園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路大全（17篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的潛力和優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和價(jià)值。在總結(jié)中，可以采用分析、比較、歸納等方法，對(duì)所要總結(jié)的主要方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和評(píng)價(jià)。掌握他人的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以為我們的寫作提供一些思路和啟示。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇一

2020年，市市場(chǎng)監(jiān)管局以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記視察寧夏時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委和政府各項(xiàng)工作部署，牢守“三大安全”底線，高舉高質(zhì)量發(fā)展高線，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與市場(chǎng)監(jiān)管工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為“十四五”開局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、2020年重點(diǎn)工作完成情況。

（一）聚焦疫情防控，扎實(shí)推進(jìn)措施落實(shí)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金147.3萬元支持13家企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)，為10家企業(yè)減免衡器檢定費(fèi)用1.3萬元。四是冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管和秋冬季防控到位。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”疫情防控工作要求，印發(fā)了《固原市市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情防控工作責(zé)任分工方案》，對(duì)全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、水產(chǎn)品經(jīng)營單位、商場(chǎng)超市、冷凍冷藏庫、餐飲單位進(jìn)行進(jìn)一步摸排檢查，對(duì)冷凍冷藏肉品及相關(guān)生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的排查整治，確保排查整治無死角、無漏洞、全覆蓋。檢查大型冷鏈企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲單位521家（其中冷庫172家），張貼《關(guān)于對(duì)冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營者疫情防控的一封信》1000份，召開經(jīng)營者疫情防控約談會(huì)5次，配合疾控中心對(duì)冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲服務(wù)單位、外賣行業(yè)進(jìn)行新冠病毒核酸檢測(cè)574份（全部陰性）。封存進(jìn)口冷凍水產(chǎn)品12268.15kg，封存冷凍食品核酸檢測(cè)325份（其中，產(chǎn)品97份，環(huán)境204份，人員24份，全部陰性）。被自治區(qū)黨委、政府授予“全區(qū)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，有2名同志被授予“全區(qū)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

（二）聚焦“三大安全”底線，積極開展市場(chǎng)集中整治。

一是狠抓食品安全集中整治。把食品安全作為市場(chǎng)監(jiān)管工作重中之重，實(shí)行食品安全“網(wǎng)格化”監(jiān)管機(jī)制，把全市監(jiān)管區(qū)域劃分為9片區(qū)31大塊75個(gè)網(wǎng)格，聘請(qǐng)協(xié)管員信息員900余名，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“兩員”（信息員、協(xié)管員）全覆蓋。集中開展了食品安全“一老一少”“兩大三小”、農(nóng)村食品、磚茶等系列專項(xiàng)整治，全年共立案查處各類食品違法案件176起，罰款47.89萬元。檢查茶制品專營單位87家，其他茶葉經(jīng)營單位2569家。責(zé)令下架退市、停止銷售不合格磚茶經(jīng)營單位291家、3936.4公斤。全力完成政府民生實(shí)事，共完成各類抽檢7410批次，完成任務(wù)5534批次的133.9％，合格率99.38％。開展了宗教領(lǐng)域突出問題大摸排、大起底、大篩查、大治理，排查出的4大類848個(gè)問題已全部整改到位。檢查冷庫172個(gè)，封存進(jìn)口冷凍水產(chǎn)品12268.15kg。結(jié)合日常監(jiān)督檢查積極推動(dòng)“文明餐桌”行動(dòng)，發(fā)送手機(jī)宣傳短信30萬條、公眾號(hào)平臺(tái)鏈接14條，發(fā)放宣傳展示牌800個(gè)、各類宣傳資料7000份。實(shí)現(xiàn)了重大活動(dòng)期間食品安全保障零事件，完成重大活動(dòng)食品安全保障51場(chǎng)（次）、保障24752人（次）。二是狠抓“兩品一械”安全集中整治。集中開展了高風(fēng)險(xiǎn)藥品（疫苗、特殊藥品及含特殊藥品的復(fù)方制劑）、中藥飲片、執(zhí)業(yè)藥師掛證、“兩小一院（小藥店小診所民營醫(yī)院）”、網(wǎng)絡(luò)違規(guī)銷售藥品等專項(xiàng)整治。共檢查涉藥單位1468家，特管藥品經(jīng)營使用單位790家，督促上報(bào)執(zhí)業(yè)藥師自查報(bào)告220余份，完成藥品抽樣260批次，上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告382份，醫(yī)療機(jī)構(gòu)占比55％，創(chuàng)建“陽光藥店”58家，辦理藥品類案件34起。檢查醫(yī)療器械經(jīng)營、使用單位512家次，核查處理醫(yī)療器械投訴舉報(bào)7起，查處醫(yī)療器械違法案件1起，罰沒款5萬元。檢查化妝品經(jīng)營企業(yè)使用單位528家，責(zé)令整改36家，沒收假冒化妝品58盒（瓶），立案查處5家，完成醫(yī)療器械、化妝品抽檢任務(wù)109批次。三是狠抓特種設(shè)備安全集中整治。制定了2020年特種設(shè)備監(jiān)督檢查計(jì)劃，舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班4期培訓(xùn)329人。開展了氣瓶充裝企業(yè)、旅游景區(qū)及游樂場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)治理，檢查特種設(shè)備相關(guān)單位530家（次），抽查各類特種設(shè)備980臺(tái)（部），下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》150份，立案查處5起（辦結(jié)2起），罰沒款9萬元。四是狠抓消費(fèi)市場(chǎng)集中整治。檢定各類計(jì)量器具、表具8751臺(tái)件，對(duì)31家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開展分類評(píng)價(jià)及備案。開展了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)摸底調(diào)查，檢查獲證企業(yè)12家。重點(diǎn)開展了防疫用品、兒童和學(xué)生用品、安全防護(hù)產(chǎn)品、車用汽柴油、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存等領(lǐng)域安全專項(xiàng)檢查，全市共抽樣工業(yè)產(chǎn)品751批次，不合格88批次，合格率88.3％。查處質(zhì)量違法案件31起，罰沒款16.51萬元。受理各類投訴舉報(bào)4090件，已辦結(jié)4037件，辦結(jié)率98.7％，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失72.48萬元。五是狠抓掃黑除惡治亂專項(xiàng)整治。圍繞營造公平公正的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)商貿(mào)集市、批發(fā)市場(chǎng)、餐飲酒店等場(chǎng)所壟斷經(jīng)營、欺行霸市等問題持續(xù)進(jìn)行整治，取得了階段性成效。截至目前，共移交涉黑涉惡線索64件，查辦各類擾亂市場(chǎng)秩序案件1107件，罰沒款805.5萬元，2次集中銷毀價(jià)值22.1萬元的假冒偽劣產(chǎn)品12126kg，建立和完善各項(xiàng)制度20余項(xiàng)。

（三）聚焦高質(zhì)量發(fā)展高線，不斷夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)。

一是做實(shí)做細(xì)公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作。開展了妨礙統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的政策措施清理工作，修改涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的文件4件、廢止29件、適用例外規(guī)定保留2件。強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，督促涉企收費(fèi)單位嚴(yán)格落實(shí)“減稅降費(fèi)”有關(guān)政策，查辦價(jià)格違法案件25起。開展了互聯(lián)網(wǎng)廣告整治行動(dòng)，規(guī)范廣告經(jīng)營秩序，專項(xiàng)整治網(wǎng)絡(luò)直播帶貨，舉辦了6場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員268人（次）。二是提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。兌現(xiàn)2019年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)13.3萬元（市轄區(qū)），給予被評(píng)定為市級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位的企業(yè)每家4萬元的補(bǔ)助。推動(dòng)5家企業(yè)分別獲得固原胡麻油、彭陽紅梅杏、彭陽朝那雞地理標(biāo)志專用標(biāo)志的使用權(quán)。全市累計(jì)有效發(fā)明專利51件，每萬人口發(fā)明量為0.41件，同比增長率為50％，查辦侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件14件，罰沒款3.9萬元。三是全力抓好“雙隨機(jī)、一公開”工作。匯集市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域各相關(guān)部門67項(xiàng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)，15個(gè)部門均制定了執(zhí)法人員名錄庫、檢查對(duì)象名錄庫及隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。全市企業(yè)年報(bào)率達(dá)到97.98％，位居全區(qū)第一。完成部門“雙隨機(jī)一公開”內(nèi)部抽查55項(xiàng)、跨部門聯(lián)合抽查22項(xiàng)，清理吊銷“僵尸企業(yè)”249戶。被人力資源和社會(huì)保障部辦公廳、國家市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳評(píng)為“2020年全國清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)取得突出成績單位”。四是夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。將質(zhì)量工作納入了固原市直部門效能目標(biāo)考核之中，召開質(zhì)量工作考核部署會(huì)議，對(duì)縣（區(qū)）、各成員單位考核重點(diǎn)內(nèi)容、考核資料收集整理等事宜進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。隨后組成督查組，對(duì)各縣（區(qū)）、各單位質(zhì)量考核材料的準(zhǔn)備情況實(shí)地指導(dǎo)，提出整改意見，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。召開全市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作暨公共服務(wù)質(zhì)量滿意度監(jiān)測(cè)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)了2019年度滿意度監(jiān)測(cè)結(jié)果，安排部署了下一階段工作，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確全市公共服務(wù)質(zhì)量滿意度提升工作任務(wù)的通知》，明確了各單位存在的問題，要求限期整改。積極組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，聯(lián)合27家成員單位參加啟動(dòng)宣傳活動(dòng)，設(shè)置拱門1個(gè)，懸掛橫幅門頭電子屏循環(huán)播放“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語346條（次），擺放展板163塊，發(fā)放宣傳材料1萬余份。五是以示范創(chuàng)建提升監(jiān)管效能。通過創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、全國食品安全示范市等示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管資源配置，提升監(jiān)管效能。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作得到了國家驗(yàn)收專家組成員的認(rèn)可與表揚(yáng)，被自治區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)確認(rèn)為“自治區(qū)文明單位”，微信公眾平臺(tái)被評(píng)為固原市“十佳政務(wù)微信”。

（四）聚焦黨的建設(shè)，全力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

一是加強(qiáng)干部理論教育。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把干部理論教育作為思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。黨組中心組學(xué)習(xí)安排了14個(gè)專題，推薦了46篇學(xué)習(xí)篇目，干部理論教育安排了“理論大講堂”10期，推薦了干部學(xué)習(xí)篇目51篇。開展“我來講”學(xué)習(xí)研討活動(dòng)33場(chǎng)次，專題黨課活動(dòng)2次，干部理論學(xué)習(xí)25次。二是加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善《固原市市場(chǎng)監(jiān)督管理局全面從嚴(yán)治黨“三個(gè)責(zé)任”清單》，嚴(yán)格“三會(huì)一課”和黨建“六必談”制度。排查整治黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)決整治“四風(fēng)”問題，著力解決好損害群眾利益的突出問題。修改完善局領(lǐng)導(dǎo)和科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)及防控措施清單25份，建立廉政檔案193份。由黨組成員2次帶隊(duì)督查整改各支部存在的問題18條，組織各黨支部書記與黨支部委員、黨員談心談話28次。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。疫情期間，成立臨時(shí)黨支部4個(gè)，在一線鍛煉干部，錘煉黨性，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。切實(shí)抓好“擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，積極創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和創(chuàng)建內(nèi)容，細(xì)化措施，全力推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展。組織黨員捐款31960元，動(dòng)員群眾捐款6900元，選派駐村第一書記、駐村工作隊(duì)員各3名，安排186名干部幫扶結(jié)對(duì)幫扶1143戶幫扶戶，向1個(gè)未脫貧貧困村支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金1萬元、捐贈(zèng)價(jià)值10萬元物資支持黨支部加強(qiáng)陣地建設(shè)。發(fā)展中共預(yù)備黨員2名，確定發(fā)展對(duì)象9名。

二、存在的問題及2021年工作打算。

2020年，市場(chǎng)監(jiān)管工作取得了一些成績，也存在著一些不足。一是干部隊(duì)伍建設(shè)存在短板。干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)架構(gòu)不夠合理、專業(yè)儲(chǔ)備不足，與新形勢(shì)下完成市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)要求有一定差距，監(jiān)管能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是監(jiān)管手段相對(duì)滯后。監(jiān)管手段相對(duì)傳統(tǒng)，監(jiān)管資源配置不夠合理，存在監(jiān)管效率不高、不夠精準(zhǔn)的問題。三是聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制不夠健全。聯(lián)合監(jiān)管制度不夠健全，各執(zhí)法部門多頭執(zhí)法、重復(fù)監(jiān)管的問題依然存在，統(tǒng)一執(zhí)法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法體系有待進(jìn)一步完善。

健全完善責(zé)任機(jī)制、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制“三個(gè)機(jī)制”；

優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境“兩個(gè)環(huán)境”，突出黨的建設(shè)這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，全力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作深入開展。

（一）筑牢“四道防線”，堅(jiān)守安全底線。

一是筑牢食品安全防線。緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全，聚焦米面油、肉蛋奶、果菜茶等大宗食品，持續(xù)開展乳制品、肉制品及餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)。加強(qiáng)食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、校園周邊食品安全、網(wǎng)絡(luò)訂餐、非法添加等專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域違法犯罪行為。完善食品安全抽檢機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督抽檢力度，力爭(zhēng)達(dá)到4份／千人，其中針對(duì)農(nóng)獸藥殘留的檢驗(yàn)量不低于2份／千人。強(qiáng)化抽檢結(jié)果運(yùn)用和后處理，對(duì)不合格食品嚴(yán)查到底，確保食品安全評(píng)價(jià)性抽檢合格率穩(wěn)定在98％以上。緊盯特定人群食品安全，突出“一少一老”（少年兒童、老年人）食品安全監(jiān)管，扎實(shí)推進(jìn)保健食品市場(chǎng)清理整頓工作，嚴(yán)格嬰特食品質(zhì)量管理授權(quán)、全鏈條信息記錄、質(zhì)量管理自查、配方動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、質(zhì)量體系檢查等制度落實(shí)。積極開展“校（園）長陪餐”“隨機(jī)查餐廳”活動(dòng)，落實(shí)“四查五制”“明廚亮灶”等措施，壓實(shí)校長（園長）第一責(zé)任人責(zé)任，規(guī)范提升校園餐廳、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等集中用餐安全。緊盯企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)新修訂的《食品安全法實(shí)施條例》，督促企業(yè)落實(shí)自查制度，食品生產(chǎn)企業(yè)自查率達(dá)到95％以上，食品生產(chǎn)企業(yè)管理人員法律法規(guī)知識(shí)監(jiān)督抽查考核覆蓋率達(dá)到90％以上。對(duì)歷年食品安全先進(jìn)創(chuàng)建情況，包括示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放心肉菜超市、先進(jìn)店進(jìn)行“回頭看”。充分發(fā)揮食安辦統(tǒng)籌作用，健全完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，協(xié)調(diào)推動(dòng)食品安全源頭治理，促進(jìn)社會(huì)共治。

二是筑牢“兩品一械”安全防線。規(guī)范重點(diǎn)品種，深入貫徹新修訂的《疫苗管理法》《藥品管理法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》，突出抓好疫苗、中藥飲片和體外診斷試劑監(jiān)管，著力完善疫苗監(jiān)管體系、長效管理機(jī)制和安全責(zé)任制，持續(xù)抓好無菌、植入性醫(yī)療器械監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)不良事件監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽驗(yàn)。加大特殊藥品監(jiān)管力度，嚴(yán)防特殊藥品流弊。規(guī)范重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推進(jìn)實(shí)施藥品零售企業(yè)分級(jí)分類管理，推進(jìn)區(qū)域性智慧處方審核監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，規(guī)范第三方遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程審方服務(wù)。開展網(wǎng)絡(luò)違法違規(guī)售藥、醫(yī)療器械“清網(wǎng)”、化妝品“凈網(wǎng)”“清源”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)持“重典治亂”，確保不發(fā)生重大藥械質(zhì)量安全事件。規(guī)范重點(diǎn)區(qū)域，突出農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等問題易發(fā)多發(fā)區(qū)域，嚴(yán)厲查處非法渠道購藥、不憑處方銷售處方藥、執(zhí)業(yè)藥師“掛證”等違法違規(guī)行為，規(guī)范藥品經(jīng)營秩序。

三是筑牢特種設(shè)備安全防線。織好排查整治網(wǎng)，堅(jiān)持“把隱患當(dāng)事故處理”的觀念，開展特種設(shè)備專項(xiàng)治理行動(dòng)，突出電梯、大型游樂設(shè)施、?；废嚓P(guān)特種設(shè)備等，嚴(yán)厲查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為?？椇弥腔郾O(jiān)管網(wǎng)，強(qiáng)化各級(jí)各方安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度，層層筑起安全防線，切實(shí)織密特種設(shè)備安全保障網(wǎng)，保障特種設(shè)備安全。加快特種設(shè)備“智慧監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái)”建設(shè)步伐，推進(jìn)電梯、氣瓶和移動(dòng)式壓力容器安全質(zhì)量追溯體系建設(shè)?？椇枚嘣仓尉W(wǎng)，推進(jìn)建立以多元共治為特征，以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的特種設(shè)備安全治理體系，突出部門聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化主體責(zé)任，探索建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，建立健全隱患排查治理制度，實(shí)行自查自改自報(bào)閉環(huán)管理。建立特種設(shè)備維保、檢驗(yàn)和事故等信息公示機(jī)制，倒逼特種設(shè)備使用單位加強(qiáng)設(shè)備檢查和維護(hù)。

四是筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全防線。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量抽檢，圍繞群眾關(guān)切的兒童用品、老年用品、食品相關(guān)產(chǎn)品、紡織服裝、家居用品、裝飾裝修材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等與人民群眾生活密切相關(guān)的產(chǎn)品以及輿論關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品，開展定向抽檢。加大以鋼筋、保溫材料、消防產(chǎn)品、成品油等為重點(diǎn)品種的抽檢范圍和頻次。強(qiáng)化對(duì)不合格產(chǎn)品的后處理，依照新實(shí)行的《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查暫行辦法》，進(jìn)一步明確市、縣兩級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管責(zé)任和處置流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量從抽檢到后續(xù)處理的閉環(huán)監(jiān)管。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)治理，充分利用監(jiān)督抽查檢測(cè)結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)我市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治力度。開展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢“回頭看”，鞏固專項(xiàng)整治成果。聯(lián)合技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量把控，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）健全“三項(xiàng)機(jī)制”，提高監(jiān)管效能。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推行企業(yè)承諾制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主體的教育培訓(xùn)，承諾必兌現(xiàn)、背諾要懲罰，筑牢市場(chǎng)安全的第一道防線。

二是健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持依法行政，夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管法治基礎(chǔ)，重點(diǎn)做好“三個(gè)完善”：完善監(jiān)管制度體系，探索建立科室和部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，部門、科室聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)信息共享，發(fā)揮一線執(zhí)法力量的最大效率。完善消費(fèi)投訴核查處置機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)，建立全員消費(fèi)維權(quán)責(zé)任制、投訴舉報(bào)事項(xiàng)限時(shí)核查處置及反饋等制度，著力改善消費(fèi)環(huán)境。強(qiáng)化消費(fèi)投訴舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策及針對(duì)性監(jiān)管、靶向性抽檢提供參考。完善執(zhí)法監(jiān)督體系，健全案件審核和重大案件集體討論制度，開展以案釋法、執(zhí)法檢查和案卷評(píng)查工作，加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴，做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

三是健全應(yīng)急機(jī)制。牢牢繃緊安全穩(wěn)定這根弦，扎實(shí)做好“三個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)應(yīng)急制度建設(shè)，整合食品、藥械、特種設(shè)備安全監(jiān)管3個(gè)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開展應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力，開展食品應(yīng)急演練1次、聯(lián)合特種設(shè)備使用單位開展應(yīng)急救援演練不少于30次。加強(qiáng)應(yīng)急值守，確保第一時(shí)間反應(yīng)、快速穩(wěn)妥處置。加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)對(duì)“三大安全”的分析和研判，建立和完善輿情監(jiān)控分辦處置平臺(tái)，做到反應(yīng)“快”、處置“穩(wěn)”、回應(yīng)“準(zhǔn)”，為市場(chǎng)監(jiān)管工作營造清朗的輿論空間。

（三）優(yōu)化“兩個(gè)環(huán)境”，助力高質(zhì)量發(fā)展。

一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。健全完善監(jiān)管機(jī)制，全面貫徹落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》要求，加強(qiáng)監(jiān)管審批銜接，完善事中事后監(jiān)管程序和措施，健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)與保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)商標(biāo)、專利、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品發(fā)展的服務(wù)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增量。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)多元共治模式，組織開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為。夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，充分發(fā)揮計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)作用，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度，引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)提質(zhì)升級(jí)。強(qiáng)力推進(jìn)“國家食品安全示范城市”創(chuàng)建，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定創(chuàng)建工作方案，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈，全面啟動(dòng)創(chuàng)建工作，與創(chuàng)建“國家文明城市”統(tǒng)籌兼顧，同步推進(jìn)。深入開展食品安全放心工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，全域創(chuàng)建“食品藥品安全區(qū)”，為創(chuàng)建國家食品安全示范城市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。加大公平競(jìng)爭(zhēng)政策審查力度，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)性政策基礎(chǔ)地位，充分發(fā)揮市公平競(jìng)爭(zhēng)審查聯(lián)席會(huì)議作用，出臺(tái)我市公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則，開展存量政策清理和增量文件審查，嚴(yán)格審查排除、限制競(jìng)爭(zhēng)行為，確保不同市場(chǎng)主體的公平市場(chǎng)待遇。加大反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度，特別是對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)存在的市場(chǎng)混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳、商業(yè)詆毀、侵犯商業(yè)秘密、不正當(dāng)有獎(jiǎng)銷售、互聯(lián)網(wǎng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。配合做好反壟斷相關(guān)工作。加大重點(diǎn)領(lǐng)域整治力度，強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管，查處不明碼標(biāo)價(jià)、價(jià)格欺詐、哄抬物價(jià)等價(jià)格違法行為。開展打擊假冒偽劣、農(nóng)村市場(chǎng)、保健市場(chǎng)、直銷傳銷等市場(chǎng)整頓工作，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易、格式合同、拍賣等市場(chǎng)行為，嚴(yán)厲查處醫(yī)療、“兩品一械”、房地產(chǎn)等重點(diǎn)違法廣告行為。加大消費(fèi)維權(quán)力度。健全輿情引導(dǎo)機(jī)制，提升輿情處置能力，對(duì)各類熱點(diǎn)問題和重大突發(fā)事件，做到快速反應(yīng)、及時(shí)引導(dǎo)、有效管控。加強(qiáng)群眾訴求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，全面把握和回應(yīng)群眾關(guān)切，提高監(jiān)管針對(duì)性。發(fā)揮“12315”熱線作用，強(qiáng)化節(jié)假日期間政務(wù)值班與市政務(wù)服務(wù)熱線的無縫銜接，確保第一時(shí)間接收、第一時(shí)間調(diào)度、第一時(shí)間處理、第一時(shí)間答復(fù)，確保緊急類、敏感類群眾訴求迅速、有效解決。

（四）突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。

牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，持續(xù)鞏固深化。

主題教育。

成果，將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

二是壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。強(qiáng)化抓。

黨建。

就是抓全局意識(shí)，落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作意見，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)決貫徹中央、區(qū)、市黨委決策部署，完善黨組會(huì)、局長辦公會(huì)議事決策規(guī)則。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，把抓好黨支部作為管黨治黨的基本任務(wù)，突出黨支部政治功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外違紀(jì)違法案例以案示教、以案示警。不斷深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”筑牢廉政高壓線。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及實(shí)施細(xì)則持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)不斷提高黨員干部。

領(lǐng)導(dǎo)。

力組織力執(zhí)行力。

四是注重專業(yè)能力提升。聚焦食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備、

知識(shí)。

產(chǎn)權(quán)等專業(yè)化重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)，以“理論大講堂”為平臺(tái)，豐富“我來講”內(nèi)容，提升干部專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平，逐步實(shí)現(xiàn)從“一專多能”到“一精多?！鞭D(zhuǎn)變。突出專業(yè)化、市場(chǎng)化，加強(qiáng)直屬單位的隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌全局崗位資源，盤活“一盤棋”，突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績，讓敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的優(yōu)秀干部和專業(yè)人才脫穎而出。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇二

x縣市場(chǎng)監(jiān)管局始終緊緊圍繞國家、省、市局和縣委縣政府決策部署，以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管新形式、新變化、新使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。

一、2021年工作特色。

2021年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，取得了新進(jìn)展新成績。

提前五個(gè)月完成x家學(xué)校食堂“陽光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù)；

積極落實(shí)縣政府民生實(shí)事，完成農(nóng)村家宴“陽光廚房”建設(shè)x家；

成功打造x家農(nóng)村家宴“放心廚房”；

網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)x家，已完成x家，完成率達(dá)x%；

截至x月x日，特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)“件件賦碼，應(yīng)賦盡賦，應(yīng)消盡消”，所有在冊(cè)特種設(shè)備均已x%賦碼，后續(xù)新增設(shè)備實(shí)時(shí)賦碼，確保賦碼率持續(xù)保持x%。二是創(chuàng)建x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用，在“陽光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級(jí)改造x鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理，打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)x家，目前數(shù)字化智治平臺(tái)已開發(fā)完成，部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“x”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化改革，推進(jìn)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步升級(jí)，率全省之先謀劃打造本地特色的四“x”黨風(fēng)廉政平臺(tái)，包括“會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“慧活動(dòng)平臺(tái)”、“匯工作平臺(tái)”、“惠服務(wù)平臺(tái)”、黨風(fēng)廉政等功能模塊，建成線上線下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。

牽頭編制x縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)x月份發(fā)文公布。

（三）“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。今年x月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，要求充分利用x三個(gè)月時(shí)間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻(xiàn)、講大局”工作熱潮，加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽精神，圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、實(shí)施“四項(xiàng)制度”，深化落實(shí)重點(diǎn)工作部署推進(jìn)：“一個(gè)目標(biāo)”，即錨定“保三爭(zhēng)二沖一”競(jìng)賽目標(biāo)。x年x局獲得了省市縣三級(jí)考核全優(yōu)秀，特別是在省局考核中取得了第x名的成績，今年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?！八捻?xiàng)制度”，即每周研判制度。每周一召開局專班研判會(huì)，查找落后原因，研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所，每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報(bào)制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的x名同志組成督查員隊(duì)伍，開展專項(xiàng)督查，每周頒布競(jìng)賽紅黑榜，將排名全省前x和后x的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵(lì)制度。將“三比一講”競(jìng)賽和百分制考核相掛鉤，關(guān)聯(lián)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔、職級(jí)晉升及年終考績獎(jiǎng)等，充分調(diào)動(dòng)全體干部“比講”熱情和工作激情。

增強(qiáng)人員防護(hù)力。全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)接種疫苗x人，已完成疫苗接種x人，接種率達(dá)x%；

增強(qiáng)組織督導(dǎo)力。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促經(jīng)營單位落實(shí)整改并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓，對(duì)防控措施不到位的藥店、市場(chǎng)和一般經(jīng)營戶等均予以關(guān)停整改。

二、2022年工作思路。

2022年，縣市場(chǎng)監(jiān)管局的工作思路歸納起來就是：重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍。

推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用轉(zhuǎn)化，鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型（科技型）小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強(qiáng)縣”工程。支持“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)與國內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作，鼓勵(lì)“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)貼標(biāo)，加大主流媒體宣傳力度，進(jìn)一步提升品牌影響力。

（二）利民生，進(jìn)一步關(guān)注人民福祉，建設(shè)一批百姓認(rèn)可的民生工程。一是持續(xù)推進(jìn)“陽光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽光廚房”x%全覆蓋，完成新設(shè)立學(xué)校的“陽光廚房”建設(shè)，迭代升級(jí)數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽光工廠”x%全覆蓋，確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè)，當(dāng)年創(chuàng)，當(dāng)年“陽光化”。二是持續(xù)開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)星級(jí)創(chuàng)建步伐。縱深推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠信經(jīng)營放心、價(jià)格計(jì)量放心”等x個(gè)方面建設(shè)。對(duì)已創(chuàng)建完成的市場(chǎng)開展不定期督查工作，鞏固“省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場(chǎng)監(jiān)管民生工作屬性，持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)在x”建設(shè)。推動(dòng)放心消費(fèi)向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，抓實(shí)“無理由退貨”承諾落地。

（三）抓監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)監(jiān)管，擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開展疫情防控工作，筑牢防控安全底線。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、冷鏈和零售藥店等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，全面落實(shí)各類市場(chǎng)“四個(gè)一律”和“三個(gè)到位”舉措，開展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專項(xiàng)檢查，持續(xù)保持進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”，繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點(diǎn)”作用，普及應(yīng)用“x防疫碼”，一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運(yùn)用數(shù)字化集成改革成果，鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“x食鏈”群眾知曉和利用度，全面落實(shí)“x食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中的使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯，全面提升我縣食安水平，鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實(shí)事，全力推進(jìn)“陽光廚房”建設(shè)，推動(dòng)“x外賣在線”落地應(yīng)用，提升餐飲安全水平。全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星行動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)與專業(yè)化托管，提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智能管理水平。三是牢固樹立紅線意識(shí)，壓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系。常態(tài)化開展藥品和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和專項(xiàng)整治，加大民生健康安全類重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化維權(quán)保護(hù)與價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化消保維權(quán)能力，持續(xù)開展“放心消費(fèi)”培育工作，加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全縣民辦教育收費(fèi)、“雙減”、“一房一價(jià)”明碼標(biāo)價(jià)等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，加大熱點(diǎn)消費(fèi)投訴問題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法打擊震懾作用，圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，開展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，查處一批大案要案。

（四）創(chuàng)特色，進(jìn)一步挖掘本地優(yōu)勢(shì)，打造一批叫的響的x亮點(diǎn)工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以x機(jī)械、“x五個(gè)鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門合作，引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢(shì)，加速小微園建設(shè)，降低小微企業(yè)入園門檻，把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺(tái)。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)，深入行業(yè)開展一線調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況，從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā)，收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問題，予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場(chǎng)監(jiān)管職能出發(fā)，強(qiáng)化入企指導(dǎo)幫扶，特別是要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個(gè)鮮”，大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè)，對(duì)已獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進(jìn)，爭(zhēng)取盡早落地。針對(duì)印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)，要進(jìn)一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能，強(qiáng)化研究院配置，并將該行業(yè)作為我縣“x制造”與“品字標(biāo)”培育的重點(diǎn)，深入企業(yè)開展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局?jǐn)?shù)字化集成改革為依托，深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“x食鏈”、“x冷鏈”、“x苗鏈”、“x企鏈”、特種設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場(chǎng)秩序平臺(tái)等應(yīng)用，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析規(guī)律，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良性循環(huán)。以市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以深化“最多跑一次”改革推動(dòng)營商領(lǐng)域的重大變革，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管治理創(chuàng)新。

（五）抓隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵軍建設(shè)，建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化主題教育。常態(tài)性開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開展主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化問題意識(shí)，樹牢鮮明問題導(dǎo)向，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加大對(duì)執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度，通過專業(yè)化促進(jìn)規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度，積極落實(shí)省、市局“盡職照單免責(zé)，失職照單問責(zé)”機(jī)制，努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高等突出矛盾，激勵(lì)保障市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對(duì)老同事開展數(shù)字化監(jiān)管、移動(dòng)執(zhí)法等專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助老同事進(jìn)一步適應(yīng)新形式下的市場(chǎng)監(jiān)管職能。同時(shí)，要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開展“新幫老”行動(dòng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇三

多年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在去扶貧辦的指導(dǎo)下，高度重視、責(zé)任落實(shí)、方式創(chuàng)新、重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧，采取綜合扶貧措施，結(jié)對(duì)幫扶的辦法做好各項(xiàng)幫扶工作，幫助被幫扶的貧困戶爭(zhēng)取從生活上、思想上脫貧，有力地促進(jìn)了扶貧開發(fā)工作，并取得了一定成效?，F(xiàn)就有關(guān)情況作總結(jié)如下。

為切實(shí)抓好定點(diǎn)聯(lián)系x村幫扶工作，區(qū)林業(yè)園林局特成立由局長任組長、分管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室、造林科、科技規(guī)劃科、財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)幫扶工作的開展，辦公室主任為幫扶工作聯(lián)系人。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部同貧困戶結(jié)成“一對(duì)一”聯(lián)系幫扶對(duì)子，定期深入貧困戶家中了解他們的生產(chǎn)生活情況及脫貧設(shè)想，并與村干部座談，就如何幫扶貧困戶脫貧共商共策。

1、到兩村開展座談會(huì)，具體了解當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)情況和存在的困難和問題，積極與定點(diǎn)村兩委加強(qiáng)溝通，做好對(duì)接。

2、結(jié)合林業(yè)園林實(shí)際，在兩村開展林業(yè)經(jīng)濟(jì)林果培訓(xùn)，助推定點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、對(duì)幫扶村各給予x萬元的資金扶持，對(duì)貧困戶給予技術(shù)指導(dǎo)，定期慰問，對(duì)精準(zhǔn)貧困家庭給予特殊慰問。

4、組織為我局青年、黨員志愿者到兩村開展結(jié)對(duì)幫扶志愿活動(dòng)。

1、組織黨員干部深入兩村開展了幫扶調(diào)研活動(dòng)，積極幫助幫扶點(diǎn)理清發(fā)展思路，解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。

2、將幫扶工作與機(jī)關(guān)干部“走基層”活動(dòng)結(jié)合，組織我局黨員、職工到定點(diǎn)村開展結(jié)對(duì)幫扶，一年來，解決了定點(diǎn)村在林業(yè)經(jīng)濟(jì)林果方面的發(fā)展問題，派林業(yè)經(jīng)濟(jì)林方面的專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)村民進(jìn)行林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)的宣傳、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣工作。

3、組織干部職工開展走訪慰問活動(dòng)，了解兩村困難群眾的疾苦，落實(shí)民辦實(shí)事項(xiàng)目。

一次性給予兩村各x萬元幫扶資金，慰問貧困戶x戶，為x村村道組織植樹xxx株，送化肥xxxx元。

（一）我局將進(jìn)一步抓好扶貧機(jī)制創(chuàng)新，確x點(diǎn)扶貧取得實(shí)效，堅(jiān)持“造血”為主的扶貧方式，對(duì)定點(diǎn)扶貧村給予技術(shù)支持，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村自我脫貧、健康發(fā)展的能力。

（二）積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)外農(nóng)林產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等各類企業(yè)和組織參與定點(diǎn)村農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到定點(diǎn)村建立農(nóng)林產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地，帶動(dòng)定點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快農(nóng)民增收。

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園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息建設(shè)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映部門工作情況，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，史志辦結(jié)合部門工作實(shí)際，特制定20xx年年度政務(wù)信息工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。

為有效推進(jìn)政務(wù)信息建設(shè)，成立由主任任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)信息質(zhì)量、完成任務(wù)進(jìn)行督促、指導(dǎo)。

二、明確政務(wù)信息目標(biāo)任務(wù)和報(bào)送重點(diǎn)。

20xx年，政務(wù)信息主要以地方志、黨史、縣委政府工作落實(shí)、黨建和廉政建設(shè)等方面做好信息的采編和報(bào)送工作。重點(diǎn)突出以下內(nèi)容：

1、貫徹落實(shí)上級(jí)地方志和黨史部門會(huì)議精神、法律法規(guī)等情況。

2、貫徹落實(shí)縣委政府重大事項(xiàng)、會(huì)議精神、扶貧工作等方面的情況。

3、加強(qiáng)宣傳教育工作改革創(chuàng)新的思路、主要做法和經(jīng)驗(yàn)。

4、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)情況、動(dòng)態(tài)及基本經(jīng)驗(yàn)。

5、重大緊急情況、重大突發(fā)事件及后續(xù)工作情況。

6、報(bào)送任務(wù)：每月至少1條，全年12條。

政務(wù)信息質(zhì)量的高低，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策和工作發(fā)展。著力在健全完善信息工作制度上下功夫，全面提高政務(wù)信息工作質(zhì)量。

1、嚴(yán)格執(zhí)行信息定期報(bào)送制度。嚴(yán)格按照xx縣政府系統(tǒng)政務(wù)信息考核辦法向政府辦辦公室報(bào)送信息，每月報(bào)送1條，全年12條。時(shí)效性較強(qiáng)的信息或重要?jiǎng)討B(tài)要隨時(shí)、及時(shí)報(bào)送。

2、建立完善政務(wù)信息工作督察制度。20xx年政務(wù)信息工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)報(bào)送，并將目標(biāo)完成情況納入年終考核。領(lǐng)導(dǎo)組將實(shí)時(shí)對(duì)信息報(bào)送、質(zhì)量等進(jìn)行督查。

3、開展政務(wù)信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。一是積極參加縣委政府舉辦的各種信息培訓(xùn)會(huì)議，提升信息工作水平;二是以自學(xué)為主，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇五

今年以來，我局政務(wù)信息工作緊緊圍繞州政府中心工作和重要部署及我局工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用，針對(duì)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、移民群眾關(guān)切的問題，積極有效的開展各項(xiàng)工作，及時(shí)報(bào)送有價(jià)值的政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況發(fā)揮了積極作用，信息工作質(zhì)量和水平有了一定的提高，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息工作總結(jié)如下:。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力。

我局對(duì)政務(wù)信息工作高度重視，并把信息工作擺在局機(jī)關(guān)重要的工作日程上，當(dāng)作全局經(jīng)常性工作常抓不懈。為加強(qiáng)我局政務(wù)信息工作，年初調(diào)整了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)信息日常工作。

(二)圍繞移民中心工作，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策上取得新進(jìn)展。

信息工作能否出成效、參謀助手作用體現(xiàn)得是否充分，主要看是否真正扣緊中心工作，是否對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策有幫助。我局堅(jiān)持把移民反映突出的問題，移民工作中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題作為信息工作的切入點(diǎn)，從調(diào)查研究、分析問題、解決問題的角度去開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策服務(wù)。

一是及時(shí)反饋各縣市貫徹落實(shí)上級(jí)方針、政策情況。一方面，及時(shí)反映各縣市移民部門在貫徹落實(shí)中央、省、州方針政策及重大戰(zhàn)略部署，推進(jìn)移民工作中的新思路、新實(shí)踐、新做法，為領(lǐng)導(dǎo)參閱及各單位之間的溝通交流提供良好的信息服務(wù)。另一方面，及時(shí)報(bào)送各庫區(qū)貫徹上級(jí)決策部署的實(shí)踐和實(shí)效，跟蹤反饋決策落實(shí)中存在的問題和建議。

二是全面反映移民工作情況。及時(shí)了解掌握各庫區(qū)移民工作情況，收集第一手材料，對(duì)反映出來的移民問題，及時(shí)以信息專報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式向上級(jí)報(bào)告，準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)移民工作中反映出來的情況和存在問題及建議意見，使領(lǐng)導(dǎo)能在第一時(shí)間了解到實(shí)情，掌握最新移民工作動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范全州移民系統(tǒng)的信息工作。為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握移民工作情況，逐月收集匯總要求各縣市上報(bào)的《黔西南州大中型水利水電工程移民開發(fā)綜合信息月報(bào)表》、《維穩(wěn)信息月報(bào)表》等數(shù)據(jù)資料。

三是關(guān)注移民群眾信訪輿情與移民民生。全年共接待移民群眾來訪110批次430余人，收到移民來信68件，接到移民群眾來電咨詢300余次，全年共受理移民信訪66件。對(duì)移民群眾反映突出的問題、政策性問題、共性問題，及時(shí)以信息、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告的形式上報(bào)，共向省局上報(bào)5件信訪，向州領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告3件信訪，收集各類移民輿情、民生信息40余篇，在服務(wù)省、州領(lǐng)導(dǎo)決策、促進(jìn)移民工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題解決方面有了新進(jìn)展，取得新突破。

(三)突出重點(diǎn)，在信息綜合質(zhì)量上取得新提升。

我局結(jié)合實(shí)際，抓住移民群眾關(guān)心的問題，做到喜憂兼報(bào)。在信息文字、數(shù)字、內(nèi)容、時(shí)效等每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格審核、嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到仔細(xì)全面，以提高信息的綜合質(zhì)量和服務(wù)效果。

一是加強(qiáng)信息調(diào)研，努力挖掘深層次、綜合性信息。信息調(diào)研是挖掘和開發(fā)高層次信息的有效途徑。我局采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，圍繞州移民工作這一重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，深入基層走訪有關(guān)單位，征求各方面人士開展信息調(diào)研，捕捉、收集第一手材料，進(jìn)行信息的綜合、提煉、升華，挖掘深度信息。集中精力做有深度、有質(zhì)量的專題信息、綜合信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了超前性、預(yù)警性信息。

二是發(fā)揮庫區(qū)優(yōu)勢(shì)，寫出富有特色和影響力的信息。與州報(bào)社合作，開設(shè)了“和諧庫區(qū)”專欄，寫出了10余篇富有特色的報(bào)道文章。各地之間通過橫向比較，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，凸顯地方特色。各縣市皆根據(jù)本地移民工作中的不同特點(diǎn)，寫出富有影響力和特色的信息。

三是加大信息收集、約稿力度，努力提高信息的適用性和針對(duì)性。針對(duì)縣市移民局對(duì)信息工作把握不準(zhǔn)確、報(bào)送不及時(shí)、編寫不充分等問題，加大信息收集、約稿力度。指導(dǎo)縣市移民局認(rèn)真完成約稿任務(wù)。通過約稿和指導(dǎo)，有效地提高了信息報(bào)送的針對(duì)性、時(shí)效性和質(zhì)量，同時(shí)也鍛煉了信息工作人員，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我局積極向州委、州政府信息部門投遞重要信息。

四是加強(qiáng)信息工作指導(dǎo)，有效提高信息采編水平。針對(duì)移民信息工作中存在的一些問題，我局加強(qiáng)對(duì)信息編寫的規(guī)范和指導(dǎo)，提高了信息工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動(dòng)我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%，x%?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、2021年工作完成情況。

（一）安全生產(chǎn)。

1.抓好機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建責(zé)任體系。一是完善目標(biāo)考核機(jī)制。年初縣安委會(huì)即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊、縱到底工作體系。二是優(yōu)化安全管理體系。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會(huì)組織架構(gòu)，設(shè)立x個(gè)安全專委會(huì)，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》，明確縣安委會(huì)及各專委會(huì)的監(jiān)管職責(zé)和工作制度。三是夯實(shí)高效組織體系。組建“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系，實(shí)行“一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底”的工作機(jī)制，全方位抓好“遏重大”攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查工作。

2.抓好專項(xiàng)工作，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)年度任務(wù)。梳理x項(xiàng)年度攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對(duì)存在重大隱患企業(yè)（場(chǎng)所）實(shí)行省、市、縣三級(jí)掛牌督辦整治，目前x項(xiàng)任務(wù)按期完成，掛牌企業(yè)x家，其中省級(jí)x處、市級(jí)x處、縣級(jí)x處，已完成整改驗(yàn)收。二是打贏“遏重大”攻堅(jiān)工作。繪制七大重點(diǎn)領(lǐng)域“遏重大”風(fēng)險(xiǎn)鏈魚骨圖x張，梳理x個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、制定x條針對(duì)性措施，實(shí)施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、督查、銷號(hào)”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前，全縣“遏重大”x個(gè)工作任務(wù)已全部完成，完成率x%。三是抓實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)普查工作。全縣x家單位開展并完成填報(bào)，普查多項(xiàng)工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)普查作戰(zhàn)圖”，落實(shí)“一天一匯總、一天一通報(bào)”制度，在全市率先完成普查工作。同時(shí)，邀請(qǐng)人大、政協(xié)、政府督查室、第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動(dòng)檢查核驗(yàn)，確保了普查成效。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教工作。依托“大宣傳、大培訓(xùn)、大整治、大演練”四大專項(xiàng)載體，組織開展“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的系列活動(dòng)。期間發(fā)放宣傳單、書刊、資料x余份，參與群眾達(dá)x余人。聚焦萬名員工“大培訓(xùn)”，全面完成市安委辦下達(dá)的x萬企業(yè)員工線上、線下培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提升員工的安全意識(shí)和安全水平。

3.深化專項(xiàng)整治，嚴(yán)守安全底線。一是深化化工安全整治提升攻堅(jiān)。組建?；?jiān)工作專班，梳理工作任務(wù)清單，實(shí)施月度例會(huì)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作進(jìn)度。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，建立健全“兩重點(diǎn)一重大”?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批、危險(xiǎn)廢物聯(lián)合監(jiān)管、易制爆化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源聯(lián)動(dòng)執(zhí)法等工作機(jī)制。組織?；返缆愤\(yùn)輸“鐵拳整治”、?；啡芷?、硝酸銨等爆炸性化學(xué)品安全和非法違法“小化工”等專項(xiàng)整治，嚴(yán)處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺(tái)建立等工作，以整治為載體，以提升為目標(biāo)，幫助化工企業(yè)精準(zhǔn)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患排查整治。全面開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場(chǎng)主體）x家，發(fā)現(xiàn)隱患x個(gè)（重大隱患x個(gè)），整改完成x個(gè)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家，立案x起，處罰x起，累計(jì)罰沒款x萬元。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。推進(jìn)三類企業(yè)專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家，查出問題x項(xiàng)，立即整改x項(xiàng)，限期整改x項(xiàng)，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元，著力補(bǔ)齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治。對(duì)全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對(duì)x家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄x份，責(zé)令限期整改指令書x份，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)停或拆除設(shè)備設(shè)施企業(yè)x家。全面開展“一廠多租”專項(xiàng)整治。組織對(duì)企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時(shí)錄入數(shù)字化平臺(tái)。

（二）防災(zāi)減災(zāi)。

1.精準(zhǔn)防控，做實(shí)做細(xì)防汛防旱。一是工作責(zé)任制落實(shí)到邊到角。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺(tái)抗旱和氣象工作責(zé)任書，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫、x多座山塘的巡查責(zé)任人，x條重要小流域的x名預(yù)警員，x個(gè)江心洲，重要堤防及x個(gè)行政村（社區(qū)）基層防汛防臺(tái)體系管理的責(zé)任人，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查、行業(yè)專項(xiàng)檢查、防指督查的三級(jí)工作機(jī)制開展，全縣投入檢查人員x人，檢查處數(shù)x處，梳理重點(diǎn)安全隱患x處，對(duì)x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行督辦、動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理。三是宣傳培訓(xùn)和預(yù)案演練扎實(shí)有效。汛前對(duì)x個(gè)村（社區(qū)）x余名防汛責(zé)任人培訓(xùn)，利用“x國家防災(zāi)減災(zāi)日”廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，通過廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺(tái)抗旱應(yīng)急預(yù)案》，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練，參演人數(shù)達(dá)到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對(duì)成功有效。指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)工作x次，x余名防汛責(zé)任人參與巡查預(yù)警、搶險(xiǎn)救援。持續(xù)做好暴雨、山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì)、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊(duì)、四支社會(huì)救援力量，出動(dòng)救援人員x余人次，投入搶險(xiǎn)機(jī)械x臺(tái)班，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名，應(yīng)急處置各類險(xiǎn)情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡。

加大對(duì)縣綜合森林消防救援隊(duì)隊(duì)伍保障工作，強(qiáng)化裝備補(bǔ)充和日常訓(xùn)練；

x月舉辦全縣森林防滅火理論知識(shí)和撲火機(jī)具操作培訓(xùn)班，提升從事森林防滅火工作人員和隊(duì)伍隊(duì)員的理論知識(shí)和專業(yè)能力。

3.面面俱到，推進(jìn)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查。一是加強(qiáng)日常管理，深入推進(jìn)普查。成立風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，應(yīng)急、資規(guī)等x個(gè)部門共同推進(jìn)，其部門配合的組織體系。對(duì)行業(yè)部門進(jìn)行“一周一調(diào)度、半月一匯總、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)。二是細(xì)化責(zé)任分工，多部門協(xié)同推進(jìn)?？h普查辦實(shí)行每日一報(bào)告，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策。縣應(yīng)急管理局承擔(dān)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、進(jìn)度控制、成果上報(bào)等工作，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊(duì)伍，壯大人員力量。組建普查員隊(duì)伍深入當(dāng)?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門查找資料，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集。縣普查辦全過程把關(guān)，堅(jiān)持完整性驗(yàn)收，形成質(zhì)檢報(bào)告。

二、工作特色亮點(diǎn)。

（一）創(chuàng)新“一企一冊(cè)一卡”提升工貿(mào)企業(yè)?；肥褂冒踩?/p>

積極開展安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、建立“一企一冊(cè)一卡”、專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán)。今年累計(jì)消除一般隱患x項(xiàng)，重大隱患x項(xiàng)，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升。一是精簡(jiǎn)預(yù)案編制“一冊(cè)”。引導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，概括企業(yè)基本情況、?；肥褂煤蛢?chǔ)存情況、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點(diǎn)信息，編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)信息手冊(cè)。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點(diǎn)信息手冊(cè)制作。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作危化安全應(yīng)急處置卡，實(shí)現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”，使現(xiàn)場(chǎng)員工一看就懂，能準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時(shí)正確地報(bào)告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓(xùn)，每個(gè)員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng)。目前各企業(yè)共組織培訓(xùn)x余場(chǎng)，覆蓋一線員工x余人，有效增強(qiáng)一線員工安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力。

（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效。

一是抓好?；髽I(yè)減存量切入點(diǎn)。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的化工企業(yè)，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%，提前完成市下達(dá)的化工企業(yè)減量x%的兩年目標(biāo)任務(wù)，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控保障線。進(jìn)行?；髽I(yè)全面安全風(fēng)險(xiǎn)研判，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日定時(shí)進(jìn)行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進(jìn)行每日提醒，全縣危化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日承諾率達(dá)x%，位列全市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)防控管控專項(xiàng)工作第一。三是拓寬?；髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)普查基礎(chǔ)面。加強(qiáng)企業(yè)自主辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力，組織培訓(xùn)x場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋，累計(jì)開展監(jiān)督檢查x余次，辨識(shí)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)x處，讓風(fēng)險(xiǎn)從“看不見”到“看得見”、從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”，切實(shí)保障?；髽I(yè)安全運(yùn)行?！秞縣開展?；奉I(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā)。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認(rèn)可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析、場(chǎng)景謀劃建設(shè)、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動(dòng)火”為切入點(diǎn)，經(jīng)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行綜合打分獲得了x高分，取得全市第一名。

（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗(yàn)推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個(gè)方面的重點(diǎn)，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”，優(yōu)化考試流程、細(xì)化考試過程、明確考試重點(diǎn)、提升考試效率、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段，對(duì)特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)“云上”精準(zhǔn)監(jiān)管，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場(chǎng)，樹立特種作業(yè)考試x標(biāo)桿。經(jīng)驗(yàn)做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā)。

（四）第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)推廣。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進(jìn)，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫，在實(shí)施過程中狠抓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，該項(xiàng)工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報(bào)道得到國務(wù)院普查辦的專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)推廣。

1.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)向所有重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、班組崗位延伸。加大監(jiān)管力度，提升監(jiān)管精度，建立專家檢查、評(píng)估制度，推動(dòng)各類企業(yè)主體依法全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，減少企業(yè)違規(guī)違法的現(xiàn)象。二是厘清安委會(huì)部門職責(zé)邊界。建立健全職能部門與屬地政府協(xié)作配合機(jī)制，明晰職責(zé)邊界。落實(shí)“誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)和屬地監(jiān)管責(zé)任”，確保安全責(zé)任到邊到底施。建立和落實(shí)與紀(jì)檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)違法違紀(jì)問題線索移交查辦工作機(jī)制，對(duì)整治工作不負(fù)責(zé)、不作為的予以問責(zé)。三是深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動(dòng)。聚焦危險(xiǎn)化學(xué)品、加工制造類小微企業(yè)和礦山、消防、道路交通、交通運(yùn)輸、旅游、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)、危險(xiǎn)廢物、特種設(shè)備等x個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，以更大力度更實(shí)舉措“防較大”“減總量”“固本質(zhì)”“強(qiáng)智控”“提素養(yǎng)”，從根本上消除事故隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。四是抓好化工安全整治工作。按照市化工整治提升攻堅(jiān)工作要求，持續(xù)推進(jìn)化工安全專項(xiàng)整治工作，對(duì)照要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。持續(xù)開展以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、冶金、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，對(duì)照各行業(yè)整治重點(diǎn)，對(duì)重大隱患問題實(shí)行掛牌督辦。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責(zé)任。六是提升宣傳教育培訓(xùn)效果。推進(jìn)企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對(duì)加工制造類小微企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、重點(diǎn)崗位人員和其他人員安全技能提升培訓(xùn)力度，到2022年底全縣培訓(xùn)不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗。

2.提升應(yīng)急能力，增強(qiáng)救援效能。一是推進(jìn)應(yīng)急體系能力建設(shè)。建立完善“一庫一網(wǎng)一平臺(tái)一系統(tǒng)”，拓展“一圖一端一指數(shù)一體系”，提升風(fēng)險(xiǎn)“精密智控”的治理效能。建成滿足防汛防臺(tái)、森林防火、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的業(yè)務(wù)需求的物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急治理綜合指揮應(yīng)用等系統(tǒng)。二是加快建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)。通過創(chuàng)新x應(yīng)急管理新模式，建成具有x特色的滿足防汛防臺(tái)、森林防火、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求的應(yīng)急綜合治理指揮平臺(tái)，全面提高應(yīng)急指揮和救援工作效能。三是建立靈敏高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、專家、物資、裝備等應(yīng)急資源“一張圖”，健全應(yīng)急指揮協(xié)同機(jī)制。完善應(yīng)急值班值守工作制度，推動(dòng)各方信息第一時(shí)間歸口匯總、各類情況第一時(shí)間綜合研判。健全災(zāi)害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng)、屬地分級(jí)響應(yīng)、高敏感事件提級(jí)響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)制度。統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動(dòng)協(xié)同的救援機(jī)制。

3.推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范，落實(shí)依法行政。一是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)執(zhí)法檢查規(guī)范化建設(shè)，做到計(jì)劃公開、亮證執(zhí)法、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強(qiáng)辦案區(qū)和詢問室建設(shè)，使執(zhí)法工作進(jìn)一步得到規(guī)范提升。二是強(qiáng)化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法，推行“說理式執(zhí)法”，有效預(yù)防和減少行政爭(zhēng)議。嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案，突出檢查重點(diǎn)，強(qiáng)化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng)。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機(jī)抽查、回訪當(dāng)事人、一案一評(píng)議等活動(dòng)，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道，通過聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員等形式，全方位、全過程對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和x市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、服務(wù)、保障職能，高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

一、2021年工作總結(jié)。

（一）全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革。

一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版總體框架，謀劃實(shí)施“1266”行動(dòng)，即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和服務(wù)保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6”12大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行x分行、電信x分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路，研究確定三期項(xiàng)目建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期項(xiàng)目建設(shè)，同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期項(xiàng)目。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報(bào)，得到國管局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約安全通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知2.0系統(tǒng)等5個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜項(xiàng)目，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

（二）全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè)。

一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)，是全國僅有2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位，也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來，積極爭(zhēng)取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì)，明確了試點(diǎn)的計(jì)劃安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在鞏固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2大類，涵蓋安全保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的18項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點(diǎn)推進(jìn)14項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，分批進(jìn)入征求意見。

三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，服務(wù)效率提速50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施5d標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購規(guī)范》施行范圍，聯(lián)合多個(gè)縣（市、區(qū)）、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資成本較市場(chǎng)調(diào)查價(jià)節(jié)約34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫召開，展示了x建設(shè)成果，得到國管局充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板”的肯定批示。

（三）持續(xù)強(qiáng)化“三公”管理。

一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實(shí)保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)國管局等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加規(guī)范。全面開展公車統(tǒng)計(jì)，2020年度市本級(jí)公務(wù)車輛編制數(shù)877輛，實(shí)有數(shù)873輛，各縣市區(qū)編制數(shù)5009輛，實(shí)有數(shù)4838輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，制定3項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)14項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺(tái)建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理規(guī)范使用公車奠定基礎(chǔ)。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急保障用車管理。開展市本級(jí)公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計(jì)100多車次，報(bào)廢處置、更新30多輛，調(diào)撥10余輛，發(fā)放指標(biāo)證25份。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu)35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)建目標(biāo)，成功創(chuàng)建54家“無廢機(jī)關(guān)”。組織7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)綠色學(xué)校，實(shí)施4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控”工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理項(xiàng)目。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)督查，實(shí)地走訪50余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，參與單位超過200家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動(dòng)，累計(jì)參與超過3萬人次。

（四）不斷提升服務(wù)保障能力。

一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤服務(wù)人員疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛安全關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合服務(wù)區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩30余萬個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場(chǎng)，明確“一會(huì)一方案”要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)”。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用led屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。

二是“五個(gè)大院”建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意”大院，組織開展“文明大院·共建共享”暨“名醫(yī)名師名家”進(jìn)大院系列活動(dòng)近30次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，投用健身房、開放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意度。開展“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，排查整改問題70余項(xiàng)。圓滿完成“兩會(huì)”等重大會(huì)議活動(dòng)的服務(wù)保障任務(wù)155場(chǎng)，承接會(huì)議6700余場(chǎng)，21萬人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近1.3萬件，公車保障6000余次，安全行駛近50萬公里。

持續(xù)開展“光盤積分”打卡活動(dòng)，全年累計(jì)參與60余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員125萬人次，同比去年增漲23%。進(jìn)一步規(guī)范大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺(tái)《供應(yīng)商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

四是幼教水平進(jìn)一步提升。有序做好新學(xué)年機(jī)關(guān)幼兒園招生工作，順利完成新生入園。市機(jī)關(guān)一幼被評(píng)為全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校。市機(jī)關(guān)二幼成功申報(bào)x江省現(xiàn)代化學(xué)校，已通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)評(píng)審和滿意度調(diào)查。高質(zhì)量完成幼教工作，深入開展聯(lián)動(dòng)教研、崗位練兵、主題審議等活動(dòng)，完善園本課程體系建設(shè)，探索家園共育新模式，積極推進(jìn)智慧幼教系統(tǒng)建設(shè)，建立幼兒成長云檔案，實(shí)現(xiàn)家園云上互通。優(yōu)化幼兒園教育環(huán)境，對(duì)機(jī)關(guān)一幼、二幼開展硬件設(shè)施提升，提高辦園環(huán)境。

五是重點(diǎn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)x濕地1016工程前期工作，整合市委接待辦、市警衛(wèi)局的警衛(wèi)政務(wù)接待需求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案推進(jìn)工程進(jìn)展。完成市機(jī)關(guān)托育中心施工裝修，選定優(yōu)質(zhì)托育經(jīng)營管理單位并辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年12月份開辦。積極推動(dòng)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，已完成選址、工程項(xiàng)目策劃、評(píng)估、立項(xiàng)等工作，并持續(xù)推進(jìn)場(chǎng)地清理、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作。

（五）扎實(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)新學(xué)黨史作品《紅色經(jīng)典，黨史力量》作為市直優(yōu)秀作品參與全市展演。注重學(xué)干結(jié)合，全體在職黨員完成“雙報(bào)到雙服務(wù)”報(bào)到任務(wù)，累計(jì)開展“我為群眾辦實(shí)事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負(fù)擔(dān)”專題實(shí)踐活動(dòng)40余件，其中縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解群眾、企業(yè)基層難題數(shù)量3件，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果有效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)中心工作發(fā)展的動(dòng)力。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。組織召開年度全面從嚴(yán)治黨專題部署會(huì)議，簽訂各級(jí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任書，明確責(zé)任內(nèi)容。局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)處室、下屬單位制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任清單，明確重點(diǎn)任務(wù)。定期聽取下屬單位及局屬黨組織履行主體責(zé)任情況，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神并及時(shí)傳達(dá)市紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)糾治的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)持運(yùn)用“三微學(xué)堂”等載體，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，通過日常監(jiān)督提醒、個(gè)別談心談話等，全方位推進(jìn)全局各級(jí)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。

三是干部隊(duì)伍建設(shè)不斷優(yōu)化。認(rèn)真做好選人用人工作，提拔任用5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，公開招聘1名“雙一流”人才，充實(shí)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案（試行）》并做好全員績效考核。深入開展2021年度全市萬人評(píng)機(jī)關(guān)中層處室和基層站所活動(dòng)，11個(gè)處室（單位）參加評(píng)議，報(bào)送數(shù)據(jù)2100余條，通過評(píng)議活動(dòng)進(jìn)一步檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、2022年工作思路。

x市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將圍繞省局的工作部署和x市委市政府中心工作，緊抓國家級(jí)試點(diǎn)機(jī)遇，聚焦“精細(xì)管理、用心服務(wù)、傾力保障”，著力推進(jìn)x機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，為x建設(shè)打造高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)市域樣板做出積極貢獻(xiàn)。

（一）以一體兩翼為引領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)迭代升級(jí)。

一是打造全省“數(shù)字機(jī)關(guān)”樣板?；就瓿芍腔蹤C(jī)關(guān)事務(wù)2.0升級(jí)版建設(shè)，完成管理和服務(wù)保障“6+6”12大模塊建設(shè)并投入使用，建成并上線機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、微信公眾號(hào)四大集成應(yīng)用平臺(tái)。加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互力度，打造一批多跨場(chǎng)景應(yīng)用。推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)信息化“數(shù)正云”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)三公管理數(shù)據(jù)資源國家、省、市、縣四級(jí)互聯(lián)互通，進(jìn)一步強(qiáng)化信息化建設(shè)市縣聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源的延伸拓展和有效利用，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部職工的體驗(yàn)感。

二是全力推進(jìn)國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)。夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，出臺(tái)第二批地方標(biāo)準(zhǔn)，完成第三批地方標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施和改進(jìn)評(píng)價(jià)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效性。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)試點(diǎn)建設(shè)，高質(zhì)量完成中期評(píng)估，基本完成課程建設(shè)、師資建設(shè)、宣傳研究等各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)，為期末驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

三是加力推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合”試點(diǎn)建設(shè)。充實(shí)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容，構(gòu)建信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，制定出臺(tái)并實(shí)際用涵蓋智慧機(jī)關(guān)事務(wù)各領(lǐng)域的信息化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際需求在辦公用房、公務(wù)用車、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能和服務(wù)保障等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌皟苫诤稀表?xiàng)目，將信息化標(biāo)準(zhǔn)貫穿于信息化建設(shè)、應(yīng)用、維護(hù)的全過程，以信息化建設(shè)成效檢驗(yàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮兩化融合在機(jī)關(guān)事務(wù)工作中的協(xié)同共享、智慧管理、創(chuàng)新賦能作用。

（二）以“節(jié)約型機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，提升精細(xì)化管理水平。

一是辦公用房管理。嚴(yán)格落實(shí)辦公用房管理要求，開展全市辦公用房整改行動(dòng)，緊抓超標(biāo)整改，確保辦公用房規(guī)范使用。加強(qiáng)房產(chǎn)處置利用，規(guī)范公開招租，及時(shí)收繳租金，促進(jìn)資產(chǎn)增值。加強(qiáng)維修管理，做好危房加固，對(duì)出租房產(chǎn)做到安全檢查全覆蓋。加強(qiáng)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)融合應(yīng)用，出臺(tái)并實(shí)施辦公用房配置管理等地方標(biāo)準(zhǔn)，打造“智慧樓宇”管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多跨應(yīng)用，在產(chǎn)權(quán)登記、配置使用、出租管理、處置利用等工作上實(shí)現(xiàn)新提升。

二是公務(wù)用車管理。加大公務(wù)用車日常監(jiān)管力度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《x市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，對(duì)車輛標(biāo)識(shí)噴涂、油卡、維修、保險(xiǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛檔案、統(tǒng)一停放、平臺(tái)派遣、途中行駛等進(jìn)行監(jiān)督，持續(xù)推進(jìn)公車規(guī)范管理。深入推進(jìn)公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源工作，努力實(shí)現(xiàn)全市黨政機(jī)關(guān)（含公檢法紀(jì)等單位）、事業(yè)單位和國有企業(yè)新增或更新公務(wù)用車時(shí)，100%采用地產(chǎn)新能源。完成公務(wù)用車地方標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)和信息化平臺(tái)建設(shè)，打造省內(nèi)公車標(biāo)準(zhǔn)化信息化融合模板。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。廣泛借智借力，推進(jìn)市行政中心實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目建設(shè)。擴(kuò)大示范效應(yīng)，到2022年底完成全市70%以上的縣級(jí)及以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)水型單位達(dá)到100%，事業(yè)單位達(dá)到60%。實(shí)施新一輪4家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系認(rèn)證工作。推進(jìn)垃圾分類，以示范創(chuàng)建為抓手，落實(shí)落細(xì)“垃圾分類，機(jī)關(guān)先行”。以標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大節(jié)能宣傳、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作實(shí)效，提升節(jié)能工作水平。

（三）以優(yōu)質(zhì)高效為方向，提高服務(wù)保障能力。

一是持續(xù)做好疫情防控工作。根據(jù)疫情形勢(shì)要求，扎實(shí)做好市行政中心疫情防控工作，落實(shí)常態(tài)化、突發(fā)性疫情防控舉措，加強(qiáng)出入口、人員車輛、會(huì)議活動(dòng)等管控，全方位落實(shí)各領(lǐng)域安全防范職責(zé)，確保指揮部萬無一失。

二是持續(xù)提升服務(wù)保障水平。深耕“五個(gè)大院”建設(shè)，深化文明建設(shè)，豐富活動(dòng)載體，推進(jìn)“文明大院共建共享”行動(dòng)，迎接全國文明單位復(fù)評(píng)。聚焦干部職工關(guān)心關(guān)注的實(shí)事好事，認(rèn)真謀劃并落地落實(shí)十件“關(guān)鍵小事”，做強(qiáng)做優(yōu)服務(wù)品牌。聚焦會(huì)議、餐飲服務(wù)保障能力提升，籌備“百縣千碗”特色菜肴進(jìn)省政府大院活動(dòng)，持續(xù)指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作。繼續(xù)做好機(jī)關(guān)食堂大宗物資聯(lián)合采購工作，降低采購成本。落實(shí)會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造五星會(huì)議服務(wù)，做好全市重要會(huì)議保障。

三是持續(xù)抓好機(jī)關(guān)幼教工作。投入運(yùn)行市機(jī)關(guān)托育中心，并加強(qiáng)中心日常管理，為機(jī)關(guān)干部職工減少后顧之憂。繼續(xù)推進(jìn)市機(jī)關(guān)第一幼兒園總園遷擴(kuò)建和市機(jī)關(guān)第二幼兒園分園項(xiàng)目，確定施工圖紙、監(jiān)理單位和施工單位，爭(zhēng)取早日開工。抓好機(jī)關(guān)幼兒園教學(xué)管理，打造智慧幼兒園，樹立全市幼教標(biāo)桿。

（四）以素質(zhì)全面提升為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。持續(xù)深化“雙建”工作，突出政治建設(shè)首要地位。進(jìn)一步鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，健全完善政治理論學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。持續(xù)增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“四化”“雙強(qiáng)”黨支部提升工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，凝聚護(hù)航中心強(qiáng)大合力，為推動(dòng)中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

二是持續(xù)打造優(yōu)良作風(fēng)。繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，重點(diǎn)抓好“一件事”改革的梳理和落實(shí)。深入開展“萬人雙評(píng)議”活動(dòng)，切實(shí)提高服務(wù)保障滿意度。持續(xù)抓牢廉政建設(shè)，強(qiáng)化廉政教育，壓實(shí)主體責(zé)任，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查，打造堪當(dāng)重任的機(jī)關(guān)事務(wù)鐵軍。

三是著力提升隊(duì)伍能力。加大選人用人力度，采取考錄、選調(diào)、選拔等舉措，引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)后備干部，優(yōu)化人員組織架構(gòu)。推進(jìn)黨務(wù)干部和黨員輪訓(xùn)工作，持續(xù)辦好全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，通過集中輪訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等多種方式，讓干部職工了解熟悉掌握前沿方向，用最新科學(xué)知識(shí)武裝頭腦，傳導(dǎo)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”，著力提升機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍整體素養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平和履職能力。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇八

2006年,在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“抓好業(yè)務(wù)促黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，大力推進(jìn)黨的組織、思想、作風(fēng)、制度等方面建設(shè)，全力打造“邢臺(tái)環(huán)衛(wèi)”這一品牌，有力推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)展，全面開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

一、黨建工作卓見成效。

環(huán)衛(wèi)處黨委下屬1xxxx黨支部(含離退休黨員黨支部)，黨員25xxxx，其中預(yù)備黨員xxxx，離退休黨員3xxxx。為把黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成為“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，處黨委從八個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)抓了黨的建設(shè)工作。

(一)加強(qiáng)班子建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。班子成員堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，利用黨委會(huì)、班務(wù)會(huì)、全體會(huì)和學(xué)習(xí)日，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)在學(xué)習(xí)中穿插經(jīng)濟(jì)、法律、時(shí)政、廉政等方面的內(nèi)容，使班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平、理論水平、執(zhí)政水平有了進(jìn)一步提高，組織能力、依法行政能力、總攬全局能力、科學(xué)分析和判斷形勢(shì)的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，為推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的全面發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。在組織建設(shè)中，一是與各基層黨支部簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)支部、黨員實(shí)施了嚴(yán)格的目標(biāo)管理，同時(shí)，堅(jiān)持每月一次書記例會(huì)制度和季度考核驗(yàn)收制度，確保了黨建工作的落實(shí)；二是嚴(yán)把黨員的組織發(fā)展關(guān)，按照入黨自愿和成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則，06年發(fā)展黨員xxxx，按期轉(zhuǎn)正xxxx，確定入黨積極分子1xxxx，另有3xxxx名團(tuán)員青年，一線職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書；三是定期召開民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過開展批評(píng)和自我批評(píng)、自查自糾、支部考評(píng)、黨員自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、查不足、改欠缺，使黨員的黨性觀念、模范作用、表率作用、大局意識(shí)等得到進(jìn)一步提升，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

講話等相關(guān)內(nèi)容，并在學(xué)習(xí)中做到了出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。通過強(qiáng)化黨員教育，使黨員的思想意識(shí)、政治素質(zhì)、表率作用有了進(jìn)一步提高，模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮，在群眾中樹立了黨員的良好形象和威信，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

心得體會(huì)。

2xxxx篇，增強(qiáng)了親民、愛民、助民意識(shí)，提升了黨在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。

(五)加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高防腐意識(shí)。在廉政建設(shè)中，我們建立了有效的工作機(jī)制，筑牢了黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德防線，提高了抵御腐敗的能力。一是狠抓了治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)禁利用職權(quán)謀取非法利益，索賄、受賄問題；二是開展了廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動(dòng)，在機(jī)關(guān)、家屬院懸掛了4幅警示標(biāo)語，處紀(jì)委與班子成員家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》，營造了良好的勤政、廉政氛圍；三是認(rèn)真落實(shí)了禮品登記、招待費(fèi)審批、財(cái)務(wù)審批“一支筆”等規(guī)章制度，從源頭上杜絕了腐敗問題的產(chǎn)生，公務(wù)接待做到了有定點(diǎn)、有批示、財(cái)務(wù)單列帳；四是嚴(yán)格政務(wù)公開制度，全年定期政務(wù)公開6期，重大事項(xiàng)隨時(shí)公開4期，增強(qiáng)了工作的透明度，防止了不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的滋生。

(六)加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。制度建設(shè)是法制社會(huì)的需要，也是完善黨的建設(shè)的迫切要求。06年進(jìn)一步健全和完善了《民主生活會(huì)制度》、《黨建目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》、《黨建目標(biāo)管理考核規(guī)定》、《民主評(píng)議黨員管理辦法》、《機(jī)關(guān)工作紀(jì)律》、《三清作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《三清作業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)制度，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員和干部職工隊(duì)伍的約束和監(jiān)管。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型文明機(jī)關(guān)工作中，確保了思想、組織、制度、獎(jiǎng)懲“四個(gè)到位”，使機(jī)關(guān)工作人員在服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等各個(gè)方面均有了顯著提高。同時(shí)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)上班簽到制、中途查崗制、工作限時(shí)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，使機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌煥然一新。

善環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，為群眾提供了良好的生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng)，有效提升了單位知名度和環(huán)衛(wèi)形象。

(八)發(fā)揮思想工作優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。06年11月，根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，對(duì)六個(gè)清潔隊(duì)、稽征大隊(duì)進(jìn)行了整合，在此期間，職工思想波動(dòng)很大，處黨委成員多次深入基層，充分發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢(shì)，多次做職工的思想政治工作，確保了改革的順利過渡，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、精神文明建設(shè)成績斐然。

為加強(qiáng)精神文明建設(shè)，處黨委利用各種載體開展有益活動(dòng)，促使精神文明建設(shè)工作取得豐碩成果。

(一)宣傳報(bào)道工作成績顯著。06年，環(huán)衛(wèi)處在各級(jí)報(bào)刊、雜志刊發(fā)稿件26xxxx篇，電臺(tái)、電視臺(tái)錄播節(jié)目5xxxx次，新華網(wǎng)發(fā)圖片2xxxx篇，黑板報(bào)12xxxx期，刊發(fā)《邢臺(tái)環(huán)衛(wèi)》24期，《環(huán)衛(wèi)簡(jiǎn)報(bào)》10xxxx期，有力宣傳了環(huán)衛(wèi)工作，增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的理解和支持。

(二)在局黨委舉辦的“城管風(fēng)彩“攝影賽中獲一等獎(jiǎng)xxxx，二等獎(jiǎng)xxxx，三等獎(jiǎng)xxxx。

(三)深入開展第四屆“十佳環(huán)衛(wèi)職工”評(píng)比活動(dòng)，在職工中掀起了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，勤于奉獻(xiàn)的高潮，形成了”比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

(四)關(guān)心弱勢(shì)群體，今年向?yàn)?zāi)區(qū)和特困職工xxxx捐款3456xxxx，棉衣被56xxxx。

(五)06年5月，環(huán)衛(wèi)處被省建設(shè)廳授予城市建設(shè)管理先進(jìn)單位，3月份被市愛委會(huì)授予愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位，清掃一線黨員劉長芬獲“牛城好市民”榮譽(yù)稱號(hào)，城肥所女子清淘班被推薦“全國巾幗建功先進(jìn)集體”，全處收到社會(huì)各界贈(zèng)送錦旗28面，表揚(yáng)信6xxxx封。

(六)處工會(huì)多次利用班前班后時(shí)間組織職工開展撲克、象棋、乒乓球、猜謎語等文體活動(dòng)，8月份多次為一線職工送礦泉水，綠豆湯等防暑降溫用品，10月份組織職工去綿山，喬家大院旅游，元旦前組織召開了“迎新年茶話會(huì)”。各項(xiàng)文體活動(dòng)的開展，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工干勁，有力促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)工作。

三、

業(yè)務(wù)工作成效顯著。

為鞏固治臟成果，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化，在業(yè)務(wù)工作中明確了“建機(jī)制、抓延伸、創(chuàng)品牌、搞革新”的總體思路，嚴(yán)抓了“創(chuàng)、降、清、管、延”五個(gè)環(huán)節(jié)，使市區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量取得了長足進(jìn)展。特別是在省“燕趙杯”檢查期間，潔凈美的城市環(huán)境更是得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和檢查團(tuán)成員的一致好評(píng)，為我市爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

(一)創(chuàng)新工作模式。在作業(yè)管理模式上實(shí)現(xiàn)了由粗放向精細(xì)的轉(zhuǎn)變。一是創(chuàng)新了“全天候、全覆蓋、網(wǎng)格化、動(dòng)態(tài)化”的宏觀經(jīng)營管理模式；二是根據(jù)我市環(huán)衛(wèi)統(tǒng)一管理的實(shí)際，實(shí)施了“大規(guī)模、小單元、人機(jī)結(jié)合、縱橫互補(bǔ)”的作業(yè)方式，變?cè)瓉泶蠛袈∽鳂I(yè)方式為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)模式，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)、管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度做到了統(tǒng)而有力，散而有序，人機(jī)結(jié)合，縱橫互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)作業(yè)的全覆蓋、無縫隙；三是制定了風(fēng)、雨、雪天氣作業(yè)預(yù)案和突發(fā)事件作業(yè)預(yù)案；四是制作了適合風(fēng)天作業(yè)的“口袋簸箕”，便于撿拾垃圾的“垃圾鉗”，改造吸糞車用于雨后吸排積水，灑水車為多功能街道高壓沖洗車，這些工具和設(shè)備的革新，在環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)中發(fā)揮了無可替代的作用。

(二)降低作業(yè)成本。對(duì)各作業(yè)單位實(shí)施了成本核算，并從節(jié)約一度電、一滴水等小事作起，嚴(yán)抓跑冒滴漏，減少經(jīng)費(fèi)開支，為三清工作提供保障。

清淘舉報(bào)電話3197621和征求意見卡，促使清淘質(zhì)量有了長足進(jìn)展。

(四)強(qiáng)化監(jiān)察管理，鞏固治臟成果。在監(jiān)察管理方面重點(diǎn)抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是于2006年3月13日至3月21日對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)，切實(shí)把執(zhí)法隊(duì)伍打造成高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、嚴(yán)執(zhí)法、敢碰硬的準(zhǔn)軍事化隊(duì)伍；二是嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化糾違。06年“五一”、“十一”期間，300xxxx名環(huán)衛(wèi)職工全部上街開展糾違活動(dòng)，對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生的行為大力查處，并于7月份組建了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察三中隊(duì)，實(shí)施糾違處罰，有效改變了“一人治臟，多人造臟”的被動(dòng)管理局面。另外，9月16日至10月底，根據(jù)市、局整治8條街道的安排意見，我處對(duì)邢州路、鋼鐵路、順德路3條街道進(jìn)行了整治，使其占道經(jīng)營、廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均取得了顯著改觀。

(五)延伸服務(wù)范圍，提升整體質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)市區(qū)衛(wèi)生的整體升位，在鞏固和保持主要街道、重點(diǎn)部位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，一是把環(huán)衛(wèi)管理和服務(wù)的重心向外延伸，覆蓋了城邊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部地帶；二是化被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，向內(nèi)把管理的觸角延伸到了小街小巷、城中村、機(jī)關(guān)單位、物業(yè)小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋，形成了環(huán)衛(wèi)管理大街與小巷并重、中心區(qū)與結(jié)合部兼顧的局面。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為長效治臟提供保障。

06年，環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)著xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)，維修翻建5xxxx危舊公廁，購置安裝245xxxx果皮箱和05年未完成的xxxx環(huán)衛(wèi)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)。工程建設(shè)情況如下：

公廁的維修翻建和果皮箱設(shè)置工作已于10月底全面完成；xxxx服務(wù)站建設(shè)(含05年未完成的xxxx)，目前xxxx完成主體建設(shè)，公園東街服務(wù)站由于糾紛問題5月份停工至今，張東服務(wù)站已完成選址定位工作。

五、環(huán)衛(wèi)體制改革工作。

根據(jù)市政府和城管局《關(guān)于環(huán)衛(wèi)體制改革的意見》，環(huán)衛(wèi)處于11月3日完成了改建制工作。

改制后，環(huán)衛(wèi)處對(duì)處屬六個(gè)清潔隊(duì)、稽征大隊(duì)進(jìn)行了整合。

一、三、五隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn)，合并為×××清掃管理一大隊(duì)(橋東)，二、四、六隊(duì)整建制劃轉(zhuǎn)，合并為×××清掃管理二大隊(duì)(橋西)，稽征大隊(duì)按以往橋東、橋西收費(fèi)范圍一分為二，成立了兩個(gè)稽征中隊(duì)，歸屬兩個(gè)清潔大隊(duì)管理，兩個(gè)大隊(duì)的大隊(duì)長目前分別由副處長冷丹、郭子英兼任。

六、存在問題。

06年，盡管我們?cè)邳h建、業(yè)務(wù)各方面均取得了顯著成績，但在工作中也存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，需在今后工作中認(rèn)真加以整改。

一是存在“工學(xué)矛盾”問題。由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，一直是忙業(yè)務(wù)工作多，抓黨建工作少，雖然經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，但在時(shí)間上、質(zhì)量上有待進(jìn)一步提高。二是黨務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合不夠密切。三是對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的長效機(jī)制抓落實(shí)的力度不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是有關(guān)環(huán)衛(wèi)管理的政策、法規(guī)嚴(yán)重滯后，需盡快出臺(tái)《×××城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施細(xì)則》、《×××門前三包管理辦法》等硬性法規(guī)文件，為長效治臟提供保障。

一是以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)班子的自身建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的能力，解放思想，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷完善環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制，全面開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作的新局面。

二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和文化知識(shí)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合季度考核工作，我為黨旗添光彩工作，落實(shí)黨員學(xué)教“三個(gè)一”活動(dòng)，即：每季度讀一本好書，提一條改進(jìn)工作的建議，做一件為黨旗增光添彩的好事。

三是組織“十佳環(huán)衛(wèi)職工”進(jìn)行言傳身教活動(dòng)，在全處掀起一個(gè)學(xué)十佳、做十佳、比十佳的工作高潮?！拔逡弧鼻昂?，組織“十佳”職工外出學(xué)習(xí)，交流管理和作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步充實(shí)和完善長效管理內(nèi)涵。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織，作風(fēng)、廉政等方面的建設(shè)，不斷提高和鞏固黨的執(zhí)政地位，切實(shí)把基層組織建設(shè)成為黨執(zhí)政的基石。

五是組織職工開展各項(xiàng)健康向上的文體活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽，為職工的工作、生活注入活力，引導(dǎo)職工樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

六是通過學(xué)教活動(dòng)的深入開展，努力打造一支思想好、作風(fēng)正、懂管理、會(huì)經(jīng)營、敢創(chuàng)新、善工作的高素質(zhì)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo)，為完成07年度各項(xiàng)工作提供有力保障。

2006年，我局在高新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“綠化出精品、環(huán)衛(wèi)出形象、企業(yè)出效益”的工作目標(biāo)，增措施、強(qiáng)手段，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2006年的工作情況匯報(bào)如下：

2006年主要工作完成情況。

一、主要工作完成情況：

（一）綠化建設(shè)管理工作：

西區(qū)公共綠地和新修道路綠化建設(shè)。

按照規(guī)劃設(shè)計(jì)高質(zhì)量完成了怡水公園、創(chuàng)業(yè)大廈廣場(chǎng)和順興、順平、寧安路、桃源路、松江道、永興路等路段的綠化建設(shè)任務(wù)，共種植喬木余株，花灌木萬余株，種植花卉植物萬株，種植爬藤類植物萬株，鋪植草坪萬平方米，完成綠化面積萬余平方米，綠化投入萬元，有效的提升了新區(qū)形象，增加了新區(qū)環(huán)境的吸引力。

綠化形象改造任務(wù)。

（）按照營造三季有花四季長綠的綠化景觀建設(shè)目標(biāo)。重點(diǎn)對(duì)科技大街、勝利路的綠化效果進(jìn)行提升性形象改造，突出植物造型，增植花卉植物，采用矮牽牛、萬壽菊、美人蕉、串紅、百日紅等個(gè)品種，綠化改造面積達(dá)平方米。

（）完成科技街、珍寶街與人民路交叉口處的景觀建設(shè)任務(wù)。

（）創(chuàng)新園林綠化景觀，積極探索培育植物新品種，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)引進(jìn)宿根花卉福祿考、景天、牡丹、芍藥等新品種進(jìn)行馴化。

組織實(shí)施北區(qū)振華路綠化建設(shè)工程。

振華路綠化工程是我區(qū)開發(fā)建設(shè)北區(qū)，營建良好的街道環(huán)境的一項(xiàng)重要任務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、施工時(shí)間緊，為使工程如期高質(zhì)量完工，我局全體干部職工攻堅(jiān)克難，放棄節(jié)假日星期休，加班加點(diǎn)、晝夜兼程，先后完成了綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、效果方案、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)清理、供水管線等一條龍工程項(xiàng)目，共動(dòng)土方萬立方，種植龍柏、小檗、女貞等灌木萬株，喬木余株，草坪萬平方米，鋪設(shè)供水管線萬米，綠化面積達(dá)萬平方米，創(chuàng)新了高速度、高效率，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期建設(shè)效果。

完成人民西路綠化改造及西環(huán)苗圃移植工作。

北區(qū)綠化工程竣工之際，我們按照市區(qū)指示，一鼓作氣，三天時(shí)間完成了人民西路（西環(huán)-小辛集）段綠化改造工作全面完成，共種植蜀檜株，移植冬青株，綠化改造面積達(dá)平方米，改變了多年來市西出口綠化差的局面，全面提升了人民西路道路景觀。

為配合支持西環(huán)路建設(shè)，我局及時(shí)迅速的移植了西環(huán)苗木萬余株，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)實(shí)施了二期綠化，完成綠化面積萬平方米。

區(qū)內(nèi)綠化植物的精細(xì)化管理。

（）區(qū)內(nèi)綠化植物全方位管護(hù)。為保持綠化植物旺盛的生長狀態(tài)，我們對(duì)區(qū)內(nèi)綠化植物進(jìn)行全方位認(rèn)真的檢查梳理，適時(shí)對(duì)草坪、花灌木、喬木進(jìn)行澆水施肥、清除雜草、修剪整形、病蟲害管理等管護(hù)工作，尤其對(duì)昌明大街、勝利路街口成片綠地，創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)街心花園等進(jìn)行了管護(hù)建設(shè)的重點(diǎn)傾斜，積極創(chuàng)新園林園藝效果，大膽引進(jìn)草花種植，新穎別致草花圖案營造了亮麗的街道新景觀。

次冬灌。

（二）環(huán)境衛(wèi)生管理工作：

在深化細(xì)化道路清保潔管理制度改革的同時(shí)，今年我們重點(diǎn)對(duì)垃圾場(chǎng)、投放點(diǎn)、公共廁所、無主垃圾進(jìn)行重點(diǎn)治理，通過責(zé)任制、巡視、檢查、反饋等體制，使垃圾集中清運(yùn)基本制度化，城市無主垃圾及衛(wèi)生死角現(xiàn)象得到了根本好轉(zhuǎn)。

（三）不斷強(qiáng)化園林環(huán)衛(wèi)管理社會(huì)化職能。為了減少綠化植物、環(huán)境衛(wèi)生人為的損害和污染，我們狠抓源頭治理，對(duì)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)規(guī)范、糾正毀綠、毀凈行為。

（四）廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)。按照全民義務(wù)植樹的有關(guān)規(guī)定，我局在植樹節(jié)來臨之際，積極組織管委會(huì)全體干部職工及市直有關(guān)單位在怡水公園進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)，種植柳樹、法桐等喬木余株，種植榆葉梅、櫻花等灌木余株。

（五）認(rèn)真開展全區(qū)綠化普查工作。月份，我局協(xié)調(diào)市園林處對(duì)區(qū)內(nèi)所有道路綠帶、公共綠地、街頭綠地、近百個(gè)單位進(jìn)行全面綠化摸底，目前我區(qū)的庭院綠化面積達(dá)萬平方米，建成區(qū)綠化面積達(dá)余萬平方米，綠化覆蓋面積達(dá)萬平方米。

（六）深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，提高環(huán)境形象。

今年我局開展了兩次大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，尤其是月份開展的“迎雙節(jié)、四城同創(chuàng)”綜合整治活動(dòng)，力度大，規(guī)模大，取得了顯著成效。共清理路面雜草.萬平方米，修剪草坪平方米，修剪綠籬延米，粉刷樹木株，修剪柳樹余株，清運(yùn)無主垃圾余立方米。

（七）職工隊(duì)伍建設(shè)：

積極開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。

扎實(shí)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)并取得實(shí)效，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，營造良好的工作氛圍，通過開展保先教育和員工思想教育，解決了干部職工在思想作風(fēng)和工作作風(fēng)中存在的問題，加強(qiáng)干部職工教育，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

全局上下開展了搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、敬業(yè)奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，每月集中學(xué)習(xí)討論不少于次，組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，聘請(qǐng)綠化專家陳占樹同志講解業(yè)務(wù)知識(shí)，走出去（到德州）學(xué)習(xí)綠化建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新機(jī)制、求工作實(shí)效，全年開展一心一意謀發(fā)展，全心全意抓建設(shè)的工作作風(fēng)建設(shè)。

二、采取的工作措施：

健全各項(xiàng)制度，提高管理水平。一是健全綠化、環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化的監(jiān)督檢查，對(duì)區(qū)內(nèi)污染環(huán)境破壞綠地的行為從源頭上治理。二是建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管理機(jī)制。明確工作責(zé)任，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，提高園林環(huán)衛(wèi)管理水平，使園林環(huán)衛(wèi)管理走上了一條經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。

規(guī)范施工，加強(qiáng)工程管理。嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)管責(zé)任制，對(duì)各項(xiàng)工程任務(wù)明確到人，職責(zé)分工明確；合理安排工期，明確施工進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程如期完成；采取工序驗(yàn)收，苗木選比、技術(shù)改良等措施，確保工程質(zhì)量。

重點(diǎn)突出，全面推進(jìn)。全面搞好西區(qū)綠化、環(huán)衛(wèi)管護(hù)工作的同時(shí)，集中主要力量確保北區(qū)綠化工期、質(zhì)量這一重點(diǎn)，施工方案程序化、日程化，人員分工明細(xì)到位，管理銜接有序無縫隙，促進(jìn)建設(shè)與管護(hù)齊頭并進(jìn)。

加大宣傳教育力度。上門開展愛綠、愛凈的宣傳教育，樹立全區(qū)公民愛綠護(hù)綠愛凈的社會(huì)公德意識(shí)，營造園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生積極有益的人文環(huán)境。

三、工作中存在的問題：

城市園林綠化環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，綠地、樹木及相關(guān)設(shè)施人為破壞時(shí)有發(fā)生。

綠化供水能力不能應(yīng)對(duì)嚴(yán)重干旱天氣；垃圾出運(yùn)、排放還不夠規(guī)范，垃圾亂傾亂倒行為時(shí)有發(fā)生。

園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)的長效管理機(jī)制還需進(jìn)一步完善，園林環(huán)衛(wèi)管理水平亟待提高。

干部職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，園林環(huán)衛(wèi)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度有待于加強(qiáng)。

二六年工作謀劃。

緊緊圍繞“招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心，樹立“建綠美家園，為客戶服務(wù)，與開發(fā)區(qū)衰興共榮辱”的理念，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”（即提高綠化環(huán)衛(wèi)管理水平，提高綠化工程的建設(shè)水平，提高全體職工的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)）。

二、工作任務(wù)目標(biāo)：

新修道路綠化工程的完善：

（）寶云街南段（永興路-寧安路）：第一排樹木進(jìn)行補(bǔ)植，兩側(cè)種植第二排喬木；綠化帶鋪植草坪，工程造價(jià).萬元。

（）康泰街南段（勝利路-寧安路）：兩側(cè)綠化帶平整，草坪修補(bǔ)；青年街（勝利路南）現(xiàn)有草坪改造，工程造價(jià).萬元。

（）寧安路東段（寶云街-康泰街）：補(bǔ)植第一排樹饅頭柳；種植第二排樹國槐；種植草花（紫薇和美人蕉），工程造價(jià).萬元。

（）昌明大街南段（永興路-寧安路）西側(cè)：建造微地型，全鋪草皮，其上點(diǎn)綴喬木及花灌木，工程造價(jià).萬元。

（）永興路兩側(cè)建成區(qū)圍墻外鋪種草坪。

綠化改造工程：

（）樣板街整治：

勝利路綠化帶、昌明街（永興路—人民路）綠帶、永興路（寶云街—順興街）隔離帶進(jìn)行樣板改造，完善提高現(xiàn)有道路綠化效果，注重街道景觀風(fēng)格，逐步完善綠化效果，打造開發(fā)區(qū)園林特色，工程預(yù)算約.萬元。

（）人民路南側(cè)柳樹的換植：基于人民路南側(cè)柳樹病蟲害較厲害，部分柳樹已死亡，將桃源路香花槐移植至人民路南側(cè)第二排，第一排換植白臘，工程預(yù)算.萬元。

（）桃源路香花槐的換植：桃源路香花槐與原種植格局不協(xié)調(diào)，換植為紫葉矮櫻，工程預(yù)算.萬元。

創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)剩余部分綠化：

創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)剩余部分綠化，以小樹林為主，草皮做底襯，四周配置花灌木，園路為連接。喬木配置以白臘、五角楓、欒樹為主，同時(shí)配以木槿、黃刺玫等花灌木以及各種菊花、月季，可為開發(fā)區(qū)提供一個(gè)休閑、健身的綠色氧吧，工程造價(jià).萬元。

北區(qū)新建道路綠化建設(shè)任務(wù)：

為做好項(xiàng)目進(jìn)區(qū)的前期綠化工作，我局本著投資少、效果佳的原則，認(rèn)真制定北區(qū)綠化建設(shè)方案，二期工程預(yù)算.萬元（以下綠化工程建設(shè)方案未經(jīng)管委會(huì)會(huì)議研究）。

（）振華路基本情況及綠化方案：

南段：西側(cè)綠化平臺(tái)為米，東側(cè)米（最北部米長處為米寬，另有米寬、米長的坑）。綠化方案為草坪做底，夠?qū)挼牡囟纬滋幰逊N植垂柳外，分別在米、米、米處種植紅葉花桃。

中段：東側(cè)基本寬度米，兩側(cè)寬度分別為米寬米長及米寬米長段。綠化方案為：以草坪鋪底，以高大的法桐做行道樹，第二行于米處配植紅葉花桃和龍爪槐相間的園林植物，米處種植挺拔的毛白楊，形成高低錯(cuò)落，觀花與觀葉植物相互搭配的景觀。

北段：北段東側(cè)為農(nóng)田，基本不能種植，西側(cè)可種植部分為米寬、米長一段及老白干酒廠南門門前米寬米長段，以及對(duì)面廠家門前米寬米長一段。綠化方案：以法桐為行道樹，點(diǎn)綴模塊及迎春、龍爪槐、銀杏等植物。

由于振華路各硬件設(shè)施未到位，綠化方案以種植喬木和花灌木為主，工程造價(jià)約.萬元（不包括土方量）。

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園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇九

xxxx年，在黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)持“宜人城市·宜業(yè)工商”工作理念，以“行政行為法治化、政務(wù)服務(wù)信息化、隊(duì)伍管理準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為抓手，圍繞新區(qū)“建設(shè)元年”和“招商引資年”主題，全面提升準(zhǔn)入、監(jiān)管、執(zhí)法、維權(quán)工作水平，順利完成體制調(diào)整劃轉(zhuǎn)移交任務(wù)，為“十三五”開局打下了良好的基礎(chǔ)。

以“只爭(zhēng)朝夕”的態(tài)度，迅速融入新區(qū)管理體制，更加自覺地服從地方黨委政府的統(tǒng)一管理和調(diào)配，堅(jiān)決落實(shí)好市局工作指導(dǎo)和工作部署。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，做到人心不散。引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)解決萎靡不振、不思進(jìn)取、等待觀望、消極怠工等問題。二是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型。開展全員崗位大培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與分析，全面把握國家級(jí)新區(qū)新要求，為工作轉(zhuǎn)型做好人才保障。三是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，提升隊(duì)伍形象。著力建章立制、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決糾正工作中存在的“庸懶散浮拖”問題。四是強(qiáng)化履職盡責(zé)，促進(jìn)工作提檔。要求全體干部職工增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的自覺性和監(jiān)管執(zhí)法的準(zhǔn)確性，自覺提升工作標(biāo)準(zhǔn)。五是強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)管理規(guī)范。完善日常管理制度和干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人管事，激發(fā)干部職工的工作積極性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。切實(shí)強(qiáng)化屬地監(jiān)管和分級(jí)負(fù)責(zé)，在新的管理體制下更好地發(fā)揮工商行政管理部門的市場(chǎng)監(jiān)管主力軍作用。將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育同安排、同部署，切實(shí)做到同頻共振，自覺將“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化于行。嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單管理，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的主體責(zé)任體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”政治責(zé)任，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。不斷深化群教活動(dòng)和正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，今年無違紀(jì)違法案件發(fā)生。拒絕管理和服務(wù)對(duì)象紅包、吃請(qǐng)x次。

一是在西部率先啟動(dòng)“三證合一”登記制度改革，x月x日頒發(fā)西部首張“三證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照，有效突破企業(yè)身份識(shí)別部門分割、信息分散的體制機(jī)制弊端，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)業(yè)者投資熱情。截止xx月xx日，共辦理“三證合一”新設(shè)登記xxx戶，變更、換照登記xxxx戶。二是深化“先照后證”，積極服務(wù)門牌企業(yè)登記，優(yōu)化審批流程，辦理“先照后證”信息推送xxxx戶、“一照多址”“一址多照”門牌企業(yè)登記xxx戶。二是深化“先照后證”，積極服務(wù)門牌企業(yè)登記，優(yōu)化審批流程，加強(qiáng)媒體宣傳和部門協(xié)同，相關(guān)改革內(nèi)容均走在全市前列。三是打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，提升服務(wù)效能，有序推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照，xxx項(xiàng)登記事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)審批，準(zhǔn)入進(jìn)一步簡(jiǎn)化。登記服務(wù)工作多次獲黨工委管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)肯定。

個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)工作獲省工商局通報(bào)表揚(yáng)；企業(yè)年報(bào)率達(dá)到“兩個(gè)不低于目標(biāo)”、個(gè)體工商戶xxxx、xxxx年度年報(bào)率以及農(nóng)民專業(yè)合作社信息年報(bào)工作被市工商局評(píng)為全市優(yōu)秀單位；流通領(lǐng)域電動(dòng)自行車專項(xiàng)治理工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、品牌戰(zhàn)略成效明顯；行政執(zhí)法規(guī)范有序，收到企業(yè)贈(zèng)送錦旗各x面。

成立直管區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)，依托鎮(zhèn)街及社區(qū)，設(shè)立消費(fèi)維權(quán)站點(diǎn)x個(gè)，初步形成部門、社區(qū)、主體三位一體維權(quán)網(wǎng)絡(luò)；開展新《消法》宣傳培訓(xùn)x次，推動(dòng)消保工作“五進(jìn)”；受理xxxxx消費(fèi)申投訴xxx件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx萬元，責(zé)令下架退市不合格商品xx批次。

一是強(qiáng)化法治學(xué)習(xí)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前學(xué)法，切實(shí)推進(jìn)干部學(xué)法、守法、用法、述法。二是加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督。完成xxx項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)清理及其事項(xiàng)職權(quán)目錄、流程圖、監(jiān)察點(diǎn)信息、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)信息。三是落實(shí)政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《企業(yè)信息公示暫行條例》，及時(shí)更新公開內(nèi)容，公開各類政務(wù)信息xxx條。

一是持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，形成創(chuàng)新發(fā)展合力，著力營造宜商環(huán)境。積極做好經(jīng)營范圍登記改革試點(diǎn)和企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境；完善一站式服務(wù)、融資服務(wù)以及重大項(xiàng)目直通車等服務(wù)機(jī)制；整合政策碎片，充分發(fā)揮“先照后證”、“三證合一”和門牌企業(yè)等一系列改革優(yōu)勢(shì)，把政策集成疊加優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為主體發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)；加快研究出臺(tái)“企業(yè)集群注冊(cè)”改革舉措，切實(shí)激發(fā)市場(chǎng)主體登記活力，服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二是強(qiáng)化專項(xiàng)整治，推動(dòng)信用信息監(jiān)管，維護(hù)誠信守法秩序。深化企業(yè)信息公示工作，認(rèn)真做好“雙隨機(jī)”抽查工作；加大商標(biāo)品牌培育認(rèn)定工作，進(jìn)一步強(qiáng)化x區(qū)品牌戰(zhàn)略；積極貫徹新廣告法，有序凈化x區(qū)廣告市場(chǎng)；強(qiáng)化電子商務(wù)線上巡查線下核實(shí)力度，夯實(shí)x區(qū)電子商務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)；拓展小額經(jīng)營社區(qū)備案試點(diǎn)領(lǐng)域，不斷激發(fā)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的活力；強(qiáng)化“先照后證”改革后事中事后監(jiān)管，努力構(gòu)建政府主導(dǎo)、企業(yè)自治、行業(yè)自律、公眾參與的企業(yè)信用監(jiān)管體系。

三是堅(jiān)持民生為本，推進(jìn)消保維權(quán)改革，切實(shí)保障放心消費(fèi)。推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)工作，強(qiáng)化流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，依法查處商品質(zhì)量違法案件；健全“訴轉(zhuǎn)案”和“調(diào)訴對(duì)接”機(jī)制，依法嚴(yán)厲查處侵害消費(fèi)者權(quán)益的違法行為；深入開展“無傳銷區(qū)”創(chuàng)建工作。

四是圍繞依法治區(qū)，提升依法行政能力，深化法治工商建設(shè)。建立健全依法民主決策和“三重一大”事項(xiàng)管理機(jī)制。公正文明執(zhí)法，自覺接受社會(huì)監(jiān)督；健全干部學(xué)法用法監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核機(jī)制；規(guī)范執(zhí)法程序，壓縮自由裁量權(quán)，提升執(zhí)法效能；加強(qiáng)法治宣傳和依法治理，引導(dǎo)支持群眾依法理性維權(quán)。

五是堅(jiān)持“崇嚴(yán)尚實(shí)”，加強(qiáng)政治作風(fēng)建設(shè)，打造過硬干部隊(duì)伍。著力解決好“總開關(guān)”問題，加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立組織、法紀(jì)和規(guī)矩意識(shí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，健全黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“述責(zé)述廉”，切實(shí)增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺。推動(dòng)形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)落地生根、成為新常態(tài)。

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園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十

xxxx年，青山森林公園建設(shè)管理工作在市委市府的高度重視下，在市林業(yè)局的大力支持下，按照“保護(hù)生態(tài)，建設(shè)生態(tài)，經(jīng)營生態(tài)”的理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，使公園各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階，公園面貌發(fā)生了較大變化，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

青山森林公園是以國有林場(chǎng)為基礎(chǔ)建立的省級(jí)森林公園，成立于1993年，經(jīng)營面積4100公頃，森林公園的管理體制實(shí)行國有林場(chǎng)一套班子、兩塊牌子的管理模式，設(shè)立有青山森林公園管理處，具體負(fù)責(zé)森林公園的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理工作。xx年，青山森林公園共投入建設(shè)資金245萬元，旅游接待萬人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入38萬元，安排社會(huì)就業(yè)人員96人。

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

青山森林公園建設(shè)多年來，由于建設(shè)資金缺乏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。為此，今年青山森林公園管理處通過積極努力，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金80萬元，自籌資金65萬元，招商引資100萬元，對(duì)公園的道路，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、休閑設(shè)施進(jìn)行了改造和完善。今年，鋪設(shè)水泥道路8公里，新建無害化垃圾處理池16處，增設(shè)游客休息亭4個(gè)，進(jìn)一步提升了公園的接待功能和游樂環(huán)境。

（二）完善服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

按照“社會(huì)化建設(shè)、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化經(jīng)營”的原則，努力完善公園服務(wù)體系，主動(dòng)為經(jīng)營者上門服務(wù)，簡(jiǎn)化辦事程序，協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)等，提升公園的競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)營者積極為公園建設(shè)獻(xiàn)技獻(xiàn)策參與公園的建設(shè)，有力推動(dòng)了公園軟硬件環(huán)境建設(shè)，使園內(nèi)餐飲、娛樂等產(chǎn)業(yè)快速壯大發(fā)展。通過提高服務(wù)水平及各景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施完善，吸引了大量的游客前來游玩。

（三）健全管理制度，不斷提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。

一是完善管理制度。今年，針對(duì)公園開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營過程中存在的問題，我們不斷完善了相應(yīng)的管理制度，如《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀(jì)律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了公園形象。

二是提高管理水平。為切實(shí)履行好管理職責(zé)，努力提高建設(shè)管理水平，展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境，促進(jìn)森林公園健康發(fā)展，管理處建立了每月的森林公園管理學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式、經(jīng)營理念。此外，今年還組織了相關(guān)管理人員外出參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了管理理念，拓展了發(fā)展思路，管理人員素質(zhì)得到了較大提高，為森林公園的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）切實(shí)做好森林公園資源保護(hù)工作。

一是設(shè)置專職管護(hù)人員，加強(qiáng)了管護(hù)力度。公園資源涉及到國有林場(chǎng)和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林，為有效保護(hù)森林資源，對(duì)公園區(qū)域內(nèi)的資源管護(hù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，落實(shí)了專職巡護(hù)人員，保證了森林資源的安全。

二是扎實(shí)抓好森林防火工作。首先，今年投入資金在公園內(nèi)建設(shè)了12公里長防火隔離帶。其次是加強(qiáng)了防火宣傳，針對(duì)公園內(nèi)人流量大而分散的特點(diǎn)，在主要進(jìn)山路口設(shè)置了固定警示標(biāo)語26幅，在各經(jīng)營場(chǎng)所廣泛釘貼防火標(biāo)牌300余張。此外，還建立了10人的專業(yè)撲火隊(duì)伍及30人的半專業(yè)防火隊(duì)伍。通過以上積極有效的措施，提高了廣大游客的防火意識(shí)，自覺遵守防火制度，消除了火災(zāi)隱患，有效避免了森林火情火警的發(fā)生。

木遍山滿野，滿目蒼傷。為減少森林病蟲害和火災(zāi)發(fā)生隱患，最大限度地減輕森林資源損失，促進(jìn)我園森林恢復(fù)，我們管理處帶領(lǐng)干部員工堅(jiān)持“三禁止兩不準(zhǔn)一停止”先近后遠(yuǎn)，先松杉后雜木的原則，做好了冰凍材的清理工作。

1、公園管理人員和服務(wù)人員的管理服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

2、招商引資力度不夠，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，經(jīng)營缺乏規(guī)模和特色。

3、對(duì)青山森林公園豐富的森林風(fēng)景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠，致使其知名度和吸引力不高。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十一

1、落實(shí)安全檢查制度。局辦公室屬安全生產(chǎn)綜合管理部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全局的市政園林各項(xiàng)安全工作。市政股負(fù)責(zé)市政設(shè)施的各項(xiàng)安全檢查維護(hù)工作，綠化股負(fù)責(zé)園林綠化的各項(xiàng)安全檢查維護(hù)工作。路燈股負(fù)責(zé)全城區(qū)內(nèi)的路燈設(shè)施安全檢查維護(hù)工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與其他工作同計(jì)劃、同布置、同考核、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲的“五同時(shí)”原則，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，把安全經(jīng)費(fèi)納入年初工作計(jì)劃。

2、貫徹落實(shí)防汛值班制度。市政園林管理局于4月制定防汛值班表，防汛值班日程安排從5月初到10月中旬，值班人員全天在崗，手機(jī)24小時(shí)不關(guān)機(jī)，保持信息暢通，并做好防汛工作記錄和交接班記錄，建立了安全防汛檔案，從而確保防汛安全工作落實(shí)到位。

3、加強(qiáng)維護(hù)和整改力度，確保設(shè)施安全。共維修人行道約10000平方米，更換河西一號(hào)路樹池石80個(gè)及路沿石約300米;維修車行道油面層約17000平方米，c20砼商混約600平方米;對(duì)離堆公園、金松湖公園、金魚山公園的入口以及河西駕?？荚囍行耐獍惭b花崗石隔離球127個(gè)。開展綠化日常養(yǎng)護(hù)管理。一是補(bǔ)植、灌溉與施肥。今年完成補(bǔ)植缺株以及草皮，對(duì)新栽植苗木至少集中灌水10次以上;完成夏季抗旱保綠，集中對(duì)城區(qū)的綠化帶以及行道樹集中澆水15次以上;完成城區(qū)綠化帶及行道樹4次不間斷施肥。二是整形修剪。完成日常定期清除雜草、修剪草坪及綠籬20次以上;對(duì)全城行道樹整形修剪3次;對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗，并對(duì)風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正，加固。三是綠化病蟲害防治。今年，完成4次全面預(yù)防和消殺工作。同時(shí)，針對(duì)今年發(fā)生較為嚴(yán)重的介殼蟲、粉虱等病蟲害，安排專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，人工刮除，有針對(duì)性進(jìn)行藥物消殺。路燈工作，市政園林管理局繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)格式管理，定員、定責(zé)劃分管理區(qū)域，對(duì)城區(qū)路燈分白天和夜間定期開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，搶修率達(dá)100%、路燈照明設(shè)施完好率和亮燈率均達(dá)到95%以上。今年，完成了全城區(qū)3177盞道路路燈，5150盞景觀燈，300盞庭院燈以及24座(臺(tái))變壓器，70個(gè)控制箱(柜)的維修和保養(yǎng)任務(wù)，加強(qiáng)老舊路燈的排查和維修工作;在香江公館后街鋪設(shè)電纜300余米，安裝led路燈8盞;在紫光街鋪設(shè)電纜400余米，安裝led路燈14盞;在老城區(qū)原鎮(zhèn)小路段鋪設(shè)電纜200余米，安裝led路燈7盞;在老年活動(dòng)中心路段安裝庭院燈15盞及配套線路;配合河西工業(yè)區(qū)升級(jí)改造處理挖斷路燈電源40多處，路燈主電纜3處。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全和消防工作，每月均安排人員對(duì)市政園林管理局辦公樓進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查電器線路、滅火器材、材料庫房，排查出隱患及時(shí)解決，根據(jù)配電房、庫房物品的不同種類、性質(zhì)設(shè)置了相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、除濕等安全設(shè)施。庫房物品進(jìn)行了分類存放，分庫貯存留出安全間距，各類器材存放安全有序。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十二

xxxx年以來，x區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)工作的重要論述，按照上級(jí)部署，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，不斷提升應(yīng)急管理能力，基本形成了“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”的工作格局。x-xx月，全區(qū)共發(fā)生各類事故xx起、死亡xx人，同比分別下降xx.x%和xx%，工礦商貿(mào)領(lǐng)域未發(fā)生亡人事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

（一）落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。一是抓責(zé)任體系。依托“x+x”專委會(huì)制度，強(qiáng)化專業(yè)委員會(huì)作用，年初牽頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任書的修訂，明確區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、部門、鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)責(zé)任，由區(qū)長與各分管副區(qū)長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，區(qū)委、區(qū)政府與鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）、部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是抓特色考核。按照“一季一小考、年終一大考”的辦法，繼續(xù)采取動(dòng)態(tài)定制和個(gè)性化考核相結(jié)合的方式，對(duì)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)排名，重獎(jiǎng)重罰，并強(qiáng)化末位“黃牌”警示制度，有效推進(jìn)鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）安全生產(chǎn)屬地責(zé)任落實(shí)。三是抓末梢管理?；凇鞍脖O(jiān)云”積累的大量績效數(shù)據(jù)，按照企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任落實(shí)、社會(huì)化服務(wù)水平、信息化應(yīng)用水平等四個(gè)維度xx項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合自動(dòng)排名，每季篩選出排名末十位的最差網(wǎng)格予以全區(qū)通報(bào)，并列為掛牌整治區(qū)域，倒逼網(wǎng)格積極履職。履職不到位的網(wǎng)格從第一季度的xxx個(gè)減少至第二季度的xxx個(gè)、第三季度的xx個(gè)，第四季度徹底消滅了履職不到位的安全生產(chǎn)最差網(wǎng)格。安全生產(chǎn)形勢(shì)有效好轉(zhuǎn)。徹底改變了安全生產(chǎn)“上熱下冷”的狀況，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格干部從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

（二）深化隱患專項(xiàng)治理。一是聚焦安全隱患專項(xiàng)整治。在全市開展的“安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”基礎(chǔ)上，我區(qū)自我加壓，將重點(diǎn)領(lǐng)域拓展為xx個(gè)，開展城市安全“大起底、大整治、大提升”專項(xiàng)行動(dòng)”，有效整治了一大批各類安全生產(chǎn)事故隱患，在全市七大攻堅(jiān)戰(zhàn)中排名第一。全面推進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治工作，通過召開專項(xiàng)部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商研判會(huì)，以及開展聯(lián)合執(zhí)法或組團(tuán)式服務(wù)等方式，督促推進(jìn)整治工作，全市小微企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)日?qǐng)?bào)告和管控工作在x試點(diǎn)。部署平安護(hù)航新中國成立xx周年大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)道路交通、工礦商貿(mào)、消防安全、水上安全、建筑施工、危爆物品、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。確保了新中國成立xx周年重點(diǎn)時(shí)期（國慶期間）無事故發(fā)生。二是聚焦重點(diǎn)區(qū)域掛牌整治。對(duì)隱患排查治理中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患實(shí)施掛牌整治，今年共掛牌督辦工礦商貿(mào)企業(yè)xx家（其中省級(jí)掛牌督辦x處，市級(jí)掛牌督辦x家，區(qū)級(jí)掛牌督辦xx家），道路交通領(lǐng)域xx處（其中省級(jí)掛牌督辦x處，市級(jí)掛牌督辦x處，區(qū)級(jí)掛牌督辦xx處），除省級(jí)掛牌的x家企業(yè)未驗(yàn)收和道路交通的x處區(qū)級(jí)掛牌因道路建設(shè)原因要延遲驗(yàn)收外，其他均已驗(yàn)收核銷。同時(shí)，對(duì)潘鳳村等xx個(gè)小微企業(yè)多、違章建筑多的重點(diǎn)隱患區(qū)域進(jìn)行掛牌整治，計(jì)劃在xxxx年x月底前整治完畢并驗(yàn)收。三是聚焦防汛隱患重點(diǎn)整治。重點(diǎn)針對(duì)防汛準(zhǔn)備工作、基層防汛防臺(tái)體系和重點(diǎn)行業(yè)隱患排查等內(nèi)容，強(qiáng)化鎮(zhèn)街全面自查和部門專項(xiàng)督查，切實(shí)落實(shí)隱患整改，對(duì)不認(rèn)真排查隱患和隱患整改治理不力的，依法依規(guī)追究責(zé)任。今年，已完成核銷地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)xx處，驗(yàn)收xx處；完成危舊房排查xxxxx戶，出具鑒定報(bào)告xxx份（xxxx間），完成市系統(tǒng)外農(nóng)村c、d級(jí)危房治理xxx戶，治理新增城鄉(xiāng)危房xx戶（治理率xxx%），農(nóng)村困難家庭危房改造xx戶（完成率xxx%）；整治山塘水庫等安全隱患xx處，推進(jìn)省百項(xiàng)千億項(xiàng)目x市溫瑞平原西片排澇工程（x段），完成投資xxxxx萬元，%。

（三）優(yōu)化安全服務(wù)供給。一是首創(chuàng)安全生產(chǎn)在線培訓(xùn)。依托“安監(jiān)云”平臺(tái)，通過線上服務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)報(bào)名到取證x個(gè)環(huán)節(jié)“一網(wǎng)運(yùn)行”，全程“零距離”“零跑腿”“零費(fèi)用”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“云培訓(xùn)”每年可為全區(qū)節(jié)約財(cái)政支出xxx萬元，減少企業(yè)員工跑腿xx萬次以上，培訓(xùn)能力從每年的xxxx多人增加到目前的x.x萬余人。二是首創(chuàng)中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)。通過“云平臺(tái)”的“云”前篩選、“云”中管控、“云”后評(píng)價(jià)等功能，細(xì)化量化安全生產(chǎn)中介服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有效管控中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，為轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)提供高質(zhì)量的服務(wù)供給。截至目前，共有xx家中介機(jī)構(gòu)入駐“云平臺(tái)”開展服務(wù)，其中注安師xx名，其他安全服務(wù)人員xxx余名，現(xiàn)全區(qū)社會(huì)化服務(wù)企業(yè)xxxx家，%，共排查、整改隱患xxxxx條，安全服務(wù)成效顯著。三是首創(chuàng)特種作業(yè)在線服務(wù)。打造特種作業(yè)在線服務(wù)平臺(tái)，將分散在社會(huì)上的持證電工、焊工、空調(diào)安裝工等特種作業(yè)人員整合篩選入駐平臺(tái)，個(gè)性化制定服務(wù)流程、費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)及安全操作事項(xiàng)，用戶只要一鍵下單，特種作業(yè)人員就可以通過平臺(tái)在線搶單提供服務(wù)。自x月份在新橋街道試運(yùn)行以來，已有平臺(tái)用戶xxxxx名，收錄各類特種作業(yè)人員xxx名，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)xxx次。切實(shí)解決了特種作業(yè)服務(wù)信息不對(duì)稱、服務(wù)不便捷、易引發(fā)事故的現(xiàn)狀。

（四）提升依法治理能力。一是強(qiáng)化信息引導(dǎo)，探索精準(zhǔn)執(zhí)法。依托安監(jiān)云平臺(tái)，推行“線上巡查+線下執(zhí)法”的靶向定位云執(zhí)法，根據(jù)最差網(wǎng)格篩選結(jié)果，把近x個(gè)月隱患排查數(shù)低于全區(qū)平均數(shù)xx%的隱患排查異常網(wǎng)格作為線下執(zhí)法重點(diǎn)區(qū)域，以此拓展案件線索來源，全面提升執(zhí)法效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管。今年以來，已根據(jù)篩選結(jié)果對(duì)xx個(gè)安全生產(chǎn)狀況異常的網(wǎng)格共xxxx家企業(yè)開展掌上執(zhí)法，共立案查處xxx個(gè)，萬元（萬，萬），分別同比上升xxx%和xxx%。二是強(qiáng)化基層服務(wù)，探索示范執(zhí)法。在有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)工序行業(yè)領(lǐng)域開展示范性執(zhí)法活動(dòng)，主動(dòng)邀請(qǐng)同類企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急管理服務(wù)中心執(zhí)法人員到執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，通過“解剖式”執(zhí)法檢查和現(xiàn)場(chǎng)施教，幫助企業(yè)提高隱患排查能力，引導(dǎo)基層執(zhí)法隊(duì)伍提升執(zhí)法水平，受到了各方好評(píng)。今年共組織開展x次“示范性”執(zhí)法活動(dòng)，xxx余名企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，xx余人次應(yīng)急管理干部參與示范性執(zhí)法。三是強(qiáng)化流程再造，探索數(shù)字執(zhí)法。主動(dòng)探索執(zhí)法工作數(shù)字化改革，全程再造執(zhí)法流程，將涉及執(zhí)法審批的xx項(xiàng)工作流程全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化改造，處罰系統(tǒng)全面對(duì)接平臺(tái)審批，實(shí)現(xiàn)無紙化辦案、電子化蓋章，大大提升了辦案效率，同時(shí)倒逼執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法行為，也有效避免干擾執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生，讓執(zhí)法工作更加公開透明。據(jù)統(tǒng)計(jì)，數(shù)字執(zhí)法每年至少可讓辦案人員少跑腿xxxx次以上，真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)法辦案審批零跑腿。四是強(qiáng)化制度創(chuàng)新，探索規(guī)范執(zhí)法。針對(duì)涉刑危險(xiǎn)物品難以及時(shí)處置的問題，x區(qū)應(yīng)急管理局主動(dòng)對(duì)接公檢法聯(lián)合出臺(tái)《x區(qū)涉刑危險(xiǎn)物品先行處置辦法（暫行）》，為危險(xiǎn)物品領(lǐng)域打非治違解除后顧之憂，并被市局在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)打擊涉危案件，共查處涉危案件xx起，罰款xxx萬元，追刑責(zé)x人，噸，打非治違工作位列全市第一。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。一是進(jìn)一步理順應(yīng)急體制機(jī)制。機(jī)構(gòu)改革后，我區(qū)村社調(diào)整和單位職責(zé)發(fā)生變化，根據(jù)《x市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理試行辦法》規(guī)定，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的重新修訂，建立以x個(gè)區(qū)級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案、xx個(gè)區(qū)級(jí)專項(xiàng)預(yù)案、若干個(gè)區(qū)部門預(yù)案以及鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）、村居、企業(yè)、學(xué)校等配套預(yù)案的四級(jí)預(yù)案管理體系。目前，已完成x個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和xx個(gè)鎮(zhèn)街的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，其他預(yù)案的修訂工作正在陸續(xù)進(jìn)行中。二是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備。全面推進(jìn)避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，突出人性化服務(wù)，在安監(jiān)云應(yīng)用平臺(tái)建立區(qū)避災(zāi)安置場(chǎng)所衛(wèi)星定位導(dǎo)航功能。今年成功創(chuàng)建規(guī)范化避災(zāi)安置場(chǎng)所xx個(gè)，并已通過市里驗(yàn)收。備齊防汛裝備和森林消防裝備，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和指導(dǎo)，建立從上至下的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。三是進(jìn)一步提升應(yīng)急救援能力。全區(qū)已建成應(yīng)急救援隊(duì)伍xx支，其中區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)x支，突擊應(yīng)急救援隊(duì)伍x支，專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍xx支，社會(huì)救援力量x支，基本形成以綜合應(yīng)急隊(duì)伍為主體，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍為支撐，社會(huì)志愿者應(yīng)急隊(duì)伍為協(xié)助的應(yīng)急救援體系。組織開展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)宣傳和演練活動(dòng)，聯(lián)合區(qū)公安分局（區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心）定期開展社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模擬。截至目前，已組織區(qū)級(jí)應(yīng)急演練x場(chǎng)次，參演人數(shù)xxx余人次；各鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）管轄內(nèi)企業(yè)開展應(yīng)急演練xxxx場(chǎng)次，參演人數(shù)xx萬余人次。四是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)警信息共享。強(qiáng)化水雨情、氣象預(yù)報(bào)預(yù)警等信息共享，做好水雨情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)、洪水風(fēng)險(xiǎn)圖管理系統(tǒng)、水利工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)管理，保障運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為領(lǐng)導(dǎo)防汛指揮決策提供數(shù)據(jù)支撐。今年汛期，共發(fā)布水雨情簡(jiǎn)報(bào)xx期。

（六）探索數(shù)據(jù)治理模式。一是首創(chuàng)安全生產(chǎn)數(shù)字化監(jiān)管。依托“安監(jiān)云”平臺(tái)，推進(jìn)信息技術(shù)與安全生產(chǎn)的深度融合，采用大數(shù)據(jù)分析，創(chuàng)新實(shí)施“安全生產(chǎn)云培訓(xùn)”、“風(fēng)險(xiǎn)隱患云管控”、“中介機(jī)構(gòu)云服務(wù)”、“在線監(jiān)管云巡查”、“最差網(wǎng)格云篩選”、“特種作業(yè)云供給”、“安全服務(wù)云評(píng)價(jià)”、“靶向定位云執(zhí)法”等八大“云”系列監(jiān)管模式，全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域事故防控能力得到極大地提升，工礦商貿(mào)行業(yè)事故亡人數(shù)從xxxx年的xx人、xxxx年的x人，下降到xxxx年至今的x人。以上做法還得到了馮飛常務(wù)副省長和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定，并在全省交流推廣。二是抓牢減災(zāi)防災(zāi)末端管理。以打造“快速反應(yīng)、全面聯(lián)動(dòng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)、高效運(yùn)行”的項(xiàng)目目標(biāo)，開發(fā)應(yīng)用“減災(zāi)云”，以平臺(tái)為載體分級(jí)分類組建各類工作責(zé)任網(wǎng)，包括數(shù)據(jù)報(bào)送、巡查排險(xiǎn)、資源管理、災(zāi)害治理等模塊，全面理清減災(zāi)防災(zāi)工作的責(zé)任分工，強(qiáng)化減災(zāi)救災(zāi)工作的未梢管理，推進(jìn)減災(zāi)防災(zāi)領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用水平。如防臺(tái)期間，通過可視化大屏可以對(duì)責(zé)任人員、相關(guān)數(shù)據(jù)、人員轉(zhuǎn)移、工作動(dòng)態(tài)、救援力量分布、物資儲(chǔ)備分布等情況實(shí)時(shí)掌握，為領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)分析決策提供有力保障。三是打造機(jī)關(guān)內(nèi)部“一次不跑”。以“流程優(yōu)、零跑腿、時(shí)間減、無紙化”原則，基于“浙政釘”組織架構(gòu)探索建立x區(qū)應(yīng)急管理局辦公云系統(tǒng)，打造人、財(cái)、物的數(shù)字化管控模式，實(shí)現(xiàn)公文收發(fā)流轉(zhuǎn)、重點(diǎn)工作督辦、執(zhí)法案卷審批、機(jī)關(guān)干部個(gè)人事務(wù)等審批“掌上辦”，大大提升工作效率。如溫甌安委〔xxxx〕x號(hào)文件，從流程發(fā)起至曾瑞華區(qū)長簽發(fā)，由原有手簽?zāi)Ｊ降闹辽賦天縮短到xx分鐘。

xxxx年，x區(qū)將以提升安全生產(chǎn)水平和應(yīng)急管理能力為目標(biāo)，全面實(shí)施應(yīng)急管理“八大工程”，有效防范較大社會(huì)影響事故，力爭(zhēng)不發(fā)生較大事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，保持全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好發(fā)展。

（一）實(shí)施安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控系列工程。深化安全生產(chǎn)云培訓(xùn)、中介機(jī)構(gòu)云服務(wù)、特種作業(yè)云供給、在線監(jiān)管云巡查、風(fēng)險(xiǎn)隱患云管控、安全服務(wù)云評(píng)價(jià)、最差網(wǎng)格云篩選、靶向定位云執(zhí)法、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)云編碼、安全指數(shù)云發(fā)布等十大“云應(yīng)用”模式，探索安全生產(chǎn)精準(zhǔn)管控，確保完成小微企業(yè)安全日志管理和主要負(fù)責(zé)人承諾機(jī)制試點(diǎn)，打造安全生產(chǎn)治理現(xiàn)代化的“x模式”。

（二）實(shí)施應(yīng)急管理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工程。整合安監(jiān)云平臺(tái)、減災(zāi)云平臺(tái)、條線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、部門監(jiān)管數(shù)據(jù)等應(yīng)急管理數(shù)據(jù)資源，打造x應(yīng)急管理數(shù)據(jù)資源中心。綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管、自然災(zāi)害防治、應(yīng)急救援保障等工作提供技術(shù)支撐，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)、管控風(fēng)險(xiǎn)、引導(dǎo)監(jiān)管，提升我區(qū)應(yīng)急管理能力和水平，打造數(shù)字應(yīng)急先行區(qū)。

（三）實(shí)施城市安全鑄安系列整治工程。實(shí)施“清零鑄安”工程，深入開展小微企業(yè)綜合整治工作，確保“四無”企業(yè)“清零”、嚴(yán)重影響消防救援和應(yīng)急逃生的違章建筑“清零”。實(shí)施“掛牌鑄安”工程，開展重大隱患集中區(qū)域掛牌整治，分批次開展道路交通、消防、建筑施工、涉塵涉氨、?；返戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域集中掛牌整治。實(shí)施“排險(xiǎn)鑄安”工程，汛期全面開展水庫山塘、小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害、城鄉(xiāng)危舊房、低洼地帶等重點(diǎn)部位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作。

（四）實(shí)施安全生產(chǎn)職業(yè)素養(yǎng)提升工程。根據(jù)業(yè)務(wù)需求找準(zhǔn)切入口，分類別、分行業(yè)、分區(qū)域、分人群開展安全培訓(xùn)，量體裁衣、因材施教，提升全民安全職業(yè)素養(yǎng)。謀劃“拿案說事”“行業(yè)微劇”“專家釋法”等載體，深化企業(yè)員工安全培訓(xùn)；謀劃“集中教學(xué)”“示范性執(zhí)法”“傳幫帶”等載體，提升應(yīng)急干部職業(yè)素養(yǎng)；深入開展安全宣教“五進(jìn)”活動(dòng)。

（五）實(shí)施安全生產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)培育工程。以安全服務(wù)“云評(píng)價(jià)”為抓手，繼續(xù)深入推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化服務(wù)工作，通過機(jī)構(gòu)互學(xué)互比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平。全面推廣應(yīng)用特種作業(yè)在線服務(wù)平臺(tái)，謀劃特種作業(yè)人員技能大賽，吸引全市各類特種作業(yè)人員入駐平臺(tái)，力爭(zhēng)全區(qū)應(yīng)用特種作業(yè)在線服務(wù)平臺(tái)用戶達(dá)xx萬人以上。引導(dǎo)、鼓勵(lì)特種作業(yè)在線服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)立足x、走向全國，打造特種作業(yè)領(lǐng)域數(shù)字經(jīng)濟(jì)的獨(dú)角獸。

（六）實(shí)施自然災(zāi)害防御能力提升工程。創(chuàng)新管理手段，全面應(yīng)用“減少自然災(zāi)害損失云平臺(tái)”（簡(jiǎn)稱減災(zāi)云），提升自然災(zāi)害防御領(lǐng)域數(shù)字化應(yīng)用水平，強(qiáng)化末端管理、壓實(shí)末端責(zé)任。全面貫徹落實(shí)《x市防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力提升xx條措施》，加快補(bǔ)齊防汛防臺(tái)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作短板，切實(shí)提升自然災(zāi)害防御能力。做好極端天氣應(yīng)對(duì)防御工作，加強(qiáng)汛期值班值守和應(yīng)急力量準(zhǔn)備，繼續(xù)推進(jìn)避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)，努力打造一批安全、溫馨、舒適的避災(zāi)安置場(chǎng)所。

（七）實(shí)施應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力提升工程。繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急預(yù)案體系。全面改造應(yīng)急指揮中心，建設(shè)全區(qū)應(yīng)急瞭望系統(tǒng)，進(jìn)一步提升應(yīng)急指揮能力。加快建設(shè)西片、南片應(yīng)急救援中心，積極培育社會(huì)救援力量，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量覆蓋面，科學(xué)合理配備應(yīng)急救援物資、裝備，針對(duì)性地組織開展各類應(yīng)急演練活動(dòng)，強(qiáng)化社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，不斷提升應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

（八）實(shí)施應(yīng)急先鋒黨建品牌創(chuàng)建工程。以“應(yīng)急先鋒”黨建品牌為抓手，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與應(yīng)急管理工作深度融合，深化全員績效考核，謀劃“最佳科室”、“蝸牛項(xiàng)目”等載體，引導(dǎo)形成“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”的工作氛圍，著力打造一支學(xué)習(xí)型、引領(lǐng)型、廉潔型、創(chuàng)新型的應(yīng)急先鋒，以“紅色黨建”助推應(yīng)急管理“高質(zhì)量發(fā)展”。

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園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十三

今年，我處在市委、市、社會(huì)各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，緊緊抓住創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市這條主線，立足本職，扎實(shí)工作，使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評(píng)。

回顧一年來的工作，基本情況總結(jié)如下：

1、加大內(nèi)部督察力度。實(shí)施有、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。今年，共計(jì)督察249次，發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個(gè)，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎(jiǎng)勵(lì)10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和環(huán)衛(wèi)舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任，并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡(jiǎn)報(bào)和10期的《督察通報(bào)》，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。嚴(yán)格按照路面等級(jí)管理的要求，把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行“定等級(jí)、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”，落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計(jì)接管新建、改造巷道20余條，新增清掃面積50萬平方米，新增衛(wèi)生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用，機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對(duì)城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險(xiǎn)、辦理通行手續(xù)，規(guī)范了清運(yùn)時(shí)間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計(jì)處理生活垃圾17萬噸，做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。工作安排上，要求下設(shè)四個(gè)環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生，下午重點(diǎn)抓處罰，夜間輪留巡查，實(shí)行24小時(shí)管理，不留空擋，全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅(jiān)決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項(xiàng)禁令》等有關(guān)規(guī)章制度，層層簽訂工作承諾責(zé)任書，并要求全體管理人員著裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)98號(hào))要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最后再處理環(huán)節(jié)，做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計(jì)辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份，與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。年初，對(duì)城區(qū)各收費(fèi)對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計(jì)，建立了收費(fèi)管理系統(tǒng)，印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，出臺(tái)了*市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍，保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計(jì)收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。

通過強(qiáng)化日常、長效管理，基本做到了“三個(gè)一樣”，即突擊檢查與平時(shí)一樣、上級(jí)來人與平時(shí)一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)做好與12個(gè)縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十四

年初以來，我區(qū)城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹省委、市委關(guān)于城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大要求，牢固樹立“大城市、細(xì)管理、嚴(yán)管理”理念，緊密圍繞區(qū)委“一二三四”發(fā)展思路和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，不斷提高城市精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化、智慧化管理水平，增強(qiáng)管理城市、治理環(huán)境和執(zhí)政為民能力。重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作：

一是抓“四改”，突出“改舊”工程實(shí)效。完成棚改項(xiàng)目x個(gè)，改造面積xxxxx平方米；萬平方米，整理土地約xx畝，完成投資xx.x億元；改造xx個(gè)老舊院落硬件，xx個(gè)院落建立房屋專項(xiàng)維修資金；推動(dòng)眾合汽貿(mào)、東方家園、磨子橋電腦城等老舊市場(chǎng)改造重點(diǎn)任務(wù)，磨子橋電腦城項(xiàng)目通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)打造實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是抓“六治”，突出“治亂”整治實(shí)效。開展大氣霧霾治理，強(qiáng)化城市面源污染綜合防治力度；開展河渠污染治理，率先在全市完成了黑臭河道治理工作；開展交通秩序治理，打造交通嚴(yán)管示范街xxx條、嚴(yán)管示范路口xx個(gè)。三是抓外宣，突出宣傳工作實(shí)效。積極開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和對(duì)外宣傳工作，中央、省、市、區(qū)媒體聚焦我區(qū)“四改六治理”，人民日?qǐng)?bào)、x日?qǐng)?bào)、x日?qǐng)?bào)等刊發(fā)報(bào)道xx件（次），全面展現(xiàn)了我區(qū)在“四改六治理”工作中改善民生特色亮點(diǎn)。

一是推進(jìn)城郊結(jié)合部環(huán)境治理。牽頭x大道新苗段、文昌段、成雙大道、萬華街等x條道路綜合整治工作，一期工程投入x.x億，以“道路黑化、沿線綠化、設(shè)施優(yōu)化、管線序化”為主要內(nèi)容，大力推進(jìn)涉農(nóng)區(qū)域綜合整治。二是推進(jìn)違法建設(shè)整治。拆除違法建設(shè)xx萬平方米，順利完成了年度拆違目標(biāo)任務(wù)，對(duì)機(jī)投橋x號(hào)、xxx號(hào)地塊，簇錦zx、zx地塊，華興cx地塊，簇橋七里社區(qū)等拆遷地塊違法建設(shè)進(jìn)行了查處和拆除。三是推進(jìn)市容市貌專項(xiàng)治理。夯實(shí)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治xx個(gè)生活垃圾中轉(zhuǎn)站，完成公廁改造x座；加強(qiáng)廣告招牌整治，將人民南路、x祠大街、二環(huán)路等夜景光彩全部納入市場(chǎng)化管護(hù)，開展違規(guī)設(shè)置led廣告、門楣整治拆除工作；加大揚(yáng)塵污染治理力度，抓好揚(yáng)塵治理“三大工程”，建設(shè)x處主出城通道揚(yáng)塵治理檢查站。

一是高標(biāo)準(zhǔn)牽頭轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)建設(shè)。完成院落改造、道路黑化、景觀打造等硬件設(shè)施提升工程，啟動(dòng)運(yùn)行“三組聯(lián)勤”管理機(jī)制，已成立桐梓林城市管理協(xié)會(huì)，“四位一體”社區(qū)自治管理機(jī)制進(jìn)一步完善。二是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理。指導(dǎo)望江路、晉陽、簇橋街道辦事處完成了新一輪環(huán)衛(wèi)招標(biāo)，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生“日巡查、周公示、月考核”；開展道路“本色行動(dòng)”治理工作，開展環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備“凈身潔容”行動(dòng)；加快構(gòu)建環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理數(shù)字化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)施三環(huán)路環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化監(jiān)管。三是高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)市容秩序管控。加強(qiáng)越門經(jīng)營行為整治；積極開展治理非法亂張貼、亂書寫廣告工作；積極開展違法戶外廣告、伸縮棚專項(xiàng)整治行動(dòng)。

一是加快城管領(lǐng)域市場(chǎng)化改革。持續(xù)深入推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林綠化管理市場(chǎng)化改革，推行生活垃圾分類的“政府購買服務(wù)”模式，桐梓林示范區(qū)的垃圾分類市場(chǎng)化全面啟動(dòng)。二是深化城市管理機(jī)制創(chuàng)新，出臺(tái)x區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量重大問題約談制度，以百花東街菜市、華西醫(yī)院周邊為試點(diǎn)實(shí)施分類管理。三是建立健全制度建設(shè)，推行城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，制定了《x區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理定期通報(bào)制度》、《x區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“周公示”、“月考核”辦法》等系列機(jī)制。

一是精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)不高。全區(qū)各街道城市管理工作在精、細(xì)、實(shí)上差距很大，不注重細(xì)節(jié)、不追求品質(zhì)，致使城市形象無特色、少亮點(diǎn)，城市管理的壓力傳遞不夠、責(zé)任落實(shí)不到位，致使城市管理中的簡(jiǎn)單問題糾而復(fù)生、回潮反彈。

二是常態(tài)化制度落實(shí)不嚴(yán)?！妒謨?cè)》工作標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)督查、執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度執(zhí)行不到位，致使城市管理中責(zé)任分工不明確、工作標(biāo)準(zhǔn)不明晰，規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的城市管理工作格局沒有形成，城市管理缺乏有序性、制度化。

三是一體化基礎(chǔ)配套不全。我區(qū)涉農(nóng)區(qū)域面積廣，占全區(qū)總面積的xx%，人員聚集度高。區(qū)域的道路設(shè)施破舊、市政配套薄弱、產(chǎn)業(yè)形態(tài)低端，給城市管理帶來較大難度，嚴(yán)重影響了我區(qū)的對(duì)外形象，整治提升任重道遠(yuǎn)。

xxxx年，區(qū)城管局將深入貫徹“大城市、細(xì)管理、嚴(yán)管理”理念，著力細(xì)化管理、美化環(huán)境，從嚴(yán)從實(shí)加快城市管理轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力為建設(shè)“品質(zhì)x?宜人x”作出新貢獻(xiàn)。

一是實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法體制改革。配合區(qū)委編辦完成我區(qū)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)，理順綜合執(zhí)法體制機(jī)制，夯實(shí)大城管格局、完善常態(tài)化機(jī)制，推進(jìn)城市綜合管理向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、法制化”轉(zhuǎn)型。二是加大城市管理市場(chǎng)化改革力度。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)、園林管護(hù)、生活垃圾處置、公廁管理等方面引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)城市管理的專業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。三是豐富社會(huì)力量參與城市管理渠道。充分利用ppp、bot和特許經(jīng)營等模式，吸納社會(huì)資金參與城市綜合管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營；積極推進(jìn)行業(yè)自治、社區(qū)自治，推廣桐梓林片區(qū)城市管理協(xié)會(huì)自治模式，引導(dǎo)廣大市民參與城市環(huán)境治理。

一是推進(jìn)城市道路分級(jí)化管理。深化環(huán)境衛(wèi)生分級(jí)作業(yè)改革，分級(jí)分類逐步提升城市道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率；探索園林綠化一般街道、重點(diǎn)街道、特色街道分類管護(hù)；擴(kuò)大市容秩序疏堵結(jié)合實(shí)施范圍。二是提升城市管理信息化水平。整合城市管理信息資源，建立城市綜合管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，打通街道數(shù)字化指揮終端末梢神經(jīng)。三是攻堅(jiān)城鄉(xiāng)環(huán)境動(dòng)態(tài)化難題。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、多發(fā)問題的研究分析、對(duì)策化解，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決白色垃圾動(dòng)態(tài)污染，規(guī)范中小街道環(huán)境秩序。

以“四改六治理”為牽引，一是大力推進(jìn)涉農(nóng)區(qū)域綜合整治。確保涉農(nóng)區(qū)域綜合整治一期工程如期竣工，與區(qū)交通局、城中村推進(jìn)辦、區(qū)環(huán)城生態(tài)管委會(huì)密切配合，合力推動(dòng)簇橋機(jī)投舊城更新、賞花基地建設(shè)、江安河特色旅游街區(qū)打造系列工作。二是大力提升城市管理基礎(chǔ)設(shè)施。做好金瓦路垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站選址規(guī)劃和建設(shè)模式前期準(zhǔn)備工作，盡快推動(dòng)項(xiàng)目落地；完成xx座公廁新建年度任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成xx座公廁改造提升。三是大力改善城市景觀風(fēng)貌。強(qiáng)化戶外廣告提檔升級(jí)和商招店招規(guī)模整治；實(shí)施園林“增花添彩”，完成好我市“花重錦官城”行動(dòng)在x的相關(guān)任務(wù)。

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園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十五

管理處在11月前就及早制定除雪保暢應(yīng)急預(yù)案，組織開展了除雪防滑實(shí)戰(zhàn)演練，規(guī)范了一系列工作流程，促進(jìn)了除雪保暢工作落實(shí)。

管理處還成立了除雪保暢應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行24小時(shí)值班制度和天氣預(yù)警制度，并加強(qiáng)同高速交警、路政、氣象臺(tái)等部門的聯(lián)系，組建了除雪保暢小分隊(duì)，同時(shí)在管理處儲(chǔ)備了融雪劑20t，管理處配備除雪鏟2臺(tái)，撒布機(jī)1臺(tái)，工具車2臺(tái)和勞動(dòng)保護(hù)用品，包括反光衣、手套、安全帽等，一但突發(fā)險(xiǎn)情，立即投入使用。

20xx年1月27日所轄路段開始下雪。在確保道路安全暢通的首要工作任務(wù)前，管理處第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織充足的人力、物力，全體養(yǎng)護(hù)人員迎難而上，克難而進(jìn)，克服時(shí)間緊迫，組織緊張、任務(wù)艱巨及持續(xù)時(shí)間長、工作強(qiáng)度大等重重困難，與高速交警、路政等相關(guān)部門緊密配合，在1月27日18:40至1月29日11:20歷時(shí)40小時(shí)的除雪保暢工作中，全體人員充分發(fā)揚(yáng)反應(yīng)迅速、不畏艱險(xiǎn)、吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，共撒布融雪劑15噸，累計(jì)出動(dòng)除雪人員33人次，機(jī)械車輛7車次，勝利完成除雪保暢任務(wù)。

此次除雪保暢工作，確保了運(yùn)風(fēng)高速車輛的正常通行，更大的意義在于打贏了20xx年除雪保暢工作的第一仗，錘煉了除雪保暢隊(duì)伍，為運(yùn)風(fēng)高速各類突發(fā)事件應(yīng)急處臵積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

回顧這次除雪保暢工作，總體來說還是取得了一定的成果，成效也是顯著的，但是，還有幾個(gè)問題值得我們思考：

1、此次除雪保暢工作雖然取得了勝利，但仍然暴露出我們思想意識(shí)上的不足，以往工作的重點(diǎn)是大橋、陡坡、匝道、彎道、背陰等部位，當(dāng)我們?cè)谶@一部位取得了成效后，我們的隊(duì)員忽視了其他路段，導(dǎo)致這些路段的積雪變厚，以致于延誤了撒布融雪劑的時(shí)間，加大了除雪難度和施工成本。

2、除雪預(yù)案啟動(dòng)后，要加強(qiáng)除雪現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，避免人員，設(shè)備重復(fù)投入到同一地點(diǎn)除雪，由于除雪時(shí)間緊迫，還要提高除雪人員和設(shè)備的效率，不能出現(xiàn)消極出工現(xiàn)象，以通過科學(xué)的工作方式，產(chǎn)生最大的工作效能。

3、還要提前做好除雪小分隊(duì)的組織和任務(wù)安排工作，做到一有雪情，立即出動(dòng)，切實(shí)將應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處，避免在時(shí)間緊迫的時(shí)候，加大除雪組織難度而貽誤戰(zhàn)機(jī)。

但這時(shí)撒布少量的融雪劑隨著地表溫度升高和行駛車輛的作用可極大地加快融雪速度，使雪融化成水排出路外，減少防止夜間路面結(jié)冰而撒布融雪劑的用量。(4）分次、分階段撒布。一次降雪不能僅撒布一次融雪劑，隨著降雪的持續(xù)，氣溫、行駛車輛等情況會(huì)不斷變化，還有融化的雪水會(huì)帶走部分融雪劑，因此撒布作業(yè)須根據(jù)路面情況在降雪過程中不斷進(jìn)行。同時(shí)結(jié)合早、中、晚三個(gè)階段的除雪目的進(jìn)行適量撒布，夜間重點(diǎn)是行車道、橋梁、匝道橋、上下坡地段的防冰撒布。

5、建議在能夠保證緩慢通行的條件下，盡量不封閉交通。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十六

城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)實(shí)在在的工作，我們對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認(rèn)真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，因此必須認(rèn)真地對(duì)待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實(shí)際的行動(dòng)來證明這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，在這一年的時(shí)間里，我本著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。

除了加強(qiáng)對(duì)道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對(duì)于垃圾的收集、清運(yùn)工作，嚴(yán)格的按照上級(jí)的指示完成，同時(shí)發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的集體智慧，對(duì)垃圾進(jìn)行了有效地回收，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于這部分智慧的財(cái)富，我們把它用于對(duì)環(huán)衛(wèi)工具的改善上面，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對(duì)道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況，進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)的細(xì)化管理你，設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。

盡管我們的工作做得很到位，但是還有很多的市民對(duì)于環(huán)衛(wèi)意識(shí)沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識(shí)、環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護(hù)中來，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)。如果對(duì)于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時(shí)候還是需要相關(guān)的處罰條例，強(qiáng)制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。

作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，但是鑒于我們工作環(huán)境的危險(xiǎn)性，以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處，因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會(huì)地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是希望可以得到應(yīng)得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。

總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會(huì)一如既往的堅(jiān)守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民提供一個(gè)更好的生活環(huán)境。

參加工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我很快進(jìn)入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：

根據(jù)大隊(duì)安排，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對(duì)轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點(diǎn)我編制了環(huán)保日常管理報(bào)告模板，采用一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行情況進(jìn)行匯總，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)大隊(duì)安排，我負(fù)責(zé)協(xié)助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家；電子建檔，大中型76家，小型86家?，F(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動(dòng)態(tài)化管理。

辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和xxx轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解情緒，我?guī)状纬晒Φ赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不需要外出處理的環(huán)境糾紛事件，我對(duì)自己能從事這份工作感到很自豪。

全年參與了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊(duì)里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較復(fù)雜，每一起投訴都有各自的特點(diǎn)，不變的是對(duì)待各方的笑臉和微笑，變化的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿意。

今年參加各項(xiàng)培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報(bào)培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、xx接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的`業(yè)務(wù)水平，還讓我對(duì)環(huán)境監(jiān)察這個(gè)工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和思考。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對(duì)我的栽培和支持。

主要參加了六五環(huán)境日宣傳活動(dòng)、首屆xx環(huán)保熱線開放日活動(dòng)、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文交流活動(dòng)等等。這些活動(dòng)跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但非常有意義，而且反過來提高了我對(duì)本職工作的更大熱情。

園林環(huán)衛(wèi)管理局工作總結(jié)及工作思路篇十七

根據(jù)x市x區(qū)委組織部、x市x區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于做好x區(qū)xxxx年度公務(wù)員考核工作的通知》及《關(guān)于做好xxxx年x區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》，我局于xxxx年x月認(rèn)真組織開展了對(duì)工作人員的年度考核工作?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：

年度績效考核是對(duì)工作人員一年來工作的綜合評(píng)價(jià)，是干部調(diào)整使用，升降去留的重要依據(jù)。為充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)鞭策作用，我局認(rèn)真組織傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于年度考核的文件精神和具體要求。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的年度績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)，按德、能、勤、績、廉五個(gè)方面填寫了績效考核登記表，并在全局大會(huì)上進(jìn)行績效總結(jié)。根據(jù)其述職和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)每位工作人員進(jìn)行了無計(jì)名量化測(cè)評(píng)?？己诵〗M根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果和“優(yōu)秀”等次比例，分別推薦出了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員“優(yōu)秀”等次擬任人選，經(jīng)局黨組研究后進(jìn)行公示。整個(gè)考核過程充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，切實(shí)發(fā)揮好了年度考核的作用。

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