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基建辦公室年終工作總結(jié)篇一
xxxx、年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市農(nóng)機局的業(yè)務指導下，我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機發(fā)展各項目標，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以落實各項工作目標任務為重點，認真履行農(nóng)機工作職責，全面加強農(nóng)機管理和服務，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務，取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機科普先進集體標兵、全省農(nóng)機安全生產(chǎn)先進單位、全市農(nóng)機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設(shè)先進單位等榮譽稱號?，F(xiàn)將一年來的農(nóng)機工作總結(jié)如下：
一、xxxx、年農(nóng)機工作取得的成績和主要工作做法
1、全縣農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長，農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。
止目前，全縣農(nóng)機總動力達到 82.34 萬千瓦，較去年增長 2.2 %，完成目標任務的110 %;大型拖拉機達到2453臺，比去年增加143臺;聯(lián)合收獲機械已達到1629臺，其中小麥聯(lián)合收割機達到1418臺，玉米聯(lián)合收獲機械達到211臺，分別比去年增長92臺、50臺。
全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點，全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝，分別完成目標任務的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實現(xiàn)了全程機械化，玉米機收、保護性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應用面積，均有較大幅度增長。
2、加大農(nóng)機購置補貼工作力度，農(nóng)機購置補貼成效顯著
我局抓住國家惠農(nóng)強農(nóng)機遇加大農(nóng)機購置補貼力度，先后爭取惠農(nóng)補貼資金873.45萬元，完成目標任務的109%，其中中央農(nóng)機購置補貼資金770萬元，省獎補資金76.45萬元，市獎補資金15萬元，省惠農(nóng)項目補助資金12萬元。在實施過程中，嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標，嚴格按照要求，精心組織實施，規(guī)范程序操作，不斷強化服務，明確責任，嚴格紀律，認真做好補貼工作的每一個環(huán)節(jié)，通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽簽確定補貼對象、下鄉(xiāng)公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結(jié)算等工作，使補貼工作得到了較好的落實，止目前共落實農(nóng)機購置補貼資金736萬元，補貼各類機具638臺，其中補貼小麥收割機92臺、大中型拖拉機143臺，玉米收獲機21臺，中耕追肥機113臺，玉米穴播機255臺，玉米脫粒機10臺，小麥免耕播種機3臺，自走式噴桿噴霧機1臺。受益農(nóng)戶達568戶。通過實施農(nóng)機補貼，充分調(diào)動了農(nóng)民購機用機的積極性，大大提升了全縣農(nóng)機裝備水平，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、抓好關(guān)鍵時節(jié)農(nóng)機化生產(chǎn)，跨區(qū)作業(yè)市場更加完善
“三夏”期間我局通過設(shè)立跨區(qū)機收服務站、開通農(nóng)業(yè)機械遠程管理與服務系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進行結(jié)對、幫扶等多種措施為主導，強化服務吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機參加我縣麥收作業(yè)，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協(xié)調(diào)我縣600臺收割機外出參加全國小麥機收會戰(zhàn)。增加農(nóng)民機手收入1200多萬元，跨區(qū)機收市場的良性循環(huán)，帶動了運輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間，全縣農(nóng)機部門發(fā)揮主導作用，強化措施,落實責任，做好機具檢修、技術(shù)培訓、物資供應和幫扶服務等工作，全年組織各類農(nóng)業(yè)機械6萬余臺(套)投入三秋生產(chǎn)。
4、精心組織運作，農(nóng)機重大項目順利實施
一是農(nóng)業(yè)部保護性耕作工程建設(shè)項目得到順利實施。從3月份以來，積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委、財政局、紀檢委、采購辦等單位，做好項目土建工程的勘察、設(shè)計、預算、招投標等項工作，同時還做好了項目儀器設(shè)備、培訓辦公設(shè)備、保護性耕作樣機設(shè)備等事項采購工作，項目實施高效有序進展順利，目前項目已接近尾聲，等待上級部門驗收。項目區(qū)實施保護性耕作集中連片面積3.2萬畝，投資55萬元為農(nóng)機戶購置小麥免耕播種機36臺。為項目區(qū)5個村修繕機耕道5002.2米，為霞光、軍豐、豐收、國偉等4個農(nóng)機合作社建設(shè)庫棚2581平方米，建設(shè)培訓用房323.05平方米。通過項目實施購置了農(nóng)機推廣先進儀器設(shè)備、培訓辦公設(shè)備、樣機設(shè)備以及工具車輛等，有效改善了我們的科教培訓推廣服務設(shè)施和辦公環(huán)境。二是省xxxx、年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目(農(nóng)機)順利驗收。該項目資金12萬元，項目示范主導產(chǎn)業(yè)1個，主推保護性耕作技術(shù)。通過項目實施建立試驗示范基地1個，選聘技術(shù)指導員10人，依托農(nóng)機合作社，培育發(fā)展4個農(nóng)機科技示范戶，輻射帶動 3600余戶，培訓基層農(nóng)機推廣人員38名。示范戶科技入戶率和到位率達96 %以上，示范戶產(chǎn)量比周邊農(nóng)戶平均水平提高5%以上，主推品種覆蓋率100%，全縣實施保護性耕作面積新增3萬畝。目前該項目已順利通過省農(nóng)機局驗收。
5、突破秋糧機械化收獲，實現(xiàn)農(nóng)機新技術(shù)推廣新的跨越
一是大力推廣玉米機械化收獲技術(shù)，提高秋糧機械化水平。采取媒體宣傳、現(xiàn)場演示、印發(fā)資料、技術(shù)培訓等行之有效的形式搞好玉米機械化收獲技術(shù)宣傳推廣，使秋糧生產(chǎn)機械化程度有了大幅提高。全縣新增玉米聯(lián)合收割機51臺，完成目標任務的102 %，使全縣玉米聯(lián)合收割機保有量達到211臺;實現(xiàn)玉米機收面積19.8萬畝，完成目標任務104 %;玉米機械化收獲水平達到52 %，完成目標任務的104 %;玉米秸稈還田面積36.8 萬畝，完成目標任務102 %，有效促進了全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是大力推廣保護性耕作新技術(shù)。依托農(nóng)業(yè)部保護性耕作工程建設(shè)項目和省基層農(nóng)機推廣服務體系改革與建設(shè)補助項目的實施，通過購機補助和作業(yè)補助的形式，鼓勵農(nóng)民購買和使用免耕播種機械，使保護性耕作技術(shù)推廣取得了較好成效，經(jīng)濟社會效益明顯。今年共印發(fā)保護性耕作宣傳資料1萬余份，舉辦培訓班12期，實施保護性耕作面積15.2 萬畝完成目標任務124 %。省、市農(nóng)機局專家對我縣保護性耕作技術(shù)的推廣給予了肯定，省、市、縣電視臺也多次進行宣傳報道。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇二
20××年，基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導下，在省社機關(guān)各處室的大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“嚴格程序、規(guī)范管理、保證質(zhì)量,提高效率”的目標任務，不斷加強自身建設(shè)，積極探索、開拓創(chuàng)新，通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。
一、加強自身政治理論、業(yè)務知識及廉潔自律的學習，提高工作熱情和工作能力。
一是堅持抓好全處同志的政治理論學習。加強鄧小平理論、科學發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學習，不斷提高全處同志的政治素質(zhì)。二是積極參加省社組織的學習各種學習活動。三是組織全處同志加強對土地、房產(chǎn)等政策和建筑專業(yè)知識的學習，同時了解最新的房地產(chǎn)政策動態(tài)和建筑市場行情。四是認真學習《中共中央紀委監(jiān)察部關(guān)于領(lǐng)導干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》（中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令）等有關(guān)文件精神，扎實做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉潔自律，確保工程順利進行。
一、豐合中心工程穩(wěn)步進展（一）主體工程項目進展順利。
第1頁交易中心主體工程項目按照工程分節(jié)點的進度，已完成了二次結(jié)構(gòu)及安裝第四個節(jié)點的工程量（共5個節(jié)點）。中央空調(diào)和消防工程也已穩(wěn)步施工進行。在各施工單位、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，工程符合設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責任事故。6月28日，xx親臨視察工地現(xiàn)場并給予了高度評價。工程建設(shè)中，全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節(jié)假日放棄休息，以飽滿的工作熱情，主人翁的無私奉獻精神投入到豐合中心的建設(shè)管理工作中去，保證了建設(shè)項目的順利完工。
（二）狠抓施工質(zhì)量，控制工程造價。
豐合農(nóng)副產(chǎn)品交易中心開工后，我們在工程設(shè)計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上，加強管理，層層落實工作責任制，把好關(guān)口。一是牢固樹立質(zhì)量意識、責任意識、大局意識。在確保工程質(zhì)量的前提下，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，提高工作效率，加快工程進度。二是加強各個環(huán)節(jié)的控制和管理。針對工程設(shè)計中存在的問題，按照經(jīng)濟、美觀、實用的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，盡最大努力控制工程造價。三是加強各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設(shè)中，我們狠抓管理，保質(zhì)量，搶工期，努力把各類變更減少到最低點。嚴格按照制度和程序，采取積極措施對各種設(shè)計方案進行優(yōu)化，并通過公開、公平、公正的競爭，有效地控制質(zhì)量和造價。
（三）狠抓施工安全管理工作。
第2頁安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強施工安全教育，遵守操作規(guī)程是安全施工的前提和重要保證。二是加強施工現(xiàn)場安全治理工作，督促施工單位按照簽訂的《安全管理責任書》要求開展施工，并要求監(jiān)理單位嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工安全制度并加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習，同時不定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理，過硬的措施，未發(fā)生任何施工安全事故，被省建設(shè)主管部門評為省直安全文明示范工地，被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。
（四）簽訂了各項分包工程合同。
為豐合中心下一步工程順利進行，在部分安裝工程招標結(jié)束后，我們分別與電梯、中央空調(diào)、多聯(lián)機、消防工程等多項分包工程進行了多次談判，在招標文件中合同版本較簡單的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷完善和補充，給工程打下一個好的基礎(chǔ)。為簽訂好合同，我們不僅學習了合同法等相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)的招投標文件，還通過了解和學習其他建設(shè)單位的施工合同來進一步完善和規(guī)范合同中的各項條款，避免因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。
（五）做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。
第3頁的一項大事，充分取得了住戶們的理解和支持；二是要求施工單位采取控制和處理措施，合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，在保證工程進度的前提下，減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響，避免擾民，將影響降低到最低限度。
（六）協(xié)調(diào)做好電力供應問題。
一是做好了交易中心建設(shè)期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準備，并確?；ㄓ秒?，經(jīng)招標辦招標，變壓器安裝工程2月初施工，并保質(zhì)保量的完成施工任務，于四月中旬順利竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入使用后的用電。根據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進行建設(shè)的情況，考慮到節(jié)約建設(shè)資金的問題，我方積極多次與市供電公司溝通協(xié)商解決辦法，保證大樓建成后的正常用電，同時爭取在2011年度安排開閉所的建設(shè)。最終擬定的實施方案較原方案（從花園配送電的方案）節(jié)省約300萬元。
（七）做好檔案管理工作。
建設(shè)工程的檔案管理工作對工程質(zhì)量的評定、工程竣工后的管理和維護都有非常重要的利用價值，我辦從開始就專人負責并做好了以下工作：一是項目的設(shè)計變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第4頁二、加強勤政廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。
我們按照省社黨組對基建工程的要求，使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求，積極做好以下幾點：一是按照省社黨組要求，加強基建管理工作，明確各崗位職責、基建規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強對基建辦的同志黨風廉正教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認識到肩上的責任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀守法、認真負責。三是加強基建工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。
三、下一步工作及建議。
1、加快工程進度，確保工程竣工掃尾。2、節(jié)約資金，嚴格按照預算控制工程投資。
3、加快外網(wǎng)工程。水電暖外網(wǎng)連通工作，決定工程的竣工使用，督促相關(guān)處室盡快完成預算和施工隊伍的確認。
4、做好審計決算的配合工作。
5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。6、完成領(lǐng)導交付的其他工作。
希望以上資料對你有所幫助，附勵志名言3條：
1、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標而奮斗。
第5頁2、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。3、不同的信念，決定不同的命運。
第6頁。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇三
辦公室中層干部20xx年度工作小結(jié)簡單回顧按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。一年來，我了解、吃透并執(zhí)行xx及xx的大政方針，按照上級要求開展工作，服從分工。主任室一旦對辦公室部署了工作，我總在第一時間督促安排，將工作任務進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》，實行工作督查、失誤備案、逐級考核、工作日志和工作例會等5項制度，制訂《20xx年中心站（工程站）百分考核細則》。完善設(shè)備器材管理，先后出臺了《關(guān)于進一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》，明確工作流程和主要崗位職責，強調(diào)準確計算訂購數(shù)量，認真選擇供貨廠商，嚴格執(zhí)行招標價格，切實控制現(xiàn)金采購，每周三、六集中進行單據(jù)輸入，每月對中心及中心站倉庫進行盤點，讓設(shè)備器材管理這個涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化、制度化、規(guī)范化。強化安全生產(chǎn)工作，重點做好“五防”，即防火、防盜、防“xxx”、防停電、防責任事故，每月匯總各部門、各站《安全生產(chǎn)自查信息報告表》并報xx。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，及時向xx報送有價值的信息，經(jīng)常查看gps監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽罚瑢囕v日常維護情況隨機抽查，結(jié)果排名公布，按得分每季度發(fā)放一次考核獎。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作，辦成方巷站房“兩證”。工作創(chuàng)新案例全方位管理工程車。
近年來，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車，由于分散在各站使用，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度。本著既方便工作、又不出大問題的目的，從今年起，我們對工程車進行了全方位管理。
1、監(jiān)督使用。為每輛工程車配備gps，實行24小時動態(tài)監(jiān)控，并實行行車日志電子版月報制度，對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時，簽訂使用協(xié)議，明確用車責任。
2、控制維修。對4家汽車維修廠家進行比對，確定2個定點維修廠家。嚴格履行維修申請、登記和審批手續(xù)，層層把關(guān)。
3、嚴格考核。專門設(shè)立駕駛員考評獎，每月100元。每季度對工程車的日常維護等情況進行1-2次隨機抽查，其結(jié)果排名公布，根據(jù)得分發(fā)放考核獎。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的，收回車輛使用權(quán)。
提高了車輛使用效率，降低了運行成本，減少了事故發(fā)生。體會和設(shè)想一、體會。分管辦公室工作應結(jié)合辦公室工作特點，做到“五多”，即多信任、多垂范、多理解、多支持、多關(guān)心。擔當好分管的角色，盡最大力量調(diào)動辦公室人員工作的積極性，充分發(fā)揮辦公室參與政務、管理事務、綜合協(xié)調(diào)的職能作用。
。明年，我將負責廣電站的運維工作。我想從三個方面開展工作：
1、新的運維體系的建設(shè)。網(wǎng)絡融合后，對運行維護提出了新的和更高的要求，如何對網(wǎng)絡運行維護實現(xiàn)更有效的管理，使網(wǎng)絡更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn)。
2、要建立相應的協(xié)調(diào)機制、處理流程和管理制度。這樣做的目的是使網(wǎng)絡管理更順暢、運行更安全，使運行維護更加流程化、制度化。
3、在網(wǎng)絡規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運行維護的需要考慮，運維人員直接參與工程建設(shè)管理，為運行維護打好基礎(chǔ)。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇四
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動安排，制定我局教育實踐活動工作安排，落實相關(guān)工作任務。
擬草縣委、縣政府關(guān)于20xx年招商引資工作意見文件稿；
擬草局領(lǐng)導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務文件稿。
按要求啟用舒城縣協(xié)同辦公系統(tǒng)，業(yè)務指導全局人員操作使用，逐步推進“無紙化”辦公。
定期向縣政府辦報送單位一周工作計劃安排；
根據(jù)安排，及時向有關(guān)部門報送單位工作開展情況材料。
根據(jù)工作需要，適時開展招商引資工作調(diào)研。
按財政工作要求，制定單位年初預算、年終決算，按月辦理有關(guān)財務收支結(jié)算業(yè)務；
按季度及時向統(tǒng)計部門快速調(diào)查直報系統(tǒng)上報單位從業(yè)人員及工資總額情況。
及時落實單位文件收發(fā)、檔案整理、有關(guān)信息公開發(fā)布、干部信息報表、工資晉檔調(diào)級、社保繳費等業(yè)務，做好單位接待等后勤服務工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇五
2010年學院基建辦公室在學院黨委、紀檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導下，黨風廉政建設(shè)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持貫徹落實《黨風廉政建設(shè)責任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防方針，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
一、加強學習，提高認識，不斷增強廉潔自律意識和防腐拒變的免疫力。
為不斷增強廉潔自律意識和防腐拒變能力，基建辦領(lǐng)導把加強學習，提高認識作為搞好廉政工作的基礎(chǔ)和前提。基建辦全體同志系統(tǒng)學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導集體關(guān)于黨風廉政建設(shè)的精辟論述，重點學習了黨的十七大精神、胡錦濤總書記重要指示，以及中央、國務院的有關(guān)準則和規(guī)定。通過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想。大家一致認為，黨風廉政建設(shè)責任制對貫徹落實好黨的各項方針政策、維護國家發(fā)展、穩(wěn)定大好局面有著重要作用。由于基建工作的特殊性，基建辦領(lǐng)導還專門組織大家學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》，文件指出由于工程建設(shè)市場體制還不夠健全，目前的工程建設(shè)領(lǐng)域依然存在許多突出問題，這些問題已嚴重損害公共利益，妨礙科學發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。基建辦全體工作人員認真學習了《意見》，領(lǐng)會了精神。通過學習，充分認識到工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，充分認識到新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)的好壞直接影響學院事業(yè)的發(fā)展水平，關(guān)系到學院的和諧發(fā)展，搞好新校區(qū)基建工作反腐倡廉建設(shè)刻不容緩，具有舉足輕重的意義，是適應高校反腐敗斗爭形勢的迫切需要。
二．加強制度建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域按照構(gòu)建懲防體系的要求，基建辦以制度建設(shè)為重點，不斷完善各項規(guī)章制度，進一步建立健全了反腐倡廉制度體系，為保證學校基建工作科學、合理、有序的開展，完成學校繁重的基本建設(shè)工作提供了保證。
1.貫徹落實責任制，不斷加強黨風廉政建設(shè)。
基建辦堅持貫徹落實黨風廉政責任制，由于基建工作的特殊性，在工作上與社會、企業(yè)接觸較多，而且資金流動量較大、項目相對密集、經(jīng)濟合同簽定的頻率高，基建辦領(lǐng)導始終堅持用中央《廉政準則》、“四大紀律、八項要求”、省委《關(guān)于進一步加強黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定》等黨紀黨規(guī)規(guī)范自己的言行，用法律政策指導各項工作。在新校區(qū)建設(shè)過程中，堅持“一崗雙責”狠抓反腐倡廉工作，把廉政建設(shè)工作上升到政治高度來認識。經(jīng)過基建工作人員的共同努力，基建廉政制度趨于完善，管理逐步規(guī)范，責任意識不斷增強，形成了一個廉潔自律、監(jiān)督有力的工作氛圍，有力地推動了基建工作嚴謹、規(guī)范、有序的進行。
2.嚴格按照國家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。
基建辦在和盛新校區(qū)工程建設(shè)上嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作，對工程管理，招投標、建筑材料認定、大額資金調(diào)配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。
基建辦在進行招標和投標的活動時，嚴格遵照《中華人民共和國招標投標法》和國家投資工程招標活動程序有序地進行工作。在廳紀檢監(jiān)察室，發(fā)改局、建設(shè)局、監(jiān)察局等相關(guān)領(lǐng)導及學院紀委的共同監(jiān)督下進行了新校區(qū)一期建設(shè)項目的有關(guān)開標工作。有關(guān)專家評標的部分，堅決杜絕專家與業(yè)主和投標人接觸，專家在有監(jiān)督人員到場的情況下，進行公正評標。由于嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及程序開展工作，從根本上杜絕了招投標過程中違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3.建立完善廉政承諾制度。
按照學院紀委的要求，在簽訂的大額合同中均增加廉政條款。《廉政條款》包括了不接受合同單位的現(xiàn)金、有價證券，以及不在合同單位報銷各類費用等。
4.強化監(jiān)督機制，促進管理規(guī)范化基建工作的監(jiān)督機制分為4個層次。
（1）部門內(nèi)部的監(jiān)督。主要是指各種合同文件的層層把關(guān)審批。
（2）部門間的監(jiān)督。與財務部門共同監(jiān)管建設(shè)資金，實行專款專用。工程款的結(jié)算也在財務部門的共同監(jiān)督下嚴格按照合同進度執(zhí)行。
（3）同級及上級紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。開展招投標工作時邀請同級及上級紀檢監(jiān)察領(lǐng)導到場指導監(jiān)督工作。
（4）學院黨委監(jiān)督。凡涉及方案評審、招標結(jié)果及投資計劃等重大事項均報學院黨委。
5.加強審計監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟風險基建辦結(jié)合基本建設(shè)的工作特點認真開展審計工作，發(fā)揮審計監(jiān)督作用，為學校領(lǐng)導及時提供決策依據(jù)，為學校節(jié)約了大量建設(shè)資金。
今年上半年，基建辦委托咨詢造價機構(gòu)完成了新校建設(shè)施工用電安裝工程的造價審計工作。通過造價審計，不僅審減了工程造價，更重要的是對供電部門實施的工程也堅持完善了審計程序，為今后的審計工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三．在工程建設(shè)中繼續(xù)貫徹反腐倡廉精神。
基建辦在反腐倡廉建設(shè)中，由于采取了多種措施，建立健全了基建管理的體制機制，完善并認真落實了各項規(guī)章制度，反腐倡廉警鐘長鳴，廉潔自律防微杜漸，基建辦反腐倡廉建設(shè)已取得初步成效。和盛新校區(qū)工程建設(shè)工期緊，任務重，加上基建工作涉及資金流動大等特點，基建工作反腐倡廉建設(shè)任重道遠，基建辦要發(fā)揚成績，糾正不足，千方百計地做好廉政建設(shè)工作，為新學院的建設(shè)做出新的貢獻。
2010。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇六
不知不覺20xx年已接近尾聲，新的20xx年即將來到，在過去的'一年中我們村又有了新的翻天覆地的變化，年初，我們村順利的進行了換屆選舉，新的村領(lǐng)導班子如期產(chǎn)生，迎新村辦公室20xx年在村領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各個部門的配合下，圓滿完成了各項工作，村辦公室20xx年主要負責村委會的后勤工作、負責公章的管理、負責電腦圖書室、接待室、會議室的管理和衛(wèi)生工作、負責村工程招標、各種會議、領(lǐng)導來訪等錄像資料的攝制和保存工作，負責各個部門的發(fā)言材料，合同材料，上報材料的打印和保存工作，還負責村共青團的工作，下面就一年來的工作情況做以下總結(jié)：
1.公章的管理工作
公章是一個單位對外證明自己合法地位的有效工具，具有法律效力，經(jīng)過兩年多的工作，我積累了很多地工作經(jīng)驗，再發(fā)揮好的經(jīng)驗的同時，進一步加強對自身素質(zhì)的提高，對各種需要蓋章的文件，我總是認真反復的觀看，對不符合蓋章條件的一律不給蓋章，對涉及到債務、債券、遷入遷出、擔保貸款等不管是我多么熟悉的人，我堅決按照我村的公章管理規(guī)定執(zhí)行，對符合蓋章條件的做好公章使用記錄做好登記工作。
2.后勤保障工作
搞好服務是辦公室工作的根本任務，村委會各個部門的工作正常運行都要有一個好的后勤保障服務，包括辦公所需的各類辦公用品的配備，日常村委會所需的各種日用品，我總能做到盡可能的把將需要的物品備齊，不耽誤任何一個部門的使用，對各個部門需要的各種材料，我也能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，我們村主要是以發(fā)展商業(yè)為主，有幾百間商業(yè)門臉，光是每年簽訂的商業(yè)門臉的合同就不是個小數(shù)目，合同的打印、復印大多數(shù)都是在辦公室完成的，在我自己力所能及的情況下，我爭取自己忙一點也不到外面去打印、復印，能省一點是一點，村委會各種設(shè)施的維修及工作人員辦公用品的消耗，我也盡可能的貨比三家，力爭既省錢又能把事情辦好。
這幾年我們發(fā)展的很快，村容村貌有了很大的改觀，村民
們在村黨支部、村委會的領(lǐng)導下正在逐步的走向富裕，集體經(jīng)濟年年都有大幅度的增長，現(xiàn)在我們迎新村已經(jīng)成為了小站鎮(zhèn)的一個亮點，各級領(lǐng)導對迎新村都很重視，經(jīng)常有檢查組、視察團、考察團來我村指導工作，開現(xiàn)場會，這就要求我提早的做好會場的準備工作，按照領(lǐng)導的指示，干凈、整潔、有序的布置好會場，準備好各種開會必須的用品，還要做好會議的錄像存檔工作，會后還要打掃會場，雖然人手少，任務重，但我寧愿自己累點，晚下班一點，也要把領(lǐng)導交辦的工作做好。
這一年來我村的建設(shè)很快，大大小小的招標就有十余個，招標會和工程施工驗收的攝像工作是個很重要的工作，關(guān)系到日后對當時情況的再現(xiàn)和工程出現(xiàn)矛盾時的關(guān)鍵說明證據(jù)，所以一點也馬虎不得，在每次有攝制任務的時候，我都是非常的小心，杜絕任何事故的發(fā)生，并及時做好資料的保存工作。
辦公室還是我村的窗口，每一位來村里辦事的人員，在不知道該找誰辦理的時候總是先到辦公室問問，這就要求辦公室要時刻有人接待，對每一位來咨詢和辦事的人員或村民都要做到熱情接待，不厭其煩的解答各種問題，我一言一行直接代表著我們迎新村的整體形象，所以說辦公室工作無小事，做好一件事是小事，做錯一件事就是大事，不容有半點閃失，我時刻告誡自己一定要找準自己的位置，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好各部門的協(xié)調(diào)和后勤保障工作，做好承上啟下個，溝通內(nèi)外的工作。
今后的工作中我還要努力做到多看、多聽、多聞、多想多做，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，克服自己在工作中的諸多不足，積極地加強理論學習，把辦公室工作做細做強。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇七
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，參與編制和實施建設(shè)的總體規(guī)劃和年度基建計劃，根據(jù)確定的基建項目，協(xié)助做好施工前的各項前期準備工作（包括各部門審批領(lǐng)取許可證等）。
2、負責各公司的建筑活動及建筑設(shè)施進行規(guī)劃、建設(shè)、維護等。
3、掌握基建工程招標有關(guān)法規(guī)和程序，熟悉基建施工圖紙、了解工程決算、質(zhì)量監(jiān)管、竣工驗收等程序和方法。
4、協(xié)助分管領(lǐng)導組織招投標工作，落實設(shè)計、監(jiān)理等單位，加強工程建設(shè)施工管理，保證工程進度，落實工程質(zhì)量管理。
5、負責搞好基建概預算，并報分管領(lǐng)導復審。組織工程驗收，對竣工決算書進行審核并報集團領(lǐng)導審定。
6、負責審核圖紙修改通知單和工程施工聯(lián)系單，協(xié)調(diào)施工中有關(guān)問題。工程結(jié)束后辦理固定資產(chǎn)登記收集并立卷歸檔。
7、負責基建工程施工中消防（安全生產(chǎn)）的督查，使施工符合消防（安全生產(chǎn)）等有關(guān)規(guī)定的要求，杜絕安全事故發(fā)生。
二、工作制度。
1、基建辦實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作，工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、實行施工日志、施工簡報（每月一期）編制制度，由項目負責人主持編制本項目施工日志與施工簡報，定期向主管領(lǐng)導匯報或在集團網(wǎng)上發(fā)布。
4、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
5、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴把材料入場驗收關(guān)。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標準要求的材料及設(shè)備，要責成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關(guān)。檢查審定施工單位負責采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對外采購與業(yè)務洽談，應由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進行采購。
（三）工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。
（四）工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗施工單位是否認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設(shè)計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（基建部必須在場）。（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
（五）工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告;責成施工單位提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇八
20××年，基建辦在省社黨組和理、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導下，在省社機關(guān)各處室的大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“嚴格程序、規(guī)范管理、保證質(zhì)量,提高效率”的目標任務，不斷加強自身建設(shè)，積極探索、開拓創(chuàng)新，通過全處同志的努力較好的完成了各項工作。
加強自身政治理論、業(yè)務知識及廉潔自律的學習，提高工作熱情和工作能力。
一是堅持抓好全處同志的政治理論學習。加強鄧小平理論、科學發(fā)展觀以及××大和××全會精神的學習，不斷提高全處同志的政治素質(zhì)。二是積極參加省社組織的學習各種學習活動。三是組織全處同志加強對土地、房產(chǎn)等政策和建筑專業(yè)知識的學習，同時了解最新的房地產(chǎn)政策動態(tài)和建筑市場行情。四是認真學習《中共中央紀委監(jiān)察部領(lǐng)導干部利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設(shè)工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》和《違反規(guī)定插手干預工程建設(shè)領(lǐng)域行為處分規(guī)定》（中華人民共和國監(jiān)察部、中華人民共和國人力資源社會保障部第22號令）等有關(guān)文件精神，扎實做好防腐反腐的警示教育，努力做到廉潔自律，確保工程順利進行。
一、豐合中心工程穩(wěn)步進展（一）主體工程項目進展順利。
交易中心主體工程項目按照工程分節(jié)點的進度，已完成了二次結(jié)構(gòu)及安裝第四個節(jié)點的工程量（共5個節(jié)點）。中央空調(diào)和消防工程也已穩(wěn)步施工進行。在各施工單位、監(jiān)理及質(zhì)量安全監(jiān)督等單位的積極配合下，工程符合設(shè)計要求，未發(fā)生任何安全責任事故。6月28日，xx親臨視察工地現(xiàn)場并給予了高度評價。工程建設(shè)中，全處同志在工作中克服重重困難、任勞任怨、腳踏實地、不講條件、不計報酬、節(jié)假日放棄休息，以飽滿的工作熱情，主人翁的無私奉獻精神投入到豐合中心的建設(shè)管理工作中去，保證了建設(shè)項目的順利完工。
（二）狠抓施工質(zhì)量，控制工程造價。
豐合農(nóng)副產(chǎn)品交易中心開工后，我們在工程設(shè)計、施工、變更、驗收等各個環(huán)節(jié)上，加強管理，層層落實工作責任制，把好關(guān)口。一是牢固樹立質(zhì)量意識、責任意識、大局意識。在確保工程質(zhì)量的前提下，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，提高工作效率，加快工程進度。二是加強各個環(huán)節(jié)的控制和管理。針對工程設(shè)計中存在的問題，按照經(jīng)濟、美觀、實用的要求，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，千方百計地挖掘潛力，合理降低工程造價，盡最大努力控制工程造價。三是加強各類變更和甲控材的控制和管理。在工程建設(shè)中，我們狠抓管理，保質(zhì)量，搶工期，努力把各類變更減少到最低點。嚴格按照制度和程序，采取積極措施對各種設(shè)計方案進行優(yōu)化，并通過公開、公平、公正的競爭，有效地控制質(zhì)量和造價。
（三）狠抓施工安全管理工作。安全工作是基建工作的重中之重的工作。一是加強施工安全教育，遵守操作規(guī)程是安全施工的前提和重要保證。二是加強施工現(xiàn)場安全治理工作，督促施工單位按照簽訂的《安全管理責任書》要求開展施工，并要求監(jiān)理單位嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)理。三是建立健全各項施工安全制度并加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習，同時不定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、基建安全施工專項檢查。到位的管理，過硬的措施，未發(fā)生任何施工安全事故，被省建設(shè)主管部門評為省直安全文明示范工地，被金水區(qū)指定為創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市指定觀摩單位。
（四）簽訂了各項分包工程合同。
為豐合中心下一步工程順利進行，在部分安裝工程招標結(jié)束后，我們分別與電梯、中央空調(diào)、多聯(lián)機、消防工程等多項分包工程進行了多次談判，在招標文件中合同版本較簡單的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷完善和補充，給工程打下一個好的基礎(chǔ)。為簽訂好合同，我們不僅學習了合同法等相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)的招投標文件，還通過了解和學習其他建設(shè)單位的施工合同來進一步完善和規(guī)范合同中的各項條款，避免因合同條款出現(xiàn)糾紛和歧義。
（五）做好了18號住宅樓住戶的穩(wěn)定工作。
豐合中心在建設(shè)期間對18號樓住戶產(chǎn)生了一些影響，一方面我處積極主動做好解釋工作，把化解矛盾的工作做前、做深、做實、做到位，讓住戶理解豐合中心建設(shè)是符合國家有關(guān)政策和規(guī)劃審批的，也是省社發(fā)展的一項大事，充分取得了住戶們的理解和支持；二是要求施工單位采取控制和處理措施，合理安排作業(yè)時間，盡量避免夜間施工，在保證工程進度的前提下，減少噪音和夜晚燈光對18號樓住戶的影響，避免擾民，將影響降低到最低限度。
（六）協(xié)調(diào)做好電力供應問題。
一是做好了交易中心建設(shè)期間基建變壓器的安裝工程。為節(jié)約用電資金和下一步省社大院二期工程改造工程做好準備，并確保基建用電，經(jīng)招標辦招標，變壓器安裝工程2月初施工，并保質(zhì)保量的完成施工任務，于四月中旬順利竣工驗收并送電。二是確保交易中心投入使用后的用電。根據(jù)鄭州市供電公司無法對開閉所按時進行建設(shè)的情況，考慮到節(jié)約建設(shè)資金的問題，我方積極多次與市供電公司溝通協(xié)商解決辦法，保證大樓建成后的正常用電，同時爭取在2011年度安排開閉所的建設(shè)。最終擬定的實施方案較原方案（從花園配送電的方案）節(jié)省約300萬元。
（七）做好檔案管理工作。
建設(shè)工程的檔案管理工作對工程質(zhì)量的評定、工程竣工后的管理和維護都有非常重要的利用價值，我辦從開始就專人負責并做好了以下工作：一是項目的設(shè)計變更、技術(shù)核定，隱蔽工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。二是各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。三是制定了檔案資料的借閱制度。以上工作為下一步工程決算審計和工程檔案移交工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強勤政廉政建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。我們按照省社黨組對基建工程的要求，使基建工程成為陽光工程、廉潔工程的要求，積極做好以下幾點：一是按照省社黨組要求，加強基建管理工作，明確各崗位職責、基建規(guī)章制度以及相關(guān)的政策、法規(guī)。二是加強對基建辦的同志黨風廉正教育和職業(yè)道德教育，使大家充分認識到肩上的責任，每個人都做到愛崗敬業(yè)、廉潔自律、遵紀守法、認真負責。三是加強基建工作的公開、公正、透明。工作中，積極聽取各方面的不同意見和建議。
三、下一步工作及建議。
1、加快工程進度，確保工程竣工掃尾。
2、節(jié)約資金，嚴格按照預算控制工程投資。
3、加快外網(wǎng)工程。水電暖外網(wǎng)連通工作，決定工程的竣工使用，督促相關(guān)處室盡快完成預算和施工隊伍的確認。
4、做好審計決算的配合工作。
5、做好文件、工程檔案的立卷、整理、歸檔工作。
6、完成領(lǐng)導交付的其他工作。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇九
今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導作年終總結(jié)。
1、制定并落實相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關(guān)的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
5、其他行政工作
報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會更好!
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十
20__年，投資公司總經(jīng)辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設(shè)方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設(shè)做了一定的努力。總結(jié)教訓，積累經(jīng)驗，現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下：
一、加強制度建設(shè)，做好基礎(chǔ)管理。
1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結(jié)合國際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關(guān)服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設(shè)的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關(guān)，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設(shè)的嚴肅性和可控性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，還應體現(xiàn)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上。總經(jīng)辦如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關(guān)組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。
二、內(nèi)部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化。
今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內(nèi)部管理工作精細化。
1、總經(jīng)辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內(nèi)，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化。
對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對辦公固定資產(chǎn)全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡內(nèi)，確保體系完整、無漏項。
三、增強服務意識，提高保障能力。
(一)檔案管理工作。
文檔工作是辦公室的一項基礎(chǔ)性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2)根據(jù)檔案管理要求，將公司機關(guān)____年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。
(二)收發(fā)文工作。
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的____年度總經(jīng)理工作報告、____年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關(guān)領(lǐng)導和部門傳閱，并認真落實領(lǐng)導有關(guān)指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
20__年4月，順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。12月，因公司注冊資本發(fā)生了變更，又及時到自治區(qū)工商局和區(qū)技術(shù)監(jiān)督局辦理了換證手續(xù)，確保了公司對外公告變更的一致性。
并及時辦理了公司領(lǐng)導魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護照。
(四)庫房管理工作。
根據(jù)工作需要，年初，招標選定了一家辦公用品投標方。定期根據(jù)各部門需要及時送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動化，使庫存、出入庫管理實現(xiàn)了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步。
(五)做好公司的綠化、美化環(huán)境工作。
公司兼管著綜合大樓安全保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項工作開展的井然有序，持續(xù)有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續(xù)不斷的做好簡單的事。相應完善了各項管理制度，明確了考核標準，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項工作：
1)推進“5s”活動，促進企業(yè)文化建設(shè)。
為有效規(guī)范辦公室的工作秩序，進一步加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生，在公司范圍內(nèi)積極推進“5s”管理活動。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業(yè)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家;工作環(huán)境維護好，你我心情都舒暢;物品整理固定化，養(yǎng)成習慣文明化;空間整頓規(guī)律化，嚴格執(zhí)行無二話;環(huán)境清掃細致化，認真仔細人人夸;衛(wèi)生清潔人健康，儀表整潔氣自華;文明素養(yǎng)有特色，我為屯河建文化。
3)完成公司大院倪虹燈修補、學生公寓葡萄架制作。
4)完成綜合大樓辦公資產(chǎn)損壞修理共148次，轉(zhuǎn)移電話35次，僅移電話一項節(jié)約費用5530元。
5)完成會議接待共380人次，人數(shù)達2800余人。
6)9月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業(yè)義務參加勞動，不參加勞動每人每天30元，經(jīng)過努力為公司節(jié)省了36778元。
8)隨著辦公自動化的提高，辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多，樓內(nèi)的用電線路超負荷運行，經(jīng)常斷電、跳閘，為此，我們經(jīng)過有關(guān)設(shè)計部門進行了現(xiàn)場勘測，做出了對辦公樓內(nèi)的線路進行改造的計劃，經(jīng)過近一個月的時間加班加點，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題。
(六)加強保衛(wèi)治安、綜合治理工作，堅持周一例會及門衛(wèi)兩表(值班日報表、巡邏登記表)制度，定期進行體能訓練。
(七)通過各種活動增強公司機關(guān)團隊凝聚力，達到溝通的目的。6月組織機關(guān)全體人員騎自行車參加春游活動，8月份，組織機關(guān)全體到伊犁旅游，事前，對行動路線、交通工具、活動內(nèi)容等都做了充分的準備。10月，舉辦慶中秋晚會，在較短的時間內(nèi)，發(fā)動各部門組織了一臺節(jié)目。通過調(diào)查問卷了解員工反映。有80%以上員工認為活動起到了溝通的目的。服務職工方面，急職工所急，切實解決職工關(guān)注的生活問題：職工餐廳，通過調(diào)查問卷定期了解員工需求，不斷改善伙食，調(diào)整口味，美化環(huán)境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當成第二個家。對綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決員工生活困難等問題，解決了員工的后顧之憂。
四、實施oa系統(tǒng)，保證信息及時交流與公文自動流轉(zhuǎn)。
1、今年，由公司總經(jīng)辦組織實施的oa系統(tǒng)在公司局域網(wǎng)運行，通過模擬辦公工作流程，實現(xiàn)辦公過程的計算機自動化，實現(xiàn)文件在計算機之間自動流轉(zhuǎn)，將公司各部門員工從繁重的事務性工作中解脫出來，減少工作流程中的等待，提高了工作效率、快速反應能力。
2、計算機在公司經(jīng)營管理應用日益廣泛，各種機算機病毒的侵擾，對信息的破壞、降低工作效率嚴重，影響巨大，總經(jīng)辦除從檔案管理角度提出資料備份要求，為防止可能攜帶病毒的軟件使用，定期殺毒，并對局域網(wǎng)防止信息損失的終端存儲器應用上都提出有效措施和建議。
3、對公司局域網(wǎng)進行了改造。
4、選擇了中國企業(yè)網(wǎng)為公司網(wǎng)站的isp供應商，開通公司的網(wǎng)站，同時提供了500m的郵箱，并制作郵箱登錄界面。
5、協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建設(shè)招標工作。
五、存在問題及下一步工作：
(一)加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
20__年，第一次對事業(yè)部及各分公司行政工作進行檢查，今年，在對各分公司檢查中，各分公司基本能按公司制度匯編中的規(guī)定進行運作和執(zhí)行，但在程序化、規(guī)范化運作方面還存在差距。比如行文的格式及要求不統(tǒng)一，如發(fā)一份傳真三個公司有三個版本。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求，各式各樣表格。辦公用品臺賬建立也各不相同，等等。按公司ci要求建立的辦公事物用品也極不規(guī)范。企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，通過iso9000認證后，對生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進行有效的控制并有了監(jiān)督檢查的依據(jù)，但對行政工作檢查缺少標準。缺少一套監(jiān)督檢查的依據(jù)。為此，我們重新修訂了《對事業(yè)部檢查細則》，行政制度全面進行了修訂，希望____年將以此為基礎(chǔ)，加強對各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項工作按公司總體要求規(guī)范化運作。
(二)以ci為平臺，推進公司各項行政工作規(guī)范化管理。
ci管理規(guī)范包括：員工行為規(guī)范、員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范、
公司各種標識規(guī)范、公司各類印刷品規(guī)范、公司各種用具、工具標記規(guī)范、公司各種文件制作規(guī)范、公司參展設(shè)計規(guī)范等，____年將以ci規(guī)范管理為平臺，進一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任。
(三)以公司內(nèi)部網(wǎng)站為陣地，及時更新內(nèi)容，加大宣傳公司力度。
今年，公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內(nèi)容比較單薄，沒有發(fā)揮出應有的作用，____年，我們將配備專職人員，定期更新內(nèi)容，加強宣傳力度，體現(xiàn)公司形象。
(四)與事業(yè)部聯(lián)網(wǎng)，建立公司信息數(shù)據(jù)庫。豐富oa內(nèi)容。
(五)加強檔案管理，將傳統(tǒng)的檔案管理辦法和信息化手段有機整合，發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢。
(六)提高每個人綜合素質(zhì)、業(yè)務能力，加強培訓，以適應公司快速發(fā)展。
辦公室每個管理崗位都肩負著雙重職能，一方面是本部本崗位的業(yè)務工作，另一方面是公司該業(yè)務系統(tǒng)的管理工作。，所以要求業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)高的管理人員來承擔。
在自身不斷提高工作能力的同時，加強內(nèi)部學習和培訓。每人對每一項工作如何做到既專業(yè)化、精細化又多元化。
(七)如何增強部門人員合力，形成凝聚力，實現(xiàn)“無縫”溝通，建立互動型學習型團隊。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十一
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十二
1、根據(jù)公司建設(shè)需要，負責擬訂公司基本建設(shè)項目投資年度計劃。
2、負責編制基建工程項目建議書、可行性研究報告、設(shè)計、地質(zhì)勘察、立項、報審、報建、招（邀、議）標、施工、驗收、工程決算審計等基建過程的管理工作。
3、負責制定施工計劃，督辦、檢查工程進度實施情況。
4、積極與工程監(jiān)理方配合，負責工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。
5、負責處理工程建設(shè)各方之間的協(xié)調(diào)工作。
6、公司安排的其他事宜。
二、工作制度。
1、基建辦實行每周一工作例會制度，總結(jié)上周工作，安排部署本周任務。同時，每周末下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、基建辦工作人員實行嚴格的項目負責制，嚴格權(quán)利與責任，同時，設(shè)立a、b位，a位項目總負責人，b位為項目補位負責人。a、b位對項目有同樣的知情權(quán)，a位有項目決策權(quán)。
3、工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
4、實行施工日志、施工簡報（每月一期）編制制度，由項目負責人主持編制本項目施工日志與施工簡報，定期向主管領(lǐng)導匯報或在網(wǎng)上發(fā)布。
5、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關(guān)記錄。在隱蔽等關(guān)鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和施工單位及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
6、對于工程管理、施工中的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵問題，要集體商議處理方案，并向公司做好匯報工作。
三、工程管理制度。
（一）合同管理。
1、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設(shè)工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和施工單位協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設(shè)正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
（二）工程材料、設(shè)備管理。
1、嚴把材料入場驗收關(guān)。對施工單位采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨發(fā)票、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設(shè)計或標準要求的材料及設(shè)備，要責成施工單位退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關(guān)。檢查審定施工單位負責采購的材料設(shè)備價格，并具有最終否決權(quán)。
3、嚴把材料使用安裝關(guān)。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查施工單位嚴格按施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查施工單位嚴格按照設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督施工單位妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設(shè)備。
5、對外采購與業(yè)務洽談，應由兩名以上工作人員參加。關(guān)鍵設(shè)備采購要按照公司有關(guān)規(guī)定成立公司采購工作組進行采購。
（三）工程進度和投資計劃管理。
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設(shè)計和有關(guān)規(guī)范要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設(shè)計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設(shè)計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況，要及時通知施工單位，以免延誤工期。
（四）工程質(zhì)量和安全管理。
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗是否認施工單位真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
（1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設(shè)備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
（2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設(shè)計要求。
（4）施工過程中現(xiàn)場取樣（基建部必須在場）。
（5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查施工單位施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查施工單位工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦理。
（五）工程資料管理。
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告;責成施工單位提交施工組織設(shè)計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關(guān)方案或報告。
4、及時做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關(guān)鍵問題和處理結(jié)果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關(guān)報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十三
1. 根據(jù)同事們上交的課表做出大的空閑時間表(總表)，總表做好后不能隨便更改，若同事的課表有大的變動時才在總表上改，若是同事的課程時間有微調(diào)(如臨時一兩周加課，調(diào)課)，只需在小表上改?？偙砩弦惶幰獙懲旅旨捌涿趾喎Q。注意學生科值班同事的值班時間。(具體參考樣表)
2. 內(nèi)務組組長定好查課時間后，根據(jù)具體時間排小的空閑時間表，小表上有七天的空閑時間情況，小表一個月做兩次，上旬一次，下旬一次。每節(jié)課段有空閑時間的人數(shù)要標明，以便同事網(wǎng)上查課。(具體參考樣表)
3. 將空閑時間表交給網(wǎng)上查課的同事，都必須交紙質(zhì)檔。
4. 拿到排班表后，做值班表。值班表的結(jié)構(gòu)跟小的空閑時間表大體一致，先將排班表上的相關(guān)信息填到表中，再根據(jù)小的空閑時間表排，每個班4個人，如人數(shù)不夠，小班可排3人。在排班過程中，另外用一張紙記每個同事當班和跟班次數(shù)，留做下次做參考。盡量避免一天排一人多個班，每人值班次數(shù)和當班次數(shù)大致相同，除學生科同學不用當班外。(具體參考樣表)
5. 學生科值班的同事只排跟班，不排當班。
6. 將排好的值班表交給打表的同事。
二、網(wǎng)上查課
1. 由于湖工大教學管理系統(tǒng)中地點課表沒有在某時間某教室上課班級，故應從班級課表中找教室進行網(wǎng)上查課。
2. 藝設(shè)、外院、計算機大三不查。
3. 最好先從藝設(shè)、外院、計算機查。
4. 經(jīng)政、理院在藝設(shè)、外院、計算機之后，因為也不好找班級。
5. 一節(jié)課不能查一個院的兩個年級，同一天最好也不。
6. 上下旬所查班級，老師不能重，實在找不到其他班，老師可以重，但班級一定不能重。
7. 跨院跨年級的的幾個班級一起上課不能查。
8. 不查大四的課；不查高職高專的課；不查晚自習；不查周末；
9. 每節(jié)課安排班次不超過兩個，一節(jié)課同事不足四人有空閑時間的此節(jié)可不排班，不足8人不能排兩個班，以此類推。
10. 大二下學期英語不查，大三在下半年時沒可查的課或花名冊不全時也不查，換成查同院大二或大―的課。
11. 查課的教室必須是1教，2教，4教，文科樓，特殊情況可以查科技樓，但是，所有的課盡量安排在1.2教，4a類的教室盡量不要安排。
12. 馬克思、近現(xiàn)代史、軍事、思修、制圖等課不查。
13. 補查的人必須要給網(wǎng)上查科的人通知一下，以免安排的班級、老師等重復。
14. 注意生工和化環(huán)的要分開。
15. 在查課的過程中，盡量使安排的班級均勻，不要出現(xiàn)太多扎堆的。
16. 大三在下半年時沒可查的課或花名冊不全時也不查，換成查同院大二或大―的課。
17. 排班時手頭有查課安排表兩張，空閑時間表一張，自制正字表（同空閑時間表格式）一張。
18. 排班時最好安排的均勻些，便于其他同事找人代班。
19. 每次排班時最好按順序：藝設(shè)―外院―計院―管院―經(jīng)政―理院―電院―土建―機械―輕工；前3位不能變，其他靈活選擇。
20. 排課時分清所找的課在大教室還是小教室。大教室有3-5個班，小教室有1或2班，不能漏掉班。
21. 每個月排兩次課，排好后交由另一網(wǎng)上查課同事檢查。
22. 其他同事找你安排補查時規(guī)則同上并提醒他或她寫補查通知。
三、打表
1. 值班表所用的字體為宋體
2. 標題二號字體，并加粗
3. 星期與節(jié)次均用五號字號，并加粗
4. 值班人員用五號字號，不加粗
5. “校學工助理辦公室”字號為四號，并加粗
6. “評學委員會”字號為小四號，并加粗
7. 日期字號為小四號，并加粗
8. 人名為兩個字的之間打兩空格，三個不需要
9. 括號在英文狀態(tài)下打
10. 注意：打表時一定要細心，打完之后要檢查三遍
以上僅供參考，請老同事做好傳、幫、帶工作。大家共同做好日常工作，體現(xiàn)校學工助理辦公室“鐵的紀律，家的氛圍”。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十四
20xx年的'工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，努力提高業(yè)務、工作水平，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職、社保管理、資質(zhì)申報、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證件。20xx年公司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)及混凝土三級資質(zhì)增項工作量大、人手少，需要多方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務部的大力配合下，混凝土增項資質(zhì)分別于20xx年x月、x月取得證書；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審通過。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
3、抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。
1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室認真組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，及時申報月考勤報表、認真記錄正負激勵，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。按照公司采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、勞保福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定發(fā)放。
2、積極組織招聘面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關(guān)人才能及時到崗，在接到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。通過專場招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡招聘等各種渠道廣泛招募專業(yè)人員，積極組織人員面試選拔，基本滿足了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認真進行入職培訓，幫助新員工盡快適應公司環(huán)境，進入工作角色。
由于感到自己身上的擔子很重，自己的學識、能力和閱歷與公司要求有一定的距離，平時注重學習積累，工作中向領(lǐng)導、同事學習，業(yè)余時間堅持自學。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
工作中存在的問題一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細致；第二，管理水平有待提高；第三，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力有待加強。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習建筑業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手；
4、不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平；
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1、由辦公室牽頭組織定期培訓。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務知識。本人愿意投入精力整理各方面學習資料，擔任培訓教材編制工作和培訓宣講工作。
2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達成目標的，予以處罰。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十五
2016年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導的指導和支持下，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下，基建辦在人員少，任務重的情況下團結(jié)協(xié)作，以工程質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進基本建設(shè)工作，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當中的方方面面關(guān)系，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將2016年第一季度工作內(nèi)容匯報如下：
一、樹立科學發(fā)展觀，加強思想、工作、和作風建設(shè)。
基建辦全體同志認真學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；通過學習和實踐，使得全體同志在思想、工作、和作風建設(shè)等方面得以不斷提高和加強，大家積極工作，加班加點，不論在何時，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定趕赴現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作；在工地現(xiàn)場工作，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土、雨天一身泥等困難，加強管理，及時處理和解決工程中的問題，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排，決不影響施工和進度。
二、認真學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)。
異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，但由于院領(lǐng)導的信任，增強了我們的使命感，在整個施工過程中自己總是在想辦法學習掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員；二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學習和交流，堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學習。通過一段時間以來的學校，我們對基本建設(shè)有了初步認識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是，面臨今后更加艱巨的任務，我們還得進一步學習和提高。
三、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是院領(lǐng)導對我們的要求，也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的'三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量；施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理，進一步完善工程檔案管理。
建辦強化了每一位職工的責任意識，制定了基建辦主任職責、工地組長職責、工地內(nèi)勤職責、資料員職責。項目建設(shè)過程中，施工圖、施工合同、設(shè)計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，落實廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則，嚴格按要求做好本職工作，加強服務意識，杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制，由于監(jiān)理工作有時不到位，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務水平知識面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦2016年第一季度完成主要工作任務：
1、完成投資900萬元，占全年計劃投資的35%；
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務；
3、完成第二批鋼材的驗收任務；
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務；
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務；
6、安排管理人員、干警值班，完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務；
7、完成2016年xx市重點建設(shè)項目月報表并呈送市發(fā)改委，
完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導小組辦公室。
8、完成建設(shè)項目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務。
2016年，基建任務將非常繁重，基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風，團結(jié)協(xié)作，共同努力，確保完成院黨組部署的各項工作任務，為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻。
光蔭荏苒，時光如織。即將過去的二00七年，我們在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導的悉心指導下，基建辦全體同仁憑著高度的責任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導交辦的基本建設(shè)工作任務?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：
即將過去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標，嚴格遵守基本建設(shè)程序和國家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點。完成了以下三個方面的工作。
一、 工程建設(shè)準備工作
眾所周知，工程建設(shè)準備工作量大、面廣、涉及的部門 和單位多。而工程建設(shè)準備工作完成的質(zhì)量如何又會直接影響后續(xù)工作進展是否順利。為此，我們在人手少、類似工作經(jīng)驗有限的情況下，邊學邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點，通力合作，做好了以下兩件事。
1、 二00七年，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要求，完成了場地 土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務。
2、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計約58000 ㎡工程的施工圖設(shè)計、施工圖審查、預算編制、預算審查工作。
二、 工程建設(shè)招標、合同談判及簽定工作
工程建設(shè)招標工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項目的一 個十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負于局領(lǐng)導的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴格按照國家《招標投標法》《施工招標投標管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標投標監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競爭、提高工程質(zhì)量降低工程造價等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個標段分別進行了公開招標。
在招標前，我們認真咨詢了建設(shè)行政主管部門、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開標工程；擬訂了資格預審條件；向建筑材料市場詢價等，做好工程招標前的準備工作。
行了實地考察，以保證投標企業(yè)的實力和信譽。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。
工程開標后，在與中標單位的合同談判中，我們做到了堅持招標條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭，與中標單位簽定了施工合同。
三、 工程建設(shè)施工管理工作
在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：
1、 進一步健全管理機構(gòu)。
我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請了技術(shù)顧問；安排了現(xiàn)場代表；落實了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。
2、 建立健全管理制度。
我們先后制定了基建處內(nèi)務工作人員職責、檔案管理員 工作職責、現(xiàn)場管理負責人職責、現(xiàn)場管理人員職責、水電管理人員工作職責、駕駛員崗位職責、安全保衛(wèi)人員職責、會計人員崗位職責、造價管理工作職責、出納崗位職責、隱蔽工程量收方驗收細則、基建工程處工作人員行為的五不準規(guī)定等制度。
3、 工程建設(shè)進展情況
作、設(shè)計交底工作已全部結(jié)束；c棟、d棟、e棟、f棟的基礎(chǔ)開挖已完成30%；b棟基礎(chǔ)開挖已經(jīng)開始；a棟的基礎(chǔ)開挖也將于近期開工。
施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。
土石方工程的結(jié)算工作正在進行中。
4、 工程建設(shè)中存在的問題
目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問題， 正與供電部門協(xié)調(diào)，近期可望解決。
以上是我們一年來的工作，成績記錄著過去的足跡，學 習將決定我們未來的奉獻。我們將一如既往的努力工作，不斷加強個人和團隊的專業(yè)知識學習，進一步提高工作能力，更好的完成工作任務，管一項工程，練一支隊伍，樹一座豐碑。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十六
xx年是我市行使相對集中行政處罰權(quán)工作的.第一年。辦公室在局黨組和局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞“打基礎(chǔ)，強素質(zhì),出成效”的指導思想，不斷摸索，努力提高。經(jīng)過一年的努力實踐，人員的整體素質(zhì)有了較大的提高，辦公室的各項職能工作得以較好的開展。
一年來，辦公室開展的工作主要包括以下幾個方面：
今年來，按照上級關(guān)于加強機關(guān)建設(shè)的指示要求，以提高全科人員整體素質(zhì)為突破口，加強自身建設(shè)，主要抓了四個方面的工作：一是抓思想政治建設(shè)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)。針對辦公室人員成份新，素質(zhì)參差不齊，而工作任務連續(xù)集中、壓力較大的情況，我們堅持每周一次的科務例會，通過以會帶訓，對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和基礎(chǔ)知識進行系統(tǒng)學習，并積極參加市組織的各類業(yè)務培訓，如檔案管理、計算機網(wǎng)絡操作、佛山市撰寫地方志、會計培訓等，從而提高辦公室人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全科同志自覺講政治、顧大局、守規(guī)矩。始終保持了思想穩(wěn)定、心齊風氣、團結(jié)協(xié)作的良好局面，節(jié)假日、雙休日、八小時以外經(jīng)常加班加點完成工作任務，有的帶病堅持工作，表現(xiàn)出了很強的敬業(yè)精神。
二是抓法規(guī)制度建設(shè)，進一步正規(guī)工作秩序。辦公室組合以后，對人員工作進行了細致的分工，進一步完善了工作制度，明確了工作職責，工作中講程序、講規(guī)矩，按照誰主管、誰負主要責任，誰承辦、誰牽頭的原則，把責任落實到具體人、具體事，減少了錯、忘、漏。
三是抓業(yè)務素質(zhì)建設(shè)，努力提高工作質(zhì)量。針對辦公室工作面廣、任務重、材料多的特點，注意在工作實踐中大力培養(yǎng)全科人員“嚴、細、快、準、實”的工作作風，要求科里每個同志“辦事情做到滴水不漏，寫材料寫到山窮水盡”。采取集中學習、專題研討、以老帶新、實踐鍛煉、體會交流等形式，加強業(yè)務訓練。在全科叫響了“多干工作多長才干”口號。大的材料堅持集體研究、人人參與、集體改稿，提高大家領(lǐng)會局黨組和局領(lǐng)導意圖和承文辦事的能力。
四是抓作風紀律建設(shè)，樹立機關(guān)干部的良好形象。主要分為兩個階段來實施，
第一階段：上半年，主要以完成局大的任務為牽引，抓工作質(zhì)量、抓辦事程序、抓工作效率，減少差錯、堵塞漏洞，確保局黨組、領(lǐng)導意圖在機關(guān)、基層得以貫徹落實。并針對競爭上崗后及新公務員招錄到崗到位后，人員有“車到碼頭船到岸” 的放松思想，狠抓了作風紀律建設(shè)。
第二階段：下半年，重點抓成效，上層次，促進科室人員整體素質(zhì)提高。在局領(lǐng)導的批評指導和提醒下，通過努力學習，不斷的改進，克服了磨合期工作不熟悉、人員情況不了解、工作進入慢等種種問題，基本杜絕了大的差錯，大家嚴格遵守部隊各項規(guī)定，自律意識大為增強，各項工作有了明顯的推進。
一年來，辦公室根據(jù)自身職能主要從六個方面加強人員履行職責工作的建設(shè)。一是明確職責，完善規(guī)章制度。由于辦公室人員來自不同崗位和部門，大部分同志沒有接觸過機關(guān)尤其辦公室工作，對辦公室工作不甚了解，工作時出現(xiàn)了思路不明確，職責不清楚等問題。為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結(jié)合我們的工作實際，從抓基礎(chǔ)入手，先后制定和完善了《佛山市城市管理行政執(zhí)法工作規(guī)則》、《辦公室人員分工》、《公文格式》、《辦公室秩序》、《辦公自動化系統(tǒng)管理規(guī)定》、《執(zhí)法局文件閱辦制度》等20余份針對性強、易操作、行之有效的規(guī)章制度，并且及時予以下發(fā)和抓好落實，逐步形成了較為完善的機關(guān)工作制度保障體系。二是筑牢根基，提高人員整體素質(zhì)。
在這個方面辦公室主要抓住了三個重點開展工作：
一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室8個人，性格、能力各有差異，又各管一攤，各負其責，如何用其所長，發(fā)揮個人和整體作用，成為辦公室工作開局來的首要任務，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想，著重抓好團結(jié)協(xié)作，以大局為重。通過談心、批評與自我批評和“拉袖子”等方式不斷加強協(xié)調(diào)意識。促進了團結(jié)，形成了合力，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。
二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到全局工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本市、本部門的實際，同時要能夠在把握大局，突出重點。因此我們在空余時間組織學習《城市管理》、《秘書工作》、《半月談》、《求是》、《南方》等與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學、多看、多思考、多積累，并及時向局領(lǐng)導請教，摸清領(lǐng)導意圖、思路。在局領(lǐng)導的幫助指導下，不斷提高寫作能力。全年上報、下發(fā)正式文件130多份，起草大的匯報材料10多份。
三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率，老同志以身作則、進行傳幫帶，小至如何接聽電話、請示報告，大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。劉飛同志在工作中利用自己在機關(guān)長時間積累下來的經(jīng)驗幫忙引導新同志，使新同志的辦事能力逐漸得到提高。三是對外宣傳工作取得了一定成效。
根據(jù)辦公室職能和局領(lǐng)導指示，我們按局領(lǐng)導“宣傳教育是行政執(zhí)法永恒的主題”的工作思路，圍繞局對外宣傳這個重點，及時成立了以辦公室牽頭的對外宣傳小組，行之有效的開展了工作。先后牽頭組織了“共建美好家園城管論壇”、“市執(zhí)法局掛牌儀式和上路巡游活動”、“一市三區(qū)執(zhí)法局新聞發(fā)布會”、“華法杯城管法規(guī)知識競賽活動”、“上路咨詢親民活動”等大型活動，并起草了相關(guān)新聞通稿，與各大媒體建立起良好關(guān)系，為展示執(zhí)法隊伍形象，宣傳我局職能發(fā)揮了積極的作用。宣傳組的同志奮斗工作，已初見成效，得到了市委、市政府和廣大市民的肯定。四是加大局政務信息建設(shè)。為加強局政務信息建設(shè)，在關(guān)局和吳局的高度重視下，我們在局網(wǎng)站建設(shè)工作上下工夫，花力氣，使局網(wǎng)站從無到有。局領(lǐng)導十分重視，高度關(guān)注，上網(wǎng)稿件局領(lǐng)導親自批閱，杜絕錯漏。堅持每日更新，并建立了聯(lián)絡員制度，注意收集掌握情況，各科的領(lǐng)導和同志給予大力支持和協(xié)助。負責此項工作的張維，在劉飛、欒蕭蕭的協(xié)助下，認真負責，想方設(shè)法的努力完成好網(wǎng)站建設(shè)工作。全年共編輯文字高達20多萬字，上網(wǎng)發(fā)布信息370多條，點擊率達到34500人次，向市政府信息網(wǎng)提供信息179條，采用率達到100%，在全市市直單位中排名第八。政務信息建設(shè)取得了長足進展，正在向“政務公開先進網(wǎng)站”沖刺。五是完善檔案管理，做好保密工作，加大后勤保障力度。檔案管理工作方面，在按新方法把xx年檔案歸檔，完成了檔案局要求上交xx年之前的電子公文工作共220份。同時為了使我局的檔案工作盡快進入正規(guī)化、信息化管理軌道，將我局檔案管理系統(tǒng)升級至最新版本，并開通在線移交系統(tǒng)，確保我局的電子公文安全、快速、完整地移交至檔案局，進一步推進政務工作的順利進行。喻曦同志認真負責、一絲不茍按上級要求辦理檔案管理工作，使我局檔案管理工作被市里評為“歸檔合格單位”。馮思藝同志嚴格遵守有關(guān)保密規(guī)定，執(zhí)行保密制度，確保密件傳閱、辦理、保存的安全、及時，杜絕各類泄密事件的發(fā)生。在行政后勤保障方面，及時建立了后勤工作保障措施。堅持每周向局領(lǐng)導和各科征求保障意見。辦公室每月及時購置糧油肉菜，保證食品安全衛(wèi)生，并多次征求領(lǐng)導和同事的意見，不斷翻新菜式以滿足大家的口味;增訂報刊，雜志，統(tǒng)計了全局的固定資產(chǎn);定期到各科室了解情況，保障各科室辦公所需物品，除日常辦公用品外，在局領(lǐng)導的努力爭取下，購置了錄音筆、移動硬盤、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機等裝設(shè)備，制定了對講機系統(tǒng)網(wǎng)絡構(gòu)建方案。六是嚴格財務制度、為局當好家。劉飛、李虹華同志都是第一次接觸財務、出納方面的工作，他們通過上網(wǎng)、查書，認真學習相關(guān)工作規(guī)范虛心向有經(jīng)驗的同志請教，在短期內(nèi)便熟悉了相關(guān)工作，按時間規(guī)定，完成了每月的會計報表、資產(chǎn)負債表、收入支出表、經(jīng)費支出明細表、行政單位基本數(shù)字表、并按每月的經(jīng)費情況，填報財政撥款申請書，制定xx年局財政預算，保證了局機關(guān)經(jīng)費正常的使用。并在資金報領(lǐng)上嚴格按規(guī)章制度辦事，管好局里的每一分賬。
回顧一年的工作，我們的主要體會是多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。但是，在看到成績的同時，還必須清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，個體的能力素質(zhì)不夠高，材料質(zhì)量上不去;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是自身學習抓得不緊。尤其是在自學方面，自我加壓精神不強，與工作的標準和要求還有較大的差距。
四是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算珠”。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十七
一個學期過去了，進入團委學生部學習、工作已兩月之久，經(jīng)過兩個多月的鍛煉，我發(fā)現(xiàn)自己存在如下幾個問題：
首先，我是后來調(diào)到辦公室的'，雖然基本上了解了辦公室的主要工作范圍，但還很難上手。進入辦公室之前一直以為辦公室就是負責發(fā)通知，會議記錄等，真正進來之后才發(fā)現(xiàn)工作真的很繁瑣，辦公室的工作不好做，但我會盡力，更深入的了解辦公室，做好本職工作，做一個稱職的助理。
其次，對電腦操作不熟悉，我整理過一份固定資產(chǎn)電子檔案，做過下家清單等兩份表格，發(fā)現(xiàn)我的電腦操作能力簡直太差了，每次都要請教別人，不過也在其中收獲了不少知識。感謝團委學生部給我這次鍛煉的機會，我會繼續(xù)學習。
還有，對待工作不夠積極主動，今后我會努力提高，以最短的時間最優(yōu)的效率完成我的工作，同時會謹記師姐囑咐的與學生干部溝通中的禮貌問題。
另外，溝通能力也有待提高。在收集大事記的過程中，一些師姐態(tài)度上不是很配合，我卻毫無對策，經(jīng)過很長時間的溝通，才勉強收上來。為此，我確該反省自己的溝通能力，以便日后保質(zhì)保量的盡快完成工作。
我存在的問題遠不止這幾個，但我個人認為最突出、最棘手的就是這些。今后的工作中我會更加努力的學習、改正。師兄師姐都是很好的學習資源，在他們身上，我亦收獲了許多。
劉梅師姐，起初見面會的時候我以為是一個非常嚴厲的師姐。經(jīng)過兩個月的相處，我覺得師姐特別和藹，可愛。她會認真記住所有人的名字，這點讓我感動至今。還有，她沒有官架子，高高在上的書記助理絲毫沒有給人高傲的感覺，跟我們很玩得來。我意識到，今后學習工作中無論有多優(yōu)秀，不要低看任何人，不要有任何的優(yōu)越感。
甘迎師姐，我跟師姐的接觸不是很多，一直聽說師姐被保研，舞蹈隊的隊長。也就以為師姐是個很優(yōu)秀的人，也些許的有點冷。后來接觸了幾次才發(fā)現(xiàn)師姐也是很可愛的，素質(zhì)拓展活動的時候一起跳兔子舞等，游園活動時請我們喝咖啡慰勞我們，很親切，也沒有那么嚴重的“階級感”。
周娜師姐，非常溫柔，不過看似柔弱，其實很干練。十二月份的時候，做很多工作，還要準備英語六級，她都應付的來，很佩服師姐的。我也考慮到自己的學習問題，我也會在不影響學習的情況下，盡力把工作做到最好，努力向師姐學習！
吳權(quán)權(quán)師兄，我們辦公室唯一的男丁，寫的一手好字，讓我羨慕不已。
還有冼俞任師兄，他說：“做人要正直?！蔽乙灿X得師兄特別正直，向師兄學習！
…………
校團委是一個很溫暖的大家庭，我很慶幸當初被留下，成為光榮的一份子。我喜歡這個氛圍，喜歡這個大家庭。
雖然工作中還存在很多不足，我會盡快適應，學習，提高。我會在學生部中成長，完善自我。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十八
以下是個人工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助：
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的.本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇十九
當前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免，外商直接投資的增速可能也會降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預期上的影響。自古以來機遇與挑戰(zhàn)并存，從國內(nèi)近年的發(fā)展看，我們正處在一個穩(wěn)定的增速期，我省更是如此，現(xiàn)正處在開放型經(jīng)濟的加速期，我們應該審慎樂觀地看待，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)勢確保全年任務順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領(lǐng)導負責聯(lián)系、指導、協(xié)調(diào)、推動項目履約，對每一個簽約項目都進行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤服務。對重大問題積極主動匯報，爭取上級支持，爭取高位推動。同時，加強簽約項目履約調(diào)度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調(diào)度，一季度一通報，以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動的組織，切實宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點抓好第十六屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、北美生物醫(yī)藥招商推介會、日韓汽車及零部件投資推介會、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說明會、“20xx年中國湖南省-韓國友好周”活動和20xx港湘金融合作專題研討會等六大經(jīng)貿(mào)活動，做好活動主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實，準備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結(jié)識一批新客戶，引進一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng)造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)
下半年，我們將采取公開招投標的方式，選定有實力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統(tǒng)進行開發(fā)建設(shè)。建設(shè)“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”，實現(xiàn)從項目開發(fā)、包裝到向客戶資源庫客戶的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務到最后落地，都可以利用投資促進信息平臺進行全面掌握，從而為我省開展投資促進工作提供強有力支撐。
(四)以“四個一”活動為契機，加強處室自身建設(shè)
積極響應廳機關(guān)“四個一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模范處室。同時加強學習，跟蹤國內(nèi)外投資促進新理論，樹立投資促進新理念，明確投資促進服務雙向性要求，打造湖南投資促進先進形象，致力成為投資領(lǐng)域?qū)I(yè)服務咨詢機構(gòu)。加強處室外語培訓力度，在處室大力開展學習外語熱潮，創(chuàng)造機會輪流培養(yǎng)業(yè)務能手，增強業(yè)務能力，不斷提高招商引資過硬本領(lǐng)，服務工作，服務發(fā)展。大力開展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng)造積極向上、主觀能動的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風，打造團結(jié)和諧處室。
三、今后工作思路
為更好地推動我省投資促進工作開展，在今后的工作中，我們將從以下幾個方面著手推進開展工作。
(一)建立有效工作機制，形成投資促進工作合力
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開放型經(jīng)濟工作考核指標進行分級考核并層層抓落實，調(diào)動各級抓投資促進工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。建立省、市互動協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會，切實解決項目推進存在的實質(zhì)問題，四是省、市重大投資促進活動聯(lián)動實施，擴大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用等信息，共同開展項目推介和引進。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)性強的重點項目，集中力量打攻堅戰(zhàn)。建立規(guī)范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結(jié)果，推進有成效;三是設(shè)立工作人員工作規(guī)范，不斷提高工作質(zhì)量，提升服務水平。
2、加大對重點園區(qū)、重點項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實現(xiàn)，我們必須不斷創(chuàng)新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點園區(qū)、重點項目的幫扶，采取領(lǐng)導一對一聯(lián)系的方式，實行高位推動，及時解決園區(qū)及企業(yè)在項目推進過程中的困難和問題;二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車機輪項目等一批重大項目的推進，由專人跟蹤專人服務，爭取項目早落地、早開工。三是加大對各市州、各園區(qū)項目履約督查力度，建立科學的考核指標體系;四是加強與園區(qū)和企業(yè)的聯(lián)系，及時提供政策宣傳服務，指導園區(qū)和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點園區(qū)、重點企業(yè)量身打造招商活動，有針對性地開展特色園區(qū)推介、龍頭企業(yè)配套招商等專業(yè)招商活動。
3、充分調(diào)動市縣的積極性。調(diào)動市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調(diào)度通報，年終的總結(jié)評比外，還要有一定資金支持?；鶎由虅站止ぷ鹘?jīng)費比較困難，相當一部分基層縣市網(wǎng)絡平臺建設(shè)不到位，這給我們做好投資促進工作帶來很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進工作主觀能動性，可以考慮在平臺建設(shè)上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng)新招商方式，提升投資促進工作競爭力
投資促進工作是我省發(fā)展開放型經(jīng)濟的重中之重，為推動這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關(guān)聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會信息、社會資源、社會力量來幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專題招商、功能招商、網(wǎng)絡招商，不斷創(chuàng)新工作方法。與此同時還要加強與相關(guān)招商中介機構(gòu)合作，爭取與一批重點投資性公司建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，通過配股、增資等方式擴大利用外資規(guī)模。只有不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新方式，才能在越來越嚴峻的投資促進工作中提升競爭力。
(三)統(tǒng)一政策體系，推動投資促進工作更好開展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng)造一個統(tǒng)一透明的穩(wěn)定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規(guī)范和全面，還沒有系統(tǒng)化，“一事一議”、“一廠一策”、“臨時動議”的現(xiàn)象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩(wěn)定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務之急，要制定鼓勵高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會投資主體投資基礎(chǔ)設(shè)施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還要做到進一步細化和優(yōu)惠。同時，對全省各市州、各園區(qū)的招商引資政策也要進行規(guī)范，特別是在土地價格和獎勵等方面要作出具體規(guī)定，以保證招商引資政策符合法律法規(guī)的原則，防止出現(xiàn)“無序競爭”現(xiàn)象。
(四)加大對全省投資促進干部隊伍的培訓力度
針對投資促進工作挑戰(zhàn)性強，時效性強、難度大、困難多的特點，積極采取有效形式，對全省投資促進干部隊伍進行政策和業(yè)務培訓。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開放意識強并具備一定外語水平的投資促進干部隊伍。
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，轉(zhuǎn)作風，優(yōu)服務，提效能，確保了半年工作目標任務的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
(一)重點工程和重要工作完成或超額完成過半任務。
1社會消費品零售額：1-5月全縣完成社會消費品零售總額18.6億元，增長18%，增長率同比提高3.2個百分點，上半年預計完成社會消費品零售總額20.3億元。
2、企業(yè)改革改制：茶廠改制已基本完成;xx縣民爆物品專營公司改制決議已獲全體職工大會通過，正在制定改制方案，并與南嶺民爆洽談并購事宜;縣肉聯(lián)廠，物資中心下轄金屬公司、回收公司改制正在進行，目前在做土地處置前期的住戶搬離工作。
3、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃：《xx縣城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》初稿6月底完成，7月份進行專家評審，預計10月底前可全面完成。
4、農(nóng)貿(mào)、邊貿(mào)市場建設(shè)：申報虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場進入省政府民生實事項目。
5、重點工程建設(shè)：城關(guān)定點屠宰場建設(shè)已完成投資1300萬元，待宰車間已封頂，屠宰車間正在封頂施工，辦公室外墻裝飾完成，已完成總工程量的80%。
6、重點項目招商:汽車貿(mào)易專業(yè)市場招商工作已完成招商方案和市場調(diào)研等前期工作，先后4次與湖南大漢集團洽談，待縣政府整體規(guī)劃、招商優(yōu)惠政策確定后，可進入實質(zhì)性招商合作。
(二)職能工作提前實現(xiàn)半年目標。
1、外經(jīng)外貿(mào)工作：完成外貿(mào)進出口額830萬美元，占年度目標任務的70%，增長22.3%;新增外貿(mào)出口企業(yè)5家，全縣達到20家;完成引進外資到位資金1440萬美元，完成年度目標85%;1-5月，實現(xiàn)外派勞務人員413人，占年度任務的52%。
2、商務綜合執(zhí)法工作：堅持定點屠宰每日巡查，組織專項執(zhí)法檢查42次;立案查處違法經(jīng)營案件12起，均已辦結(jié);查獲假冒五糧液、茅臺、國窖1573等各類假劣酒3000多瓶;查獲不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。
3、商貿(mào)改革發(fā)展工作：申報家政服務員培訓項目、品牌促進體系建設(shè)項目、再生資源回收利用項目、商貿(mào)物流體系建設(shè)項目、中小商貿(mào)流通企業(yè)服務體系建設(shè)項目各1個。
4、定點屠宰管理工作：1-6月，全縣7家定點屠宰場(點)共屠宰生豬126000頭;完成病死豬、病害豬肉無害化處理660頭。
5、成品油管理工作：會同市成品油辦驗收余市、福星2家加油站，辦理加義東山等3個加油站變更審批;對冬塔、南江、鐘洞等加油站進行了抽樣檢查;對板江、團山、梅仙新建加油站進行實地勘察。
6、酒類管理工作：受理酒類批發(fā)許可證7件，均已辦結(jié);上門辦理酒類零售許可證170個。
二、存在的突出問題
一是社會消費品零售總額增長乏力。受國內(nèi)消費大環(huán)境影響，各限額以上商貿(mào)流通企業(yè)，餐飲、酒店等服務業(yè)營業(yè)額大幅下滑，拖累全縣社會消費品零售總額的增長。
二是企業(yè)改制資金不足。國有商貿(mào)企業(yè)改制遵循“自求平衡”的原則，通過處置企業(yè)資產(chǎn)取得改制資金，由于我局下轄企業(yè)的主要資產(chǎn)為土地資產(chǎn)，因土地處置未到位，造成改制資金嚴重缺乏，影響了企業(yè)改制工作進度。
三是重點工程矛盾協(xié)調(diào)難。城關(guān)定點屠宰場建設(shè)項目周邊居民洪光明和xx縣東新農(nóng)牧發(fā)展有限公司養(yǎng)豬場提出的補償要求過高，多次協(xié)調(diào)矛盾未解決，可能影響新場的正式投產(chǎn)。
四是重點招商項目政策不明朗，影響洽談進度。我局負責的汽車貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園(現(xiàn)并入xx縣綜合物流園)，先后4次與湖南大漢集團洽談，因規(guī)劃、用地、配套設(shè)施等優(yōu)惠政策未確定，影響招商洽談進度。
三、后段工作重點
1、增加聯(lián)網(wǎng)直報限上企業(yè)數(shù)量，確保社會消費品總額年度任務順利完成。
2、抓進度、抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)周邊矛盾，確保城關(guān)定點屠宰場10月底前建成，年內(nèi)完成搬遷。
3、加強督促指導，力爭虹橋、龍門、安定、甕江等4個農(nóng)貿(mào)市場順利通過省市實事項目驗收。
4、深入調(diào)研，主動謀劃，為領(lǐng)導決策招商政策提供科學依據(jù)，力促綜合物流園招商洽談成功。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇二十
雖然題目有些刻板，但怎么說我也要輕松點的說罷。
話說那是在丹桂飄香的時節(jié)，也沒有啥風蕭蕭兮易水寒的感覺（哎，別拿鼠標砸我哈，砸到小盆友就不好了……），我就進入了咱辦公室這一光榮又神圣的部門，灰常榮幸的成為了其中的一員（雖然是試用期的），當然，能進入咱部門的視線以內(nèi)的，都是思想覺悟加務實主義都相當高的人們，再加上無數(shù)前輩的榜樣作用，不敢打包票，但我可以肯定的是，我是遵循了前輩們（包括學長學姐的啦）的路線方針政策，嚴格要求自己，踏實完成任務做好工作（怎么越寫越像思想?yún)R報了？汗一個）。
總之，我對自己的半學期工作還是比較滿意的，但大家放心，我還會繼續(xù)努力的！（前期終于完成了，好難總結(jié)的。然后是整體的，包括成為正式成員后的感覺）
不管在哪，我自個認為哈僅代表我個人見解，感覺是最重要的，在一個地方生活就像跟自己的男女朋友相處一樣，雖然我沒又經(jīng)歷過哈（沒經(jīng)歷過戀愛，別說我正太，也不是變態(tài)哈，先表示下自己的清白再說），嗯，別崇拜我，雖然我找到了一個貼切又生動的比喻，真的如果對一個異性沒感覺，不來電，誰會去誠心戀愛呢？除非丘比特來橫插一杠子，或者是月老陷入了盤絲洞？一個地方，如果想真正融入，你就得跟它來電，找到你自己對它的感覺，這種感覺會讓你繼續(xù)更好的融入其中，不管是一個國家，城市，部門……（純屬個人見解，如有雷同，純屬抄襲，當然，我的這個是原創(chuàng)，不過還沒版權(quán)保護），所以感覺很重要啊。呃，好像有點偏離軌道了，放心我再拉回來。怎么有點議論文的感覺？高中寫太多了？條件反射？……好像更偏了，我再拉……汗，用詞有點不雅觀。見諒。
進入部門，收獲最大的，還是認識了咱團辦的各個成員，學長學姐還有新同事們。雖然咱團辦是最默默無聞的，平時看起來是比較嚴肅的部門，但時間長了，就能體會到其實團辦挺可愛的。因為有咱們這些可愛的人們組成了可愛的團體。不僅僅局限于咱學生會成員，還有團辦的老師們的。真的，不用我說第二遍，自己體會下，就會發(fā)現(xiàn)生活中很輕松的點滴回憶起來自己嘴角有上翹的趨勢（哎…想到了？別著急笑啊，說你呢，還笑？沒辦法……原諒你了）
所以我決定，下學期要拿出百分之二百的努力，為建設(shè)和諧團體增磚添瓦。繼續(xù)發(fā)揚我們的精神（包括最有特色的八卦精神），求實務新，開創(chuàng)光明未來！好，就到這里吧。
基建辦公室年終工作總結(jié)篇二十一
xxx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內(nèi)部管理。
一是建立健全了各項規(guī)章制度。 我公司今年6月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領(lǐng)導的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導分憂解難，對領(lǐng)導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。
三、 加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。
一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的'人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。
四、存在的不足。
過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、xxxx年工作打算。
xxx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xxxx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
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