行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告(熱門21篇)

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行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告(熱門21篇)
時間:2023-11-24 10:58:05     小編:紫薇兒

報告可以針對不同領(lǐng)域和目的進行,例如科學研究、市場調(diào)研或管理分析等。不同類型的報告可能需要采用不同的方法和風格,如實證報告、說明報告和評估報告等。好的報告是經(jīng)過反復(fù)修改和打磨的,我們可以從范文中學習到這一點。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇一

20xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:

本年度財政預(yù)算為元,比上年增加元。其中,基本支出元,比上年增加xx%,項目支出元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

1、財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入x元,其中:基本支出全年共撥入x元,項目支出全年共撥入x元。

上級補助收入x元,其他收入x元。

2、事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出元,其中:基本支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個人和家庭的補助支出元),項目支出全年共支出元(工資福利支出元,商品和服務(wù)支出元,對個人和家庭的補助支出元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補助支出元,主要用于xxxxxx方面。其他支出元,主要用于xxxxxx方面。

3、年終決算情況。

本年度單位共收入元,共支出元,年末事業(yè)結(jié)余為元,其中基本結(jié)余元,項目結(jié)余元,上年結(jié)余為元,今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。

1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析thldl、,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇二

第三十四條資產(chǎn)是體育事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源,包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

第三十五條體育事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第三十六條流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收款項、預(yù)付款項和存貨等。

第三十七條實行獨立核算的體育事業(yè)單位必須按照國家有關(guān)規(guī)定在銀行開設(shè)存款帳戶,嚴格遵守銀行制度,接受銀行監(jiān)督。

在銀行開戶必須報主管部門批準。一般由單位財務(wù)部門開設(shè)帳戶,單位內(nèi)部其他非獨立核算部門不得另設(shè)帳戶。銀行存款帳戶只限本單位使用,不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓給外單位或個人使用。

第三十八條體育事業(yè)單位對應(yīng)收款項和預(yù)付款項要按時清理結(jié)算,不得長期掛帳。對確實無法收回的預(yù)付款,要查明原因,分清責任,報經(jīng)主管部門批準后核銷;數(shù)額較大的,須報請同級*門批準后核銷。

第三十九條存貨是指體育事業(yè)單位在開展業(yè)務(wù)及其他活動中為耗用而儲存的資產(chǎn),包括材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。

(一)體育事業(yè)單位應(yīng)當建立健全存貨管理制度。單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)指定專人負責,嚴格收發(fā)手續(xù),完善存貨驗收、進出庫和保管制度,防止丟失、損壞和變質(zhì)。

(二)單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當根據(jù)工作需要編制采購計劃,經(jīng)單位財務(wù)部門核報單位負責人批準后進行采購。

(三)單位財產(chǎn)物資管理部門應(yīng)當建立材料明細帳,定期與財務(wù)部門的材料總帳進行核對,做到帳帳相符、帳實相符。

(四)制定材料儲備定額和主要材料消耗定額。

(五)體育事業(yè)單位應(yīng)當對存貨進行定期或不定期的清查盤點,保證帳實相符。存貨盤盈、盤虧應(yīng)及時調(diào)帳。

第四十條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)一般分為六類:房屋和建筑物;專用設(shè)備;一般設(shè)備;文物和陳列品;圖書;其他固定資產(chǎn)。主管部門可以根據(jù)本系統(tǒng)具體情況制定各類固定資產(chǎn)明細目錄。

第四十一條體育事業(yè)單位要加強固定資產(chǎn)管理:

(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加強固定資產(chǎn)維護和保養(yǎng),制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和使用情況報告制度。

(二)購建和調(diào)入的固定資產(chǎn),由單位財產(chǎn)物資管理部門負責驗收,單位財務(wù)部門參與驗收。貴重儀器等專業(yè)設(shè)備和新建的房屋及建筑物竣工時,應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。經(jīng)驗收后的固定資產(chǎn)要及時入帳并交付使用。

(三)接受捐贈的固定資產(chǎn),應(yīng)當按照市場價格和新舊程度估價入帳,或根據(jù)捐贈時提供的有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)的價值。接受捐贈固定資產(chǎn)時發(fā)生的各項費用,計入固定資產(chǎn)原值。

(四)體育事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢和轉(zhuǎn)讓,一般經(jīng)本單位負責人批準后核銷。大型、精密貴重設(shè)備、儀器報廢和轉(zhuǎn)讓,應(yīng)當經(jīng)過有關(guān)部門鑒定,報主管部門或者國有資產(chǎn)管理部門、*門批準,具體審批權(quán)限由同級*門會同國有資產(chǎn)管理部門規(guī)定。

(五)固定資產(chǎn)的變價收入,除國家另有規(guī)定外轉(zhuǎn)入修購基金。

(六)體育事業(yè)單位應(yīng)當定期或者不定期對固定資產(chǎn)清查盤點。年度終了前必須進行一次全面的清查盤點,做到帳、卡、物相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)當及時按照規(guī)定處理。

第四十二條單位接受贊助、捐贈的實物必須嚴格按照有關(guān)存貨、固定資產(chǎn)的管理規(guī)定進行管理。

第四十三條無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)而能為使用者提供某種權(quán)利的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽以及其他財產(chǎn)權(quán)利等。

(一)體育事業(yè)單位應(yīng)當對本單位無形資產(chǎn)的評估確認、開發(fā)、保護、使用和轉(zhuǎn)讓進行管理。

(二)無形資產(chǎn)的有效使用期限按照國家有關(guān)法律、法規(guī)確定。

(三)體育事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn),應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估,取得的收入除國家另有規(guī)定外計入事業(yè)收入。體育事業(yè)單位取得無形資產(chǎn)發(fā)生的支出計入事業(yè)支出。

第四十四條對外投資是體育事業(yè)單位利用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。

(一)體育事業(yè)單位對外投資,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定報經(jīng)主管部門、國有資產(chǎn)管理部門和*門批準或者備案。

(二)以實物、無形資產(chǎn)對外投資的,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定進行資產(chǎn)評估。

(三)對外投資必須進行充分的技術(shù)和經(jīng)濟效益論證,保證國有資產(chǎn)的完整和增值。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇三

本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

(二)年度財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

上級補助收入×××元,其他收入×××元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。

3.年度決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

(三)年度財務(wù)分析---存在的問題和建議。

1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年度財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4.認真做好年度決算工作。

年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年度轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年度決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年度財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇四

xx年度,隨著*收支科目**的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級**的正確**下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計**》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:。

本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

1.財政補助收入情況。

上級補助收入×××元,其他收入×××元。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是。

3.年終決算情況。

(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要**應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)**,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、**化。對一切開支嚴格按財務(wù)**辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位**了解情況,掌握**,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為**的決策提供了依據(jù)。

xx年xx月xx日。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇五

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。

比如,在分析經(jīng)營費用與營業(yè)收入的比率增長原因時,往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)是不能從賬簿中直接得到。

4)本期大于10000元的費用有哪些?這些費用主要花在了哪些部門上?

5)核心產(chǎn)品的往年銷售情況如何?

6)采購價格波動最大的物料有哪些?這些物料主要由哪些供應(yīng)商供應(yīng)?

7)庫存中占用資金最多的物料有哪些?都分布在哪些倉庫?

8)物料的周轉(zhuǎn)情況如何?

2、關(guān)注重要事項。

財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。

必要時馬上做出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。

財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

參加會議,聽取各方面意見,有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。

大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成,但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。

因此,應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習慣,這樣既可以提升個人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。

只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

財務(wù)分析報告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。

如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引,就可以達到事半功倍的效果。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇六

xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:

本年度財政預(yù)算為xx元,比上年增加xx元。其中,基本支出xx元,比上年增加xx%,項目支出xx元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是xxxx,項目支出增加的原因是xxxxx。

1、財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入xx元,其中:基本支出全年共撥入xx元,項目支出全年共撥入xx元。

上級補助收入xx元,其他收入xx元。

2、事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出xx元,其中:基本支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元),項目支出全年共支出xx元(工資福利支出xx元,商品和服務(wù)支出xx元,對個人和家庭的補助支出xx元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxx。

上級補助支出xx元,主要用于xxxx方面。其他支出xx元,主要用于xxxx方面。

3、年終決算情況。

本年度單位共收入xx元,共支出xx元,年末事業(yè)結(jié)余為xx元,其中基本結(jié)余xx元,項目結(jié)余xx元,上年結(jié)余為xx元,今年比上年多(少)結(jié)余xx元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是。

1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇七

隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進行精準的財務(wù)分析,有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,作出正確的決策,尤其對于施工企業(yè),其內(nèi)部事物非常繁雜,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義。

大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性,同時還特別浪費人工費用。

二、施工企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)分析的原因。

(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。

作為施工企業(yè)的財務(wù)部門,在進行財務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進行對比,從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準的分析,就需要花費大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性,既省人力也省時間,同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。

(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。

大家都知道,財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候,必須要做到客觀、公正。運用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準確的數(shù)據(jù)分析,財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動。

作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進。

三、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力。

(一)樹立正確的財務(wù)分析理念。

施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個員工的行為當中去。

(二)建立標準的財務(wù)分析體系。

大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日?;顒樱A(yù)測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外,施工企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn),社會是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步,財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠走在時代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

四、結(jié)束語。

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準時機,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻,同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇八

第一條為了規(guī)范體育事業(yè)單位的財務(wù)行為,加強體育事業(yè)單位財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進體育事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《_體育法》和《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》,制定本制度。

第二條本制度適用于各級*體育行政主管部門(以下簡稱主管部門)所屬的各級各類體育事業(yè)單位的財務(wù)活動。

第三條體育事業(yè)單位財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;堅持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

第四條體育事業(yè)單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制單位預(yù)算;依法組織收入,合理安排支出;建立健全財務(wù)制度,加強經(jīng)濟核算,提高資金使用效益;加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;如實反映單位財務(wù)狀況;參與單位重大經(jīng)濟決策和對外簽定經(jīng)濟合同等事項,對單位經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。

第五條體育事業(yè)單位的財務(wù)工作,應(yīng)接受財政、審計、稅務(wù)等有關(guān)部門和主管部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

第六條體育事業(yè)單位的全部財務(wù)活動在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

第七條國家支持發(fā)展體育事業(yè),同時鼓勵體育事業(yè)單位充分發(fā)揮體育事業(yè)的多元功能,依托市場,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),多形式、多渠道籌集資金.逐步增強單位自我積累、自我發(fā)展的內(nèi)在動力和活力。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇九

xx年度,隨著*收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在*凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下:。

本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:,項目支出增加的原因是。

1.財政補助收入情況。

上級補助收入×××元,其他收入×××元。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是。

3.年終決算情況。

(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在*時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是*門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水*,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

xx年xx月xx日。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十

朱涇小學六屆四次教代會通過為進一步規(guī)范學校的財務(wù)行為,明確財務(wù)報銷手續(xù)以及財務(wù)報銷的審批、權(quán)限、程序和責任,根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)**的規(guī)定,特制定以下財務(wù)報銷**:

四、差旅費、培訓(xùn)費、招待費各部門經(jīng)辦人——部門負責人——校長。

五、**經(jīng)費、福利費提取財務(wù)室經(jīng)辦人——人事**——校長。

六、助學金副校長室經(jīng)辦人——副校長——校長。

七、其他業(yè)務(wù)活動各部門、年級組經(jīng)辦人——部門負責人(年級組長)——校長備注:報銷金額在200元以下的,報銷簽字的**為馮佳;報銷金額在200元以上(含200元),報銷簽字的**為李金根。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十一

第十九條支出是體育事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)及其他活動發(fā)生的資金耗費和損失。

第二十條體育事業(yè)單位支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補助支出和上繳上級支出。

(一)事業(yè)支出,即體育事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動發(fā)生的支出,包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費和其他費用。

(二)經(jīng)營支出,即體育事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營發(fā)生的支出。

(三)自籌基本建設(shè)支出,即事業(yè)單位用財政補助收入以外的資金按排自籌基本建設(shè)發(fā)生的支出。事業(yè)單位自籌資金安排基本建設(shè),應(yīng)先落實資金來源,并按審批權(quán)限,報經(jīng)有關(guān)部門列入基本建設(shè)計劃。事業(yè)單位應(yīng)在保證正常事業(yè)支出需要,保障正常預(yù)算收支*衡的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排自籌基本建設(shè)支出,并報主管部門和*門核批。核定的自籌基本建設(shè)資金納入基本建設(shè)財務(wù)管理。

(四)對附屬單位補助支出,即體育事業(yè)單位用財政補助收入之外的收入對附屬單位補助發(fā)生的支出.

(五)上繳上級支出,即實行收入上繳辦法的體育事業(yè)單位按照規(guī)定的定額或者比例上繳上級單位的支出。

第二十一條體育事業(yè)單位在開展非獨立核算經(jīng)營活動中,應(yīng)當正確歸集實際發(fā)生的各項費用數(shù),不能歸集的,應(yīng)當按照規(guī)定的比例合理分攤。經(jīng)營支出應(yīng)與經(jīng)營收入配比。

第二十二條體育事業(yè)單位應(yīng)當建立健全支出管理制度。各項支出在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,由單位財務(wù)部門根據(jù)*門和主管部門核定的預(yù)算統(tǒng)一掌握使用。單位各業(yè)務(wù)部門的開支,應(yīng)當事先提出使用計劃交單位財務(wù)部門審核后執(zhí)行。

第二十三條體育事業(yè)單仕應(yīng)當嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及開支標準;沒有統(tǒng)一規(guī)定的,由體育事業(yè)單位做出規(guī)定,報主管部門和*門備案。體育事業(yè)單位的規(guī)定違反國家法律。法規(guī)和政策的,主管部門和*門應(yīng)當責令其改正。

第二十四條體育事業(yè)單位從*門和主管部門取得的有指定項目和用途并且要求單獨核算的專項資金,應(yīng)當按照要求定期向主管部門報送專項資金使用情況;項目完成后,應(yīng)當報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告,接受*門和主管部門的檢查和驗收。

第二十五條為了加強支出管理,提高經(jīng)濟核算水*,有條件的體育事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)開展業(yè)務(wù)及其他活動的實際需要,實行內(nèi)部成本核算辦法。其支出可以劃分為直接費用、間接費用和期間費用。

(一)直接費用是指直接從事體育場、館經(jīng)營、競技體育表演、體育商業(yè)比賽、體育技術(shù)服務(wù)、體育宣傳品制作和非獨立核算生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用,直接費用計入成本中。

(二)間接費用是指體育事業(yè)單位內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門為組織和管理體育場、館經(jīng)營、競技體育表演、體育商業(yè)比賽、體育技術(shù)培訓(xùn)、體育宣傳品制作和非獨立核算生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。間接費用按一定比例計入成本中。

(三)期間費用是指體育事業(yè)單位內(nèi)部行政后勤管理部門發(fā)生的各項費用。期間費用計入當期結(jié)余。

第二十六條實行內(nèi)部成本核算辦法的范圍:

(一)非財政補助收入能夠基本滿足正常支出的體育場、體育館、體育運動中心,以及其他體育事業(yè)單位。

(二)體育事業(yè)單位附屬的非獨立核算的商品銷售部、餐飲部等。

第二十七條實行內(nèi)部成本核算辦法的體育事業(yè)單位、單位內(nèi)部實行成本核算的部門,其成本費用須按支出用途分別歸集到單位事業(yè)支出和經(jīng)營支出的相應(yīng)科目中去。

第二十八條體育事業(yè)單位的基本建設(shè)支出、對外投資支出以及國家規(guī)定不得列入成本費用的其他支出,不得計入成本費用。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十二

本年度財政預(yù)算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

1.財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入67155元。

2.事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓(xùn)/差旅費8044元,設(shè)備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標,領(lǐng)導(dǎo)教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設(shè)備、硬件也是很多的。

3.年終決算情況。

本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結(jié)余為4350元。

1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。我校加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

2.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

3.認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高我校財務(wù)管理水平。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十三

××年度,隨著政府收支科目改革的不斷深入,全國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下,我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心,以節(jié)約費用為重點,抓好單位財務(wù)管理工作,在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體財務(wù)人員共同努力,以求真務(wù)實的工作作風,嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就××年終財務(wù)分析如下:

一、年初預(yù)算分析。

本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加××%,項目支出×××元,比上年增加××%,基本支出增加的原因是:-,項目支出增加的原因是-。

二、本年預(yù)算執(zhí)行情況分析。

1、財政補助收入情況。

財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。

上級補助收入×××元,其他收入×××元。

2、事業(yè)支出情況。

事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中×××費、×××費、×××費開支較大,主要原因是××××××××××××××××××××××。

上級補助支出×××元,主要用于××××××方面。其他支出×××元,主要用于××××××方面。

3、年終決算情況。

本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。

三、存在的問題和建議。

1、積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。

其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。

2、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

3、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。

4、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的.工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

××財務(wù)科。

××年××月××日。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十四

贛xx〔2017〕xx號。

(參考格式)。

xxxx:

按照《江西省財政廳關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(贛財資[2017]5號)要求,我們認真組織開展了資產(chǎn)清查,目前資產(chǎn)清查報表編報已完成,本套報表由我單位錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料匯總生成。報表數(shù)據(jù)經(jīng)反復(fù)審核,相關(guān)指標間勾稽關(guān)系正確、報表數(shù)據(jù)指標合理,有關(guān)指標與預(yù)決算數(shù)據(jù)一致,我單位對資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料的真實性、合法性、完整性負責。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、單位人員情況。

截止2016年12月31日,編制人數(shù)xx人,其中:行政編制xx人,事業(yè)編制xx人;實有在職人員xx人,離退休xx人。

(一)截止2016年12月31日,資產(chǎn)總計xx萬元,負債總計xx萬元,凈資產(chǎn)總計xx萬元。資產(chǎn)清查待處理資產(chǎn)總計xx萬元。

(二)截止2016年12月31日,固定資產(chǎn)清查值xx萬元;其中房屋xx平方米,xx萬元,車輛xx臺,xx萬元;固定資產(chǎn)清查待處理xx萬元,其中:單件資產(chǎn)價值超過10萬元的有xx臺(件、套),價值xx萬元。

(三)截止2016年12月31日,長期投資xx萬元,共參控股xx個企業(yè)。其中全資企業(yè)xx個,控股企業(yè)xx個,參股企業(yè)xx個。

以上報告!

1.20資產(chǎn)評估報告模板。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十五

根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下:

一、單位基本狀況。

說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。

財務(wù)隸屬關(guān)系:行政事業(yè)單位依據(jù)與財政部門經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系所確定的單位級次填列。全部或部分經(jīng)費直接由財政部門撥付的單位為一級單位(主管部門),經(jīng)費由一級單位轉(zhuǎn)撥的單位為二級單位,經(jīng)費由二級單位及以下轉(zhuǎn)撥的單位不再單獨標識,統(tǒng)一填為三級及以下單位。

資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況:規(guī)模大的單位會設(shè)置獨立的資產(chǎn)管理部門,而大多數(shù)單位一般設(shè)在辦公室,安排專職崗位。

如:因編制和資產(chǎn)數(shù)額等影響,我單位資產(chǎn)管理監(jiān)督職能并入辦公室,實行資產(chǎn)管理和財務(wù)管理分治原則,辦公室安排專人負責國有資產(chǎn)日常管理、維護和處置工作,財務(wù)部門負責資產(chǎn)變動的會計核算。

執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況:指單位現(xiàn)執(zhí)行的會計制度,分為行政單位會計制度、事業(yè)單位會計制度、科學事業(yè)單位會計制度、中小校園會計制度、高等校園會計制度、醫(yī)院會計制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度、測繪事業(yè)單位會計制度、彩票機構(gòu)會計制度、民間非營利組織會計制度。

單位人員狀況:根據(jù)財資02表《行政事業(yè)單位機構(gòu)人員狀況表》具體資料填報。

如:本單位由編辦核定行政編(事業(yè)編、工勤編)xx名,單位職工人數(shù)xx人,在職人員xx人,其中政府機關(guān)人員xx人、工勤xx人;離退休人員xx人,其中離休人員xx人、退休人員xx人。

預(yù)算收支狀況:根據(jù)部門決算報表填寫,你只是填寫資產(chǎn)分析報告,不是決算分析報告,簡要說明,一筆帶過即可。

如:年初財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元,年累計實現(xiàn)財政補助收入xx萬元,同比增(減)x%;財政補助支出xx萬元,同比增(減)x%;年末財政補助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余xx萬元。

好吧,第一段的雛形已經(jīng)呼之而出了,簡明扼要即可,不要羅索一大堆,而重點是資產(chǎn)分析的段落反而篇幅小,就有點頭重腳輕。

(一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。

本單位年末資產(chǎn)總額xx萬元,其中流動資產(chǎn)總額xx萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;固定資產(chǎn)總額x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;無形資產(chǎn)x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因...;長期投資x萬元,占x%,同比增(減)%,主要原因....。

(二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。

抓住重點,分析占資產(chǎn)比重較大的進行分析。

如:2016年透過政府采購購置公務(wù)用車1輛,價值xx萬元,用于單位公務(wù)出行和機要應(yīng)急使用。

根據(jù)《xx行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置辦法》,對已達資產(chǎn)報廢年限(毀損資產(chǎn)、呆賬等)進行處置,按照管理權(quán)限和審批流程,上報國資部門并批復(fù)同意處置資產(chǎn)xx萬元,其中固定資產(chǎn)xx萬元、應(yīng)收款項xx萬元(填寫具體處置資產(chǎn)名稱,抓大放?。?。

或者根據(jù)《公務(wù)用車改革方案》,取消單位一般公務(wù)用車,上交機關(guān)事務(wù)管理局,并按照批復(fù)減少資產(chǎn)。

(三)分析本單位利用國有資產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。

根據(jù)財資10表《行政事業(yè)單位資產(chǎn)出租出借狀況表》、財資11《行政事業(yè)資產(chǎn)處置狀況表》、財資12《事業(yè)(行政)單位對外投資狀況表》,結(jié)合本年取得的相關(guān)收益狀況進行分別說明。如無,則略過。

本年出租自有房產(chǎn)取得租金收入xx萬元,取得收益扣除相關(guān)稅費后,凈值納入財政收支兩條線原則,及時足額繳入非稅專戶。

(四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。

這是務(wù)虛的段落,撿點好聽的寫寫。

我單位按照公共財政的具體要求,科學合理做好資產(chǎn)配置,加強資產(chǎn)的日常管理維護,挖掘資產(chǎn)使用價值,規(guī)范和完善資產(chǎn)的處置流程,充分發(fā)揮資產(chǎn)在單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用,有效保證單位行政運行和帶給公共服務(wù)的需要。

第二段也搞定了,你覺得很難嗎?這不就是小學的閱讀理解,根據(jù)相關(guān)表格資料進行簡單說明而已。

三、資產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗與成效。

(一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。

(二)運行機制和管理方式方面。主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機制、管理方式等方面的主要作法和經(jīng)驗。

(三)信息化建設(shè)方面。主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要作法和經(jīng)驗。

(四)其他作法和經(jīng)驗。

例文:

一、摸清家底,集中管理。單位制訂下發(fā)了《關(guān)于加強xx機關(guān)和事業(yè)單位單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理的實施意見》,由主管部門牽頭,對系統(tǒng)行政事業(yè)單位房產(chǎn)使用狀況進行深入調(diào)研,對房產(chǎn)租賃狀況進行了全面統(tǒng)計,為規(guī)范租賃行為奠定了基礎(chǔ)。

二、規(guī)范拍賣,陽光運作。原租賃期已到的房產(chǎn),從新租賃期開始,租賃權(quán)一律實行公開拍賣。由主管部門統(tǒng)一委托拍賣機構(gòu),透過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布拍賣公告;拍賣過程中嚴格按照《拍賣法》要求進行規(guī)范操作,公開拍賣房產(chǎn)租賃權(quán);區(qū)財政局派人現(xiàn)場監(jiān)拍,確保拍賣公平公正。

三、辦理納稅登記,確保當?shù)囟愒础8偱娜藙?wù)必在本轄區(qū)進行工商稅務(wù)登記,參加競拍的競拍人務(wù)必繳納競拍保證金。競拍成功后,競拍保證金轉(zhuǎn)為工商與稅務(wù)登記保證金,待辦理完工商注冊和稅務(wù)登記后,退還競拍人。拍賣成交后,新承租人務(wù)必一次性交清租賃期內(nèi)的全部房租。

四、資產(chǎn)管理工作存在。

的問題及原因分析。

(一)管理體制方面存在的問題及原因。

(二)運行機制方面存在的問題及原因,個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

(三)管理方式和工作流程方面的問題及原因。

(四)其他問題及原因。

例文:

(一)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理脫節(jié)。資產(chǎn)管理與預(yù)算管理脫節(jié),造成資產(chǎn)重購置輕管理,閑置浪費,影響了資金使用效益。資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié),造成有的單位實物資產(chǎn)購置后,不及時辦理財務(wù)手續(xù)和固定資產(chǎn)增資手續(xù),有的單位對鎮(zhèn)(街)捐贈資產(chǎn)未及時入賬。年度決算無法如實反應(yīng)單位實際資產(chǎn)狀況,往往是資產(chǎn)實際狀況、會計決算、資產(chǎn)管理不相一致。

(二)資源配置不合理,缺乏統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標準和資產(chǎn)合理流動機制。資產(chǎn)配置是各單位正常開展工作的必要手段,但長期以來資產(chǎn)配置缺乏統(tǒng)一標準。資產(chǎn)采購預(yù)算沒有細化,個別單位不思考資產(chǎn)的使用效率,盲目追求各種辦公條件和時尚,對尚能使用的資產(chǎn)提前更新,導(dǎo)致了尚能使用的資產(chǎn)處于閑置狀態(tài),個性是購置交通工具表現(xiàn)的比較突出。缺乏資金來源的單位,需添置的資產(chǎn)不能及時到位,影響了日常工作。各單位之間資產(chǎn)合理流動機制還不健全,跨部門調(diào)撥資產(chǎn)很難實現(xiàn),資產(chǎn)短缺單位無法透過調(diào)劑手段得到所需資產(chǎn),出現(xiàn)了資產(chǎn)重復(fù)配置,閑置浪費與資產(chǎn)短缺并存的現(xiàn)象,降低了資產(chǎn)配置的'效率,造成了國有資產(chǎn)的隱性流失。

(三)“資產(chǎn)單位所有制”的思想依然存在。個別單位領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理工作不夠重視,認為資產(chǎn)管理工作無所謂,做好做壞一個樣,未經(jīng)財政部門審批和評估,私自處置單位資產(chǎn)。甚至有的單位私自轉(zhuǎn)讓汽車,資產(chǎn)管理部門竟然毫不知情。資產(chǎn)管理意識淡薄,沒有相應(yīng)的獎懲措施。

五、加強資產(chǎn)管理工作的推薦。

從管理體制、工作機制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強資產(chǎn)管理工作的意見推薦。

例文:

隨著行政事業(yè)單位辦公條件的逐步改善,超多現(xiàn)代辦公設(shè)備的添置,單位的固定資產(chǎn)日益增多,但綜觀單位固定資產(chǎn)的核算及管理工作,還存在著重購置、輕管理,重實物、輕核算等現(xiàn)象,嚴重影響了國有資產(chǎn)保值增值,成為國有資產(chǎn)流失的一大隱患。

一要加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。單位領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育,增強工作職責感,把各項規(guī)定落到實處。

二要建立健全資產(chǎn)管理的賬、簿、卡。完善有關(guān)管理制度,對單位資產(chǎn)進行定期核查清理,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,建立健全資產(chǎn)管理檔案,做到單據(jù)齊全、賬目清晰、數(shù)據(jù)準確。

三要強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止資產(chǎn)流失。建立資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度,嚴格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字等手續(xù)。

例文二:

由于歷史、人員調(diào)動、區(qū)劃調(diào)整、企業(yè)移交、單位撤并等因素,國有資產(chǎn)存在帳實不符、閑置被占用,房產(chǎn)因長年失修存在安全隱患、未辦理產(chǎn)權(quán)登記等問題。為確保國有資產(chǎn)的安全完整,提高其使用價值,推薦應(yīng)做好以下工作:

一是完善國有資產(chǎn)的管理制度。政府主管部門應(yīng)結(jié)合本地區(qū)實際,按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,制定貼合本地區(qū)狀況的國有資產(chǎn)管理使用細則,做到有章可依,有制可循,明確職責,規(guī)范運行。

二是實行資產(chǎn)的動管理態(tài)。主管部門應(yīng)定期對國有資產(chǎn)的使用狀況進行監(jiān)督檢查,尤其是在單位撤并、人員調(diào)整時,重點對管理使用的國有資產(chǎn)進行盤點,并監(jiān)督做好交接工作。

三是處置和出租實行審批和報備。管理使用單位在資產(chǎn)處置和出租時,務(wù)必報主管部門同意并向資產(chǎn)管理部門上報備案,避免處置的隨意性,確保資產(chǎn)的處置和出租收益足額完整上繳國庫。

四是及時進行產(chǎn)權(quán)登記。單位在取得資產(chǎn)后,及時進行產(chǎn)權(quán)登記,明確權(quán)屬,維護國有資產(chǎn)的安全和完整。為資產(chǎn)的管理、使用、變動、處置帶給依據(jù)和保障,避免產(chǎn)權(quán)糾紛,為防止國有資產(chǎn)使用中的不當損失和浪費帶給有力保障。

第三、四、五節(jié),是一個配套系列,讓你閉門造車,也寫不出個子丑寅卯,作為基層單位,還是隨手寫一點單位資產(chǎn)管理的制度建設(shè)、管理流程、工作方式之類的具體資料,再找?guī)c意見推薦就行了。如果沒有,你情愿不寫。

要結(jié)合單位的實際狀況,別一股腦照搬,到時漏洞百出可容易砸傷自己腳。

六、其他需要報告的重要事項。

對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進行詳細分析說明。

能夠根據(jù)單位的財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn),如盤虧、丟失、被盜、淘汰、毀損等損失、或者大額的呆賬死賬、債務(wù)人破產(chǎn)、消亡等、土地房屋權(quán)屬不清、對外投資產(chǎn)生虧損等狀況作一些詳細分析說明,注意要對資產(chǎn)狀況產(chǎn)生必須影響,如果只是零星小額影響小的狀況,沒必要寫。如果單位沒有此類事項,則略過,不必畫蛇添足。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十六

從您提供的情況來看,您是一名外資企業(yè)的工程師,月收入屬于中等水平,雖然不是太高,但是您正處于事業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,收入應(yīng)該會逐步上升。您的妻子是一名醫(yī)生,工作比較穩(wěn)定,福利待遇應(yīng)該也不錯,但未來收入方面可能不會太多的提高。

您的孩子三個月后即將出生,從您提供的情況看,您每月的結(jié)余不算太多。孩子出生后家庭支出會進一步提高,而且將來還要為孩子的健康、教育不斷投入。想必如何降低孩子成長費用不足的風險是您比較關(guān)注的問題。

您的家庭正處在穩(wěn)定發(fā)展階段。之前您和妻子已經(jīng)通過辛勤工作,積累了一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),家庭正處于財富積累階段。您已經(jīng)擁有了一套住房和一定的儲蓄,而且您負債比較少,所以可以考慮進行一定的投資。

生活需要規(guī)劃,財富需要打理,你不理財,財不理你。在當今社會從傳統(tǒng)儲蓄型向投資理財時代轉(zhuǎn)型的過程中,順應(yīng)潮流,積極投資,科學理財,才會擁有美好的明天。

下面我們將對您的家庭財務(wù)及收支情況等作一個詳盡的分析。此基礎(chǔ)上,從您和妻子的養(yǎng)老,孩子成長費用和投資方面提出一套可供參考的理財建議,希望能為您的家庭未來提高生活質(zhì)量帶來幫助。

1)資產(chǎn)負債比率=總負債/總資產(chǎn)=15.6%。

這項數(shù)據(jù)反映了您家庭綜合還債能力的高低。經(jīng)驗表明家庭的資產(chǎn)負債率一。

般以50%較為適宜。您的負債率比較低,債務(wù)壓力小,一般不會出現(xiàn)財務(wù)危機。

2)結(jié)余比率=每月結(jié)余/月收入=10%。

這項數(shù)據(jù)反映了您家庭控制開支的能力,經(jīng)驗數(shù)值應(yīng)該在40%以上,而您的這項指標僅為10%,說明家庭儲蓄能力很弱。您應(yīng)該在支持方面加以控制。注意預(yù)算,勤于記賬都是進行家庭財務(wù)管理的有效手段。

3)債務(wù)償還率=月還貸額/月收入=25%。

經(jīng)驗數(shù)值表明,債務(wù)償還率低于50%比較安全。您的債務(wù)償還率遠低于50%,說明房貸并沒有影響您的正常生活。但是為了增強您的儲蓄能力,您可以考慮通過延長債務(wù)償還期限降低月供水平,維持家庭財務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

4)流動性比率=流動性資產(chǎn)/每月支出=7.4。

流動性比率的理想值在3-6之間。目前您的流動資產(chǎn)比率在7.4,說明至少能維持家庭7-8個月的開銷,能夠應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生。但是,由于流動性資產(chǎn)的收益一般不高,對于像您和太太這樣工作十分穩(wěn)定,收入有保障的家庭來說,其資產(chǎn)流動性比例可以相對較低,建議您可以將流動性資產(chǎn)保留有1.6萬元,從而將更多的資金用投資,以獲得更高的投資收益。

從成熟家庭的保障情況看,一般建議年度保險費支出占投保人年收入總額的10%至20%。從您提供的情況看,您年保費支出只占收入的3%,家庭可能未能獲得足夠的保障。您和妻子都已經(jīng)購買了重大疾病保險,而且單位應(yīng)該也的為您和妻子購買了養(yǎng)老保險,社會保險等。我們建議您增加一份意外傷害,畢竟您是一家的頂梁柱,保障您才能保障整個家庭。另外,寶寶在三個月后就要出生了,新生的寶寶抵抗力較弱,可以為其購買一份醫(yī)療保險。

通過以上分析可以看出,您的家庭財務(wù)狀況和收支情況相對穩(wěn)定,債務(wù)負擔也比較輕。但家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,且儲蓄所占比率太高,整個家庭財產(chǎn)管理過于保守,影響了家庭資產(chǎn)的收益性。另外,您的家庭保障仍略顯不足,需要進一步加強。

您和妻子都還年輕,未來孩子教育等開支都需要盡早開始準備。我的建議是:盡快調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),適度對基金和保險等產(chǎn)品加大投資,以實現(xiàn)您家庭資產(chǎn)長期保值、增值的理財目標。

幾點基本假設(shè)。

作為一個長期的理財規(guī)劃,有必要先說明一下目前中國的通脹情況,并結(jié)合您家庭的具體情況作分析。

1)通貨膨脹的預(yù)測。

雖然今年上半年居民消費價格(cpi)總體溫和,同比僅上漲3.1%,未來我國價格走勢雖然存在不確定因素,但上行風險大于下行風險,通貨膨脹壓力有所加大。雖然我國政府通過多種政策以穩(wěn)定通脹,但預(yù)計未來20年內(nèi)3%的cpi應(yīng)該是通脹的下限。

2)家庭收入增長可期。

3)寶寶養(yǎng)育費用大致估算。

寶寶出生以后,家庭開支每年要增加1萬左右,之后從寶寶3歲入托到他23歲大學畢業(yè),假設(shè)每月教育費用開始為1200元,之后隨通貨膨脹年增長3%。

4)最低現(xiàn)金持有量。

從維持必要、合理的支出角度出發(fā),您的家庭應(yīng)擁有滿足3個月以上支出的現(xiàn)金流。以您家庭目前月支出約2500元的水平計,維持約1.5萬元的活期存款已經(jīng)足夠。

5)風險承受能力分析。

您與妻子目前的工作與收入都相對穩(wěn)定,正處于事業(yè)發(fā)展階段,身體健康,這些因素會使您的家庭風險承受能力較強。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十七

179號文件規(guī)定,科學核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。

二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關(guān)國家政策,動之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費。另一方面,對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶,我們聯(lián)合財政預(yù)算與國庫,采取扣取單位預(yù)算指標或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

(一)國家國資法出臺后,已明確了國資委的職能,10年要進一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。

(二)進一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標準,促進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

(三)繼續(xù)做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入20xx年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運行,一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位,由主管部門負責代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。

(五)科學核定下達10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進一步擴大征收范圍,強化征管措施,力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。

(六)完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十八

說明本部門(地區(qū))行政事業(yè)單位機構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本狀況。

二、狀況分析。

分析本部門(地區(qū))資產(chǎn)、固定資產(chǎn)(土地、房屋、車輛)、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化狀況,可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年狀況等進行總體分析。對資產(chǎn)報表與決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致的狀況進行差異分析說明。

三、重大事項。

對資產(chǎn)報表中重大事項或個別數(shù)據(jù)的說明。

四、存在問題。

分析說明本部門(地區(qū))資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。

關(guān)于改善資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理工作的推薦。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇十九

優(yōu)秀作文推薦!為適應(yīng)向全國人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況工作的要求,根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)總體、配置、使用、處置以及收益情況等分析報告如下:

截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值,下同)20.58萬元,較上年減少4.84%。負債總額0.00萬元,較上年減少0%。凈資產(chǎn)20.58萬元,較上年減少4.84%。

我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0.00萬元,占0%;事業(yè)單位國有資產(chǎn)20.58萬元,占100%。

流動資產(chǎn)1.28萬元,較上年增長1277764%,占資產(chǎn)總額6.21%;固定資產(chǎn)47.24萬元,較上年增長118.44%,占資產(chǎn)總額229.55%;在建工程0.00萬元,較上年減少0%,占資產(chǎn)總額0%;長期投資0.00萬元,占資產(chǎn)總額0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,較上年減少0%,占資產(chǎn)總額0%;公共基礎(chǔ)設(shè)施等行政事業(yè)性國有資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額0%。

土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元,占固定資產(chǎn)的0%(其中,房屋0.00萬元,占固定資產(chǎn)的0%);通用設(shè)備41.81萬元,占88.51%(其中,車輛17.98萬元,占38.06%,單價50萬(含)以上(不含車輛)設(shè)備0.00萬元,占0%);專用設(shè)備0.00萬元,占0%(單價100萬(含)以上設(shè)備0.00萬元,占0%);文物和陳列品0.00萬元,占0%;圖書檔案0.00萬元,占0%;家具、用具、裝具及動植物5.43萬元,占11.49%。

20xx年度,我部門/單位配置固定資產(chǎn)25.61萬元(賬面原值,下同)。從資產(chǎn)類別分析,配置土地、房屋及構(gòu)筑物0.00萬元,占0%;配置通用設(shè)備20.93萬元,占81.74%;配置專用設(shè)備0.00萬元,占0%;配置文物和陳列品0.00萬元,占0%;配置圖書檔案0.00萬元,占0%;配置家具、用具、裝具及動植物4.68萬元,占18.26%。從配置方式分析,新購25.61萬元,占100%;調(diào)撥0.00萬元,占0%;接受捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;其他方式新增0.00萬元,占0%。

我部門/單位配置無形資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析,配置專利0.00萬元,占0%;配置非專利技術(shù)0.00萬元,占0%;配置土地使用權(quán)0.00萬元,占0%;配置計算機軟件0.00萬元,占0%。從配置方式分析,新購0.00萬元,占0%;調(diào)撥0.00萬元,占0%;接受捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;其他方式新增0.00萬元,占0%。

截至20xx年12月31日,我部門/單位自用固定資產(chǎn)47.24萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的100%,其中,在用42.93萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的90.89%;閑置0.00萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的0%;待處置(待報廢、毀損等)4.30萬元,占賬面固定資產(chǎn)總額的9.11%。自用無形資產(chǎn)0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;其中,在用0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;閑置0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%;待處置(待報廢、毀損等)0.00萬元,占賬面無形資產(chǎn)總額的0%。

截至20xx年12月31日,我部門/單位出租出借資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%。其中,流動資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;在建工程0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占資產(chǎn)總額的0%。

20xx年度新增出租出借資產(chǎn)0.00萬元。其中,流動資產(chǎn)0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占0%;在建工程0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占0%。

截至20xx年12月31日,我部門/單位對外投資總額0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。其中,短期投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元;長期債券投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元;長期股權(quán)投資0.00萬元,出資資產(chǎn)賬面原值0.00萬元。

20xx年度新增對外投資0筆,賬面原值0.00萬元。其中,短期投資0筆,賬面原值0.00萬元;長期債券投資0筆,賬面原值0.00萬元;長期股權(quán)投資0筆,賬面原值0.00萬元。

20xx年度,我部門/單位處置資產(chǎn)0.00萬元。從資產(chǎn)類別分析,流動資產(chǎn)0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)0.00萬元,占0%;長期投資0.00萬元,占0%;在建工程0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)0.00萬元,占0%。從處置形式上分析,出售出讓轉(zhuǎn)讓0.00萬元,占0%;無償調(diào)撥(劃轉(zhuǎn))0.00萬元,占0%;對外捐贈0.00萬元,占0%;置換0.00萬元,占0%;報廢報損0.00萬元,占0%;貨幣性資產(chǎn)損失核銷0.00萬元,占0%,其他方式0.00萬元,占0%。

20xx年度,我部門/單位出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元,其中,流動資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;固定資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;無形資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;在建工程收益0.00萬元,占0%;其他資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;往期出租出借資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%。對外投資收益0.00萬元,其中,短期投資收益0.00萬元,占0%;長期債券投資收益0.00萬元,占0%;長期股權(quán)投資收益0.00萬元,占0%。資產(chǎn)處置收益0.00萬元,其中,本期處置資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%;往期處置資產(chǎn)收益0.00萬元,占0%。

截至20xx年12月31日,我部門/單位土地賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元,賬面凈值0.00萬元。從使用狀況分析:在用0.00平方米,占0%,出租出借0.00平方米,占0%,閑置0.00平方米,占0%,待處置0.00平方米,占0%。從權(quán)屬情況分析:有土地證的土地面積0.00平方米,占0%;沒有土地證的土地面積0.00平方米,占0%。

本年度新增0.00平方米,賬面原值0.00萬元。

截至20xx年12月31日,我部門/單位房屋賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元,賬面凈值0.00萬元,其中,辦公用房面積0.00平方米,占房屋的0%;業(yè)務(wù)用房面積0.00平方米,占0%;其他用房0.00平方米,占0%。從使用狀況分析:在用0.00平方米,占0%,出租出借0.00平方米,占0%,閑置0.00平方米,占0%,待處置0.00平方米,占0%。

本單位房屋中,有房產(chǎn)證的房屋面積0.00平方米,占0%;本年度新增賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元;本年度處置賬面面積0.00平方米,賬面原值0.00萬元。

截至20xx年12月31日,我部門/單位車輛賬面數(shù)量1輛,賬面原值17.98萬元,賬面凈值4.49萬元。從使用狀況分析:在用1輛,占100%,出租出借0輛,占0%,閑置0輛,占0%,待處置0輛,占0%。從公車改革情況分析:我單位車改方案已批復(fù)。(其中,保留車輛1輛,占100%;取消待處置車輛0輛,占0%。)。

本年度新增車輛1輛,賬面原值17.98萬元;處置車輛0輛,賬面原值0.00萬元。

截至20xx年12月31日,我部門/單位賬面在建工程0.00萬元,其中,在建0.00萬元,占0%;停建0.00萬元,占0%;建成未使用0.00萬元,占0%;已投入使用0.00萬元,占0%;(未轉(zhuǎn)固年限大于6個月0.00萬元,占0%)。

本年度新增0.00萬元,處置0.00萬元。

截至20xx年12月31日,我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為59.43%;公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為0%;保障性住房成新率為0%。

1、建立健全資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。財務(wù)科對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置,辦公室負責資產(chǎn)的日常管理工作,包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護、保管等。

2、運行機制和管理方式。

嚴格按照財政部門批準的'資產(chǎn)配置預(yù)算執(zhí)行,一律按照規(guī)定的程序報批,經(jīng)財政部門批準同意后,方可購置。加快對固定資產(chǎn)計提折舊,加強資產(chǎn)處置管理的有效措施,進一步完善固定資產(chǎn)從“進口”到“出口”的全程管理。

3、信息化建設(shè)方面。

我單位通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)嚴格管理資產(chǎn)卡片,包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況,保護資產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際情況,建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

固定資產(chǎn)內(nèi)部管理及外部監(jiān)督制度不健全,資產(chǎn)管理責任不明確。只重視購置,不重視日常管理,缺少固定資產(chǎn)實物登記卡片。資產(chǎn)領(lǐng)用及保管沒有記錄,手續(xù)不完備,造成固定資產(chǎn)管理責任不明確。

對單位資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,切實加強資產(chǎn)管理工作。一要進一步重視資產(chǎn)管理工作,推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。二要進一步理順各科室職責,明確資產(chǎn)管理責任,進一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。三要進一步規(guī)范各項管理措施,逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的日常管理。

一是定期開展固定資產(chǎn)清理清查,對驗收合格的固定資產(chǎn)按財產(chǎn)類別填寫“驗收合格單”,對原有設(shè)備進行評估并貼標,對新購置的設(shè)備等貼標管理,分別登記固定資產(chǎn)總賬、明細賬和領(lǐng)用、使用臺賬。

二是加強日常的檢查維護,按照誰使用、誰負責的原則,定期清點實物,做到賬卡相符。運用固定資產(chǎn)實物賬與財務(wù)賬、賬面數(shù)與實物數(shù)相核對等方法,對固定資產(chǎn)管理進行內(nèi)部審計。

三是日常管理與專項檢查相結(jié)合,督促落實固定資產(chǎn)管理,確保底數(shù)清、情況明,主動接受主管部門和財政、審計部門的監(jiān)督。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇二十

我單位是1個獨立編制的副處級行政機關(guān)單位,實行財務(wù)獨立核算,歸口市x局管理。截至12月31日,我單位共有行政編制74人,工勤編制6人;實有在職人員80人,退休人員9人。

截至12月31日,我單位資產(chǎn)總額為937.45萬元,主要由以下三部分構(gòu)成:

1、流動資產(chǎn)4.53萬元,占資產(chǎn)總額的0.48%,主要為現(xiàn)金及銀行存款;

3、其他資產(chǎn)208.6萬元,占資產(chǎn)總額的22.25%,主要為財政零余額賬戶用款額度。

經(jīng)認真統(tǒng)計、對比,我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與部門決算報表數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)狀況良好。

為加強對國有資產(chǎn)管理,我單位做了大量工作。

一是摸清家底。對本單位的資產(chǎn)定期進行清查,做到“不打埋伏、不留死角”,帳帳相符,帳實相符。

二是加強管理。我單位嚴格遵守國家財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)管理制度,并結(jié)合單位實際情況,制訂了一系列資產(chǎn)管理內(nèi)部規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。在日常工作中,不斷完善在資產(chǎn)購置、使用、處置等方面的管理措施,有效維護了國有資產(chǎn)的`安全和完整;合理配置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效益,從而為有效開展工作提供了強有力的保障。

在今后,我單位將一如既往地嚴格執(zhí)行財經(jīng)方面的法律法規(guī)和國有資產(chǎn)相關(guān)規(guī)定、制度,同時規(guī)范和加強國有資產(chǎn)管理工作。一是進一步建章整制,從制度上保證國有資產(chǎn)規(guī)范化、高效化管理;二是進一步加強對本單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督、檢查,從源頭上杜絕違規(guī)行為;三是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,按照“合理、節(jié)約、有效”的原則,對資產(chǎn)進行合理調(diào)劑,做到物盡其用,實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。

行政事業(yè)單位財務(wù)分析報告篇二十一

公司訂單的審核;。

公司要求資料的制作與收集;。

公司日常費用的報銷;。

銀行提現(xiàn)存款等相關(guān)事宜;。

公司發(fā)票的開具和保管;。

負責公司行政相關(guān)工作;。

公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記管理;。

每月庫存監(jiān)督盤點;。

領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

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