長期的自我總結(jié)發(fā)現(xiàn)，我們需要更加注重個人發(fā)展規(guī)劃。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行全面的回顧。如果你正要寫一篇總結(jié)，以下是一些總結(jié)范文供你參考，希望對你有所幫助。
市工會會議講話稿篇一
各位老師，各位員工：
一月一次的全體教職工會議如期而至，今天我就學(xué)校招生工作和個人對校長崗位的認(rèn)識進(jìn)行通報、交流！
“教得好不如招得好”，這是在應(yīng)試教育前提下校長們、老師們的共識。招生工作是全校三大重點(diǎn)工作之一：安全、中考、招生，因而，在學(xué)校招生咨詢工作啟動前，要告之全體學(xué)生、動員全體學(xué)生，要告之全體員工、動員全體員工，要告之全體家鄉(xiāng)，讓我校的招生咨詢工作讓每一位與我們密切相關(guān)的人知曉。有人對我說，一中還怕招不到學(xué)生，不必要大驚小怪，緊張兮兮，我只是笑笑，你對招生的重要性認(rèn)識不夠，沒有站在學(xué)校更高發(fā)展層次去思考問題。有人說對一中招生哪個不能做，我對說這話的人望望，因為你判斷力實在讓人不敢恭維。
今年的招生分縣內(nèi)、縣外兩條線進(jìn)行。縣內(nèi)優(yōu)生工作將實行承包，學(xué)校核定優(yōu)生名單，分解給相關(guān)人員，校級領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)期考核掛鉤，中層干部與學(xué)期干部調(diào)整掛鉤；全體員工與績效掛鉤，縣內(nèi)內(nèi)以尋校長、楊校長為主?？h外招生單獨(dú)成立領(lǐng)導(dǎo)小分隊，出臺優(yōu)惠政策吸收優(yōu)秀小學(xué)生畢業(yè)，由我兼任小組。
截止目前為止，材料準(zhǔn)備工作就緒，咨詢小組人員培訓(xùn)到位，微信平臺、校訊通明天對外發(fā)布，4月2日赴縣外招生。
希望全體教職工處處、事事都要想到你的一言一行事關(guān)系著招生工作，尤其在外人面前，家丑不可外揚(yáng)，如果作為校長做的不到位的地方，在此向您賠個不是。一個人在一個單位卻說著這個單位的不是，這也是一個人品質(zhì)和素養(yǎng)的體現(xiàn)，因為不滿意，可以選擇離開，而沒有必要牢騷滿腹，傷人傷己，何苦著呢！
1．一個人如何站足社會？我跟大家多次說過，能力和身體是自己，這是你站足社會的根本兩條。在xxxx—xxxx學(xué)年度第一學(xué)期結(jié)束會上，我這樣說的“《世語新說》里有這樣的話：望人者不至，持人者不久。什么意思，你指望他人，這個人有可能不來了，那么你的計劃、你的打算就得泡湯；你依靠的后臺總有一天會倒掉、倒臺，你身無一長，你到頭還是一場空，結(jié)果戚戚惶惶，仰人鼻息，終不能為人。這個世界從來就沒有關(guān)閉任何人走向成功的大門，只是我們沒有能力敲開這扇大門。”（呂復(fù)樂）但我今天還要加一點(diǎn)，就是正確定位自己。比如，像我是一位民辦學(xué)校的校長，有如何收費(fèi)，有這個權(quán)嗎？沒有，只有建議權(quán)！學(xué)校外圍工作的協(xié)調(diào)，有這個權(quán)嗎？沒有，只有不給董事長惹麻煩的權(quán)！對外經(jīng)濟(jì)的支出，有這個權(quán)嗎？沒有，對外用錢只能申請！我們在座的每一位如何定位自己，我覺得大家好好地想一想，自己的心態(tài)就會平和，就不會有太多的牢騷滿腹。
如何立足民企？第一是忠誠，沒有忠誠，你再有能力，別人不敢用你。第二是干凈，經(jīng)濟(jì)上干干凈凈，為人干干凈凈，因為民企的錢是老板個人，你經(jīng)濟(jì)上不干干凈凈，就相當(dāng)于偷竊。為人干干凈凈，不要陽奉陰違，見人說人話，見鬼說鬼話，別人缺點(diǎn)一大堆，自己完美無缺，一個背后經(jīng)常說別人壞話的人，一定是一個心里陰暗的人（表揚(yáng)張元青、應(yīng)曉龍）！第三是價值，不能創(chuàng)造價值，甚至是負(fù)價值，你就沒有存在的理由。第四是擔(dān)當(dāng)，自己做的事不要推給別人，自己犯的錯，不要說別人造成的，有錯就要改，是最大的進(jìn)步，誰沒有錯，一個沒有缺點(diǎn)的人，必是一位虛偽之人。先做好工作，才有資格談?wù)搩r格。當(dāng)你被人想著，你才有價值；當(dāng)你離開時，別人感到損失，你才有價值（曹主任）。
我上周五，在行政干部會上提出這樣的觀點(diǎn)：“如果我們干部要求老師做到的，自己首先做到；如果做不致，老師有權(quán)拒絕我們的工作”，請干部們思考，如果大家同意了，我們將簽訂這樣的承諾書。在今天的全體教職工會上，我想說同樣的話“如果我們老師要求學(xué)生做到的，自己首先做到；如果做不致，學(xué)生有權(quán)拒絕我們的要求”，請老師們思考，如果大家同意了，我們和學(xué)生簽訂這樣的承諾書。如果我們?nèi)Ｈ巳硕寄馨l(fā)出這樣的口號“向我看齊！”這將產(chǎn)生何等的效應(yīng)和威力！我們做教師的，把教育最大的功能忘記了——就是學(xué)生對你的模仿，高等動物的第一生存本領(lǐng)就是對外界的模仿！
司馬遷這樣評價孔子的“高山仰止，景行行止。雖不能至，然心向往之?！蔽覀冸m然成不了魏書生、李鎮(zhèn)西，但不能沒有自己的夢想。今天我講話的內(nèi)容是我xxxx年6月2日在這里發(fā)表《就職演說》的再具體，一年所做的工作就是圍繞這一就職演講內(nèi)容的落實。我愿與大家共同努力，一齊描繪著一中美好的明天；我愿與大家共同努力，一齊營造出一中的風(fēng)清指氣正；我愿與大家共同努力，讓自己的生命飽滿、充實！
市工會會議講話稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
上午好!
我是涼泉中學(xué)工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學(xué)工會匯報我校工會在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)督管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，規(guī)范運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)督學(xué)校行政，對全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展。
1、民主選舉工會教代會組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)行商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學(xué)教職工績效工資考核辦法》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核辦法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假辦法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年發(fā)展規(guī)劃。制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪發(fā)展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實現(xiàn)規(guī)范化，建章立制找程序;實現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行;實現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報促提升。在制定二三發(fā)展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會多次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和督促之下，我校已順利完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會要聽取學(xué)?？傮w工作計劃和各部門學(xué)期工作計劃，確立工作目標(biāo);認(rèn)真審議財務(wù)部門的財務(wù)預(yù)算報告。學(xué)期當(dāng)中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學(xué)期結(jié)束前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
6、教代會積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)行監(jiān)督，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進(jìn)行市場詢價。每月組織工會委員和學(xué)生代表督查食堂合同執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對做不到位的，督促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進(jìn)行量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見督促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了規(guī)范辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競聘辦法。會議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)督學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動;元旦期間，組織全體教職工進(jìn)行了長跑比賽;三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進(jìn)行健康體檢。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)督作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。
謝謝大家!
市工會會議講話稿篇三
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對我們是一個發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：
1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
5、公司內(nèi)部獎懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
總之，基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機(jī)制并落實到位，形成和-諧工作氛圍的保障。
2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：
1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評價機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
同志們:
今天的會議是決定召開的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點(diǎn)意見。
目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級干部僅占全縣科級干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強(qiáng)年輕干部的實際工作能力來彌補(bǔ)這一不足。通過實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中長期建設(shè)需要。通過掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點(diǎn)項目和急難險重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。
二、盡職盡責(zé)、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實踐鍛煉、做出成績
這次選派21名干部到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個重點(diǎn)項目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊伍實際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。
一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實踐經(jīng)驗,尤其要主動融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,領(lǐng)會、縣政府的決策部署,又要融入實踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險重問題的方式方法、項目審批程序及落實情況等等,切實提高自身政策理論水平,提高處理實際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時,要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展。二要多辦實事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實地的務(wù)實作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認(rèn)可、對未來發(fā)展有益的實事好事,勤勤懇懇、扎扎實實地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對困難不膽怯,面對繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗。四要認(rèn)真對待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時,要向組織部和派出單位、接收單位匯報一次思想和工作情況;掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報組織部。掛職干部要做到“三個一”,即完成一個高質(zhì)量的.調(diào)研報告,確定一個村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個貧困戶。同時每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時,要選擇一個側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會文章。
三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成
“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來一個時期我縣對年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點(diǎn)項目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實,在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。
1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實質(zhì)性工作,及時掌握其思想動態(tài),及時向組織部報告、向派出單位通報掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。
2、要抓好工作落實。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實施過程中,各部門一定要增強(qiáng)政治意識、大局意識、長遠(yuǎn)意識,舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作。縣政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼。
3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實好。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實績考評工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考評的重要內(nèi)容。
同志們,實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、時間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動,迎難而上,扎實推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長,為縣未來長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才奠定基礎(chǔ)。
（一）
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。
眾所周知，2015年是吉詳年，在這個特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識水平，而且取得了不錯的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會的結(jié)束，單雙號的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！
另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評選活動。優(yōu)秀員工，不僅是一個稱號，一紙證書，更是一份榮譽(yù)，是對我們出色工作的肯定和個人價值的體現(xiàn)。希望每個員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個人！
最后祝東方威尼斯的明天會更好。謝謝！
（二）
各位同事、朋友們：
羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個目標(biāo)，我需要大家的配合，一起努力。為了這個目標(biāo)，今天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關(guān)心的幾個問題給大家強(qiáng)調(diào)一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資，12小時或者8小時的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時全額工資一定會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，希望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閑場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在干什么，第一個石匠說：我在混口飯吃。第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個石匠分別適合做什么崗位？哪個石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個人都有好處。試想，一個抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業(yè)對門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標(biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對待我們所從事的崗位，面對顧客。因為今天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識到快樂的時候，當(dāng)你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會改變帆的方向，既然不能改變事實的結(jié)果，就一定要學(xué)會改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響著我們公司的各項政策和規(guī)則制度的落實，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會，我認(rèn)為了是對工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是今天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結(jié)果，我們每個人都有一個蘋果，而今天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結(jié)果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因為和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候可以祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊建設(shè)上。團(tuán)隊精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因為底下的人根本不敢。例如在營業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說這是個團(tuán)隊，自己卻沒有照團(tuán)隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊精神建設(shè)第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
吳偉冬
（三）
尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：
大家好！
在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里，我們以滿懷激動和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會的好日子，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個全新的管理起點(diǎn)，一個新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹(jǐn)代表董事會及我個人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實、務(wù)真，全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨(dú)有的市場核心競爭力。
2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客交流的語言指南，同時也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
由于時間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會、每月召開一次月度總結(jié)例會使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。
4、建立與健全酒店 各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級酒店 的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。
提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機(jī)制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。
6、明確績效目標(biāo)，全員努力。
送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。
未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。
市工會會議講話稿篇四
各位代表、同志們：
今天，我們隆重召開了煤礦三屆二次職工、會員代表大會。大會召開期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議了礦長劉保申同志所作的行政工作報告，工會主席陳紅偉同志所作的工會工作報告，審議通過了個管理辦法，大會還表彰了20xx年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的各類勞模和先進(jìn)分子。在討論期間，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議。會議開得熱烈、緊奏，可以說這次會議既是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進(jìn)一步弘揚(yáng)千秋精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機(jī)會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和誠摯的謝意。
會上，劉礦長所做的行政工作報告，實事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，提出了今年的各項奮斗目標(biāo)，總的來講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。今天在座的各位代表，是我礦兩萬余名職工家屬的代言人，希望大家回去之后，積極行動起來，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標(biāo)上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點(diǎn)意見：
一、回顧工作,發(fā)揚(yáng)成績總結(jié)經(jīng)驗求進(jìn)取。
去年我礦結(jié)合實際情況將20xx年定為制度落實年，相繼出臺了22個管理辦法，確定了建設(shè)隊伍，科技興礦，嚴(yán)格管理，狠抓落實的發(fā)展思路，向全礦干群發(fā)出了搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，齊心協(xié)力超百萬的號召。
開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工活動，提出了誠信服從，忠誠敬業(yè)的管理理念，堅持以人為本,積極組織采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)職工參加技術(shù)等級考試,依據(jù)等級資格,將個人價值與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,適時提高業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的待遇，在全礦開展了評聘技術(shù)大拿技術(shù)比武，崗位練兵活動,對業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟的生產(chǎn)技術(shù)骨干,每月給予800-1200元的補(bǔ)貼,在全礦掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)，比貢獻(xiàn)的學(xué)習(xí)熱潮。通過組織培訓(xùn),提高了職工素質(zhì),夯實了安全基礎(chǔ),各項活動的開展激發(fā)了全礦干群的工作激情，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的健康發(fā)展。針對對井下缺員的情況，號召35歲以下的地面職工重返一線做貢獻(xiàn)，編發(fā)了事業(yè)在呼喚我們的倡議書，80多名有志青年，積極響應(yīng)，主動要求到一線建功立業(yè)。
針對21181和21121工作面的防瓦斯、防滅火工作時刻沒有絲毫放松。每班都安排領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，靠前指揮現(xiàn)場處理問題。并認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，礦領(lǐng)導(dǎo)包面、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包片、老巷檢查人員巡檢、瓦檢員包點(diǎn)、微機(jī)時時監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，將事故處理在萌芽狀態(tài)。在防火方面，采用了注氮設(shè)備，充分發(fā)揮氮?dú)夥罍缁鹪诨饏^(qū)啟封中的作用。使用的一次性鉆桿，不僅有效地縮短了打鉆時間，降低了工人勞動強(qiáng)度，還提高了工效和防滅火效果。
市工會會議講話稿篇五
各位老師、同志們：
大家好!
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期各項工作即將結(jié)束，我們召開全校教職工大會，主要任務(wù)是：認(rèn)真回顧上半年學(xué)校各項工作進(jìn)展情況，也算是全校年度工作的中期檢查，通過對照年度工作目標(biāo)，總結(jié)成績，查找差距，分析原因，采取切實有效措施，加快學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展步伐，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。剛才王銀峰校長作的《20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期工作總結(jié)》內(nèi)容豐富、客觀具體，全面回顧了學(xué)校20xx年上半年工作，用大量的事實及數(shù)據(jù)，充分肯定了學(xué)校的各項工作取得的突出成績。這里，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過并獲市教委充分肯定，就業(yè)工作繼續(xù)保持較高水平，創(chuàng)業(yè)教育和眾創(chuàng)空間獲得市教委和科委的高度認(rèn)可，學(xué)校連續(xù)蟬聯(lián)品牌獨(dú)立學(xué)院十強(qiáng)，學(xué)校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了20xx屆近五千余名學(xué)生的畢業(yè)典禮暨學(xué)位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表學(xué)校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學(xué)、管理、服務(wù)一線的廣大教職工表示衷心的感謝!也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關(guān)單位，感謝你們對學(xué)校工作的大力支持!
肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，落實全年目標(biāo)任務(wù)十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨(dú)立學(xué)院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學(xué)校辦學(xué)條件的任務(wù)還十分艱巨;專業(yè)結(jié)構(gòu)與重慶的支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的耦合度不高;學(xué)校辦學(xué)特色還需要進(jìn)一步凝練;隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步深化改革;校園文化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。特別是離建設(shè)成為特色鮮明的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學(xué)校發(fā)展進(jìn)步的難題，迎難而上、改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。
下面，我就假期乃至今后一段時間必須抓好的工作再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設(shè)及開學(xué)基本條件的準(zhǔn)備的各項工作。近兩年，各個系統(tǒng)的教職員工特別是后勤、現(xiàn)教、人事、校辦、教學(xué)、學(xué)工和基建工程等各個部門的干部、員工放棄了休息，為下學(xué)期的教學(xué)準(zhǔn)備作出了突出貢獻(xiàn)。今年，工期緊、任務(wù)重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協(xié)同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學(xué)各項基本條件的準(zhǔn)備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，增強(qiáng)憂患意識，掌握工作的主動權(quán)，按時完成改造和主要維修任務(wù)，以嶄新的面貌迎接新生入學(xué)。要加緊做好三期開工前的各項準(zhǔn)備工作。力爭兩棟學(xué)生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓(xùn)樓以及后勤配套設(shè)施盡早開工。
二、提升服務(wù)，切實做好新形勢下的招生工作。
今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合并，土建類各專業(yè)就業(yè)受經(jīng)濟(jì)形勢影響等外部大環(huán)境之下，我們必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和細(xì)致周到的安排彌補(bǔ)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)方面的一些不足，保證學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，確保第一志愿錄取率和報到率繼續(xù)處于同類高校領(lǐng)跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學(xué)院院長都參與招生咨詢，這樣不僅對報考學(xué)生更有說服力，而且也是讓各二級學(xué)院深入市場搞調(diào)研，了解市場結(jié)構(gòu)、學(xué)生需求，不僅對各學(xué)院進(jìn)一步優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)有很大的幫助，也會促進(jìn)二級學(xué)院主動宣傳、提升服務(wù)意識和服務(wù)水平。
三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，扎實推進(jìn)隊伍建設(shè)和組織人事改革。
人才是學(xué)校發(fā)展的第一資源，學(xué)校事業(yè)發(fā)展的速度與質(zhì)量關(guān)鍵在于人才。我們要持續(xù)匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機(jī)勃發(fā)的人才生態(tài)。一是創(chuàng)新思路，多措并舉優(yōu)化穩(wěn)定教師隊伍;二是為青年骨干、學(xué)科帶頭人發(fā)展創(chuàng)造事業(yè)平臺;三是強(qiáng)化人才引進(jìn)，使各學(xué)科、專業(yè)基本形成高水平的團(tuán)隊;四是加強(qiáng)中基層干部隊伍建設(shè)，加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度。中基層干部是聯(lián)系基層群眾的直接橋梁和紐帶。其能力高低，直接影響學(xué)校各項工作的水平和成效，我們要加強(qiáng)培訓(xùn)和培養(yǎng)，按照習(xí)的要求就是“對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔(dān)子，有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉”。通俗的講，既要壓擔(dān)子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環(huán)境中成長，真正從思想上高度重視中基層干部，工作上緊緊依靠中基層干部，感情上牢牢貼近中基層干部，確保學(xué)校各項任務(wù)的順利完成。五是深化學(xué)校行政機(jī)構(gòu)改革，建立與學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式。遵循“理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，精簡管理層次，明確崗位職責(zé)，縮短工作流程。對于一些職能相近的部門、業(yè)務(wù)范圍趨同的事項通過“合并同類項”的方式集中管理，減少和規(guī)范重復(fù)審批，交叉審批，簡化辦事手續(xù)和環(huán)節(jié)，最大限度地避免機(jī)構(gòu)重疊、權(quán)限沖突、政出多門、多頭管理，提高執(zhí)行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監(jiān)督、問責(zé)以及激勵體系，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的機(jī)制，防止行為失范、決策失誤、權(quán)力失控。
四、嚴(yán)謹(jǐn)求實，做好十周年校慶籌備各項工作。
目前，籌備工作任務(wù)十分繁重，必須采取得力措施，確保學(xué)校各項籌備工作按計劃緊張有序進(jìn)行。要以十周年校慶為契機(jī)，大力推進(jìn)體現(xiàn)我校傳統(tǒng)校園文化建設(shè)。重點(diǎn)突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設(shè)的力度，營造既與學(xué)校文化傳統(tǒng)相適應(yīng)又富有時代氣息、積極向上的校園文化環(huán)境?；I備工作時間緊、任務(wù)重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實、追求完美的工作態(tài)度，把城科十周年校慶活動作為本年度的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調(diào)動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關(guān)任務(wù)，高質(zhì)量完成校慶的各項準(zhǔn)備工作。
五、科學(xué)規(guī)劃，推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)及新專業(yè)申報評審準(zhǔn)備工作。
目前，我校建筑學(xué)、土木工程、電氣工程及自動化三個專業(yè)為市級特色專業(yè)建筑學(xué)專業(yè)面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業(yè)要列入下年度預(yù)算，有專項經(jīng)費(fèi)支持，建筑學(xué)院、土木學(xué)院、電氣學(xué)院要緊緊圍繞著教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革扎扎實實開展工作，對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式等進(jìn)行一些實質(zhì)性的改革，不斷完善本科生培養(yǎng)方案，進(jìn)一步優(yōu)化本科生課程設(shè)置、教材、教學(xué)方法，進(jìn)一步強(qiáng)化校企合作培養(yǎng)模式，不斷強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，扎實推進(jìn)特色專業(yè)建設(shè)工作。
我們還要圍繞國家“一帶一路”、《中國制造20xx》、“互聯(lián)網(wǎng)”和國家創(chuàng)新驅(qū)動等發(fā)展戰(zhàn)略，以培養(yǎng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)需要的應(yīng)用技術(shù)型人才為目標(biāo)，以服務(wù)重慶市“61”支柱產(chǎn)業(yè)和“210”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及西南經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)需求為定位，進(jìn)行學(xué)校專業(yè)設(shè)置規(guī)劃，有針對地改造傳統(tǒng)專業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)教融合的特色專業(yè)、發(fā)展?jié)M足區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新專業(yè)，在構(gòu)建了具有一定特色和競爭優(yōu)勢的土建專業(yè)群、機(jī)電專業(yè)群、經(jīng)管類專業(yè)群基礎(chǔ)上，學(xué)校決定今年申報廣播電視編導(dǎo)、攝影和社會體育專業(yè)，涉及的學(xué)院必須認(rèn)真籌備教委的評審。
六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實際問題。
前不久經(jīng)過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學(xué)城市科技學(xué)院加快發(fā)展的強(qiáng)烈愿望。學(xué)校面臨的困難和問題很多，必須在發(fā)展中予以解決?！按蟀l(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難?！备飨嚓P(guān)單位要認(rèn)真的研究，切實把改進(jìn)工作落到實處。
老師們、同志們!今年是實施十三五發(fā)展規(guī)劃的開局之年，我深知，“大鵬之動，非一羽之輕;騏驥之速，非一足之力”，城科的發(fā)展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現(xiàn)十三五規(guī)劃開門紅，能否實現(xiàn)彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認(rèn)真謀劃，妥善安排，在休假的同時統(tǒng)籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設(shè)、校慶籌備、后勤服務(wù)等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業(yè)、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務(wù)，為城科實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，早日辦成特色鮮明的高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)而努力奮斗。
謝謝!
市工會會議講話稿篇六
各位董事﹑各位員工：
大家好！
首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任、開廠至今只不過短短不到一個月時間，在全體人員的不懈努力下，我廠已開始逐步走向正軌、但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期，面臨著重重困難，還需各位一如既往的支持與努力，你們是企業(yè)的財富，今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力，企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們、希望大家在今后的工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴(yán)格紀(jì)律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)、為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量、我們企業(yè)是以四個第一宗旨：
一﹑安全第一：只有安全，才有一切、
（2）企業(yè)的財產(chǎn)安全，愛護(hù)企業(yè)公共財產(chǎn)，嚴(yán)防火災(zāi)，做到離機(jī)斷電，禁止煙火、
相信只要有我們?nèi)w人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，我們的企業(yè)一定會有更美好的明天、謝謝大家！
市工會會議講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
上午好！
我是涼泉中學(xué)工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學(xué)工會匯報我校工會在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請批評指正。
新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團(tuán)山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)視學(xué)校行政，對全體教職工負(fù)責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定開展。
1、民主選舉工會教代會組織機(jī)構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾根底。
2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進(jìn)展商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學(xué)教職工績效工資考核》、《涼泉中學(xué)教師職稱進(jìn)崗考核方法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
4、教代會審議通過了兩個3年開展規(guī)劃。制定學(xué)校開展規(guī)劃是學(xué)校開展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，建章立制找程序；實現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進(jìn)抓執(zhí)行；實現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報促提升。在制定二三開展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個三年開展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標(biāo)沖刺。
5、教代會和工會委員會審議通過學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會要聽取學(xué)校總體和各部門學(xué)期工作方案，確立工作目標(biāo)；認(rèn)真審議財務(wù)部門的`財務(wù)預(yù)算報告。學(xué)期當(dāng)中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學(xué)期完畢前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
6、教代會積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進(jìn)展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進(jìn)入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進(jìn)展市場詢價。每月組織工會委員和學(xué)生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對做不到位的，催促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進(jìn)校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進(jìn)展量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見催促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶著大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競聘方法。會議還就教工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和民主監(jiān)視學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。
8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，校籃球隊比賽活動；元旦期間，組織全體教職工進(jìn)展了長跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運(yùn)會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進(jìn)展安康體檢。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學(xué)校開展效勞，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇八
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、堅持科學(xué)發(fā)展，
推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮!
市工會會議講話稿篇九
尊敬的李總，親愛的各位同仁：
大家好：
很高興在這個溫馨祥和的美好時刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個人把每天至少八個小時的時間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個環(huán)節(jié)、每個部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。
這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時代風(fēng)采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神!回首20xx，前進(jìn)路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個充滿生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!
20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機(jī)會，給政府、社會帶來不可估量的財稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持質(zhì)量為先，信譽(yù)為本，規(guī)范公司管理，強(qiáng)隊伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。
未來的五年，我們的目標(biāo)是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實現(xiàn)公司價值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標(biāo)是我們未來的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動力。我們有實力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。
充實、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進(jìn)!我堅信，20將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在李總周圍，開拓進(jìn)取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價值!
市工會會議講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛，選舉我擔(dān)任工會主席，這既是對我的信任和重托，也是對我的鼓舞和鞭策，在此我代表工會委員會向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝！
今天當(dāng)選我為工會主席，能為工會工作盡自己微薄之力而感到榮幸，同時也深感責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。我自20xx年7月到我院主持工會工作以來，在局工會的大力支持下，在全院干部職工的共同努力下，工會工作取得了一些成績，為以后工會工作的良好開展奠定了基礎(chǔ)，但是還有一些工作需要我們進(jìn)一步地去探索和完善，如何開展好未來工會工作，在這里，我代表新當(dāng)選的工會委員會表個態(tài)：
一是加強(qiáng)服務(wù)職工工作，推進(jìn)和諧醫(yī)院建設(shè)。充分發(fā)揮工會在服務(wù)職工方面的作用，立足于職工最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，想職工之所想，急職工之所急，傾力做好職工的幫扶工作，打造“職工之家”。充分發(fā)揮工會在維護(hù)職工權(quán)益方面的作用，進(jìn)一步健全完善民主管理及院務(wù)公開制度，保證職工在重大決策方面的知情權(quán)和參與權(quán)，及時調(diào)解處理各種勞動爭議，化解矛盾，打造和諧穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境。
三是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，凝聚發(fā)展合力。緊緊圍繞我院年初確定的打造“國內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)一流”的奮斗目標(biāo)，不斷探索完善與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和建設(shè)一流醫(yī)院相適應(yīng)的工會工作運(yùn)行機(jī)制；并積極開展能夠最大限度調(diào)動職工積極性、增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的文化活動和體育競技活動，號召職工為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
四是加強(qiáng)自身建設(shè)，做勤政廉政的表率。就我個人而言，既然組織和大家信任我在工會主席這個崗位上工作，我就要做到“在其位、謀其政”，努力把工會建設(shè)成為“黨政靠得住、職工信得過”的組織。一是講學(xué)習(xí)。提高理論素養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，始終如一地同院黨委保持高度一致，推進(jìn)工會工作的發(fā)展。二是講勤政。始終堅持工作上求真務(wù)實，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，多深入基層摸實情，多著眼全局謀大事，多立足本職抓執(zhí)行，一心一意抓工作，扎扎實實促落實。
三是講團(tuán)結(jié)。自覺維護(hù)班子的整體形象，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，自覺加強(qiáng)修養(yǎng)，培養(yǎng)“坦誠”、“公道”的氣質(zhì)和“容人”、“容事”的氣度。四是講紀(jì)律。嚴(yán)格遵守廉政的規(guī)章制度，始終保持清正廉潔的本色，艱苦樸素，潔身自好，以身作則，率先垂范。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，請你們相信，我們新一屆工會委員會一定會牢記院黨委的要求和廣大職工的期盼，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取，切實把工會工作做好、做細(xì)、做實，努力促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)效益、穩(wěn)定繁榮的和諧統(tǒng)一。同時也希望大家支持我的工作，多提寶貴意見和建議，共同把工會工作推向一個新水平、新高度，為我院的美好明天和輝煌未來貢獻(xiàn)力量。謝謝大家！
市工會會議講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會和感想。這么多年來，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進(jìn)步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會上的講話精神，圍繞學(xué)院近期大力推動的師德師風(fēng)教育活動中，如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會!
這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。
作為教師，應(yīng)當(dāng)樹立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識,以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當(dāng)樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識，從“做人、正己”開始，以治理和服務(wù)來育人。
后勤工作是對學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗。
后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生。
首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步工作效率，牢固樹立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項改革，逐步推進(jìn)”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢做好充分的預(yù)備工作，堅持區(qū)別對待，鼓勵后勤職工干好自己的本職工作。可以說經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個后勤體系的工作作風(fēng)有了一個相當(dāng)明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識上，由以前的“被動服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃臃?wù)”。
比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實驗室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護(hù)的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，以保障正常教學(xué)活動開展，計財處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動時間等等。
其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識，努力降低投進(jìn)和產(chǎn)出本錢，為學(xué)院后勤當(dāng)好家，理好財，實現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)。
如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)!從設(shè)計、招標(biāo)現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標(biāo)等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會服務(wù)?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對市面上各種材料等，進(jìn)行了實地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目，獲得了相當(dāng)大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識、本錢意識，經(jīng)營意識。
又比如每年，由于后勤需要，我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學(xué)生礦泉水治理，還有整個后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細(xì)心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著廣大的師生，再加上科學(xué)有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!
再者是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流，不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請進(jìn)來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗，因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。
進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個小差錯、一點(diǎn)小欠缺就會導(dǎo)致人們對我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們在今后的工作中更要端正服務(wù)態(tài)度，以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo)，真正達(dá)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。
總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻(xiàn)，勤學(xué)苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。
我相信自己在這后勤的崗位上會越來越出色的!
市工會會議講話稿篇十二
隨著收入增加和食品安全意識的提高，新興零售業(yè)業(yè)態(tài)——超市的出現(xiàn)，中國城市消費(fèi)者有了更多可供選擇的購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的場所。下面就是本站小編給大家整理的超市員工會議。
講話稿。
僅供參考。
各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：
大家好!今天是各位來超市報到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。
首先，我們代表超市董事會和總經(jīng)理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認(rèn)真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實的理論基礎(chǔ)，并將理論知識與今后的實際工作有機(jī)地結(jié)合起來，在實踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會感到自我價值得到了實現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會得到全面的提升。
我們超市是一個前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強(qiáng)，滿足廣大消費(fèi)者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當(dāng)可觀的。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強(qiáng)型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點(diǎn)，嚴(yán)管理，避強(qiáng)手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標(biāo)十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們增開兩個門店，銷售額達(dá)3000萬元，在20xx年，我們將增開五個門店，銷售額達(dá)8000萬元，在20xx年，我們將增開八個門店，銷售額達(dá)1億元，到20xx年，將開設(shè)30個門店，銷售額達(dá)2億元。
力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。
我相信我們選擇是十分正確的，目標(biāo)定位也是十分準(zhǔn)確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當(dāng)超市的董事長，而讓我年輕10歲，當(dāng)一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因為年輕意味著新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標(biāo)，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價值，就能創(chuàng)造新的社會價值。
20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團(tuán)公司接觸和體驗到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當(dāng)化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老板”不當(dāng)，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實踐證明，我當(dāng)時的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當(dāng)，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺，這也是一個展示自我的絕好機(jī)會，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機(jī)會，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。
最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
萬元，毛利額達(dá)。
n萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳。
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。
在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。
隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個方面做好節(jié)約工作：
(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。
(二)：對于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。
(三)：科學(xué)計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。
(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴(yán)格實行績效考核。
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標(biāo)。
綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標(biāo)。
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機(jī)會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運(yùn)工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。
當(dāng)然我們這個團(tuán)隊當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，為了提高我團(tuán)隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們在座的各位要認(rèn)真聽好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實、貫徹在平時的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
市工會會議講話稿篇十三
全市工會會議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《全市工會會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。下面是我給大家整理的，僅供參考。篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：近年...在我國，工會組織發(fā)揮著聯(lián)系黨和職工群眾的橋梁紐帶作用，也是各階層職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。下面是我給大家整理的，僅供參考。
近年來，達(dá)州煙草保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，實現(xiàn)稅利20xx年突破3億元，20xx年突破4億元，今年有望突破5億元。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，全市煙草系統(tǒng)工會工作也取得了新的突破，覆蓋面不斷擴(kuò)大，凝聚力有效增強(qiáng)，維權(quán)機(jī)制逐步完善，活動開展更加經(jīng)常，服務(wù)大局能力有效提升，工會"服務(wù)、維護(hù)、建設(shè)、教育"四大職能作用充分發(fā)揮，工會組織生命力、創(chuàng)造力、影響力不斷增強(qiáng)，為達(dá)州煙草跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、堅持以教育為先，努力凝聚發(fā)展力量各級工會服務(wù)發(fā)展大局，加強(qiáng)職工教育，凝聚追趕超越、加快發(fā)展的智慧和力量，充分發(fā)揮了職工群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的主體作用。一是抓好思想教育，激發(fā)進(jìn)取精神。堅持開展形式多樣的理論教育、愛國教育和形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚發(fā)展共識，明確奮斗方向，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的濃厚氛圍。著眼于文化興企，將企業(yè)文化固化于制，內(nèi)化于心，外化于行，不斷提高企業(yè)文化的滲透力，企業(yè)使命、企業(yè)理念、企業(yè)精神深入人心，正逐步轉(zhuǎn)化為職工的精神動力和具體行動。二是堅持人本導(dǎo)向，提升綜合素質(zhì)。各級工會組織通過聯(lián)合辦班、委托培養(yǎng)、調(diào)訓(xùn)外訓(xùn)等多種形式，為職工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造創(chuàng)造有利條件，近兩年來，全市行業(yè)累計投入300余萬元用于職工教育培訓(xùn)，目前在崗大專以上學(xué)歷人員比例逐年上升，職工隊伍整體素質(zhì)得到明顯提高。三是強(qiáng)化標(biāo)桿示范，帶動整體提升。廣泛開展各類形式的勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，持續(xù)組織開展年度"十佳明星"評比表彰活動，對內(nèi)營造了比學(xué)趕幫、見賢思齊的良好氛圍，對外塑造了履職盡責(zé)、昂揚(yáng)奮發(fā)的良好形象。
崗、定員、定編、定責(zé)"的人力資源管理改革中，堅持提前介入、主動有為，做好意見收集，及時提出維權(quán)建議，保障了職工合法權(quán)益。認(rèn)真執(zhí)行《勞動合同法》，全面實行勞動合同制，全體干部職工按要求簽訂勞動合同，并按標(biāo)準(zhǔn)要求繳納"五險一金"，職工利益得到保障。三是寓管理于服務(wù)，注重創(chuàng)新維權(quán)。充分發(fā)揮工會貼近群眾的工作優(yōu)勢，暢通各種渠道，充分聽取民意，把職工群眾的合理化建議上升為企業(yè)發(fā)展的決策參考，同時注重加強(qiáng)輿情監(jiān)測、研判和引導(dǎo)，抓好普法教育，引導(dǎo)廣大職工以理性方式表達(dá)利益訴求，為改革發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
三、
堅持以服務(wù)為上，盡心傳遞人文關(guān)懷各級工會本著"群眾利益無小事"的理念，配合黨政謀大局，情牽職工促和諧。一是大力實施溫暖工程。積極開展慰問活動，凡有職工住院、親屬逝世等，工會都要進(jìn)行慰問，凡逢年過節(jié)，都要對老職工和困難職工進(jìn)行慰問，把關(guān)愛職工的理念落到了實處。大力救助困難職工，五年來，共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭取困難補(bǔ)助金100余萬元，組織會員愛心捐款13萬元幫助重病職工，給職工送去了工會大家庭的溫暖。二是大力實施惠民工程。工會組織全心全意為職工謀福利、辦實事、解難事，每年組織一次干部職工全面體檢，為職工修建活動室，購置健身娛樂器材，購買企業(yè)年金，建立補(bǔ)充醫(yī)療保險，職工福利不斷改善。三是大力實施文化工程。廣泛開展迎春文藝晚會、體育比賽、攝影采風(fēng)等文體活動，各單位工會每年定期開展工會活動，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了凝聚力。20xx年的建國60周年文藝匯演，20xx年的首屆職工運(yùn)動會和國慶文藝晚會，2020年的第一屆籃球比賽及"憶傳統(tǒng)、銘黨恩、助領(lǐng)先"。
文藝匯演，組織參加慶祝建黨90周年全省職工運(yùn)動會和書畫攝影比賽，產(chǎn)生了良好的影響，營造"愉快工作、幸福生活"的人文環(huán)境。四是大力實施責(zé)任工程。始終牢記"以責(zé)任奉獻(xiàn)社會，以真情回報社會"的企業(yè)使命，積極參與達(dá)州社會事業(yè)建設(shè)。5年來，無償投入2.92億元加強(qiáng)煙基建設(shè)，捐贈833萬元支持公益事業(yè)發(fā)展，爭取省局(公司)為達(dá)州"7.18"洪災(zāi)及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬元，僅2020年企業(yè)救助受災(zāi)煙農(nóng)、幫扶"掛包幫"村社、捐助"9.18"洪災(zāi)災(zāi)區(qū)等，企業(yè)捐款達(dá)377萬元，兌現(xiàn)了"以責(zé)任回報社會"的莊嚴(yán)承諾。
四、堅持以建設(shè)為重，不斷夯實工作基礎(chǔ)近年來，達(dá)州煙草工會組織從理順工會關(guān)系入手，不斷優(yōu)化工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法與活動方式，努力適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展和職工群眾需要。在工作思路上，堅持"以黨建帶工建、以工建促黨建"，把工會工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握，形成了"工作有中心、服務(wù)有對象、維權(quán)有保障、責(zé)任有落實"的工作格局。在組織架構(gòu)上，順應(yīng)四川煙草資產(chǎn)一體化管理改革的需要，將全市縣、區(qū)局(營銷部)工會組織關(guān)系上劃至市局(公司)統(tǒng)一管理，初步建立起與行業(yè)"垂直管理、專賣專營"體制相適應(yīng)的工會組織模式，為實現(xiàn)集中統(tǒng)一打下基礎(chǔ)。在隊伍建設(shè)上，始終堅持依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍，妥善解決一線職工入會問題，實現(xiàn)了應(yīng)入會全入會，在達(dá)州煙草系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步鞏固壯大了黨的群眾基礎(chǔ)。在自身建設(shè)上，堅持主動有為，在源頭參與、維權(quán)維護(hù)、和諧共建等方面的話語權(quán)和參與度明顯增強(qiáng);加大宣傳力度，引導(dǎo)輿論動向，為工會工作爭取各方支持;加強(qiáng)女工委和經(jīng)審委工作，服務(wù)特殊群體職工的能力進(jìn)一步提高，各級工會活動經(jīng)費(fèi)得到保障，開展活動的經(jīng)?；?、實效化水平明顯提高;加強(qiáng)教育培訓(xùn)，帶出了一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和崗位能力的專兼職工會干部隊伍。
近幾年，在市總工會和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工會工作取得了一定的成績，但離市總工會的要求還有較大差距。下面我就做好當(dāng)前工會工作向市總工會建議如下：
一、下調(diào)會費(fèi)上繳比例。目前，市總工會核定煙草行業(yè)工會會費(fèi)上繳比例為50%，在全省煙草行業(yè)為最高。據(jù)省局(公司)通報，目前，全省煙草行業(yè)上繳地方工會會費(fèi)比例一般為30%，請結(jié)合其他單位情況，下調(diào)上繳比例至30%。(煙草公司還要給省局(公司)工會上繳工會會費(fèi)，兩項上繳后，企業(yè)工會留存太少，不利于工作開展)二、加大工會辦公經(jīng)費(fèi)和困難職工幫扶力度。20xx年，市總工會下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費(fèi)為75730元和30000元，2020年下?lián)軣煵莨竟k公經(jīng)費(fèi)為58150元和20000元，2020年與20xx年相比，減少17580和10000元，減少30%，降幅較大。
工會工作人員的培訓(xùn)力度。
今后，我們將認(rèn)真履行工會的各項職責(zé)，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，開創(chuàng)"十二五"工會工作新局面，為達(dá)州市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增光添彩、再立新功!謝謝大家!篇2同志們：
總結(jié)。
交流上半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓奮進(jìn)，推進(jìn)全年工作任務(wù)的全面高質(zhì)量完成。剛才，大家參觀了宜都市東風(fēng)社區(qū)、宜都市總工會職工服務(wù)中心，宜都市總工會在會上作了交流發(fā)言，他們的做法經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)推廣。下午我們還將分組討論，互相交流，分析形勢，明確任務(wù)。學(xué)甫同志將作重要講話，我們一定要認(rèn)真貫徹落實。下面，根據(jù)會議安排，我講三個方面問題。
一、關(guān)于上半年全市工會工作上半年，在市委和省總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級工會緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，真抓實干，各項工作推進(jìn)順利，為全面完成全年任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
人階級和工會工作一系列重要指示精神、中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》、"三嚴(yán)三實"專題教育活動緊密結(jié)合起來，通過召開專題學(xué)習(xí)會，舉辦培訓(xùn)班、宣講會等多種形式，深刻領(lǐng)會科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，工會工作的前進(jìn)方向更加明確，各級工會干部的政治定力、責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)勞模宣傳聲勢強(qiáng)大。今年以來，全市共推薦受到表彰的全國勞動模范和先進(jìn)工作者7名，省勞動模范和先進(jìn)工作者26名，評選表彰宜昌市"五一"勞動獎狀25個、"五一"勞動獎?wù)?0名，各地各單位也推出了一批先進(jìn)工作者。4月份以來，我市舉辦了湖北勞模事跡報告團(tuán)(宜昌)巡回報告會，省委、市委書記黃楚平親切接見報告團(tuán)一行。聯(lián)合各主要媒體，認(rèn)真做好勞模宣傳工作。"五一"期間，《三峽日報》、《三峽晚報》推出40版"勞動者風(fēng)采"宣傳合輯，在三峽電視臺開辟專欄宣傳"最美一線職工"。各地各單位通過專欄專版、圖片展示、演講比賽等，大力宣傳勞模事跡、勞模精神。市總工會發(fā)起，聯(lián)合有關(guān)部門，在點(diǎn)軍磨基山建設(shè)"勞模林"，500余名各級勞模和市四大家領(lǐng)導(dǎo)共同開展植樹活動，彰顯了勞模在建設(shè)"既大又強(qiáng)、特優(yōu)特美"的現(xiàn)代化特大城市中的引領(lǐng)作用。組織各級勞模和先進(jìn)工作者療休養(yǎng)，在全市形成了尊重勞模、關(guān)心勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍。
新工作室建設(shè)，命名表彰宜昌市職工(勞模)創(chuàng)新工作室40個，示范創(chuàng)新工作室10個，掀起了"百萬職工學(xué)技術(shù)"的熱潮，激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。
(四)維權(quán)維穩(wěn)扎實有效。深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，評選表彰宜昌市第四屆"和諧示范企業(yè)"10家、"和諧企業(yè)"51家，三立路橋工程建設(shè)公司被評為湖北省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)，華強(qiáng)科技等7家企業(yè)被評為湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)。深入開展"公開解難題、民主促和諧"主題活動，以職代會和職工提案工作為重點(diǎn)，大力推行區(qū)域(行業(yè))職代會制度，推動小微型非公有制企業(yè)建立多種形式的民主管理制度。實施集體協(xié)商工作提質(zhì)增效五年計劃，舉辦集體協(xié)商工作專題培訓(xùn)班，召開全市工資集體協(xié)商暨廠務(wù)公開民主管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，推介宣傳典型經(jīng)驗。積極助推、主動參與市政協(xié)召開"帶薪年休假制度的實施"專題協(xié)商會議，大力推動職工帶薪年休假制度的落實。認(rèn)真做好職工維權(quán)工作，上半年，市縣兩級工會共受理職工群眾來訪685案次1311人次;辦理職工來信23件、來電390人次，辦結(jié)率均達(dá)100%。
業(yè)職工服務(wù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)四級服務(wù)體系逐步建立。宜都市已在我市先行推開，他們的經(jīng)驗和做法是黨政重視支持、工會主動作為、各方協(xié)同聯(lián)動、服務(wù)逐步延伸。積極推進(jìn)工會會員服務(wù)卡推廣發(fā)行，拓展服務(wù)功能，新增發(fā)卡1.3萬張。開展職工素質(zhì)提升培訓(xùn)1.2萬人次，推介1686名家政人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。籌集送溫暖慰問金1032萬元，走訪慰問困難企業(yè)308家，困難職工(農(nóng)民工)8468戶。
(六)自身建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省總工會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見》，按照加強(qiáng)基層工會建設(shè)"落實年"工作要求，全面夯實基層基礎(chǔ)。制發(fā)《宜昌市基層工會"六有六好"建設(shè)實施方案》和《考評標(biāo)準(zhǔn)》，從組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、活動開展、工作保障、服務(wù)平臺六方面，分項定標(biāo)準(zhǔn)、分步抓實施，整體推進(jìn)基層工會工作。宜昌高新區(qū)總工會正式掛牌成立。組織部分縣市區(qū)總工會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會負(fù)責(zé)人赴江浙滬六地考察學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會試點(diǎn)工作正在推進(jìn)。全面啟動"農(nóng)民工入會集中行動"，《工人日報》推介了我市利用信息化、網(wǎng)格化、社會化做好組織和服務(wù)農(nóng)民工工作做法。各級工會系統(tǒng)認(rèn)真開展"新常態(tài)新作為新業(yè)績"主題實踐活動和"嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩"、"三嚴(yán)三實"專題教育，持之以恒落實中央、省市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項要求，深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，全市工會系統(tǒng)的思想認(rèn)識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識得到強(qiáng)化。機(jī)關(guān)管理、經(jīng)費(fèi)管理得到加強(qiáng)。
多元化復(fù)雜化，勞資矛盾進(jìn)入多發(fā)期，對工會如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，維護(hù)職工隊伍和諧穩(wěn)定帶來更大考驗和挑戰(zhàn);二是工作發(fā)展不平衡，地方之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間工作差距較大，有的地方和單位安于現(xiàn)狀，無獎不為，工作成效平平;三是有的地方工會執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出制度、政策不夠嚴(yán)格，個別單位存在違規(guī)問題。對此，我們要高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
二、關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排今年以來，全總、省總工會相繼召開了一系列工作會議，就貫徹落實系列重要講話、農(nóng)民工入會和服務(wù)工作、工會系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作等作出部署，提出了明確要求。我們要深刻領(lǐng)會全總、省總有關(guān)會議精神，認(rèn)真研究貫徹落實的措施，以更加有力的舉措、更加科學(xué)的方法、更加務(wù)實的作風(fēng)，把"黨政所需、職工所盼、工會所能"的各項工作抓好，確保全年目標(biāo)任務(wù)的落實。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹系列重要講話精神。7月6日至7日，中央黨的群團(tuán)工作會議召開，出席會議并發(fā)表重要講話，進(jìn)一步指明了群團(tuán)工作的方向。學(xué)習(xí)的重要講話精神，重點(diǎn)是系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握關(guān)于工人階級、工會工作的系列重要論述，把握理論實踐要求。要把學(xué)習(xí)講話精神與貫徹落實《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》和省委即將出臺的實施意見結(jié)合起來，學(xué)原文、讀原著、悟原理，強(qiáng)化理論武裝，理清工作思路，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，不斷推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)圍繞中心，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確把握新常態(tài)、新要求，圍繞黨政關(guān)注、百姓關(guān)心的重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步推動形成"政府支持獎勵、工會統(tǒng)籌安排、部門協(xié)同主辦、職工全員參與"的勞動競賽新格局。一方面，抓好傳統(tǒng)制造業(yè)的大競賽;另一方面，抓好服務(wù)業(yè)和新業(yè)態(tài)的勞動大競賽，包括"最美格格"、建筑技能、導(dǎo)游、課內(nèi)。
教學(xué)。
中式面點(diǎn)制作歌唱鋼琴演奏財會技能公路養(yǎng)護(hù)技能護(hù)士技能軟件開發(fā)職工食堂衛(wèi)生監(jiān)督技能等各具特色的大競賽，選樹表彰一批金牌工人首席技師服務(wù)標(biāo)兵和智能狀元，掀起爭做貢獻(xiàn)比學(xué)趕超的新熱潮。要充分發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，打造一批在全市具有示范性在全省有較大影響力的創(chuàng)新工作室品牌，引導(dǎo)職工投身到大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮之中。要全面提升包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工隊伍整體素質(zhì)，積極為職工提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)創(chuàng)造條件，扎實開展"萬名職工大培訓(xùn)"農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)和職工技術(shù)大比武活動，幫助1萬名職工(農(nóng)民工)實現(xiàn)技能等級晉升。要以新當(dāng)選的全國和省勞模為重點(diǎn)，深化勞模"進(jìn)企業(yè)進(jìn)校園進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)機(jī)關(guān)"活動，建好"勞模林"，開展"最美一線職工"評選活動，用工人階級先進(jìn)思想和模范行為影響和帶動全社會。要認(rèn)真做好工會服務(wù)重點(diǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極落實市委市政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，推動項目落地，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建功立業(yè)。
尖上的工會"。市政府要求各縣(市、區(qū))網(wǎng)格化信息錄入工作今年底前必須全部完成，各地要提前謀劃，主動做好對接工作，全面搭建工會網(wǎng)格化、信息化服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)服務(wù)范圍由城區(qū)延伸到縣(市)和企業(yè)、農(nóng)村，建立更加快速化、集成化工作流程，真正地實現(xiàn)建設(shè)好大平臺、依靠好大隊伍、利用好大數(shù)據(jù)，讓更多職工享受到工會服務(wù)。當(dāng)前，要做好"送清涼"和"金秋助學(xué)"工作，充分利用社會化資源，整合各方力量，幫助困難職工特別是農(nóng)民工子女入學(xué)。要不斷探求賦予工會會員卡新的內(nèi)涵，做好宣傳推廣工作，完成新增發(fā)卡任務(wù)，確保服務(wù)卡使用激活率在50%以上，真正把職工服務(wù)卡打造成工會組織服務(wù)廣大職工的愛心卡、連心卡。要進(jìn)一步擦亮宜昌工友家政服務(wù)品牌，做實普惠項目，更好地滿足職工多樣化需求。
督組織建設(shè)，將勞動爭議調(diào)解納入維護(hù)社會穩(wěn)定的大調(diào)解格局中。加強(qiáng)輿情監(jiān)督，對職工穩(wěn)定問題定期研判、即時報告、努力化解，及時為黨委政府排憂解難，維護(hù)職工隊伍和社會和諧穩(wěn)定。
(五)圍繞農(nóng)民工，在入會和服務(wù)工作上求突破。認(rèn)真落實全國工會系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)和做好農(nóng)民工入會工作和服務(wù)工作電視電話會議的部署，扎實開展農(nóng)民工入會集中行動。首先要調(diào)查掌握農(nóng)民工的基礎(chǔ)情況，包括本地農(nóng)民工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總數(shù)，外出多少，外來多少，本地多少，入會情況等，都要搞清楚。要以開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))、大型在建項目、家庭服務(wù)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、勞務(wù)派遣公司和流通環(huán)節(jié)等領(lǐng)域為重點(diǎn)，完善農(nóng)民工源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理工作機(jī)制，通過黨組成員帶隊專題調(diào)研督辦、召開推進(jìn)會、以獎代補(bǔ)等措施，加大工作力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工群眾組織到工會中來。以農(nóng)民工需求為導(dǎo)向，把更大精力和更多資源向農(nóng)民工傾斜，為農(nóng)民工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在勞動就業(yè)上，指導(dǎo)幫助農(nóng)民工簽訂勞動合同，開展就業(yè)援助、技能培訓(xùn)、小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持。在工資報酬上，抓住工資、工時工價、勞動條件等重點(diǎn)問題開展集體協(xié)商，著力促進(jìn)農(nóng)民工同工同酬同權(quán)。在社會保障上，引導(dǎo)農(nóng)民工增強(qiáng)社保意識，督促企業(yè)按時足額繳納社保費(fèi)，提高農(nóng)民工參保率。在安全生產(chǎn)上，重點(diǎn)關(guān)注建筑業(yè)、采礦業(yè)等高危行業(yè)安全防護(hù)工作。要廣泛開展關(guān)愛農(nóng)民工"十送"集中行動，讓廣大農(nóng)民工真正感受到加入工會的好處，增強(qiáng)工會的吸引力、凝聚力。
基層工會建設(shè)"落實年"各項工作。重點(diǎn)完善全市工會職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)中建會模塊，通過工會系統(tǒng)、網(wǎng)格管理員及時反映建會動態(tài)，用信息化的手段推動基層工會組建工作。依法推進(jìn)各類企業(yè)特別是非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織普遍建立工會，努力擴(kuò)大工會組織對新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)的覆蓋面，確保企業(yè)建會率和職工入會率動態(tài)保持在90%以上。指導(dǎo)成立宜昌市快遞行業(yè)工會和房地產(chǎn)行業(yè)工會。出臺《宜昌市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會的意見》，做好試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌成立總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，力爭在今年實現(xiàn)新的突破。以"六有六好"的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。《宜昌市基層工會"六有六好"建設(shè)實施方案》和《考評標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，各地均已結(jié)合實際，制定了實施方案，其中，當(dāng)陽市以市委辦公室名義發(fā)文，遠(yuǎn)安縣與縣委組織部聯(lián)合發(fā)文;宜都市、遠(yuǎn)安縣分別召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，各項工作全面展開。各地各單位要按照實施方案，對照考評標(biāo)準(zhǔn)，逐項抓落實，年底前，各地要推出一批"六有六好"規(guī)范化建設(shè)典型，力爭通過3-4年的努力，全市90%以上的基層工會基本達(dá)到"六有六好"目標(biāo)，使工會工作扎根在基層、活躍在基層、見效在基層。要加大對基層工會的支持力度，省、市總工會都在研究進(jìn)一步加大對基層人力、財力支持的政策措施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立總工會政策支持。
眾真正感受到工會是"職工之家"，工會干部是最可信賴的"娘家人"。
到心中有數(shù)。另一方面就是要抓好下半年的幾項重點(diǎn)工作的落實。要建立健全工作督察制度，做到每一項工作都有安排、有檢查、有評估、有獎懲。市總工會將由黨組成員帶隊，對各地各單位推進(jìn)工會工作網(wǎng)格化、信息化和"農(nóng)民工集中入會行動"、"六有六好"規(guī)范化建設(shè)等工作開展督導(dǎo)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報考核，希望大家認(rèn)真對待。
市工會會議講話稿篇十四
各位同事大家好!：
今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個員工月會，以后我們每個月要開一次員工大會。
首先能站在這里能和大家開這個會議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個平臺和工作的機(jī)會，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。
家家福超市的試業(yè)和營運(yùn)工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時好的一面，一而繼往地堅持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。
當(dāng)然我們這個團(tuán)隊當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，為了提高我團(tuán)隊的綜合實力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的行為和規(guī)范。
現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們在座的各位要認(rèn)真聽好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。
以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中立于不敗之地的有力措施。
那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實、貫徹在平時的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實力、最優(yōu)秀的購物場所。
還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。
謝謝在大家!
市工會會議講話稿篇十五
同志們：
在新世紀(jì)的第一年，在全國人民認(rèn)真落實“十五”計劃、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢下，國務(wù)院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會化改革工作會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會化改革取得的成績和經(jīng)驗，參觀學(xué)習(xí)陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動明年全國的改革工作，學(xué)校后勤工作會議講話。明天會議將組織與會代表分組進(jìn)行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，并作重要講話。我們要深入、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實嵐清同志講話精神。
陜西作為位于西部的一個省，兩年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實，不僅在高校后勤社會化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗，而且還為這次會議作了精心、周到的安排，我謹(jǐn)代表教育部和與會代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。
下面我就進(jìn)一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會化改革工作談幾點(diǎn)意見。
11月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國務(wù)院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會化改革工作會議，對改革進(jìn)行了全面動員和部署，標(biāo)志著我國高校后勤社會化改革進(jìn)入了一個大力推進(jìn)的新階段。去年12月召開的武漢會議，在總結(jié)了上海會議之后，全國在高校后勤社會化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，采取各種措施，大力推動本地區(qū)的高校后勤社會化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：
1.學(xué)生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。
武漢會議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。預(yù)計今年全國新建學(xué)生公寓可達(dá)1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計可完成新建學(xué)生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學(xué)生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計完成新建學(xué)生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學(xué)生的食宿問題，大大改善了學(xué)校的后勤保障條件。
2.各地進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。
目前，全國絕大多數(shù)高校都實現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅持為師生和教學(xué)、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運(yùn)用社會化的機(jī)制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個重要課題，大膽實踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進(jìn)行探索。在后勤服務(wù)實體的組建、運(yùn)營，學(xué)生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會化改革的資金籌措等方面進(jìn)一步積累了經(jīng)驗，為改革的進(jìn)一步深化創(chuàng)造了良好的條件。
4.新組建后勤服務(wù)實體的運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。
在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實際，重視并認(rèn)真研究新組建的后勤服務(wù)實體的運(yùn)行和管理問題。及時糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學(xué)校與新組建后勤服務(wù)實體的責(zé)任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實體與學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和學(xué)生的利益，在制度與機(jī)制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學(xué)選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進(jìn)入實體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學(xué)校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實體順利運(yùn)行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實體的運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，但對于保證后勤社會化改革沿著正確的方向推進(jìn)，已發(fā)揮了重要作用。
5.社會各界對高校后勤社會化改革的認(rèn)同程度，有了進(jìn)一步的深刻變化。
經(jīng)過兩年的改革實踐，各級領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對高校后勤社會化重要性和急迫性的認(rèn)識;各高等學(xué)校和廣大師生員工對改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認(rèn)同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強(qiáng);有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進(jìn)一步提高;社會各界一致認(rèn)為高校后勤社會化改革是一場成功的改革。同時，一批專家、學(xué)者也已經(jīng)開始從理論上對后勤社會化改革的實踐進(jìn)行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。
事實證明，兩年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級政府、各級教育行政部門、各高等學(xué)校和各有關(guān)方面的共同努力，全國的高校后勤社會化改革已經(jīng)實現(xiàn)了突破性進(jìn)展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動著我國高等教育辦學(xué)模式與辦學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對我國高等教育在新世紀(jì)更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而且也對正確引導(dǎo)社會消費(fèi)與投入，拉動內(nèi)需，帶動各地經(jīng)濟(jì)的增長，發(fā)揮了積極的作用。
市工會會議講話稿篇十六
大家晚上好!
我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點(diǎn)紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!
這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因為課沒講好!
剛才雖然是個玩笑，但卻說明一個道理：作為一個老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個受人尊重的紅太陽人》!
我這一生，永遠(yuǎn)都忘不了兩個人：一個是我爺爺，另一個就是我剛踏入工作崗位的第一個領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。
我爺爺年輕的時候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個人樣來，別讓人家看不起!
現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財富!
我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!
我現(xiàn)在的腿一到冬天就會酸疼，就是因為上學(xué)時晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級到高中三年級，我從來沒有得過第二名!
記得我到大學(xué)報到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。
大學(xué)畢業(yè)時，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和幻想，難免有點(diǎn)眼高手低。總覺得店長不就是一個高中生嗎，他有什么資格管我?對其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!
終于有一天，店長實在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對我說：你到人事部去報到吧!象你這種人，永遠(yuǎn)不會有出息!
“你永遠(yuǎn)不會有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。
“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個店后，我開始給自己訂立了一個目標(biāo)：從基層做起，踏實工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長!”
從此：
——我每天堅持加班兩個小時，跟對班和組長學(xué)習(xí)請教;。
——我主動揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。
——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計劃，爭取一切機(jī)會熟悉組長的工作;。
——我自費(fèi)參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。
終于，短短兩年時間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實現(xiàn)了自己的計劃!
現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點(diǎn)義氣用事，但是我仍然覺得：一個人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴(yán)，要有被別人認(rèn)可的價值。而要做到這一點(diǎn)，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變!
今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!
作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!
作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!
作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!
作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重!
我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?
我對他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會成功!
世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個世上的時候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，改變自己的缺點(diǎn)，所以他們成功了!當(dāng)然，他們也得到了全社會的尊重!
太陽之所以永恒發(fā)光，是因為它每天都在升起。今天，紅太陽超市請我們過來，我想正是因為企業(yè)意識到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個會受到社會尊重的企業(yè)!
我的演講完畢，謝謝大家!
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