執(zhí)行計(jì)劃可以培養(yǎng)自律意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心和執(zhí)行力。制定計(jì)劃時(shí)要考慮到長遠(yuǎn)的規(guī)劃，不僅局限于眼前的任務(wù)和目標(biāo)。"以下是一些成功的計(jì)劃范例，供大家參考。希望這些例子能夠?yàn)榇蠹姨峁╈`感，幫助大家制定出符合自己需求的計(jì)劃，讓我們一起來看看吧。"
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇一
緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察，人事人才等工作，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。
（二）民生工程實(shí)施情況。
（三）推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作情況。
1-5月份，辦-理《就業(yè)失業(yè)登記證》x份，全區(qū)推薦小額擔(dān)保貸款x家，帶動(dòng)x人就業(yè)，貸款金額x萬元。
20xx年1月至3月期間，在全區(qū)開展“春風(fēng)行動(dòng)”就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)期間共走訪就業(yè)困難人員和家庭戶數(shù)x戶；登記認(rèn)定的就業(yè)困難人員x人（其中：殘疾人x人）；幫助就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)x人；幫助就業(yè)困難人員享受政策x人；與區(qū)工會(huì)、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合慰問就業(yè)困難人員28人，發(fā)放慰問金x元。
3月7日與市人社局、市總工會(huì)、市婦聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦了“x市20x年‘春風(fēng)行動(dòng)’暨x商場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)”。此次招聘會(huì)共有x家用工單位免費(fèi)入場(chǎng)進(jìn)行招聘，涉及多個(gè)行業(yè)，提供就業(yè)崗位近x個(gè)，招聘會(huì)還專門設(shè)置了殘疾人招聘專區(qū)。招聘會(huì)當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)求職各類人員有x多人次，突破以往歷屆招聘會(huì)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，達(dá)成用工意向x余人次。
（四）企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作情況。
截止目前，全區(qū)已實(shí)行社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員達(dá)x人。在社區(qū)建立了x個(gè)退管自管組織。1-5月份，共走訪慰問高齡、孤寡、重病等退休人員x人，發(fā)放慰問金x萬元；組織開展全區(qū)企業(yè)退休資格認(rèn)證工作，現(xiàn)認(rèn)證率已達(dá)x%以上。
（五）勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)開展情況。
一是加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合區(qū)政府開展的各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng)，積極指導(dǎo)、督促用人單位遵守《勞動(dòng)合同法》，做到合法用工，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。1—5月份，勞動(dòng)合同新增備案x人，其中，解除勞動(dòng)合同x人。
二是開展專項(xiàng)檢查維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。兩節(jié)期間加大了對(duì)用人單位拖欠農(nóng)民工資行為的查處力度，開展全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付檢查與勞動(dòng)密集型企業(yè)工工資支付情況檢查等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。20xx年3月至5月期間，采取分段實(shí)施的方法對(duì)221家用人單位開展了勞動(dòng)保障年審，了解用人單位的用工情況，指導(dǎo)、督促用人單位遵守法律法規(guī)，做到合法用工，及時(shí)補(bǔ)簽和續(xù)簽勞動(dòng)合同。
三是認(rèn)真受理和查處群眾投訴舉報(bào)案件。1-5月份，我局共接待欠薪投訴、來訪100余批次，涉及x余人，清欠金額x余萬元；接待處理勞動(dòng)爭議案件x起，申請(qǐng)人x人，涉案金額x萬元。
四是建立解決拖欠農(nóng)民工工資問題長效機(jī)制。為積極穩(wěn)妥解決我區(qū)企業(yè)拖欠職工工資特別是建筑施工領(lǐng)域企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，出臺(tái)了《關(guān)于建立解決拖欠職工工資問題聯(lián)席會(huì)議制度的意見》（獅辦〔20xx〕27號(hào)），并通過建立聯(lián)席會(huì)議例會(huì)制度、隱患排查和信息報(bào)送制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度等配套制度，努力在我區(qū)形成解決拖欠農(nóng)民工工資問題“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面。
（六）人事人才工作情況。
一是認(rèn)真做好人員人事變動(dòng)工作。根據(jù)工作需要，今年上半年共辦-理各類人員人事變動(dòng)共x人，其中辦-理調(diào)動(dòng)x人、辭職x人、退休x人，新聘用x人，公益性崗位錄用x人。
二是繼續(xù)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)《銅陵市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施辦法》，完成區(qū)教體局36名教師、區(qū)西湖衛(wèi)生院4名工作人員崗位設(shè)置申報(bào)工作，嚴(yán)格崗位設(shè)置職數(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行所核準(zhǔn)的崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例和細(xì)化等級(jí)，嚴(yán)把崗位職數(shù)總量關(guān)。
三是完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員工資正常升級(jí)工作。以年度為基礎(chǔ)，按照政策規(guī)定，上半年共審批完成全區(qū)24名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年達(dá)年限工資正常晉升工作，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的動(dòng)態(tài)調(diào)整和工資改革正常進(jìn)行做好準(zhǔn)備。
四是完成基層特定崗位人員工資調(diào)整工作。根據(jù)區(qū)政府第62次常務(wù)會(huì)議研究決定，提高了基層特定崗位（原公益性崗位）人員工資待遇，穩(wěn)定基層工作者隊(duì)伍。
五是做好退休人員審批及遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。嚴(yán)格執(zhí)行退休制度，做好各種退休福利費(fèi)的審批工作，今年上半年按照文件規(guī)定，事實(shí)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。上半年共辦-理了8名同志到齡退休手續(xù)，其中事業(yè)單位工作人員5名，公務(wù)員3名。
（一）全面完成就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)工作計(jì)劃。
繼續(xù)落實(shí)做好各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，建成“xx區(qū)人力資源市場(chǎng)”，加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，確保完成20xx年就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
（二）大力推進(jìn)民生工程。
加大民生工程實(shí)施力度，重點(diǎn)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)等民生工程的實(shí)施進(jìn)度，確保各項(xiàng)民生工程9月底全面完成。
（三）著力做好勞動(dòng)保障監(jiān)察工作。
一是積極開展勞動(dòng)用工、工資支付、農(nóng)民工工資支付等各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)；
二是及時(shí)受理各類投訴、舉報(bào)，及時(shí)辦-理各類案件，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
（四）認(rèn)真做好人事工作。
二是做好機(jī)關(guān)公務(wù)員工資晉升和事業(yè)單位在職人員工資調(diào)整和養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)工作。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇二
今年以來，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“百億糧倉”建設(shè)為抓手，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動(dòng)為目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，始終把培育壯大龍頭企業(yè)、不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、提高輻射帶動(dòng)能力、切實(shí)增加農(nóng)民收入等作為工作重點(diǎn)，著力加快實(shí)施我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）精心組織龍頭企業(yè)參加第x屆xx農(nóng)展、第四屆中博會(huì)。
（二）認(rèn)真籌備召開全市推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“xx”提升行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
（三）積極開展省級(jí)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)。
我們針對(duì)所涉及的項(xiàng)目進(jìn)行摸排、緊密結(jié)合實(shí)際，突出優(yōu)勢(shì)、適當(dāng)集中，增強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)的針對(duì)性，避免盲目申報(bào)，在層層推薦、認(rèn)真審核并經(jīng)委專門會(huì)議研究同意的基礎(chǔ)上推薦了5家單位申報(bào)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，3個(gè)省級(jí)特色專業(yè)村申報(bào)一村一品特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推薦2家單位申報(bào)無公害茶葉開發(fā)生產(chǎn)和茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目。推薦了xx家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報(bào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)財(cái)政扶持，下一步我們將通過積極爭取，力爭使今年扶持資金超去年。
（四）認(rèn)真推進(jìn)一村一品發(fā)展。
（五）認(rèn)真做好20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部部署，省農(nóng)委安排，我們于今年3月初組織開展了20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)工作，各縣、市、區(qū)安排專門人員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，填報(bào)數(shù)據(jù)力求真實(shí)可靠，為進(jìn)一步摸清我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況提供了詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
（六）招商引資工作進(jìn)展順利。
今年以來，我辦始終堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”不動(dòng)搖，多方聯(lián)系，尋找招商信息，目前已有一個(gè)意向引進(jìn)項(xiàng)目，即引進(jìn)合肥一商人投資xx萬元人民幣與定遠(yuǎn)縣xx糧貿(mào)有限公司合作建米糠油深加工項(xiàng)目，已進(jìn)入實(shí)地考察階段。
（一）圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“522”提升行動(dòng)，繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培植活動(dòng)，協(xié)助龍頭企業(yè)融通資金，內(nèi)引外聯(lián)，招商引資做大做強(qiáng)。
（二）認(rèn)真做好特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)工作，發(fā)展一村一品，抓好特色專業(yè)示范村的試點(diǎn)，示范工作。力爭使省級(jí)特色專業(yè)示范村達(dá)xx個(gè)以上。
產(chǎn)品、綠色食品的知名度和市場(chǎng)占有率，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力。
（四）繼續(xù)做好招商引資工作，確保完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。
（五）完成省農(nóng)委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門布置的其他工作。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇三
今年以來，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“熱愛灌南、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)”主題行動(dòng)為主線，狠抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展，聚焦富民出實(shí)招，埋頭苦干求突破，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)工作高開高走?，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)上升。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，完成68.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.95億元，完成66.5%;工業(yè)應(yīng)稅銷售收入完成7.7億元，完成42.78%;規(guī)模工業(yè)投資完成4.62億元，完成57.8%;新增規(guī)模企業(yè)完成2個(gè)。上半年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成財(cái)政總收入4530萬元，同比上升37%，增收1220萬元，其中：國稅完成3957萬元，同比上升56%;地稅完成572萬元，同比下降24%。從分稅種情況來看：完成增值稅3460萬元，企業(yè)所得稅497萬元，其它地稅收入572萬元。在稅收收入構(gòu)成比例中，企業(yè)稅收完成3471萬元，占財(cái)政總收入的比重達(dá)76.6%。至6月份，我鎮(zhèn)將完成一般公共預(yù)算收入2419萬元，比去年同期增加854萬元，同口徑相比上升54.6%，完成全年任務(wù)的58.24%，達(dá)序時(shí)進(jìn)度。
(二)招商引資初見成效。今年上半年xx鎮(zhèn)共引項(xiàng)目3個(gè)：一是連云港奧恒制衣有限公司，總投資4000萬元，注冊(cè)資本20xx萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，主要生產(chǎn)羊毛衫，用工120人，已投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000萬元，稅收180萬元。二是連云港龍沃紡織品有限公司，由寧波客商投資3600萬元新建，注冊(cè)資本1000萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房5200平方米，公司現(xiàn)有在職員工150名，90%以上為返鄉(xiāng)農(nóng)民工，主要生產(chǎn)針織服裝，產(chǎn)品銷往歐美，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元，稅收200萬元。三是灌南國松皮毛制品有限公司，由山東客商投資2600萬元新建，注冊(cè)資本500萬元，租用園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房1300平米，經(jīng)營皮毛收購銷售以及皮毛制品加工，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近期將投產(chǎn)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)抽調(diào)4名班子成員、6名中層干部，到一線參與項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過鎮(zhèn)項(xiàng)目服務(wù)辦公室及相關(guān)村的密切配合，通過深入細(xì)致地工作，灌南牧原百萬頭生豬養(yǎng)殖體系項(xiàng)目涉及4個(gè)村、11個(gè)村民小組、1616戶的2503畝土地流轉(zhuǎn)已全部完成，發(fā)改委對(duì)三個(gè)場(chǎng)批文已辦理;近1萬米圍墻基本完工，正在粉刷掃尾;其它道路、排水、綠化已做好，具備正式開工條件。環(huán)評(píng)本周交縣環(huán)保局，等待專家評(píng)審;場(chǎng)房建設(shè)工程已于7日開標(biāo)，確定建筑公司，預(yù)計(jì)10日后進(jìn)場(chǎng)。江蘇飛展能源一期10mw項(xiàng)目于20xx年11月開工建設(shè)，目前已打樁基45000米、安裝光伏板47500片，辦公樓及綜合開關(guān)站主體完工，項(xiàng)目區(qū)周圍溝塘疏浚、渠漕建設(shè)和綠化工作完成，項(xiàng)目將于6月15日開始并網(wǎng)發(fā)電。
(四)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)。上半年，土地確權(quán)登記頒證工作完成預(yù)期目標(biāo)，到5月底實(shí)現(xiàn)發(fā)證13100戶，發(fā)證率達(dá)91%，審核新增低收入農(nóng)戶139戶368人，核減低收入戶297戶739人，新增家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社5個(gè)，春季綠化新增成片林1039畝，新栽植苗木4.47萬株，疏浚河道溝渠16條，投資1065萬元覆蓋4個(gè)村的農(nóng)開項(xiàng)目已完工。
(五)鎮(zhèn)區(qū)整治拉開大幕。針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)馬路市場(chǎng)、交通擁堵、店牌店招參差不齊、空中線路雜亂密布等現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織xx街道130多名商戶進(jìn)行座談，并開展“怎么治，治什么，達(dá)到什么效果”大討論。在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定出鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路建設(shè)、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、新建市民活動(dòng)廣場(chǎng)、309縣道鎮(zhèn)區(qū)段增設(shè)護(hù)欄、鋪設(shè)人行道、電力通訊桿線入地、下水管網(wǎng)改造、架設(shè)跨楊百河橋、道路綠化亮化、規(guī)范店招店牌等十項(xiàng)整治計(jì)劃，在爭取縣各級(jí)部門的支持下，決定先行整治十字路口至農(nóng)電站600米的街道。已與縣移動(dòng)公司、電信公司、供電公司、交運(yùn)局、規(guī)劃局等單位溝通，邀請(qǐng)有關(guān)人員到鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實(shí)際，編制街道總體規(guī)劃。目前，雨污水管道、高、低壓電路建設(shè)已經(jīng)開始施工。
(六)環(huán)境整治扎實(shí)開展。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，完成高湖、嵇橋等村際干線和村內(nèi)循環(huán)道路周圍環(huán)境整治，疏浚溝塘10公里，伐樹3000余株，栽植綠化苗木7200余株，群眾自愿拆除破舊房屋、廁所和畜禽圈舍80余間，清理“三亂”400多處。經(jīng)濟(jì)薄弱村環(huán)境整治初見成效，共有經(jīng)濟(jì)薄弱村10個(gè)，總數(shù)全縣最多，其中省級(jí)5個(gè)，市級(jí)2個(gè)，縣級(jí)3個(gè)，市百日環(huán)境整治活動(dòng)開展以來，全鎮(zhèn)10個(gè)村，122個(gè)組清理垃圾367噸，土堆612噸，石堆506噸，糞堆202噸，草堆365噸。疏浚溝塘41公里。栽植樹綠化苗木12.7萬平方米。改廁870戶。拆違出新3323平方米。實(shí)現(xiàn)村莊風(fēng)貌得到明顯改觀，收益人口3.1萬人。順利通過縣、市相關(guān)初驗(yàn)收，有4個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村將于6月上旬接受市最終驗(yàn)收，全縣最多。國省干道沿線打造精品。以打造最優(yōu)的國省干道環(huán)境為目標(biāo)，以“凈化、綠化、美化”為著力點(diǎn)，1.2公里326省道xx路段，共清理溝塘11.8萬平方米，流轉(zhuǎn)綠化土地140畝，投入資金110萬元，栽植紅葉石楠、黃金槐等高規(guī)格苗木3萬株。11.3公里百三線路段，共疏浚河道8.7公里，投入資金60萬元栽植櫸樹、垂柳等綠化苗木1.4萬株，形成賞心悅目的視覺效果。
(七)扶貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)發(fā)力。我鎮(zhèn)有5個(gè)省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，2個(gè)市定經(jīng)濟(jì)薄弱村和5個(gè)縣定經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)脫貧、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)推動(dòng)脫貧、干部結(jié)對(duì)拉動(dòng)脫貧和落實(shí)優(yōu)惠政策驅(qū)動(dòng)脫貧，增加經(jīng)濟(jì)薄弱村集體收入和低收入農(nóng)戶收入，提高有勞力貧困家庭的創(chuàng)收能力，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶堅(jiān)定脫貧信心，確保低收入農(nóng)戶各項(xiàng)優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享，扶貧政策落實(shí)到位。在各方幫扶單位與扶貧隊(duì)員的大力支持下，總投資151萬元占地40畝的高湖水稻育秧基地建設(shè)正式投入運(yùn)營，其中3200平米的高標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚建設(shè)在4月份就已完工，xx工業(yè)集中區(qū)5200平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房以及嵇橋、高湖、盆窯3個(gè)村綜合服務(wù)中心的新改擴(kuò)建工程在3月底前全部竣工并投入使用。
(八)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)、各部門、各單位、各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，開展綜治網(wǎng)格化系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)24個(gè)村網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。信訪工作突出問題化解為核心，加大矛盾調(diào)處力度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)周一接訪制度，信訪月度考核制度，推行一線工作法，結(jié)合“雙進(jìn)雙促”，開展干部大走訪，及時(shí)接待化解一批信訪問題，促進(jìn)信訪問題早發(fā)現(xiàn)，早落實(shí)。上半年接待群眾120批150人次，調(diào)處矛盾96件。發(fā)放群眾逐級(jí)走訪權(quán)益保障卡10張。實(shí)現(xiàn)敏感時(shí)期進(jìn)京零上訪。妥善處理小窯衛(wèi)生院醫(yī)療死亡意外事件，鎮(zhèn)村干部及時(shí)做好死者親屬的情緒安撫工作，促成雙方和諧調(diào)解。全鎮(zhèn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，群眾的安全感和滿意度明顯提升。
總結(jié)成績的同時(shí)，我們感到發(fā)展中還存在招商引資質(zhì)量不高、大項(xiàng)目不多，財(cái)政收入增長乏力，工業(yè)應(yīng)稅銷售收入、一般公共預(yù)算收入增幅不快，xx街道路安全隱患多、店外經(jīng)營現(xiàn)象仍然突出，殯葬管理不規(guī)范、公墓建設(shè)不到位、耕地良田被占用等問題。下一步，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、有進(jìn)步。
根據(jù)當(dāng)前工作進(jìn)展和存在的問題，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，加大工作力度，加快工作節(jié)奏，全力做好各項(xiàng)工作，力爭圓滿實(shí)現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標(biāo)。
(一)固本強(qiáng)基攻項(xiàng)目。狠抓在手項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)牧原養(yǎng)殖、飛展能源等重點(diǎn)項(xiàng)目排出工作清單和序時(shí)進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，確保牧原項(xiàng)目7月初場(chǎng)房開工建設(shè)，飛展能源6月15日前實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。高舉工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大旗，抓好招商引資一號(hào)工程，確保年內(nèi)新引超億元項(xiàng)目2個(gè)、中小企業(yè)4個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)集中區(qū)廠房利用率100%。多謀劃、勤跑動(dòng)，通過人脈資源積極爭取集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田治理、農(nóng)業(yè)開發(fā)等民生項(xiàng)目，打牢發(fā)展惠民基礎(chǔ)。
(二)循規(guī)有序補(bǔ)短板。加強(qiáng)街道管理，成立鎮(zhèn)街道辦，配備執(zhí)法車輛，聘用專職人員，負(fù)責(zé)街道整治、管理工作;推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)街道整治，抽調(diào)2名班子成員，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)街道整治工作，為十字路口至農(nóng)電站600米的街道整治提供良好的施工環(huán)境，確保工程如期完成，在楊百河南側(cè)，鋪設(shè)裕豐商業(yè)街至窯百路道路，為鎮(zhèn)區(qū)交通疏經(jīng)活血，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)街道環(huán)境大改善、大提升;切實(shí)整治主干道墳?zāi)?，發(fā)揮好鎮(zhèn)公墓辦和村計(jì)生專干隊(duì)伍的作用，要求各村兩委成員有專人分管村民殯葬事宜，組織人員平遷整治主干道沿線零散墳?zāi)?，不斷?guī)范喪葬行為、提高鎮(zhèn)公墓利用率，大力推進(jìn)移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)健康文明的喪葬新風(fēng)。
(三)凝心聚力促增收。一是招引稅源性企業(yè)促進(jìn)增收。加大項(xiàng)目包裝和推介力度，多渠道、多方式涵養(yǎng)財(cái)源;招引稅源型性企業(yè)，按照既定增長目標(biāo)，建立一企一檔，督促企業(yè)依法納稅，力促財(cái)稅增收。二是實(shí)施幫扶項(xiàng)目帶動(dòng)增收。實(shí)施好投資800萬元的扶貧糧庫、投資100萬元的高湖村標(biāo)準(zhǔn)化育秧等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資200萬元的南房村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目，與光伏發(fā)電等企業(yè)簽訂用工協(xié)議，確保低收入農(nóng)戶優(yōu)先參與企業(yè)分紅收益。三是激勵(lì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。建好xx工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)，拿出10萬元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)農(nóng)民在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)增收。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇四
20xx年，全省民政工作要全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中三中全會(huì)精神，以實(shí)施“”規(guī)劃為引領(lǐng)，以學(xué)習(xí)貫徹、改革創(chuàng)新、制度落實(shí)、發(fā)揮作用為總要求，以全面深化改革為動(dòng)力，以開展民政管理服務(wù)提升年活動(dòng)為主題，進(jìn)一步推進(jìn)民政工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化，充分發(fā)揮民政骨干作用，不斷推進(jìn)民政事業(yè)乘勢(shì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。
1、不斷激發(fā)社會(huì)組織活力。全面落實(shí)社會(huì)組織直接登記制度，分類推進(jìn)新老體制銜接過渡。加強(qiáng)市、縣(市、區(qū))社會(huì)組織登記管理部門能力建設(shè)，建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的社會(huì)組織管理機(jī)制。加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督管理，完善第三方評(píng)估機(jī)制，健全社會(huì)監(jiān)督體系。推動(dòng)相關(guān)部門研究制定政府向社會(huì)組織轉(zhuǎn)移職能事項(xiàng)目錄和向社會(huì)組織購買服務(wù)的實(shí)施辦法。認(rèn)真落實(shí)《xx省關(guān)于從嚴(yán)控制和規(guī)范管理黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的暫行規(guī)定》，推進(jìn)社會(huì)組織與政府及部門、企事業(yè)單位脫鉤。深入開展行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律與誠信創(chuàng)建活動(dòng)、民辦非企業(yè)單位塑造品牌與服務(wù)社會(huì)活動(dòng)。加快各級(jí)社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，提升社會(huì)組織服務(wù)能力。
2、全面推進(jìn)社區(qū)管理體制改革。以加強(qiáng)基層自治、完善民主協(xié)商、創(chuàng)新社區(qū)治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步減少管理層級(jí)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高基層治理能力現(xiàn)代化水平。繼續(xù)實(shí)施社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)“”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)服務(wù)設(shè)施覆蓋率同比增長10%。落實(shí)民政部等國家五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)建設(shè),爭取綜合信息平臺(tái)覆蓋率達(dá)到10%。加快實(shí)施政社分開、推進(jìn)政社互動(dòng)，協(xié)調(diào)開展社區(qū)負(fù)擔(dān)專項(xiàng)清理行動(dòng)，推動(dòng)政府治理和社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)，著力打造一批功能齊備、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的新型農(nóng)村社區(qū)。開展第九屆全省村民委員會(huì)換屆選舉工作，進(jìn)一步完善和發(fā)展村級(jí)民主自治機(jī)制，健全基層協(xié)商制度，完善社區(qū)居民訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障等機(jī)制。
3、加強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立社區(qū)、社會(huì)組織和社會(huì)工作“三社”聯(lián)動(dòng)服務(wù)和社會(huì)工作專業(yè)人才引領(lǐng)志愿者服務(wù)機(jī)制。研究出臺(tái)我省政府購買社會(huì)工作服務(wù)政策和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。深入推進(jìn)“5+1”工程，加大相關(guān)事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)、社會(huì)組織社會(huì)工作專業(yè)崗位開發(fā)力度，推動(dòng)民政事業(yè)單位社會(huì)工作崗位設(shè)置。加強(qiáng)民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)孵化基地建設(shè)，力爭全省民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)20家以上。深入推進(jìn)基層社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工程和“三區(qū)”計(jì)劃實(shí)施，提升規(guī)范化、專業(yè)化服務(wù)水平。
4、健全完善城鄉(xiāng)低保工作機(jī)制。貫徹落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的實(shí)施意見》和省編辦、民政廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的通知》，力爭年底前80%市、縣(市、區(qū))完成救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制建設(shè)。健全完善低?？冃Э己藱C(jī)制，組織開展對(duì)各市、縣(市、區(qū))低保工作年度績效評(píng)價(jià)。完善社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤的補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。探索制定不同區(qū)域省級(jí)低保標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)線，著力解決低保標(biāo)準(zhǔn)“南高北低”和農(nóng)村低保覆蓋面偏低問題，確保城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提高10%以上。
5、建立完善各項(xiàng)社會(huì)救助制度。落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助的意見》，探索建立與大病保險(xiǎn)相適應(yīng)的重特大疾病醫(yī)療救助制度，實(shí)現(xiàn)救助對(duì)象政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用救助比例達(dá)60%。加快發(fā)展慈善事業(yè)，積極吸納慈善公益捐助力量，發(fā)揮福彩公益金的社會(huì)效益，落實(shí)和完善孤兒保障制度，建立完善困境兒童患先天性心臟病、白血病等重特大疾病醫(yī)療救助制度。貫徹《國務(wù)院關(guān)于全面建立臨時(shí)救助制度的意見》要求，完善臨時(shí)救助制度。做好《安徽省城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》修訂前期工作，著力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的五級(jí)救助管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化流浪未成年人源頭預(yù)防和治理。規(guī)范流浪未成年人家庭寄養(yǎng)工作，推進(jìn)建立社會(huì)力量參與救助服務(wù)機(jī)制。
6、大力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè)。深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》精神，出臺(tái)我省加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，健全服務(wù)體系，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。繼續(xù)開展“社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)和推進(jìn)“敬老愛老助老工程”。貫徹全國老齡辦等24個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見》，會(huì)同相關(guān)部門研究制定實(shí)施意見。貫徹《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》，大力支持社會(huì)力量舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，力爭社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)5萬張。建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險(xiǎn)制度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加快農(nóng)村敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)村幸福院項(xiàng)目建設(shè)，爭取年末農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)法人登記率達(dá)到70%。推動(dòng)建立全省80周歲及以上低收入老年人高齡津貼和困難老人護(hù)理補(bǔ)貼制度。加大培訓(xùn)力度，提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理服務(wù)水平。實(shí)施民政部部署的縣級(jí)兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)劃，加快市縣級(jí)社會(huì)(兒童)福利機(jī)構(gòu)功能化建設(shè)。
7、提高婚姻殯葬服務(wù)管理水平。進(jìn)一步加大婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)力度，適時(shí)開展收養(yǎng)評(píng)估試點(diǎn)工作。貫徹落實(shí)好中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見》，出臺(tái)我省貫徹意見。試點(diǎn)與司法機(jī)關(guān)協(xié)同執(zhí)法模式，妥善處理違規(guī)土葬事件，遏制散埋亂葬、修建大墓豪華墓等行為，鞏固殯葬成果。加強(qiáng)殯葬服務(wù)收費(fèi)管理。推進(jìn)城鄉(xiāng)公益性墓葬設(shè)施建設(shè)，全面推行惠民殯葬政策，提高困難群體殯葬基本服務(wù)費(fèi)用補(bǔ)貼。
8、大力提升福彩發(fā)行管理水平。堅(jiān)持“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”方針，構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的福彩銷售管理體制機(jī)制，建立質(zhì)量第一的整體市場(chǎng)營銷管理體系，促進(jìn)福彩銷售再創(chuàng)佳績。加強(qiáng)福彩公益金使用效果宣傳，著力打造福彩公益品牌形象。
9、大力推動(dòng)慈善事業(yè)發(fā)展。大力弘揚(yáng)慈善文化，不斷提高公民慈善意識(shí)。加強(qiáng)各級(jí)慈善組織自身建設(shè)，促進(jìn)公益慈善組織發(fā)展，積極吸納慈善公益捐助力量，支持慈善事業(yè)發(fā)揮扶貧濟(jì)困積極作用，鼓勵(lì)企業(yè)和團(tuán)體及組織興辦公益事業(yè)。加強(qiáng)和創(chuàng)新慈善超市建設(shè)。
10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理和懲防體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施的落實(shí)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作，深入開展民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)，樹立民政為民務(wù)實(shí)清廉良好形象。
11、繼續(xù)推進(jìn)民政法規(guī)創(chuàng)制工作。繼續(xù)加強(qiáng)民政法制建設(shè)，爭取省政府頒發(fā)《xx省實(shí)施自然災(zāi)害救助條例辦法》，爭取省人大常委會(huì)修訂《安徽省實(shí)施〈老年人權(quán)益保障法〉辦法》。繼續(xù)推進(jìn)政策創(chuàng)制，爭取省委省政府出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全省民政工作的意見》，爭取省委辦公廳、省政府辦公廳出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)治理完善居民自治的若干意見》、《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制的指導(dǎo)意見》等。
12、進(jìn)一步加強(qiáng)民政人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化干部人事制度改革。加大民政行業(yè)技能培訓(xùn)力度，做好標(biāo)準(zhǔn)化研究。組織開展民政行業(yè)特有工種職業(yè)技能競(jìng)賽。貫徹落實(shí)《關(guān)于建立救助申請(qǐng)家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制加強(qiáng)基層社會(huì)救助能力建設(shè)的通知》精神，建立健全基層民政隊(duì)伍，提升為民服務(wù)能力。
13、不斷提升服務(wù)保障能力。加強(qiáng)理論研究和研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，強(qiáng)化輿情監(jiān)測(cè)和信息宣傳工作。按照屬地管理原則,督促各地全面落實(shí)民政系統(tǒng)安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任追究制。提高民政民生工程推進(jìn)服務(wù)保障能力，強(qiáng)化民政資金項(xiàng)目管理績效評(píng)價(jià)，確保資金使用安全規(guī)范、項(xiàng)目實(shí)施廉潔高效。完善民政規(guī)劃實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)評(píng)估機(jī)制。做好“”xx省民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制前期工作。注重提質(zhì)增效，完善支持廳屬單位發(fā)展工作機(jī)制。大力推進(jìn)民政信息化進(jìn)程，加快民政業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合平臺(tái)建設(shè)，制定全省民政系統(tǒng)信息化建設(shè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇五
一是堅(jiān)持創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。針對(duì)xx機(jī)關(guān)部門的工作特點(diǎn)，xx機(jī)關(guān)通過制定務(wù)實(shí)有新意的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化和長效性。堅(jiān)持開辦xx內(nèi)的特色品牌“xx機(jī)關(guān)小講堂”，采用領(lǐng)導(dǎo)講、干部講、專家講座等多種方式，學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的重要理論方針政策、上級(jí)最新精神要求、主責(zé)主業(yè)理論知識(shí)等相關(guān)內(nèi)容，也包括xx高質(zhì)量發(fā)展的專班的方法總結(jié)，力求在內(nèi)容設(shè)置上做到科學(xué)、豐富、生動(dòng)、有效。結(jié)合主題教育工作安排，就黨的二十大報(bào)告、黨章、《習(xí)近平總書記著作選讀》《習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》等開展×次集中學(xué)習(xí)研討(每周一次)。
二是堅(jiān)持優(yōu)化戰(zhàn)斗堡壘設(shè)置。我xx機(jī)關(guān)現(xiàn)有四個(gè)xx專班，均為重大、疑難、復(fù)雜、領(lǐng)導(dǎo)高度重視的敏感工作。有大量借調(diào)人員在xx專班協(xié)助工作。按照xx黨委“xx機(jī)關(guān)建在專班組”的要求，xx專班均成立了臨時(shí)xx，由xx機(jī)關(guān)主任擔(dān)任xx機(jī)關(guān)書記，由主要承辦人、借調(diào)人員中的優(yōu)秀同志任支委，實(shí)現(xiàn)了黨建工作全員覆蓋。臨時(shí)xx重視黨員日常的學(xué)習(xí)、教育和管理，做到借調(diào)干部與xx機(jī)關(guān)內(nèi)正式干部同教育、同管理、同關(guān)心。同時(shí)，根據(jù)xx機(jī)關(guān)工作的崗位特點(diǎn)和日常工作進(jìn)展情況，安排臨時(shí)xx與本xx機(jī)關(guān)xx聯(lián)合開展系列學(xué)習(xí)活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)，共同學(xué)習(xí)、并肩奮斗，提升隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是堅(jiān)持加強(qiáng)主責(zé)主業(yè)能力提升。注重發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用：探索工作審核把關(guān)制度，實(shí)行承辦人、xx副書記及xx書記三級(jí)審核，不斷提高精確化運(yùn)用xx機(jī)關(guān)措施和“監(jiān)督xx機(jī)關(guān)xx”的能力，嚴(yán)把紀(jì)法、事實(shí)兩個(gè)定量，綜合考慮被xx機(jī)關(guān)對(duì)象的態(tài)度這個(gè)關(guān)鍵變量，精準(zhǔn)把握政策策略，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一，特別是近期我xx機(jī)關(guān)近年來辦理了多起市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)工作及部分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部xx中的問題線索。對(duì)于特定行業(yè)領(lǐng)域違紀(jì)違法問題、地區(qū)政治生態(tài)問題的工作，計(jì)劃與相關(guān)監(jiān)督檢查xx機(jī)關(guān)以聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)的形式進(jìn)行研討交流。同時(shí)，圍繞xx工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)持走進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村開展黨日活動(dòng)，與基層黨組織開展聯(lián)合黨日活動(dòng)，座談交流彼此的黨建工作，探討存在的困難和問題，從基層的工作實(shí)踐中汲取好的經(jīng)驗(yàn)做法，也為基層黨建和主責(zé)主業(yè)工作出謀劃策，提供意見建議。
四是堅(jiān)持加強(qiáng)高質(zhì)量干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)xx的主體責(zé)任，對(duì)黨員干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。將嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，經(jīng)常性開展“以案為鑒、以案促改”警示教育，增強(qiáng)底線意識(shí)，讓全體干部知敬畏、存戒懼、守底線;堅(jiān)持把紀(jì)律和監(jiān)督挺在前，嚴(yán)格執(zhí)行xx干部行為規(guī)范“xx不準(zhǔn)”等規(guī)章制度，嚴(yán)格按照監(jiān)督xx機(jī)關(guān)工作規(guī)則和業(yè)務(wù)流程辦案，牢記辦案紀(jì)律，強(qiáng)化安全意識(shí);加強(qiáng)對(duì)干部的考勤、請(qǐng)示報(bào)告等日常管理和八小時(shí)以外活動(dòng)情況的監(jiān)督，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。xx機(jī)關(guān)對(duì)干部加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，力所能及解決干部在工作、生活中遇到的實(shí)際困難，生病送溫暖、生日送祝福，營造溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力;注重對(duì)借調(diào)干部的關(guān)心關(guān)愛，讓他們既在工作中有所收獲，又感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和諧。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇六
2021年，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持下，我局緊緊圍繞“奮進(jìn)爭先、勇創(chuàng)新局”，以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，全面開展自然資源工作，提前半年完成年度70億元的土地出讓成交價(jià)款目標(biāo)任務(wù)，供而未用土地清理、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等工作均名列全市前茅?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將xx縣自然資源和規(guī)劃局上半年度的工作情況簡要匯報(bào)如下：
(一)優(yōu)化空間規(guī)劃，深化節(jié)約集約，助力城市潛能提升。
1、國土空間規(guī)劃步入新階段。
級(jí)國土空間總規(guī)編制工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)國土空間總規(guī)初步方案正在編制中。
完成xx縣騰蛟鎮(zhèn)金田地塊控規(guī)修改、鰲江鎮(zhèn)平河片藍(lán)田地塊控規(guī)修改等22個(gè)控規(guī)修改方案評(píng)審工作，完成鰲江鎮(zhèn)平河片藍(lán)田地塊等12個(gè)控規(guī)報(bào)批工作，完成南雁鎮(zhèn)雙旺村等9個(gè)村的村莊規(guī)劃公示工作，鰲江鎮(zhèn)嶺根村等21個(gè)村莊規(guī)劃評(píng)審工作，騰蛟鎮(zhèn)伍岱村等14個(gè)村莊規(guī)劃批復(fù)工作。
2、土地出讓工作提前半年完成年度任務(wù)。
提前半年完成年度70億元的土地出讓成交價(jià)款目標(biāo)任務(wù)，工業(yè)用地出讓工作已完成年度任務(wù)的2/3，并在全市第一期六比競(jìng)賽中排名第二。截止6月16日，完成經(jīng)營性用地出讓48宗，面積2089.6畝，出讓金71.9672億元和政策性住房6.71萬平方米(無償移交給政府)，其中商住用地28宗，面積1370.94畝，出讓金價(jià)款69.2126億元和政策性住房6.71萬平方米;工業(yè)用地19宗638.66畝，出讓金價(jià)款2.3418億元;其他用地成交1宗79.999畝，出讓金價(jià)款0.4128億元。完成經(jīng)營性用地做地儲(chǔ)備1337畝，為任務(wù)數(shù)的40.52%。
3、土地清理多項(xiàng)工作名列全市前茅。
1386.03畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的66%，完成量排名全市第一。完成盤活存量建設(shè)用地541.45畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的67.68%。消化“批而未供”土地1021畝，為市下達(dá)任務(wù)數(shù)的34.02%。
4、全力向上爭取各項(xiàng)指標(biāo)保障。
上半年累計(jì)獲得省廳下達(dá)各類新增建設(shè)用地指標(biāo)848畝，完成全縣266個(gè)項(xiàng)目本年度xx縣建設(shè)用地報(bào)批入庫和梳理工作。獲取規(guī)劃空間額度指標(biāo)364.8165畝，完成新增建設(shè)用地報(bào)批用地4個(gè)批次，面積705.441畝，完成低效用地再開發(fā)報(bào)批1個(gè)批次，單獨(dú)選址項(xiàng)目3個(gè)。
(二)圍繞資源保護(hù)，提升保護(hù)能力與水平。
1、圓滿完成森林病蟲害防治工作。
累計(jì)完成樹干打孔免疫注藥2.2萬株4萬劑，完成枯死木清理除治施工工作，完成全縣除治驗(yàn)收，實(shí)地隨機(jī)抽查驗(yàn)樁超1.8萬個(gè)，在經(jīng)省林局組織的前后六輪監(jiān)理和市資規(guī)局組織的兩輪抽查，進(jìn)度和質(zhì)量位居全市前列。
2、真抓狠抓涉林墾造問題整改工作。
經(jīng)與省林業(yè)局多次溝通對(duì)接和華東院指導(dǎo)更正，我縣墾造耕地涉及違規(guī)采伐林木項(xiàng)目共78個(gè)，共涉及林地面積4171畝，其中有14個(gè)項(xiàng)目涉林違法采伐林木蓄積超過30立方米以上，涉及刑事立案問題。
3、全面落實(shí)森林督查查處工作。
經(jīng)核實(shí)合并，我縣森林督查圖斑實(shí)際項(xiàng)目為51個(gè)，面積269.87畝，其中10個(gè)項(xiàng)目涉及刑事立案問題。相關(guān)項(xiàng)目涉及“四好農(nóng)村道路”建設(shè)工作，根據(jù)當(dāng)前的森林督查整改要求，雖達(dá)到刑事立案標(biāo)準(zhǔn)，但情節(jié)顯著輕微，不予立案。
(三)深入生態(tài)修復(fù)，推動(dòng)生態(tài)文明發(fā)展。
1、國土綠化任務(wù)全面完成。
本年度我縣新增百萬畝國土綠化面積任務(wù)9400畝，在有限的資源和巨大的壓力下，縣資規(guī)局提早謀劃造林地塊，全力推進(jìn)“新增百萬畝國土綠化”行動(dòng)，現(xiàn)已超額完成新增國土綠化面積9700畝，完成率103%。
2、森林系列創(chuàng)建活動(dòng)不斷加強(qiáng)。
已完成森林城鎮(zhèn)建設(shè)方案初稿，并對(duì)照《浙江省級(jí)森林城鎮(zhèn)量化指標(biāo)》做好七月份森林城鎮(zhèn)預(yù)檢迎檢工作。
3、廢棄礦山生態(tài)修復(fù)持續(xù)推進(jìn)。
全縣6處央督廢棄礦山修復(fù)治理工作總體上都有不同程度推進(jìn)，其中2處已進(jìn)場(chǎng)，1處預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)近日可取得采礦權(quán)許可證并移出整改清單，2處正在招投標(biāo)，1處已啟動(dòng)政策處理。除3處與央督重復(fù)外，涉及“美麗xx”創(chuàng)建的廢棄礦山共有9處，已完成8處待驗(yàn)收，1處正在招投標(biāo)。
4、全域土地綜合整治加強(qiáng)謀劃。
今年昆陽鎮(zhèn)、鰲江鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、蕭江鎮(zhèn)和萬全鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入全域土地綜合整治。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已編制項(xiàng)目計(jì)劃，正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。
5、海洋生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)深入。
落實(shí)海洋工程海洋生態(tài)補(bǔ)償制度，本年度全縣需資金投入1050萬元，沙灘修復(fù)面積200米，增殖放流8000萬尾，年度跟蹤監(jiān)測(cè)，現(xiàn)已開展年度跟蹤監(jiān)測(cè)招標(biāo)前期工作，并完成跳頭岙沙灘整治修復(fù)工程招標(biāo)，金額700萬，沙灘修復(fù)長度200米以上，完成市政府下達(dá)資金投入1050萬元的66.67%。
6、自然保護(hù)地相關(guān)工作持續(xù)優(yōu)化。
完成自然保護(hù)地整合優(yōu)化調(diào)整方案、自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案、自然保護(hù)地整合優(yōu)化分述的編制工作和自然保護(hù)地現(xiàn)狀調(diào)查摸底編制，南雁蕩山國家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編工作。加強(qiáng)野生動(dòng)植物宣傳保護(hù)工作，半年來發(fā)放宣傳資料7000余份，懸掛橫幅20余條，受教育群眾10000余人，在全縣營造全社會(huì)愛護(hù)野生動(dòng)植物的氛圍。聯(lián)合xx市“綠眼睛”組織開展野生動(dòng)物救護(hù)收容工作，開展野生動(dòng)物救護(hù)54次，已救助了野生動(dòng)物60余只，其中國家二級(jí)39只，省級(jí)重點(diǎn)3只。
(四)加強(qiáng)權(quán)益維護(hù)和災(zāi)害防治，深化民生保障工作。
1、開通預(yù)購商品房預(yù)告登記線上辦理。
預(yù)告登記。
2、推動(dòng)司法查控和不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”改革工作。
根據(jù)《關(guān)于建立全市司法處置不動(dòng)產(chǎn)登記協(xié)作工作機(jī)制的通知》要求，縣資規(guī)局完成司法查控和不動(dòng)產(chǎn)登記“一件事”改革工作，推進(jìn)政府部門間協(xié)同合作。與縣法院聯(lián)合設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)查控終端，通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，由兩名具有執(zhí)法資格的專人進(jìn)行操作不動(dòng)產(chǎn)查封、解封業(yè)務(wù)，將有關(guān)司法文書影像化傳輸至縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心，縣中心審核人員做到實(shí)時(shí)審批，將登記結(jié)果反饋給縣法院。
3、加強(qiáng)涉及征地信訪化解工作。
根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪工作動(dòng)員部署會(huì)視頻會(huì)議精神及工作要求，現(xiàn)已完成化解涉及征地信訪108件，提前完成半年度階段性任務(wù)，并將216件涉及征地類信訪件分解到各個(gè)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確9月底前100%完成任務(wù)目標(biāo)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成信訪化解工作。
4、強(qiáng)化自然資源執(zhí)法工作。
全縣自然資源執(zhí)法共出動(dòng)巡查457次，通過巡查加大了對(duì)違法用地、非法毀林和非法采礦行為的查處工作。全縣共現(xiàn)場(chǎng)制止非法采礦行為27起，暫扣各型號(hào)機(jī)械108臺(tái)，案件報(bào)結(jié)并已作出行政處罰決定書55宗，其中查處違法用地案件34宗，總面積56239.95平方米，涉及處罰金額1436413.35元;其中查處非法毀林案件17宗，處罰金額344404元;非法采礦案件4宗，處罰金額181947.78元，對(duì)各類自然資源違法行為做到了及時(shí)嚴(yán)厲處罰。
完成2020年我縣下發(fā)1489個(gè)圖斑的系統(tǒng)填報(bào)和查處整改工作，上報(bào)違法圖斑82個(gè)，82宗違法用地中省級(jí)以上重點(diǎn)工程圖斑16個(gè)，總面積126.25畝?？蹨p省級(jí)以上重點(diǎn)工程違法用地圖斑及已拆除復(fù)耕到位圖斑后，我縣新增建設(shè)用地占用耕地違法總面積為31.87畝，我縣新增建設(shè)用地占用耕地總面積為3411.73畝，最終耕地違占比為31.87/3408.35=0.94%。
5、按計(jì)劃推進(jìn)土地征收工作。
半年來，發(fā)布土地征收啟動(dòng)公告161個(gè)，征地補(bǔ)償安置公告及征地補(bǔ)償安置方案各75個(gè)，《<征地補(bǔ)償安置方案>的通知》63個(gè)，完成了8個(gè)批次項(xiàng)目征地批后141個(gè)《土地征收公告》工作。核定失地農(nóng)民基本生活保障3460人。
6、扎實(shí)推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)綜合治理。
根據(jù)《2021年全市地礦行政管理工作要點(diǎn)》的通知(溫資規(guī)發(fā)〔2021〕28號(hào))文件精神，縣資規(guī)局扎實(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)綜合治理工作，截止目前已完成26處核銷任務(wù)，為全縣任務(wù)的81.25%;完成新增新建專群結(jié)合監(jiān)測(cè)預(yù)警點(diǎn)30個(gè)的設(shè)備安裝并通過驗(yàn)收;正在開展xx縣沿海平原地面沉降動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作招投標(biāo)前期工作。
7、不斷加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理。
現(xiàn)已完成《xx縣地質(zhì)災(zāi)害防治方案》編制并上報(bào)縣政府審核，更新落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員，將防治責(zé)任層層落實(shí)到人。全縣開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查272組，參與565人次，點(diǎn)數(shù)524處，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患四處，災(zāi)情兩起、險(xiǎn)情兩起，分別為騰蛟1處、順溪1處、昆陽2處。目前已有兩處正在治理，1處完成治理，還有1處正在編制治理方案中。
結(jié)合“世界地球日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng)，積極開展地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳培訓(xùn)。在騰蛟鎮(zhèn)仁秀村開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)進(jìn)農(nóng)村文化禮堂專題講座活動(dòng)，各基層所(分局)通過發(fā)放圖冊(cè)、卡片等方式，組織開展多渠道、多形式的宣傳活動(dòng)。
8、深入推進(jìn)海洋防災(zāi)減災(zāi)。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查的通知》要求和浙江省全面提升海洋災(zāi)害應(yīng)急綜合防范能力需要，摸清我縣海洋災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，查明重點(diǎn)地區(qū)抗災(zāi)能力，客觀認(rèn)識(shí)我縣海洋災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)水平，現(xiàn)已完成xx縣海洋災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查和海洋生態(tài)預(yù)警工作招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。
(五)自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)和地理信息測(cè)繪工作有序推進(jìn)。
1、繼續(xù)做好自然資源調(diào)查監(jiān)測(cè)工作。
完成2020年度變更調(diào)查成果的上報(bào)，完成三調(diào)2019年變更數(shù)據(jù)的上報(bào)及三調(diào)縮編庫等資料的制作，為下一步三調(diào)成果的統(tǒng)一驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。啟動(dòng)全民所有自然資源資產(chǎn)的清查，完成項(xiàng)目的采購，確定技術(shù)協(xié)助單位，基本完成資料收集，初步完成價(jià)格信息的制作工作。
2、認(rèn)真落實(shí)測(cè)繪與信息管理工作。
系統(tǒng)。開展2021年xx縣地圖市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和服務(wù)保障工作，完成xx縣基礎(chǔ)測(cè)繪“十四五”規(guī)劃編制及評(píng)審，并經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)發(fā)布。完成縣測(cè)繪管理部門及轄區(qū)內(nèi)測(cè)繪資質(zhì)單位2020年度測(cè)繪與地理信息統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作，完成xx縣影像圖和xx縣東部影像圖編制工作。
(六)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)黨建，獲市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)。
教育專題活動(dòng)，組織理論中心組黨史教育學(xué)習(xí)7次，開展支部學(xué)習(xí)6次，主題黨日活動(dòng)、學(xué)習(xí)8次，成立縣資規(guī)局青年理論學(xué)習(xí)小組，成立志愿隊(duì)伍6支，開展疫情防控重點(diǎn)服務(wù)118人次，慰問特困老人4名，開展助力鄉(xiāng)村建設(shè)衛(wèi)生整治活動(dòng)6次。
今年來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署和要求，以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)攬，以群眾增收為主線，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本，抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得較好發(fā)展，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、抓班子帶隊(duì)伍，
黨建。
工作水平和質(zhì)量不斷提升。
提升工作;按照“抓班子帶隊(duì)伍;抓機(jī)關(guān)帶基層;抓支部帶民富;抓黨員帶民風(fēng)”的工作思路，實(shí)施“頭雁”提升、“雛雁”培養(yǎng)工程，加強(qiáng)村級(jí)“帶頭人”培養(yǎng)，持續(xù)開展新時(shí)代農(nóng)民講習(xí)所、xx鎮(zhèn)干部能力提升班等系列“講做評(píng)”主題活動(dòng)，倒逼鎮(zhèn)村干部素質(zhì)能力實(shí)現(xiàn)新提升;全面完成了13個(gè)村和1個(gè)社區(qū)的“兩委”換屆工作，村、社區(qū)“兩委”干部在年齡、結(jié)構(gòu)、文化程度上都比上一屆有所優(yōu)化。
二、抓產(chǎn)業(yè)促增收，
脫貧。
攻堅(jiān)工作圓滿收官。
圍繞“抓實(shí)業(yè)、興產(chǎn)業(yè)、建。
企業(yè)。
推創(chuàng)業(yè)強(qiáng)就業(yè)”的既定思路不動(dòng)搖，緊緊盯住產(chǎn)業(yè)是增收之本，就業(yè)是最大的民生總抓手不放松。發(fā)展金銀花2307畝蘆筍200畝奶山羊存欄5000只設(shè)施農(nóng)業(yè)205座，其中日光溫室85座，鋼架大棚120座;建成投資1500萬元年產(chǎn)仔豬四萬頭能繁母豬養(yǎng)殖廠1個(gè);投資390萬元的進(jìn)一玩具有限公司規(guī)范運(yùn)營，投資1300萬元的博隆源科技有限公司已運(yùn)營投產(chǎn)，投資600萬元的聯(lián)銘電子項(xiàng)目運(yùn)營良好，為當(dāng)?shù)厝罕娦略鼍蜆I(yè)崗位400多個(gè)。
三、抓基礎(chǔ)促提升，人居環(huán)境改善成效顯著。
先后投資910萬元實(shí)施13個(gè)村的“一村一公園”、“一村一廣場(chǎng)”項(xiàng)目。投資670余萬元，建成占地60余畝的鎮(zhèn)級(jí)綜合性公園1個(gè)。創(chuàng)建興北村、黨家村美麗鄉(xiāng)村示范村兩個(gè)。實(shí)施“道路綠化殲滅戰(zhàn)”，全面綠化道路42.5公里。加快推進(jìn)“四好”公路建設(shè)，改造提升現(xiàn)有道路，道路加寬鋪油9公里，...
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇七
20xx年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
根據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會(huì)簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃。
在實(shí)際的采購工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)所需物資多方詢價(jià)，貨比三家，盡的努力使采購物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情，提前預(yù)測(cè)部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息，對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng)。
2、采購工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績。xx年1—11月完成采購總量6344477元。
3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷的制度》將所采購物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動(dòng)。
4、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。
將所采購的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員，工作中遇到問題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時(shí)對(duì)各廠倉庫的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行清查，力爭庫存的化，確保物資的合理使用。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。xx年1月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：
1、對(duì)公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司。
2、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運(yùn)狀況。
3、每月月初以部門為單位校對(duì)，統(tǒng)計(jì)各部門（各廠、市場(chǎng)部、采購部、運(yùn)銷部）的工作完成狀況，對(duì)各廠，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對(duì)倉庫物資進(jìn)行分類匯總，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況，審查各廠的庫存狀況。
5、配合采購員的采購工作，對(duì)每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識(shí)，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗(yàn)時(shí)，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可互相學(xué)習(xí)，又能起到督促作用，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個(gè)性是做g值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)化驗(yàn)過程經(jīng)常總結(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。
牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能增強(qiáng)職責(zé)分明、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專責(zé)，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊(cè)、宣傳到崗。
1、脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
2、精煤出廠皮帶更新改造（加寬），杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間，保證了生產(chǎn)線的順暢。
3、生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時(shí)間、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。
4、二廠對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造。
譬如：331水泵自動(dòng)排水，602、603設(shè)備自動(dòng)上水，610設(shè)備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位，410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果十分顯著，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量，還降低能耗，降低設(shè)備的故障率，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等。
（1）331水泵是新加上的設(shè)備，目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空，不僅僅浪費(fèi)電耗，而且增加了水泵的磨損，易故障。由人工控制水泵的啟停來及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制排水，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況，基本不用操作設(shè)備。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。
（2）602、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi)，以便及時(shí)透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房內(nèi)向尾煤車間供料，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，解放了勞動(dòng)力，使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn)。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。
（3）610污水泵是泵房內(nèi)向外排水的設(shè)備，是泵房內(nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線，平時(shí)不啟動(dòng)該設(shè)備，但是泵房內(nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時(shí)啟動(dòng)該設(shè)備來排水，否則將淹沒其他設(shè)備，個(gè)性是下班時(shí)間，一旦漏水如不能及時(shí)排水后果很嚴(yán)重。在此前的生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)生過水淹設(shè)備的狀況。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng)，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。
（4）壓濾機(jī)是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備，工作時(shí)間和頻率高，電接點(diǎn)壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機(jī)壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比較高，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。透過用壓力傳感器代替原先的電接點(diǎn)壓力表，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力，降低設(shè)備的故障率，提高生產(chǎn)效率。
（5）321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量。此前為了控制水量采用控制出料口閥門的方式來到達(dá)控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩(wěn)定，水流直接流向301皮帶，嚴(yán)重時(shí)造成301皮帶打滑設(shè)備停機(jī)。另外透過調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時(shí)易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損，平均一個(gè)月更換一個(gè)煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右，以后經(jīng)常修補(bǔ)管道，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)依然跑冒嚴(yán)重，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。這次運(yùn)用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐的液位，液位自動(dòng)平衡后，泵的出水閥門完全打開，能夠有效的降低閥門的磨損以及對(duì)管道的沖刷，提高使用壽命。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，限度的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，脫泥的效果也很好，水流很穩(wěn)定。改造后保留工頻控制，一旦變頻器故障能夠工頻運(yùn)行。
5、完成二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護(hù)。同時(shí)整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線。
回顧xx年，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。在新的一年里，要著重做好以下幾方面的工作：
1、要進(jìn)一步做好物資采購工作，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對(duì)技術(shù)的依靠越來越大，所以提高基本技術(shù)潛力，對(duì)今后的工作具有十分重要的好處。
2、和各廠、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高，嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理，爭取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作，努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
3、用心探索設(shè)備物資管理的新方法，有效利用社會(huì)資源，確保生產(chǎn)需要，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
4、統(tǒng)計(jì)工作，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中，力爭朝著更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性。
5、煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作，帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制；制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn)。
展望即將到來的xx年，公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。公司各部門的工作計(jì)劃正緊鑼密鼓，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度，盡的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下，誠必成集團(tuán)必須會(huì)朝著更高，更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇八
隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對(duì)自己的工作，更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。
在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己。并且，面對(duì)自己的工作，我更要對(duì)自己的責(zé)任心，以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升，在工作中加大自己的動(dòng)力，這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力。
其次，面對(duì)自己的工作，我也要時(shí)刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作，科學(xué)的，有計(jì)劃的而完成自己的工作，達(dá)到提升效率的成果。
對(duì)我個(gè)人而言，在工作中其實(shí)還有很多的問題?？粗聜兙_而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會(huì)計(jì)，我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時(shí)，我也要時(shí)刻的反省自己，嚴(yán)守工作的質(zhì)量問題。
在這一年的工作中，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，我要在自我的管理中改正過來，并且嚴(yán)格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!
20xx年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20xx年，我會(huì)繼續(xù)努力!
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇九
回顧半年度工作總結(jié)報(bào)告在接下來的半年時(shí)間里，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的“20xx營銷計(jì)劃”作為工作綱領(lǐng)，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示作為工作方針，以部門的工作目標(biāo)作為工作方向，較好地完成了各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部今年上半年的工作總結(jié)如下:
1.本年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入。
2.為了盡快啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克服了種種困難，請(qǐng)用友軟件公司開發(fā)了一套適合公司的財(cái)務(wù)賬簿系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是根據(jù)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和最新五部委發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制準(zhǔn)則的要求設(shè)置的。為今后稅務(wù)、審計(jì)等部門查賬提供快捷服務(wù)。
3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面上線，可按部門、供應(yīng)商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱。與贛州營銷中心財(cái)務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。我部門員工也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
4.由于組織結(jié)構(gòu)的變化，財(cái)務(wù)部人員的工作安排有所調(diào)整。公司與贛州營銷中心的`銜接存在諸多問題。為了讓贛州營銷中心盡快進(jìn)入常態(tài)，我們部門的工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)幫助他們完成任務(wù)。
5.今年以來，財(cái)務(wù)部為公司的供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過利用倉庫管理軟件和地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，杜絕了稱重時(shí)少收和漏收資金的現(xiàn)象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平，該部門員工多次參加稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的“增值稅和所得稅知識(shí)”培訓(xùn)。
7.為了讓閑置資金創(chuàng)造更多的收益，我們時(shí)刻跟蹤對(duì)比銀行的利率，及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品。
1.公司軟件系統(tǒng)的管理比較薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù)。
2.缺乏稅務(wù)籌劃，未能為公司的稅務(wù)籌劃找到更好的思路和方法，與稅務(wù)部門的溝通有待加強(qiáng)。
3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞很多，導(dǎo)致部門之間的溝通難以到位。
4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平參差不齊；公司與贛州營銷中心的聯(lián)系存在一些問題。
5.現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作處于大量核算階段，沒有再做更多的分析和管理工作。
6.隨著公司的發(fā)展，金蝶的財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需要，給會(huì)計(jì)工作帶來了很多不便。
7.工作方法和效率需要改進(jìn)和提高。
1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭取更多優(yōu)惠政策；接待各級(jí)各部門開展公司財(cái)務(wù)檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。
2.做好日常財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度，做好資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作。，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，圍繞年度工作目標(biāo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，逐步完善公司財(cái)務(wù)管理。
4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳和落實(shí)工作，提高各部門員工既管又講道理的財(cái)務(wù)意識(shí)。
5.進(jìn)一步處理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇十
__月__日__公司開業(yè)至今，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一、生產(chǎn)管理方面。
1.保證生產(chǎn)正?；?。
從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
2.設(shè)備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
1.降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭力。
2.強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?，不斷改進(jìn)、不斷完善。
3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。
操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從__過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、__目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章，降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)__萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
計(jì)劃事項(xiàng)，是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。下面是本站小編為您精心整理的行政單位工作計(jì)劃下半年。
一、深入學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)。
1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。抓好黨的**屆*中全會(huì)精神、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“十三五”規(guī)劃、《黨章》、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
2、貫徹《全民道德綱要》，開展社會(huì)主義榮辱觀教育。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí)，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會(huì)主義榮辱觀教育，積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。
3、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作生活需求，采取多種渠道，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開辟學(xué)習(xí)場(chǎng)所，建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開通建委工會(huì)網(wǎng)頁，發(fā)布活動(dòng)信息，交流工作，征求意見等，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)工會(huì)工作簡報(bào)，堅(jiān)持二個(gè)月出刊一期。《簡報(bào)》以“維護(hù)職工權(quán)益，共創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)”為主線，開辟工會(huì)信息、維權(quán)職能、文體活動(dòng)、機(jī)關(guān)動(dòng)態(tài)、保健知識(shí)等欄目。
二、齊心協(xié)力，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
1、充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機(jī)關(guān)干部職工座談會(huì)，聽取和尊重他們的意見，全面促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。
2、開展民心工程，關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，對(duì)生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”，建立困難職工檔案，實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對(duì)幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物、捐書等活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮自己的作用。
3、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，倡導(dǎo)干部職工休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度，出臺(tái)《機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員休養(yǎng)暫行辦法》，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。
三、豐富活動(dòng)內(nèi)容，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)。
1、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化健康意識(shí)，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。上半年請(qǐng)專家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識(shí)講座，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。
2、運(yùn)用多種形式，開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，動(dòng)員干部職工積極報(bào)名，主動(dòng)參與，形成人人愛運(yùn)動(dòng)、個(gè)個(gè)重健身的活動(dòng)氛圍。下半年，機(jī)關(guān)工會(huì)組織一次輕武器射擊活動(dòng);年內(nèi)請(qǐng)專家進(jìn)行體育活動(dòng)輔導(dǎo)，如太極拳、軍體拳等。二是組織外出考察活動(dòng)。為提高城市建設(shè)工作水平，拓寬視野，擴(kuò)大活動(dòng)外延，不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活。下半年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動(dòng)。三是舉辦聯(lián)歡會(huì)、書畫展活動(dòng)。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能，提高藝術(shù)品位。機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦文藝聯(lián)歡會(huì)、攝影書畫展等活動(dòng)。
四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。
1、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會(huì)主席會(huì)議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用。
2、加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部要深入處室，深入職工，善于與大家共事，虛心聽取會(huì)員的意見，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。工會(huì)干部要樹立“三心”(工會(huì)工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心)，提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動(dòng)的能力)。從今年起，機(jī)關(guān)工會(huì)要分期分批建立會(huì)員檔案制度。
3、完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障，要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)務(wù)制度來操作，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會(huì)經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé)，做到一年一到二次的審計(jì)，并公布于眾。
現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對(duì)20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：
一、制度的完善與落實(shí)。
根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎公司現(xiàn)狀的。
規(guī)章制度。
收集合理化建議意見并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善使制度更加規(guī)范和合理提高制度的可執(zhí)行性和有效性切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管及時(shí)調(diào)整管理方式、方法建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。
二、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。
愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行自己的。
崗位職責(zé)。
充分了解近期的工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)，下情上傳的工作以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。
三、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度。
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號(hào)召公司全體員工參與，活躍公司氣氛，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
四、日常管理。
工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，最大程度減少工傷事故的發(fā)生，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題，在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付，將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低。
保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)重違反公司制度，影響員工團(tuán)結(jié)，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者，嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì)，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，最大潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。
車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車，且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門，應(yīng)提前提交派車單。憑單開具用車申請(qǐng)表，無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng)，以延長車輛的使用壽命。
其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在接下來的日子里，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
結(jié)合上半年工作中存在的不足，和目前集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的趨勢(shì)，集團(tuán)行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度下半年的工作：
一、總體目標(biāo)。
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
二、目前存在問題。
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒有針對(duì)性，沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
三、
從以下幾方面著手。
(一)公司整體形象。
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。
2、要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)。
3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
1、《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績效考核等。(9月10日前完成)。
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)。
3、制定出公司所有人員的崗位。
說明書。
明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)。
4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。(現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應(yīng)和匯報(bào))。
(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下，切實(shí)做好公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為配合公司xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂x。
并遵照計(jì)劃開展具體工作更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策協(xié)助各部門達(dá)成公司xx年的工作目標(biāo)。
通過行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，搞好部門協(xié)作，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節(jié)省運(yùn)營成本，維護(hù)酒店的正常運(yùn)營和促進(jìn)酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。特此制定20xx年工作計(jì)劃如下：
一、工作職責(zé)。
(一)協(xié)調(diào)各部門工作，保障酒店日常運(yùn)營。
(二)組織各項(xiàng)會(huì)議開展，對(duì)會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議決定事項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。
(三)進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來訪，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。
(四)進(jìn)行制度建設(shè)，建立并完善各項(xiàng)合理高效的制度，監(jiān)督制度的落實(shí)執(zhí)行。
(五)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。組織籌辦各項(xiàng)文化活動(dòng)。
(六)做好安全、工程維修、節(jié)能控制的監(jiān)管。
(七)做好后勤工作保障，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。
(八)做好人力資源規(guī)劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。
(九)做好培訓(xùn)開發(fā)工作，建立人才梯隊(duì)和人才儲(chǔ)備。
(十)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系、進(jìn)行績效考核，有效激勵(lì)員工隊(duì)伍。
二、現(xiàn)狀分析。
經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)研，對(duì)酒店進(jìn)行大致了解后，個(gè)人對(duì)酒店有一些淺見。酒店擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，各方面運(yùn)作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：
(一)酒店運(yùn)營良好，穩(wěn)步發(fā)展，市場(chǎng)拓展和品牌價(jià)值都有極大的上升空間，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺(tái)未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。
(二)部門工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、個(gè)人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗(yàn)沒有形成可沿襲執(zhí)行的制度，一旦人員離開，將造成管理上的巨大損失。
(三)員工隊(duì)伍精神面貌較好，對(duì)待客戶能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細(xì)節(jié)做得還不夠，為客戶主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)意識(shí)有欠缺，對(duì)怎樣更好服務(wù)的思考不夠。
(四)員工的培訓(xùn)偏向于技能方向，意識(shí)培訓(xùn)有待加強(qiáng)。行政部及各部門的培訓(xùn)傾向于實(shí)用，未形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和開展全面的培訓(xùn)課程。
(五)應(yīng)注意對(duì)員工隊(duì)伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。
三、工作措施。
針對(duì)行政部工作職責(zé)以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：
(一)整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調(diào)研酒店具體情況，逐步增添并完善各項(xiàng)制度，協(xié)助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效解決工作中的各項(xiàng)問題，確立和量化獎(jiǎng)懲，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。
(二)做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶情況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預(yù)測(cè)和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展的全局方案。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，根據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓(xùn)計(jì)劃。并按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對(duì)性專項(xiàng)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。
(四)協(xié)助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培養(yǎng)梯隊(duì)，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培養(yǎng)的相互關(guān)系，達(dá)到控制人力成本、提高效率、激勵(lì)員工的目的。
(五)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對(duì)每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的加強(qiáng)。
(六)規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，加強(qiáng)行政辦公;加強(qiáng)部門工作計(jì)劃實(shí)施的督察，提高工作效率。
(七)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，理解企業(yè)文化核心精神，通過培訓(xùn)、文化墻、員工活動(dòng)、日常例會(huì)、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內(nèi)心，形成凝聚力和戰(zhàn)斗力。
驀然回首，20xx年已經(jīng)到來了，為及時(shí)總結(jié)成績和發(fā)現(xiàn)不足，以便更好開展明年的工作，現(xiàn)將個(gè)人工作小計(jì)劃如下：
一、抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上，記在心里。對(duì)接打的每個(gè)電話，給員工開的一份單位證明，收發(fā)的每份文件，每封信件，每本雜志，每份報(bào)紙都細(xì)心對(duì)待，謹(jǐn)慎處置，快速處理。嚴(yán)格程序，規(guī)范流程，用大局的天平來衡量工作，分清主次，避免視小不為，因小失大。值班安排，各類通知，樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通，給電梯公司的一個(gè)電話。這些看似簡單，一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大損失，從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)待日常工作，我從不敢也不能掉以輕心，做到時(shí)刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
二、創(chuàng)新手段，做好宣傳工作。
積極做好各項(xiàng)宣傳工作，動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿，著重對(duì)公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大公司的社會(huì)影響;利用好公司的宣傳文化墻，微信平臺(tái)，代表公司在員工大喜、生日之際送去美好祝福，打造“公司是我家，大家都愛她”的企業(yè)氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
三、規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率。
一是從加強(qiáng)日常檔案、資料的系統(tǒng)管理入手，盡力提高工作效率，有力地支持了其他部門的工作，保證了公司工作的順利進(jìn)行。二是整理歷年的行政檔案，行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史，它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性，持續(xù)性，它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向。在部門人員緊張的情況下，我對(duì)歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類、整理和歸置，為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步。
四、做好后勤保障工作。
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作，也是綜合部的使命所在，為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障，我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。
2、增加橫向溝通，主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3、對(duì)公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理。
4、及時(shí)對(duì)公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢。
5、加強(qiáng)對(duì)公司所屬物業(yè)的管理。
以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃，希望在新的一年里能夠把行政工作做到最好!
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
(一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)預(yù)算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營能力的9個(gè)指標(biāo)。
(三)提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控。
二、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展。
(一)規(guī)范營銷費(fèi)用的使用和管理。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少違紀(jì)問題的發(fā)生，繼續(xù)加強(qiáng)營銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫。
(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強(qiáng)營收資金源頭管理，從源頭上規(guī)范營收款上繳時(shí)限和上繳方式，確保營收資金及時(shí)足額歸集上繳。
繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大財(cái)務(wù)的支撐力度。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。
(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作，動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營銷費(fèi)用，使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營銷費(fèi)用。
三、以精細(xì)化的核算，推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展。
(一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通，上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算。20_年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算，財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作。
(三)靈活運(yùn)用政策，為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下，用好用足現(xiàn)有政策，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提升管理水平。
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查，主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營銷費(fèi)用的檢查;。
(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念，自覺地學(xué)法、守法、用法。
四、全力以赴做好各專項(xiàng)工作。
(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作。
(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);。
(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫、線路租費(fèi)、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開，進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
半年單位工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)催促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌纸饬烁黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)明問題和艱難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入x萬元，絕對(duì)值排名全省第x位，完成形象進(jìn)度的x%。寬帶終端新增x戶，寬帶專線新增x戶，有人值守公話新增x戶，一般電話新增x戶。
市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營銷營業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納呈現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論營銷策劃，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
落實(shí)了營業(yè)賬款稽核退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查虛假用戶拆機(jī)清理長期欠費(fèi)客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避開了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核周稽核月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一二三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部安排支撐中心天天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長期欠費(fèi)操縱當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從持續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過x萬元，達(dá)到5月份的x元。
為掌握資源情況，避開資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心天天的經(jīng)營日?qǐng)?bào)裝拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶話吧有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。激勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效操縱了浪費(fèi)現(xiàn)象。
考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)雙停單停零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過天天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長期零費(fèi)用用戶的.激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、由于上半年集中精力興順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃業(yè)務(wù)宣傳市場(chǎng)調(diào)研人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)打算升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績效考核指標(biāo)分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高：
一加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，與營銷營業(yè)裝維管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng)，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣；幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足解決艱難。
二加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場(chǎng)競(jìng)爭情況制定靈便有效的營銷措施，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟，及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理營業(yè)稽核資源。管理裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)明不足并繼續(xù)改進(jìn)。
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