工地材料員工作總結和計劃(優(yōu)秀18篇)

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工地材料員工作總結和計劃(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-12-05 12:46:16     小編:靈魂曲

計劃需要靈活性,可以根據情況做出相應的調整。制定計劃時要有計劃外的預留時間,以備不時之需。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能夠給大家一些靈感。

工地材料員工作總結和計劃篇一

尊敬的公司領導:

您們好!我是**工地項目部材料員**,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

此致

敬禮

辭職者:

尊敬的公司領導:。

您好!首先感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里,讓我學到了很多知識,學會了很多為人處事的原則。

現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了,決定在x年x月x日辭職,特向公司提交辭職報告。希望你能及時找到合適的人選接任我的工作!

此致

敬禮!

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

尊敬的公司領導:

您們好!我是**工地項目部資料員**,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。

自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

敬禮!

尊敬的領導:

您好!

我是**工地項目部資料員*在經過我長時間的考慮之后,結合我自身的實際情況,我不得不作出辭職申請,因為很多的實際情況,因此我將辭去在xxx公司擔任的xx位,我已經無法繼續(xù)在公司中工作下去。

希望領導批準!

此致

敬禮

申請人:xxx。

20xx年xx月xx日。

尊敬的公司領導:

您們好!我是工地項目部資料員**,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心,工程竣工資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解,不勝感激!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

工地材料員工作總結和計劃篇二

由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作經驗,尤其是現(xiàn)場工作經驗。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

三、缺少平時工作的知識總結。

在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。

作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20x年是公司轉型的一年,20x年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

工地材料員工作總結和計劃篇三

煙海高速公路第九合同段工程,起點為k72+100,終點為k80+500,全長8.400公里。全線采用雙向四車道,設計速度100公里/小時,路基寬度為26.0m,路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方;路面底基層(水泥穩(wěn)定風化砂厚20cm)284.7km2;全線結構物共45座,其中設互通立交1座,包含跨線橋4座,共長886m,上部結構采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)箱梁,下部結構采用肋板橋臺、柱式墩,基礎采用灌注樁基礎,r匝道舊橋加寬1座。上部結構采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)板,下部結構采用柱式墩臺,基礎采用灌注樁基礎。中橋1座,小橋3座,分離立交1座,天橋5座(含青威高速老橋2座),通道12座,蓋板涵18座。

1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領導小組,配備了安全員。安全工作領導小組一月至少召開一次會議,研究分析安全生產中存在的問題,布置安全工作的重點,做到安全關口前移,力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2)制定了年度目標和實施計劃,并針對年度目標制定了實施措施,并貫徹實施;結合項目生產實際,建立了6項安全生產管理制度(安全生產會議制度、安全目標分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃),并在工作中不斷總結、完善。

3)和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產目標責任書,并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產目標責任書,以此約束職工的行為,讓職工思想中始終繃緊安全這根弦,做到警鐘長鳴。

加強新職工上崗前的三級教育管理,增強了新職工的安全意識。我們針對xx10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際,要求對特殊工種加強檢查力度,沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習,取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。同時項目經理及主要管理人員,安全員也做到了持證上崗。

積極開展安全教育和安全競賽活動,每旬召開一次安全領導小組的安全會議,月底進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行專項培訓和新入場職工的三級教育?,F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕,項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展安全競賽,使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。項目部將堅持質量、安全、進度相統(tǒng)一的原則,力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度,適時進行安全知識競賽。項目部職工購買了團體意外傷害保險。

(1)本合同段需跨青威高速半幅封閉施工,首先在煙臺日報上發(fā)表通告:“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于xx年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工。為確保交通和施工安全,屆時威青高速公路k102+700至k104+200路段將實行交通控制,過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內各類標志的提示行駛。

(2)在威青高速封閉中,東、西兩側各設置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊;距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設置前方施工反光警示標志2塊;80、60、40、20米限速標志各2塊;錐形警示帽2500個;東、西各設置強制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。

(3)白天有人不間斷在路上巡查,將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班,隨時處置突發(fā)事件。

1)健全了設備登記臺帳,對每臺設備落實了直接責任人和監(jiān)管人,將每臺設備的操作手作為直接責任人,各施工負責人作為監(jiān)管人,加大設備監(jiān)管力度和設備檢查力度,提高了設備管理水平。

2)制定了設備的安全操作規(guī)程,不斷加大設備監(jiān)管力度,不定期地對各施工隊進行設備檢查,保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,從根本上保證了設備的出勤率和利用率。

3)加強施工起重機械的管理,使用前,由技術質量監(jiān)督局等有關單位進行了檢驗,確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。

4)建立了安全檢查臺帳,項目部定期和不定期進行安全檢查。安全員及分管領導時常對現(xiàn)場進行巡查,查出問題及時督促他們進行整改,并保證整改到位。

制定、完善安全生產應急預案10個(分別為:突發(fā)事件應急預案、基坑開挖安全應急預案、防火應急預案、預防雷擊應急預案、食物中毒應急預案、防盜應急預案、防觸電應急預案、爆破施工應急預案、地震應急預案、消防事故應急預案)。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度,一旦發(fā)生事故,將及時上報。

制定了安全經費使用計劃,將清單總額的百分之一作為安全費用。隨著施工進一步展開,將進一步增加安全設施;在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位,都設置了明顯的警示標志。所有平面交叉路口、施工工作點設置安全警示牌,并購買了其它的安全器材。

安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講,而是把他當作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機,結合我項目部自身的工作特點,堅持“一崗雙責”和“管生產必須管安全”的原則,保證該工程在保質量、保安全的前提下順利完工。

工地材料員工作總結和計劃篇四

時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就過去了。記得20xx年x月,背著行李告別了熟悉的校園和敬愛的父母來到xx司。經過了幾天的集中培訓,我們xx名新員工各奔東西。我來到了xx項目x區(qū)當了一名材料員,從此開始了自己的工作生涯。

白駒過隙,回首這一年來的點點滴滴,一切都如昨日。還記得剛到xx項目時和自己的預期有很大的落差,到現(xiàn)在的處之坦然,在這期間充滿了酸甜苦辣。但每當想起時卻是一段最珍貴的回憶。這一年使我從一個學校中走出的不諳世事的青年逐步錘煉成能夠基本適應工作要求的新員工,一步步踏上了工作的節(jié)奏。

初來工作的我,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我。物資工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是xx,與xx行業(yè)關聯(lián)不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

物資工作是項目成本控制的重要部門。一年來,我接觸的物資不計其數(shù),工作由簡入難,不斷把工作的壓力當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份單據,按照領導的要求仔細填寫,做到對每一張報表、每一個數(shù)據負責,直到工作得到認可為止。為了加強成本意識,增強物資管理的責任心,我把每次物資系統(tǒng)的文件學習當作自己義不容辭的職責,經過一年的磨練,我感到自己的工作能力有了很大的提高,工作起來越發(fā)得心應手了。工作之余,我還加強對建筑圖紙、技術指標、物資計劃、勞務以及物資合同的學習,這對我來說是全新的領域,而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余時間找來相關書籍進行學習,并向有經驗的人請教,將理論實際緊密結合,認真做好各項物資臺帳、報表等工作,及時將各種原始單據、月報表立卷歸檔,在各項物資統(tǒng)計、物資盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一次進場、退場以及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風對待自己的工作,得到了所屬領導的認可。

這一年在師傅和其他同事的幫助下,原先什么都不懂的我逐漸能夠獨立處理日常事務。下面就將這一年來工作體會簡單的總結一下:

在采購任何材料之前,先要了解這種材料是否由我們采購。也就是在勞務分包的時候部分材料是屬于勞務分包隊伍自己買,這個務必界定清楚。在材料進場時要嚴把質量關,之后也要隨時關注材料的使用情況,對材料的使用過程進行全程監(jiān)督。

要學會未雨綢繆。物資供應是保證項目施工生產的先決條件。一切為施工一線服務。

對于從事鐵建行業(yè)的我們來說,既然身在施工一線,就不能養(yǎng)尊處優(yōu),整日呆在辦公室,而應該深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工的實際情況,出現(xiàn)的問題及時反饋解決。深入現(xiàn)場對于非土建專業(yè)的我們來說,熟悉施工流程,學習現(xiàn)場施工管理,對整個施工有大致的了解,更清楚現(xiàn)場工程材料需求情況。

在人際交往中,不管是同事、朋友或者材料供應商,一定要真誠以待。若要人敬己,先要己敬人。誠實守信,乃我們的立足之本,也是我們每個員工的立足之本。

總之,在這一年的時間里學會不少,成長不少,但是還有很多不足:

對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。今后,應加強理論知識的學習。

物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜。目前工作的效率不高,沒有一個詳細的計劃。今后加強對工作計劃的計劃性,處理工作簡單有序。

除了知道部分物資方面的知識外,對于其他如技術和商務知識知之甚少。雖然項目物資部多次組織學習,但是前期認識不夠,學到的東西也很少。今后加強對其他相關專業(yè)知識的拓展,不能再做井底之蛙了。

工地材料員工作總結和計劃篇五

總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的`事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經根本上手了,整體能力也已經有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,詳細的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強。

在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提高。

作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

工地材料員工作總結和計劃篇六

二、嚴把質量關,用心做好細節(jié),把好材料采購關。

三、嚴格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核。

四、嚴格材料進場驗收制度。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉。

1、工作的條理性不夠清晰。

2、缺少工作經驗,尤其是現(xiàn)場工作經驗。

3、缺少平時工作的知識總結。

4、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。

工地材料員工作總結和計劃篇七

一、料軟件的熟悉與應用。

1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;。

4、采購通知單,通知在采購訂單中已經由領導批示過的采購訂單進行采購;。

5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。

這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領導看到該項目的進展與材料使用等情況。

二、材料采購。

三、材料入庫。

四、材料出庫。

工地材料員工作總結和計劃篇八

什么是實踐?馬克思說“實踐是人們改造自然和改造社會的有意識的活動,是孕育科學理論的土壤”,“實踐是檢驗真理的唯一標準”。那么我們的“實習”算不算“實踐”呢?依照上面兩位偉人的認識,實習是一種實踐。

沖著二位偉人如此評價實踐,自己本著“實踐出真知,實踐煉人才”的思想,參加了為期三天的實習。實習時間雖短,自己卻受益匪淺。實習雖已結束,自己的思緒卻開始了跳動。

第一天開始了!早上我接到了愛家超市給予的工作證(當然是見習的),并與生鮮部的部長見了面,他把我們帶到生鮮區(qū),簡單地作了安排,便“丟下”了我們。我們都有些無所事事,不知該做什么,想幫忙又怕幫倒忙,便四處“游蕩”著,可能由于無聊吧,自己翻弄著自己的工作證。

上面的一句話吸引了我的注意力,是這樣的:你愛家,我愛家,我們齊心協(xié)力創(chuàng)最佳。它和旁邊的log共同構成了該超市的vi(視覺識別)??吹竭@兒,不禁聯(lián)想到以前所學的ci,原來愛家超市也構建了cis。不錯,把企業(yè)名稱融入宣傳標語,同時把顧客也融入到標語中,以“愛家”、“創(chuàng)最佳”這樣一種理念把顧客與企業(yè)融化為一個整體,語言極具生活性和互動性。頓時,自己的欽佩之心油然而生。

過了一會兒,組長過來給我們介紹了一些東西,講解了一些生鮮部的經營情況。談到了諸如,促銷、定價、商品布局、商品多樣性等情況。比如,堆頭與普通貨柜的區(qū)別。堆頭具有位置獨立明顯的優(yōu)勢,借用它的這一特點用來擺放暢銷商品,以方便顧客購買;或用來對某商品進行促銷,從而以吸引顧客的眼球,提高銷售量。而普通貨柜用來陳列一般性的商品。超市為保證商品多樣性,有時不得不用部分虧損來換取。

比如某些水果,顧客很少購買,但為了保證它在貨柜上出現(xiàn),不得不把它陳列在貨柜上,而且還得承受不斷的壞損,而這些成本經常比銷售額還高。目的其實很簡單,就是傳遞給顧客這樣一個信息:我這里有您所需要的。想到這兒,自己想到了“木桶效應”,木桶容積的大小不取決于那個最長的木板,而是取決于那個最短的木板。超市的這種做法再次印證了這個道理。組長介紹完一些情況后,我們跟著生鮮部的一些小師傅學了些上貨、選貨、陳列的一些技巧,我們便開始了“現(xiàn)學現(xiàn)賣”。

工地材料員工作總結和計劃篇九

忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況,做總結如下:

材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

在采購過程中我不僅要考慮到價格和質量因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自己的實際情況以及我們所要著重的'一些供貨細節(jié),再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風險和麻煩,給正?;ㄔO施工打下良好基礎,確保工程的順利進行。

大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備,先報項目經理審核而后由領導審批。

在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。

經濟效益,做出應有的貢獻。

工地材料員工作總結和計劃篇十

在繁忙的工作中不知不覺又過了大半年年,這半年來在工作的成長中,我得到了公司領導同事們對我的指導和幫助。我主要承擔項目部的材料管理工作。這一年里,在領導及同事們的關心幫助下,使我在工作中得到了很大的進步,材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過今年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴格限額領料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的`節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。

今年的的工作即將結束,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

工地材料員工作總結和計劃篇十一

實習期來在工作的成長中,使我感受到了領導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這段時間里,在領導及同事們的關心幫助下,我在工作中實踐、學習到了很多,同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料的管理,提高企業(yè)的經濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,通過實習期的材料管理工作,我總結了以下經驗:

做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,認真記好有關臺帳,嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關,認真做好各種材料的`進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,可直接寫出書面扣款證明交予項目領導。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項目領導對我的信任,通過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目領導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

工地材料員工作總結和計劃篇十二

2017年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

2017年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、反省,使施工材料達到完整性、正確性,符合有關請求。

xx在2017年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據。

監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據因此做好這項工作很首要也很要害。

只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。2017年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。

工地材料員工作總結和計劃篇十三

我在項目部管理材料的同時還負責購買部分零星材料,眾所周知,采購是項目運轉的后勤保障,是關系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝項目領導對我的信任,通過去年的一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,保持對公司的忠誠,不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。只要能降低成本,不管是那個環(huán)節(jié),我都會認真研究,從公司利益出發(fā),最大限度的為公司節(jié)約成本。

今年的的工作即將結束,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,務實篤行,努力做好項目經理安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

工地材料員工作總結和計劃篇十四

在2017的材料管理工作中我存在的很大的不足,2018年我為自己制定的工作計劃如下:

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

根據各類材料的特點采取有效的保管措施建立健全保管制度對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整松土要壓實有條件的要搞硬化地面鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放做到先進先用采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

堅持節(jié)約預扣、余料還庫收發(fā)手續(xù)齊全并記好單位工程臺帳促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級回收利用。無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理材料的包裝品也應及時回收處理。

周轉材料價值高、用量大、使用期長在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

工地材料員工作總結和計劃篇十五

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面就是本人實習期的工作總結:

工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的.人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是耗費大量人力、物力、財務。其三是為項目檔案管理帶來較大難度。其四對工程質量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好準備。

xx部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《xx歸檔管理辦法》、《公xx辦法》、《xxx分類編號辦法》和《xx要求》四個綱領性文件,目前尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細化建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術人員操作。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領性文件是不行的,必須對竣工文件編制辦法細化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應對檔案管理人員及有關技術人員進行系統(tǒng)培訓,使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統(tǒng)一認識,避免資料整理返工和重復勞動。

由于資料整理瑣碎,不產生經濟效益,施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應付。如果不認真進行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內業(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

工地材料員工作總結和計劃篇十六

白駒過隙,回首這實習期來的點點滴滴,一切都如昨日。還記得剛到xx項目時和自己的預期有很大的落差,到現(xiàn)在的處之坦然,在這期間充滿了酸甜苦辣。但每當想起時卻是一段最珍貴的回憶。實習使我從一個學校中走出的不諳世事的青年逐步錘煉成能夠基本適應工作要求的新員工,一步步踏上了工作的節(jié)奏。

初來工作的我,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我。物資工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是xxx,與xx行業(yè)關聯(lián)不大,怎樣才能干好它?干一行愛一行,領導是這么教誨我的,師傅們是這么說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著各種全新的挑戰(zhàn)。

物資工作是項目成本控制的重要部門。我認真地對待每一份單據,按照領導的要求仔細填寫,做到對每一張報表、每一個數(shù)據負責,直到工作得到認可為止。為了加強成本意識,增強物資管理的責任心,我把每次物資系統(tǒng)的文件學習當作自己義不容辭的職責,經過一年的磨練,我感到自己的工作能力有了很大的提高,工作起來越發(fā)得心應手了。工作之余,我還加強對xx、xx、xx、xxx以及xx合同的學習,這對我來說是全新的領域,而涉及整個項目的運營成本來不得半點差錯。為此,我在業(yè)余時間找來相關書籍進行學習,并向有經驗的人請教,將理論實際緊密結合,認真做好各項物資臺帳、報表等工作,及時將各種原始單據、月報表立卷歸檔,在各項物資統(tǒng)計、物資盤點及成本分析工作中做到一絲不茍、精益求精,圓滿完成了每一次進場、退場以及物資盤點工作。我以孜孜以求的態(tài)度、嚴謹細致的作風對待自己的工作,得到了所屬領導的認可。

實習期在師傅和其他同事的幫助下,原先什么都不懂的我逐漸能夠獨立處理日常事務。下面就將實習期來工作體會簡單的總結一下:

在采購任何材料之前,先要了解這種材料是否由我們采購。也就是在勞務分包的時候部分材料是屬于勞務分包隊伍自己買,這個務必界定清楚。在材料進場時要嚴把質量關,之后也要隨時關注材料的使用情況,對材料的使用過程進行全程監(jiān)督。

要學會未雨綢繆,物資供應是保證項目施工生產的先決條件。一切為施工一線服務。

對于從事xx行業(yè)的我們來說,既然身在施工一線,就不能養(yǎng)尊處優(yōu),整日呆在辦公室,而應該深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場施工的實際情況,出現(xiàn)的問題及時反饋解決。深入現(xiàn)場對于非xx專業(yè)的我們來說,熟悉施工流程,學習現(xiàn)場施工管理,對整個施工有大致的了解,更清楚現(xiàn)場工程材料需求情況。

在人際交往中,不管是同事、朋友或者材料供應商,一定要真誠以待。若要人敬己,先要己敬人。誠實守信,乃我們的立足之本,也是我們每個員工的立足之本。

總之,在實習期的時間里學會不少,成長不少,但是還有很多不足。一是理論知識不夠扎實。對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握,對部分材料的使用流程不是很清楚。今后,應加強理論知識的學習。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎,日常工作也比較繁雜。目前工作的效率不高,沒有一個詳細的計劃。今后加強對工作計劃的計劃性,處理工作簡單有序。三是業(yè)務外知識拓展不夠。除了知道部分物資方面的知識外,對于其他如技術和商務知識知之甚少。雖然項目物資部多次組織學習,但是前期認識不夠,學到的東西也很少。今后加強對其他相關專業(yè)知識的拓展,不能再做井底之蛙了。

工地材料員工作總結和計劃篇十七

2017年的工作馬上就要過去了,在一年的工作中,我雖然沒有出過太大的疏漏,但犯下的錯誤也不少,為了更好的開展2018工作,特做計劃如下:

這一點至關重要,也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設過程真實、全面的反映,對控制工程質量有著至關重要的作用。

工程中需要的材料很多,都來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,對此,資料質量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。

施工試驗合格是檢驗批(分項\分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

除了做好以上四點以外,對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說:及時性,是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映,因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時,為及時性還反映在施工企業(yè)內部質量的管理體制提供控制提供可靠的依據。

收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。

做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據資料規(guī)程按資料內容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

工地材料員工作總結和計劃篇十八

一轉眼間20_年已經過去,在公司領導的指導下:在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面。

1、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要。

2、與各供應商建立并保持良好關系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達99%。

3、按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商,緩解了某某某、某某某材料的質量問題。

二、工作不足方面。

1、物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

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