報告的撰寫需要注意語言的準(zhǔn)確性和邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性。要注意報告的格式和排版，使得閱讀更加舒適和方便。報告是一種系統(tǒng)性的書面表達(dá)形式，用于向他人傳達(dá)特定信息。如何編寫一份優(yōu)秀的報告？下面給出幾點建議供參考。以下是一些經(jīng)典的報告樣例，供大家參考學(xué)習(xí)。
報告的解釋篇一
公司經(jīng)理室：
公司內(nèi)部審核小組在高云飛總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，于11月4~6日，對公司業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部、人力資源部、儲運部、財務(wù)部門進(jìn)行內(nèi)部審核。審核依據(jù)：藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）。按gsp評定標(biāo)準(zhǔn)132項。無關(guān)款項12款，為2210、2301、2601、2602、2804、3302、3507、3512、4108、4203、4402、5101。其余120款，逐款審核。但因我公司未有直調(diào)藥品，故關(guān)于此的4801、5401未檢查。共檢查118款。
驗收養(yǎng)護(hù)室已對監(jiān)視和測量裝置中的計量器具等進(jìn)行了強(qiáng)檢。并按要求，做了強(qiáng)檢記錄。
公司對所有庫房都進(jìn)行了粉刷，修理了5p空調(diào)。使陰涼庫溫度夏季也能控制在20℃以下。達(dá)到規(guī)定要求。
營業(yè)部對生產(chǎn)廠填寫不全一項做了嚴(yán)格要求，未填全的，全部補(bǔ)全。
這次檢查普遍存在的問題是藥品質(zhì)量檔案不夠全面。究其原因是倉庫對儲存超過3個月藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，并有記錄，建立了養(yǎng)護(hù)檔案，再建質(zhì)量檔案，有些重復(fù)。所以各部門建的不多，只是主要銷售品種建立了質(zhì)量檔案。不良反應(yīng)報告檢查時因從未接到不良反應(yīng)報告，因此表格空缺，但我公司半年做過不良反應(yīng)調(diào)查，在審核時未將此部分資料整理附上。已要求各相關(guān)部門將該部分資料整理、分析、匯總，達(dá)到要求。
審核結(jié)論：按藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證評定標(biāo)準(zhǔn)審核，我公司符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。
內(nèi)部審核小組。
20xx年x月x日。
報告的解釋篇二
1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時提出財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析報告，能夠從財務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實，以便財務(wù)、倉庫及時調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、對經(jīng)營部或辦事處財務(wù)報表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容出現(xiàn)差錯而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每月10號有提出付款計劃報總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
16、能夠及時、合理組織考核人員對財務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
二、主辦會計考核細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤。
一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、會計科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2。
分，扣完為止。總分6分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、報表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月預(yù)提、待攤項目真實規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評分分。評分依據(jù)：
7、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認(rèn)以及將對帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
三、審計員考核細(xì)則。
1、每月對公司帳務(wù)進(jìn)行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止?？偡?0分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、對公司與辦事處財務(wù)報表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每次對公司的促銷活動計劃進(jìn)行評估，對促銷結(jié)果進(jìn)行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、對促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
四、往來會計考核細(xì)則。
1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。評分依據(jù)：
3、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月10號前填制往來確認(rèn)表給西安辦會計得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
五、材料會計考核細(xì)則。
1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明結(jié)果的，在次月6號前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核對簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
六、出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù)，做到帳實相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止。總分7分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分，造成損失的反扣2。
分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期五編制資金報表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、及時開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
七、內(nèi)勤主管考核細(xì)則。
1、每旬上報銷售結(jié)構(gòu)和應(yīng)收帳款余額表給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一旬沒報扣2分；扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、次月3號前上報上月銷售結(jié)構(gòu)表及應(yīng)收帳款余額表和銷售結(jié)構(gòu)分析、應(yīng)收帳款管理分析給業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、正付總經(jīng)理，得滿分。發(fā)現(xiàn)遲報一次扣1分或沒有分析的每次扣2分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、所有客戶檔案、合同或總經(jīng)理的發(fā)貨書面通知有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的，以及對每個客戶的信用程度有評價的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶管理或沒有對客戶的可信度進(jìn)行評價的每個客戶扣1分，扣完為止。總分12分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每月運輸合同有歸類、連續(xù)編號并裝訂存檔的，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒存整理、規(guī)范運輸合同的不得分。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、運價有規(guī)范管理規(guī)定即依路途遠(yuǎn)近計算每箱或件的運價得滿分。沒有明文規(guī)定的不得分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每周星期六依目前銷售狀況，認(rèn)真分析、預(yù)測下星期的銷售形勢，制定下星期的生產(chǎn)、采購計劃，并上報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批，確保正常供貨的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有計劃的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、車輛調(diào)度及時，沒有造成斷貨現(xiàn)象的得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合外購商品庫存情況，及時外調(diào)產(chǎn)成品，確保正常供貨，得滿分。發(fā)現(xiàn)斷貨一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、認(rèn)真分析銷售結(jié)構(gòu)并結(jié)合原輔材料庫存情況，及時采購原輔材料，確保正常生產(chǎn)，得滿分。發(fā)現(xiàn)因原輔材料短缺而停止生產(chǎn)一次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、積極收集和反饋質(zhì)量信息，并有規(guī)范保管存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒做好的不得分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
八、內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則。
1、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳，確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯一次的扣1分，扣完為止。總分15分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗收簽字后才能發(fā)貨開單，做好這項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底資金時不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每月調(diào)拔單驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂，并交財務(wù)往來會計或西安辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、發(fā)生調(diào)價（調(diào)增銷價）或沖價（調(diào)減銷價）的同時開出退貨單和調(diào)拔單，分別在摘要欄上寫明：“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”（即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每星期一與往來會計對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每月月終與往來會計核對應(yīng)收帳款明細(xì)及銷售結(jié)構(gòu)明細(xì)，確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、發(fā)貨必須以合同為依據(jù)，沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺漏一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳（不能書面確認(rèn)）的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
九、倉管員考核細(xì)則。
1、每月外購商品、自制產(chǎn)成品及材料倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每月月終，外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的，在次月4日前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批后調(diào)帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每月自制產(chǎn)成品入庫匯總數(shù)及材料領(lǐng)用匯總數(shù)有經(jīng)車間經(jīng)統(tǒng)計員核對簽字的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒確認(rèn)扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單及轉(zhuǎn)倉單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每天有按進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細(xì)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣2分，扣完為止?？偡?分?？己嗽u分分。
評分依據(jù)：
9、當(dāng)月對入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及有關(guān)提貨通知單、質(zhì)量檢驗報告等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、每天外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的進(jìn)銷存情況有通過郵件上報材料會計、內(nèi)勤開票記帳員、內(nèi)勤主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、收發(fā)貨時能做到票據(jù)數(shù)量和實物一致的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、能按規(guī)定程序或有依據(jù)（指票據(jù)通知）收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分，造成經(jīng)濟(jì)損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、經(jīng)常檢查外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作，發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確保“十防”隱患能夠及時處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、每星期與材料會計對帳一次，做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?0分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
十、經(jīng)營部主辦會計考核細(xì)則。
1、會計科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
3、報表總表及明細(xì)表、總帳、明細(xì)帳對應(yīng)項目都能相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每月組織助理會計、倉庫員盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月預(yù)提、待攤項目真實規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止。總分2分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的各扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每天進(jìn)行帳務(wù)處理及每天記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理或沒有每天記帳的每次各扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、每月15號前與公司形成書面確認(rèn)往來以及將對帳確認(rèn)表規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)的不得分或沒有裝訂存檔的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、每個客戶都有合同、合約或有總經(jīng)理的書面通知發(fā)貨證明單或有向公司反映沒有合同等而發(fā)貨的書面報告，并有按次序裝訂存檔的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一個客戶少以上單據(jù)扣2分或沒有按次序裝訂存檔的扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每次發(fā)貨都有客戶指定的人員簽字驗收證明單（如調(diào)撥單驗收回單或客戶內(nèi)部驗收證明單）或有向公司反映沒有驗收證明單等而繼續(xù)發(fā)貨的書面報告，得滿分。發(fā)現(xiàn)一個客戶少一張以上單據(jù)扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、每季度與客戶形成書面確認(rèn)往來以及將對帳確認(rèn)表規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)每季度沒有確認(rèn)往來的每個客戶扣2分或沒有裝訂存檔的每季度扣2分，扣完為止?？偡?0分；發(fā)現(xiàn)半年沒有確認(rèn)往來的每個客戶加扣1分?？己嗽u分分。
評分依據(jù)：
13、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給助理會計、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、能夠及時的書面反映財務(wù)系統(tǒng)其他人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止。總分4分，考核評分分。
評分依據(jù)：
16、帳簿登記或報表編制及其保管規(guī)范、美觀得滿分。發(fā)現(xiàn)登記、保管不規(guī)范、臟、亂不得分?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
十一、經(jīng)營部出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù)，做到帳實相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支及非本經(jīng)營部人員借支財務(wù)手續(xù)完整，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣3分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、集團(tuán)考核內(nèi)容：按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存檔日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分，造成損失的反扣2。
分。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
13、非費用帳戶的資金每次都能及時、全額的匯入公司指定的帳戶，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時，必須及時到費用帳戶解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、及時開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
十三、經(jīng)營部內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則。
1、每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺帳，確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯一次的扣1分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗收簽字后才能發(fā)貨開單，做好這項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底余款時不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每月調(diào)拔單驗收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會計存檔的得滿分。這項工作沒做好的不得分。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、發(fā)生調(diào)價（調(diào)增銷價）或沖價（調(diào)減銷價）的同時開出退貨單和調(diào)拔單，分別在摘要欄上寫明：“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調(diào)價或沖價某月某日調(diào)撥單號xxxx”（即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每星期一與主辦會計對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每月月終與往來會計核對應(yīng)收帳款明細(xì)及銷售結(jié)構(gòu)明細(xì)，確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)不得分或錯誤一處的扣1分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、發(fā)貨必須以合同為依據(jù)，沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺落一個客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳（不能書面確認(rèn)）的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
十四、經(jīng)營部倉管員考核細(xì)則。
1、每月倉庫帳與實物帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止。總分18分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每月月終，倉庫都有盤點并將盤點資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明原因的，在月底前有按程序經(jīng)審批后調(diào)帳的，并確保每月帳實相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時上報的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、入庫單、出庫單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、進(jìn)銷庫存商品有按實際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、確保入庫單、出庫單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每天有按庫存商品的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細(xì)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時登記一次扣2分，扣完為止?？偡?分?？己嗽u分分。
評分依據(jù)：
8、當(dāng)月對入庫單、出庫單及有關(guān)提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、每天庫存商品進(jìn)銷存情況有上報主辦會計、內(nèi)勤開票記帳員、經(jīng)營部經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、收發(fā)貨時能做到票據(jù)數(shù)量和實物一致的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、能按規(guī)定程序或有依據(jù)（指票據(jù)通知）收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分，造成經(jīng)濟(jì)損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、經(jīng)常檢查外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作，發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題，能及時采取措施并有書面報告，確?！笆馈彪[患能夠及時處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、每星期與主辦會計對帳一次，做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
報告的解釋篇三
1、依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時提出財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、財務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、財務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時完成多項工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會計及各經(jīng)營部主辦會計的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月認(rèn)真細(xì)致審核多項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費用開支，確保財務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每月12號前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財務(wù)分析報告，能夠從財務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報告的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月6號前能夠就存貨盤點出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實，以便財務(wù)、倉庫及時調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實相符的得滿分。因人因素不及時處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、對經(jīng)營部或辦事處財務(wù)報表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報表內(nèi)容出現(xiàn)差錯而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、能夠規(guī)范與落實應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每月10號有提出付款計劃報總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計劃扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
分。
評分依據(jù)：
16、能夠及時、合理組織考核人員對財務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時組成每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
二、主辦會計考核細(xì)則。
1、負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤。
一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、會計科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣。
2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、報表、總帳、明細(xì)帳三相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月組織材料會計、倉庫盤點，確保每月帳帳相符、帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有盤點的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每月預(yù)提、待攤項目真實規(guī)范、準(zhǔn)確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止。
總分6分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、報表對內(nèi)外、上級及稅務(wù)申報及時，內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時報送或差錯一處的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、每天進(jìn)行帳務(wù)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、能夠及時、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財務(wù)部的有關(guān)制度與精神給材料會計、往來會計、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、能夠及時的書面反映其他財務(wù)人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、至少一季度有與供應(yīng)商對帳并形成書面確認(rèn)以及將對帳確認(rèn)單規(guī)范裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)或存檔的每季度扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
14、每年年終將所有的軟件資料按照帳薄設(shè)置要求全部打印、裝訂并規(guī)范存檔管理的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時打印或造成資料丟失或保管不當(dāng)使帳簿丟失的每項扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
三、審計員考核細(xì)則。
1、每月對公司帳務(wù)進(jìn)行審計并能針對問題提出處理意見的得滿分。發(fā)現(xiàn)一月沒有審計或逃避問題的每項扣3分，扣完為止。總分10分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、對辦事處或經(jīng)營部及外勤人員的財務(wù)工作有進(jìn)行定期、不定期的檢查、盤存、審計的得滿分。沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣3分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、對公司與辦事處財務(wù)報表進(jìn)行分析，每月都有分析的得滿分。缺一次分析扣2分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、每次對公司的促銷活動計劃進(jìn)行評估，對促銷結(jié)果進(jìn)行評價，做得好的得滿分。缺一次評估或評價扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、有關(guān)促銷、讓利及其評估、評價的資料進(jìn)行規(guī)范管理，并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)資料不全少一份扣1分或零散管理的扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、對促銷、讓利進(jìn)行跟蹤管理及帳務(wù)審核，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)其審核的促銷、讓利費沒有合同、合約的少一份扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、每年依公司要求，制定年度內(nèi)部審計工作計劃的滿分。沒有制定制度或內(nèi)容空虛的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、對審計存在的問題能夠在一個月內(nèi)跟蹤落實或有書面的跟蹤報告得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有跟蹤落實或沒有書面報告的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、審計制度健全規(guī)范得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度或沒有提出建立制度意見的不得分。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、負(fù)責(zé)西安辦應(yīng)收帳款的管理，做好的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一張調(diào)撥單驗收回單聯(lián)或少一張與客戶對帳確認(rèn)表（一季度至少確認(rèn)一次）或這些資料沒有分別裝訂存檔的各扣2分，扣完為止。總分10分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
四、往來會計考核細(xì)則。
1、每天憑調(diào)拔單進(jìn)行帳處理得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每天帳務(wù)處理的每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每星期一與內(nèi)勤開票記帳員對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有每星期一對帳的每次扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月15號前與經(jīng)營部或辦事處書面確認(rèn)往來得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有書面確認(rèn)的一次扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對往來存在的問題能夠及時處理或有書面報告的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時按程序處理往來差異或沒有書面報告每一次各扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月10號前填制往來確認(rèn)表給西安辦會計得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有辦理的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、所有的原始單據(jù)必須財務(wù)手續(xù)齊全，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一處財務(wù)手續(xù)不齊全的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、出報表前，確保財務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止。總分15分，考核評分分。
評分依據(jù)：
9、在與客戶對帳過程中，若需往來明細(xì)的，必須積極配合工作，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)被動配合工作的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、每筆應(yīng)收帳款借方附有調(diào)拔單和出庫單得滿分。發(fā)現(xiàn)少一單扣1分，造成損失的反扣1分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
五、材料會計考核細(xì)則。
1、每月外購商品和自制產(chǎn)成品的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳帳帳相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每月材料的用友明細(xì)帳和倉庫明細(xì)帳及輔助明細(xì)帳三帳帳帳相符得滿分。發(fā)現(xiàn)不符一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
3、每月月終外購商品、自制產(chǎn)成品及材料都有盤點資料、裝訂存檔得滿分。沒存盤點一次扣2分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
4、對每月盤點發(fā)現(xiàn)帳實不符有查明結(jié)果的，在次月6號前有按程序經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核和總經(jīng)理審批后調(diào)帳，并確保每月帳實相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處沒做好的扣2分，扣完為止?？偡?0分，考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每月自制產(chǎn)成品入庫數(shù)及材料領(lǐng)用數(shù)有經(jīng)車間統(tǒng)計員核對簽字確認(rèn)的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒確認(rèn)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
6、每張記帳憑證（外購商品）的附件、金額、數(shù)量能夠?qū)?yīng)相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤的扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
7、各經(jīng)營部及倉庫領(lǐng)用票據(jù)有登記的，并對收回票據(jù)有歸類、裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有登記的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、入庫單、收料單、領(lǐng)料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單及調(diào)拔單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣1分，扣完為止。總分6分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、進(jìn)銷外購商品、產(chǎn)成品或材料有按實際發(fā)生日期全部在當(dāng)月中入帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處的扣2分，扣完為止，總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
10、確保入庫單、領(lǐng)料單、收料單、出庫單、轉(zhuǎn)倉單、調(diào)拔單等票據(jù)的財務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一手續(xù)或內(nèi)容一處不完整的扣1分，扣完為止。總分5分，考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每天登記外購商品入庫明細(xì)帳即做好帳務(wù)處理，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、每天登記材料明細(xì)輔助帳，（不必帳務(wù)處理），得滿分，發(fā)現(xiàn)一次沒有及時處理的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期一與倉管員對帳一次得滿分。發(fā)現(xiàn)一星期沒有對帳的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降5分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。
評分依據(jù)：
六、出納員考核細(xì)則。
1、每筆資金支出憑證的財務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。
評分依據(jù)：
2、每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會計交接單據(jù)，做到帳實相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
3、不出現(xiàn)重復(fù)借支，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯誤扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
4、按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
5、每天登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
6、收款收據(jù)按順序編號存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
7、資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分分。
評分依據(jù)：
8、每月出納報告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
9、現(xiàn)金帳實相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
10、銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
11、每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
12、沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。
評分依據(jù)：
13、每星期五編制資金報表，并向集團(tuán)及公司總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理報送得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時報送的扣1分，扣完為止。總分3分；考核評分分。
評分依據(jù)：
14、各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
15、認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時，必須及時到銀行解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
16、及時開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
17、沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。
評分依據(jù)：
18、制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。
評分依據(jù)：
報告的解釋篇四
2004年，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的工作中心和工作重點，邊學(xué)習(xí)、邊熟悉、邊工作，較好地完成了市委分配的中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體同志，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，真抓實干，較好地履行了辦公室各項工作職能。
一、講政治，顧大局，服務(wù)中心實現(xiàn)新突破。作為市委決策服務(wù)的“參謀部”，要求辦公室人員必須從講政治的高度，把圍繞發(fā)展主旋律，為市委出大主意、謀大思路作為首要任務(wù)，努力做到“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。一是圍繞市委決策和決策實施的全過程謀思路、提預(yù)案。去年底、今年初，積極組織人員深入企業(yè)、農(nóng)村就民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收等方面工作開展調(diào)查研究，為市委提供了可靠的思路和措施。在市委決策確定后，及時反饋決策實施過程中的新情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，完善決策。全年，共有**多篇調(diào)研報告進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。二是積極協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)在解決熱點、難點問題上出主意。圍繞四荒資源開發(fā)、生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多種經(jīng)營生產(chǎn)、四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展等熱點、難點問題，深入調(diào)研，先后為市委提出了一批有分析、有見解的參謀建議，促進(jìn)了問題解決，推動了工作。三是圍繞宣傳安陸出精品、出成果。今年來，共有**篇調(diào)研文章在孝感市以上黨政刊物發(fā)表，其中中央級刊物*篇。一批調(diào)研報告發(fā)表后在社會上引起積極反響。如關(guān)于“三民興水利”的調(diào)研報告在中央政策研究室《學(xué)習(xí)與研究》刊物上發(fā)表后，引起各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。省、孝感市領(lǐng)導(dǎo)給予充分肯定。此外，還上報信息****條，其中省委辦公廳采用**條，孝感市委辦公室采用***條，信息工作繼續(xù)在省市保持了領(lǐng)先地位。
二、突出重點，注重實效，督辦落實有新力度。在工作安排上，始終把工作重點放在狠抓市委決策的落實上，充分利用各種督查手段，狠抓決策的落實到位。在督辦落實過程中，根據(jù)具體問題，區(qū)別不同情況采取多種督查方式。一是圍繞市委中心工作開展決策督查。今年以來，把貫徹黨和國家政策，落實全市三級干部會、全民創(chuàng)業(yè)動員會、市委五屆二次全會精神，作為督查工作的重中之重來抓，不斷強(qiáng)化督辦職能，及時解決了市委決策落實過程中的大量問題，有力保證了市委各項決策落實。二是圍繞重要事項組織重點督查。6月份，市委、市政府下發(fā)《關(guān)于明確當(dāng)前重點工作責(zé)任分工的通知》后，督辦室及時督促有關(guān)部門拿出方案，開展工作，迅速落實，編發(fā)了*期進(jìn)展和落實情況通報，保證了鋁廠改制等十四項重點工作的落實。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的查辦落實，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，全年共完成上級領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦任務(wù)**件，辦結(jié)率達(dá)***%。
三、把握全局，凝聚合力，綜合協(xié)調(diào)取得新成績。緊緊圍繞市委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮，把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎(chǔ)性工作，不斷改進(jìn)協(xié)調(diào)方式，加大協(xié)調(diào)力度。在決策協(xié)調(diào)上，堅持從全局出發(fā)，通盤統(tǒng)籌，維護(hù)市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)同志之間的團(tuán)結(jié)。在工作協(xié)調(diào)上，加強(qiáng)了市“四大家”辦公室之間的聯(lián)系，對市委的重大工作部署，工作思路，及時溝通思想認(rèn)識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力。一是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。為了吃透上情、了解下情，我們堅持對上多匯報、多請示，對下多跑、多看、多調(diào)查，有效地溝通了上下級之間的聯(lián)系，確保了政令暢通。二是加強(qiáng)辦公室內(nèi)部協(xié)調(diào)。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到工作有分有合。日常工作，由分管同志及相關(guān)科室獨立負(fù)責(zé)地完成；重大活動、重要任務(wù)，全力以赴共同辦好。三是加強(qiáng)辦公室與部門之間的協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委辦公室之間的溝通，對市委各項工作部署及時調(diào)度，及時安排，協(xié)調(diào)聯(lián)動，搞好配合，保證了市委各項工作部署的落實到位。此外，還加強(qiáng)對各類社會矛盾的協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好信訪接待，積極幫助基層和群眾解決實際問題，及時協(xié)調(diào)和化解各類社會矛盾，維護(hù)了全市社會政治穩(wěn)定。到目前，辦公室共接待群眾來信來訪***件次，轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批件**件，全市信訪形勢趨于正常。
四、講規(guī)范，求高效，機(jī)關(guān)管理再上新水平。牢固樹立管理出戰(zhàn)斗力、管理出效率的觀念，對文稿起草、公文辦理、公文校核、會議安排、機(jī)關(guān)值班、機(jī)要交通、檔案管理、行政后勤、文稿印制等日常工作，進(jìn)行制度化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，堅持優(yōu)質(zhì)、高效做好辦文、辦會、辦事等各項服務(wù)工作。到目前，共辦理上級下發(fā)各類公文***期號，本級公文處理***期號，單行材料***份，做到格式規(guī)范，程序正確，印制整潔，分發(fā)及時，沒有出現(xiàn)一次失誤和錯漏。在隊伍建設(shè)上，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實踐鍛煉，全體機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了普遍提高。去年底今年初，針對辦公室干部大調(diào)整，先后調(diào)進(jìn)*名新同志，為辦公室及時補(bǔ)充了新鮮血液。全辦上下形成了新老同志同心同德、互幫互助、群策群力的喜人局面。
五、大膽開拓，扎實工作，服務(wù)中心有新成效。除負(fù)責(zé)辦公室工作外，市委還分工我抓五一工業(yè)園區(qū)建設(shè)和處理信訪突出問題及群體性事件工作。一年來，圍繞如何抓好園區(qū)的建設(shè)，主要做了三個方面的工作。一是向市委提出了拓展五一工業(yè)園，建立城南工業(yè)園的構(gòu)想。在深入調(diào)查和組織有關(guān)部門認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了建立城南工業(yè)園的總體構(gòu)想：即將五一工業(yè)園區(qū)向南拓展，建立城南工業(yè)區(qū)。在指導(dǎo)思想上，把城南工業(yè)區(qū)作為實施“開放強(qiáng)市、工業(yè)富市”的戰(zhàn)略平臺和招商引資、項目建設(shè)的載體，綜合運用政策環(huán)境的優(yōu)勢、市場機(jī)制的優(yōu)勢、區(qū)位條件的優(yōu)勢，力爭在三年內(nèi)建成具有一定規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)。構(gòu)想最后提交市委討論并獲通過。二是督促有關(guān)部門完成園區(qū)部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。多次到園區(qū)實地調(diào)查摸底，圍繞園區(qū)內(nèi)“一縱（氵員水大道）兩橫（氵員川大道、南七里橋路）”的道路建設(shè)，提出了一些具有建設(shè)性的意見，并組織府城、南城兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃進(jìn)行了初步實施。目前，已完成氵員水大道的路基建設(shè)，氵員川大道和南七里橋路已完成實地踏勘和放線工作，即將進(jìn)入施工階段。三是圍繞園區(qū)內(nèi)市直企業(yè)下放到府城辦事處管理做好工作，實現(xiàn)了順利劃轉(zhuǎn)。針對順昌糧機(jī)等企業(yè)的擴(kuò)建做了一些協(xié)調(diào)工作。與此同時，所聯(lián)系項目——興源環(huán)保項目也在緊張的組織實施之中。目前正在督促投資方履行合同，已購回部分設(shè)備，即將投產(chǎn)。引進(jìn)澳森石化處理劑項目，總投資***萬元，實際到位***萬元，項目已開工。處理信訪突出問題及群體性事件工作，在孝感全市處于先進(jìn)行列，并作為全省僅有的三個先進(jìn)縣市之一，在全省介紹了經(jīng)驗。2004年度，本人“五個一”工作責(zé)任考核得分為***.**分，超額完成工作任務(wù)。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，廉政建設(shè)有新進(jìn)步。今年以來，我們按照“八個堅持、八個反對”的要求，努力加強(qiáng)辦公室全體同志的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚“五種作風(fēng)”，即解放思想、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)；求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)；勤于學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實際的作風(fēng)；以民為本、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)；嚴(yán)于律已、清正廉潔的作風(fēng)，努力塑造辦公室工作人員可親、可信、可敬的良好形象。
1、狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。一年來，我認(rèn)真履行《中共安陸市委常委黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，多次研究部署市委辦公室的反腐倡廉工作。堅持經(jīng)常性的、有力的自查和監(jiān)督，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況“回頭看”，嚴(yán)格執(zhí)行《廉正準(zhǔn)則》和“四個嚴(yán)禁”等廉潔自律有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一查二測三掛鉤”的考核辦法。要求各副主任根據(jù)分工，對具體承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況、分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落實情況、本人執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定及自查自糾情況，以及對干部進(jìn)行教育、監(jiān)督、檢查等情況進(jìn)行自查自糾。年中，辦公室黨總支召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員開展了批評與自我批評，征求了群眾意見，制訂并落實了整改措施。一年來，全辦人員清清白白做人，踏踏實實做事，無對部門、基層、群眾的“吃、拿、卡、要”和“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，更沒有違法違紀(jì)案件的出現(xiàn)，樹立了市委辦公室的良好形象。
2、狠抓了理論學(xué)習(xí)和思想教育。一年來，我和全辦同志努力做到“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定不移地同黨中央、同市委保持高度一致，在關(guān)鍵時刻和大是大非面前，始終保持清醒頭腦，立場堅定，旗幟鮮明。帶頭執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨的政治紀(jì)律，要求下級做到的，自己和班子成員首先做到；要求下級不做的，自己和班子成員首先不做。在抓政治理論學(xué)習(xí)的同時，辦公室還高度重視廉政教育，多次安排時間集中學(xué)習(xí)“兩個條例”和觀看了《忠誠衛(wèi)士》、《慕綏新、馬向東貪污腐敗案案件透析》、《李真貪污腐敗案》等“反腐警示電視教育片”，教育黨員干部“自重、自省、自警、自勵”，在思想上為全體同志筑牢了反腐防線。
3、狠抓了辦公室民主建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律，在提拔任用干部、決定辦公室重大事項時，都是通過主任會議、黨總支會議集體研究決定，在議事和決策中做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，具體實施上落實到人，明確分工，增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。建立了辦公室每月主任科長例會制度，每月末召開一次主任科長會，匯報本月工作，安排部署下月工作，研究重要事項，聽取干部意見，使辦公室形成了一種“比學(xué)趕幫超”和“群策群力，人人思進(jìn)”的良好局面。
報告的解釋篇五
《孟子·梁惠王下》中就有述職一詞及解釋：諸侯朝于天子曰述職述職者，述所職也。這種述職可以是口頭的，也可以是書面的。書面的陳述，實際上就是一種述職報告。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。
2、歷史發(fā)展。
近幾年來，我國進(jìn)行干部體制改革，實行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關(guān)部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，這就是述職報告產(chǎn)生的歷史原因。述職報告最初曾用總結(jié)或匯報的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨具特色的體式，述職報告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。
3、寫作要領(lǐng)。
法定社會組織的機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人一般要對權(quán)力機(jī)關(guān)如上級機(jī)關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告，這是推動社會組織工作的重要因素，對于促進(jìn)和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。
4、寫作技巧。
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。
一是四大段式，即做法+成績+不足+改進(jìn)。
二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn)。
采取哪種方式，可根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。
一、寫出信心。
不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。
一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費，知道了不足，來年會改進(jìn)。若換了新人，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。
這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?不怕有缺點，就怕沒自信。
二、寫出成績。
可不是成績不說沒不了，問題不著不得了，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。
寫成績時切忌兩大戒，一戒吹。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入另類。二戒傲。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過強(qiáng)，叫自大了。這樣也會進(jìn)入驕傲、不合群、不成熟的另類。
三、
寫出特點。
一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做法作出成績來。
四、寫出不足。
不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的，不斷改進(jìn)、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。
五、寫出方向。
要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向，建立一年前進(jìn)一大步的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!不要把述職報告當(dāng)成是年終過關(guān)，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的最佳時機(jī)!抓住人生的每一個機(jī)遇，你會比別人進(jìn)步得更快!
5、寫作忌諱。
述職報告是各級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報告。述職，已成為我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員，而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應(yīng)做到四忌。
一是忌過分邀功。
領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映本人在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參與決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混。堅持實事求是的原則，寫自己，而不是寫自己領(lǐng)導(dǎo)的這個班子。對自己的成績和榮譽既不能虛夸，也不要過謙;對問題和失誤，既不回避，也不無限上綱。本著成績找夠，問題談透的原則，不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤，主要找主觀原因，少談或不講客觀理由。
二是忌詳細(xì)敘事。
7、8分鐘的時間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因，就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。
三是忌不合時宜。
述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職，卻同時講到中級職稱以前的成績，甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力，甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中，談了很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運用這些不合時宜的述職內(nèi)容，只不過是想給聽眾、讀者使障眼法，讓聽眾、讀者覺得他的成績很多，功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道，這種述職，其實是徒勞無功。能否晉升技術(shù)職稱，主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件，而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果。
四是忌務(wù)虛論職。
在實踐中，不少述職報告不是在述職而是在論職，有的述職者在述職報告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。
6、定義。
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的政府工作報告。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。可以看出，述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。
7、功用。
上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個途徑;領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。
8、分類。
按報告者分：領(lǐng)導(dǎo)者個人、領(lǐng)導(dǎo)班子集體。
按時限分：年度總結(jié)、任期總結(jié)、不定期臨時總結(jié)。
按內(nèi)容寬窄分：專題性總結(jié)、綜合性總結(jié)。
9、特點。
個人性。
述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強(qiáng)調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理;事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘;說明要平實準(zhǔn)確，不能旁征博引。
規(guī)律性。
述職報告要寫事實，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來行動的向?qū)А．?dāng)然，述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識，是從實際出發(fā)的認(rèn)識，實踐理性很強(qiáng)，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創(chuàng)新，工作才會有進(jìn)步，完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內(nèi)容。
通俗性。
面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強(qiáng)的內(nèi)容，也要盡可能明晰準(zhǔn)確，以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規(guī)范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應(yīng)人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。
藝術(shù)性。
述職報告的藝術(shù)性是魅力所在，直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣，寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行。述職報告一詞，可以分為兩部分來看待：述職，是主體的實質(zhì)性道理。報告，是呈現(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告，最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性，一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言：
1、語言生活化、口語化、大眾化。
2、多用短句子，注意長短交叉合理，隨物(公務(wù)和感情)賦形。
3、慎用文語(古語和歐化語)，作點綴之用。
4、少用單音詞。
5、避免同音不同義或易混淆的詞語。
6、不隨便用簡略語。
7、還可以適當(dāng)增加語氣詞如吧、嗎之類。
8、為了方便聆聽，有些標(biāo)點符號還要用文字代替，如頓號改為和，破折號改為是，引號表示否定時加所謂，括號補(bǔ)充另用文字說明等。
報告的解釋篇六
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績考評活動，為公司對人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動、工資晉升、評先等提供真實的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的'管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司會議精神的情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。
7.認(rèn)真做好上級政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會議的籌備工作。
9.完成公司制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
報告的解釋篇七
1.聽了來自前線的報告,在座的年青人都滿腔怒火,熱血沸騰。
2.剛才我看見幾個人賊頭賊腦地進(jìn)了學(xué)校大門,就趕緊報告給了保衛(wèi)科。
3.梅在冰天雪地里怒放，報告春的消息。
4.會議一開始，他就先把會議資料提綱挈領(lǐng)地作了報告。
5.傍晚,學(xué)校里面來了兩個人,探頭探腦的,我們發(fā)現(xiàn)后立即報告給了老師。
6.爸爸總喜歡在恬靜的夜晚里寫工作報告。
7.根據(jù)氣象報告，今晚的風(fēng)將會是凜冽的或是強(qiáng)烈的。
8.王經(jīng)理連篇累牘的報告，使得與會者都昏昏欲睡。
9.報告人透徹地分析了當(dāng)前的國際形勢。
10.看到那個人鬼頭鬼腦的樣子,我斷定他不是好人,就向派出所報告了情況。
11.我們對校長的報告進(jìn)行了熱烈的討論。
12.班主任批準(zhǔn)了王紅梅的請假報告。
13.他們?yōu)榱似凼辣I名,搞假材料,做假報告,拍假照片,千方百計掩蓋事實真相。
14.從不好的方面看，他經(jīng)常搬弄是非，背后打小報告。
15.這次學(xué)術(shù)討論會,我們虛生浪死,等著您來給我們作一次報告。
16.下午就要開會了，請你快馬加鞭把報告趕出來。
17.好的報告，老是回味無窮的。這就像品味一瓶老窖酒，或是一壺龍井茶，足以讓人體味再三，回味無限。
18.這就是說審查報告可能變成一紙空文。
19.小組會上，組長提綱挈領(lǐng)地傳達(dá)了大會報告的內(nèi)容。
20.小王寫的調(diào)查報告內(nèi)容翔實,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
21.戰(zhàn)士們聽了英雄的報告,受到很大鼓舞,個個斗志昂揚。
22.對于美學(xué)問題,我僅僅一知半解,不能強(qiáng)文假醋,硬去做什么學(xué)術(shù)報告。
23.報告對目前錯綜繁復(fù)的國際形勢宋畫吳冶,高瞻遠(yuǎn)矚,使大家頓開茅塞。
24.這篇報告文學(xué)的素材是取自一位井下工人師傅的業(yè)績。
25.你這篇輕描淡寫的檢討報告，根本沒有說明問題所在。
26.今天的報告,只是犖犖大端,細(xì)節(jié)以后再講吧。
27.向大會作了政府工作報告。
28.這份報告條分縷析,入情入理,令人信服。
報告的解釋篇八
斷層在地質(zhì)剖面上的表現(xiàn)是使地層厚度和層間距發(fā)生變化,通常情況下受正斷層的'影響會使地層缺失,從而導(dǎo)致地層的層間距(或厚度)減小;而受逆斷層的影響則會造成地層重復(fù),使層間距(或厚度)變大.因此通過研究相鄰鉆孔之間測井曲線在橫向和縱向的形態(tài)變化規(guī)律,根據(jù)標(biāo)志層的缺失與重復(fù)進(jìn)而對斷層位置、性質(zhì)、斷距大小作出準(zhǔn)確判斷.而確定斷層存在的關(guān)鍵是要找準(zhǔn)標(biāo)志層,標(biāo)志層的準(zhǔn)確性代表了成果的可靠性.實例表明,利用常規(guī)測井曲線如視電阻率、散射伽馬伽馬和自然伽馬曲線在煤、巖層對比中的響應(yīng)規(guī)律,可識別出反映局部地段地層的沉積規(guī)律及特征,并依據(jù)其特殊標(biāo)志準(zhǔn)確的劃定斷層性質(zhì).
作者：劉棟梁liudongliang作者單位：云南省煤田地質(zhì)局143隊,云南,曲靖,655000刊名：中國煤炭地質(zhì)英文刊名：coalgeologyofchina年，卷(期)：21(2)分類號：p631.8關(guān)鍵詞：測井視電阻率散射伽馬伽馬自然伽馬斷層
報告的解釋篇九
在工作當(dāng)中，只有把名詞解釋了解清楚才能更好的完成任務(wù)。那么今天小編帶來的是三篇名詞解釋。
僅供參考!
一、財政撥款收入：指中央財政當(dāng)年撥付的資金。
二、事業(yè)收入：指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動所取得的收入，主要是所屬事業(yè)單位從事專業(yè)業(yè)務(wù)取得的收入等。
三、經(jīng)營收入：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入，主要是所屬事業(yè)單位對外開展經(jīng)營活動取得的收入等。
四、其他收入：指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”等以外的收入，主要是按規(guī)定動用的售房收入、存款利息收入、捐贈收入、協(xié)會等民間非營利組織的相關(guān)收入等。
五、用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額：指事業(yè)單位在預(yù)計用當(dāng)年的“財政撥款收入”“財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下，使用以前年度積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后年度收支差額的基金)彌補(bǔ)本年度收支缺口的資金。
六、年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指以前年度支出預(yù)算因客觀條件變化未執(zhí)行完畢、結(jié)轉(zhuǎn)到本年度按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金，既包括財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余，也包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。
七、結(jié)余分配：指事業(yè)單位按照事業(yè)單位會計制度的規(guī)定從非財政補(bǔ)助結(jié)余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。
八、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金，或項目已完成等產(chǎn)生的結(jié)余資金。
九、一般公共服務(wù)(類)檔案事務(wù)(款)：反映檔案事務(wù)方面的支出。
檔案館(項)：反映各級檔案館的支出。
十、外交(類)國際組織(款)：反映向國際組織繳納的會費、捐款等支出。
國際組織會費(項)：反映我國政府(包括國務(wù)院主管部門)批準(zhǔn)參加國際組織，按國際組織規(guī)定繳納的會費。
十一、教育(類)進(jìn)修及培訓(xùn)(款)：反映教師進(jìn)修及干部培訓(xùn)等方面的支出。
干部教育(項)反映各級黨校、行政學(xué)院、社會主義學(xué)院、國家會計學(xué)院的支出。
培訓(xùn)支出(項)反映各部門安排的用于培訓(xùn)的支出。
十二、科學(xué)技術(shù)(類)應(yīng)用研究(款)：反映在基礎(chǔ)研究成果上，針對某一特定的實際目的或目標(biāo)進(jìn)行的創(chuàng)造性研究工作的支出。
機(jī)構(gòu)運行(項)：反映應(yīng)用研究機(jī)構(gòu)的基本支出。
十三、科學(xué)技術(shù)(類)技術(shù)研究與開發(fā)(款)：反映用于技術(shù)研究與開發(fā)等方面的支出。
產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)(項)：反映國家推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中重大、共性、關(guān)鍵性技術(shù)研究與開發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的支出。
十四、文化體育與傳媒(類)新聞出版(款)：反映新聞出版方面的支出。
出版發(fā)行(項)：反映圖書、報紙、期刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)出版物出版、印刷復(fù)制和發(fā)行等方面的支出。
十五、文化體育與傳媒支出(類)其他文化體育與傳媒支出(款)：反映除上述項目以外的其他用于文化體育與傳媒方面的支出。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項支出(項)：反映支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項支出。
其他文化體育與傳媒支出(項)：反映除上述項目以外的其他文化體育與傳媒方面的支出。
十六、社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)：反映用于行政事業(yè)單位離退休方面支出。
歸口管理的行政單位離退休(項)：反映實行歸口管理的行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)開支的離退休經(jīng)費。
事業(yè)單位離退休(項)：反映實行歸口管理的事業(yè)單位開支的離退休經(jīng)費。
離退休人員管理機(jī)構(gòu)(項)：反映實行歸口管理的各類離退休人員管理機(jī)構(gòu)的支出。
十六、醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出(類)醫(yī)療保障(款)：反映用于醫(yī)療保障等方面的支出。
行政單位醫(yī)療(項)：反映財政部門集中安排的行政單位基本醫(yī)療保險繳費經(jīng)費，未參加醫(yī)療保險的行政單位的公費醫(yī)療經(jīng)費，按國家規(guī)定享受離休人員、紅軍老戰(zhàn)士待遇人員的醫(yī)療經(jīng)費。
十七、資源勘探信息等(類)國有資產(chǎn)監(jiān)管(款)：反映國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的支出。
行政運行(項)：反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)的基本支出。
一般行政管理事務(wù)(項)：反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)為單位設(shè)置項級科目的其他項目支出。
機(jī)關(guān)服務(wù)(項)：反映為行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)提供后勤服務(wù)的各類后勤服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等附屬事業(yè)單位的支出。
國有企業(yè)監(jiān)事會專項(項)：反映國有企業(yè)監(jiān)事會完成國務(wù)院交辦任務(wù)所發(fā)生的支出。
中央企業(yè)專項管理(項)：反映用于中央企業(yè)監(jiān)督管理方面的支出。
其他國有資產(chǎn)監(jiān)管支出(項)：反映除上述項目以外其他用于國有資產(chǎn)監(jiān)管方面的支出。
十八、國土資源氣象(類)國土資源事務(wù)(款)：反映國土資源管理等方面的支出。
礦產(chǎn)資源專項收入安排的支出(項)：反映根據(jù)《財政部國土資源部關(guān)于礦產(chǎn)資源專項收入統(tǒng)籌安排使用的通知》規(guī)定用礦產(chǎn)資源專項收入安排的支出。
十九、住房保障支出(類)住房改革支出(款)：反映行政事業(yè)單位用財政撥款資金和其他資金等安排的住房改革支出。
住房公積金(項)：反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。
提租補(bǔ)貼(項)：反映按房改政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，行政事業(yè)單位向職工(含離退休人員)發(fā)放的租金補(bǔ)貼。
購房補(bǔ)貼(項)：反映按房改政策規(guī)定，行政事業(yè)單位向符合條件的職工(含離退休人員)、軍隊(含武警)向轉(zhuǎn)役復(fù)員離退休人員發(fā)放的用于購買住房的補(bǔ)貼。
二十、基本支出：指為保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費。
二十一、項目支出：指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
二十二、經(jīng)營支出：指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。
二十三、“三公”經(jīng)費：納入中央財政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費，是指中央部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中，因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的住宿費、旅費、伙食補(bǔ)助費、雜費、培訓(xùn)費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
二十四、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費：指為保障行政單位(含實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金。包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料以及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)費、公務(wù)用車運行維護(hù)費以及其他費用。
四大戰(zhàn)略——市第十一次黨代會提出，我市要全面實施“科教與人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體化、經(jīng)濟(jì)國際化”等四大戰(zhàn)略。
八項工程——江蘇省委十一屆十次全會指出，“”期間，全省要重點實施“八項工程”，即轉(zhuǎn)型升級工程、科技創(chuàng)新工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程、文化建設(shè)工程、民生幸福工程、社會管理創(chuàng)新工程、生態(tài)文明建設(shè)工程、黨建工作創(chuàng)新工程。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“510”行動計劃——為全面貫徹落實省、市黨代會精神，加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，市委、市政府決定在“”期間，全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新成長企業(yè)等5大類各10個左右的項目或企業(yè)，以充分發(fā)揮重大項目的示范性、帶動性、導(dǎo)向性作用。通過五年努力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快速壯大、產(chǎn)業(yè)層次快速提升、創(chuàng)新能力快速提高、服務(wù)資源快速集聚。
工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級五年計劃——根據(jù)《江蘇省萬企升級行動計劃》(蘇政發(fā)〔20xx〕162號)的部署，我市出臺了《常州市工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級五年計劃》，提出到20xx年，全市4000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，千家小微企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。
兩站三中心——是指企業(yè)博士后工作站、企業(yè)院士工作站，工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和工程中心。
國家創(chuàng)新型科技園區(qū)——20xx年5月，國家科技部批準(zhǔn)我市成為國家創(chuàng)新型試點城市并建設(shè)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)。根據(jù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)與常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需要，我市創(chuàng)造性地提出了“一核八園”的總體創(chuàng)建模式?！耙缓恕笔侵赋Ｖ菘平坛?，發(fā)揮其科技之核、創(chuàng)新之核的作用;“八園”是指常州國家高新區(qū)“創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、光伏、新能源車輛”四個專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)，武進(jìn)高新區(qū)“風(fēng)力發(fā)電、半導(dǎo)體照明、機(jī)器人及智能裝備、功能新材料”四個專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
龍城英才計劃——我市決定在“千名海外人才集聚工程”的基礎(chǔ)上，從20xx年起，實施“龍城英才計劃”，以更大力度引進(jìn)和培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在“”期間，重點引進(jìn)1000名領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，帶動引進(jìn)10000名各類高層次人才，同時重點支持200家領(lǐng)軍型人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權(quán)融資，加速發(fā)展。
千人計劃——是指中央人才工作協(xié)調(diào)小組組織實施的“海外高層次人才引進(jìn)計劃”(簡稱“千人計劃”)，主要是圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從20xx年開始，用5到20xx年，在國家重點創(chuàng)新項目、重點學(xué)科和重點實驗室、中央企業(yè)和國有商業(yè)金融機(jī)構(gòu)、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)為主的各類園區(qū)等，引進(jìn)20xx名左右人才并有重點地支持一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、帶動新興學(xué)科的戰(zhàn)略科學(xué)家和領(lǐng)軍人才回國(來華)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
pm2.5——是指大氣中直徑小于或等于2.5微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。pm2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質(zhì)且在大氣中的停留時間長、輸送距離遠(yuǎn)，因而對人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量的影響更大。
茅山老區(qū)“百千萬”幫扶工程——從20xx年起，我市將用3年時間，在茅山老區(qū)實施“百村創(chuàng)業(yè)、千項幫扶、萬戶致富”工程，繼續(xù)組織市級機(jī)關(guān)部門和單位與茅山老區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展新一輪結(jié)對幫扶工作。
基本藥物制度——基本藥物是適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、價格合理、能夠保障供應(yīng)、公眾可公平獲得的藥品。基本藥物制度是對基本藥物的遴選、生產(chǎn)、流通、使用、定價、報銷、監(jiān)測評價等環(huán)節(jié)實施有效管理的制度，與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系相銜接。
“五個一”工程——由中共中央宣傳部組織的精神文明建設(shè)評選活動，每年進(jìn)行一次，評選上一年度五個方面的精品佳作：一部好的戲劇作品，一部好的影視作品，一部好的圖書(限社會科學(xué)方面)，一篇好的理論文章(限社會科學(xué)方面)，一首好歌。
10分鐘體育健身圈——是指城市居民步行10分鐘約800米左右，就有健身活動的設(shè)施，就能享受全民健身服務(wù)。
云計算——是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。狹義云計算指it基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源;廣義云計算指服務(wù)的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。這種服務(wù)可以是it和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，也可是其他服務(wù)，這意味著計算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通。
四項排查——是指突出信訪問題排查、重大建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險排查、安全事故隱患排查、基層基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)排查。
雙送雙?！半p送”即送政策、送服務(wù);“雙?！奔幢Ｔ鲩L、保年度目標(biāo)實現(xiàn)。
三解三促——是指領(lǐng)導(dǎo)干部下基層了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。20xx年2月7日，省委召開全省深入推進(jìn)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動電視電話會議，要求全省各級黨政機(jī)關(guān)要把開展“三解三促”活動與推進(jìn)“八項工程”緊密結(jié)合起來、與開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動緊密結(jié)合起來，與建立基層聯(lián)系點、加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)緊密結(jié)合起來，精心組織、周密安排，確保取得實效。
“三合一”陽光政務(wù)平臺——是指在原有的行政執(zhí)法數(shù)據(jù)庫、電子監(jiān)察系統(tǒng)、相關(guān)網(wǎng)上審批系統(tǒng)及其他行政管理服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過整合資源、共建平臺、共享信息、協(xié)同推進(jìn)，實現(xiàn)行政權(quán)力運行與法制監(jiān)督、行政監(jiān)察三大系統(tǒng)在統(tǒng)一的網(wǎng)上平臺運行。
八大重點——市第十一次黨代會報告提出，今后五年，要著力推進(jìn)加快產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)創(chuàng)新強(qiáng)市、大力改善民生、塑造精品城市、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)生態(tài)文明、打造文化名城、創(chuàng)新社會管理等八大重點工作。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動計劃——為加快發(fā)展我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整和優(yōu)化升級，培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極，提升我市產(chǎn)業(yè)核心競爭力，制定我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動計劃。主導(dǎo)發(fā)展以智能裝備制造為主的高端裝備制造、以碳材料為代表的新材料和以太陽能利用為代表的新能源等產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新一代信息技術(shù)和軟件、智能電網(wǎng)、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，前瞻性發(fā)展新能源汽車、海洋工程裝備、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等產(chǎn)業(yè)。
“兩化”融合——是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。
社區(qū)天天樂——是繼我市“幸福廣場”周周演之后推出的又一項文化惠民工程。由市委宣傳部組織市文廣新局、文聯(lián)，在各轄市、區(qū)中心廣場、中心社區(qū)天天開展群眾文化活動。每個社區(qū)選配文藝輔導(dǎo)員、結(jié)對文藝特色團(tuán)隊、配送音響、歌曲庫等，整合全市文化資源，定期開展特色文化活動，吸引更多群眾參與。唱響和諧之歌、文明之歌、奮進(jìn)之歌，讓廣大市民共享文化發(fā)展成果。
服務(wù)業(yè)創(chuàng)新百企示范工程——是在省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，滾動培育、分批認(rèn)定、省級命名、聯(lián)動推進(jìn)一批創(chuàng)新意識強(qiáng)烈、行業(yè)特色鮮明、發(fā)展基礎(chǔ)較好、帶動作用明顯的優(yōu)秀骨干企業(yè)，從取得顯著成效的企業(yè)中，認(rèn)定100家服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)。
金融生態(tài)環(huán)境——是依照仿生學(xué)原理來發(fā)展建立金融體系的良性運作發(fā)展模式，包括法律制度、行政管理體制、社會誠信狀況、會計與審計準(zhǔn)則、中介服務(wù)體系、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及銀企關(guān)系等方面的內(nèi)容。
常州開放大學(xué)——是在常州廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上建立的以開放為主要特征的非學(xué)歷教育與學(xué)歷繼續(xù)教育并重、職業(yè)教育與普通教育相互溝通、職前教育和職后教育有效銜接、具有獨立法人資格的新型高等教育機(jī)構(gòu)。常州開放大學(xué)以終身教育理念為先導(dǎo)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，具有靈活開放的學(xué)習(xí)制度和辦學(xué)模式。開放大學(xué)突破傳統(tǒng)教育方式的時空限制，為廣大社會成員提供更加靈活便捷的學(xué)習(xí)途徑和接受高質(zhì)量教育的機(jī)會，能夠滿足社會成員對于終身學(xué)習(xí)的多種需求，是市民終身學(xué)習(xí)的大平臺。
城市“15分鐘公共文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”——是指城市市民在步行15分鐘的距離內(nèi)就有一個公共文化服務(wù)點提供公共文化服務(wù)，農(nóng)村群眾每相隔十里就有一個公共文化服務(wù)點提供服務(wù)。
文化惠民“四個演”——是指廣場周周演、社區(qū)巡回演、非物質(zhì)文化展演、陣地天天演。
農(nóng)村文化“三送”工程——是指農(nóng)村文化建設(shè)中的“送書、送戲、送電影”工程。
一委一居一站一辦——一委即黨委，一居即居委會，一站即管理服務(wù)站，一辦即綜合治理辦公室。
肉菜流通追溯體系——是指利用信息化手段，在肉菜流通的各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行信息記錄，最終實現(xiàn)消費者憑菜場、超市等消費終端購買肉菜的打印小票，能夠追溯到肉菜進(jìn)入流通領(lǐng)域后各個流通環(huán)節(jié)的來源及責(zé)任人。
公共資源交易中心——是指工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)招拍掛出讓、產(chǎn)權(quán)交易以及其他事項集中交易的地方。
科技創(chuàng)安工程：是指在社會治安綜合治理中，充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，不斷提高基層安全創(chuàng)建活動的科技含量，以預(yù)防、打擊和控制危害社會的違法犯罪活動，是構(gòu)筑人防、物防、技防三者有機(jī)結(jié)合的安全防范體系的一項社會系統(tǒng)工程。
食品放心工程：為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活品質(zhì)不斷改善的要求，保證首都肉菜市場供應(yīng)，讓廣大市民吃上放心的安全食品，首都實施了“食品放心工程”?！笆称贩判墓こ獭笔怯梢幌盗锌茖W(xué)合理、關(guān)聯(lián)配套的制度和措施組成，核心內(nèi)容是安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入制度，基本目標(biāo)是做到“從農(nóng)田到餐桌”的全程管理，主要措施是將監(jiān)督管理關(guān)口前移，抓住生產(chǎn)源頭，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度;對進(jìn)入北京市場的豬肉實行“場廠掛鉤”制度，對進(jìn)入北京市場的蔬菜實行“場地掛鉤”制度，還實施了售前檢驗制度、市場檢測抽查制度、質(zhì)量聯(lián)合執(zhí)法制度以及警示退出制度等一系列措施。北京市工商行政管理局、商委、農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局等有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和授權(quán)，在管理措施、檢驗檢測等方面統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一行動，加大監(jiān)管力度，全面解決北京市場上肉菜產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題，讓人民群眾吃上放心肉、放心菜。
銀行卡工程：是一種電子貨幣工程，是銀行為客戶提供的一種便利的卡業(yè)務(wù)，包括銀行借記卡、貸記卡、本幣卡、外幣卡。它以計算機(jī)、金融與商業(yè)專用電腦等現(xiàn)代科技為基礎(chǔ)，建立一個完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以各種電子信息轉(zhuǎn)移形式實現(xiàn)貨幣流通，它涉及金融、商業(yè)、旅游、通信、電子等多個領(lǐng)域，也涉及人民生活的多方面需求和服務(wù)?！般y行卡工程”是要實現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)的大聯(lián)合以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對提高居民生活質(zhì)量、改善流通環(huán)境、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造北京20xx年奧運會期間良好用卡環(huán)境和提升建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市等方面具有重要意義。
專業(yè)孵化器：高新技術(shù)孵化器是一種為新產(chǎn)品和小企業(yè)誕生與成長提供幫助的組織形式，具有多種功能，包括為項目發(fā)起提供活動場所，從法律、技術(shù)、財務(wù)和商務(wù)等方面予新興小企業(yè)以幫助，向新興小企業(yè)提供專業(yè)用地、辦公用房和車間等等。專業(yè)孵化器是為特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的孵化器，它除了具有綜合性孵化器的基本服務(wù)功能外，還能夠為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化的公共技術(shù)服務(wù)，是孵化器發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型組織形式，如軟件企業(yè)孵化器、集成電路設(shè)計企業(yè)孵化器等。
報告的解釋篇十
動態(tài)分析：動態(tài)分析是指根據(jù)幾個時期的會計報表或相關(guān)信息，分析財務(wù)變動狀況。例如，水平分析、趨勢分析等都屬于動態(tài)分析。動態(tài)分析通過對不同時期財務(wù)活動的對比分析，揭示財務(wù)活動的變動及其規(guī)律。
靜態(tài)分析：靜態(tài)分析是根據(jù)某一時點或某一時期的會計報表或分析信息，分析報表中各項目或報表之間各項目關(guān)系的財務(wù)分析形式。
內(nèi)部分析：內(nèi)部分析，亦稱內(nèi)部財務(wù)分析，主要指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者對企業(yè)財務(wù)狀況的分析，內(nèi)部分析的目的是判斷和評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否正常、順利。
全面分析：全面分析是指對企業(yè)一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行系統(tǒng)、綜合、全面的分析與評價。其目的是找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中帶有普通性的問題，全面總結(jié)企業(yè)在這一時期的成績與問題，為協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、搞好下期生產(chǎn)經(jīng)營安排奠定基礎(chǔ)或提供依據(jù)。
經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)是在財務(wù)比率分析中經(jīng)常采目的一種標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)的形成依據(jù)大量的實踐經(jīng)驗的檢驗。例如，流動比率的經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)為2：1，速動比率的經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)是1：1等。
歷史標(biāo)準(zhǔn)：歷史標(biāo)準(zhǔn)是指以企業(yè)過去某一時間的實際業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。這種標(biāo)準(zhǔn)對于評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否改善是非常有益的。歷史標(biāo)準(zhǔn)可選擇企業(yè)歷史最高水平，也可選擇企業(yè)正常經(jīng)營條件下的業(yè)績水平。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是財務(wù)分析中廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)，它是按行業(yè)制定的，以反映行業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況的基本水平。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也可指同行業(yè)某一比較先進(jìn)的企業(yè)的業(yè)績水平。
預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營條件或經(jīng)管狀況所制定的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)通常在一些新的行業(yè)、新建企業(yè)以及壟斷性企業(yè)應(yīng)用較多。
分部報表：分部報告，利潤表的附表之一是反映企業(yè)各經(jīng)營分部的收入、成本、費用、營業(yè)利潤、資產(chǎn)總額和負(fù)債總額等情況的報表。
水平分析法：水平分析法通過將企業(yè)報告期的財務(wù)會計資料與前期對比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業(yè)財務(wù)狀況奠定了基礎(chǔ)，是會計分析的基本方法。
垂直分析法：垂直分析法是通過計算報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報表中的項目與總體關(guān)系情況及其變動情況。
趨勢分析法：趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料，運用指數(shù)或完成率的計算，確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種財務(wù)分析方法。
連環(huán)替代法：是以基期指標(biāo)體系為計算基礎(chǔ)，用實際指標(biāo)體系中的每一因素的實際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù)，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計算出的結(jié)果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。
所有者權(quán)益變動表：所有者權(quán)益變動表是反映公司本期內(nèi)截至期末所有者權(quán)益變動情況的報表，新準(zhǔn)則頒布后，要求上市公司于正式對外呈報該報表。
派現(xiàn)：即現(xiàn)金股利，是指公司以現(xiàn)金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。
股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數(shù)量的行為。
庫存股：是指公司收回已發(fā)行的且尚未注銷的股票，是發(fā)行總股本的減項，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。
產(chǎn)品銷售利潤：是綜合發(fā)映企業(yè)主營業(yè)務(wù)最終財務(wù)成果的指標(biāo)。產(chǎn)品銷售利潤的高低，直接反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的經(jīng)濟(jì)效益狀況。
企業(yè)收入：是指企業(yè)在日常活動中形成的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的'經(jīng)濟(jì)利益的總流入。
投資收益：是指企業(yè)在一定的會計期間對外投資所取得的回報。包括對外投資得到的股利和債券利息、投資回收差額、按權(quán)益法在被投資單位增加的比例凈資產(chǎn)。
現(xiàn)金流量表：以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)編制的，反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出信息的一張動態(tài)報表。
盈利能力：是指企業(yè)在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力。即利潤與一定資源投入或一定的收入相比較而獲得的一個相對概念。
每股收益：是指每股發(fā)行在外的普通股所能分?jǐn)偟降膬羰找骖~，這一指標(biāo)與普通股股東的利益關(guān)系極大，他們往往根據(jù)它來進(jìn)行投資決策。
托賓q指標(biāo)：是指公司的市場價值與其重置成本之比。若該值大于1，表明該公司市場價值較高;反之，該公司市場價值較低。
每股經(jīng)營現(xiàn)金流量：是指經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量與發(fā)行在外的普通股股數(shù)的比率。反映每股發(fā)行在外的普通股所平均占有有的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量。
資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度：是衡量企業(yè)營運效率的主要指標(biāo)，是一定時期資產(chǎn)平均占用額與周轉(zhuǎn)額的比率，是用資產(chǎn)的占用量與運用資產(chǎn)所完成的工作量之間的關(guān)系來表示營運效率的指標(biāo)。
預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營條件或經(jīng)管狀況所制定的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)通常在一些新的行業(yè)、新建企業(yè)以及壟斷性企業(yè)應(yīng)用較多。
分部報表：分部報告，利潤表的附表之一是反映企業(yè)各經(jīng)營分部的收入、成本、費用、營業(yè)利潤、資產(chǎn)總額和負(fù)債總額等情況的報表。
水平分析法：水平分析法通過將企業(yè)報告期的財務(wù)會計資料與前期對比，揭示各方面存在的問題，為全面深入分析企業(yè)財務(wù)狀況奠定了基礎(chǔ)，是會計分析的基本方法。
垂直分析法：垂直分析法是通過計算報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報表中的項目與總體關(guān)系情況及其變動情況。
趨勢分析法：趨勢分析法是根據(jù)企業(yè)連續(xù)幾年或幾個時期的分析資料，運用指數(shù)或完成率的計算，確定分析期各有關(guān)項目的變動情況和趨勢的一種財務(wù)分析方法。
連環(huán)替代法：是以基期指標(biāo)體系為計算基礎(chǔ)，用實際指標(biāo)體系中的每一因素的實際數(shù)順序地替代其相應(yīng)的基期數(shù)，每次替代一個因素，替代后的因素被保留下來。每次替代所計算出的結(jié)果與替代前相比之差，即是所替代因素的影響值。
所有者權(quán)益變動表：所有者權(quán)益變動表是反映公司本期內(nèi)截至期末所有者權(quán)益變動情況的報表，新準(zhǔn)則頒布后，要求上市公司于20正式對外呈報該報表。
派現(xiàn)：即現(xiàn)金股利，是指公司以現(xiàn)金向股東支付股利的形式，是公司最常見的、最易被投資者接受的股利支付方式。
股票分割：是在保持原有股本總額的前提下，將每股股份分割為若干股，使股票面值降低而增加股票數(shù)量的行為。
庫存股：是指公司收回已發(fā)行的且尚未注銷的股票，是發(fā)行總股本的減項，可以被理解為將股利一次性支付給股東，屬于間接股利分配形式。
產(chǎn)品銷售利潤：是綜合發(fā)映企業(yè)主營業(yè)務(wù)最終財務(wù)成果的指標(biāo)。產(chǎn)品銷售利潤的高低，直接反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的經(jīng)濟(jì)效益狀況。
企業(yè)收入：是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。
《財務(wù)分析報告名詞解釋》。
報告的解釋篇十一
科技創(chuàng)安工程：是指在社會治安綜合治理中，充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，不斷提高基層安全創(chuàng)建活動的科技含量，以預(yù)防、打擊和控制危害社會的違法犯罪活動，是構(gòu)筑人防、物防、技防三者有機(jī)結(jié)合的安全防范體系的一項社會系統(tǒng)工程。
食品放心工程：為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活品質(zhì)不斷改善的要求，保證首都肉菜市場供應(yīng)，讓廣大市民吃上放心的安全食品，首都實施了“食品放心工程”?！笆称贩判墓こ獭笔怯梢幌盗锌茖W(xué)合理、關(guān)聯(lián)配套的制度和措施組成，核心內(nèi)容是安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和市場準(zhǔn)入制度，基本目標(biāo)是做到“從農(nóng)田到餐桌”的全程管理，主要措施是將監(jiān)督管理關(guān)口前移，抓住生產(chǎn)源頭，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度;對進(jìn)入北京市場的豬肉實行“場廠掛鉤”制度，對進(jìn)入北京市場的蔬菜實行“場地掛鉤”制度，還實施了售前檢驗制度、市場檢測抽查制度、質(zhì)量聯(lián)合執(zhí)法制度以及警示退出制度等一系列措施。北京市工商行政管理局、商委、農(nóng)委、農(nóng)業(yè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生局等有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和授權(quán)，在管理措施、檢驗檢測等方面統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一行動，加大監(jiān)管力度，全面解決北京市場上肉菜產(chǎn)品的質(zhì)量安全問題，讓人民群眾吃上放心肉、放心菜。
銀行卡工程：是一種電子貨幣工程，是銀行為客戶提供的一種便利的卡業(yè)務(wù)，包括銀行借記卡、貸記卡、本幣卡、外幣卡。它以計算機(jī)、金融與商業(yè)專用電腦等現(xiàn)代科技為基礎(chǔ)，建立一個完善的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以各種電子信息轉(zhuǎn)移形式實現(xiàn)貨幣流通，它涉及金融、商業(yè)、旅游、通信、電子等多個領(lǐng)域，也涉及人民生活的多方面需求和服務(wù)。“銀行卡工程”是要實現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)的大聯(lián)合以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對提高居民生活質(zhì)量、改善流通環(huán)境、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造北京奧運會期間良好用卡環(huán)境和提升建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市等方面具有重要意義。
專業(yè)孵化器：高新技術(shù)孵化器是一種為新產(chǎn)品和小企業(yè)誕生與成長提供幫助的組織形式，具有多種功能，包括為項目發(fā)起提供活動場所，從法律、技術(shù)、財務(wù)和商務(wù)等方面予新興小企業(yè)以幫助，向新興小企業(yè)提供專業(yè)用地、辦公用房和車間等等。專業(yè)孵化器是為特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的孵化器，它除了具有綜合性孵化器的基本服務(wù)功能外，還能夠為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化的公共技術(shù)服務(wù)，是孵化器發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型組織形式，如軟件企業(yè)孵化器、集成電路設(shè)計企業(yè)孵化器等。
報告的解釋篇十二
四大戰(zhàn)略——市第十一次黨代會提出，我市要全面實施“科教與人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動、城鄉(xiāng)一體化、經(jīng)濟(jì)國際化”等四大戰(zhàn)略。
八項工程——江蘇省委十一屆十次全會指出，“十二五”期間，全省要重點實施“八項工程”，即轉(zhuǎn)型升級工程、科技創(chuàng)新工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程、文化建設(shè)工程、民生幸福工程、社會管理創(chuàng)新工程、生態(tài)文明建設(shè)工程、黨建工作創(chuàng)新工程。
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新“510”行動計劃——為全面貫徹落實省、市黨代會精神，加快我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，市委、市政府決定在“十二五”期間，全力推進(jìn)服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)、做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新成長企業(yè)等5大類各10個左右的項目或企業(yè)，以充分發(fā)揮重大項目的示范性、帶動性、導(dǎo)向性作用。通過五年努力，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模快速壯大、產(chǎn)業(yè)層次快速提升、創(chuàng)新能力快速提高、服務(wù)資源快速集聚。
工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級五年計劃——根據(jù)《江蘇省萬企升級行動計劃》(蘇政發(fā)〔〕162號)的部署，我市出臺了《常州市工業(yè)轉(zhuǎn)型千企升級五年計劃》，提出到，全市4000家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，千家小微企業(yè)進(jìn)入規(guī)模以上企業(yè)行列。
兩站三中心——是指企業(yè)博士后工作站、企業(yè)院士工作站，工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心和工程中心。
國家創(chuàng)新型科技園區(qū)——5月，國家科技部批準(zhǔn)我市成為國家創(chuàng)新型試點城市并建設(shè)國家創(chuàng)新型科技園區(qū)。根據(jù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)與常州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需要，我市創(chuàng)造性地提出了“一核八園”的總體創(chuàng)建模式。“一核”是指常州科教城，發(fā)揮其科技之核、創(chuàng)新之核的作用;“八園”是指常州國家高新區(qū)“創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、光伏、新能源車輛”四個專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)，武進(jìn)高新區(qū)“風(fēng)力發(fā)電、半導(dǎo)體照明、機(jī)器人及智能裝備、功能新材料”四個專題產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
龍城英才計劃——我市決定在“千名海外人才集聚工程”的基礎(chǔ)上，從起，實施“龍城英才計劃”，以更大力度引進(jìn)和培育領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。在“十二五”期間，重點引進(jìn)1000名領(lǐng)軍型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，帶動引進(jìn)10000名各類高層次人才，同時重點支持200家領(lǐng)軍型人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權(quán)融資，加速發(fā)展。
pm2.5——是指大氣中直徑小于或等于2.5微米的顆粒物，也稱為可入肺顆粒物。pm2.5粒徑小，富含大量的有毒、有害物質(zhì)且在大氣中的停留時間長、輸送距離遠(yuǎn)，因而對人體健康和大氣環(huán)境質(zhì)量的影響更大。
茅山老區(qū)“百千萬”幫扶工程——從起，我市將用3年時間，在茅山老區(qū)實施“百村創(chuàng)業(yè)、千項幫扶、萬戶致富”工程，繼續(xù)組織市級機(jī)關(guān)部門和單位與茅山老區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展新一輪結(jié)對幫扶工作。
基本藥物制度——基本藥物是適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、價格合理、能夠保障供應(yīng)、公眾可公平獲得的藥品?；舅幬镏贫仁菍舅幬锏腻噙x、生產(chǎn)、流通、使用、定價、報銷、監(jiān)測評價等環(huán)節(jié)實施有效管理的制度，與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系相銜接。
“五個一”工程——由中共中央宣傳部組織的精神文明建設(shè)評選活動，每年進(jìn)行一次，評選上一年度五個方面的精品佳作：一部好的戲劇作品，一部好的影視作品，一部好的圖書(限社會科學(xué)方面)，一篇好的理論文章(限社會科學(xué)方面)，一首好歌。
10分鐘體育健身圈——是指城市居民步行10分鐘約800米左右，就有健身活動的設(shè)施，就能享受全民健身服務(wù)。
云計算——是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。狹義云計算指it基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源;廣義云計算指服務(wù)的交付和使用模式，通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。這種服務(wù)可以是it和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，也可是其他服務(wù)，這意味著計算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通。
四項排查——是指突出信訪問題排查、重大建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險排查、安全事故隱患排查、基層基礎(chǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)排查。
雙送雙?！半p送”即送政策、送服務(wù);“雙?！奔幢Ｔ鲩L、保年度目標(biāo)實現(xiàn)。
三解三促——是指領(lǐng)導(dǎo)干部下基層了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)基層發(fā)展穩(wěn)定、促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。202月7日，省委召開全省深入推進(jìn)市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動電視電話會議，要求全省各級黨政機(jī)關(guān)要把開展“三解三促”活動與推進(jìn)“八項工程”緊密結(jié)合起來、與開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動緊密結(jié)合起來，與建立基層聯(lián)系點、加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)緊密結(jié)合起來，精心組織、周密安排，確保取得實效。
“三合一”陽光政務(wù)平臺——是指在原有的行政執(zhí)法數(shù)據(jù)庫、電子監(jiān)察系統(tǒng)、相關(guān)網(wǎng)上審批系統(tǒng)及其他行政管理服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過整合資源、共建平臺、共享信息、協(xié)同推進(jìn)，實現(xiàn)行政權(quán)力運行與法制監(jiān)督、行政監(jiān)察三大系統(tǒng)在統(tǒng)一的網(wǎng)上平臺運行。
八大重點——市第十一次黨代會報告提出，今后五年，要著力推進(jìn)加快產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)創(chuàng)新強(qiáng)市、大力改善民生、塑造精品城市、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)生態(tài)文明、打造文化名城、創(chuàng)新社會管理等八大重點工作。
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動計劃——為加快發(fā)展我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整和優(yōu)化升級，培育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長極，提升我市產(chǎn)業(yè)核心競爭力，制定我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三年行動計劃。主導(dǎo)發(fā)展以智能裝備制造為主的高端裝備制造、以碳材料為代表的新材料和以太陽能利用為代表的新能源等產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新一代信息技術(shù)和軟件、智能電網(wǎng)、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，前瞻性發(fā)展新能源汽車、海洋工程裝備、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等產(chǎn)業(yè)。
“兩化”融合——是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。
社區(qū)天天樂——是繼我市“幸福廣場”周周演之后推出的又一項文化惠民工程。由市委宣傳部組織市文廣新局、文聯(lián)，在各轄市、區(qū)中心廣場、中心社區(qū)天天開展群眾文化活動。每個社區(qū)選配文藝輔導(dǎo)員、結(jié)對文藝特色團(tuán)隊、配送音響、歌曲庫等，整合全市文化資源，定期開展特色文化活動，吸引更多群眾參與。唱響和諧之歌、文明之歌、奮進(jìn)之歌，讓廣大市民共享文化發(fā)展成果。
服務(wù)業(yè)創(chuàng)新百企示范工程——是在省服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，滾動培育、分批認(rèn)定、省級命名、聯(lián)動推進(jìn)一批創(chuàng)新意識強(qiáng)烈、行業(yè)特色鮮明、發(fā)展基礎(chǔ)較好、帶動作用明顯的優(yōu)秀骨干企業(yè)，從取得顯著成效的企業(yè)中，認(rèn)定100家服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè)。
金融生態(tài)環(huán)境——是依照仿生學(xué)原理來發(fā)展建立金融體系的良性運作發(fā)展模式，包括法律制度、行政管理體制、社會誠信狀況、會計與審計準(zhǔn)則、中介服務(wù)體系、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及銀企關(guān)系等方面的內(nèi)容。
常州開放大學(xué)——是在常州廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上建立的以開放為主要特征的非學(xué)歷教育與學(xué)歷繼續(xù)教育并重、職業(yè)教育與普通教育相互溝通、職前教育和職后教育有效銜接、具有獨立法人資格的新型高等教育機(jī)構(gòu)。常州開放大學(xué)以終身教育理念為先導(dǎo)，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，具有靈活開放的學(xué)習(xí)制度和辦學(xué)模式。開放大學(xué)突破傳統(tǒng)教育方式的時空限制，為廣大社會成員提供更加靈活便捷的學(xué)習(xí)途徑和接受高質(zhì)量教育的機(jī)會，能夠滿足社會成員對于終身學(xué)習(xí)的多種需求，是市民終身學(xué)習(xí)的大平臺。
城市“15分鐘公共文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”——是指城市市民在步行15分鐘的距離內(nèi)就有一個公共文化服務(wù)點提供公共文化服務(wù)，農(nóng)村群眾每相隔十里就有一個公共文化服務(wù)點提供服務(wù)。
文化惠民“四個演”——是指廣場周周演、社區(qū)巡回演、非物質(zhì)文化展演、陣地天天演。
農(nóng)村文化“三送”工程——是指農(nóng)村文化建設(shè)中的“送書、送戲、送電影”工程。
一委一居一站一辦——一委即黨委，一居即居委會，一站即管理服務(wù)站，一辦即綜合治理辦公室。
肉菜流通追溯體系——是指利用信息化手段，在肉菜流通的各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行信息記錄，最終實現(xiàn)消費者憑菜場、超市等消費終端購買肉菜的打印小票，能夠追溯到肉菜進(jìn)入流通領(lǐng)域后各個流通環(huán)節(jié)的來源及責(zé)任人。
公共資源交易中心——是指工程建設(shè)項目招投標(biāo)、政府采購、國有土地使用權(quán)招拍掛出讓、產(chǎn)權(quán)交易以及其他事項集中交易的地方。
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