平，為更多的活動取得成功貢獻自己的力量。
s活動管理心得篇十五
教師是人類文明的傳承者，培養(yǎng)高素質的創(chuàng)新人才，教師是關鍵。先進的教育理念要靠一流的教師隊伍去實踐，出色的教育業(yè)績要靠過硬的教師隊伍去開創(chuàng)。農(nóng)村學校教師隊伍基礎差，底子薄，信息落后。如何克服教師專業(yè)發(fā)展的障礙，如何激勵教師通過自我塑造、自我發(fā)展來促進自己的專業(yè)發(fā)展，我認為要做到以下幾點：
堅持集中學習和自學相結合，有針對性地解決自己在教育教學方面存在的問題，掌握前沿的教育教學的理論，推動教師的自主、全面發(fā)展。引導教師養(yǎng)成反思的習慣。反思自己的教育教學行為，用科學的教育理念指導自己的工作實踐，促進自己的專業(yè)化發(fā)展。
全體教師參與，著力解決農(nóng)村學校在管理和教育教學實踐中出現(xiàn)的突出問題，著眼于提高教師自身的科研意識和研究能力，促進教師不斷發(fā)現(xiàn)、認識和掌握管理與教育教學規(guī)律。
除了利用教研組活動時間，組織教師開展學習交流外，還要開辟“校本教研”，鼓勵教師平等交流，使教師的思想、觀念發(fā)生碰撞，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
在工作上支持教師，激勵教師爭優(yōu)創(chuàng)先，為他們提供展示的平臺和成功的機遇，使他們能各盡其能，激發(fā)他們的工作熱情。力求給教師提供盡可能多的參與空間，讓教師積極參與到活動中來。每學期，要組織教師互相聽評課，結對幫扶。組織教學基本功大賽，組織教師外出參觀學習，組織評選、課改能手、教學骨干、模范班主任、優(yōu)秀教師等。請優(yōu)秀教師介紹經(jīng)驗，強化競爭意識。也將教師日常的活動與其專業(yè)發(fā)展較好的結合了起來，達到了改進工作中薄弱環(huán)節(jié)的目的，極大地調動了教師工作的積極性。
解決教師在教育教學實踐中遇到的困難，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。是調動教師自我發(fā)展的有效方法。經(jīng)常傾聽教師的呼聲，解決教師實際需要，以誠待人，以情感人，以理服人，促使了教師謀求進一步發(fā)展的欲望和動力。
培養(yǎng)學生良好的行為習慣說起來容易，做起來難?！盀槿藥煴怼笔墙處熥畛绺叩臉s譽，也是教師的神圣天職。作為一個人民教師，負擔著全面提高國民素質、提高全體人民，特別是青少年一代文明程度的直接責任，“教育者先受教育”。教師必須尊重每一個學生做人的尊嚴和價值，要千方百計地保護孩子的自尊心。教師對學生的愛，是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的'且沒有血緣關系的愛。這類愛是神圣的，是教師教育學生的感情基礎。
以上是我學習《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》后的一點心得體會。作為一名教師，在今后一定要嚴格按照《?？谑兄行W教學規(guī)范管理年活動工作方案》來開展自己的教學工作，使自己的工作做得更加扎實有效。同等對待每個學生，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。
s活動管理心得篇十六
為進一步深化管理提升活動，確保管理提升活動取得實效，曲靖分公司工會結合工作實際，深入學習管理提升活動的文件精神，按照管理提升活動的目標及實施要求，認真開展了管理提升活動，現(xiàn)將活動開展及心得體會總結如下：
一、認真組織學習，明確目標落實活動重點。
管理提升活動開展以來，工會按照活動要求，深刻領會活動的意義與目的，找準問題的關鍵，嚴要求，高標準地對待日常工作，對工作做到一絲不茍，精益求精，并不斷的進行認真的總結和反思，及時查找工作中的不足，努力提升工作質量以及工作能力，并結合管理提升活動的目標，加以改進提高完善。使管理提升活動貫穿到工作的各個方面、各個層次、各個環(huán)節(jié)，增強管理提升活動的實效性。
二、反復研究討論，分析梳理找短板。
結合管理提升活動要求，分公司工會開展了認真細致的分析討論，通過聯(lián)系實際查找工作中的不足，對照先進找差距，積極破解制約部門管理提升的問題。經(jīng)過深入細致的研究討論，總結梳理出工會工作的管理短板?，F(xiàn)階段工會工作主要是工會工作的開展未能與項目生產(chǎn)任務緊密結合;廠務公開工作有待進一步規(guī)范、完善。分公司工會針對自我診斷情況積極進行整改落實，確保取到良好的效果。
三、制定改進措施，細化標準嚴落實。
開展管理提升活動，落實是關鍵。針對查找出的問題及短板，分公司工會進行了積極的整改落實，緊緊圍繞分公司、分公司黨委的各項工作部署，修訂工作目標責任書的各項內容，通過黨建帶工建，要求各基層工會認真圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用，完成責任書的各項工作內容。同時切實做好分公司廠務公開的深化工作，不斷完善《廠務公開簡訊》的編制工作，并結合分公司點多、面廣、人員分散的實際，把廠務公開逐步搬上網(wǎng)絡，定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況，并確保信息的及時性、真實性、全面性。堅持廠務公開年度考核制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道，努力把管理提升活動各項具體工作要求落到實處。
管理提升活動的開展，目的是要提高職工對開展管理提升活動的認識及重要意義，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，把分公司管理提升活動的各項工作任務部署不折不扣的落到實處，并以管理提升活動為抓手，將各項管理工作質量提升到一個新的臺階。我將按照管理提升活動的思路，確定重點，制定改進措施、細化分解工作任務，緊緊圍繞工作目標，進一步拓展工作方法及途徑，確保管理提升活動取得實效。
s活動管理心得篇十七
活動管理是一項重要而繁雜的工作，涉及到各種方面的安排和協(xié)調。在我參與和組織的一些活動中，我深深地體會到了活動管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對活動管理的心得體會，希望能對其他人員在活動管理中有所幫助。
首先，活動管理需要有明確的目標和策劃。在我組織的一個志愿者活動中，我們既希望能夠幫助需要幫助的人們，又希望能夠提高志愿者們的意識和能力。為了達到這些目標，我們花了很多時間進行策劃，制定詳細的計劃和安排。我們考慮到了志愿者的技能和興趣，并與他們進行了有效的溝通，確保他們能夠充分地參與到活動中。通過這樣的策劃，我們順利地實現(xiàn)了我們的目標，活動也收到了良好的反應。
其次，活動管理需要有合理的資源規(guī)劃和分配。在我參與的一個學術研討會中，我們面臨著有限的預算和人力資源。我們需要在保證活動質量的前提下，合理地分配資源。為了解決這個問題，我們與其他部門進行了合作，爭取到了更多的資源支持。同時，我們對各個環(huán)節(jié)進行了仔細的分析和評估，確保資源的最優(yōu)利用。通過這樣的努力，我們的研討會得到了很好的效果，也使我們更加理解了資源管理的重要性。
再次，活動管理需要有良好的團隊合作和溝通。在我參與的一個文化藝術節(jié)中，我們由于活動規(guī)模較大，需要由不同的小組負責不同的環(huán)節(jié)。為了保證活動的順利進行，我們組織了多次的團隊會議，并制定了詳細的工作計劃。通過這樣的溝通和協(xié)作，我們得以更好地分工合作，并減少了沖突和失誤。我們的藝術節(jié)獲得了很高的評價，而這也歸功于我們團隊的緊密合作和有效溝通。
此外，活動管理需要有及時的風險管理和問題解決能力。在一個體育比賽中，由于突發(fā)的天氣原因，我們不得不取消了一些比賽項目。這給我們的活動帶來了意外的挑戰(zhàn)。然而，我們的團隊并沒有被困難擊倒，而是迅速采取行動，調整了活動計劃，并與參賽隊伍進行了及時的溝通。我們解決了問題，保證了比賽的順利進行，并收到了參賽隊伍的理解和支持。
最后，活動管理需要有總結和反思的能力。在每次完成一個活動后，我們都會組織團隊成員進行總結，包括活動的成功之處和存在的不足之處。通過這樣的反思，我們不斷提高自己的管理能力，并積累了寶貴的經(jīng)驗。這樣的總結也有助于我們在下次的活動中更好地面對挑戰(zhàn)，并避免重復的錯誤。
綜上所述，活動管理是一項需要綜合多方面能力的工作。通過我的親身體驗，我認識到活動管理需要有明確的目標和策劃，合理的資源規(guī)劃和分配，良好的團隊合作和溝通，及時的風險管理和問題解決能力，以及總結和反思的能力。只有綜合利用這些能力，我們才能更好地管理活動，取得更好的效果。我相信，在今后的活動中，我將不斷學習和提高自己的能力，為更好地實現(xiàn)活動目標而努力。
s活動管理心得篇十八
1.注重作業(yè)設計。學校各年級組、各學科組依據(jù)學段特點優(yōu)化作業(yè)結構，精選作業(yè)內容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。
2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。
3.嚴肅作業(yè)批改。依據(jù)學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。
2.減輕額外負擔。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內減負校外增負的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。
二、加強體質治理共育陽光少年。
1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。
2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養(yǎng)。
3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。
4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質健康測試，建立學生體質健康檔案，及時將學生的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。
(二)給家長的建議。
1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。
2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。
3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養(yǎng)成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產(chǎn)品的時光，預防近視。
三、加強睡眠治理助力身心健康。
1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣。
2.統(tǒng)籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規(guī)定睡眠時光要求。
3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。
4.教師關注學生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。
(二)給家長的建議。
1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習慣。
2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。
四、加強讀物治理凈化閱讀環(huán)境。
1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。
2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。
3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習慣。
(二)給家長的建議。
1.家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內容，購買符合孩子身心進展、內容積極向上的書籍。
2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。
3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎。
4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。
五、加強手機治理培養(yǎng)健全人格。
1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。
2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。
3.學校不用手機布置作業(yè)，不要求學生利用手機完成作業(yè)。
(二)給家長的建議。
1.關注孩子心理健康。創(chuàng)設良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。
2.家長們以身作則，言傳身教?？茖W合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡，要給孩子樹立一個良好的模范。
3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡、沉迷游戲等問題。
4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。
我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!
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