分析是通過對(duì)事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征?？偨Y(jié)時(shí)如何平衡客觀陳述和主觀評(píng)價(jià)？總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和參考，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇一
一是在內(nèi)容上要突岀一個(gè)“準(zhǔn)”字，做到有的放矢。首先，內(nèi)容要科學(xué)準(zhǔn)確，了解會(huì)議的基本精神和全面情況，以增強(qiáng)對(duì)會(huì)議的指導(dǎo)性；其次，內(nèi)容主旨要寫得鮮明，工作任務(wù)要寫得明確，有較強(qiáng)的指揮性和針對(duì)性，做到有的放矢；再者，層次要清楚，邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，切實(shí)體現(xiàn)出較強(qiáng)的可操作性和條理性。
二是在語氣上把握一個(gè)“情”字，做到振奮人心。動(dòng)員講話稿，要充滿感情，注意語氣的熱烈，增強(qiáng)號(hào)召力和鼓動(dòng)力，激發(fā)與會(huì)者的熱情，提高人們的干勁和勇氣。具體在寫作層面，要寫得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志，使聽眾產(chǎn)生共鳴，從內(nèi)心上認(rèn)同，從而將其轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng)。
三是在用詞上做到一個(gè)“實(shí)”字，做到恰到好處。寫作講話稿，用詞要把握分寸，做到恰如其分、恰到好處，既不可空發(fā)議論，過分拔高，給聽眾造成一種嘩眾取寵、華而不實(shí)的`感覺，又要有鼓動(dòng)性。寫作時(shí)既要注意以情感人，更要做到以理服人，用事實(shí)說話，突岀說明這項(xiàng)工作的意義和要求，增強(qiáng)聽眾的責(zé)任感和緊迫感。
四是在結(jié)尾上體現(xiàn)一個(gè)“力”字，做到簡短有力。好的結(jié)尾，能夠使講話稿的主旨得到進(jìn)一步升華。動(dòng)員會(huì)講話結(jié)束時(shí)，應(yīng)當(dāng)用較大的篇幅進(jìn)一步闡述此項(xiàng)工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和歷史意見，句式要簡短，形成排山倒海之勢，做到富有說服力、鼓動(dòng)性和號(hào)召力，能夠給人信心與力量。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇二
尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好：
今天在這辭舊歲迎新年之際，aaa公司大家庭的所有成員又聚集一堂，總結(jié)過去，分析現(xiàn)在，規(guī)劃將來。今天我代表營銷中心，就營銷中心20xx年一系列的工作的功過得失向大家作以匯報(bào).并誠摯希望大家能對(duì)營銷中心的工作給予更多的支持與寶貴意見,謝謝大家?，F(xiàn)總結(jié)一下,aaa營銷中心20xx年aaa營銷中心主要做了以下的工作.
20xx年初公司根據(jù)市場戰(zhàn)略的需要，成立了aaa營銷中心，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場的開拓、維護(hù)等與銷售相關(guān)的一系列工作。根據(jù)公司市場內(nèi)外部環(huán)境的需要，aaa公司營銷中心吸納了相關(guān)行業(yè)專業(yè)的策劃人才，業(yè)務(wù)人員、和專業(yè)外語學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生。并建立了由市場策劃、國內(nèi)業(yè)務(wù)開拓、海外業(yè)務(wù)開拓、客戶服務(wù)、門市、及物流配貨構(gòu)成的一個(gè)完整的市場運(yùn)作體系。經(jīng)過近10多月的磨合，營銷中心90%以上的成員都能明確自己的定位，目標(biāo)，與角色扮演，能腳踏實(shí)地的在本職工作上發(fā)揮自己。部門與部門之間，同事與同事之間，基本上能做到相互配合。新加盟aaa公司的市場部文員鄧麗云對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，任勞任怨，成為營銷中心一個(gè)亮點(diǎn)。營銷中心原跟單文員鮑燕平，也不斷追求進(jìn)步，調(diào)整自己，在自己本質(zhì)工作上發(fā)光發(fā)熱，更上層樓。原銷售部司機(jī)明東波工作對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不埋怨，多年如一日盡心盡力的做好公司安排的出車送貨事誼，總之20xx年aaa營銷中心自成立以來，不斷的成長與發(fā)展。基本能跟得上市場發(fā)展形勢的需要。
順德、東莞兩地的家具行業(yè)一直在國內(nèi)外享有重要聲譽(yù)，對(duì)海內(nèi)外家具制造和流通都有著重要的影響，進(jìn)軍順德、東莞家具材料市場，就是為打通國內(nèi)、國外家具材料市場銷售開避了一條重要的渠道。aaa營銷中心在周總的指導(dǎo)下，通過努力，多方考查和市場調(diào)研，aaa東莞專營店、順德專營店分別于20xx年4月、20xx年11月正式成立并營業(yè)，并與aaa廣州漁珠市場門市遙相呼應(yīng)，形成三足鼎立之勢，aaa公司在中國華南市場上的戰(zhàn)略布局已基本完成。
20xx年aaa公司投入100多萬，借助國內(nèi)一系列大型專業(yè)展會(huì)展開了品牌宣傳與推廣活動(dòng)，并取得了較大的成效。20xx年3月、20xx年8月到9月，公司先后兩次集中力量借助國際家具展銷盛會(huì)在深圳、東莞、順德、廣州、上海組織了較強(qiáng)的宣傳功勢，向外界推廣aaa公司和家私木皮。8月廣東家具展銷盛會(huì)，公司組織了50名木皮皇冠小姐，12名印弟安人，30名工作人員、兩輛豪華廣告巴士，印制了近萬冊的報(bào)紙，五六千個(gè)手提袋，和五六千冊專業(yè)宣傳書籍，和兩千冊產(chǎn)品精裝樣板手冊近千套a4產(chǎn)品樣板。配合設(shè)計(jì)獨(dú)特的展會(huì)，在東莞、深圳、順德三地國際家具展銷盛會(huì)同時(shí)亮相，，使得aaa公司吸引了大量的眼球與客戶。與此同時(shí)aaa公司在深圳家具報(bào)、亞太家具報(bào)、海外家具權(quán)威雜志進(jìn)行了一系列廣告宣傳投入。一系列的宣傳推廣和活動(dòng)策劃，使得aaa公司的品牌知名度在行業(yè)內(nèi)迅速攀升，截止20xx年12月止統(tǒng)計(jì)數(shù)量顯示，我們和家具行業(yè)內(nèi)的一些知名家具企業(yè)，如皇朝家私等大型家具集團(tuán)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系，家私木皮的客戶由20xx年初的零家，發(fā)展到當(dāng)前的四五十家左右，使用aaa科技美化木皮打樣的廠家已增加到百家，海外客戶也由20xx年初的零個(gè)客戶，發(fā)展到與六七個(gè)海外客戶建立了正式生意合作關(guān)系，并與世界23個(gè)國家和地區(qū)的四五十家國際意向客戶建立起了業(yè)務(wù)聯(lián)系。公司的家私皮銷售量，也開始穩(wěn)步增加。
由20xx年初不足10萬的月銷售額，發(fā)展到現(xiàn)在月百萬銷售大關(guān)。20xx年?duì)I銷中心工作雖然取得了一系列成績,但仍存在著以下的不足.
（一）、營銷中心管理工作仍需要進(jìn)一步完善。
由于aaa營銷中心成立時(shí)間較短，因此營銷組織的管理工作無論是在經(jīng)驗(yàn)上還是體制上都存在一些不足，具體表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、及規(guī)章管理?xiàng)l例都存在不足，和一些較正規(guī)的公司相比存在著較大的差距。影響著公司對(duì)外形象、與業(yè)務(wù)順利、便捷的開展，營銷中心成員思想意識(shí)上不能協(xié)調(diào)一致，不良心態(tài)與情緒時(shí)有發(fā)生，個(gè)人主人、本位主義、工作隨意性，缺乏紀(jì)律性的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別成員經(jīng)常出現(xiàn)精神狀態(tài)不好，缺少戰(zhàn)斗力的現(xiàn)象。遵照aaa公司建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的精神，20xx年aaa營銷中心將盡一步加強(qiáng)管理，在硬件軟件上都增加相應(yīng)投入，加強(qiáng)各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)與思想教育為公司建立一個(gè)建康向上的營銷團(tuán)隊(duì)而努力。
（二）、營銷中心銷售訂單達(dá)成離公司的要求還相差較遠(yuǎn)。
20xx年aaa公司在營銷上取得了一些成就，但和國內(nèi)所有的同行兄弟企業(yè)相比則顯的微不足道。aaa公司位于改革開放的前沿城市---深圳，擁有得天獨(dú)厚的資訊和便利的物流支持。廣東的家具產(chǎn)業(yè)非常成熟、廣東家具展銷會(huì)與世界接軌，以及發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，和良好的國際交易平臺(tái)，這些都為aaa公司立足廣東，世向世界，提供了非常有利的資源基礎(chǔ)。因此我們認(rèn)為，營銷中心20xx年取得的一些成績，是完全應(yīng)該的。20xx年aaa營銷中心的工作取得了一些進(jìn)步，但同同行兄弟企業(yè)相比，還有一定的差距。我們的同行他們遠(yuǎn)在江蘇,浙江卻能把他們的門市直接放在廣東，直接來服務(wù)廣東的家具企業(yè)，在我們的家門口和我們爭奪客戶。他們的科技木皮僅在廣東市場每月銷售量達(dá)30萬張左右，而我們aaa公司東莞、廣東、順德三個(gè)門市加上公司每月木皮銷售總量卻不足10萬張。也就是說營銷中心所做的工作離公司的要求還很遠(yuǎn)，差別還很大。我們的產(chǎn)品國外市場銷售和同行相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，我們江蘇的同行，每個(gè)月出口歐洲的科技木皮為20-30個(gè)柜，而我們每月出口也只有5-6個(gè)柜。和同行的相比，我們的差距很大，因此營銷中心20xx年的工作會(huì)更為堅(jiān)巨，要做的事情會(huì)更多。20xx年希望通過一年的努力，我們的家私木皮在國內(nèi)市場上的月銷售額力爭達(dá)到20萬張，家私木皮出口，國外市場每月30萬張,實(shí)現(xiàn)科技木皮月銷售800萬人民幣的大關(guān).20xx年aaa公司在公司全體員工的努力下,在兄弟部門齊心配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心下,在周總的英明指導(dǎo)下,aaa公司順利了實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由傳統(tǒng)的科技木線枋向家私木皮的轉(zhuǎn)型.20xx年,aaa營銷中心將與公司全體員工共同努力,并肩作戰(zhàn),進(jìn)一步拓展國內(nèi)與國外市場.力創(chuàng)更多更大的業(yè)績.
謝謝大家！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇三
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對(duì)來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對(duì)來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級(jí)中學(xué)的學(xué)生要實(shí)施軍事訓(xùn)練?！币虼?，開展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強(qiáng)全民國防意識(shí)的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊(duì)伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強(qiáng)我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實(shí)施素質(zhì)教育，是新時(shí)期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)學(xué)生的國防意識(shí)。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識(shí)，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)?？梢蕴找蓖瑢W(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅(jiān)強(qiáng)的意志，增強(qiáng)同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)文化知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過軍訓(xùn)，還可以增強(qiáng)體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗(yàn)嚴(yán)格、有序、活潑的軍營生活，可以進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這次訓(xùn)練時(shí)間為9天，主要內(nèi)容是：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴(yán)格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個(gè)兵。”同學(xué)們很多都是獨(dú)生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨(dú)立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時(shí)間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會(huì)感到很苦、很累，但這正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻(xiàn)、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅(jiān)持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進(jìn)步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強(qiáng)我們的紀(jì)律觀念，我們的口號(hào)是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊(duì)”，在訓(xùn)練中，要嚴(yán)格認(rèn)真，聽從指揮，服從命令，嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，不隨便脫離集體。同時(shí)要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報(bào)告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。我希望各位教官嚴(yán)格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時(shí)作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個(gè)良好的新形象，塑造一個(gè)嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級(jí)新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇四
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
這天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價(jià)值的。
談到價(jià)值，我說一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬的價(jià)值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們此刻實(shí)行的計(jì)件工資，就是的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。
每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對(duì)公司有意見或推薦就跟我們提出來。不好憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不好動(dòng)不動(dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。期望有些員工在離開普林公司后，會(huì)偶爾想起那里的花花草草，和同事們。此刻是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹牛。此刻我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬個(gè)盒子，他只給客戶一萬零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹牛“。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是正因他們有資本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，能夠把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，之后就做得跟臉一樣干凈了。
我期望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。
為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的必須會(huì)幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說明你們有用心聽。謝謝！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇五
同志們：
縣委、縣政府決定召開的這次全縣抗旱生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，是在旱情不斷加劇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨考驗(yàn)，群眾生產(chǎn)生活受到較大影響的嚴(yán)峻形勢下，召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的任務(wù)是，深入分析當(dāng)前旱情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢，動(dòng)員全縣上下緊急行動(dòng)起來，迅速掀起以抗大旱、保民生、促增收為主題的抗旱生產(chǎn)高潮，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收。剛才，縣水務(wù)局、農(nóng)牧局、民政局負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職能，就當(dāng)前抗旱減災(zāi)、保糧增收生產(chǎn)和困難群眾生活救助工作進(jìn)行了安排，下面，我就做好當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)講幾點(diǎn)意見。
開年以來，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收這一目標(biāo)，著力實(shí)施“147”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，但是，當(dāng)前持續(xù)加劇的旱情，給全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作帶來很大壓力。自去年 10 月份以來，我縣雖出現(xiàn)過幾次零星降雨過程，但旱情未得到根本緩解，特別是進(jìn)入 3月份以來，全縣無有效降水，加之氣溫持續(xù)偏高，土壤失墑十分嚴(yán)重，旱象愈演愈烈。當(dāng)前，正值全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，嚴(yán)重干旱對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活已經(jīng)造成較大威脅，縣內(nèi)井泉水位下降，部分河流出現(xiàn)斷流、干涸現(xiàn)象；北部山區(qū)部分村組人畜飲水發(fā)生困難；冬小麥、冬油菜生長受阻，夏糧減產(chǎn)已成定局；新栽果樹、行道樹、荒山造林成活率低；個(gè)別農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度較慢，農(nóng)民增收面臨較大壓力，社會(huì)負(fù)擔(dān)明顯加重。
面對(duì)嚴(yán)重旱情，省市高度重視，王省長、夏書記專程赴我縣對(duì)抗旱救災(zāi)工作進(jìn)行調(diào)研，欒市長召開專題會(huì)議作了安排，提出了明確要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也都采取了一些應(yīng)對(duì)措施，做了一些工作。但是，從目前掌握的情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)當(dāng)前旱情和災(zāi)情還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，應(yīng)對(duì)措施不力，抗旱效果不明顯。據(jù)氣象部門預(yù)測，我縣5月中旬才會(huì)迎來有效降雨，旱情短期仍不會(huì)得到有效緩解，抗旱形勢十分嚴(yán)峻。做好抗旱春耕生產(chǎn)，成為全縣當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)?？h鄉(xiāng)村各級(jí)組織、廣大干部職工一定要充分認(rèn)識(shí)到旱情對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識(shí)抗旱生產(chǎn)的艱巨性、緊迫性，切實(shí)把抗旱生產(chǎn)納入重要議事日程，緊緊圍繞抗旱減災(zāi)、保糧增收這一目標(biāo)，全力以赴投入到抗旱生產(chǎn)中去，以務(wù)實(shí)的精神和頑強(qiáng)的斗志，打好抗旱生產(chǎn)這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須將抗旱救災(zāi)工作作為當(dāng)前頭等大事，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取果斷措施，切實(shí)維護(hù)人民群眾的正常生產(chǎn)生活秩序。
一要全力解決人畜飲水困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須立即組織人員對(duì)轄區(qū)群眾飲水情況進(jìn)行全面調(diào)查，準(zhǔn)確掌握群眾飲水現(xiàn)狀。要特別針對(duì)孤兒、五保、殘疾人等弱勢群體的飲水問題制定專門措施，落實(shí)專人送達(dá)到位，確保不出任何問題；對(duì)飲水困難重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照“先保生活、后保生產(chǎn)”的原則，采取蓄、引、提、運(yùn)、挑等措施，千方百計(jì)解決群眾飲用水困難?？h石油辦要積極協(xié)調(diào)油田企業(yè)幫扶拉水，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要注意水事糾紛苗頭，提前做好群眾思想工作，調(diào)處好各類水事糾紛，確保社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定。
二要著力保障重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用水。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要在保障人畜飲水的基礎(chǔ)上，盡力做好畜禽、林果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)園區(qū)的供用水工作，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)的正常推進(jìn)，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展不受大的影響。
三要積極配合做好人工增雨作業(yè)。氣象部門要對(duì)高炮、新型火箭裝備等人工降雨設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，按照市上統(tǒng)一部署，科學(xué)確定炮點(diǎn)，抓住可能出現(xiàn)的每一次降雨機(jī)會(huì)開展人工增雨作業(yè)，緩解旱情。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照氣象部門的通報(bào)，提前做好集雨相關(guān)準(zhǔn)備，充分發(fā)揮人工降雨的效應(yīng)。
四要切實(shí)防范干旱次生影響。干旱缺水情況容易使群眾忽視飲水安全衛(wèi)生，可能導(dǎo)致大范圍人畜飲水衛(wèi)生問題及相關(guān)疾病的傳播。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生部門要高度重視水源清潔工作，普及飲水衛(wèi)生安全知識(shí)，防止群體性中毒事件和傳染病疫情的發(fā)生。畜牧部門要扎實(shí)抓好動(dòng)物疫病防控工作，確保不發(fā)生較大畜牧疫病。同時(shí)，久旱后極有可能發(fā)生洪災(zāi)或旱中有澇、澇中有旱相互交替的情況，因此，必須抗旱防汛兩手抓、兩防范，水務(wù)部門要在抓好抗旱工作的同時(shí)，及時(shí)對(duì)今年各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、落實(shí)、督促，做到早安排、早發(fā)現(xiàn)、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分利用現(xiàn)有的灌溉和供水設(shè)施，抓緊維修、配套和改造，對(duì)水源不足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，要采取分片、集中、輪換供水的方式，擴(kuò)大供水范圍。對(duì)山區(qū)水窖存水不足的農(nóng)戶，采取政府適當(dāng)補(bǔ)助，農(nóng)戶組織人擔(dān)、畜馱、車?yán)确绞剑崆跋蚪褍?nèi)儲(chǔ)水。按照先生活、后生產(chǎn)的原則，在保證人畜安全飲水的基礎(chǔ)上，搶時(shí)做好農(nóng)作物春灌工作，盡可能擴(kuò)大春灌面積，減少旱災(zāi)損失。水務(wù)部門要針對(duì)此次災(zāi)情較重區(qū)域供水設(shè)施缺乏的狀況，抓緊制定規(guī)劃，積極上報(bào)爭取，盡可能新建、改建一批水利設(shè)施，進(jìn)一步提升我縣供水保障能力。
一要堅(jiān)決防范森林草原火險(xiǎn)。昨天，國務(wù)院、政府召開了森林草原防火電視電話會(huì)議，要求各地嚴(yán)防發(fā)生重大森林草原火災(zāi)。由于較長時(shí)間的少雨干旱，加之氣溫日漸升高，特別是臨近清明，火源點(diǎn)增多，防火任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村組為單位，組織群眾對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)林區(qū)開展巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要進(jìn)一步完善森林草原火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持屬地管理原則，分級(jí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)陣以待，一旦出現(xiàn)火情，要按照應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行處置，及時(shí)組織撲滅。
二要切實(shí)抓好設(shè)施瓜菜生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村工作的重點(diǎn)，當(dāng)做一項(xiàng)突出任務(wù)來對(duì)待。鄉(xiāng)村組和技術(shù)員要實(shí)行行政技術(shù)雙軌承包制，責(zé)任落實(shí)要到村、到戶、到棚。要高度重視舊棚鞏固工作，凡打算放棄或不愿經(jīng)營的戶，鄉(xiāng)村要想辦法動(dòng)員農(nóng)戶或采取干部承包的形式繼續(xù)經(jīng)營，決不能出現(xiàn)建起的棚放棄不管，或不經(jīng)營的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)前要搶抓時(shí)機(jī)，全力以赴突擊抓好移栽種植工作。總的要求是，趕3月底前，所有設(shè)施大棚移栽種植結(jié)束。
三要突擊做好春覆膜工作。要把春覆膜作為當(dāng)前抗旱春耕生產(chǎn)的首要任務(wù)，搶時(shí)搶墑，縣上總體要求趕3月25日之前全面完成任務(wù)，但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今仍有欠賬，要抓住近期僅有的降水，調(diào)動(dòng)一切力量，加班加點(diǎn)突擊，發(fā)動(dòng)人力、畜力、機(jī)械一齊上，盡可能擴(kuò)大機(jī)覆面積，加快覆膜進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)準(zhǔn)備的觀摩點(diǎn)所在沿線區(qū)域的秋地，進(jìn)行全部覆膜，不允許出現(xiàn)露地種植。另外要加強(qiáng)對(duì)已覆膜的管護(hù)，防止大風(fēng)揭膜和牲畜踩踏，提高保墑效果。
四要嚴(yán)格落實(shí)林果春管抗旱措施。要加大果園抗旱追肥灌溉力度。對(duì)成園，要充分利用機(jī)井、泵站及各類引水工程，加大果園的抗旱灌溉和春季施肥，要澆足澆透，結(jié)合灌溉定量施肥，確保果樹正常生長。對(duì)幼園，要組織群眾進(jìn)行清盤拓帶，中耕松土，及時(shí)將秋、冬季翻耕的大土塊打碎、耙平，以減少水分蒸發(fā)。采取樹盤行間覆膜、地面覆草等辦法減少水分損失。對(duì)新栽幼樹，要指導(dǎo)群眾點(diǎn)澆點(diǎn)灌，邊栽邊灌，一次性灌足座根水，灌后落實(shí)覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墑、保墑，提高成活率。要加大工程造林澆水抗旱工作力度。對(duì)于工程造林包括公路行道樹要全部不間斷灌水，直至旱情緩解?？h林業(yè)局負(fù)責(zé)縣城南山機(jī)關(guān)義務(wù)植樹點(diǎn)灌水保苗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)千畝造林、義務(wù)植樹、道路綠化等進(jìn)行灌水，各苗圃、育苗戶要千方百計(jì)進(jìn)行灌溉，確保苗木質(zhì)量和苗木供應(yīng)。
五要持續(xù)加大草畜產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。畜牧部門要積極籌備調(diào)運(yùn)疫苗、器械等防疫物資，培訓(xùn)鄉(xiāng)村防疫人員，開展禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物春季集中免疫工作，力爭在4月底前全面完成免疫任務(wù)。同時(shí)對(duì)已規(guī)劃建設(shè)的養(yǎng)殖小區(qū)要抓緊開展“三通一平”工作。對(duì)規(guī)劃的規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場、專業(yè)示范村、千畝草片建設(shè)，要組織技術(shù)指導(dǎo)組深入建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面啟動(dòng)建設(shè)。
六要提早做好春耕備耕工作。一是做好種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等生產(chǎn)資料的調(diào)劑調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，保證春耕生產(chǎn)需要。二是針對(duì)春播地缺墑嚴(yán)重、旱情加劇的特殊情況，及早調(diào)整作物布局，擴(kuò)大馬鈴薯、玉米等高產(chǎn)作物和經(jīng)濟(jì)作物面積，確保糧食等主要農(nóng)作物收獲面積的基本穩(wěn)定。三是持續(xù)開展農(nóng)資市場專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價(jià)和無證經(jīng)營等違法行為，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資。
一要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)抗旱工作責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮抗旱救災(zāi)工作的主體作用，真正形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體干部共同抓的良好工作格局。要認(rèn)真收集轄區(qū)內(nèi)的旱情，每天向縣防辦（水務(wù)局）上報(bào)，為抗旱救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確信息。要多措并舉，特事特辦，采取一切可以采用的措施，解決群眾飲水困難。同時(shí)要廣泛調(diào)動(dòng)群眾的積極性，共同參與抗旱救災(zāi)工作。
二要建立災(zāi)情會(huì)商制度。由縣防辦牽頭，民政局、農(nóng)牧局、氣象局配合，立即建立災(zāi)情會(huì)商制度，加強(qiáng)災(zāi)情監(jiān)測預(yù)測，定期分析研判形勢，統(tǒng)一發(fā)布災(zāi)情信息，協(xié)調(diào)推進(jìn)各種應(yīng)急保障措施?？h防辦要及時(shí)收集全縣旱情，適時(shí)通報(bào)旱情及抗旱工作情況，研究制定抗旱的具體措施。農(nóng)牧部門要密切關(guān)注旱情變化情況，定期分析旱情，了解掌握受災(zāi)作物、受災(zāi)農(nóng)戶、地塊等，組織調(diào)運(yùn)、貯備救災(zāi)種子，組織技術(shù)人員深入旱區(qū)搞好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)、落實(shí)耬施化肥、中耕除草、病蟲防控、作物春灌等生產(chǎn)補(bǔ)救措施。水務(wù)部門要搞好現(xiàn)有水資源的管理和調(diào)度，充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施在抗旱救災(zāi)工作中的巨大作用，準(zhǔn)確掌握各方面的用水需求和供水量，保障人畜飲水。民政部門要及時(shí)調(diào)查摸清災(zāi)情，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門確定救助對(duì)象，積極爭取并及時(shí)安排下拔救災(zāi)資金，對(duì)資金使用情況要全程進(jìn)行監(jiān)督。
三要通力協(xié)作配合。抗旱救災(zāi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會(huì)工程，需要全縣上下緊密配合，齊心協(xié)力。農(nóng)機(jī)部門要切實(shí)落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼相關(guān)政策，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快組建農(nóng)機(jī)抗旱服務(wù)隊(duì)。公安部門要及時(shí)妥善解決涉水糾紛，嚴(yán)防因爭水導(dǎo)致的各類治安案件和群體的事件。財(cái)政部門要及時(shí)籌措撥付抗旱專項(xiàng)資金和人影作業(yè)經(jīng)費(fèi)。發(fā)改、交通、住建、教育、電力等部門要按照各自職責(zé)，做好相關(guān)工作，同時(shí)，積極向上級(jí)主管部門爭取抗旱項(xiàng)目、資金，確保抗旱救災(zāi)工作順利進(jìn)行。新聞媒體要加強(qiáng)抗旱生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作，宣傳工作中的先進(jìn)典型、好人好事和一些好的工作經(jīng)驗(yàn)，為全縣抗旱生產(chǎn)工作營造良好的輿論氛圍。其他縣直部門要結(jié)合雙聯(lián)行動(dòng)，積極深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)、幫助村戶開展好當(dāng)前的抗旱生產(chǎn)工作，為全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇六
各位家長、各位老師、各位同學(xué)：
大家下午好！
今天，我們初三師生和家長們在此處集結(jié)，看到這個(gè)場景，內(nèi)心涌動(dòng)，我最想說的是：這不是一個(gè)人在奮斗！在你們追夢的人生路上，作為教師，我們是你們忠實(shí)的伙伴，和你們一起走過這段艱難且充滿奇趣的人生旅途。人的一生中，能改變命運(yùn)的，往往只有那么幾步，中考便是這其中非常關(guān)鍵的起始步。走穩(wěn)這一步，你們的人生從此會(huì)是一番截然不同的景象。
初三這一年200多天是短暫的，可是，若能把這200多天安排得詳實(shí)而周密，珍惜每一個(gè)清晨，珍惜每一個(gè)白天，珍惜每一個(gè)夜晚，200天以后，你會(huì)怎樣，他會(huì)怎樣，大家會(huì)怎樣？現(xiàn)在誰都不能下結(jié)論！這里我要提一提19班的張瑋燦同學(xué)，初一結(jié)束時(shí)她的成績是年級(jí)147名，作為數(shù)學(xué)班的班長，她深知自己不夠優(yōu)秀。于是在初一的暑假中她制定目標(biāo)，刻苦勤奮，計(jì)劃好每一天，認(rèn)真度過每一天。升入初二后，她的成績突飛猛進(jìn)，幾次大考的成績都在27名之前，最好名次是年級(jí)第2名，她用60天時(shí)間做到了一次飛躍。她是你們中普通的一員，你也可以像她一樣飛躍一次，讓人贊嘆。只要你愿意好好規(guī)劃你接下來的200天，定好每月每周每天要達(dá)成的目標(biāo)，充分利用每一寸光陰，腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)！在老師的指導(dǎo)下，養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣、認(rèn)真聽課的習(xí)慣、練習(xí)反思的習(xí)慣、總結(jié)歸納的習(xí)慣、虛心好問的習(xí)慣、規(guī)范書寫的習(xí)慣，只要做到其中一點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)，那到中考時(shí)必定是一個(gè)全新而奪目的的你。
初三這一年，我們還要牢記“不放棄”。開學(xué)至今，你們耳邊響起最多的話語就是：“你們初三了！”是的，你們初三了，在你們的身上匯聚了老師更多的目光，傾注了家長更多的心血，你們自己也多了幾分拼搏的熱情，多了幾分對(duì)未來理性的思考?；蛟S有的同學(xué)正因?yàn)樽约撼煽儾焕硐攵葆?，或許有的同學(xué)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間短暫而嘆息，這里我想送給你們一句話：“我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程?！蹦銈兠恳粋€(gè)人都是父母的心中的天使，帶著父母最美好的祝愿一天天長大。面對(duì)父母的恩情，此刻的你只要能有一步可走，就請你堅(jiān)決地邁出你的步伐。在這樣一個(gè)人生的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要對(duì)自己的前途負(fù)責(zé)。如果連你自己都不努力一點(diǎn)，連你自己都選擇放棄，那么這個(gè)世界沒有無緣無故拯救你的天使。林書豪從進(jìn)入nba開始就輾轉(zhuǎn)被裁，坐穿冷板凳。但他并沒有放棄自己打球的夢想，默默地苦練球技，終于抓住機(jī)會(huì)一鳴驚人。因此，我特別想對(duì)那些曾經(jīng)迷惘過，曾經(jīng)荒廢過，曾經(jīng)虛度過的同學(xué)們，給現(xiàn)在的自己一個(gè)開始，給未來的自己一個(gè)驚喜！無論你從什么時(shí)候開始努力，重要的是開始之后就不要停止努力。真的，你可以成為英雄！
初三這一年，我們要學(xué)會(huì)“勇敢的笑”。我們要有“談笑間檣櫓灰飛煙滅”的勇氣。這200多天必定又會(huì)是漫長和辛苦的。失敗會(huì)打擊你的自信，枯燥會(huì)侵蝕你信念，煩躁會(huì)吞噬你的毅力，諸多誘惑會(huì)披著炫彩的外衣誘惑你去做一名懦夫。懦夫都?jí)粝氩粍诙@的成功，但你們是強(qiáng)者。從你們跨進(jìn)金中河西分校的那一刻起，你們就是強(qiáng)者。強(qiáng)者總會(huì)守住自己一顆勇敢的心，笑著面對(duì)生活的一切困難?！坝赂业男Α?，做你自己的英雄！
號(hào)角聲在遙遠(yuǎn)的地方吹響，我們?nèi)w初三老師的心與你們一起跳動(dòng)。讓我們共同以恒心為良友，以拼搏為知已，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。學(xué)會(huì)付出，學(xué)會(huì)刻苦，學(xué)會(huì)堅(jiān)持，學(xué)會(huì)勇敢。讓我們以青春的名義莊嚴(yán)宣誓：不負(fù)父母期望，不負(fù)老師愿望，不負(fù)天賜智慧，不負(fù)青春理想！
我的講話結(jié)束了，謝謝大家！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇七
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！
今天，我們年段在此再次領(lǐng)會(huì)，對(duì)大家再一次進(jìn)行考前動(dòng)員，至所以這樣做，就是說明這次小中考對(duì)大家十分重要！。如果這次小中考考得好，就為明年的中考奠定了良好的基礎(chǔ)。
如果大家不重視，到時(shí)后悔就來不及了。千金難買后悔藥！假如再過十幾天的考試，某一科差一分達(dá)到a等，你的損失將會(huì)是重大的，過去我們講“一字值千金”，今天一分意味著一分值萬金，今年的招生服務(wù)指南中指出：一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)擴(kuò)招18000元；二級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)擴(kuò)招12000元；三級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)擴(kuò)招8000元。這校的標(biāo)價(jià)已經(jīng)好幾年了，別以為你家有錢就可以買分，如果差分差得太遠(yuǎn)的話，到時(shí)有錢都花不出去！因此，今天的會(huì)議顯得非常重要！不要說到時(shí)說學(xué)校沒有給你說清楚！
我們初二年段已經(jīng)為我們做了很多思想工作了，學(xué)校也為我們年段做了很多工作，目的就只有一個(gè)，希望大家在今年的小中考中取得優(yōu)異的成績！今天王段長已經(jīng)給大家講了我近階段的工作安排，工作安排得非常仔細(xì)，非常到位！我們要向王段長，還有許多為我們年段做了許多工作的教師表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！
今天，我在這里還要提出幾點(diǎn)要求：
近幾次質(zhì)檢考試，大家都考得不是很理想，考雙a的同學(xué)不多，優(yōu)秀率和及格率都不高，這是很正常的現(xiàn)象，千萬不要被這種現(xiàn)象嚇倒！大家考得不好，正好暴露了自己存在的問題，問題解決了，我們就進(jìn)步了！如果大家都考得很好，那倒不是一件好事！前幾年，我們有一個(gè)校友，語文成績很好，三年都擔(dān)任語文課代表，每次考試都全a，特別是語文更不在話下，大家都在愁語文怎么提高的時(shí)候，他暗暗在竊喜，我每次都能考a，可是中考，最后一次考試的時(shí)候，老天卻給他開了一個(gè)玩笑，語文偏偏不a！
現(xiàn)在問題擺在我們面前，只要我們把每個(gè)問題都解決了，小中考一定做考出好成績！
所謂哀兵必勝：兩軍對(duì)壘，受壓迫、處境絕望而悲憤反抗的一方必能獲勝。你們就是處在這種情況下，只要你們抓住每一分鐘，勝利一定會(huì)屬于你們！
失敗是成功之母！愛迪生發(fā)出電燈絲的故事，失敗過一萬次，最后終于成功了！你們只要在自己摔跟斗的地方，好好總結(jié)，勤學(xué)好問，下次經(jīng)過的時(shí)候不再摔跤，你就能夠取得最后成功！
實(shí)踐證明，我校歷屆畢業(yè)生都有你們類似的經(jīng)歷，在老師的指導(dǎo)下，按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，最后取得了成功！今天老師是昨天指導(dǎo)歷屆畢業(yè)生的那些老師，他們有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在他們的指導(dǎo)下，我相信：你們一定會(huì)取得成功！
電視連續(xù)劇《士兵突出》播出以后，“不拋棄，不放棄”成為流行詞，《犟龜》的故事，“我的決定是不可改變的”，《駱駝尋寶記》中的駱駝，歷盡千辛萬苦，不管困難再大，也要尋變沙漠為綠洲的寶。今天，我在這里，也把它送給你們，對(duì)學(xué)習(xí)也要“不拋棄，不放棄”，就是對(duì)我們要求掌握的知識(shí)要“不拋棄，不放棄”，一定要把它掌握！而且我們也完全可以把它掌握，要相信自己的潛力！
唐山大地震的故事，父母救孩子的故事，舉起的重量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界冠軍！
母親接住掉下樓的孩子的故事，沒有一個(gè)消防隊(duì)員可以達(dá)到這個(gè)速度！
為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的奇跡？這就是愛的力量！
離小中考的時(shí)間已越來越近了，給我們復(fù)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)不多了，因此要分秒必爭、竭盡全力！
中考跑長跑的例子：
過去的時(shí)間已經(jīng)不可挽回，將來的時(shí)間不能等待，最關(guān)鍵的是要把握現(xiàn)在！
首先要把握“高考三天”
其次不要放過“四天周末”
再次是在學(xué)校的每一天！
過去的時(shí)間都是從現(xiàn)在時(shí)間流失的，過去的時(shí)間已經(jīng)不復(fù)存在，后悔是沒有用的！最重要是要把握好現(xiàn)在，現(xiàn)在時(shí)間要用好，再也浪費(fèi)不起了！
最后，祝大家以優(yōu)異的成績向家長匯報(bào)、向老師匯報(bào)！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇八
20xx年春運(yùn)交通安全工作今天已正式啟動(dòng)。春運(yùn)工作事關(guān)國計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定，事關(guān)群眾利益和人民福祉，做好春運(yùn)工作對(duì)于維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，具有重要意義。作為負(fù)有春運(yùn)交通安全責(zé)任的高速交警，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎實(shí)做好春運(yùn)交通安全工作，為廣大人民群眾出行和歡度新春佳節(jié)創(chuàng)造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境。
務(wù)必要把春運(yùn)工作的重要性、必要性與廣大群眾的直接利害關(guān)系切實(shí)宣傳到機(jī)關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校和社區(qū)家庭，特別是交通運(yùn)輸部門，使之入耳、入腦、入心，使大家形成共識(shí)。
一定要抓好機(jī)動(dòng)車及駕駛員特別是客運(yùn)車輛及客運(yùn)駕駛員教育管理，要加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)和站點(diǎn)的宣傳走訪，發(fā)放宣傳資料、抄告違法行為、落實(shí)安全責(zé)任。防止超員、帶病客車駛上高速公路。
對(duì)重點(diǎn)路段、危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)地段，要充分安排足夠警力，并隨著時(shí)間、氣候、車流的變化狀況不斷調(diào)整警力布局。保證二十四小時(shí)路面有2臺(tái)車巡邏執(zhí)勤。從思想上、行動(dòng)上加強(qiáng)路面交通秩序管理。
要切實(shí)加強(qiáng)路查路檢，嚴(yán)格控制“超員、超速、超載”勢頭，迫使各類駕駛員形成自覺遵法守紀(jì)的良好習(xí)慣。要加強(qiáng)惡劣天氣交通安全管理，進(jìn)一步完善惡劣天氣下相關(guān)工作應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與聯(lián)動(dòng)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)、互通信息，做好人員、物資和除雪、鏟冰設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
對(duì)在春運(yùn)期間的重點(diǎn)交通違法行為，特別是客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等運(yùn)輸車輛違法行為要從重處罰。對(duì)客車超員按“四個(gè)一律”嚴(yán)肅處理，對(duì)醉酒駕駛、無證駕駛一律拘留。
讓我們在總隊(duì)、支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同各有關(guān)部門聯(lián)合作戰(zhàn)，相互支持，相互幫助，相互配合，圓滿完成20xx年的春運(yùn)交通安全工作任務(wù)，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安、文明、和諧的道路交通環(huán)境。
謝謝大家。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
時(shí)屆金秋，細(xì)雨紛飛，松柏滴翠，四野郁蔥。在偉大祖國60華誕即將來臨之際，我們滿懷崇敬之情，來到這個(gè)莊嚴(yán)、神圣、肅穆的地方，追憶先烈們的音容笑貌，緬懷先烈們的豐功偉績。上下五千年，寄托哀思在巍巍玉屏，縱橫九萬里，告慰英靈于綿綿瀨水。
長眠的英烈化作不朽，英雄的壯舉載入史冊，彈指一揮間，側(cè)身回首若許年。張培爵、柳乃夫、榮增明、潘鴻志、呂玉久等等那一個(gè)個(gè)為了民族的覺醒、為了民族的復(fù)興而獻(xiàn)出寶貴生命的昌州兒女，用青春和熱血，譜寫了可歌可泣的壯麗詩篇。正是因?yàn)樗麄兊拇罅x英勇，我們才有今天安定祥和的生活；正是因?yàn)樗麄兊膫ゴ蠓瞰I(xiàn)，中華巨龍才能騰飛于九垓之天；正是因?yàn)樗麄兊牟慌聽奚粋€(gè)泱泱大國才能崛起于世界的東方。
如今，烈士安然于青山一側(cè)，嵐峰瀨水，風(fēng)骨相傳。我們?nèi)匀荒苡|摸到先烈們跳動(dòng)的脈搏，仍然能感受到先烈們呼吸的頻率。死者長已矣，落日萬人思。走在先烈們用熱血鋪就的民族復(fù)興道路上，生活在繁榮安定生活中的我們，有什么權(quán)力不為祖國的前途努力奮斗，有什么資格不為民族的振興竭盡所能？繼承先烈的遺志，是一股激情澎湃的動(dòng)力；發(fā)揚(yáng)先烈的傳統(tǒng)，是條一堅(jiān)定不移的信念；完成先烈的遺愿，是一句鐵骨錚錚的誓言。
今天，我們來到這里，不單是為了祭掃，更是來接受心靈的洗禮。遙祭逝去的英魂，并非僅僅為了送別，更是為了挽留，為我們的生活留住美麗和珍貴的東西，一種不能被忘卻的永久紀(jì)念。
站在他們面前，我們要說；放心吧，先烈！我們會(huì)繼承你們的遺志，為了中華民族的偉大復(fù)興，為著人民群眾的利益，把一切奉獻(xiàn)給偉大的中國共產(chǎn)黨，奉獻(xiàn)給偉大的祖國，奉獻(xiàn)給這個(gè)偉大是時(shí)代！
站在他們面前，我們要說：安息吧，先烈！我們將發(fā)揚(yáng)你們的偉大精神，以更加旺盛的斗志，更加勤奮的工作，繼承你們的偉大遺志，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，為促進(jìn)我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作更上新臺(tái)階，為建設(shè)“六個(gè)榮昌”，實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量。
青山處處埋忠骨，史冊篇篇載功勛。革命先烈，浩氣長存，萬古長青，永垂不朽！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
在即將到來的考試中，你們已經(jīng)奮力拼搏了好幾個(gè)月，不僅僅是為了取得好成績，也是展現(xiàn)自己的實(shí)力，增強(qiáng)內(nèi)心的自信。在長時(shí)間的學(xué)習(xí)中，我們會(huì)面對(duì)許多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，這就讓我們更加堅(jiān)定了信念，堅(jiān)持不懈的努力。
現(xiàn)在，班級(jí)的形式是一支不可或缺的團(tuán)隊(duì)，我們互相鼓勵(lì)、互相支持，更需要我們一起面對(duì)考試，一起為班級(jí)爭光。無論是上課還是考試，我們都要懂得珍惜時(shí)間，利用好每一秒，從小地方開始打基礎(chǔ)，將它們逐漸整合成一個(gè)個(gè)分塊的知識(shí)體系。無論成績?nèi)绾?，都不要忘記自己?夢想和奔跑的腳步。
面對(duì)未知的試題，我們要有自信，因?yàn)槲覀儞碛羞b遠(yuǎn)而宏偉的目標(biāo)，憑借著不懈的努力，我們必然會(huì)實(shí)現(xiàn)它。如果今天失敗了，那就明天成為更好的自己，因?yàn)槲磥韺儆谀切┎粩嗲斑M(jìn)的人。
最后，讓我們小聲地對(duì)自己說：我一定要為自己，為家人，為班級(jí)，為學(xué)校贏得榮耀，把握現(xiàn)在每一個(gè)機(jī)會(huì)，愿我們在即將到來的考試中取得出色的成績！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十一
老師們、同學(xué)們：下午好！
下面我就15級(jí)實(shí)習(xí)期間學(xué)生管理方面的工作作幾點(diǎn)提醒和說明，辛苦各位班主任、相關(guān)指導(dǎo)老師和實(shí)習(xí)組長領(lǐng)會(huì)精神，嚴(yán)格督導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行。
一、幫助學(xué)生準(zhǔn)確角色定位。
從實(shí)習(xí)生走出校門，走進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)校的那一刻起，實(shí)習(xí)生必須符合實(shí)習(xí)學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，以取得實(shí)習(xí)學(xué)校師生的信賴。而實(shí)習(xí)生的一言一行、一舉一動(dòng)，將成為實(shí)習(xí)學(xué)校師生視線的焦點(diǎn)，他們看到的是南通高師的管理和教育，感受到的是高師學(xué)生群體的素養(yǎng)和品味。而跨出實(shí)習(xí)學(xué)校，走進(jìn)校門的那一刻起，實(shí)習(xí)生又成為高師學(xué)生中的一員，他們必須嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度?！皩?shí)習(xí)老師、高師學(xué)生”這樣的雙重角色在實(shí)習(xí)之初可能會(huì)讓初為人師的他們應(yīng)對(duì)、調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)換不夠順暢，直接影響到學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù)。因此，我們的班主任和指導(dǎo)老師要特別加強(qiáng)角色引導(dǎo)，通過班會(huì)動(dòng)員、下沉課堂、活動(dòng)尋訪、討論座談等方式來告知――講解――引導(dǎo)――幫助，以使學(xué)生盡快適應(yīng)新角色，熟練變換角色。
二、教育學(xué)生注重行為禮儀。
1、要文明禮貌。要教育實(shí)習(xí)生尊重實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教職員工，見面時(shí)要熱情主動(dòng)地問候，要主動(dòng)謙虛地向指導(dǎo)教師請教，在辦公室要注意手腳勤快，打水掃地走在前面，別人有困難，要盡可能的提供幫助。
2、要注重儀表。
（1）要干凈整潔。馬卡連柯說過：“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師，已經(jīng)失去了當(dāng)教師的資格了。因此，要教育學(xué)生每天以干干凈凈，清清爽爽的面貌出現(xiàn)在實(shí)習(xí)學(xué)校師生面前。
（2）要得體大方。著裝代表一個(gè)人的精神面貌，折射出一個(gè)人的風(fēng)采，著裝得體與否常常關(guān)系到一個(gè)人的成敗。世界上公認(rèn)的tpo著裝原則是：時(shí)間（time）；地點(diǎn)（place）；對(duì)象目的（object）。教師屬于知識(shí)階層，著裝要求穩(wěn)重大方整潔；其次，教師的工作對(duì)象是學(xué)生，著裝也要為人師表，顯示出教師的良好的知識(shí)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。所以，教師的著裝應(yīng)整潔得體、樸素?zé)o華、自然大方的。特別提醒班主任老師注意的隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，一定要嚴(yán)格、嚴(yán)肅管理、規(guī)范學(xué)生的著裝品味：露臍裝、透視裝、無袖的衣裙、低腰的褲子、涼拖等，過于隨意或性感，不合學(xué)生和教師身份，一律不得穿。
（3）修飾有度。自然得體的妝容和飾物可以增添教師的個(gè)人魅力，但我們還是學(xué)生、是實(shí)習(xí)老師，因此，教育他們一定要修飾有度，忌珠光寶器，濃妝艷抹，花枝招展。
3、要懂得尊重。要正確處理好與指導(dǎo)老師的關(guān)系，不論實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師資歷深淺，學(xué)歷高低，都要以禮相待，以誠相見。實(shí)習(xí)生要以職務(wù)或職業(yè)稱呼實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師，如“某書記”、“某校長”、“某主任”，“某老師”等，稱學(xué)校的勤雜人員為“某師傅”，使用代稱時(shí)，盡量使用“您”字，特別是對(duì)年長者、位尊者。實(shí)習(xí)是來自不同系部的學(xué)生，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起，組成新的集體。實(shí)習(xí)生之間要以“老師”相稱。實(shí)習(xí)生特別要注意實(shí)習(xí)生之間的稱呼問題。以往，大學(xué)生們在集體宿舍居住，彼此多以年齡排行稱呼，如：老大、老二等，或者叫綽號(hào)：“包子”、“小迷糊”等。但是，在實(shí)習(xí)學(xué)校你就是一名準(zhǔn)教師了，要按照教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，必須改口，即實(shí)習(xí)生之間以“某老師”稱呼，尤其是在學(xué)生面前。這合乎學(xué)校的工作環(huán)境要求，有利于實(shí)習(xí)生在學(xué)生中間樹立威信，也有利于文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。在這個(gè)集體里，教育實(shí)習(xí)生們要在生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，學(xué)習(xí)上取長補(bǔ)短，出現(xiàn)問題協(xié)商解決，就像兄弟姐妹那樣友好相處，齊心協(xié)力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。同學(xué)們要彼此熟悉，相互支持，彼此幫助的溫馨家園。實(shí)習(xí)教師稱呼中學(xué)生也有講究。首先，不說有損學(xué)生形象的綽號(hào)；其次，講究稱謂的場合，如課后見面、聊天可以稱呼名字，這樣顯得親切；但在嚴(yán)肅問題上要稱呼其學(xué)名（姓名），以示嚴(yán)肅。還有，對(duì)班上的同學(xué)們稱呼要近乎、熱乎。有位學(xué)生在日記中寫道：我知道哪些老師是愛我們的，哪些老師是不愛我們的。愛我們的老師上課的時(shí)候說“我們”，不愛我們的老師上課說“你們”；愛我們的老師說“我們一起努力”，不愛我們的老師說“你們怎么這么笨”……。
可見，稱呼也大有學(xué)問呢。
三、教育學(xué)生樹立安全意識(shí)。
1、要抓好實(shí)習(xí)安全教育：實(shí)習(xí)活動(dòng)開始前，請班主任老師專題安排安全教育環(huán)節(jié)，要盡可能細(xì)的分析實(shí)習(xí)期間可能出現(xiàn)的安全問題，并制訂出相應(yīng)安全處置預(yù)案，以確保實(shí)習(xí)工作的有序順暢。
2、要關(guān)注學(xué)生安全動(dòng)向。班主任、指導(dǎo)老師要盡可能多的與學(xué)生在一起，通過切身關(guān)注排除學(xué)生人身、財(cái)物、飲食和交通等方面的安全隱患。要反復(fù)提醒學(xué)生注意飲食衛(wèi)生，不吃變質(zhì)食品和生冷食品，不吃路邊攤食品，不暴飲、暴食，更不能酗酒，以預(yù)防食物中毒。要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不亂穿馬路，要檢查交通工具的安全性能，要慢騎、多推行。要保護(hù)好自己的財(cái)物，外出時(shí)不攜帶過多現(xiàn)金和貴重物品，不將錢款、存折、手機(jī)等貴重物品隨意亂放。不跟陌生人在校外活動(dòng)，以免上當(dāng)受騙。要關(guān)鎖好宿舍、教室和辦公場所的門窗，以免失竊。要嚴(yán)格作息時(shí)間，夜間，不單獨(dú)外出，不到偏僻、行人稀少的地方活動(dòng)，以防遭遇不測，確需外出，應(yīng)向班主任請假并結(jié)伴同行。要嚴(yán)格請假制度。學(xué)生實(shí)習(xí)期間原則上不得請假，如確有合理請假理由，須征得班主任、雙方指導(dǎo)老師和系主任的批準(zhǔn)，并履行請假手續(xù)。
實(shí)習(xí)小組長要在實(shí)習(xí)結(jié)束前組織小組成員做好以下工作：
（1）通報(bào)離校時(shí)間。實(shí)習(xí)即將結(jié)束時(shí)，小隊(duì)長（組長）要代表帶隊(duì)教師告知實(shí)習(xí)學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門實(shí)習(xí)生離校的具體時(shí)間，以使對(duì)方做好安排，以保障正常的教學(xué)秩序不受影響。（2）征求學(xué)生意見。實(shí)習(xí)生要在自己工作過的班級(jí)廣泛征求意見，通過召開班委座談會(huì)，課代表座談會(huì)，學(xué)生座談會(huì)，或者與學(xué)生個(gè)別談話等形式，了解他們對(duì)自己的教學(xué)以及班主任工作的看法。實(shí)習(xí)生可專門買一個(gè)本子交給班上的學(xué)生，讓他們在上面留言、留影，作為永遠(yuǎn)的紀(jì)念。
（3）與指導(dǎo)教師告別。實(shí)習(xí)生要向自己的“師傅”告別，包括學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師和班主任工作指導(dǎo)教師。首先感謝他（她）們給予自己的真誠幫助，其次虛心聽取他們的意見或建議，并表示自己的謝意。
（4）召開告別會(huì)。實(shí)習(xí)小組長可根據(jù)實(shí)際情況安排組織告別會(huì)，其形式可多樣：或在學(xué)科內(nèi)開，或在年級(jí)開，或是所有實(shí)習(xí)生參加。告別會(huì)應(yīng)邀請學(xué)校的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師。會(huì)上，可由實(shí)習(xí)生代表、實(shí)習(xí)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)學(xué)校的指導(dǎo)教師分別發(fā)言。實(shí)習(xí)生要對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)校表示真摯的感謝并表示決心。另外，在條件允許時(shí)不妨購置一些瓜子、花生、水果等，也可以即興表演小節(jié)目，以使氣氛更加輕松、友好、和諧。（5）清理財(cái)務(wù)及用品。離開學(xué)校時(shí)，實(shí)習(xí)生要清理自己借用實(shí)習(xí)學(xué)校的或有關(guān)教師的所有書本資料或生活物品，將有關(guān)的賬目結(jié)算清楚。
（6）清理辦公室和宿舍衛(wèi)生。將辦公室及宿舍衛(wèi)生打掃干凈，把可以利用的物品妥善處理，把床底下、抽屜里、地面上的垃圾清除干凈，最好還原辦公室及宿舍內(nèi)原有設(shè)施的位置，這樣是對(duì)主人的尊重，表現(xiàn)出實(shí)習(xí)生的品德修養(yǎng)，也為下一屆實(shí)習(xí)生奠定基礎(chǔ)，樹立榜樣。
（7）安排好離校時(shí)間。在實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生與中學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，朋友關(guān)系，離別之日難免依依不舍。但實(shí)習(xí)生要注意：不要因?yàn)楦鎰e而影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序。要鼓勵(lì)你的學(xué)生遵守紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，服從學(xué)校和教師的管理。離開學(xué)校的時(shí)間最好避開學(xué)生將要上課的時(shí)間，以免學(xué)生情緒激動(dòng)帶來學(xué)習(xí)上的不適。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十二
老師們、同學(xué)們：
大家下午好！今天我們在此召開高考90天沖刺動(dòng)員大會(huì)，是想給同學(xué)們鼓鼓勁，加加油；是想與你們談?wù)勑模牧奶?；提醒一下在這緊張而又關(guān)鍵的備考階段應(yīng)注意的幾個(gè)問題。同學(xué)們，匆匆三載如白駒過隙轉(zhuǎn)瞬將逝，今天已是20xx年3月7日，距離今年6月的高考僅剩下90天。90天后，同學(xué)們將接受高考的洗禮，迎接人生旅程中的一次重要檢閱。
有位哲人說：“世界上一切的成功、一切的財(cái)富都始于一個(gè)信念！始于我們心中的夢想！”。心中有目標(biāo)，學(xué)習(xí)才有信心；胸中有夢想，前進(jìn)才有動(dòng)力。這一階段，你們的目標(biāo)應(yīng)該是追求每天都有收獲，每天都有進(jìn)步，每天都有變化。也許你每天的收獲甚小，每天的進(jìn)步有限，但至少說明你走在正確的路上，只要你朝著路的盡頭走下去，即使你不能得到鮮花，至少也能收獲一份獨(dú)特的心靈體驗(yàn)；而對(duì)奮斗者而言，這就已經(jīng)足夠了。
個(gè)朋友。成功不主動(dòng)上門，成功也不會(huì)從天而降。只有超強(qiáng)的自信與不懈的努力，才能創(chuàng)造奇跡，擁抱成功。鐵樹開花，啞巴說話的奇跡永遠(yuǎn)只與自信和勤奮有緣，而與自卑和懶惰絕緣。同時(shí)要知道成功既不同情弱者，也不相信眼淚，這一點(diǎn)高三九班的同學(xué)深有體會(huì)。牛頓，愛因斯坦，霍金是三位足以改變世界的科學(xué)家，當(dāng)有人問他們到底通過什么方法得到那些非同一般的發(fā)現(xiàn)時(shí)，答案很簡單；自信，勤奮和持之以恒。道爾頓和華羅庚從不認(rèn)為自己是什么天才，他認(rèn)為取得的.一切成就都是靠勤奮和點(diǎn)滴積累。點(diǎn)滴的進(jìn)步來之不易，片刻的懈怠將遺憾終生。如果你想成功，自信就是最好的資本，勤奮就是最可行的捷徑。你們要有傾盡全力的學(xué)習(xí)態(tài)度，持之以恒的積極行動(dòng)，文明規(guī)范的行為舉止，樂觀向上的陽光心態(tài)；或許，以前你因?yàn)閼猩ⅰ⒉徽J(rèn)真，又或是自卑、無目標(biāo)；也許是貪玩而迷失了自我等原因，學(xué)習(xí)成績不盡如人意。那么，振作起來，從現(xiàn)在起，充實(shí)每一天，做好每件事，善待每個(gè)人；和每一位老師默契配合，與每一位同學(xué)交流提高；認(rèn)真對(duì)待每一次考試，認(rèn)真作好每一科筆記，認(rèn)真解決每一個(gè)問題；把平淡的事做出色，把微小的事做精彩；嚴(yán)格自律，與安分蘋果絕緣，與p3、p4告別；正確對(duì)待和處理與異性朋友的關(guān)系；克服自身的陋習(xí)，摒棄傷人害己的惡習(xí)；凝神聚力，刻苦學(xué)習(xí)；有道是好男兒回頭立志何須說晚，俏女子奪魁爭冠怎能謙讓。
擬考試，數(shù)量眾多的模擬試卷，更需要講求科學(xué)高效的復(fù)習(xí)方法。做到既要低頭拉車，又要抬頭看路。為此，我借今天的大會(huì)向全體同學(xué)提出如下建議和要求：
目標(biāo)是我們奮斗的方向，前進(jìn)的動(dòng)力，大多數(shù)同學(xué)要面向大專高職，奢望二本，力爭低進(jìn)高出；成績優(yōu)秀同學(xué)要面向二本，沖擊重點(diǎn)，爭取高進(jìn)優(yōu)出；準(zhǔn)確定位自己，做到既不高估自己，目空一切；也不看輕自己，自暴自棄；激發(fā)斗志，積蓄力量；亮劍于考場，收獲于拼搏。
“信心是基石，拼搏是保障”。充滿信心，是決戰(zhàn)高考的前提。要相信自己的能力，相信老師、相信家長、相信自己；家長、老師和學(xué)校是你們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾；只有樹立信心，才能揮灑自如。只有擁有信心，才可能擁抱成功。
有人說，“態(tài)度決定一切”，積極端正的態(tài)度，是決戰(zhàn)高考的保障。十年寒窗，就此一博，我們要深信“愛拼才會(huì)贏”這個(gè)道理。所以大家要遵照老師指導(dǎo)，抓緊各個(gè)階段的復(fù)習(xí)工作。同時(shí)還要以待嫁的心態(tài)裝扮自己，從衣著服飾，行為舉止，與人相處，遵紀(jì)守規(guī)等各方面嚴(yán)格要求自己，以良好的形象為自己注入信心與動(dòng)力。
堅(jiān)定的意志和頑強(qiáng)的毅力，是決戰(zhàn)高考的支柱。高考不僅僅是智
力水平的檢驗(yàn)，更是非智力因素的較量；攻堅(jiān)克難，永不放棄是對(duì)堅(jiān)強(qiáng)意志和頑強(qiáng)毅力的最好詮釋。高考在即，壓力難免，競爭難免，但是，響鼓還得重錘敲，打鐵還須自身硬。要變壓力為動(dòng)力，在競爭中展示你的智慧和才華，來回報(bào)自己多年為之付出的辛勞和汗水。人生能有幾回博，惟有奮力拼搏，背水一戰(zhàn)，才能無愧七尺身軀。
方法比知識(shí)更重要，科學(xué)的方法是決戰(zhàn)高考的法寶。為此我提議同學(xué)們要堅(jiān)持”四用齊下”的策略:一要用好自己的口,不懂就問,不留后患;問是儲(chǔ)備知識(shí)與提升能力有效的途徑，百問成師說的就是這個(gè)道理。二要用好自己的手,要多做題，會(huì)做題，復(fù)習(xí)過程中只看不做就會(huì)出現(xiàn)考試時(shí)看到題目、題題會(huì)做，做起來、題題有誤，結(jié)果眼高手低，漏洞百出；三要用好自己的腦，提倡獨(dú)立思考，對(duì)同類問題要注意歸納比較，這樣，才能將知識(shí)內(nèi)化為解決問題的能力；要及時(shí)歸納總結(jié)，使知識(shí)體系化。四用好手中的資料。要對(duì)資料進(jìn)行選擇，不能見題就做，要做資料的主人，而不能成為資料的奴隸。量體裁衣，看菜吃飯，適合的就是最好的，這是選擇資料的一般原則。題海戰(zhàn)術(shù)，盲目求多，只能是耗時(shí)耗力，事倍功半。
科實(shí)際，有所側(cè)重；也不能今早4點(diǎn)起，明晚7點(diǎn)睡。統(tǒng)籌安排，科學(xué)高效是對(duì)時(shí)間最好的利用；勞逸結(jié)合，張弛有度是對(duì)時(shí)間最好的待遇。
同學(xué)們，哲人說，播下一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。高考近在咫尺,抉擇就在眼前。把握這關(guān)鍵的90天,就有可能實(shí)現(xiàn)你們奮斗了十幾年的夢寐以求的大學(xué)夢想,并且將為你們今后的人生奠定一個(gè)新的輝煌起點(diǎn)。親愛的同學(xué)們，“機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備的人”，拼搏于自己的今天，其實(shí)就是奠基于自己的明天。同學(xué)們，就讓我們在今后的90天內(nèi)，揚(yáng)帆起航，逆勢挺進(jìn)，用堅(jiān)定的信心和不懈的努力迎接六月的高考，成功一定會(huì)屬于你們。最后我代表全體教師衷心祝愿每一位同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)步，夢想成真！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十三
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿是寫出來供宣講或宣揚(yáng)的書面材料。相信寫講話稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的動(dòng)員大會(huì)講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各位教官、老師、同學(xué)們：
大家好！
首先，我代表××全體師生對(duì)來處河北省軍區(qū)的21名官兵表示衷心的感謝，對(duì)來自全市的1000多名新同學(xué)表示熱烈的歡迎，歡迎你們成為××的新的一員。
今天，××新生軍訓(xùn)工作就要開始了，《中華人民共和國兵役法》規(guī)定“高級(jí)中學(xué)的學(xué)生要實(shí)施軍事訓(xùn)練?！币虼耍_展軍訓(xùn)是建立國防后備力量的重要戰(zhàn)略措施，是加強(qiáng)全民國防意識(shí)的重要途徑。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，我們既有政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的精干的正規(guī)軍，又有后備充足、訓(xùn)練有素、源源不斷的預(yù)備隊(duì)伍，只有這樣，才能筑起真正的人民戰(zhàn)爭的鋼鐵長城，加強(qiáng)我國的防衛(wèi)能力和威懾力量。因此，學(xué)校積極開展軍訓(xùn)工作，具有重要的戰(zhàn)略意義。
實(shí)施素質(zhì)教育，是新時(shí)期學(xué)校教育工作的根本任務(wù)，而提高學(xué)生的德育水平則是提高學(xué)生全面素質(zhì)的關(guān)鍵，德育工作的一個(gè)重要方面就是加強(qiáng)學(xué)生的國防意識(shí)。開展軍訓(xùn)，不僅使學(xué)生學(xué)到一定的軍事知識(shí)，掌握一定的軍事技能，而且可以學(xué)到人民解放軍的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。可以陶冶同學(xué)們的革命情操，鍛煉大家堅(jiān)強(qiáng)的意志，增強(qiáng)同學(xué)們克服困難的勇氣，更能激發(fā)學(xué)生為了振興中華而刻苦學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)文化知識(shí)、專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，同時(shí)，通過軍訓(xùn)，還可以增強(qiáng)體質(zhì)，磨煉革命意志，親身體驗(yàn)嚴(yán)格、有序、活潑的軍營生活，可以進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們的愛國熱情，培養(yǎng)崇勇尚武的傳統(tǒng)美德，樹立起居安思危、常備不懈、有備無患有的國防觀念，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的歷史使命。
同學(xué)們，從今天起，在軍訓(xùn)期間我們就是一名軍人，就要用軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，這次訓(xùn)練時(shí)間為9天，主要內(nèi)容是：隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和軍姿、軍容、軍紀(jì)訓(xùn)練。訓(xùn)練是很艱苦的，要求是很嚴(yán)格的。從一開始同學(xué)們就要牢記“我是一個(gè)兵。”同學(xué)們很多都是獨(dú)生子女，是父母的掌上明珠，很多的同學(xué)從來沒有離開過父母獨(dú)立生活。軍訓(xùn)之初，可能感到新鮮有趣，隨著時(shí)間的延長和訓(xùn)練難度的增大，大家會(huì)感到很苦、很累，但這正是考驗(yàn)我們的時(shí)候，我們要以教官為榜樣，在和他們朝夕相處中，學(xué)習(xí)他們國家利益高于一切的'崇高品質(zhì)，以苦為樂、吃苦為榮的高尚品質(zhì)，和無私奉獻(xiàn)、不求索取的博大胸懷。軍訓(xùn)很苦，苦的讓人不愿堅(jiān)持，軍訓(xùn)又很甜，只有軍訓(xùn)過的學(xué)生，才能感受到自己思想的進(jìn)步、感情的升華。正是這一天天的苦和甜，才能升華我們的意志，增強(qiáng)我們的紀(jì)律觀念，我們的口號(hào)是“流血流汗不流淚，叫哭叫累不掉隊(duì)”，在訓(xùn)練中，要嚴(yán)格認(rèn)真，聽從指揮，服從命令，嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律和作息時(shí)間，不隨便脫離集體。同時(shí)要注意休息，勞逸結(jié)合，尤其晚上要休息好，如遇到身體不適，要及早報(bào)告，及早治療，訓(xùn)練中班主任老師和教官要注意安全，不出任何意外。
這次軍訓(xùn)，我校特地聘請了省軍區(qū)的21名指戰(zhàn)員，他們素質(zhì)很高，有著豐富的軍訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。我希望各位教官嚴(yán)格要求，大膽管理，把你們優(yōu)良的作風(fēng)帶給我們的學(xué)生，留在我們學(xué)校。各位班主任和跟班教師要及時(shí)作好學(xué)生的思想政治工作和后勤保障工作，關(guān)心學(xué)生，協(xié)助教官搞好軍訓(xùn)。
同學(xué)們，軍訓(xùn)就要開始了，希望大家作好在新學(xué)校的第一步，在師生面前樹立一個(gè)良好的新形象，塑造一個(gè)嶄新的自我。最后預(yù)祝xx級(jí)新生軍訓(xùn)圓滿成功。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十四
同志們：
大家下午好!新春伊始，萬象更新，我們剛剛度過了不平凡的20xx年，從今天開始，可以說20xx年的工作已經(jīng)全面展開。
回眸20xx，我們的國民經(jīng)濟(jì)，于全球經(jīng)濟(jì)一片低迷中，以8%以上的增長速度，向世人充分展示了中國人的智慧和強(qiáng)大!同樣于20xx年，在央企整合、重組之時(shí)，我們新興集團(tuán)與中國通用技術(shù)集團(tuán)，順利合并，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為企業(yè)未來的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!還是于20xx年，在建筑業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境中，我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工上下一心，再次順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
今天，在新的一年工作即將開始之際，我們召開這次大會(huì)，首先對(duì)年的工作做一簡單回顧，重點(diǎn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行部署。下面，由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告，報(bào)告分三個(gè)部分。
第一部分20xx年工作回顧。
過去的一年，總公司以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“開拓市場為核心，清理拖欠為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理促效益“的要求，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場，較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。各項(xiàng)工作完成情況如下：
一、總公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
1、20xx年總公司全年開復(fù)工面積340萬平米，較同比增長了9.6%，其中，新開工程面積178萬平米，較同比增長了142%。
2、全年完成產(chǎn)值14.67億元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%，實(shí)現(xiàn)利潤1711萬元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)1426萬元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費(fèi)用利潤率1.06%，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的111%。
3、20xx年，總公司再次榮獲“全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)“、“全國質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽(yù)，企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度不斷增強(qiáng)。
二、各經(jīng)營單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評(píng)價(jià)：
一公司：全年開復(fù)工面積35.2萬平米;其中新開面積.7萬平米，完成產(chǎn)值2.11億元，實(shí)現(xiàn)利潤未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確，有壓力，想干事，但在項(xiàng)目管理、成本控制、盈利能力方面，還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進(jìn)公司管理經(jīng)驗(yàn)，通過總結(jié)，找出差距和問題根源、不斷提升綜合管控能力，杜絕利潤回吐，讓員工能拿到獎(jiǎng)金，得到實(shí)惠，提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元，一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。
二公司：上交管理費(fèi)200萬元，完成年計(jì)劃的0%。
二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作效果明顯，項(xiàng)目管理細(xì)致到位，特別是勞務(wù)管理方面，能有效管理到班組，為我們完善精細(xì)化管理，開拓了新的思路。希望在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，能在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程上有所突破。
三公司：全年開復(fù)工面積1萬平米;其中新開面積7152平米，完成產(chǎn)值43萬元，公司虧損。
三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，總公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體解聘，重新選派精干人員，組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后，立即開展工作，目前已經(jīng)中標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目。調(diào)整后班子成員團(tuán)結(jié)向上，思路清晰，員工士氣向好，各項(xiàng)管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項(xiàng)目，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元，分建2億元)。就目前項(xiàng)目，止虧為盈應(yīng)在把握之中。
四公司：全年上交管理費(fèi)900萬，完成年計(jì)劃的0%。
四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，大局意識(shí)強(qiáng)，能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進(jìn)度管理、成本控制等方面，制度完備，措施有效，整體盈利水平較高，走在了總公司的前面，是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)四公司也要積極與各兄弟公司交流，共同提高。希望四公司在國家級(jí)工法，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)專利方面有所突破。
五公司(不包括總承包部)：全年開復(fù)工面積2.2萬平米;完成產(chǎn)值3968萬元，公司虧損。
五公司由于各方面原因，連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。為進(jìn)一步整合資源，壓縮管理成本，總公司決定，把五公司和總承包部進(jìn)行合并，組成新的五公司。重組后，新班子成員分工明確，責(zé)任到人，一手抓承接項(xiàng)目，一手抓歷史遺留清理工作，目前已初見成效。爛了多年的雷達(dá)塔項(xiàng)目，不但完成了結(jié)算，還全部收回剩余工程款，久拖未決的廊坊逸樹家園項(xiàng)目，結(jié)算工作也已完成，并承接到了產(chǎn)值2.6億，面積十幾萬平米的新項(xiàng)目，為五公司輕裝上陣，完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六公司：連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。全年開復(fù)工面積56萬平米;其中新開面積26.4萬平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實(shí)現(xiàn)利潤745.4萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。
六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，進(jìn)取心強(qiáng)，廣大員工思想統(tǒng)一，工作熱情高，各項(xiàng)管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上，勇于大膽探索實(shí)踐，注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計(jì)劃組織，技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間，希望在國家級(jí)工法，標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。
七公司：全年開復(fù)工面積14.6萬平米;完成產(chǎn)值1.58億元，實(shí)現(xiàn)利潤223萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。
七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高，開拓精神好，廣大員工思想穩(wěn)定，積極向上。經(jīng)過多年不懈努力，七公司各項(xiàng)管理工作，再上臺(tái)階，完成了主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，成長為具有一定競爭力的土建公司，進(jìn)入良性發(fā)展軌道。在新的起點(diǎn)上，公司要不斷強(qiáng)化適應(yīng)市場的能力，提高項(xiàng)目管控水平，抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng)，不斷壯大公司整體實(shí)力。
八公司：年總公司對(duì)八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流，只保留少數(shù)人員，負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作，同時(shí)為田村土地開發(fā)騰退現(xiàn)場。留守人員積極努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
河南分公司：全年開復(fù)工面積23.7萬平米;其中新開面積20.9萬平米，完成產(chǎn)值1.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤149萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。
總承包部：完成產(chǎn)值9818萬元;實(shí)現(xiàn)利潤580.7萬元，完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。
總承包部項(xiàng)目班子工作積極，廣大員工團(tuán)結(jié)一致，順利地完成了大成項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績。作為總公司試點(diǎn)項(xiàng)目，過程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)?？偝邪坎⑷胛骞竞?，要把這種由總公司直接管理項(xiàng)目的模式，加以總結(jié)，形成各環(huán)節(jié)管控文件，為今后壓縮管理層次提供參考。
基礎(chǔ)公司：根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來。公司成立后，全員積極開拓市場，已成功接到四個(gè)項(xiàng)目，并已相繼開工，勢頭看好，產(chǎn)值利潤均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù)，將作為新興保信新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，希望基礎(chǔ)公司進(jìn)一步完善管理，借助保信內(nèi)部這個(gè)市場，撬動(dòng)更多外部的，與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源，為新興保信發(fā)展服務(wù)。
材料設(shè)備租賃公司：總公司為進(jìn)一步整合資源，把建材經(jīng)營部與塔吊租賃合并，組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是，加強(qiáng)總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理，壓縮管理費(fèi)用，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)。新公司成立后，公司經(jīng)理趙春不辭辛苦，帶領(lǐng)大家，清家底，跑業(yè)務(wù)，建章立制，目前已初見成效。希望一零年進(jìn)一步加強(qiáng)管理，不斷提升供應(yīng)和保障能力，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，力爭上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控，下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個(gè)內(nèi)部市場作成一個(gè)平臺(tái)，并撬動(dòng)更多的外部資金、設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。
三、20xx年各項(xiàng)工作完成情況回顧。
(一)經(jīng)營管理方面：
第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)發(fā)展明確方向。
20xx年，總公司在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，從戰(zhàn)略層面提出：重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項(xiàng)目虧損、外埠分建項(xiàng)目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光，這六大風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目控制和公司級(jí)虧損是當(dāng)前急需解決的問題。為消除以上風(fēng)險(xiǎn)和隱患，總公司先后分別制定相應(yīng)措施，首先是對(duì)總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障，最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是采取交叉審計(jì)的方式，對(duì)所有在施和竣工未結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，全面掌握各項(xiàng)目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項(xiàng)目，在今后堅(jiān)決封死不做，不留口子。四是在用人方面，強(qiáng)調(diào)以德為先，重點(diǎn)從人品、能力和業(yè)績、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行考察，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對(duì)媒體曝光風(fēng)險(xiǎn)，總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)程序，設(shè)立對(duì)外代表企業(yè)的發(fā)言人，及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。
同時(shí)通過以上分析，并結(jié)合集團(tuán)的總體部署，總公司明確下一步發(fā)展方向是，在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開發(fā)等方面，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí)著手積累、鍛煉人才，為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。以上經(jīng)營分析，為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展，起到良好的推動(dòng)作用。
第二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源，進(jìn)一步理順關(guān)系。
我們發(fā)展不僅要做大，更是要做強(qiáng)，這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化，杜絕“大而空“，形成“精而強(qiáng)“的機(jī)構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)行如下調(diào)整：
1、新成立了材料設(shè)備租賃公司，將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù)，和原建材經(jīng)營部的材料租賃業(yè)務(wù)，合并，劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營性業(yè)務(wù)單位，為今后實(shí)現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。
2、重新啟動(dòng)了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司，主要負(fù)責(zé)田村土地開發(fā)，及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜，并為將來向地產(chǎn)開發(fā)方向開展業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才。
3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離，組建基礎(chǔ)公司?？偣緦⒃鼗c基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)(正在辦理中)，逐步新增部分專業(yè)設(shè)備和人員，擴(kuò)大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模，形成企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
4、將總承包部與五公司，進(jìn)行合并，解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問題。
5、取消經(jīng)營發(fā)展部投標(biāo)中心，使經(jīng)營發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員，進(jìn)行分流，充實(shí)到施工生產(chǎn)一線。
6、對(duì)八公司長期待崗員工，采取內(nèi)退的方式，進(jìn)行分流。解決了八公司主業(yè)不清，連年虧損的問題。
7、對(duì)三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新調(diào)整。
通過以上措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，解決了企業(yè)發(fā)展短板限制，理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系，為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、以承攬任務(wù)為核心，活源和結(jié)算并舉，初見成效。
作為施工企業(yè)，承接任務(wù)、抓結(jié)算，是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？偣?0xx年將抓項(xiàng)目、抓結(jié)算作為公司各級(jí)的頭等大事，在承攬任務(wù)上實(shí)行周例會(huì)制度，每周一上午召開經(jīng)營工作例會(huì)，由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參加，會(huì)上，全面掌握，各公司工程信息和各單位經(jīng)營情況，并對(duì)各單位聯(lián)系項(xiàng)目情況，進(jìn)行跟蹤，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn)，解決承攬任務(wù)中，需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。
通過上述舉措的堅(jiān)持和推進(jìn)，各單位相繼承接到一些項(xiàng)目，其中還有不少是大中型項(xiàng)目，而且各單位工程信息，越來越多，跟蹤力度，越來越強(qiáng)。同時(shí)各公司結(jié)算工作已見成效，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。
經(jīng)營發(fā)展部年順利完成，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照變更及單項(xiàng)備案工作，全年辦理投標(biāo)65項(xiàng)，中標(biāo)29項(xiàng)，中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)。
第四、以制度為保障，實(shí)行精細(xì)化管理，項(xiàng)目管控逐步到位。
總公司年，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控，針對(duì)項(xiàng)目管理工作中，存在的問題和不足，及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營發(fā)展部針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算，先甲方結(jié)算，后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本，造成潛虧的情況，制定下發(fā)了《工程項(xiàng)目結(jié)算控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低，導(dǎo)致先贏后虧的問題，制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報(bào)控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目變更洽商資料收集不齊，導(dǎo)致索賠資料缺失的情況，制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財(cái)務(wù)部針對(duì)各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷管理規(guī)定》;針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目成本員缺位，導(dǎo)致成本失控問題，制定下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時(shí)為加強(qiáng)成本分析的針對(duì)性和有效性，制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強(qiáng)對(duì)分建工程管理力度，制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實(shí)，制定下發(fā)了《竣工工程財(cái)務(wù)管理規(guī)定》;法律審計(jì)部，為堵塞項(xiàng)目部人員亂簽字漏洞，編制了《項(xiàng)目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項(xiàng)目承包管理辦法，出臺(tái)《關(guān)于中國新興保信建設(shè)總公司項(xiàng)目部承包幾個(gè)具體問題的意見》等補(bǔ)充細(xì)則。
這些管理細(xì)則和辦法的出臺(tái)及執(zhí)行，及時(shí)堵住了個(gè)別項(xiàng)目管理上的漏洞，確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。
第五、為提高資金使用效率，加大授權(quán)，實(shí)行資金與利潤聯(lián)動(dòng)。
為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想，20xx年，總公司及時(shí)下發(fā)了《總公司對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》，將各公司利潤指標(biāo)與貸款額度掛鉤，通過利息高低，調(diào)節(jié)需求。這些舉措，一方面將資金使用權(quán)，放到各公司和經(jīng)營單位，在承接任務(wù)和使用資金上，各單位做到心中有數(shù)，層層算賬，提高了資金使用效率;另一方面，使資金緊張的壓力層層傳遞，引導(dǎo)各公司自主加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理，調(diào)動(dòng)公司和項(xiàng)目部，及時(shí)主動(dòng)追收工程款，取得了較好的效果。
(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
以方案預(yù)控為重點(diǎn)，精抓細(xì)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。
年總公司為強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)理念，提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩，全年組織各類技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計(jì)20余次，參與人員三百余人次，為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強(qiáng)，提供了有力支持。同時(shí)針對(duì)具體過程管理，采取以下措施：
首先，總公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的前期預(yù)控，對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格審批，需專家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度，全年共審批重點(diǎn)施組、方案30份，使重點(diǎn)項(xiàng)目施組、方案的合理性、針對(duì)性和可操作性得到加強(qiáng)，為項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其次，技術(shù)質(zhì)檢部強(qiáng)化了在施項(xiàng)目的過程檢查和質(zhì)量跟蹤控制，在保證項(xiàng)目階段驗(yàn)收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上，主動(dòng)參與各公司月檢，藉此強(qiáng)化對(duì)各公司在施工程的過程控制及質(zhì)量跟蹤。對(duì)結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量，及樓層層高控制;對(duì)裝修工程，注重樣板制作及過程落實(shí);對(duì)冬雨季節(jié)施工，及時(shí)制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件，并檢查督促方案落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目過程中，技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商不掛鉤的情況，及時(shí)編制《項(xiàng)目部洽商管理暫行規(guī)定》，為項(xiàng)目結(jié)算、索賠，提供了很好的依據(jù)。
此外，總公司多次組織總工檢查組，將總公司各單位主任工程師集中在一起，隨機(jī)抽取項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。這種總工檢查成為各級(jí)檢查之外有益的補(bǔ)充，對(duì)項(xiàng)目部來說，是一次全面檢查提高，對(duì)各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。
上述措施的實(shí)施，使總公司各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，處于受控狀態(tài)，并取得了一定的成績：四公司5幼兒園項(xiàng)目、天利大廈項(xiàng)目，通過了結(jié)構(gòu)長城杯兩次驗(yàn)收。二公司京儀科技大廈項(xiàng)目、四公司海淀看守所項(xiàng)目、中燦苑項(xiàng)目、六公司海淀欣苑項(xiàng)目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項(xiàng)目等5項(xiàng)工程，獲竣工長城杯銀獎(jiǎng)，四公司天利大廈項(xiàng)目獲朝陽杯金獎(jiǎng)，六公司8511項(xiàng)目獲竣工長城杯金獎(jiǎng)等。
另外，經(jīng)過技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力，總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿，并印刷成冊下發(fā)，為總公司今后各項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，奠定了基礎(chǔ)。
(三)文明施工與安全方面：
以綠色施工為要求，積極開展治理活動(dòng)，取得實(shí)效：
北京市20xx年開始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)，總公司施工管理部以此為契機(jī)，編制并落實(shí)各階段工作重點(diǎn)，加強(qiáng)防控與監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施，杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場安全檢查過程中，注重安全教育培訓(xùn)，深化全員安全評(píng)價(jià)，推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，督促項(xiàng)目，抓好班組日常安全管理，努力實(shí)現(xiàn)，從事后查處，向事前預(yù)防，從被動(dòng)防范向管住源頭，從控制事故，向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變，取得明顯實(shí)效。
同時(shí)年總公司重點(diǎn)加強(qiáng)了文明施工的培訓(xùn)教育工作，一方面，從建委請來專家領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們管理人員進(jìn)行教育;另一方面，施工管理部多次組織，全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將安全施工的理念，植入管理人員日常行為，取得較好的效果。
此外總公司用活動(dòng)牽頭，先后組織了，“建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)“活動(dòng)“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動(dòng)“、“安全隱患治理專項(xiàng)活動(dòng)“，及“預(yù)防h1n1長效活動(dòng)“等，專題活動(dòng)，形成總公司范圍內(nèi)，安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭先的氛圍，為全年安全生產(chǎn)無事故，提供有力保障。
通過上述措施的落實(shí)，年全年，總公司未發(fā)生亡人事故，未發(fā)生媒體曝光事件，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中，受到專家的一致好評(píng)。一公司奧林佳苑8樓項(xiàng)目、秦皇島汐岸尚景項(xiàng)目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項(xiàng)目、四公司京投一期項(xiàng)目、首鋼順馳宿舍樓項(xiàng)目、天利大廈綜合樓項(xiàng)目、六公司亞寶綜合樓項(xiàng)目、防化學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等8個(gè)工地，獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項(xiàng)目，獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進(jìn)系統(tǒng)稱號(hào)，施工管理部被評(píng)為北京市消防先進(jìn)單位，張帆同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
同時(shí)總公司行政管理在年也不斷加強(qiáng)，通過將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全年行政安全無事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全年未發(fā)生甲方交通安全事故，再次被評(píng)為區(qū)交通先進(jìn)單位。
(四)人才培養(yǎng)方面：
1、全面展開全員培訓(xùn)，以學(xué)促進(jìn)，全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。
20xx年通過研討分析，我們充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢和劣勢，看到與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距，認(rèn)清要想縮短差距，最有效的辦法，就是通過學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，形成學(xué)習(xí)思維，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此，我們?nèi)骈_展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開始，總公司各業(yè)務(wù)部門，利用周末休息時(shí)間，對(duì)全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容，進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對(duì)總公司全體35歲以下員工，分專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各公司也都根據(jù)實(shí)際情況，組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實(shí)，總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。
2、積極引入人才，重視發(fā)揮老員工骨干作用，員工梯隊(duì)建設(shè)卓有成效。
為保證每年總公司招生質(zhì)量，針對(duì)普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女，進(jìn)入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況，人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》，積極招收青年學(xué)生，通過大量的新鮮血液，為企業(yè)注入活力。對(duì)現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉，壓重?fù)?dān)，促成長。同時(shí)積極發(fā)揮老職工，經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)勢，讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān)，相互配合，開展工作，在企業(yè)內(nèi)部，形成老中青相結(jié)合的管理梯隊(duì)，使企業(yè)的人才儲(chǔ)備初具規(guī)模。
3、全面規(guī)范勞務(wù)管理，落實(shí)有序，順利完成既定目標(biāo)：
作為施工企業(yè)，我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊(duì)伍。通過多年來的努力，總公司的勞務(wù)管理，已步入正規(guī)。20xx年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試，提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時(shí)全面規(guī)范勞務(wù)管理制度，加大勞務(wù)日常檢查力度，圓滿完成總公司范圍內(nèi)，所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作，全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強(qiáng)勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè)，規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法，取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限，全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)率0%，勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制備案5900人，特殊工種人員持證率達(dá)到0%。
(五)黨群工作方面：
1、切實(shí)抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
一是全面開展創(chuàng)建“四好“班子活動(dòng)，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平?？偣军h委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課“，民主評(píng)議黨員，爭先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評(píng)比中我公司被集團(tuán)黨委評(píng)為“創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體“?？偣炯o(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來訪、信訪工作中，及時(shí)、細(xì)致、認(rèn)真，歡迎群眾監(jiān)督，對(duì)群眾各種渠道和方式反映的問題，都認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真調(diào)查，尊重事實(shí)，維護(hù)了企業(yè)的正氣。同時(shí)通過落實(shí)問責(zé)制等文件要求，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育，在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法，廉潔自律的好風(fēng)氣，全年未發(fā)生違紀(jì)事件。
二是扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“活動(dòng)。按照集團(tuán)黨委要求，總公司經(jīng)過精心組織和周密部署，較好地完成了，學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)，三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。通過向全體員工發(fā)放征求意見書和座談會(huì)形式，細(xì)致剖析了，企業(yè)發(fā)展中存在的問題，共收集近期需整改的問題14條，中長期需整改的問題5條。根據(jù)群眾意見，總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面，進(jìn)行了深入整改，在年內(nèi)，基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問題，如加強(qiáng)精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、黨建創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等，也都正在得到切實(shí)有效的落實(shí)。
三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年，發(fā)展了12名新黨員，12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，并對(duì)入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)。
四是加強(qiáng)黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員，以觀看專題影片、召開學(xué)習(xí)座談會(huì)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡，激發(fā)了全體黨員愛國愛崗熱情。
五是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳。一年中，共制作宣傳欄6版，發(fā)簡報(bào)20余期，自編報(bào)紙4期，向集團(tuán)報(bào)投稿80篇，刊用72篇，向兄弟公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實(shí)力和風(fēng)采。同時(shí)積極組織“愛祖國、愛保信“的攝影征文活動(dòng)，活動(dòng)中，共有138篇征文稿件和216幅攝影作品，參與評(píng)選，為保信先進(jìn)的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財(cái)富。
2、積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，完善落實(shí)春暖工程，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。
年總公司工會(huì)先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項(xiàng)文體活動(dòng)，在鍛煉大家體智的同時(shí)，活躍了企業(yè)氛圍，也促使員工增強(qiáng)了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。
同時(shí)工會(huì)積極落實(shí)春暖工程要求，累計(jì)發(fā)放春暖工程補(bǔ)助資金23600元，為企業(yè)困難職工提供了及時(shí)的幫助和支持，解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
3、加強(qiáng)審計(jì)職能，不斷完善效能監(jiān)察工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司的效能監(jiān)察工作，20xx年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計(jì)部，為部門增加專業(yè)審計(jì)人員，同時(shí)法律審計(jì)部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合組織對(duì)各單位的年度審計(jì)，對(duì)以往檢查不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí)，將監(jiān)察工作落到了實(shí)處。
回顧20xx年，我們所經(jīng)歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。在這里，我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
第二部分企業(yè)各項(xiàng)工作存在的問題和不足。
在肯定年成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營過程中還存在很多困難和不足，需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為：
一、經(jīng)營管理方面：
1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有，但還不夠清晰，特別是并入通用后，明確未來的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，非常重要，要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強(qiáng)做大主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破方面上來。值得重視的是，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，相關(guān)硬件條件還很欠缺，例如國家級(jí)工法、專利、示范工程等方面還是空白。同時(shí)，以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和新的盈利模式也還沒有形成，相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同，還不是很好。
2、承攬任務(wù)上，新開項(xiàng)目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項(xiàng)目比較飽滿外，其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項(xiàng)目，才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項(xiàng)目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強(qiáng)，掌握的工程信息不多，尤其是大的開發(fā)商，大的部委，部隊(duì)，接觸的少。
3、材料設(shè)備管理方面，直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn)，還存在管理漏洞，不利于降低價(jià)格和控制成本。
4、項(xiàng)目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵(lì)尚未成型。
5、全員參與成本管理的意識(shí)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，竣工結(jié)算談判能力，全員都有待再提高。同時(shí)索賠及過程控制也有待加強(qiáng)。
6、資金管理上，對(duì)外融資能力不強(qiáng)，資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒有制定，與總公司《對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》相對(duì)應(yīng)的，對(duì)項(xiàng)目部的資金控制辦法，和付款規(guī)定、收款獎(jiǎng)罰辦法。同時(shí)，資金使用計(jì)劃尚不能真正受控，存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?/p>
二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面：
1、精品不精比較突出，質(zhì)量通病反映較明顯。
2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案，細(xì)部尺寸，工藝做法量化少，很少加入工料因素，缺少經(jīng)濟(jì)計(jì)算對(duì)比分析，達(dá)不到既經(jīng)濟(jì)又合理的要求。
3、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，國家級(jí)工法、專利沒有，qc小組的活動(dòng)也沒有落到實(shí)處。
4、工程質(zhì)量控制有待加強(qiáng)，特別是分建工程。
三、現(xiàn)場安全、文明施工方面：
1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，特別是臨設(shè)，在局部、細(xì)部環(huán)節(jié)，還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
2、還不能把文明施工，作為保信品牌，展示出來，只能說是受控。
3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護(hù)架等，關(guān)乎重大傷亡的重點(diǎn)部位，還缺乏控制程序和獨(dú)有方案。
四、生產(chǎn)管理方面：
1、很多項(xiàng)目，生產(chǎn)無序，無計(jì)劃，不經(jīng)濟(jì)，最終造成項(xiàng)目無效益?；蛘呤┕るm有計(jì)劃，但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué)，更多依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法，造成資金計(jì)劃、勞力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化，合同工期履約率低。
2、各項(xiàng)目使用的施工方案都不同，在公司層面也無法統(tǒng)一，指導(dǎo)施工性不強(qiáng)。
3、勞動(dòng)力考核評(píng)價(jià)體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。
五、人力資源開發(fā)方面：
1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善，激勵(lì)作用不明顯。表現(xiàn)為：(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下，員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級(jí)別，形成級(jí)別觀念，能上不能下，都把目標(biāo)定在帶“長“的上，甚至還存在崗位變了，級(jí)別不變的怪現(xiàn)象，在企業(yè)內(nèi)部形成，重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動(dòng)趨勢。
(2)項(xiàng)目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤。
(3)項(xiàng)目承包績效工資兌現(xiàn)時(shí)間過長。
2、人員的服務(wù)意識(shí)，市場觀念、競爭觀念還不強(qiáng)。不想加班，不想貢獻(xiàn)，項(xiàng)目管理人員白天不想上樓，晚上不愿值班，缺乏責(zé)任心和事業(yè)心，只講待遇，不講貢獻(xiàn)，需要改進(jìn)的員工還占相當(dāng)比例。
3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展，開工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴(kuò)大，特別是歸并通用以后，在一些大型工程及涉外工程上，我們贏得很大的機(jī)遇，但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要，特別是，中高級(jí)專業(yè)人員和涉外專業(yè)人員嚴(yán)重不足，這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。
六、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：
1、部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清，兩級(jí)機(jī)關(guān)編制配置不統(tǒng)一。
2、二級(jí)機(jī)構(gòu)占用費(fèi)用過高。
上述問題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化，矛盾會(huì)進(jìn)一步突出，但這些問題都是發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的問題，解決這些問題的過程，也就是不斷完善管理的過程。
第三部分20xx年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署。
一、20xx年企業(yè)面臨的形勢分析。
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢方面：
總體上看，今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，市場信心明顯增強(qiáng)，擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng)，將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到，今年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面臨的形勢依然十分復(fù)雜。從年初開始，貨幣政策回歸中性，“國四條“的頒布，表明國家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向，將“有保有壓“的維護(hù)市場穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過了解、分析國家及北京市宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合我們自身發(fā)展情況，能夠得到以下一些啟示：
1、北京建筑市場受國家調(diào)控政策影響，上半年任務(wù)不會(huì)減少，而下半年則很難確定，競爭會(huì)更激烈。外埠項(xiàng)目影響較年要小。
2、由于通脹預(yù)期抬頭，20xx年鋼材等主要建材，價(jià)格不可避免要上漲。相應(yīng)會(huì)造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),及施工合同約定價(jià)格的溢價(jià)認(rèn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
3、勞動(dòng)力會(huì)趨于緊張，價(jià)格有可能上漲。
4、資金緊縮，流動(dòng)性變差，收款會(huì)比較困難。
二、20xx年總公司經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)情況。
全年開復(fù)工面積力爭突破400萬平米，其中自有公司開復(fù)工面積力爭突破200萬平米，自有公司新開工面積不低于0萬平米。
集團(tuán)下達(dá)利潤指標(biāo)1715萬元,其中利潤總額1545萬元,管理費(fèi)170萬元,營業(yè)收入14.7億元。力爭完成產(chǎn)值20億。
三、20xx年工作的指導(dǎo)思想。
依照通用集團(tuán)“穩(wěn)中求好、好中求快，又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體戰(zhàn)略要求及新興集團(tuán)圍繞推進(jìn)五個(gè)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，20xx年新興保信開展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：
“緊緊圍繞將企業(yè)做強(qiáng)做大這一目標(biāo)，一手抓市場，一手抓管理，穩(wěn)健中改革創(chuàng)新，調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。
其中：改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場的、缺少人性化的體制、弊病進(jìn)行改革，開創(chuàng)出，適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是要改變現(xiàn)有盈利模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)和外部品牌資質(zhì)升級(jí)。
要實(shí)現(xiàn)上述要求，我們20xx年主要工作應(yīng)做如下部署：
(一)經(jīng)營管理方面，以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
結(jié)合通用集團(tuán)和新興集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，我們今年要重點(diǎn)考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問題，力求用三年的時(shí)間，完成企業(yè)總承包特級(jí)和海外施工資質(zhì)的升級(jí)目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級(jí)，還要在內(nèi)部管理上升級(jí)。為此，今年我們的經(jīng)營管理工作，要進(jìn)行如下要求：
1、經(jīng)營思路上：加大承攬工程力度，增加對(duì)公司經(jīng)營方面人員的投入。在開拓市場上，以北京建筑市場為主，進(jìn)一步擴(kuò)大京內(nèi)市場占有率。同時(shí)積極開拓外埠市場，以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項(xiàng)目為基礎(chǔ)，積極聯(lián)系與通用、新興國內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時(shí)對(duì)外埠項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，外埠項(xiàng)目部管理人員配備和勞務(wù)隊(duì)使用要逐步實(shí)行本土化，把外埠項(xiàng)目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)兀３珠L期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同，一有合適項(xiàng)目后，就要邁出進(jìn)軍國際建筑市場的第一步，此外也要積極參與bt項(xiàng)目的運(yùn)作。
在承攬任務(wù)時(shí)，要以自建工程為主，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有聯(lián)營合作項(xiàng)目管理力度。外埠聯(lián)營合作項(xiàng)目，堅(jiān)決不做，京內(nèi)聯(lián)營合作項(xiàng)目,以長期合作方為主,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納自有員工派出、材料采購員雙配,過程管理，按自建工程模式控制。
2、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈延伸上：以建筑施工為主業(yè)，積極發(fā)展，與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，形成企業(yè)獨(dú)有的盈利模式?；A(chǔ)施工方面，基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場為主，積極開拓外部市場，今年力爭產(chǎn)值突破萬，2年內(nèi)爭取超過5000萬。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面，租賃公司，計(jì)劃在年中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控，年底實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，租賃公司要依托總公司這個(gè)大市場，積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)方面，保達(dá)房地產(chǎn)公司，力爭在年內(nèi)，啟動(dòng)田村土地開發(fā)建設(shè)工作，同時(shí)要繼續(xù)做好，現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作，把現(xiàn)有的兩塊土地盤活，積累部分資金，加強(qiáng)建筑主業(yè)開拓市場的能力，形成部分固定資產(chǎn)。
針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同，今天明確提出一個(gè)要求：我們企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)合作與資源利用，如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司，總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司，今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上，要相互溝通，多考慮內(nèi)部解決，把內(nèi)部資源利用好。要通過市場方式，平等參與企業(yè)內(nèi)部市場的競爭。在保證價(jià)格和服務(wù)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各公司優(yōu)先與之合作。同時(shí)要求財(cái)務(wù)部和法律審計(jì)部，盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。
3、成本管理上:。
首先要將經(jīng)營核算及成本控制作為工作重點(diǎn)，抓好項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工結(jié)算，全過程經(jīng)營的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對(duì)性編制公司成本控制方案和項(xiàng)目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時(shí)對(duì)正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個(gè)里程碑結(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析和審計(jì)。經(jīng)營部門要加大對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度，加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門要通過開好成本分析會(huì)，全面掌握各公司、各項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時(shí)建立項(xiàng)目審計(jì)制度，項(xiàng)目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo)，或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計(jì)工作由法律審計(jì)部負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問責(zé)制。此外財(cái)務(wù)部和經(jīng)營發(fā)展部要協(xié)同解決項(xiàng)目由于控制核算不準(zhǔn)，無法在施工過程中和竣工前解決績效獎(jiǎng)金當(dāng)期激勵(lì)的問題，制定相應(yīng)措施，并試點(diǎn)試行。
其次，建立并有效運(yùn)用招標(biāo)平臺(tái)，使各公司、各項(xiàng)目之間價(jià)格透明，進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)分包、材料、設(shè)備采購及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi)，合計(jì)造價(jià)(除甲方指定)在兩萬以上的所有(臨設(shè))人工材料，人工，機(jī)械，專業(yè)分包，辦公用具等支出必須招標(biāo)，其中材料十萬元以下(不含十萬)由公司組織，十萬元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對(duì)口辦理招標(biāo)手續(xù)。運(yùn)用信息化平臺(tái)共享中心，公示招標(biāo)價(jià)格，全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價(jià)格水平，為有效降低物資采購價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格發(fā)揮重要作用。
(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面，以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是：
1、加強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高創(chuàng)新意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項(xiàng)目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門要將上一年度的總公司范圍內(nèi)，出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題，分給各公司，并進(jìn)行跟蹤，在年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。同時(shí)設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系，爭取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新課題、國家級(jí)工法、專利今年要有突破，qc小組落實(shí)到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項(xiàng)，創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)。
2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理，進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長城杯標(biāo)準(zhǔn)，并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定，轉(zhuǎn)變部分員工管理過程中，唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念，使我們的員工能從深層次、多角度，理解質(zhì)量管理的重要意義。
3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手，規(guī)范技術(shù)文件編制，要求項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實(shí)施控制，更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性上做思廣益，全面衡量，不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮。
4、增加對(duì)過程檢查的評(píng)分，排名，重點(diǎn)放在可量化上，從經(jīng)濟(jì)角度的成型尺寸上形成辦法，每季度公示一次。
(三)文明安全管理方面，以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明安全施工管理力度。具體為：
1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化。
2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究，凡出現(xiàn)重大隱患的，一律作為發(fā)生事故處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場管理不達(dá)標(biāo)的，除接受處罰之外，必須停工整改。
3、全力做好防高處墜落、觸電、機(jī)械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專項(xiàng)治理工作，努力減少安全事故的發(fā)生。
4、編制開工申報(bào)、過程監(jiān)控、驗(yàn)收控制程序，建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專家論證制度，從方案、實(shí)體上把關(guān)，還要對(duì)其材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，從源頭上消除群死群傷事故。
(四)生產(chǎn)管理方面，以生產(chǎn)為龍頭，促進(jìn)項(xiàng)目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級(jí)單位做到：
1、樹立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過去各自為重的思想，通過提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但前提是安全的生產(chǎn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過好的方案，提高生產(chǎn)效率，使進(jìn)度、質(zhì)量、安全相成一體。
2、針對(duì)生產(chǎn)管理，總公司專門成立生產(chǎn)處，作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門，在20xx年中對(duì)所屬項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，要求各公司、各項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)劃的編制和實(shí)施培訓(xùn)，通過優(yōu)化施工、技術(shù)方案，真正實(shí)現(xiàn)向過程管理要效益。
3、隨著新的目標(biāo)辦法，崗位工資實(shí)行浮動(dòng)，要求項(xiàng)目部還需落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問題。
(五)人力資源方面，不斷完善薪酬考核機(jī)制，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。
1、在公司級(jí)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：
通過新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書，使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián)，并與經(jīng)營者收入、員工薪酬掛鉤?？偣緦?duì)各公司薪酬浮動(dòng)只規(guī)定上限，具體實(shí)施由各公司根據(jù)不同階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況自行掌握、上下浮動(dòng)，把薪酬激勵(lì)與工作績效真正有機(jī)結(jié)合起來。按照上交指標(biāo)總額，可以按比例對(duì)員工薪酬進(jìn)行上下浮動(dòng)。年中，各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況，向上浮動(dòng)年度指標(biāo)，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬，鼓勵(lì)各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、在總公司、公司機(jī)關(guān)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn)：
對(duì)機(jī)關(guān)管理層進(jìn)行指標(biāo)量化考核，年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀，通過檢查考核責(zé)任狀的落實(shí)情況，按比例浮動(dòng)責(zé)任狀簽訂人員和其部門人員績效工資，改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門薪酬固定、獎(jiǎng)罰措施不足的現(xiàn)狀。
3、在員工薪酬激勵(lì)上要實(shí)現(xiàn)：
(1)工作沒有級(jí)別之分，只有崗位的區(qū)別，薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng)，崗變薪變。同一崗位，工作業(yè)績不同、工作時(shí)間長短不同，薪酬可以上下浮動(dòng)，鼓勵(lì)員工在擅長的專業(yè)領(lǐng)域成為專家，減少專業(yè)人才成長的顧慮。春節(jié)前，總公司已經(jīng)成立了“機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)“和“薪酬改革臨時(shí)委員會(huì)“，兩個(gè)委員會(huì)已經(jīng)開始進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作，具體實(shí)施工作要在6月底前完成。
(2)鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目，試點(diǎn)實(shí)行當(dāng)期激勵(lì)機(jī)制?？梢酝ㄟ^成本分析，確有利潤的，可按一定比例預(yù)提績效，由公司統(tǒng)一購買保本基金，運(yùn)作紅利方式解決，因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險(xiǎn)。
4、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn)：
(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機(jī)制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機(jī)制，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專業(yè)人才。
(2)在公司、項(xiàng)目部選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工，代任副職人員，待遇不一定提高，主要是通過重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉，對(duì)年輕同志的品性和能力摸底，為三五年后的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對(duì)保信原有老員工集中組織培訓(xùn)，通過考試為他們盡可能解決初級(jí)和中級(jí)職稱，為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。
(3)對(duì)公司層面急需中高級(jí)專業(yè)人才，采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合，特別是工程師級(jí)別人員的引入和具備涉外能力，擁有豐富菲迪克施工管理專業(yè)知識(shí)人員的引入和培養(yǎng)。
(4)逐步落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃，先在進(jìn)行的是全員培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);全員培訓(xùn)完后然后再分專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段，選擇一批優(yōu)秀后備人才，采取請名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要求各公司建立考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制，從今年開始，按在冊員工總數(shù)的5%比例進(jìn)行淘汰，否則明年不允許新招學(xué)生?？紤]到自有職工子女，希望來保信工作的良好愿望，要求各公司在條件具備時(shí)，通過考試選拔一部分，作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后，每年可給各公司幾個(gè)名額，簽訂固定期合同。下一步，還要建立機(jī)制，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長期不上班，無事生非已簽無固定期合同的員工，逐步實(shí)行解除勞動(dòng)合同。
通過以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰，始終保持員工隊(duì)伍的活力，留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。
(六)以完善機(jī)構(gòu)編制為契機(jī)，不斷完善管理制度，建立高效的管控體系，促進(jìn)管理水平不斷提高。
20xx年機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)，應(yīng)按照總公司發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新論證，力爭在現(xiàn)有人員不增加的前提下，對(duì)部室的職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化，包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備，為下一步機(jī)關(guān)全員崗位競聘和向兩級(jí)管理模式轉(zhuǎn)變，奠定基礎(chǔ)。
同時(shí)總公司成立專門文件推進(jìn)組，以部門檢查意見為推進(jìn)始點(diǎn)，對(duì)基層單位不執(zhí)行文件的原因及時(shí)反饋，無合理原因不執(zhí)行的，遵照相應(yīng)處罰措施進(jìn)行處理，有合理原因執(zhí)行不順的，及時(shí)組織對(duì)原文件進(jìn)行修改補(bǔ)充，最終保證制度文件的不斷完善和切實(shí)可行。
(七)行政管理方面，不斷加強(qiáng)后勤行政管理工作，提升企業(yè)形象。
1、為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，給進(jìn)入單位院內(nèi)的人留下良好印象，要加強(qiáng)營院管理，積極營造良好的綠化、停車環(huán)境，對(duì)營院和辦公樓道進(jìn)行整理。
2、改善職工生活環(huán)境，對(duì)家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門，加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化條件。
1、通過重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓進(jìn)取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力，努力做到：居安思危，排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常堅(jiān)持深入基層生產(chǎn)一線，多想抓經(jīng)營、謀發(fā)展的問題，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，從嚴(yán)過細(xì)做好本職工作。三是堅(jiān)持靠制度管人，完善創(chuàng)建四好班子的長效機(jī)制。
2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)，自覺擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進(jìn)一步解放員工思想，提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四是健全黨、團(tuán)組織，做好黨、團(tuán)組織改選工作。
3、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強(qiáng)宣傳，提高每一個(gè)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能，建立健全監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地強(qiáng)化監(jiān)督措施。三是對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)糾正違反紀(jì)律行為。
4、加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫冊》、《榮譽(yù)冊》《企業(yè)宣傳光盤》修訂工作。二是通過永爭第一的保信精神再教育，繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團(tuán)報(bào)》，辦好《保信報(bào)》，積極宣傳企業(yè)各項(xiàng)工作和員工精神面貌。
5、深化工會(huì)和共青團(tuán)工作。進(jìn)一步完善維權(quán)幫困機(jī)制，落實(shí)好“春暖工程“，保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。積極開展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康。
同志們，到20xx年，新興保信，已經(jīng)走過了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前，國內(nèi)有六十年歷史的企業(yè)，屈指可數(shù)，可以說六十年的發(fā)展，造就了我們新興保信，不畏艱難，勇往直前的頑強(qiáng)作風(fēng)和堅(jiān)定信念;六十年的發(fā)展，成就了，我們新興保信建筑成果，遍布全國的輝煌業(yè)績和金字招牌;六十年的發(fā)展，寫就了，我們新興保信員工團(tuán)隊(duì)，充滿活力和夢想的壯麗詩篇。20xx年是一個(gè)六十年的結(jié)束，也是新的六十年的開始。未來，將在你，在我，在我們新興保信，每一位員工手中創(chuàng)造。我們，擁有愈加強(qiáng)盛的祖國母親;我們，擁有愈加強(qiáng)大的集團(tuán)后盾;我們，擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們，擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。有你，有我，有我們大家的共同努力，我們有信心，更有能力締造新興保信更加美好的明天!
我的講話到此結(jié)束，謝謝大家。最后給大家拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂，闔家幸福。
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十五
親愛的各位同學(xué)：
大家下午好！
首先，跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問題，其中包含如何對(duì)待父母的問題。
有的同學(xué)可能說了，我不就是壓力大嘛，我不就是煩嘛。是，你是壓力大，你是煩。但是，你的父母沒有壓力嗎？他們不煩嗎？你只有學(xué)習(xí)的壓力，他們卻要應(yīng)對(duì)的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度，等等。有的時(shí)候，我們的父母可能想不到那么多，做不到那么好。那么，你要做的是，盡量明白父母，體諒父母。你要知道，高考不允許父母幫忙考試，如果允許他們參加考試的話，他們命拼掉都要去幫你的呀！
你換種心態(tài)，換個(gè)角度，再一想，原來這都是父母的愛，他們的愛無時(shí)無刻不在，那么，你的情緒就會(huì)好多了，學(xué)習(xí)起來是不是也更好一些？也就是說，如果你對(duì)父母的態(tài)度不好，反過來必然會(huì)影響自己的情緒，影響自己的學(xué)習(xí)；反之，你的心態(tài)好，對(duì)父母的態(tài)度好，你必然也會(huì)有良好的情緒，必然有利于學(xué)習(xí)。
其實(shí)，不僅僅是對(duì)父母的態(tài)度，還有對(duì)待老師、對(duì)待同學(xué)的態(tài)度，個(gè)性是對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，都是如此，都要有個(gè)良好的心態(tài)。不好動(dòng)不動(dòng)就煩，要持續(xù)好心態(tài)，好情緒。
因此，我們要學(xué)會(huì)明白父母、體諒父母，尊重老師，善待學(xué)習(xí)，持續(xù)良好的心態(tài)，陽光，樂觀，堅(jiān)持，自信，這不僅僅是關(guān)乎我們的道德修養(yǎng)，更有利于我們目前的學(xué)習(xí)。
接下來，距離高考還有50天的時(shí)刻，能夠說，這是最后的沖刺階段。是長跑之后的最后沖刺階段。這個(gè)沖刺階段最需要的是什么？那就是堅(jiān)持！那就是信心！
凡是在剛剛過去的模擬考試中到達(dá)模擬預(yù)測線的同學(xué)，必須要繼續(xù)發(fā)奮，只要發(fā)奮堅(jiān)持，成績不掉下來，就應(yīng)至少就是今年高考能夠考取的人！當(dāng)然，我們必須得堅(jiān)持住，堅(jiān)持不住，可能就會(huì)掉下來。2001屆，我教過一個(gè)學(xué)生，是計(jì)劃外的學(xué)生，經(jīng)過自己不懈的發(fā)奮，到了高三前期，成績很不錯(cuò)，但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動(dòng)很大。距離高考不到1個(gè)月的時(shí)候，他忽然說，張老師，我要崩潰了，我不想?yún)⒓涌荚嚵?。我說，你要放松情緒，你要對(duì)自己有信心，發(fā)奮堅(jiān)持，只要把自己正常的水平發(fā)揮出來就行。最后，他發(fā)揮出了正常水平，考取了。此刻，這小伙子在青島工作。因此，我們必須得有信心，必須得堅(jiān)持，絕不能功虧一簣！堅(jiān)持到底，就是最后的勝利！
那么暫時(shí)沒達(dá)線的同學(xué)呢？當(dāng)然也絕不能放松，正因成績只能說明過去，并不能決定未來。我們有很多同學(xué)，與預(yù)測線差距并不大，我們還有50天的時(shí)刻，我們完全有時(shí)刻、有機(jī)會(huì)、有潛質(zhì)追上來。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué)，以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊，但她一向不棄不餒，充滿信心，堅(jiān)持拼搏，在這一次考試中取得了文科全年級(jí)第3名的好成績。這就說明，必須要對(duì)自己充滿信心，必須要堅(jiān)持發(fā)奮！更何況，今年高考充滿機(jī)遇，我們更得有信心！
當(dāng)然，為了成功，為了奇跡，我們務(wù)必持有堅(jiān)定的信念，務(wù)必付出艱辛的發(fā)奮，天上不可能掉餡餅，我們不可能憑空等來奇跡。送給大家一句話：沒有等來的輝煌，只有拼出來的美麗！
同學(xué)們，在這最后的50天里，老師也許對(duì)你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓(xùn)練，更嚴(yán)厲的批評(píng)，或許有時(shí)會(huì)令你們難以理解，但我堅(jiān)信大家能夠明白，正因作為一名教師我們所說的一切，所做的的一切，都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為，為了我們的學(xué)生能夠出類拔萃。
還有50天，我們敢學(xué)，我們敢拼！我們堅(jiān)持，我們發(fā)奮！我們自信，我們能行！
2014年的高考，我們必須會(huì)創(chuàng)造奇跡！
2014年的高考，我們必須會(huì)成就自己！
謝謝！
動(dòng)員大會(huì)講話稿篇十六
親愛的老師、同學(xué)們：
大家上午好！
沐浴著和煦的春風(fēng)，今天，我們慧明小學(xué)隆重舉行“爭做鋼城文明小使者”創(chuàng)城活動(dòng)，目的就是號(hào)召我們?nèi)w師生積極響應(yīng)市委市政府的創(chuàng)建文明城市的號(hào)召，鼓勵(lì)廣大師生積極投身創(chuàng)建文明城市，構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)中來。
力爭跨入全國文明城市行列，這是市委、市政府提出的一個(gè)目標(biāo)和一個(gè)努力方向。生活在文明城市，是每位市民的愿望，創(chuàng)建文明城市，是每位市民的責(zé)任。創(chuàng)建文明城市，既要塑造城市的.“外在美”———整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。更要塑造城市的“內(nèi)在美”———市民的整體文明素質(zhì)。外在美的塑造是政府的事，我們的城市這幾年起了翻天覆地的變化，山清水秀，到處流光溢彩。內(nèi)在美的塑造是我們每個(gè)市民的事。每一個(gè)人都是鞍山形象，每一個(gè)市民的每一個(gè)日常行為，都是文明城市的測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。文明的城市，首先要有文明的人。創(chuàng)建全國文明城市，不是為創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是通過創(chuàng)建活動(dòng)提高城市的品位，提高城市的綜合素質(zhì)，提高人的生存與生活質(zhì)量。每個(gè)同學(xué)都是鞍山的一個(gè)小市民，為創(chuàng)建全國文明城市，我們要做到：不隨手亂扔垃圾、不亂穿馬路、不高聲喧嘩和尖叫、不亂追亂跑。運(yùn)動(dòng)場上，做一個(gè)生龍活虎的小將，平時(shí)，做一個(gè)優(yōu)雅、文明、有禮儀的學(xué)生。
各班必須結(jié)合本班、本年級(jí)的實(shí)際，開展豐富多彩、深入扎實(shí)的創(chuàng)建活動(dòng)。謳歌發(fā)生在同學(xué)們身邊的文明人、文明事。展示慧明小學(xué)文明小使者的風(fēng)采，共建文明新城。
見證文明，感受文明，傳播文明，實(shí)踐文明，打造文明校園、打造文明鋼城。讓我們?nèi)熒谶@次活動(dòng)的帶動(dòng)下，掀起創(chuàng)建全國文明城市和文明校園的一個(gè)新高潮！
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