通過報告，我們可以系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)所研究或調查的內容。在報告中，我們應該注意邏輯性和連貫性，使讀者能夠清晰地理解報告的內容。以下是小編為大家盤點的一些優(yōu)秀報告范文，希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。
項目統(tǒng)計科述職報告篇一
（1）運費結算情況：
年物流公司承運產品共結運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。
年與年相對比，年整體比年增長448.4萬元，總體增長比為17.64％，其中生鮮運費增長33.32％，低溫運費增長23.00％，凍品運費減少31.78％，短盤運費降低22.38％，生鮮原料運費降低9.98％，凍品原料運費增長60.69％。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。
通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經驗不足。在以后的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。
（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
根據(jù)集團公司年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在20xx年已開始正式運行，erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
（1）、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。
（2）、提高自身素質，加強自身能力的提高。
（3）、認真學習erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務流程。
在“誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關的操作流程，并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風，更深刻的領悟到企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報告，請各位領導進行監(jiān)督。
謝謝大家！
項目統(tǒng)計科述職報告篇二
各位領導：
首先感謝公司給了我們統(tǒng)計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會，下面我向大家匯報自己****年的職責履行情況。
在思想上：能始終把“勤勤懇懇做事、踏踏實實做人”做為自己為人處事的準則，做到：
1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。
2、堅決地遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。
3、盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務工作。
在工作中：能始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責任心和“當日事當日畢”的進取心來履行自己的職責，完成了公司布置的各項工作：
1、編制各種生產統(tǒng)計報表。
2、核對各種生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、計算擋車工的產量工資。
4、參與材料消耗的統(tǒng)計和考核。
5、參與盤點工作，推行生產線上在制品、半成品盤點。
6、參與統(tǒng)計制度的起草。
7、開發(fā)設計了公司生產統(tǒng)計軟件。
在統(tǒng)計隊伍建設上，做了以下工作：
1、鼓勵支持統(tǒng)計人員積極學習：今年xxx參加并通過了統(tǒng)計資格考試，xxx參加并通過了助理統(tǒng)計師考試。
2、鼓勵支持統(tǒng)計人員在工作中積極創(chuàng)新：今年統(tǒng)計人員的工作都有進步，特別是***提出直接用電腦里的數(shù)據(jù)透視表來統(tǒng)計產量，并介紹到了老廠區(qū)，使統(tǒng)計產量的工作有了非常大的進步：工作有了統(tǒng)一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。
出現(xiàn)的問題：
6月份xxxx的理解、執(zhí)行出現(xiàn)了失誤，進行了一次比較大的更正。事后按照財務部的要求，總結了經驗教訓，進一步完善了xxxx工作方法,確保準確無誤。
20xx年統(tǒng)計工作提高的方向：
1、堅決執(zhí)行財務部盤點工作安排，逐步完善生產線上在制品、半成品盤點，建立公司數(shù)據(jù)鏈，為公司細化成本管理做出貢獻。
2、積極參與對原始記錄規(guī)范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數(shù)據(jù)的準確性。
最后，對關心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目統(tǒng)計科述職報告篇三
轉眼間我被xxx借調來工作已一年多時間了。回顧過去一年多的工作，我在xxx正確的領導下，在前任統(tǒng)計工作人員的教導下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務。
現(xiàn)將我在這一年的工作狀況總結匯報如下：
我作為一名統(tǒng)計工作人員，在統(tǒng)計建設工作上，絕對服從市、縣xxx和xxx的雙重領導和工作部署，并結合xxx統(tǒng)計的實際狀況，使統(tǒng)計工作在建設目標中順利達標。其次，在過去的一年時間里，我用心參加xxx組織的相關政治學習。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我透過認真自學閱讀關于科學發(fā)展觀，構建和諧社會的書籍文件，思考嘗試參悟科學發(fā)展觀與基層統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展關系。
我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度，認真學習《新統(tǒng)計法》中革新資料，持續(xù)統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中持續(xù)正確的方向，個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的.職能，從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計，三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。
再次，我嚴格遵守xxx日常制度，履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責，勤勤懇懇，任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng)，尊重領導，團結同志，始終以高標準、嚴要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領導一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中，我還是個新兵，我還有不足之處。今后我將吸取經驗，彌補不足，將工作做得更好，圓滿完成xxx和xxx交辦的各項工作任務。
項目統(tǒng)計科述職報告篇四
20××年，在市統(tǒng)計局的指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，奮力拼搏，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。
1、村屯普查工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農場基本情況普查工作從××年年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個自然屯、11個行政村全部列入普查范圍。通過11個行政村統(tǒng)計人員的努力工作，于20××年3月25完成全部普查表的上報。經過細致、嚴格的核對，確保了數(shù)據(jù)準確，無邏輯性錯誤，順利完成網上錄入，已全部通過審核。
2、成品油銷售與庫存調查。
國家統(tǒng)計局聯(lián)合商務部發(fā)文，于20××年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計報表制度》，本年對轄區(qū)內三個加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計，此項工作因為涉及商業(yè)機密，出現(xiàn)了商家拒報的現(xiàn)象，通過主管領導的協(xié)調，現(xiàn)已順利完成前三季度的上報。
3、旅游支出情況定期報表。
根據(jù)市政府辦公室指示精神，對轄區(qū)內旅游情況進行統(tǒng)計并分析，提供統(tǒng)計資料和咨詢，實行統(tǒng)計監(jiān)督。本年分四個季度對旅游支出情況做定期報表。
4、完善統(tǒng)計臺帳，完成各項報表。
加強數(shù)據(jù)管理，對統(tǒng)計臺帳、綜合經濟指標臺帳所需數(shù)據(jù)進行收集整理。及時、準確地完成市局布置的各項報表任務，做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是，無差錯。
5、糧食估產實測工作。
全面掌握轄區(qū)內耕地面積和種植情況，隨時了解農作物生長情況，及時向市局報告。對糧食作物進行估產、實測核收，及時取得當年糧食產量資料，準確反映客觀實際，20××年上報農作物播種面積6，152公頃，糧食產量17，694噸，比上年增長21%。
6、做好20××年農、林、牧漁產值推算、中間消耗、農業(yè)生產及畜牧業(yè)生產情況報表，全面掌握轄區(qū)內大農業(yè)生產情況。
7、對國民經濟和社會發(fā)展情況進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計數(shù)字的整理和分析，正確反映客觀實際，為各級領導安排經濟工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日，共上報統(tǒng)計信息四篇，統(tǒng)計分析兩篇。
為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤，積極與林業(yè)、農技、經管、農機、畜牧等站所進行溝通，做好咨詢，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督，保證了上報數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
根據(jù)《全國經濟普查條例》和《國務院關于第二次全國經濟普查的通知》精神，為確保二經普任務圓滿完成，普查工作分為五個階段進行：準備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結階段。截止11月25日，準備階段已結束。此階段包括以下工作：
1、組建經濟普查領導小組及工作機構。
2、動員工作。
3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖。
4、選調普查指導員和普查員。
5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理。
6、培訓工作。
7、普查物資的準備。
8、單位清查工作。
9、宣傳工作。
其中單位清查是經濟普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報單位，反應本轄區(qū)的法人單位、產業(yè)活動單位、個體經營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補漏，本普查區(qū)共上報法人和產業(yè)活動單位55個，個體經營戶253個。這一階段工作的圓滿結束為經濟普查登記階段做好了充分的準備。
1、學習時間太少，理論水平不高，工作打不開思路。
2、執(zhí)行機關日常考核制度不夠嚴謹，偶爾會有遲到早退現(xiàn)象。
3、與領導的溝通少，不經常向上級匯報工作。在一定程度上影響工作進度。
在今后工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。
1、繼續(xù)做好第二次全國經濟普查工作。
2、做好成品油銷售與庫存調查。
3、做好旅游支出情況定期報表。
4、做好糧食估產實測工作。
5、做好年末產值推算工作。
6、做好臨時報表和階段性工作。
20××年，要堅持以廉潔、務實、高效的嶄新形象，全身心地投入到工作中，努力完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務。內提素質，外樹形象，為經濟發(fā)展做出貢獻。
項目統(tǒng)計科述職報告篇五
xxxx年x月xx日，我通過面試，來到xxxxxxxx有限公司工作，不經不覺已過兩個月了，在這期間的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結如下。
端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以的精神狀態(tài)對待工作。
1、耐心細致地做好生產統(tǒng)計工作。
每天按時完成生產成品入庫的統(tǒng)計；
每天整理生產日報表；
每月完成批損耗統(tǒng)計報表；
準時、認真、精確的結算各產線的產量及消耗。
2、積極主動地搞好生產記錄的整理。
對車間的生產記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經常性工作，我采取每日記錄與定期核對相結合的辦法，將生產記錄進行整理，以確保數(shù)據(jù)的`真實。
幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。
在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。兩個月的時間轉瞬即逝，我雖然了解與實踐了基本的工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、能夠發(fā)現(xiàn)問題卻不善于去解決問題，對生產各種參數(shù)不太熟悉是一個原因，協(xié)作部門記錄數(shù)據(jù)不及時或缺失數(shù)據(jù)是一個原因。
2、很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質和生產統(tǒng)計工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
項目統(tǒng)計科述職報告篇六
當日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁，一年就這樣悄無聲息地度過。這一年里，我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光，用算盤珠拔落了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿。雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，為合作銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。眾所周知，在**支行轄內，**分理處是比較忙的一個點。每天每人的業(yè)務量平均就要達到一百多筆。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，20xx年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。
在我做好自己工作的同時，還用我多年來在會計工作中的經驗來幫助其他的同事，同事們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向其他同事請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。儲蓄乃立社之本，20xx年，在上級領導的關心、支持和同事們的協(xié)助下，我積極努力地開展工作，較好的完成了各項工作任務，全年個人累計吸儲150多萬元。一年里，我積極參加政治理論學習和業(yè)務知識學習，能自覺遵守法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度，同時刻苦鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的工作技能?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：一是學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年里我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。
項目統(tǒng)計科述職報告篇七
根據(jù)《****市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀檢、林業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權單位、村民代表和有資質的拍賣機構參與，農經總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點抓好以下幾方面工作。
每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢、林業(yè)、林權村、村民代表及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領導組成的底價作價小組,深入需要拍賣的村屯,逐個標段進行清點定位、測算、評估、作價。然后由林權村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準后由市農經總站林木銷售工作組審批,一式三份,審批后市、鄉(xiāng)、村各執(zhí)一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協(xié)議,綜合整理匯總，確定底價基數(shù)。
拍賣方案本著規(guī)范拍賣行為，維護拍賣秩序，保護雙方當事人的合法權益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標的物底價、保證金、林木挖根費的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規(guī)則、競買須知等方面做了詳細的規(guī)定，從而有效地規(guī)范和約束了拍賣人、委托人、競買人等相關人員的行為。
對拍賣的時間、地點、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發(fā)布；在市政府公告板、拍賣會現(xiàn)場門口、公園及主要社區(qū)公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告；散發(fā)小幅公告給前來咨詢的相關人士，擴大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權。直至拍賣結束為止，無論是企業(yè)、個人只要符合條件都可以報名參加競買。
電話報名和交保證金通過發(fā)傳真的方式來進行，從而確認競買人的身份和報名資格。在報名現(xiàn)場由紀檢委、林業(yè)局、拍賣林權的單位領導進行監(jiān)督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現(xiàn)場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負責監(jiān)督，把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過政務網站上的公告踴躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標段報名多達30余人。
電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省里聘請的有資質的拍賣師主持現(xiàn)場，紀檢、林業(yè)、林權所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農經總站的領導及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最后以最高價格確定林木銷售價格。經拍賣師現(xiàn)場確認，簽定確認書，結清款項，辦理完交割手續(xù)。
按照《****市村集體林木銷售資金使用監(jiān)督管理辦法》，規(guī)定木林銷售所得資金由市農經總站設立專戶儲存，作為更新林木的預備資金，優(yōu)先用于林業(yè)生態(tài)建設和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理，由市農經總站全程監(jiān)督使用。一是由林權單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽字，經林木工作小組審核，市農經總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站帳戶，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經濟組織簽訂的賣樹協(xié)議進行鑒定，對原來有買樹款收據(jù)并經三分之二村民代表同意、協(xié)議手續(xù)完備的優(yōu)先返還買樹資金,并付給交款以來按1分利率計算的利息款。三是林木挖根費專門用于挖掘樹根和林業(yè)整地，經林業(yè)主管部門驗收后到農經總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業(yè)局報帳使用。
在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結束后都及時的把本次拍賣發(fā)生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村為單位統(tǒng)一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉(xiāng)村兩級也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。
村級林木采用電話拍賣方式已成為資產管理的一種模式，在全市推廣應用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農機具等固定資產也采用了這種方式，取得了良好的效果。
20xx年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶,占拍賣林木總數(shù)的75%,部分好樹是訥莫公路兩側及部分村樹帶占25%，這樣平均每棵樹銷售價格為94元,整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍,同義鎮(zhèn)廣義村平均每株樹木的價格達到220元,創(chuàng)我們****歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經濟組織銷售價格相比增加了近400萬元,保證了村集體林木資產的保值增值，壯大了集體經濟實力。
我們20xx年的林木拍賣工作是在市委、市政府領導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎；得益于各部門的大力支持和協(xié)助，工商、紀檢、林業(yè)部門以及委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障；得益于拍賣師的拍賣藝術，工欲善其事必先利其器，一個經驗豐富、有良好職業(yè)道德的拍賣師是拍賣工作成功的關鍵。
林木拍賣充分發(fā)揮了村民代表和農經、林業(yè)業(yè)務部門的職能作用，及紀檢、組織部門的監(jiān)督作用,增加了村級資產資源管理的透明度，達到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產資源流失，樹立了干部的形象，緩解了干群關系。給群眾一個明白，還干部一個清白，帶來良好的社會效益。
目前，****市林權制度改革方案和細則已經出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行。
項目統(tǒng)計科述職報告篇八
尊敬的各位領導：
兩年的工作讓我有很大的進步，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。兩年來，在辦公室主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：
一、較好的完成日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。xxx年是我參加工作的第二年，對科室內很多工作都較為熟悉，因此對日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作都能較好的完成，并且始終保持認真的工作態(tài)度。在其他科室需要數(shù)據(jù)時，也能很好的配合，認真查閱，及時報送數(shù)據(jù)。配合同事一起完成網絡直報工作，及時向相關部門提取數(shù)據(jù)，保證直報工作及時、順利的進行。
二、完成院內出院患者電話隨訪工作。在科主任的帶領下，20xx年我們對院內每月的出院患者均進行了電話隨訪，根據(jù)患者的意見及建議，為臨床科室提供了許多改進意見，對患者提出的有疑問的地方，盡可能的為患者解答;對于患者不滿意的地方，在與臨床科室溝通核實后，盡可能的向患者說明原因;同時患者在就診方面的需求也盡可能的滿足。總結整年的隨訪工作，在為醫(yī)院爭取患者信任的同時也為臨床科室提供了改進意見，也為今后進行數(shù)據(jù)分析積累了資料。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對統(tǒng)計室事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。同時當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
我的述職到此結束，謝謝大家!
項目統(tǒng)計科述職報告篇九
尊敬的各位領導、同事們：
20xx年11月23日，參加了xx投資公司新進人員培訓課程，從那時候起，算是進入xx投資公司這個集體。在短短一周的培訓中，不僅對_區(qū)概況有個初步了解，自己的思想理念、思維方式也有了全新的拓展。
20xx年12月1日，我榮幸的被分配到經濟發(fā)展局從事統(tǒng)計工作。
到今天為止，我進入經發(fā)局工作已經一個多月了，在這一個多月的時間內，我感覺自己成長較快，學習了大量的知識?，F(xiàn)將這一個多月的工作情況匯報如下：
以往三年，一直在民營企業(yè)工作。民營企業(yè)的文化、管理模式和_區(qū)的差別很大。在剛開始上班的幾天，對園區(qū)的組織架構、文化氛圍、工作節(jié)奏還很陌生。為了使自己盡快融入_區(qū)文化氛圍，適應新的工作環(huán)境，我多看_區(qū)相關資料料，多與領導和同事溝通，多思考自己要怎么做才能完成的最好。經過這一個月來的多看多問勤思考，本人已基本融入_區(qū)文化氛圍，了解_區(qū)的組織架構、管理模式及發(fā)展前景等基本情況，使自身的目標和價值觀與_區(qū)的.趨向一致。
在經濟發(fā)展局，我主要從事統(tǒng)計工作。以前在企業(yè)，雖然也做統(tǒng)計工作，但由于單位性質等因素不同，與在_區(qū)所從事的統(tǒng)計工作截然不同。_區(qū)的統(tǒng)計工作，是一個區(qū)的統(tǒng)計工作，不單是涉及某個行業(yè)，而是涉及各個專業(yè)，也不單是某個企業(yè)，而是整個區(qū)域的所有企業(yè)。在景區(qū)和園區(qū)合署前，兩鄉(xiāng)兩場的統(tǒng)計工作歸集在新浦區(qū)統(tǒng)計局?，F(xiàn)在，兩鄉(xiāng)兩場的各個專業(yè)統(tǒng)計由_區(qū)單獨統(tǒng)計上報至市統(tǒng)計局。所涉及的專業(yè)有工業(yè)、房地產、固定資產投資、建筑業(yè)、勞動工資等多個專業(yè)統(tǒng)計。除了市統(tǒng)計局外，發(fā)改委、林業(yè)局、城建局等也有相應的月報季報年報等。對于這么多的相關專業(yè)知識，并不是在大學期間和之前的工作中接觸過的。對于各個專業(yè)的知識和指標，需要認真的去學習、專研。只有透徹理解各專業(yè)統(tǒng)計表中每個具體指標的意思，才能給各相關單位的填表人員做出正確的指標解釋和填表說明，才能準確有效的完成統(tǒng)計報表，使最終形成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有可靠性和可使用性。每個專業(yè)統(tǒng)計都有對應的統(tǒng)計報表軟件，有一系列的統(tǒng)計報表，指標與指標間的勾稽關系、表與表間的勾稽關系，每個程序的靈活使用，都要細心認真的去專研，只有達到各項平衡，審核通過后才能完成統(tǒng)計報表。
在這一個多月里，我無時無刻不在思考圍繞著責任、能力、形象和效率開展自己的統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計的作用，保障統(tǒng)計工作的順利完成，提升統(tǒng)計的服務功能水平。首先，時刻用“及時、準確、全面”的統(tǒng)計準則來要求自己，盡心盡力地為各級人員做好統(tǒng)計服務工作。其次，培養(yǎng)好的工作方式，在工作中運用創(chuàng)新思維。本月，已經完成與市統(tǒng)計局的對接、與新浦區(qū)統(tǒng)計局的交接工作。月底，統(tǒng)計工作已經正式開展起來。每個專業(yè)每個月都有各種報表需要上報，涉及的填報單位也很多。經常是這個表尚未收集完，另一張表又將到報送時間。為了保證工作有序的進行，我根據(jù)主次先后，列出當天的工作計劃，并做相應的進展情況記錄。同時，根據(jù)不同專業(yè)和服務單位，詳細列出報送內容、報送時間、報送口徑；根據(jù)時間順序，列出每月報送內容。這樣，什么時候報送什么表，一目了然，避免由于報送時間重疊而出現(xiàn)漏報等情況。認真的對待每一項工作，保質保量的完成每一張表。
作為統(tǒng)計人員，溝通能力也是必備的條件。統(tǒng)計的基礎數(shù)據(jù)來源于各個單位。那么，怎么樣去溝通，才能使各單位能在有效的時間內準確的提供這么多的數(shù)據(jù)呢?工作以來，一直在思考著這個問題。這一個多月的工作經歷中總結出，首先，每次和別人第一次打交道，努力給對方留下一個好的第一印象，要給對方發(fā)出一個友好的信息。其次，迅速建立信任關系，真誠的與對方溝通，態(tài)度決定一切?，F(xiàn)在，每次要和對方初次溝通時，我都會盡力打聽對方性別、大概年齡、職務、性情等信息，以便在溝通中快速建立友好關系，確保統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)有效收集。
以上是我對這段時間的工作總結。我認為用實際行動更有說服力，所以在今后工作中，無論手頭工作有多忙，都服從_區(qū)、經發(fā)局的工作安排，保證工作有條不紊的開展和進行。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，20xx年，我將朝著更高的目標奮斗！
項目統(tǒng)計科述職報告篇十
本人于20xx年7月調入沈北新區(qū)綜合服務中心工作，任服務二局項目統(tǒng)計科科長，在這里我向各位領導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。
在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。
1、項目統(tǒng)計工作。
20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理。
在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項目統(tǒng)計工作會議。
9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎。
（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作。
每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2、項目認定工作。
（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案。
每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》。
8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。
（3）認真完成項目認定工作。
8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質量。
（4）完成其它項目相關業(yè)務工作。
配合服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3、招商工作。
在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調，終于于9月份引進一個項目——中國電信網絡基礎設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設的發(fā)展。
4、服務中心網絡管理工作。
7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網絡管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網絡比較復雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內網（局域網）又有外網（互聯(lián)網），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網ip配置表，規(guī)范了ip地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網絡故障，提供技術支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
5、領導交辦的其它工作。
積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會幻燈片的制作。
主要有以下幾個方面：
1、采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性。
實行周調度、月調查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。
2、抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質量。
統(tǒng)計基礎工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關鍵，源頭數(shù)據(jù)的質量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3、項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責。
在每此的下鄉(xiāng)勘察過程當中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯?？错椖康耐瑫r還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調解決重點項目開工過程當中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十一
在這里我向各位領導和同事匯報本人及項目統(tǒng)計科20xx年工作情況。一、工作完成情況在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統(tǒng)計科主要職責是負責項目的統(tǒng)計匯總，制作項目報表及其它相關統(tǒng)計工作。另外，因工作需要項目統(tǒng)計科還負責現(xiàn)代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。
1.項目統(tǒng)計工作20xx年8月16日與原新城子區(qū)項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統(tǒng)計工作。交接后，項目統(tǒng)計科克服種種困難，在短期內制作、完善統(tǒng)計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區(qū)項目統(tǒng)計工作。
（1）建立項目統(tǒng)計檔案，實現(xiàn)統(tǒng)計電子信息化管理在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創(chuàng)建電子報表上報系統(tǒng)，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)建立了電子項目庫。確保向區(qū)發(fā)改局、市項目辦等部門上報數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。
（2）召開項目統(tǒng)計工作會議9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區(qū)（蒲河以北）項目統(tǒng)計工作會議”。會議總結了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)現(xiàn)有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規(guī)范，統(tǒng)一了計量單位。通過這次會議，明確了統(tǒng)計工作制度，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性采集奠定了基礎。
（3）完成日常項目統(tǒng)計報表上報工作每月底各基層數(shù)據(jù)報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現(xiàn)場勘察，認定項目情況，報領導批準后制作項目統(tǒng)計報表，并向各業(yè)務單位上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。8月至11月，共向區(qū)發(fā)改局、統(tǒng)計局、區(qū)政府辦、市項目辦定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)16次，統(tǒng)計報表及文字材料16份。向區(qū)委辦、區(qū)政府辦等單位不定期上報專項項目數(shù)據(jù)10余次，統(tǒng)計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區(qū)發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統(tǒng)計報告及報表中含虎石臺、道義地區(qū)）。
2.項目認定工作。
（1）創(chuàng)建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報當月項目報表之后，深入項目建設現(xiàn)場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據(jù)可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。
（2）印發(fā)《20xx年重點項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區(qū)投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。
（3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)“3000萬以上項目”現(xiàn)場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現(xiàn)實進度情況等。對基層單位個別項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的問題及時進行了糾正。對投資規(guī)模不夠、手續(xù)不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區(qū)開工項目質量。
（4）完成其它項目相關業(yè)務工作配合服務二局完成區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區(qū)項目的考察協(xié)調工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。
3.招商工作在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協(xié)調，終于于9月份引進一個項目——中國電信網絡基礎設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區(qū)信息化建設的發(fā)展。
4.服務中心網絡管理工作7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網絡管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網絡比較復雜，共有100多個數(shù)據(jù)點，即有內網（局域網）又有外網（互聯(lián)網），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網ip配置表，規(guī)范了ip地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節(jié)省了辦公軟件費用。在日常網絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網絡故障，提供技術支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數(shù)十次。
二、工作的主要特點和成績主要有以下幾個方面：
采用動態(tài)統(tǒng)計方法，確保數(shù)據(jù)準確性實行周調度、月調查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，有取有舍，有理有據(jù)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性、準確性。
2.抓好統(tǒng)計基層工作，確保數(shù)據(jù)質量統(tǒng)計基礎工作是提高統(tǒng)計整體工作水平的關鍵，源頭數(shù)據(jù)的質量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的準確性。因此我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵數(shù)據(jù)和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉(xiāng)勘察過程中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調解決重點項目開工過程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。
4.處理好兩個矛盾，促進工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務和堅持原則的矛盾，二是處理好促進項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉(xiāng)對我區(qū)項目現(xiàn)場勘察的過程中，我們都耐心為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員講解區(qū)、市項目工作指示精神，充分肯定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時，每次都向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導說明具體原因，也向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出好的建議，做到有理有據(jù)，有禮有節(jié)。
三、工作中存在的問題和不足1.工作中有時存在麻痹思想由于統(tǒng)計工作繁瑣、刻板，長時間的工作容易讓人感覺乏味。因此在極個別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現(xiàn)象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數(shù)數(shù)準、句句通”，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學會與人溝通，不僅有利于促進工作的開展，還有利于提高個人的綜合素質。以上是本人述職報告，不當之處請領導和同志們批評指正。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十二
社區(qū)在街道統(tǒng)計辦的正確領導下，遵循《統(tǒng)計法》的各項規(guī)章制度。按照區(qū)街統(tǒng)計辦的逐一安排，謹遵每項工作環(huán)節(jié)的開展。目前，統(tǒng)計工作已經慢慢接近尾聲。同時，居委會統(tǒng)計工作得到了街統(tǒng)計辦工作人員的大力幫助和支持，得到了巨大發(fā)展和進步?；仡欉^去1年以來的統(tǒng)計工作，居委會一直以“高質量”“高標準”為目標，將上級領導下發(fā)的每項工作任務，做好、做細，親臨領導審查，為國民經濟、發(fā)展提供精準的數(shù)據(jù)支持。當然離不開，以書記為首的居委會各位工作人員的辛苦付出，要想得到一份可靠的.經濟數(shù)據(jù)總要經歷過程的洗禮。隨著國民經濟的快速發(fā)展，統(tǒng)計工作面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)。這要求我們要不斷拓寬工作思路，加大工作力度，積極應對統(tǒng)計工作出現(xiàn)的各種問題。結合此次統(tǒng)計檢查，社區(qū)開展了以下幾方面的自查工作：
社區(qū)認真按照區(qū)街要求，從最初的單位統(tǒng)計，嚴格按照《統(tǒng)計法》和上級相關文件精神。結合社區(qū)的實際情況，在實施統(tǒng)計調查的時候，做到規(guī)范、合理、合法。嚴格規(guī)范統(tǒng)計行為和態(tài)度，帶有一種親和力，保證了入戶兩人制，言行舉止，得體大方。以《統(tǒng)計法》作為實施統(tǒng)計行為的基本規(guī)范準則。
嚴格執(zhí)行國家相關統(tǒng)計制度和條例，認真組織、落實統(tǒng)計任務。按照上級統(tǒng)計部門的要求認真開展統(tǒng)計工作。工作期間，如有需要更改時，認真服從街統(tǒng)計辦領導安排，變更后，及時做好上報工作。在沒有上級領導批準前，無擅自組織實施統(tǒng)計調查或者變更統(tǒng)計數(shù)字行為等情況的發(fā)生。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確離不開我們的嘴勤，不計其數(shù)的打電話核實數(shù)據(jù)，客觀地反映了街道的經濟發(fā)展水平。為政府制定政策和方針，提供了精確指標。
統(tǒng)計資料作為內部發(fā)展的實際客觀事實，它從另一個側面上來說，是一種商業(yè)機密，社區(qū)的統(tǒng)計資料由統(tǒng)計人員專人專管和及時歸檔，杜絕統(tǒng)計資料的無故流失及做好設備的保管工作。按照街統(tǒng)計辦的正確要求，以《統(tǒng)計法》為準則，將43個企事業(yè)單位明細，裝訂成冊。做好了相關資料的保管工作。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十三
大家好！我是×××，緊張忙碌的20xx年即將過去，面臨的是充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx。回顧過去的一年：在公司總經理及公司各級領導班子的正確領導下，以及各相關部門的大力配合和同部門科室人員的努力之下。我較好的完成了公司下達的各項工作任務，很好的履行了自己的崗位職責。簡述主要工作如下：
20xx年我負責車間、車間、車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標的控制統(tǒng)計工作。
1、認真落實公司的各項決定，履行崗位職責負責各車間的材料報表統(tǒng)計，按時完成報表并保證數(shù)據(jù)的準確性為公司的材料成本的控制提供最為原始的憑據(jù)。
2、從報表中發(fā)現(xiàn)異常并提出損耗預警，為生產人員的后續(xù)生產工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、負責各車間日報表的系統(tǒng)錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態(tài)數(shù)據(jù)）。
4、認真整理數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計，對每份報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和準確性負責。并及時進行數(shù)據(jù)的歸納統(tǒng)計工作，以便為生產的做出正確的安排。
5、改進工作流程和標準，提高工作效率。統(tǒng)計的工作與生產息息息相關，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)指導著生產，影響著生產的成果。
6、每日將各車間的工時匯總，同時每日將各車間的生產總值及總工時匯總并提交給上級領導以便做好產值分析。
7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統(tǒng)計。為公司的日常材料管理做好基礎。做好材料的統(tǒng)計，領、退、報廢料，并進行補料工作的統(tǒng)計。
8、產成品經過質檢后的入庫以及報廢品的統(tǒng)計和錄入系統(tǒng)的工作。讓不良品及報廢品的原因在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)，也為下次的優(yōu)良品生產打下伏筆。
9、指導各工序人員做好報表工作，并核查生產車間提交的報表是否準確、及時。
10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。
11、做好材料的領用報表，月末根據(jù)各車間及技術部的領料數(shù)算出整月的領料數(shù)給財務進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。
12、做好各生產車間每月的工時匯總，并詳細核對而后將其發(fā)送至財務部，便于財務進行成本的核算工作。
13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務部門進行核算。
14、次月5日前，提供上月各車間的完工報表，并標明各種產品當月的實際單耗工時。認真做好報財務的報表、各生產報表、生產作業(yè)、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統(tǒng)計、整理、歸檔。為數(shù)據(jù)的真實、準確性精益求精及時準確地提供給公司相應部門供領導做出正確的決策。
20xx年雖然過去了，但在這一年的兢兢業(yè)業(yè)工作中我也學到了很多，同時也認識到我應該可以做得更好，應該向更高、更強的難度挑戰(zhàn)讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結工作方法、不斷的調整工作方法、不斷的調整自己。在工作中做到今日事今日畢，用最短的`時間，最恰當?shù)姆椒▉硖幚怼９ぷ麟m然取得了一定的成績，但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發(fā)奮的工作，不辜負領導的信任。
最后，對關心和支持統(tǒng)計工作的各個部門和各位領導表示衷心的感謝！我的述職完畢，謝謝大家！
項目統(tǒng)計科述職報告篇十四
一是成立領導機構。專門召開會議對該項工作進行了安排安排，成立了經委統(tǒng)計執(zhí)法領導小組，由經委主任任組長，經委副主任任副組長，委辦公室、經濟運行科、工業(yè)發(fā)展科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科的主要科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責統(tǒng)計檢查和協(xié)調工作。
三是認真開展了統(tǒng)計法》宣傳教育活動。積極組織統(tǒng)計人員參與省、市、縣組織的統(tǒng)計業(yè)務以及法律知識相關培訓，同時召開了全縣工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計員會議2次，采用以會代訓的形式對統(tǒng)計人員進行業(yè)務及法律知識培訓，進一步提高了統(tǒng)計業(yè)務水平。
四是委對統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作高度重視，采取各種措施，結合各自實際認真貫徹落實，進一步健全統(tǒng)計臺帳，認真做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，原始記錄完備，各種統(tǒng)計資料清楚。五是安排專門人員到市經委參與全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處置與統(tǒng)計信息傳輸網絡化培訓，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳送的網絡化與信息化。
一是依照統(tǒng)計目標責任要求，委統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組的統(tǒng)一領導下。認真組織機關各科室開展了統(tǒng)計自查工作。6月中旬，根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法檢查要求，委就統(tǒng)計考評內容、方法、時間、工作要求，要求相關科室認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時按要求建立工業(yè)企業(yè)各項運行指標、項目備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計臺帳，力求搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員依照原始紀錄對統(tǒng)計數(shù)字進行如實上報，有效防止了報表混亂，數(shù)出多門等情況的發(fā)生。同時在日常工作中，嚴格依照規(guī)定使用和報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一實行微機上報，不但提高了統(tǒng)計效率，而且增強了失密性。
二是依照統(tǒng)計執(zhí)法檢查通知書的要求，編制了自查演講、并向縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查組提供了相關備查資料。
三是定期到各業(yè)務科室進行檢查，堅持全面檢查的同時，對經濟運行科、非公與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科、財務室等重點職能科室進行了檢查，同時重點檢查了1-12月各類統(tǒng)計報表及相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計臺帳及原始憑證，對工作中出現(xiàn)的問題當場指出并限期改正。
原始記錄完備；如建立臺帳、上報報表、統(tǒng)計檔案管理、報表的微機化管理和電子文檔報送等方面有了明顯改進，委相關業(yè)務科室已按統(tǒng)計制度的規(guī)定建立了統(tǒng)計臺帳。但仍然存在一些問題：一是微機老化，給統(tǒng)計工作造成了一定困難；二是統(tǒng)計資料檔案管理不夠規(guī)范，局部尚未裝訂成冊。
一是深入開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。
二是加強統(tǒng)計人員學習。
三是加大經費投入。
四是認真落實執(zhí)法責任制。
五是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十五
尊敬的各位領導、同仁，大家好：
我叫宋建嶺，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產工程項目經理，本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內容，交付安裝，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省政府規(guī)定的機組并網發(fā)電的工期目標，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設周期的新紀錄，為省內其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經理擔負著科學組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務。項目經理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務。按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產例會、安全例會制度、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應注意以下幾個問題：
1.成本控制。
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領先時代的經營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預決算、材料、財務等方面控制。
1.1預決算方面。
重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現(xiàn)工程實際造價；對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產生的費用風險。
1.2材料方面。
材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定，從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統(tǒng)，虛擬倉庫，爭取實現(xiàn)零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領用材料，根據(jù)預算限額領用，損耗率控制在一定額度內，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務方面。
建立一本財會帳，每月與財務進行對照，發(fā)現(xiàn)對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結?，F(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調節(jié)表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據(jù)要認真審查，發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù)，及時查詢，進行處理。并設置“應收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。
2.安全管理。
根據(jù)集團公司工程項目安全生產管理規(guī)定要求確立安全生產目標，建立安全生產責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產周、鐵網行動、安全生產月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.質量管理。
根據(jù)公司的工程項目質量管理規(guī)定，建立健全質量保證體系，確保工作和實體質量；從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產品的質量，全面控制施工過程，重點控制工序質量，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質量控制。每月項目部進行質量評比，對各班組的施工質量做出客觀的評價，對質量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。
4.施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據(jù)施工教訓及經驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設施、職工生活配套設施等方面做好現(xiàn)場管理工作。
4.1現(xiàn)場布局。
在施工圖的基礎上進行科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應國家建設綠色工地、環(huán)保工地的號召，場地應平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應適當綠化。現(xiàn)場應具有良好的排水系統(tǒng)，設置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水經沉淀池排入市政污水管網或河流；現(xiàn)場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理。地面應當經常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。
4.2臨時設施。
在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，生活區(qū)應與施工區(qū)域分開，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域；辦公區(qū)應靠近施工現(xiàn)場，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內的，棚頂應當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設施。
宿舍內應設置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內嚴。
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物；宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內應為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，晚間有充足的照明；寒冷地區(qū)冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節(jié)應有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質獎勵，不好的給予處罰。
食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現(xiàn)場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應及時清掏。
設置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設置乒乓球臺、籃球場等運動設施，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。
5.學習型項目部建設。
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設。市場是千變萬化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學習的能力是唯一能夠長久適應市場的；項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術交流，訂閱項目管理和施工技術有關的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術、新知識的接觸面，將學到的新技術合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
設置民工業(yè)余學校，教學內容主要以建筑施工操作技能、工程質量、安全生產知識為主，兼設法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質，通過在民工學校學文化、學知識、學業(yè)務，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理，和諧了勞資關系。
6.節(jié)約型工地建設。
工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處，設立節(jié)約型工地公示牌，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內容。
臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現(xiàn)場有控制大功率用電設備措施。
加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率；對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施，選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設計量裝置，使用節(jié)水型產品及設備；實施水資源循環(huán)利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網布置。
工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系；使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內應建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督，杜絕浪費現(xiàn)象。
圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化過程管理，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用。
總結以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
項目統(tǒng)計科述職報告篇十六
十一月份公司領導高度重視統(tǒng)計工作，配備得當人員，相關部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結如下：
(一)xx公司在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質量。指定公司領導主抓統(tǒng)計工作，制定了《財務信息采集使用管理暫行辦法》、《財務報告編制管理辦法》等與統(tǒng)計工作有關的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計工作保駕護航。
(二)xx扎實做好統(tǒng)計基層基礎工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調查法制化、手段現(xiàn)代化、經費有保障”的“五化一有”目標，夯實統(tǒng)計基礎工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所，同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。
(三)xx按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，統(tǒng)計人員認真學習《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計報表有關的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關領導專家學習，積極采用科學的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調查分析，嚴肅認真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，及時收集、掌握重要經濟指標，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析的水平，為促進公司經營管理目標的.實現(xiàn)和公司領導經營決策、經濟發(fā)展提供了科學依據(jù)。
(四)xx公司領導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的核心所在，公司堅持實事求是，弘揚求真務實精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質量，規(guī)范基礎工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得，報表數(shù)據(jù)和有關記錄項目能夠保持一致，保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。
(五)xx公司重視統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案管理科學化。公司按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔，堅持從嚴規(guī)范、從細抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中，嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認真做好收存、借閱登記。
(六)xx加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質。公司一是對統(tǒng)計人員進行知識學習培訓，提升綜合能力。二是增強責任意識，加強作風建設。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，嚴肅工作紀律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，獎懲分明。四是加強公司文化建設，努力營造團結和諧的工作氛圍。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十七
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好！
20xx年轉瞬即逝，回顧這一年來，我在公司領導和相關業(yè)務部門的關心、支持和正確指導下，以精細化管理為指導思想，緊緊圍繞“管理要精、服務要細”為工作重點，認真執(zhí)行公司及管理處的各項物業(yè)管理制度，不斷加強自身學習、鍛煉，認真履行本職工作，不斷提高自己的思想認識、工作能力等綜合素質?，F(xiàn)將全年個人工作總結如下：
物業(yè)收費項目是物業(yè)服務工作中的重點，事前我進行了周密的計劃，針對業(yè)主情況進行統(tǒng)計、分析，根據(jù)不同類型業(yè)主采取不同的.溝通方式，通過發(fā)繳費通知單、電話、面談方式進行開展工作。同時，積極收集業(yè)主的意見和建議，對于業(yè)主提出的問題及時改進；對合理意見實施完善措施提高服務；對維保遺留的共性問題集中解決處理；對難點問題以函電的形式發(fā)給相關單位督促解決，限度達到業(yè)主對服務過程的滿意，以服務促收費，以收費促提高。
這一年來，我管理處十分注意對小區(qū)配電室設備的檢查與管理，及時發(fā)現(xiàn)了小區(qū)配電室的高壓側x、x計量裝置互感器因使用年限久，與x的計量裝置互感器不匹配，造成用電計量不準確，以及配電室#1號變壓器與#2號變壓器閉鎖分閘故障和#3號變壓器低壓無功補償器電溶老化更換等問題，并迅速聯(lián)系組織技術人員進行了維護。針對夏季業(yè)主用電量大和雷雨天氣頻繁等實際問題，及時為小區(qū)配電室安裝了防雷設備，確保了夏季用電高發(fā)期業(yè)主用電的安全。同時，為了進一步確保小區(qū)用電的安全穩(wěn)定，我不但及時更換了配電室的過期滅火器和小區(qū)廣場老化路燈線路及腐蝕燈座，還積極與x協(xié)調，順利完成小區(qū)配電室臺變壓器年檢工作，切實維護了業(yè)主利益。
在共用設備的日常運行、維護方面，我們嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度，定期對相關設備進行維護，認真巡查設備的運行情況，確保共用設備的正常運行。
1、安全工作。
根據(jù)公司安全工作的部署和要求，抓好日常安全管理工作的'落實、檢查和監(jiān)督，確保小區(qū)的安全與秩序。配合當?shù)厣鐓^(qū)、x會對轄區(qū)內所有外來人員進行登記備案；配合當?shù)毓膊块T對外籍居留人士、外籍租住人員進行統(tǒng)計、登記，并上報警務工作站備案。
2、保潔工作。
為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)設一個潔凈衛(wèi)生、優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境，注重日常保潔。按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求！”的物業(yè)服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，所分管區(qū)域的保潔工作取得了良好成效。
3、小區(qū)綠化工作方面。
加強小區(qū)綠化養(yǎng)護，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護，對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治，確保了小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。
4、加強與業(yè)主、住戶的溝通和交流。
及時了解本小區(qū)內業(yè)主的真實需求，對于日常業(yè)主投訴、報修、求助等問題，都能在最短的時間內給予合理的答復和解快。
總之，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的綜合管理，同時也是一項平凡而瑣碎的服務工作。因此，在實際工作中我時刻牢記“物業(yè)管理無小事”，以業(yè)主的需求為己任，始終遵循“陽光服務，精品管理”的服務宗旨。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十八
：
年來的工作情況做以述職，請各位。
領導。
和同志進行審議。
風貌贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力；做好職工隊伍的穩(wěn)定和。
思想。
政治工作，支持工會和共青團組織職工開展各項健康有益的活動；關心職工生活，在政策允許的范圍內及時解決職工及家庭的經濟或生活困難，使他們感到組織的關懷和企業(yè)這個“家”的溫暖。
重視和抓好安全、質量工作，確保工程的.順利推進。安全是企業(yè)和職工的生命，質量是企業(yè)的形象和生存發(fā)展的根本，無論在哪個項目，我都把安全、質量工作放在首位來抓，從制度上健全，措施上保證，行動上落實。堅持“以人為本”的理念，認真貫徹安全質量方針，實施“三標一體”工作體系，落實工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，結合各項目的實際開展“安全質量活動月”活動，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，對重要崗位都制定了安全保證措施，對深基礎和高空作業(yè)等關鍵部位安排專人進行安全防護；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全質量教育，強化了全員和現(xiàn)場施工員的安全質量意識；切實落實安全生產、質量保證責任制，保證了所負責的項目安全質量管理工作的平穩(wěn)運行，全年沒有發(fā)生任何安全、重量事故。
作為一名共產。
黨
員、
領導。
干部，我時刻牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。一是認真學習中紀委和上級。
黨
組織關于。
黨
風廉政建設的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行。
領導。
干部。
黨
風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。二是嚴守紀律，潔身自好。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產。
黨
員清正廉潔的本色。在工作中時刻遵循。
黨
風廉正建設的各項規(guī)章制度，做到了不謀取私利，不以權壓人；沒有接受過有業(yè)務往來的施工單位和個人的現(xiàn)金及有價證券，對贈送的高檔禮品等盡量謝絕，即或是有推辭不掉的禮品，我也及時交給辦公室登記并做作招待使用。沒有利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位，始終把自己置身于法度之內，堅持不越雷池一步。
雖然圍繞自身工作職責和年初公司確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求相比還有差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高；
2、由于是第一年進入。
領導。
班子，在心理上總是想把工作干得更好些，又感到經驗不足，特別是去年所管的項目較多，生產任務繁重，尤其是贛南地區(qū)的經營開發(fā)工作，總想為公司多拿些工程任務，但由于投標環(huán)境和有些事不是憑想那么去做就能實現(xiàn)，也怕辜負公司和職工的希望，所以感覺壓力大、擔子重。
3、有時工作中處理事情比較急躁，工作方法有待進一步改進，
領導。
水平和。
領導。
藝術還需加強。
同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足。不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要。
領導。
和班子成員的工作，使自己所擔負的各項工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位。
領導。
和同事對我工作的大力支持表示衷心的感謝。
項目統(tǒng)計科述職報告篇十九
親愛的同事們：
大家好！
20xx年度在公司。
領導。
的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司。
領導。
的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對20xx年工作的匯報：
項目施工日志檢查部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是。
思想。
解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真。
總結。
經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
壓力的。但是本著公司。
領導。
：“火線入。
黨
在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下在公司。
領導。
手把手的`耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。
試煉階段：在。
領導。
的信任下，獨立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經驗及現(xiàn)場管理經驗不足，遇到了種。種困難，但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
成長階段：風度國際項目全程參與了招投標、
方案。
確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理。
方案。
主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在。
領導。
的協(xié)調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調。華府天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調、并配合完成簽約前準備工作。
，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
謝謝大家！
項目統(tǒng)計科述職報告篇二十
各位領導、同事們：
一年來我充分利用公司培訓及工作之余學習，在思想理論上認真學習了黨的中央“八項規(guī)定”、十八大和十八屆四中全會精神，努力用科學理論來武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在業(yè)務理論上除了認真研究、學習上級發(fā)布的各種規(guī)章制度和辦法，還及時對新圖集、新規(guī)范進行學習應用，并結合法律法規(guī)（由其是在勞動法、新安全生產法）的學習不斷加強自己的守法的意識，從而不斷充實、豐富、完善自己,提高自己的綜合工作能力。
二、主要工作情況。
在工作中，我能夠以身作則和項目部各位同志一起深入施工現(xiàn)場，吃苦在前。積極主動解決施工中存在的問題。
1.安全管理控制方面：
針對專職安全管理人員缺少的現(xiàn)狀，在結合公司群眾安全員措施的同時，積極組織全員全覆蓋的安全教育培訓工作，明確項目部各級人員安全管理職責，堅持實行安全生產許可制度、“三同時”制度、隱患排查、治理和報告等制度，強化安全生產責任制和問責制，努力做到“人人懂安全，安全人人管”的常態(tài)化管理，為預防安全事故打造了良好的“習慣力量”。
2.工程質量控制方面：
工程質量的控制，除了要做好前期策劃、施工組織設計、作業(yè)指導書、技術交底等紙質資料外，更重要的是確保其落到實處，也就是在過程中是否按照擬定規(guī)范要求進行施工。所以，在施工過程中我除了要求對原材料、半成品的質量嚴格把關外，更加強技術復核制度，嚴格執(zhí)行三檢制度，加強隱蔽工程監(jiān)督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現(xiàn)場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，從而使質量處于可控狀態(tài)，對不合格品堅決要求返工處理。
三、廉潔自律情況。
在工作、學習和生活中我始終嚴格要求自己，增強自律意識，做到自重、自警、自勵。始終堅持原則，做到清正自守、勤政廉潔。平時嚴格遵守規(guī)章制度，不搞鋪張浪費。在工作中更能身先士卒，尊重和團結項目部其他成員。
四、存在不足及改進措施。
在一年來的工作中，雖然取得了些許成績，但也讓我更清楚的發(fā)現(xiàn)了自己的不足：
1、學習有欠深入，知識不夠全面；
2、對工程技術人員的指導和幫助多有不足；
3、對自己要求還是不夠嚴格，有時會有松懶懈怠的思想；
4、對有些方面的工作不夠主動；
以上是我一年來的工作匯報，在工作中存在的一些不足，懇請領導、同志們批評指正。我將虛心接受，認真改進。在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，團結同事，加強業(yè)務知識學習，提高自己的管理水平，立足本職，腳踏實地的干好工作。
謝謝大家！
項目統(tǒng)計科述職報告篇二十一
今天，根據(jù)縣考核辦發(fā)[20xx]4號文件《關于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）20xx年度目標管理責任制與領導班子和領導干部進行三位一體考核的通知》精神，考核組對我單位的全面工作和領導干部的思想政治素質、工作能力、工作作風、工作實績和執(zhí)行黨風廉政建設責任制及廉潔自律情況進行年度考核，下面就一年來我局各項工作向考核組報告，不妥之處，請批評指正。
20xx年，是全面貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神的重要一年，也是我縣實施“三大戰(zhàn)略”、加快推進全面建設小康社會進程的關鍵年。我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的堅強領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全國和省、市統(tǒng)計工作會議精神，按照《政府部門目標管理責任書》的考核要求，全面實踐以“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進教育活動，堅持以提高統(tǒng)計服務水平為中心，以提高數(shù)據(jù)質量為主線，本著服務抓質量、發(fā)展抓改革、信息化抓應用，強化基礎工作，加強隊伍建設，加大執(zhí)法力度，全方位提升統(tǒng)計工作的整體水平，使全年各項工作取得了較好的成績。
一、20xx年工作完成情況。
(一)、切實抓好黨員先進性教育活動，全面推進統(tǒng)計工作。
今年以來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞全縣中心工作，解放思想，事實求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，深入扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進教育活動，本著達到的目標和要求，嚴要求，強安排，硬服務，有效的促進了各項工作的開展。
一是學習上采取了靈活多樣的方式方法。動員全體干部職工積極參加學習，堅持集中輔導學習與自學相結合，以自學為主；堅持在職學習與脫產學習相結合，以在職學習為主；堅持統(tǒng)一的必學內容和學習本單位業(yè)務知識相結合；堅持“百家爭鳴，百花齊放”的寬松式學習方式。全面推進《公民道德建設實施綱要》的學習貫徹，全年學習筆記達3萬字以上。通過學習，提高了全體干部職工的整體素質，規(guī)范了從政行為，提高了工作效率。
二是黨員帶頭，模范執(zhí)行，得到了有效發(fā)揮。堅決貫徹“為民、務實、清廉”的要求，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”的實施，堅持標本兼治、綜合治理的方針，深化領導干部廉潔自律、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，加大抓源治本的力度，加強教育、強化監(jiān)督，懲防并舉、注重預防，深入扎實地推進精神文明建設和黨風廉政建設，為全面搞好統(tǒng)計工作提供了強有力的思想保證。局領導班子團結協(xié)作，朝氣蓬勃，戰(zhàn)斗力強，能充分調動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，班子成員廉潔奉公，敬業(yè)奉獻，以身作則，充分發(fā)揮了整體功能。
三是完善了各項制度，提升了整體隊伍素質。進一步完善了《統(tǒng)計局10項制度》，與每個同志都簽訂了《統(tǒng)計局工作目標管理責任書》，全局形成了一支業(yè)務能力精，戰(zhàn)斗力強，開拓性、預見性、創(chuàng)新性高的干部隊伍。制定了《統(tǒng)計局創(chuàng)三優(yōu)活動安排意見》，組織開展了以“優(yōu)美的工作環(huán)境、優(yōu)良的工作秩序、優(yōu)秀的工作業(yè)績”為主要內容的創(chuàng)“三優(yōu)”活動和職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗思想教育活動，通過各種有效措施，在積極解決干部職工實際困難、改善工作條件的同時，下大力氣著力營造加快發(fā)展的工作環(huán)境，著力培養(yǎng)想干事、會干事、能干事、干成事的`職工隊伍。
四是長效的機制，保證了統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。在先進性教育活動期間，我局印發(fā)了意見征求表，廣泛征求社會各界對統(tǒng)計工作的意見和建議，并建立了銷號制度，按要求和時限逐項改進銷號，保證了今后統(tǒng)計工作的健康發(fā)展。
(二)、精心組織，認真搞好全國經濟普查和1%人口抽樣調查工作。
按照國家和省、市的總體要求及工作部署，認真組織好第一次全國經濟普查工作，我們做了大量的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了普查機構，制定了普查實施方案和工作流程，繪制了普查小區(qū)地圖，上報了摸底情況，完成了普查登記和數(shù)據(jù)錄入工作，并進行了復查和抽查。同時，組織開展了全國1%人口抽樣調查工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《xx省人民政府關于做好全國1%人口抽樣調查工作的通知》要求和全縣調查工作安排成立了1%人口抽樣調查領導小組及辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1%人口抽樣調查辦公室上報樣本村和居委會調查小組工作人員名單及聯(lián)系電話號碼，并及時向縣調查辦報告工作進展情況，抓緊制定實施方案，抓好組織落實和經費落實，健全組織機構，做好宣傳、培訓、登記和數(shù)據(jù)處理等相應的準備工作，制定了調查實施方案和工作流程，繪制了調查小區(qū)地圖，上報了摸底情況，目前，完成了6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31個調查小區(qū)、6000多人的調查任務，并進行了復查和抽查，此項工作正在緊鑼密鼓地進行。
(三)、狠抓業(yè)務工作，提高數(shù)據(jù)質量。
為了真正落實“四五”普法任務，進一步加強《統(tǒng)計法》及《甘肅省統(tǒng)計管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)的宣傳工作。我們堅持“專業(yè)聯(lián)動、下定一級、總體控制”的數(shù)據(jù)質量評估認定制度，建立了數(shù)據(jù)評估小組，加強部門協(xié)作，形成定期對主要數(shù)據(jù)會商評估和相互提供資料的制度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量實行“一把手”負責制，主要數(shù)據(jù)上報前，須由局長或委托副局長親自把關，簽字確認，否則不能上報。認真堅持不評估不上報制度，堅持數(shù)據(jù)須經市局評估認定后方可使用和對外公布的原則，正確公布使用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
項目統(tǒng)計科述職報告篇二十二
我叫xx，現(xiàn)擔任北京xx物流公司統(tǒng)計一職，主要負責運費核對，低溫貨單的回收以及噸位的核對，下面我向領導匯報我在xx年度的工作情況，以及對本崗位工作的一些心得、體會.我的述職報告分為兩個部分：
（1）運費結算情況：
xx年北京xx物流公司承運xx產品共結運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。
xx年與2009年相對比，xx年整體比2009年增長448.4萬元，總體增長比為17.64％，其中生鮮運費增長33.32％，低溫運費增長23.00％，凍品運費減少31.78％，短盤運費降低22.38％，生鮮原料運費降低9.98％，凍品原料運費增長60.69％。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由于調整運價,造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到xx異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長。
（2）工作中存在的問題:。
1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在erp系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。
2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。
通過近半年的工作學習，雖說有了一定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對erp系統(tǒng)操作不熟悉，考慮問題不夠周密，工作經驗不足。在以后的工作中，本人將加大學習的步伐，彌補自身的不足。
（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率。
(2)提高自身業(yè)務水平熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
根據(jù)集團公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推進進度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務的信息化，涉及要車、派車的erp系統(tǒng)在xx年已開始正式運行，erp的運行將給我們的運費核對工作帶來很多方便，提高各方面工作效率。
（1）、做好各類報表，做到報表數(shù)據(jù)準確、真實、完整。
（2）、提高自身素質，加強自身能力的提高。
（3）、認真學習erp系統(tǒng)，熟悉erp系統(tǒng)的各種業(yè)務流程。
在xx“誠實守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信心，作為統(tǒng)計數(shù)據(jù)人員必須要有很強的責任心和處理數(shù)據(jù)的能力，能熟練掌握本崗位相關的操作流程，并能對報表的真實性負責。在平時的工作中讓我始終保持認真負責、誠實守信的工作作風，更深刻的領悟到xx企業(yè)文化的重要性。
以上是我的述職報告，請各位領導進行監(jiān)督。
謝謝大家！
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