企業(yè)安康杯活動(dòng)方案范文(19篇)

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企業(yè)安康杯活動(dòng)方案范文(19篇)
時(shí)間:2023-12-06 14:50:06     小編:GZ才子

方案的制定需要考慮到問(wèn)題的性質(zhì)、目標(biāo)的要求以及可行性等因素。需要進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,以確保方案的科學(xué)性和可行性。在下面的范文中,你可以看到不同領(lǐng)域的方案,這些范文能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)用方案的制定方法。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇一

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)十分重視,并將競(jìng)賽活動(dòng)納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。

為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,明確指導(dǎo)思想,成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使競(jìng)賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)合《xxxx集團(tuán)有限公司安全承諾書(shū)》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書(shū),部門(mén)負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程,樹(shù)立常抓不懈的思想,教育引導(dǎo)本部門(mén)人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,教育員工遵章、遵紀(jì)、守法,糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為,加強(qiáng)防范措施的落實(shí),適時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),落實(shí)安全崗位責(zé)任制,做到工作細(xì)化,責(zé)任明確,警鐘長(zhǎng)鳴。

2、加強(qiáng)各部門(mén)人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)本部門(mén)區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔,確保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法,嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高安全意識(shí),提高安全防范能力,杜絕人為事故,定期對(duì)疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查,確保暢通。

4、各部門(mén)指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員,配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災(zāi)隱患登記整改記錄,及時(shí)消除火災(zāi)隱患,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。明確部門(mén)環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位,并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門(mén)圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷建立和完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競(jìng)賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核,結(jié)合競(jìng)賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范,并從日常管理和責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核,促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí),崗位規(guī)章制度落實(shí),職工安全生產(chǎn)教育落實(shí),安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí),安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實(shí)責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

利用先進(jìn)手段和方法,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格檢查落實(shí),在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行限期整改,節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班,確保隨時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。開(kāi)展“一法三卡”活動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門(mén)每月3日前向綜合辦上報(bào)上月安全事故月報(bào)表,每年7月1日前上報(bào)半年安全工作總結(jié),次年1月3日前上報(bào)上年度全年安全工作總結(jié)列入考核,并與各部門(mén)的工資績(jī)效考核掛鉤,從而有效的使安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。

三、競(jìng)賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實(shí)際。

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之初就把競(jìng)賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上,競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工,競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭(zhēng)傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,創(chuàng)新內(nèi)容,為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、寓教于樂(lè)。

采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),使安康杯精神深入人心,變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。各參賽部門(mén)、科室緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題,在職工群眾中廣泛開(kāi)展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)并激發(fā)廣大職工自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),掌握自我防護(hù)技能。公司各部門(mén)組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神,公司競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門(mén)、科室組織開(kāi)展了“職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工安全生產(chǎn)知識(shí)百題答題競(jìng)賽。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇二

**市鵬鑫化工有限公司成立于20xx年4月,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,占地77700平米,現(xiàn)有職工230人,擁有總資產(chǎn)1.12億元,有年產(chǎn)2萬(wàn)噸季戊四醇、10萬(wàn)噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)前三,銷售覆蓋全國(guó)28個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國(guó)、俄羅斯、巴西、日本、韓國(guó)、印度、新西蘭、巴基斯坦等國(guó)。

甲酸鈉被評(píng)為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“河南省民營(yíng)企事業(yè)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)發(fā)明專利,5項(xiàng)實(shí)用新型專利。

全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面提升安全管理層次,提高職工安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護(hù)員工生命安全、保護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā),把搞好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)提高到構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),并緊緊圍繞活動(dòng)主題,創(chuàng)造性地開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來(lái)未發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)證書(shū)。

20xx年,我公司“安康杯”競(jìng)賽工作在市、開(kāi)發(fā)區(qū)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的重視下,按照上級(jí)組委會(huì)的安排部署,緊緊圍繞“抓班組,提高管理水平;重教育,推進(jìn)安全文化”的活動(dòng)主題,結(jié)合我公司實(shí)際,通過(guò)明確目標(biāo),強(qiáng)化組織,積極引導(dǎo),務(wù)實(shí)工作,我公司的競(jìng)賽活動(dòng)取得了優(yōu)異成績(jī)。實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提高(安全意識(shí)提高,應(yīng)急救援水平提高)、兩個(gè)為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好環(huán)境,從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是:

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

四月初,針對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),專門(mén)召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),成立了競(jìng)賽活動(dòng)組織:組長(zhǎng)-董事長(zhǎng)**永杰,副組長(zhǎng)-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會(huì)主席卞永祥,成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長(zhǎng)、季醇車間主任、甲醛車間主任、動(dòng)力車間主任、綜合辦主任。由工會(huì)主席卞永祥兼任活動(dòng)辦公室主任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)做了總體部署,制定了競(jìng)賽計(jì)劃、批準(zhǔn)了競(jìng)賽方案。

公司完善各級(jí)機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,與工資掛鉤。

安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作,公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成層層目標(biāo)明確,級(jí)級(jí)責(zé)任到位,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)安全管理檢查,使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。

(二)、樹(shù)立安全觀念全員參與管理。

幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零,重傷事故為零”作為安康杯活動(dòng)的根本目標(biāo),發(fā)動(dòng)員工積極參與安全管理,人人樹(shù)立我要安全的觀念。

隨著安康杯活動(dòng)的深入開(kāi)展,群眾性安全檢查活動(dòng)不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機(jī)制。“三不”即操作人員不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗,特殊工種人員無(wú)特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個(gè)到位”即安全意識(shí)到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位,確保無(wú)違章作業(yè),無(wú)安全事故發(fā)生。

(三)、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識(shí)。

新職工入廠須填寫(xiě)安全教育卡片,建立安全教育檔案,經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會(huì)、每天生產(chǎn)班前班后會(huì)等形式進(jìn)行全員安全教育,學(xué)習(xí)內(nèi)容為:上級(jí)部門(mén)下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織所有20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn)),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參加省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26-29日班組長(zhǎng)8人參加安全培訓(xùn))。各部門(mén)積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

(四)、不斷增加安全投入,保障安全工作順利開(kāi)展。

隨著國(guó)家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加,8月份,對(duì)公司所有安全消防器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。及時(shí)更換一批即將到期的消防器材。9月份,新購(gòu)置呼吸器兩套、防化服四套,警戒線兩盤(pán)。為公司安全工作的開(kāi)展提供了保障。

(五)、加強(qiáng)安全檢查消除安全隱患。

公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門(mén)開(kāi)展安全檢查、隱患整改;外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查,并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同,聘請(qǐng)安全專家開(kāi)展每季度一次安全檢查。針對(duì)查出的所有隱患,公司積極整改,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(六)、舉辦知識(shí)競(jìng)賽增強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)。

公司工會(huì)每年五一或十一都要組織各種競(jìng)賽活動(dòng),其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競(jìng)賽內(nèi)容之一,并為優(yōu)勝者頒獎(jiǎng),提高了廣大員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國(guó)安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對(duì)員工進(jìn)行安全及職業(yè)健康知識(shí)教育,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴;組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),公司組成6個(gè)參賽小組,進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項(xiàng)目,選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會(huì)舉辦的高新區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽。

代表小組不負(fù)眾望,在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

總之,安康杯活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),提高了員工搞好安全的責(zé)任感,營(yíng)造了關(guān)注安全,關(guān)注生命的良好氛圍,提高了公司的安全管理水平,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,更重要的是提升了企業(yè)的效益,促進(jìn)了和諧社會(huì)的構(gòu)建。

xx公司是xx公司的下屬企業(yè),現(xiàn)有職1000余人,是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來(lái),在市總工會(huì)和市安監(jiān)局的組織下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,樹(shù)立以人為本思想,強(qiáng)化公司全員安全教育,通過(guò)豐富多彩的形式深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格安全檢查、安全例會(huì)制度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司專門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件精神,并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn),制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。公司成立了以董事為組長(zhǎng),總經(jīng)理為副組長(zhǎng),公司班子成員為成員的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司各分廠、科室均成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)小組,公司依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,對(duì)各分廠、科室活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行考核,確?;顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

2、采取豐富多彩的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。

在活動(dòng)開(kāi)展期間,公司通過(guò)版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)、班后會(huì)、征文、演講等多種形式,進(jìn)行宣傳活動(dòng),共懸掛橫幅12個(gè),出安全版報(bào)24期,制作安全標(biāo)志牌60余塊,集中教育達(dá)1000余人次,進(jìn)行消防演習(xí)1次,進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次,進(jìn)行“安全在我心中”征文一次,舉行“安全在我心中”演講比賽,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)考試2次,員工參賽率達(dá)到98%以上,通過(guò)以上多種形式豐富的宣傳教育活動(dòng),在全公司形成了一個(gè)“講安全,比安全,要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

3、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,xx公司堅(jiān)持樹(shù)立以人為本的思想,把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松,保證培訓(xùn)時(shí)間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片,電教于樂(lè);三是定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試;四是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全教育,由公司安環(huán)科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)教育;五是認(rèn)真開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),倡導(dǎo)安全環(huán)境;六是開(kāi)展“安全親情”簽名活動(dòng),由公司員工的親屬、朋友進(jìn)行安全監(jiān)督簽名,營(yíng)造安全和諧氛圍。通過(guò)豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度,安全檢查制度和安全例會(huì)制度。

安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。截至xx年10月份,公司共組織各類例會(huì)會(huì)議18次,進(jìn)行安全檢查32次,檢查排除各類事件隱患180處,避免了重大安全事故的發(fā)生,有力保障了公司生產(chǎn)的正常順利行。

5、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員作用,加大安全、環(huán)保投入力度,保障職工身體健康。

“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容,在xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,xx公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇三

為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)及職工的安全健康,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,根據(jù)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(總工發(fā)1號(hào))文件和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(滬工總經(jīng)37號(hào))文件精神要求,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在全公司范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展xx年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂方案,明確主題。

為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司經(jīng)研究成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨、政、工、團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人為組員的xx年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;各在建工程成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)。并及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于xx年度開(kāi)展全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì)、上海市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于本市xx年度開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,在此基礎(chǔ)上公司結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn),制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監(jiān)督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求,建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,并按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

二、狠抓安全,責(zé)任落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

在“安康杯”活動(dòng)期間,公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng),由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加,對(duì)活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P(yáng),對(duì)活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評(píng)并現(xiàn)令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作,從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀感質(zhì)量,都進(jìn)行了詳細(xì)檢查,由于措施到位,班組質(zhì)量意識(shí)的提升,經(jīng)檢查,橋梁板幾何尺寸準(zhǔn)確、線型順直、基本無(wú)掉棱缺角現(xiàn)象,梁板表面平整、結(jié)實(shí),得到了好評(píng)。

“安康杯”活動(dòng)期間,公司各在建工程項(xiàng)目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),各項(xiàng)目部在活動(dòng)中共查出各類安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條,通過(guò)整改,現(xiàn)已銷項(xiàng)。

如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標(biāo),護(hù)岸結(jié)構(gòu)和4座跨河橋梁雖已完成施工,在些次“安康杯”活動(dòng)中和監(jiān)理單位共同對(duì)新建護(hù)岸標(biāo)高、軸線、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設(shè)平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,檢查情況良好。

又如美羅家園市政配套工程羅南長(zhǎng)浜7條河道改建工程項(xiàng)目部在“安康杯”活動(dòng)期間,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)擋墻基礎(chǔ)鋼筋間距、保護(hù)層厚度、砂漿飽滿度等進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量,并對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)說(shuō),使作業(yè)班組負(fù)責(zé)人口服心服。

工程項(xiàng)目部按規(guī)定設(shè)置了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)保證體系健全,施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員,安全生產(chǎn)責(zé)任得到層層落實(shí);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源做到認(rèn)真辨識(shí),制訂了管控措施;對(duì)安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。

近年來(lái),公司參建的水務(wù)工程均通過(guò)了安保外審。總體來(lái)說(shuō),公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),多年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。公司現(xiàn)在建市管、區(qū)管項(xiàng)目共7個(gè),根據(jù)工程規(guī)模和作業(yè)面,公司統(tǒng)一制作了宣傳橫幅56條,宣傳掛圖7套,項(xiàng)目部編作宣傳欄7次,組織學(xué)習(xí)、講評(píng)15次,宣傳橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)主要通道、項(xiàng)目部及工程主要醒目位置,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。

與此同時(shí),公司還為每個(gè)項(xiàng)目部新購(gòu)了一批法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,其中對(duì)新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。

公司還通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、提合理化建議、寫(xiě)心得體會(huì)、安全知識(shí)培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,在全公司形成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍,起到了很好的宣傳作用。

公司每月20日召開(kāi)的工作例會(huì)上,對(duì)所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評(píng),建立了考核制度,講評(píng)與考核與獎(jiǎng)罰相結(jié)合。五月份開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),公司員工積極響應(yīng),共有十個(gè)部門(mén)參加,共計(jì)提出合理化建議40余條。九月份開(kāi)展了要求每位項(xiàng)目管理人員寫(xiě)一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì)文章。十月份開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種具體活動(dòng)的開(kāi)展,公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚,安全文化深入人心。

四、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì)。

通過(guò)安康杯競(jìng)賽活動(dòng),各在建項(xiàng)目部牢固樹(shù)立起“質(zhì)量意識(shí),精品意識(shí)?!?/p>

各在建工程項(xiàng)目部結(jié)合工程例會(huì),學(xué)習(xí)立功競(jìng)賽的有關(guān)文件,開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng),并在工地懸掛活動(dòng)橫幅,增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司現(xiàn)有管理崗位情況和新的原材料、試件送樣要求,有計(jì)劃的增加取樣員培訓(xùn)。根據(jù)各項(xiàng)目部實(shí)際需求,配置管理人員,做到項(xiàng)目部管理崗位所有人員持證上崗,提高管理人員的專業(yè)管理水平。項(xiàng)目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)上墻,管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格,不放過(guò)質(zhì)量隱患,對(duì)工程質(zhì)量隱患有整改意見(jiàn),項(xiàng)目部質(zhì)量員、施工員對(duì)每天的管理有施工記錄。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督,及時(shí)做好隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)手續(xù)工作。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果以評(píng)分形式記錄在案,管理人員得分多少,與項(xiàng)目獎(jiǎng)掛鉤。

通過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓(xùn)工作,不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識(shí)水平,防止各類事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度。

安全生產(chǎn)月報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會(huì)制度,是公司強(qiáng)化安全管理工作重要方法,是計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作的重要途徑。在安全檢查中,我們特別強(qiáng)調(diào)了回頭檢查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。

公司根據(jù)自身工作特點(diǎn),重點(diǎn)落實(shí)以下措施:

1、強(qiáng)化安全交底,做好三級(jí)教育工作。對(duì)新開(kāi)工地進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組安全教育,到目前為止,隊(duì)在建工地施工人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,受教育人數(shù)324人次,發(fā)放安全教育手冊(cè)324本。提高了工人的安全意識(shí),明確了怎么做到在施工中“不傷害別人,不使自己受到傷害”的具體措施。

2、健全落實(shí)安全責(zé)任制,對(duì)每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議,提出安全目標(biāo),明確安全責(zé)任和落實(shí)安全責(zé)任人,簽訂安全承包協(xié)議12份,取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。

3、落實(shí)安全檢查制度,做到班前安全交底。項(xiàng)目部做到安全天天巡查,并做好巡查記錄,公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查,對(duì)安全隱患開(kāi)具整改通知單,限期整改,整改完成進(jìn)行驗(yàn)收,每項(xiàng)安全隱患整改合格,資料閉合。截止xx年10月份,公司及各工程項(xiàng)目部共組織安全例會(huì)會(huì)議10次,進(jìn)行安全檢查10次,檢查排除各類事件隱患10處,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū),逐條督促責(zé)任部門(mén)落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗4次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

4、項(xiàng)目部專職安全員每周將安全隱患排查及整改情況記錄在案,制表保存,并向安監(jiān)站匯報(bào)排查情況。

5、公司安全部門(mén)將各在建工地安全隱患排查情況在每月30日前上報(bào)安監(jiān)站,匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和安全管理情況,保證工程安全。

6、實(shí)行三級(jí)考核制度,構(gòu)建誠(chéng)信體系。建立工程安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門(mén)進(jìn)行每月例行檢查時(shí),對(duì)在建工程進(jìn)行百分考核。安全文明施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項(xiàng)目部響應(yīng)15分,滿分100分。達(dá)不到要求的扣除得分,工程完工時(shí)進(jìn)行總評(píng),根據(jù)項(xiàng)目得分情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

建立誠(chéng)信考核制度建立三級(jí)誠(chéng)信考核制度,即公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核項(xiàng)目管理人員對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,考核結(jié)果計(jì)入公司誠(chéng)信檔案,項(xiàng)目管理人員的考核成績(jī)與績(jī)效掛鉤,工區(qū)考核成績(jī)與工程項(xiàng)目安排掛鉤。

通過(guò)安全檢查,公司各工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),安全工作日趨規(guī)范化、成熟化,從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

六、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工。

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場(chǎng),文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作。因此,我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,通過(guò)內(nèi)練過(guò)硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

公司積極鼓勵(lì)、支持各項(xiàng)目部參加上海市文明工地、標(biāo)化工地的評(píng)選活動(dòng),目前公司各參建項(xiàng)目均申報(bào)上海市水務(wù)系統(tǒng)文明工地評(píng)選,并參加標(biāo)化工地網(wǎng)上評(píng)分,為“打造一流的寶山水利”樹(shù)立了安全生產(chǎn)、文明施工地良好形象。

七、發(fā)揮工會(huì)組織及群眾監(jiān)督員的作用,加大安全投入力度,保障職工身體健康。

“安康杯”競(jìng)賽是群眾安全工作的有效形式,也是勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容,在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)維權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)重要載體,相互依托,相互促進(jìn)。

1、充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,親臨施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持全過(guò)程參與管理、檢查和監(jiān)督,著力于把問(wèn)題和不安全因素在現(xiàn)場(chǎng)。

2、始終把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理、改善施工質(zhì)量、提高工地文明施工作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn),并注重過(guò)程競(jìng)賽的效果,通過(guò)群眾的參與監(jiān)督,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善,為創(chuàng)造文明工地的目標(biāo),創(chuàng)造良好的條件。

3、加大安全投入力度,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保障職工身體健康。在安全及職業(yè)病防治方面,公司一直堅(jiān)持預(yù)防為主,防教結(jié)合的方針,不斷加大資金投入力度,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作條件,大力預(yù)防控制,消除職業(yè)病危害。公司投資1萬(wàn)元為每位在職職工和退休職工投保了xx年市總工會(huì)主辦的《在職職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》和《退休職工住院互助補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》;投資10萬(wàn)元組織員工進(jìn)行身體檢查;投資2萬(wàn)余元在高溫期間為員工們發(fā)放高溫防暑降溫品,并強(qiáng)調(diào)要求施工人員必須錯(cuò)時(shí)施工;投資5萬(wàn)元為施工人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;投資5萬(wàn)余元為民工宿舍安裝電扇、空調(diào);投資2萬(wàn)余元在施工區(qū)安裝安全警示牌30余塊等。公司扎實(shí)細(xì)致的安全防護(hù)措施,使廣大職工深切感受到了企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,也為安全競(jìng)賽活動(dòng)提供了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提升了公司管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)了安全、健康管理工作的全面發(fā)展。但是我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些事故隱患尚未徹底消除,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),扎實(shí)抓好安全管理工作,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主線,以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題,以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn),緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合建筑工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí),增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備、無(wú)重大安全事故、無(wú)重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。

20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是:安全責(zé)任,重在落實(shí)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至6月30日。

6月份第一個(gè)星期(即5月30日至6月5日)為安全生產(chǎn)事故警示周。

6月份第二個(gè)星期三(即6月8日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

6月份的13日至19日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):周勇。

副組長(zhǎng):劉智慧。

辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全管理部。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,組織、指導(dǎo)項(xiàng)目及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。

2、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。

3、開(kāi)展督促檢查,確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)要把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評(píng)價(jià)本項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》。

2、廣泛發(fā)動(dòng),深入開(kāi)展:項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全員及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),就安全月活動(dòng)的布置、實(shí)施以及項(xiàng)目部開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排,組織全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在所在項(xiàng)目部開(kāi)展廣泛的宣傳,把活動(dòng)方案布置落實(shí)到項(xiàng)目個(gè)人、各隊(duì)(班)組。要求動(dòng)員會(huì)上項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人進(jìn)行動(dòng)員講話,動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。

3、積極展開(kāi)“十個(gè)一次活動(dòng)”:即為:

(1)讀一部安全生產(chǎn)方面的規(guī)程,學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)規(guī)程,提高安全法制意識(shí),用法律法規(guī)和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。

(2)提一條安全生產(chǎn)建議,組織召開(kāi)“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動(dòng),充分體現(xiàn)員工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。

(3)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng),組織開(kāi)展一次以“常敲安全生產(chǎn)警示鐘,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法好員工”為主題的簽名活動(dòng)。

(4)寫(xiě)一篇“我的一次不安全行為”事故案例。

(5)當(dāng)一天安全員,通過(guò)活動(dòng)提高員工對(duì)搞好班組安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。

(6)接受一次職業(yè)病防治和安全培訓(xùn),舉辦職業(yè)病防治講座,使大家了解防護(hù)職責(zé),明確工作內(nèi)容及工作方法。

(7)每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,消除存在的安全隱患。

(8)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)展覽。

(9)反思一次事故教訓(xùn),組織座談會(huì),談事故教訓(xùn),舉一反三,吸取教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

(10)開(kāi)展一次主題安全活動(dòng),班組積極開(kāi)展“查隱患、糾違章”為主題的安全活動(dòng)。

4、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍:利用電視、板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢(shì),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴,提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。

開(kāi)展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目部安全部門(mén)組織開(kāi)展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

5、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓(xùn):要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間,開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn),針對(duì)從業(yè)人員安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn);以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo),進(jìn)一步分析、查找事故原因,吸取事故教訓(xùn),開(kāi)展工程及醫(yī)療救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對(duì)教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng),提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。

6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理:全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí),針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

加大反違章抽查力度,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動(dòng)期間,項(xiàng)目部每周開(kāi)展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

7、開(kāi)展班組安全建設(shè)活動(dòng):在班組中學(xué)習(xí)推廣“班組管理法”,落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題,充分利用班前會(huì)議進(jìn)行上崗前交底、上崗前檢查、上崗前教育和每周一次講評(píng)的安全活動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)性和趣味性,使每個(gè)職民工真正做到“四不傷害”。要做到安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

8、抓好雨季“四防”工作:項(xiàng)目部要及時(shí)掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,做好樓上與樓下生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季施工安全管理,確保施工安全。

9、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:項(xiàng)目部將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練,項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排,開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

四川十五建東城新一家項(xiàng)目部項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把開(kāi)展創(chuàng)建“平安工地”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,納入年度工作考核。要按項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織觀看警示教育片、安全宣誓、簽名、研討交流、宣講報(bào)告、展覽展示、事故隱患大排查等方式和手段,有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

做好活動(dòng)信息傳遞和總結(jié)上報(bào)工作:四川十五建東城新一家項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況,并于6月30日前將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表和書(shū)面總結(jié)報(bào)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”辦公室。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇五

為積極參與公司開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)項(xiàng)目部管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,杜絕重、特大事故的發(fā)生,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,特制定“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、省總要求以及建設(shè)集團(tuán)和公司年初安全工作會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,全面提高項(xiàng)目部廣大干部職工和外用工的安全意識(shí)和安全常識(shí),確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定。

為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長(zhǎng):李xx馬xx。

副組長(zhǎng):xx。

成員:xx。

1、競(jìng)賽主題:弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全建設(shè)。

2、競(jìng)賽目標(biāo):提高項(xiàng)目部管理人員的安全技術(shù)知識(shí)和管理水平,提高職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);加強(qiáng)項(xiàng)目部安全意識(shí),提升班組安全生產(chǎn),促進(jìn)全員安全培訓(xùn),爭(zhēng)做安全守紀(jì)職工。

1、宣傳動(dòng)員階段(20xx年6月1日-6月10日):項(xiàng)目部利用安全生產(chǎn)會(huì)組織項(xiàng)目部的勞動(dòng)競(jìng)賽大會(huì),充分利用各種形式,大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng),使廣大職工了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的.和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),并積極參加競(jìng)賽活動(dòng)。

2、組織實(shí)施階段(20xx年6月11日-11月30日):按照活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。從6月中旬開(kāi)始,在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將深入一線了解項(xiàng)目部班組職工參加競(jìng)賽活動(dòng)情況,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。要結(jié)合實(shí)際,通過(guò)多種方式,將好的經(jīng)驗(yàn)、典型及時(shí)反饋到競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、總結(jié)評(píng)比階段(20xx年12月1日-12月15日):項(xiàng)目部要對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié),形成書(shū)面材料及時(shí)上報(bào)公司競(jìng)賽活動(dòng)小組。

全面推進(jìn)安全文化建設(shè),廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”(讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū),提一條安全生產(chǎn)建議,查一起事故隱患或違章行為,寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì),做一件預(yù)防事故的事,看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影,接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),憶一次事故教訓(xùn),當(dāng)一天安全檢查員,開(kāi)展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng))等各種形式為主要內(nèi)容的安全文化活動(dòng),在此期間,圍繞競(jìng)賽主題,積極組織參加6-7月份建設(shè)集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽征文活動(dòng),8-9月份開(kāi)展一次“安康杯”攝影大賽活動(dòng);結(jié)合建設(shè)集團(tuán)的《安全文化手冊(cè)》開(kāi)展安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化知識(shí)答題等等形式多樣的安全文化活動(dòng);以此搭建安全文化平臺(tái),營(yíng)造安全文化氛圍,引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);以開(kāi)展基層班組安全建設(shè)為載體,推動(dòng)“手指口述”“崗位描述”等先進(jìn)安全生產(chǎn)工作法的普及應(yīng)用,著力加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),加大安全管理力度,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程;重視職工安全健康知識(shí)培訓(xùn)和普及教育,廣泛開(kāi)展職工安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)和競(jìng)賽活動(dòng);加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和職業(yè)病危害源點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和控制,深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查治理活動(dòng),不斷提升安全生產(chǎn)工作整體水平。

20xx年末,公司競(jìng)賽活動(dòng)小組將對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比。對(duì)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

20xx年6月6日。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇六

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,實(shí)現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,縣總工會(huì)按照州總的要求,在2015年開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善活動(dòng)機(jī)制,將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織全縣職工開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,效果越來(lái)越明顯。

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),作為“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競(jìng)賽管理目標(biāo)化;競(jìng)賽考核規(guī)范化;競(jìng)賽內(nèi)容多樣化;競(jìng)賽檢查制度化;競(jìng)賽考核規(guī)范化。在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競(jìng)賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。

“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來(lái)抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

四、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

設(shè)備管理工作,是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要內(nèi)容,是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項(xiàng)有力措施。設(shè)置了危險(xiǎn)警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到個(gè)人,制作了設(shè)備責(zé)任牌,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。公司定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月,公司對(duì)全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺(tái)機(jī)組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對(duì)水庫(kù)大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。

為了進(jìn)一步提高公司應(yīng)急救援能力,公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案,對(duì)去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修,購(gòu)買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識(shí)和處理事故的能力。

六、加強(qiáng)安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改制度。

安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段,是消除隱患,預(yù)防事故的一項(xiàng)有力措施,是落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對(duì)自身的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅(jiān)持每月一次的公司安全檢查,每周一次的班組安全檢查,每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改,同時(shí)還根據(jù)氣候的變化情況,有針對(duì)性地實(shí)施安全檢查和防范工作,保證公司安全工作順利進(jìn)行。

七、保證安全措施經(jīng)費(fèi)投入,改善安全生產(chǎn)條件。

活動(dòng)期間投入100萬(wàn)元對(duì)水毀工程進(jìn)行維修,70萬(wàn)元進(jìn)行了設(shè)備維護(hù)。對(duì)尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng),突出“安全月”為主,豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。

今年,公司選準(zhǔn)時(shí)機(jī),把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎(chǔ)上,充分利用安全會(huì)議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識(shí),提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇七

根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門(mén)《關(guān)于20xx年度開(kāi)展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》慶工聯(lián)發(fā)【20xx】1號(hào)文件精神,為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí),有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

根據(jù)市文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,以“安康杯”競(jìng)賽為載體,全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,主題征文、安全常識(shí)宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高員工應(yīng)對(duì)事故的能力,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)的.普及,實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo),即兩個(gè)提高:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí);兩個(gè)零:傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;四個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全,力爭(zhēng)20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故,爭(zhēng)創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。

公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動(dòng)的開(kāi)展情況。

主任:

副主任:

成員:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)普及。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開(kāi)安全會(huì)議,研究、部署公司安全工作,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

3、積極推行“一法三卡”(事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡)的實(shí)際應(yīng)用,對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。

4、車輛及安全設(shè)備的維修保養(yǎng),落實(shí)到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等,并制定專門(mén)人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據(jù)公司體系要求,對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開(kāi)展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識(shí)。

(二)安全生產(chǎn)月。

根據(jù)我公司實(shí)際,積極參加開(kāi)展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

活動(dòng)根據(jù)市里的要求進(jìn)行開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,各部門(mén)參與?;顒?dòng)結(jié)束后,寫(xiě)好總結(jié)。

(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或公司管理中存在的不足,提出建議。

(2)查一起事故隱患-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí),對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。

(3)糾正一次違章行為------安委會(huì)根據(jù)各單位特點(diǎn),查找一處違章行為,并進(jìn)行組織教育整改。

(4)當(dāng)一天安全檢查員----各單位自行制定人選,全員工參與。

(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,各單位廣泛開(kāi)展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程的記錄工作。

(6)憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例,各直屬單位組織開(kāi)展,使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過(guò)程記錄。

(7)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書(shū)------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。

(8)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各直屬單位組織開(kāi)展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。

(9)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由各直屬單位組織實(shí)施以電視講座形式開(kāi)展,要求全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(10)搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----各直屬單位自行組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影,全體員工參與,做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。

(四)以“安全在我心中”為主題開(kāi)展征文活動(dòng)。

各單位廣泛宣傳,全員參與,內(nèi)容健康向上。

(五)重視“安康杯”競(jìng)賽信息化建設(shè)。

由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識(shí)、圖片、宣傳資料等,放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);重視班組安全建設(shè);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、督促整改。

(七)實(shí)現(xiàn)事故控制目標(biāo):20xx年無(wú)因工死亡、重傷責(zé)任事故,無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故、無(wú)重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。

2、6月份扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇八

為遏制我場(chǎng)重大設(shè)備事故和重大傷亡事故的發(fā)生,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,促進(jìn)我場(chǎng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,根據(jù)集團(tuán)公司魯工字[]5號(hào)文《關(guān)于“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的安排意見(jiàn)》,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、競(jìng)賽要求和目標(biāo)。

(一)競(jìng)賽要求:

(二)競(jìng)賽目標(biāo):

努力使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的“雙基”工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),千人負(fù)傷率控制在1.6‰以內(nèi),杜絕大災(zāi)、爆炸和多人中毒及責(zé)任死亡事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、競(jìng)賽主題。

掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。

三、參賽范圍。

鹽場(chǎng)所屬各單位。

四、競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)。

本次競(jìng)賽活動(dòng)由場(chǎng)工會(huì)牽頭組織,場(chǎng)生產(chǎn)處、勞人處、企管處、供應(yīng)處等部門(mén)參加,成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:

組長(zhǎng):^^^。

副組長(zhǎng):^^^。

成員:辦公室設(shè)在工會(huì),同志兼任辦公室主任。

各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)對(duì)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

五、具體實(shí)施步驟。

1、宣傳動(dòng)員階段(7月1日至9月1日)。各單位要高度重視本次競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。一方面,要結(jié)合以往本單位開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),以及近年來(lái)發(fā)生的安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,開(kāi)展專題研討會(huì)深入討論,充分利用黑板報(bào)、電視、宣傳欄、班前班后會(huì)等有效形式,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),特別是對(duì)“兩法”、“兩規(guī)”即《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動(dòng)要扎根班組,使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識(shí)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意義,了解競(jìng)賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn),把這次活動(dòng)的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。另一方面,各單位要積極深入工區(qū)(車間)、班組,對(duì)照“安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查,該整改的整改,該健全的健全,為安全競(jìng)賽活動(dòng)的'深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

2、檢查指導(dǎo)階段(9月1日至11月1日)。檢查指導(dǎo)要貫穿競(jìng)賽活動(dòng)的全過(guò)程。期間,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點(diǎn)檢查各基層工會(huì)是否充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)的作用,是否能獨(dú)立開(kāi)展工作;檢查職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。在檢查指導(dǎo)過(guò)程中,要結(jié)合不同階段的安全生產(chǎn)要求,抓住重點(diǎn)(如:以“四防”為重點(diǎn)的夏季安全管理工作),積極開(kāi)展工作。9月份,我場(chǎng)將組織“安康杯”知識(shí)巡回演講活動(dòng),屆時(shí),各分場(chǎng)(廠)要通過(guò)競(jìng)賽選拔優(yōu)秀選手參加,以此檢驗(yàn)各單位開(kāi)展本次活動(dòng)的效果。各單位要把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況每月作出總結(jié)和匯報(bào)。

3、總結(jié)表彰階段(11月1日至12月底)。各單位要在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,對(duì)在二oo四年度“安康杯”活動(dòng)的開(kāi)展情況作一認(rèn)真總結(jié),12月中旬將總結(jié)情況以書(shū)面形式報(bào)場(chǎng)工會(huì)。12月下旬,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)有指導(dǎo)意義的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法進(jìn)行推廣,對(duì)評(píng)選出的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰,并將涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人事跡經(jīng)驗(yàn)逐級(jí)上報(bào),參加集團(tuán)公司組織的各種評(píng)選。

二oo四年七月一日。

附:“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇九

一、活動(dòng)目的:

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升的`競(jìng)爭(zhēng)力;

2、對(duì)年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

二、年會(huì)主題:

三、年會(huì)時(shí)間:xx年12月30日下午點(diǎn)到點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐

四、年會(huì)地點(diǎn):酒店樓廳

五、年會(huì)組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:客戶群,領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;

1。會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):xx

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2。策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓:xx

主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。

3。人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排

4。嘉賓接待、簽到:xx

5。音響、燈光:xx,會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

6、物品準(zhǔn)備:xx

主要工作:禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。

七、會(huì)場(chǎng)布置:

會(huì)場(chǎng)內(nèi):

方案:

1、舞臺(tái)背景噴畫(huà):

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)。

會(huì)場(chǎng)外:

1、充氣拱門(mén)放置賓館大門(mén)外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內(nèi)放置指示牌;

文字內(nèi)容:

八、年會(huì)流程:

形式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;

備注

1。主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

2。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;

3。嘉賓致辭;

4。表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答、游戲;

外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)。

演出內(nèi)容:

xx年會(huì)節(jié)目單

氣氛:歡樂(lè)、和諧、熱烈

時(shí)間:年月日晚

地點(diǎn):宴會(huì)廳

主辦:

主持人:

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十

關(guān)于深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)為認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)“關(guān)于深入開(kāi)展‘安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)”,進(jìn)一步組織動(dòng)員廣大干部職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成今年集團(tuán)公司下達(dá)給我礦的各項(xiàng)工作任務(wù),按照上級(jí)要求,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦行政、礦工會(huì)研究決定,今年繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展“安康杯”和“創(chuàng)優(yōu)杯”競(jìng)賽活動(dòng)。提出如下意見(jiàn):一、“安康杯”競(jìng)賽的主題及具體目標(biāo)“安康杯”競(jìng)賽的主題是:全面樹(shù)立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。具體目標(biāo)是:進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)基層和基礎(chǔ)工作,不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平,不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力。全礦實(shí)現(xiàn)“1633”的安全奮斗目標(biāo),區(qū)區(qū)隊(duì)隊(duì)杜絕重傷和重大僥幸事故,地面單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求和主要措施總體要求是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,廣泛開(kāi)展以培訓(xùn)教育為主要內(nèi)容的.“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際,廣泛開(kāi)展職工安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育,舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和比賽,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的主動(dòng)性、積極性,為我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。具體措施如下:1、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),是貫徹黨的“依靠”方針,全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措,是深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神,全面落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,全面建設(shè)小康社會(huì),深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體行動(dòng);也是實(shí)現(xiàn)全年礦提出的“八個(gè)目標(biāo)”、“十件好事”的客觀要求。因此各單位,各車間工會(huì)組織一定要引起高度重視,切實(shí)搞好宣傳發(fā)動(dòng),把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競(jìng)賽納入企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動(dòng)職工積極投入到活動(dòng)中來(lái)。要結(jié)合本單位的實(shí)際,制定出規(guī)劃措施,制定出目標(biāo)管理責(zé)任制,把目標(biāo)分解到班組,落實(shí)到個(gè)人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),使開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全礦掀起“安康杯”競(jìng)賽的熱潮,力求在最短的時(shí)間取得顯著效果,為全年活動(dòng)的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。2、突出重點(diǎn),抓好“安康杯”競(jìng)賽的開(kāi)展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競(jìng)賽的目的意義,強(qiáng)化安全宣傳教育,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),大力營(yíng)造“全面樹(shù)立以人為本思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要堅(jiān)持“一通三防”為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項(xiàng)整治,落實(shí)安全防范措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,依法抓好企業(yè)重大安全決策,安全技措費(fèi)用提取使用,重大事故隱患排差和整改,重大事故調(diào)查處理,重大事故責(zé)任追究等制度的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)決控制水、火、瓦斯、頂板等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。要繼續(xù)大力推廣應(yīng)用《煤礦安全檢查表》和《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》工作,并不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺(tái)階。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)。不斷提高職工自身素質(zhì),圍繞安全中心,開(kāi)展“三查兩促”活動(dòng)。即重點(diǎn)查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化。各單位要結(jié)合今年我礦安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,在本單位大力開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動(dòng),不斷促進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,確保全礦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?!鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,礦成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),確?;顒?dòng)的順利開(kāi)展。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。礦工會(huì)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)在全礦召開(kāi)“安康杯”競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),進(jìn)行再加油、再發(fā)動(dòng)、再鼓勁。各單位對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況,要每月一總結(jié)上報(bào)礦工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部,實(shí)行一月一考核,對(duì)年底成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十一

為活躍節(jié)日氣氛,緩解職工工作壓力,增加項(xiàng)目部凝聚力和向心力,在五一勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,項(xiàng)目綜合管理部牽頭組織各式活動(dòng),為大家提供一個(gè)放松和娛樂(lè)機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目部籃球場(chǎng)及活動(dòng)室。

20xx年4月29日下午5:30開(kāi)始。

1.籃球比賽:實(shí)行全場(chǎng)比賽,每個(gè)隊(duì)五人,獲勝方全員獲得獎(jiǎng)勵(lì);。

3.兩人三足跑:自愿組隊(duì),以50米為限,先到達(dá)終點(diǎn)者勝。

4.南水北運(yùn):三人一組,可多組參與比賽,其中一人將a頭一次性紙杯中的水,在經(jīng)過(guò)幾次障礙(障礙一:起點(diǎn)單手端杯原地轉(zhuǎn)5圈;障礙二:中途深蹲5個(gè))后,運(yùn)輸至b頭,倒入透明容器中,再跑回原地將紙杯遞給另一人,三人接力,盛水多的一隊(duì)獲勝。時(shí)間3分鐘,a——b為20米。

5.珠行萬(wàn)里:五人一隊(duì),分兩組比賽,將乒乓球通過(guò)a4紙卷起的u型管,循環(huán)接力(每名隊(duì)員在球經(jīng)過(guò)之后迅速的跑到隊(duì)尾繼續(xù)按要求接球)直至將球運(yùn)到對(duì)面的桶內(nèi)為勝。全程5米長(zhǎng)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

獲勝方獎(jiǎng)勵(lì)生活用品,參加比賽者皆有參與獎(jiǎng)品。半途離開(kāi)者活動(dòng)后不予補(bǔ)發(fā)。請(qǐng)大家積極參與活動(dòng)。

六、活動(dòng)人員安排。

總策劃:

具體負(fù)責(zé)人:

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十二

活動(dòng)目的:

1.通過(guò)活動(dòng)讓孩子們了解西方國(guó)家的風(fēng)俗,知道圣誕節(jié)是西方的重要節(jié)日。

2.通過(guò)活動(dòng)體驗(yàn)圣誕節(jié)歡樂(lè)的氣氛,并與同伴,老師,家長(zhǎng)共同分享節(jié)日快樂(lè)。

人員邀請(qǐng):本班所有幼兒家長(zhǎng),園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),圣誕老人。

活動(dòng)準(zhǔn)備:1.物品準(zhǔn)備:(園)氣球50個(gè)、大鈴鐺掛飾4個(gè),圣誕老人拉花米,大雪花片5片,邀請(qǐng)函20張,小禮物18個(gè)(小喇叭),寬膠帶壹卷,幻燈片圣誕節(jié)來(lái)歷,麥克風(fēng),大蠟燭壹支,紅色小許愿襪壹個(gè),禮花2瓶(家)幼兒卡通面具,圣誕帽及服飾,各類食物(瓜子、果凍、硬糖除外)小漏勺及小勺各一個(gè),玩具水桶壹個(gè),要求家長(zhǎng)幼兒穿運(yùn)動(dòng)休閑服裝。

3.人員安排:邸老師負(fù)責(zé)活動(dòng)的主持及幼兒和家長(zhǎng)的管理和協(xié)調(diào)。李丹老師負(fù)責(zé)協(xié)助邸老師,放音樂(lè)及活動(dòng)物品的準(zhǔn)備。伊老師負(fù)責(zé)協(xié)助主副班管理幼兒的飲水如廁及為幼兒提供充足的飲用水等。

活動(dòng)流程:(a邸老師b李老師)。

一、播放《merrycheristmasbaby》背景音樂(lè)主持人致開(kāi)場(chǎng)詞。

開(kāi)場(chǎng)詞(開(kāi)場(chǎng)前背景音樂(lè)merrychristmas!)a:各位家長(zhǎng)b:各位小朋友們ab:大家上午好!

a:今天,我們?cè)谛∪喙灿フQ!

b:今天,我們?cè)谛∪鄽g聚一堂!

ab:讓我們把所有的祝福送給您.感受圣誕給您帶來(lái)的開(kāi)心時(shí)刻。

a:請(qǐng)大家跟隨小天使一起動(dòng)起來(lái)《小黃鴨》。

(寶寶戴面具出場(chǎng)帶領(lǐng)家長(zhǎng)隨音樂(lè)起跳)。

a:剛才的表演將活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕,請(qǐng)大家隨我們壹起觀看大屏幕(播放幻燈片)。

b:觀看了圣誕影片后,有請(qǐng)我們的院領(lǐng)導(dǎo)致辭!掌聲歡迎!

請(qǐng)欣賞皓淋家庭帶來(lái)的歌曲《天路》。

(焦傲家庭表演)a:可愛(ài)的小動(dòng)物也想來(lái)參加我們的圣誕晚會(huì),有請(qǐng)寶貝們帶來(lái)的兒歌串燒!

玩法:寶寶站在紅色線圈外,由家長(zhǎng)抱起寶寶踩氣球,每一組踩爆氣球最多的為勝利者。

要求:家長(zhǎng)不能代替寶寶踩到氣球。

b:圣誕節(jié)是外國(guó)小朋友最喜歡的節(jié)日,圣誕老爺爺會(huì)將神秘禮物分發(fā)給每個(gè)愛(ài)懂事的小天使,下面請(qǐng)我們每個(gè)人輕輕的圍坐在燭光旁,每個(gè)人許個(gè)美好的愿望,圣誕老人一定會(huì)幫你實(shí)現(xiàn)的。來(lái),我們一起許個(gè)愿,填到賀卡上,一起吹滅蠟燭,投進(jìn)愿盒。

~~~~~~~~噴放禮花:彩花從天而降,隨著歡樂(lè)的音樂(lè)和孩子們的歡笑,圣誕老人推著禮物出現(xiàn)在大家面前。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十三

中秋節(jié)也是各個(gè)公司團(tuán)結(jié)員工,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的好時(shí)機(jī),公司中秋節(jié)活動(dòng)方案尤為重要。查字典范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動(dòng)方案范文的相關(guān)材料,希望對(duì)您的工作和生活有幫助。

金風(fēng)送爽,玉露賜福,又是一個(gè)萬(wàn)家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié),為了充分展示企業(yè)文化,密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系,豐富職工業(yè)余生活,活躍節(jié)日氣氛,并給長(zhǎng)年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問(wèn)候和關(guān)愛(ài), 為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案,愿為您編寫(xiě)中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考!!

活動(dòng)背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國(guó)分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息 系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特 色中秋的晚會(huì),讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來(lái)的.日子里,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

活動(dòng)主題

親情xx公司人——與你同享明月

活動(dòng)目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

3有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝xx公司,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4通過(guò)xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

5領(lǐng)導(dǎo)致辭 由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng) 先生給xx公司員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),未來(lái)代表的是整個(gè)xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益。活動(dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3-4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

10效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意

和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切 團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

1策劃書(shū)就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。

2類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。

3活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確

一、成立xx公司工會(huì)時(shí)間表

2014年2月-3月,成立xx公司工會(huì),在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊(cè),并掛牌運(yùn)行。

二、成立工會(huì)職能

(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用

私營(yíng)公司建立工會(huì)組織,這對(duì)于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對(duì)企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見(jiàn)并非都是合理的,需要一個(gè)組織對(duì)員工的提議進(jìn)行收集和整理,這個(gè)組織就是工會(huì)。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對(duì)本公司執(zhí)行國(guó)家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的時(shí)間內(nèi)糾正,對(duì)處理不當(dāng)?shù)?,工?huì)有權(quán)要求重新處理,必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門(mén)反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會(huì)協(xié)助公司對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),開(kāi)展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文化體育活動(dòng),活躍職工的文化生活,推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過(guò)程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

4、關(guān)愛(ài)員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問(wèn)和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問(wèn),以及職工家庭的喪困慰問(wèn)和補(bǔ)助等。通過(guò)這些工作,給員工一個(gè)家的感覺(jué),有助于提高員工對(duì)公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。

工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,而且作為公司的一個(gè)組成部門(mén),有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡(jiǎn)而言之,工會(huì)組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案

1、工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指工會(huì)依法取得并開(kāi)展正常活動(dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來(lái)源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分,工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國(guó)家法律法規(guī)取得的,它的來(lái)源的合法性受國(guó)家法律保護(hù),任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi),比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。

2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì))

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10 元/月

2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月

3、一般職工: 5 元/月

4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)

四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開(kāi)展開(kāi)展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;6、賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫(kù)爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開(kāi)展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。

4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開(kāi)、透明。

五、工會(huì)工作崗位設(shè)立

成立xx公司工會(huì),預(yù)設(shè)以下工作崗位:工會(huì)主席、工會(huì)副主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)費(fèi)審查委員、女工委員、青年工作委員、工會(huì)小組長(zhǎng)。(其中委員職責(zé)見(jiàn)附件1關(guān)于xx公司工會(huì)委員職責(zé)分工)。

六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施

突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是:

2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對(duì)困難制定解決方案;

5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問(wèn)題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十四

為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè)生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛(ài)好,樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):蔣桂英。

副組長(zhǎng):楊軍。

成員:楊和平、羅正東、蘭毅、李樹(shù)源(辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng))。

(一)活動(dòng)第一項(xiàng):由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶?!拔逡弧被顒?dòng)演講。

(二)活動(dòng)第二項(xiàng):趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則。

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加,(其中每項(xiàng)活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門(mén)派一人參加,倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)。

除滅火器演練活動(dòng)在庫(kù)區(qū)進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。

1羽毛球——蘭毅負(fù)責(zé)。

(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局,三局二勝)。

2、斗地主——李樹(shù)源負(fù)責(zé)。

(1)、每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)。

(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練,各部門(mén)選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí),滅火器的使用,現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加,目的學(xué)會(huì)使用滅火器)。

4、摸“?!?---楊和平負(fù)責(zé)。

(1)、全部選手都可以參加,以摸到“?!睘闇?zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、拔河——由羅正東負(fù)責(zé)。

各參賽單位全部的隊(duì)員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)、活動(dòng)第三項(xiàng):以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。

活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。

x有限公司。

xx年xx月xx日。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十五

具體可細(xì)分為:音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設(shè)施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設(shè)備、臨時(shí)性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺(tái)發(fā)言線路時(shí)也可能需要另外的預(yù)算。

多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等,租賃時(shí)通常需要支付一定的使用保證金,租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用。值得注意的是,在租賃時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通??上?qū)I(yè)的會(huì)議服務(wù)公司咨詢,以便獲得最適宜的性價(jià)比),否則可能影響會(huì)議的進(jìn)行。另外,這些會(huì)議設(shè)施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價(jià)格可能相差很大。

對(duì)于這些單項(xiàng)服務(wù)支持,主辦方應(yīng)盡可能細(xì)化各項(xiàng)要求,并單獨(dú)簽訂服務(wù)協(xié)議。

住宿的費(fèi)用應(yīng)該非常好理解——值得注意的只是住宿費(fèi)里面有些價(jià)格是完全價(jià)格,而有點(diǎn)是需要另外加收政府稅金的。對(duì)于會(huì)議而言,住宿費(fèi)可能是主要的開(kāi)支之一。找專業(yè)的會(huì)展服務(wù)商通常能獲得較好的折扣。

正常的住宿費(fèi)除與酒店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、房型等因素有關(guān)外,還與客房?jī)?nèi)開(kāi)放的服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)——譬如客房?jī)?nèi)的長(zhǎng)途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯(lián)網(wǎng)、水果提供等服務(wù)是否開(kāi)放有關(guān)。會(huì)議主辦方應(yīng)明確酒店應(yīng)當(dāng)關(guān)閉或者開(kāi)放的服務(wù)項(xiàng)目及范圍。

會(huì)議的餐飲費(fèi)用可以很簡(jiǎn)單,也可以很復(fù)雜,這取決于會(huì)議議程需要及會(huì)議目的。

早餐通常是自助餐,當(dāng)然也可以采取圍桌式就餐,費(fèi)用按人數(shù)計(jì)算即可(但考慮到會(huì)議就餐的特殊性及原材料的預(yù)備,所以預(yù)計(jì)就餐人數(shù)不得與實(shí)際就餐人數(shù)相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實(shí)際就餐人數(shù)結(jié)算——而改為按預(yù)定人數(shù)收取費(fèi)用)。

中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數(shù)預(yù)算——自助餐形式,按桌預(yù)算——圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費(fèi)自行采購(gòu)而非由餐館提供,餐館可能會(huì)收取一定數(shù)量的服務(wù)費(fèi)用。

通常,如果在高星級(jí)酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費(fèi)的,如果可以外帶酒水消費(fèi),餐廳通常需要加收服務(wù)費(fèi)。在高星級(jí)酒店舉辦會(huì)議宴會(huì),通常在基本消費(fèi)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加收15%左右的服務(wù)費(fèi)。

此項(xiàng)費(fèi)用基本上是按人數(shù)預(yù)算的,預(yù)算時(shí)可提出不同時(shí)段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價(jià)格通常包含服務(wù)人員費(fèi)用,如果主辦方需要非程序服務(wù),可能需要而外的預(yù)算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種——西式基本上以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心、水果等為主,中式則以開(kāi)水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點(diǎn)心為主。

事實(shí)上,聯(lián)誼酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算可能比單獨(dú)的宴會(huì)復(fù)雜,宴會(huì)只要設(shè)定好餐標(biāo)與規(guī)模,預(yù)算很容易計(jì)算。但酒會(huì)/舞會(huì)的預(yù)算設(shè)計(jì)到場(chǎng)地與節(jié)目支持,其預(yù)算可能需要比較長(zhǎng)的時(shí)間確認(rèn)。

除非在室外進(jìn)行,否則視聽(tīng)設(shè)備的費(fèi)用通??梢院雎?。如果為了公共關(guān)系效果而不得不在室外進(jìn)行,視聽(tīng)設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜,包括:

設(shè)備本身的租賃費(fèi)用,通常按天計(jì)算。

設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用,可讓會(huì)展服務(wù)商代理。

音源——主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

通??梢赃x定節(jié)目后按場(chǎng)次計(jì)算——預(yù)算金額通常與節(jié)目表演難度及參與人數(shù)正相關(guān)。在適宜地點(diǎn)如果有固定的演出,那預(yù)算就很簡(jiǎn)單,與觀看表演的人數(shù)正相關(guān)——專場(chǎng)或包場(chǎng)除外。

雜費(fèi)是指會(huì)展過(guò)程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用,包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真及其他通訊、快遞服務(wù)、臨時(shí)保健、翻譯與向?qū)?、臨時(shí)商務(wù)用車、匯兌等等。雜費(fèi)的預(yù)算很難計(jì)劃,通??梢栽跁?huì)務(wù)費(fèi)用預(yù)算中增列不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用作為機(jī)動(dòng)處理。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十六

待定。

待定。

全礦所有團(tuán)支部。

以團(tuán)支部組隊(duì),要求由團(tuán)支部標(biāo)志。

1、團(tuán)委書(shū)記講話;

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布比賽開(kāi)始。

本次比賽以推進(jìn)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨,不設(shè)置個(gè)人項(xiàng)目,全部為集體項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目每單位派三人參加,共分為七個(gè)項(xiàng)目:

每項(xiàng)比賽第一名7分,第二名5分,第三名4分。

1、手足情深:參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足,然后用單足跳的方式完成20米交換選手。(時(shí)間最少者勝出)。

2、山路彎彎:參賽運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈,然后返回到起點(diǎn)擊掌接力,下一名隊(duì)員繼續(xù)。(時(shí)間最少者勝出)。

3、地道英雄:再行進(jìn)中鉆過(guò)三張桌子,再跳過(guò)三把椅子后返回,到起點(diǎn)擊掌交接。(時(shí)間最少者勝出)。

4、準(zhǔn)星調(diào)校:有一名隊(duì)員蒙上雙眼拿籃球站在三分線以外,其他兩位站在球場(chǎng)以外指揮其移動(dòng)方向,把球投出后交接,每投中一球得一分。(得分最高者獲勝)。

5、穿針引線:20米之外的桌子上,三名隊(duì)員輪流在一根線上穿針,返回時(shí)擊掌為接力,三分鐘內(nèi)所穿針最多隊(duì)獲勝。以下項(xiàng)目要有全部六名隊(duì)員共同來(lái)完成。

6、系手絹:全體隊(duì)員站在籃球場(chǎng)中圈內(nèi),第一名隊(duì)員開(kāi)始那手絹跑到籃球架下把手絹綁到上面后回到中圈擊掌后下一名隊(duì)員出發(fā),輪流出發(fā),三分鐘內(nèi)手絹?zhàn)疃嗾攉@勝。

7、六人跳繩:兩人搖繩,其余四人輪流跳繩,兩分鐘內(nèi)跳過(guò)人最多者獲勝。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十七

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,我公司按區(qū)總工會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,在20xx年開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)公司職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織公司所屬各部門(mén)、科室開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容,使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。

經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高溫中暑事故?,F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?!鞍部当备?jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺(jué)性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初,公司總結(jié)了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)推行該項(xiàng)工作,把安全責(zé)任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在全體在冊(cè)職工簽訂了安全責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上,公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責(zé)任書(shū),進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)了責(zé)任制的層層落實(shí),明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門(mén)認(rèn)真抓的良好局面,真正做到了“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

二、加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),確保安全發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō),班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,公司把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來(lái)抓。

三、加強(qiáng)安全宣傳力度,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái),結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況,通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語(yǔ),播放vcd,大造安全生產(chǎn)輿論,使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報(bào)評(píng)比、安全知識(shí)搶答、朗誦等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,10月10日邀請(qǐng)了市防火中心的相關(guān)老師到公司對(duì)防火知識(shí)進(jìn)行講解,并且公司邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的有關(guān)消防安全員對(duì)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。

四、加強(qiáng)安全檢查工作,抓整改落實(shí),消除事故隱患。

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過(guò)班組、項(xiàng)目部的自查,安全部門(mén)監(jiān)督檢查、重點(diǎn)抽查的原則,圍繞查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改,繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度,對(duì)各班組夜間值班情況及在建項(xiàng)目的施工夜間工作情況及國(guó)定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查,從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)易燃易爆施工區(qū)域、車間及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監(jiān)控檢查,以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改,切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。()在檢查中,我們還加強(qiáng)了回頭查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求,對(duì)于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊(duì),予以堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)處罰。通過(guò)安全檢查同獎(jiǎng)罰制度想結(jié)合的方法,各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進(jìn),各施工隊(duì)伍的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

五、注重企業(yè)形象,加強(qiáng)文明施工。

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告,它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著企業(yè)的外在形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量基礎(chǔ);是提高企業(yè)知名度和社會(huì)效應(yīng),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑;是促使企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的助推器。特別是對(duì)于我公司而言,要走向市場(chǎng),文明施工更是一項(xiàng)必須重視的工作,因此我們把文明施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓,認(rèn)真扎實(shí)地做好文明施工的管理工作,并要求施工管理人員要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作,施工隊(duì)要內(nèi)練過(guò)硬基本功,造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍。

通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了全員安全防范意識(shí),活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn),為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們清醒地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生,但我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針,繼續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),充分依靠廣大員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,群策群力除隱患,群防群治保安全,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十八

xxx會(huì)議室。

xx企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各xx負(fù)責(zé)人;xxx單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對(duì)象代表。

1.關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);。

2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問(wèn)題;。

3.對(duì)我局開(kāi)展好xxx活動(dòng)的.意見(jiàn)和建議。

1.請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。

2.座談會(huì)議結(jié)束后,請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總,并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

1.主席臺(tái):x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)。

2.會(huì)議通知:請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì),請(qǐng)局xx條線負(fù)責(zé)通知各xx相關(guān)人員參會(huì)。

企業(yè)安康杯活動(dòng)方案篇十九

一、緣起:

【兩岸咖啡】石家莊店于20__年10月成立,作為全國(guó)著名品牌連鎖經(jīng)營(yíng)店,【兩岸咖啡】融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息,立志于成就具有中國(guó)特色的西餐品牌文化時(shí)尚,打造全國(guó)商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)目前現(xiàn)狀,【兩岸咖啡】石家莊店因開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)宣傳執(zhí)行欠佳,造成餐廳客流量較少,社會(huì)影響力和品牌美譽(yù)度整體無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。臨近冬季,正是餐飲市場(chǎng)火爆階段,【兩岸咖啡】應(yīng)盡快做多種活動(dòng)宣傳,以吸引客源,在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過(guò)充分市場(chǎng)調(diào)研,以獨(dú)到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的經(jīng)驗(yàn),在臨近圣誕節(jié)之際,為【兩岸咖啡】策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動(dòng),此次活動(dòng)延伸宣傳范圍,加大宣傳力度,進(jìn)行有目的的實(shí)施策略,為擴(kuò)大【兩岸咖啡】石家莊店的社會(huì)知名度、品牌美譽(yù)度、消費(fèi)認(rèn)知度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)時(shí)間:12月10日——12月25日。

三、活動(dòng)主題:成功溝通始于兩岸。

四、組織形式:

主辦單位:【兩岸咖啡】石家莊店。

承辦單位:金喜文化傳播有限公司。

地處建設(shè)北大街與光華路交接口,緊鄰棉一立交橋北,與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國(guó)際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國(guó)超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會(huì)北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利,區(qū)域輻射半徑內(nèi)無(wú)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,【兩岸咖啡】有著得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上,企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模、有目的的宣傳。

隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們把目光聚集在固定區(qū)域,造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和,整體雖呈繁華之勢(shì),但因競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)明顯激烈,企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任,造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),信息的相互交流,填補(bǔ)了北部市場(chǎng)“冷淡”的空白。所以,【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動(dòng)的實(shí)施,具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)【兩岸咖啡】走新時(shí)代多功能型西餐發(fā)展道路,引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展,能充分帶動(dòng)北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,打造北部餐飲市場(chǎng)新型標(biāo)桿!

(一)真情【兩岸】——免費(fèi)品嘗咖啡活動(dòng)方案。

時(shí)間:20__年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時(shí)間)。

地點(diǎn):【兩岸咖啡】門(mén)前廣場(chǎng)。

內(nèi)容:15日至19日,由主辦單位在兩岸咖啡門(mén)前廣場(chǎng)擺一操作臺(tái)(見(jiàn)圖),操作臺(tái)整體緊隨于【兩岸咖啡】企業(yè)形象主題,標(biāo)語(yǔ)。廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng),許多消費(fèi)者爭(zhēng)相在操作臺(tái)品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡,派4名禮儀小姐(含服裝,身披綬帶,文字內(nèi)容:(正面)圣誕節(jié)快樂(lè)(反面)成功溝通,始于兩岸負(fù)責(zé),有2人為消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)烹制咖啡,向消費(fèi)者講述【兩岸咖啡】的文化歷史,另2個(gè)向消費(fèi)者派發(fā)宣傳單頁(yè)(單頁(yè)主要內(nèi)容告知消費(fèi)者圣誕節(jié)期間,【兩岸咖啡】菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈(zèng)),敬請(qǐng)消費(fèi)者光臨。

活動(dòng)寓意:圣誕節(jié)是西方最重要的日子,而近幾年在中國(guó),圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日,通過(guò)免費(fèi)品嘗咖啡,體現(xiàn)【兩岸咖啡】近距離走進(jìn)消費(fèi)者中,以極具親和力的表現(xiàn)手法,提升品牌的誠(chéng)信度及社會(huì)效應(yīng),就能把消費(fèi)者帶入【兩岸咖啡】深層次的境界,大量的形象展示為活動(dòng)的順利召開(kāi)起了很好的推動(dòng)作用。

建議:由金喜為商家提供形象展臺(tái)的設(shè)計(jì)方案含制作,宣傳單頁(yè)的設(shè)計(jì)制作,商家派禮儀小姐做促銷活動(dòng)。(待定)。

(二)【兩岸咖啡】圣誕親善大使贈(zèng)送禮物活動(dòng)。

時(shí)間:12月23日——12月25日。

地點(diǎn):【兩岸咖啡】二樓餐廳。

內(nèi)容:圣誕樹(shù)上的雪花悄然無(wú)聲的的飄落,風(fēng)捎來(lái)醉人的醉聲,當(dāng)夜色鋪滿天空,平安夜的歌聲唱起,我們?cè)僭跉g歌笑語(yǔ)的圣誕節(jié)相遇。

為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù),我們特邀五位圣誕親善大使為在【兩岸咖啡】消費(fèi)的賓客贈(zèng)送圣誕禮物。同時(shí),在圣誕禮物上標(biāo)有【兩岸咖啡】的主題標(biāo)語(yǔ)或祝福語(yǔ)。(例:成功溝通始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂(lè)!)初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩,圣誕親善大使歡快的歌聲,為滿鵬賓客送來(lái)了圣誕祝福,也送來(lái)了溫暖了【兩岸】情懷。

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