在人生的道路上，我們會面臨許多選擇和抉擇?？偨Y是一種反思和反饋的方式，我想我們需要借助總結來不斷完善和進步。了解一些好的總結范文可以提高我們撰寫總結的能力和水平。
工作匯報標準篇一
實施煙葉標準化生產(chǎn)，是我省按照國家局統(tǒng)一部署，緊密結合當前實際，科學構建包括煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的技術、管理和服務標準體系，通過不斷加強標準的宣貫，使大多數(shù)煙農(nóng)掌握并執(zhí)行標準，從而提高煙葉生產(chǎn)整體水平的一項重要工作。我省各產(chǎn)煙市通過2008-2010年標準化工作的開展，為全面實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
在煙葉標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，應重點解決兩方面的難題：一是要保持標準制定的科學性、先進性和適宜性。只有具備了科學性和先進性，才能使標準成為科學指導煙葉生產(chǎn)的依據(jù)，只有具備了適宜性，標準才易于宣貫和推廣；二是要提高烤煙綜合標準體系的運行效果，使全體煙葉生產(chǎn)工作者，尤其是煙農(nóng)朋友理解和接受標準化生產(chǎn)理念，依標準規(guī)范操作，科學種煙，通過標準化生產(chǎn)的全面實現(xiàn)，為卷煙上水平提供原料保障。
要解決以上兩方面的難題，在開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的過程中，應重點把握以下三個關鍵點：
一、把握好一個基礎。做任何一項工作，基礎不牢，上層建筑就不穩(wěn)，同樣，標準的制（修）定則是開展煙葉標準化生產(chǎn)工作的基礎。要對標準及時進行評審，保持標準的科學性、先進性和適宜性：
1.每年應召開標準體系評審會，及時對標準進行更新。在對標準體系進行評審的過程中，參加標準制（修）的人員一是要包括煙葉生產(chǎn)中高層管理人員，他們的文化素質(zhì)、技能水平、對標準的理解和應用能力相對較高，而且能及時加入新的管理理念、行業(yè)政策、工作要求等；二是要邀請制（修）訂標準的專業(yè)人員，在標準結構、編寫規(guī)則等方面進行指導；三是應包括具有代表性的基層技術骨干，他們在標準宣貫推廣的過程中，最了解標準的應用水平，對不適宜或難以推廣的條款最為了解，因此，他們在標準的制（修）定方面也起著重要作用。
2.標準制（修）訂的內(nèi)容除了引用國家、行業(yè)、地方標準外，還要總結本地成熟的煙葉生產(chǎn)技術經(jīng)驗，將新的試驗示范、科學技術制訂成標準進行推廣，同時，在標準體系宣貫的過程中，根據(jù)技術員、煙農(nóng)反映、生產(chǎn)經(jīng)營狀況及煙葉質(zhì)量等不斷對標準進行修訂、完善。只有使制定的標準適合基層，才能使標準易于宣貫。
二、加強標準的宣貫。標準的宣貫工作，是開展標準化生產(chǎn)的重中之重，宣貫工作不到位，就容易出現(xiàn)標準與實踐相脫離的現(xiàn)象，在標準的宣貫方面：
1.加強標準宣貫隊伍建設。要將標準推向基層，標準宣貫隊伍起著重要的作用。首先應建立市、縣、站三級標準宣貫推廣體系，由標準化生產(chǎn)專（兼）職工作人員、技術保障人員、業(yè)務保障人員構成金字塔式標準宣貫推廣隊伍；其次要著力提升標準化宣貫隊伍人員素質(zhì)，加大隊伍培訓選撥力度，營造學標準、懂標準、用標準，依標準指導工作的氛圍；再次要通過隊伍建設，不斷在基層開展培訓，加強對煙農(nóng)植煙過程的指導，通過梯式層級間培訓，引導煙農(nóng)植煙過程實現(xiàn)標準化。
2.宣貫措施要到位。要通過多種途徑，提高標準的宣貫力度。一是要通過在市、縣、鄉(xiāng)、村層層開展培訓，通過邀請專家授課、組織煙葉生產(chǎn)拉鏈檢查、田間召開現(xiàn)場會以及在鄉(xiāng)、村進行集中培訓等方式加強對煙葉標準化生產(chǎn)知識的學習與技術指導；二是要通過印發(fā)植煙技術標準、植保掛歷、烘烤技術圖等多種標準學習資料進行宣貫；三是要通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標準化生產(chǎn)示范田，以示范田優(yōu)質(zhì)的技術服務、精細的煙田管理、良好的煙葉長勢、較高的煙葉效益等突出效果示范引導煙農(nóng)按標準化生產(chǎn)要求操作。
3.實行片區(qū)管理與包戶負責。片區(qū)管理與包戶負責是實現(xiàn)由統(tǒng)管變?yōu)榉止?，實現(xiàn)責任量化與差異化管理的重要手段。在煙田的管理上實行片區(qū)管理，設立片區(qū)煙葉標準化生產(chǎn)負責人、技術推廣員，通過量化責任，加強對片區(qū)煙田煙葉生產(chǎn)過程的指導；在煙農(nóng)的管理上將煙農(nóng)進行分類，實行技術員包戶負責制，通過技術員針對性的對煙農(nóng)進行指導，實現(xiàn)煙農(nóng)的差異化管理，同時建立煙農(nóng)對技術員的評價機制，有利于提高技術員的技術服務質(zhì)量。
4.完善獎懲考核制度。加強考核是標準化生產(chǎn)各項措施得以有效執(zhí)行的保障，在標準化生產(chǎn)工作開展的過程中，要加強對煙葉生產(chǎn)的“目標考核”與“過程考核”。目標考核旨在量化年度、月度目標任務，如宣貫措施、培訓指標、煙葉產(chǎn)質(zhì)量等；過程考核重在加強煙葉育苗、移栽、中耕培土、打頂抹杈、煙田灌溉、病蟲害防治、煙田防雹、采收烘烤等生產(chǎn)過程的考核。通過實行“目標考核”與“過程考核”，結合煙農(nóng)評價機制，既要鼓勵先進工作者、優(yōu)秀技術員，又要對技術水平低、服務態(tài)度差的人員嚴格落實績效考核。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，而是一個長期實踐的過程。要實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)上水平，就要保持煙葉生產(chǎn)標準化工作的持續(xù)改進。重點要做好三項工作，一是要通過定期召開標準修訂評審會，及時更新標準，通過對標準的修訂評審不斷更新完善烤煙綜合標準體系，保持標準體系的科學性、先進性和適宜性；二是要及時召開煙葉標準化生產(chǎn)工作會議，發(fā)布相關指導性文件，確立工作目標任務，制定標準宣貫措施，通過加強宣貫不斷提高標準在基層的執(zhí)行水平，同時要完善考核獎懲機制，不斷提高標準體系的運行質(zhì)量；三是要召開標準化生產(chǎn)工作總結會，既要全面總結煙葉標準化生產(chǎn)工作目標的完成情況，落實獎懲考核制度，同時要進一步查找問題，分析原因，制定解決方案，同時要合理安排標準化工作進程，持續(xù)改進，不斷提高標準化工作水平。
標準化工作的開展，并非一蹴而就，是一個長期實踐的過程。而煙葉標準化作為促進生產(chǎn)力提升的有效途徑，正在成為提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量、增強市場競爭力的重要保證，成為提高經(jīng)濟效益、增加農(nóng)民收入的基本前提，所以，煙葉標準化生產(chǎn)道路任重而道遠，需要我們繼續(xù)在這條道路上不斷探索，爭取在全省實現(xiàn)高水平的煙葉標準化生產(chǎn)。
工作匯報標準篇二
展、穩(wěn)定中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
一、加強學習，增強意識，不斷提高全體黨員干部整體素質(zhì)。
中心支部本著學以致用、用有所成的目的，始終把加強政治業(yè)務學習和提高業(yè)務素質(zhì)作為一項基礎性工作，長抓不懈，每周星期三的政治業(yè)務理論學習“雷打不動”。一是加強理論學習。采取集體組織學習和個人自學的形式，重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆全會精神，增強黨員干部貫徹執(zhí)行黨的基本路線和實踐“三個代表”的自覺性和堅定性；二是組織中心黨員干部認真學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理和現(xiàn)代化知識，開闊視野，拓寬思路，增強為全縣項目建設的法律法規(guī)、職業(yè)道德和廉潔自律教育，增強組織紀律和法制觀念，提高道德修養(yǎng)，努力起好表率作用；三是堅持業(yè)務學習不放松，中心有計劃、有步驟的制定有關學習培訓方案，采取集中輔導和業(yè)務考核等辦法，有針對性的開展業(yè)務理論培訓。比如對有關原始票據(jù)、憑證及基建賬戶和專項資金業(yè)務處理進行了專題討論和研究，并適時舉辦業(yè)務技能比賽活動，大大提高了全體干部職工的會計基礎工作水平和賬務處理能力；四是在廉潔紀律方面，我們要求每位黨員同志要以身作則，起模范帶頭作用，廉潔自律，克己奉公，無私奉獻，不爭名奪利，不謀私利，尤其是在涉及個人利益的問題上，都能以集體利益為重，不搞特殊化。
二、完善制度，強化約束，做好支部建設和黨員教育管理工作一是完善制度。中心支部在原有20多項內(nèi)部管理制度的基礎上，又完善了黨建一系列制度，形成11項支部黨建規(guī)章制度，并將這些制度裝訂成冊，讓每位黨員及入黨積極分子嚴格執(zhí)行，用制度約束行動；二是搞好規(guī)范管理。結合核算中心支部的工作實際，建立了“四張表”，即：支部基本情況表、黨員基本情況表、積極分子登記表、黨費繳納統(tǒng)計表，經(jīng)常做到底子清、情況明，并督促個別黨員將組織關系及時進行遷轉(zhuǎn)，便于組織的管理；三是做好支部黨員教育管理工作。每年我們及時向局黨委提交入黨積極分子資料，讓組織進行考察和發(fā)展，并確定專門人員對其進行培訓和培養(yǎng)。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，支部與請假遠在北京看病的劉亞紅同志多次聯(lián)系，將每階段活動要求和分析材料書寫規(guī)范、要求等資料郵寄給本人，劉亞紅同志將她個人的黨性分析材料及時傳真到支部，達到支部黨員黨性分析材料書寫面100，夯實了民主評議的基礎；四是堅持公開制度。中心支部在“三比一樹”活動中，全面推行“政務、黨務、財務”三公開制度，設立黨務公開欄、宣傳欄、舉報電話，公開業(yè)務流程和各項規(guī)章制度，在辦公大廳醒目之處，設立黨員先鋒崗、服務承諾公示牌和征詢意見箱等，大力推行“陽光作業(yè)”，融會計監(jiān)督與服務之中，自覺接受社會各界的監(jiān)督；五是堅持有關事項上會制度，堅持召開民主生活會制度。對有關重要會議、通知、單位大額支出、科目調(diào)整、崗位調(diào)整等重要事項，都能召開中心集體會議進行研究決定，定期召開民主生活會，即貫徹政策，又切合實際，既注重實踐，又尊重民意。
三、圍繞黨建，開展活動，進一步樹立財政窗口新形象。
近年來，支部從內(nèi)部管理機制抓起，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。在完善、提高的基礎上，文明辦公，禮貌待人，接受監(jiān)督，注重服務與監(jiān)督相結合，嚴格按照“愛崗敬業(yè)、熱情服務、規(guī)范運作、秉公辦事”十六字服務承諾辦理會計業(yè)務，大力倡導“微笑服務”的工作風貌，有針對性的開展日常性行為規(guī)范和文明創(chuàng)建一系列活動：一是積極組織參加“三比一樹”競賽活動和“黨員先鋒模范崗”爭創(chuàng)活動、黨員先進性教育活動等一系列黨建活動；二是制定了工作人員行為規(guī)范“十不準”，推行20條文明用語，嚴明工作紀律和作風，嚴格規(guī)范工作人員的一言一行，對待服務對象要耐心做好說明解釋工作，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一腔辦事熱忱，一句稍后諒解，一聲好走送行，樹立良好的服務形象；三是向單位發(fā)放征詢意見卡，召開座談會，廣泛征求單位及社會各界意見，以改進工作質(zhì)量和服務水平；四是開展爭創(chuàng)青年文明號活動，中心第一、二核算大廳先后被團縣委授予“青年文明號”榮譽稱號；五是開展“爭文明柜組”競賽活動，舉辦業(yè)務技能比賽，提高干部業(yè)務能力和水平，形成比、學、趕、超的良好氛圍。在2005年度黨建工作中，被縣委授予“先進黨支部”榮譽稱號，以實際行動和新的精神面貌樹立了財政窗口新形象。
四、精心組織，協(xié)調(diào)配合，扎實推進各項群團工作。
工作匯報標準篇三
各位領導：
今天，公司標準化電廠檢查團的各位領導蒞臨我廠檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我廠的關心和重視，也是對我們安全生產(chǎn)工作的鞭策和推進。在此，我代表廠黨政和全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！今年以來，熱電廠全體職工在廠黨政領導班子的帶領下，認真貫徹落實兩級公司有關安全工作會議精神和規(guī)定，以實現(xiàn)“兩杜絕、兩達標”為目標，以平穩(wěn)運行為主線，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，盯現(xiàn)場、抓環(huán)節(jié)，科學合理地進行技改工程、設備隱患消缺治理；抓基礎、整作風，循序漸進地開展手指口述、領導干部帶班下現(xiàn)場工作。截止12月26日全廠未發(fā)生輕傷及以上人身事故、重大設備事故，全年發(fā)電3.2億度，完成全年計劃3.3億度的96.97%。目前全廠安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，南北礦區(qū)熱網(wǎng)供暖正常，廠區(qū)和諧穩(wěn)定，風清氣正。下面，我就電廠的安全質(zhì)量標準化工作，向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本概況。
矸石熱電廠，于2002年8月由原中煤電廠（以下簡稱一分廠）與（二分廠）合并組建的綜合利用熱電聯(lián)供電廠?？傃b機容量60mw，其中一分廠現(xiàn)裝機容量為4×12mw，自1993年第一臺機組發(fā)電、95年三臺機組全部發(fā)電，至今運行已有17年時間。該廠是中羅兩國以補償貿(mào)易形式合作開發(fā)的一座自備型坑口電廠，主要設備為羅馬尼亞生產(chǎn)的凝汽式/抽汽式汽輪機，鍋爐為75t/h煤粉鍋爐。該廠與辛置洗煤廠毗鄰，充分燃燒消化了洗煤廠所產(chǎn)生的洗煤副產(chǎn)品（煤矸石、中煤、煤泥），并于2007年7月增建一臺備用國產(chǎn)發(fā)電機組；負責南礦家屬區(qū)集中供熱。二分廠現(xiàn)裝機容量為2×6mw，自1994年開工建設，1999年3月投入使用。汽輪機為抽汽式汽輪機，鍋爐為2臺35t/h循環(huán)流化床鍋爐、2臺35t/h煤氣爐，也為自備型坑口電廠，負責北礦家屬區(qū)集中供熱。目前，全廠下設九個管理科室和部門，兩廠各有機、爐、電、化、燃五個車間。現(xiàn)有在冊員工734人。
二、強化管理、落實責任，質(zhì)量標準化工作持之以恒。
根據(jù)年初安全工作會議要求，全廠繼續(xù)把安全質(zhì)量標準化建設做為貫穿全年安全生產(chǎn)的基礎性工作，按照堅持層級管理、層層負責、目標明確、量化考核、責任到人、獎懲兌現(xiàn)的要求，成立了以廠長為組長，總工為常務副組長的領導組，按專業(yè)分工成立了五大專業(yè)組，各組根據(jù)職責分工，每月進行全廠質(zhì)量標準化達標工作檢查，對十車間進行打分排名，并納入廠月度安全生產(chǎn)經(jīng)營考核中進行獎罰。在安全基礎管理上，不斷完善《煤矸石熱電廠安全管理制度匯編》、《事故應急預案》、《運行規(guī)程》等各類安全管理制度。根據(jù)兩級集團公司《安全紅線制度》及《安全問責制》，結合電廠實際，制定了電廠兩項制度并修訂了《煤矸石熱電廠準軍事化管理條例》，及時制定下發(fā)了《關于發(fā)電生產(chǎn)突出安全隱患集中治理工作的安排》，進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)管理。在日常消缺檢修、啟爐、啟機、停送電操作嚴格執(zhí)行“兩票”，各項委外工程嚴格落實委外工程安全規(guī)定，嚴格資質(zhì)審核、安全協(xié)議簽訂，制訂詳細安全措施，確保各項安全措施落實到位。加大安全生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)力度，繼續(xù)堅持準軍事化管理。
三、加大投入，治理隱患，確保安全基礎牢固。
一、二廠四臺起重行車安裝了限載保護裝置，對。
一、二廠30塊主要壓力表計經(jīng)由霍州質(zhì)量監(jiān)督局進行了校驗。秋檢工作順利結束，所有電氣設備、纜線得到維護和保養(yǎng)；突出解決了：二廠1#發(fā)電機轉(zhuǎn)子帶磁、2#汽輪機轉(zhuǎn)子推力瓦溫偏高以及更換了三臺除氧器等重大安全隱患問題；一廠電氣三臺整流柜控制裝置不可調(diào)整問題、四臺鍋爐省煤器、水冷壁管磨損嚴重問題、2#主變低壓側開關出頭發(fā)熱問題、2#機ddv工作點油壓值問題、燃料除灰行車行走限位器故障等重大隱患，確保了全廠安全穩(wěn)定及經(jīng)濟運行。
四、職工培訓形式多樣，職工素質(zhì)進一步提高。
提高職工技能素質(zhì)，強化人員安全生產(chǎn)意識是我廠安全思想教育的宗旨。結合電廠特點主要做了一下工作：一是堅持周一安全培訓、周三業(yè)務學習制度的執(zhí)行和考核；二是堅持每周一期點將臺，每月一次各專業(yè)反事故演練，每季一次運行值反事故演習；三是堅持交接班崗位手指口述培訓；四是組織了由臨汾市職業(yè)病防治領導組舉辦的為期三天有330人參加的職業(yè)病防治知識培訓并取得合格證；五是對今年下半年新分配來的16名大中專畢業(yè)生進行了為期20天的入廠安全培訓；六是購置一套電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)題庫，用于職工崗位技能學習；七是對全廠職工建立個人安全教育培訓檔案進行了再次培訓和整理，目前建立職工個人檔案693份，建立健全各類臺賬有：目錄臺賬、人員花名表、年度廠級安全培訓人員登記臺賬、新入廠員工登記臺賬、工傷事故登記臺賬。
我廠還根據(jù)集團公司8月2日“手指口述”工作動員會精神，立即進行安排部署，于8月4日下發(fā)了《關于開展落實干部“兩下兩抓”、現(xiàn)場人員手指口述半月行動的通知》，對“手指口述”工作進行了詳細安排，首先成立了以廠長為組長、副廠長為成員的領導組，下設了由安質(zhì)科牽頭的，各主要科室科長參加的辦公室，確定了活動時間和活動范圍。詳細安排了活動內(nèi)容、參加人員等，活動分兩個步驟：根據(jù)“實事求是、科學管理、確保實效”的原則，對崗位、設備、工藝程序及作業(yè)現(xiàn)場等逐步實行安全確認管理，一是由車間技術人員和車間領導，對照《運行規(guī)程》、《設備管理者手冊》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等資料，結合電力行業(yè)“兩票三制”管理制度，對照各車間崗位實際，以最基礎、最核心、最關鍵的應知應會問題進行編寫活動教材，各車間經(jīng)查閱、觀看、學習編寫了“手指口述”學習資料匯編，內(nèi)容包括車間工藝流程、學習要求、各崗位崗位描述、崗位職責、工作程序、崗位危險源、主要操作程序、崗位工作交接班、巡回檢查、系統(tǒng)切換操作、正常起停機操作、操作作業(yè)、檢修作業(yè)、檢修工藝等，按崗位裝訂成冊，分發(fā)到每一位職工手中進行學習，二是現(xiàn)場考問階段，通過咨詢兄弟單位、網(wǎng)上查詢、參考煤炭系統(tǒng)兄弟單位網(wǎng)上現(xiàn)在考問視頻、經(jīng)驗總結、具體做法等資料，制定了兩類考問形式：一是由車間組織，生產(chǎn)科室派人參加，對每名職工進行現(xiàn)場實地考問，并對考問進行打分，對不合格者進行一定經(jīng)濟處罰。二是由領導組成員組織、車間參加，分別對機、爐、電、化、燃五專業(yè)檢修、運行重要崗位人員進行抽檢，每車間運行、檢修人員不少于五人（司爐、司機、主值及主設備包機人）?，F(xiàn)場進行打分，對不合格者降職使用。今年以來，煤矸石熱電廠全廠員工在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實2010年度兩級安全工作會議精神，認真吸取屯蘭礦“3.28”事故教訓，持續(xù)開展安全專項整治，加大各級人員安全生產(chǎn)責任制落實力度，不斷提高基礎管理水平，精心組織技改大修，加大節(jié)能減排工作力度，促進職工技術素質(zhì)提高，全面推進本質(zhì)安全型電廠建設，確保電廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)、實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益。
五、黨工團齊抓共管，安全文化建設成果顯著。
今年以來，在廠黨政工安排部署下，全廠上下積極推進黨政工團齊抓共管，增強安全意識、安全理念教育，形成強大安全合力，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織在安全生產(chǎn)中的重要作用，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，加大安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、形勢、任務宣傳力度，舉辦法律法規(guī)培訓班；開展切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的群眾性安全文化活動，唱響安全發(fā)展、和諧發(fā)展的主旋律。一是加大宣傳力度。使集團公司“忠誠、自尊、進取”優(yōu)良企業(yè)文化和“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略重構藍圖深入人心。二是突出特色創(chuàng)新。在準軍事化管理方面統(tǒng)一標識，現(xiàn)場宣傳陣地設立“點將臺”，圖片展示基層正反典型事例。三是堅持《熱電宣傳》、《綜治簡報》、《煤焦領域反腐敗簡報》等內(nèi)部月周期刊，普及宣傳。四是制作固定標語、宣傳排版、路燈燈箱，與時俱進地更換內(nèi)容，充分發(fā)揮文化陣地宣教功能。五是組織開展“2.22”、“3.28”、“5.29”事故反思宣傳教育和全員安全大簽名活動。六是深入開展“遠學白國周、近學楊曉敏”班組競賽活動。七是積極開展“安康杯”競賽活動。不斷強化員工安全意識，提升安全理念，規(guī)范安全行為，形成積極向上的企業(yè)安全文化。
各位領導，雖然我們在安全生產(chǎn)上做了許多工作，也取得了一些成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，與山西焦煤和集團公司的要求還有很大差距，與兄弟電廠相比也有很大差距。安全工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力開創(chuàng)安全工作新局面，為集團公司做出更大的貢獻！
衷心地希望各位領導和專家多提寶貴意見，值此新年來臨之際，在此祝各位萬事如意、安康幸福！
謝謝大家！
工作匯報標準篇四
尊敬的各位領導、專家，下午好！
首先，我代表公司全體員工向各位嘉賓來我公司進行安全生產(chǎn)標準化評審考核表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
開展安全標準化工作是實現(xiàn)我公司安全目標的根本途徑。安全標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本、重在持續(xù)改進、重在不斷進行自我完善及水平提升。
我公司近幾年來無論從安全投入、培訓教育、宣傳還是企業(yè)內(nèi)部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化。國家頒布實施安全生產(chǎn)標準化要求以后，我公司響應地方政府關于標準化實施工作意見，從去年年未就開始著手建立標準化領導班子對安全標準化工作進行宣貫學習。
在2011年11月份進行推進，成立了領導小組、推進小組、實施小組及自評小組，分層次進行了培訓，使全體員工逐步了解安全生產(chǎn)標準化工作其重要意義和實施要求。盡管如此，我們的工作還有很多不完善的地方，安全管理上還沒有做到位的軟件方面、硬件方面的還有很多不足處，此次評審專家在兩方面均提出了我們應該注意但沒有注意的方面，感謝評審組能在短暫的時間為我公司安全方面做出寶貴的診斷。我們將對評審組提出的標準化不符合項制定整改計劃、整改方案、整改措施、落實責任部門、落實責任人，一定整改到位。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位領導和專家的要求，認真組織隱患排查并積極落實整改，不斷改進、完善我公司安全管理，使安全標準化在公司進一步得到全面貫徹實施，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全標準化的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理，促進安全管理水平不斷提高。
本公司承諾在今后安全標準化運行、管理上做好如下工作：
一、安全管理。
1、建立健全安全責任網(wǎng)絡和安全管理機構、配足安全管理人員、專職安全員。
2、組織安全管理機構建立健全各項安全管理規(guī)章制度。
3、層層簽訂責任狀，做到安全無大小，人人有責任。
二、安全投入加大安全投入，改善條件，快速技術改造，消除事故隱患，是做好安全標準化工作的重要保障。我們要進一步落實國務院關于企業(yè)提起安全費用的規(guī)定，足額提起安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科學進步和提高勞動者素質(zhì)的基礎之上，采取科學的管理方法和手段，大力提高機械化、自動化、信息化的水平。
三、加強宣傳教育，做好培訓工作。
1、要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標準化工作的重大意義，以不斷提高公司全員認識，增強工作自覺性、主動性、創(chuàng)造性。
2、加強安全培訓工作，分層次、分階段以各種方式培訓各級安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標準化工作的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法，掌握安全標準化工作的相關知識和工作步驟，達到安全標準化全員應知應會的目的。
3、要把安全標準化納入企業(yè)文化建設當中，在開展企業(yè)文化建設的同時，開展好安全文化建設，把安全標準化貫穿于企業(yè)管理和安全文化建設的全過程中，形成企業(yè)內(nèi)部良好的氛圍和環(huán)境。
四、隱患排查。
1、我們將根據(jù)評審專家提出的整改意見和要求，制定整改措施全面的按要求一一進行落實和整改。并且在以后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中將定期或不定期的開展、組織安全管理機構人員嚴抓共管。
2、做好安全隱患、危險辨識評價知識方面的培訓工作，做到人人懂方法、人人知道作業(yè)風險性、人人懂避險應急方法，確保無重大安全事故發(fā)生。
創(chuàng)建、運行安全生產(chǎn)標準化是我公司安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。安全標準化是一項長期持久的工作，只有扎扎實實的持續(xù)運行，才能保證我公司長久發(fā)展。
安全是我公司的生命線，搞好安全生產(chǎn)工作，確保廣大職工的生命財產(chǎn)安全，是我公司的天職所在。我公司向各位領導、專家保證，我公司將持續(xù)運行安全標準化工作，保證安全生產(chǎn)。最后，再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的各位專家表示衷心的感謝！祝各位領導、專家身體健康，事業(yè)順達！
工作匯報標準篇五
在兩省各級黨和政府的大事，它同樣是所有處在該兩地區(qū)域內(nèi)的所有國家機關、企事業(yè)單位乃至每一位公民都應參與的大事。這就使得分系統(tǒng)、分行業(yè)研究該區(qū)域內(nèi)每一個組織、每一個單位在“兩型社會”建設中的作用，都非常必要且極有意義。在此，我們從稅收工作在“兩型社會”建設中的作用與影響出發(fā)，探討基層稅務機關在“兩型社會”建設中的作用，以充分發(fā)揮基層稅務機關在“兩型社會”建設中的應有作用。
一、對基層稅務機關在“兩型社會”建設中作用空間的探討。
任何一個事物，要對外界產(chǎn)生影響，就必須擁有其對外發(fā)生作用的空間。因此，全面認識處在“兩型社會”建設綜合配套改革區(qū)域內(nèi)的基層稅務機關能否對“兩型社會”建設產(chǎn)生作用？其作用主要存在于哪些方面？是在社會實踐中發(fā)揮好基層稅務機關在“兩型社會”建設中應有作用的前提與基礎。
中國實施改革開放以來，國家先后批準了三類改革實驗區(qū)。第一批是在上世紀的八十年代，國家批準了以深圳、珠海等地為代表的沿海城市為經(jīng)濟特區(qū)建設實驗區(qū)。這一類經(jīng)濟特區(qū)的特征是國家采取給予特殊政策和靈活措施的方式，吸引外部資金，特別是吸引國外資金和港澳臺資金來參與建設，主要以對境外開放為主。實驗區(qū)的建設主要依靠國家給政策的方式推進建設。第二次是上世紀九十年代，鄧小平南巡講話之后，國家又先后在上海浦東的天津濱海分別設立經(jīng)濟改革新區(qū)，新區(qū)建設方式基本上與經(jīng)濟特區(qū)差不多，只不過涉及面更小，力度相對于特區(qū)來說也縮小了一些。第三次就是本次的綜合配套改革實驗。主要是以成渝為代表的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的綜合配套改革實驗和以武漢城市圈、長株潭城市群為代表的建設“兩型社會”綜合配套實驗改革。本次的綜合配套改革與前兩次的經(jīng)濟區(qū)改革在方式上有了根本的區(qū)別。經(jīng)濟特區(qū)和新區(qū)建設，都是國家給予一些其他地方不能有的特殊優(yōu)惠政策在特區(qū)和新區(qū)執(zhí)行，在特區(qū)和新區(qū)的建設活動中所有的參與者基本上都是被動的執(zhí)行者，因而對于處在基層一級的單位和組織其自身作用的發(fā)揮都是受限于政策之內(nèi)的。而本次的社會綜合配套改革中央采用的是“不給”政策的政策，允許實驗區(qū)無論在什么方面、什么領域都可以根據(jù)建設“兩型社會”的需要自己向中央要政策，都可以根據(jù)建設實踐的需要進行“先行先試”。這種“不給”政策的政策其實是最大的政策、最好的政策。因此說，在這次的綜合配套改革實驗中，實驗區(qū)內(nèi)的各級行政機關和各種組織能發(fā)揮作用的空間是最大的，比我國改革開放以來實行的任何一次改革都大?；鶎佣悇諜C關也不例外。正是基于這種認識，我們認為在“兩型社會”建設實踐中，基層稅務機關存在著廣泛的作用空間，而且各級各地的基層稅務機關也必須清醒地認識到這種作用空間，以更好地發(fā)揮其在建設兩型社會建設中的作用。
（二）在“兩型社會”建設綜合配套改革中，基層稅務機關的主要作用辨析。
基層稅務機關作為一個基層的社會單元，其作用于社會和社會的反作用，內(nèi)容是相當廣泛的，關系也是極其復雜的。要探究其在“兩型社會”中的作用，就要從其社會單元特征入手，結合“兩型社會”建設目標要求進行探討，然后把握其主要作用，并加以發(fā)揮。基層稅務機關從其行政特征來看，它是國家法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行者，從其社會組織特征來看，它既是社會經(jīng)濟活動中國家利益的維護者，同時又是社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的管理者與引導者。因此要分析其在“兩型社會”建設中的主要作用，關鍵要站在其作為社會經(jīng)濟發(fā)展過程中的管理者與引導者的角度進行分析。
基層稅務機關組織收入的主動性、和積極性，不斷加大稅收征管力度，提高組織收入增長速度、擴大組織收入規(guī)模，才能更好的保障兩型社會建設綜合配套改革的財力需要。
逐步建立起一套符合“兩型社會”要求、體現(xiàn)“兩型社會”精髓的社會價值觀念體系。有了這樣的社會價值觀念體系，就能讓每一個單位、每一個組織和個人，都以此為標準進行自我約束和自我糾正，從而讓“兩型社會”建設活動得到全社會的支持，同時也會在全社會中不自覺的深入開展。而當前，我們的“兩型社會”綜合配套改革工作剛剛啟動不久，社會的認知度、參與率都還不高，要促進“兩型社會”的社會價值觀念體系的迅速建立，就需要社會有一大批的先行者和推動者。基層稅務機關作為社會經(jīng)濟建設活動中的管理者，其行為理念對社會經(jīng)濟組織的影響即時、廣泛而深刻，如果基層稅務機關能快速而堅決地依據(jù)符合“兩型社會”建設要求的價值觀念體系來行政，必然非常有利于促進廣大納稅人和其他社會經(jīng)濟組織也迅速建立起有利于兩型社會建設的價值觀念體系。因此，基層稅務機關務必要當好建設“兩型社會”價值觀念體系先行者。
3、基層稅務機關是構建“兩型稅收體系”的建設者。建設“兩型社會”，就必須要有符合建設“兩型社會”需要的稅收體系與之相適應，尤其是在改革初期，這種需求更加重要。因為“兩型社會”建設的改革，起步的就是經(jīng)濟改革，要在經(jīng)濟改革發(fā)展到一定程度的時候才能實行社會改革，這也是經(jīng)濟基礎決定上層建筑的必然。如果在以經(jīng)濟改革為重點的起步階段，沒有適應其需要的稅收體系進行支持，甚至是一些反其道而行之的稅收體系在起作用，必然會對“兩型社會”建設產(chǎn)生重大的消極阻礙作用。目前，我國的稅收體制和政策當中，確實還存在著不少與建設“兩型社會”要求相矛盾的東西，在推進“兩型社會”建設的時候迫切需要加以改革。我們基層稅務機關作為“兩型社會”的建設者和稅收政策的執(zhí)行者，對其矛盾有最直接的感受和最全面的感知。因此這就要求每一個基層稅務機關的工作人員，在工作時間時時刻刻關注這一方面的問題，并積極進行思考，及時提出改進建議，從而不斷地為上級稅務機關改革稅收政策體系提供客觀依據(jù)，使適應“兩型社會”建設需要的“兩型稅收體系”早日建立與完善。
4、基層稅務機關是建立“兩型社會”產(chǎn)業(yè)結構的引導者。要建立起符合“兩型社會”建設要求的經(jīng)濟體系，建立與“兩型社會”發(fā)展相適應的產(chǎn)業(yè)結構是重中之重。只有產(chǎn)業(yè)機構符合“兩型社會”的要求，經(jīng)濟結構才能符合“兩型社會”的要求。而加快“兩型社會”建設區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，不僅是計劃部門的事，基層稅務機關在這一方面也能起到引導者、規(guī)范者的作用。雖然從稅收作用這個方面來說，只有稅收政策的差異才能對產(chǎn)業(yè)結構的形成產(chǎn)生重大的影響。而且從表面上看上去，基層稅務機關的行為也是難以對產(chǎn)業(yè)結構的形成產(chǎn)生作用。但實質(zhì)上，任何一項政策的執(zhí)行，到了執(zhí)行者手中，能否與政策的制定者保持一致，是該項政策能否取得最大成效的關鍵。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)機構的稅收政策，基層稅務機關能否不折不扣地執(zhí)行也很關鍵，如果基層服務機關能全面深刻地理解調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構稅收政策的意圖，在實踐中堅決按照政策、意圖去解決實際問題和矛盾，就能引導其所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結構沿著政策制定的方向發(fā)展。如果不能，就可能影響產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)，至少也會減慢其調(diào)整進度。因此，我們對基層稅務機關在“兩型社會”建設實踐活動中，充當產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整引導者、規(guī)范者的角色作用也不可忽略。
總的來說，基層稅務機關在“兩型社會”建設中的作用是非常廣泛的，而且其主要作用也會隨著改革進程的變化而不斷地改變。這就要求我們基層稅務機關的領導者及時把握其變化，才能最充分的發(fā)揮基層稅務機關在“兩型社會”建設中的巨大作用。
二、對充分發(fā)揮基層稅務機關在“兩型社會”建設中作用的建議。
要讓基層稅務機關在“兩型社會”建設中充分發(fā)揮作用，這就要求基層稅務機關工作人員，尤其是基層稅務機關的領導者，要對“兩型社會”建設的內(nèi)涵有比較深刻的認識。只有在把握了“兩型社會”建設的基本內(nèi)涵的的基礎上，才能發(fā)揮其作用。
“兩型社會”建設，雖然從名字上看是“兩型”，但其目標則是“生態(tài)、經(jīng)濟、社會”三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。從表述內(nèi)容上簡單理解，“兩型社會”建設就是要建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，但這絕不是一般意義上單純的依靠節(jié)約資源、保護環(huán)境來推動社會發(fā)展，其本質(zhì)上的要求是實現(xiàn)“會、經(jīng)濟、環(huán)境”這一復合生態(tài)系統(tǒng)的綜合平衡，從當前“兩型社會”建設剛剛起步的現(xiàn)狀來看，基層稅務機關要在建設“兩型社會”中發(fā)生作用，當務之急是必須在這一總的指導思想引領下，做好如下幾項工作：
（一）堅持用“兩型社會”建設目標要求指導稅務管理，促進“兩型社會”價值觀念體系的建立。
在社會上樹立“兩型社會”的社會價值觀念體系需要一大批的先行者，需要他們用自己的行動去詮釋這一價值觀念的意義和作用，從而逐步讓整個社會接受和認可?；鶎佣悇諜C關在“兩型社會”建設中是要義不容辭地承擔起這個先行者的責任。首先就是要在稅務系統(tǒng)內(nèi)部，從上到下的開展建設“兩型社會”建設實踐、內(nèi)容、目的、意義方面的普及教育，不僅各級稅務機關的領導，能自覺的依照“兩型社會”建設的需求來指導開展各項稅務管理活動，更主要的是讓每一個與納稅人、與人民群眾打交道的普通稅干，要有依照“兩型社會”建設實踐要求來開展稅務管理的觀念，從而讓稅務系統(tǒng)的每一個干部都成為建設“兩型社會”的宣傳員和踐行者。其次要把建設“兩型社會”的內(nèi)容貫徹到稅收宣傳活動中去。尤其是我們長株潭的基層稅務機關，作為全國建設“兩型社會”實驗區(qū)的基層稅務機關，要對宣傳建設“兩型社會”內(nèi)容有責任感和緊迫感。要把那些凡是有利于促進“兩型社會”建設、代表建設“兩型社會”發(fā)展方向的稅收政策，進行全面普及，使所有的納稅人都知道，凡是有利于“兩型社會”建設的投資、發(fā)展都是國家支持的，值得投入的，反之則是不應該提倡，甚至如果已經(jīng)處于生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)都還要進行改進或關停的。要爭取用觀念的改變來引導經(jīng)濟發(fā)展的改變。再次是要把建設“兩型社會”實踐的要求貫徹到日常的稅收征管過程中去。每一個基層稅務機關的工作人員，一要在日常稅收征管活動中要多說有關“兩型社會”建設方面的意義，向納稅人表明黨和政府積極支持“兩型社會”建設的態(tài)度；二是對那些與“兩型社會”建設要求不相符的企業(yè)，強化稅收征管力度，把該征的稅收爭取做到一分不漏地征收上來，切不可只顧眼前利益而盲目的放縱其發(fā)展。要通過強有力的稅收征管手段，讓其感覺到經(jīng)營的壓力。對那些無法通過改造升級發(fā)展成為符合“兩型社會”建設要求的企業(yè)，要堅決配合政府進行整治，可以通過提高其核定征收的征收率、強化其成本監(jiān)管等合法手段，促使其早日關停。對那些通過改造升級可轉(zhuǎn)變?yōu)榉稀皟尚蜕鐣卑l(fā)展要求的企業(yè)，則要利用稅務機關的信息優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，為企業(yè)制訂改造升級計劃，并跟蹤實施，使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)化為有利于促進“兩型社會”發(fā)展的企業(yè)。
（二）堅持用“兩型社會”建設目標要求服務經(jīng)濟發(fā)展，促進“兩型社會”產(chǎn)業(yè)結構的建立。
要建設“兩型社會”，就必須要建立一個與“兩型社會”發(fā)展要求相適應的經(jīng)濟基礎。該經(jīng)濟基礎又依賴于有一個符合“兩型社會”發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)結構的存在。如果一個地方的整個產(chǎn)業(yè)結構與“兩型社會”的發(fā)展相悖，該經(jīng)濟基礎肯定是難以形成的，甚至是無法形成的。而在多年來我國經(jīng)濟上的粗放式發(fā)展方式，讓全國各地處處都留下了與“兩型社會”建設要求相悖的產(chǎn)業(yè)結構，尤其是一些老工業(yè)區(qū)和經(jīng)濟發(fā)展落后的地方。我們長株潭也不例外，建設“兩型社會”，建立一個與“兩型社會”發(fā)展要求相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)結構是我們工作中的重中之重。為此，基層稅務機關要充分發(fā)揮其服務經(jīng)濟發(fā)展的職能作用，促進“兩型社會”產(chǎn)業(yè)結構的建立。一是要不余遺力的抓好組織收入工作，讓政府有充足的財力來加快對現(xiàn)有不合理產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。二是要主動參與到政府制訂經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的活動中去，參與到政府開展的招商引資活動中去。當前不少基地稅務機關認為自身的職能就是收好稅，參與政府發(fā)展經(jīng)濟活動的積極性不高，而政府領導在制定經(jīng)濟發(fā)展目標，開展招商引資活動的時候，更多注重的稅收收入的現(xiàn)實利益，對稅收政策的導向和具體的稅收效果卻不十分清楚，往往由于缺少稅收上的一些信息，而影響其作出決定的信心。因此，基層稅務機關為有關領導提供準確全面的稅收政策信息，對促進“兩型社會”產(chǎn)業(yè)結構的建立必然有極大的幫助作用。三是充分利用好現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠，促進“兩型社會”產(chǎn)業(yè)結構的建立。從當前的稅收優(yōu)惠政策來看，并不是所有的優(yōu)惠政策都是對“兩型社會”建設有利的。比如房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅的困難減免，就是不分行業(yè)、不分對象，凡是困難均可申請減免。如果一個必須關停的環(huán)境污染企業(yè)，由于經(jīng)營困難而交不起房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅，它向稅務機關申請減免該兩稅，如果同意，則等于稅務機關在繼續(xù)支持其發(fā)展，繼續(xù)支持其對環(huán)境進行污染。所以對現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策，基層稅務機關要依據(jù)建設“兩型社會”的目標要求進行甄別，對凡是有利于促進“兩型社會”建設的產(chǎn)業(yè)結構放寬尺度，把一些政策、經(jīng)上級稅務機關批準予以比照執(zhí)行。而對一些不利于“兩型社會”建設的行業(yè)或企業(yè)申請享受稅收優(yōu)惠政策，可以報請人民政府予以限制執(zhí)行或者停止執(zhí)行。
（三）堅持用“兩型社會”建設目標要求抓好稅收調(diào)研，促進“兩型社會”稅收體系的建立。
正如前文所述，這一次長株潭的“兩型社會”建設綜合配套改革實驗，中央采取了“不給”政策的政策，這就使得處在改革實驗的基層機關，擁有了參與改革、先行先試的廣闊空間?；鶎佣悇諜C關務必抓住這次機會，在堅持用“兩型社會”建設指導思想的引領下，搞好稅收調(diào)研，為上級領導機關、黨和政府建言獻策，為建立“兩型社會”稅收體系出力?；鶎佣悇諜C關理論調(diào)研的水平不高、范圍有限、力量單薄，這是其劣勢。但是基層稅務機關接觸的都是一個個具體的納稅人，獲得的材料都是一件件鮮活的事實，基層稅務工作人員對問題的感受最直接，其建議可能沒有理論性，但有現(xiàn)實性。因而，基層稅務機關只要站在其位置，為促進“兩型社會”稅收體系的建立廣泛地收集材料，直接的提出問題和建議，以供上級決策部門和研究部門使用，必能起到應有的作用。這就要求基層稅務機關必須要高度重視對建立“兩型社會”稅收體系的調(diào)研工作。
一是要做到有領導、有組織。應該說，從省以下的稅務機關，層層都要有主持建立“兩型社會”稅收體系調(diào)研工作的責任領導，有相關的組織機構，并及時做好上下溝通和橫向聯(lián)動，以整合力量共同攻堅。
二是要培養(yǎng)人才。建立“兩型社會”稅收體系是一項長期性的工作，不是一時一事的事。每個基層稅務機關都要有重點、有目的的進行這方面的專門人才培訓，從而在稅務系統(tǒng)從上到下地建立起一支這方面的專門人才隊伍。
三是立即行動起來，廣泛的開展起調(diào)查研究活動來。從中央批準長株潭城市群和武漢城市圈為“兩型社會”綜合配套改革實驗區(qū)以來，各級稅務機關雖然都在調(diào)研領域積極地行動起來了，但相對于基層稅務機關來說，行動是滯后的，深度也極其有限，這就要求基層稅務機關要結合自己本區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展特點、產(chǎn)業(yè)結構特點，按照“兩型社會”建設的目標要求，對各種稅收法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，有步驟、有重點地開展調(diào)查，每年形成一二個專項調(diào)查報告反饋給上級稅務機關和有關的政策研究機構，讓上級稅務機關和政策研究機構盡早出臺一批有利于“兩型社會”建設的稅收政策，糾正一批不利于“兩型社會”建設的稅收政策，使有利于“兩型社會”建設的稅收體系得以逐步建立和完善。
四是要暢通稅收調(diào)研渠道，真正發(fā)揮稅收調(diào)研工作在建立“兩型社會”稅收體系中的作用。目前的稅收調(diào)研工作往往都只停留在理論層面上的論述，真正對政策制定發(fā)揮作用的不多。這不但與政策的制訂者對此重視不夠有關，同時也與稅收調(diào)研的使用渠道有關。政策的決策者要暢通稅收調(diào)研的使用渠道，讓一些切合“兩型社會”建設要求，具有可操作性的建議與意見，盡早地轉(zhuǎn)變成為具體的稅收政策和法律法規(guī)，真正發(fā)揮稅收調(diào)研在“兩型社會”建設中的作用。
工作匯報標準篇六
胡錦濤總書記曾在中共中央政治局集體學習時強調(diào)指出：“沒有農(nóng)業(yè)的標準化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有食品安全保障?！笨梢娹r(nóng)業(yè)標準化工作的重要性。就煙草行業(yè)而言，實現(xiàn)煙葉標準化生產(chǎn)，是確保煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石；對我公司來說則有利于提高我州煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定，樹立紅河煙葉成熟度好、香氣足、內(nèi)在化學成分協(xié)調(diào)的紅河優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
煙葉標準化生產(chǎn)就是通過構建一個較為科學、系統(tǒng)、具有先進性且行之有效的標準體系，使標準和標準化工作貫穿于煙葉生產(chǎn)的整個過程?？緹熒a(chǎn)各環(huán)節(jié)技術措施、農(nóng)用物資、煙草農(nóng)機具、煙田的基本建設乃至現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設等各個方面也都要有相對應的標準。這些標準不僅要符合科學性、先進性、實用性的基本要求，還要突出地方特色、突出自身優(yōu)勢。同時，通過有效的宣傳貫徹工作使各項標準真正落在實處，切實發(fā)揮作用?？傊瑢嵤熑~標準化生產(chǎn)，就是要考核各相關工作、相關技術是否有相對應的標準，已有的標準是否形成了科學、系統(tǒng)、基本完整的體系，各項標準是否真正貫徹落實，標準執(zhí)行后是否確實有效，哪些標準的相關指標還需進一步改進與提高，從而實現(xiàn)標準化工作的持續(xù)提升。
國家局明確提出了“加強煙葉生產(chǎn)基礎設施建設，扎實推進規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)與發(fā)展的基本方針，大力推進相關的標準化工作并不斷提升水平，就是為“一基四化”提供必要的支撐與服務。眾所周知，沒有規(guī)?；N植，就無法實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，就不可能減輕勞動強度、提高效率，就難以保證煙葉生產(chǎn)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
煙葉是卷煙生產(chǎn)最重要的原料，煙葉整體質(zhì)量的穩(wěn)定直接影響到卷煙生產(chǎn)。通過標準化種植，規(guī)范了煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的相關工作，使同一區(qū)域的煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量等方面整體趨近一致，有效地避免了在同一塊煙田中煙葉長勢和內(nèi)在質(zhì)量等方面的明顯差異，這不僅有利于煙葉生產(chǎn)與收購，更有利于節(jié)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的使用。
伍，對相應生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施100%專業(yè)化互助合作及服務，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平和科技措施到位率明顯提升；四是探索工場化烘烤、專業(yè)化分級、聚約化收購，在烘烤工場配套實施烘烤、分級、收購一條龍服務，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本。
通過對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的探索，使廣大煙草工作者和煙農(nóng)切實領會了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實質(zhì)內(nèi)涵，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設目標和根本目的有了正確的理解，對創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式、提高專業(yè)化程度、實現(xiàn)規(guī)模化、標準化生產(chǎn)有了新的認識和更深層次的思考。實踐證明，實施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設，對改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災害能力，提高專業(yè)化水平，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模化、標準化程度，促進整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的提高和節(jié)省種煙用工、降低煙農(nóng)成本、增加種煙效益都起到了明顯作用。
但實踐中也暴露出一定的問題：一是農(nóng)戶戶均耕地面積有限，由于整體經(jīng)濟下滑和其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不景氣帶來的影響，農(nóng)村勞務輸出急劇下降，加大了土地流轉(zhuǎn)的困難，對發(fā)展規(guī)?；N植帶來不利影響，造成戶均種煙面積提高幅度不理想，實施專業(yè)化服務有較大阻力；二是受地理條件限制，以開遠市實際植煙土地大多分布在山區(qū)、半山區(qū)，土地平整度、集中度差，專業(yè)化機械耕作難度大，大規(guī)模連片種植相對困難；三是煙農(nóng)傳統(tǒng)耕作觀念較重，加之剩余勞動力多，相當部分煙農(nóng)對實施專業(yè)化服務的認識轉(zhuǎn)變不到位，全面推行相對困難。
做為一名煙葉生產(chǎn)工作者，在做好煙葉生產(chǎn)技術標準指導的前提下，采取措施引導煙農(nóng)、轉(zhuǎn)變觀念，促進煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，是提高煙葉生產(chǎn)力，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，減輕煙農(nóng)負擔，實現(xiàn)集約化、專業(yè)化、標準化生產(chǎn)。用標準化的生產(chǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術水平、穩(wěn)定煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入。
工作匯報標準篇七
尊敬的各位領導：
大家好！首先，感謝對各級旅游部門長期以來給予我們景區(qū)開展旅游標準化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！
近年來，在各級領導的關心支持下，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標，用心去經(jīng)營、用情去服務，使回鄉(xiāng)文化園從一個鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區(qū)是國家4a級旅游景區(qū)。
一、景區(qū)基本情況。
xxx景區(qū)位于xxx。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。
1發(fā)展，景區(qū)導入了標準化體系，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請，希望在上級主管部門的領導下盡早成為旅游標準化試點單位。2013年5月，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認為第二批自治區(qū)旅游標準化試點單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：
2012年3月12日，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標準化試點工作小組》。明確了主要領導任機構責任人、分管領導任機構負責人。
2012年3月12日，經(jīng)公司辦公會議研究決定，景區(qū)旅游標準化工作領導小組由董事長xxx擔任組長，文化總監(jiān)xxx、副總經(jīng)理xxx同志擔任副組長，其他人員和部門負責人為成員；下設綜合協(xié)調(diào)組、標準執(zhí)行組、標準宣傳推廣組三個工作組。同時，受標準化領導小組組長委托，副總經(jīng)理孫海榮同志為標準化管理者代表。標準化小組定期召開專題會議、研究、部署、推進標準化工作，將標準深入貫徹落實。景區(qū)還劃撥專項資金，用于2建立健全標準體系、組織旅游標準實施、開展標準宣傳培訓、實施評價、持續(xù)改進措施等工作事項。
領導小組每月定期召開標準化工作會議，檢查創(chuàng)建工作推進情況，并將會議精神以會議紀要的形式下發(fā)給公司各部門。
為使標準得到全面實施，2012年4月15日，我們出臺了《xxx景區(qū)旅游標準化工作實施方案》和《xxx景區(qū)旅游標準化工作管理辦法》，制定了《監(jiān)督檢查制度》、《標準化工作持續(xù)改進制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實施方案，明確了xxx景區(qū)開展旅游標準化試點工作的基本原則和目標任務、責任分工和工作步驟。
3、深入調(diào)研，廣泛學習先進經(jīng)驗。
1）為順利推進xxx景區(qū)旅游標準化試點工作，2012年3月12日，公司董事長xxx在景區(qū)三號院會議室召開了公司中層領導開展旅游標準化動員會，會議就試點工作小組機構的建立和成員進行了部署和安排。
32）為做好xxx景區(qū)旅游標準化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標準化試點啟動大會。公司全體職工參加了本次大會。
3）外出學習經(jīng)驗，安排人員參加區(qū)、市、縣旅游局召開的各類標準化培訓會。組織公司中層領導和職工去其他兄弟景區(qū)學習旅游標準化試點工作經(jīng)驗。
4）加強培訓，組織業(yè)內(nèi)專家對旅游購物點、景區(qū)導游（講解）員、售驗票人員等崗位進行分類專項培訓，覆蓋率達到100％。
5）為鞏固景區(qū)旅游標準化工作成果，穩(wěn)固職工對于標準化工作試點工作的知曉度，2012年，公司組織職工進行旅游標準化知識考試?？荚嚥扇」P試形式，最終成績計入職工績效。
4區(qū)旅游標準化服務規(guī)范手冊》等創(chuàng)建宣傳資料，在職工中形成了“學標準、講標準、用標準”的良好標準化工作創(chuàng)建氛圍。同時，我們還對試點工作中做的較好的部門和個人進行獎勵，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》。
從2012年景區(qū)開展旅游標準化試點工作以來，xxx景區(qū)共向國家級媒體報送信息20余條，各大網(wǎng)站媒體平臺刊登信息上百條（人民網(wǎng)、新華網(wǎng)），2013年7月，xxx景區(qū)在中央四臺《快樂漢語》中播出。
4、不斷探索，持續(xù)提升，建立科學管理體系。
基于對旅游業(yè)在國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務業(yè)認識的不斷深化，2012年，我們在深入調(diào)研和廣泛學習的基礎上，不斷制定完善了標準編寫說明、標準體系框架、標準化體系建設流程、標準明細表。xxx景區(qū)旅游標準體系建設流程為..（參看ppt）。
5、突出行業(yè)特色，建立標準體系。
在建立旅游標準體系過程中，我們還是經(jīng)歷了一個比較長的摸索過程。最初困擾我們的問題就是如何搭建一個科學、系統(tǒng)、實用的標準體系。
對照《旅游企業(yè)標準體系指南》（lb/t023-2013），我們強化4a、iso9000的相關標準，并結合xxx景區(qū)所制定的標準體系進行由下至上，再由上至下的標準梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標準的過程中我們著重增加了對國家標準和行業(yè)標準的收集。
1）、xxx旅游景區(qū)標準體系的框架，分為基礎標準體系、服務標準體系、管理標準體系和工作標準體系四部分。
2）、其中基礎標準又包括3個子體系。3）、服務標準又包括2個子體系。管理體系包括17個子體系。
4）、工作體系包括3個子體系。
6xxx景區(qū)引用基礎標準（國家標準）3個、服務標準（國家標準）5個、管理標準（國家標準）3個；基礎標準（行業(yè)標準）2個、服務標準（國家標準）2個，管理標準（國家標準）1個。基本涵蓋了企業(yè)各個層面和各個崗位，吃、住、行、游、購、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動進行了規(guī)范。
6、我們通過日常實踐、具體培訓、崗位實踐等方式對標準進行試行宣傳、貫徹，推動了景區(qū)服務工作方針、目標的實現(xiàn)。
（一）成果展示。
1、從業(yè)人員工作日益規(guī)范，服務更加標準化。按照標準化細則要求，對照[《旅游景區(qū)講解服務規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對全體職工和旅游服務從業(yè)人員進行職業(yè)教育，并規(guī)定在平時的工作中注重細節(jié)，規(guī)范著裝，佩證上崗，說普通話，講文明語，從自身的一言一行抓起，從點點滴滴的小事做起，嚴禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為。始終以最美好的形象面對游客，以最細致最貼心的行動服務游客，爭取使每一個游客都能高興而來、滿意而歸。
7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。
3、按照《旅游景區(qū)游客服務中心設置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標準，為了更好地提供服務，方便游客休息，在景區(qū)內(nèi)設有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞，布置美觀。此外還在各個主要景點設立了多處游客公共休息區(qū)，面積大約2000平方米。
景區(qū)向游客提供免費導游講解服務、中文、英文、阿拉伯語語音播放服務、長途電話服務，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng)、各種宣傳報刊、圖錄、畫冊、導游圖等供游客查詢及了解。
4、按照《旅游景區(qū)公共信息導向系統(tǒng)設置原則與要求》，我們在充分考慮與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎上，嚴格按照國家圖形符號標準要求補缺找差,逐項完善和跟進。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號、旅游休閑符號和各景點引導標識牌共300多處，對景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱，做到低碳環(huán)保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對照，設置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào)，突出景區(qū)的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進一步提升了景區(qū)的服務設施和游覽環(huán)境。自然和諧的標準建設，使景區(qū)達到了處處是精品、點點有特色的視覺效果。
5、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標準要求，我們把節(jié)能管理、環(huán)境管理、消費等概念引入景區(qū)經(jīng)營和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗、保護資源與環(huán)境方面的活動。實施標準化創(chuàng)建工作以來，景區(qū)先后投資300多萬元實施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達到90%以上，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。
6、對照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》（gb/t18973－2003），景區(qū)投資30余萬元對景區(qū)回族博物館洗手間進行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設置了手紙、洗手液、烘干機等便民設施，公示了洗手間負責人及監(jiān)督電話。
（二）、有效提高了服務質(zhì)量。
1、講解員、服務員、工作人員工作內(nèi)容、服務流程、服務標準更加明確，提高了游客滿意度。
2、游客了解服務范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。
（三）、品牌效應提高。
景區(qū)主要客源市場半徑擴展到1500公里區(qū)域，游客遍布全國各?。ㄊ校?、自治區(qū)，其中省外游客達到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場也達到全面拓展。在《中國最美旅游勝地排行榜獲獎名單》中，xxx位列中國最美的十大主題公園。
（四）、2012年及2013然后以來取得的榮譽。
（五）、取得顯著社會、經(jīng)濟效應。
2012年，在運行旅游標準化體系下，景區(qū)全年無任何事故發(fā)生，游客滿意率達100%，旅游人次突破xxx萬人次,實現(xiàn)門票收入xxx多萬元。
xxx景區(qū)以人本關懷為企業(yè)宗旨，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關愛農(nóng)民工子女志愿者服務基地，帶動了xx的經(jīng)濟發(fā)展。企業(yè)價值觀得到很好的體現(xiàn)，留給社會良好印象。
經(jīng)過一年多來的實施，旅游標準化增強了景區(qū)核心競爭力，促進了景區(qū)科學發(fā)展，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進的地方。在今后工作中，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標準化體系，不斷增強標準覆蓋的范圍，提高標準的適用性。積極參與地方標準的起草、制定工作，積極申報國家標準。不斷提高標準化工作人員的專業(yè)技能，參與標準化研究工作。
工作匯報標準篇八
各位領導、各位專家：
你們好！
首先，我代表鎮(zhèn)政府，對你們親臨我鎮(zhèn)檢查指導農(nóng)業(yè)標準化工作表示熱烈歡迎，對各位領導長期以來對xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的關心表示衷心感謝！這里，我就我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范鄉(xiāng)項目實施情況作簡要匯報。
xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標準化示范項目自20xx年1月被省質(zhì)監(jiān)局列為全省農(nóng)業(yè)標準化示范項目以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，在省、市、縣質(zhì)量技術監(jiān)督局的指導幫助下，通過全鎮(zhèn)、各有關部門、廣大種植戶以及標準化、農(nóng)業(yè)科技人員的共同努力，按照農(nóng)業(yè)標準化示范基地的創(chuàng)建要求，制定并執(zhí)行切實有效的實施方案，通過加強引導、扶持和監(jiān)督，有力地推動了全鎮(zhèn)水果標準化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力，并有效地帶動了相關農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，提高了農(nóng)民的質(zhì)量和品牌意識，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，圓滿地完成了各項創(chuàng)建任務。
（一）xx鎮(zhèn)基本情況。
xx鎮(zhèn)位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮(zhèn)、三水鎮(zhèn)隔河相望，距廣漢市區(qū)18公里。全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個行政村，1個居委會，134個村民小組。全鎮(zhèn)總戶數(shù)5758戶，19680人?，F(xiàn)有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20xx年農(nóng)民人均純收入6485元。xx鎮(zhèn)是廣漢市確定的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范基地和鄉(xiāng)村旅游觀光區(qū)，全鎮(zhèn)水果種植面積26280畝，年產(chǎn)鮮果約3萬噸，始于清代的xx桃花會聞名川西平原，每年可吸引50余萬人到丘區(qū)賞花游玩。
（二）紅堰村基本情況。
紅堰村位于xx鎮(zhèn)西南部，與成都市金堂縣接壤，下設13個合作社，總戶數(shù)642戶，總人口2066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級生態(tài)示范村、無公害水果生產(chǎn)基地和沼氣示范村，是德陽市新農(nóng)村建設試點村。該村現(xiàn)有水果面積3200余畝，固定農(nóng)家樂30余家，在實施標準化項目的三年中，紅堰村結合新農(nóng)村建設、災后重建、“五十百千”創(chuàng)建，大力建設轄區(qū)各項基礎設施，全村水利、道路、環(huán)境等基礎設施進行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場、生態(tài)停車場、人口文化長廊等景點，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產(chǎn)業(yè)。
（二）優(yōu)質(zhì)水果標準化基地基本情況。
xx鎮(zhèn)因地制宜，科學分析，根據(jù)土壤、氣候等條件，建立了多個水果標準示范基地。在紅堰村、果園村、xx村建立了桃標準示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標準示范基地；在滴水村建立了柚標準示范基地。經(jīng)過三年來的建設，各標準示范基地成果顯著，市場反映很好，示范帶動效果明顯，極大的推動了我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時也帶動了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展帶來了巨大的動力。
（一）實施原因。
建立四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)，有利于我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于優(yōu)化作物布局和品種結構，大力引進和推廣新品種、新技術，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；有利于完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系和檢測體系，推動農(nóng)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；對于提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強市場競爭能力；對于振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村穩(wěn)定和社會進步具重要的現(xiàn)實意義。
（二）實施時間。
20xx年1月至20xx年12月。
（三）原有基礎。
xx鎮(zhèn)20xx年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20xx畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產(chǎn)量26000噸，產(chǎn)值5200萬元（按90年不變價計），銷售收入5000萬元，純收入3800萬元，人均純收入1900元，占農(nóng)民人均純收入總額的45.5%。水果生產(chǎn)己成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。
按照無公害水果生產(chǎn)技術規(guī)程，堅持保護大氣、土壤、水源等生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，控制化肥用量和禁止使用硝態(tài)氮，推廣施用有機肥料和生物肥料，嚴禁使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥。
（四）項目實施的規(guī)模。
示范面積：26000畝。
示范戶數(shù)：5200戶。
單位產(chǎn)量：1.2噸/667平方米，較現(xiàn)在單產(chǎn)增加20%。
質(zhì)量水平：達到或超過國家規(guī)定的無公害產(chǎn)品質(zhì)量標準。
經(jīng)濟效益：收入可達5000元/667平方米，增長25%，純收入可達1800元/667平方米，增長22。5%。
社會效益：可帶動農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整，建立無公害水果生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)品檔次，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增強農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。
（五）項目實施單位。
廣漢市農(nóng)業(yè)局、廣漢市質(zhì)量監(jiān)督局、xx鎮(zhèn)政府等。由市質(zhì)量監(jiān)督局牽頭實施。
（六）示范村。
為確保項目的順利實施，全面提高水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，鎮(zhèn)政府將紅堰村確定為標準化項目示范村，通過該村的示范、輻射帶動全鎮(zhèn)。
（一）計劃進度：按照分步實施，穩(wěn)步推進的原則，分三年進行，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝，第三年（20xx年）6000畝。同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標準園的建設任務，到20xx年優(yōu)質(zhì)水果標準化建設面積達到了26280畝。
業(yè)標準化有關要求，結合實際，不斷推進農(nóng)業(yè)標準化工作進程，促進農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，取得了顯著的成效。實施標準化項目后，20xx年全鎮(zhèn)水果平均增產(chǎn)21%，總產(chǎn)增產(chǎn)24%，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸，單產(chǎn)較示范前增加20%，達到了1.2噸/667平方米，純收入達到了1830元/平方米，實現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的增收致富。
（三）農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提高。
通過組織標準化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果達到了統(tǒng)一品質(zhì)的要求。種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的統(tǒng)一供應，生產(chǎn)技術規(guī)程的實施達到了統(tǒng)一的管理，使各種水果各項衛(wèi)生指標和理化指標都嚴格控制在標準允許范圍內(nèi)。
（四）市場營銷機制逐漸形成。
隨著標準化項目的發(fā)展，廣大果農(nóng)逐漸樹立品牌意識，20xx年在工商部門的支持下，我鎮(zhèn)成功注冊“川西xx”集體商標，并設計了“川西xx”包裝盒，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝銷售。為了樹立品牌價值，增加產(chǎn)品的附加值，增加果農(nóng)收入，除了嚴格執(zhí)行標準化操作、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關外，我鎮(zhèn)廣泛通過電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體和標語、廣告牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”。近年來“川西xx水果”品牌優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，帶來了巨大的經(jīng)濟效益。
（五）示范基地初具規(guī)模，農(nóng)民收入明顯增加。
通過實施水果標準化生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)水果品質(zhì)不斷提高，市場競爭力不斷增強，經(jīng)濟效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主，帶動其它種植成為我鎮(zhèn)水果種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，水果產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年大幅提升。
（一）建立健全組織機構。
為保證項目的順利實施，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長任副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任、農(nóng)業(yè)服務中心主任、農(nóng)技站、農(nóng)機站站長、果樹專家、農(nóng)經(jīng)員為成員的農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)項目領導小組，負責項目的實施，管理和監(jiān)督。領導小組辦公室設在農(nóng)業(yè)服務中心，負責項目實施中的日常工作，同時還成立了由14人組成的項目技術工作組，由市質(zhì)量技術監(jiān)督局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)技中心、鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務中心技術人員組成，其中高級技術職稱2人，中級技術職稱3人，初級技術職稱3人。
（二）加強管理。
項目領導小組成立后，安排經(jīng)濟發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務中心負責農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給、生產(chǎn)技術的推廣、標準化的指引和監(jiān)督等的落實。保證產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)周密細致，不出差錯；領導小組堅持每年1月和8月分別召開一次項目專題會，制定分步實施方案，及時安排工作，堅持深入實地檢查、督促工作落實情況和項目進展情況；同時，在具體實施過程中，做到目標責任層層落實，領導小組成員分村包干，村社干部包戶，通過以上措施，有力地加強了項目的組織領導和管理，保證了項目分步驟、有條不紊地順利實施。
結合國家、農(nóng)業(yè)部對水果苗木的質(zhì)量標準，按照省級農(nóng)業(yè)標準化的要求，我鎮(zhèn)建立了種苗繁育基地，并由縣農(nóng)業(yè)局有關技術部門統(tǒng)一認定和把關，向全鎮(zhèn)種植戶統(tǒng)一供應種苗，完善了我鎮(zhèn)自繁育種子、苗木的生產(chǎn)配套工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化技術工作組統(tǒng)一組織了示范區(qū)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的供應，確定了各農(nóng)技站、供銷社為示范區(qū)無公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資專銷點，實現(xiàn)了農(nóng)資統(tǒng)供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學種植技術和無公害標準技術規(guī)程，近三年來，市農(nóng)業(yè)局、科技局、質(zhì)監(jiān)局等部門技術人員的指導下，先后舉辦各級培訓班6次，培訓人數(shù)960人次，培養(yǎng)了一大批以農(nóng)技人員、專業(yè)大戶為主體的標準化實施隊伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動的示范網(wǎng)絡。農(nóng)業(yè)技術人員還深入種植現(xiàn)場，為農(nóng)民傳授種植技術，三年來田間地頭現(xiàn)場指導66次，共計培訓7500人次；廣播宣傳種植技術21次，電視宣傳報道12次，科技下鄉(xiāng)宣傳3次，共計發(fā)放各類宣傳資料37000份。通過一系列的培訓宣傳農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標準化的認知程度大大提高，對無公害生產(chǎn)技術規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量的認識有所增強，形成了主動按照標準進行規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍。
（四）加強監(jiān)測體系建設。
在農(nóng)業(yè)標準化工作實施期間，市農(nóng)業(yè)標準化工作領導小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，將監(jiān)管工作落實到具體部門，定期對示范項目的進展情況實施監(jiān)督檢查，對水果生產(chǎn)過程中各關鍵環(huán)節(jié)實行普遍監(jiān)測。市農(nóng)業(yè)局購置了檢測設備，衛(wèi)生防疫部門定期對水質(zhì)進行監(jiān)測，環(huán)保部門負責對大氣、土壤進行監(jiān)測，同時，以農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心（成都）、省市質(zhì)檢所等質(zhì)檢機構為依托，全面開展各項監(jiān)測工作。質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局還組織執(zhí)法人員，對水果示范區(qū)的農(nóng)資質(zhì)量進行專項監(jiān)督檢查，對各農(nóng)資專銷點實行統(tǒng)一管理。項目實施以來，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起嚴重坑農(nóng)害農(nóng)的質(zhì)量事故，確保了農(nóng)資供應產(chǎn)品符合無公害生產(chǎn)技術規(guī)程要求。
農(nóng)業(yè)標準化是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工作，為進一步推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化工作邁上新臺階，我們將進一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：
（一）拓展農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展領域。為將xx鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游強縣，今后我們將結合xx鎮(zhèn)實際，制定農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展規(guī)劃，逐年申報農(nóng)業(yè)標準化示范項目，擴大農(nóng)業(yè)標準化的廣度和深度，認真貫徹實施國家、行業(yè)和地方標準，結合本地實際，積極推進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和標準的研究，不斷制（修）定和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產(chǎn)業(yè)標準體系網(wǎng)絡，建立無公害、綠色食品標準化生產(chǎn)基地。
（二）不斷加強標準化宣傳和技術推廣服務。建立一支高素質(zhì)的標準化和農(nóng)業(yè)科學技術相結合的專業(yè)隊伍，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術標準化推廣服務體系，指導和帶動廣大農(nóng)戶掌握各項農(nóng)業(yè)標準內(nèi)容，自覺按標準生產(chǎn)，營造標準化工作的良好環(huán)境。
（三）進一步健全監(jiān)督機制。將標準化工作納入各村的目標考核內(nèi)容中，對農(nóng)業(yè)標準化的執(zhí)行情況開展專項檢查和不定期抽查。同時，加大資金投入，增強技術力量，加強對農(nóng)資市場的監(jiān)督管理機制，規(guī)范農(nóng)資使用，加大對無公害產(chǎn)品的抽查力度，確保農(nóng)業(yè)標準化工作的深入進行。
（四）積極拓展營銷渠道。積極發(fā)揮專業(yè)合作社、水果協(xié)會的作用，組建完善專業(yè)市場和營銷集團，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務。實行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的一體化營銷模式，樹立和維護品牌形象，促進產(chǎn)品流通，提高經(jīng)濟效益。
各位領導，農(nóng)業(yè)標準化工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的又一次革命，我鎮(zhèn)雖然在水果農(nóng)業(yè)標準化工作方面作了大量的工作，取得了一些成績，但與當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展形式、與上級的要求相比還有一定差距。我們將以省級水果農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設為突破口，以此次檢查驗收為契機，搶抓機遇，硬化舉措，奮力開創(chuàng)廣漢農(nóng)業(yè)標準化工作新局面。
工作匯報標準篇九
全面實行精細化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站。
尊敬的各位領導、同志們：
今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學習的良好機會！也真誠歡迎各位領導、專家和同志們檢查指導工作！
**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。全縣實現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。
我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設與改造，10千伏、0.4千伏線路設備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設和“十一五”規(guī)劃起步做出了應有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。
下面，我就**局標準化變電站建設工作向各位領導和同志們作以簡要匯報：
一、提高認識，加強領導，認真開展標準化變電站建設。
標準化變電站建設是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義?；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設為先導，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎管理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體部署，縣局領導班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化管理，為標準化變電站建設順利達標奠定了良好的基礎。
二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設。
提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化管理設備運行、技術培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。我們結合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是近兩年的變電操作事故，結合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感明顯增強。標準化建設是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護屏時，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場予以制止，并及時召開安全分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對事故預想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，生技科及時采取措施，結合不同季節(jié)負荷特點，詳細列出典型事故案例，認真加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在安全管理中發(fā)揮的預防作用。二是嚴格按照技術標準完善達標管理制度，編寫《縣級調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標準化變電站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，規(guī)范設備運行標準，實施定級管理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清晰、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點性、針對性和實用性技術問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎更加扎實，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，聘請生產(chǎn)處、**工委領導和專家現(xiàn)場指導標準化建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎上，組織變電運行人員到**供電局110kv**變電站跟班學習，借鑒先進經(jīng)驗，促進標準化建設。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“安全型、學習型職工”活動緊密相結合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員熟練掌握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標準化變電站建設不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設一支具有良好的`職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實踐經(jīng)驗豐富、技術精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際出發(fā)，為變電運行人員營造一個學技術、促技能的良好氛圍，鼓勵在崗職工參加各種形式的學歷教育，2名值班員取得大專學歷，3名正在函授學習，使他們的文化結構和專業(yè)技能水平更加適應標準化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計安全運行934天，未發(fā)生任何責任事故、安全事故、設備操作事故，一類設備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬kwh增長到現(xiàn)在的1467萬kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺階。經(jīng)過詳細自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一認真整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復查，**變電站以較好的成績順利通過達標，為我局標準化建設樹立了比學趕幫的典型榜樣。
三、不斷總結達標經(jīng)驗，全面提升標準化管理水平。
**變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設安全型、服務型、可靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。配合新農(nóng)村建設，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
標準化變電站建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結經(jīng)驗，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今天現(xiàn)場會為起點，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。一是高標準、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個變電站的達標任務；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設工作重點，打造電力服務品牌，全面建設安全型、服務型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導職工認真實踐“八榮八恥”，自覺加強職業(yè)道德、誠實守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設一支素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻！
工作匯報標準篇十
縣永豐中心校（原永豐中學）始建于六十年代末，學校經(jīng)過三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場唯一一所半寄宿制漢語九年一貫制學校。學?，F(xiàn)任校長楊希成，黨支部書記吐拉爾。學校下轄一所九年一貫制學校（永豐中學）。2007年9月10日學校又冠名“永豐949捷康希望學?！?。學校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國辦學校。學校位于216國道30千米處，占地面積69070平方米，中心校現(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級職稱10人（中教高級），中級職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學前班）22個教學班，其中小學教學班12個，共有小學生378人，初中教學班9個，共有初中生318人。在校中小學生總數(shù)696人。師資隊伍結構合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實施教師專業(yè)發(fā)展計劃，安排不低于公用經(jīng)費10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓經(jīng)費，大力支持教師業(yè)務素質(zhì)提升與實踐培訓。學校擁有完善的設施、設備，能滿足教育教學和生活需要。學校共有建筑6棟，其中教學樓2棟、綜合實驗樓1棟，學生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實驗室、計算機房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計10個，其中圖書室有藏書20652冊，生均圖書31冊；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場；籃球場、羽毛球場、乒乓球場等體育設施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時容納近200名師生用餐；學生公寓擁有間學生寢室，可容納住校生200余人。學校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護生態(tài)、學會生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應時代潮流的新型人才為目標。在社會各界與上級部門的大力支持下，學校先后被評為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進單位、自治區(qū)關心下一代工作基地、縣綠色學校等榮譽稱號。近期辦學目標是：把永豐中學辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學校。
二、創(chuàng)建的做法與取得的成績。
學校在爭創(chuàng)烏魯木齊縣標準化學校以來，在教育局的直接領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團結協(xié)作，艱苦奮斗，學校的面貌日新月異，取得了可喜的成績，主要有如下幾個方面：
1、加強硬件建設，改善教育設施是辦好學校的首要條件，在2003年，永豐中學與永新小學小學實行了合并，規(guī)模越來越大，原有的教學設施遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認識到“百年大計、教育為本”，集中有限的財力為學校辦實事，全校教職工形成共識，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬元建造了綜合實驗樓、食堂和宿舍樓。同時學校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬元配備了多媒體教室、計算機教室、美術室、音樂室、圖書室、物理化學生物科學實驗室等專用教室，校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學校網(wǎng)站等先后建成并正常運行，為提高辦學質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。
2、師資隊伍建設是辦好學校的必要條件。
全面推進素質(zhì)教育，必須努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，提高教育質(zhì)量的關鍵在教師，要把提高教師隊伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊伍結構，作為提高教育質(zhì)量的一項根本任務來抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。
首先，我們狠抓師德建設，引導教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學校支部、工會組織，認真開展教師思想政治工作，加強黨風廉政建設、認真踐行縣“八項禁令”，增強“尊重學生、愛護學生、保養(yǎng)學生”責任意識，并建立定期學習制度。
其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學校師資隊伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓方案。近年來，學校探索實踐“生本課堂”的構建，總結出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標，并且努力加強校本課程開發(fā)與開設，效果顯著。同時，積極鼓勵教師，特別是青年教師參加各項培訓，學校從時間和經(jīng)費上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學校開展共建、研討交流活動。
3、改善教育技術裝備條件，提高保障水平。
不斷改善學校教育技術裝備水平，是學校教育教學工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實驗室、圖書室、計算機室、美術室、音樂室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊數(shù)20000余冊，生均圖書冊數(shù)31冊；生均年更新冊數(shù)2冊以上；報刊種類冊；工具書、參考書種類100種；教學儀器設備按照省一類標準配備；教室多媒體設備共有16套，現(xiàn)設12個班級，每班教室均配置有多媒體設備，包括計算機、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺;每班教室都有網(wǎng)絡接口，全校所有可用計算機100套，學生696人，生機比7：1，教師62人，辦公電腦22臺，師機比2：1，所有教師辦公室配備計算機，有校園計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡覆蓋達到要求，并建有學校網(wǎng)站：
4、積極營造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設安全和諧平安校園。
近年來，學校以“創(chuàng)建美麗學?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。
斷改善校園環(huán)境。目前學校綠地面積4600㎡，在校學生696人，生均綠地面積7㎡，遠高于2.0平方米。學校有籃球場、羽毛球場、排球場各1個，硬化操場平米。學校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡易道）。當?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關要求。學校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國家衛(wèi)生標準學校配備應急照明燈、應急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設施設備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設置了明顯的指示標志。在學校周邊的交通干道上，已經(jīng)設立明顯的禁止機動車輛鳴喇叭和減速慢行的標志；在臨近學校出入口的機動車通行道路上已經(jīng)設立了人行橫道線、減速帶和學生疏散區(qū)。學校附近有減速帶、減速慢行標志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學校已建立安全保衛(wèi)領導小組，配備3名專職保安人員。學校在周邊、校門口，宿舍等重點部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機關110接處警平臺聯(lián)網(wǎng)，同時建立技防制度與管理辦法。
學校配有橡膠警棍12個、6個盾牌等防護器械，貼有標簽并放置在保安室由保安管理使用。
四、今后努力的方向。
學校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當?shù)厣鐣?jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，以校本項目為特色，以生為本理念為指導，扎實開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動和校園文化建設，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學特色鮮明的教育現(xiàn)代化學校。
二〇一三年一月。
永豐中學。
2013年1月30日。
工作匯報標準篇十一
各位領導，各位同仁：
近年來，市局（公司）認真貫徹行業(yè)標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化工作的意見》下發(fā)后，我們進一步突出了標準化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化示范單位。
一、健全機制，系統(tǒng)策劃，扎實推進企業(yè)標準化基礎工作及體系建設。
（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。
開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統(tǒng)一領導企業(yè)標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業(yè)分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業(yè)各領域的標準化技術管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統(tǒng)推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。
（二）目標引領、全員參與，構建標準體系。
等標準化管理目標，實現(xiàn)了目標可測量、可評價且具持續(xù)適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎標準，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》相關內(nèi)容。
（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。
用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業(yè)標準體系框架下，編制《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準。各職能部門按業(yè)務模塊管理職能和工作內(nèi)容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發(fā)布運行。截至目前共發(fā)布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。
二、強化宣貫，突出應用，著力推動標準體系持續(xù)改進和有效實施。
（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎。
***有限公司。
高，顧客對企業(yè)產(chǎn)品越來越滿意。
***年公司同時引進iso14001：2004標準，按照要求建立實施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時做到了污染預防。
2010年公司通過iso14001：2004換版認證。
2010年又導入計量檢測體系標準，按要求全面開展計量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時于2011年3月份通過了計量檢測體系確認。
隨著諸多管理體系在公司的運行，尚有職責的交叉、缺口、盲點的存在，希望各個管理體系能更好地整合在一起，同時尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財務、經(jīng)營其它方面的體系，行政人事辦提出了引進標準化體系，公司想通過標準化工作，把各個管理體系能整合在一起，達到系統(tǒng)化，完整化。
2010年公司全面開展標準化體系，公司各部門按照標準化要求展開工作。
二企業(yè)標準化工作開展1領導重視、精心策劃。
公司領導認為，標準化工作是一項事關全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對此項工作進行了精心的策劃，制訂了詳細的推進計劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標準化管理委員會，由公司總經(jīng)理負責領導全公司的標準化工作，并下設標準化辦公室，執(zhí)行本公司的標準化統(tǒng)一管理工作。
在標準化工作開展過程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會議，進行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個階段的工作與任務。
要開展標準化工作，首先要提高公司領導及全體員工對標準化工作的理解與認識，提高標準化人員的技能水平和素質(zhì)。
開展標準化工作以來，公司派2人參加外部培訓，參加了企業(yè)產(chǎn)品標準編寫、企業(yè)標準體系的培訓，取得了浙江省標準化評審員證。學習回來后，將所學的標準化知識應用到工作中去，對公司內(nèi)部人員進行標準化基礎知識、法律法規(guī)、產(chǎn)品標準等方面的宣貫和培訓，發(fā)揮其應有的作用。另一方面，公司外請咨詢老師來我公司進行標準化知識的培訓和宣貫，統(tǒng)一思想認識，提高公司標準化水平。
同時任命了審稽部為標準化辦公室職能部門，各部門的兼職標準化人員，共6人。負責對部門標準化知識的傳達、宣貫，起到橋梁的作用。
3全員參與。
領導重視，再加上全員參與，不怕標準化工作做不好。
公司建立從上而下的標準化管理網(wǎng)絡，讓標準化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級檢查，將運行不合理、與實際不符等情況填寫《標準化信息反饋表》，反饋到標準化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標準化工作納入到各部門領導、管理人員的通用崗位說明書中，明確標準化工作的全員參與。
4建立合理的企業(yè)標準體系表、積極制修訂企業(yè)標準，不斷完善企業(yè)標準體系。
公司標準化行政人事辦編制了《標準化管理手冊》，制定企業(yè)標準體系表、企業(yè)標準體系。企業(yè)標準體系表是建立企業(yè)標準體系的依據(jù)，它是以技術標準為主，包括管理標準和工作標準。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理需要，對各類標準進行制修訂。
公司通過各種措施檢查各部門的標準化工作情況，確保有效實施各類標準。
a)通過自查方式對自己部門進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時進行原因分析，制訂糾正預防措施。
b)通過對各部門、各車間進行標準執(zhí)行情況的日常檢查，加強車間班組技術標準、管理標準和工作標準的執(zhí)行，檢查結果納入績效考核，并對不合格現(xiàn)象進行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標準執(zhí)行情況，納入績效考核。
d)公司成立了標準化辦公室，負責抽查各部門標準執(zhí)行情況，并將抽查結果和整改報告反饋管理者代表。
7定期進行自我評價，全面對部門標準實施情況進行檢查。
在標準化工作導入的過程中，各級管理人員從學習討論標準到編寫修訂標準，至實施完善標準，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長期發(fā)展與騰飛奠定了堅實的基礎。我們認為標準化工作是一個持續(xù)學習改進的過程。
我公司于2008年10月30日—31日由標準化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業(yè)方針和標準化方針符合企業(yè)實際，企業(yè)目標和標準化目標可量化、可實現(xiàn)。
2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者為主任的標準化管理委員會作為決策機構，并成立了標準化辦公室，作為公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網(wǎng)絡范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標準化職責劃分明確，符合企業(yè)實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實際。
5、標準化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標準化》期刊，并且根據(jù)標準發(fā)布情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發(fā)揮了良好的領導和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標準體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標準體系技術標準體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準體系和工作標準體系》建立和健全了公司的標準化體系。企業(yè)標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業(yè)標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標準覆蓋率達100%，產(chǎn)品標準格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布，所有產(chǎn)品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，企業(yè)執(zhí)行的標準都是現(xiàn)行有效的標準。9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，管理標準中規(guī)定管理的職責、權限以及管理活動實現(xiàn)方法。管理標準協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業(yè)實際需要，同時規(guī)定了崗位職責、權限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標準體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產(chǎn)設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，并有相應的標識。
13、產(chǎn)品實現(xiàn)過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標志、搬運、貯存、安裝、交付、實現(xiàn)質(zhì)量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結果。
16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標準化審查報告，并符合標準要求，產(chǎn)品圖樣、技術文件都經(jīng)過標準化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護等均符合標準要求，并有相關記錄。
18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽鏡產(chǎn)品已取得采標證書、采標標志并有使用；企業(yè)制定了嚴于同類產(chǎn)品國家和行業(yè)的內(nèi)控標準；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標準化管理委員會；基本上建立企業(yè)標準體系及相關資料的網(wǎng)絡共享；公司的太陽鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。
19、這次在自查過程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報告單，并限期整改。
自查結論：企業(yè)標準化管理工作滿足aaa級水平確認要求。
工作匯報標準篇十二
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領導特別是省局領導的關心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設，1990年被聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。“牌“大米是省食品類的第一個“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號文件精神和《省政府關于加強推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實際狀況，結合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確保“示范區(qū)“工作的統(tǒng)一領導。
一是成立了“示范區(qū)“領導小組。去年初在市委、市政府的關心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術上的相關人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術工作中的權威人士，形成了一個技術核心小組。通過這個技術協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術問題進行跟蹤指導。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關農(nóng)技人員。以此為基礎，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請省農(nóng)林廳、大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術引進、基礎設施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關系統(tǒng)，先后結合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設、田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術難關。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關鍵技術的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術攻關，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術服務，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。
工作匯報標準篇十三
為了促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認真履職全面加強農(nóng)業(yè)標準化工作和農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，成效顯著。
二是強化對農(nóng)業(yè)標準化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標準化工作的重要意義，普及標準化知識，使廣大農(nóng)民真正認識到：農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標準體系入手，大力推進農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設，該局標準工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導農(nóng)業(yè)標準化工作，傳授技術和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標準化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標準化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當?shù)卣I導多請示多匯報有關農(nóng)業(yè)標準化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細則，幫助該示范區(qū)整理相關資料及搞好基地達標建設，做好最后的驗收準備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標準化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標準委員會批準，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，建設期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關標準技術規(guī)范的起草和標準體系建設工作。
工作匯報標準篇十四
會效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個又一個的輝煌業(yè)績。
（一）：成立標準化領導小組。
自去年十一月明確我酒店為標準化示范試點單位以來，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長的標準化工作領導小組，全面啟動酒店標準化工作，并組織召開了全體員工的旅游標準化動員大會，會議傳達了南充市政府、南充市旅游局旅游標準化工作的會議精神，安排部署了我酒店的相關工作，并抽調(diào)相關高層管理人員專職開展標準化工作，明確分工，將責任落實到人，分別以宣傳欄、板報形式上墻。在全員中樹立旅游標準化示范試點工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標準化示范試點工作的意義和目的，明確了實施旅游標準化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務質(zhì)量的關鍵所在。形成主要領導親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。
今年2月20日，為全面推進我酒店旅游標準化示范試點工作，酒店即時召開了標準化工作專項會議，結合我酒店已開展的標準化工作的實際情況和進度，制定了酒店旅游標準化工作具體實施方案：首先對標準化工作專項資金進行了預算；包括酒店的改造，員工培訓經(jīng)費、廣告宣傳經(jīng)費、獎勵經(jīng)費等共計260余萬元，為我酒店旅游標準化示范試點工作的順利完成奠定了有力的保障；同時，制定了我酒店標準化試點工作的監(jiān)督檢查制度及詳細的工作周計劃與月計劃；制定了旅游標準化試點工作培訓計劃，增強員工對標準化知識的掌握和運用能力；制定了旅游標準化示范試點工作的考核辦法，對表現(xiàn)積極、主動參與的部門進行獎勵，并在當月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎勵和懲罰，以此增強酒店全員參與的動力和積極性；制定了標準化工作任務分配表和工作進度表，促使標準化工作按時、按量、按質(zhì)完成，保證標準化工作的順利開展。
（三）、研究標準、完善標準，實施標準。
工人人都熟知標準、實施標準、堅持標準，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務水平，提高了工作效率。
（四）、加強培訓學習，提高員工標準化知識認知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國家標準和行業(yè)標準等相關知識，提升全員綜合素質(zhì)，進一步規(guī)范酒店各項工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標準化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對各崗位職責、管理制度、操作流程進行了培訓，并對全員進行了《旅游飯店星級劃分與評定》、《星級飯店訪查規(guī)范》、《服務禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關標準的集中培訓達七次。為了增強我酒店員工的消費與維權意識，提升員工相關法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請了市消費者協(xié)會秘書長對全員進行了消費與維權的專題知識培訓。同時，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，進一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲備。今年六月，開展了為期半個月的管理人員培訓班，由各部門經(jīng)理擔任授課老師，結合本酒店的實際管理情況，從責任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價值的員工等方面對我酒店王牌服務員、金龍之星以及領班以上管理人員進行了全方位的培訓。均得到了良好的培訓效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標準化知識為主題的演講比賽。通過此次比賽，員工自己全方位的闡述了標準化工作的重要性，更加積極的參與到標準化工作當中來，從各自的崗位實際出發(fā)，真正做到了人人參與標準化、人人爭創(chuàng)標準化。
（五）、積極開展創(chuàng)綠工作。
為全面落實科學發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅持清潔生產(chǎn)、倡導綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進一步提高全店員工的環(huán)境意識和參與保護環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營理念，實施綠色管理，提升經(jīng)營效益。今年三月我酒店及時成立了創(chuàng)綠工作領導小組，并制定了實施方案，強化工作責任制，各部門也根據(jù)實際狀況，制定切實可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設施設備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O置了綠色客房和無煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領取精美禮品一份；在餐廳我們設立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺張貼宣傳標識標語及環(huán)保小貼士，時時處處營造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導每個員工從自身做起，從小事做起。為增強員工節(jié)能環(huán)保工作意識，提升員工維護保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識培訓計劃和各項工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。
（六）、落實監(jiān)督檢查機制、提高工作效率。
組，以備檢查。標準化示范試點工作嚴格執(zhí)行“一周一小結、半月一督查、一月一通報”的原則。另外，酒店還將標準化工作實施進度以簡報的形式上報至上級主管部門。半年來，酒店共召開了七次標準化工作專項會議，各部門負責人在專項會議上匯報。
總結。
當月部門標準化示范試點工作的完成情況，總結以文字性資料的形式呈報標準化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問題并能及時改正，從而增強了標準化工作的實效性。
為保障酒店員工、客人的人身和財產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營。酒店領導班子在實施標準化工作中，堅持安全第一、預防為主的工作方針，管理中以安全工作長抓不懈為指導，除堅持勤查隱患，責任落實到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設備、突發(fā)事件的安全預案。半年來，集中兩次消防安全培訓及消防演練，主要培訓員工檢查消除隱患能力、組織小型火災撲救能力、預防食品衛(wèi)生安全能力、保護自我安全能力。結合崗位定期進行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來，酒店無安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。
萬余人次，酒店2011年上半年服務質(zhì)量平均成績比去年同期增長。
%，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會美譽度，提升了酒店的品牌建設，得到了上級主管部門和同行的認可，事實證明，實施旅游標準化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務質(zhì)量的關鍵所在，只有構建了標準化的管理體系，才能擴大客源，提高效益。
今后酒店將繼續(xù)深入開展標準化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標準化示范工作為契機，嚴格遵循各項國家標準和地方標準，并按要求，不斷健全與完善，進一步提高我酒店服務水平，規(guī)范各項工作，提升品牌，增強核心競爭力。成為名副其實的一流酒店、一流服務、一流員工隊伍。
二0一一年六月。
工作匯報標準篇十五
安平中心學校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級中學；一所4—6年級的小學部和1—3年級的教學點4所。共有教師119人、學生996人（2012年9月普九報表統(tǒng)計數(shù)字），其中安平中學有教師48人、學生407人；4—6年級的小學部(中心小學)有教師31人、學生274人（具體各班人數(shù)見中、小學班級、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計表）；其它四個教學點共有學生315人。多年來我校中、小學的標準化建設在各級政府的關心和支持下取得了可喜成績，絕大部分已達到相關標準，但也存在有待進一步改善的地方?，F(xiàn)就我校標準化建設情況考核驗收工作圍繞以下四個方面書面總結如下：
一、教學設備。
安平中學和安平中心小學（小學部的四—六年級）都已配備了實驗室（中學理化生實驗室各一個），教學儀器符合標準，能正常為師生使用。安平中學圖書能達到人均25冊的標準；安平中心小學雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學點，但后來增加的和師生捐贈的也能達到生均15冊的標準。安平中學和中心小學每班均配備了多媒體遠程設備，為教師的教學提供了便利。中學和中心小學音體美器材配備較齊全，能達到國頒標準。
我校中、小學的在校學生規(guī)模適度，班級人數(shù)均在50人以下符合標準。教學用房均是2008年以來新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學需求。學生食堂是2010年新建的，面積較大、設施齊全，去年又配備了相關設備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務。學校運動場有10000多平米（見照片），大型中、小學生的活動能確保師生使用，平時也能較寬松地供學生活動，另外中學和中心小學也有各自的籃球場、乒乓球場等設施。
三、師資配備。
安平中心學校校長和中心小學校校長都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學校教師數(shù)配備、教師學歷層次已達到標準，學科教師配備齊全，我校中小學已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項目，各學科教師能滿足各課程需要。
四、學校管理。
安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領導班子團結一致、奮發(fā)向上，多年來安平教育教學成績、學校管理、目標管理考核均在縣前列。去年安平中、小學在全縣期末調(diào)研檢測和目標管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實驗室、微機室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設備應有的作用。同時安平中心學校、中小學的領導班子高度重視學校的管理和可用經(jīng)費的使用，在經(jīng)費使用上建立了完善了經(jīng)費使用制度、票據(jù)審批制度、堅持“日清月結”，認真做到將有限的可用經(jīng)費用在“刀刃上”。在學校管理上，我校把辦學行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學校工作的重中之重，嚴格規(guī)范辦學行為和師德九不準，無違背教基[2009]11號文件的不規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生。堅持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計劃，一日一小評、一周一大評、一月一總結。一直以來我校各項工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。
安平中心心學校。
2013年3月。
工作匯報標準篇十六
一、上班前準備：
1.提前10分鐘打卡，5分鐘到崗，自檢儀容儀表。2.9:50點到參加部門例會。
二、餐前準備（10：00——12:00）。
1.加水、備毛巾；（防止客人到店早沒有熱水喝）。
6.擺臺時要求使用托盤，順時針，一般分為5托；（1展示盤2骨碟、毛巾碟、茶碟、3湯碗、茶碗、筷架、筷子4紅酒杯5飲料杯、白酒杯）。
8..臺面準備到位后，做包間地面、細節(jié)衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查標準：
1.檢查臺面衛(wèi)生；（餐具干凈整潔，杯具干凈、明亮）2..檢查地面衛(wèi)生；（無污漬、油漬，無垃圾）。
3.檢查備餐臺衛(wèi)生；（是否干凈，餐具是否擺放整齊，是否按照配備備餐具）。
9.檢查今日預定是否需要準備預定要求物品；（如客人特殊要求寶寶椅、酒水類等）。
10.檢查包間服務員的儀容儀表是否需要補妝；11.將檢查結果及時通知包間負責人進行整改。
工作匯報標準篇十七
******初創(chuàng)于70年代，創(chuàng)校以后的很長一段時間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟落后，交通閉塞，學校發(fā)展受到極大制約，辦學條件十分簡陋。近年來，隨著海西建設的飛速推進，學校所在地--**半島的地方經(jīng)濟快速發(fā)展，交通條件也日益便利，群眾對教育的要求不斷提高，各級政府和教育主管部門高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機，奮發(fā)圖強，秉著“蘭韻無聲，精心樹人”的辦學理念，揚尚“關愛、合作、進取”的校風，以培養(yǎng)“合格+特長”的人才為育人目標，積極貫徹落實《福建省“義務教育標準化學?！苯ㄔO基本標準》，大力改善辦學條件，精心打造校園文化，致力促進教師成長，努力提高管理效益，全面推進素質(zhì)教育，積極推進義務教育標準化學校建設。今天的******已成長為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學校。
一.辦學條件全面改善。
近三年，我們在各級政府和市局的正確領導下，圍繞創(chuàng)建省義務教育標準化學校的總體目標，開源節(jié)流，科學統(tǒng)籌、合理使用各項資金，爭取社會各界支持辦學，按照省頒標準，結合學校實際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎設施。三年來，相繼投入20多萬元新建水廁100㎡;投入24.1萬元改造四合院620㎡;投入12萬元新修學校圍墻100㎡并對校園內(nèi)的部分道路進行了硬化和下水道改造;投入5萬多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門窗。加強教學設備和各專用室的完善充實，先后投入5萬多元充實、更替圖書館藏書5000多冊;投入2.6萬元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬多元按照標準要求配齊各專用教室和配套儀器、設施;投入2萬多元添置學生宿舍床架并修葺了學生食堂;投入3萬多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風扇;投入5萬多元添置辦公電腦、教學具、教師辦公室桌椅等。學校目前共有10個教學班，391名學生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎設施和配套設施較為完備。學校占地10530m2，建筑面積3948m2，設有學生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實踐室、儀器室、音樂室、電腦室、檔案室、美術室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專用教室一應俱全;學生體育活動場地達標;圖書館藏書和報刊高標準配置;能夠滿足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術條件下的教育教學需要。
二.文化內(nèi)涵全面提升。
校園文化建設是新時代辦好學校的關鍵。我們精心打造、努力構建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導學校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對學校目標、準則的認同感和作為學校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識。
1.創(chuàng)設交互型的物質(zhì)文化。
近三年，我們不斷增大對校園環(huán)境文化建設的投入，先后投入4.8萬元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬多元在校園內(nèi)設置了宣傳欄、板報欄;投入3.1萬元建設了兩圖兩墻并修葺了旗臺;投入1.2萬元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬元完善充實了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專用教室、樹木、舒園等校內(nèi)各個場所的文化建設。在建設過程中，我們在師生中廣泛征集意見，讓廣大的.師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設與變化中來，大到學校整體規(guī)劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設計，每個走廊通道、每個專用教室的主題、標語設計，甚至綠化帶中一草一木上的心語設計，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說話”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
2.彰顯人文性的制度文化。
我們牢固樹立“以人為本”的管理思想，充分尊重對待每位教師，將師生放在教育教學的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點，注重建設有利于調(diào)動師生工作、學習的積極性、主動性的制度文化。在完善制度時以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部、工會的民主監(jiān)督作用，做到“立事有章”、“大事有會”、“治事有權”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時做到嚴寬適度、情理相融，嚴之有理、嚴之有情，嚴之有路、嚴之有度。三年來，我們通過摸索和實踐，已形成了《******管理手冊》，管理分工明確，管理環(huán)節(jié)清晰，管理流程通暢，讓學校制度文化成為進一步激發(fā)教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障。
3.踐行講風尚的行為文化。
學校行為文化是學校辦學理念融化到師生員工血液里的過程和外化，是學校育人活動中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學校理念，只有被學校成員普遍認同，成為群體的價值觀，才能內(nèi)化為個體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學校的行為文化。為此，我們經(jīng)過慎重的考慮和研究，和全體教職員工達成共識，以踐行科學發(fā)展觀和實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，黨政工聯(lián)席組織實施了“三·三工程”，即全校師生樹立“一顆愛心，一顆責任心，一顆上進心”;同事之間、師生之間、同學之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個人生活、工作、學習的最高行為準則，校領導、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以優(yōu)秀的習慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
4.倡導真善美的精神文化。
我們在繼承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎上，以樹立“關愛、合作、學習”的校風、“樂教、會教、善教”的教風、“樂學、會學、善學”的學風為目標，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設學習型組織。1)構建求真的知識體系，使學校成為師生成長的地方。學校積極為師生搭建學習的平臺和提供學習時機。如:定期舉辦學習研討會、適時舉辦講座、觀看教學錄像、充分利用好農(nóng)遠工程師訓平臺、組織教師到福鼎白琳小學、古田實小進行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開展“五個一”活動(講一堂課、讀一本書、研究一個課題、做一次深刻反思、寫一篇教肓教學論文);開展“三個百”(唱100首好歌、讀100個好故事、記100條好名言)和開展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書香校園”活動，定期舉辦校園文化藝術節(jié)，手抄報展;扎實開展讀書活動，舉辦了讀書征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學教師籃球賽等豐富多彩的文體活動，營造濃厚的校園藝術氛圍，提升校園文化品味。這樣的學習體系使學習成為師生生活的一部分，使學校成為師生的學習共同體。2)構建向善的人際關系，使學校成為師生向往的地方。我們以構建和諧學校為目標，建立人與人之間的和諧關系。學校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通。學校管理者為教師成長搭建平臺，為教師解決實際問題;教師理解支持學校管理者的工作。教師間講團結，講信任，互相尊重，互相學習，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關系和諧，教師樹立正確的教育觀、教學觀、學生觀，堅定為學生發(fā)展服務的思想，堅持為了每一個學生的宗旨，踏踏實實地教書，勤勤懇懇地育人。3)構建優(yōu)美的心靈世界，使學校成為師生留戀的地方。學校不僅關心師生的學習和工作，還關心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來，我們加強了學校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時通過各種活動，為師生搭建彼此溝通的平臺，增強學校的凝聚力。
三.辦學效益全面提高。
1.校園周邊安全穩(wěn)定。
狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項安全制度及應急預案，加強與**派出所、當?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機制，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系，建立及時通報、信息共享機制，與賽歧交警大隊、大唐火電廠消防中隊建立攜手共建單位等;結合安全教育月活動開展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動;落實班子、教師值日工作職責，配備了保安人員，實施半封閉式管理，為育人提供了一個安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
2.隊伍素質(zhì)顯著提升。
1)班子堅強有力。我校班子配備合理，分工明確，領導干部和中層班子學歷達標，技術職務符合要求，學校通過制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團結協(xié)作、高效務實的優(yōu)良作風，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務。
2)師資建設扎實。我們采取落實常規(guī)，保證常態(tài)質(zhì)量;務實教研，提升科研層次;搭建平臺，促進自我成長;完善評價，拉動自我提高;培養(yǎng)骨干，催化全體發(fā)展;加強交流，開闊教師視野等有效管理方法，致力促進教師成長。學?，F(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學歷4人，取得大專學歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%，學歷達標率100%。其中省級骨干教師3人，地級骨干教師6人，市級骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時期教育教學任務。
3.教育科研再上新階。
提倡“過程即成長”的科研理念。品生(社)學科省級課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過省專家驗收;語文課題《培養(yǎng)語感，加強語言積累》(市級)圓滿結束中期研究;數(shù)學課題《問題解決》(市級)成果頗豐。-------等老師撰寫的多篇論文在cn級刊物和市《教學研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說課比賽分獲一、二等獎;----老師參加賽甘片同體異構教學擂臺賽榮獲擂主稱號;---老師參加本年度市作文課堂教學比賽獲二等獎;----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎。
3.教育質(zhì)量顯著提高。
1)德育工作成效突出。在學生思想教育上我們重實際，切實加強安全教育;抓養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習慣;抓教學，培養(yǎng)良好思想道德。抓活動，促成良好品德內(nèi)化;通過教育，學生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現(xiàn)出良好的精神風貌。
2)學業(yè)成績普遍提高。進一步做好控綴保學工作，深化新課程改革，推進素質(zhì)教育，有力拉動學生學業(yè)成績提高，近三年，學生課業(yè)成績單科合格率達94﹪以上，優(yōu)秀率達36﹪以上，全科合格率達到86﹪以上，入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達100﹪。
3)綜合能力全面發(fā)展。扎實抓好體衛(wèi)藝等學科教學，加強心理健康輔導，通過開展學科競賽、童謠創(chuàng)作、體育競賽、書畫展、優(yōu)秀作業(yè)展評、讀書教育系列活動等，學生的綜合能力得到全面發(fā)展。學校運動隊蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學生運動會c組冠軍，學生在參加各級各類比賽中成績優(yōu)異，獲獎頗豐。
綜上所述，我校在創(chuàng)建義務教育標準化學校的道路上已取得了許多可喜的成績，學校也為此多次受到上級表彰，曾先后榮獲“全國藝術教育特色單位”、“全國藝術教育先進單位”、“先進黨支部”、“農(nóng)村示范小學”、“素質(zhì)教育先進?！薄ⅰ拔拿鲗W?！钡葮s譽稱號。
四.存在不足及整改措施。
1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無法建設200米環(huán)形跑道和附設的60米直跑道。我們計劃在完成校門前空地征地工作后，投資60萬元建設完成。
2.原有校舍無法滿足新時期現(xiàn)代教育技術條件下學?？焖侔l(fā)展的需要：1)學生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造，但相對設施仍比較簡陋;2)多媒體室、音樂室、音樂器材室隨因地制宜，尚能滿足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象，亦無法滿足學校發(fā)展需要;3)目前尚無校舍可安排作為學生閱覽室，我們只能通過設立班級圖書角，采用集體借閱和個人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個班級。上述存在問題，我們均有望于一并解決。我們現(xiàn)已爭取到香港(福建)希望工程基金會的援建基金180萬元，市局配套資金100萬元，對原校中的一座舊樓進行拆除擴建，新建一座2200m2的綜合樓。該項目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設完成后，我們將進一步科學規(guī)劃校舍功能分布，進一步完善辦學條件，促進我校教育事業(yè)發(fā)展。
工作匯報標準篇十八
xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級示范初中，現(xiàn)有在校學生1849名，其中七年級679名，八年級581名，九年級589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標”和“五縣方略”的正確引領下，學校以全面提高義務教育質(zhì)量和水平為目標，以推進義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點，在已經(jīng)普及九年義務教育的基礎上，集中力量實施義務教育標準化學校建設。
一、危房改造，布局調(diào)整，實現(xiàn)辦學條件新跨越。
近年來，縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，全縣基礎教育形勢在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進城務工農(nóng)民工子女就近入學，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領導和全社會的大力支持下，學校著眼長遠，全力實施布局調(diào)整，改善辦學條件，整體推動教育教學工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識、實施設備一流，教學環(huán)境高雅，投資7000余萬元的新校園應時而生。
新建工程于5月動工，9月一期工程全部建設竣工，實現(xiàn)了學校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬元。主要建筑為：辦公及實驗樓建筑面積4145平方米，1號教學樓建筑面積3745平方米，2號教學樓建筑面積3745平方米，男生學生公寓建筑面積3326平方米，女生學生公寓建筑面積平方米，學生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風雨操場、體育看臺。新學校按“義務教育標準化學校建設要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學配套設施，班班有多媒體，配套設施投資1350.5萬元。
二、服務辦學，開拓創(chuàng)新，義務教育均衡發(fā)展。
(一)、以人為本，服務為先，實現(xiàn)教育觀念的更新。
如何適應新形勢的要求，抓住發(fā)展機遇，在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀，確立以學生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。
為此，學校繼承百年辦學的歷史精華，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，本著均衡發(fā)展的思路，有針對性地提出了適宜xx二中未來發(fā)展的教育教學觀，那就是“領導管理就是為教師教學服務，教師教學就是為學生學習服務，學生學習就是為社會服務，要努力構建以民主為基礎，以法治為保障，以服務為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長放心，讓社會滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學校領導、教師、學生三者在校園的定位，使每個個體之間以服務為宗旨，以服務為目的，以服務為紐帶，在校園里因服務意識的確立而和諧相處，而且為學校今后的教育教學工作指明了方向。
(二)、均衡辦學，給每個孩子提供公平競爭的機會。
人民對學校滿意不滿意主要是看孩子在學校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學校認真貫徹《義務教育法》，依據(jù)上級招生精神保證每一個學生就近入學，取消重點班，不辦側重班。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”。二是嚴格執(zhí)行寄宿生伙食補貼政策，實行公示制，讓每一位寄宿生都有權享受國家的溫暖。
(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。
教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學生的成長。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說，人民對學校辦學滿意不滿意，不在于學校漂亮與否，關鍵在于教師隊伍建設。為此學校深入開展師德師風建設，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
一是認真組織教師學習《義務教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學行為十不準》，在全體教師中達成了“三項承諾”和“一個制度”協(xié)議。三項承諾，即：校園內(nèi)嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;不得向?qū)W生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;不得向?qū)W生開展以贏利為目的補課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實、取證，情況屬實，本人聘書就地解除。一個制度，即：所有教職工進入校園后，無論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學生做到的教職工首先做到了。教師在學生眼里的新形象樹立起來了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。
(四)、轉(zhuǎn)變機制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。
鑒于遷入新校園后學校規(guī)模擴大，有了住宿生，管理難度加大的實際，學校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實行了年級分片負責制，要求副校長和教導主任深入一線，通過“搭班子”和“搭臺子”形成全校新的教育教學管理運行機制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL與七年級骨干教師組成七年級組領導班子，分管教學副校長與九年級骨干教師組成九年級組領導班子，教導主任與八年級骨干教師組成八年級組領導班子?！按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制，到指定地點辦公，對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習全面管理。年級領導組的主要職責就是要本著“一切為學生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導教學，給他們的生活和工作排憂解難。通過“搭臺子”這一全新管理模式讓領導和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學校管理注入新活力。
三、立足新起點，再謀新發(fā)展，建構寄宿學校管理新模式。
(一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗。
進入新校園，學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學校管理新模式。一是學校領導牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會上一次次明利害，講得失，說方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實際問題入手，創(chuàng)設良好的社會氛圍，為教育教學質(zhì)量全面提高作保障。二是學校定時召開專題會議，積極開展寄宿管理問題研究，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗，努力提高管理能力和工作水平。
(二)、實施精細管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡。
通過實踐，建立了校長負總責，前后勤協(xié)作，專兼結合，全員參與的寄宿生管理機制。首先形成了宿舍舍長管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長管理宿舍舍長，宿管員抓寄宿生樓層層長，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級管理考核中，開展文明班級量化考核和文明宿舍流動紅旗賽，實行了宿管員將學生寄宿管理情況向政教處匯報，政教處根據(jù)宿管匯報考核班級的管理制度。第三學生自教會開展每日值日制，學校主要領導實行24時輪班值班制，實行宏觀監(jiān)督檢查制。通過三項管理制度的具體落實，學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問題得到及時上報。
(三)、找準弱點，突破難點，安全教育警鐘長鳴。
通過實踐，學?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c，抓住了寄宿管理的難點，采取了有針對性的措施。一是學校定時進行安全排查，及時處理安全隱患。如對宿舍墻壁外漏電源插座及時封閉，對學生火具使用教育監(jiān)督，對樓后一層涼臺全部加上鋼架防護網(wǎng)，對門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機制，嚴把原料進口、儲藏關，嚴格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過期糜爛原料進廚房。對廚房服務人員要求人人有上崗證，定時體檢，集中進行《食品安全法》、《甲流感防控知識》培訓，對學生飯盆定時消毒。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備，保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時組織學生觀看安全影視專題片，強化學生安全教育，提高學生的安全意識。為加強學生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學校制定了《學生上下學交通安全疏散制度》和《學生上下學樓道安全疏散制度》，和交警隊聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生，引導學生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”。
(四)、建章立制，推動學校整體工作再上新臺階。
通過實踐，一是學校結合工作實際，立足崗位性質(zhì)，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責》、《值班領導工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責到位的以校長任組長的校園綜治領導組，層層簽定責任書，法制教育工作實行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結合教育網(wǎng)絡。凡涉及學校發(fā)展，學生、教師和家長利益的事，通過民主渠道解決，教代會表決方可執(zhí)行。如每年的《考評方案》和《結構工資發(fā)放辦法》，都堅持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎上修訂完善。對易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實行來人來客登記制，車輛進出須申請，自行車擺放定點定位。保證一學期一次，盡量做到期中、期末、平時不定期、不定時召開家長會，對學生實行跟蹤管理，有效地杜絕了學生的逃課、逃學和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強了警校文明校園建設，聘請綜治辦、交警隊、司法局、稅務有關領導開展法律知識講座，組織學生進行法律知識競賽。
四、拓寬教育途徑，深化教學改革，實現(xiàn)課堂教學新突破。
(一)、生動活潑，寓教于樂，開放辦學，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。
一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學校通過開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報建設、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動，激揚學生個性，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神，激發(fā)學生熱愛集體的感情。二是針對學生自理能力差，學校堅持開展學生間周班級勞動，在勞動中培養(yǎng)學生吃苦精神，培養(yǎng)學生自理能力，培養(yǎng)學生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習慣。三是積極配合上級部門主辦各級各類專題報告研討會，以加大開放辦學力度，讓師生認識社會，了解政策，引進外面的先進管理和教學經(jīng)驗，更讓社會認識二中，真正讓二中起到示范引領作用。
(二)、以集體備課推進有趣有效課堂教學的建立。
質(zhì)量始終是辦學的生命線，為最大限度地提高課堂教學質(zhì)量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學改革觀摩取經(jīng)。晉中市教育局提出開展有效教學活動,我校的課堂教學改革目的性更加明確。在這樣一個背景下,學校提出“以有效備課,有效組織課堂教學為先導,以創(chuàng)設有趣課堂為抓手,以進一步提高課堂教學效益,減輕師生繁重的課業(yè)負擔為目標”的課堂教學改革思路。到目前,我校在有效課堂教學上重點做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學模式充分體現(xiàn)了學生為主體，教師為主導，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學思想。二是新學期學校開展了集養(yǎng)成教育、陽光教育、應急疏散為一體的一小時的大課間操活動，使校園處處充滿著無限生機與活力。
近年來，我們在創(chuàng)建省義務教育標準化學校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟基礎、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其實際效果來講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡作用方面仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū)，如何如何進一步深化改革，強化內(nèi)部管理，教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望，依然任重而道遠。
針對存在的問題，我們將不斷地學習、思考、探索。正如詩人但丁所說：道德常常能填補智慧的缺陷，而智慧卻永遠填補不了道德的缺陷。面對新形勢下的學校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會的優(yōu)秀人才，我們?nèi)w二中人將團結一心，積極構建科學的教育體系，進一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡，增強教育工作的針對性和實效性，譜寫我校各項工作更加輝煌的新篇章。
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