宗教工作調(diào)查報(bào)告(匯總18篇)

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宗教工作調(diào)查報(bào)告(匯總18篇)
時間:2023-11-21 16:41:12     小編:曼珠

報(bào)告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容,以達(dá)到全面而清晰的表達(dá)。在報(bào)告中使用簡明扼要的語言,避免使用口頭化語言和行話。在閱讀范文時,可以注意范文的開頭、主體和結(jié)尾部分,以及信息的組織和呈現(xiàn)方式。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇一

和加強(qiáng)社會秩序管理的高度,統(tǒng)一制定治理辦法。要及時疏理解決宗教工作中的矛盾和問題,為構(gòu)建和諧宗教奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要重心下移。把宗教管理的范圍延伸到鄉(xiāng)村和社區(qū)、延伸到宗教團(tuán)體和每一個宗教活動場所,確保宗教事務(wù)管理按照屬地管理的原則,推動基層組織加強(qiáng)對當(dāng)?shù)刈诮袒顒訄鏊穆?lián)系和監(jiān)管。三要合理布局我縣宗教活動場所。對非審批的宗教活動場所要摸清情況,按照積極慎重、客觀過細(xì)、疏堵結(jié)合的要求,采取有效措施,分類處理,綜合整治。

(三)積極促進(jìn)宗教團(tuán)體自身建設(shè)發(fā)展。一是要根據(jù)《宗教事務(wù)條例》要求,引導(dǎo)宗教團(tuán)體加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是要制定出臺切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的政策措施,切實(shí)幫助宗教團(tuán)體解決一些實(shí)際困難和問題。三是要深入調(diào)查研究,了解掌握非宗教勢力干預(yù)宗教內(nèi)部事務(wù)實(shí)際情況,制定實(shí)施處理解決的措施方法,切實(shí)維護(hù)宗教團(tuán)體的合法利益和宗教活動場所的正常秩序。

(四)充分認(rèn)識到宗教慈善公益活動的重要意義。鼓勵和規(guī)范宗教文化場所積極從事公益慈善活動,協(xié)助宗教團(tuán)體組織“捐資助學(xué)”、“捐資助困”等可持續(xù)進(jìn)行的慈善項(xiàng)目,使我縣的宗教工作邁上一個新的臺階。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇二

根據(jù)縣民族宗教事務(wù)局《xxx縣民族宗教事務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步做好宗教活動場所安全防范檢查整改的工作通知》要求,對我鄉(xiāng)春節(jié)前后民間宗教活動和宗教活動場所的防火防盜、宗教節(jié)日安全、建筑規(guī)制安全、食品安全等方面的管理和安全防范進(jìn)行檢查整改,現(xiàn)將檢查整改工作情況報(bào)告如下:

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,1月26日至27日組織民族宗教、派出所、安監(jiān)、國土、規(guī)劃、林業(yè)等站所,對轄區(qū)內(nèi)民間宗教活動、宗教活動場所的非法宗教活動、宗教場所房屋建筑安全、周邊森林防火及場所內(nèi)部預(yù)防管理、外來人員開展宗教情況、組織開展教規(guī)教義培訓(xùn)情況和信教群眾私自到州外參加培訓(xùn)情況及是否存在組織未成年人進(jìn)行宗教培訓(xùn)活動的情況開展檢查清查。特別是禁止活動的xxx觀音寺、xxx寺兩個寺進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全防范檢查,經(jīng)檢查兩個寺已停止進(jìn)行大型的宗教活動,有些信教群眾還是去燒香祭拜但無重大安全隱患,并對排查出的隱患張貼了警示、提示,同時,加大對信教群眾禁止活動宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。春節(jié)前后是宗教開展活動的密集期,特別是家庭式的小型民間宗教活動,對森林防火隱患較大,聯(lián)合林業(yè)站加強(qiáng)森林防火意識。在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)并無組織開展教規(guī)教義培訓(xùn)情況和信教群眾私自到州外參加培訓(xùn)的情況,也無組織未成年人進(jìn)行宗教培訓(xùn)活動的情況。對排查出的安全隱患整改情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理,確保隱患整改到位。

把宗教場所安全納入安全應(yīng)急體系,修改完善安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)信教群眾集中活動時的安全和食品衛(wèi)生監(jiān)管,加強(qiáng)防范,落實(shí)由涉及村委會副主任為安全監(jiān)督員,堅(jiān)持24小時值班制度,加強(qiáng)值班,切實(shí)加強(qiáng)對宗教活動場所和宗教活動的日常監(jiān)督檢查。為信教群眾創(chuàng)造一個安全和諧的活動環(huán)境。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇三

縣從1999年建立城鄉(xiāng)低保制度以來,經(jīng)歷了救助項(xiàng)目逐步增多、救助對象逐步覆蓋、救助政策逐步健全、救助措施逐步完善的過程。對于一個處在發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大縣,對弱勢群體的救助任務(wù)尤顯艱巨,社會救助工作改革和創(chuàng)新尤顯重要,建立起與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的城鄉(xiāng)低保救助體系是當(dāng)前民生工作刻不容緩的問題。

目前,該縣低保對象主要包括年人均收入低于1067元的農(nóng)村貧困戶,該類對象全縣共有7092戶、21276人;月人均收入低于200元的城鎮(zhèn)低保對象,該類對象全縣共有9102戶、12282人。

這些弱勢群體的產(chǎn)生,既有自身的原因,也有社會經(jīng)濟(jì)等外在方面的原因。可歸納為以下三點(diǎn):

1.自身的原因。大部分弱勢群體由于種種原因,文化水平較低,思想觀念陳舊,思維方式和行為方式落后,導(dǎo)致其不愿意或者難以接受新生事物,缺乏自我發(fā)展的能力和動力。同時,弱勢群體家庭又普遍存在勞動力缺乏、勞動力質(zhì)量不高、發(fā)展生產(chǎn)的資金缺乏等困難,這又在客觀上限制了弱勢群體自力更生與自我發(fā)展。

2.社會經(jīng)濟(jì)方面的原因。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,由于弱勢群體自力更生、自我發(fā)展的能力薄弱,難以適應(yīng)激烈的市場競爭,外出務(wù)工難,家庭經(jīng)營開展難,增加收入的難度大,使其弱勢程度不斷加深。同時,由于資金和思想觀念等方面的原因,弱勢群體家庭子女受教育的機(jī)會大大降低,形成貧困—低學(xué)歷—再貧困的惡性循環(huán),使弱勢群體家庭難以擺脫弱勢地位。

3.偶然因素成為弱勢群體。據(jù)調(diào)查,在弱勢群體中,因?yàn)榧彝ブ饕獎趧恿λ劳觥⒏鞣N殘疾、生大病重病和自然災(zāi)害等偶然因素致貧的約占弱勢群體的50%以上。

總體而言,弱勢群體是經(jīng)濟(jì)落后的歷史延續(xù),是長期以來、甚至是幾代人以來,社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)狀況積弱難返的結(jié)果。

從1999年初步建立起社會救助制度以來,該縣弱勢群體救助工作經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段:

第一階段:試點(diǎn)階段。該階段的主要特點(diǎn)是統(tǒng)一思想,調(diào)查摸底,動員部署,試點(diǎn)示范?;灸繕?biāo)是低標(biāo)準(zhǔn)起步,初步建立城市低保的制度框架。該縣是從1999年在縣城所在地原城關(guān)鎮(zhèn)的東、南、西、北幾個居委會試點(diǎn),并在當(dāng)年建立制度。

第二階段:規(guī)范和完善階段。主要是20xx年—20xx年,該階段的主要特點(diǎn)是,資金投入增加,保障范圍不斷擴(kuò)大?;灸繕?biāo)是完善城市低保制度,規(guī)范城市低保的動作和實(shí)施。同時該縣成立了專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu):漢壽縣低保中心。出臺了《漢壽縣城市居民最低生活保障制度實(shí)施辦法補(bǔ)充規(guī)定》(漢政發(fā)〔20xx〕1號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市居民最低保障工作的意見》(漢政發(fā)〔20xx〕32號)等文件,使該縣城市低保不斷規(guī)范。

第三階段:拓展提高階段。20xx年,城市低保工作已發(fā)展到成熟階段,保障標(biāo)準(zhǔn)和救助標(biāo)準(zhǔn)逐年上升,管理也走向規(guī)范化和法制化。救助工作逐步由單一的城市低保救助逐漸發(fā)展為以城鄉(xiāng)低保救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和臨時生活救助為主體,與醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)、電力、供水、收視、殯葬、燃?xì)?、法律援助等專?xiàng)救助相銜接,以財(cái)政投入為主,以經(jīng)常性社會捐助、慈善扶助和社會幫扶為補(bǔ)充的新型城鄉(xiāng)社會救助體系。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇四

小朗,男,1991年12月21日生,初中文化程度,上學(xué)?,F(xiàn)就讀于漢陽沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一所初中,因其自己的“特殊身份”,再加上不善于交際便慢慢地開始接觸網(wǎng)絡(luò),最近已經(jīng)沉迷其中。后果可想而知,其成績急速下滑,伴隨著進(jìn)一步的發(fā)展,他對學(xué)習(xí)失去了興趣。小朗經(jīng)常流連于網(wǎng)吧和游戲機(jī)房。他的母親顧及到兒子,不愿把事情告訴忙于工作的丈夫,所以她找到了我們,希望可以幫助她的兒子。

小朗未滿一歲時父母離異,父親盜竊被判入獄,母親改嫁現(xiàn)在丈夫,他從小受到父母雙親的寵愛,一直都很聽話,其母親更是覺得對不起孩子,對他非常忍讓。父親的關(guān)愛同樣也是無微不至。但是,自從知道自己并非現(xiàn)在父母親生,他就開始自卑,開始封閉自己。雖然沒有什么形式上的反叛,但是總愛一個人獨(dú)自呆著。剛開始還好,他還會和同學(xué)們有彼此的交流串訪,但是自從去年開始,他就慢慢的開始沉迷網(wǎng)絡(luò)。到現(xiàn)在為止,他已經(jīng)不能自拔。但是較好的一點(diǎn)是他沒有和家人有太多的對抗,只是不與家人溝通。

案主的學(xué)習(xí)、家庭、交際面臨困境,案主心理存在一些偏差,外顯的安靜和無所謂的態(tài)度是不熟的表現(xiàn),只是為了掩飾內(nèi)心的自卑。關(guān)鍵的一點(diǎn)是不敢于面對自己的現(xiàn)實(shí)生活。

案主的生活環(huán)境并沒有對案主造成太大的生活壓力。盡管父親不是其親生的生父,但是除了血緣上的一點(diǎn)區(qū)別之外,絲毫沒有一個養(yǎng)父的身影。母親對他更是無話可說。雙親并沒有要求他有多大的作為只希望他可以健康快樂的成長,希望他可以懂得作為父母的一片心意。

就其周圍的同學(xué)朋友等人際環(huán)境而言,據(jù)其母親和鄰居們的反映來看,幾乎沒幾個人知道他是離異家庭的孩子。所以也就不存在同學(xué)、朋友們的排斥和議論。而且在沉迷于網(wǎng)絡(luò)之前,他與周圍的同齡孩子相處的還比較融洽,并沒有現(xiàn)在這么僵硬。也就是說,在知道了自己的身份后,他在心理上有了一絲的迷惑和矛盾,所以開始逃避父母的關(guān)愛,逃避同學(xué);開始自卑封閉自己。進(jìn)而在接觸了網(wǎng)絡(luò)之后,便很快的陷入其中。在精神上找到了依托,在行為上找到了新的逃避方式。我應(yīng)該幫助案主認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)的真實(shí)性、不可更改性,以及現(xiàn)實(shí)的實(shí)質(zhì)性一面,協(xié)助案主解開心結(jié),坦然的面對自己,面對家庭和生活的現(xiàn)實(shí)。

人是自主、自決的,人的行為和生活方式主要是由人自己選擇的,而并非如環(huán)境決定論認(rèn)為的:人的行為完全受外部環(huán)境支配。人的內(nèi)在的“成長動力”和“健康動力”導(dǎo)致人產(chǎn)生一種“自我認(rèn)同的需要”?!白晕艺J(rèn)同”又可分為“成功的認(rèn)同”和“失敗的認(rèn)同”?!俺晒Φ恼J(rèn)同”是指人類有得到滿足、獲得成功的需要;“失敗的認(rèn)同”則表現(xiàn)為:逃避現(xiàn)實(shí)、不負(fù)責(zé)任、孤獨(dú)寂寞、對自己的行為無法有效控制。

人是社會中的人,人要學(xué)會適應(yīng)社會環(huán)境、學(xué)會面對現(xiàn)實(shí),要從一個事物,一件事情的多個方面來分析看待。不能固定思維,更不能封閉自己。要學(xué)會在外界的社會資源中吸收可供自己正常成長發(fā)展所需的東西。

在案主母親的引導(dǎo)下我們和案主有了第一次的接觸交流,經(jīng)過首次的溝通我們對案主的基本信息進(jìn)行了搜集整理和分析。依據(jù)社區(qū)居委會所掌握的資料、胡主任對該案主的介紹和與案主的具體談話我們初步的對案主進(jìn)行了一個問題的評估。

案主未滿一歲時父母離異,父親盜竊被判入獄,母親改嫁現(xiàn)在丈夫,他從小受到父母雙親的寵愛,一直都很聽話,其母親更是覺得對不起孩子,對他非常忍讓。父親的關(guān)愛同樣也是無微不至。但是,自從知道自己并非現(xiàn)在父母親生,他就開始自卑,開始封閉自己。雖然沒有什么形式上的反叛,但是總愛一個人獨(dú)自呆著。剛開始還好,他還會和同學(xué)們有彼此的交流串訪,但是自從去年開始,他就慢慢的開始沉迷網(wǎng)絡(luò)。到現(xiàn)在為止,他已經(jīng)不能自拔。但是較好的一點(diǎn)是他沒有和家人有太多的對抗,只是不與家人溝通。

行為出現(xiàn),只是不言不語,不同周圍的任何人講話,不愿回家見到自己的母親,不愿回想以前的事情。總喜歡一個人呆著,不想去想那些讓他煩心的事,雖然他做不到。這種情況自他知道了自己的真實(shí)身份后一直存在,還不太清楚是否有細(xì)微的變化。

在與案主的談話中我們了解到案主一直希望自己的身體外貌可以變的像日本動畫中的流川楓那樣的理想,希望自己擁有讓人難以回避的青春魅力,希望自己的家人和朋友都可以更多地關(guān)心自己,同時也希望自己琴棋書畫樣樣精通??梢哉f他的理想是一個十全十美的人,這是他們這個年齡獨(dú)有的特征,也是他一直沉醉于青春偶像類小說的結(jié)果。他忽視了現(xiàn)實(shí)的不可更改性與客觀性,這是他個人認(rèn)識上的欠缺,也正是這樣的完美心理才是他無法接受自己的真實(shí)身份。他感覺自己的最后一到防線也被突破,一直讓自己感覺還算滿意的家庭竟然也是這樣的不完美,所以他在自卑的壓抑下心理世界幾乎崩潰。作為社工人員,我們不能直接介入他思想價(jià)值觀的改變中,只能一步一步地引導(dǎo)他認(rèn)識到自己的問題根源所在,并且獨(dú)立的把它解決好。當(dāng)然我們還可以充分的調(diào)動他周圍的有利社會資源來支持案主成長,就社會資源而言,案主最需要的是父母的關(guān)愛和同學(xué)們的理解,需要周圍的家人朋友們可以主動的多給案主一點(diǎn)心理上的慰藉。讓一顆顆火熱的新融化他那顆有幾分寒氣的心。事實(shí)上案主的社會資源中造就潛在的存在著上述幾個方面的所需資源,只是兩者之間的需求關(guān)系和被需求關(guān)系沒有及時積極的建立好。這是我們工作的一個突破口,也是案主自身實(shí)現(xiàn)問題解決和成長的優(yōu)勢所在。

在對案主的問題及周圍社會資源環(huán)境進(jìn)行了分析之后,我們認(rèn)為案主的生活環(huán)境并沒有對案主造成太大的生活壓力。盡管父親不是其親生的生父,但是除了血緣上的一點(diǎn)區(qū)別之外,絲毫沒有一個養(yǎng)父的身影。母親對他更是無話可說。雙親并沒有要求他有多大的作為只希望他可以健康快樂的成長,希望他可以懂得作為父母的一片心意。

就其周圍的同學(xué)朋友等人際環(huán)境而言,據(jù)其母親和鄰居們的反映來看,幾乎沒幾個人知道他是離異家庭的孩子。所以也就不存在同學(xué)、朋友們的排斥和議論。而且在沉迷于網(wǎng)絡(luò)之前,他與周圍的同齡孩子相處的還比較融洽,并沒有現(xiàn)在這么僵硬。也就是說,在知道了自己的身份后,他在心理上有了一絲的迷惑和矛盾,所以開始逃避父母的關(guān)愛,逃避同學(xué);開始自卑封閉自己。進(jìn)而在接觸了網(wǎng)絡(luò)之后,便很快的陷入其中。在精神上找到了依托,在行為上找到了新的逃避方式。我應(yīng)該幫助案主認(rèn)識到現(xiàn)實(shí)的真實(shí)性、不可更改性,以及現(xiàn)實(shí)的實(shí)質(zhì)性一面,協(xié)助案主解開心結(jié),坦然的面對自己,面對家庭和生活的現(xiàn)實(shí)。

依據(jù)理論分析而言,人是自主、自決的,人的行為和生活方式主要是由人自己選擇的,而并非如環(huán)境決定論認(rèn)為的:人的行為完全受外部環(huán)境支配。人的內(nèi)在的“成長動力”和“健康動力”導(dǎo)致人產(chǎn)生一種“自我認(rèn)同的需要”?!白晕艺J(rèn)同”又可分為“成功的認(rèn)同”和“失敗的認(rèn)同”。“成功的認(rèn)同”是指人類有得到滿足、獲得成功的需要;“失敗的認(rèn)同”則表現(xiàn)為:逃避現(xiàn)實(shí)、不負(fù)責(zé)任、孤獨(dú)寂寞、對自己的行為無法有效控制。人是社會中的人,人要學(xué)會適應(yīng)社會環(huán)境、學(xué)會面對現(xiàn)實(shí),要從一個事物,一件事情的多個方面來分析看待。不能固定思維,更不能封閉自己。要學(xué)會在外界的社會資源中吸收可供自己正常成長發(fā)展所需的東西。

考慮到案主的年齡和現(xiàn)實(shí)中的問題我們決定采用現(xiàn)實(shí)療法幫助他認(rèn)識到自己的潛在能力,通過現(xiàn)實(shí)的真實(shí)呈現(xiàn)來使其看清問題的實(shí)質(zhì)。如果再在此情形下采用理性情緒療法,我們怕案主無法在迷茫的思維中重新思考。所以還是用事實(shí)來說話,讓案主自己在現(xiàn)實(shí)中弄明白自己的憂慮是不必要的,上網(wǎng)逃避是更不對的。從而在根源上解決問題。現(xiàn)實(shí)治療法認(rèn)為:自我認(rèn)同的發(fā)展受到個人對自己的看法、個人的工作和生活經(jīng)驗(yàn)以及與他人交往的影響。它強(qiáng)調(diào)人不能靠情緒產(chǎn)生行動,強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該先行動,在行動中改善情緒與觀念。在治療過程中社工是一個模范、也是一個教師,他要讓案主感受到關(guān)懷與體諒,也要對案主進(jìn)行行為示范、指導(dǎo)和監(jiān)督。希望我們的幫助可以盡快讓案主恢復(fù),使他自己有一個較好的進(jìn)步。

考慮到案主的年齡和現(xiàn)實(shí)中的問題我們決定采用現(xiàn)實(shí)療法幫助他認(rèn)識到自己的潛在能力,通過現(xiàn)實(shí)的真實(shí)呈現(xiàn)來使其看清問題的實(shí)質(zhì)。如果再在此情形下采用理性情緒療法,我們怕案主無法在迷茫的思維中重新思考。所以還是用事實(shí)來說話,讓案主自己在現(xiàn)實(shí)中弄明白自己的憂慮是不必要的,上網(wǎng)逃避是更不對的。從而在根源上解決問題?,F(xiàn)實(shí)治療法認(rèn)為:自我認(rèn)同的發(fā)展受到個人對自己的看法、個人的工作和生活經(jīng)驗(yàn)以及與他人交往的影響。它強(qiáng)調(diào)人不能靠情緒產(chǎn)生行動,強(qiáng)調(diào)我們應(yīng)該先行動,在行動中改善情緒與觀念。在治療過程中社工是一個模范、也是一個教師,他要讓案主感受到關(guān)懷與體諒,也要對案主進(jìn)行行為示范、指導(dǎo)和監(jiān)督。

目標(biāo):改變案主逃避真實(shí)生活的生活狀態(tài),幫助其發(fā)現(xiàn)自己生活的溫馨。認(rèn)識到自己的偏差,走會到自己常規(guī)的人生軌道。

具體內(nèi)容安排如下:

(一)接案:本案是在社區(qū)發(fā)掘到的個案。我們先了解基本情況,并約定上門走訪的時間。

(二)初次接觸,資料收集并研究。

(三)得到案主信任,確認(rèn)工作關(guān)系。

(四)進(jìn)一步接觸案主,切入到工作重點(diǎn)。

(五)幫助案主做好接受現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)備,并與其共同克服可能存在的困難。

(六)著重注意案主的心理變化,時時給予關(guān)心、引導(dǎo)和幫助。

(七)積極幫助案主與父母和周圍的同學(xué)搞好交流溝通,預(yù)防案主可能存在的情緒波動。

(八)跟進(jìn)服務(wù),如果案主的狀況良好,工作員結(jié)案。

第一節(jié):與案主母親初步接觸。為了得到案主的接納與信任,我們首先從他最感興趣的網(wǎng)絡(luò)游戲和他的學(xué)習(xí)情況等談起。談話中進(jìn)一步了解了案主的情況,如對父母的態(tài)度、作息時間、興趣愛好等內(nèi)容。初步達(dá)成幫助的協(xié)議,并約定下次在社區(qū)和案主見面的時間。

第二節(jié):首先要讓小朗接納我們,然后再慢慢了解其真實(shí)想法,包括今后對父母、學(xué)習(xí)、生活等的觀點(diǎn)。

第三節(jié):我們在社區(qū)與案主談及其對父母的看法,引導(dǎo)他慢慢的換一個角度分析自己。他對自己今后的一切還處在毫無目的的狀態(tài),他不想談這方面的東西,不愿意聽到關(guān)于父母的事情。我們不得不采取一些“家長式干預(yù)”。并乘勝追擊,提出讓他盡力與父母進(jìn)行一次真誠的彼此交流。最后他勉強(qiáng)答應(yīng)下來。

第四節(jié):我們按約定的時間到他家,我們到時他正在翻看著學(xué)過的書本。好像有一種無奈的感覺,我們在與其母親打過招呼后便進(jìn)到了小朗的房間。第一次我們做了更為深層次的交談,同時制定了下一步的計(jì)劃。

第五節(jié):我們和小朗進(jìn)行了第三次的交談。他按我們上次約定好的計(jì)劃,與周圍的同學(xué)進(jìn)行了一次正常的談話,他很興奮的說:“他們好像不知道我的事情,他們好像也不太在乎這樣的事情。他們還很關(guān)心的問我為什么變了……”。我們的預(yù)期目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。

第六節(jié):我們和他母親協(xié)商,讓他父親抽點(diǎn)時間回家,把事情慢慢的告訴他。如果有必要,我們可以和他見一面。

第七節(jié):小朗打電話給我們,見面后他說他父親要帶他到日本出差。并且申請了半學(xué)年的假期來重新補(bǔ)救對孩子的“父親過失”。他說話時很興奮,后來就有點(diǎn)激動了,他的聲音有些沙啞。學(xué)校老師們也給他了半個月的假期讓他調(diào)整,并且許諾以他的智力在將來的學(xué)習(xí)中很快會趕上的。我們繼續(xù)進(jìn)行了相關(guān)的鼓勵。

第八節(jié):我們在社區(qū)舉行了“珍重”告別社區(qū)歡送會。我們給他打通了電話,他正在與自己的家人享受著天倫之樂。我們告訴他應(yīng)該多和自己的父母交流溝通,要多與周圍的同學(xué)互動,同時也祝福他可以更好的生活。

初次會談評估:案主的狀況還算正常,他也樂意接受我們的幫助。總體而言,談話中案主處于被動狀態(tài),我們提到哪個話題,他就會跟到哪里。其中有幾次他講話很激動,案主對我們的幫助也十分積極的配合。他沒有做出排斥的行為活動,而且我們彼此基本上了解了對方,就其自身問題的相關(guān)信息資料搜集來講,也基本上達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在初步評估(案主問題的初步分析)的基礎(chǔ)上,我進(jìn)一步分析了案主的問題,案主性格內(nèi)向,在生活中不愛說話,不善焦交際。自己愛好青春偶像劇類的流行言情小說,對理想自我的向往幾乎完全依托小說中的主人翁。這一點(diǎn)一直在案主心中積累,直到其發(fā)現(xiàn)連自己最為信托、依賴的家庭、父母竟然也是那樣的不“完美”,所以案主在這一事實(shí)面前突然陷入了迷失的境地。但是案主又無法從心底怨恨自己的父母,畢竟這只是案主的一種錯覺,一時的心理偏差。只有借網(wǎng)絡(luò)來慰藉自己。這也是案主當(dāng)前的迷茫狀態(tài)。

第二次談話我主要了解了他前兩天的想法,和與父母關(guān)系的改善發(fā)展,并且協(xié)助他制定了下一步的實(shí)施計(jì)劃。

第二次談話感悟:此次談話比上次要順利的多,談話的目標(biāo)是幫助他認(rèn)識到問題的實(shí)質(zhì),發(fā)揮自身解決問題的潛力。這一預(yù)期的目標(biāo)也基本實(shí)現(xiàn),案主自己的成長動力很強(qiáng)。談話的內(nèi)容主要是圍繞著影響和產(chǎn)生目前問題的因素,幫助案主認(rèn)識到這些誘因的存在。使其自己有意識的去解決此類問題。在這兩次的談話中反映出的一個個人問題是,工作的經(jīng)驗(yàn)貧乏和談話技巧的不足。希望可以在以后的實(shí)踐中改進(jìn)。

第三次談話時,小朗的情況有了較大的改觀。他說話的語氣有了變化,不再低沉沒有生氣。而是臉上的表情也豐富起來,同時他的動作也多了許多??傊M(jìn)步是非常明顯的,談話中我們主要聽取了他對上次的幾個問題的思考,并且進(jìn)一步在思想意識上幫助他認(rèn)識到了問題的可以解決性。

第四次談話的評估:案主已經(jīng)在思想意識上完全認(rèn)識到自身的不足之處和漢族要的根源所在。而且,已經(jīng)有了很大程度上的進(jìn)步。他主動提出了再聯(lián)系我們,這就是一個進(jìn)步的體現(xiàn),相信他可以走好后面的道路。順利的結(jié)案對我們也是一件很值得高興的事情,我們的成長進(jìn)步也是很大的。

經(jīng)過了四次談話,案主在思想意識上有了很大的提高。他從一片迷茫的矛盾心情中走向開朗;從險(xiǎn)些陷入網(wǎng)癮的邊緣回歸到自己溫暖的家庭。剛開始他十分的無奈,面對現(xiàn)實(shí)無能為力,在我們的幫助下,他漸漸的開始走出被動、躲避。他慢慢的認(rèn)識到自己目前的問題實(shí)質(zhì),開始分析導(dǎo)致自身問題的因素,最終也發(fā)覺了自己的不足所在。從而進(jìn)一步挑戰(zhàn)自己的弱點(diǎn),走向積極實(shí)現(xiàn)自我、完善自我,健康成長的目標(biāo)。在我們離開寧康園的那一天,他還打電話給我們,告訴我們他在途中已經(jīng)和自己身旁的乘客講話了。聽到這些我們也相信他可以有一個更加美好的明天。

就案主的問題來看,經(jīng)過這段時間的工作,案主對自己的生活有了新的目標(biāo),并不像前段時間那樣迷惑不解。案主的心理問題也一天天好轉(zhuǎn),已有回歸家庭的正常生活參與社會正常生活的表現(xiàn)。根據(jù)案主的實(shí)際情況,我們認(rèn)為沒有必要再調(diào)整計(jì)劃,做跟進(jìn)的工作。居委會的老師一致認(rèn)為小朗真的變了很多,看到人不會低著頭,也會有禮貌地與人打招呼了,那是自信和交際在逐漸恢復(fù)的表現(xiàn)。

1、社工不宜采用“高壓式”的指導(dǎo)方法,這會降低案主的自決。

2、針對案主的不成熟,社工要投其所好,根據(jù)案主的喜好進(jìn)入他的生活,再慢慢去引導(dǎo)他。工作員要時時關(guān)注案主的心理變化,盡快獲得案主信任,鞏固彼此之間的關(guān)系。

3、社工應(yīng)該學(xué)會讓案主剖析自己,讓他親自去面對一定的現(xiàn)實(shí)。要培養(yǎng)其面對現(xiàn)實(shí)的能力,學(xué)會在遇到挫折時從多角度出發(fā)去思考,學(xué)會向外界求助,學(xué)會正確、客觀而理性的分析問題的實(shí)質(zhì)。從而提高自己對社會的適應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)自己的健康成長。

4、作為社工人員自己必須有預(yù)見性的準(zhǔn)備,要有能力引導(dǎo)案主的講話,不能毫無目的的隨案主講。這就要事前準(zhǔn)備談話的主題和需要信息。

除此之外我們工作者對自己做了自我評估如下:

1、在整個活動中,始終以積極的、平等的態(tài)度對待案主;

2、嚴(yán)格遵守社會工作者的職業(yè)道德操守;

5、較好的應(yīng)變能力和良好的溝通能力;

6、案主的自理/自制能力好像沒有處理;

7、在協(xié)助案主實(shí)踐學(xué)習(xí)計(jì)劃時要應(yīng)用行為更易法的學(xué)習(xí)理論;

8、應(yīng)該多些協(xié)助案主從不同的角度考慮別人的想法和目的。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇五

我們的生活環(huán)境逐漸變得美好,但還是有很多人和事不愛護(hù)環(huán)境。因此,學(xué)校讓我們六年級的學(xué)生到校外進(jìn)行環(huán)保調(diào)查活動,所以我約了朋友到校外進(jìn)行調(diào)查。

我們在約定的時間到達(dá)學(xué)校,但是王航因?yàn)橛惺虏荒軄?,所以我們?nèi)齻€不得不上路了。走在人民路上,我們發(fā)現(xiàn)很多平時可能不會注意,但對環(huán)保非常不利的事情。我們走到閻良賓館,看到那里的煙囪里冒出廢氣,污染了環(huán)境,但是里面的人已經(jīng)不省人事了。而當(dāng)我們來到貝爾河的時候,我們看到河里全是垃圾,污染了這條河。沿河的地面也很亂,用來保護(hù)行人的護(hù)欄被人偷走了。行人經(jīng)過的時候都很小心,怕不小心掉進(jìn)河里。

我們一路走著,也看到一些人站在垃圾桶旁邊,卻沒有把垃圾扔進(jìn)垃圾桶。相反,他們把它扔在地上。一個善良的爺爺上前攔住他,被他罵的狗血淋頭。還有一個人彎腰在垃圾桶里找東西,留下身邊的地上全是垃圾,又臟又亂,很不雅觀。我們沿著河邊走,來到一片美麗的草坪。我看見幾個小女孩在草地上跑著玩,一只小狗跟著她們。不遠(yuǎn)處,一對青年男女坐在草地上,相親相愛,完全無視站在護(hù)欄旁邊的“請愛護(hù)草坪”;品牌。有的人在路邊的電線桿上貼小廣告,雕鑿一些內(nèi)容,不管有沒有破壞市容,只想著自己的一點(diǎn)點(diǎn)利益。

我們繼續(xù)往前走,我看見有人在路邊的書店里抽煙。煙灰被女售貨員的阿姨倒在外面的路上。刮風(fēng)的時候,路過的人都在嗆咳,對身體有害。其他人從樓上往下扔垃圾。他們撞了行人也不道歉。他們躲起來偷偷笑。他們根本不談公德。其他人隨地吐痰,甚至小便。這些帶有細(xì)菌和病毒的臟東西被留在街上,到處傳播。街上的小餐館全是白色垃圾。穿著臟衣服的服務(wù)員會給用油膩的手來吃飯的人端來幾碗食物。我不知道隨著那些飯吃了多少細(xì)菌。

我們一路看著,雖然覺得很累,但是很有收獲。通過這次活動,我了解到保護(hù)與我們息息相關(guān)的環(huán)境是多么重要。記得之前看過一部電影叫《后天》,因?yàn)楫?dāng)時的人們不懂得保護(hù)環(huán)境,導(dǎo)致酸雨泛濫地球,人類只能在太空中尋找新的家園。從現(xiàn)在開始,我一定要保護(hù)好身邊的環(huán)境,從小事做起,哪怕只是彎腰撿一張紙,我都會去做。我相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一致,重建家園不是不可能的。

讓我們所有生活在這個地球上的人攜起手來,從現(xiàn)在開始,從身邊開始,貢獻(xiàn)自己的一份力量,讓我們的家更美好。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇六

2.在掌握學(xué)校對校本課程“孝敬教育”的開展與實(shí)施的情況后,對“孝敬教育”所帶來的影響和效果進(jìn)行調(diào)查研究。

1.調(diào)查對象:根據(jù)本課題的研究目的,對象為張官屯中學(xué)校長、教導(dǎo)主任及七年級。

2.調(diào)查方法:本次調(diào)查的方法主要采用實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)地考察法、訪談法。

3.調(diào)查時間:20xx年6月5日。

1.孝敬文化教育的開展情況及實(shí)施措施。

與校長和教導(dǎo)主任座談,校長說:“為了抓好學(xué)生德育工作,我校始終把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),作為學(xué)校管理的突破口,在廣大學(xué)生中大力實(shí)施孝敬教育,開展了豐富多彩的活動,為學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長環(huán)境。學(xué)校編印了《孝敬教育》校本教材,使孝敬教育真正走進(jìn)了課堂。給學(xué)生編寫制定了《孝敬父母十條》,印發(fā)了《孝敬教育雙簽協(xié)議書》,倡導(dǎo)家長、學(xué)生共同孝親敬老。學(xué)校每年都利用“五一”長假和暑假,適時開展“感受生活,孝愛雙親”的活動,活動倡議學(xué)生利用假期幫助父母做家務(wù),下地干活,切身感受父母的辛勞,學(xué)會感恩父母。組織開展孝敬教育,通過家長和學(xué)生的共同參與,教育學(xué)生、感化家長?!苯虒?dǎo)主任強(qiáng)調(diào):“孝敬教育教材每年修訂一次,由學(xué)校校長、主任等人員一起修訂,完善教材內(nèi)容?!?/p>

實(shí)地考察:校園里有許多關(guān)于“孝敬教育”的宣傳欄,有《孝敬父母十條》、《學(xué)生八心》、《社會主義榮辱觀》、《孝敬教育產(chǎn)生幸?!返?;樓道里的走廊文化是以孝敬教育為主,在樓道里每個班的外部墻壁上有“古二十四孝”之一,分別為“滌親溺器---黃庭堅(jiān)”、“行傭供母---江革”、“棄官尋母---朱壽昌”、“鹿乳奉親---郯子”、“臥冰求鯉---王祥”、“百里負(fù)米---仲由”、“扇枕溫衾---黃香”、“賣身葬父---董永”等;學(xué)校在七年級開展孝敬教育課程,一周一節(jié)課,并有專門的老師給學(xué)生講授課程,每個班里都有孝敬課的班委任命。

2.“孝敬教育”的影響和成果。

采訪學(xué)生:在初一八個班,每個班隨機(jī)采訪十名學(xué)生。主要問題是:“古二十四孝你都了解哪些?”、“孝敬課上大家的聽課狀態(tài)如何?”、“上完孝敬課之后你是如何孝敬父母的?”學(xué)生們百分之四十六“古二十四孝”能說出十個以上,百分之四十三的學(xué)生能說出五個以上,百分之八的學(xué)生能說出二到三個,百分之四的學(xué)生一個都說不出來。絕大部分學(xué)生都喜歡聽孝敬課,聽一些孝敬故事,只有極少數(shù)學(xué)生上課不聽課。全部同學(xué)都有孝敬父母的意識,比如給父母做飯、洗腳、不和父母吵架、好好學(xué)習(xí)等等。

張官屯中學(xué)對孝敬教育非常重視,孝敬教育的展開與實(shí)施狀況很好。在課程的開設(shè)、老師的授課、教材的修訂等方面都在有條不紊、規(guī)范的進(jìn)行著。在校園孝敬文化建設(shè)、走廊孝敬文化建設(shè)、學(xué)生孝敬課收獲等方面效果是有目共睹的。從校長到主任,從老師到學(xué)生、從校園建設(shè)到走廊文化,到處都滲透著孝敬文化。達(dá)到了孝敬文化深入人心的效果,學(xué)生孝敬意識也有所提高。

“百行之首,以孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是中國最基本的倫理道德,更是家庭幸福的重要因素。然而,現(xiàn)在的中學(xué)生好多不懂得父母為自己所付出的艱辛,孝敬父母的意識越來越淡薄。張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”可以在一定程度上喚起學(xué)生們的孝敬意識,增強(qiáng)學(xué)生們孝敬父母的情感,進(jìn)而促進(jìn)家庭和諧和幸福。為學(xué)生營造了良好的成長環(huán)境?!靶⒕唇逃痹谝欢ǔ潭壬弦泊龠M(jìn)了學(xué)校德育教育的工作,加強(qiáng)了思想道德的建設(shè)。

校長對“孝敬教育”的重視就決定了“孝敬教育”的順利開展。校長帶動了學(xué)校孝敬文化的建設(shè),增強(qiáng)了學(xué)校的德育建設(shè)。教材的定期修訂,為“孝敬教育”添加新鮮元素,補(bǔ)充新問題、新知識、新思想。校園“孝敬文化”和走廊“孝敬文化”讓老師和學(xué)生經(jīng)常觀看學(xué)習(xí),“孝敬文化”深入人心,校園里到處都有孝敬的氣息。孝敬課程的開展讓學(xué)生的心靈能經(jīng)常接受孝敬的洗禮,讓孝敬的意識深深印在學(xué)生們心中,并讓學(xué)生經(jīng)常回家實(shí)施孝敬父母的行動。這樣學(xué)生孝敬父母的情感會日益增加,繼承孝敬父母的傳統(tǒng)美德。

張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”開展與實(shí)施狀況良好,也取得建設(shè)性的成績。不僅增強(qiáng)了學(xué)校的德育工作建設(shè),也提高了學(xué)生們的孝敬意識,使中學(xué)生能夠傳承中華民族的傳統(tǒng)美德—孝敬父母。學(xué)校應(yīng)該定期展開“孝敬教育”的實(shí)踐活動,“孝敬課堂”可以走出教室,走向養(yǎng)老院等場所,展開一些實(shí)踐活動。這樣教育效果會更好。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇七

你好!歡迎來到***農(nóng)家菜館--這就是我們假期實(shí)踐的地方。該家菜館位于遼寧省**市***區(qū)**廣場(**國際大廈斜對面白山路上)白天該路段車來車往、川流不息、行人絡(luò)繹不絕,晚上霓虹閃爍、燈紅酒綠甚是繁華,這也預(yù)示著該菜館的生意興隆,同時也說明了該菜館的菜味美價(jià)廉。言歸正傳而我在這家農(nóng)家菜館的職責(zé)是傳菜,作為一名傳菜員首先是要把本店的每一道菜熟記于心,其次是要把本店的每一張臺和包間記在腦海里,最后我每天的職責(zé)和任務(wù)就是把廚師師傅做好的一道道美味佳肴按菜單準(zhǔn)確的送達(dá)到每一位顧客的桌上,循環(huán)往復(fù)的忙碌著。偶爾在不忙的時候,后在大廳看著顧客們笑容滿面的品嘗著美味,觥籌交錯之余談?wù)撝约旱氖聵I(yè)、工作和生活,這一幅幅幸福的畫面深深的印在我的腦海里。此情此景讓我心里感覺很開心也很溫馨,看著顧客的笑容和聽著他們開心的交談著就好像回到了家里看到了自己的親人,頓時也沒有了那種遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)遠(yuǎn)離親朋好友的孤獨(dú)寂寞感。但本店所招收的服務(wù)人員有限、工作時間長、工作量大、一天天下來很苦很累,可能當(dāng)老板的心態(tài)都一樣:那就是給員工最少的工資、讓員工做更多的工作??晌艺J(rèn)為是他們沒完全弄明白什么是雙贏?只有把員工的利益放在第一位、多位員工著想,這樣員工才會死心塌地的為你工作為你賣命,哪怕是再苦再累員工們也心甘情愿也會很開心的把工作做的更好,因?yàn)閱T工們認(rèn)為老板在乎我、把我但自己人、為我著想啦,所以這樣菜館的生意也就越來越好。老板賺的利益就會越多來越多,而不是像老板所想的那樣總是在想盡辦法從員工們身上獲取更多的利益,總是在飯菜上多取利益。做生意一是要講誠信、二是要憑良心,客人來吃飯要求飯菜好味道美是必然的、可重要的是客人要求的更多是服務(wù),來消費(fèi)就要享受到一定價(jià)值的服務(wù)。老板只有從客人身上才能獲得更多的利潤,生意才會做的更久。

通過為期45天的假期實(shí)踐工作讓我了解了很多同時也感想了很多:生活難、要生存更難;做生意苦、打工更苦。經(jīng)濟(jì)發(fā)展啦、生活水平和質(zhì)量提高了、居民也懂得消費(fèi)和享受啦?,F(xiàn)代服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展起來了,尤其是餐飲業(yè)發(fā)展更迅速。飯店酒店到處可見,依我在飯店工作及與服務(wù)員、廚師甚至老板交談可知:餐飲業(yè)發(fā)展空間很大、經(jīng)濟(jì)效益也很高。但做餐飲業(yè)講究的是服務(wù),也需要講誠信講信譽(yù)、更要憑良心講究職業(yè)道德。對于飯店的長遠(yuǎn)發(fā)展來說每一位員工都很關(guān)鍵。比如說我們服務(wù)員,服務(wù)員就像飯店的一塊活招牌,客人來吃飯一進(jìn)門首先看到的是服務(wù)員,如果服務(wù)員面帶微笑很熱情的招待客人入餐,那么客人就會很樂意的在本店消費(fèi),甚至下次還有以后都會常來的,也可能會推薦他們的親朋好友來本店吃飯消費(fèi);相反,如果服務(wù)員們天天愁眉苦臉、一臉的沮喪、客人來啦愛理不理的,則飯店的發(fā)展就可想而知啦。又比如廚師更是飯店發(fā)展的關(guān)鍵,廚師心情的好壞可能會直接導(dǎo)致飯菜味感和美感的好壞、直接影響到客人吃飯的心情、與飯店的利益密切相關(guān)。再如傳菜員也很重要,如果廚師做好的菜如不能及時準(zhǔn)確的送到客人的桌上會直接影響到客人進(jìn)餐的心情,最終會導(dǎo)致客人不愿意在此消費(fèi)??傊埖甑拿恳晃粏T工與本店的利益息息相關(guān)。所以做餐飲業(yè)就得做好管理、合理調(diào)配人員、合理利用資源,另外還得創(chuàng)造良好的飲食環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。比如說:桌臺、地面、玻璃和餐具的衛(wèi)生都需要隨時保持清潔干凈,只有這樣才不會影響到客人的心情和食欲。

另外我想說的是:通過這一假期的實(shí)踐工作讓我確實(shí)成熟了許多也懂事了許多。真心話暑假實(shí)踐工作真苦真累,可想想自己的父母,他們一年四季都在不停的為兒女掙錢忙碌著,難道他們不覺得苦不覺得累嗎?父母從來都沒有任何怨言,只有埋頭苦干,因?yàn)樗麄兠靼字挥凶约嚎嗬怖劾?,兒女們以后才會生活的更好、將來才不會那么辛苦那么勞累。我個人認(rèn)為大學(xué)生還是應(yīng)該多出來參加社會實(shí)踐工作、與社會零距離接軌,才能對生活理解的更透徹、對父母體會的更深刻。

飯店經(jīng)營管理的一個重要特征是有總體管理與作為子系統(tǒng)的部門管理之分。飯店是一個多種業(yè)務(wù)有部門綜合而成的整體組織,各個職能部門和各種業(yè)務(wù)活動各不相同。在經(jīng)營管理中,總體的管理活動就是那些不局限于某一部門或某一業(yè)務(wù)的管理活動。它對整個企業(yè)和每一個部門都產(chǎn)生影響。

飯店總體管理的范圍和任務(wù),確定飯店經(jīng)營管理活動的基本內(nèi)容、主要有:

1飯店的組織與制度設(shè)計(jì)。飯店經(jīng)營的基礎(chǔ)是組織和制度建設(shè)。它是保證飯店正常運(yùn)行的基本條件。為此,飯店管理者必須在其管理思想指導(dǎo)下,首先確定飯店組織結(jié)構(gòu)、確定飯店部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理層次的劃分;建立飯店的領(lǐng)導(dǎo)體制,并制定飯店經(jīng)營管理的基本制度。

2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定。飯店在組織與制度形成之后,其經(jīng)營活動的成敗取決于企業(yè)能否制定正確的經(jīng)營目標(biāo)。而經(jīng)營目標(biāo)的確定過程也就是企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)查、制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃的過程。因此,管理者必須不斷了解市場需求的變化,掌握市場上消費(fèi)者行為的變化規(guī)律,進(jìn)行宏觀的市場調(diào)查和預(yù)測,并在此基礎(chǔ)上分析市場及飯店所處的經(jīng)營環(huán)境,確定以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為主要內(nèi)容的經(jīng)營戰(zhàn)略。飯店和各職能部門還必須制定切實(shí)可行的綜合計(jì)劃和經(jīng)營控制方法,以保證飯店經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3飯店市場營銷。飯店市場營銷活動包括飯店產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)格制定、飯店促銷的全過程。其中心內(nèi)容是飯店的銷售活動。它也是飯店業(yè)務(wù)工作的基本內(nèi)容,飯店必須在建立廣泛的銷售渠道和進(jìn)行有效的飯店促銷活動方面,做大量的卓有成效的工作。

4飯店服務(wù)管理。飯店服務(wù)管理是飯店經(jīng)營管理活動中最重要、最經(jīng)常性的工作。飯店服務(wù)管理的范圍包括前廳、客房和餐飲等主要業(yè)務(wù)工作的各方面,它要求飯店員工要具有良好的職業(yè)素質(zhì)和過硬的服務(wù)技術(shù)。服務(wù)管理的重點(diǎn)是服務(wù)質(zhì)量管理。它包括:依據(jù)國際和國家服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系的要求,建立飯店各部門的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定具體的操作規(guī)程、質(zhì)量管理責(zé)任制度以及對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行控制。

5飯店人事管理。人力資源在飯店有著特殊的意義和作用。飯店管理從某種意義上可以說就是對人的管理。飯店必須將人力資源的開發(fā)和利用放在重要的位置。飯店的人事管理包括:通過考核和選擇,對飯店人員進(jìn)行科學(xué)地配置;根據(jù)飯店經(jīng)營的要求,進(jìn)行嚴(yán)格的勞動成本管理;運(yùn)用激勵和各種科學(xué)的獎勵手段合理使用人才,并不斷對員工進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

6飯店財(cái)務(wù)管理。飯店財(cái)務(wù)管理的水平對飯店經(jīng)營成果有重要的影響。一個飯店管理者,必須學(xué)會當(dāng)家理財(cái),必須能對本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出準(zhǔn)確的說明和評價(jià)。從飯店總體管理的角度出發(fā),對資金運(yùn)動過程的管理:包括核定必要的資金需求量,進(jìn)行資金的籌集和分配等。

7飯店設(shè)備與安全管理。安全管理是現(xiàn)代飯店管理的重要組成部分,它是飯店經(jīng)營的必要條件,無論是飯店的設(shè)施和財(cái)產(chǎn)還是賓客的財(cái)物和人身安全,都是關(guān)系到飯店經(jīng)營的成敗。飯店安全管理的基礎(chǔ)是首先要保證飯店設(shè)備的配套、正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及飯店水、電、汽、暖、冷風(fēng)等能源供應(yīng)的正常。在此基礎(chǔ)上,各職能業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)內(nèi)容不同制定安全操作規(guī)程和治安保衛(wèi)制度。同時,飯店應(yīng)經(jīng)常在店內(nèi)進(jìn)行安全教育,以增強(qiáng)飯店員工的安全觀念。

現(xiàn)代飯店的組織管理層次最通用的是一種四級管理體制,又稱作梯形管理體制。具體分為總經(jīng)理、部門經(jīng)理、領(lǐng)班、和服務(wù)員四個管理層。在四級管理體制中,任何一級領(lǐng)導(dǎo)或管理人員都要明確自己業(yè)務(wù)范圍、工作職責(zé)并擁有本專業(yè)應(yīng)具有的知識和技能。

1總經(jīng)理。

飯店的總經(jīng)理作為飯店的最高管理階層,他是飯店的最高領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,負(fù)責(zé)整個飯店的經(jīng)營管理。工作的重點(diǎn)是制定飯店的經(jīng)營方針和長期的發(fā)展戰(zhàn)略,確定和開拓飯店的客源市場,并對飯店的管理手段、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等重大業(yè)務(wù)方向問題做出決策。另外,他還要確定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇一流的管理人員和服務(wù)人員,保證飯店服務(wù)人員和管理人員的素質(zhì)。

作為飯店總經(jīng)理應(yīng)該具有計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和決策方面的能力,以及相應(yīng)的管理知識和理論,擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的人不僅需要受過商學(xué)院或飯店管理學(xué)院的正規(guī)教育,而且還必須具備相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2部門經(jīng)理。

部門經(jīng)理是飯店的中級領(lǐng)導(dǎo),第二階層的人員,通常被稱為飯店部門經(jīng)理。部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)本部門工作人員,管理人員的工作的分工,領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。例如,前廳部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)前臺的迎賓員、客房推銷員、客房預(yù)訂員和前臺結(jié)賬員的工作安排;檢查服務(wù)程序,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并隨時提出具體的要求。同時,部門經(jīng)理還有責(zé)任將所轄部門的營業(yè)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、經(jīng)濟(jì)效益等向總經(jīng)理匯報(bào),使總經(jīng)理隨時掌握飯店的經(jīng)營情況。

作為部門經(jīng)理需要進(jìn)行長期的訓(xùn)練和要有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他不僅要熟悉、掌握本部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序,同時還要有具體實(shí)際工作經(jīng)歷并具備一定的服務(wù)技能。另外,部門經(jīng)理由于是飯店一線的指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,其計(jì)劃、組織和人事管理方面的能力將十分重要的。

3領(lǐng)班。

飯店的領(lǐng)班,屬于飯店管理的第三個層次,是領(lǐng)班組織的負(fù)責(zé)人。領(lǐng)班負(fù)責(zé)飯店某一部門中的一部分管理工作。其主要職責(zé)是安排日常工作、監(jiān)督本班、組織服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),隨時檢查他們的服務(wù)是否符合本飯店的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,在服務(wù)高峰和服務(wù)人員缺少的情況下,領(lǐng)班也有一定的具體工作要做。

飯店的領(lǐng)班除了具有管理才能,特別是安排人事的能力外還必須精通所在部門的各種業(yè)務(wù)。如本班組工作的主要內(nèi)容,服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等等。同時,領(lǐng)班必須具有高超的服務(wù)技能、服務(wù)技巧并成為本班組服務(wù)臺的樣板,否則他就不具備領(lǐng)導(dǎo)本班組的權(quán)威。此外,他還要熟悉各個客服對象的概況、風(fēng)土人情、生活習(xí)俗,以便預(yù)防和解決一旦發(fā)生的服務(wù)錯誤。

4服務(wù)員。

飯店服務(wù)員是飯店的最基層的工作人員。由于飯店的高質(zhì)量是通過服務(wù)員的工作直接體現(xiàn)出來的。因此,飯店服務(wù)員的素質(zhì)、個人形象、禮交禮儀、禮貌、語言交際能力、應(yīng)變能力、服務(wù)技能和服務(wù)技巧等對飯店的經(jīng)營具有決定性的作用。任何飯店要提高服務(wù)質(zhì)量,要改善經(jīng)營管理就必須在服務(wù)員的素質(zhì)方面有所突破,優(yōu)秀的服務(wù)員隊(duì)伍是最佳飯店的重要條件和資本。

總之要根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,飯店所有的服務(wù)人員都必須明確自己的職責(zé)范圍、工作和服務(wù)程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)具備相應(yīng)的服務(wù)技能及理論知識。

最后再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)飯店的發(fā)展還需要組織的溝通。組織的溝通是對組織進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與管理的手段。在飯店企業(yè)中,各部門之間、各管理層次之間、經(jīng)理與下屬之間,飯店內(nèi)部的任何一級的員工之間都需要進(jìn)行有效的溝通。積極鼓勵所有管理者和員工經(jīng)常地、定期地對飯店的相關(guān)工作情況進(jìn)行真誠的雙向?qū)υ捊涣?,只有這樣才能保證組織管理的有效性和飯店經(jīng)營管理的成功。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇八

4月中旬,在往年全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,對我甘谷宗教概況、部分區(qū)域宗教場所的工作開展情況進(jìn)行了進(jìn)一步的考察調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

甘谷縣是全省宗教工作重點(diǎn)縣之一。我縣有佛教、道教、基督教、天主教四大宗教,而且歷史悠久,分別成立了四個宗教團(tuán)體。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣現(xiàn)有各類信教群眾近7萬人,約占全縣人口總數(shù)的11%;登記備案的宗教教職人員221人;依法登記、政府批準(zhǔn)開放的宗教活動場所108處(其中全市重點(diǎn)宗教活動場所6處);此外,還有各類民間習(xí)俗信仰活動場所280多處。

目前,我縣宗教工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):一是信教群眾增多。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,改革開放以來,我縣各教派信教群眾呈逐年增加的趨勢。特別是農(nóng)村信教群眾的人數(shù)大幅度增加,且人員相對固定,佛教和基督教尤為突出。二是宗教信徒的人員構(gòu)成比較復(fù)雜。三是宗教工作的任務(wù)繁重。宗教與政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展和維護(hù)國家安全的關(guān)系日益密切,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,為宗教的傳播提供了新的平臺,宗教的影響之大,范圍之廣,傳播速度之快,使宗教工作出現(xiàn)了前所未有的特殊復(fù)雜性。

近年來,我縣宗教領(lǐng)域總體上保持著穩(wěn)定局面,但是,隨著社會發(fā)生深刻變化,也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

(一)農(nóng)村非法亂建廟宇、念佛堂、私設(shè)基督教聚會點(diǎn)有回潮之勢。

(二)宗教教職人員素質(zhì)良莠不齊。一是宗教教職人員少。二是宗教教職人員文化層次低。我縣221名教職人員中,初中以下學(xué)歷者居多,難以正確理解宗教的教義、教理。三是宗教教職人員宗教理念模糊。一些教職人員入教動機(jī)不純,宗教場所整體的綜合管理能力相對薄弱。

(三)個別宗教場所財(cái)務(wù)制度不健全。有些宗教團(tuán)體、宗教活動場所在公益活動方面的資金投入無預(yù)算,無明細(xì),資金來源和使用情況不能及時準(zhǔn)確的上報(bào)和公布。

(一)深入開展宗教政策法規(guī)宣傳教育。要加強(qiáng)各級黨政干部的。

宗教政策法規(guī)教育和培訓(xùn),不斷提高他們對宗教工作重要性、長期性、復(fù)雜性的認(rèn)識,增強(qiáng)重視和做好宗教工作的自覺性與主動性,切實(shí)解決基層宗教工作中存在的“不愿管、不會管、不敢管”等現(xiàn)象。

進(jìn)一步鞏固農(nóng)村社區(qū)文化陣地,開展送政策法律和科技文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)等活動,切實(shí)提高廣大群眾科學(xué)文化素質(zhì),增強(qiáng)辨明是非曲直的能力,避免和減少群眾因?qū)で髢?nèi)心慰籍而產(chǎn)生迷信盲從心理。加強(qiáng)科普知識宣傳教育,做好思想引導(dǎo),防止信徒數(shù)量過快增長,為宗教工作營造良好的社會環(huán)境。

(二)建立宗教管理的協(xié)調(diào)機(jī)制,為構(gòu)建和諧宗教奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一要形成合力。宗教工作面廣量大,光靠宗教部門勢單力薄,需要方方面面的配合。應(yīng)從社會主義精神文明建設(shè)和加強(qiáng)社會秩序管理的高度,統(tǒng)一制定治理辦法。要及時疏理解決宗教工作中的矛盾和問題,為構(gòu)建和諧宗教奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要重心下移。把宗教管理的范圍延伸到鄉(xiāng)村和社區(qū)、延伸到宗教團(tuán)體和每一個宗教活動場所,確保宗教事務(wù)管理按照屬地管理的原則,推動基層組織加強(qiáng)對當(dāng)?shù)刈诮袒顒訄鏊穆?lián)系和監(jiān)管。三要合理布局我縣宗教活動場所。對非審批的宗教活動場所要摸清情況,按照積極慎重、客觀過細(xì)、疏堵結(jié)合的要求,采取有效措施,分類處理,綜合整治。

(三)積極促進(jìn)宗教團(tuán)體自身建設(shè)發(fā)展。一是要根據(jù)《宗教事務(wù)條例》要求,引導(dǎo)宗教團(tuán)體加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是要制定出臺切合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的政策措施,切實(shí)幫助宗教團(tuán)體解決一些實(shí)際困難和問題。三是要深入調(diào)查研究,了解掌握非宗教勢力干預(yù)宗教內(nèi)部事務(wù)實(shí)際情況,制定實(shí)施處理解決的措施方法,切實(shí)維護(hù)宗教團(tuán)體的合法利益和宗教活動場所的正常秩序。

(四)充分認(rèn)識到宗教慈善公益活動的重要意義。鼓勵和規(guī)范宗教文化場所積極從事公益慈善活動,協(xié)助宗教團(tuán)體組織“捐資助學(xué)”、“捐資助困”等可持續(xù)進(jìn)行的慈善項(xiàng)目,使我縣的宗教工作邁上一個新的臺階。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇九

6月初,按照縣人大常委會工作安排,我們對“六城聯(lián)創(chuàng)”工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。

我縣全面提出“六城聯(lián)創(chuàng)”工作目標(biāo)以來,在縣委政府及相關(guān)職能部門的共同努力下,齊抓共管的創(chuàng)建格局已經(jīng)形成,城鄉(xiāng)面貌得到明顯改善,人居環(huán)境不斷優(yōu)化,城鄉(xiāng)居民素質(zhì)逐步提高,“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成效明顯。

(一)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。“六城聯(lián)創(chuàng)”工作機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,機(jī)制完善??h委政府制定并實(shí)施了《xx縣創(chuàng)建全國文明城市實(shí)施方案》等系列創(chuàng)建工作方案《xx縣“六城聯(lián)創(chuàng)”工作指揮部議事規(guī)則》等系列工作制度,為創(chuàng)建工作提供了制度保障。

(二)階段性目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。目前,各項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)性工作取得了階段性成效:全國文明城市創(chuàng)建,已完成所有指標(biāo)的30%;國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建已于20xx年初審?fù)ㄟ^,11項(xiàng)考核指標(biāo)目前已完成75%;國家生態(tài)文明建設(shè)示范縣創(chuàng)建涉及38項(xiàng)指標(biāo),已完成86%;省級森林城創(chuàng)建通過省級評審,36項(xiàng)指標(biāo)自評已達(dá)標(biāo)27項(xiàng);省級環(huán)保模范城創(chuàng)建27項(xiàng)指標(biāo)已完成23項(xiàng);國家園林城創(chuàng)建正在對初審反饋意見中的8大問題17項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行整改。

(三)居民素質(zhì)有了提升??h六創(chuàng)辦及各職能部門廣泛宣傳六城聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)建內(nèi)容,大量發(fā)放宣傳資料,全民參與城市創(chuàng)建的氛圍日益濃厚,城鄉(xiāng)居民城市意識、交通意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識等不斷增強(qiáng),不文明行為逐漸減少,為“六城聯(lián)創(chuàng)”提供了較好的基礎(chǔ)和良好的社會環(huán)境。

創(chuàng)建工作離既定目標(biāo)、離群眾的期待仍然存在差距,還有較多問題急需解決,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)教育管理乏力,市民素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。部分群眾公共意識、社會公德意識、衛(wèi)生意識比較淡薄,無視交通法規(guī)、亂丟亂扔垃圾、私搭亂建、隨地吐痰、不愛惜公物、不謙恭禮讓等行為隨處可見;自覺維護(hù)干凈衛(wèi)生場所、自覺保護(hù)生存環(huán)境、自覺愛護(hù)公物、自覺遵守公共道德和公序良俗的意識還很淡薄,笑臉迎客、禮貌待人的習(xí)慣還沒有全面養(yǎng)成,這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響和制約著城市文明建設(shè)。

(二)政府投入不足,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。一是創(chuàng)建否決性項(xiàng)目如旱廁、泥巴路、泥巴院、廢品收購點(diǎn)等設(shè)施改造建設(shè)進(jìn)展遲緩;二是公共設(shè)施建設(shè)不足。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及專業(yè)市場建設(shè)偏少且不便民,躍進(jìn)橋至三堰段道路尚未開工建設(shè),老舊小區(qū)改造、公共停車場、街頭游園、垃圾中轉(zhuǎn)站等公共設(shè)施建設(shè)進(jìn)展緩慢;三是綠地面積嚴(yán)重不足,規(guī)劃建設(shè)理念落后,達(dá)不到500米均衡見綠地的創(chuàng)建指標(biāo)要求。四是城市環(huán)保設(shè)施建設(shè)滯后??h垃圾處理廠垃圾處理設(shè)備不足,壓實(shí)機(jī)、挖掘機(jī)專業(yè)設(shè)備配備不足;城區(qū)生活污水管網(wǎng)不配套,雨污混流,污水收集不完整、處理不達(dá)標(biāo)問題長期存在;城區(qū)水源區(qū)污水處理運(yùn)營不到位,監(jiān)管不力;城市備用水源等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。五是規(guī)劃區(qū)內(nèi)部分空置場地?zé)o人管理,亂堆亂放,垃圾遍布。

(三)整治效果有待增強(qiáng),城市頑疾仍未根除。一是城市形象還需提升。部分城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生無明顯好轉(zhuǎn),老舊小區(qū)改造、物業(yè)管理不到位。二是城市管理存在硬傷,樓頂私搭亂建、隨意加層,臟亂差問題屢見不鮮;建筑工地渣土車管理秩序較為混亂;部分社區(qū)、背街小巷、店面不夠整潔,“門前四包”落實(shí)不完整,亂堆亂扔、亂停亂放、亂貼亂畫問題仍然普遍存在,樓棟管理還沒有提到議事日程、沒有引起足夠重視;街道占道設(shè)攤、廣場公園噪音、禁鞭期燃放煙花炮竹擾民、菜民流動賣菜、廣告車噪音污染等諸多頑疾依然不同程度存在。三是治污不力。xx河河道治理效果不明顯,環(huán)保執(zhí)法不到位,中峰、蔣家堰生活生產(chǎn)垃圾對縣城河道造成污染,河水渾濁、垃圾漂散、問題依然嚴(yán)重。四是對群眾廣泛關(guān)注的農(nóng)貿(mào)市場改造、停車難、食品藥品安全監(jiān)管等問題研究解決不夠。

(四)工作進(jìn)展不平衡,問責(zé)不力。“六城聯(lián)創(chuàng)”是一個系統(tǒng)工程,需要六城聯(lián)動、全城聯(lián)手。在創(chuàng)建責(zé)任的落實(shí)上,縣委政府發(fā)了很多文件,出臺了一批制度,但是,在創(chuàng)建過程中,主創(chuàng)部門還存在相互配合不夠,研究解決問題不及時的問題;有的非主創(chuàng)部門簡單應(yīng)付,抓落實(shí)辦實(shí)事不夠;有的工作時緊時松、得過且過。

(一)統(tǒng)一思想,強(qiáng)化創(chuàng)建認(rèn)識?!傲锹?lián)創(chuàng)”是創(chuàng)優(yōu)生存環(huán)境、提升xx形象的重大民生工程,事關(guān)全民的切身利益和福祉。一是要進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到縣委政府的決策部署上來,充分認(rèn)識創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性。二是要加強(qiáng)宣傳教育,提升市民素質(zhì)。要廣泛動員全社會參與創(chuàng)建,利用微信、會議、演講、課堂、專欄等多種形式,動員市民做文明人、創(chuàng)文明城、守環(huán)保規(guī),形成橫向到邊、縱向到底、滴水不漏的全覆蓋創(chuàng)建格局。對突出的不文明行為,要通過媒體曝光,推動廣大市民自我警醒、自我約束,從而養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

(二)加大政府投入,完善城市功能??h人民政府要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,加大創(chuàng)建投入,特別是在創(chuàng)建否決性建設(shè)項(xiàng)目上,要明確責(zé)任主體,明確資金籌措渠道,明確時間表,盡快付諸實(shí)施。要從完善城市功能、提升城市品位方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行城市建設(shè)規(guī)劃,加快推進(jìn)城區(qū)備用水源區(qū)、公共停車場、垃圾中轉(zhuǎn)站等項(xiàng)目工程建設(shè)。一是要迅速啟動旱廁、泥巴路、泥巴院、廢品收購場地改造治理工程,確保創(chuàng)建否決性項(xiàng)目盡快完成。二是要盡快規(guī)劃實(shí)施礦區(qū)植被恢復(fù)、自動空氣檢測站項(xiàng)目建設(shè),確保創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)。三是要高度重視城區(qū)污水處理工程的改進(jìn)完善,對接污管網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)或者重建,完善雨污分流系統(tǒng);加快城關(guān)垃圾處理廠滲瀝液處理增容擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),確保城區(qū)生活垃圾填埋及滲瀝液處理達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

(三)開展綜合整治,祛除城市頑疾。一是開展專項(xiàng)整治行動。針對流動攤點(diǎn)、出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放、亂堆亂倒、音響噪音、死角死面臟亂差、樓棟背道亂貼亂畫、亂堆亂放、樓頂私搭亂建等問題,開展專項(xiàng)整治行動。二是加大執(zhí)法力度。加強(qiáng)污水處理全過程監(jiān)管,依法堅(jiān)決打擊偷排偷放污染物行為。進(jìn)一步抓好人工濕地、河道凈化、城區(qū)主干道及山體綠化建設(shè),確保“天藍(lán)山綠水清景美”。三是積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造、物業(yè)管理升級,進(jìn)一步明確小區(qū)管理主體的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)管理責(zé)任,組織小區(qū)管理質(zhì)量評比,分別表彰、曝光一批不文明和典型事例,充分營造整潔、舒適、溫馨的人居環(huán)境。

(四)加強(qiáng)工作責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)機(jī)制。一是要加強(qiáng)創(chuàng)建單位主管責(zé)任和具體承辦責(zé)任,查改突出問題,形成齊心協(xié)力,齊抓共管工作局面,防止出現(xiàn)盲區(qū)。二是強(qiáng)化六創(chuàng)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督辦職能,加大對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)創(chuàng)建工作檢查、定期通報(bào)的工作力度。三是建立追責(zé)制度,對工作中推諉扯皮、落實(shí)不力,影響創(chuàng)建進(jìn)程的單位和個人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十

為了深入了解我國小學(xué)語文教學(xué)管理的現(xiàn)狀,增強(qiáng)科學(xué)規(guī)范的管理意識,實(shí)施有效的課堂管理,促進(jìn)教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;進(jìn)一步了解小學(xué)語文教學(xué)的教與學(xué)情況;找出語文課程學(xué)習(xí)中存在的問題,分析其原因,探索良好的策略,引導(dǎo)全縣小學(xué)語文教學(xué)正常有效的發(fā)展。從今年9月開始,在單位的安排下,我對全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的完整小學(xué)的語文教學(xué)情況進(jìn)行了調(diào)查。重點(diǎn)研究學(xué)科教師的年齡結(jié)構(gòu)、語文教學(xué)管理和課堂教學(xué)。工作是通過檢查數(shù)據(jù)、與老師討論、參加講座和評估課程以及提供信息反饋來進(jìn)行的?,F(xiàn)在我給單位簡單匯報(bào)一下調(diào)查情況。

9月中旬到10月底,我深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的24所學(xué)校。先了解了管理情況和師資隊(duì)伍建設(shè)情況,然后深入課堂聽課,課后和老師就課堂教學(xué)交換意見;然后,結(jié)合學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)際情況,對學(xué)校的日常教學(xué)管理進(jìn)行檢查和探討。

本期共聽課43次,指導(dǎo)課堂教學(xué)43次;查閱教案500余份,查看學(xué)生作業(yè)800余本,閱讀教師政治學(xué)習(xí)筆記500余本,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記500余本,查看教研室記錄80余本,會議記錄24份,常規(guī)教學(xué)管理資料180份,余本3000余份。每所學(xué)校結(jié)束時,將召開全體教師簡報(bào)會,與全體教師交流想法,并及時獲得教師在教學(xué)中的信息反饋。分析存在問題的根源,探索改進(jìn)方法。

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)和窗口學(xué)校,教師基本年輕化,普通話水平高,整體素質(zhì)強(qiáng),充滿生機(jī)和活力,有利于學(xué)生的全面發(fā)展。小學(xué)教師25人,語文教師12人,大部分在45歲以下;小學(xué)22所,語文老師9名,年齡也在45歲以下;百川小學(xué)25人,語文老師年齡結(jié)構(gòu)都在40歲以下。大部分都是大專以上學(xué)歷,在教中文。他們一絲不茍,樂于奉獻(xiàn),勤奮工作,對自己要求嚴(yán)格,具有高度的專業(yè)精神和責(zé)任感。真的起到了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的帶頭作用。

(二)校園文化氛圍濃厚,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。每次去學(xué)校,都是紅旗招展,彩旗飄揚(yáng),書本響亮有序;引人注目、內(nèi)容豐富、警示世界、育人、報(bào)恩、尊師、關(guān)愛生命的文化氛圍令人耳目一新。像三耀鎮(zhèn)北四小學(xué),墻上畫著“三字經(jīng)”。"在過去,孟母在選擇鄰居時并沒有學(xué)會破壞機(jī)器·"圖文并茂,拼音漢字對比清晰,注釋簡單明了;畫面清晰,啟發(fā)性強(qiáng),一目了然。它增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),增強(qiáng)了校園的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)語文課堂教學(xué)扎實(shí)有效。

1·老師在課堂上的基本功扎實(shí),老練。每個老師教的自然大方;語言清晰流暢,語調(diào)平和親切,耐心細(xì)致,親和力大;板書明亮新穎,呈現(xiàn)方式多樣;多媒體使用熟練,教學(xué)資源自然豐富。教具和學(xué)習(xí)工具的使用恰到好處,課件設(shè)計(jì)多樣有趣,新穎實(shí)用,活躍課堂氣氛,達(dá)到直觀、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、強(qiáng)化、整合教學(xué)任務(wù)的教學(xué)效果。

2·重視語文課堂有效教學(xué)的實(shí)施。準(zhǔn)備、發(fā)言、審批、輔助、傳遞環(huán)節(jié)操作簡單實(shí)用;我們可以用真實(shí)、自然、現(xiàn)實(shí)、人文、社會的語言,通過體驗(yàn)、實(shí)踐、磨練來解決課堂上遇到的問題,讓學(xué)生在日?;顒雍陀洃浿屑由顚滩牡睦斫?。四寶小學(xué)三語老師楊亞玲老師,三小學(xué)一年級語文老師吳月峰老師,四好百川小學(xué)老師汪榮華老師等。,都可以用貼近孩子生活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和語言解釋文字的含義或解決文字中的問題。它們簡單實(shí)用,容易理解,很受學(xué)生的歡迎。

3·課堂教學(xué)過程可以體現(xiàn)新理念,注重教學(xué)滲透、自主、合作和探究學(xué)習(xí)。教師可以充分發(fā)揮學(xué)生的動手參與意識,引導(dǎo)學(xué)生用自己的語言描述自己看到的圖像、物體和圖表,分析自己提供的信息,獲取知識;把學(xué)生的思維引向?qū)嶋H、實(shí)用的生活,注重生存意識的培養(yǎng);注重閱讀方法、寫作方法、生活方法的滲透和引導(dǎo),注重德育、美育、價(jià)值觀教育的實(shí)現(xiàn)。在教學(xué)滲透中,“春風(fēng)化雨,潤物細(xì)無聲”,讓學(xué)生在細(xì)節(jié)中理解,真正起到了潛移默化的作用。

4·加強(qiáng)“三維目標(biāo)”的實(shí)施,注意課后適當(dāng)拓展。

語文教師可以在與文本的交流中,在凝練的語言豐富中,理解、感受、強(qiáng)化和領(lǐng)悟文本的意境和情感。知識目標(biāo)、情感目標(biāo)、價(jià)值目標(biāo)落實(shí)到位,通過引導(dǎo)示范、反復(fù)引導(dǎo)示范的過程,可以理解教科書文本的內(nèi)涵。通過延伸和拓展練習(xí),說明學(xué)生可以達(dá)到課文的目的。許多語文教師可以以文本為載體,從深度和廣度上加強(qiáng)發(fā)展,增加“學(xué)會生存”的內(nèi)涵,通過文本傳播和延伸學(xué)生的思維,跨越時間和空間的差距,將學(xué)生推到現(xiàn)實(shí)生活的平臺上解讀文本,達(dá)到用語文學(xué)習(xí)生活,理解生活中的語文內(nèi)涵,提高學(xué)生語文素養(yǎng)的目的。

6、中年教師,課堂比較重實(shí)用,有一定積累。在課堂上,教師準(zhǔn)備充分,資源共享豐富,內(nèi)容充實(shí),教學(xué)扎實(shí)。能引用經(jīng)典,用簡單的語言解釋;它還讓學(xué)生學(xué)會理解不同經(jīng)歷中的單詞;既能適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生提問,又能及時引導(dǎo)學(xué)生深入。注意學(xué)生的反思,為所有學(xué)生提問。在老師的巧妙引導(dǎo)下,師生之間的交流和對話輻射出廣泛的智慧,他們在平時的經(jīng)歷中理解和穿越時空的鏡頭和內(nèi)涵,使知識、經(jīng)驗(yàn)和方法在真實(shí)自然的流動中燦爛成長,傳遞深刻,積累深刻。石陂小學(xué)語文老師嚴(yán),訓(xùn)建小學(xué)六年級語文老師,古城小學(xué)二年級語文老師趙愛芬,四坡小學(xué)三語老師楊亞玲,都是有七八年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中年教師,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、閱讀經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)驗(yàn)。

7·課堂評價(jià)方式靈活多樣。大多數(shù)教師在課堂上的評價(jià)起到了激發(fā)學(xué)生興趣、肯定學(xué)生表現(xiàn)、及時調(diào)整課堂執(zhí)行程序、激發(fā)學(xué)生個性、尊重學(xué)生個性解讀、個性感知和個性體驗(yàn)的作用?!澳阋彩抢蠋煂W(xué)習(xí)的榜樣!老師覺得你朗讀有點(diǎn)舒服。還能有什么進(jìn)一步的進(jìn)展嗎?”“你是大家的驕傲,也是老師的驕傲!”“你讀得太好了,老師想再聽一遍,好嗎?聲音大一點(diǎn)就更好了!”“掌聲在哪里?”還有老師的豎起大拇指,燦爛的笑容,……不斷的鼓勵,耳目一新,興趣倍增。豐富多彩的生活和個性差異構(gòu)成了豐富多彩的世界和無處不在的語文學(xué)習(xí)資源。教師的恰當(dāng)評價(jià)豐富了學(xué)生與文本的對話,深化了文本載體的多元解讀。

8·注意教學(xué)細(xì)節(jié)和平時習(xí)慣的培養(yǎng)。"細(xì)節(jié)決定成敗,錯誤成就輝煌·"在這次農(nóng)村調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)許多教師可以注意強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),反復(fù)告訴學(xué)生,如修辭的使用、句式的變化、寫作的藝術(shù)、寫作的要點(diǎn)、閱讀的技巧等。,激起了學(xué)生對知識的質(zhì)疑欲望,提醒他們不要再犯類似的錯誤。

(三)重視語文教學(xué)管理,成效顯著。

1、教研小組活動經(jīng)常,各種競賽、展覽活動不斷。每周有固定的教研活動日。備考組或教研組觀看教學(xué)視頻,討論教研專題文章,討論分析問題,進(jìn)行基礎(chǔ)教學(xué)語言競賽,講課,評課等?;顒釉鷮?shí)有效。東路三耀小學(xué)、古城小學(xué)的老師不用打招呼,上課上課上課,隨意聽課,看到語文課堂真實(shí)而突如其來的一面,不時糾正和提高語文老師的教學(xué)水平;北路石坡小學(xué),考察小學(xué)的語文老師,日常教學(xué)管理扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真踏實(shí),一步一個腳印,大到一篇文章,小到每一本書,老師都能教的體無完膚;金村中心小學(xué)9月份開展了“讀寫大賽”,10月份開展了“教學(xué)專家大賽暨教學(xué)案例評鑒”,12月份開展了“語文閱讀大賽”,激活了中華文化生活;具有以教促教、以教促研、以教促發(fā)展的效果。

2·幾乎每個人都有一個研究項(xiàng)目,成果顯著,教學(xué)指導(dǎo)有效。教師在學(xué)年開始時確定研究課題,并通過一個學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)調(diào)查、教學(xué)理解、數(shù)據(jù)查閱、學(xué)習(xí)研究,在學(xué)年結(jié)束時寫出課題的研究成果,以書面形式提交主管領(lǐng)導(dǎo)。金村鎮(zhèn)小學(xué)校本教研教材《奠定終身發(fā)展基礎(chǔ)》包含熱愛家鄉(xiāng)教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、勵志教育、養(yǎng)成教育等內(nèi)容,為學(xué)生成長提供教材;荀健小學(xué)編著的《校園圣歌》一書,為學(xué)生成為健康文明人樹立了榜樣;還有《校本教研成果集》,將全校優(yōu)秀的教育教學(xué)工作的理論總結(jié)、教學(xué)改革論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)后反思匯編成冊,讓全校教師相互學(xué)習(xí),共同提高。

3·注重月考和單位,期中期末考試,嚴(yán)格通過單位質(zhì)量。石浦小學(xué)教學(xué)部實(shí)行語文教案、作文教案、考試教案分開編制,有效突出重點(diǎn),分層次指導(dǎo)教學(xué),成效顯著。教研小組堅(jiān)持每周檢查教案,及時糾正教案中的問題。既注重優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),又堅(jiān)持相互傾聽,可以加強(qiáng)新課程研究,進(jìn)行教學(xué)反思、教學(xué)指導(dǎo)和訓(xùn)練;組織語文教學(xué)競賽;堅(jiān)持每期兩次語文教學(xué)大賽,注重專家的培養(yǎng)和提高。

4·重視困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)化。為后進(jìn)生制作家訪卡,利用他們的課余時間和休息時間進(jìn)行家訪,了解情況,幫助學(xué)生成長。重視困難學(xué)生的課外閱讀,加強(qiáng)閱讀學(xué)習(xí)活動的開展。11月,謝灣小學(xué)開展了師生閱讀學(xué)習(xí)活動,寫出了他們的經(jīng)歷和收獲。

1·個別學(xué)校教師老化,學(xué)校工作缺乏活力。因?yàn)榻鼛啄戤厴I(yè)的青年教師分布基本都在偏遠(yuǎn)山區(qū),偏遠(yuǎn)山區(qū)的教師比較年輕;相對城鎮(zhèn)小學(xué)教師年齡偏大,基本穩(wěn)定,缺乏活力和生機(jī)(城關(guān)鎮(zhèn)除外)。給語文教學(xué)帶來一些困惑:有的老師不會拼中文,學(xué)生的普通話得不到正確的指導(dǎo);有的語文老師喜歡安靜不動,教的學(xué)生死板不活躍;有的老師寫作滲透不到位,學(xué)生四五年級寫不出作文;有些老師缺乏大膽的開拓精神,學(xué)生學(xué)習(xí)書本上的知識,生活的語言和社會的語言對學(xué)生來說仍然是空白。

2·九年制學(xué)校的管理機(jī)制沒有理順,小學(xué)的教學(xué)管理模式不適合教學(xué)實(shí)踐。九年制學(xué)校主管教育教學(xué)的小學(xué)領(lǐng)導(dǎo),不能全身心地投入到小學(xué)教學(xué)管理中去,也不能取得好的成績。中學(xué)的管理模式應(yīng)用在課程分配和課時安排上,導(dǎo)致老師們手忙腳亂,一件事看不到另一件事。結(jié)果,隨機(jī)考試和國考的分?jǐn)?shù)急劇下降。校本教研的發(fā)展出現(xiàn)形式化,無法實(shí)施。如何進(jìn)行好九年管理機(jī)制的運(yùn)行,目前還沒有找到切入點(diǎn)。語文教師只能在自悟中探索和個別探索,但效果并不突出。比如四坡九年制學(xué)校的現(xiàn)狀就令人擔(dān)憂。

3·仍然存在不按課程要求授課的現(xiàn)象。個別老師還是采用“多占時間,軟硬泡”的方法,非統(tǒng)考科目幾乎不考,所以在語文課上節(jié)省時間,練習(xí)語文,陷入題海。學(xué)生已經(jīng)很累了,對語文知識的掌握也只是書本知識,綜合素質(zhì)無法提高。沒有地方開設(shè)綜合實(shí)踐課程。“規(guī)劃,規(guī)劃,掛在墻上”,導(dǎo)致許多學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)水平參差不齊,學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)生素質(zhì)有待提高。

4·教師專業(yè)成長缺乏引導(dǎo)。個別教師的實(shí)際工作需要扎實(shí)深入地進(jìn)行,教案只講課時數(shù),是否適合課堂教學(xué);作業(yè)只講數(shù)量,不管質(zhì)量。在一些學(xué)校,教師專業(yè)發(fā)展不夠,先進(jìn)的教育教學(xué)理論低,教學(xué)技術(shù)不熟悉,教具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,不經(jīng)常使用,一些教師不會操作多媒體。有的老師年紀(jì)大了,觀念過時,疏于學(xué)習(xí)。有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施不到位,教學(xué)投入有限。老師一張嘴兩只手教,效果自然不樂觀。

5·語文教學(xué)課堂存在的問題:

(1)個別教師的課堂觀念已經(jīng)過時。一些教師的傳統(tǒng)教學(xué)方式,如“填鴨式”、“滿堂灌”等,主要體現(xiàn)在年齡較大的教師的課堂上。有的青年教師課堂鋪設(shè)過大,知識講授太多卻不精、雜、散,知識點(diǎn)落實(shí)膚淺浮華。有的老師課堂授課時間過長,時間設(shè)計(jì)不夠合理,導(dǎo)致前后松后緊的現(xiàn)象。有些教學(xué)任務(wù)沒有按時完成,學(xué)生半生不熟,知識點(diǎn)落實(shí)不加強(qiáng)。其他老師心里沒有目標(biāo)和預(yù)設(shè),比如“黑在哪里,休息在哪里”,“旋教旋看”。教室就像一個復(fù)習(xí)課,一個實(shí)踐課,一個新的講座。結(jié)果學(xué)生學(xué)的亂七八糟,實(shí)際教學(xué)和空談沒什么區(qū)別。

(2)課堂教學(xué)流程需要細(xì)化,模型程序需要改進(jìn)。有的教師的教學(xué)依賴教案預(yù)設(shè),導(dǎo)致課堂教與學(xué)的思維斷裂,課堂不緊湊,一步一步來,缺乏創(chuàng)新意識,不注重精彩生成;一些教師的德育和安全教育滲透不夠,學(xué)生的生存意識薄弱,社會性不夠。課堂教學(xué)評價(jià)有的泛濫,有的流于表面,對學(xué)生思維的提升沒有起到積極的作用。而且模式單一。有的老師組織教學(xué)沒有秩序,學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)不能封閉、流于形式,控制課堂的藝術(shù)有待商榷。

(3)教師的課堂教學(xué)語言水平有待提高。個別老師的教學(xué)語言無法貼近孩子的學(xué)習(xí)積累和生活現(xiàn)實(shí),學(xué)生有時感覺像在聽夢。主要是高年級教師循環(huán)教完一年級后沒有及時調(diào)整角色;有的老師講的比較快,沒有給學(xué)生留下思考的空間;有的老師語言不嚴(yán)謹(jǐn),零散不規(guī)范,學(xué)生聽不懂老師的話;有的老師課堂總結(jié)語言太多,覆蓋了學(xué)生的思維和理解;有的老師普通話不到位,阻礙了學(xué)生學(xué)習(xí)漢語拼音。

(4)教學(xué)滲透、引導(dǎo)和拓展需要進(jìn)一步研究。有些老師對課堂寫作方法的滲透,寫作技巧的運(yùn)用,以及對閱讀深度的深度思考和分析都不夠深刻,學(xué)生似乎很無知。教室擴(kuò)建不合理。貪求多,學(xué)生讀不完,似乎有延伸,為教而教的感覺沒有實(shí)際意義,課堂氣氛沉悶,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性不大,學(xué)生注意力不能很好集中。

(5)個別教師在編制教案時教學(xué)理念有偏差。有的教師教案只有簡單的知識教學(xué)過程,不能體現(xiàn)“三維目標(biāo)”的實(shí)施、教學(xué)價(jià)值的滲透、教具的使用、師生互動的過程,沒有課后的教學(xué)反思和作業(yè)設(shè)計(jì);單元測試和過章的評價(jià)分析不夠深刻,試卷的評價(jià)、對教與學(xué)情況的反思、錯題的分析、重點(diǎn)難點(diǎn)的突破與克服、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)的收獲與失誤、改進(jìn)的方向與措施、達(dá)到的目標(biāo)與效果幾乎沒有文字,提出的措施不具有可操作性。

(6)個別老師批改學(xué)生作業(yè)不夠細(xì)致。有些老師只注重學(xué)生作業(yè)的數(shù)量,而不注重質(zhì)量。有些錯題不讓學(xué)生反復(fù)批改。作業(yè)評價(jià)不能激發(fā)學(xué)生的興趣。一年級和二年級的學(xué)生可以用分?jǐn)?shù)、實(shí)物(花、水果、笑臉、小動物等)來評價(jià)。)·還需要強(qiáng)調(diào)學(xué)生作業(yè)的寫作。

1·完善管理機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。根據(jù)縣局文件精神,因地制宜,因地制宜,制定切實(shí)可行的適合各自學(xué)校的管理方案。避免一刀切,統(tǒng)一管理模式會造成管理漏洞和缺口,造成管理混亂。尤其是對于九年制學(xué)校的管理,小學(xué)段的管理更應(yīng)該采用小學(xué)管理的模式來運(yùn)作。在充分理解和尊重教師的基礎(chǔ)上,最大限度地激發(fā)教師教書育人的積極性。

2·加強(qiáng)實(shí)施校本教研工作。特別是在課題研究中,既要著眼于課題,又要注意研究的僵化,沒有改進(jìn)和發(fā)展。"教師不僅是學(xué)習(xí)者,也是實(shí)踐者和研究者·"。

3·強(qiáng)化課堂教學(xué)效果,注重價(jià)值教學(xué)。課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地,40分鐘的課堂是學(xué)生獲取知識最有效的方式和時間。課堂教學(xué)的控制和操作是一個優(yōu)秀教師必須掌握的技能和知識。把握好教師教學(xué)的節(jié)奏,課堂上的啟發(fā)和誘導(dǎo),教學(xué)技巧,產(chǎn)生適應(yīng)性,適當(dāng)舉例和總結(jié),適當(dāng)延伸教學(xué)發(fā)展,都需要我們仔細(xì)推敲和思考。每節(jié)課,老師都要有激情和動力,用自己的魅力帶動每一個學(xué)生。在課堂上,也要注意拓寬閱讀,加深滲透。

4·考試結(jié)束后,試卷的評價(jià),教與學(xué)情況的反映,錯題的分析,重點(diǎn)難點(diǎn)的突破與克服,學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)上的收獲與失誤,改進(jìn)的方向與措施,達(dá)到的目標(biāo)與效果等。應(yīng)該詳細(xì)分析,以指導(dǎo)今后的教學(xué)實(shí)踐。

5·綜合實(shí)踐課的教學(xué)不應(yīng)名存實(shí)亡。在“培養(yǎng)生存意識”的指導(dǎo)下,根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)校的實(shí)際情況,允許學(xué)生參與社會實(shí)踐。比如電腦操作、種植養(yǎng)殖方法、果樹修剪、花草維護(hù)、室內(nèi)清潔、財(cái)務(wù)管理方法等等。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十一

20xx年x月,我對北京市房山區(qū)鎮(zhèn)司法所進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,經(jīng)過短短一個月的時間,我對基層司法行政工作和鎮(zhèn)司法工作情況有了一個初步的了解。

鎮(zhèn)司法所概況及主要業(yè)務(wù)。

鎮(zhèn)位于北京市西南房山區(qū)中部,距首都市中心46公里。該鎮(zhèn)下轄24個行政村,土地總面積126平方公里,總?cè)丝诮?萬人。鎮(zhèn)司法所現(xiàn)有司法助理員4名,包括所長1名,辦事員3名,其中中共黨員2名,文化程度均在大專以上。

司法所是縣區(qū)司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)的派出機(jī)構(gòu),是司法行政部門最基層的組織機(jī)構(gòu),直接面向社會、服務(wù)基層,是司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)社會、聯(lián)系群眾的一個重要窗口。司法所也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)的一個職能部門和執(zhí)法機(jī)關(guān)。同時在基層政法機(jī)構(gòu)體系中,它還是基層政法組織機(jī)構(gòu)之一。司法所的主要職能和業(yè)務(wù)范圍主要是:

1、協(xié)助基層政府開展依法治理工作和行政執(zhí)法檢查、監(jiān)督工作。

2、指導(dǎo)管理人民調(diào)解工作,參與重大疑難民間糾紛調(diào)解工作。

3、指導(dǎo)管理基層法律服務(wù)工作。

4、代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)處理民間糾紛。

5、組織開展普法宣傳和法制教育工作。

6、組織開展對刑滿釋放和解除勞動教養(yǎng)人員的過渡性安置和幫教工作。

7、參與社會治安綜合治理工作。

8、開展社區(qū)矯正試點(diǎn)與探索工作。

9、完成上級司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)的其他有關(guān)工作。

通過實(shí)地調(diào)查,使我對基層司法工作有了一個更加深刻的認(rèn)識,得知該所正在進(jìn)行社區(qū)矯正工作試點(diǎn),我非常高興。去年下半年我就從媒體上主要是報(bào)紙、電視臺知道了北京市開展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作的消息,而且對社區(qū)矯正這件新生事物很感興趣,可惜媒體上的相關(guān)報(bào)道太少了,因此我主動向王所長提出,能不能讓我參加社區(qū)矯正工作,協(xié)助做一些事情。王所爽快地答應(yīng)了。

我首先了解社區(qū)矯正工作的內(nèi)容和鎮(zhèn)開展此項(xiàng)工作的基本情況。

我國的社區(qū)矯正,是與監(jiān)禁矯正相對的行刑方式,是指將符合社區(qū)矯正條件的罪犯至于社區(qū)內(nèi),由專門的國家機(jī)關(guān),在相關(guān)社會團(tuán)體和民間組織以及社會志愿者的協(xié)助下,在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi),矯正其犯罪心理和行為惡習(xí),并促進(jìn)其順利回歸社會的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動。

社區(qū)矯正的適用對象有五類人:被判處管制的罪犯;被宣告緩刑的罪犯;被暫予監(jiān)外執(zhí)行的罪犯;被裁定假釋的罪犯;刑滿釋放后繼續(xù)被剝奪政治權(quán)利的人員。

社區(qū)矯正的直接目的是通過社區(qū)矯正組織進(jìn)行的社會化教育,使罪犯適應(yīng)并順利回歸社會。間接目的是增強(qiáng)社區(qū)公民的法律意識和社會責(zé)任感。根本目的是預(yù)防犯罪,維護(hù)社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)國家長治久安。

社區(qū)矯正的工作任務(wù)是:依法加強(qiáng)對矯正對象的監(jiān)督管理,確保刑罰的有效實(shí)施;加強(qiáng)對矯正對象的教育矯正,通過多種形式,矯正其不良心理和行為,使其認(rèn)罪服法,其惡揚(yáng)善,人格重新社會化,順利回歸社會;幫助矯正對象解決勞動就業(yè)、生活保障、法律、心理等方面遇到的問題和困難。

社區(qū)矯正的工作隊(duì)伍,主要是專業(yè)矯正人員,包括:司法助理員:對矯正對象進(jìn)行教育矯正,組織社會志愿者對矯正對象進(jìn)行幫教,協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決就業(yè)及生活等方面的困難。監(jiān)獄警察:協(xié)助司法助理員開展對社區(qū)矯正對象的教育矯正工作。第二是社會志愿者,參與對矯正對象的監(jiān)督、管理和教育工作,促進(jìn)矯正對象的改造。

社區(qū)矯正工作是去年7月份開始在北京市房山、密云、東城三個區(qū)縣開展試點(diǎn)的。鎮(zhèn)的工作是于7月22日在房山區(qū)的統(tǒng)一部署下正式開展的。他們主要采取了如下一些做法:

第一是建立組織機(jī)構(gòu):成立了“鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并制定了《鎮(zhèn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作方案》。第二是落實(shí)矯正對象報(bào)到后的去向,包含兩個內(nèi)容:一是為沒有生活出路的矯正對象聯(lián)系建立了一個就業(yè)基地;二是在龍骨山劃出一片命名為“新生林”的林地作為矯正對象公益勞動的場所。第三是組織編印了《矯正學(xué)習(xí)手冊》。

鎮(zhèn)司法所從8月28日正式接收矯正對象開始,到目前共接受矯正對象12名,其中緩刑犯11名,管制犯1名。

我剛開始工作的第三天正巧有兩名矯正對象來報(bào)到,使我有機(jī)會全程跟蹤了解了他們工作的流程和內(nèi)容。

兩名矯正對象一到司法所,首先為他們辦理報(bào)到手續(xù),指定矯正責(zé)任人,按照規(guī)定宣讀相關(guān)紀(jì)律和規(guī)定,發(fā)放《矯正學(xué)習(xí)手冊》。在接下來的三天時間,組織他們進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容大體上可以分為四塊,一是形勢政策教育,二是矯正對象行為守則、考核獎懲暫行辦法、各項(xiàng)管理制度,三是社區(qū)矯正工作概況,四是思想道德教育,主要是首都市民文明公約和首都市民文明守則。

接下來是到當(dāng)?shù)嘏沙鏊瓦_(dá)相關(guān)法律文書。然后是走訪、調(diào)查、簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議。包括到矯正對象的家里與家屬談話、了解家庭情況,與家屬簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議;到矯正對象鄰里家進(jìn)行入戶走訪,了解情況;到矯正對象居住地的村(居)委會、矯正對象的工作單位進(jìn)行走訪,與村(居)委會、工作單位領(lǐng)導(dǎo)見面,了解相關(guān)情況,分別簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議。同時,也向矯正對象的家屬、村(居)委會、工作單位領(lǐng)導(dǎo)介紹了社區(qū)矯正的相關(guān)情況。

如果矯正對象沒有固定工作,則安排他們在自愿的情況下到就業(yè)基地工作,如果他們不同意,則安排他們到社保所進(jìn)行求職登記。如果家庭困難的情況比較嚴(yán)重,他們還會協(xié)助矯正對象申請最低生活保障金。

這些工作做好之后,就可以進(jìn)入日常管理了。日常管理的主要內(nèi)容是:日常報(bào)到,包括電話報(bào)到和當(dāng)面報(bào)到,電話報(bào)到每月4次,當(dāng)面報(bào)到每月2次;公益勞動,每月3次;思想?yún)R報(bào),每月2次;學(xué)習(xí)教育,每月1次;家訪和群眾走訪,他們的安排是在報(bào)到起的半年之內(nèi),每月走訪1次。

社區(qū)矯正的其他管理制度還有很多,包括對矯正對象的管理制度,同時也包括對社區(qū)矯正工作人員的內(nèi)部管理制度和工作守則。

通過對社區(qū)矯正工作理論知識的學(xué)習(xí)和參與實(shí)際工作,使我對社區(qū)矯正工作有了比較全面地認(rèn)識,對社區(qū)矯正工作的意義和重要作用有了深刻的理解。社區(qū)矯正是對中國刑罰執(zhí)行制度的探索與實(shí)踐,開展社區(qū)矯正有利于探索建設(shè)中國特色社會主義刑罰執(zhí)行制度,有利于提高對罪犯的教育改造質(zhì)量,促進(jìn)社會治安秩序的良性循環(huán),也有利于充分體現(xiàn)我國社會主義制度的優(yōu)越性。它對于推動司法改革、加強(qiáng)政法工作、優(yōu)化首都法制環(huán)境具有重要作用。社區(qū)矯正工作在改革與完善我國刑罰制度、維護(hù)社會穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)國家的長治久安方面具有十分重要的意義。

雖然時間不是很長,但是通過在基層司法所的工作,一方面增長了在書本上學(xué)習(xí)不到知識,豐富了自己的理論知識,另一方面,增加了在政法部門實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn),我深刻體會到在基層工作的辛苦和為人民服務(wù)的光榮。我相信,這次調(diào)查活動一定會對我今后的學(xué)習(xí)、工作產(chǎn)生良好的影響。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十二

辦稅服務(wù)廳是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)對外的窗口,是稅務(wù)機(jī)關(guān)展示內(nèi)在素質(zhì)的平臺,是稅收征管工作的前沿陣地,處于稅收征管工作“風(fēng)口浪尖”,對于規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為,提升國稅形象起著舉足輕重的作用。目前,大多數(shù)辦稅服務(wù)廳的工作,獲得了納稅人一定程度上的認(rèn)可,但與服務(wù)的總體要求還有一定的差距,如何解決目前稅收服務(wù)工作中存在的問題,成為擺在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)面前一道亟待解決的題目。

1、人員素質(zhì)參差不齊。自從征管軟件文秘雜燴網(wǎng)上線后,凡是納稅人到國稅機(jī)關(guān)辦理的涉稅事項(xiàng),都是在辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理,統(tǒng)一辦結(jié),內(nèi)部流轉(zhuǎn)。這就對辦稅服務(wù)廳工作人員的素質(zhì)提出了新的、更高、更嚴(yán)的要求。但是,由于部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較差、計(jì)算機(jī)水平不高,在日常工作中為納稅人辦理涉稅事項(xiàng)時不時出錯和辦理時間過長;特別是辦理涉稅事項(xiàng)時沒有按規(guī)定一次性告知納稅人所需資料,造成納稅人來回跑,給納稅人帶來諸多不便,也增加了自身和文秘雜燴網(wǎng)其他部門的工作量,增大了征稅成本。

2、征收、管理脫節(jié)相互之間信息傳遞不暢。由于征、管分離,辦稅服務(wù)廳與管理分局之間協(xié)作不夠,互相推諉扯皮,工作效率低下。同時辦稅服務(wù)廳發(fā)現(xiàn)的征管問題無法及時反饋到管理部門,不利于提高工作效率,不利于提高納稅服務(wù)質(zhì)量,不利于文秘雜燴網(wǎng)構(gòu)建和諧的征納關(guān)系。

3、納稅服務(wù)意識淡薄。部分辦稅服務(wù)廳工作人員服務(wù)意識不強(qiáng),對服務(wù)理解不夠深,甚至有的認(rèn)為納稅服務(wù)可有可無,對優(yōu)化納稅服務(wù)缺乏必要的認(rèn)識。主要表現(xiàn)為:一是責(zé)任心不強(qiáng),沒有大局觀念,缺乏使命感,責(zé)任感,服務(wù)水平不高,態(tài)度不好,服務(wù)不到位;二是服務(wù)認(rèn)識不清,一談到服務(wù)就覺得態(tài)度熱情,禮貌待人就行了,沒有把優(yōu)化服務(wù)與收好稅密切結(jié)合起來。

4、納稅服務(wù)的信息化程度低。近年來,隨著計(jì)算機(jī)在稅收征管工作中的普及運(yùn)用,信息化手段對提高納稅服務(wù)質(zhì)量和效率起到了極大的促進(jìn)作用。但是,由于計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員缺乏,計(jì)算機(jī)依托功能沒能有效發(fā)揮,現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于納稅服務(wù)的程度還比較低,稅務(wù)干部的信息化觀念和數(shù)據(jù)管理理念還沒有真正樹立起來,影響了納稅服務(wù)工作的現(xiàn)代化進(jìn)程。一是計(jì)算機(jī)使用水平低,大多數(shù)僅限于以電腦代替手工勞動,發(fā)揮其數(shù)據(jù)輸入及表證單據(jù)的生成功能,而其信息共享、管理監(jiān)控、決策分析功能卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來;二是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)信息采集重復(fù),準(zhǔn)確性不高,建設(shè)質(zhì)量、信息資源利用水平仍然較低,稅收管理行為仍然較多地依賴于手工信息和人工干預(yù);三是硬件設(shè)施尚不健全,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不暢。一些基層單位受辦公條件和資金短缺的制約,辦稅服務(wù)廳尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),配置較高的微機(jī)數(shù)量不足,設(shè)備陳舊老化,信息傳遞緩慢,稅務(wù)信息化程度相對滯后,不能很好的為優(yōu)化服務(wù)提供現(xiàn)代化的技術(shù)支持。

5、辦稅服務(wù)廳工作人員壓力大。由于辦稅服務(wù)廳的工作大多是重復(fù)、機(jī)械操作,長期座姿與計(jì)算機(jī)、數(shù)字打交道,容易產(chǎn)生疲勞、厭倦、消極等情緒,從而導(dǎo)致效率降低、服務(wù)質(zhì)量不高,甚或與納稅人時有不快等不良行為發(fā)生。加之是窗口單位檢查多、考核多、要求高,辦稅服務(wù)廳工作人員壓力很大。

1、提高稅務(wù)干部的整體素質(zhì)。納稅服務(wù)作為稅收征管的基礎(chǔ)性工作,對稅務(wù)干部的素質(zhì)、稅收征管的方法,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的水平等方面都提出了較高的要求。因此,一方面應(yīng)加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳工作人員思想文化教育,增強(qiáng)干部職工文化素養(yǎng)和納稅服務(wù)意識;另一方面更要加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),提高其稅收業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作水平,使其勝任綜合辦稅工作。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)理念。樹立積極的、從“心”開始的現(xiàn)代稅收服務(wù)理念,“視納稅人為顧客”,在依法治稅的前提下,以納稅人滿意為目標(biāo),積極拓展對納稅人服務(wù)的范圍和空間,實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變,始終把尊重納稅人、理解納稅人、關(guān)心納稅人貫穿在稅收征管全過程中,積極、主動、及時地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的納稅服務(wù)。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)主陣地作用,針對納稅人性質(zhì)不同,開展個性化、多元化服務(wù),搭建與納稅人溝通平臺,為納稅人營造良好的辦稅環(huán)境,拓展服務(wù)內(nèi)容,實(shí)行人性化服務(wù),在現(xiàn)有首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上建立導(dǎo)稅制度,設(shè)立專職導(dǎo)稅員,負(fù)責(zé)引導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場審核納稅人涉稅事項(xiàng)、解答納稅人的政策咨詢、輔導(dǎo)幫助納稅人辦理涉稅事項(xiàng)。有條件、適宜的地方,可辦起“納稅人之家”,設(shè)立稅收宣傳欄、資料箱、觸摸屏、電腦等設(shè)備,為納稅人提供閱、看、問、查的全方位稅收咨詢條件。公布辦稅指南,公開崗位職責(zé),公開工作紀(jì)律等。

3.建立規(guī)范和完善的納稅服務(wù)崗責(zé)體系。根據(jù)稅收工作實(shí)際和需要出發(fā)建立規(guī)范、系統(tǒng)的納稅服務(wù)崗責(zé)體系,明確各級、各職能部門的納稅服務(wù)職責(zé),統(tǒng)一規(guī)范納稅服務(wù)的.部門責(zé)任、崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)關(guān)系、責(zé)任追究、考核監(jiān)督等內(nèi)容,()并界定納稅服務(wù)的具體工作內(nèi)容,每一項(xiàng)工作的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)工作的操作規(guī)范。

原來的單一型過渡到全能型,全面受理各項(xiàng)業(yè)務(wù),切實(shí)改善辦稅廳工作效率,提高納稅服務(wù)水平;三是歸并辦稅業(yè)務(wù)。將相同相近的業(yè)務(wù)歸并,簡化辦稅環(huán)節(jié),實(shí)行“一站式”服務(wù),“一次性”辦結(jié)的服務(wù)模式,解決納稅人“多頭找、多次跑”的問題。四是規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。

(2)推行“一窗式”服務(wù),做到內(nèi)部業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)科學(xué)流暢。一是壓縮審批項(xiàng)目,減少審批環(huán)節(jié),改進(jìn)審批辦法;二是下放審批權(quán)限,取消審批過程中同一機(jī)關(guān)層層簽字的做法,實(shí)行誰審批誰負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)窗口功能合理最大化;三是實(shí)行權(quán)力與責(zé)任掛鉤,辦理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)時,窗口人員在享有處理權(quán)的同時,也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(3)完善相關(guān)機(jī)制。搞好“一窗式”服務(wù),人員是關(guān)鍵,制度是保證。一是細(xì)化分工,在辦稅廳實(shí)行大廳主任領(lǐng)導(dǎo)下的窗口負(fù)責(zé)制,各窗口工作人員對所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分發(fā)、傳遞、核對和小結(jié);二是優(yōu)化考核,在績效上實(shí)行科學(xué)分類,在利益上實(shí)行最佳分配,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行量化考核。

4、大力推進(jìn)納稅服務(wù)信息化建設(shè)。加快納稅服務(wù)信息化建設(shè)是提高稅收征管質(zhì)量和征管效率、提升納稅服務(wù)效果的必然途徑。通過建立信息服務(wù)系統(tǒng),十分便捷地為廣大納稅人進(jìn)行稅法宣傳和稅務(wù)咨詢,提供電話自動查詢系統(tǒng),利用因特網(wǎng)進(jìn)行有針對性的稅法輔導(dǎo),幫助納稅人及時、完整、準(zhǔn)確地掌握稅法信息,了解如何履行納稅義務(wù)。建立程序服務(wù)系統(tǒng),為納稅人提供多種簡便、快捷的納稅申報(bào)方式和便利的納稅場所,如電話申報(bào)、郵寄申報(bào)、電子申報(bào)、銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)、自助報(bào)稅機(jī)等。積極推進(jìn)財(cái)稅銀庫橫向聯(lián)網(wǎng),有效解決納稅人“排長隊(duì),跑遠(yuǎn)路”等現(xiàn)象。加強(qiáng)稅務(wù)站、12366納稅服務(wù)熱線和手機(jī)短信服務(wù)系統(tǒng)整合,逐步建立功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定、維護(hù)方便、信息共享的電子綜合服務(wù)平臺。建立納稅人權(quán)益保護(hù)系統(tǒng),利用現(xiàn)代信息技術(shù),將稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法文件、執(zhí)法責(zé)任、處罰結(jié)果向納稅人和社會公開,接受社會監(jiān)督,保護(hù)納稅人的權(quán)益,使納稅人切實(shí)感受到自己的權(quán)利和地位,從而增強(qiáng)納稅意識,自覺依法納稅,努力營造一個法治、公平、文明、高效的稅收環(huán)境.

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十三

為期兩周的2012倫敦奧運(yùn)會落下了帷幕,對于許多體育迷來說,念念不忘的也許不是某些比賽,而是令人費(fèi)解的倫敦奧運(yùn)會的裁判工作。申雅嵐、丁寧、陳一冰等接連遭到不公判罰,這屆奧運(yùn)會誤判、錯判、錯罰等現(xiàn)象屢見不鮮,裁判的工作引起了許多人的不滿,有人評價(jià)本屆奧運(yùn)會是“最骯臟的一屆奧運(yùn)會”。于是,我做了一次大眾對倫敦奧運(yùn)會裁判工作的評價(jià)的調(diào)查報(bào)告。

路人,同學(xué),好友等。

大眾對于倫敦奧運(yùn)會裁判工作的評價(jià)的調(diào)查問卷。

1.您對于倫敦奧運(yùn)會裁判工作的評價(jià)如何?

a.滿意b.不滿意c.一般d.沒有留意倫敦奧運(yùn)會。

2.您對于倫敦奧運(yùn)會裁判工作有何看法、意見或建議。

我用上述3種方法進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)出問卷50張,收回有效問卷40張,結(jié)果如下(只針對第一問):

選擇a.滿意的2人,選擇b.不滿意的30人,選擇c一般的5人,選擇d.沒有留意倫敦奧運(yùn)會的3人。

1.從調(diào)查問卷中第一問的調(diào)查結(jié)果可以看出:

1.大眾對倫敦奧運(yùn)會的關(guān)注度是十分高的,四年一屆的奧運(yùn)會的確吸引了人的眼球,估計(jì)有92%的人觀看了倫敦奧運(yùn)會。

2.有74%的人對倫敦奧運(yùn)會的裁判工作是不滿意,說明這屆奧運(yùn)會的裁判員的工作是不能讓觀眾滿意的.,裁判幾乎成了奧運(yùn)會的主角。

3.為數(shù)不多的不是投“不滿意”的大多是外國人或者是偶爾關(guān)注倫敦奧運(yùn)會的人。

2.從第二問的調(diào)查結(jié)果可以看出:

1.有一位好友開玩笑地回答:“誰要是沒被耍過,就不能算參加過倫敦奧運(yùn)會?!庇纱丝梢?,裁判工作的失誤給大眾留下了許多不好的影響。

2.有人說是運(yùn)動員對裁判進(jìn)行了賄賂,并提議要查出個水落石出,看得出大眾對裁判的質(zhì)疑聲是十分大的。

3.也有人建議奧運(yùn)會應(yīng)該改制度了,避免類似女羽四隊(duì)消極比賽的出現(xiàn)。

3.就連國際奧委會主席羅格先生也對倫敦奧運(yùn)會十分不滿,以前的薩馬蘭奇對歷屆奧運(yùn)會的評價(jià)都是很高的,而對本屆倫敦奧運(yùn)會的評價(jià)卻是可憐的“期待下一屆”。不過,我們也應(yīng)該正確看待倫敦奧運(yùn)會,有人也說誤判、錯判也是奧運(yùn)會的一部分,而倫敦奧運(yùn)會其他方面的一些工作也應(yīng)該是值得肯定的,比如說這屆倫敦奧運(yùn)會的口號是“激勵一代人”,這屆奧運(yùn)會讓許多年輕人得到了鍛煉機(jī)會;這屆奧運(yùn)會的開閉幕式也是十分地新穎和獨(dú)特,充滿了英國風(fēng)味等等。

4.倫敦奧運(yùn)會的錯判、誤判,導(dǎo)致許多代表團(tuán)申訴。好好的一屆奧運(yùn)會變成了“申奧會”,讓奧運(yùn)變了味,違背了體育道德精神。從裁判工作這點(diǎn)來看,這屆奧運(yùn)會是失敗的!

5.希望奧委會能好好總結(jié),不讓失誤在2016年的里約熱內(nèi)盧重蹈覆轍,別讓裁判成了奧運(yùn)會的主角!還廣大體育迷一屆干凈的奧運(yùn)會!

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十四

4月,鐵嶺市廣電局由副局長史茂存帶隊(duì)一行三人赴西豐縣對當(dāng)?shù)貜V播電視管理體制改革進(jìn)行了調(diào)研。在調(diào)研過程中,與當(dāng)?shù)貜V電局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,聽取了情況介紹,并深入到農(nóng)村查看了涼泉鎮(zhèn)廣播電視站的運(yùn)行情況,收獲較大。從調(diào)研的情況來看,該局為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐,在市廣播電視局的指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真思考,大膽嘗試,以改革總攬全局,以宣傳工作為中心,以垂直管理、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)為重點(diǎn),以規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障,努力實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,積極穩(wěn)妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子,開創(chuàng)了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面,并取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

西豐縣地處山區(qū),地理位置偏僻,致使無線廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴(yán)重制約。廣大群眾信息閉塞,看不好甚至看不到電視(廣播也是一樣),不但經(jīng)濟(jì)上欠發(fā)達(dá),而且文化上也相應(yīng)貧乏,在全省屬于貧困縣。

20xx年以前,由于"五站"下放,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,縣廣播電視局只負(fù)責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助,鐵嶺臺、西豐臺的覆蓋率不到20%,廣大農(nóng)村群眾收看不到鐵嶺臺、西豐臺的電視節(jié)目,有的甚至收看不到省臺和中央臺的電視節(jié)目,有的只能靠自家的天線接收信號,老百姓常常是"聽完聲,看完影,不知哪個省"。當(dāng)時鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的狀況是"二個多,三個不一樣"。"兩個多":一是衛(wèi)星地面接收站多,全縣共有148個接收站,各自成網(wǎng),各自為政,不便于管理,存在著嚴(yán)重的私播亂放現(xiàn)象。二是債務(wù)多,負(fù)擔(dān)沉重,有的站債務(wù)高達(dá)十幾萬,甚至幾十萬,全縣18個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站共有債務(wù)334萬元。很多電視站難以正常運(yùn)營,面臨著倒閉和轉(zhuǎn)播不了的危機(jī)"三個不一樣":一是管理不一樣。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有規(guī)范的管理體制模式,由于建網(wǎng)投資渠道五花八門,管理和運(yùn)營也是千差萬別,在當(dāng)時安裝有線電視的222個行政村中,屬村管的就有52個,還有相當(dāng)一部分承包給個人進(jìn)行經(jīng)營,工作無計(jì)劃,無章程,運(yùn)營無序。二是轉(zhuǎn)播節(jié)目套數(shù)不一樣。由于設(shè)備陳舊(一個村一個小前端)、網(wǎng)絡(luò)老化(電纜網(wǎng)),故障率高,信號不好,收視質(zhì)量極低,有的模糊不清。轉(zhuǎn)播電視節(jié)目套數(shù)存在很大差異,多的也就5—10套,少的只能收看到1—2套節(jié)目,市、縣臺的節(jié)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法收到,廣大農(nóng)民無法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無法發(fā)揮,服務(wù)本地區(qū)、本縣的意義不大,群眾意見很大。三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣。收費(fèi)3元到10元不等,隨意性很大,由于接受信息不好,有的用戶根本就不交收視維護(hù)費(fèi),造成資金匱乏,維護(hù)沒有費(fèi)用,運(yùn)行不良??偟膩砜?,管理混亂,運(yùn)行無序,雜亂無章,網(wǎng)絡(luò)難以維繼,轉(zhuǎn)播工作隨時都有癱瘓的可能。

xxx年西豐縣廣播電視局新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對全縣廣播電視的現(xiàn)狀,在進(jìn)行充分調(diào)查研究與論證的基礎(chǔ)上,大膽的提出了建立全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng),統(tǒng)一轉(zhuǎn)播方式,對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站全部上收實(shí)行垂直管理的意見,并報(bào)請了縣政府,20xx年3月20日西豐縣政府常務(wù)會通過了這個意見,城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程被縣政府列為20xx年為民所辦的十二件實(shí)事之一。西豐廣電局迅速展開工作,兩條戰(zhàn)線同時進(jìn)行城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)工程,他們面對現(xiàn)實(shí),采用租用光纖、借雞下蛋的方式,租用通信公司光纜約394。7公里和吸引較有實(shí)力深圳優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)公司資金投入,逐年償還的方式,解決了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網(wǎng)的問題,鋪設(shè)光纜921公里,取消了所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯的小前端,將縣臺轉(zhuǎn)播的非常清晰的31套(包括市臺的一套新聞綜合頻道節(jié)目)有線電視節(jié)目傳送到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個行政村和560個自然屯。有線電視覆蓋率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng)、信息傳輸一盤棋的設(shè)想,解決了廣大農(nóng)民看電視難和看不到的問題,深受廣大農(nóng)民的歡迎。由于光網(wǎng)到村,信息質(zhì)量提升,傳輸套數(shù)的增加,吸引了農(nóng)民紛紛入網(wǎng),目前已達(dá)到50。552戶,入戶率達(dá)到67。2%。

縣局對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站垂管工作,他們首先以電話通知的形式,對各廣播電視站財(cái)物實(shí)行凍結(jié)。并在財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、人事、編委等部門的配合下,兵分三路,迅速展開了對全縣20個農(nóng)村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開始至5月末結(jié)束,僅用2個月的時間,全縣20個廣播電視站全部接收完。共計(jì)接收在編人員70人,固定資產(chǎn)392。97萬元,外債343。25萬元。其中個人承包的安民鎮(zhèn)、平崗鎮(zhèn)廣播電視站,個人投資部分由廣播電視局一次性付現(xiàn)金73萬元。西豐縣廣播電視局的主要做法是:

1、堅(jiān)持先易后難的原則。首先從問題少、容易接收的廣播電視站入手,先易后難,僅用5天時間就接收了12個廣播電視站,從而打開了良好的工作局面。

2、堅(jiān)持集中會戰(zhàn)、逐個擊破的原則。對于接收難度較大的個人承包的廣播電視站,在請專家對其投入情況進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上,實(shí)行各個擊破。首先解決難度較大的安民鎮(zhèn)廣電站,承包人原準(zhǔn)備上法院解決問題,經(jīng)過幾次做工作,政策交待,,承包人終于同意以評估價(jià)格一次性返還后交出有線電視網(wǎng)絡(luò),其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個廣電站全部接收完。

3、紀(jì)檢、監(jiān)察介入的原則。突出財(cái)物接收,保證接收質(zhì)量,在接收過程中,各站外債審核時,堅(jiān)持查原始憑證,明確收支去向,對不合理支出堅(jiān)決不予認(rèn)可。在接收過程中,個別站出現(xiàn)了搶收費(fèi)頂替?zhèn)鶆?wù)的現(xiàn)象。紀(jì)檢監(jiān)察及時介入,維護(hù)了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了接收工作的順利進(jìn)行。

4、堅(jiān)持邊接收、邊管理的原則。保證接收過程中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。首先保證人員的相對穩(wěn)定,原先用的臨時工暫時繼續(xù)工作,保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是配齊站長,個別不勝任的也及時地做了調(diào)整,局里下派5人任站長,共計(jì)調(diào)整10個站的站長。調(diào)整后的站長年齡降低,整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,為今后的工作打好了基礎(chǔ)。三是制定了一系列規(guī)章制度,加強(qiáng)了對各廣電站的規(guī)范管理。

1、管理更加規(guī)范、科學(xué),運(yùn)行機(jī)制趨于完善。實(shí)行垂直管理后,西豐廣電局為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定了《農(nóng)村廣播電視站財(cái)物管理制度》,財(cái)物實(shí)行報(bào)賬制,并對收視費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用的收支管理進(jìn)行了明確規(guī)定。為加強(qiáng)站長的管理,考核各站取得的成績,制定了《站長責(zé)任制》,體現(xiàn)了獎罰分明,調(diào)動了各廣播電視站長的積極性。為加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量,制定了《站長聘任制度》和《安裝維修服務(wù)制度》。為幫助各站解決實(shí)際困難,先后投資20多萬元,用于改善各農(nóng)村廣播電視站的辦公條件。為規(guī)范收費(fèi),提高科學(xué)收費(fèi)水平,先后投資6萬元在6個農(nóng)村廣播電視站實(shí)行了微機(jī)收費(fèi)。兩年來,農(nóng)村各廣播電視站已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景,20xx年農(nóng)村收視費(fèi)實(shí)現(xiàn)收入267。8萬元,20xx年農(nóng)村收視費(fèi)實(shí)現(xiàn)收入突破550萬元,安裝費(fèi)20萬元,同比增長105%。以西豐縣涼泉廣播電視站為例,未垂直管理前有正式職工3人,臨時工3人,能接收7套電視節(jié)目,管理混亂,債務(wù)高達(dá)25。4萬元,網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài),只能覆蓋不到3個村,電視效果根本無法保障,老百姓很不滿意。實(shí)行垂直管理后,調(diào)整了不勝任的原站長,縣局投入資金10多萬元,對癱瘓的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造,鋪設(shè)光纜39。2公里,將31套有線電視節(jié)目非常清晰地輸送到?jīng)鋈鞔逋停习傩兆悴怀鰬艟涂梢粤私獾缴磉叺耐话l(fā)事、感人事,了解到黨和國家的方針政策,滿足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對此,用戶主動交費(fèi)的積極性顯著提高,20xx年半年時間涼泉廣播電視站就完成收視費(fèi)26。6萬元,20xx年36萬元。

2、網(wǎng)絡(luò)管理得到加強(qiáng)。實(shí)行垂直管理后,廣播電視局還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于癱瘓的網(wǎng)絡(luò)逐步進(jìn)行了維修改造,確保了有線電視信號的正常傳輸,讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節(jié)目。

3、統(tǒng)一了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照市物價(jià)局批復(fù)每個終端收取10元收視費(fèi),從而形成了正常的資金積累,現(xiàn)在無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題都會舉全局的財(cái)力、物力、人力加之維護(hù)保障,這一點(diǎn)是垂直管理前任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法辦到的事情。

4、輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)后情況有了翻天覆地的變化。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、垂直管理后,黨的路線、方針、政策和當(dāng)?shù)氐男侣劰?jié)目很快就能通過廣播電視節(jié)目讓百姓"家喻戶曉",及時了解和掌握黨的方針政策及天下大事。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十五

近年來,隨著國家一系列惠農(nóng)政策的實(shí)施,對“三農(nóng)”的支持力度日益加大,支農(nóng)專項(xiàng)資金規(guī)模逐年增加,這對于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)揮了重要作用。但從以往對財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金的檢查情況看,在具體分配、使用和管理過程中還存在一些問題。為提高資金使用績效,本文對存在的問題和原因作一簡單的分析,就如何創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)資金使用管理模式和機(jī)制進(jìn)行粗淺的探討。

1、支農(nóng)資金管理主體不順。一是支農(nóng)資金管理部門多。目前,支農(nóng)資金管理有財(cái)政、發(fā)改、交通、民政、扶貧、農(nóng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土等多個部門。二是同類資金涉及部門多。如:涉及農(nóng)村公路資金的有發(fā)改、交通、扶貧等部門;涉及土地整理的有農(nóng)業(yè)、國土、農(nóng)發(fā)辦等部門;涉及農(nóng)民培訓(xùn)的有扶貧、農(nóng)業(yè)、人社等部門。三是資金下達(dá)渠道多。同一個項(xiàng)目,有國債資金、轉(zhuǎn)移支付資金等。

2、立項(xiàng)不科學(xué)。這些年,隨著國家投入的不斷加大,大大促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但一些地方急于爭取資金,對項(xiàng)目的可行性沒有經(jīng)過充分論證,盲目夸大項(xiàng)目效益,立項(xiàng)報(bào)告真實(shí)性不夠,可行性內(nèi)容空虛,對風(fēng)險(xiǎn)評估不夠,缺乏科學(xué)性?!稗k公室項(xiàng)目”多,項(xiàng)目申報(bào)隨意性大。

3、資金使用效益不高。一是資金使用重復(fù)。目前,項(xiàng)目管理普遍不規(guī)范,申報(bào)隨意性大。一些項(xiàng)目經(jīng)過包裝后,同時向多個部門申請資金。多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào)嚴(yán)重。更有甚者,以此套取國家資金,謀取個人私利。二是資金使用分散。支農(nóng)資金雖然在逐年增加,但有些項(xiàng)目資金使用分散,發(fā)展重點(diǎn)不突出,效益低下。

4、資金監(jiān)管難。由于支農(nóng)資金管理部門多,來源廣,同一項(xiàng)目可能得到多個部門的扶持資金,而各主管部門之間又缺乏配合,信息不暢,給監(jiān)督檢查帶來難度,難以及時掌握資金使用情況和違規(guī)資金的多少,跟蹤管理流于形式。

5、個別項(xiàng)目資金有被擠占套取現(xiàn)象。由于一些項(xiàng)目管理費(fèi)難以到位,或個別項(xiàng)目單位經(jīng)費(fèi)緊張,在無其它收入來源的情況下,在項(xiàng)目建設(shè)資金上打主意,使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容大打折扣。

1、部門之間不協(xié)調(diào)?,F(xiàn)行體制下,支農(nóng)資金條塊分割、分頭管理,在政策和資金的分配上沒有形成一個有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,往往是各自為政,缺乏溝通、配合。客觀上,部門利益思想仍廣泛存在,許多部門仍掌握著對財(cái)政資金的“二次分配權(quán)”,嚴(yán)重影響了支農(nóng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時撥付,甚至滋生腐敗的溫床。

2、預(yù)算分配不健全。現(xiàn)在,國家對“三農(nóng)”投入力度越來越大,種類越來越多,但是,每類項(xiàng)目建設(shè),地方一年到底有多少資金,年初預(yù)算很難準(zhǔn)確地反映。另外,支農(nóng)項(xiàng)目和計(jì)劃一般都由業(yè)務(wù)主管部門自行研究決定,并按各自渠道上報(bào)、批復(fù),而一些主管部門對項(xiàng)目批復(fù)的隨意性較大,透明度不高,不便于地方對資金的統(tǒng)籌安排。

3、事權(quán)財(cái)權(quán)不統(tǒng)一。支農(nóng)資金并未按其性質(zhì)歸類管理,許多業(yè)務(wù)主管部門職能交叉、重疊,資金管理混亂,出現(xiàn)同一部門管理多類資金,同一項(xiàng)目可在多個部門爭取資金的現(xiàn)象。這也造成了支農(nóng)資金多頭申請、重復(fù)申報(bào),甚至損失浪費(fèi),同時,加大了監(jiān)督檢查工作的難度。

4、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。目前,我國仍有許多縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較滯后,財(cái)政增收困難,預(yù)算安排捉襟見肘,事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)和績效工資難以保障,在無其它增收渠道的情況下,許多單位想方設(shè)法在支農(nóng)專項(xiàng)資金上做文章,擠占、挪用專項(xiàng)資金。同時,財(cái)政的困難,也使得許多項(xiàng)目配套資金難以真正落實(shí)到位,造成一些項(xiàng)目難以按設(shè)計(jì)要求完整落實(shí)到位,工程量有所折扣,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度緩慢。

5、縣級規(guī)劃不到位。縣級部門沒有對全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,缺乏通盤考慮,項(xiàng)目庫建設(shè)不到位,難以按照規(guī)劃統(tǒng)一申請立項(xiàng),統(tǒng)籌考慮,往往是由項(xiàng)目單位自行申報(bào),而上級部門難以全面掌握下面的詳細(xì)情況,項(xiàng)目的合理性難以判斷。資金到位后,更缺乏統(tǒng)一的.監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,對資金的使用方向不明,到最后,項(xiàng)目資金來了多少,做了什么,沒人清楚。

1、充分賦予縣級統(tǒng)籌資金權(quán)限。為反映支農(nóng)資金全貌,提高資金的使用效益,防止資金過于分散,對上級下達(dá)的專項(xiàng),除給農(nóng)民的直接補(bǔ)貼、救災(zāi)資金等具有專門用途的資金外,在不改變其基本用途的前提下,由縣財(cái)政把握總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌安排、集中使用,真正做到同類項(xiàng)目一個部門批,同類資金一個籠子出。

2、深化預(yù)算制度改革。一是完善預(yù)算分配制度。在轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目的設(shè)立上,按資金性質(zhì),如農(nóng)村公路、水利、林業(yè)、土地整理等大類設(shè)立;在分配上,按各地農(nóng)業(yè)人口、耕地面積、林地面積、水利工程處(座)數(shù)等,并結(jié)合當(dāng)?shù)刎?cái)政收入及經(jīng)濟(jì)狀況合理確定轉(zhuǎn)移支付規(guī)模。二是完善現(xiàn)行支農(nóng)項(xiàng)目和資金下達(dá)方式,取消部門對財(cái)政資金的“二次分配”權(quán),支農(nóng)資金打包下達(dá)到縣,增強(qiáng)縣級財(cái)政在資金使用和項(xiàng)目建設(shè)中的自主權(quán)??h級項(xiàng)目報(bào)省、市備案,除重大項(xiàng)目外,省、市對縣的項(xiàng)目建設(shè)和資金安排不過多干預(yù),只對資金使用情況進(jìn)行績效考評,縣級政府對資金使用安全負(fù)責(zé)。

3、充分理順支農(nóng)管理部門,合理調(diào)整各部門的職能。發(fā)。

改委等綜合性的部門不具體分配資金、審批涉農(nóng)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃及政策的研究,將預(yù)算的具體執(zhí)行、項(xiàng)目的具體審批和組織實(shí)施等職能劃歸相關(guān)主管部門。項(xiàng)目主管部門具體組織項(xiàng)目實(shí)施,并對項(xiàng)目建設(shè)的真實(shí)性、質(zhì)量、項(xiàng)目效益等負(fù)責(zé)。財(cái)政部門要確保財(cái)政資金到位率,同時要加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的日常監(jiān)管。

4、適時調(diào)整縣財(cái)政配套政策。近年來,國家對基層的大量投入,對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確起到了巨大作用,但相當(dāng)一部分項(xiàng)目都要求地方配套,對一些財(cái)政困難縣來說,壓力相當(dāng)大,配套不到位現(xiàn)象不同程度存在,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目建設(shè),造成工程質(zhì)量低下或不能按計(jì)劃完工,影響資金效益發(fā)揮。建議在國家財(cái)力已經(jīng)好轉(zhuǎn)的情況下,逐步取消縣配套。

5、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。一是認(rèn)真規(guī)劃、科學(xué)建庫。地方政府要根據(jù)本地實(shí)際,分類建立項(xiàng)目庫,作為項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)。二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金設(shè)計(jì)的合理性。對項(xiàng)目資金,在支出計(jì)劃中,要適當(dāng)安排設(shè)計(jì)、監(jiān)理等管理費(fèi)用。三是建立項(xiàng)目銷號制度。在統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一申報(bào)的基礎(chǔ)上,建立項(xiàng)目銷號制度,對已完成建設(shè)的項(xiàng)目,在一定周期內(nèi)不再立項(xiàng)安排資金,形成項(xiàng)目建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制,從而有效防止多頭申報(bào)、重復(fù)申報(bào),套取國家資金的現(xiàn)象。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十六

x市xx鎮(zhèn)位于岑溪市郊,轄11個村(街),轄區(qū)面積161平方公里,全鎮(zhèn)總?cè)丝?8185人,207國道和324國道貫穿全境。我鎮(zhèn)的地理位置比較特別,所轄的11個村(街)中,有5個垌面村和6個山區(qū)村,既有高寒山區(qū)村,又有位于河谷小平原的垌面村,自然條件差異較大,發(fā)展也很不平衡。

近年來,我鎮(zhèn)因地制宜,充分利用幾個垌面村地處城郊,交通方便的優(yōu)勢,在思孟和木榔兩村發(fā)展了1000畝蔬菜基地。思孟村還是岑溪市最大的荔枝種植基地,全村荔枝種植面積達(dá)4000多畝。濾布思英和上奇兩街座落在市十里長街邊,是我鎮(zhèn)的主要工業(yè)園區(qū),也是3000畝速生豐產(chǎn)林(馬占相思)基地。六田、六凡兩村位于義昌江畔,有豐富的竹子資源,土紙加工業(yè)比較發(fā)達(dá)。黃沙、大錦、寮田、垌尾、山心這五個山區(qū)村則具有山區(qū)優(yōu)勢,是松脂、玉桂、八角、藥材的主要產(chǎn)區(qū),其中黃沙村的八角種植面積達(dá)8000多畝。我鎮(zhèn)歷屆黨委政府都高度重視農(nóng)業(yè)招商引資工作,在今年的鎮(zhèn)十二屆人大會上就提出了我鎮(zhèn)“優(yōu)勢在區(qū)位,難點(diǎn)在農(nóng)業(yè),出路在招商”。為此我鎮(zhèn)注意充分利用各村(街)的優(yōu)勢,大力發(fā)展一村一品特色經(jīng)濟(jì)。如上奇街和思英街的速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)就采取了個人、集體、外商一起上的辦法,營造了速生豐產(chǎn)林3000畝。目前,這些速生豐產(chǎn)林長勢旺盛,已初具規(guī)模,預(yù)計(jì)到20xx年可有1200畝投產(chǎn),產(chǎn)值達(dá)萬元。

近幾年來,壓濾機(jī)濾布我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資投資規(guī)模較小,引來的一些外商基本上都是一些個體老板,資金少,投入不足,主要是投資承包、開發(fā)山莊等方面,真正能夠帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭企業(yè)沒有。究其原因,有以下幾點(diǎn):

一是思想觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變過來,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡較重。如政府一心想促進(jìn)農(nóng)民增收,可是卻利用行政命令的方式,要求農(nóng)民種這樣種那樣。雖然種植的時候市場的價(jià)格不錯,可市場是千變?nèi)f化的,一旦市場發(fā)生變化,不但農(nóng)民得不到利益,也大大挫傷了農(nóng)民的積極性,政府的信譽(yù)也受到了挫傷。

二是宣傳力度不夠。雖然我鎮(zhèn)有豐富的資源和區(qū)位優(yōu)勢,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力有限,目前的財(cái)政僅僅是勉強(qiáng)維持財(cái)政供養(yǎng)人員的工資發(fā)放,根本沒有余力去投入招商引資的宣傳。至今我鎮(zhèn)的電腦還沒有上網(wǎng),也沒有自己的宣傳網(wǎng)站,對外宣傳自己和信息來源的渠道都比較狹窄。

三是近年來農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一直在低水平徘徊,影響了外商投資農(nóng)業(yè)的信心。

為切實(shí)扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資的不利局面,下一步我們將圍繞以下幾個方面開展工作:

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。我們要充分利用當(dāng)前農(nóng)村稅費(fèi)改革和今年的機(jī)構(gòu)改革的時機(jī),多渠道分流財(cái)政供養(yǎng)人員,把政府職能從“要農(nóng)民做”變?yōu)椤盀檗r(nóng)民、外商做好服務(wù)”,把政府辦不了也辦不好的事情放到市場中去,緊緊根據(jù)市場規(guī)律辦事。

2、加大農(nóng)業(yè)招商引資宣傳力度。今年我們要從拮據(jù)的財(cái)政資金中拿出一部分,多走出去、請進(jìn)來,多學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,宣傳我鎮(zhèn)的優(yōu)勢,以誠招商,以情招商,引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

3、多方拓寬就業(yè)渠道,引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力有序流動。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十七

學(xué)校的德育工作是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分,它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中,對學(xué)生的健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向和保證作用。為了進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作水平,及時糾正在實(shí)施中存在的問題,興大中學(xué)組織了本次德育工作調(diào)查報(bào)。

1.在校生的整體狀況。

學(xué)?,F(xiàn)有在校生1208名,學(xué)校始終堅(jiān)持把學(xué)生的德育工作放在首位,從身邊的點(diǎn)滴小事做起,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。目前,學(xué)生思想道德水平較高,能做到尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué),養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣等文明行為習(xí)慣。學(xué)生有遠(yuǎn)大的理想抱負(fù),并為之而努力學(xué)生。在校生都能夠嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),同學(xué)之間互相監(jiān)督,爭當(dāng)文明學(xué)生。學(xué)生心理健康,無不良心理現(xiàn)象的存在,調(diào)查結(jié)果如下:

在被調(diào)查的對象中,大部分學(xué)生在調(diào)查問卷中表示出較高的思想覺悟和正派的思想品德,但仍有少數(shù)同學(xué)德育方面需要提高,例如在回答“你覺得當(dāng)今社會人與人之間關(guān)系的主流是()a.互相利用b.互助互愛c.疏遠(yuǎn)冷漠”調(diào)查對象中60%的同學(xué)選擇了a.互相利用。這反映出同學(xué)們對社會的恐懼感和對社會認(rèn)知的片面和偏差,同時也反映出來學(xué)校方面對學(xué)生的德育工作沒有做到位,德育培養(yǎng)的時間短缺和社會實(shí)踐活動的欠缺。而在對教師的調(diào)查問卷中,有83%的教師認(rèn)為“所在的學(xué)校(只是偶爾)組織學(xué)生參加社會實(shí)踐活動”在回答“你對學(xué)校的環(huán)境滿意嗎?()a.滿意b.不滿意c.無所謂,和學(xué)習(xí)沒關(guān)系”的問題中,只有50%的同學(xué)選擇了滿意。同時,也只有40%的同學(xué)在回答“你認(rèn)為你校的學(xué)生的品德現(xiàn)狀如何”中選擇了“很好”。同時有95%的同學(xué)表示“對思想品德課”“有興趣”有98%的同學(xué)對“聽法制報(bào)告”的態(tài)度是“使我們受到教育,能執(zhí)法、懂法、守法”。從這里可以看出老師和同學(xué)們對德育教育的積極態(tài)度和對學(xué)校對德育工作的不重視的不滿,發(fā)人深思。

對于調(diào)查問題中的網(wǎng)絡(luò)問題,80%的同學(xué)表示“經(jīng)常上網(wǎng)”,其中,有20%的同學(xué)選擇在家中上網(wǎng),剩余的60%的同學(xué)選擇是在學(xué)校中上網(wǎng)。而且從教師的調(diào)查問卷可以發(fā)現(xiàn),95%的教師認(rèn)為“教師有責(zé)任指導(dǎo)學(xué)生正確利用網(wǎng)絡(luò)”并且在“你指導(dǎo)學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)了嗎?”的問題中選擇了“做了”。并且所有的`教師都在“你認(rèn)為本校的教師有能力指導(dǎo)學(xué)生正確利用網(wǎng)絡(luò)嗎”中選擇了“有”。從這里看出出我們學(xué)校在網(wǎng)絡(luò)教育方面取得的優(yōu)秀的成績。

2.德育隊(duì)伍狀況。

學(xué)校德育工作都在政教處的具體組織下進(jìn)行,擁有一支優(yōu)秀的德育工作領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍。學(xué)生德育工作在政教主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由各班班主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施。從領(lǐng)導(dǎo)班子到德育工作具體責(zé)任人都是45歲以下的老中青教師,他們有著先進(jìn)的教育理念和豐富的教育經(jīng)驗(yàn),工作熱情高取得了很好的德育效果。學(xué)校積極爭取機(jī)會讓德育骨干教師外出學(xué)習(xí),學(xué)校也經(jīng)常組織德育教育方面的專門培訓(xùn),借此提高每一位德育教師的工作能力和水平。德育工作納入對教師的綜合量化,作為對教師和班級評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

3.德育課程的開設(shè)。

學(xué)校德育工作主要從以下幾個方面入手:首先是每周一下午的主題班會課,其次是各個主題活動的滲透,最后是各個學(xué)科教學(xué)中對學(xué)生德育的滲透。校本課程的開發(fā),各學(xué)校目前是以品德與生活為主,在學(xué)科教學(xué)過程中多方面進(jìn)行德育教育。

4.學(xué)校德育活動開展?fàn)顩r。

學(xué)校目前有廣播室一個,學(xué)校充分利用這些傳播途徑,加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育,每天的廣播,里面包含了感恩教育,理想信念教育等;角角落落都滲透對學(xué)生的思想品德教育;校園內(nèi)和各班級內(nèi)的宣傳圖版,內(nèi)容豐富全面,是對學(xué)生德智體等全方面的教育陣地。學(xué)校還充分利用教師家訪、家長學(xué)校、家長會、學(xué)生校外實(shí)踐等多種形式,爭取多分結(jié)合,齊心協(xié)力,共同做好學(xué)生的思想品德教育工作。

5.班級建設(shè)。

學(xué)校德育工作以班級為基本單位,加強(qiáng)了各個班級的建設(shè)。室內(nèi)的布置,學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)定,教室內(nèi)都張貼“中學(xué)生守則”,“中學(xué)生行為規(guī)范”“十大學(xué)習(xí)習(xí)慣”“名人名言”很好的對學(xué)生進(jìn)行了思想品德教育。

1.學(xué)校德育工作制度健全。

宗教工作調(diào)查報(bào)告篇十八

根據(jù)許昌市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)教育改革創(chuàng)新工作的相關(guān)要求,“校長職級制”和“縣管校聘”工作將于20xx年在全市全面鋪開。目前,我縣已初步擬定“校長職級制”和“縣管校聘”工作方案,現(xiàn)正在做進(jìn)一步的討論修訂,為發(fā)現(xiàn)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題,確保“校長職級制”和“縣管校聘”工作方案制定的更加科學(xué),根據(jù)縣委《關(guān)于開展“調(diào)研周”活動的通知》的要求,縣教育發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員于2月13、14日在我縣湛北鄉(xiāng)和潁陽鎮(zhèn)開展了關(guān)于“校長職級制”和“縣管校聘”工作的調(diào)研活動。本次調(diào)研有關(guān)情況如下:

1.湛北鄉(xiāng):該鄉(xiāng)現(xiàn)有1所中學(xué)、4所中心小學(xué)(三個教學(xué)點(diǎn))、5所民辦幼兒園。其中,湛北鄉(xiāng)初級中學(xué)和楊莊中心小學(xué)為市級素質(zhì)教育示范校,其余3所小學(xué)為市級辦學(xué)管理規(guī)范化學(xué)校,1所幼兒園為市級示范幼兒園。全鄉(xiāng)共有中小學(xué)教師197名,教學(xué)班70個,在校生2806人;幼兒園保教人員75人,幼兒班41個,在園幼兒1441名。

2.潁陽鎮(zhèn):該鎮(zhèn)位于襄城縣北部,與許昌市建安區(qū)毗鄰。轄區(qū)內(nèi)共有27個行政村,6萬多人口?,F(xiàn)有公辦中學(xué)1所,在職教師116人,26個教學(xué)班,在校生20xx人;公辦中心小學(xué)10所(教學(xué)點(diǎn)6個),在職教師194人,87個教學(xué)班,在校生2948人。有民辦學(xué)校12所,其中,民辦小學(xué)1所,8個教學(xué)班,在校生304人,教職工20人;民辦幼兒園11所,教學(xué)班96個,在園幼兒2518人,教職工151人。潁陽鎮(zhèn)在編教師326人,按上級原核編人數(shù),該鎮(zhèn)當(dāng)前缺編教師30人。結(jié)合生源增加和教師退休情況,以及新建學(xué)校的投入使用,預(yù)測到20xx年教師缺口將達(dá)120人左右。

(一)校長職級制方面。

校長職級制是當(dāng)前我國教育管理改革的熱點(diǎn),也是校長專業(yè)化發(fā)展的方向。根據(jù)目前實(shí)際情況,其在實(shí)施過程可能出現(xiàn)以下問題:

1.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)方面。由于學(xué)校規(guī)模的不同,校長承擔(dān)的工作任務(wù)、工作量不同,使用統(tǒng)一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對大小規(guī)模不同、寄宿與非寄宿、城市與農(nóng)村制定科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)多元化的評價(jià)機(jī)制,使評價(jià)更加全面、客觀、科學(xué)。兼顧學(xué)校規(guī)模的大小、寄宿與非寄宿、中學(xué)與小學(xué)等方面的差異。如:中學(xué)與小學(xué)的校長,大規(guī)模學(xué)校與小規(guī)模學(xué)校的校長,寄宿制學(xué)校與非寄宿制學(xué)校的校長,城市學(xué)校與的農(nóng)村學(xué)校的校長,中心地帶和邊遠(yuǎn)地方學(xué)校的校長。

2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與一般工作人員人員的待遇問題。一是如何處理校長與一般教師的關(guān)系;二是如何處理校長與中層管理人員的關(guān)系。例如:中小學(xué)副校長的職數(shù)如何統(tǒng)一;書記和校長的.職級認(rèn)定如何區(qū)別;中層管理人員待遇等。這些問題處理不好,勢必影響單位人員的工作積極性。

3.校長職級制待遇的問題。由于校長職級制的待遇政策是按照其現(xiàn)行工資的比例享受的,但由于同級別的校長也存在著職稱級別及崗位工資的差異,其目前待遇可能存在一定的差異。校長職級制的實(shí)施會導(dǎo)致以下情況出現(xiàn):高職級校長待遇沒有低職級校長的職級待遇高、校長職級相同的職級待遇卻有差異等。此外,既然校長崗位是相同的,確定職級后同職級的校長是否執(zhí)行同樣的職級待遇也是有待考慮的問題。

(二)“縣管校聘”方面。

“縣管校聘”,主要目的是加強(qiáng)縣域內(nèi)中小學(xué)教師統(tǒng)籌管理,突破推進(jìn)教師交流輪崗的體制機(jī)制障礙,使教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,促進(jìn)教師合理流動和優(yōu)化配置提供制度保障,但在目前情況下,實(shí)施“縣管校聘”可能引發(fā)以下問題:

1.管用分離與學(xué)校自主管理的矛盾??h管校聘的實(shí)施會使教師的個人編制和身份管理相分離,將打破了教師和學(xué)校之間人事關(guān)系的束縛。這種關(guān)系變動會導(dǎo)致以下情況出現(xiàn):一方面,教師的管理權(quán)脫離學(xué)校之后,學(xué)校對教師的管理權(quán)威下降,部分教師自可能以系統(tǒng)人為理由,不服從學(xué)校的管理,不承擔(dān)教學(xué)以外的任何行政工作,不參加教學(xué)以外的任何活動;另一方面,學(xué)校校長的權(quán)力無形變大。哪些教師該流動,哪些教師不該流動,如何聘用,都將取決于校長個人的意見,無形中將學(xué)校的關(guān)系復(fù)雜化。

2.教師交流的受阻問題。現(xiàn)存體制機(jī)制并不完善,沒有徹底打破教師流動的政策壁壘,因此現(xiàn)行的關(guān)于教師資源均衡配置的各種措施時效性不足,不能從根本上滿足優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的需求,主要表現(xiàn)在三個方面:一是教師對待交流態(tài)度消極。尤其是優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教師不愿意交流到薄弱學(xué)校,他們認(rèn)為參加校際交流會給生活、工作帶來不便;同時在實(shí)現(xiàn)同城同薪的地方,許多農(nóng)村與薄弱校的教師也不愿意參與交流,他們認(rèn)為交流到中心校壓力較大而放棄參與交流。二是流動投機(jī)性較強(qiáng)。因?yàn)閰⑴c交流后,可以提高晉升職稱的概率,縮短職稱評審等待時間。所以,也存在薄弱學(xué)校部分教師利用身份轉(zhuǎn)換的機(jī)會尋找優(yōu)質(zhì)學(xué)校的現(xiàn)象。三是學(xué)校本位思想嚴(yán)重。一些校長為了保留學(xué)校優(yōu)質(zhì)教師資源,保證學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,保持學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì),一般不愿意把骨干教師和優(yōu)秀教師納入交流行列。

3.縣管校聘的“剛性”和教師自身實(shí)際的矛盾問題。例如,根據(jù)需要進(jìn)行交流時,有的教師確實(shí)有實(shí)際困難(如孩子小、贍養(yǎng)老人、交通、住房等問題),應(yīng)分別實(shí)施解決。學(xué)校規(guī)模的大小,教師工作量的多少,需在聘任時進(jìn)行合理的安排。

(一)關(guān)于實(shí)施校長職級制的建議。

1.明確改革定位。中小學(xué)校長職級制改革的初衷是去行政化和實(shí)現(xiàn)專家治校,改革的切入點(diǎn)是圍繞校長進(jìn)行崗位、職級、績效的一體化管理。這一政策一定程度上確實(shí)能夠調(diào)動校長的積極性和能動性。然而,校長職級制改革牽一發(fā)而動全身,實(shí)行校長職級制后,副校長、中層管理人員甚至普通教師的激勵問題也需作出相應(yīng)調(diào)整。在通過校長職級制改革實(shí)現(xiàn)專家治校、教育家辦學(xué)的同時,更應(yīng)該將建立現(xiàn)代學(xué)校制度作為改革目標(biāo),通過簡政放權(quán)、管辦評分離、教育行政部門宏觀管理與中小學(xué)校長行使辦學(xué)自主權(quán)相結(jié)合,建立新型校政關(guān)系。

2.加大宣傳和引導(dǎo)。在啟動中小學(xué)職級制改革時,應(yīng)注意動員發(fā)動和輿論引導(dǎo)工作,加大宣傳推介力度,多舉行座談會、通氣會、征詢意見會等,多宣傳職級制改革的積極意義,引導(dǎo)大家更多地關(guān)注該項(xiàng)改革在促進(jìn)由懂教育的專家辦學(xué)、推進(jìn)校長專業(yè)化與職業(yè)化發(fā)展、形成校長能上能下的動態(tài)機(jī)制、擴(kuò)大中小學(xué)辦學(xué)自主權(quán)、推進(jìn)政校分開與管辦分離、尊重校長成長規(guī)律和教育規(guī)律、促使好校長到薄弱學(xué)校任職促進(jìn)教育公平、更好地辦好人民滿意的教育等方面的積極意義,而不是把關(guān)注點(diǎn)放在職級工資等次要方面,否則有可能引發(fā)某些不和諧因素、不利于調(diào)動中小學(xué)管理團(tuán)隊(duì)及廣大教師的積極性。

3.推進(jìn)校長職級制配套改革。伴隨改革的深入,必然會涉及一些深層次的問題,如干部體制問題、人事制度問題、資金問題等。建議從高一級層面成立專門督查和調(diào)研機(jī)構(gòu),一方面進(jìn)一步加大對中小學(xué)職級制工作的督查力度,另一方面加大調(diào)研力度,及時總結(jié)、提煉出可復(fù)制、能推廣的經(jīng)驗(yàn)。在關(guān)鍵領(lǐng)域消除體制性障礙,理順管理關(guān)系,重新設(shè)定各方管理權(quán)限,建立統(tǒng)籌兼顧、富有效率、充滿活力的配套管理機(jī)制,明確推行校長職級制的基本原則、程序、方法、權(quán)責(zé)、保障、監(jiān)督等政策規(guī)定,廣泛征詢意見,凝聚共識,形成推動改革的強(qiáng)大動力。

4.加強(qiáng)校長專業(yè)化建設(shè)。要嚴(yán)格校長資質(zhì)準(zhǔn)入制度和校長職業(yè)化管理制度,科學(xué)確定校長職級條件、職級結(jié)構(gòu)、職級工資,提高校長工資待遇,吸引優(yōu)秀人才長期擔(dān)任職校長崗位。健全中小學(xué)校長內(nèi)外交流機(jī)制,建議對去行政化后中小學(xué)管理人才的流動、崗位設(shè)置等問題作出專門規(guī)范,明確程序條件,既便于推進(jìn)人才合理流動、實(shí)現(xiàn)“人崗相宜”,又便于引進(jìn)高層次人才,促進(jìn)主管部門的專業(yè)化。完善校長績效考評制度,從側(cè)重校長個人修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)考評向側(cè)重辦學(xué)成效考評傾斜。

(二)關(guān)于實(shí)施“縣管校聘”的建議。

1.加強(qiáng)政策宣傳,對教師流動進(jìn)行因勢利導(dǎo)。一是加大宣傳力度,深入闡釋實(shí)施縣管校聘制度的重要性和必要性,引導(dǎo)教職員工對縣管校聘制度的認(rèn)同感,進(jìn)一步增強(qiáng)改革的緊迫性和責(zé)任感,提高推動縣管校聘制度的主動性、積極性。二是城鄉(xiāng)教師流動問題,在搞好縣域城鄉(xiāng)教育一體化、均衡化發(fā)展大局的前提下,重視教師面臨的實(shí)際困難,消除教師顧慮。三是及時報(bào)道臨近區(qū)縣推進(jìn)縣管校聘的新進(jìn)展、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)區(qū)域建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的交流共享。

2.完善縣管校聘政策的保障制度和機(jī)制。加強(qiáng)政策的輿論引導(dǎo),不斷完善縣管校聘政策的保障制度和機(jī)制,特別是利益補(bǔ)償機(jī)制。一是建立對交流教師的相應(yīng)補(bǔ)助制度。除在評優(yōu)、職稱晉升等方面進(jìn)行政策傾斜外,還要建立實(shí)施交通補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼等人性化制度。二是建立教師流動保障體系。為交流教師提供周轉(zhuǎn)房,解決交流教師子女入學(xué)等問題,解決交流教師的后顧之憂,使其安心從教。三是建立縣管校聘評估制度,對縣管校聘工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),并且將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到具體部門,避免出現(xiàn)督導(dǎo)不力情況。四是進(jìn)一步細(xì)化縣管校聘人員的相關(guān)管理措施,形成教師能上能下的激勵機(jī)制,制定好編制、職評、評優(yōu)等方面的配套細(xì)則,保障工作開展平穩(wěn)有序。

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