方案是在實(shí)施某項(xiàng)計(jì)劃或解決問題時(shí)所采取的行動(dòng)方向和步驟。在制定方案時(shí)，我們需要考慮多個(gè)因素。首先，我們應(yīng)該明確問題或目標(biāo)是什么，以便能夠有針對(duì)性地制定方案。其次，我們需要分析問題或目標(biāo)所涉及的各個(gè)方面，了解相關(guān)的信息和資源。然后，我們可以根據(jù)這些信息和資源，制定出一套可行的步驟或方法，以達(dá)到解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的目的。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇一
為規(guī)范部門管理，提高工作用心性和工作效率，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到公平、公正，按勞取酬，特制定本辦法。
本辦法適用于xx公司銷售部。
按照“各盡所職、按效分配”的原則，對(duì)員工所在崗位的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，并將考核與獎(jiǎng)金掛鉤，使獎(jiǎng)金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用，使職工樹立奮發(fā)向上的進(jìn)取精神，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工的用心性，發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。
每月部門獎(jiǎng)金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá)，本部門根據(jù)月度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核結(jié)果，由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎(jiǎng)金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金，各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的獎(jiǎng)金。
分配完成后，由部門負(fù)責(zé)人審核簽字，上報(bào)人力資源部門。
依據(jù)人力資源部門核定的獎(jiǎng)金，預(yù)留獎(jiǎng)金總額的30％進(jìn)行考核，其余作為基本獎(jiǎng)金。
所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù)，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無重大工作失誤的，原則上可拿到基本獎(jiǎng)金。如出現(xiàn)重大工作失誤，另行考核。
在基本獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上，加上部門和專業(yè)的考核獎(jiǎng)金構(gòu)成每位員工的月獎(jiǎng)?；惊?jiǎng)金的計(jì)算方法參照公司人力資源部制定的有關(guān)制度條款。
考核獎(jiǎng)金的考核范圍：
1.月度工作計(jì)劃完成的及時(shí)性；
2.工作任務(wù)的完成質(zhì)量；
3.培訓(xùn)考核成績(jī)；
4.日常工作完成的及時(shí)性及完成質(zhì)量；
5.違反部門其他規(guī)定的；
1.部門或?qū)I(yè)嘉獎(jiǎng)：
2.工作業(yè)績(jī)突出的；
3.合理化推薦獎(jiǎng)；
按照《銷售部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料，根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)考核獎(jiǎng)金部分進(jìn)行二次分配。
1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過后開始執(zhí)行。
2、本分配辦法最終解釋歸銷售部，如有和公司考核制度相沖突，以公司制度為準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇二
根據(jù)區(qū)委常委會(huì)《關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新等工作的會(huì)議紀(jì)要》的指示精神，結(jié)合羅圩鄉(xiāng)工作實(shí)際，按照鄉(xiāng)里兩位主要領(lǐng)導(dǎo)安排，決定對(duì)羅圩鄉(xiāng)城管中心，村居綜治、信訪、維穩(wěn)、雙違控建隊(duì)伍進(jìn)行整合，特制定本方案，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。
會(huì)駕駛車輛的人員優(yōu)先；
1的下一年可續(xù)簽合同。工資由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一支付，鄉(xiāng)城管中心協(xié)調(diào)各部門組織核發(fā)。
城建辦負(fù)責(zé)日常管理，并接受信訪辦、綜治辦、司法所、派出所的考核管理，各部門的綜合考核成績(jī)，作為核發(fā)工資的依據(jù)。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇三
為鼓勵(lì)招商引資積極性，提升招商引資成效，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，特制定本辦法。
獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：是指向街道提供真實(shí)的`項(xiàng)目投資線索，并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶，履行介紹人職責(zé)的個(gè)人或組織。
引薦人資格的認(rèn)定，需同時(shí)取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個(gè)引薦人或引薦團(tuán)隊(duì)。受獎(jiǎng)?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的，需自行協(xié)商，書面委托其中一個(gè)人具體辦理。
1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)
凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè)，與街道成功簽訂協(xié)議入駐后，街道財(cái)政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財(cái)力之后，按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財(cái)力的10%一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人。
2、引入實(shí)體企業(yè)
固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)1萬元；引進(jìn)上市公司、國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)2萬元，引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人3萬元。（僅對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)政策）。
為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展民生事業(yè)，鼓勵(lì)街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索，參與招商，社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目，納稅在100萬-500萬元的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)2萬元，500萬（不含500萬）-1000萬的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3萬元，1000萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5萬元，引入實(shí)體企業(yè)的，參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財(cái)力的50%一次性獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū)，最高不超過10萬元；獎(jiǎng)勵(lì)資金作為社區(qū)集體收入，社區(qū)可拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%用于發(fā)放招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。
為支持落地企業(yè)更好發(fā)展，街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金，對(duì)于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長(zhǎng)的，按其繳納稅款形成的街道可用財(cái)力新增部分的10%予以扶持（用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)），同時(shí)為了鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展，每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)議，將對(duì)引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰，獎(jiǎng)金與納稅額掛鉤。
本獎(jiǎng)勵(lì)辦法與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策原則上可同時(shí)享受，如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。
本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇四
各中小學(xué)：
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合龍坪中心學(xué)校實(shí)際，為妥善搞好20xx、20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)工作，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)的積極作用，極大限度調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，經(jīng)中心學(xué)校集體研究，特制訂如下方案。
各校要本著公正、公平、公開的原則宣傳獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)政策，制訂相應(yīng)的方案和措施，依據(jù)有關(guān)制度，體現(xiàn)人性化管理的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從穩(wěn)定、和諧多角度出發(fā)，搞好這次獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)工作，為推動(dòng)今后的各項(xiàng)工作作好導(dǎo)向作用。
1、各校推薦對(duì)象年齡截止20xx年10月1日，男年滿55歲，女年滿50歲以上者，必須04、05兩年優(yōu)秀以上資格，其余對(duì)象必須具備04、05年兩優(yōu)一模（市級(jí)表彰及以上模范），對(duì)不具備條件的對(duì)象，一律不予上報(bào)。
2、各中小學(xué)要召開全體教師大會(huì)，宣傳有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)政策，讓教師人人知曉；推薦結(jié)果出來后，要本著公平、公正、公開的原則，將名單予以公示。
3、要?jiǎng)訂T年輕同志把指標(biāo)讓給老同志，特別是年齡偏大，即將退休且堅(jiān)持在教學(xué)一線的老同志。
4、在本次晉級(jí)中，對(duì)于那些調(diào)資幅度不是很大且與今后職稱掛鉤發(fā)生沖突的少數(shù)同志，也可動(dòng)員他們讓一讓。
1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學(xué)生人數(shù)為基數(shù)，按中學(xué)1:16.8和小學(xué)1:21.6測(cè)算編制，再按年終編制數(shù)3％予以計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)指標(biāo)。中心學(xué)校一次性將指標(biāo)分解到各中小學(xué)，由各中小學(xué)按順序報(bào)晉級(jí)名單。
2、為鼓勵(lì)、支持偏遠(yuǎn)、薄弱、困難、缺編小學(xué)教師安心工作，指標(biāo)適當(dāng)可以予以傾斜。
1、上報(bào)對(duì)象除符合上級(jí)文件規(guī)定條件之外，同時(shí)兼顧中心學(xué)校“八個(gè)必備條件”的規(guī)定和有關(guān)一票否決的規(guī)定。
2、對(duì)于中小學(xué)上報(bào)對(duì)象資格審定，由中心學(xué)校杜會(huì)計(jì)牽頭，會(huì)同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠(yuǎn)依據(jù)政策負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)不具備條件者審落不補(bǔ)，指標(biāo)收回。
3、要求各中小學(xué)負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定宣傳、解釋工作，各校存在問題內(nèi)部消化，中心學(xué)校概不負(fù)責(zé)。推薦名單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，不得超報(bào)，逾期不辦。
4、中心學(xué)校成員及其他人員獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)，依據(jù)本方案另行研究決定。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇五
為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。
部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí)；
（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：
1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工；
2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；
4、無較大過失；
（一）、各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；
（二）、各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工；
（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
（四）、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
（一）、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；
（四）、在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
（一）、部門級(jí)優(yōu)秀月度員工。
1、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì)；
2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；
（二）、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工。
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》）。
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。
（一）、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求；
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù)；
3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚；
5、經(jīng)過民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。
（二）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
附件一。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇六
為進(jìn)一步鞏固20xx年我區(qū)環(huán)境整治成果，推動(dòng)環(huán)境秩序水平持續(xù)改善，按照北京市城管執(zhí)法局關(guān)于20xx年北京市環(huán)境秩序綜合整治工作的總體部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本工作方案。
以服務(wù)保障黨的十八大環(huán)境秩序?yàn)橹骶€，堅(jiān)持奧運(yùn)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以打造八大亮點(diǎn)工程、突出六項(xiàng)重點(diǎn)整治內(nèi)容為抓手，以打擊違法建設(shè)、違法經(jīng)營(yíng)、違法生產(chǎn)、全面整治五大秩序（環(huán)境秩序、交通秩序、治安秩序、市場(chǎng)秩序、旅游秩序）為工作重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)境臟亂重點(diǎn)地區(qū)整治任務(wù)，大力推動(dòng)便民疏導(dǎo)設(shè)施建設(shè)，解決一批群眾關(guān)注的環(huán)境秩序問題，實(shí)現(xiàn)群眾回訪滿意率85%以上、各類舉報(bào)同比下降15%以上的目標(biāo)，全面提升城市管理效能，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、和諧、有序的環(huán)境秩序。
一是對(duì)城區(qū)府前街及延長(zhǎng)線、光明街及延長(zhǎng)線、新順街及延長(zhǎng)線等道路周邊地區(qū)進(jìn)行嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)控，杜絕市容環(huán)境秩序違法行為；二是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、各鎮(zhèn)政府所在地、居民社區(qū)、新國(guó)展、花博會(huì)主場(chǎng)館、奧林匹克水上公園和首都機(jī)場(chǎng)等重要場(chǎng)所周邊加強(qiáng)管控，確保不出現(xiàn)違法行為聚集的現(xiàn)象；三是其他地區(qū)實(shí)現(xiàn)有序管理。
各鎮(zhèn)、街道推出精品大街3～4條，各街道推出精品社區(qū)2個(gè)，各鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有居民小區(qū)的，至少申報(bào)1個(gè)精品社區(qū)。經(jīng)濟(jì)功能區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)。精品大街要達(dá)到七無標(biāo)準(zhǔn)，即無無照攤?cè)骸o店外經(jīng)營(yíng)、無堆物堆料、無亂貼亂掛、無暴露垃圾、無非法小廣告、無非法運(yùn)營(yíng)聚集。精品社區(qū)達(dá)到六無標(biāo)準(zhǔn)，即無堆物堆料、無衛(wèi)生死角、無亂停亂放、無私搭亂建、無占道經(jīng)營(yíng)、無重復(fù)舉報(bào)。
集中整治全區(qū)各類學(xué)校周邊的無照經(jīng)營(yíng)、黑車、黑摩的、非法小廣告等違法行為，全面凈化校園周邊環(huán)境秩序。
集中整治醫(yī)院周邊無照經(jīng)營(yíng)、非法運(yùn)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、非法占道等違法行為，為就診車輛，特別是急救車輛出行以及醫(yī)院正常辦公秩序創(chuàng)造良好環(huán)境。
嚴(yán)查餐廚垃圾運(yùn)輸車輛，加強(qiáng)餐廚垃圾前端監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)地溝油等違法行為。
依法規(guī)范和清理一批臨窗廣告、山寨路牌、刀旗、橫幅標(biāo)語，集中清除主要道路視覺污染，美化視覺環(huán)境。
完成環(huán)境臟亂重點(diǎn)地區(qū)整治任務(wù)，排查整治白色污染、垃圾源頭，消滅垃圾坑，打擊亂倒垃圾行為，取締非法廢品收購(gòu)等。大力開展便民停車場(chǎng)、市場(chǎng)、菜站、信息發(fā)布欄等疏導(dǎo)設(shè)施建設(shè)，方便群眾日常生活；繼續(xù)開展掃雪鏟冰和撿拾白色污染等清潔活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣，確保城市環(huán)境秩序正常運(yùn)行。
集中整治鐵路、軌道交通、高速路、公路和首都機(jī)場(chǎng)沿線可視范圍內(nèi)的環(huán)境秩序臟亂點(diǎn)位，并加強(qiáng)日常環(huán)境秩序管理。
重點(diǎn)治理亂堆放、亂張貼、亂搭建、亂挖占、亂拉掛、亂停車等六亂問題。商場(chǎng)、門店、醫(yī)院、影劇院、學(xué)校、m15號(hào)線車站等門前三包責(zé)任單位要加強(qiáng)責(zé)任區(qū)日常管理，配備管理人員，堅(jiān)決制止六亂行為。
開展宣傳動(dòng)員，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步完善、固化環(huán)境秩序整治工作機(jī)制，為全年整治打好基礎(chǔ)；同時(shí)，抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造良好輿論氛圍。
一是全面完成八大亮點(diǎn)工程任務(wù)。二是全面摸排環(huán)境秩序中的突出問題，建立環(huán)境秩序亂點(diǎn)、門前三包、進(jìn)京第一印象通道和校園、醫(yī)院周邊整治、施工工地管理等臺(tái)賬；同時(shí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，加強(qiáng)主要大街、重點(diǎn)區(qū)域的管控，及時(shí)查處群眾舉報(bào)的各類違法行為。
一是各部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，依托區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)執(zhí)法資源，對(duì)照臺(tái)賬，結(jié)合夏季環(huán)境違法形態(tài)，采取高壓態(tài)勢(shì)集中整治六類違法行為。二是全面梳理八個(gè)亮點(diǎn)工程建設(shè)及環(huán)境秩序綜合整治中存在的問題和盲點(diǎn)，第一時(shí)間查缺補(bǔ)漏，重新開展整治和驗(yàn)收，確保亮點(diǎn)工程建設(shè)和環(huán)境整治任務(wù)無死角，全部達(dá)標(biāo)。
全區(qū)基層執(zhí)法力量100%上崗，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)向一線傾斜人力、物力、財(cái)力，提高一線保障水平，群防群控，確保區(qū)域環(huán)境整潔優(yōu)美、和諧有序，各項(xiàng)工作萬無一失。
對(duì)20xx年環(huán)境整治工作進(jìn)行檢查、考核、驗(yàn)收。同時(shí)，總結(jié)、固化、推廣環(huán)境整治行動(dòng)中的好措施、好機(jī)制。
各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)管委會(huì)要成立相應(yīng)的環(huán)境秩序綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職為第一責(zé)任人，要分解工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，將責(zé)任落實(shí)到人，確保順利完成本轄區(qū)環(huán)境整治任務(wù)。
指導(dǎo)各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)管委會(huì)深入開展2012年環(huán)境整治工作，通報(bào)整治工作情況。同時(shí)，加大監(jiān)察力度，督促相關(guān)責(zé)任部門或單位落實(shí)管理責(zé)任；對(duì)管理責(zé)任落實(shí)不到位或不按期整改的，予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
推動(dòng)便民疏導(dǎo)設(shè)施建設(shè)。
負(fù)責(zé)對(duì)餐飲服務(wù)單位經(jīng)營(yíng)大排檔的食品衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)管，查處非法行醫(yī)等違法行為。
推動(dòng)一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈等便民設(shè)施建設(shè)；指導(dǎo)發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)管理。
協(xié)助相關(guān)部門做好公園周邊的環(huán)境整治工作。
二是加強(qiáng)執(zhí)法保障，及時(shí)處理暴力抗法、阻撓執(zhí)法等行為；三是對(duì)違法行為的幕后組織、涉黑涉惡團(tuán)伙開展打擊，對(duì)其他部門移交的線索立案?jìng)赊k；四是會(huì)同城管等部門查處在車行道內(nèi)兜售物品、散發(fā)小廣告、機(jī)動(dòng)車和馬車售貨等影響交通秩序的各類違法行為；五是會(huì)同城管等部門查處長(zhǎng)途客運(yùn)、公交車站內(nèi)游商擾序、非法運(yùn)營(yíng)、散發(fā)小廣告等各類違法行為。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各部門、各單位，整合力量，疏堵結(jié)合，抓好社會(huì)面環(huán)境秩序管控工作。
一是高位協(xié)調(diào)機(jī)制。區(qū)政府主管區(qū)長(zhǎng)牽頭，綜治、公安、城管、工商、商務(wù)、督查、監(jiān)察等部門行政正職參與的環(huán)境秩序整治高位協(xié)調(diào)機(jī)制，研究整治工作，部署重點(diǎn)整治任務(wù)，統(tǒng)一推進(jìn)環(huán)境整治工作。二是聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。鎮(zhèn)、街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)派出所、工商所、城管分隊(duì)及相關(guān)職能科室，組建聯(lián)合執(zhí)法分隊(duì)，通過工作聯(lián)動(dòng)、問題聯(lián)治，確保問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。三是監(jiān)察反饋機(jī)制。執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)問題后，第一時(shí)間向?qū)俚貑挝?、行業(yè)主管部門和xxx門反饋；屬地單位和行業(yè)主管部門接到反饋后要及時(shí)研判，及時(shí)整改、及時(shí)解決，并將相關(guān)情況向執(zhí)法部門通報(bào)。
一是全面摸排，建立臺(tái)賬。以鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)為主體，以執(zhí)法小分隊(duì)為依托，各部門聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，深入城市管理一線，全面摸排、掌握轄區(qū)環(huán)境秩序中的突出問題，繼續(xù)開展五大秩序整治，嚴(yán)厲查處和打擊違法建設(shè)、違法經(jīng)營(yíng)、違法占地等行為，重點(diǎn)抓好環(huán)境秩序亂點(diǎn)、門前三包、進(jìn)京第一印象通道、校園和醫(yī)院周邊、黑車、視覺污染、牌匾標(biāo)識(shí)、夜景照明、戶外廣告整治等，并逐一建立專項(xiàng)臺(tái)賬，增強(qiáng)整治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二是實(shí)地勘察，制定預(yù)案。各鎮(zhèn)政府、街道辦事處、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)管委會(huì)行政正職要親自部署，提前實(shí)地勘察整治部位；職能部門要共同協(xié)商，根據(jù)整治區(qū)域的實(shí)際情況，制定整治方案和應(yīng)急預(yù)案。三是宣傳告知，重點(diǎn)訓(xùn)誡。整治行動(dòng)前，由公安牽頭，相關(guān)部門配合，對(duì)區(qū)域內(nèi)違法相對(duì)人進(jìn)行逐一宣傳告知，對(duì)屢教不改的商戶由工商部門納入企業(yè)信用信息警示系統(tǒng)；對(duì)長(zhǎng)期從事違法行為，有過激傾向的重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)訓(xùn)誡，最大限度減少整治阻力，化解潛在矛盾。四是聯(lián)合執(zhí)法，有序推進(jìn)。按照預(yù)案部署，在違法行為高發(fā)時(shí)段，由屬地牽頭，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，按照職責(zé)，依法、依規(guī)對(duì)違規(guī)單位和違法相對(duì)人進(jìn)行查處，xxx門要保障執(zhí)法安全。五是深入打擊，鞏固效果。對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的黑窩點(diǎn)、制假販假違法犯罪行為和帶有黑社會(huì)性質(zhì)的幕后團(tuán)伙等線索，由xxx門牽頭，各部門積極配合，清掏窩點(diǎn)，深入打擊，深化整治效果。
一是強(qiáng)化行業(yè)及屬地管理，從源頭上杜絕違法行為。市政、住建、商務(wù)、工商、衛(wèi)生等行業(yè)主管部門以及屬地單位，要將日常行政管理與環(huán)境秩序整治相融合，不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、工地、醫(yī)院的宣傳教育，督促其提高環(huán)境秩序意識(shí)、遵守城市管理法規(guī)，履行環(huán)境秩序建設(shè)責(zé)任。二是繼續(xù)推動(dòng)便民疏導(dǎo)設(shè)施建設(shè)。各屬地單位要根據(jù)群眾需求，充分挖掘各類資源，采取農(nóng)超對(duì)接、便民市場(chǎng)、一刻鐘社區(qū)生活圈建設(shè)等形式，加大便民設(shè)施建設(shè)力度，不斷深化管理，方便群眾生活。三是結(jié)合群眾熱線舉報(bào)、來信來訪和群眾身邊的實(shí)際問題，對(duì)環(huán)境整治重點(diǎn)問題逐一建立臺(tái)賬并督辦解決。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇七
按照**關(guān)于激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神和人社部對(duì)疫情防控突出貢獻(xiàn)者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)要求，縣委組織部擬開展評(píng)選“戰(zhàn)疫先鋒”活動(dòng)，及時(shí)宣傳、表?yè)P(yáng)我縣在疫情防控中表現(xiàn)突出的xxx員，以先進(jìn)典型為樣板，激勵(lì)全縣廣大黨員提振士氣、無私無畏、勇往直前，在疫情防控一線踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一、活動(dòng)內(nèi)容。
1、實(shí)行每周一評(píng)，對(duì)上榜的先進(jìn)人物，在“魅力xx”公眾號(hào)上發(fā)布先進(jìn)事跡，向全縣通報(bào)表?yè)P(yáng)，號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員干部學(xué)習(xí)。
2、進(jìn)入“戰(zhàn)疫先鋒”評(píng)選周評(píng)榜的將作為防疫工作結(jié)束后統(tǒng)一開展總結(jié)表彰的優(yōu)先依據(jù)，屆時(shí)將給予相應(yīng)的資金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、“戰(zhàn)疫先鋒”的評(píng)出，以各黨委(黨組)主動(dòng)推薦，一線記者采訪、縣疫情領(lǐng)導(dǎo)小組推薦和群眾推薦等為主渠道。
4、縣委組織部將把評(píng)出的“戰(zhàn)疫先鋒”積極向中央和省、市委組織部門、媒體推薦，優(yōu)先作為上級(jí)黨組織表彰推薦對(duì)象。
二、有關(guān)要求。
1、“戰(zhàn)疫先鋒”評(píng)選主要面向基層、奮戰(zhàn)在防疫一線的黨員、群眾。各黨委(黨組)要注重在防疫工作一線上挖掘典型并積極推薦。
2、突出在醫(yī)療救助、基礎(chǔ)預(yù)防、物資援助、群防群控、服務(wù)群眾等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、農(nóng)村、社區(qū)等一線黨員優(yōu)先，各行業(yè)統(tǒng)籌考慮。
4、舉報(bào)各級(jí)組織不掌握疫情或重點(diǎn)人員隱瞞病情的可評(píng)為“戰(zhàn)疫先鋒”或參照標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、個(gè)別表現(xiàn)特別突出的非xxx黨員、群眾也可參評(píng)。
xxxxx縣委組織部。
2020年x月x日。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇八
為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升服務(wù)水平，根據(jù)x辦字[2011]5號(hào)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定如下方案：
以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和省市縣相關(guān)會(huì)議精神，大力開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)的滿意度、環(huán)境優(yōu)化的公信度、機(jī)關(guān)效能的誠(chéng)信度、為民辦事的可信度，減少群眾的投訴率，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平，努力構(gòu)建“和諧城管”，以服務(wù)重大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以更高的效率、更優(yōu)的環(huán)境、更完善的服務(wù)，為我縣“十二五”規(guī)劃的開局起步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
局屬各股室及全體干部職工。
工，幫助解決項(xiàng)目施工中遇到的困難和問題，確保重大項(xiàng)目高效推進(jìn)。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇九
為促進(jìn)中心工作人員理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，進(jìn)一步加強(qiáng)中心文化建設(shè)和宣傳工作，制定信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
稿件不列入中心考核。
新聞信息稿件和專題文章按刊載的媒體層次和媒體性質(zhì)予以獎(jiǎng)勵(lì)（見附表）。
署單位名稱的調(diào)研文章，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由辦公室按一定比例分配到主要執(zhí)筆人員和參與人員。稿件署名一人以上的，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)按署名人數(shù)平均分?jǐn)偂?/p>
研文章，經(jīng)主任會(huì)議研究予以獎(jiǎng)勵(lì)。
每年1月份對(duì)上年信息宣傳進(jìn)行全面總結(jié)，中心辦公室根據(jù)全年窗口和個(gè)人稿件投遞及錄用情況，提出初評(píng)意見報(bào)主任室研究，表彰“信息宣傳先進(jìn)窗口”及“信息宣傳先進(jìn)個(gè)人”若干名。
投稿人應(yīng)及時(shí)將錄用稿件的報(bào)刊、雜志復(fù)印件（用稿通知、稿費(fèi)通知單等），網(wǎng)站錄用的日期、版面等情況報(bào)中心辦公室登記備案，中心每季度末進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，并對(duì)照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十
（征求意見稿）。
各中小學(xué)：
根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合龍坪中心學(xué)校實(shí)際，為妥善搞好、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)工作，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)的積極作用，極大限度調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，激活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，經(jīng)中心學(xué)校集體研究，特制訂如下方案。
一、指導(dǎo)思想：
各校要本著公正、公平、公開的原則宣傳獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)政策，制訂相應(yīng)的方案和措施，依據(jù)有關(guān)制度，體現(xiàn)人性化管理的'原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從穩(wěn)定、和諧多角度出發(fā)，搞好這次獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)工作，為推動(dòng)今后的各項(xiàng)工作作好導(dǎo)向作用。
二、建議與要求：
1、各校推薦對(duì)象年齡截止10月1日，男年滿55歲，女年滿50歲以上者，必須04、05兩年優(yōu)秀以上資格，其余對(duì)象必須具備04、兩優(yōu)一模（市級(jí)表彰及以上模范），對(duì)不具備條件的對(duì)象，一律不予上報(bào)。
2、各中小學(xué)要召開全體教師大會(huì)，宣傳有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)政策，讓教師人人知曉；推薦結(jié)果出來后，要本著公平、公正、公開的原則，將名單予以公示。
3、要?jiǎng)訂T年輕同志把指標(biāo)讓給老同志，特別是年齡偏大，即將退休且堅(jiān)持在教學(xué)一線的老同志。
4、在本次晉級(jí)中，對(duì)于那些調(diào)資幅度不是很大且與今后職稱掛鉤發(fā)生沖突的少數(shù)同志，也可動(dòng)員他們讓一讓。
三、指標(biāo)分解：
1、總體原則。各校以2004、年均學(xué)生人數(shù)為基數(shù)，按中學(xué)1:16.8和小學(xué)1:21.6測(cè)算編制，再按年終編制數(shù)3％予以計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)指標(biāo)。中心學(xué)校一次性將指標(biāo)分解到各中小學(xué)，由各中小學(xué)按順序報(bào)晉級(jí)名單。
2、為鼓勵(lì)、支持偏遠(yuǎn)、薄弱、困難、缺編小學(xué)教師安心工作，指標(biāo)適當(dāng)可以予以傾斜。
四、資格審定：
1、上報(bào)對(duì)象除符合上級(jí)文件規(guī)定條件之外，同時(shí)兼顧中心學(xué)?！鞍藗€(gè)必備條件”的規(guī)定和有關(guān)一票否決的規(guī)定。
2、對(duì)于中小學(xué)上報(bào)對(duì)象資格審定，由中心學(xué)校杜會(huì)計(jì)牽頭，會(huì)同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠(yuǎn)依據(jù)政策負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)不具備條件者審落不補(bǔ)，指標(biāo)收回。
3、要求各中小學(xué)負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定宣傳、解釋工作，各校存在問題內(nèi)部消化，中心學(xué)校概不負(fù)責(zé)。推薦名單在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，不得超報(bào)，逾期不辦。
4、中心學(xué)校成員及其他人員獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)，依據(jù)本方案另行研究決定。
二00六年九月二十五日。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十一
以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極響應(yīng)市委、市政府，以及東西湖區(qū)教育局團(tuán)委關(guān)于城市管理創(chuàng)新的號(hào)召，引導(dǎo)全校廣大學(xué)生參與“城管革命”，以城市主人翁的姿態(tài)積極投身創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”的大潮，塑造整潔、有序、文明的城市新形象，彰顯我校少先隊(duì)員的風(fēng)采。
城管革命我參與，環(huán)境改善我爭(zhēng)先。
2011年9月—10月。
學(xué)校通過開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，努力提高“城管革命”在學(xué)生中的知曉率，教育引導(dǎo)少年兒童爭(zhēng)當(dāng)“城管革命”使者，為我市環(huán)境改善工程做出積極貢獻(xiàn)。
境水平全面提升貢獻(xiàn)力量。
抓住本次活動(dòng)的契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，尋找創(chuàng)新點(diǎn)，設(shè)計(jì)具有特色的活動(dòng)，讓廣大在校的學(xué)生深入了解“城管革命”。學(xué)校要鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)體、少先隊(duì)組織以“城管革命”為主題開展一次活動(dòng)，并對(duì)具有特色和宣傳效果較好的團(tuán)體、中隊(duì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校通過校園紅領(lǐng)巾廣播站、制作專題黑板報(bào)等形式組織發(fā)動(dòng)學(xué)生廣泛參與“城管革命”的討論，發(fā)布活動(dòng)成果。各中隊(duì)要積極教育引導(dǎo)青少年養(yǎng)成文明好習(xí)慣，力求貼近實(shí)際、貼近生活、貼近學(xué)生，切實(shí)發(fā)揮本次活動(dòng)在少年兒童教育中的重要作用。
以“結(jié)對(duì)”為主要形式，鼓勵(lì)學(xué)生參與到“城管革命”的社會(huì)實(shí)踐中，使他們成為“城管革命”的倡導(dǎo)者、參與者。
加強(qiáng)對(duì)小學(xué)階段學(xué)生行規(guī)養(yǎng)成教育。，重點(diǎn)進(jìn)行集體活動(dòng)安靜、課間休息安靜、上課安靜和校園干凈、教室整潔、個(gè)人衛(wèi)生等行規(guī)教育，師生共同營(yíng)造靜、凈溫馨校園。
號(hào)召全校師生一起行動(dòng)起來，共同參與支持我市的城管革命和全國(guó)文明城市創(chuàng)建活動(dòng)。
使學(xué)生從思想上加強(qiáng)對(duì)城管革命的認(rèn)同，從而積極主動(dòng)的參與到系列活動(dòng)中。
要堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，按照貼近實(shí)際、貼近少年兒童的要求，采取多種途徑，講究實(shí)際效果。要把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)的全過程，要把思想教育內(nèi)容寓于生動(dòng)活潑的活動(dòng)形式之中，融入到每個(gè)少年兒童日常生活的各個(gè)領(lǐng)域。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十二
按照省春季愛國(guó)衛(wèi)生電話會(huì)精神及縣委、縣政府的安排，為確保我局愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)行扎實(shí)有序開展，特制定本方案。
以黨的大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下樹正氣，全面強(qiáng)化城區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，全力塑造“凈綠亮美，管理有序”的城區(qū)環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
成立愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)、、，成員、、、，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志兼任。
不允許出入我縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的運(yùn)輸各種物料的車輛造成遺撒漏現(xiàn)象。
負(fù)責(zé)全城區(qū)的清掃保潔，達(dá)到“八無五凈”，即無瓜果皮核、無紙屑塑膜、無煙蒂、無痰跡、無污水淤泥、無沙石塵土、無糞便、無積存垃圾；地面凈、便道凈、樹坑凈、綠帶凈、果皮箱凈。
責(zé)任人：(略)。
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作做到日產(chǎn)日清。
責(zé)任人：(略)。
局相關(guān)科室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合各自分管工作特點(diǎn)，有針對(duì)性的制定愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的措施，同時(shí)探索新方法、新思路、新舉措，確保各項(xiàng)工作按時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，制定出長(zhǎng)效管理方案做到標(biāo)本兼治，重在治本，為長(zhǎng)效管理奠定基礎(chǔ)。
為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，抓出成效，確保長(zhǎng)期效果，局黨組建立起長(zhǎng)期性和經(jīng)常性的檢查機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求來指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)，使我們的工作沒有最好，只有更好。檢查中領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)所有工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一檢查，凡是工作不到位的，限期整改，并在全局通報(bào)批評(píng)，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十三
5、經(jīng)我校體育科組認(rèn)定具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育特長(zhǎng)生，報(bào)經(jīng)我校招生領(lǐng)導(dǎo)小組審議同意后，呈校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并簽名確認(rèn)，才能成為我校招收的體育特長(zhǎng)生。
1、體育特招生的獎(jiǎng)勵(lì)以學(xué)年為單位計(jì)算。
2、第一學(xué)年按我校電腦派位生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(但需繳交住宿費(fèi)，每人每學(xué)期750元)。
3、第二、三學(xué)年按下列辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：
(2)體育特招生參加順德區(qū)級(jí)比賽每分按200元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)400元。
(3)體育特招生參加佛山市級(jí)比賽每分按300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獲體育道德風(fēng)尚運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)600元。
(4)體育特招生參加各類田徑比賽：破學(xué)校紀(jì)錄按每項(xiàng)300元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，破勒流街道紀(jì)錄按每項(xiàng)600元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);破順德區(qū)紀(jì)錄按每項(xiàng)900元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);破佛山市紀(jì)錄按每項(xiàng)1500元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);如此類推。
(5)體育特招生代表學(xué)校參加勒流街道級(jí)比賽獎(jiǎng)勵(lì)300元，代表勒流參加順德區(qū)級(jí)比賽獎(jiǎng)勵(lì)600元，代表順德參加佛山市級(jí)比賽獎(jiǎng)勵(lì)900元;如此類推。
(6)體育特招生達(dá)到國(guó)家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)，或達(dá)到順德區(qū)體育局、教育局運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并獲得注冊(cè)資格證，每生每年按8000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(7)體育特招生達(dá)到國(guó)家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員標(biāo)準(zhǔn)，或達(dá)到佛山市體育局、教育局運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，并獲得注冊(cè)資格證，每生每年按10000元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(8)每位體育特招生每學(xué)年參加各類田徑比賽獲得的獎(jiǎng)金總額以當(dāng)年每名民辦學(xué)生所繳納的費(fèi)用為最高額。每位體育特招生參加比賽獲得的獎(jiǎng)金折充為在我校的就讀費(fèi)用(不包括日常生活費(fèi)用)，不以現(xiàn)金支付。
(9)體育特招生在第二、三學(xué)年的體育訓(xùn)練和參加各類田徑比賽中，如不能獲得上述獎(jiǎng)勵(lì)金額，則按獎(jiǎng)勵(lì)辦法的“第二款”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，但必須完成第三項(xiàng)“體育特招生的權(quán)利和義務(wù)”。
1、凡被我校錄取的體育特招生，在校期間，享受與其他學(xué)生同等的學(xué)習(xí)待遇。在需要體育訓(xùn)練和比賽時(shí)，必須發(fā)揮本身的特長(zhǎng)和起帶頭示范作用，推動(dòng)我校體育特色的發(fā)展。
2、進(jìn)入我校就讀的體育特招生，在三年學(xué)習(xí)期間，要嚴(yán)格遵守我校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)。若有違反校規(guī)校紀(jì)，視違反程度輕重，按比例補(bǔ)交費(fèi)用。
3、體育特招生在我校三年學(xué)習(xí)期間，在學(xué)校規(guī)定的體育訓(xùn)練時(shí)間內(nèi)，一學(xué)期遲到超過3次、早退超過3次或無故缺席超過2次;不完成教師布置的訓(xùn)練任務(wù)或達(dá)不到訓(xùn)練要求的，視違反程度輕重，按比例補(bǔ)交費(fèi)用。
4、不按學(xué)校規(guī)定參加各類田徑比賽，則取消體育特招生待遇，補(bǔ)交原來免除的費(fèi)用。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十四
1、薪酬激勵(lì)。
薪酬激勵(lì)作用是無需質(zhì)疑的，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的現(xiàn)實(shí)情景下更具有不可替代的作用，同時(shí)，也是個(gè)人尊嚴(yán)和社會(huì)地位的象征。薪酬激勵(lì)要體現(xiàn)崗位價(jià)值，體現(xiàn)內(nèi)外公平性。
業(yè)務(wù)骨干往往擔(dān)任著重要的工作職位，按理說，職位重要就應(yīng)當(dāng)多拿錢，但鞭打快牛的企業(yè)中，薪酬往往平均化，薪酬縱向之間拉不開差距，橫向之間也差別甚小，這樣就讓業(yè)務(wù)骨干們感覺十分不公平，挨鞭子也是無奈之舉。
實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段就是職位評(píng)估，根據(jù)職位要求的本事、復(fù)雜性、職責(zé)、任職條件等諸多因素進(jìn)行評(píng)估排序，薪酬按照排序結(jié)果進(jìn)行定檔定級(jí)，這樣職位薪酬就會(huì)有很明顯的差距，不一樣職位的薪酬高低相差會(huì)有數(shù)倍甚至幾十倍之多。這樣，業(yè)務(wù)骨干們不再是“干累活，吃瘦草”，此刻是肥草伺候。
職位價(jià)值從薪酬上得到體現(xiàn)，業(yè)務(wù)骨干們就會(huì)認(rèn)識(shí)到自我的職責(zé)重大，挨鞭打也是也不容辭的事情。同時(shí)，職位評(píng)估構(gòu)成了寬帶薪酬，讓他們明白努力后有更高的收入，他們會(huì)更有奔頭。
當(dāng)然，薪酬排序不能關(guān)起門來進(jìn)行，還要參考市場(chǎng)水平，不能讓業(yè)務(wù)骨干看到外面世界的草更肥，萌生去意。企業(yè)要根據(jù)員工的流向，即從哪里來到哪里去的原則，進(jìn)行市場(chǎng)薪酬調(diào)查，供給具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，這些骨干們才會(huì)心無旁騖，安心效勞。本企業(yè)的草肥，說不定外面的優(yōu)秀人士也會(huì)跑進(jìn)來。
2、目標(biāo)激勵(lì)。
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和職位要求，給每個(gè)業(yè)務(wù)骨干設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作目標(biāo)。有了明確的奮斗目標(biāo)，他們就會(huì)朝這個(gè)方向努力，從而實(shí)現(xiàn)自我超越和自我管理。
目標(biāo)管理的'配套措施是績(jī)效考核與浮動(dòng)薪酬或獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)，根據(jù)目標(biāo)完成情景進(jìn)行考核，考核結(jié)果與浮動(dòng)薪酬和獎(jiǎng)金實(shí)行聯(lián)動(dòng)，多勞多得，少勞少得，付出與回報(bào)真正成正比，薪酬就會(huì)根據(jù)人員的實(shí)際貢獻(xiàn)拉開差距。這樣設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)骨干們雖然目標(biāo)層層加碼，但收入也節(jié)節(jié)上升；本事弱的人悠閑自得，但沒有草吃。
這樣經(jīng)過獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，企業(yè)的不良風(fēng)氣會(huì)迅速改變。在那里，科學(xué)的目標(biāo)和考核是獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，目標(biāo)要完善，不是高不可攀或輕而易舉就到達(dá)，要跳一跳才夠得著，衡量績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)必須是公平的和客觀的。經(jīng)過目標(biāo)和考核設(shè)計(jì)，把組織目標(biāo)貫穿于每一個(gè)人身上，這樣，不僅僅骨干能夠進(jìn)取地再接再厲，那些本事弱的人也會(huì)“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。
3、發(fā)展激勵(lì)。
激勵(lì)要因人而異，因時(shí)而異。作為企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干，他們往往有很強(qiáng)的個(gè)人成就感，對(duì)自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)十分看中。而薪酬增加到必須高度，就會(huì)出現(xiàn)激勵(lì)弱化現(xiàn)象，無法進(jìn)一步激發(fā)人員的工作熱情。當(dāng)然，對(duì)很多我國(guó)企業(yè)來說，這一高度還遠(yuǎn)未到達(dá)。
這時(shí)，企業(yè)能夠從組織發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)骨干的個(gè)體不一樣和具體要求，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的激勵(lì)方案，經(jīng)過給予適宜的晉升、賦予更大的職責(zé)、供給盡可能多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、送以股權(quán)期權(quán)、設(shè)計(jì)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，例如：技術(shù)人員的多通道職業(yè)生涯規(guī)劃等方式。幫忙他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
當(dāng)然，這一切都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要與價(jià)值、貢獻(xiàn)等直接掛鉤，同時(shí)堅(jiān)持公開透明，讓人員事先清楚明白，這樣，業(yè)務(wù)骨干們雖然挨鞭打，但一想到期望就在不遠(yuǎn)處等著他，他就會(huì)信心百倍，勇往直前。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十五
期中考試是一種手段而不是目的，其目的是通過期中考試，認(rèn)真總結(jié)過去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，以便發(fā)揚(yáng)光大；客觀證實(shí)過去的不足和存在的問題，以便徹底改正，將后段的工作干得更好。為了抓好期中總結(jié)，迅速掀起奮戰(zhàn)紅五月的新高潮，特提出如下要求，望各教學(xué)班遵照?qǐng)?zhí)行。
1.各教學(xué)班認(rèn)真組織學(xué)生寫好期中總結(jié)，每個(gè)學(xué)生對(duì)過去了的一段時(shí)間的思想、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面有哪些成績(jī)，存在哪些問題，后段怎么辦，表述清楚明白后以班或小組為單位人人宣講，讓大家作證，使每個(gè)同學(xué)明確努力方向。（此項(xiàng)工作在5月5日前完成）。
2.在各人總結(jié)的基礎(chǔ)上，各班按如下的比例評(píng)比“三優(yōu)”學(xué)生：三好學(xué)生15％，優(yōu)秀團(tuán)員（團(tuán)員總數(shù)）5％，優(yōu)秀學(xué)生干部2名。以上名單于5月6日（星期日）下班談交到政教處周冬琴收，逾期作為棄權(quán)處理。
3.各班出好一期黑板報(bào)。主題為“向先進(jìn)學(xué)習(xí)，奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”，其內(nèi)容應(yīng)有：本班三優(yōu)學(xué)生名單，本班期中考試各科狀元和總分狀元名單，本班最突出學(xué)生的事跡報(bào)道，本班奮戰(zhàn)紅五月的規(guī)則。此次黑板報(bào)檢查定在5月8日班談時(shí)間（畢業(yè)班除外）。
4.在學(xué)校期中總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束后，高一、二年級(jí)各班認(rèn)真組織一次“奮戰(zhàn)紅五月，奪取新勝利”的主題班會(huì)；高三年級(jí)在五﹒一收假后，組織一次“奮戰(zhàn)一個(gè)月，瀟灑寫人生”的主題班會(huì)。通過這次主題班會(huì)，真正地將全體同學(xué)的積極性調(diào)動(dòng)起來，迎接高考，迎接期末考試，用優(yōu)異的成績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。
5.通過期中總結(jié)和主題班會(huì)的召開。各個(gè)班要制定自己后段治班的目標(biāo)，同一年級(jí)的班與班之間，同一班的組與組之間，人與人之間要開展學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的大比賽，各班要精心安排好“一幫一（及一名優(yōu)秀學(xué)生幫一名基礎(chǔ)較差的學(xué)生），一對(duì)紅”的幫扶活動(dòng)，讓每個(gè)同學(xué)對(duì)自己能學(xué)好充滿信息。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十六
針對(duì)目前員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“與酒店同成長(zhǎng)、共發(fā)展”的人才管理政策，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)季度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主；
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；
3評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；
4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在酒店管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：
a)酒店領(lǐng)導(dǎo)1至2人。
b)部門負(fù)責(zé)人2至3名。
c)人力資源部經(jīng)理。
d)考核專員。
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評(píng)定小組成員名單》。
1部門按1：100比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選()（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/100得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。
2部門人數(shù)不足100人的，按1人申報(bào)。
6輸出：
《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》。
2《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的季度考評(píng)活動(dòng)。
4輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：
總經(jīng)理、人力資源部。
2各部門按所獲名額進(jìn)行申報(bào),并附“個(gè)人先進(jìn)材料”
3推薦人選不占申報(bào)人選名額。
5輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。
1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源部對(duì)提名人選組織季度考評(píng)。
2考評(píng)流程：
a)選定主考部門和主考人。
b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。
d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)。
3輸出：
《考核表》。
《考核成績(jī)匯總表》。
2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。
3輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》。
2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
3輸出：
《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》。
《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。
1、季度員工大會(huì)上頒發(fā)“季度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)證書和專用徽章；
2、在信息欄專設(shè)“名人堂”，對(duì)于優(yōu)秀員工的照片及事跡進(jìn)行宣傳；
3、凡被評(píng)選為“季度優(yōu)秀員工”的人員，連續(xù)三個(gè)月加薪100元（例：小王技能工資為500元/月，在第一季度被評(píng)選為“季度優(yōu)秀員工”，則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎(chǔ)上增加100元；如在下一個(gè)季度優(yōu)秀員工評(píng)選中未被評(píng)上，則小王的工資自7月開始恢復(fù)原來的500元/月）。
4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)客房一間/晚,有效期三個(gè)月(需提前預(yù)訂)。
5、前臺(tái)員工在對(duì)客服務(wù)過程中享受5%的折扣權(quán)限。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)的通知信函范文。
關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)通知。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十七
為全面提升快樂王國(guó)國(guó)民的綜合素質(zhì)（學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力等），讓每一名國(guó)民成為"快樂王國(guó)"的真正主人，發(fā)揮小組合作評(píng)價(jià)的'激勵(lì)性，把學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)變成推動(dòng)課堂教學(xué)的有效力量，制定本方案。
一、小組合作獎(jiǎng)勵(lì)。
各班級(jí)要積極采取"大展示"高效課堂模式教學(xué)，每周統(tǒng)計(jì)好小組加分情況，每月將總分匯總上報(bào)至陳校長(zhǎng)處。排名第一的小組，每月獲得40快樂幣的獎(jiǎng)勵(lì)，排名第二的小組，每月獲得30快樂幣的獎(jiǎng)勵(lì)。組內(nèi)的快樂幣發(fā)放在班主任的指導(dǎo)下，由小組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。
二、學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
1.集體項(xiàng)目（歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽）：一等獎(jiǎng)獲得100快樂幣。
2.個(gè)人項(xiàng)目（演講、競(jìng)賽等）：第一名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂幣，第二名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣。
三、xx市級(jí)比賽。
1.集體項(xiàng)目。
運(yùn)動(dòng)會(huì)：運(yùn)動(dòng)員每得一分，獎(jiǎng)勵(lì)10快樂幣。
籃排球（決賽）：總名次1——4名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣，總名次5——8名，每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂幣。
2.個(gè)人項(xiàng)目。
（1）演講、征文等活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂幣。
（2）研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等。
一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂幣，三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂幣。
四、xx市級(jí)比賽。
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)。
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣，二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂幣。
三等獎(jiǎng)：每名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)40快樂幣。注：優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)處理。
2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等。
一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣。
五、xx省級(jí)比賽。
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)。
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)150快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂幣。
2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等。
一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。
六、國(guó)家級(jí)比賽。
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)。
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂幣。
2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽。
一等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500快樂幣；二等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂幣；三等獎(jiǎng)：每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂幣。
未盡事宜，快樂王國(guó)保留最終解釋權(quán)。
20xx年3月。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十八
為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量，為了滿足廣大人民群眾求學(xué)的要求，為了把初中做成精品，為了調(diào)動(dòng)每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性，使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科（含體育）一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高，力爭(zhēng)我校中考綜合排名較上一年度大幅提升，特制定如下中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
1、班級(jí)任務(wù)：
班級(jí)。
一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線。
一中普通班分?jǐn)?shù)線。
普高線最低建檔線。
備注。
1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)又鼓勵(lì)教師拔尖，講究效率，兼顧公平。
2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，中考基本獎(jiǎng)勵(lì)與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎(jiǎng)勵(lì)相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù)，突出八科（含體育）一次性合格率的整體效果，突出分班達(dá)標(biāo)。
1、以市教科局公布的20xx年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。
1、全縣綜合排名獎(jiǎng)勵(lì)（按全市各學(xué)校成績(jī)統(tǒng)計(jì)表上的為準(zhǔn)）。
中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎(jiǎng)年級(jí)組，第九名獎(jiǎng)年級(jí)組3000元，第八名獎(jiǎng)年級(jí)組5000元，第七名獎(jiǎng)年級(jí)組10000元，第六名獎(jiǎng)年級(jí)組15000元，第五名獎(jiǎng)年級(jí)組20000元，以此類推進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：
（1）班級(jí)獎(jiǎng)3000元，班主任先提取160元再進(jìn)行分配，語、數(shù)、外三科教師每科獎(jiǎng)勵(lì)480元，物理教師獎(jiǎng)勵(lì)320元，化學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)280元，文綜科目老師各獎(jiǎng)300元，體育老師獎(jiǎng)200元。
（2）全年級(jí)達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線（特指普班達(dá)線）人數(shù)超過基本指標(biāo)，每超過2人，獎(jiǎng)年級(jí)組1000、800、500元。
（3）未完成指標(biāo)，學(xué)校酌情處理。
3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試，每超錄取錄取1人獎(jiǎng)年級(jí)組1000元。（分配獎(jiǎng)金時(shí)重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師）。
4、目標(biāo)管理獎(jiǎng)：
完成指標(biāo)，獎(jiǎng)九年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)800元，獎(jiǎng)年級(jí)組長(zhǎng)500元、班主任300元。
5、科單獲全縣前六名：
中考科目?jī)?yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：第六名獎(jiǎng)任課老師300元，第五名獎(jiǎng)400元，第四名獎(jiǎng)600元，第三名獎(jiǎng)800元，第二名獎(jiǎng)100元，第一名獎(jiǎng)2000元。
6、當(dāng)年級(jí)組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo)，或年級(jí)組未完成基本指但班級(jí)完成了指標(biāo)，由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案，在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。
1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會(huì)。
2、本方案只適應(yīng)于xx年；
3、中考獎(jiǎng)金在同年教師節(jié)發(fā)放，因個(gè)人原因離開學(xué)校的老師視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇十九
通過三小教學(xué)，開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，既起到交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競(jìng)賽活動(dòng)，形成濃厚的技能教學(xué)氛圍，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校技能教學(xué)活動(dòng)的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計(jì)劃舉辦數(shù)控技能“小競(jìng)賽”，特制定以下方案。
組長(zhǎng)：林xx（競(jìng)賽活動(dòng)統(tǒng)籌）。
副組長(zhǎng)：鐘xx（活動(dòng)準(zhǔn)備、競(jìng)賽過程、評(píng)獎(jiǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)籌，教師動(dòng)員）。
組員：謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx。
龍、陳xx、湯xx（各項(xiàng)競(jìng)賽的輔導(dǎo)、競(jìng)賽組織、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)）。
趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工。
數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、12春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、11秋數(shù)控（1）班、11春數(shù)控二（1、4）班等全體學(xué)生都可報(bào)名參加以上所有的比賽項(xiàng)目。
（一）班主任、科任教師在平時(shí)教學(xué)過程中對(duì)各個(gè)班進(jìn)行宣傳，平時(shí)課堂經(jīng)常開展“小競(jìng)賽”活動(dòng)，技能競(jìng)賽引領(lǐng)教學(xué)，把競(jìng)賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
（二）每學(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報(bào)名，每個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目每人最多只能報(bào)二項(xiàng)，在第13—15周內(nèi)完成所有項(xiàng)目的競(jìng)賽，并評(píng)出名次。
（一）每學(xué)期技能節(jié)活動(dòng)取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)設(shè)10%，二等獎(jiǎng)設(shè)20%，三等獎(jiǎng)設(shè)30%。
（二）平時(shí)“小競(jìng)賽”活動(dòng)以加分及每月評(píng)比一次的辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)名次由科任根據(jù)所教班的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定，每月由專業(yè)部召開部大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)品及表彰。
獎(jiǎng)勵(lì)工作方案篇二十
一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作進(jìn)取性，特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化提議進(jìn)取、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿勤的;。
(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)進(jìn)取為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)儉資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度。
一、目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象：公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報(bào)批評(píng);。
(2)一次性罰金;。
(3)減薪;。
(4)留用察看;。
(5)辭退;。
四、處罰事項(xiàng)分類：
1、重量級(jí)處罰：
1.故意造成重大過失，造成重大損失;。
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事職責(zé)，相關(guān)費(fèi)用自理。
2.損失遺失公司重要物品、設(shè)備;。
500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4.包庇職員舞弊，弄虛作假;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5.泄露公司機(jī)密;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6.品行不正，有損公司名譽(yù);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達(dá)4天以上;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰：
1.玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3.工作不力，屢勸不聽者;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭(zhēng)吵，影響公司聲譽(yù);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
7.連續(xù)曠工2天;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金100元—300元。
8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰：
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金30元—100元。
2.教育培訓(xùn)無故缺席;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
5.浪費(fèi)公司財(cái)物;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6.遇十分事故，故意回避逃離者;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請(qǐng)假、銷假;。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，處一次性罰金10元—50元。
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