旅游公司月工作總結(jié)大全(20篇)

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旅游公司月工作總結(jié)大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-24 19:10:08     小編:碧墨

總結(jié)是對過去工作的一種總結(jié)和概括,可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向。在寫總結(jié)時(shí),要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)的支撐,而不僅僅是主觀的意見和評價(jià)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

旅游公司月工作總結(jié)篇一

旅行社營銷工作是整個(gè)營銷體系中重要的分支,旅行社新線路推出,往往先通過前期考察,就其露營地現(xiàn)在實(shí)際情況,旅行社營銷通過前期的市場調(diào)研,與旅行社溝通,邀請重要旅行社參觀考察,做好前期推薦工作,為以后的合作打下基矗旅行社、旅游飯店、旅游交通稱為旅游業(yè)三大支柱,旅行社銷售代表在旅行社營銷工作中起十分重要的作用,旅游銷售工作計(jì)劃。工作計(jì)劃如下幾點(diǎn):

一、銷售代表招聘途徑:

通過與高校合作,錄用高校旅游專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí),通過培訓(xùn)成為一個(gè)合格的銷售代表,優(yōu)秀者晉升客戶經(jīng)理。通過人才市嘗網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘。(高校:揚(yáng)州職大旅游管理系、鎮(zhèn)江高專旅游系、鎮(zhèn)江旅游學(xué)校)。

二、崗位概述:

負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場調(diào)研、銷售,掌握市場動(dòng)態(tài),完成片區(qū)銷售指標(biāo)。

三、工作內(nèi)容:

第一階段:

1、參加公司新員工培訓(xùn),了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如:《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))。

2、部門培訓(xùn),了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識(shí)、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力;(如:熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程,了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)。

第二階段:

2、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談,確定目標(biāo)旅行社及客戶;。

3、邀請重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察,確定合作方式,建立良好的合作關(guān)系;。

4、在實(shí)際操作中熟悉市場動(dòng)態(tài);。

第三階段:

1、掌握市場動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶的情況,并及時(shí)向上級遞交書面報(bào)告;。

4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;。

5、及時(shí)對客戶進(jìn)行回訪,了解公司接待質(zhì)量,并將問題反饋至公司;。

6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能;。

7、建立合作旅行社的檔案;。

8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;。

9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;。

10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;。

11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場主管審批;。

四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)及輔助業(yè)務(wù)片區(qū):

中國人口主要密集省份在:河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份主要是:廣東、浙江、江蘇,主要是沿海、沿江省份,銷售工作計(jì)劃《旅游銷售工作計(jì)劃》。所以重點(diǎn)業(yè)務(wù)片區(qū)在:華東、華北、華中、華南及臺(tái)港澳地區(qū)。輔助業(yè)務(wù)片區(qū)在:西南、西北及東北片區(qū)。

旅游公司月工作總結(jié)篇二

2020年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),xx開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。2020年建設(shè)的項(xiàng)目有:xx度假酒店、xx萬平米仙xx會(huì)仙殿、第三條xxx索道以及上下xx道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金xx。

xx旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。2020年景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。

1、2020年元月x日到x日,2020年x月xx日到xx日,我公司與xx攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,2020年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。xx藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,2020年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“xx婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。

為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。2020年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、2020年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。2020年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、2020年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對2020年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、貫徹落實(shí)黨的`十八屆三中全會(huì)精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好2020年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

同志們:公司2020年各項(xiàng)工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在2021年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、xx旗旗委、xx總工會(huì)、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號(hào)。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),xx旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。

旅游公司月工作總結(jié)篇三

三是地接社的資金實(shí)力要強(qiáng).今年十一黃金周廈門各家酒店和大交通都是要用現(xiàn)金開道,這在過去是不可想像的,以往都是在黃金周后上班把房費(fèi)計(jì)算好支付,而今年是一次性支付.機(jī)票和火車票那就更不用講了.因此地接社必須要有一定的資金實(shí)力.

四是動(dòng)車票的風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加。今年十一黃金周前夕,凡是廈門做動(dòng)車團(tuán)隊(duì)的地接社都是通過各種辦法提前打出了動(dòng)車票,提前打票時(shí)并沒有接到團(tuán)體準(zhǔn)確計(jì)劃,這樣無形中蘊(yùn)藏了動(dòng)車票面款及手續(xù)費(fèi)的壓力。我公司也不例外。我們一再與組團(tuán)社溝通,最后由于組團(tuán)收客情況的變化,還是產(chǎn)生了動(dòng)車票及其它交通費(fèi)的'經(jīng)濟(jì)損失1萬元左右。據(jù)溫州和寧波的客恩平婚介網(wǎng)[*]戶反映,他們在做今年的動(dòng)車團(tuán)體時(shí)損失動(dòng)車票5―6萬元。我公司的損失之所以降低到最低限度,主要原因還是客戶多,動(dòng)車團(tuán)體的量有基本保證。在10月3日、4日的團(tuán)體中,很多組團(tuán)社要求要有直達(dá)回杭州和寧波的動(dòng)車票,我們把握了動(dòng)車票,所以臨時(shí)增加了不少客戶。降低了房間的風(fēng)險(xiǎn)。

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旅游公司月工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)是以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。下面是的公司旅游工作總結(jié),希望對你有所幫助!

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們:

明天是xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會(huì),歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會(huì)給前來參加慶祝活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個(gè)早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。

回顧即將過去的xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金xx。

xx旅游景區(qū)在xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。xx年度在黨的十八屆三中全會(huì)精神鼓舞下,景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。

為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

旅游公司月工作總結(jié)篇五

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會(huì)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比20xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。20xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金。

旅游景區(qū)在20xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,20xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,20xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”多場次,接待游客近萬人。

為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。20xx年公司新增職工多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)多人,從興安盟招工多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、20xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加元。為此,公司全年員工工資增加支出萬元,公司又另外投入資金萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。20xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有個(gè)先進(jìn)集體和個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好20xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

同志們:公司20xx年各項(xiàng)工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì)、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號(hào)。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。

旅游公司月工作總結(jié)篇六

20xx年,公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),扎實(shí)苦干,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將森林旅游開發(fā)有限公司20xx年工作情況總結(jié)如下:

20xx年總?cè)雸@人數(shù)為28.4萬人次(其中包括兌現(xiàn)20xx年旅游社返單和20xx年一次性優(yōu)惠20%人數(shù)2萬余人次),較20xx年增加了44%,較20xx年增加了12.4%;年初總場下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃收入指標(biāo)1500萬元,實(shí)際完成1634.1萬元,完成計(jì)劃指標(biāo)的108.9%,較20xx年增加了45.3%,較20xx年增加了13.5%;全年實(shí)現(xiàn)利潤1214.5萬元。嚴(yán)格執(zhí)行年初總場下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,節(jié)支措施得力,效果顯著;在總場黨委的統(tǒng)一部署下,較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年”兩個(gè)活動(dòng)內(nèi)容;實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故和計(jì)劃外生育,公司上下政治團(tuán)結(jié),思想穩(wěn)定,完成了總場臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年,公司順利通過“承德市青年文明號(hào)”考核,公園取得了“河北最美三十景”、“中國最佳文化旅游目的地”、“中國明星旅游目的地”等榮譽(yù)稱號(hào)。

(一)緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)今年以來,面對國際金融危機(jī)、甲型流感、“建國六十周年大慶”及周邊復(fù)雜形勢帶來的各種不利因素的影響,我們以不變應(yīng)萬變,堅(jiān)定信心,迎難而上,確立了全年提高游客入園率2—20%,實(shí)現(xiàn)門票收入1500萬元這個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,把握市場動(dòng)態(tài),大力宣傳促銷,努力提高公園管理水平和品牌知名度,一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),售、檢票人員付出了比往年更大的辛苦,七個(gè)售票站全部實(shí)行24小時(shí)值班制度,由于今年公園客流量的增加,從“五一”至“十一”期間,售、檢票人員連續(xù)工作6個(gè)月,節(jié)假日也不能正常倒班休息,經(jīng)常連續(xù)十六七個(gè)小時(shí)超負(fù)荷工作,而且還要面對來自社會(huì)方方面面的精神壓力,但大家始終以大局為重,頂住壓力,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》,確保了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化;計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重,在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí),還要承擔(dān)繳稅、門票的印制、蓋章、保管、發(fā)放、存根核對、收存票款等大量工作,但她們克服困難,兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯(cuò),完成了本職工作;由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、涉及面廣,今年機(jī)關(guān)工作人員也異常辛苦,檔案員、司機(jī)等節(jié)假日不休息,毫無怨言,積極主動(dòng)為一線職工排憂解難,都出色地完成了各自工作任務(wù),總之,今年收入目標(biāo)的圓滿完成,依靠的是我們這支能吃苦、能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,得益于他們愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

(二)始終堅(jiān)持“兩個(gè)統(tǒng)一”,公司上下政令暢通在思想和行動(dòng)上與黨委決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè),形成工作合力,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn),嚴(yán)守管理工作流程,堅(jiān)持民主集中制的原則,立足大局,勤于溝通,分工合作,確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的`高效率;按照黨委統(tǒng)一部署,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),較好地完成了“干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”內(nèi)容,并通過此次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)更新了觀念、看到了差距、理清了思路、明確了目標(biāo),激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁;重視黨建工作,不斷加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,黨支部學(xué)習(xí)制度,增進(jìn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;關(guān)心慰問員工生活,耐心細(xì)致地做好人員思想工作,提高員工的大局意識(shí)和政治素質(zhì),積極支持黨委戰(zhàn)略部署,確保了政令暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。經(jīng)營管理與總場考核目標(biāo)相統(tǒng)一。

根據(jù)總場工作會(huì)議精神,制定了《經(jīng)營管理方案》,適時(shí)召開了公司職工代表大會(huì),層層簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確分工,責(zé)任到人;在財(cái)務(wù)管理中,本著“多幾雙眼睛,多幾個(gè)經(jīng)手人”的原則,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,進(jìn)一步健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù),從門票的印制、蓋章、送票、登記、保管到售票、檢票、取款等各個(gè)環(huán)節(jié),銜接緊湊,環(huán)環(huán)相扣,形成了一整套完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和制度化;響應(yīng)總場增收節(jié)支號(hào)召,樹立“過緊日子”思想,深入開展建設(shè)“節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),修訂了《增收節(jié)支管理辦法》,嚴(yán)細(xì)“五費(fèi)”管理,將各項(xiàng)支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi);加強(qiáng)廉政建設(shè),公司財(cái)務(wù)收支實(shí)行透明化操作,堅(jiān)持企務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督;加強(qiáng)對售、檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,廉潔自律,警鐘常鳴。

(三)努力做到“三個(gè)結(jié)合”,各項(xiàng)工作有序開展員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制》逐步完善成熟,我們在堅(jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識(shí)及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇,突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化,建立了員工考核登記卡,逐級考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善?!稒C(jī)制》的實(shí)施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識(shí)得到了加強(qiáng);三是激活了股級以上干部的創(chuàng)新動(dòng)力和工作熱情,提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力,從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研,今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略,全面把握,突出重點(diǎn),靈活宣傳,力求實(shí)效。

一是參加了石家莊第二屆旅游博覽會(huì)、唐山環(huán)渤海16港口城市及北京旅游博覽會(huì)、北京鳥巢健康旅游咨詢活動(dòng)、大連全國旅交會(huì)、煙臺(tái)北方旅游交易會(huì)(沿途在德州,青島,濰坊,威海,天津召開推介會(huì)),共發(fā)放資料23600余份,充分利用參展商高度集中的有利時(shí)機(jī),擴(kuò)大公園影響力;先后組織60余人次深入京、津、冀、蒙、遼等地所轄近30個(gè)城市(區(qū))進(jìn)行了人力宣傳,共走訪旅行社306家、企事業(yè)單位92家、大中院校64所、媒體3家,簽訂合作意向書280份,發(fā)放各類宣傳資料13500余份,有力地拉動(dòng)了市場;在京承高速雙灤收費(fèi)站出口處設(shè)臵戶外廣告牌1塊,分別對京承高速、國道111線兩塊廣告牌進(jìn)行了畫面更新;與中國電信合作,利用20塊3g廣告牌進(jìn)行環(huán)保宣傳;購臵了專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,完善旅游門戶網(wǎng)站建設(shè),加大了網(wǎng)絡(luò)宣傳力度;配合總場成功組織召開塞罕壩北京旅游推介會(huì);承辦了“世界旅游形象大使走進(jìn)塞罕壩活動(dòng)”,利用“眼球經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),充分展示塞罕壩風(fēng)光魅力和文化形象。在做好宣傳促銷的同時(shí),先后對入園游客1000余人次、景區(qū)內(nèi)賓館、度假村、旅游商店98家及承德市旅行社50家進(jìn)行了問卷調(diào)查,為今后旅游市場開發(fā)提供了科學(xué)的依據(jù)。

實(shí)踐證明,采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式,既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的,同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對性。軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快景區(qū)的提檔升級,我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則,一手抓好旅游服務(wù)管理,一手抓好旅游環(huán)境建設(shè)。

重新成立了旅游服務(wù)管理部,加強(qiáng)對景區(qū)秩序的規(guī)范管理,制定《20xx年景區(qū)綜合治理方案》,完善《景區(qū)應(yīng)急救援預(yù)案》及其它各項(xiàng)安全制度,先后十余次協(xié)助市、縣行政管理部門的綜合執(zhí)法活動(dòng),與各經(jīng)營攤點(diǎn)簽訂安全生產(chǎn)承諾書90份、安全生產(chǎn)協(xié)議書68份,進(jìn)一步改善旅游市場環(huán)境,提高游客對公園旅游品牌的認(rèn)同感和滿意度,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng);在公園保潔方面,我們堅(jiān)持對沿線垃圾做到日有日清,同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保宣傳力度,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,公園于6月份,通過了省4a級景區(qū)質(zhì)量等級復(fù)核。為方便游客游覽,我們按照5a級旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn),對景區(qū)內(nèi)131余處公路指示牌、景點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌、景區(qū)全景圖、景區(qū)指南進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì),拆除了旅游沿線不規(guī)范標(biāo)識(shí)牌。

總之,20xx年在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總場相關(guān)部門及其他兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們?nèi)w員工的不懈努力,順應(yīng)了今年旅游的大好形勢,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。20xx年,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為塞罕壩旅游事業(yè)發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

旅游公司月工作總結(jié)篇七

xx年,xx旅游公司在總公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,通過全體員工的努力和奮斗,取得較好的業(yè)績,在旅游車市場占主導(dǎo)地位,現(xiàn)將一年來的工作總?cè)缦拢?/p>

公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨,xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運(yùn)市場特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線路的運(yùn)輸力量,開辟了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產(chǎn)生營收xx元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服務(wù)水平,樹立誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理,我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。

安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在xx年無責(zé)任事故發(fā)生。

旅游公司在xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。

(一)做好xx年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)。

認(rèn)真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎_保春運(yùn)工作的平安;

配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

(二)做好旅游旺季包車業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場份額。

積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;

積極調(diào)研旅游包車市場的價(jià)格動(dòng)態(tài),創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益;

積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營。

(三)做好社會(huì)包車業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場占有率。

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù);

做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作,努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù)。

新的一年,xx旅游公司將攻堅(jiān)克難,迎難而上,在激烈的市場競爭中,既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益又創(chuàng)造良好的社會(huì)效益,為總公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

旅游公司月工作總結(jié)篇八

本年度,公司上下始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加大安全維穩(wěn)力度,杜絕了安全責(zé)任事故、人身傷亡事故、食品衛(wèi)生事故發(fā)生,確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作:

1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初,就健全了游船上安全管理機(jī)構(gòu),調(diào)整落實(shí)了游船安全管理和搶險(xiǎn)人員,完善了《船舶碰撞應(yīng)急預(yù)案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預(yù)案》,增添和補(bǔ)換了游船鋼纜繩、滅火器、應(yīng)急指示燈等安全設(shè)施,強(qiáng)化了節(jié)假日護(hù)航值班制度、游船日常維護(hù)制度,改進(jìn)停泊設(shè)施和方法,妥善解決了航行及靠泊過程中遇風(fēng)影響停泊的問題,并在海事部門的支持下,消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題,確保了全年游船設(shè)施、設(shè)備完好,使游船具備安全度汛和全天候(含夜航)航行的能力。同時(shí)設(shè)立旅游警示標(biāo)牌,加強(qiáng)對游客的安全提示等。

公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓(xùn)和演習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)了職工防患意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。

2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)活動(dòng),成立公司整治專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系,學(xué)習(xí)“四不放過”原則、事故責(zé)任倒查和事故追究制度,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度、監(jiān)管制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常檢修維護(hù)制度,大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項(xiàng),設(shè)備缺陷3項(xiàng),都得以妥善解決。

3、在公司防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,全員統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,分清職責(zé),強(qiáng)化防范意識(shí),隨時(shí)做好遇較20__年更大洪水的準(zhǔn)備。在為期近半年的汛期中,公司游船值班到位,后勤保障得力,水情獲取及時(shí),措施預(yù)防有效,保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

4、5.12汶川地震后,公司迅速反應(yīng),一方面轉(zhuǎn)移職工到安全地點(diǎn)辦公,并做好思想工作,確保職工思想穩(wěn)定,不信謠,不傳謠;一方面安排24小時(shí)值班,隨時(shí)防范異常情況發(fā)生,及時(shí)獲取、傳達(dá)余震、水情等安全相關(guān)信息,保障了公司人員、財(cái)物的安全和營運(yùn)的正常秩序。

5、為保障奧運(yùn)期間公司安全穩(wěn)定,公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的“___暨安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌工作,明確崗位,落實(shí)責(zé)任。通過組織學(xué)習(xí)和宣傳教育,增強(qiáng)全公司上下政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并加緊落實(shí)奧運(yùn)會(huì)___暨安全防范工作部署和檢查,特別加強(qiáng)了對游船和碼頭的安全管理工作,為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營提供了有力的安全保障。

旅游公司月工作總結(jié)篇九

x縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)州旅游局和縣安委會(huì)《關(guān)于開展一季度和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,依法加強(qiáng)安全管理,積極開展隱患排查工作,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)的月報(bào)工作;xx縣旅游局對“兩會(huì)”及春節(jié)期間的安全生產(chǎn)進(jìn)行了周密的安排布置,確保了“兩會(huì)”的順利召開,讓人民群眾過上了安全、愉快的春節(jié),杜絕了旅游安全事故的發(fā)生;現(xiàn)將xx年第一季度的旅游安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

為切實(shí)認(rèn)真做好黃金周的各項(xiàng)旅游工作,成立了xx縣xx年春節(jié)黃金周假日旅游工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以縣委常委縣人民政府副縣長溫凡同志為組長,縣政府辦副主任李學(xué)東同志,縣旅游局局長李科同志為副組長,縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、公安局、建設(shè)局、交通局、文體局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等單位的負(fù)責(zé)人和新街鎮(zhèn)、南沙鎮(zhèn)、攀枝花鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣旅游局,由縣旅游局長李科同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全縣假日旅游日常事務(wù)工作。同時(shí),成立了相關(guān)工作組,如道路交通安全組、食品衛(wèi)生組、環(huán)境衛(wèi)生組、箐口景區(qū)衛(wèi)生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組??h旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務(wù)單位的監(jiān)督管理力度,進(jìn)一步健全投訴受理制度,公布了投訴電話,并對行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查。

為保證“兩會(huì)”及春節(jié)期間的安全工作,由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對景區(qū)、景點(diǎn)和賓館酒店進(jìn)行了安全隱患大排查,取得了實(shí)效。xx縣“兩會(huì)”于xx年1月8日至1月13日已順利召開,會(huì)前對南沙的賓館酒店進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督和檢查,特別是星級賓館酒店安全重點(diǎn)部位作了細(xì)致的排查,通過排查,對雙龍酒店、經(jīng)貿(mào)酒店的滅火器失效,事故應(yīng)急燈損壞等問題得到了及時(shí)的整改;要求賓館酒店認(rèn)真做好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保“兩會(huì)”期間無任何安全事故的發(fā)生,保證進(jìn)駐酒店的人民代表和黨代表度過安全舒適的時(shí)光。

在春節(jié)前于1月19日,xx縣旅游局以文件的形式向景區(qū)景點(diǎn)和各賓館酒店在節(jié)日期間旅游安全工作的有關(guān)事項(xiàng)作了通知,通知要求,各賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的負(fù)責(zé)人要引起高度重視。并對星級酒店和景區(qū)景點(diǎn)作了重點(diǎn)檢查,在檢查中按照上級的通知精神,重點(diǎn)放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網(wǎng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、公共疏散通道、門窗防盜措施、ktv公共聚集場所、服務(wù)區(qū)域內(nèi)緊急疏散標(biāo)志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區(qū)景點(diǎn)和旅行社按照通知要求也作了認(rèn)真的檢查,對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區(qū)景點(diǎn)的旅游安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,責(zé)任落實(shí)到人,保證了xx年春節(jié)期間無安全事故發(fā)生。

隨著梯田文化旅游節(jié)的舉辦,xx縣旅游的知明度得到了明顯的提升,但對旅游行業(yè)安全管理來說又面臨著新的挑戰(zhàn),三個(gè)月來,旅游局對行業(yè)安全管理極為重視,局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問安全管理工作,對賓館酒店及景區(qū)景點(diǎn)的安全情況要求定期不定期匯報(bào),特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患,經(jīng)常與世博公司協(xié)調(diào)過問整改情況,在工程還沒有驗(yàn)收之前絕對不能試營。同時(shí),加大對賓館酒店的排查力度,春節(jié)黃金周前排查后,每月堅(jiān)持對賓館酒店的檢查,并對星級酒店和景區(qū)景點(diǎn)的安全責(zé)任主體簽訂了安全狀,分別是雙龍大酒店、經(jīng)貿(mào)大酒店、云梯大酒店以及云南世博xx哈尼梯田有限責(zé)任公司,與安全責(zé)任主體責(zé)任狀的簽訂,明確了旅游企業(yè)的責(zé)任,把安全問題列為重要的議事日程來抓,有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生,促進(jìn)了旅游業(yè)的健康發(fā)展。

旅游公司月工作總結(jié)篇十

結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省xxx府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市xxx府分管市長專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,20xx年10月29日市xxx府辦公室印發(fā)了《市人民xxx府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(瀘市府辦函224號(hào))文件;成立了以市xxx府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,13個(gè)市級相關(guān)部門作為成員單位的市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《省人民xxx府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“xxx府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)4個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)2400人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、10家特色旅游商品購物點(diǎn)、15家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。20xx年12月17日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計(jì)11家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會(huì)并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的'順利開展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市xxx府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行xxx的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。

五是在《日報(bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在旅游xxx務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫,收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、xxx片資料,以便查閱。

通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村7個(gè)、星級飯店2家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司1個(gè);新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點(diǎn)2處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

我們將圍繞市xxx府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

旅游公司月工作總結(jié)篇十一

回顧過去的一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯恳粋€(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與各級旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的,但我們深知:工作中還存在很多不足,離廣大游客的要求還有差距。新的一年,面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我們將以:以文化帶動(dòng)旅游,以服務(wù)鑄就品牌,以質(zhì)量贏得市場,以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo),以專業(yè)專注,專家品質(zhì)為工作指針,振奮精神,鼓足干勁,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以高昂的斗志,飽滿的熱情,勵(lì)精圖治,為實(shí)現(xiàn)xx市南湖旅行社有限公司業(yè)績再攀新高而努力工作。

結(jié)合本市旅游行業(yè)實(shí)際,積極組織涉旅企業(yè)學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真落實(shí)省政府和省旅游局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`各項(xiàng)工作安排部署,全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將我市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下:

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即向市政府分管市長專項(xiàng)匯報(bào)此項(xiàng)工作,20xx年xx月xx日市政府辦公室印發(fā)了《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(xx市府辦函〔20xx〕xx號(hào))文件;成立了以市政府分管副市長擔(dān)任組長,一名副秘書長、旅游局和質(zhì)監(jiān)局局長任副組長,xx個(gè)市級相關(guān)部門作為成員單位的xx市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)協(xié)調(diào)工作小組,辦公室設(shè)在市旅游局,具體組織實(shí)施全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作。

為推動(dòng)我市旅游工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,我局根據(jù)《xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范省實(shí)施方案的通知》制定了《xx市開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,明確了各項(xiàng)工作任務(wù),提出到20xx年,全市要基本形成“政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、多元參與”的工作機(jī)制。在升級旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)體系基礎(chǔ)上,培育旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)x個(gè);編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x部;逐步培養(yǎng)一支旅游標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍,試點(diǎn)期間開展培訓(xùn)xx人次;逐步形成較完善的標(biāo)準(zhǔn)化旅游產(chǎn)品體系,新增x家a級旅游景區(qū)、x家星級飯店、x家綠色旅游飯店、x家等級旅行社、x家專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司、x家特色旅游商品購物點(diǎn)、xx家星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店、x個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、x個(gè)鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標(biāo)。認(rèn)真組織和動(dòng)員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”的申報(bào)。20xx年xx月xx日,我市召開了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作會(huì)議,四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計(jì)xx家涉旅企業(yè)參加了此次會(huì)議,市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長到會(huì)并對涉旅企業(yè)參加旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作作了詳細(xì)的指導(dǎo),市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作了全面安排部署。

為了確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,我們主要采取了以下幾個(gè)措施:

一是市政府下發(fā)了《xx市創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范市實(shí)施方案》,確定11家涉旅企業(yè)為試點(diǎn)單位,用行政的手段來確保標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。二是積極聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局,認(rèn)真討論旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)程序和方法,以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織實(shí)施;三是組織全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化骨干力量參加省旅游局組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)會(huì),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn);四是向市旅游質(zhì)監(jiān)局訂購《服務(wù)業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》、《旅游標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)匯編》等有關(guān)書籍并組織全局學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí),以便旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范開展;五是在《xx日報(bào)》等媒體上報(bào)道了旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)情況,在xx旅游政務(wù)網(wǎng)上對旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標(biāo)準(zhǔn)化文檔庫,收集、歸納標(biāo)準(zhǔn)化工作的所有內(nèi)容,包括文字、圖片資料,以便查閱。

通過創(chuàng)建工作,全行業(yè)從“要我貫徹標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙瀼貥?biāo)準(zhǔn)”,形成“讓旅游標(biāo)準(zhǔn)成為旅游人的行為習(xí)慣”的認(rèn)識(shí)。一年來,我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)、示范村xx個(gè)、星級飯店x家、星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店x家、a級景區(qū)x個(gè)、專業(yè)旅游汽車運(yùn)輸公司x個(gè);新評選出xx特色旅游商品xx種、a級特色旅游購物點(diǎn)x處、旅游商品生產(chǎn)企業(yè)xx家;xx、xx、xx景區(qū)正積極推進(jìn)4a級景區(qū)建設(shè)工作、xx景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進(jìn);按照五星飯店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的合江九陽賓館主體已完工,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導(dǎo),還有3家按五星級飯店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的飯店建設(shè)進(jìn)展順利。

“xx”期間,我們將圍繞市政府提出的“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年提升計(jì)劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對旅游工作、旅游產(chǎn)品、旅游基礎(chǔ)術(shù)語等進(jìn)行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)認(rèn)知度和影響面,實(shí)施系列旅游標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到進(jìn)一步提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量,培育旅游產(chǎn)業(yè)品牌,提升旅游服務(wù)水平和旅游產(chǎn)業(yè)核心競爭力的目的,為全市旅游業(yè)“三年提升計(jì)劃”夯實(shí)基礎(chǔ)。

旅游公司月工作總結(jié)篇十二

公司樹立“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上”的宗旨,20xx年旅游包車市場比較疲軟,市場惡性化競爭加劇,我公司共行駛xx公里,營收為xxx元,在旅游包車市場占主導(dǎo)地位。我公司在年初制定工作方針,針對春運(yùn)市場特點(diǎn),積極聯(lián)系各省份地區(qū)的農(nóng)民工,整合各線路的運(yùn)輸力量,開辟了xx,xx、xx三條黃金線,其中西安營收xx元,成都營收xx元,咸陽營收xx元,共產(chǎn)生營收xx元左右,占全年?duì)I收約五分之一,為一年的經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。我公司在日常管理下功夫,提高自身的服務(wù)水平,樹立誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,打好品牌服務(wù)這張牌,拓展旅游包車市場。同事在內(nèi)部管理,我們營造親情式的關(guān)懷去幫助他們,解決一些力所能及的難題,使整個(gè)公司溶為一整體,就像一個(gè)大家庭。我公司以大局為重,不計(jì)較部門得失。在遇到節(jié)假日和交流會(huì)期間主動(dòng)服從安排,與部門溝通,在客流高峰期及時(shí)參加加班疏散呂可人,減少客運(yùn)站壓力。

安全工作是我公司的重中之重,可以說:沒有安全就沒有一切。全年始終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)加防范,確保安全行車。公司人員都牢固樹立安全行車意識(shí),把安全融化到血液中,落實(shí)在出車前,行駛中、回場后都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛技術(shù)完好,行駛中都能自覺依法行車,遵章行車。

為了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司機(jī)都必須認(rèn)真參加總公司和旅游公司的安全學(xué)習(xí),值班人員根據(jù)天氣和路面變化對gps進(jìn)行跟蹤登記,并發(fā)出安全提醒語,確保平安行車。在總公司安保處的指導(dǎo)下,在全體旅游公司管理人員和駕駛員的努力下,旅游公司在20xx年無責(zé)任事故發(fā)生。

旅游公司在20xx年根據(jù)總經(jīng)理室管理目標(biāo),合本部門的實(shí)際情況將在以下幾個(gè)方面展開工作。

(一)做好20xx年春運(yùn)工作嗎,打好新年第一戰(zhàn)。

認(rèn)真貫徹由上級部門的政策法規(guī),做好長途運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?,確保春運(yùn)工作的平安;

配合客運(yùn)站做好春運(yùn)旅客疏散工作,努力完成上級下達(dá)的'各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)。

(二)做好旅游旺季包車業(yè)務(wù),努力鞏固旅游市場份額。

積極與各旅行社聯(lián)系,溝通,與旅行社建立良好的互利關(guān)系;

積極調(diào)研旅游包車市場的價(jià)格動(dòng)態(tài),創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益;

積極與行管部門橫向聯(lián)系,打擊跨地區(qū)的非法經(jīng)營。

(三)做好社會(huì)包車業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場占有率。

做好駕駛員文明服務(wù)教育工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

做好車輛技術(shù)狀況和衛(wèi)生工作,提供舒適、便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的運(yùn)輸服務(wù);

做好社會(huì)調(diào)查和宣傳工作,努力拓展社會(huì)包車業(yè)務(wù)。

旅游公司月工作總結(jié)篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工同志們:

明天是xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會(huì),歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會(huì)給前來參加慶祝活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個(gè)早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。

回顧即將過去的xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新思維結(jié)碩果

xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、萬平米仙會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金。

二、文化產(chǎn)業(yè)方興未艾,文化活動(dòng)豐富多彩

旅游景區(qū)在xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。xx年度在黨的十八屆三中全會(huì)精神鼓舞下,景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,xx年景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用, xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮” x多場次,接待游客近x萬人。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工工資福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

為適應(yīng)旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

四、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、繼續(xù)努力進(jìn)取

大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

同志們:公司xx年各項(xiàng)工作得到上級認(rèn)可,受到上級好評和表彰。在xx年,公司分別榮獲市旅游局、工商局、達(dá)拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會(huì)、授予的“誠信旅游企業(yè)”“、優(yōu)秀基層黨組織”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等光榮稱號(hào)。又被自治區(qū)旅游局推薦為全國旅游系統(tǒng)先進(jìn)單位。我們要倍加珍惜這些榮譽(yù),化作鞭策和鼓勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。同志們:讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,我們的奮斗目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),旅游事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。

旅游公司月工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,***公司以十八精神為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷圍繞公司發(fā)展這一核心目標(biāo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)20xx年度工作思路開展工作,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)力引進(jìn)"**機(jī)制、**機(jī)制、**機(jī)制"三個(gè)機(jī)制,狠抓管理,在成功創(chuàng)建*****(榮譽(yù))基礎(chǔ)上對公司進(jìn)行了全面提升改造,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證****服務(wù)質(zhì)量。自成功創(chuàng)建****及****示范單位以來,***公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)工作。

在公司運(yùn)營過程中,員工們嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)。公司將每周一定為工作總結(jié)日,召開工作例會(huì),由每個(gè)部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定,上報(bào)工作進(jìn)展,并對本部門的工作進(jìn)行自查和總結(jié)。公司還根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作情況,合理運(yùn)用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修改和更新公司的各項(xiàng)規(guī)定。在公司管理方面,為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),提高工作效率,公司運(yùn)用表格化管理方式,將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過表格的方式體現(xiàn),書面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性。在購物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通過分?jǐn)?shù)衡"量"購物中心環(huán)境,不僅使物業(yè)公司的工作更具主動(dòng)性,還令部門間的銜接工作更具協(xié)調(diào)性,不斷帶動(dòng)購物中心管理"質(zhì)"的提升。合理的分工、規(guī)范的管理,使公司的發(fā)展更具有序性、規(guī)范性。

2、統(tǒng)籌購物中心發(fā)展需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。***購物中心是一條以88為主題的特色購物中心,購物中心商戶以經(jīng)營和展示****為主要內(nèi)容。為了規(guī)范和加強(qiáng)購物中心管理,提高購物中心服務(wù)能力。公司對購物中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期對購物中心商戶經(jīng)營的****產(chǎn)品進(jìn)行巡回式檢查,提高商戶誠信經(jīng)營意識(shí),維護(hù)和提升購物中心信譽(yù)度,保證消費(fèi)者在購物中心"買得愉快、醉得放心"。

除此之外,公司還根據(jù)購物中心商戶的需求,為經(jīng)營****的商戶提供免費(fèi)參觀和便捷倉儲(chǔ)服務(wù)。人性化的便捷服務(wù)不僅提升了購物中心服務(wù)水平,更推動(dòng)了購物中心的進(jìn)一步發(fā)展,為***文化的推廣和****公司知名度的提升提供了又一助力。

3、加強(qiáng)購物中心環(huán)境管理,提升物業(yè)管理水平。環(huán)境衛(wèi)生管理工作始終是公司發(fā)展的前提和重要組成部分。購物中心是一條開放式購物中心,不同于公司處于相對封閉的狀態(tài),其環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理較為困難。為做好購物中心環(huán)境工作,公司狠抓購物中心環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),組建購物中心管理中心,安排專人負(fù)責(zé),至少每日四次對購物中心進(jìn)行巡查。每次巡查嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,從而不斷督促和提高物業(yè)管理水平,提升購物中心環(huán)境質(zhì)量。

二、提高競爭意識(shí),引進(jìn)三項(xiàng)機(jī)制,抓好基礎(chǔ)管理。

**公司在基礎(chǔ)管理方面,調(diào)整管理思路,在樹立"和諧工作、精誠團(tuán)結(jié)、掌握技能、共同進(jìn)步"工作理念的前提下,強(qiáng)力引進(jìn)競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,在完善網(wǎng)格化管理的同時(shí),不斷激發(fā)員工的潛能,為員工搭建一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我,提高自我、超越自我的平臺(tái),在公司內(nèi)部形成了一個(gè)良性競爭、互相勉勵(lì)的環(huán)境,使員工能夠最大限度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性,不斷為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

三、

開展特色活動(dòng),提高品牌影響力,把握公司發(fā)展脈搏。

公司作為一個(gè)以經(jīng)營***為主要內(nèi)容的特色公司,其市場吸引力和競爭力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢,而隨著這種特色的鮮明化,其品牌優(yōu)勢日益凸顯。

為了進(jìn)一步提高**公司的品牌影響力,推動(dòng)**公司文化的推廣,公司開展了一系列豐富多彩的特色活動(dòng),做到周周有小活動(dòng)、月月有大活動(dòng),以活動(dòng)為載體宣傳公司,使***公司成為國內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的功能最全、內(nèi)容最豐富的專業(yè)公司。

春節(jié)期間公司舉辦了"家庭歡樂游"活動(dòng),……;3月份公司開展了……特色活動(dòng),將315消費(fèi)者權(quán)益日和公司紀(jì)念日聯(lián)系在一起,在樹立購物中心誠信形象的同時(shí),擴(kuò)大公司的知名度;4月份公司參加了……,為旅游旺季的來臨做好前期宣傳工作,……優(yōu)惠活動(dòng),……;5月份公司組織開展了……活動(dòng),;6月份公司完善了……為即將到來的旅游旺季做好準(zhǔn)備。

一列活動(dòng)的舉辦,不僅提高了***公司的知名度,還豐富了市民、游客的業(yè)余文化生活,陶冶了性情,促進(jìn)了***公司的公眾知曉度的提升,更加為公司文化宣傳推廣和旅游業(yè)的發(fā)展作出了積極的推動(dòng)作用。

今年以來,我辦立足實(shí)際情況、挖掘自身優(yōu)勢,積極開展各項(xiàng)工作,重視旅游項(xiàng)目規(guī)劃提升,加強(qiáng)對外形象的宣傳推廣。

一、啟動(dòng)江蘇省特色景觀旅游名鎮(zhèn)的申報(bào)工作。

年初起,啟動(dòng)"省旅游特色名鎮(zhèn)"的創(chuàng)建工作,整個(gè)創(chuàng)建工作分為"創(chuàng)建示范"、"評定"兩個(gè)步驟,由省住建廳及旅游局組織專家認(rèn)定。擬今年通過創(chuàng)建示范后,明年正式申報(bào)評定。

二、啟動(dòng)"xx逸谷"景區(qū)旅游規(guī)劃編制工作。

引進(jìn)水平高、理念新、有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對整個(gè)項(xiàng)目區(qū)多次現(xiàn)場踏看、調(diào)研,對自然及人文資源反復(fù)提煉。最后,通過上海社科院旅游研究中心及浙江恒合規(guī)劃院兩家單位競標(biāo)的方式,好中選優(yōu)、強(qiáng)中擇強(qiáng),確定編制單位。目前,已由上海社科院旅游研究中心完成了《xx逸谷概念性規(guī)劃》編制,正在進(jìn)行編制的《xx一線天修建性詳細(xì)規(guī)劃》擬在七月底完成。

三、積極籌辦和參加各類活動(dòng)推介xx旅游形象。

一是籌辦"百名小記者走進(jìn)xx"活動(dòng)。四月底,與宜興日報(bào)共同組織近百名小記者到xx村參觀,實(shí)際體驗(yàn)采茶、挖筍,看美麗山村,了解制茶工藝,小記者們采寫的報(bào)道圖文并茂,宜興日報(bào)也專版報(bào)道了此次活動(dòng)。二是協(xié)同xx茶場舉辦"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),通過參觀竹產(chǎn)業(yè)中心、舉行聯(lián)歡晚會(huì)等豐富多彩的活動(dòng),充分展示了"醉美xx"的風(fēng)采。三是組織企業(yè)參加素博會(huì)。我們設(shè)計(jì)布置了個(gè)性化的展位,幫助企業(yè)參展及推銷產(chǎn)品,展會(huì)上xx特產(chǎn)、美食小吃深受廣大游客親睞。四是組織xx樓飯店參加市旅游局舉辦的"xx菜"大賽。讓xx餐飲服務(wù)單位走出去,通過參賽進(jìn)一步開闊眼界,增長見識(shí),提升菜品特色。

四、完善"靈秀xx"微信公眾平臺(tái)建設(shè)。

今年起,請宜興日報(bào)全媒體中心共同來參與旅游智慧平臺(tái)建設(shè)。每月初,我們會(huì)共同擬定當(dāng)月推送策劃方案,跟據(jù)不同的旅游季節(jié),策劃不同的主題,利用全媒體中心對文字撰寫、圖文采集、版面設(shè)計(jì)、傳播渠道等方面的優(yōu)勢,完善的建設(shè),比如為宣傳"中國茶邦走進(jìn)xx"活動(dòng),推送"茶人說"系列;為方便五一期間游客出行,推送了xx手繪地圖和"真人視頻導(dǎo)航",方便查尋。上半年,共推送微信23期,目前從閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量來說,明顯優(yōu)于同類平臺(tái)。

五、存在問題:民宿、農(nóng)家樂發(fā)展緩慢,存在起點(diǎn)低、動(dòng)力不足、觀望、甚至借機(jī)違建等行為。目前鄉(xiāng)村旅游發(fā)展還存在一定制約因素,需要進(jìn)一步開拓眼界,分析旅游市場需求,規(guī)劃更實(shí)際可行的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展途徑,還需要加強(qiáng)旅游配套設(shè)施、體驗(yàn)性項(xiàng)目建設(shè),引進(jìn)精品民宿管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)政策扶持和導(dǎo)向等等。

1.完成xx景區(qū)的相關(guān)旅游規(guī)劃編制工作;

2.推出鄉(xiāng)村旅游扶持政策;

3.做好秋洽會(huì)、陶瓷藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作;

4.完成星級農(nóng)家樂創(chuàng)建申報(bào)工作;

5.微信平臺(tái)的日常維護(hù),進(jìn)一步豐富內(nèi)容、完善功能。

旅游公司月工作總結(jié)篇十五

1、產(chǎn)品質(zhì)量問題:近期我司陸續(xù)接到客人反映團(tuán)隊(duì)質(zhì)量問題,主要集中在非xx自營線路上(xx自營線路為日本,韓國,緬甸,新西蘭)的二次收費(fèi)等問題,鑒于上述問題我司將在今晚做一個(gè)全面調(diào)查,看看問題集中在哪里,我司將針對客人集中反映出來的問題,盡快調(diào)整、修正,力爭在最短的時(shí)間內(nèi)陸續(xù)拿出具體解決方案讓大家出游安心。

2,對于大家集中反映的銷售態(tài)度問題,我司也將陸續(xù)推出調(diào)整計(jì)劃,不管我司目前客觀存在的銷售少客戶多維護(hù)不過來的原因,還是其他任何原因,都不應(yīng)也不能成為態(tài)度不好的理由,調(diào)整后請全體客戶監(jiān)督。

3、出團(tuán)通知出的慢的問題,由于我司的op(線路操作)團(tuán)隊(duì)人手嚴(yán)重不足,目前只有四名員工在為大家服務(wù),每一個(gè)出團(tuán)通知都要一一核對客人完整信息以保證大家可以順利出行,所以工作量大人手少是出團(tuán)通知出的慢的主要原因。近期,我司會(huì)加派人手盡快解決這個(gè)問題,還請大家多多理解。

旅游公司月工作總結(jié)篇十六

1、自2020年4月1日至2020年4月29日,我司共發(fā)團(tuán)6737人次,本月為客人減損25,562,183.5元,其中旅游線路減損22,791,712.5元,商品及積分減損2,770,471元。

2、我司與緬甸地接社緊密聯(lián)系,為游客提供了更加豐富的緬甸深度旅游線路,同時(shí)通過官方微信等平臺(tái)邀請會(huì)攝影,擅長寫游記的客戶在六月份先行體驗(yàn)新線路為線路最終定型做準(zhǔn)備。

3、xx員工自發(fā)為危重病患客戶捐款11萬元,再加上我司承諾的每出團(tuán)一人將給急需救助的病患客人20元的捐款,到四月底累計(jì)金額已近25萬元,這筆錢我司將在本月十五號(hào)到三十一號(hào)之間陸續(xù)發(fā)放到部分危重病人手中。

4、我司的商品部加大了產(chǎn)品品類,增加了很多大家日常所需的用品,如蔬菜,調(diào)料等供大家抵扣減損,近期還會(huì)推出更多的商品為供大家抵扣。

旅游公司月工作總結(jié)篇十七

在市旅游局的指導(dǎo)下,我局上下統(tǒng)一思想,精誠團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,較好地完成了年初所制定的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全市旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃,旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持加快發(fā)展的好勢頭?,F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:

明天是xx年元旦佳節(jié)。元旦過后,又將迎來中國人民傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。兩節(jié)前夕,公司召開全體職工大會(huì),歡聚一堂,辭舊迎新,共度佳節(jié)。首先,我代表公司董事會(huì)給前來參加慶?;顒?dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工拜個(gè)早年,祝大家新年、春節(jié)吉祥幸福,合家歡樂。

回顧即將過去的xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)努力,使xx旅游事業(yè)更加繁榮興旺,碩果累累。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益全面提升,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。xx年景區(qū)共接待國內(nèi)外游客x人,公司全年?duì)I業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比xx年有較大幅度增長,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年公司董事會(huì)以創(chuàng)新思想為指導(dǎo),以景區(qū)發(fā)展為目標(biāo),xx開始從一個(gè)單純的觀光型景區(qū)向度假景區(qū)逐步轉(zhuǎn)變,開啟了新的游線,新的產(chǎn)品和項(xiàng)目在緊鑼密鼓的籌建中。進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)景區(qū)的綜合競爭力。xx年建設(shè)的項(xiàng)目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會(huì)仙殿、第三條跨罕臺(tái)川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區(qū)的旅游專線。累計(jì)投入建設(shè)資金xx。

xx旅游景區(qū)在xx年被國家旅游局評定為5a級旅游景區(qū),被國家文化部批準(zhǔn)為國家文化產(chǎn)業(yè)基地。xx年度在黨的十八屆三中全會(huì)精神鼓舞下,景區(qū)文化活動(dòng)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的勢頭。

1、xx年元月1日到5日,xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜志社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動(dòng)都吸引數(shù)百名中外攝影人踴躍參予。今后國際攝影周活動(dòng)將繼續(xù)舉辦下去,爭取經(jīng)過數(shù)年努力,將這一文化活動(dòng)打造成xx旅游文化品牌而走向世界。

2、在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)面,xx年xx景區(qū)也有了較快發(fā)展,取得較好成績。沙漠藝術(shù)宮作為景區(qū)的文化藝術(shù)殿堂投入使用,xx年景區(qū)共演出傳統(tǒng)劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待游客近x萬人。

為適應(yīng)xx旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展大好形勢,公司董事會(huì)高度重視職工隊(duì)伍建設(shè),采取了一系列積極措施。

1、由于景區(qū)服務(wù)項(xiàng)目增多,活動(dòng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)對用人數(shù)量有了較大的需求,為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業(yè)生達(dá)x多人,從興安盟招工x多人。經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉,有些職工已走上了公司部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

2、xx年公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。為此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用于職工獎(jiǎng)勵(lì)、福利、交納醫(yī)療保險(xiǎn)、組織員工外出旅游,公司發(fā)展成果匯集到每一個(gè)職工,極大的激發(fā)了職工的工作熱情,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

3、加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn),提高職工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。公司利用多種形式對職工進(jìn)行思想品德、文化知識(shí)等方面培訓(xùn),提高職工公德意識(shí)和職業(yè)道德觀念。xx年公司為職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數(shù)千冊優(yōu)秀圖書,豐富了職工業(yè)余生活,保障職工身心健康。

4、xx年全年工作中,公司各部門涌現(xiàn)出不少工作成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。今天將有x個(gè)先進(jìn)集體和x個(gè)先進(jìn)個(gè)人要受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。他們?yōu)榱斯臼聵I(yè)的發(fā)展,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)。他們是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

大家都還牢牢記得:公司未來的發(fā)展目標(biāo),是要通過全體職工的共同努力,把xx景區(qū)建設(shè)成一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能、低碳型自然生態(tài)旅游區(qū),實(shí)現(xiàn)景區(qū)由觀光型向休閑度假型景區(qū)的轉(zhuǎn)變,成為國內(nèi)外游客所選擇的旅游目的地。為此,公司對xx年工作的總體部署有以下幾個(gè)方面:

1、繼續(xù)加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目的竣工使用。

2、貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,加快景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)。加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,爭取將其成為景區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),做好xx年職工招聘工作。須向社會(huì)廣泛招聘員工,重點(diǎn)是招聘大中專畢業(yè)生和達(dá)旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工。

4、在新的一年里,公司要加強(qiáng)創(chuàng)建5a級景區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量,做到組織機(jī)構(gòu)健全,規(guī)章制度健全,5a建設(shè)作為長期和常態(tài)工作來抓。

5、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,改善職工生活環(huán)境,提高工資福利待遇水平,把公司建設(shè)成為一個(gè)讓社會(huì)人人羨慕的企業(yè)。通過我們自身不懈努力,公司經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)越來越好。公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長不斷改善職工生活環(huán)境,提高每個(gè)職工的生活福利待遇和工資水平,并加大對職工的培訓(xùn)力度,為職工營造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

旅游公司月工作總結(jié)篇十八

即將過去的20xx年是xx旅行社在xx市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,按照我們公司成立之初定下的“一年打基礎(chǔ),兩年求發(fā)展,三年登上一個(gè)新臺(tái)階”的即定工作目標(biāo)工作實(shí)施的第一年。全社各項(xiàng)工作,以“xx”為動(dòng)力,緊緊圍繞如何做好、做大、做強(qiáng)、激活旅游市場?,F(xiàn)總結(jié)如下:

客觀地講,20xx年是一個(gè)起步之年,我們找市場、主動(dòng)出擊,老總、員工不分職位高低,一起搞外聯(lián),腳踏實(shí)地,一個(gè)縣城一個(gè)縣城地跑,進(jìn)機(jī)關(guān),下鄉(xiāng)鎮(zhèn),訪散客,通渠道,辛苦換來了收獲,辛苦打開了市場,使xx旅行社這塊招牌開花,盡管有些事情還難盡人意,但畢竟讓我們看到了曙光,堅(jiān)定了跑市場、找市場、占領(lǐng)市場的決心和信念。在開拓組團(tuán)市場的基礎(chǔ)上,我們還在市旅游局的帶領(lǐng)下,積極對外宣傳xx當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,建立了旅游門戶網(wǎng)站為外地旅行社、游客了解xx,進(jìn)入xx,來xxx游覽做出了貢獻(xiàn),目前網(wǎng)站點(diǎn)擊率已近萬次。xx年度,本社接待了xx、xx、xx等地散客和團(tuán)隊(duì),其中大部分游客是通過網(wǎng)站找到了我們。

缺點(diǎn):知名度宣傳力度不夠。

導(dǎo)游員是旅游市場的靈魂、生力軍,導(dǎo)游素質(zhì)的高低決定了旅行社生存期限的長短,所以我們在年初就與各大院校的對口專業(yè)聯(lián)系,最終定下了xx學(xué)院旅游系的xx應(yīng)屆畢業(yè)生和xx師范學(xué)院的xx畢業(yè)生為我社專職導(dǎo)游。為了使他們學(xué)到的東西學(xué)以致用,我們在社里開設(shè)短期的理論與實(shí)踐培訓(xùn)班,大家自告奮勇,為盡快進(jìn)入工作崗位而努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班主要針對他們知識(shí)面不夠廣、專業(yè)技能不夠精,服務(wù)技巧不夠熟練,講幾句話就沒有話可講,或是對一些常見問題不知如何回答,一問三不知情況重點(diǎn)培訓(xùn)、反復(fù)演練,反過來,公司領(lǐng)導(dǎo)也從他們中間學(xué)到了許多鮮為人知的新鮮學(xué)問,互幫互教,團(tuán)結(jié)和諧,使導(dǎo)游員們真正做到即為單位講究經(jīng)濟(jì)效益,又不坑蒙拐騙,既講究職業(yè)道德,又不拿回扣的社會(huì)主義新型人才。正是有了公司的培訓(xùn)和導(dǎo)游員們的努力,才有了xx旅行社的燦爛今天。

缺點(diǎn):導(dǎo)游員素質(zhì)、收入有待進(jìn)一步提高。

1、售后服務(wù)不到位,電話回訪次數(shù)不夠。

2、品牌建設(shè)需加大力度,宣傳包裝力度要加強(qiáng)。

3、融資渠道尚待完善,資金不富余。

4、政治學(xué)習(xí)時(shí)間不夠多。

5、生產(chǎn)安全需進(jìn)一步重視。

總之,一年的工作之所以取得實(shí)效,主要得益于上級局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和高度重視,得益于政策的放開和上級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)到位,得益于全體員工的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策?!俺孙L(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,新的一年,我們有決心、有信心把各項(xiàng)工作做的更好,為xx的旅游經(jīng)濟(jì)騰飛做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

旅游公司月工作總結(jié)篇十九

2020年上半年,***公司以十八精神為指導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷圍繞公司發(fā)展這一核心目標(biāo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)2020年度工作思路開展工作,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)力引進(jìn)”**機(jī)制、**機(jī)制、**機(jī)制”三個(gè)機(jī)制,狠抓管理,在成功創(chuàng)建*****(榮譽(yù))基礎(chǔ)上對公司進(jìn)行了全面提升改造,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)方法措施,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)1、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證****服務(wù)質(zhì)量。自成功創(chuàng)建****及****示范單位以來,***公司始終緊密圍繞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)工作。

在公司運(yùn)營過程中,員工們嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé)。公司將每周一定為工作總結(jié)日,召開工作例會(huì),由每個(gè)部門負(fù)責(zé)人按照規(guī)定,上報(bào)工作進(jìn)展,并對本部門的工作進(jìn)行自查和總結(jié)。公司還根據(jù)實(shí)際的運(yùn)作情況,合理運(yùn)用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修改和更新公司的各項(xiàng)規(guī)定。在公司管理方面,為使工作運(yùn)行的更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn),提高工作效率,公司運(yùn)用表格化管理方式,將各部門的工作流轉(zhuǎn)通過表格的方式體現(xiàn),書面通知的方式使工作更具節(jié)奏性和規(guī)范性。在購物中心管理方面,公司制定了巡街扣分制度,通過分?jǐn)?shù)衡”量”購物中心環(huán)境,不僅使物業(yè)公司的工作更具主動(dòng)性,還令部門間的銜接工作更具協(xié)調(diào)性,不斷帶動(dòng)購物中心管理”質(zhì)”的提升。合理的分工、規(guī)范的管理,使公司的發(fā)展更具有序性、規(guī)范性。

2、統(tǒng)籌購物中心發(fā)展需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。***購物中心是一條以88為主題的特色購物中心,購物中心商戶以經(jīng)營和展示****為主要內(nèi)容。為了規(guī)范和加強(qiáng)購物中心管理,提高購物中心服務(wù)能力。公司對購物中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),定期對購物中心商戶經(jīng)營的****產(chǎn)品進(jìn)行巡回式檢查,提高商戶誠信經(jīng)營意識(shí),維護(hù)和提升購物中心信譽(yù)度,保證消費(fèi)者在購物中心”買得愉快、醉得放心”。

除此之外,公司還根據(jù)購物中心商戶的需求,為經(jīng)營****的商戶提供免費(fèi)參觀和便捷倉儲(chǔ)服務(wù)。人性化的便捷服務(wù)不僅提升了購物中心服務(wù)水平,更推動(dòng)了購物中心的進(jìn)一步發(fā)展,為***文化的推廣和****公司知名度的提升提供了又一助力。3、加強(qiáng)購物中心環(huán)境管理,提升物業(yè)管理水平。環(huán)境衛(wèi)生管理工作始終是公司發(fā)展的前提和重要組成部分。購物中心是一條開放式購物中心,不同于公司處于相對封閉的狀態(tài),其環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)和管理較為困難。為做好購物中心環(huán)境工作,公司狠抓購物中心環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),組建購物中心管理中心,安排專人負(fù)責(zé),至少每日四次對購物中心進(jìn)行巡查。每次巡查嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,從而不斷督促和提高物業(yè)管理水平,提升購物中心環(huán)境質(zhì)量。

二、提高競爭意識(shí),引進(jìn)三項(xiàng)機(jī)制,抓好基礎(chǔ)管理。

**公司在基礎(chǔ)管理方面,調(diào)整管理思路,在樹立”和諧工作、精誠團(tuán)結(jié)、掌握技能、共同進(jìn)步”工作理念的前提下,強(qiáng)力引進(jìn)競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,在完善網(wǎng)格化管理的同時(shí),不斷激發(fā)員工的潛能,為員工搭建一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我,提高自我、超越自我的平臺(tái),在公司內(nèi)部形成了一個(gè)良性競爭、互相勉勵(lì)的環(huán)境,使員工能夠最大限度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性,不斷為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的推動(dòng)力。

三、開展特色活動(dòng),提高品牌影響力,把握公司發(fā)展脈搏。

公司作為一個(gè)以經(jīng)營***為主要內(nèi)容的特色公司,其市場吸引力和競爭力較其他景區(qū)具有先天優(yōu)勢,而隨著這種特色的鮮明化,其品牌優(yōu)勢日益凸顯。

為了進(jìn)一步提高**公司的品牌影響力,推動(dòng)**公司文化的推廣,公司開展了一系列豐富多彩的特色活動(dòng),做到周周有小活動(dòng)、月月有大活動(dòng),以活動(dòng)為載體宣傳公司,使***公司成為國內(nèi)行業(yè)公認(rèn)的功能最全、內(nèi)容最豐富的專業(yè)公司。

春節(jié)期間公司舉辦了”家庭歡樂游”活動(dòng),……;3月份公司開展了……特色活動(dòng),將315消費(fèi)者權(quán)益日和公司紀(jì)念日聯(lián)系在一起,在樹立購物中心誠信形象的同時(shí),擴(kuò)大公司的知名度;4月份公司參加了……,為旅游旺季的來臨做好前期宣傳工作,……優(yōu)惠活動(dòng),……;5月份公司組織開展了……活動(dòng),;6月份公司完善了……為即將到來的旅游旺季做好準(zhǔn)備。

一列活動(dòng)的舉辦,不僅提高了***公司的知名度,還豐富了市。

民、游客的業(yè)余文化生活,陶冶了性情,促進(jìn)了***公司的公眾知曉度的提升,更加為公司文化宣傳推廣和旅游業(yè)的發(fā)展作出了積極的推動(dòng)作用。

2020年是我公司站在新起點(diǎn)把握新機(jī)遇,做好旅游商品開發(fā)銷售工作,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對經(jīng)營方式及工作重心進(jìn)行了新的調(diào)整和部署,加強(qiáng)對現(xiàn)有商品銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理,積極尋求合作,借助有利條件推進(jìn)旅游商品開發(fā)經(jīng)營不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機(jī)中找機(jī)遇,在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢,全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2020年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,激勵(lì)我公司職工的工作積極性確保年度計(jì)劃全面完成,現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作總結(jié)和下半年經(jīng)營工作安排匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營情況。

1、2020年上半年經(jīng)營情況。

(1)收入:上半年,我公司所轄各銷售服務(wù)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入*。

萬余元,同比增長*%,完成年預(yù)算數(shù)*%,虧損*萬元,同比增加*%。

(2)上半年?duì)I業(yè)總收入:*元。

(3)費(fèi)用:上半年我公司營業(yè)成本費(fèi)用共計(jì)*萬元,完成預(yù)算數(shù)*%。同比增長*%。

3、主要工作及成績。

3.經(jīng)營工作中存在銷售毛利率不高,與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營市場單位及個(gè)體溝通還停留于初始階段。

三、下半年經(jīng)營中應(yīng)該抓的主要工作和需要采取的主要措施:1.繼續(xù)深入細(xì)致的做好銷售工作,爭取多方支持:

商品銷售盡管取得了一些成績,但是與預(yù)期目標(biāo)仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預(yù)期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調(diào)整和改善,把旅游購物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點(diǎn)放在旅游購物的市場推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點(diǎn)上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購買欲,但是需要多方支持才有可能實(shí)現(xiàn)。

2.調(diào)整結(jié)構(gòu):

調(diào)整商品價(jià)格結(jié)構(gòu)實(shí)施起來難度非常大,主要原因是游客對景區(qū)的商品質(zhì)量、價(jià)格等問題存在較大抵觸情緒,預(yù)計(jì)這個(gè)過程仍然漫長,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),通過不斷溝通并且邀請生產(chǎn)廠商、專業(yè)設(shè)計(jì)單位參與旅游商品開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出富有地方特色、文化內(nèi)涵、獨(dú)特創(chuàng)意的旅游商品,開發(fā)出適應(yīng)大眾化旅游消費(fèi)需求的實(shí)用型、紀(jì)念型特色商品。

3.強(qiáng)化績效考核加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)整體競爭實(shí)力:

嚴(yán)肅銷售點(diǎn)的指標(biāo)考核。按照績效考核制定的要求和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)于各項(xiàng)工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、客觀的態(tài)度推動(dòng)部門管理工作不斷向前發(fā)展,發(fā)揮職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分調(diào)動(dòng)職工自身的潛能。不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,保證商品備貨齊全,增加高差價(jià)商品庫存及銷售比例,確保利潤最大化。充分利用地域優(yōu)勢,維護(hù)好景區(qū)品牌形象,打國有知名企業(yè)名牌戰(zhàn)略牌。在營業(yè)面積大、經(jīng)營商品品種全的基礎(chǔ)上揚(yáng)長避短大力開發(fā)“地方特產(chǎn)”市場,在原有基礎(chǔ)上求規(guī)模上檔次,不斷完善自己的特色經(jīng)營模式。

半年來,開發(fā)公司在總場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,加大宣傳促銷力度,提高旅游服務(wù)水平,使公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,同時(shí)積極投身壩上地區(qū)旅游資源整合,為塞罕壩旅游事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)將半年來的工作完成情況總結(jié)如下:

下,共同投資300萬元注冊成立了木蘭圍場旅游開發(fā)有限公司。5月18日,召開了第一次股東會(huì)議,表決通過了執(zhí)行董事和公司高層管理人員。5月19日,公司正式注冊成立。5月30日召開了第二次股東會(huì)議,制定了2020年年度收入目標(biāo)2020萬元,通過了公司財(cái)務(wù)管理流程、《門票管理辦法》、員工培訓(xùn)計(jì)劃、市場營銷計(jì)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及各項(xiàng)規(guī)章制度,聘任了公司中層管理人員,截至當(dāng)前,正式掛牌營業(yè)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。此次旅游資源整合,標(biāo)志著塞罕壩旅游業(yè)從此將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。

二、圍繞中心,有條不紊推進(jìn)其他各項(xiàng)工作。

施,提高整體建設(shè)品位;強(qiáng)化行業(yè)管理,優(yōu)化旅游環(huán)境,提高景區(qū)綜合管理水平;創(chuàng)新營銷手段,加大宣傳力度,提高游客入園率;強(qiáng)化內(nèi)部管理,搞好員工培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)。

圍繞上述思路,上半年我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)整章建制,狠抓落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

適時(shí)召開了公司2020職工代表大會(huì),通過了《2020年總經(jīng)理工作報(bào)告》,明確了今年的經(jīng)營管理目標(biāo);修訂完善了各種規(guī)章制度,用制度管人、管權(quán)、管事,加強(qiáng)內(nèi)部正規(guī)化管理。在制度落實(shí)方面,與各部室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,層層把關(guān),民主管理。在財(cái)務(wù)管理及廉政建設(shè)方面,按照2020年總場財(cái)務(wù)會(huì)議精神,本著“源頭削減,過程控制”的原則,制定了《增收節(jié)支管理措施》,堅(jiān)持用制度管好錢,嚴(yán)細(xì)“五費(fèi)”管理,杜絕計(jì)劃外支出;堅(jiān)持企務(wù)公開,公司財(cái)務(wù)收支情況按時(shí)上墻公布,實(shí)行透明化操作,接受群眾監(jiān)督;深入學(xué)習(xí)了總場領(lǐng)導(dǎo)在全場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上講話精神,并按總場部署扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),教育干部黨員端正思想,領(lǐng)會(huì)總場領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)對售檢票人員的警示教育,抵御金錢誘惑,做到警鐘常鳴。

(二)嚴(yán)細(xì)管理,文明服務(wù),努力提高效益。

由于旅游資源整合及區(qū)域內(nèi)大環(huán)境的影響,今年旅游市-2-場有諸多不確定因素,旅游市場形勢難于把握。面對新的困難和復(fù)雜的局面,我們始終站在全局高度,以全場大局利益為重,以不變應(yīng)萬變,一如既往的做好本職工作。一是嚴(yán)格門票管理,按照《2020年門票管理辦法》和《門票管理流程》照章辦事,堅(jiān)持24小時(shí)值班;二是文明服務(wù)、誠信服務(wù),樹立“人人都是旅游形象、處處都是旅游風(fēng)景、事事關(guān)系旅游發(fā)展”的思想,上崗人員統(tǒng)一著裝,佩戴園徽,禮貌用語,要堅(jiān)持以客為尊,服務(wù)至上的理念,用服務(wù)贏得聲譽(yù),用形象打造品牌;三是細(xì)化統(tǒng)計(jì),堅(jiān)持對游客的客源來地、人數(shù)、群體劃分、出游方式等信息進(jìn)行詳實(shí)的記錄,并完整保存,及時(shí)上報(bào);四是成立了門票稽查除,靈活調(diào)度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控,哪里有漏洞就堵塞哪里,哪里力量薄弱就充實(shí)哪里,盡全力減少票源流失,提高經(jīng)濟(jì)效益。截至6月25日,入園游客15041人次,實(shí)現(xiàn)收入1128075.00元。

(三)科學(xué)謀劃,主動(dòng)出擊,加大宣傳力度。

今年市場營銷總體工作圍繞“鞏固、拓展、深化”展開,即:鞏固京、津、冀等主體客源市場,拓展開發(fā)遼、沈、魯、豫、蒙、晉等周邊客源市場,以承德旅游市場為突破口,深化與其它景區(qū)及中間商的合作交流,溝通各種客源渠道,擴(kuò)大市場占有份額,構(gòu)筑和完善整體客源市場體系。

-3-模式,搞好媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳和上門宣傳,組織人員參加了2020中國北方旅游交易會(huì)暨北京國際旅游博覽會(huì);計(jì)劃與北京、天津、河北衛(wèi)視、北京晚報(bào)、河北都市報(bào)等媒體繼續(xù)合作,進(jìn)行文字、圖片宣傳,目前以上工作正在籌劃準(zhǔn)備之中,總之今年我們將抓住各種機(jī)會(huì),適時(shí)策劃主題明確、轟動(dòng)性強(qiáng)的市場營銷活動(dòng),努力提高市場占有率,打造塞罕壩品牌。

(四)加強(qiáng)保潔,整頓秩序,營造良好旅游環(huán)境。

今年是旅游服務(wù)質(zhì)量提升年,由于公園地處環(huán)京津旅游圈,各級。

部門對塞罕壩旅游十分關(guān)注,這樣就對公園的環(huán)境建設(shè)、旅游安全及服務(wù)品位提出了更高的要求。為此我們做了如下工作。在公園保潔方面,保潔工作開始前,制定沿線保潔方案,清點(diǎn)了運(yùn)輸工具人員編制,并進(jìn)行了多次程序演練,規(guī)范保潔工作流程,從5月1日起正式啟動(dòng)保潔工作,保潔人員著裝上崗,對沿線垃圾做到日有日清,為游客創(chuàng)造“潔、齊、美”的旅游環(huán)境,同時(shí),加強(qiáng)旅游環(huán)境保護(hù)宣傳力度,提高游客環(huán)保意識(shí);在旅游市場管理及旅游安全方面,在公司的建議下,縣政府成立了由旅游、工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等行政主管部門組成的綜合執(zhí)法隊(duì),對景區(qū)內(nèi)旅游市場和安全工作進(jìn)行綜合治理,調(diào)動(dòng)一切有利因素維護(hù)好公園的旅游環(huán)境。

(五)以人為本,提素強(qiáng)基,打造核心競爭力。

光盤,以此方式進(jìn)行培訓(xùn),旺季來臨前我們還將請專家或走出去進(jìn)行一次全員培訓(xùn),通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng),爭取使大家在職業(yè)素養(yǎng)、文化涵養(yǎng)、專業(yè)技能等方面有新的提高。另外充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)作用,把群團(tuán)組織作為紐帶同廣大職工心連心,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難,體現(xiàn)大家庭的溫暖,營造團(tuán)結(jié)的氛圍,凝聚人心,激發(fā)工作熱情,不斷提高企業(yè)的核心競爭力,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了保證。

三、存在的困難和不足。

1.由于整合各方股東的體制不同,理順經(jīng)營機(jī)制及規(guī)范工作流程方面存在較大難度,要一定的磨合需過程。

2.因整個(gè)壩上地區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了改變,加之旅游經(jīng)濟(jì)的脆弱性和不可預(yù)測性等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)今年的收入目標(biāo)壓力很大。

3.整合后的新公司人員組成相對復(fù)雜,個(gè)人素質(zhì)參差不齊,員工培訓(xùn)難度較大。

下半年是確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成,檢驗(yàn)工作成效的關(guān)鍵階。

段。為此,按照總場要求和全年工作計(jì)劃,集中精力,突出抓好下列工作:

-5-票銷售工作;與其他各股東單位加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,堵塞各種票源流失漏洞,全力爭取效益最大化。

(二)加強(qiáng)各售票站的正規(guī)化建設(shè),著力推進(jìn)硬件的提檔升級,為創(chuàng)建國家“5a”級旅游景區(qū)打下基礎(chǔ)。

(三)在實(shí)施正常營銷工作的同時(shí),完成“六個(gè)一”,即:協(xié)同政府搞一次“旅游專列”活動(dòng),與圍棋協(xié)會(huì)加強(qiáng)合作,承辦一次圍棋賽事,編一首歌、拍一個(gè)mv、出一本書。同時(shí)加大人力促銷和內(nèi)部營銷力度,拓展市場營銷外延,不斷提升品牌吸引力。

(四)以“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”為契機(jī),配合景區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì),強(qiáng)化行業(yè)管理,同時(shí)采取“在干中學(xué),學(xué)中干”的方式搞好內(nèi)部培訓(xùn),不斷提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二〇一四年六月二十五日。

2020年上半年以來,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,消除安全隱患。現(xiàn)將2020年上半年工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。

我司著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,部署2020年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),安全從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成。上半年無發(fā)生任何交通事故、火災(zāi)事故、工傷事故及服務(wù)質(zhì)量投訴事件。

一是按照“一崗雙責(zé)”制度要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和責(zé)任分解到各崗位,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、層層落實(shí)。二是與各經(jīng)營者、駕駛員簽訂2020年安全目標(biāo)責(zé)任書,各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。三是按照公司要求,完善了安全生產(chǎn)管理制度。

二、安全生產(chǎn)管理方面。

(一)行車安全情況。

今年1至3月份,公司有運(yùn)營線路54條,正常運(yùn)營車輛50輛(其中4輛運(yùn)營車輛報(bào)停);目前總運(yùn)行車輛50輛,累計(jì)安全行車1265267萬公里,無發(fā)生大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)違章經(jīng)營、超速情況。

公司利用gps監(jiān)控平臺(tái),著力查處市際包車越線經(jīng)營、違章超速車輛。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年既無違規(guī)越線經(jīng)營的車輛也無違章超速車輛;經(jīng)營者和駕駛員都沒有發(fā)生違規(guī)違法經(jīng)營行為。

三、安全培訓(xùn)教育方面。

公司注重加強(qiáng)員工、駕駛?cè)藛T的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工隊(duì)。

伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。上半年,公司派出安全管理人員6人次參加省市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及組織駕駛?cè)藛T安全學(xué)習(xí)共12次,培訓(xùn)人員都能將培訓(xùn)內(nèi)容靈活應(yīng)用到工作和生活中,從培訓(xùn)考核結(jié)果及實(shí)際操作來看,取得了較好的培訓(xùn)效果。為配合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我司在6月5日組織全體員工及駕駛員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),觀看安全警示片,分析事故案例;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓大家都明白安全駕駛的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了自身責(zé)任感;同時(shí),我司在4月15日組織公司全體員工進(jìn)行一次客運(yùn)車輛自燃現(xiàn)場應(yīng)急演練,檢驗(yàn)司乘人員的突發(fā)應(yīng)變能力、疏導(dǎo)能力、自救能力以及能正確使用滅火器材;檢驗(yàn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的指揮能力、協(xié)調(diào)能力;檢驗(yàn)應(yīng)急救援小組的處臵能力、組織能力;檢驗(yàn)應(yīng)急處臵預(yù)案、措施的可操作性,使之進(jìn)一步得到完善和改進(jìn)。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)急處臵能力,努力提升駕駛員心理素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí),預(yù)防和減少重特大事故的發(fā)生,提高了服務(wù)質(zhì)量。通過加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)教育,不斷提高全員的整體素質(zhì),提升企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,提高了公司的美譽(yù)度,增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感。

四、企業(yè)發(fā)展方面:

今年5月,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司實(shí)現(xiàn)自營車輛30臺(tái),刷新了公司歷年來零自營車輛的記錄,從此進(jìn)入自主經(jīng)營的新時(shí)代;公司為更好發(fā)展和經(jīng)營自營車輛,曾多次組織全體員工召開經(jīng)營會(huì)議,集思廣益,出謀獻(xiàn)策,共同探討自營車輛的發(fā)展新方向;目前,公司初步擬定了自營車輛經(jīng)營發(fā)展線路,為下一步經(jīng)營做足了功夫。

五、企業(yè)維穩(wěn)方面。

因公司在合作經(jīng)營過程中,體制發(fā)生變化改變,公司與經(jīng)營者存在一些經(jīng)營矛盾。為協(xié)調(diào)這經(jīng)營矛盾,公司通過與經(jīng)營者逐一談心和互通,并廣泛宣傳粵運(yùn)公司的有關(guān)制度和耐心解釋,穩(wěn)定了各經(jīng)營者,維護(hù)了企業(yè)和諧和穩(wěn)定。今年上半年,我公司未發(fā)生一起上訪鬧事事件。

六、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

按照總公司的工作部署,我司在計(jì)劃生育、綜治、消防安全等工作指標(biāo)上半年均能達(dá)到要求。

七、存在的問題。

一、主要工作目標(biāo)。

1、力爭加速旅游車輛的整合,實(shí)現(xiàn)旅游車輛自營化。

2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是:不發(fā)生較大以上行車安全責(zé)任事故。

3、計(jì)生、綜治、消防安全、工會(huì)等各項(xiàng)工作爭取全面達(dá)標(biāo)。

二、主要工作計(jì)劃。

要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),2020年下半年將堅(jiān)持以平安穩(wěn)定、穩(wěn)健發(fā)展為主線,主要抓好如下幾項(xiàng)工作:

1、抓好安全生產(chǎn),用足用好安全措施保平安。

產(chǎn)日常工作和基礎(chǔ)工作。按照公司要求,做好安全隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金和保險(xiǎn)統(tǒng)籌金的收取工作。進(jìn)一步完善車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)體系,提高車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管和安全事故的事前預(yù)防能力,落實(shí)保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

企業(yè)的惡性競爭轉(zhuǎn)向?yàn)榉?wù)質(zhì)量競爭、品牌競爭,全面提升旅游包車服務(wù)水平;其四,通過抓市場拓展,提高公司的市場優(yōu)勢和有效優(yōu)勢;讓同興旅游公司在惡劣的市場競爭中,不斷發(fā)展壯大。

3、理順經(jīng)營者管理關(guān)系,化解矛盾,確保穩(wěn)定。

加強(qiáng)與經(jīng)營者及駕駛?cè)藛T的溝通協(xié)調(diào),隨時(shí)掌握經(jīng)營者及駕駛?cè)藛T的思想動(dòng)態(tài),多做宣傳、解釋工作,化解經(jīng)營者不滿情緒,積極化解各類矛盾糾紛,將一切不穩(wěn)定因素化解在萌芽階段,提高管理人員的矛盾排查化解能力,著力解決經(jīng)營合同的簽訂問題,讓經(jīng)營者與公司經(jīng)營保持一致,同心同德,確保企業(yè)的和諧發(fā)展。

4、培養(yǎng)實(shí)干型員工,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

加強(qiáng)員工在職培訓(xùn),鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí),提高員工文化水平,此外,更要注重培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)業(yè)干事能力,讓大家成為想干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀員工,提高員工整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)形象提升和管理水平的提高。

5、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)改正工作。

對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則要求,逐項(xiàng)加以改造落實(shí),持續(xù)跟。

進(jìn)每個(gè)內(nèi)容,使企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化有效地進(jìn)行。

二o一四年六月二十三日。

第:2020上半年旅游工作總結(jié)2020年上半年旅游工作總結(jié)。

9.8萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入8428萬元。

一、主要工作:。

三項(xiàng)主要工作:九曲十八彎濕地公園、漠河百環(huán)森林生態(tài)旅游度假村、黑龍江(內(nèi)容來源好:w)沿江景區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)。

1、完善了九曲十八彎濕地公園一期已建項(xiàng)目觀景臺(tái)——“騰龍閣”的附屬設(shè)施建設(shè)。

區(qū)堤壩加固,新修公路3.2公里,景區(qū)綠化等。景區(qū)現(xiàn)已建成3200平方米可容納46人入住的四合院居住區(qū)主體工程,此項(xiàng)工程預(yù)計(jì)在7月末交付使用。木制別墅三棟,可接待游客120人,木制水上餐廳一棟,建筑面積700平方米,可同時(shí)容納160人就餐。

設(shè)總建筑面積為5200平方米的2棟四合院、建設(shè)11164平方米的科研會(huì)議中心主體樓一座。

工程施工圖紙已經(jīng)全部完成,正在進(jìn)行工程招投標(biāo)工作,計(jì)劃今年完成項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)部裝修工作,已建成的四合院工程以于4月27日開工,進(jìn)場施工工人在100人左右,隨著工程的進(jìn)度將逐漸增加現(xiàn)場施工人員。

3、黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,現(xiàn)景區(qū)初步設(shè)計(jì)和規(guī)劃已完成,力爭在近期召開的“哈恰會(huì)”及全國性的旅游交易會(huì)上將該項(xiàng)目推介出去,招商引資開發(fā)該景區(qū)。

二、存在的問題。

1.意識(shí)薄弱:盡管旅游業(yè)已成為我局發(fā)展比較快的產(chǎn)業(yè),但在大部分職工群眾中仍然存在著將旅游業(yè)并入非生產(chǎn)性行業(yè),僅僅是“游山玩水”的陳舊觀念,這些理念客觀上形成圖強(qiáng)旅游業(yè)迅速發(fā)展的障礙。應(yīng)當(dāng)從潛意識(shí)中盡快剔除這一認(rèn)識(shí),牢固樹立旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)意識(shí),為旅游業(yè)的全面勃興打下堅(jiān)實(shí)而廣泛的基礎(chǔ)。

2.資金短缺:企業(yè)資金嚴(yán)重不足,旅游投入乏力,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。林業(yè)局財(cái)力有限,對旅游業(yè)的投入就更加有限,造成目前全局旅游業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,部分景區(qū)道路等級不夠,綜合接待能力差,吃、住、行、游、購、娛六要素發(fā)展不平衡,游客直接參與的項(xiàng)目少,旅游食品、土特產(chǎn)、旅游商品和紀(jì)念品的研究開發(fā)嚴(yán)重滯后,景點(diǎn)建設(shè)層次不高、功能不全,游客在景區(qū)滯留時(shí)間短等。

3.人才匱乏:林業(yè)局旅游業(yè)尚處于初級開發(fā)階段,人才比較缺乏,不僅缺乏高素質(zhì)的服務(wù)、導(dǎo)游人才,尤其缺乏有一定理論深度、了解當(dāng)代旅游業(yè)狀況和發(fā)展趨勢、思維開闊的旅游策劃人才和頭腦靈活的旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人才,以及精明的經(jīng)營管理人才等。

三、下步工作安排。

1、對吉華公司九曲十八彎濕地公園下一期工程建設(shè)積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作。

2、力爭在今年“哈洽會(huì)”、“藍(lán)莓節(jié)”期間把黑龍江沿江景區(qū)(龍江第一灣景區(qū)、烏蘇里淺灘景區(qū)和原始樟子松林景區(qū))建設(shè)項(xiàng)目推介出去,爭取外來投資。。

3、加快建設(shè)不同檔次的旅游星級賓館,發(fā)展符合規(guī)劃的家庭賓館,提高旅游接待能力。

3、成立旅行社,完善相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備。使圖強(qiáng)的旅游業(yè)逐步向規(guī)范化、精品化方向發(fā)展。

5、加快旅游管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)旅游人才的專業(yè)化。制定旅游人才發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的旅游人才隊(duì)伍,走人才興旅之路。

旅游公司月工作總結(jié)篇二十

2012年是我公司站在新起點(diǎn)把握新機(jī)遇,做好旅游商品開發(fā)銷售工作,實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展的重要一年。因此,我公司對經(jīng)營方式及工作重心進(jìn)行了新的調(diào)整和部署,加強(qiáng)對現(xiàn)有商品銷售網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營管理,積極尋求合作,借助有利條件推進(jìn)旅游商品開發(fā)經(jīng)營不斷發(fā)展。企業(yè)要在危機(jī)中找機(jī)遇,在競爭中創(chuàng)優(yōu)勢,全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、快速發(fā)展。為了保證完成我公司2012年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,激勵(lì)我公司職工的工作積極性確保年度計(jì)劃全面完成,現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作總結(jié)和下半年經(jīng)營工作安排匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營情況。

1、2012年上半年經(jīng)營情況。

(3)費(fèi)用:上半年我公司營業(yè)成本費(fèi)用共計(jì)*萬元,完成預(yù)算數(shù)*%。同比增長*%。

3、主要工作及成績。

3.經(jīng)營工作中存在銷售毛利率不高,與轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營市場單位及個(gè)體溝通還停留于初始階段。

三、下半年經(jīng)營中應(yīng)該抓的主要工作和需要采取的主要措施:1.繼續(xù)深入細(xì)致的做好銷售工作,爭取多方支持:

商品銷售盡管取得了一些成績,但是與預(yù)期目標(biāo)仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)為:銷售總量不及預(yù)期;毛利率不高。所有這些都需要在以后的工作中加以調(diào)整和改善,把旅游購物納入旅游景區(qū)規(guī)劃的整體宣傳,把工作重點(diǎn)放在旅游購物的市場推廣上,在旅游集散地和重要交通節(jié)點(diǎn)上,裝修既具有地方特色又不乏現(xiàn)代氣息的商鋪,予吸引和提升游客購買欲,但是需要多方支持才有可能實(shí)現(xiàn)。

2.調(diào)整結(jié)構(gòu):

調(diào)整商品價(jià)格結(jié)構(gòu)實(shí)施起來難度非常大,主要原因是游客對景區(qū)的商品質(zhì)量、價(jià)格等問題存在較大抵觸情緒,預(yù)計(jì)這個(gè)過程仍然漫長,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),通過不斷溝通并且邀請生產(chǎn)廠商、專業(yè)設(shè)計(jì)單位參與旅游商品開發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出富有地方特色、文化內(nèi)涵、獨(dú)特創(chuàng)意的旅游商品,開發(fā)出適應(yīng)大眾化旅游消費(fèi)需求的實(shí)用型、紀(jì)念型特色商品。

3.強(qiáng)化績效考核加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)整體競爭實(shí)力:

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