公司關(guān)工委工作年度總結(jié)(通用21篇)

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公司關(guān)工委工作年度總結(jié)(通用21篇)
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總結(jié)是一個(gè)反思自己與他人的關(guān)系,以及對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的機(jī)會(huì)。在寫(xiě)總結(jié)之前,要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和思考,確保內(nèi)容有價(jià)值和意義。通過(guò)學(xué)習(xí)他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地提高自己的總結(jié)能力。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇一

今年以來(lái),在市關(guān)工委的幫忙指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)關(guān)工委堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于關(guān)心下一代工作的重要指示為指針,按照市關(guān)工委工作要點(diǎn)的要求,在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,加強(qiáng)同各有關(guān)部門(mén)相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),在加強(qiáng)關(guān)工委自身建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮村企組織和“五老”志愿者隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),在全鎮(zhèn)廣大青少年中進(jìn)取組織黨的十九大精神宣講,開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和社會(huì)主義法制教育,較好地完成了市關(guān)工委確定的全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情景匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò)。

年初結(jié)合鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)關(guān)工委組成人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),主任由黨委副書(shū)記擔(dān)任,成員包括分管組織、紀(jì)檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)關(guān)工委自身組織建設(shè)得到有效加強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)取推進(jìn)基層關(guān)工委組織建設(shè),農(nóng)村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級(jí)關(guān)工委組織,各小學(xué)和規(guī)模企業(yè)的關(guān)工委組織也進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整充實(shí),不僅僅實(shí)現(xiàn)了關(guān)心下一代組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,并且組成人員的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,為各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定了組織基礎(chǔ)。同時(shí),注重加強(qiáng)“五老”志愿者隊(duì)伍建設(shè),新吸收5人加入志愿者隊(duì)伍,組織“五老”志愿者集中學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》2次,開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)交流2次,志愿者隊(duì)伍的法律知識(shí)水平和實(shí)際工作本事有了必須提高。

二、組織系列活動(dòng),強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。

一是開(kāi)展“兩史”教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。指導(dǎo)全鎮(zhèn)三所小學(xué)的教師結(jié)合在校學(xué)生的思維特點(diǎn),制作了黨史、國(guó)史教育題材的專題課件,設(shè)立了“兩史”教育學(xué)習(xí)園地,使愛(ài)國(guó)主義教育、民族精神教育、科學(xué)知識(shí)教育、時(shí)代精神教育有機(jī)融合,更具感染力、針對(duì)性和時(shí)代感。

二是開(kāi)展法制安全教育。指導(dǎo)各小學(xué)配齊法治副校長(zhǎng)和輔導(dǎo)員,按照九部委《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,創(chuàng)立“零犯罪學(xué)?!?,嚴(yán)防學(xué)校暴力事件發(fā)生。定期組織開(kāi)展《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》等法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí),提高教職工的學(xué)校安全意識(shí)和組織開(kāi)展法制安全教育的進(jìn)取性。結(jié)合全市憲法學(xué)習(xí)宣傳實(shí)施和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的開(kāi)展,組織開(kāi)展了法制宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)系列活動(dòng),全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放宣傳明白紙3萬(wàn)多份,張貼宣傳橫幅150條,粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)300條,鎮(zhèn)關(guān)工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項(xiàng)督導(dǎo)檢查12次,組織參加環(huán)保法制培訓(xùn)、企業(yè)代表座談4次,進(jìn)一步豐富了法制安全教育的資料和形式。

三是開(kāi)展“爭(zhēng)做時(shí)代新人”主題教育和孝道教育活動(dòng),提高青少年道德品質(zhì)。結(jié)合鎮(zhèn)村文化站點(diǎn)建設(shè),在后陳莊等四個(gè)村的文化站專門(mén)開(kāi)辟少年兒童閱覽室,向18個(gè)村的圖書(shū)室配發(fā)紅色經(jīng)典系列叢書(shū)和連環(huán)畫(huà)1500冊(cè),為農(nóng)村少年兒童傳承紅色基因打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以禮貌城市創(chuàng)立為契機(jī),動(dòng)員各村開(kāi)展善行功德榜人物評(píng)選宣傳活動(dòng),制作張貼孝道宣傳圖片50幅,以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮(zhèn)入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無(wú)私奉獻(xiàn)道德模范張甲義等先進(jìn)人物為素材,以故事會(huì)的形式向青少年進(jìn)行宣傳,教育引導(dǎo)廣大青少年樹(shù)立感恩黨、感恩祖國(guó)、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質(zhì),進(jìn)一步深化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,弘揚(yáng)新風(fēng)尚,唱響主旋律。

三、開(kāi)展幫困助學(xué),為青少年辦實(shí)事。重點(diǎn)關(guān)注困難家庭學(xué)生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體,努力幫忙他們解決實(shí)際生活中遇到的困難。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)行動(dòng),開(kāi)展困難家庭學(xué)生、大病患兒幫扶活動(dòng),今年以來(lái),先后為兩名患白血病的學(xué)生組織募捐,幫忙四個(gè)有子女上學(xué)的困難戶維修了住房,協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)校為2名貧困家庭的孩子減免了學(xué)費(fèi),幫忙22名中學(xué)生辦理了困難救助,幫忙3名王武轄區(qū)社區(qū)矯正人員找到了工作崗位。

四、創(chuàng)新宣傳手段,進(jìn)取宣講十九大精神。鎮(zhèn)關(guān)工委立足自身特點(diǎn)進(jìn)取參與十九大精神學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),與鎮(zhèn)書(shū)法協(xié)會(huì)共同舉辦了主題書(shū)法展,參與制作十九大精神宣傳畫(huà)20余幅,張貼標(biāo)語(yǔ)140多條,組織參加村企宣講57場(chǎng)次,對(duì)全鎮(zhèn)十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作的進(jìn)一步深入起到了較好地促進(jìn)作用。

20我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作,也取得了一些效果,但與市關(guān)工委各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望、與實(shí)際工作需要還有不小差距,在開(kāi)展工作的方式方法上、在活動(dòng)的成效與影響面、影響力上還有很多不足,我們將在今后的工作中努力改善,把工作做得更好。

一是把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái),結(jié)合關(guān)工委的工作特點(diǎn)和工作優(yōu)勢(shì),推動(dòng)十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹深入開(kāi)展。

二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)“兩史”教育、孝道教育、法制教育,引導(dǎo)青少年進(jìn)取踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)做有自信、尊道德、講奉獻(xiàn)、重實(shí)干、求進(jìn)取的時(shí)代新人。

三是與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,摸清困難青少年底數(shù),有針對(duì)性地幫忙這些家庭解決實(shí)際困難,讓他們能夠歡樂(lè)成長(zhǎng),將來(lái)成為新時(shí)代有用之才。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二

20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶,公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn),努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù),另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向,找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初,公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”,以“管理提升,服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn),積極推進(jìn)新一年工作,在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的正確決策下,公司全員迎難而上,以年初制定的六不原則(不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮)扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

截止今年10月,共處理污水9316萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%;籌措建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金3億元;積極推進(jìn)了aaa處理廠ppp項(xiàng)目實(shí)施,開(kāi)展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年,公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“hw市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開(kāi)展的jica項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門(mén)及日本專家高度評(píng)價(jià)?,F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

投資建設(shè)有實(shí)效:今年主要任務(wù)是推動(dòng)aaa污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)工階段,公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān),目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成,完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作,即將進(jìn)入清表階段,12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開(kāi)工。

同時(shí),公司持續(xù)開(kāi)展了管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。

此外,還完成了三個(gè)生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作,于今年10月組織相關(guān)單位召開(kāi)了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。

生產(chǎn)運(yùn)行有成績(jī):隨著xxx、yyy、zzz三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行,我單位下轄的各污水處理廠(清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外)出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)a標(biāo),為當(dāng)前全國(guó)污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天,共完成了污水處理量 萬(wàn)噸,完成cod削減量 噸,氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn),完成約 個(gè)樣品的檢測(cè),近 個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理有亮點(diǎn):今年,公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量,如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范,強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序;此外還在各廠建立了化驗(yàn)室,實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國(guó)際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過(guò)程中,獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度(生產(chǎn)調(diào)度中心)、強(qiáng)化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,科學(xué)管理,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

資金籌措強(qiáng)落實(shí):公司融資和信貸工作上得了較好的成績(jī),截至10月底,累計(jì)到位資金31921.98萬(wàn)元,其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬(wàn)元,貸款到位20595.98萬(wàn)元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的融資工作上,xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬(wàn)元,城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬(wàn)元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬(wàn)元,交通銀行貸款20xx萬(wàn)元。

(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則,穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

今年,公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展,通過(guò)不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)。

同時(shí),克服了各項(xiàng)困難,逐步完成aaa項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作,并在今年十月與各有關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部,實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān),通過(guò)強(qiáng)有力的思想動(dòng)員,迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議,并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份,該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆,計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。

同時(shí),單位仍在持續(xù)開(kāi)展管網(wǎng)建設(shè)工作,重點(diǎn)是開(kāi)展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作,完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè),并啟動(dòng)了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。

(二)以“管理提升”為目標(biāo),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。

今年年初,我處經(jīng)營(yíng)層就提出“以績(jī)效評(píng)估為主線,帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理理念。通過(guò)完善考核制度、優(yōu)化考核辦法,從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核,結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)季度考核”的工作措施,有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。

一年以來(lái),公司通過(guò)進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理,逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系,搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái);規(guī)范和改善了工藝規(guī)程,實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作;完善了工藝分析報(bào)告制度,實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。

此外,公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心,對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序;另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室,新增工藝段化驗(yàn)分析體系,實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過(guò)程控制。

(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。

一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國(guó)務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施,地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此,我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新渠道,研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式,力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過(guò)努力,公司新建污水處理廠項(xiàng)目(aaa污水處理廠)獲批全省首批ppp項(xiàng)目,通過(guò)引入社會(huì)化資本來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前,已有近30家企業(yè)意向合作,并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步引入市場(chǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化,從而進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)。

此外,在市國(guó)資委的引導(dǎo)下,公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路,以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向,走出企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系,加快人才培養(yǎng),完善績(jī)效考核體系,改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來(lái),更加注重員工的考核和培訓(xùn),加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo),通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式,提高了員工素質(zhì)。

今年,公司從員工切身利益出發(fā),制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案,一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障,另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開(kāi)發(fā)了新的路徑。

三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制,加快制度督辦力度,規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開(kāi)展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化,全面接受群眾監(jiān)督;進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作,完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、vi設(shè)計(jì),進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo),有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確,并通過(guò)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開(kāi)展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新,制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線;第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式,集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過(guò)對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析,在不增加任何成本的情況下,實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

五是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。公司今年努力通過(guò)走企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。重點(diǎn)開(kāi)展了中水回用資源化道路探索,力求通過(guò)推進(jìn)hw市中水規(guī)劃的審批實(shí)施,促進(jìn)中水回用政策落地,推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。

(四)以“以創(chuàng)促建”為方式,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立污水處理行業(yè)品牌。

企業(yè)文化建設(shè)上,公司為活躍職工文體生活,以工會(huì)為單位,組織開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng),激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情,提升了企業(yè)員工活力;組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn);開(kāi)展技術(shù)交流,引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念,樹(shù)立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門(mén)學(xué)子,成棟梁之才”活動(dòng),公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外,還通過(guò)氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)干部職工交流溝通,提升企業(yè)活力和管理水平。

通過(guò)全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),我公司在20xx年取得了較好的成績(jī),但仍然存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇三

__村關(guān)心下一代工作委員會(huì)在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實(shí)際充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會(huì)的職能作用多形式、寬領(lǐng)域地開(kāi)展青少年教育活動(dòng)為青少年的健康成長(zhǎng)供給了有力保證受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評(píng)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、健全機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)重視。

__村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書(shū)記為關(guān)工委主任,多個(gè)村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報(bào)。

二、隊(duì)伍落實(shí),老同志優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。

關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)是全黨全社會(huì)的共同任務(wù),而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心,進(jìn)取充實(shí)了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊(duì)伍,抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對(duì)促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體,構(gòu)成關(guān)工委組織隊(duì)伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項(xiàng)規(guī)范,使關(guān)工委工作落實(shí)到位、作用到位、效果到位。村委還利用開(kāi)展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī),走訪社區(qū)的五老人員,邀請(qǐng)他們進(jìn)取參與社區(qū)建設(shè),為關(guān)心下一代工作出謀劃策。

三、活動(dòng)創(chuàng)新,特色工作開(kāi)拓好。

本著“聯(lián)系青少年,凝聚青少年,服務(wù)青少年”的工作思路,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。

1、今年以來(lái),村委組織全體關(guān)工委成員對(duì)轄區(qū)小網(wǎng)吧進(jìn)行走訪,調(diào)查,并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng),對(duì)在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進(jìn)行教育。村委堅(jiān)持定期會(huì)同村警務(wù)室輔警對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行走訪檢查。

2、為了更好的提升家長(zhǎng)的科學(xué)育兒理念,給2--3歲幼兒家庭帶去更全面,更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù),205月11日在支塘鎮(zhèn)__村村委0--3歲寶寶早教活動(dòng)室里,開(kāi)展了村村行課程。此次活動(dòng)經(jīng)過(guò)前期的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,深受寶寶們的喜歡,教師在活動(dòng)結(jié)束后還與家長(zhǎng)進(jìn)行課后指導(dǎo),教他們?cè)诩依镉檬裁刺娲飦?lái)與寶寶進(jìn)行類似培訓(xùn)游戲,家長(zhǎng)們都感到受益匪淺。

3、為響應(yīng)中央呼吁全社會(huì)進(jìn)取投入精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感,迎陽(yáng)無(wú)紡機(jī)械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對(duì)村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛(ài)心助學(xué)幫扶?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)__村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽(yáng)無(wú)紡機(jī)械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)回報(bào)資助者與社會(huì)。

4、銀行,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),充滿著神秘色彩,為了開(kāi)闊孩子們的視野,了解銀行、認(rèn)識(shí)貨幣、體會(huì)金錢(qián)的意義,__村與泰隆銀行聯(lián)合在__村多功能廳開(kāi)展了“小小銀行家”的活動(dòng)。

泰隆銀行的工作人員經(jīng)過(guò)課件和自身經(jīng)驗(yàn)向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識(shí)。之后介紹了銀行的基本功能,讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義,豐富了他們對(duì)銀行知識(shí)的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過(guò)零花錢(qián)的用途,讓孩子們學(xué)會(huì)歸類,了解必要開(kāi)支和不必要開(kāi)支、短期花費(fèi)和長(zhǎng)期花費(fèi),體會(huì)爸爸媽媽的艱辛?!靶⌒°y行家”活動(dòng)在親子協(xié)作的同時(shí),增添了游戲知識(shí)性和趣味性;經(jīng)過(guò)活動(dòng)寓教于樂(lè),不僅僅為孩子們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,理財(cái)和勤儉節(jié)儉的意識(shí),家長(zhǎng)也充分享受了親子互動(dòng)的歡樂(lè)時(shí)光。

5、今年以來(lái),對(duì)薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請(qǐng)助學(xué)金17650元。以關(guān)心、教育、培養(yǎng)青少年健康成長(zhǎng)為目的的群眾性工作組織,是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。

__村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效,但與上級(jí)要求還有差距。今后,我們還將繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),抓住機(jī)遇、腳踏實(shí)地,以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作,確保關(guān)心下一代工作順利開(kāi)展,最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇四

xxxx年,在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和市關(guān)工委的關(guān)心教導(dǎo)下,在關(guān)工委各成員單位和全區(qū)各級(jí)關(guān)心下一代工作構(gòu)造的的贊成互助下,xx區(qū)關(guān)工委堅(jiān)定以鄧--表面和“三個(gè)代表”緊張思維為教導(dǎo),當(dāng)真進(jìn)修貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局,進(jìn)一步進(jìn)修貫徹《中共中間國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的多少定見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《定見(jiàn)》),關(guān)心、培養(yǎng)和教誨全區(qū)青少年,讓他們?cè)谒季S操行本質(zhì)、科學(xué)文化本質(zhì)、健康本質(zhì)“三個(gè)本質(zhì)”和有抱負(fù)、有操行、有文化、有規(guī)律“四有”方面連續(xù)獲得進(jìn)步和熬煉,使他們竭力成為中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義奇跡構(gòu)筑者和交班人。

1、深切貫徹對(duì)《定見(jiàn)》精神的進(jìn)修和宣揚(yáng)工作,進(jìn)一步建立健康構(gòu)造機(jī)構(gòu)。

(一)構(gòu)造構(gòu)筑。在客歲工作的根本上,年初,區(qū)關(guān)工委再次發(fā)起了連續(xù)抓好《定見(jiàn)》的進(jìn)修,并根據(jù)《定見(jiàn)》內(nèi)容,要求各級(jí)關(guān)工委構(gòu)造各種式樣的進(jìn)修宣揚(yáng)活動(dòng)。全區(qū)各級(jí)關(guān)心下一代工作構(gòu)造都接踵健康了以“五老”為主體的關(guān)心下一代工作帶領(lǐng)機(jī)構(gòu)。一是富裕調(diào)整了區(qū)關(guān)心下一代工作構(gòu)造。在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下,區(qū)關(guān)工委在本年1月進(jìn)行了富裕調(diào)整,由本來(lái)的60人富裕調(diào)整為81人,切當(dāng)加強(qiáng)了關(guān)心下一代工作的凝集力和戰(zhàn)役力。全年共召開(kāi)常委會(huì)2次,主任集會(huì)10次。二是基層關(guān)工委構(gòu)造也進(jìn)行了富裕調(diào)整。選優(yōu)配強(qiáng)帶領(lǐng)班子,特別是當(dāng)真平常工作的同志,做到人員、精神到位,裁減兼職,做到相對(duì)鞏固,保存工作的連續(xù)性。全區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)、街道都富裕了關(guān)工委班子,有240個(gè)村建立了關(guān)工委、20個(gè)社區(qū)關(guān)工委還在所轄地區(qū)建立了150多支關(guān)工小組、5個(gè)系統(tǒng)關(guān)工委(公安、教誨、法律、經(jīng)貿(mào)、漁業(yè))、2個(gè)民營(yíng)企業(yè)(公司)關(guān)工委(錦江百貨、奔騰)和87此中小學(xué)關(guān)工委成為關(guān)心下一代工作新的增加點(diǎn),區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)關(guān)工委的構(gòu)造收集已頗具范圍。全區(qū)社區(qū)(村)關(guān)工委都到達(dá)典范化要求(即:創(chuàng)“五有五好”社區(qū)、村關(guān)工委。“五有”是指,有班子,有步隊(duì),有軌制,有陣地,有活動(dòng);“五好”是指,帶領(lǐng)班子構(gòu)筑好,骨干步隊(duì)效用好,軌制健康履行好,活動(dòng)凡是結(jié)果好,自動(dòng)摸索立異好,區(qū)關(guān)工委在查抄時(shí)以活動(dòng)記錄、大眾反應(yīng)、實(shí)地查看為標(biāo)準(zhǔn)),達(dá)標(biāo)率根本到達(dá)80%以上。

(二)軌制構(gòu)筑。本年以來(lái),區(qū)關(guān)工委進(jìn)一步美滿了全委例會(huì)軌制、分工包干軌制、查看探討軌制以及向區(qū)委帶領(lǐng)工作報(bào)告請(qǐng)教軌制等。為了適應(yīng)新局勢(shì)的成長(zhǎng),區(qū)關(guān)工委點(diǎn)竄了《關(guān)工委工作條例》,編寫(xiě)了《關(guān)工委展開(kāi)活動(dòng)的教導(dǎo)目標(biāo)和工作原則》,并當(dāng)真付諸履行。區(qū)關(guān)工委還采納“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,汲取各縣、市、區(qū)關(guān)工委好的經(jīng)驗(yàn)。本年3月,區(qū)關(guān)工委構(gòu)造基層關(guān)工委同志一行30多人到黃巖區(qū)關(guān)工委觀光進(jìn)修典范化構(gòu)筑,力求使關(guān)工委工作典范化、軌制化。

(三)宣揚(yáng)工作。本年以來(lái),《xx商報(bào)xx版》、區(qū)電視動(dòng)靜頻道和區(qū)動(dòng)靜中間屢次登載報(bào)導(dǎo)了全區(qū)的關(guān)心下一代工作和有關(guān)活動(dòng),周全反應(yīng)了全區(qū)展開(kāi)的關(guān)工委工作。經(jīng)過(guò)議定進(jìn)修宣揚(yáng)和建立健康構(gòu)造,全區(qū)上下構(gòu)成了黨委帶領(lǐng)、黨政齊抓共管、有關(guān)部分彼此互助的強(qiáng)有力的關(guān)心下一代帶領(lǐng)構(gòu)造機(jī)會(huì)商精良的輿論氛圍,為展開(kāi)關(guān)心下一代工作創(chuàng)設(shè)了有益的前提。

本年8月,xx區(qū)關(guān)心下一代工作網(wǎng)站已經(jīng)投入試運(yùn)行階段,10月份已開(kāi)通。我們還經(jīng)過(guò)議定收集大力大舉宣揚(yáng)展開(kāi)關(guān)心下一代工作的緊張性和關(guān)心下一代工作構(gòu)造的性質(zhì)、職位處所、效用,以及關(guān)心下一代工作的進(jìn)步典范和好人功德,使社會(huì)上更多的人參加到關(guān)心下一代行列中來(lái)。同時(shí)將收集作為評(píng)比、表?yè)P(yáng)青少年英才,使全區(qū)青少年進(jìn)修英才、爭(zhēng)當(dāng)英才的一個(gè)很好的平臺(tái)。對(duì)本年全區(qū)青少年英才的評(píng)比采納網(wǎng)上投票的方法,拓寬青少年英才評(píng)比的工作渠道。竭力辦好《關(guān)心下一代工作簡(jiǎn)報(bào)》和《xx家教》報(bào),做好《中國(guó)火炬》征訂發(fā)行工作。

2、家庭教誨工作。

(一)黨委當(dāng)局珍視,大力大舉促成家庭教誨工作。本年,在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下,組建了家庭教誨帶領(lǐng)小組,建立了家庭教誨探討會(huì),下?lián)芰伺涮捉?jīng)費(fèi),使我區(qū)家庭教誨工作更趨典范化。區(qū)委下發(fā)的1號(hào)文件《區(qū)委、區(qū)當(dāng)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的履行定見(jiàn)》中就明了要責(zé)怪區(qū)各有關(guān)部分、鎮(zhèn)、街道要珍視贊成家庭教誨工作。10月底還在社區(qū)展開(kāi)家庭教誨促成工作的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),增進(jìn)家庭教誨工作的社會(huì)化。各級(jí)關(guān)工委在這項(xiàng)工作中扮演了“催化劑”的角色。

自動(dòng)互助婦聯(lián)和教誨部分辦好家長(zhǎng)黌舍。富裕闡揚(yáng)各級(jí)關(guān)工委的優(yōu)勢(shì),總結(jié)了一批家庭教誨的好經(jīng)驗(yàn)。吸納30多位“教子有方”好家長(zhǎng)到基層關(guān)心下一代工作步隊(duì)中來(lái)。廣泛策動(dòng)老干部和老教師,自發(fā)地?fù)?dān)當(dāng)起教導(dǎo)和促成家庭教誨的責(zé)任。策動(dòng)有充裕育人經(jīng)驗(yàn)的老教師聯(lián)合實(shí)際,選編家長(zhǎng)黌舍講義,擔(dān)當(dāng)家長(zhǎng)黌舍教師,救助家長(zhǎng)進(jìn)修家教知識(shí)。區(qū)關(guān)工委還構(gòu)造了全區(qū)“好爸爸、好媽媽”古跡、“教子有方”經(jīng)驗(yàn)征文活動(dòng),現(xiàn)上報(bào)的征文共70多篇,我們精選出部分文章,籌辦保舉參加全國(guó)優(yōu)秀家庭教誨工作征文比賽。

(二)自動(dòng)摸索民工后輩家長(zhǎng)黌舍辦學(xué)新模式。本年,全區(qū)4所民工后輩黌舍有2所已經(jīng)建立了家長(zhǎng)黌舍(界牌頭永安民工后輩黌舍、新期間民工后輩小學(xué)),并按期展開(kāi)傳授。外來(lái)民工們對(duì)這類從未兵戈過(guò)的傳授方法特別感樂(lè)趣,到如今為止共上了8課,到課率為98%,聽(tīng)課人數(shù)2400人次。

(三)家庭教誨工作結(jié)果和表面探討工作見(jiàn)結(jié)果。本年,在首屆全國(guó)“雙合格”家庭教誨工作表?yè)P(yáng)大會(huì)上,我區(qū)獲得全國(guó)度庭教誨工作樹(shù)范區(qū)稱呼,這也是全省唯一一個(gè)。拂曉副區(qū)長(zhǎng)代表我區(qū)到北京領(lǐng)獎(jiǎng)。我區(qū)家庭教誨表面探討課題――《xx家庭教誨摸索與實(shí)踐》在本年上半年參加了全省青少年教誨工作優(yōu)秀結(jié)果亮相。

3、依托基地抓載體,為廣大青少年進(jìn)一步加強(qiáng)思維操行構(gòu)筑供給進(jìn)修和教誨的平臺(tái)。

(一)愛(ài)國(guó)主義教誨與革命死板教誨。一是解放一江山島戰(zhàn)役成功50周年懷念活動(dòng)。區(qū)關(guān)工委聯(lián)合全區(qū)上下懷念活動(dòng)繁怒放展的大好局勢(shì),于3月――4月掀起青少年愛(ài)國(guó)主義和革命死板教誨的主題教誨活動(dòng)高漲。在明朗節(jié)前夕聯(lián)合市關(guān)工委在烈士陵寢矜重進(jìn)行全市青少年思維操行教誨系列活動(dòng)的開(kāi)動(dòng)典禮。同時(shí),富裕闡揚(yáng)5個(gè)青少年教誨基地效用,即依托解放一江山島烈士陵寢愛(ài)國(guó)主義和革命死板教誨基地、戚繼光懷念館愛(ài)國(guó)主義教誨基地、大陳島青少年宮愛(ài)國(guó)主義教誨基地、吳子熊玻璃雕刻藝術(shù)館愛(ài)國(guó)主義教誨基地和洪家靈濟(jì)汪秀福烈士懷念館思維操行教誨基地,構(gòu)造了熱忱青少年教誨工作,有必定寫(xiě)作本領(lǐng)和宣講本領(lǐng)、熟悉基地環(huán)境的老黨員、老干部、老教師為自愿者,構(gòu)成宣講小組和歡迎辦事組,編寫(xiě)分發(fā)了愛(ài)國(guó)主義、革命死板的宣講講義2個(gè),4萬(wàn)多字,做到有陣地、有步隊(duì)、有講義、有構(gòu)造地對(duì)青少年進(jìn)行教誨。特別是本年5月,區(qū)關(guān)工委和區(qū)教誨局關(guān)工委的老帶領(lǐng)、老同志專門(mén)為懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年編寫(xiě)了青少年思維操行教誨宣揚(yáng)讀本――《血與火的比較》,現(xiàn)這本書(shū)付印23000冊(cè)已掃數(shù)發(fā)到各所黌舍的青少年門(mén)外行中,弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,起到形象直接的教誨結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì),本年上半年,由各級(jí)關(guān)工委構(gòu)造、關(guān)聯(lián)的青少年思維操行教誨報(bào)告、講座共80多場(chǎng)次,受教誨的青少年7.5萬(wàn)人次,在青少年教誨基地接納教誨的青少年有8多萬(wàn)人次,在教誨基地參加歡迎、掛號(hào)、宣講及供給別的辦事的離退休老同志共100多人次。二是懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動(dòng)。6月30日,我們聯(lián)合市關(guān)工委在xx二中進(jìn)行“全市懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動(dòng)開(kāi)動(dòng)典禮”,自此拉開(kāi)了全區(qū)青少年懷念活動(dòng)的序幕。區(qū)關(guān)工委還進(jìn)行了懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年征文比賽,懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年知識(shí)比賽和懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年文藝表演,起到了寓教于樂(lè)的結(jié)果。各鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)關(guān)工委按區(qū)關(guān)工委的安排細(xì)致構(gòu)造,在互助區(qū)關(guān)工委展開(kāi)好系列活動(dòng)的同時(shí),自行構(gòu)造展開(kāi)符合本地、本單位青少年特點(diǎn)的主題教誨活動(dòng),盡大略擴(kuò)大教誨的覆蓋面。

(二)法制教誨。環(huán)繞進(jìn)步青少年的法律意識(shí)和自我保衛(wèi)本領(lǐng),連續(xù)做好青少年的法制宣揚(yáng)教誨工作?;ブ嘘P(guān)部分構(gòu)造青少年當(dāng)真進(jìn)修新憲法、未成年人保衛(wèi)法、防備未成年人犯罪法和十六大關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義民主法制構(gòu)筑的講述,教誨青少年不準(zhǔn)黃賭毒,指導(dǎo)和教誨青少年遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,加強(qiáng)自我防備本領(lǐng)。一是有針對(duì)性地對(duì)在校生進(jìn)行法制教誨。針對(duì)小門(mén)生,年齡比較小的特點(diǎn),編寫(xiě)了《從小養(yǎng)成精良風(fēng)俗,為將來(lái)成才打根本》講義,針對(duì)中門(mén)生明白本領(lǐng)比較強(qiáng)的特點(diǎn),編寫(xiě)了《知法、懂法、守法》講義。區(qū)公安分局關(guān)工委還自動(dòng)參與黌舍法制教誨關(guān)鍵,在本年6月黌舍放暑假之前,構(gòu)造各派出所民警到轄區(qū)黌舍展開(kāi)小班化法制講座,獲得精良結(jié)果。10月15日上午,又依托海門(mén)街道構(gòu)筑社區(qū)構(gòu)造了一場(chǎng)轄區(qū)青少年法制報(bào)告會(huì),獲得精良結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì),本年在全區(qū)各中學(xué)、社區(qū)共作青少年法制報(bào)告、講座19場(chǎng)次。二是對(duì)青工進(jìn)行法制教誨。從客歲8月入手下手,區(qū)關(guān)工委在海正集體、星星集體構(gòu)造外來(lái)青工法制講座。緊張講解《工作法》、《外來(lái)人口暫住辦理法》,使他們明白了如何保護(hù)本身的合法權(quán)柄。到本年,這項(xiàng)工作已經(jīng)構(gòu)成了典范,與相干企業(yè)也達(dá)成了共識(shí)。本年共有6家企業(yè)聘請(qǐng)我們?nèi)ソo外來(lái)青工作法制講座,旨在進(jìn)步企業(yè)青工的本身本質(zhì)和企業(yè)形象。三是針對(duì)社會(huì)青年,展開(kāi)“珍視生命、謝絕福壽膏”圖片展,使他們認(rèn)識(shí)福壽膏,遠(yuǎn)離福壽膏,謝絕福壽膏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),本年以來(lái),對(duì)青少年共作報(bào)告30多場(chǎng)次,圖片巡回展覽12場(chǎng)次,受教誨的青少年達(dá)5萬(wàn)多人次。

(三)青少年思維操行教誨。依托“青少年教誨基地”對(duì)未成年人進(jìn)行抱負(fù)決議信念教誨和孝敬教誨。為此,區(qū)關(guān)工委聯(lián)合區(qū)教誨局、區(qū)少工委構(gòu)造了“4個(gè)10”活動(dòng),組建10名思維操行宣揚(yáng)報(bào)告員,進(jìn)行10場(chǎng)報(bào)告會(huì),編寫(xiě)10本思維操行宣揚(yáng)讀本,展開(kāi)10次小百姓文明禮儀實(shí)踐活動(dòng),從而進(jìn)步了青少年的思維操行本質(zhì)。

4、深切展開(kāi)關(guān)愛(ài)辦事活動(dòng),為青少年辦實(shí)事、做功德。

第一,連續(xù)投入扶貧助學(xué)工作,當(dāng)好黨委、當(dāng)局的顧問(wèn)和幫手,救助特困家庭門(mén)生辦理上學(xué)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦題目,以包管全區(qū)異國(guó)一個(gè)因家庭經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦或其他因?yàn)橥W(xué)、失學(xué)的青少年。本年我們經(jīng)過(guò)議定企業(yè)援助的方法共幫助12名大學(xué)復(fù)活和5名在校大門(mén)生,貧苦中小門(mén)生由區(qū)慈善總會(huì)與區(qū)教誨局和諧掃數(shù)辦理了入學(xué)難的`題目。

第二,關(guān)心中考、高考落榜生思維教誨工作,救助他們選擇方向,建立精確的心態(tài)走好人生之路,同時(shí)要關(guān)心青少年的心理健康,做好青少年的思維疏導(dǎo)和心理詢問(wèn)辦事,救助青少年克服心理障礙。為此,區(qū)關(guān)工委專門(mén)建立詢問(wèn)熱線8812910,同時(shí)與xx一中、二中、五中和三梅中學(xué)自動(dòng)關(guān)聯(lián),救助他們做有思維的落榜生的工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),互助黌舍做思維工作的10人,到門(mén)生家做思維工作的15人。工作的主體是由老教師構(gòu)成,他們對(duì)青少年諄諄善誘,動(dòng)之以情,曉之以理,獲得如意結(jié)果。

第三,懷著對(duì)青少年的關(guān)愛(ài)之情,連續(xù)做好出錯(cuò)青少年和掉隊(duì)青少年的教誨轉(zhuǎn)化工作,救助他們走上正道,防備再入正路。如今,活潑在20個(gè)社區(qū)的老年幫教小組共有120多支,他們根據(jù)出錯(cuò)青少年實(shí)際進(jìn)行帶領(lǐng)。

5、以創(chuàng)“進(jìn)修型”關(guān)工委為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)工委的本身構(gòu)筑。

第一,加強(qiáng)進(jìn)修,更新思維見(jiàn)解,建立進(jìn)修型的關(guān)工委。在關(guān)工委工作的同志要適應(yīng)期間的成長(zhǎng),必須建立連續(xù)進(jìn)修、畢生進(jìn)修的見(jiàn)解,連續(xù)地補(bǔ)充知識(shí),更新知識(shí)。既進(jìn)修黨的根本表面,又進(jìn)修當(dāng)代科技知識(shí)。區(qū)關(guān)工委在本年9月進(jìn)行培訓(xùn)班,構(gòu)造全區(qū)各級(jí)關(guān)工委工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)(關(guān)心下一代交易表面、方法、知識(shí)、大事記等)和更新知識(shí)(國(guó)際海內(nèi)局勢(shì)、謀劃?rùn)C(jī)根本知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)等)進(jìn)修,切當(dāng)進(jìn)步了全區(qū)關(guān)心下一代工作步隊(duì)的集體工作程度。

第二,抓好步隊(duì)構(gòu)筑。辦理好各級(jí)關(guān)工委人員氣力薄弱的題目,進(jìn)一步策動(dòng)和吸納更多的老黨員、老干部、老教師、老兵士、老科技工作者等參加關(guān)心下一代工作,還自動(dòng)摸索配備年青干部到關(guān)工構(gòu)造工作、熬煉,連續(xù)強(qiáng)大關(guān)心下一代步隊(duì)。據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),本年又吸取了200多位老同志參加到關(guān)心下一代工作者的行列中來(lái)。

第三,深切展開(kāi)查看探討。各級(jí)關(guān)工委還深切到基層工作中去,對(duì)干系廣大青少年的熱、難點(diǎn)題目進(jìn)行調(diào)研,并撰寫(xiě)專題報(bào)告,及時(shí)發(fā)覺(jué)和總結(jié)各地展開(kāi)關(guān)心下一代工作好的經(jīng)驗(yàn)。本年緊緊環(huán)繞周全構(gòu)筑小康社會(huì)和和諧社會(huì)與培養(yǎng)“四有”新秀的目標(biāo)任務(wù),精密聯(lián)合新局勢(shì)下未成年人失學(xué)、賦閑、出錯(cuò)、民營(yíng)企業(yè)和個(gè)私企業(yè)中青少年的教誨題目、“城中村”青年思維、工作狀況、加強(qiáng)思維操行教誨和民主與法制教誨等專題,深切實(shí)際展開(kāi)調(diào)研,發(fā)起好的對(duì)策發(fā)起,為各級(jí)黨委、當(dāng)局及有關(guān)部分當(dāng)好顧問(wèn)。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇五

自200x年11月份取得長(zhǎng)城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書(shū)以來(lái),我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運(yùn)作,不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建,確保產(chǎn)品符合要求,減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下半年來(lái)貫標(biāo)的情況:

培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個(gè)繼續(xù),一是繼續(xù)貫標(biāo),二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證,但我們?cè)诮衲甑捏w系運(yùn)作上堅(jiān)持始于教育終于教育的原則,為使廣大的員工更好的理解三個(gè)貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),年初我們利用冬訓(xùn)時(shí)間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)使廣大員工對(duì)公司的管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過(guò)去的模糊認(rèn)識(shí),重新認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項(xiàng)目培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人次達(dá)238人次。

根據(jù)200x年我分公司的管理總目標(biāo),我們各科室、各項(xiàng)目都修定了本科室、本項(xiàng)目的管理目標(biāo),并針對(duì)目標(biāo)逐條制定了具體的落實(shí)措施,責(zé)任到人。

根據(jù)公司制定的管理方針,我們今年對(duì)31個(gè)程序文件、26個(gè)支持性文件,進(jìn)行了職責(zé)分配,人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任,形成了橫向到邊,縱向到底的管理體系,使人人都在三個(gè)貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任,確保了三合一體系的良好運(yùn)作。

1、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn),在施工過(guò)程中為保證職工安全,防止事故的發(fā)生,我們注意對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),首先我們結(jié)合工程實(shí)際分部分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、裝修)分區(qū)域的進(jìn)行辯識(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際部位的不同隨時(shí)增加、刪減辯識(shí)內(nèi)容,目前我分公司對(duì)安全危險(xiǎn)源辯識(shí)共529條,其中確定重大危險(xiǎn)源68條,環(huán)境因素480條,重大環(huán)境因素72條。項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源辯識(shí)出508條,重要危險(xiǎn)源辯識(shí)63條,環(huán)境因素315條,重大環(huán)境因素57條。

應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辯識(shí)我們對(duì)重大的有影響的因素進(jìn)行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險(xiǎn)控制崗位明細(xì)和控制措施,如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案,并有響應(yīng)措施。再有我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的固廢處理也制定了專題方案,如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識(shí),節(jié)能降耗上,哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等,都通過(guò)方案的制定做到心中有數(shù),并通過(guò)全體員工的嚴(yán)格管理,提高我們的環(huán)境保護(hù)意識(shí),在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個(gè)安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個(gè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。

在三個(gè)體系運(yùn)行中,我們堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,為給廣大員工創(chuàng)造一個(gè)適宜良好的工作環(huán)境。在這方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全網(wǎng)3000片15000元,購(gòu)安全帽450頂3990元,維修自制消防定型架10個(gè)200元,維修自制消防定型箱50個(gè)500元,消防桶20個(gè)1200元,干粉滅火器20個(gè)800元,購(gòu)置電蒸箱8臺(tái)、電暖器33臺(tái)、燃?xì)夤?45米共計(jì)3萬(wàn)元,開(kāi)水器3臺(tái)、燃?xì)獯娣畔?5個(gè)共計(jì)3萬(wàn)元,水表3個(gè)、節(jié)門(mén)36個(gè)、水嘴42個(gè)、水管線210米共計(jì)1000元,做化糞井、沉淀池、排水溝共計(jì)1萬(wàn)元,購(gòu)置單人上下鋪165個(gè)、床鋪1000個(gè)、被褥8套共計(jì)5395元,購(gòu)置固廢箱14個(gè)、自制垃圾箱20個(gè)、民工碗架16個(gè)共計(jì)1950元。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇六

年,xx村關(guān)心下一代工作委員會(huì)在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實(shí)際,充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會(huì)的職能作用,多形式、寬領(lǐng)域地開(kāi)展青少年教育活動(dòng),為青少年的健康成長(zhǎng)供給了有力保證,受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評(píng)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、健全機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)重視。

xx村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書(shū)記為關(guān)工委主任,多個(gè)村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報(bào)。

二、隊(duì)伍落實(shí),老同志優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。

關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)是全黨全社會(huì)的共同任務(wù),而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心,進(jìn)取充實(shí)了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊(duì)伍,抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對(duì)促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體,構(gòu)成關(guān)工委組織隊(duì)伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項(xiàng)規(guī)范,使關(guān)工委工作落實(shí)到位、作用到位、效果到位。村委還利用開(kāi)展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī),走訪社區(qū)的五老人員,邀請(qǐng)他們進(jìn)取參與社區(qū)建設(shè),為關(guān)心下一代工作出謀劃策。

三、活動(dòng)創(chuàng)新,特色工作開(kāi)拓好。

本著“聯(lián)系青少年,凝聚青少年,服務(wù)青少年”的工作思路,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。

1、今年以來(lái),村委組織全體關(guān)工委成員對(duì)轄區(qū)小網(wǎng)吧進(jìn)行走訪,調(diào)查,并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng),對(duì)在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進(jìn)行教育。村委堅(jiān)持定期會(huì)同村警務(wù)室輔警對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行走訪檢查。

2、為了更好的提升家長(zhǎng)的科學(xué)育兒理念,給2--3歲幼兒家庭帶去更全面,更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù),2019年5月11日在支塘鎮(zhèn)xx村村委0--3歲寶寶早教活動(dòng)室里,開(kāi)展了村村行課程。此次活動(dòng)經(jīng)過(guò)前期的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,深受寶寶們的喜歡,教師在活動(dòng)結(jié)束后還與家長(zhǎng)進(jìn)行課后指導(dǎo),教他們?cè)诩依镉檬裁刺娲飦?lái)與寶寶進(jìn)行類似培訓(xùn)游戲,家長(zhǎng)們都感到受益匪淺。

3、為響應(yīng)中央呼吁全社會(huì)進(jìn)取投入精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)職責(zé)感,迎陽(yáng)無(wú)紡機(jī)械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對(duì)村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛(ài)心助學(xué)幫扶?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)xx村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽(yáng)無(wú)紡機(jī)械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)回報(bào)資助者與社會(huì)。

4、銀行,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),充滿著神秘色彩,為了開(kāi)闊孩子們的視野,了解銀行、認(rèn)識(shí)貨幣、體會(huì)金錢(qián)的意義,xx村與泰隆銀行聯(lián)合在xx村多功能廳開(kāi)展了“小小銀行家”的活動(dòng)。

泰隆銀行的工作人員經(jīng)過(guò)課件和自身經(jīng)驗(yàn)向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識(shí)。之后介紹了銀行的基本功能,讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義,豐富了他們對(duì)銀行知識(shí)的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過(guò)零花錢(qián)的用途,讓孩子們學(xué)會(huì)歸類,了解必要開(kāi)支和不必要開(kāi)支、短期花費(fèi)和長(zhǎng)期花費(fèi),體會(huì)爸爸媽媽的艱辛?!靶⌒°y行家”活動(dòng)在親子協(xié)作的同時(shí),增添了游戲知識(shí)性和趣味性;經(jīng)過(guò)活動(dòng)寓教于樂(lè),不僅僅為孩子們樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,理財(cái)和勤儉節(jié)儉的意識(shí),家長(zhǎng)也充分享受了親子互動(dòng)的歡樂(lè)時(shí)光。

5、今年以來(lái),對(duì)薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請(qǐng)助學(xué)金17650元。

xx村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效,但與上級(jí)要求還有差距。今后,我們還將繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),抓住機(jī)遇、腳踏實(shí)地,以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作,確保關(guān)心下一代工作順利開(kāi)展,最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇七

年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實(shí)施工作。

年由于一些客觀原因,如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下,沈陽(yáng)金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來(lái)負(fù)責(zé)的,其中包括柜臺(tái)系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護(hù);銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份,公司推出剩余配售產(chǎn)品后,由于沈陽(yáng)地區(qū)安裝比較早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精,為開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)提供好技術(shù)支持,另一方面在客戶使用過(guò)程中遇到各種問(wèn)題,我都把他詳細(xì)歸類,哪些是理解、使用上的錯(cuò)誤,哪些是程序錯(cuò)誤、哪些是程序有待完善的,必要時(shí)匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過(guò)程中,不同客戶有不同需求,也要進(jìn)行相應(yīng)地程序修改來(lái)滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,盡量把服務(wù)做得細(xì)致到位,讓客戶感覺(jué)到我們的技術(shù)服務(wù)沒(méi)有打折。

順利完成北方友好街營(yíng)業(yè)部柜臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營(yíng)業(yè)部,同時(shí)從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了三家營(yíng)業(yè)部在同一日順利過(guò)渡。

完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個(gè)營(yíng)業(yè)部的同城集中交易項(xiàng)目實(shí)施。在時(shí)間緊張、問(wèn)題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門(mén)人員的協(xié)助,終于比較順利地完成了任務(wù)。

完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。

完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。

成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。

順利完成了金川江營(yíng)業(yè)部與太原街營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。

順利完成了南五與南八中路營(yíng)業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。

撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實(shí)施中。

從一年中的工作中我取得的成績(jī)是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開(kāi)發(fā)能力、工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上都有了提高,無(wú)論從問(wèn)題的分析解決能力,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)上都有了進(jìn)步,對(duì)一些新產(chǎn)品,如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解;對(duì)其它xone、移動(dòng)柜臺(tái)、開(kāi)放式基金代銷(xiāo)系統(tǒng)等也有了一些基本了解。

在工作中不斷積累總結(jié),不放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,深入找出問(wèn)題出現(xiàn)原因。

銀證項(xiàng)目的進(jìn)展順利原因是去年做過(guò)類似的產(chǎn)品調(diào)試工作,比較詳細(xì)了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理,前后臺(tái)間關(guān)系,數(shù)據(jù)流向、資金流向等問(wèn)題。

數(shù)據(jù)集中項(xiàng)目順利完成是得益于在平時(shí)維護(hù)中對(duì)證券業(yè)務(wù)知識(shí)和柜臺(tái)系統(tǒng)熟悉。

正在實(shí)施的電話銀行中間件接口調(diào)試,由起初對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,到現(xiàn)在對(duì)已經(jīng)對(duì)流程有了清晰了解,增強(qiáng)了分析處理問(wèn)題能力,并有信心把它完成好。

技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面知識(shí)和動(dòng)手能力有待加強(qiáng)。

在維護(hù)或工程實(shí)施中,沒(méi)注重對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題總結(jié),并形成文檔,這樣便于大家來(lái)共享,減少不必要的重復(fù)勞動(dòng),提高部門(mén)的工作效率。

在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識(shí),做到知識(shí)的更新。

平時(shí)注重知識(shí)技能積累,刻苦鉆研,在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中成長(zhǎng)。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。

在工作中善于總結(jié),對(duì)典型、關(guān)鍵問(wèn)題解決注意整理,形成文檔,希望部門(mén)加強(qiáng)這方面的交流、監(jiān)督。

主動(dòng)爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)工程實(shí)施機(jī)會(huì),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。

對(duì)公司推出的新產(chǎn)品及時(shí)了解。

爭(zhēng)取維護(hù)工作做得更加細(xì)致、更加有特色。

個(gè)人技術(shù)水平通過(guò)在具體的工作實(shí)踐中有更大幅度的提高。

在工程實(shí)施過(guò)程中,爭(zhēng)取保質(zhì)保量完成同時(shí),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)能力。

部門(mén):

加強(qiáng)部門(mén)維護(hù)、工程方面的管理,加強(qiáng)管理監(jiān)督,有始有終。

對(duì)工程、加班情況能形成制度,進(jìn)行串休。

部門(mén)能有一個(gè)值班手機(jī)。

公司:

多提供一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)給大家。

我覺(jué)得對(duì)公司應(yīng)對(duì)員工要定期進(jìn)行層層考核,形成競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,適當(dāng)?shù)夭扇—?jiǎng)懲的制度,這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。

多組織一些集體活動(dòng),這樣大家溝通交流機(jī)會(huì)多些,從而加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇八

金蛇辭歲寒風(fēng)盡,萬(wàn)馬奔騰春意來(lái)。勿忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧過(guò)去,公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購(gòu)渠道,狠抓營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售,加快門(mén)店建設(shè)。通過(guò)公司全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作完成了年初既定目標(biāo)。

(一)安全工作:增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。

公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安全責(zé)任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹(shù)立了沒(méi)有安全就沒(méi)有一切的思想,全面排查安全隱患,及時(shí)整改落實(shí),全年共召開(kāi)安全會(huì)議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次,各類安全預(yù)案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保了公司財(cái)產(chǎn)和顧客生命安全,安全工作得到了上級(jí)部門(mén)的肯定。

(二)營(yíng)運(yùn)工作。

1、實(shí)行營(yíng)采分離,為連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。

年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)行了營(yíng)采分離,成立了采購(gòu)部,制定了營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部管理規(guī)定,規(guī)范營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)作業(yè)程序,明確了營(yíng)采職責(zé),實(shí)行了統(tǒng)采,保證了采購(gòu)商品的品項(xiàng)和質(zhì)量,節(jié)約了成本,保證了商品銷(xiāo)量的提高和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),公司面對(duì)管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,采取專題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、引進(jìn)來(lái)、帶出去、召開(kāi)業(yè)務(wù)研討會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。邀請(qǐng)北京超市專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),帶領(lǐng)組長(zhǎng)以上管理人員到成都、西安、達(dá)州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對(duì)員工進(jìn)行了10余次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋商品采購(gòu)、陳列、營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)。并對(duì)草壩店新員工進(jìn)行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤(pán)點(diǎn)流程》、《銷(xiāo)售技巧》等知識(shí)培訓(xùn),取得了明顯效果,員工素質(zhì)有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨(dú)具特色,還受到了外來(lái)同行的好評(píng)。

3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象。

公司對(duì)企劃工作非常重視,指定專人負(fù)責(zé),利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢(shì),加大促銷(xiāo)力度,營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍,創(chuàng)新dm單設(shè)計(jì),精選各種驚爆商品進(jìn)行促銷(xiāo)。并在火車(chē)站、汽車(chē)站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進(jìn)行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。

4、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,增強(qiáng)公司主動(dòng)權(quán)。

針對(duì)生鮮區(qū)面積小、銷(xiāo)售不理想的現(xiàn)狀,公司及時(shí)果斷采取措施,減少經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營(yíng)為自營(yíng),增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備,使生鮮銷(xiāo)售的提升帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)整體銷(xiāo)售。

5、狠抓日常管理,努力提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

管理出效益,年初公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新的修訂,并組織員工進(jìn)行了多次學(xué)習(xí),整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),加強(qiáng)人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生等細(xì)微處入手,更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施,努力打造賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,為顧客提供舒適的購(gòu)物場(chǎng)所。加強(qiáng)后勤保障工作,一切以賣(mài)場(chǎng)為主,以銷(xiāo)售為中心,以顧客滿意為目標(biāo),通過(guò)全體員工的辛勤勞動(dòng)和共同努力,完成了年初下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。

(三)拓展門(mén)店建設(shè),多業(yè)并舉,為公司健康長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),拓展部、采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部工作人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),群策群力。針對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個(gè)月時(shí)間,投資200余萬(wàn)元,建成經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1000平方米的草壩店,并于9月份順利開(kāi)業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進(jìn)展。

積極主動(dòng)與主管部門(mén)匯報(bào),爭(zhēng)取工程項(xiàng)目落實(shí)。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬(wàn)村千鄉(xiāng)示范店10個(gè),建設(shè)面積近1000平方米,投入資金80余萬(wàn)元,此項(xiàng)目得取市商務(wù)局、財(cái)政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財(cái)富。

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。

2、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性。做到監(jiān)督有力,在實(shí)際工作中,大額開(kāi)支實(shí)行提前匯報(bào)通知。對(duì)報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)不符合,不合理開(kāi)支完全杜絕,節(jié)約了費(fèi)用開(kāi)支,為公司凝聚財(cái)富。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇九

1、辦好《花樣年華》,打造先進(jìn)典型欄目品牌。市關(guān)工委在廣電局、文聯(lián)和電視臺(tái)的緊密配合和大力幫助下,創(chuàng)意、制作、播出了全市關(guān)心下一代工作和優(yōu)秀青少年先進(jìn)典型的電視專題欄目――《花樣年華》,從去年開(kāi)始,該欄目基本上堅(jiān)持每月播出一期,每期10分鐘,如建山鎮(zhèn)關(guān)工委組織的學(xué)生免費(fèi)體檢、石腦鎮(zhèn)中心小學(xué)的紅領(lǐng)巾廣播站、藍(lán)坊中學(xué)的留守學(xué)生之家、高安一小的感恩在行動(dòng),三年如一日幫助殘疾同學(xué)的高安中學(xué)學(xué)生傅敏軍、全國(guó)物理競(jìng)賽江西賽區(qū)第一名獲得者胡建宏,全市高考理科狀元高安中學(xué)的羅浩、文科狀元高安二中的鄒帆,都通過(guò)電視銀屏,通過(guò)《花樣年華》欄目走進(jìn)高安的千家萬(wàn)戶,走進(jìn)廣大青少年的心靈,形成了廣泛的社會(huì)影響,其中有的節(jié)目推薦到省、宜春市電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道,參加宣傳部門(mén)的優(yōu)秀節(jié)目評(píng)比?!缎畔⑷?qǐng)?bào)》、《宜春日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊報(bào)道了傅敏軍同學(xué)的感人事跡。市關(guān)工委委員、市文聯(lián)副主席蘭洪彰深入實(shí)地調(diào)查采訪,關(guān)工委社會(huì)活動(dòng)組組長(zhǎng)徐桂春跟蹤陪同拍攝,他們不辭辛苦,不計(jì)報(bào)酬,默默地為青少年創(chuàng)造豐富的精神食糧?!痘幽耆A》欄目已經(jīng)成為我市關(guān)工委思想道德教育的新航標(biāo),引領(lǐng)青少年樹(shù)立崇高理想,激勵(lì)青少年發(fā)奮圖強(qiáng)。

總結(jié)。

這也許就是市領(lǐng)導(dǎo)為我們獻(xiàn)上這么一份厚禮,這么一份寶貴的財(cái)富背后所蘊(yùn)藏的深刻用意吧!”夏令營(yíng)結(jié)束時(shí),市關(guān)工委對(duì)5位家庭較困難的'學(xué)生每人資助1000元,表示組織上對(duì)他們學(xué)習(xí)的關(guān)心,為減輕他們的家庭負(fù)擔(dān)盡綿薄之力。

3、開(kāi)展警示教育,打造現(xiàn)身說(shuō)法宣傳品牌。近兩年,市關(guān)工委聯(lián)系駐市省第二勞教所,以勞教學(xué)員現(xiàn)身學(xué)法開(kāi)展警示教育。去年在高安中學(xué)、高安二中舉辦警示教育報(bào)告會(huì),利用反面教材教育學(xué)生珍惜青春,遵紀(jì)守法,勤奮學(xué)習(xí)。警示教育的效果明顯,沉迷網(wǎng)吧、打架斗毆的學(xué)生受到了警示,自我約束思想增強(qiáng),違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。其它學(xué)校要求開(kāi)展警示教育的積極性也非常高,市關(guān)工委盡可能聯(lián)系勞教二所學(xué)員到學(xué)?,F(xiàn)場(chǎng)講課,今年城區(qū)三中、四中、五中、六中全部輪講了一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新街中學(xué)、黃沙中學(xué)、上湖中學(xué)也分別舉辦了警示教育報(bào)告會(huì),勞教學(xué)員走進(jìn)全市10多所中學(xué)給學(xué)生講課,講他們自己迷戀網(wǎng)吧的失足過(guò)程、勞教過(guò)程、懺悔過(guò)程。全市2萬(wàn)多名學(xué)生聽(tīng)勞教人員現(xiàn)身說(shuō)法。市關(guān)工委制作了勞教學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法的光盤(pán),給未安排現(xiàn)場(chǎng)講課的學(xué)校播放,擴(kuò)大警示教育的覆蓋面。為建立長(zhǎng)期的幫教互助合作關(guān)系,市關(guān)工委每年中秋到勞教二所開(kāi)展幫教活動(dòng),給高安籍勞教學(xué)員送月餅,召開(kāi)勞教人員座談會(huì),上一堂幫教課,講家鄉(xiāng)的變化,親人的牽掛,生活的真諦,激勵(lì)他們好好改造,重新做人。市關(guān)工委的幫教活動(dòng),促進(jìn)了勞教二所的管教工作,高安籍勞教人員服從管教、安心學(xué)習(xí)、積極勞動(dòng),表現(xiàn)較好。市關(guān)工委與勞教二所親密合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各展所長(zhǎng),以現(xiàn)身說(shuō)法、親情幫教的強(qiáng)大氣勢(shì),打造法制教育宣傳品牌。

二、借助多方力量,形成關(guān)愛(ài)青少年健康成長(zhǎng)的合唱。

1、借助領(lǐng)導(dǎo)之力,給予強(qiáng)有力的關(guān)愛(ài)支撐。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好關(guān)工委工作的關(guān)鍵。市委郭安書(shū)記在北京學(xué)習(xí),短暫回高安處理工作,百忙中抽時(shí)間聽(tīng)取關(guān)工委工作匯報(bào),聽(tīng)到關(guān)工委7月上旬組織了一次初中學(xué)生的“知我高安、愛(ài)我高安”夏令營(yíng)活動(dòng),準(zhǔn)備明年搞一次優(yōu)秀高考生相同主題的夏令營(yíng)時(shí),產(chǎn)生了濃厚的興趣,立即指示不要等到明年,今年就要搞起來(lái)。如果有時(shí)間他要親自和這些高安的嬌子見(jiàn)面。市政府皮德艷市長(zhǎng)也十分重視關(guān)工委的工作,和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)與全市優(yōu)秀高考生合影留念,并發(fā)表了熱情洋溢的講話,勉勵(lì)他們熱愛(ài)家鄉(xiāng)、努力成長(zhǎng)、報(bào)效祖國(guó)。市政府對(duì)于關(guān)工委的經(jīng)費(fèi),按預(yù)算足額到位,今年關(guān)工委僅組織夏令營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)近2萬(wàn)元,有關(guān)部門(mén)給予極大支持,為關(guān)工委開(kāi)展工作排憂解難,增強(qiáng)了我們做好工作的信心。

3、借助社會(huì)之力,建立救助孤兒的長(zhǎng)效機(jī)制。市關(guān)工委深入調(diào)查全市孤兒狀況,為457名孤兒建立了市鄉(xiāng)兩級(jí)檔案。今年,市關(guān)工委把救助孤兒納入工作議程,元月份,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)走訪了瑞州街辦、筠陽(yáng)街辦、汪家鄉(xiāng)、祥符鄉(xiāng)的10位孤兒,每人資助了200元現(xiàn)金、贈(zèng)送了一本《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》。為了借助社會(huì)力量參加救助,市關(guān)工委印發(fā)了《高安市愛(ài)心救助基金管理辦法》,明確了服務(wù)宗旨、救助對(duì)象、資金來(lái)源、基金管理、救助程序、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。向全市企事業(yè)單位、私營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外商企業(yè)廣泛宣傳和聯(lián)系。市關(guān)工委和外商企業(yè)德億房地產(chǎn)有限公司達(dá)成意向,從今年起,該企業(yè)資助城區(qū)各中小學(xué)校1名孤兒,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)1名孤兒,由市關(guān)工委提供孤兒資料和名單,每年9月份之前資金到帳。今年德億房產(chǎn)捐資24100元,資助孤兒60人,其中高中生5人,每人資助1000元;初中生26人,每人資助400元;小學(xué)生29人,每人資助300元。這筆捐助款全部按受助名單分發(fā)給60名孤兒。孤兒的生活和就學(xué)問(wèn)題引起了社會(huì)的關(guān)注,積極參與扶貧助學(xué)的行列。

三、發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全市關(guān)心下一代工作的提高

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)永恒的主題,品牌是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性,從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,始終堅(jiān)持項(xiàng)目管理和品牌的共同塑造。

住宅小區(qū)是集團(tuán)在第一個(gè)自行投資開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程,樹(shù)企業(yè)形象,創(chuàng)品牌的宗旨,經(jīng)過(guò)幾年的努力,現(xiàn)已將打造成一個(gè)背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見(jiàn)綠、移步異景、亭臺(tái)泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。

是銷(xiāo)售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實(shí)際困難,相互協(xié)作、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)一年的努力,共售出房屋,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,平均每月簽訂銷(xiāo)售合同總價(jià)為萬(wàn)元,比增長(zhǎng)64.75%,達(dá)到年初確定的目標(biāo),銷(xiāo)售單價(jià)及利潤(rùn)超過(guò)原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開(kāi)展,向上級(jí)投訴案例為零。

公司在實(shí)際工作中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、著力塑造企業(yè)品牌形象,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善公司各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一是制定溝通制度。公司制定了月例會(huì)制度,通過(guò)組織召開(kāi)項(xiàng)目部全體員工會(huì)議,落實(shí)上月完成情況、制定本月工作計(jì)劃,使全體員工明確認(rèn)識(shí)階段性重點(diǎn)工作,確保順利完成計(jì)劃目標(biāo)。進(jìn)入,項(xiàng)目部人員逐漸減少,但工作任務(wù)卻比往年更繁重,為了保證銷(xiāo)售任務(wù)的完成,公司根據(jù)人員現(xiàn)狀,打破了原有的部門(mén)分工,堅(jiān)持”一業(yè)為主,身兼多職“,員工在干好本職工作的同時(shí),根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門(mén)工作。比如成本部、工程部須配合銷(xiāo)售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作,其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員年內(nèi)三次出差情況下,銷(xiāo)售部門(mén)人員主動(dòng)承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會(huì)議外,通過(guò)”茶話會(huì)”“諸葛亮?xí)皩n}會(huì)議等形式與職工溝通,集中智慧解決實(shí)際問(wèn)題,加強(qiáng)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高職工的主人翁責(zé)任感。

二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度最直接的手段和途徑?!表?xiàng)目在售后服務(wù)管理中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》,明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù),管理程序,違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查,查遺補(bǔ)缺。公司通過(guò)規(guī)范落實(shí)維修項(xiàng)目電子檔案制度。使維修項(xiàng)目(含棟號(hào)、單元、房號(hào)、問(wèn)題)、通知維修時(shí)間、消號(hào)時(shí)間一目了然,遇到問(wèn)題,便于追溯。面對(duì)較重要的問(wèn)題深入業(yè)主家中,了解實(shí)情,化解矛盾,有針對(duì)性地采取措施,組織有關(guān)人員及時(shí)維修,避免矛盾激化。針對(duì)業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時(shí)等問(wèn)題發(fā)生的索賠現(xiàn)象,組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實(shí)情,及時(shí)作出決策,以免激化矛盾,因小失大。

三是提高銷(xiāo)售手段。公司在的銷(xiāo)售中本著“投入少、有效果”的原則,通過(guò)“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報(bào)組團(tuán)看房”等手段,緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪(契機(jī),先后與等6家媒體接洽做人物專訪,提高樓盤(pán)的知名度,有效地促進(jìn)了銷(xiāo)售工作。通過(guò)制定商鋪的租賃政策,以租促售,商鋪銷(xiāo)售也比預(yù)期銷(xiāo)售進(jìn)度大大提前,截至底,住宅銷(xiāo)售率達(dá)到了99%,商鋪銷(xiāo)售達(dá)到了80%。

四是及時(shí)辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的努力,克服了銷(xiāo)售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難,在管理部門(mén)辦事效率低、人員少的條件下,積極主動(dòng)聯(lián)系和配合管理部門(mén),主動(dòng)承擔(dān)辦理過(guò)程中的相關(guān)工作,比如錄入信息,打印產(chǎn)權(quán)證等等,在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報(bào)送房管局,有望在今年年初辦理完畢。

施工單位大部分是集團(tuán)隸屬公司,為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作,公司針對(duì)省定額中的相關(guān)問(wèn)題,多次會(huì)同公司預(yù)算部門(mén)負(fù)責(zé)人到省市定額站進(jìn)行咨詢,將意見(jiàn)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,并計(jì)算出問(wèn)題中所涉及項(xiàng)目的工程量,供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。

和慎重比較,對(duì)40余種苗木的認(rèn)價(jià)總額比乙方上報(bào)價(jià)格低了近30萬(wàn)元,在栽植過(guò)程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過(guò)密,造成實(shí)際苗木數(shù)量大大超過(guò)正常水平,及時(shí)通知園林公司進(jìn)行整改。在結(jié)算的過(guò)程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計(jì)算,到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)點(diǎn)數(shù),對(duì)仍然過(guò)密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過(guò)對(duì)價(jià)格和數(shù)量的雙重控制,從而有效地降低了綠化工程的總造價(jià)近200萬(wàn)元,園林和綠化工程結(jié)算時(shí)降低近700萬(wàn)元。從年初至今,項(xiàng)目確定了多個(gè)分包工程的合同,包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門(mén)廣場(chǎng)磚加高改造、東門(mén)和北門(mén)道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程,合同總金額約69萬(wàn)元。為了便于合同管理,公司對(duì)簽定的共194個(gè)合同進(jìn)行重新整理,分類存檔,并新建了合同管理臺(tái)帳,做到各種合同基本情況一目了然。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司打造了一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、富于開(kāi)拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項(xiàng)目建設(shè),為品牌在市場(chǎng)的塑造打下了良好的開(kāi)端,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今后,公司將在上級(jí)的正確指導(dǎo)下,強(qiáng)抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展壯大,為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌!

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái),綜合部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持與幫助下,綜合部全體人員立足本職工作,以“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”為宗旨,認(rèn)真履行本部門(mén)工作職責(zé),充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車(chē)使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù),較好地完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將綜合部一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一是征拆方面。因本項(xiàng)目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門(mén)充分發(fā)揮工作主動(dòng)性,積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場(chǎng)與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào),排除施工現(xiàn)場(chǎng)難題,為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時(shí),我部門(mén)還利用施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與需要,將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容,及時(shí)通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào),得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn),為項(xiàng)目部創(chuàng)造利潤(rùn)。比如在工地變壓器安裝過(guò)程中,安裝總費(fèi)用共計(jì)xxx萬(wàn)元,我們通過(guò)溝通,將低壓部分與高壓部分費(fèi)用一起計(jì)算,累計(jì)為項(xiàng)目部節(jié)約了成本xxx萬(wàn)元。總的來(lái)說(shuō),在征拆方面的工作滿足了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

分支點(diǎn)安裝好水、電表進(jìn)行控制管理,及時(shí)繳納水電費(fèi)用,為現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電做好服務(wù)。項(xiàng)目部本部及各工點(diǎn)食堂管理嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行管理,做到干凈衛(wèi)生;伙食費(fèi)用支出嚴(yán)格按公司及項(xiàng)目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用,全年伙食費(fèi)用共計(jì)支出xxxx元,結(jié)余xxx元。宿舍管理方面,積極為項(xiàng)目部員工配發(fā)好各項(xiàng)生活用品,給大家創(chuàng)造好一個(gè)舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面,及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放登記管理,做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保辦公需要。另外,在通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),沒(méi)用超支情況。

三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門(mén)管理,在項(xiàng)目書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下,我項(xiàng)目部宣傳管理工作有聲有色,無(wú)論是電視、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體,幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項(xiàng)目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國(guó)家一類新聞媒體采用xx篇,省級(jí)二類媒體采用xx篇,有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹(shù)立,在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。

四是勞資方面。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門(mén)勞資人員積極做好項(xiàng)目部職工工資及獎(jiǎng)金的管理工作。

好安全駕駛和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng),確保了交通安全無(wú)事故。各車(chē)輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項(xiàng)目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理,沒(méi)有出現(xiàn)超支情況。

總的來(lái)說(shuō),我綜合部在20xx年度里,較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里,我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個(gè)方面,繼續(xù)努力加強(qiáng)管理,從征拆工作中為項(xiàng)目創(chuàng)造利潤(rùn)、從后勤管理中為項(xiàng)目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹(shù)立形象、從勞資管理中為隊(duì)伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項(xiàng)目政令暢通。

謝謝大家。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十二

xxxx年八月,品質(zhì)部正式成立。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門(mén)的配合下,做了大量的工作,現(xiàn)做如下小結(jié):

以集團(tuán)《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

1、建立品質(zhì)檢查機(jī)制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達(dá)半年之久,雖然采取了周巡場(chǎng)方式,但卻沒(méi)有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即根據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對(duì)各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及服務(wù)中存在的問(wèn)題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn),較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個(gè)月中我們不斷改進(jìn)檢查方式,以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)各業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)部管控能力,通過(guò)月檢實(shí)施壓力,強(qiáng)化各業(yè)務(wù)部門(mén)的管控力度,逐步讓存在問(wèn)題具有可控性,從而使三級(jí)檢查機(jī)制得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門(mén)開(kāi)始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給業(yè)務(wù)部門(mén)施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實(shí)施內(nèi)部審核

我部門(mén)人員雖為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及管理情況并不了解?;诖耍块T(mén)成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn),利用5個(gè)有效工作日基本摸清了公司管理體系的運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,共查出86項(xiàng)問(wèn)題,發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過(guò)內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了公司管理體系運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題,自9月下旬起利用約1個(gè)月的時(shí)間,組織公司各部門(mén)有針對(duì)性地對(duì)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,不僅使部分管理人員動(dòng)了起來(lái),而且使各部門(mén)管理者更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來(lái)說(shuō),共增加了6個(gè)文件及50個(gè)表單,修改了46個(gè)文件及26個(gè)表單,刪減了6個(gè)文件及35個(gè)表單。

4、實(shí)施管理評(píng)審

10月21日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,協(xié)助總經(jīng)理組織召開(kāi)了本年度公司管理評(píng)審會(huì)議,綜合第三方組織的顧客及消費(fèi)者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費(fèi)者滿意度較低的服務(wù)項(xiàng)目的改進(jìn)情況、商戶及消費(fèi)者投訴及處理情況、商戶的報(bào)修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實(shí)數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會(huì)人員匯報(bào)了本年度公司管理體系的運(yùn)行情況,為此次會(huì)議提供了充分有效的評(píng)審依據(jù),并最終形成了管理報(bào)告。

5、配合監(jiān)督審核

10月23日—25日,迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,我部門(mén)全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見(jiàn)向責(zé)任部門(mén)下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。

1、建立了三級(jí)檢查機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對(duì)外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門(mén)做了大量具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門(mén),對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過(guò)深刻的反思,并已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3、作為品質(zhì)控制部門(mén),由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年是充滿夢(mèng)想和激情的一年,是記載著我們過(guò)去一點(diǎn)一滴的一年。也是公司不平凡的一年?;仡?0xx樓市,龍年伊始出現(xiàn)成交量“小陽(yáng)春”,3-5月份開(kāi)發(fā)商以價(jià)換量助推樓市回暖,隨后6-8月,成交量不僅創(chuàng)年內(nèi)新高,更創(chuàng)歷年同期新高,9-10樓市進(jìn)入觀望期,成交量萎縮,銷(xiāo)售放緩,20xx年樓市最終在平淡中接近尾聲。

20xx年,公司根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的總體要求,貫徹落實(shí)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)年的理念,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門(mén)積及配合與指導(dǎo)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,積極開(kāi)展本年度工作。全年超額完成了銷(xiāo)售億元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

在此,我們要感謝集團(tuán)的正確指導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng),感謝相關(guān)部門(mén)的大力支持。

為更好地總結(jié)一年來(lái)的工作,制定明年的工作思路,我司現(xiàn)將20xx年度的工作做如下匯報(bào):

(一)超額完成任務(wù),再創(chuàng)效益新高

1-11月,銷(xiāo)售商品房資金回籠億元。其中,公司代理銷(xiāo)售項(xiàng)目商品房實(shí)現(xiàn)資金回籠億元(含2#,4#樓商鋪銷(xiāo)售的資金回籠萬(wàn)元),占資金回籠總額的81%;超過(guò)全年回籠目標(biāo)總額(億元)的45%。共銷(xiāo)售商品房套,銷(xiāo)售面積約為平方米,銷(xiāo)售額億元。超過(guò)全年銷(xiāo)售目標(biāo)總額(億元)的39%。共完成江南春城商品房簽約套,簽約面積萬(wàn)平方米,簽約額億元。

1、項(xiàng)目。在區(qū)域樓盤(pán)漲跌互現(xiàn)態(tài)勢(shì)下,以價(jià)換量是今年上半年樓市的主旋律,而靈活定價(jià)隨行就市論證了價(jià)格是促進(jìn)成交的關(guān)鍵。2月份,針對(duì)組團(tuán),通過(guò)價(jià)格調(diào)整進(jìn)行了促銷(xiāo),前期并配合了當(dāng)月白云深處剩余房源的銷(xiāo)售,當(dāng)月超額完成了銷(xiāo)售額,為20xx年開(kāi)了一個(gè)好頭,也增加了團(tuán)隊(duì)在困難時(shí)期的信心。3月份,在集團(tuán)的指示下,我司做了多套降價(jià)促銷(xiāo)方案與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)討論確定。于3月底推出“千人大團(tuán)購(gòu)”促銷(xiāo)活動(dòng)。活動(dòng)面市后,短短5天預(yù)約客戶達(dá)640組,活動(dòng)至今共成交認(rèn)購(gòu)套,認(rèn)購(gòu)金額億元。通過(guò)4個(gè)月左右的消化期,基本銷(xiāo)售完畢,整個(gè)上半年銷(xiāo)售量在月度銷(xiāo)量榜排名前茅。截止到目前還剩余50多套未售房源。5月份開(kāi)始,我們重點(diǎn)對(duì)剩余車(chē)位進(jìn)行促銷(xiāo),討論確定了階梯式的促銷(xiāo)價(jià)格為6.5-8萬(wàn)元不等。全年完成車(chē)位銷(xiāo)售共182個(gè),回籠資金1151萬(wàn)元。6月份隨著樓市回暖,改善型需求悄然入市,部份房源雖有折扣,但力度開(kāi)始縮小,屆時(shí)我們針對(duì)及房源價(jià)格進(jìn)行了小幅漲價(jià)。經(jīng)過(guò)上半年的促銷(xiāo)銷(xiāo)售,可售房源并不多,下半年可售房源為剩余房源以躍層為主,面積基本在230方左右,再加上后續(xù)價(jià)格已回調(diào),總價(jià)都比較高,成交滯緩。

下半年銷(xiāo)售主要以項(xiàng)目為重點(diǎn),包括開(kāi)盤(pán)前的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作安排落實(shí),涉及銷(xiāo)售展廳啟用,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接,項(xiàng)目銷(xiāo)售房源定價(jià)及制訂合理的開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠措施等工作,自11月3日開(kāi)盤(pán)成交至目前累計(jì)成交套,開(kāi)盤(pán)半個(gè)月共成交27套,成交率45%成交類型大部分為業(yè)主或者員工介紹,成交總金額萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目。今年8月受集團(tuán)委托,我司派駐銷(xiāo)售骨干前往項(xiàng)目開(kāi)展銷(xiāo)售工作,公司領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)全面的銷(xiāo)售管理工作。期間及時(shí)推行了適宜的績(jī)效考核政策;完善并實(shí)施了新的績(jī)效考核制度;健全了機(jī)構(gòu)設(shè)置,增設(shè)了市場(chǎng)開(kāi)拓部;調(diào)整了銷(xiāo)售策略及模式。年末,我們配合促銷(xiāo)方案讓項(xiàng)目走進(jìn)杭州各高端社區(qū),邀請(qǐng)意向客戶參與我們的產(chǎn)品推薦活動(dòng),同時(shí)還借政府組織的各類房展會(huì)到重點(diǎn)城市進(jìn)行推廣。8月份以來(lái)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新認(rèn)購(gòu)56套,認(rèn)購(gòu)面積3849m2,認(rèn)購(gòu)額約4600萬(wàn),實(shí)現(xiàn)簽約44套,簽約面積3019m2,簽約額約3746萬(wàn),實(shí)現(xiàn)資金回籠約3300萬(wàn)。其中通過(guò)窗口組織客戶上島看房35人次,成交8套;項(xiàng)目近兩個(gè)月的銷(xiāo)售總量在地區(qū)銷(xiāo)售排名前列。

3、二手房公司。今年商品房辦證業(yè)務(wù)主要以集中受理及為主,據(jù)統(tǒng)計(jì)由我司受里代辦證業(yè)務(wù)142筆,手續(xù)費(fèi)收入合計(jì)7.98萬(wàn)元。成交二手房租賃業(yè)務(wù)131筆,實(shí)現(xiàn)資金回籠142.96萬(wàn)元。其中成交商鋪?zhàn)赓U28個(gè),回籠資金106萬(wàn)元;車(chē)位租賃154個(gè),回籠資金36.96萬(wàn)元。

4、項(xiàng)目。自九月份起我司調(diào)配銷(xiāo)售、內(nèi)勤骨干若干名,積極支持配合項(xiàng)目開(kāi)展售前售后的各項(xiàng)工作,把好的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到各項(xiàng)工作中去。

(二)渠道拓展,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售新突破

今年渠道拓展主要以中介分銷(xiāo)為主,我司主要參與渠道中介培訓(xùn),及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案執(zhí)行、配合等各項(xiàng)工作,維護(hù)及溝通企業(yè)團(tuán)購(gòu)客戶。合作吉屋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售公司,完善淘寶網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),及增加網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。今年渠道銷(xiāo)售成交主要來(lái)自阿里企業(yè)員工,截止目前,共成交房源99套,成交總面積9948.19平方,成交總價(jià)8955萬(wàn)元。

項(xiàng)目渠道開(kāi)拓方面也頗有成效,我們導(dǎo)入分銷(xiāo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與分銷(xiāo)商的合作,為了放大成交量,同時(shí)在等地設(shè)置分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。與三亞的租車(chē)公司發(fā)展合作,對(duì)自駕游的高端客戶進(jìn)行鎖定,邀約到項(xiàng)目體驗(yàn)。同時(shí)還與旅行社合作,對(duì)企事業(yè)中高端客戶群專門(mén)開(kāi)設(shè)一條博鰲專線。借用各分合作單位的客戶資源,我司提供銷(xiāo)售政策,為我司項(xiàng)目輸送目標(biāo)客源。并在8月底完善分商合作協(xié)議并邀請(qǐng)各合作單位到我項(xiàng)目參考并招開(kāi)了分銷(xiāo)商長(zhǎng)期合作發(fā)展會(huì)議,與會(huì)人員達(dá)到100人。增加各分銷(xiāo)商對(duì)我項(xiàng)目的信心,提高帶客量。

(三)強(qiáng)化服務(wù),做好資金回籠

公司以資金回籠為目標(biāo),抓緊各項(xiàng)目簽約,緊盯在途資金回籠進(jìn)度,催放貸款,后勤工作齊頭并進(jìn)。

1、我們緊緊圍繞資金回籠,在上半年集中促銷(xiāo)的銷(xiāo)售旺季,部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)進(jìn)行簽約,保證快速消化前期認(rèn)購(gòu)客戶的簽約工作,防止客戶生變。全年完成江南春城商品房簽約共計(jì)套,簽約額億元。

2、因銀根收緊,信貸政策變化較快,貸款要求不斷提高,有不少客戶按揭資料被退回或無(wú)法按揭的情況,我們想方設(shè)法與業(yè)務(wù)銀行、省市公積金管理中心、房管部門(mén)聯(lián)系、溝通,盡量讓購(gòu)房客戶獲得貸款資格,減少退房事件。

3、與資金管理部門(mén)密切配合,緊盯在途資金的回籠進(jìn)度,加強(qiáng)與審批部門(mén)尤其是市公積金中心的溝通,爭(zhēng)取額度、促成放款。

4、向法務(wù)處征詢有關(guān)疑難問(wèn)題,切磋解決客戶糾紛,有效地避免了更多的退房事件。

5、完成全年交房通知書(shū)寄發(fā)796套:其中項(xiàng)目5.6.8.9幢207套,項(xiàng)目春2.4幢454套,現(xiàn)房零星交付,135套。

(四)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓案場(chǎng)規(guī)范

案場(chǎng)是銷(xiāo)售的主陣地,在市場(chǎng)嚴(yán)峻的時(shí)期,案場(chǎng)的服務(wù)和成交技巧在一定程度上將決定最終結(jié)果。今年,我們一如既往地認(rèn)真落實(shí)對(duì)案場(chǎng)管理的各項(xiàng)措施,狠抓客戶服務(wù)工作。通過(guò)銷(xiāo)售案場(chǎng)紀(jì)律制度的強(qiáng)化執(zhí)行和部門(mén)人員的績(jī)效管理,銷(xiāo)售案場(chǎng)平穩(wěn)有序。團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和專業(yè)技能也明顯提高,很多銷(xiāo)售人員經(jīng)過(guò)不斷歷練都具備了擔(dān)任更高職級(jí)的能力。

(五)全面發(fā)展,做好后勤保障

1、3月置換《經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案證》到期,我們報(bào)審各項(xiàng)材料順利通過(guò)了市房管局和房管局的審核,得到了資質(zhì)延繼。

2、通過(guò)了置換公司、公司各類執(zhí)照的年審、勞動(dòng)年審、及銷(xiāo)售公司iso年度審核工作。

3、配合財(cái)務(wù)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn),各項(xiàng)資產(chǎn)落實(shí)到人,做到合理使用與保管。

(六)加強(qiáng)管理,優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)

公司健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各規(guī)章制度得到有效執(zhí)行;根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核方案,傭金分配方案。

(一)缺少?gòu)?fù)合型人才

由于各崗位之間參與程度不高,各類崗位業(yè)務(wù)人員專而不全。為提高工作效率,我們營(yíng)銷(xiāo)部有著策劃、銷(xiāo)售、內(nèi)務(wù)崗位的清晰分工。明晰的分工當(dāng)然有助銷(xiāo)售工作的更好開(kāi)展,但從某種類程度上也不利于全才的培養(yǎng)。今后,我們?cè)诒WC銷(xiāo)售工作正常開(kāi)展的同時(shí),要加強(qiáng)崗位之間的互相參與程度,甚至重點(diǎn)加強(qiáng)幾個(gè)員工的全面培養(yǎng),使其更多員工能夠成為一名多面手。

(二)銷(xiāo)售隊(duì)伍涉獵面不夠

我們銷(xiāo)售日常的精力主要投在了工作之上,往往與房產(chǎn)相關(guān)行業(yè)或不同行業(yè)、不同職業(yè)面的綜合知識(shí)、文化獲取及接觸都比較少,這對(duì)于我們自身的綜合素養(yǎng)與工作視野的提高是不利的。今后,我們應(yīng)在忙碌的工作之余,要擠出時(shí)間去接觸一些工作之外的事物與知識(shí),以便提高。

(一)項(xiàng)目工作計(jì)劃

20xx年我們將緊緊圍繞以集團(tuán)布置的全年銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo),全面推廣,快速消化,快速回籠,力爭(zhēng)取得較好業(yè)績(jī)。

1、明年主要圍繞a組團(tuán)銷(xiāo)售為主。其它蘆、組團(tuán)主要為帶量銷(xiāo)售。

2、,預(yù)計(jì)在明年第一季度內(nèi)銷(xiāo)售完結(jié)。二手房銷(xiāo)售的工作比較常規(guī),也比較穩(wěn)定,明年的招商量也在今年的范圍左右。

3、根集團(tuán)要求,在完成好銷(xiāo)售工作的同時(shí),重心需投入到項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)上去,繼續(xù)整合更多渠道,爭(zhēng)取取得銷(xiāo)售新突破。

(二)工作思路

1、在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,銷(xiāo)售政策、策略和執(zhí)行力度是首要條件。要深入研究客戶沒(méi)有下單的主要原因,不斷的總結(jié)歸納經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)一支具有強(qiáng)而有力的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),我們需要學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中的每位成員都能高效工作,只有如此才能共同達(dá)成目標(biāo),所以這也是公司20xx年需要努力的方向。

2、要進(jìn)一步提升銷(xiāo)售案場(chǎng)管理工作,銷(xiāo)售案場(chǎng)及展示中心是展示公司形象的重要窗口,任何有不規(guī)范或不符合公司品牌形象的行為都要堅(jiān)決杜絕。銷(xiāo)售案場(chǎng)也是銷(xiāo)售的主陣地,在市場(chǎng)嚴(yán)峻的時(shí)期,現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)和銷(xiāo)售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作,遵守各項(xiàng)管理行為規(guī)范。

3、繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的隊(duì)伍。

4、完善制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理考核力度,公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,加強(qiáng)執(zhí)行力度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心,力爭(zhēng)全面跨上新的臺(tái)階。

5、根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置。

總之在過(guò)去的一年里,取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)的嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕?lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。最后我們相信全體員工只要統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十四

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴:

你們好!

20××年接近尾聲,在過(guò)去的.一年里,我隊(duì)組始終堅(jiān)持在狠抓安全的前提下,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就隊(duì)組20××年各項(xiàng)工作詳細(xì)總結(jié)如下:

安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。

人員安全工作要班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全開(kāi)始加強(qiáng),到井下后加強(qiáng)互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。

人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識(shí)的提高。

提高思想意識(shí),增強(qiáng)隊(duì)組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識(shí)上是安全的,才可能放心的讓他們?cè)谄綍r(shí)的工作中把安全放在首位。對(duì)于我們這樣一個(gè)性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊(duì)組發(fā)展的關(guān)鍵。

今年我們?cè)谠O(shè)備方面除了很多問(wèn)題,三月、四月、五月三個(gè)月dgs連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題超過(guò)21天,前后更換了七次,直接影響我隊(duì)組連續(xù)三個(gè)月無(wú)法正常生產(chǎn),不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個(gè)醒,我們?cè)阢@機(jī)檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長(zhǎng)三節(jié),剔除這三節(jié)后再?zèng)]生類似的事故。九月鉆機(jī)搬至后對(duì)鉆機(jī)的給進(jìn)油缸進(jìn)行了檢修,也是因?yàn)閷?duì)鉆機(jī)檢修技術(shù)的原因擰斷了一個(gè)接頭,影響了一個(gè)班。

從以上看出,我們20××年要加強(qiáng)在鉆機(jī)檢修方面的技術(shù)能力,以后我隊(duì)會(huì)更加的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

×××鉆探隊(duì)

20××年×月×日

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十五

一、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度,修訂了《效績(jī)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項(xiàng)制度,使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問(wèn)題,如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布,失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度,沒(méi)有起到通過(guò)檢查提高員工崗位技能的作用,這是需要做深刻自我檢討的。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí),但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金),未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,針對(duì)以前遺留的斷檔,現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄,還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,但在本月保證全部予以解決。同時(shí)將做好20__1年社保基數(shù)的調(diào)整工作。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度,但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,但存在問(wèn)題是新員工的`培訓(xùn)工作沒(méi)能?chē)?yán)格按程序開(kāi)展,給部門(mén)培訓(xùn)造成了難度。

五、作為公司合同專管員,對(duì)協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰,較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,但也存在問(wèn)題:

1、有的合同、協(xié)議無(wú)編號(hào);。

2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同,但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;。

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章,這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正。

六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件、請(qǐng)示、函等各類文稿,但在請(qǐng)示上報(bào)后,催問(wèn)工作不及時(shí),存在報(bào)與公司后就不再催問(wèn)的現(xiàn)象。這也是失職的地方,今后要加以注意和改正。

八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí),因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí),數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí),導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng),產(chǎn)生了較惡劣的影響,而且屢次出現(xiàn)這種情況,更是不可原諒的失職。

九、在對(duì)外工作中,也是有得有失:對(duì)物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,取得了支持,其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過(guò)努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,因重視不夠,準(zhǔn)備工作不充分,造成較大工作失誤,這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討,并且在今后工作中要汲取教訓(xùn),引以為戒。

十、在宣傳工作中,修改稿件60余篇,發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期,其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅,且多為加班時(shí)間,為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī)。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十六

公司副總經(jīng)理個(gè)人年度工作總結(jié)20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在xx支公司擔(dān)任經(jīng)理,七月份調(diào)xx分公司任副總經(jīng)理。無(wú)論在xx還是在xx,都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作。

以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),努力完成支公司各項(xiàng)任務(wù)上半年,帶領(lǐng)xx支公司全體同志,以省公司、分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo),出實(shí)招,下實(shí)勁,在主營(yíng)收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強(qiáng)工程方面取得較好成績(jī)。

20xx年8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重,用戶大量流失,給今年收費(fèi)留下許多困難。我首先激勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災(zāi)造成的損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),四招齊出,加大征收力度。

第一招,提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)老城片區(qū)信號(hào)質(zhì)量差、導(dǎo)致收費(fèi)十分困難的實(shí)際,積極從根本上解決問(wèn)題。在去年水毀恢復(fù)任務(wù)十分繁重的情況下,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,自加壓力,同時(shí)進(jìn)行老城干線光纜改造,使電視信號(hào)得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面,嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求,無(wú)論正常上班還是節(jié)假日,接到用戶申告立即處理,換來(lái)用戶的滿意。這一招為清收收視維護(hù)費(fèi)打下基礎(chǔ)。

第二招,贈(zèng)送禮品“促銷(xiāo)”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費(fèi)。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費(fèi)通知,布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車(chē)”,在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護(hù)條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī),廣播催費(fèi)通知。通過(guò)這一招,促使大量用戶主動(dòng)到公司收費(fèi)室交費(fèi)。第四招,積極爭(zhēng)取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護(hù)費(fèi)的公告”,要求所有用戶限期交清欠費(fèi),逾期將強(qiáng)制執(zhí)行。這一招使欠費(fèi)用戶紛紛到公司交費(fèi)。

通過(guò)全體員工的共同努力,至六月底實(shí)現(xiàn)收入43.3萬(wàn)元,占年度任務(wù)的78.9%。

xx城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜,傳輸距離最長(zhǎng)達(dá)6km,網(wǎng)絡(luò)陳舊,故障多,信號(hào)質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴(kuò)大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開(kāi)通老城中街、三官?gòu)R兩個(gè)光節(jié)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃,積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開(kāi)通了地震臺(tái)光節(jié)點(diǎn)。隨后陸續(xù)開(kāi)通了三星小區(qū)、xx中學(xué)、白石巖光節(jié)點(diǎn)。

同時(shí),不間斷的進(jìn)行支線改造,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開(kāi)始,重點(diǎn)進(jìn)行片區(qū)支線網(wǎng)改造,規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進(jìn)樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場(chǎng)路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬(wàn)路過(guò)境段沿線等片區(qū)改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò),提高了信號(hào)質(zhì)量,還為將來(lái)光纜進(jìn)樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強(qiáng)工程,我和支公司同志克服困難,主動(dòng)出擊,及時(shí)完成設(shè)計(jì)、編報(bào)項(xiàng)目;抓緊時(shí)機(jī),不等不靠,提前實(shí)施。在項(xiàng)目尚未審批下來(lái)的時(shí)候,就積極設(shè)法賒購(gòu)電桿、材料,組織人力,按照設(shè)計(jì)方案栽桿架線。至六月底完成四號(hào)橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車(chē)站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè),在城區(qū)栽桿66根,架設(shè)鋼絞線3169m。

寬帶接入對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才,加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易,使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。我迎難而上,積極競(jìng)爭(zhēng),努力打開(kāi)市場(chǎng)。首先與xx縣法院達(dá)成協(xié)議,為其建成18個(gè)信息點(diǎn)的局域網(wǎng),為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開(kāi)局面。又積極爭(zhēng)取縣民政局、電力局、xx中學(xué)等集團(tuán)用戶,同時(shí)積極爭(zhēng)取縣xx的專線接入訂單。

公司的奮斗目標(biāo)要一支過(guò)硬的隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。我把職工隊(duì)伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán),教育、管理雙管齊下,提高員工素質(zhì),進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十七

為配合百貨總店銷(xiāo)售服務(wù)部做好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作,達(dá)到“用服務(wù)促銷(xiāo)售、用服務(wù)促效益”的目的,我兒童賣(mài)場(chǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自控能力,全面提升全員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí),現(xiàn)將今年服務(wù)工作總結(jié)如下:

1、樓面值班人員堅(jiān)持走動(dòng)式管理,保證“現(xiàn)場(chǎng)不斷人,咨詢臺(tái)不空崗”,并堅(jiān)持“誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,將值班人員現(xiàn)場(chǎng)值班納入每月績(jī)效考核范疇,以此完善樓面現(xiàn)場(chǎng)值班制定,嚴(yán)格約束管理人員自身,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理中,規(guī)范了員工勞紀(jì)(擬定考勤制度、去留登記、持牌上崗、倉(cāng)庫(kù)管理、新員工進(jìn)場(chǎng)和著裝規(guī)范等制度或流程),強(qiáng)調(diào)了服務(wù)工作中的細(xì)節(jié)管理,并配合銷(xiāo)售服務(wù)部出臺(tái)的《禁止員工乘坐司梯》、《營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用“三聲”服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)文件,做好專柜的基礎(chǔ)服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,提升整體服務(wù)素質(zhì)。首先,我樓面重新擬定《新員工進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)資料》,請(qǐng)小教員對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),了解樓層各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;二方面,對(duì)當(dāng)月樓面犯輕度過(guò)失達(dá)5張以上的員工進(jìn)行矯正培訓(xùn);再次,每周、每月不定期利用晨會(huì)、班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行主題晨會(huì)培訓(xùn),針對(duì)服務(wù)禮儀、商品知識(shí)、消防知識(shí)及規(guī)章制度等各方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

1、要求重點(diǎn)專柜做好《顧客檔案》登記,詳細(xì)記錄顧客的姓名、聯(lián)系方式、貴賓卡等資料,遇專柜開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)或新品上市等活動(dòng)時(shí),及時(shí)告之顧客,加強(qiáng)與顧客的溝通,形成固定消費(fèi)群;其次,對(duì)專柜老顧客的定向需求做好詳細(xì)記載,及時(shí)轉(zhuǎn)告廠商,盡量滿足顧客需求,促進(jìn)消費(fèi)。

2、對(duì)在售后服務(wù)過(guò)程中,引起顧客質(zhì)量或服務(wù)投訴的,樓面值班人員做好《售后服務(wù)臺(tái)帳》登記,詳細(xì)記錄投訴原因及解決途徑,并對(duì)顧客所做承諾予以兌現(xiàn),盡量避免問(wèn)題激化,達(dá)到服務(wù)“零投訴”。

1、推廣“三聲服務(wù)”。為更好貫徹“三聲”服務(wù)工作,我樓面設(shè)立“隱形顧客”服務(wù)機(jī)制,對(duì)各專柜員工“三聲”服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的暗訪抽查,以此加強(qiáng)員工的“三聲”服務(wù)意識(shí)。

2、推出“掛牌服務(wù)”。自今年四月份以來(lái),我樓面根據(jù)百貨總店在創(chuàng)新服務(wù)禮儀形象要求的基礎(chǔ)上,推出了“掛牌服務(wù)”的新舉措。在全員中倡導(dǎo)“關(guān)愛(ài)寶寶,陽(yáng)光導(dǎo)購(gòu)”的掛牌服務(wù),旨在用熱情真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度接待顧客,用關(guān)愛(ài)式服務(wù)為顧客帶去兒童文化,健康文化。

雖然,今年我樓面在強(qiáng)抓服務(wù)工作上花了不少功夫,但我們還須在深化“服務(wù)理念”的內(nèi)涵上更加努力,體現(xiàn)服務(wù)的實(shí)質(zhì)意義,圍繞“引導(dǎo)健康消費(fèi)”的主題開(kāi)創(chuàng)服務(wù)工作的新局面。

1、關(guān)注兒童成長(zhǎng),從“掛牌服務(wù)”向“超值服務(wù)”延伸。在“掛牌服務(wù)”的基礎(chǔ)上,更要以實(shí)際性的服務(wù)舉措向消費(fèi)群體帶去健康消費(fèi)的理念。

1)在專柜設(shè)立購(gòu)物常識(shí)的導(dǎo)購(gòu)欄。比如在銷(xiāo)售嬰護(hù)用品專柜上,設(shè)立育嬰方面的書(shū)籍雜志,便于向“孕嬰媽媽”提供孕嬰小常識(shí);在銷(xiāo)售玩具的專柜,增設(shè)“不同年齡選擇怎么樣的玩具開(kāi)發(fā)智力”等內(nèi)容的導(dǎo)購(gòu)欄,提示和引導(dǎo)顧客如何健康消費(fèi)。

2)在專柜增設(shè)便民的服務(wù)小設(shè)施。比如健康稱、身高尺等。顧客在購(gòu)物休閑之余,可在專柜內(nèi)隨時(shí)對(duì)小孩的身高、體重進(jìn)行測(cè)量,跟蹤孩子的健康成長(zhǎng)。

3)在專柜內(nèi)建立顧客的回訪檔案。如顧客為孩子購(gòu)物后,員工主動(dòng)記載孩子的生日、家庭住址及聯(lián)系方式,在孩子生日之際打電話帶去生日的祝福與問(wèn)候或送去專柜小禮品,或向家長(zhǎng)推薦新商品等,通過(guò)一系列的舉措建立固定消費(fèi)群。

2、在員工中牢牢樹(shù)立“親朋、親子”的服務(wù)觀念,改善顧客的接待方式。由于七樓面向的消費(fèi)群體較為特殊,一般分為兩種:“爸爸媽媽級(jí)”顧客和兒童。所以在面對(duì)這兩類顧客時(shí)就要采取不同的方式與他們溝通。在對(duì)待家長(zhǎng)購(gòu)物時(shí),就要像朋友一樣談心,比如圍繞教育小孩的話題談家常;在面對(duì)小朋友時(shí),要像幼兒園的阿姨,培養(yǎng)員工的“親子”觀念,通過(guò)不同方式與顧客主動(dòng)溝通交流,在接待過(guò)程中逐漸拉近彼此間的距離,盡量促成交易。

3、培養(yǎng)知識(shí)服務(wù)明星,起到“傳、幫、帶”作用。針對(duì)童裝、童玩與童鞋的不同商品類別,要求員工熟知商品知識(shí),從中推選“知識(shí)服務(wù)明星”,在各自售賣(mài)商品領(lǐng)域中了解商品特性,掌握商品保養(yǎng)、導(dǎo)購(gòu)技巧,向顧客傳授健康有益的資訊。并在員工中進(jìn)行推廣學(xué)習(xí),掀起“鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能”的熱潮。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧公司一年來(lái)的發(fā)展,可以用兩句話來(lái)概括:總的趨勢(shì)是好的,取得了一定可喜的成績(jī);但同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題與不足的地方,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫朔透恼?0xx年對(duì)于寧波xx實(shí)業(yè)公司而言是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是收獲的一年。20xx年,公司在大眾祥云各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,制度不斷健全,管理日趨完善,業(yè)務(wù)技能不斷提高,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,對(duì)于大眾祥云給予的幫助和關(guān)心表示由衷的感謝。

對(duì)于xx總部以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體給予寧波xx精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷表示衷心的感謝。對(duì)于一直以來(lái)為寧波xx發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝。寧波xx在日益發(fā)展壯大的情況下,逐步走向成熟與穩(wěn)定。緊緊圍繞年初制定的同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的目標(biāo)。通過(guò)全體員工的共同努力,取得了令人較滿意的成績(jī):20xx年寧波xx,全面貫徹全心全意服務(wù)上汽大眾汽車(chē)這一宗旨,在祥云各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下安全高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年配合上汽大眾完成一期工廠203979臺(tái)乘用車(chē)產(chǎn)量,二期工廠乘用車(chē)由項(xiàng)目階段順利進(jìn)入批量生產(chǎn)配合完成共計(jì)79121臺(tái)產(chǎn)量,并進(jìn)一步整合完善眾宜等相關(guān)業(yè)務(wù),在全年工作中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進(jìn)班組,這一切和公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及全體員工的辛勤付出密不可分,致使20xx年的工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端。下面我受公司委托對(duì)20xx年度的工作做以回顧和總結(jié):

一年來(lái),寧波xx全體員工秉承“心往一處想,勁往一使”的優(yōu)良作風(fēng),克服行業(yè)的種種危機(jī)和困難,廣開(kāi)業(yè)務(wù)渠道,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化。公司成立6年來(lái),不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)共有766名員工,尤其是20xx年度共新增員工262人,大專以上學(xué)歷120人,占15.6%,高中、中專學(xué)歷410人,占53.5%,公司35歲以下592人,占77.28%,公司員工平均年齡30歲,一串串?dāng)?shù)字無(wú)不反映著,公司擁有一支較年輕的管理團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍普遍年輕化;具備了擁有更多的創(chuàng)新意識(shí)和積極向上的良好氛圍。

20xx年生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的業(yè)務(wù)探索和改進(jìn),借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理理念,有效吸收并接納大量合理化建議與方案。主要集中表現(xiàn)在班組長(zhǎng)充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用,促使廣大員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、增強(qiáng)動(dòng)力,提升運(yùn)作技能,同時(shí)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化,在安全保障的前提下,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),加快推進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,將現(xiàn)代化物流服務(wù)水平上升到一個(gè)新的高度。

員工是公司最寶貴的財(cái)富,“以人為本”的用人理念也是公司發(fā)展至今一直所推崇的,注重人才引進(jìn),善于挖掘員工潛力,培養(yǎng)人才,重用人才等在各方面得到了落實(shí)和推進(jìn),不拘一格大膽使用,提拔人才。截止目前有一部分學(xué)生已走上管理崗位,使公司的現(xiàn)代化管理再上一臺(tái)階。繼山東、江蘇、浙江及甘肅等高校合作之后,又開(kāi)辟了云南校企合作的里程碑,人才輸送增添了新的渠道,各大院校共計(jì)輸送200余名?,F(xiàn)如今這些優(yōu)秀學(xué)員的加入,為公司注入了新鮮的血液,效果顯著,讓團(tuán)隊(duì)變得更加年輕,更具活力,為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的儲(chǔ)備力量,在今后的發(fā)展道路上公司仍然會(huì)在人力資源方面展開(kāi)全新的用人理念,創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、快樂(lè)的生活環(huán)境和工作平臺(tái)!

管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化,制度化,現(xiàn)代化的公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。20xx年在祥云公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促下,進(jìn)一步完善修訂了《員工績(jī)效考核準(zhǔn)則》,《員工休假管理制度》,《員工薪資報(bào)酬》《公司規(guī)章制度》等相關(guān)管理文件,讓員工的利益切實(shí)體現(xiàn)到最大化。公司自組建以來(lái),堅(jiān)持召開(kāi)班組長(zhǎng)例會(huì),召開(kāi)月度會(huì)議,群策群力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定和任務(wù)的完成。另組織員工大小綜藝活動(dòng)9次。同時(shí),為了讓員工增加對(duì)物流服務(wù)及特種設(shè)備的深入了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦大型培訓(xùn)課程8次,技能比武2次、消防演練2次、交通安全培訓(xùn)6次,每周由安全員統(tǒng)一制訂一份有關(guān)安全知識(shí)方面的小培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與事故防范的能力,并建立員工培訓(xùn)信息檔案,編寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告。每月底,我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行公平、公正的工作績(jī)效考核,并將考核納入今后晉升、加薪、評(píng)先評(píng)優(yōu)當(dāng)中,以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

后勤保障工作:本著“以人為本,節(jié)約開(kāi)支”的原則,不斷拓展思路,解決一線員工的生活和工作的后顧之憂。公司根據(jù)員工年齡、性別、技能結(jié)構(gòu)等方面的組成,設(shè)立圖書(shū)室,女工之家等活動(dòng)室,及時(shí)了解和解決員工的困惑,并開(kāi)通xx公眾號(hào),為廣大員工拓展溝通渠道,更好地為員工提供公開(kāi)、透明、高效的服務(wù)。推動(dòng)了公司“創(chuàng)建企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神”的工作,增強(qiáng)了員工的凝聚力,增進(jìn)了后勤部門(mén)與員工之間的溝通與聯(lián)系。讓員工真正感受到了xx大家庭的溫暖。

1、建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象。

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培育、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),多次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行拓展訓(xùn)練和能力考核,始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之通過(guò)多種途徑提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清晰認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,人人爭(zhēng)做合格員工。

4、獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心,充分體現(xiàn)公司對(duì)基層員工的關(guān)愛(ài)之情,真正做到對(duì)員工的殷切關(guān)懷與厚愛(ài),對(duì)家庭有切實(shí)困難的員工進(jìn)行走訪慰問(wèn)并給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。20xx年度我公司共舉辦6次員工生日晚會(huì)及“喜迎中秋,歡度國(guó)慶”大型文藝晚會(huì),并組織燒烤及文體比賽,渲染豐富多彩的企業(yè)文化,提升員工的業(yè)余文化水平。

5、繼續(xù)完善公司規(guī)章制度,做到公司各部門(mén)有條有理有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,部門(mén)銜接到位,崗位職責(zé)分工明確,共同維護(hù)一個(gè)健康、積極、向上的管理體系。

在全年的工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng),不能正確處理班組與班組、工種與工種,分工與合作的關(guān)系,一分工就不能很好合作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,騎車(chē)帶人、亂闖紅燈、駕車(chē)超速等違章行為時(shí)有發(fā)生。

3、各班組、崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。

4、員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、宿舍6s仍存在諸多問(wèn)題,有待于在今后的生活中加強(qiáng)管理。

6、后勤保障時(shí)有工作不到位現(xiàn)象,需要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;大力扶持大眾二期2.2項(xiàng)目,不斷完善上下級(jí)關(guān)系,提高精神文明建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,開(kāi)展理論知識(shí)課程,加大職工的技能培訓(xùn),逐步提升員工的綜合素質(zhì)與能力,使企業(yè)的中堅(jiān)力量始終走在行業(yè)的最前端,在未來(lái)的時(shí)間里,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們:回顧昨天,我們心潮澎湃,展望未來(lái),我們躊躇滿志。成績(jī)已屬于昨天,擺在我們面前的任務(wù)將更加艱巨。希望全體員工在新的一年里,鼓足干勁,團(tuán)結(jié)一心,戒驕戒躁,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)高超,能打硬仗的隊(duì)伍,繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。同志們:一路走來(lái),感謝您的逐夢(mèng)相隨,努力拼搏和陪伴前行。我深信:在大眾及祥云公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工共同努力,寧波xx的明天將更加美好。謝謝大家!!!

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十九

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi),穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):

規(guī)范管理,完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結(jié)合實(shí)際,對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,并組織員工學(xué)習(xí),對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,對(duì)設(shè)備使用,人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來(lái)約束人,通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

今年上半年,段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)非常重視,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實(shí)際,重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,提高了認(rèn)識(shí),活躍了思維;組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武,公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),通過(guò)這次培訓(xùn),提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。

在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍,以先進(jìn)為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛(ài)崗,掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。

加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識(shí)。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),召開(kāi)安全會(huì)議,定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,并督促整頓落實(shí)。

對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。

加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展 愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓 教育活動(dòng)。

活動(dòng)以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務(wù)為目標(biāo),把握形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn),查找不足,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

通過(guò)開(kāi) 展廉政教育、作風(fēng)整頓 活動(dòng),提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風(fēng),講奉獻(xiàn),比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,深入開(kāi)展 廉政教育,作風(fēng)整頓 的討論;積極組織開(kāi)展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上,在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式。

不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場(chǎng)份額,為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。

加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),全力實(shí)施品牌效應(yīng),以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),全力實(shí)施形象效應(yīng),以確保合同履約率為目標(biāo),全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng)。

今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?;l(fā)展。

另外,我公司財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。

堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財(cái)務(wù)公示制,良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以 拓市場(chǎng),擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象 為下半年的努力方向,進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,財(cái)務(wù)管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。

總之,上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

20xx年彈指間已過(guò)半年。

總結(jié)我這半年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。

半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的`工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:

一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。

既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),端正合作態(tài)度

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。

工作才能更順利的進(jìn)行。

僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績(jī),也存在不足。

主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。

我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十

懷揣一顆不安的心走入xx集團(tuán)的大門(mén),因?yàn)檫@個(gè)集體是那樣優(yōu)秀,我怕毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我,還不能勝任這么繁雜的工作;我怕無(wú)任何生活閱歷的我,還不能適應(yīng)企業(yè)的需要,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情,十一月,我正式成為了大連重工、起重集團(tuán)的一員。在這個(gè)大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了,轉(zhuǎn)眼xx已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷,我的心情十分激動(dòng)。

精益求精,追求卓越的工作理念,讓我對(duì)工作有了新的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái),看著父親為了供養(yǎng)我讀書(shū)又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作,減少父親的負(fù)擔(dān),給家庭增加一份收入,成了我最大的心愿。在xx集團(tuán)公司,讓我懂得工作不僅是一種謀生手段,更是發(fā)揮聰明才智、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。能成為這個(gè)集體中的一員,我的心中充滿了自豪。在這二個(gè)月的實(shí)習(xí)階段里,師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)感染了我。實(shí)習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ),學(xué)本領(lǐng)的最好時(shí)期嗎,我暗暗下定決習(xí),不管再苦、再累,我都要堅(jiān)持下來(lái),相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動(dòng)力。學(xué)無(wú)止境,我要用一生去學(xué)習(xí),不斷地充實(shí)自己。為成為企業(yè)將來(lái)的骨干和精英而不懈努力。

在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里,隨著對(duì)企業(yè)的逐漸了解,我把自己的命運(yùn)同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最好地方,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個(gè)毛頭小伙,我想正是因?yàn)槲夷贻p,所以我更有創(chuàng)新意識(shí)和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神,更是一種能力,我愿不斷去耕耘,不斷地去播種,為將來(lái)收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。

在重工這個(gè)大家庭中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些剛走上社會(huì)的大學(xué)生無(wú)論在工作環(huán)境、生活條件,還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便,為了讓我們盡快走上工作崗位,師傅們更是毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)。只有一個(gè)向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才,從師傅們身上我看到了自己的未來(lái),我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會(huì)為這個(gè)目標(biāo)而不懈努力。請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我,請(qǐng)師傅們相信我。我有幸成為重工的一員,我更有信心為這個(gè)集團(tuán)奮斗終身。

1、思想方面:在大重工作實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月里,讓我擺正了自己的工作位置,從基層干起,時(shí)刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度成為了我的座右銘,并以之時(shí)刻勉勵(lì)自己,使自己奮發(fā)向上。

2、工作學(xué)習(xí)方面:

(1)工作中取得的成績(jī):

在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個(gè)月里,我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運(yùn)、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲(chǔ)存及電極殼制造幾個(gè)工序。相應(yīng)工序的,電石爐大致由冷破廠房,碳材烘干車(chē)間,篩分站,配料站,循環(huán)水車(chē)間,主車(chē)間等幾部分組成。本人也參與到這些車(chē)間的放線、接線中去,主要從事接線工作,接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀;碳材烘干車(chē)間的烘干風(fēng)機(jī)以及循環(huán)水車(chē)間的電機(jī)讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時(shí)不曾注意的三相火線禁止接觸的問(wèn)題,從而正確合理的安排電機(jī)接線盒內(nèi)的接線位置;接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙;當(dāng)然在工作中也遇到過(guò)許多在校未曾注意過(guò)的問(wèn)題,比如一號(hào)主車(chē)間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問(wèn)題等,由于是第一次走上工作崗位,有很多問(wèn)題都不明白,還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周?chē)び训哪托膸椭?,教?dǎo)我逐相排查,最終讓零線、地線分離,幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車(chē)間內(nèi)部每一個(gè)plc控制柜、按鈕盒、電機(jī)的位置,對(duì)了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助。

(2)工作中存在的不足:

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力,但由于自己的資歷有限,不能做到一絲不差,如對(duì)設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺,但這些也會(huì)成為我強(qiáng)勁的動(dòng)力,更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益。

公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十一

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī),不斷充實(shí)自己,提高自身理論水平和專業(yè)。

二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。

參加建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)件50余份。

三、參與審查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)(表)、登記表,起草審批意見(jiàn)。

四、參加建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。

五、完成全市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保十佳工程申報(bào)工作。

六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作,督促各區(qū)環(huán)保局按時(shí)上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目月報(bào)表,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。

七、完成提案答復(fù)工作6件。

八、負(fù)責(zé)道里區(qū)、動(dòng)力區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“兩項(xiàng)制度”執(zhí)法檢查工作,對(duì)違反“兩項(xiàng)制度”的.單位進(jìn)行處罰。

九、煙塵污染專項(xiàng)檢查工作。對(duì)香坊區(qū)限期治理單位進(jìn)行檢查、督辦。

十、積極環(huán)保法律、法規(guī),為和環(huán)評(píng)單位做好服務(wù),發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評(píng)單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。

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