全科個人工作總結范文（20篇）

對于個人來說，總結是檢驗自己成長路徑而建立自信的重要途徑。寫一篇完美的總結需要明確目標和任務。接下來，讓我們一起來看看下面這篇總結范文。

全科個人工作總結篇一

為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》精神，認真實踐科學發(fā)展觀，根據《湖北省2010年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師培訓項目實施方案》的要求，中心醫(yī)院于2010年8月至9月組織了全市共計23人的臨床實踐培訓工作?，F將實踐培訓情況總結如下：

一、領導重視，組織機構健全。

為了將培訓工作落到實處，醫(yī)院成立了全科醫(yī)師培訓工作領導小組，由分管院長擔任組長，下設辦公室，明確市場部、科教科為全科醫(yī)師培訓工作的管理部門，要求全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地切實搞好培訓工作。由于領導重視，各機構人員落實，形成了自上而下的全科醫(yī)學培訓網絡，從而保證了全科醫(yī)師實踐培訓工作的順利開展。

二、認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)師實踐培訓。

臨床實踐科室分管主任及社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）主任全面負責培訓項目工作。全科醫(yī)學科組織專家對培訓要求和目標進行了討論，同時征求了部分學員的意見，結合基層醫(yī)療衛(wèi)生工作性質，制定了全面的、具體的培訓計劃。統(tǒng)籌安排學員實踐輪轉表，充分保證每位學員在各個科室的實踐時間，并安排了有豐富臨床與社區(qū)實踐經驗的醫(yī)師進行實踐帶教。

臨床培訓基地結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的特點，為提高學員的專業(yè)水平，每周利用晚上時間邀請內科、外科、婦科、兒科等專業(yè)學科帶頭人組織學員進行業(yè)務學習，重點介紹各專業(yè)學科的新業(yè)務、新技術和新進展，并對鄉(xiāng)村常見病、多發(fā)病的診治進行分析，同時加強病歷書寫質量、體格檢查、心肺復蘇、外科無菌術等基本技能的操作培訓。學員參加率極高，反映極好。

社區(qū)培訓基地為轉變學員的社區(qū)衛(wèi)生服務理念，特舉辦了“醫(yī)患溝通技巧”等專題講座，分批安排學員深入社區(qū)，開展上門服務實踐活動，對轄區(qū)內的慢性病人、老年人、殘疾人進行訪視、開展健康咨詢等。

總之，2010。

年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全科醫(yī)生培訓工作在各級領導的高度重視和各部門的大力支持下，通過培訓使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師掌握全科醫(yī)學的基本理論、基礎知識和基本技能，熟悉全科醫(yī)療的診療思維模式，提高其對基層常見健康問題和疾病的防治能力，能夠運用生物——心理——社會醫(yī)學模式，以維護和促進健康為目標，向個人、家庭提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，達到全科醫(yī)師崗位基本要求。

隨州市中心醫(yī)院。

2010年9月30日。

全科個人工作總結篇二

根據國家衛(wèi)生計生委、財政部、人社部、國家中醫(yī)藥管理局和國務院醫(yī)改辦《關于印發(fā)開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作暫行辦法的通知》（國衛(wèi)人發(fā)〔2013〕35號）和湖南省《關于印發(fā)〈湖南省開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作實施方案〉的通知》（湘衛(wèi)人發(fā)〔2014〕9號）精神，我省面向社會公開招聘200名特崗全科醫(yī)生，派駐到武陵山片區(qū)和羅霄山片區(qū)縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事全科醫(yī)生工作。現將具體招聘方案公告如下：

一、組織領導。

省人力資源和社會保障廳負責招聘工作的指導，省衛(wèi)生廳成立公開招聘工作領導小組，領導小組辦公室設衛(wèi)生廳人事處，具體負責招聘工作的組織實施，衛(wèi)生廳紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督。

二、基本原則。

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，堅持面向社會、雙向選擇、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則，確保特崗全科醫(yī)生的綜合素質。

三、招聘條件。

1．有良好的政治素質、思想品德和職業(yè)道德；

2．有強烈的事業(yè)心和責任心，愿意長期扎根農村為農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻；

4．取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格；

5．身體健康。

同時，還應滿足下列條件之一：

1．執(zhí)業(yè)范圍注冊為臨床類別全科醫(yī)學專業(yè)或中醫(yī)類別全科醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)務人員。

2．經過省級衛(wèi)生行政部門（含省級中醫(yī)藥管理部門，下同）認可的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)、轉崗培訓或者崗位培訓并考核合格的醫(yī)務人員。

3．在醫(yī)療衛(wèi)生機構從事臨床醫(yī)療工作2年以上，能夠勝任全科醫(yī)生崗位的醫(yī)務人員。本省行政區(qū)劃范圍內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編在崗的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師不列入招聘范圍；尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員，以及刑事處罰期限未滿或涉嫌違法犯罪正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不得報名應聘。

四、服務單位及時間。

此次招聘的特崗全科醫(yī)生將根據本人志愿，結合實際需要，原則上按照其戶籍所在地就近分配到花垣縣、瀘溪縣、鳳凰縣、會同縣、新晃縣、慈利縣、桑植縣、桂東縣、宜章縣、漣源市、武岡市、城步縣、茶陵縣、安化縣、石門縣等15個試點縣市，再由縣級衛(wèi)生行政部門統(tǒng)籌派駐到轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事全科醫(yī)生工作，聘期4年。具體進駐時間待招聘工作結束后另行通知。

五、招聘程序。

1．發(fā)布招聘信息。招聘信息通過湖南省人力資源和社會保障廳網（）向社會公開發(fā)布。

2．報名時間、地點、方式及要求。

報名時間：2014年5月14日—2014年5月25日17時止。

請應聘者自行到湖南省人力資源和社會保障廳網站表格下載中心下載。

（http://）上公示。通過體檢的應聘者，報試點縣市人社部門審查，經審查合格的擬聘用人員名單在試點縣市人社部門網站公示7個工作日。

七、聘用。

經公示無異議的，由試點縣市衛(wèi)生行政部門督促特崗全科醫(yī)生服務單位按照國家有關規(guī)定與其簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務。

八、管理及待遇。

特崗全科醫(yī)生在聘期內的管理和待遇嚴格按照《湖南省開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作實施方案》（可從湖南省衛(wèi)生廳網人事管理欄目下載）的有關規(guī)定執(zhí)行。

九、其它事項。

招聘工作嚴格按照事業(yè)單位公開招聘相關政策執(zhí)行。負責公開招聘的工作人員和應聘者應嚴格遵守《關于公開招聘、公開考試錄用、公開選拔等工作的“八嚴禁”紀律規(guī)定》（湘組發(fā)[2012]12號）和《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》第六章的有關規(guī)定。對違反公開招聘紀律的工作人員，視情節(jié)輕重給予相應處分；對違反公開招聘紀律的其他相關人員，按照有關規(guī)定追究責任。對違反公開招聘紀律的應聘者，視情節(jié)輕重取消考試或聘用資格；對違反《湖南省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法》招聘的受聘者，一經查實，解除聘用合同，予以清退。

咨詢電話：熊建華，電話：0731－84822148。

范琳電話：0731－84360842。

湖南省衛(wèi)生廳人事處。

2014年5月5日。

全科個人工作總結篇三

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將__年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調。

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——-護士有效管理自己——-護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

全科個人工作總結篇四

根據國家衛(wèi)生計生委、財政部、人社部、中醫(yī)藥局、國務院醫(yī)改辦《關于印發(fā)開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作暫行辦法的通知》（國衛(wèi)人發(fā)?2013?35號）精神，我省制定和印發(fā)了《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作實施方案》(衛(wèi)人秘?2014?254號)。2014年我省全科醫(yī)生特設崗位招聘工作由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施?，F將有關事項公告如下:。

一、招聘計劃。

2014年我省招聘特崗全科醫(yī)生220名，具體招聘崗位見《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃表》（附件1）。

招聘工作由安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會、安徽省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施。招聘公告于6月5日在安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會網站（http://）、安徽省人力資源和社會保障廳網站（http://）及相關媒體上統(tǒng)一發(fā)布。招聘計劃一經公布，非經省主管部門同意，不得變更。考務等其他有關信息將陸續(xù)在上述網站和有關市、縣(市、區(qū))相關網站發(fā)布。

二、招聘條件。

（一）擁護黨的路線方針政策，熱愛基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；

（二）專業(yè)基礎理論扎實，業(yè)務能力較強；

（三）品行端正，遵紀守法，工作（待業(yè)）期間表現良好;。

（四）專業(yè)技術資歷符合以下條件之一：

1、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，且執(zhí)業(yè)范圍注冊為臨床類別全科醫(yī)學專業(yè)或中醫(yī)類別全科醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)務人員。

2、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格（僅限臨床和中醫(yī)類別），經過省級衛(wèi)生計生行政部門（含中醫(yī)藥管理部門，下同）認可的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)、轉崗培訓或崗位培訓并考核合格的醫(yī)務人員。

3、具有二級以上醫(yī)院工作經歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格（僅限臨床和中醫(yī)類別），從事臨床醫(yī)療工作2年以上，能夠勝任全科醫(yī)生崗位的醫(yī)務人員。

（五）具有正常履行職責的身體條件；

（六）符合招聘崗位其他相關要求條件?！澳挲g條件”中“35周歲以下”為“1979年1月1日以后出生”；“40周歲以下”為“1974年1月1日以后出生”；“45周歲以下”為“1969年1月1日以后出生”。

有下列情形之一的人員，不得報考：

（一）現役軍人；

（二）經政府人力資源社會保障部門認定具有考試違紀行為且在?？计趦鹊娜藛T；

（三）尚未解除紀律處分或者正在接受紀律審查的人員；

（四）曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員；

（五）法律規(guī)定不得參加事業(yè)單位工作人員報考或聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形人員。

二級以上醫(yī)療機構應支持符合條件人員報考，4年服務期滿后，特崗全科醫(yī)生可回到原單位工作。

現鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構職工，若4年服務期滿后仍要回原單位工作，需在報考前得到所在單位和所在縣級衛(wèi)生行政部門同意。

三、

招聘的特崗全科醫(yī)生由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，派駐至指定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作。

特崗全科醫(yī)生聘期為4年，上崗前必須注冊為全科醫(yī)生，縣衛(wèi)生局負責按程序辦理受聘特崗全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)或執(zhí)業(yè)地點、范圍變更手續(xù)。

聘期內，特崗全科醫(yī)生的戶口可按照國家有關規(guī)定保留在原戶籍所在地或原單位管理。

特崗全科醫(yī)生人事檔案可由服務所在地的縣人才服務機構代理，黨團關系轉至所服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

特崗全科醫(yī)生的日常管理、績效考核（平時考核）工作由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責，年度考核工作由縣衛(wèi)生局負責。對考核不合格者，應當按照規(guī)定程序調整工作崗位、降低工資待遇，直至解除聘用合同。

（一）薪酬待遇。

繳費），具體待遇標準由所在縣衛(wèi)生、人社部門按規(guī)定核定。

特崗全科醫(yī)生工資待遇按規(guī)定經績效考核后由縣財政統(tǒng)一按月發(fā)放，社會保障費由所在縣財政局、衛(wèi)生局統(tǒng)一代繳。聘期內受聘特崗醫(yī)生的原工作單位不再對其發(fā)放工資和績效。

聘期內，服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要為特崗全科醫(yī)生提供相應的周轉住房和必要的生活條件。

（二）職稱晉升。

特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作時間，計算為城市醫(yī)生晉升上一級職稱前到基層累計服務的時間。4年服務期滿考核合格的特崗全科醫(yī)生，可享受一次提前一年晉升職稱的優(yōu)惠政策，并可在同等條件下優(yōu)先聘用到全科崗位。受聘時具有中級職稱的特崗全科醫(yī)生，4年聘滿考核合格后晉升副高職稱時，職稱外語和論文不作硬性規(guī)定，將特崗聘期內的服務數量、服務質量、群眾滿意度評價等作為晉升的評價依據。

（三）教育培訓。

省衛(wèi)生和計生委為特崗全科醫(yī)生提供有全科醫(yī)學特點、針對性和實用性強的繼續(xù)醫(yī)學教育項目。特崗全科醫(yī)生按規(guī)定接受繼續(xù)醫(yī)學教育。

（四）職業(yè)發(fā)展。

聘用，將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常設崗位管理；對于聘期內工作業(yè)績突出，表現優(yōu)秀的特崗全科醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可按有關規(guī)定將其聘任到領導崗位；考核優(yōu)秀的，可優(yōu)先進入縣級公立醫(yī)院醫(yī)院工作，執(zhí)行屆時事業(yè)單位人事管理相關政策。

招聘的特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務未滿4年的，不享受本方案相關政策。

五、招聘的組織方式。

根據《安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》，面向省內外公開招聘特崗全科醫(yī)生。

（一）招聘原則。

1、堅持面向社會，公開招聘；

2、堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)；

3、堅持統(tǒng)分結合、分級組織。

（二）報名和資格審查。

由各市衛(wèi)生局和人力資源社會保障局共同組織報名和資格審查工作。符合條件人員于6月12日至6月23日持相關證件和報名資格審查表(附件2)到擬報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位所在市衛(wèi)生局報名，每位報考人員限報一個具體崗位。有關市衛(wèi)生局、人社局負責在報名同時完成資格審查。各市要按照本公告規(guī)定的報考條件和招聘計劃表要求的具體條件，對報考人員的資格進行審查。6月25日17時前，各市將匯總后的報名信息(附件3)報省衛(wèi)生計生委、人社廳。

（三）省衛(wèi)生計生委、人社廳根據報名情況確定考試、考核方式，屆時另發(fā)通告。

（四）考察和統(tǒng)籌調劑工作由崗位所在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局、人社局組織實施。

七、有關事項。

本《公告》由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳負責解釋。

咨詢電話：

22、62998023。

附件：

1、安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃表。

2、資格審查表。

3、報名匯總表。

安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會。

安徽省人力資源和社會保障廳。

2014年6月5日。

全科個人工作總結篇五

十月份，機電科在煤化工公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，強化管理，緊緊圍繞“百日安全活動”的內容開展安全教育整頓工作，提高員工素質，確保設備安全穩(wěn)定經濟運行?！艾F將十月份機電科的安全工作總結如下：

一、工作票、操作票辦理方面：

1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份，倒閘操作票51份，合格率為100%。

一、配電運行。

截止10月25日，110kv變電站安全運行510天，廠區(qū)月累計用電量為4476120kw?h，功率因數始終保持在0.9以上。

本月電氣運行一切正常，主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內所有高壓設備的預防性試驗。

二、水務運行。

截止10月25日，月累計消耗生產用水233555m3，消防水26205m3，用藥8.1t。河道水質基本平穩(wěn)。

為配合合成氨車間建設需求用地，水務運行對5、6、7、8#蓄水池進行了清池；

為了保證生產用水質量對綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進行了排污清理及出水口的改造，進一步提高了水質質量，確保了公司的生產。

本月生活用水8538m3，加10%水損共計用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運行基本正常，本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

三、鍋爐運行。

10t、20t鍋爐的運行基本運行正常,順利完成生產技術科下達的生產計劃。截止10月25日，20t/h鍋爐累計運行516小時，供給蒸汽量為10306t，10t/h鍋爐累計運行83小時，供給蒸汽量為823t。其中，化產車間消耗蒸汽量為9148.95t，煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

四、存在問題。

1、各配電室的絕緣凳至今未采購回，配電運行工抄表困難，檢修工檢修高壓配電柜也不方便。

2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn)，導致生活水不能穩(wěn)定供應公司平時生活用水及各個辦公樓的用水問題。

3、綜合水泵房原有蓄水池八個，現由于合成氨車間用地需要減少為四個，蓄水量減少一半，再由于熱電車間鍋爐的投運用水量的增加，為以后的生產用水埋下了隱患。

機電科。

20xx.10月。

全科個人工作總結篇六

轉眼間20xx年已經結束，在過去的一年時間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作

生活

今年崗位調整后，公司領導安排我分管電氣自動化方面的事務，雖然之前也是做這方面的事務，但只是具體去做事，不用安排事務。感覺領導安排

什么

今年上半后，因為集團的不斷發(fā)展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術實力有所下降，原來是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分處理好?，F在由于人員的減少，我必須掌握到比以前更多的'知識，才能滿足生產上的需要。又因為電氣設備的多樣性，我對一些之前沒有維護過的設備，并沒有能充分掌握，感覺在上半年出現的故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來，在公司領導和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面，維護能力也得到了提高，對緊急故障的處理也更果斷，自己平時工作起來也更有信心，能夠更好的為公司服務。

20xx年就要結束了，但我們的工作還遠遠沒有結束，明年又是一個暫新的開始。對我來說，新的一年仍將是我繼續(xù)

學習

最后在此感謝設備保全科的所有同事，沒有你們的幫助，我無法做出任何一點

成績

全科個人工作總結篇七

20xx年x月起，我正式成為了xxx院、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓中的一員，在這一年里，不論是在思想上、技術上還是個人方面，我都有了巨大的進步，并努力成為一名合格的醫(yī)學工作者。這一年來，我對自己的工作有很多的思考和感受，在這里做簡單的心得交流：

一、思想政治方面。

健康所系，性命相托。當我步入神圣醫(yī)學學府的時刻，謹莊嚴宣誓：我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生。這是每一個醫(yī)學生在踏入醫(yī)學領域時都要宣誓的內容。在我還只是個學生時，誓言在我心中只是一段莊重的語言，當我成為一名規(guī)培學生，面對病人時，誓言成為了我行醫(yī)的準則。

二、工作學習方面。

生理、生化、病理、解剖、診斷、內外婦兒，成為一名醫(yī)學生后學習了很多醫(yī)學知識，才明白醫(yī)學并不是萬能的，學醫(yī)并不會所有的病都可以治愈，“偶爾治愈，常常幫助，總是安慰”，身處臨床工作中才更能體會這句話的意義，也更明白學習新知識的重要性;。

教學。

查房、病例討論、指南解讀等等，每個科室都會有這樣的教學研究活動幫助我們更好的理解、學習知識，輔助臨床工作的開展，也為我們將來不斷學習、實踐臨床知識提供了方向。

三、

個人成長方面。

在臨床工作一年后，于我個人方面有了巨大的變化，臨床工作不只是驚險的搶救病人、復雜的醫(yī)療操作，還有繁忙的病歷書寫、醫(yī)患溝通，想要看好一個病人，不只要求醫(yī)生有精湛的專業(yè)知識、技術操作，還需要醫(yī)護配合，醫(yī)患充分溝通，患者及家屬的理解與配合幫助我們更好的了解、治療病人病情;醫(yī)學不只是單純的醫(yī)學科學，也是一門社會科學，需要很多輔助能力的配合以幫助我們更好的服務臨床。

總之，未來的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和未知，高強度、快節(jié)奏的臨床工作、來自病人及醫(yī)院內部的壓力可能會使大家喘不過氣來，但是我一定會做到不放棄。也許和其他同齡人相比時，會覺得付出和收入不成比例，也許會產生巨大的心理失衡。但是我一定不會放棄對自己理想的追求，努力成為一名德藝雙馨的醫(yī)師。

全科個人工作總結篇八

根據國家衛(wèi)生計生委、財政部、人社部、中醫(yī)藥局、國務院醫(yī)改辦《關于印發(fā)開展全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作暫行辦法的通知》（國衛(wèi)人發(fā)?2013?35號）精神，我省制定和印發(fā)了《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃試點工作實施方案》(衛(wèi)人秘?2014?254號)。2014年我省全科醫(yī)生特設崗位招聘工作由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施?，F將有關事項公告如下:。

一、招聘計劃。

2014年我省招聘特崗全科醫(yī)生220名，具體招聘崗位見《安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃表》（附件1）。

招聘工作由安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會、安徽省人力資源和社會保障廳統(tǒng)一組織實施。招聘公告于6月5日在安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會網站（http://ba）、安徽省人力資源和社會保障廳網站（http://ba）及相關媒體上統(tǒng)一發(fā)布。招聘計劃一經公布，非經省主管部門同意，不得變更。考務等其他有關信息將陸續(xù)在上述網站和有關市、縣(市、區(qū))相關網站發(fā)布。

二、招聘條件。

（一）擁護黨的路線方針政策，熱愛基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)；

（二）專業(yè)基礎理論扎實，業(yè)務能力較強；

（三）品行端正，遵紀守法，工作（待業(yè)）期間表現良好;。

（四）專業(yè)技術資歷符合以下條件之一：1、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，且執(zhí)業(yè)范圍注冊為臨床類別全科醫(yī)學專業(yè)或中醫(yī)類別全科醫(yī)學專業(yè)的醫(yī)務人員。

2、具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格（僅限臨床和中醫(yī)類別），經過省級衛(wèi)生計生行政部門（含中醫(yī)藥管理部門，下同）認可的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)、轉崗培訓或崗位培訓并考核合格的醫(yī)務人員。

3、具有二級以上醫(yī)院工作經歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格（僅限臨床和中醫(yī)類別），從事臨床醫(yī)療工作2年以上，能夠勝任全科醫(yī)生崗位的醫(yī)務人員。

（五）具有正常履行職責的身體條件；（六）符合招聘崗位其他相關要求條件。“年齡條件”中“35周歲以下”為“1979年1月1日以后出生”；“40周歲以下”為“1974年1月1日以后出生”；“45周歲以下”為“1969年1月1日以后出生”。

有下列情形之一的人員，不得報考：（一）現役軍人；

（二）經政府人力資源社會保障部門認定具有考試違紀行為且在?？计趦鹊娜藛T；

（三）尚未解除紀律處分或者正在接受紀律審查的人員；

（四）曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員；

（五）法律規(guī)定不得參加事業(yè)單位工作人員報考或聘用為事業(yè)單位工作人員的其他情形人員。

二級以上醫(yī)療機構應支持符合條件人員報考，4年服務期滿后，特崗全科醫(yī)生可回到原單位工作。

現鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構職工，若4年服務期滿后仍要回原單位工作，需在報考前得到所在單位和所在縣級衛(wèi)生行政部門同意。

招聘的特崗全科醫(yī)生由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，派駐至指定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作。

特崗全科醫(yī)生聘期為4年，上崗前必須注冊為全科醫(yī)生，縣衛(wèi)生局負責按程序辦理受聘特崗全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)或執(zhí)業(yè)地點、范圍變更手續(xù)。

聘期內，特崗全科醫(yī)生的戶口可按照國家有關規(guī)定保留在原戶籍所在地或原單位管理。

特崗全科醫(yī)生人事檔案可由服務所在地的縣人才服務機構代理，黨團關系轉至所服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

特崗全科醫(yī)生的日常管理、績效考核（平時考核）工作由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責，年度考核工作由縣衛(wèi)生局負責。對考核不合格者，應當按照規(guī)定程序調整工作崗位、降低工資待遇，直至解除聘用合同。

繳費），具體待遇標準由所在縣衛(wèi)生、人社部門按規(guī)定核定。

特崗全科醫(yī)生工資待遇按規(guī)定經績效考核后由縣財政統(tǒng)一按月發(fā)放，社會保障費由所在縣財政局、衛(wèi)生局統(tǒng)一代繳。聘期內受聘特崗醫(yī)生的原工作單位不再對其發(fā)放工資和績效。

聘期內，服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要為特崗全科醫(yī)生提供相應的周轉住房和必要的生活條件。

（二）職稱晉升。

特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作時間，計算為城市醫(yī)生晉升上一級職稱前到基層累計服務的時間。4年服務期滿考核合格的特崗全科醫(yī)生，可享受一次提前一年晉升職稱的優(yōu)惠政策，并可在同等條件下優(yōu)先聘用到全科崗位。受聘時具有中級職稱的特崗全科醫(yī)生，4年聘滿考核合格后晉升副高職稱時，職稱外語和論文不作硬性規(guī)定，將特崗聘期內的服務數量、服務質量、群眾滿意度評價等作為晉升的評價依據。

（三）教育培訓。

省衛(wèi)生和計生委為特崗全科醫(yī)生提供有全科醫(yī)學特點、針對性和實用性強的繼續(xù)醫(yī)學教育項目。特崗全科醫(yī)生按規(guī)定接受繼續(xù)醫(yī)學教育。

（四）職業(yè)發(fā)展。

聘用，將其納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常設崗位管理；對于聘期內工作業(yè)績突出，表現優(yōu)秀的特崗全科醫(yī)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可按有關規(guī)定將其聘任到領導崗位；考核優(yōu)秀的，可優(yōu)先進入縣級公立醫(yī)院醫(yī)院工作，執(zhí)行屆時事業(yè)單位人事管理相關政策。

招聘的特崗全科醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務未滿4年的，不享受本方案相關政策。

五、招聘的組織方式。

根據《安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》，面向省內外公開招聘特崗全科醫(yī)生。

（一）招聘原則。

由各市衛(wèi)生局和人力資源社會保障局共同組織報名和資格審查工作。符合條件人員于6月12日至6月23日持相關證件和報名資格審查表(附件2)到擬報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位所在市衛(wèi)生局報名，每位報考人員限報一個具體崗位。有關市衛(wèi)生局、人社局負責在報名同時完成資格審查。各市要按照本公告規(guī)定的報考條件和招聘計劃表要求的具體條件，對報考人員的資格進行審查。6月25日17時前，各市將匯總后的報名信息(附件3)報省衛(wèi)生計生委、人社廳。

（三）省衛(wèi)生計生委、人社廳根據報名情況確定考試、考核方式，屆時另發(fā)通告。

（四）考察和統(tǒng)籌調劑工作由崗位所在縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局、人社局組織實施。

七、有關事項。

本《公告》由省衛(wèi)生和計劃生育委員會、省人力資源和社會保障廳負責解釋。

咨詢電話：

附件：1、安徽省全科醫(yī)生特設崗位計劃表2、資格審查表3、報名匯總表。

安徽省衛(wèi)生和計劃生育委員會。

安徽省人力資源和社會保障廳。

2014年6月5日。

全科個人工作總結篇九

xx年度以來，作為一名婦產科醫(yī)生，在站長領導、支持配合下，我站婦產科工作取得了一定的成績，現將個人今年以來的工作情況總結如下：

在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨。

在工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的.道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認真完成了各項工作任務。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去，能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。

一年以來，本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產及其他婦產科手術，無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。本人在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃。醫(yī)患溝通到位，科室人員相互理解，團結一致，對住院分娩病人的孕婦，觀察產程嚴密，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個心理準備及理解過程，手術病人嚴格把握手術指針，對危重病人進行盡快治療，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責任明確，正規(guī)，及時記錄總之，在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高，自己也還有很多不足之處，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；希望在明年的工作中再接再厲。

全科個人工作總結篇十

20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與密切配合，經過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正常化、規(guī)范化。具體工作總結如下：

20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經濟損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。

1、制訂完善各項管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產管理制度重新制訂了我公司安全生產管理職責；對過期的作業(yè)文件進行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經過內部審核下發(fā)。

2、建立健全各類檔案臺賬。

3、加大安全培訓力度。

20xx年我公司新增勞務工23名，全部安全培訓合格后上崗，對我公司駕駛員整體進行安全培訓，同時還對駕協(xié)所屬會員進行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育，并全部進行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協(xié)、外雇人員進行為期6天的安全培訓，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會，一年來培訓b2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻。

4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。

為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設備維護保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90余人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改后進行經常性復查，有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結果匯總上報考核小組，為經濟責任制考評提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時派員趕赴現場，并積極協(xié)助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準確。

6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。

為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結束后進行了認真總結、評比，同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。

7、做好應急演練，應對突發(fā)事故。

為檢驗應急預案實用程度，讓職工了解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實際作業(yè)為基礎，再現最可能發(fā)生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進行培訓，相關60多人進行觀摩，總結演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系，實現清潔生產。

對可能造成職業(yè)危害的因素和預防措施進行公示；制作環(huán)?！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達的臨時性任務安排，使機運環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。

9、積極開展降本增效活動。

為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現象及時糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。

10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作。

進入冬季后，我們積極著手準備化雪使用的鹽，并和各隊做好溝通聯系，一旦出現降雪天氣，將立即啟動應急預案，對重點作業(yè)區(qū)域、重點道路進行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問題依然嚴峻，基層監(jiān)督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識不足，普遍認為經濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎工作不扎實。

1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的安全意識和安全素質，以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進行特種作業(yè)事故應急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉移到監(jiān)督、促進基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。

4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內的視頻監(jiān)控。

5、進一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。

2、安全培訓點面同進，擔負基層駕協(xié)和機運公司全員培訓的工作中對長鋼范圍內將近千余名b2以上駕照持有者進行安全學習培訓，公司全員培訓采取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行，職工喜聞樂見。

3、貼近實戰(zhàn)進行應急演練，在連續(xù)兩年進行消防滅火應急演練后20xx年進行車輛事故應急演練，以實際作業(yè)、實際場地進行演練，編寫演練程序和演練教案進行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進一步核定職工勞動防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺電腦已經非常落后，運行文件、上網查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進的電腦。

3、為調動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。

4、加大安全、生產、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進的單位予以嘉獎。

全科個人工作總結篇十一

在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性，現實驅使著我，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識。

學習各種法律、法規(guī)和黨政策，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時，在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作。

我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的.醫(yī)學學府的時候起，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。

全科個人工作總結篇十二

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期內，作為一名全科醫(yī)師，在考核期內認真履行了自己的工作職責，踏實工作、恪守敬業(yè)，并且在管理崗位上也認真負責，做好科室管理工作?，F述職如下：

本人作為一名醫(yī)務人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務的信念，在臨床工作中熱忱服務患者。

遵守醫(yī)院規(guī)章制度，遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范，堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風，不利用職務之便謀取私利。不做損害患者利益的事情，不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁，為患者多考慮，節(jié)約醫(yī)療費用，不開大處方、不開多余檢查單，合理控制醫(yī)療費用，合理用藥，讓患者得到最好的服務，為患者謀福利。

作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調整用藥等，學會在實踐中提高自己。

注重平時的業(yè)務學習，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。

在平時工作中分管xxx，與下屬各個科室負責人通力合作，分院的業(yè)務每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調好科室之間、同事之間的關系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的全科醫(yī)師。

通過這一年的學習，我對于全科醫(yī)學這一學科有了新的認識，對于全科醫(yī)生這一職業(yè)有了更充分的了解。

全科醫(yī)學是一個面向社區(qū)與家庭，整合臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學、康復醫(yī)學以及人文社會學科相關內容于一體的綜合性醫(yī)學專業(yè)學科，是一個臨床二級學科;其范圍涵蓋了各種年齡、性別、各個器官系統(tǒng)以及各類疾病。其主旨是強調以人為中心、以家庭為單位、以社區(qū)為范圍、以整體健康的維護與促進為方向的長期綜合性、負責式照顧，并將個體與群體健康融為一體。

全科醫(yī)療強調持續(xù)性、綜合性、個體化的照顧。強調早期發(fā)現并處理疾患;強調預防疾病和維持健康;強調在社區(qū)場所對病人進行不間斷的管理和服務，并必要是協(xié)調利用社區(qū)內外其他資源;其最大特點是強調對當事人的“長期負責式照顧”。總體來講更加的人性話，更多的體現病人與醫(yī)生之間的感情交流。

全科醫(yī)生也稱家庭醫(yī)生，是接受過全科醫(yī)學專門訓練的新型醫(yī)生，是執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務提供者，是為個人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質、方便、經濟有效的、一體化的醫(yī)療保健服務，進行生命、健康與疾病全方位負責式管理的醫(yī)生。

具體說來，全科醫(yī)生重點以社區(qū)為服務對象，提供高素質的醫(yī)療服務以及人性化的醫(yī)療保障，給與病人持續(xù)性、綜合性的照顧。全科醫(yī)生的工作是以社區(qū)為范圍，以家庭為單位，以病人為中心。

他們更注重的是人，而不像專科醫(yī)生一樣，相比更側重于疾病本身;在對病人進行康復治療的時候，他們更加注重病人的權利，因為人雖然有疾病在身，但不能否認他仍是一個完整的人，有自己的家庭、社會背景，所以全科醫(yī)生必須全面了解每個就診病人家庭、社會各方各面的詳細信息，以便能更好了解造成病疾的原因，采取更加全面且有針對性的治療方案。

一名合格的全科醫(yī)生不但可以幫助專科醫(yī)生提高醫(yī)療服務效率，而且還能更好地控制疾病的發(fā)展，提高患者的生存質量。

全科醫(yī)療與專科醫(yī)療是各司其職、相輔相成的;但在服務內容與方式上還是有很大差別的。?？漆t(yī)療處于衛(wèi)生服務的金字塔的頂部，所所處理的多為生物醫(yī)學上的疑難重病，往往需要動用昂貴的醫(yī)療資源，常依賴各個不同專科的高新技術。

?？漆t(yī)生是運用越來越復雜的精密儀器裝置救治患者的技術權威，而患者是“聽憑醫(yī)生處置”的高技術手段的被動受體。全科醫(yī)療處于衛(wèi)生服務的金字塔底層，處理的多為常見健康問題，其利用最多的是社區(qū)和家庭的衛(wèi)生資源，以低廉的成體維護大多數民眾的健康，并長期并連續(xù)地管理各種無法被?？漆t(yī)療治愈的慢性疾患及其導致的功能性問題;這些問題往往涉及服務對象的生活方式、社會角色和健康信念。

在全科醫(yī)療服務團隊中，患者(個體或群體)醫(yī)護人員得力的合作伙伴，是社區(qū)或家庭管理目標的制定與實施的主體之一。

作為專科醫(yī)生，則要坐在醫(yī)院的門診大樓里等待病人“登門造訪”。由于就診患者數量多，流動性大，勢必造成醫(yī)師無法向全科醫(yī)生那樣了解每個病人，因此也就決定了他們不可能過多的重視病人的社會屬性，而只能把重點放在病人生物屬性的疾病上面，也就是說他們的任務就是盡可能把生理的病疾醫(yī)治好。相比之下，全科醫(yī)生不僅要解決就診者的生理病疾，還要注重患者的心理，行為因素，提供長期性服務，以幫助病人杜絕暴露于各種危險因素下。所以說，全科醫(yī)生的工作更能體現當今的生物&;心理;社會醫(yī)學模式。

“健康所系，性命相托”，每當我們醫(yī)學生看見這句話時，總有說不出的沖動和感慨，同時更多的是責任。而全科醫(yī)學的理論給我們點明了很多寶貴的經驗和教訓，也為我們以后的臨床工作奠定了一定基礎。

一個稱職的全科醫(yī)生不止要具備精湛的技藝，還要具有時刻為病人著想的素質;不僅要及時了解病人的病情，還要了解病人的心情;不論是多難治的疾病，只要病人和醫(yī)生都在盡最大的努力，那我們就是成功的。全科醫(yī)學讓我學到了一種不同的思維方式，更重要的是“如何全面看待問題”，很好的運用生物;心理;社會醫(yī)學模式去思考，去解決問題。

臨床中的情況是千變萬化的，但以病人為中心的落腳點永遠不會變，只有深入了解了病人的心理、生理特點，才能邁出第一步，才能有的放矢。

全科醫(yī)生不僅要把握急重癥的轉診時機，防止慢性病，還得解決病人的心理，行為問題，幫助處理他人家庭問題等等，總之，全科醫(yī)生的工作并不輕松。

我國的全科醫(yī)療起步較晚，還并不發(fā)達，在我國也起步較晚，目前仍未形成有效的模式。希望今后中國政府能夠加大在這方面的投入，促進我國醫(yī)療衛(wèi)生更加全面科學的發(fā)展。畢竟，全科醫(yī)療更加人性話。

同時，這也就要求高等醫(yī)學院校積極發(fā)展。在全科醫(yī)學的。

教學。

中，在有限的時間內，應該要懂得取舍，突出重點，讓學生不會覺得冗長而分散注意力。

要改變傳統(tǒng)的從病因入手的做法，適當的引入典型病例。應更多地增加社會實踐的時間，讓學生能夠將課本上的知識與實際聯系起來。

作為一名醫(yī)學生、未來的醫(yī)務工作者，任重道遠，很大程度上教會我們如何用理論聯系臨床，如何全面的、以病人為中心的思考解決問題，用我們的艱辛換來患者的笑臉，趕走疾病的黃昏，撐起一片健康的藍天!

全科個人工作總結篇十三

20_年以來，認真學習黨的十九大精神。作為一名醫(yī)師，我擔任科室副主任，行政管理方面當好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務的協(xié)調等。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。

長期在臨床一線工作，診療技術較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細致、認真負責?？剖也∪说尼t(yī)療質量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作，經常有院內外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后10次被評為__醫(yī)院“醫(yī)術精、服務好、質量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”和2018年年度“門診醫(yī)師之星”。

二、教學工作方面。

承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共41人，指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結教學經驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯系實際，重視學生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優(yōu)秀。

積極參加科研工作，主持__省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項。

存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。今后努力方向：發(fā)揚成績，克服缺點，爭取在醫(yī)教研各方面取得更大的成績。

全科個人工作總結篇十四

本人，男，本科學歷，19xx年8月參加工作，現任縣人民政府辦公室綜合一科科長。參加工作以來，特別是到縣政府辦公室工作以來，在領導的關懷支持下，履職盡責，敬業(yè)奉獻，勤政廉潔，創(chuàng)新奮進，圓滿完成了所承擔的各項工作任務，同時自身素質和能力也取得了明顯進步。現將有關情況總結如下：

一、加強學習，努力提高自身素質和理論水平。多年來，始終堅持把學習作為提高自己素質、增強本領的根本措施，不斷加強理論學習和現代科技知識學習。一是學理論。認真學習黨的理論和路線、方針、政策和法律法規(guī)，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅持馬克思主義立場、觀點，牢固公立正確的世界觀、人生觀和價值觀，理想信念堅定，無論思想上還是行動上都能自覺同各級黨組織保持高度一致。二是學習現代科學知識。廣泛涉獵自然科學、社會科學、法律法規(guī)、市場經濟、現代管理等多方面知識，具有較為寬廣的知識和開闊的眼界，具有較強的應對新情況、新問題和復雜局面的能力。三是講究方法。善于向領導學，向同事學，向周圍群眾學，學做人，學做事，學習先進的工作思路和工作方法。注重理論聯系實際，善于活學活用，運用黨的思想方法和工作方法化解矛盾，解決問題；同時，堅持在實踐中學習，在工作中提高，把每項工作都當做對自己素質和能力的檢驗和挑戰(zhàn)，既增強了對實踐的認識和感知能力，又加深了對政策理論精神實質的理解和把握，使自身綜合素質和工作能力取得很大進步。

謀大事、抓大事，加快推進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。四是深入調研。充分發(fā)揮參謀助手職責，組織帶領本科室人員深入基層，深入一線，對城鎮(zhèn)化建設、雕刻產業(yè)發(fā)展、工業(yè)經濟運行、煤炭市場整治、交通運輸產業(yè)發(fā)展等事關全局的重點工作，以及當前一些熱點難點問題進行調查研究，全面掌握第一手資料，并精心撰寫調研報告，為領導決策提供依據，當好參謀和助手。今年以來，共起草或牽頭組織起草領導講話20余篇，重要文件30多份，自己撰寫調研文章3篇，組織本科室同志撰寫調研文章10余篇。

三、嚴以律己，樹立良好形象。一是牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務思想，不斷加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。強化群眾觀點，關注群眾疾苦，努力為基層群眾搞好服務。熱情接待來人來訪，對于群眾訴求，積極想辦法協(xié)調有關單位予以解決，對于暫時無法解決的問題，耐心做好解釋工作。同時，經常深入農村進行調研，把群眾所想所急所盼第一時間反映給領導，為領導科學決策，加快農村脫貧致富步伐提供依據。二是遵紀守法。嚴格遵守國家法律法規(guī)，嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度和工作紀律，不遲到，不早退，不無故不上班，堅決做到不該說的話不說，不該問的'情況不問，不該做的事不做。三是講團結，顧大局。尊重領導，自學維護領導權威。強化大局觀念和一盤棋思想，認真維護與領導、同志們之間的團結，大事講原則，小事講風格，學人之長，容人之短，諒人之難，互相補臺不拆臺，互相幫忙不添亂，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。四是嚴以律己，廉潔自律。時刻保持清醒頭腦，嚴格遵守廉政建設有關規(guī)定。面對清苦、繁重的辦公室工作，無怨無悔，默默奉獻。把高標準完成工作任務為自己的第一追求，無論辦文、辦會，還是辦事，都力求盡善盡美。為人樸實，生活樸素，甘于吃苦，樂于奉獻，不慕奢華，不追求享受。從來沒有打著領導的旗號為自己謀求私利，時刻維護領導和自身的形象。以有為求有位，靠實實在在的工作業(yè)績贏得同志們的認可，贏得領導信任和支持。

總結多年來的工作，盡管取得了一定成績，自身綜合素質和整體水平也實現了長足進步，但與新形勢、新任務、新要求相比，還存在一些問題需加以改進提高。學習方面，學習內容的深度和廣度不夠，知識更新的速度需進一步加快；工作能力方面，工作思路需進一步拓寬，工作方法需進一步創(chuàng)新；思想作風方面，眼界需進一步開闊，群眾觀念需進一步加強，要把更多的時間和精力放到基層，放到農村，放到最需要幫助的地方。今后，我將針對自身存在的問題和不足，進一步發(fā)揚成績，改進不足，振奮精神，加壓奮進，為推進全縣經濟社會更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

全科個人工作總結篇十五

國外全科醫(yī)生是醫(yī)生隊伍的主力軍，通常國外所說的"我約了我的醫(yī)生"指的就是全科醫(yī)生(general practitioner，gp)，或稱為家庭醫(yī)生，他們要求具備扎實的綜合性知識、高尚的素質、豐富的生活經驗、卓越的管理才能和執(zhí)著的科學精神。他們的工作一般是以門診形式處理常見病、多發(fā)病及一般急癥，常以家訪的形式上門處理家庭的病人，根據病人的各自不同的情況建立各自的家庭病床和各自的醫(yī)療檔案。

療，出院后又繼續(xù)接受他們的治療。

我國也需要全科醫(yī)生作居民健康"守門人"，我們到醫(yī)院就診時，在掛號窗口，我們?？梢钥吹交颊咴儐枒搾炷膫€科，在門診，又可以看到因掛錯號而需轉科的現象，這樣不僅浪費了患者的時間，也浪費了醫(yī)生看診的時間。如果有全科醫(yī)生，他們可以為群眾提供健康咨詢、健康教育，合理分診分流病人，減少患者看病的盲目性，節(jié)省患者看病費用，實現"首診在基層"的目標，緩解群眾"看病難，看病貴"問題。

中國醫(yī)師協(xié)會會長殷大奎表示，中國的慢性病死亡率已經占到了總死亡率的80%，占疾病總負擔的64%，這是一個非常龐大的數字，要想改善這種狀況，不能只靠打針吃藥，必須發(fā)揮全科醫(yī)生的健康管理作用。

20xx年6月召開的國務院會議上指出，全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學人才，主要在基層承擔預防保健、常見病多發(fā)病診療和轉診、病人康復和慢性病管理、健康管理等一體化服務，我國的居民健康也需要"守門人" 。但是，在我國，全科醫(yī)生也應驗了那句話"理想很豐滿，現實很骨感!"我國全科醫(yī)生有概念沒隊伍，與國外全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數的1/3甚至1/2以上相比，目前，全國注冊全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬余名，僅為執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數的4.3%。我國全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段，醫(yī)生數量嚴重不足，服務的人口數量也很大。

全科個人工作總結篇十六

崤山西路社區(qū)衛(wèi)生服務中建立“全科團隊”服務模式以來，中心公共衛(wèi)生服務各項工作有了明顯的提高。特別是今年，中心按照有關規(guī)定，以及在上級衛(wèi)生部門的指導下，完善了“全科團隊”相關制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“全科團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F將今年的有關工作總結如下：

今年中心的“全科團隊管理制度”進一步完善，對全科團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質量、更高效。

今年春節(jié)過后剛上班，中心領導親自布置，全體人員不辭辛苦，利用閑暇、休息時間開展了一次全面的`入戶調查，對居民進行健康檔案建立，共建立居民檔案一千余份。在日常工作中，對于未建檔居民也要求及時發(fā)現、及時建檔。至20xx年底，中心共建立居民檔案1986份。對居民的電子檔案也進行補充，至20xx年底共建電子檔案853份。達到上級建檔要求。

今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結果反饋給居民，根據體檢結果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。

根據“國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至20xx年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。

自從中心建立“全科團隊”服務模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關系為朋友關系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。

全科個人工作總結篇十七

安全科根據今年的施工的特點和總體的環(huán)境，圍繞jgj59－99標準的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務中，房屋建筑和公建項目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項目的建筑面積和造價額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進行安全管理：

安全科對每個新開工程都進行一次開工檢查和下發(fā)安全技術交底的程序。要求各項目部嚴格按照安全技術交底的內容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術質量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進行巡查制度。對在施工程進行日常檢查，至今共檢查、復查在施工程210次，下達整改通知書72份。檢查的在施項目包括土建、機電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的安全生產及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴重。主要問題體現在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴重。在檢查中發(fā)現的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復情況效果不好。

今年上級有關部門針對安全問題和安全標準更新下達了25份關于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時向有關項目部進行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時影響項目部的工作。

今年檢查組把農民工工資問題也作為檢查督促重點，尤其麥收及兩節(jié)其間，進行檢查及督促。

今年全年在公司領導的領導下我公司各項目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。

全科個人工作總結篇十八

20xx年上半年，安全保衛(wèi)科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監(jiān)督長效機制，加大監(jiān)督檢查力度，健全基礎資料，夯實基礎工作，強化安全管理，著力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進。具體工作如下：

1.起草完成了公司安全責任書，并層層簽訂安全責任書，根據目標考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。

2.對科室基礎資料進行認真整理，完成各類基礎資料的更新，并更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎資料。

1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。

跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

2.開展專項的消防安全培訓。

上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

3.組織叉車司機專項培訓。

組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數為17人。

4.對外來人員進行安全培訓。

針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓人數14人。

5、要求各車間開展安全培訓。

要求各個車間進行安全培訓教育，內容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓記錄。

對全廠的消防器材實行屬地管理，統(tǒng)計滅火器數量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人并定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每周組織進行一次安全檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的各類安全隱患并上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。

上半年公司進行了“三同時”項目，完成的有安全預評價、職業(yè)衛(wèi)生預評價第一次評審會，零部件職業(yè)衛(wèi)生預評價，應急預案備案工作。

積極配合整車準入資料準備及各項規(guī)章制度、部門資料跟進等工作，通過整車準入的審核。

積極與xx集團安保部及xxx安環(huán)部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現場安全整改項目（機械設備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標志）正在積極的落實推進。

1、每月進行勞保數據統(tǒng)計及申購、發(fā)放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統(tǒng)計與發(fā)放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴控動火作業(yè)，消除不安全作業(yè)，動火作業(yè)現場進行常態(tài)化檢查，每天進行動火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進出功能，發(fā)放各類臨時通行證56個。

4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每周召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進行監(jiān)控布點，目前正在與供應商進行方案商討。

6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發(fā)現不安全因素。

20xx年下半年工作計劃。

1、嚴格按執(zhí)行新員工三級安全培訓教育，增加全員的.安全培訓教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動，列出發(fā)現的隱患整改項目，積極跟進整改情況。

3、組織開展公司的應急預案演練。

4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查，加強監(jiān)督檢查力度，堅決消防風險隱患。

5、加強承包商管理，制定相關方安全管理制度，嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實，確保施工作業(yè)安全進行。

6、開展安全體系搭建工作，落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。

7、完成公司應急預案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預評價評審通過。

8、開展公司交通安全方面的管理（兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等）。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設。

10、積極完成其它基礎性工作任務。

全科個人工作總結篇十九

20xx年西市中心以“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”指導思想，為了改變去年工作被動落后的局面，遵照區(qū)生局的相關文件精神，中心統(tǒng)一認識，根據中心實際情況，年初制定出切實可行的工作計劃，并認真落實，取得了一定成績?，F將工作情況匯報如下：

組織中心、站全體工作人員召開以“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意公衛(wèi)”為主題的動員大會，同時學習衛(wèi)生局、疾控有關加強“對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的領導，使社區(qū)衛(wèi)生工作再上新臺階”的文件精神，要求各科室、服務站要深刻領會，全面把握開展這項活動的精神實質，營造以“堅持公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療并舉的辦院宗旨；做小事、做實事、做好事的服務理念；居民滿意、政府滿意、自己滿意的價值觀?！睘樽谥嫉牧己梅諊１仨毥Y合中心實際，正視問題，不遮丑，針對中心少數人不支持開展基本醫(yī)療的要給予堅決的抵制，樹立“揚正氣，站好隊；聽黨話，辦實事；重大局，講和諧?！钡娘L氣。不喊空話，不走形式，不躺在過去“成績單”上睡大覺，針對各個科室、部門具體問題、難點制定整改措施，重點在落實。提倡“要績效，看奉獻”的創(chuàng)先獎優(yōu)績效機制，形成誰工作做得多、做得好，誰績效多的良好風氣。

能力的要求，積極和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立雙向協(xié)作關系，使醫(yī)療服務日趨規(guī)范，力爭做到“中心雖小，服務不差，療不差，護理不差”。20xx年收治住院病人400人，較上一年增加400%。無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生，無一例投訴。

為了改變中心被動落后的動局面，使工作有起色，我們重點要抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩大塊，中心主任親自兩個組的組長，選拔有能力的3名同志任副組長，針對三個部門存在的老大難問題，展開充分的剖析，制定出切實有效的整改方案。具體措施如下：

1、結合我中心社區(qū)服務特點，克服過去部門負責人管理能力差，沒有定期目標，不掌握工作進度，一本糊涂賬；不了解錯在哪，錯了也不改。所以首先確定各部門年度目標，制定工作計劃，不論從醫(yī)院管理體系，還是基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務體系，全程逐步推向規(guī)范化。

2、制定實施方案，確立工作方向，明確如何做、誰來做、誰負責，怎么做的統(tǒng)籌模式。避免有計劃不落實，落實了也不到位的現象。

3、成立相關領導小組。針對基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生這兩個部門，明確領導職責，實現有人管、有人問、有人處理的“三有”模式，做到年初制定工作計劃和對上級檢查督查發(fā)現的問題及時制定整改方案，中心主任為“責任人”，部門副主任為“直接責任人”，主任督查，副主任負責完成落實。首先在于中心主任要了解和掌握各部門真實情況，主動督查，反復督促，才能保證任務落實。20xx年下半年，由中心主任親自任兩個部門的主任，親自抓，親自管，支持力度大，工作有了新起色。

4、將各項考核指標或督察考核指標分解到各科室，確立責任人，對照《考核評價方案》，開展嚴格的自我評價，形成評價結果，在找出問題的基礎上，修訂措施。讓每項指標都實現真實性，反饋信息的可操作性。為了確保指標完成，讓部門責任人既起到責任人的作用，又是最大的受益人，中心給予其績效獎勵。如科室負責人獎先拿科室的15%超額返還后再行分配。

1、強社區(qū)健康教育，先后舉辦健康教育講座13余次，發(fā)放康方5000余份，開辟健康專欄12次。創(chuàng)建的社區(qū)衛(wèi)生服務網站受到了社區(qū)衛(wèi)生工作者的高度贊揚。

2、認真做好四個社區(qū)（服務站）的建檔工作，共建居民健康檔案檔案1、1萬份，篩查各類慢性病患者余人，管理人，重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式如入戶回訪、電話隨訪、免費體檢、三次聘請市立醫(yī)院知名專家下社區(qū)對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座，既培養(yǎng)了居民的對慢病的管理理念，又提高管理水平，是一項一舉多得的好事。中心與市立醫(yī)院中醫(yī)科為協(xié)作科室，請有專長的專家長期坐診，免費服務于社區(qū)廣大居民，使得頸腰椎病患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療，顯效達到95%，收到了非常好的效果。

3、預防接種科是我中心的重點科室，首先加強領導和組織管理，調整有能力的同志為負責人，堅決支持其工作，才能保證科室走出困境。今年接種量在人次，沒有發(fā)生一例不良發(fā)應。此次加強化麻疹和查漏補種工作，我們做了大量的前期工作，有序開展，結果既提高了接種率，又提高了管理率，按質、按量、按時超額完成任務。特別是調整部門負責人后，工作有了較大的起色。

4、婦幼工作穩(wěn)步開展，選派1名兒保人員到保健所進修，提高服務能力，逐步加強對孕產婦的管理工作，從發(fā)放葉酸、以及新生兒的建冊，孕產婦的回訪、產后訪視等都有了較大的進步。

5、加強對基礎醫(yī)療行為的規(guī)范，對醫(yī)療護理行為，聘請市立醫(yī)院專家進行不定期抽樣，抽查，落實各項整改措施。加強醫(yī)護人員醫(yī)療安全教育，三基培訓，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。

6、加強中醫(yī)藥適宜技術在我中心的推廣，我們先后3次派人參加省市開展的中醫(yī)藥知識培訓學習，讓醫(yī)護掌握經濟適用的中醫(yī)技能。先后3次下社區(qū)開展推廣中醫(yī)藥適宜技術。20xx年已圓滿完成《社區(qū)人員能力建設項目》和《中醫(yī)藥適宜技社區(qū)術推廣項目》兩個項目。

7、中心和市立醫(yī)院中醫(yī)科建立協(xié)作關系，相互支持，開通雙向。

轉診綠色通道，在中心的支持下，中醫(yī)科現擁有國醫(yī)堂和30張床位，20xx年醫(yī)院多項評比名列前茅。做到“小病、常見病在社區(qū)，大病、危重病到醫(yī)院”，即方便居民，有保證了醫(yī)療安全。

1、每部門副主任人，在每周早會上，進行通報工作進展情況和存在的問題，中心主任現場點評和解決；不能解決的，辦公會討論并落實，提高單位整體工作效率和解決問題效率。

2、將衛(wèi)生局和社區(qū)辦巡查和督查、醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)院內涵建設、工作人員績效管理等工作結合起來，實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。

中心的內涵建設和規(guī)范管理不是一時可以實現的，我們借助此次“辦居民滿意衛(wèi)生，創(chuàng)居民滿意中心”活動為始點，內抓素質，外樹形象，進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務質量為主題”的理念，為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。

全科個人工作總結篇二十

作為骨科醫(yī)生讓我在給病人治療的時候也在思考如何提升自身工作能力，盡管自身年齡并不算大也應該明白治療工作中的積累是自身能力提升的方式，所以我在完成今年的骨科治療工作的時候也會與同事探討這個問題，從中獲得感悟的同時也讓我明白今年的工作其實也存在著更好的處理方式，因此我對今年的骨科治療工作進行了以下總結并獲得了相應的積累。

認真對待入住醫(yī)院的病患并做好自身的骨科治療工作，由于骨折之類的疾病往往都需要長時間的治療才能得到痊愈需要用心對待才行，所以每個入住醫(yī)院的病人都令我在認真對待的同時也在找出問題產生的原因，從骨折的原因進行分析并做好相應的手術處理使之不存在變形的后患，纏上繃帶以后打上石膏再進行留院觀察自然能夠更好地了解骨科患者的康復狀況，隨著病人痊愈的過程再來對用藥種類和劑量進行調整自然能夠產生不錯的效果，所以自己在處理這方面的工作也會將治療過程進行記錄留作以后學習的參考。

通過工作中的實踐使得自身獲得積累并使骨科患者得到了徹底的痊愈，實際上對于需要進行重大手術的骨科疾病而言骨折還算比較好處理，其中讓人感到比較難處理的則是骨骼發(fā)育不完全的孩童以及年齡偏大的老年人，為此自己在進行治療的時候也會注意觀察對方的身體狀況從而獲得更多的了解，而且對于需要急診的骨科患者也會保持敬業(yè)的作風并使其得到良好的治療，其中令人感到比較高興的是今年進行治療的大部分骨科患者都得到了比較徹底的痊愈，即便是剩下的骨科患者也因為良好的術后恢復使得明面年初便可痊愈。

工作之余注重與同事之間的交流并從中獲得了骨科治療方面的經驗，閉門造成自然無法在平時的工作中成為優(yōu)秀的骨科醫(yī)生，盡管此刻自己的經驗積累并不深也可以先和同事們進行工作中的探討，尤其是每周的會議中通過對治療過程中的疑慮從而進行共同探討，這樣的話便能夠通過不同的角度找出使骨科患者盡快痊愈的方法，而且為了穩(wěn)妥起見我還會采取比較保守的方法進行治療從而解決相應的后患。

通過這次總結也讓我明白自己在骨科治療方面其實也存在著一些不足，但是由于這都是自身實踐經驗不足造成的后果還能通過時間的積累進行彌補，只不過本著對骨科患者認真負責的態(tài)度還是應該加緊提升自身治療能力才行。

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