每個人都需要定期總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的行動。面對挫折和困難，我們應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)，保持積極樂觀的精神狀態(tài)？每篇總結(jié)范文都有其獨特之處，愿大家在借鑒的同時保持自我風格和個性。
做好營銷策劃的重要性篇一
本文所指的核心員工,往往是組織里的具有更高學歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經(jīng)驗的核心人才.正是因為具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢,他們并不畏懼更高的目標、更難的任務(wù),反而希望通過挑戰(zhàn)自我來顯示超人一等的能力以及在組織中無可替代的地位,以便為自己贏得更多的尊重.如何對待核心人才是組織的管理者能否領(lǐng)導(dǎo)一個優(yōu)秀團隊的重要前提.掌握以下一些原則十分必要:。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的“容才肚”.核心人才大都“才高八斗”.作為領(lǐng)導(dǎo)者,你可以不懂專業(yè)技術(shù),但你必須要有容人的肚量.如果一看到比自己強的、甚至有各種“馬蠅”的部屬就恨得咬牙切齒,甚至不惜利用手中的權(quán)力對他進行打擊和壓制,那么你所壓制和失去的不僅僅是一個人才,而是一個組織.對人的管理是最難做的事情.
(2)領(lǐng)導(dǎo)者的自我反省能力.隨時檢討組織的晉升、薪酬、績效考核等人力資源管理制度是否合理,避免因組織制度性的原因造成員工非正常流動.
(3)領(lǐng)導(dǎo)者的情、理、義.及時發(fā)現(xiàn)員工特別是那些核心骨干產(chǎn)生情緒波動的原因,一定要將安撫民心、鼓舞士氣的工作做在前頭.事先耐心傾聽、適時溝通、充分交流、思想動員等情感資本投入是不是可以避免一些不必要的人力資本損失呢?特別要把握對核心人才管理的“度”,不要讓某些核心人才的跳槽變成有針對性、有目的性的挑釁,以免造成組織內(nèi)員工的大面積情緒波動和跳槽.
(4)領(lǐng)導(dǎo)者的誠信度.不要為了留住某些人而輕易做出很難實現(xiàn)的承諾,如果有承諾一定要兌現(xiàn),如果無法兌現(xiàn)一定要給他們正面的說法.千萬不要在員工面前扮演一個言而無信的領(lǐng)導(dǎo)者角色,那樣只會為將來的動蕩埋下隱患.
隨著以人才為基礎(chǔ)的科技競爭愈演愈烈,企業(yè)之間對核心人才的爭奪也趨于白熱化,如何管“好”核心員工這個問題的解決也就顯得更為迫切.一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最大的成就就在于構(gòu)建并統(tǒng)帥一支具有強大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團隊.
因此,你需要像林肯一樣,運用自己的智慧,善用“馬蠅”效應(yīng),將一些如蔡斯那樣很難管理而又十分關(guān)鍵的部屬團結(jié)在一起,不僅能有效地減少組織內(nèi)部的沖突,而且可以充分發(fā)揮其核心作用,不斷為組織創(chuàng)造更高的管理績效.
做好營銷策劃的重要性篇二
中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，提出在全黨大興調(diào)查研究，并將其作為在全黨開展的主題教育的重要內(nèi)容，推動全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。調(diào)查研究一直以來就是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，干好調(diào)查研究也是做好各項工作的前提和基礎(chǔ)。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要大興“調(diào)查研究之風”，扎實做好調(diào)查研究各項工作，夯實干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。
避免“一葉障目”，要強化責任意識，“全面覆蓋”摸情況?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》提出“要緊緊圍繞全面貫徹落實黨的__精神、推動高質(zhì)量發(fā)展，直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點?！睂τ诨鶎觼碚f，扎實開展調(diào)查研究工作，可以直接檢驗各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作能力如何，精神狀態(tài)如何，上級黨委政府的好政策是否在有效落地，人民群眾是否滿意等情況，便于施政施策。開展調(diào)研工作必須全面準確，切不能以管窺天、只看表面，更不能嫌麻煩就敷衍了事，用被調(diào)研的地撰寫的報告當作最終的結(jié)果去“交賬”。要加強責任意識，切實圍繞當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾急難愁盼問題是否解決等方面，進行深入的解剖研究，才能確保調(diào)查研究不流于表面。
避免“一知半解”，要深入基層群眾，“細致入微”找問題。《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“在全黨大興調(diào)查研究，必須堅持黨的群眾路線，從群眾中來、到群眾中去，增進同人民群眾的感情，真誠傾聽群眾呼聲、真實反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，自覺向群眾學習、向?qū)嵺`學習，從人民的創(chuàng)造性實踐中獲得正確認識，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X行動?！闭{(diào)查研究考驗調(diào)研方對待工作的態(tài)度與能力，要帶著問題開展調(diào)研工作，不能只是與當?shù)攸h委政府的干部開展簡單談話，或者“走馬觀花”式的查閱資料就輕易下結(jié)論，必須牢牢站穩(wěn)人民至上的立場，深入當?shù)厝罕娭?，與群眾面對面、心貼心地交流，認真了解他們的急難愁盼問題，以及對當?shù)攸h委政府的意見建議，把“細枝末節(jié)”“來龍去脈”問清楚，確保調(diào)查研究成果的準確有效。
避免“一調(diào)了之”，要堅持研而有果，“持之以恒”抓整改?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“對調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。對短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦。對一時難以解決、需要持續(xù)推進的，明確目標，緊盯不放，一抓到底，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手?！遍_展調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)各種問題是一方面，關(guān)鍵還是要做好做實“改”這個環(huán)節(jié)，必須始終以問題得到整改為落腳點。要拿出一竿子插到底的精神，對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種問題進行細致剖析，提出具有針對性的整改指導(dǎo)意見，為被調(diào)研地區(qū)把準整改方向，更要持續(xù)對整改結(jié)果進行督查，真正把調(diào)查研究工作的成果鞏固好、運用好。對被調(diào)研方而言，要正視存在的問題，不能做表面功夫，必須因地制宜，制定切實可操作的措施，長期抓好整改落實，切不能有始無終。
做好營銷策劃的重要性篇三
針對自己的產(chǎn)品，根據(jù)自己的定位，怎樣開始鞏固自己的品牌，將產(chǎn)品更快的推向市場。
贏得消費者的青睞。
營銷策劃公司幫助一個企業(yè)做策劃案的時候，需要針對市場進行調(diào)研，有時候調(diào)研。
需要持續(xù)幾個月，甚至更久，這就說明一款產(chǎn)品時圍繞市場，針對消費者而設(shè)計的，這。
樣才會符合消費者的需求。
營銷策略不是憑空想象或者是拍腦袋而形成的。很多的大企業(yè)研發(fā)出一款產(chǎn)品，在。
前期往往沒有市場，沒有銷路，而在營銷策略的幫助下，在短期內(nèi)逐漸打開市場，有的。
甚至能夠成為幾十年的品牌，引領(lǐng)市場，這些都離不開營銷的幫助。
一個好的營銷策略有時候想要效果明顯的話，好需要順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢，很多傳。
統(tǒng)的營銷策略在互聯(lián)網(wǎng)上就不太適用，當然，也不能排除例外，有的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式就。
是根據(jù)傳統(tǒng)的營銷方式演變而來的，這其中的原理很相似，就是因為都是針對消費者進。
行實施的，其本質(zhì)沒有改變。改變的或許時候一些細枝末節(jié)的東西。
做好營銷策劃的重要性篇四
中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。在全黨大興調(diào)查研究之風，就是教育引導(dǎo)黨員干部撲下身子、深入實踐，摸實摸透基層實際情況。因此，年輕干部要以“三勢”破“三圈”，在基層學好調(diào)查研究這門“必修課”。
調(diào)查研究要“順勢而為”，打破因循守舊的“模式圈”。要把調(diào)查研究作為基本功，堅持從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使想出來的點子、舉措、方案符合實際情況。我們要堅持問題導(dǎo)向，敢于“踩坑”、樂于“找茬”，避開“走老路”“隨大流”的低效、過時調(diào)研誤區(qū)，把群眾關(guān)心的“焦點”、社會關(guān)注的“熱點”作為調(diào)研的選題，采用“四不兩直”的方式，多一些“突然襲擊”，少一些“指定路線”，要以“不怕有問題，就怕沒問題”的心態(tài)做好樣本調(diào)查求證，以小計見大謀，逐步掌握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。
調(diào)查研究要“因勢利導(dǎo)”，打破走馬觀花的“形式圈”。要防止為調(diào)研而調(diào)研，防止搞“出發(fā)一車子、開會一屋子、發(fā)言念稿子”式的調(diào)研，防止扎堆調(diào)研、“作秀式”調(diào)研。在開展調(diào)研時，要杜絕“出鏡露臉”“打卡留痕”的“表演式”調(diào)研，杜絕坐在車上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看、照著劇本辦，只顧“交差”“匯報”“評獎”，撰寫報告甚至是“找代筆”“照搬套”，搞“聯(lián)合署名”。要想做好調(diào)查研究，就要放下“官架子”、甘當“小學生”，到群眾家中揭揭鍋蓋、到田間地頭聊聊家常、到村頭巷尾問問情況，問需于民、問計于民。
調(diào)查研究要“乘勢而上”，打破紙上談兵的“敷衍圈”。出臺政策措施要深入調(diào)查研究，摸清底數(shù)，廣泛聽取意見，兼顧各方利益。政策實施后要跟蹤反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整完善。調(diào)查研究成敗最關(guān)鍵的“后半篇文章”在于“能不能解決問題、什么時候解決問題、老百姓滿意不滿意”。要做到常抓常管，將“當下改”與“長久立”相結(jié)合，切莫造成“工程爛尾”?！皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”，要建立常態(tài)化轉(zhuǎn)化機制，將調(diào)研成果逐步完善推廣，轉(zhuǎn)化為制度成果，真正實現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實、“研”以致用。
做好營銷策劃的重要性篇五
我的能力：不懂是因為不自信還是實際，看起來覺得自己真的沒啥能力，不過自己正在努力向多方面發(fā)展,我在努力，我再努力!
我的價值觀：我沒有什么崇高的價值觀，就像之前說的，開心地過著每一天，讓更多的人跟我一起快樂著。當然，我也希望能用自己小小的力量為我們這個社會做點力所能及的事，使我的生活、我的人生更加的有意義。全心全意為人民服務(wù)，我不太可能做到，但做些小事還是可以的，這也將會是我的目標之一，與人方便，給己方便。
我的背景：生于農(nóng)村長于農(nóng)村的我，骨子里并沒有帶著農(nóng)村人的自卑。雖然家里的人沒有什么特別，都是極其普通的農(nóng)民，在我們那個村里，也沒有出現(xiàn)幾個大學生。輪到我，就是比較好的那類了，所以整個村里和家里都對我寄予厚望，也因此我心中多了一份“責任”和“壓力”，我不想讓他們失望，而且我覺得我不是那樣的人。雖然家庭條件不怎樣，但是有幸福的一家人，溫馨幸福，我很珍惜?，F(xiàn)在我需要做的就是好好利用學習的機會，不讓家里人失望，然后盡力改變一些吧。
“職業(yè)生涯規(guī)劃就是指通過對個人職業(yè)興趣、職業(yè)價值觀、個性、語言能力、動手能力、社交能力、組織管理能力等綜合因素的詳細了解后，以具體的文案對個人所適合的職業(yè)類別、工作環(huán)境和單位類別進行確定的一種職業(yè)指導(dǎo)方式?！甭殬I(yè)生涯規(guī)劃能夠更好地了解自身的優(yōu)勢及缺陷，使自己有針對性地學習、提高，有助于幫助自己確定職業(yè)發(fā)展目標。通過對自我的分析，認識自己，了解自己，估計自己的能力、智慧以及性格;找出自己的特點，明確自己的優(yōu)勢,正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標，并制定行動計劃，使自己的才能得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。使我們在這個競爭激烈的社會不斷提高自我，完善自我。
做好營銷策劃的重要性篇六
“無論風云如何變幻，無論挑戰(zhàn)如何嚴峻，我們都要弘揚偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂的古訓，常懷遠慮、居安思危，緊密團結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問題。究其原因，主要是不思進取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級干部要學習貫徹落實這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺做到“三個帶頭”、樹立“三種形象”。
帶頭過“緊日子”，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，樹立精打細算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅持精打細算，甘愿過“緊日子”，不鋪張浪費。雖然時代發(fā)展進步了，人們生活條件越來越好了，但艱苦奮斗的精神永遠都不會過時。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢掰成兩半來花，力戒奢靡，永遠保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴要求、生活上低標準，不講品牌、不擺闊氣、不搞場面，不比房子大、車子好、票子多，堅持以儉修身、厲行節(jié)約，勤儉建國持家，不亂花集體和個人的“一分錢”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風，樹立精打細算簡樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹立攻堅克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅克難、主動擔當作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“__、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”的革命志氣，主動迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅戰(zhàn)”，爭當“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風，甘當艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實地向前進。面對各種風險要臨危不懼、挺身而出、化險為夷，善于在攻堅克難中顯擔當、見作為、出政績，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實際行動踐行艱苦奮斗精神，樹立愛崗敬業(yè)、攻堅克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚艱苦奮斗的作風，樹立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實干，少在辦公室、會議室，多到基層一線、偏遠地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風，掌握實情、解決困難、解決難題，推動工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風雨、見世面，學真經(jīng)、長才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興第一線，當先鋒、做表率，樹立以身作則、言行一致、作風深入、雷厲風行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級干部只要做到帶頭過“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚艱苦奮斗作風，樹立精打細算崇尚節(jié)儉、攻堅克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團結(jié)奮斗向未來。
做好營銷策劃的重要性篇七
市場營銷策劃對于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：
（一）、營銷策劃能夠為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標。通過市場營銷策劃，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動。有了目標，企業(yè)的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，采取措施調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，朝著目標不斷努力。
（二）、營銷策劃為企業(yè)明確未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架。由于營銷策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架，對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)是什么？都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進行業(yè)務(wù)決策時減少了難度。營銷策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價值和應(yīng)該進行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。
（三）、通過制定和實施營銷策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而服務(wù)。因此，營銷策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會到：企業(yè)是一個完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實現(xiàn)目標，企業(yè)各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致。穩(wěn)定性，若稍遇風吹草動，就妄加更改，必須導(dǎo)致營銷資源的巨大浪費；再次，一個完整的市場營銷策劃，是在對市場情況、產(chǎn)品情況、管理情況、生產(chǎn)情況等進行全面了解與考察的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來進行營銷決策的依據(jù)，將對未來相當長一段時間的企業(yè)營銷起指導(dǎo)作用。由此可見，市場營銷策劃是一項高智能的腦力操作，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時要認真、細致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。
（四）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營銷策劃明確了企業(yè)較長時期內(nèi)應(yīng)該達到的目標，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當?shù)牡胤?，最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對增強企業(yè)的綜合競爭能力有巨大幫助。企業(yè)營銷活動經(jīng)過精心策劃，可以用較少的費用支出取得較好的效果。因為營銷策劃要對未來的營銷活動進行周密的費用預(yù)算，并對費用的支出進行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動所造成的巨大浪費。據(jù)美國布朗市場調(diào)查事務(wù)所的統(tǒng)計，有系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)比無系統(tǒng)營銷策劃的企業(yè)，在營銷費用上要節(jié)省2/5～1/2，由此可見市場營銷策劃的作用。
（五）、營銷策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場競爭的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭態(tài)勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。
做好營銷策劃的重要性篇八
最近遇到了好幾位在四十歲左右遭遇職業(yè)挫折的人。一位部門總監(jiān)因為和總經(jīng)理不和，被迫辭職了，賦閑在家；一位本來職權(quán)范圍相當大的區(qū)域經(jīng)理，莫名其妙地頭銜縮水了，本來直接向總經(jīng)理匯報，現(xiàn)在變成和他的下屬一起向大區(qū)域經(jīng)理匯報了；一位前外資銀行的客戶經(jīng)理，被裁員了，一直沒找到下家……而在一次聚會中，我遇到的八位四十左右的職業(yè)人當中，有三位已經(jīng)離開了公司總監(jiān)職位，自己創(chuàng)業(yè)去了，剩下的繼續(xù)懷揣忐忑，隨時準備著與現(xiàn)有崗位說拜拜，其中有一位我以為工作超級穩(wěn)定的外企部門經(jīng)理對我說的肺腑之言是：一定要開拓視野，萬一工作有變動，還有其它的選擇。要未雨綢繆！
這些人大多是70后，是曾經(jīng)的時代寵兒，也是現(xiàn)在職場的中堅力量。在大多數(shù)外人看來，他們都是春風得意的成功人群，有房有車，在很像樣的公司里任職經(jīng)理總監(jiān)或者更高職位，只有他們自己才清楚危機四伏。一，前有職業(yè)天花板，后有80后追兵。若長時間沒機會向總經(jīng)理、總裁職位沖擊，自己的性價比將一天天縮水，直到被性價比更高的80后無情替代；二，四十歲后體力下降，被家庭牽扯的精力更多，對長時間出差、加班的工作需求適應(yīng)地更為吃力。一位經(jīng)常出差的外企首代甚至擔心在50歲后自己的身體還能否適應(yīng)得了空中飛人的要求。三，一些副總職位的精英看似風光無限，實則心虛至極。這些脫離了一線工作的高管們盡管出席的會議足夠多，對公司實務(wù)的.影響力其實還不如部門總監(jiān)。但誰愿意放棄這個錢多事少地位高的機會呢？得到這個機會后的另一個問題是，有多少個副職有機會轉(zhuǎn)成正的呢？而在市場化的公司里，副職隨時有可能被作為不必要的人力成本砍掉。有位市場部總監(jiān)曾經(jīng)向我抱怨，一位公司副總經(jīng)理有事沒事找他開會，害得他自己的具體事務(wù)只能加班完成。我估計，等到他自己被提升到副總經(jīng)理的時候，可能也會有事沒事找他的繼任者開會。這種雙腳離地的空虛與危機感，大概只有身臨其境才能真切感受。
對專業(yè)素養(yǎng)來說，的工作經(jīng)歷到底比的更值錢呢，還是更不值錢呢？我覺得這個問題主要取決于你看待它的態(tài)度和角度。我周圍也有已經(jīng)成功把自己打造成知名專業(yè)人士的例子。他們的做法是，將自己工作的平臺，加上人脈關(guān)系，再加上工作經(jīng)驗的累積，重組成一種屬于自己的新產(chǎn)品，比如咨詢工作室、比如研發(fā)中心等，作為工作之外的職業(yè)補充。還有人已經(jīng)成為業(yè)余風險投資者，成為小公司的股東。另外一種體面的作法是成為有機農(nóng)場主或者葡萄酒培訓師或者公司外腦，用經(jīng)驗換取工作平臺外加多多少少的報酬。
現(xiàn)在人人都會拍馬溜須向上迎合，這在事業(yè)上升期當然是有用的；但到達一定職位后的停滯期，如何體面地放低身段向下迎合，還是個甚少被關(guān)注的冷門學問。
在職場中每個人都希望能獲得更好的發(fā)展機會，那么無論現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的那個階段，都應(yīng)該做好相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，并且不斷堅持自己的理想，同時也要懂得未雨綢繆的道理，不斷的學習新的技能以保證不至于讓自己落伍，這樣才能保持長久的競爭力。
做好營銷策劃的重要性篇九
如何做好核心人才管理？在針對某乳制品企業(yè)核心人才管理方面遇到了一些問題，核心人才的定位不清晰，選拔評價標準模糊。欠缺有效的激勵和保障機制。目前，該乳業(yè)公司的激勵機制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時，也感嘆沒有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。明確了該企業(yè)中所存在的核心人才管理方面的問題，人力資源專家――華恒智信給出了以下解決方案：1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機制，明確選拔標準。2、通過供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對不同崗位后備人才的能力素質(zhì)特點，制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃及培養(yǎng)計劃。那接下來就一起來看看華恒智信在核心人才管理方面的具體解決方案吧。
【客戶行業(yè)】乳制品行業(yè)。
【客戶背景】。
北安（化名）乳業(yè)科技股份有限公司是某大型乳業(yè)集團下屬企業(yè)之一，位于黑龍江省某市，成立于1988年，是由研究所轉(zhuǎn)變而來，是一家由科技成果轉(zhuǎn)化而來的研發(fā)型大型乳品企業(yè)，主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)配方乳粉、液體奶及其他乳制品。憑借綠色的原生態(tài)牧場奶源、先進的設(shè)備技術(shù)、專業(yè)的人才隊伍，自成立以來，該公司發(fā)展較為平穩(wěn)，到目前為止，員工人數(shù)已近千人，其精心打造的“北安”（化名）已經(jīng)成為享譽全國的中國名牌乳制品。
隨著市場競爭的'日益加劇與激烈、產(chǎn)品的同質(zhì)化、市場的透明化、信息的公開化，人才的競爭性與重要性顯得尤為突出，越來越多的企業(yè)開始重視人才的發(fā)展。該乳業(yè)公司也逐漸認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，希望能建立一支優(yōu)秀的人才隊伍以支撐企業(yè)發(fā)展，但是對核心人才的判斷標準并不清楚，到底哪些員工是核心人才？對這些核心人才又該如何培養(yǎng)和管理？如何避免這些核心人才的流失？這些問題已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的難題。
基于企業(yè)發(fā)展的要求和管理現(xiàn)狀，該乳業(yè)公司的管理者提出建立一套核心人才的管理機制，希望能借助外部專業(yè)機構(gòu)的力量，制定合理的核心人才管理規(guī)劃及相應(yīng)的培養(yǎng)計劃。憑借豐富的咨詢實踐和乳制品行業(yè)研究經(jīng)驗，在多家咨詢公司中脫穎而出，成為該公司的咨詢項目服務(wù)提供商。
【現(xiàn)狀問題及分析】。
不足，甚至存在偏差，導(dǎo)致人才發(fā)展的速度與企業(yè)發(fā)展的要求產(chǎn)生沖突。
通過多次深入訪談及分析，華恒智信顧問專家團隊發(fā)現(xiàn)該乳業(yè)公司在核心人才管理方面主要存在以下幾個方面的問題：
1、核心人才的定位不清晰，選拔評價標準模糊。訪談中，該乳業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)反映，不知道哪些人才屬于核心人才，對優(yōu)秀人才的選拔標準也比較模糊。目前，該公司選拔優(yōu)秀人才或者人員晉升時，更多的依賴以往業(yè)績、學歷、經(jīng)驗、資歷等因素以及領(lǐng)導(dǎo)的主觀評價因素，對人員的核心能力素質(zhì)能欠缺明確的評價指標和標準，這就導(dǎo)致一部分年輕的真正有能力的優(yōu)秀人才被埋沒，得不到施展才華的平臺，同時，一部分依照這些標準選拔出來的人才卻無法勝任崗位。這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的價值無法得到有效發(fā)揮，而人員不勝任崗位也給企業(yè)帶來了很大程度的損失。
2、欠缺有效的激勵和保障機制。目前，該乳業(yè)公司的激勵機制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時，也感嘆沒有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。此外，員工的晉升通道和晉升機制也不完善，員工普遍反映缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒有發(fā)展或自身能力提升的方向。
【華恒智信解決方案】。
通過對該乳業(yè)公司管理現(xiàn)狀問題的深入分析，結(jié)合對乳制品行業(yè)的深入研究和分析，華恒智信顧問專家提出“建立基于勝任力的核心人才管理體系”的設(shè)計思路。具體如下：
1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機制，明確選拔標準。華恒智信認為，企業(yè)的核心人才必須符合兩個關(guān)鍵條件：企業(yè)價值大、市場較為稀缺，也就是既對企業(yè)作用大又難找的人才才能稱為核心人才。凡是企業(yè)作用大，但是市場相對容易找尋的人才只能是通用人才。市場好找，作用較低的稱為輔助人才。依托多年的咨詢實踐經(jīng)驗和專業(yè)研究，通過對本企業(yè)工作特點的深入研究及同行業(yè)其他企業(yè)的深入調(diào)研和分析，華恒智信顧問專家團隊幫助該乳業(yè)公司確定了幾大關(guān)鍵崗位，并在大量工作分析等基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，為關(guān)鍵崗位建立了勝任力素質(zhì)模型，并進一步明確了核心人才的選拔標準，對選拔標準也盡可能的量化。項目過程中，華恒智信高級咨詢師在多年的理論研究和咨詢實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上指出“選對人是產(chǎn)生績效的關(guān)鍵”，并指出可以從意識、能力、經(jīng)驗三個維度對人的才能進行評價，其中，對高層管理者來說，其考察重點在于意識，對中層管理者來說，其考察重點在于能力，而對于基層員工，其考察重點在于經(jīng)驗。
2、通過供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對不同崗位后備人。
才的能力素質(zhì)特點，制定個性化的職業(yè)發(fā)展計劃及培養(yǎng)計劃。華恒智信顧問專家團隊結(jié)合關(guān)鍵崗位人才市場的相關(guān)調(diào)研和分析，提出外部人力資源的年度供給預(yù)測，并制定詳細的規(guī)劃方案和培養(yǎng)方案。結(jié)合核心人才評價的理論和觀點，華恒智信高級咨詢師指出，對于高層管理者需重點提升其管理意識，而意識受環(huán)境的影響較大，因此可采用角色扮演的培訓方法對高層管理者進行培訓，以不斷提高其管理意識。同時，華恒智信顧問團隊針對后備人才有待進一步發(fā)展的能力和素質(zhì)，提出相應(yīng)的培養(yǎng)和提升途徑，以此作為公司后備人才能力培養(yǎng)和提升的資源庫。
【華恒智信總結(jié)與思考】。
為了更好的解決核心人才管理方面的問題，選對人是產(chǎn)生績效的關(guān)鍵所在。面對業(yè)績下滑、競爭力下降、成本節(jié)節(jié)攀高等難題，很多企業(yè)管理者都無所適從，或是采取各種管理措施，以期能夠提升企業(yè)業(yè)績，殊不知，選錯人的情況下，任何管理措施都難以起到良好的成效。而如何選對人呢？如何才能選對適合崗位的人員呢？針對此，華恒智信顧問專家團隊進行了深入的研究和分析，并指出，可以從意識、能力、經(jīng)驗三個維度對人的才能進行評價從而為解決核心人才管理方面問題時提供幫助?；谏詈竦睦碚摶A(chǔ)和對該乳制品公司的深入了解，華恒智信顧問專家團隊幫助該企業(yè)在核心人才管理方面搭建了科學的核心人才選拔機制和培養(yǎng)機制，在實際運行過程中得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。
做好營銷策劃的重要性篇十
簡歷就是用來找工作的一種工具？錯！簡歷是自我教育、能力、成就以及經(jīng)驗的總結(jié)。簡歷的目的是為了敲開求職大門，如果能獲得面試機會，那么簡歷就完成了自己的使命。
一份成功的簡歷需要你在一張紙上總結(jié)、提煉自己的經(jīng)歷和成就，并將之呈現(xiàn)出來，要求簡潔、清晰。除非是高級管理人才，應(yīng)盡量將簡歷控制在一頁紙內(nèi)。在自我推銷的過程中，簡歷的作用就是通向面試的入場券。動手寫簡歷之前，先花點回想一下自己曾經(jīng)做過哪些工作，不妨在紙上列出來，包括技能、能力、工作經(jīng)歷、課外活動等，并進行相應(yīng)的分類，可以理清思路，為實際寫作簡歷時節(jié)約不少時間。
簡歷應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
一份完整的.簡歷應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1)聯(lián)系信息，在簡歷的最上方公布所有的聯(lián)系方式。
-公布您的真實姓名，不要使用昵稱、外號等；
-使用您的永久性通信地址；
-除了手機，最好再留一個常用固定電話，記得加區(qū)號；
-寫上您的常用email地址（選擇一個看上去非常專業(yè)的email地址）；
-如有個人網(wǎng)頁，并且該網(wǎng)頁展示了您的能力、理想等對求職有幫助的信息，可以附上。
2)明確地表明求職意向可以讓人一目了然，了解您的求職目標。
-求職意向要明確，如：良好的分析能力和組織能力，尋求金融機構(gòu)初級崗位；
-針對目標公司的目標職位有針對性的修改求職目標。
3)教育經(jīng)歷，剛畢業(yè)的學生由于沒有工作經(jīng)歷，應(yīng)將教育經(jīng)歷排在前面，工作過的人可將此放在工作經(jīng)歷之后。
-從最近的教育經(jīng)歷開始寫起；
-如果成績很好的話，不妨在該欄中寫出；
-可以在這一部分列出學術(shù)上的成就。
4)工作經(jīng)歷部分主要是呈現(xiàn)在過去的工作經(jīng)歷中所學習到的能力。
-在描述工作職責時要使用動詞開頭，并從最近的工作經(jīng)歷開始寫起。
-工作經(jīng)歷一欄應(yīng)包含以下內(nèi)容：
職位名稱；
公司名稱；
工作地點；
工作時間；
描述工作職責并強調(diào)一下工作能力和工作成就。
做好營銷策劃的重要性篇十一
如何從競爭的角度和持續(xù)發(fā)展的角度來看待經(jīng)銷商產(chǎn)品優(yōu)化組合？這是經(jīng)銷商營銷管理升級的一個重要課題。經(jīng)銷商在進行優(yōu)化產(chǎn)品組合時，一定要綜合考慮以下幾個方面的問題：
助力內(nèi)部管理提升。
1、經(jīng)銷商在代理多個品牌的時候，每個廠家營銷模式、操作流程各成體系，這直接降低了經(jīng)銷商的經(jīng)營效率，比如可口可樂要求經(jīng)銷商按照22種渠道類型的模式去操作市場，而統(tǒng)一企業(yè)要求按照批發(fā)、零售、hbr、ka四大類的通路結(jié)構(gòu)操作市場，支撐這兩種操作模式所設(shè)置的崗位體系是各不相同的，如果要兼顧兩家的要求，勢必造成經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員的職責難以劃清，內(nèi)部難以有效分工，市場操作的專業(yè)性自然難以保證。
比如，匯源與鮮橙多，太子奶與光明牛奶，看似都是同類產(chǎn)品，其實銷售渠道差異性很大。前者側(cè)重餐飲渠道，后者走傳統(tǒng)渠道，要兩者兼顧的話，戰(zhàn)線必定很長且粗放，經(jīng)營效率不高。
如果能將匯源與太子奶，鮮橙多與光明牛奶組合，渠道的相容性勢必更高，這樣更有利于改善物流配送能力和提高服務(wù)能力，經(jīng)銷商越容易集中精力，就越容易做得更為專注。
3、內(nèi)部管理的提升，更多是不斷學習的結(jié)果，經(jīng)銷商的內(nèi)部管理提升更多依賴于引進成熟的操作方法和思路，因此代理品牌中應(yīng)該有知名品牌或有潛力的公司品牌，這樣的公司具有營銷，管理以及財務(wù)上的綜合實力，經(jīng)銷商由此可借機與廠家直接資源共享，再者可獲得學習、培訓的機會，對于成長期的經(jīng)銷商，學習成熟企業(yè)的成熟流程更是當務(wù)之急，盡量避免走彎路，縮短自己摸索的過程。
而且，名牌產(chǎn)品通常起到匯聚人氣的作用，經(jīng)銷商可以借用這些產(chǎn)品“帶貨”，在產(chǎn)品組合上以知名度高，價格敏感的品牌產(chǎn)品作為吸引客流的產(chǎn)品，來帶動利潤空間較大的非品牌產(chǎn)品銷量。
4、產(chǎn)品之間最好要有一定的相關(guān)性以及關(guān)聯(lián)性，或者是互補性，也是“帶貨”的絕好產(chǎn)品組合。比如，做酒的代理，通?？梢源頍熎奉悾Ｑ缘?，“煙酒不分家”，在銷售時，兩種或多種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品互相拉動和促進銷售，向進貨煙系列的客戶推銷酒，通常是十拿九穩(wěn)的。
而且如此專注于某一類的產(chǎn)品組合，其實質(zhì)就是定位在某一個細分市場，這樣更有利于建立經(jīng)銷商自己的品牌，比如某經(jīng)銷商將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位為做某地區(qū)的干貨大王，這樣客戶一看到干貨類的產(chǎn)品，自然就會想到該經(jīng)銷商。
做好營銷策劃的重要性篇十二
高中，一個很抽象的詞語。以前對它的理解就像墻子的清藤減不段，理還亂。高中的學習必須是主動的，高中生活如流星般短暫，高中我們將慢慢走向成熟，有經(jīng)驗的學長如是說，初中很憧憬高中生活。踏如高中，才知道與夢想的生活是截然不同的。等待我們的還是背不完的英語單詞，記不完的公式。進入高中，你必須做好吃三年苦的準備。班主任的一句話破碎了我的生活藍圖……混日子似的渡過了初三，有為成績單而擔憂，有為數(shù)理化公式而苦惱，有為背不完英語單詞想盡辦法。但是緊張的氣氛中還夾著淡淡的快樂。踏著夏夜的晚風我們唱起的心中的歌謠，遠動場上我們飛竣的身影，租書店里我們忙碌的手腳。高中之后我不知道還會這樣嗎？緊張的學習氣息幾想拉緊的繩子，但它要段開時，我們總要放棄一些美好的回憶。
高中以后你住宿舍吧。家、人為我預(yù)先打好計劃。恩，我應(yīng)這么想過。我為高中做好準備。寸在記憶的瓶子里不但有沖動的興奮，還有空洞的寂寞。高中生活也只是其中之一吧！
高中一個蘊藏無數(shù)奧妙的寶藏，等待我們?nèi)ラ_采。
高中，沙漠中的迷駱駝。等待我們牽引出未知。
高中，一個連接大學夢的橋梁，等待我們完美的手工。
高中一個未知的世界。
但是，我們只能像如饑似渴的蜜蜂尋找醇香的蜂蜜，
這夢想張開翅膀的時刻，讓我無限疲憊卻不后悔，每天帶著解放的興奮進入夢鄉(xiāng)卻不退縮。老師，我已經(jīng)做好了充分的準備最后的答案。
做好營銷策劃的重要性篇十三
在全黨深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全國上下喜迎新中國成立70周年之際，黨中央召開中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議，出席會議并發(fā)表重要講話，這在黨的歷史上是第一次，具有重要里程碑意義，充分體現(xiàn)了以為核心的黨中央對推進黨的自我革命、鞏固黨的長期執(zhí)政地位的戰(zhàn)略考量，對中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的高度重視和殷切期望。可以說，中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。中央和國家機關(guān)各級黨組織和廣大黨員、干部要把學習貫徹重要講話精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，提高認識、狠抓落實，乘勢而上、奮發(fā)有為，全面提高中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
重要講話，從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，精辟論述了加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的重要意義，深刻闡明了新形勢下中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)、重點工作和關(guān)鍵舉措，對推動中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展作出全面部署，對于在新的歷史起點上加強中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)乃至各級機關(guān)黨的建設(shè)，具有重大而深遠的意義。
1.加強新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的“頂層設(shè)計”。
黨的xx大以來，以為核心的黨中央高度重視中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)，作出一系列重大部署，推出一系列重大舉措。特別是去年3月，黨中央組建中央和國家機關(guān)工委，這不是簡單的合并同類項，而是中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史性變革，目的是為了更好地加強黨中央對中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。去年7月，就推進中央和國家機關(guān)黨的政治建設(shè)作出重要指示，強調(diào)做好“三個表率”、建設(shè)模范機關(guān)。今年2月，黨中央制定出臺《關(guān)于加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，為推進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)提供了詳細的“路線圖”。今年7月，黨中央專門召開中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議，發(fā)表重要講話，對新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略擘畫。這“四部曲”，從組織層面、政治層面、實踐層面、理論層面進行系統(tǒng)謀劃，建構(gòu)了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)新的工作格局。
2.全面提高中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“金鑰匙”。
重要講話總攬全局、立意高遠，內(nèi)涵豐富、思想深邃，具有很強的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對性，是習近平新時代中國特色社會主義思想的“機關(guān)黨建篇”，是推進全面從嚴治黨、進行自我革命的一篇綱領(lǐng)性文獻。講話深入分析中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的特點規(guī)律，堅持目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向相結(jié)合，科學回答了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)為什么抓、抓什么、怎么抓、誰來抓等一系列重大理論和實踐問題，明確了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，構(gòu)筑了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)“四梁八柱”，對“燈下黑”、“兩張皮”等長期困擾機關(guān)黨建工作的新老難題提出了破解之策，從而把機關(guān)黨的建設(shè)理論和實踐提升到一個新的境界，為推動中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。
3.鞏固深化中央和國家機關(guān)機構(gòu)改革成果的“及時雨”。
經(jīng)過新一輪機構(gòu)改革洗禮，中央和國家機關(guān)在組織結(jié)構(gòu)和管理體制上經(jīng)歷了一次系統(tǒng)性、整體性重構(gòu)。鞏固拓展機構(gòu)改革成果，促進深度融合、煥發(fā)生機活力，必須充分發(fā)揮機關(guān)黨建“凝神聚魂”作用，促進“硬件”、“軟件”相契合、雙提升。重要講話正當其時、恰逢其勢，是機構(gòu)改革單位在“物理變化”基礎(chǔ)上持續(xù)產(chǎn)生“化學反應(yīng)”的催化劑，必將有力推動中央和國家機關(guān)從“形”的重塑邁向“神”的重鑄，重整行裝再出發(fā)，不斷開創(chuàng)中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展新局面。
貫徹落實好重要講話精神，首先要學深悟透講話的精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求、科學方法，切實增強貫徹落實的自覺性、堅定性、精準性。具體來說，就是要做到“六個深刻領(lǐng)會”。
1.深刻領(lǐng)會中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率的要求。
重要講話從歷史和現(xiàn)實的維度，回顧了機關(guān)黨的建設(shè)發(fā)展歷程，深刻闡述了加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的極端重要性，強調(diào)中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率，這是由中央和國家機關(guān)的地位和作用決定的。中央和國家機關(guān)離黨中央最近，服務(wù)黨中央最直接，是推動黨中央治國理政、管黨治黨決策部署貫徹落實的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)。特殊的地位作用和職責任務(wù)決定了中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)關(guān)系黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系黨中央決策部署的貫徹落實。中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)抓得怎么樣，直接決定和影響著整個黨的建設(shè)的質(zhì)量和效果，對機關(guān)黨建乃至其他領(lǐng)域黨建具有重要風向標作用。因此，推進全面從嚴治黨、進行自我革命，首先要從中央和國家機關(guān)嚴起、從機關(guān)黨的建設(shè)抓起。我們要充分認識中央和國家機關(guān)在黨和國家治理體系中的特殊重要位置，充分認識中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)在推進黨的建設(shè)新的偉大工程中的示范帶動作用，切實增強做好機關(guān)黨建工作的責任感使命感，當好“火車頭”，跑出“加速度”，真正走在前、作表率。
2.深刻領(lǐng)會中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)。
在講話中深刻闡明了新形勢下中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，明確了指導(dǎo)思想、基本要求、主要任務(wù)、總體目標。使命任務(wù)條分縷析、層次分明，邏輯嚴密、環(huán)環(huán)相扣。指導(dǎo)思想，就是習近平新時代中國特色社會主義思想;基本要求，就是增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”;主要任務(wù)，就是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實基層基礎(chǔ)，著力推進正風肅紀;總體目標，就是全面提高中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量，在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上作表率，在始終同以為核心的黨中央保持高度一致上作表率，在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。這一使命任務(wù)，是新時代黨的建設(shè)總要求在中央和國家機關(guān)的具體展開，是引領(lǐng)新時代機關(guān)黨的建設(shè)的“大寫意”，聚焦了新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的主攻方向。我們要強化使命引領(lǐng)和責任擔當，緊密結(jié)合自身實際，認真檢視在踐行使命任務(wù)上的差距不足，深入研究貫徹落實的具體舉措，創(chuàng)造性開展工作，努力做出無愧于新時代的新業(yè)績。
3.深刻領(lǐng)會中央和國家機關(guān)首先是政治機關(guān)的政治屬性。
強調(diào)，中央和國家機關(guān)各部門盡管職責分工不同，但都不是單純的業(yè)務(wù)機關(guān)，必須牢固樹立政治機關(guān)的意識。強調(diào)中央和國家機關(guān)是踐行“兩個維護”的第一方陣，帶頭做到“兩個維護”是加強中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的首要任務(wù)。這些重要論述，闡明了中央和國家機關(guān)鮮明的政治屬性，指明了推進中央和國家機關(guān)黨的政治建設(shè)的著力點，凸顯了黨的政治建設(shè)在機關(guān)黨的建設(shè)中綱舉目張的統(tǒng)領(lǐng)地位。我們要切實增強帶頭做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，站好第一方陣，跑好第一棒，把對黨忠誠落實到堅決貫徹黨中央決策部署的實際行動中，落實到履職盡責的全過程和各方面，充分彰顯中央和國家機關(guān)作為政治機關(guān)的鮮明本色。
4.深刻領(lǐng)會解決中央和國家機關(guān)“燈下黑”問題的現(xiàn)實緊迫性。
黨的xx大以來，多次就解決中央和國家機關(guān)“燈下黑”問題作出批示、提出要求。在講話中再次指出了一些部門和單位存在的政治意識、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作、責任落實等方面的問題，這些問題的實質(zhì)就是“燈下黑”，其危害性必須引起我們高度重視。這些重要論述直擊要害、振聾發(fā)聵，給中央和國家機關(guān)各級黨組織和廣大黨員、干部敲響了警鐘。我們要把解決“燈下黑”問題作為加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的突破口，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視反思，堅持“靶向治療”，認真理賬、明碼結(jié)賬，問題突出的專項整治，有制度漏洞的建章立制，出現(xiàn)苗頭性問題的抓早抓小，落實不力的強化督導(dǎo)，責任缺失的嚴肅問責，做到精確制導(dǎo)、精準發(fā)力，把中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)打造成“樣板工程”。
5.深刻領(lǐng)會推進新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的重點部署。
重要講話明確提出了加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的主要任務(wù)和重要舉措，涵蓋黨的政治、思想、組織、作風、紀律等各項建設(shè)。講話既有戰(zhàn)略指導(dǎo)又有戰(zhàn)術(shù)安排，既有原則要求又有具體舉措，既提出“過河”的任務(wù)又提供過河的“橋”和“船”，為我們指點了迷津、開出了良方。要著力推進黨的政治建設(shè)，加強對黨忠誠教育，引導(dǎo)黨員、干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，增強踐行“兩個維護”的政治定力和政治能力，以正確的認識和行動做到“兩個維護”。要深化理論武裝，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，以理論學習中心組為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，突出抓好年輕干部理論學習，自覺主動學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、篤信篤行學，在學懂弄通做實上當好示范。要建強基層黨組織，以提升組織力為重點，抓實黨支部和黨小組，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，抓兩頭帶中間，深入實施中央和國家機關(guān)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升三年行動計劃，抓緊解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。要強化正風肅紀，認真排查困擾基層的形式主義問題，深入開展作風建設(shè)專項整治，帶頭弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，大興調(diào)查研究之風，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓好紀律教育、政德教育、家風教育、警示教育，正確處理干凈和擔當?shù)年P(guān)系，堅決不做昏官、懶官、庸官、貪官，確保中央和國家機關(guān)風清氣正。
6.深刻領(lǐng)會中央和國家機關(guān)黨建工作的特點規(guī)律。
在講話中全面總結(jié)中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)6條重要經(jīng)驗，強調(diào)處理好共性和個性、黨建和業(yè)務(wù)、目標引領(lǐng)和問題導(dǎo)向、建章立制和落地見效、繼承和創(chuàng)新等5個方面的關(guān)系，這些既是實踐總結(jié)也是理論升華，體現(xiàn)了馬克思主義認識論和實踐論的有機結(jié)合，是提高新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“不二法門”。我們要堅持好、運用好這些寶貴經(jīng)驗，準確把握內(nèi)在規(guī)律，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)不動搖，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾的職責定位不動搖，在踐行“三個表率”、建設(shè)模范機關(guān)上下更大功夫，推動中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
在講話中強調(diào)，中央和國家機關(guān)工委作為黨中央派出機構(gòu)，要強化責任擔當，提高能力水平，履行好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國家機關(guān)黨的工作的職責，指導(dǎo)督促各部門黨組(黨委)落實機關(guān)黨建主體責任。這是對我們的高度信任和巨大鞭策。貫徹落實重要講話精神，工委重任在肩、責無旁貸。我們一定化激動為行動、變壓力為動力，以永不懈怠的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風，推動重要講話精神在中央和國家機關(guān)落地見效。
1.堅持深化學習和見諸行動相統(tǒng)一。
學習貫徹重要講話精神，關(guān)鍵是要真學真用、以知促行。學習領(lǐng)會得越準確、越深刻，貫徹落實才能越到位、越有效。要把學習貫徹重要講話精神作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，作為理論學習中心組、黨支部、黨小組學習的重要內(nèi)容，同貫徹黨中央《關(guān)于加強和改進中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)的意見》結(jié)合起來，同落實年初部署的機關(guān)黨建重點任務(wù)結(jié)合起來，一體推進、同步落實。研究制定貫徹落實的分工方案，明確任務(wù)清單和責任部門，細化實化具體措施，確保各項部署要求有人抓、能落地。通過舉辦機關(guān)黨委書記專題研討班、開展工作交流、加強指導(dǎo)督促、納入年度述職評議考核等形式，切實推動各部門抓好學習貫徹工作，在中央和國家機關(guān)興起學習貫徹的熱潮。
2.堅持立足當前和著眼長遠相統(tǒng)一。
堅持立足當前，秉持務(wù)實態(tài)度，在吃透精神、狠抓落實上下功夫，用重要講話精神指導(dǎo)機關(guān)黨建重點任務(wù)的落實和突出問題的解決，確保學習貫徹工作開好頭、起好步。堅持著眼長遠，秉持科學精神，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計上下功夫，以重要講話精神為指導(dǎo)，精心謀劃明年乃至今后幾年中央和國家機關(guān)黨建工作，按計劃、有重點、分步驟推進，一步一個腳印往前走。圍繞指出的“燈下黑”、“兩張皮”等突出問題，由中央和國家機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，深入開展調(diào)查研究和課題攻關(guān)，努力破解制約機關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的難題。
3.堅持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一。
一方面，大力弘揚多年來機關(guān)黨建形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、積累的成功經(jīng)驗，發(fā)揮好中央和國家機關(guān)紅色資源優(yōu)勢，做到厚積薄發(fā)，持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)。另一方面，聚焦機關(guān)黨建遇到的新情況新問題，因勢而謀、應(yīng)時而變，推進理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新。樹立系統(tǒng)觀點、開放理念和精準導(dǎo)向，堅持試點探路、典型引路、經(jīng)驗開路，堅持以上率下、以機關(guān)帶系統(tǒng)，加強對企事業(yè)單位、金融機構(gòu)、協(xié)會商會等黨建工作分類指導(dǎo)，深入研究分眾化、差異化的招數(shù)，積極探索信息化條件下機關(guān)黨建工作新辦法，不斷增強機關(guān)黨建工作吸引力感染力。創(chuàng)新的目的是為了解決問題、促進工作，必須堅持求真務(wù)實，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞一些花里胡哨的形式主義。
4.堅持嚴密制度和嚴格執(zhí)行相統(tǒng)一。
以往機關(guān)黨建工作之所以出現(xiàn)這樣那樣的問題，與制度不健全、不落實有很大關(guān)系。建制度、立規(guī)矩要解決“有沒有”的問題，更要解決“落不落地”的問題。要積極回應(yīng)基層反映強烈的配套制度需求，搞好制度“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，成熟經(jīng)驗及時推廣，力爭到建黨100周年時形成務(wù)實管用、符合中央和國家機關(guān)特點的黨建工作制度體系。強調(diào)，我們總體上已進入有規(guī)可依的階段，目前的主要問題是有規(guī)不依、落實不力。制度的生命力在執(zhí)行，束之高閣會造成制度浪費，形同虛設(shè)會損害黨的權(quán)威。我們要以講認真、敢較真的態(tài)度，推動黨章黨規(guī)的深入學習和嚴格執(zhí)行，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好制度落實，從基本制度嚴起、從日常規(guī)范抓起，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。
5.堅持壓實主體責任和建強黨務(wù)干部隊伍相統(tǒng)一。
機關(guān)黨建工作是一項系統(tǒng)工程，需要多方聯(lián)動、齊抓共管。各部門黨組(黨委)要強化抓機關(guān)黨建是本職、不抓機關(guān)黨建是失職、抓不好機關(guān)黨建是瀆職的理念，黨組(黨委)書記要認真履行第一責任人職責，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行“一崗雙責”。各部門黨組(黨委)要經(jīng)常聽取黨建工作匯報，定期研究重要事項，改進完善考核評價機制，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，努力把“責任田”種成“高產(chǎn)田”。機關(guān)黨委作為部門機關(guān)黨建工作專責機構(gòu)，要聚焦主責主業(yè)，聚精會神抓黨建、撲下身子抓落實。機關(guān)黨建工作不只是機關(guān)黨委的事，要層層壓實黨組織的主體責任，有效集聚資源力量，統(tǒng)籌發(fā)揮好專兼職黨務(wù)干部隊伍的作用，奏響交響曲、唱好大合唱。中央和國家機關(guān)工委將認真履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國家機關(guān)黨的工作的職責，制定機關(guān)黨建責任清單，加強統(tǒng)一謀劃、工作指導(dǎo)和督促檢查，發(fā)揮好“粘合劑”、“助推器”作用，推動形成抓機關(guān)黨建工作的強大合力。
做好新時代機關(guān)黨建工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍。打鐵必須自身硬。要打好中央和國家機關(guān)黨建這塊“鐵”，黨務(wù)干部自身素質(zhì)能力必須全面過硬。我們要按照提出的做政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人的要求，堅持嚴字當頭、實字為要，加強中央和國家機關(guān)工委自身建設(shè)，推進高素質(zhì)專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不忘初心、牢記使命，學用新思想、建功新時代，為推進新時代中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)作出新的更大貢獻。
做好營銷策劃的重要性篇十四
水是人類賴以生存的無可替代的寶貴資源,是社會經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟發(fā)展和人類的生活離不開水的供給和保障。水利包含著水資源開發(fā)利用、除害、節(jié)約水資源、保護水資源等許多內(nèi)容。水利是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第一位的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
1.目前我國城市在水資源的利用方面存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:。
(1)人均水資源占有量低,時空分布不均勻,利用粗放。目前全國的總供水量,不能滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。與此同時,我國的水資源利用大多是粗放型,不注重節(jié)水,浪費嚴重。
(2)洪澇、干旱災(zāi)害頻繁。我國洪澇災(zāi)害十分頻繁,幾乎每年都發(fā)生,加之水利工程及城市、鄉(xiāng)村的防洪標準普遍偏低,災(zāi)害損失十分嚴重。干旱災(zāi)害也經(jīng)常發(fā)生,今后隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,一次災(zāi)害的直接損失將不斷加大。
(3)我國現(xiàn)有水利工程有相當一部分工程質(zhì)量不高,設(shè)計標準偏低,一些水利工程設(shè)施老化失修嚴重,大中型灌區(qū)工程配套不齊,致使工程效益衰減,有的工程甚至報廢。
(4)水污染十分嚴重,水環(huán)境問題突出。
因此,只有確保水資源和水利工程的可持續(xù)利用,才能保障國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。只有確保水利的可持續(xù)發(fā)展,才能保障經(jīng)濟、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。水利可持續(xù)發(fā)展既是我國總體可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,又是整個國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。21世紀的中國,經(jīng)濟和社會能否順利實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上取決于水資源能否可持續(xù)利用。水利的可持續(xù)發(fā)展是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,如水資源的開發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約、保護、工程的運用與管理、水利的投資與建設(shè)、人才的開發(fā)與使用、水土保持、防洪除澇、體制與機制、科教與法規(guī)等。其中,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的一個重要組成部分。
2.造成城市水土流失的原因。
城市水土保持是指城市建設(shè)區(qū)范圍內(nèi)的水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
造成城市水土流失的主要原因是:一、城市地面硬化加劇了洪水危害。城市建設(shè)導(dǎo)致硬化地面、建筑物增加,致使入滲量減少,地表徑流增加、流速加快引起洪水問題。二、城市水土流失加重了泥沙淤積。由于建設(shè)過程中的`開挖地表、破壞植被、堆棄土石,直接加重了水土流失。造成地下管道、水系和河道的淤積,阻塞道路。三、地下水補給減小加重了水資源緊缺。城市人口聚集,產(chǎn)業(yè)集中,城市水資源供應(yīng)日趨緊張。四是環(huán)境污染和景觀問題。城市建設(shè)不可避免地導(dǎo)致環(huán)境污染,山區(qū)地表水缺乏,為改善居住環(huán)境,一些城市修建了橡膠壩等景觀,發(fā)生洪水時河道堵塞,泄洪能力差,水流不暢,沖刷加劇,引發(fā)洪水水土流失問題。
1.加強城區(qū)綠地建設(shè)和環(huán)境保護。植草種樹是城市綠化、改善環(huán)境的最佳方法。植樹種草可以控制水土流失,防風固沙,增加土壤蓄水能力,可以大大改善生態(tài)環(huán)境,減輕洪澇災(zāi)害的損失,而且可以為保護全球氣候系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境發(fā)揮積極作用。
2.提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,提高設(shè)計質(zhì)量,以利于雨水的回收以及水資源的不斷循環(huán)利用,水利建設(shè)在飲水安全、防洪安全、經(jīng)濟社會用水安全和水環(huán)境安全等方面提供足夠的保障;水利在支撐經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用、維系良好的水生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮重要作用;國內(nèi)外的發(fā)展也日益表明,在用水需求不斷增加、水資源日趨緊缺的形勢下,水資源的重要性正在不斷增強,戰(zhàn)略地位更加突出。因此做好城市水利工程建設(shè)必不可少。
3.加強城鎮(zhèn)水系綜合整治,加強城鎮(zhèn)防災(zāi)治理工作和污水治理工作。水系對于一個城鎮(zhèn)很重要,城鎮(zhèn)河流整治包括整治排水系統(tǒng)和整治河岸生態(tài)環(huán)境。在整治排水方面,要堅持科學管理,通過工程和非工程手段,科學安排、調(diào)度和管理水資源,在保護治理方面,要充分考慮水資源和水環(huán)境的承載能力,以恢復(fù)和改善水體功能為目標,嚴格管理社會的排污行為,倡導(dǎo)和發(fā)展綠色經(jīng)濟。
4.合理開發(fā)水資源以及做好城鎮(zhèn)水土保持生態(tài)建設(shè)。
在水資源開發(fā)利用方面,要以建設(shè)節(jié)水型社會為目標,通過探索建立水權(quán)制度,不斷完善節(jié)水的體制機制,努力提高水資源的利用效率和效益;在水土保持生態(tài)建設(shè)方面,要充分發(fā)揮和提高自然的自我修復(fù)能力,加強水土保持綜合治理,逐步解決生態(tài)惡化問題,促進全省水利事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5.在城市開發(fā)建設(shè)過程中,要注意水土保持。
水土保持工作不是一朝一夕可以完成的工作,它是一項長期而艱巨的任務(wù)。對于城市開發(fā)建設(shè)來說,從一開始,就要考慮這個問題,不能等到出現(xiàn)問題才去解決,而且治理的費用比防治所花費的費用還高。
6.加強法制建設(shè),加大執(zhí)法力度。
城鎮(zhèn)水利管理方面的法制不夠健全,因此,城鎮(zhèn)應(yīng)及時建立相關(guān)的規(guī)定與條例,在管理過程中嚴格執(zhí)行已頒布的管理規(guī)定,改變現(xiàn)在重“人治”輕“法治”的管理現(xiàn)狀。城鎮(zhèn)水利管理過程中需要設(shè)立專項的管理資金,長效、穩(wěn)定的投入是城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ),尤其對于基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)和環(huán)境管理,要做到有問題能及時處理,但是大多數(shù)城市沒有嚴格的管理系統(tǒng),也沒有設(shè)立專項管理資金,從而影響了城市的整體發(fā)展。
人與自然和諧相處,堅持可持續(xù)發(fā)展是當今世界的必由之路,水利作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),其可持續(xù)發(fā)展尤為重要。水土流失對水利的危害十分嚴重,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,水土保持在水利可持續(xù)發(fā)展中作用巨大。
做好營銷策劃的重要性篇十五
在需要等待的時候，一定要等待，而且努力使自己當好考官談話的聽眾。
一定要自信。如果你先前了解考官和與其相關(guān)的.人，話題涉及他們時，盡可能以自然流暢的語調(diào)來贊美對方，讓人感覺你是從心里發(fā)出的，而不是過分奉承和吹捧。
盡量表示友善、誠實和坦率。這不僅要從你的話語中自然流露出來，更應(yīng)該從態(tài)度和眼神中體現(xiàn)出來。
清晰地報出自己的名字。你盡可能用詼諧的方式加深考官對自己的印象乃至好感。
格外表示自己渴望認識對方，使對方覺得他自己很重要。如你知道對方的職務(wù)，可以多重復(fù)一二次地稱呼對方“某處長”、“某主任”的千萬不要直呼其名，以表示自己對對方很尊重，且很榮幸結(jié)識對方。
當然，自我介紹并不一定要很完善，有時候可以留有余地，有時候需要借助旁人來介紹自己，有時候需要采取間接的行動方式，這就要看你能否靈活處理了。
請大家繼續(xù)關(guān)注我們的頻道自我介紹，還有更多的精彩在后面等著你哦。
做好營銷策劃的重要性篇十六
1.測量在水利水電建設(shè)前的作用。
在水利水電開工建設(shè)之前,測量的主要工作就是按照單位的需求來設(shè)定相關(guān)的設(shè)計,并且進行初步的規(guī)模呈現(xiàn),按照自然條件和客觀條件,還要符合最初建設(shè)的目標,測量通過對這些因素的分析以及檢測,按照等比計算的方法,把圖像和地形的有關(guān)資料整理出來,并且,還要為一些地質(zhì)勘探工作,水利測驗等相關(guān)的工作進行測量,對于一些不穩(wěn)定的地質(zhì)條件做出正確的判斷和檢測,這樣才能避免事故的發(fā)生。
2.測量在建設(shè)中的作用。
每個建筑物都是平地而起,它靠的不是我們的臆想,靠的也不是上帝的恩賜,它靠的是無數(shù)人民的雙手,同時也依靠先進的科學技術(shù)“每項工程都是經(jīng)過細心的研究和精心的設(shè)計,之后經(jīng)過一系列的審批和批準之后,才可以進入到施工階段,在開工的時候,通過設(shè)計的圖紙,在現(xiàn)場將施工建筑物規(guī)劃出來,這個所謂的規(guī)劃出來就是需要用測量來進行的”通過不同的方法,采用精準的測量放樣方法,把圖紙上的內(nèi)容移交到實地現(xiàn)場中,在這個過程中,對于測量的技術(shù)要求非常高,同時,這個測量的準確性也是關(guān)系到整個水利水電工程建設(shè)的成功與否“如果在這個過程中,出現(xiàn)了一些測量失誤的差錯,那么將會給我們的生活中帶來巨大的損失,也會造成重大事故的發(fā)生,并且,在經(jīng)濟上將會帶來無法估計的后果”在我們的生活中,經(jīng)常會聽到有關(guān)于建筑物坍塌,水利工程倒塌的現(xiàn)象,事故不但給我們的經(jīng)濟造成了嚴重的損失,同時,也危害人們的生命安全,可見,測量在水利水電工程中起到至關(guān)重要的作用。在施工的時候,一定要通過精準的測量來對每個標的`物進行精細的計算測量,每一道工序都要嚴格把關(guān),不能有錯誤,建設(shè)工程的錯誤差之毫厘,謬以千里,要及時發(fā)現(xiàn)問題,并且及時解決問題,上一道工序留存的問題要馬上解決,不能耽誤下一道工序,如果問題不及時處理,就會出現(xiàn)問題疊加的現(xiàn)象,累積起來的問題可能會造成重大的工程事故。
3.測量在水利水電管理中所起到的作用。
我們都知道,任何一個建筑物竣工之后,都不可能馬上就會投入到利用上,因為建設(shè)工程需要經(jīng)過一定的檢測,尤其是水利水電工程,大壩在竣工之后,我們首先應(yīng)該檢測大壩的運行情況,并且驗證大壩工作的正確性以及它運行的合理性,需要定期的對大壩進行不同隋況的測量,這樣通過測量我們可以得到一定的數(shù)據(jù)資料,通過這些數(shù)據(jù)資料我們可以看出水利水電工程運行的狀態(tài)和變化“如果通過測量,發(fā)生了一些不正常的現(xiàn)象,要做及時的原因分析及討論,采取一定的措施,這樣才能夠防止事故的發(fā)生。精準無誤的檢測可以為水利水電工程提供正確的保障,同時也是保障人們的生命以及財產(chǎn)的安全,但是,由于一些不可抗力的外界因素的干擾,比如地震!海嘯等自然災(zāi)害,對于這些,我們就要努力的做好對水利水電工程的檢測工作,確保水利水電工程的正常運行。
二、全面做好與測量相關(guān)的工作。
為了確保水利水電工程的正確施工,也為了保證水利水電工程的質(zhì)量,在實際的施工過程里面,我們必須要加強對測量的管理和應(yīng)用,采取正確并且有效的方法,做好與施工測量有關(guān)的一切工作,具體操作如下:首先,全面提高施工單位測量放線人員的綜合素質(zhì),身為一個合格的測量人員,必須要有專業(yè)過硬的測量放線的知識理論,同時,也要精通于施工過程中的測量放線的方法和步驟,能夠在施工的過程中與各種工作進行協(xié)調(diào),要時刻的保持測量放線人員的先進性,不定期的為測量人員進行培訓,這樣保證測量人員知識的豐富性和長久性。其次,要選用先進的測量設(shè)備,對于一些已經(jīng)使用了很久的儀器設(shè)備,采取推陳出新的方式,儀器設(shè)備的先進性也是測量放線工作的重要保障”一定要注意對測量設(shè)備的保養(yǎng)與維修,定期做維護,為測量工作做準備。再次,提高工作人員對測量放線的高度認識,不再只是停留在可有可無的狀態(tài),反復(fù)對工作進行檢查與排查,并且能夠及時的糾正錯誤。最后,要合理的安排水利水電工程的施工進度,不要為了效率而降低了工程的質(zhì)量,為測量提供良好的施工環(huán)境,并且保證測量的準確性。
三、結(jié)語。
通過以上敘述,我們了解到測量的工作是貫穿在整個水利水電工程的開始和結(jié)束,而且,測量在水利水電工程中還有不可替代的作用,我們應(yīng)該清晰的認識到測量在水利水電工程中的作用,采用科學的管理方法,先進的儀器設(shè)備,讓測量的工作能夠順利并且正確的進行,讓測量更好的為水利水電工程服務(wù),也讓我們的生活更加有保障,為社會的發(fā)展創(chuàng)造出更大的價值。
做好營銷策劃的重要性篇十七
在日常的人力資源管理工作過程中，從電子網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)埸招聘每次都收到不少簡歷，但通過借助職位說明書的篩選，發(fā)現(xiàn)有50%的簡歷要作為備用。關(guān)于普通應(yīng)聘者寫簡歷時需注意問題及事項，在網(wǎng)絡(luò)上輸入相關(guān)項目即可搜索到豐富的相關(guān)資料。值大學生又要離校之際，作為一個普通人力資源管理工作者若能給大學生一引起建議實是筆者的本意，因此，僅想談?wù)勛鳛閼?yīng)屆大學畢業(yè)如何成功地向用人單位推銷自己。是不是簡歷裝飾得華麗些：或貼一張藝術(shù)照，或做一份高分的成績單，或用相紙打印出來等等。這樣能吸引用人單位的眼球嗎？這樣對自己申請一份新的工作是正面影響大還是負面影響大呢？如何才能制作一份精確描述自己情況的簡歷和作好面試準備呢？筆者認為應(yīng)從以下幾個方面：
一．什么叫簡歷。
簡歷，從字面上講從簡陳述自己的經(jīng)歷，能高度概括地表明對一個人或事物的介紹，介紹其擁有的經(jīng)歷（包括學習和工作）和優(yōu)勢。英語通常用resume這個單詞來表達。如果寫得內(nèi)容太多，就有可能成為了報告文學或個人傳記了。
二．簡歷應(yīng)寫什么。
對應(yīng)屆大學畢業(yè)生來講，一般需：
（一）陳述自己的個人信息。如姓名、籍貫、身高、體重、學歷、英文程度（如cet-4或cet-6成績單）、出生日期等。當然，若是在國外，有些個人信息，用人單位是不需要的，因為是個人隱私。在國內(nèi)，你是可寫可不寫的，通常情況下寫了之后會對用人單位更多位了解你有幫助。
（二）自我評價。在幾年的大學學習和生活后，應(yīng)該有一個質(zhì)的飛躍，如在知識范圍、待人接物、職業(yè)興趣、人生觀、社會觀等方面均會發(fā)生變化。切記在這部分是對個人能力的一個高度總結(jié)，不適宜用太長的句子，主要集中在（1）個人突出能力（2）在校學習成績（3）職業(yè)發(fā)展興趣等三個方面。
（三）文化教育背景。指你中學、大學受過的教育時間、學校名稱及所學專業(yè)，如寫上證明人更好。
（四）工作經(jīng)歷。這不必要單獨列出一欄寫，因為不適合應(yīng)屆畢業(yè)大學生。若真有實習經(jīng)歷只需寫在大學所受培訓一欄。
（五）在校所接受培訓。為了走上社會，相信你一定做了不少功夫，可能會接受不同種類的培訓，如電工、駕駛員、焊工等技能資格證書。這些若有，你就盡管寫上，只需簡短說明就行了，不需作任何夸張。
（六）在簡歷的右上角貼上一張1吋或2吋最近免冠彩色照片。供用人單位直接了解你。不作任何修飾，就好象人與人之間溝通以坦誠為核心將會有高效溝通效果一樣，你會得到意想不到的結(jié)果。
（七）簡歷一般用一張a4紙打完最宜，對于標題部分可涂黑加粗，在實際收到的大學生應(yīng)聘簡歷過程中，發(fā)現(xiàn)有的學生將簡歷全部涂黑，其實就沒有重點了，從簡歷本身可推測出制作此類簡歷的學生可能對事情的`輕重緩急不能很好地處理。
（八）一般在簡歷還有些附頁，如學生在校成績單（需要有學校的紅色大印）和學校的推薦單。建議你可將班主任的姓名和辦公電話寫在證明欄處。
（九）關(guān)于獲獎獎項。你需如實寫且必須是真正獲得過的獎項，通過在校獲得的獎項用人單位可推測出你的哪方面能力突出，或團隊意識如何等等。寫出主要的獎項即可，不必所有的一一列出，若沒獲得什么獎項，就不寫。用人單位是理解的，不會因為你沒獲得獎項而將你拒之門外。
（十）學校出據(jù)的學生在校學習成績單原件要妥善保管，你投遞簡歷時可用復(fù)印件，但切記正式面試時，用人單位人力資源部會要求你出示原件。這就好象你畢業(yè)幾年后重新找一份新的工作時用人單位會要求你出示畢業(yè)證和學位證（若有）原件一樣。因你是應(yīng)屆畢業(yè)生，在將離校的半年內(nèi)還未正式畢業(yè)不可能領(lǐng)到畢業(yè)證或?qū)W位證，這時學校出據(jù)的成績單將會愈發(fā)顯得重要，不得有半點馬虎。記得筆者在去年的大學招聘中，就遇到過這樣一個例子：他通過了筆者所在公司的初試，但在最后一輪復(fù)試時發(fā)現(xiàn)他的成績單未蓋學校紅色大印，請他出示學校出示的成績單原件時，他支支唔唔中拿出原件，筆者發(fā)現(xiàn)，他的專業(yè)課程績有三門由60多分改為了80多分，只有遺憾地現(xiàn)埸通知他面試的結(jié)果。其實這個學生的綜合能力是非常好，但誠實確對今后從事的工作更重要。
一份合格的簡歷應(yīng)包括以上十個方面內(nèi)容，且在用電腦排版時，注意字體的號，段與段之間距離，行與行之間距離，一般用宋體四號字即可，其他字體一般不建議采用，只有樸實才有可能歸真，只有普通才有可能偉大。
三．為面試作好準備。
準備好一份簡歷固然重要，然而，簡歷僅是一份作戰(zhàn)地圖，還需排兵布陣，需從以下幾個方面：
（一）面試。
面試是與用人單位的面對面的較量，要從你的可塑能力、學習能力、尋找工作的態(tài)度、職業(yè)興趣、職業(yè)規(guī)劃等幾個方面與你交談。因此你在面試前的準備工作方面在這幾個方面訓練。
（二）面試前準備工作。
1．準備一份完整簡歷（包括簡歷、學習成績單、學校推薦信）。
2．衣著以整潔為標準，不須著些奇裝異服或濃裝艷抹，及戴過多首飾。當然藝術(shù)院校自另當別論。
3．在面試過程中，交談時不宜東張西望，或做些小動作（如兩手不停抖動、身子不停搖晃等）。因此，在面試之前要先做模擬訓練，如可找你的同學或老師給你面試，設(shè)計幾個問題，通過情景模擬面試你一定會受益非淺。
4．對所學的專業(yè)課要進行整體再復(fù)習一次，將這些專業(yè)課程的知識點進行交叉連接，記住基本的概念是必要的。如一位學習經(jīng)濟學的學生在面試過程中，筆者問：在經(jīng)濟學領(lǐng)域，是否了解什么是無形的手？什么是有形的手？經(jīng)濟軟著陸與硬著陸有何區(qū)別？你的畢業(yè)設(shè)計主題是什么？主要結(jié)論是什么？對于這些問題，若不加以整理，在五分鐘內(nèi)是很難作出完整回答的。
5．通常在校園招聘會現(xiàn)埸，用人單位在有限的時間內(nèi)要接到很多簡歷，不可能對學生提出的問題一一回答，同時也期望學生能簡明扼要地介紹一下自己。這時你不需要客氣，可將你事先準備好的內(nèi)容講出來，但你也要注意用人單位負責招聘的人員極有可能會打斷你的話，主要是在考查你的應(yīng)變能力及思維能力，因此只有自信且事先做好準備的你才會脫穎而出，用人單位的大門永遠向時刻作好準備的人敞開著。
6．自信是必要的。做一個智力投資者不做一個機會的尋找者，通常用人單位會問一些問題測試你的求職動機，如果你能從一定高度來面對面試，如你是用你的知識和智力來與用人單位合伙投資，而不是尋找工作，你會發(fā)現(xiàn)你是非常自信地推銷自己。而不會面對對方的問題時無所適從。
7．對所投遞的簡歷要做好記錄，如用人單位名稱、投遞簡歷時間、投遞簡歷地點等。以免用人單位通知你面試時不致亂了方寸。
9．投遞簡歷時，不要匆忙，要先對用人單位作一個簡單了解，這也反映你對求職工作的重要程度，不要與用人單位簽了協(xié)議后悔約，這時你就十分被動，在整個求職過程中，理智是一條永遠不變的線貫穿你的整個求職過程。
10．一般學校均有求職輔導(dǎo)，一定要重視，不一定全盤照搬但需要辯證地吸收，作好筆記，只要是有用的知識點，哪怕是一個字或一個詞時，你用時若不知“書到用時方恨少”的感覺便會油然而生。因此，知識是靠一點一滴積累的，不可能一蹴而就，積一步便是行千里的前提條件。
四．勇于叩開用人單位大門。
擁有了一份完整的簡歷和面試前所做的充分準備后，這時就需要你的勇氣和膽略了，你若再有一個正確的求職動機和合理的職業(yè)規(guī)劃，向叩開用人單位的大門你邁進行了堅實的一步。
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