總結(jié)是思考的過程，可以促使我們深入思考并得出結(jié)論。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些優(yōu)秀的范文，借鑒其中的寫作技巧和表達(dá)方式。隨著科技的進(jìn)步，越來越多的人開始重視總結(jié)，并在實(shí)踐中不斷探索總結(jié)的方法和技巧。
工程工作年終總結(jié)篇一
戶口所在：廣州國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：
誠信徽章：未申請身高：170cm。
人才測評(píng)：未測評(píng)體重：
人才類型：在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位：結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師：，施工員：，預(yù)結(jié)算員：
工作年限：5職稱：
求職類型：兼職可到職日期：三個(gè)月以后
月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：惠州,深圳,佛山。
工作經(jīng)歷。
東莞奧武洛公司起止年月：20**-07～20**-08。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
珠海瑞氏飲食服務(wù)有限公司起止年月：20**-11～20**-12。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：餐飲業(yè)。
畢業(yè)院校：廣東工業(yè)大學(xué)-土木與交通工程學(xué)院-土木工程。
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：20**-06
專業(yè)一：土木工程專業(yè)二：土木工程。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
20**-0920**-06廣東工業(yè)大學(xué)土木工程--。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
接受過全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的`培養(yǎng)，在土木建筑等各個(gè)領(lǐng)域，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和研究分析能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)責(zé)任心，講求團(tuán)隊(duì)合作，服從領(lǐng)導(dǎo)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
做事負(fù)責(zé)，理解能力強(qiáng)。腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系；在同學(xué)中有較高的威信，人品蠻好。
工程工作年終總結(jié)篇二
自20__年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).
一、良好的思想政治表現(xiàn)。
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥x社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀x員”稱號(hào)。
二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作。
x集團(tuán)正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在x快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在x集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。
2、系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，x采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí).淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱情。
3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化。
4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。
5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。x遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。
三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)。
這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域。
潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于20__年度在x授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國x頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí)，同年也獲得x采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書，在20__年在x授權(quán)培訓(xùn)中心接受x網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得x頒發(fā)的x網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)x網(wǎng)絡(luò)專家課程。
五、今后努力方向。
1、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份。
2、要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)x報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本。
工程工作年終總結(jié)篇三
本人于____年6月畢業(yè)于____工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè)，大專學(xué)歷，20_年7月至今在______工程有限公司從事建筑施工工作。工作十年來，勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù)，從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理。其間，遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜，也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)，對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情，堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。
一、參加教育培訓(xùn)情況。
取得助理工程師資格后，我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》、《辦公自動(dòng)化》等教育培訓(xùn)，并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試。此外，我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí)，在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，先后參加了____建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、____建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江蘇____建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn)。
二、主要工作業(yè)績及獎(jiǎng)勵(lì)情況。
(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
社會(huì)是個(gè)大學(xué)堂，走上工作崗位后，我把理論與實(shí)踐相結(jié)合，在及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，遇到問題，積極查閱資料，虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下，一步一個(gè)腳印，業(yè)務(wù)能力有了很大提升。
(二)立足本職崗位，盡心盡力干好本職工作。
工作十余年來，我參與了__小區(qū)、__小區(qū)、____國際廣場等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開始，以施工者的角色見證了__的發(fā)展和城市變遷。
__國際廣場15#樓工程是__縣20_年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中，我作為項(xiàng)目副經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中，從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備，從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場，從組織施工到資料整理歸檔，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)工作，我都做到事無巨細(xì)，安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格，進(jìn)度安排合理，成本管理到位，該工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，被評(píng)為宿遷市文明工程。
__6號(hào)樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校、縣雙語幼兒園、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間，施工場地狹隘，施工難度較大，且存在非常大的安全隱患。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管，在施工過程中我不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，我及時(shí)修改施工方案，把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此，工程質(zhì)量、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，且在跨度近一年的施工期內(nèi)，沒有出現(xiàn)一起安全事故，贏得了學(xué)校、廣大學(xué)生家長、業(yè)主的贊譽(yù)，同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑，樹立了良好的社會(huì)形象。
由于工作突出，我連續(xù)三年被單位評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人，任助理工程師五年來，有四年被測評(píng)為優(yōu)秀，先后獲得了__縣____中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師、__縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、__縣先進(jìn)工作者、江蘇省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲2____年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng);“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題，榮獲2____年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。
(三)發(fā)揮帶頭作用，積極培養(yǎng)新人。
在工作中，我做到以身作則，事事爭先，特別注重對新人的教育，時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難，教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識(shí)，將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況，在本人的提議下，公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會(huì)，共同討論工作中遇到的各種難題，交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在整個(gè)企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍。此外，單位還與______職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議，包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任____職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師，先后為____職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為____學(xué)校的實(shí)習(xí)基地，對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán)，既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題，也為____學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。
三、論文、論著等作品情況。
在施工過程中，我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，遇到問題善于思考，通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)，完成了多篇論文并在省級(jí)以上刊物發(fā)表。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表，因在全國具有推廣意義，被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存，并頒發(fā)證書;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級(jí)刊物《江南時(shí)報(bào)》上公開發(fā)表，并獲得證書。
經(jīng)過十年的努力，本人在建筑施工方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但隨著形勢的發(fā)展，隨著公司的不斷狀大，現(xiàn)有能力亟待提高。在今后的工作中，我將一如既往地繼續(xù)做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，報(bào)效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為地方建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我的全部精力。
工程工作年終總結(jié)篇四
本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、參加工作的體會(huì)。
以前聽說機(jī)械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在xx同事就用四個(gè)特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì)了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機(jī)會(huì)是對我的信任，對我的考驗(yàn)，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機(jī)械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì)成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，＂點(diǎn)滴做起，追求完善＂，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì)從中悟出很多道理，經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西，我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
二、思想體會(huì)。
對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣，對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話＂態(tài)度決定一切＂有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。
窗外枯枝寒風(fēng)摧，又是一度年終時(shí)，翻開過去一年的工作錄，步履艱辛忐忑而又讓人意味深長。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和大力支持下，我對工作穩(wěn)步熟悉，取得了一定的成果，但也存在著諸多不足，現(xiàn)將本。
及下階段。
工作計(jì)劃。
如下：
一、求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新。
剛到公司一段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槌鮼碚У剑芏鄸|西都不適應(yīng)，我有太多的茫然。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場大展身手，但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很大的差距，而莫名而來的一些煩瑣的標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作，但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持，調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合，我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。
作為公司技術(shù)部的一名員工，主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)類工作，本年度，在部門經(jīng)理的安排指導(dǎo)及部門同事的配合下，我參與了省人大方卡消費(fèi)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目、省政協(xié)會(huì)議簽到系統(tǒng)項(xiàng)目、省紅十字會(huì)服務(wù)器升級(jí)項(xiàng)目、省信息中心服務(wù)器采購項(xiàng)目、省檔案館服務(wù)器維護(hù)項(xiàng)目、xx區(qū)教育局服務(wù)器采購安裝項(xiàng)目、國電宜興光伏智能化建設(shè)項(xiàng)目、國電朗新明xx分公司機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目、國電xxxx旗視頻監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目、國電阿拉善左旗視頻監(jiān)控維護(hù)項(xiàng)目等各種環(huán)節(jié)的工作。
在公司內(nèi)部，我參加了公司網(wǎng)站建設(shè)升級(jí)項(xiàng)目，公司xx網(wǎng)上購物商城建設(shè)項(xiàng)目的工作。
二、積極上進(jìn)、溝通交流，在思想態(tài)度端正的基礎(chǔ)上創(chuàng)一流服務(wù)。
在思想上我們部門與公司總體制度方針保持高度一致，遵守公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章，響應(yīng)公司號(hào)召，積極參加公司的各種活動(dòng)。不無遲不曠工，遇事及時(shí)匯報(bào)，積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。
在工作中，部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助，齊心協(xié)力，相互分享工作經(jīng)驗(yàn)，工作效率也因此大大提升；在工作外，部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動(dòng)，關(guān)心幫助大家，同事關(guān)系融洽。
在與客戶溝通交流的過程中，我主動(dòng)熱忱，按時(shí)守信，從客戶角度出發(fā)，積極為客戶解決實(shí)際問題。
三、互相學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率。
在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷進(jìn)步，使得我一直再成長，為了提高整體工作能力，我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過的一些技術(shù)知識(shí)。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請教，在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
空閑時(shí)間，我會(huì)咨詢同事并考慮實(shí)際應(yīng)用，選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書，不斷提升自己。
四、展望未來，*遠(yuǎn)矚，在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展環(huán)境下做奠基。
過去一年，雖然我取得了一些工作成果，但仍然存在諸多的不足，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升解決問題的能力，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)知識(shí)面，進(jìn)一步提高工作效率，是我來年的工作方向。
在過去的一年里，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持與幫助和同事對我工作的配合，這使得我在工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然這一年已經(jīng)過去，在以后的工作中我仍會(huì)一如既往的與同事加倍努力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，爭取做的更好。我堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好，公司的效益會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，讓我們翹首以盼，來年更輝煌。
本人叫劉xx，男，漢族，出生于xx年xx月，于20xx年于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)。本人從20xx年畢業(yè)后從事建筑行業(yè)，在xx建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所工作期間于20xx年具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來，仍一直從事建筑行業(yè)。在這五年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精，使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、思想品德方面。
本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持xx思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討社會(huì)主義核心價(jià)值觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。近年來，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面。
在注重提高思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面。
本人20xx年9月至20xx年7月期間在校學(xué)習(xí)土木工程專業(yè)，學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程，掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識(shí)，為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了監(jiān)理員的培訓(xùn)考核，及繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。
近年來，本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實(shí)際，掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握autocad建筑制圖，精通建筑工程、市政預(yù)決算，熟悉園林工程的預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平，能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作，并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí)，不斷地補(bǔ)充自己的知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。
四、工作成績與履行職責(zé)情況。
自參加工作以來，本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線，參建多項(xiàng)建筑工程，其中不凡有一些代表性的建筑工程，如xx市建設(shè)綜合服務(wù)中心工程，xx國際社區(qū)，xx大道工程，xx千畝居住園工程、智慧云計(jì)算工程等項(xiàng)目。在實(shí)際工作中，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)努力工作，不斷加強(qiáng)理論知識(shí)，提高專業(yè)水平，經(jīng)過六年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。
在該些工程中我得以將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評(píng)，在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評(píng)。包括建筑、安裝、市政等多個(gè)專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進(jìn)行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線，定時(shí)巡視各施工點(diǎn)，掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn)，做到事前控制。同時(shí)做好成本管理，掌握各施工材料的價(jià)格信息，分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時(shí)作出處理意見，得到拆遷安置戶的好評(píng)。爭取合理利潤的化，贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個(gè)臺(tái)階。為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及知識(shí)面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作五年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程工作年終總結(jié)篇五
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會(huì)經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝，我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員。
在開發(fā)單位，特別是在工程部任職,免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人，更是集團(tuán)的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度。
在對施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體成效最好。
在平時(shí)工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。
4、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師。
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
對企業(yè)文化的理解。
1、做人要誠信。
進(jìn)入城建集團(tuán)以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來，誠信對于我們來講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信，就證明他是一個(gè)講文明的人，這樣他就會(huì)處處受歡迎;反之，如果一個(gè)人不講誠信，那么人們就會(huì)忽視他的存在。
對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個(gè)道德規(guī)范，也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信，那么它就會(huì)失去市場，試問一個(gè)失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己，在一定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。
2、員工對公司的忠誠。
忠誠不是一個(gè)簡單的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自己的職責(zé)和事業(yè)，把自己的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。做個(gè)忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。
總結(jié)：以上就是本人入職以來在工作中的體會(huì)和對公司企業(yè)文化的理解，隨著時(shí)間的推移，我對工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng)，對公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入。總之，我將努力使自己成為一名個(gè)合格的xx集團(tuán)員工.
工程工作年終總結(jié)篇六
發(fā)包人：（以下簡稱甲方）。
承包人：（以下簡稱乙方）。
甲方現(xiàn)將xxxx二期土建工程內(nèi)的主體砌體工程發(fā)包給乙方施工，為了加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量，及時(shí)安全文明地完成施工任務(wù)，明確雙方職責(zé)，維護(hù)雙方權(quán)益，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特制定以下條款：
1、工程承包范圍：xxxx悠山郡二期土建工程內(nèi)的主體砌體主工程。
2、工程承包方式：清工。
3、工程承包內(nèi)容：樓施工圖內(nèi)所有墻體砌筑工程（包括所有二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理）。
4、工程承包價(jià)格：按建筑面積元/平方米，完工后按施工圖標(biāo)注面積計(jì)算，其他項(xiàng)目承包施工作業(yè)必須由甲方項(xiàng)目部指定安排，乙方應(yīng)無條件服從。
5、付款方式：開工后，乙方每天需將工人出勤工時(shí)公示在考勤表上，乙方負(fù)責(zé)下屬考勤工作，項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督，未及時(shí)考勤每天罰款100元，甲方在次月10天內(nèi)按實(shí)發(fā)清，工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按50元/天支付，在不超支的前提下按己完成的70％，經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后允許借支。完工后付10％，竣工驗(yàn)收后依壹個(gè)月付清余款。工程量以甲方審核簽證為準(zhǔn)，審核意見最終確定權(quán)歸甲方。
6、工程質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)工程、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，并按創(chuàng)標(biāo)和省級(jí)文明標(biāo)化工地要求施工。
7、工期：按照甲方制定的施工工期，服從甲方統(tǒng)一指揮，特別需夜間加班乙方必須無條件服從，乙方承包人或委托代理人須每月不少與25個(gè)工作日。由于施工力量不足未能按時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)場，甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下，甲方有權(quán)終止本合同或調(diào)派其他工班進(jìn)場同時(shí)參加施工，乙方必須無條件服從甲方要求退場，雙方按已完成工程量的80％結(jié)帳了結(jié)，由此造成的.工期延誤損失，由乙方承擔(dān)。
8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場工人20人（其中技工12人，普工8人），遇工期緊張時(shí)需增加臨時(shí)工人，人員數(shù)量必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，臨時(shí)工人工資按60元／天支付，算在月進(jìn)度款內(nèi)。
9、安全文明施工：
乙方施工人員進(jìn)場施工后，乙方工人必須和甲方簽定個(gè)人勞務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和國家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助甲方做好員工三級(jí)安全教育，無條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮。凡違章造成的安全質(zhì)量事故均由乙方自負(fù)。對職工加強(qiáng)宣傳教育，推行文明施工、標(biāo)化管理、提高意識(shí)，對職工中存在的傳統(tǒng)習(xí)慣性、隨心所欲、自行其事、不受約束性及怕麻煩的思想，應(yīng)針對性的進(jìn)行文明施工，場容管理的規(guī)定教育、提高職工的意識(shí)，能夠使職工自覺遵守以下事項(xiàng)：
（1）對自班中的落手清工作，必須保證工完場清。
（2）對當(dāng)日施工段的施工道路每天清掃一次。
（3）如磚、砼、砂漿等材料確實(shí)不能使用的、應(yīng)全部集中堆放。施工場地必須清理干凈。做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。
（4）對職工應(yīng)多組織開會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。上班時(shí)間嚴(yán)禁酗酒。
（5）宿舍必須每天清掃并定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
（6）遵守執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、其他：
（1）乙方必須負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部定位測量放線工作，所內(nèi)外駁運(yùn)，但工資由乙方自負(fù)，甲方不作任何調(diào)整。
（2）因乙方施工引起的返工和材料浪費(fèi)及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象，如甲方、總包、監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行處罰，由乙方及時(shí)返工處理。同時(shí)乙方承擔(dān)其一切損失和罰款金額。負(fù)責(zé)材料裝卸、堆放、清理、所內(nèi)外駁運(yùn)，做到工完場清，及時(shí)做好廢料利用和回收工作，甲方不負(fù)責(zé)任何點(diǎn)工工資及其他費(fèi)用。
（3）混凝土澆筑前模內(nèi)必須清理干凈，且負(fù)責(zé)淋水濕潤模板直至滿足為止。
（4）乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本合同各項(xiàng)條款，否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報(bào)公司備案壹份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，以上條款雙方共同信守。
注：13#、15#從一層算起。
發(fā)包人：承包人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
工程工作年終總結(jié)篇七
20xx年很快將離我們遠(yuǎn)去，回首思憶，感慨良多。一年以來，在總承包部的眾位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，以及諸多同事的配合中，鄙人忠誠我部，愛崗敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，肩負(fù)工區(qū)長職責(zé)堅(jiān)守于標(biāo)頭一線陣地，思想及行動(dòng)均不敢稍有松懈，尚能較好的完成了自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)?，F(xiàn)作簡要總結(jié)，自我鞭策，不斷進(jìn)步。
二、是非功過待眾論，甜酸苦辣心自知。
(一)、工程建設(shè)情況。
1、一工區(qū)(k0+000~k3+305):含控制性工程洞心互通(k0+440~k1+500)一座，路基已大部分成型，兩座跨線橋已做好準(zhǔn)備，樁基年初可開孔。k1+500~k3+305主線路基填方已達(dá)93區(qū)頂，蓋板通道工程已完成60%，排水及漿砌工程正如火如荼的施工著。
2、白石嶺隧道(k3+305~k3+770)：作為整條梧貴高速唯一一座隧道，其聚集了太多關(guān)注的眼光。左洞已完成超前大管棚注漿施工，右洞洞身開挖完成60m，爭取在年關(guān)前突破120m。
(二)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)情況。
1、工程質(zhì)量。
質(zhì)量乃公司的立足之本，本工程作為bot項(xiàng)目，工程質(zhì)量也備受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。為此，總承包部不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度，出臺(tái)更具可行性的管理措施，均是為了一個(gè)大目標(biāo)：提高工程質(zhì)量!
工程質(zhì)量是常抓不懈的工作。但在一些分項(xiàng)、分部工程中還是會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如：受征地影響路基無法全幅填筑;缺乏平地機(jī)導(dǎo)致路基平整度稍差;路基填土松鋪厚度需改進(jìn);鋼筋焊功需提高等等。這些都制約著工程質(zhì)量的提高，必須不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理力度，靈活管理民工隊(duì)伍，為人民生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
2、安全生產(chǎn)。
20xx年一工區(qū)沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故發(fā)生率控制為0%，這份令人滿意的答卷，與總承包部領(lǐng)導(dǎo)的努力和施工人員的安全意識(shí)是分不開的。對于安全生產(chǎn)，每周的生產(chǎn)例會(huì)沒少提及，總承包部對工區(qū)的諄諄告誡及明令措施是安全生產(chǎn)的良藥啊，雖苦口但不得不狠抓，尤其是對我等堅(jiān)守在一線的質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出了更明確的要求，對于安全問題，嚴(yán)抓不放，秉持“寧讓千人恨，不讓一家哭”的原則。
本年度雖沒有出現(xiàn)安全事故，但是不能有絲毫松懈。有些不足還要不斷改進(jìn)，例如安全標(biāo)志牌的增設(shè)、安全隱患整改不夠及時(shí)等，均是我等日后工作的重點(diǎn)，不斷改進(jìn)，配合安全部門制定更具可行性的管理辦法，力爭達(dá)到令行禁止的境界。
3、文明生產(chǎn)。
高速項(xiàng)目文明生產(chǎn)體現(xiàn)一個(gè)施工單位的施工管理水平。一工區(qū)在施工過程中，未對當(dāng)?shù)匕傩赵斐纱髷_動(dòng)。在內(nèi)部的生產(chǎn)中，各類機(jī)械配套施工，井井有序。但是在新時(shí)代的背景下，一工區(qū)還需努力提高文明生產(chǎn)的力度，借鑒其他工區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，讓治理水平更上一層樓。
(三)、施工過程中遇到的問題。
1、一工區(qū)施工人員不足，尤其是結(jié)構(gòu)物施工的勞動(dòng)力較為單薄，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢，影響路基填筑進(jìn)度。
2、受政府交地影響，一工區(qū)還有小部分地塊未能進(jìn)行施工。已要求政府征拆組人員加大征地力度，盡快交出剩余地塊予一工區(qū)施工。
3、本年第三季度受供電影響，白石嶺隧道施工中遭遇經(jīng)常性長時(shí)間斷電，只能采取并不經(jīng)濟(jì)的發(fā)電方式。這對施工進(jìn)度造成極大的影響。
三、堅(jiān)韌不拔再備戰(zhàn)，滿腔豪情迎春來。
(一)展望20xx年，跟主旋律走。
根據(jù)總承包總體生產(chǎn)目標(biāo)，制定自身的管理目標(biāo)，加強(qiáng)對工區(qū)的規(guī)范管理，尤其是對現(xiàn)場施工和資料內(nèi)業(yè)的管理，做到兩者不脫節(jié)，做到施工方案指導(dǎo)施工方向。還要結(jié)合成功經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，敢于管理、有效管理。
(二)20xx年的管理方式及主要工作。
現(xiàn)今時(shí)代是充滿競爭和挑戰(zhàn)的時(shí)代，是信息不斷更新的社會(huì)。我工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，堅(jiān)守一線陣地，正是不斷吸收新知識(shí)的良機(jī)。在對工區(qū)的管理上，謹(jǐn)記“威宜自嚴(yán)而寬，先寬后嚴(yán)者人怨其酷”的良訓(xùn)，軟硬兼施，提高質(zhì)量管理技巧。還需經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)施工數(shù)據(jù)，以信息及方案指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，加快進(jìn)度管理。
在20xx年，必須嚴(yán)格要求一工區(qū)保證施工進(jìn)度，保質(zhì)保量，6月前完成路基施工，為路面施工提供條件。
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工程工作年終總結(jié)篇八
在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計(jì)算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天跑工地，收量，計(jì)算，匯總，寫總結(jié)，編報(bào)表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。
某月，我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入某某工程部預(yù)算室實(shí)習(xí)，本年某月，實(shí)習(xí)期結(jié)束，正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應(yīng)了工作。
回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處?，F(xiàn)將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì)總結(jié)如下：
作為一名預(yù)算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計(jì)算，以及去施工現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，準(zhǔn)確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。
剛開始，我始終用書本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的束縛，無法使理論與實(shí)踐結(jié)合起來，這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別，那段時(shí)間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo)，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級(jí)。
現(xiàn)在，只要有不懂的，我就會(huì)勤跑現(xiàn)場，在比較對照之后，能準(zhǔn)確地計(jì)算出了混凝土量，并且能夠?qū)φ珍摻盍蠁巍F(xiàn)場，準(zhǔn)確計(jì)算鋼筋。都說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。
參加工作以來，我學(xué)到最多的，就是細(xì)心、耐心、責(zé)任心。每次工作上出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問題時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點(diǎn)馬虎，出了錯(cuò)誤，我們誰也承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是按照自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責(zé)任，我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，細(xì)心的去做好自己的本職工作”。
雖然我在預(yù)算部還是一名新人，經(jīng)驗(yàn)不足，但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!
職業(yè)生涯規(guī)劃：
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應(yīng)該是一個(gè)簡單的輪回和重復(fù)，每一個(gè)人都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設(shè)定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個(gè)規(guī)劃：
1、人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2、工作情況：認(rèn)真出色的完成本職工作，爭取每個(gè)月上浮，職位可以晉升到3-2，有較好的經(jīng)濟(jì)收入。
3、學(xué)歷、知識(shí)：
作為一名預(yù)算員，會(huì)看圖識(shí)圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要會(huì)畫圖，會(huì)用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會(huì)利用閑暇時(shí)間去學(xué)習(xí)cad制圖軟件，以及廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。
對某某集團(tuán)發(fā)展的建議或意見：
從走向工作崗位，從對某某集團(tuán)一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己變化的同時(shí)，也感受著我們德美集團(tuán)的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：
1、公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。
我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實(shí)行周末休息，但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
2、希望公司可以創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，以部門為單位選擇合適的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下，這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流，放松一下緊張的工作心情，增強(qiáng)本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動(dòng)性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。
3、學(xué)習(xí)問題。
希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn)，能夠多照顧一下中下層員工，因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個(gè)公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點(diǎn)，中下層員工為根本建立起來的。
盤點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。
雖沒做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì)不斷努力工作，為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來，預(yù)祝大家身體健康，萬事如意!
又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡10個(gè)月的班，但這一年真的是收獲很大。
一、20所做工作大況。
10個(gè)月里，完成項(xiàng)目30余個(gè)，計(jì)算單體50多棟，大體情況如下：
預(yù)算方面工作：某某大道等;。
結(jié)算方面工作：某某城市中心。
全過程項(xiàng)目：某某一、二、三期;。
二、年工作心得。
3月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙，這一忙就是到了年底，雖然很累，可是過的真的很充實(shí)，覺得以前在其他單位度日如年，在某某真的是光陰似箭。
通過與某某等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細(xì)，重復(fù)勞動(dòng)很多，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺得很滿意。
7月份開始正式接受某某全過程，一開始不是很適應(yīng)，本人心粗，沒做過這么仔細(xì)的工作，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo)，決定改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，得到了某某業(yè)主的認(rèn)可。
三、2019年目標(biāo)。
新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下：
1、熟悉定額，撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價(jià)格的差別;。
2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，撐握更多知識(shí);。
3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn);。
4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù)，全面提升自己;。
5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
工程工作年終總結(jié)篇九
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1.了解了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.了解項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況。
作為土建工程師，了解和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3.參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自身下一步工作更加明確。
4.分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的'20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工不錯(cuò)季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自身在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提升自身的業(yè)務(wù)水平。
2.缺乏計(jì)劃性。
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自身還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3.專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自身的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1.合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
了解合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商明確提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2.質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3.進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提升工作效率。
4.加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)。
很多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自身部門關(guān)系并不是較大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。因此作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自身，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自身的力量。
工程工作年終總結(jié)篇十
我于xx年10月進(jìn)入紫光大酒店工程部弱電組，到現(xiàn)在這一年已經(jīng)已快完了。自己對從進(jìn)入酒店以來。做出一個(gè)工作總結(jié)如下。
一．自進(jìn)2111年10月以來和，工程部的全體同志按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會(huì)議精神，我們都能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去，制定了一月部門例會(huì)制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在日常工作中，工程部每位員工都做到：眼看；鼻聞；耳聽和手模。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時(shí)排除，絕不留后患。
二．在工作中，工程部的員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)備的維修工作，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工程部的工作量增加不少，工程部克服人員少，維修量大，做到了應(yīng)修必修，修必修好的原則，應(yīng)定期保養(yǎng)的設(shè)備，就一定保養(yǎng)好，每一項(xiàng)設(shè)備都有設(shè)備主人，每天巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)處理，處理不了的問題會(huì)經(jīng)過商討，過后并及時(shí)處理和清潔衛(wèi)生。經(jīng)過開會(huì)研究決定對此進(jìn)行維修處理，過程中員工們不怕臟，不怕累克服了一切困難，各人發(fā)揮了各人的技能，保證了酒店電設(shè)備的正常運(yùn)作。，設(shè)備，設(shè)施，材料倉庫等進(jìn)行安全防御措施?？傊睦镉须U(xiǎn)情哪里就有工程部員工的身影。，讓酒店正常營業(yè)。使酒店的損失降到最低限度。
三．工程部全體員工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面都非常主動(dòng)，互相交流，互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。利用開會(huì)的時(shí)間，特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)！有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，而對自己新來的員工更是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)，收到了相當(dāng)好的效果，使自己盡快熟悉酒店的各項(xiàng)設(shè)備，做好了發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備故障能獨(dú)立排除的培訓(xùn)工作。
四．工程部經(jīng)理經(jīng)常利用例會(huì)強(qiáng)調(diào)的就是安全及工作注意事項(xiàng)，為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行，就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障，保證了酒店的設(shè)備正常運(yùn)行。
酒店實(shí)行了工程部運(yùn)行設(shè)備日報(bào)表制度，每天自己對網(wǎng)絡(luò)，電話，電視設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計(jì)與客房出租率進(jìn)行結(jié)合分析，出現(xiàn)異常當(dāng)即查找原因，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。
在進(jìn)入紫光大酒店弱電以來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動(dòng)去做，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)一年來工作中存在的差距，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為我們酒店再上一層樓，為四級(jí)酒店做出最大的貢獻(xiàn)。
工程工作年終總結(jié)篇十一
自20xx年6月來到xx分公司川維項(xiàng)目部參加工作，這一年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程，通過這兩個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
二、工作心得。
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
二、主要職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、不足之處。
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取2012年考上二級(jí)建造師，然后再考一級(jí)建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，展望2011年下半年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程工作年終總結(jié)篇十二
我部承擔(dān)施工的xxx鐵路第8合同段，是亞行貸款項(xiàng)目，實(shí)行菲迪克條款管理，工程造價(jià)較低，環(huán)境條件艱苦，施工困難較。為了確保工程按期完工，兌現(xiàn)合同承諾，我們在施工生產(chǎn)全過程中，圍繞“建設(shè)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，積累一套先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)，通過打造一流的項(xiàng)目部，積極開展以“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”為主題的“雙優(yōu)”工作活動(dòng)。促進(jìn)了項(xiàng)目管理，提高了工程質(zhì)量，提升了隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
施工企業(yè)能否生存和發(fā)展，主要看其創(chuàng)造的品牌和經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著施工企業(yè)的生存。企業(yè)創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，就會(huì)失去競爭力，就會(huì)失去市場。因此，我們項(xiàng)目部一組建，就把全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量作為項(xiàng)目管理的宗旨確定了下來，就全方位開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)作為落實(shí)這一宗旨的具體行動(dòng)。
一是以“雙優(yōu)”工作為切入點(diǎn)，建立健全質(zhì)量管理絡(luò)。項(xiàng)目部、下屬10個(gè)工區(qū)都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)立了質(zhì)檢員，并制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，實(shí)行旁站監(jiān)理和值班公示制度。同時(shí)，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來，使家樹立“質(zhì)量第一”的思想，制定了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和目標(biāo)，使“工程優(yōu)質(zhì)”形成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)和準(zhǔn)則。
二是以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為結(jié)合點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)家的積極性。面對工程造價(jià)低、施工困難的情況，我們認(rèn)識(shí)到，“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”與經(jīng)濟(jì)效益之間的互存、互動(dòng)性。工程開工后，我們實(shí)行了全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，使人人風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。根據(jù)每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任小，分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，每月工資發(fā)放50%，另50%作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待工程結(jié)束后達(dá)到目標(biāo)的給予返還，并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到目標(biāo)，發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，將沒收風(fēng)險(xiǎn)抵押金。極地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感和危機(jī)感，人人工作都敢較真，敢于拉下面子，杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現(xiàn)象，確保了施工任務(wù)的完成和工程質(zhì)量的提高。
三是以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量。為了解決單價(jià)低與工程質(zhì)量的問題，我們在落實(shí)工作責(zé)任中，強(qiáng)化責(zé)任管理，明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作。一方面制定了《項(xiàng)目員工考核辦法》，每月進(jìn)行工作績效考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務(wù)和監(jiān)督上，把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審，做好技術(shù)交底;項(xiàng)目部編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期召開質(zhì)量會(huì)議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí)，使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，開展勞動(dòng)競賽、工程質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加力度消除質(zhì)量通病。截止目前，已完單位工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上?！半p優(yōu)”工作的開展，為項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用。
人是工程施工中最主要的因素。施工企業(yè)能否生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，關(guān)鍵在于企業(yè)員工是否具有一流的素質(zhì)，只有具備了一流的素質(zhì)，才能以優(yōu)良的工作質(zhì)量保證生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品來。為此，我們把項(xiàng)目管理的重點(diǎn)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)上，項(xiàng)目部以“員工優(yōu)秀、干部優(yōu)秀”為出發(fā)點(diǎn)，把贛龍線作為他們施展才華、發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)，既給他們壓擔(dān)子，同時(shí)，也給他們機(jī)會(huì)，為他們創(chuàng)造施展才華的空間，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
工程工作年終總結(jié)篇十三
半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
自從20xx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準(zhǔn)備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動(dòng)請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。
管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
總結(jié)人：王xx。
xx年1月25日。
工程工作年終總結(jié)篇十四
一、年度主要工作完成情況：
1、系統(tǒng)項(xiàng)目。
今年5月為機(jī)組現(xiàn)場裝料調(diào)試期間，由于上一年9月現(xiàn)場調(diào)試多項(xiàng)問題，在現(xiàn)場經(jīng)過1個(gè)月的高強(qiáng)度加班，將各項(xiàng)技術(shù)問題得以解決。因此機(jī)組現(xiàn)場的調(diào)試得以順利的實(shí)時(shí)。未耽誤現(xiàn)場業(yè)主所有的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，順利的在5月底完成了機(jī)組系統(tǒng)的調(diào)試。并且在完成機(jī)組系統(tǒng)調(diào)試后，又進(jìn)一步完善了的工作，主要完成工作如下：
完成機(jī)組系統(tǒng)，現(xiàn)場的調(diào)試規(guī)程；
完成問題的整改及回復(fù)；
2、系統(tǒng)項(xiàng)目。
上一年度末期為系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試開始時(shí)間，期間一直到今年的7月一直為系統(tǒng)現(xiàn)場的調(diào)試時(shí)間，帶領(lǐng)整個(gè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場加班加點(diǎn)，努力完成并解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。獲得了系統(tǒng)現(xiàn)場維修部門業(yè)主的一致好評(píng)，為今后系統(tǒng)的實(shí)施開了好頭，具體完成工作如下：
完成系統(tǒng)現(xiàn)場生銹整改工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場接線檢查及上電工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場上電調(diào)試工作；
完成系統(tǒng)現(xiàn)場、、規(guī)程試驗(yàn)；
解決系統(tǒng)動(dòng)作電流波動(dòng)問題，并提交解決方案；
解決系統(tǒng)控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；
解決系統(tǒng)過大誤報(bào)警問題，并提交解決方案；
梳理機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題，并將各項(xiàng)問題的解決方案，在號(hào)機(jī)組系統(tǒng)中得以體現(xiàn)；
3、機(jī)組系統(tǒng)。
在完成系統(tǒng)以及機(jī)組系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試后，主要工作為完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作，具體完成工作如下：
完成系統(tǒng)前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題的解決方案；
完成系統(tǒng)合同的簽訂工作；
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
完成系統(tǒng)電源柜樣柜的整體設(shè)計(jì)；
完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審；
完成系統(tǒng)電流控制器板卡及程序設(shè)計(jì)；
4、其他項(xiàng)目工作。
除以上工作項(xiàng)目外，完成快堆系統(tǒng)的改造項(xiàng)目合同簽訂及現(xiàn)場機(jī)柜改造、完成二期備件的調(diào)試及驗(yàn)收工作，完成系統(tǒng)合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統(tǒng)召回設(shè)計(jì)等。
二、本人在考核期內(nèi)取得的成績（重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作）和存在的不足以及改進(jìn)措施等。
1、機(jī)組系統(tǒng)電流控制器板卡為系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)板卡，經(jīng)與各部門專業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預(yù)計(jì)20xx年12月底，將完成板卡的開發(fā)和測試工作。
2、號(hào)機(jī)組系統(tǒng)電源柜樣柜的調(diào)試及集成，由于項(xiàng)目各種客觀原因所導(dǎo)致其進(jìn)度節(jié)點(diǎn)嚴(yán)重脫期，具體完成時(shí)間為20xx年1月底，期間將全力加班完成其相關(guān)調(diào)試及檢驗(yàn)工作。
三、崗位職責(zé)履行情況、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況工作體會(huì)及建議。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是室系統(tǒng)，一直持續(xù)努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。
面對新加入的同事，系統(tǒng)展開了大規(guī)模的培訓(xùn)，針對每個(gè)人不同的工作任務(wù)，進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中，多方協(xié)調(diào)配合工作，使得工作任務(wù)全面開展，加快了各項(xiàng)目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。
2、技術(shù)難點(diǎn)解決。
機(jī)組系統(tǒng)在本年出現(xiàn)了大量的技術(shù)問題及質(zhì)量問題，為解決出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。全非安全室所有有關(guān)系統(tǒng)的人員，全部參與并合力解決相關(guān)問題。期間解決了號(hào)機(jī)組系統(tǒng)主要技術(shù)問題34項(xiàng)，提交問題解決方案及報(bào)告73項(xiàng)，總結(jié)并整理相關(guān)問題，形成了大量的會(huì)議紀(jì)要及工作任務(wù)。
機(jī)組系統(tǒng)將根據(jù)號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及解決方案進(jìn)行全面的整改，將完全避免號(hào)機(jī)組系統(tǒng)出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。
3、日常管理及其他。
對室內(nèi)員工績效考核；
配合人力資源部進(jìn)行簡歷篩選和招聘；
對承擔(dān)項(xiàng)目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調(diào)；
四、下年度工作計(jì)劃。
下一年項(xiàng)目系統(tǒng)、項(xiàng)目系統(tǒng)、整改項(xiàng)目、系統(tǒng)召回項(xiàng)目都將迎來設(shè)計(jì)和測試高峰，這些項(xiàng)目工作也將是室系統(tǒng)20xx年工作的重中之重。
1、在執(zhí)行項(xiàng)目工作。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通交流，增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗(yàn)；
做好標(biāo)準(zhǔn)化文件體系梳理，及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高室內(nèi)人員技術(shù)水平；
新員工不斷加入，開展以老帶新模式，使新員工迅速掌握項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)，從而緩解各個(gè)崗位人員不足現(xiàn)象。
工程工作年終總結(jié)篇十五
白駒過隙、光陰如梭，轉(zhuǎn)眼汛期已到，20xx年上半年的任務(wù)馬上支尾，半年去，正在帶領(lǐng)的撐持戰(zhàn)幫忙下，正在取同事們的友愛共同下，我的任務(wù)固然有必然效果，可是也呈現(xiàn)了一些忽略戰(zhàn)不敷的地方，此刻我按照本身任務(wù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，對本身的任務(wù)做出解析評(píng)定，查找任務(wù)掉誤，總結(jié)履歷教導(dǎo)，為下半年任務(wù)中改良任務(wù)體例方式、提升任務(wù)服從供給根據(jù)。
上面按照小我任務(wù)總結(jié)以下：
半年去，我背責(zé)羈系的邯少鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段初末處于年夜干狀況，正在羈系管段內(nèi)路基施工工面5處(此中下挖圓2處，路塹開挖1處)，路基從屬施工工面6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工面多，羈系使命沉重，職員貧乏，平安量量辦理壓力年夜。
正在半年的任務(wù)中我取同事一路，主動(dòng)化解任務(wù)中的沖突，對峙平安量量第一的本則，增強(qiáng)對重面地區(qū)、重面部位施工的把控，增強(qiáng)查驗(yàn)頻次，其他，我們主動(dòng)催促施工單元配齊實(shí)驗(yàn)檢測儀器，標(biāo)準(zhǔn)施工，增強(qiáng)對年夜型機(jī)器的辦理，對峙天天各個(gè)工面巡查查抄一遍，對峙做到對每一個(gè)工序停止查驗(yàn)檢測，對峙重面施工項(xiàng)目全天候監(jiān)視，對峙把平安量量隱患抹殺正在抽芽中的任務(wù)本則，保證了所羈系管段內(nèi)各施工面的平安量量，半年里，固然任務(wù)中有些錯(cuò)誤，但半年的任務(wù)展開借算是比力順?biāo)臁?/p>
正在上半年的任務(wù)中，我們主動(dòng)完成下級(jí)帶領(lǐng)放置的任務(wù)使命，不竭增強(qiáng)取施工單元的接洽，很好的共同著施工單元的任務(wù)，正在對峙平安量量第一的同時(shí)，包管了施工工期，獲得了施工單元的好評(píng)，為企業(yè)博得了杰出的諾言。
1、正在現(xiàn)場任務(wù)中，對現(xiàn)場施工辦理不敷周全，對施工中存正在的平安隱患沒有周全掌握，任務(wù)中我單方面正視年夜型機(jī)器侵進(jìn)限界、既有線路路基線路的不變等平安成績，沒有對公開電纜平安庇護(hù)減以充足的正視，從而使任務(wù)呈現(xiàn)掉誤。
2、任務(wù)中，對所統(tǒng)領(lǐng)施工單元當(dāng)日的施工放置、規(guī)模、及所用機(jī)器領(lǐng)會(huì)不敷透辟，關(guān)于現(xiàn)場施工的羈系沒有做到微觀把控，僅僅是按照本身的設(shè)法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、辦理。
3、我對鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制進(jìn)修不敷透辟。
1、我將增強(qiáng)實(shí)行任務(wù)職責(zé)，減年夜對現(xiàn)場的盯控，實(shí)時(shí)收現(xiàn)現(xiàn)場存正在的平安量量成績，收現(xiàn)成績實(shí)時(shí)上報(bào)，并請求施工單元整改，關(guān)于不平從辦理的單元及小我，毫不包涵、縱容。
2、我將增強(qiáng)取施工單元的相同，實(shí)時(shí)操縱現(xiàn)場施工及馬上施工的第一靜態(tài)，領(lǐng)會(huì)已審批施組計(jì)劃的內(nèi)容，做好微觀把控，分渾任務(wù)的主次，認(rèn)渾任務(wù)的重面，對有閉年夜型機(jī)器功課影響業(yè)務(wù)線平安的施工，我將提升正視，增強(qiáng)盯控，增強(qiáng)辦理。
3、我將增強(qiáng)對鄰近業(yè)務(wù)線施工平安規(guī)章軌制的進(jìn)修，把增強(qiáng)業(yè)務(wù)線平安施工的認(rèn)識(shí)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)任務(wù)傍邊去，從而包管今后平安辦理任務(wù)沒有出成績。
做為一位監(jiān)理員，任務(wù)中只要“仔細(xì)、耐煩、恒心”能力把任務(wù)做好，能力弄好取施工單元的閉系，能力更好的實(shí)行任務(wù)職責(zé)，此后的任務(wù)中，我將按照本身的錯(cuò)誤謬誤取不敷，實(shí)時(shí)改動(dòng)本身的任務(wù)體例方式，確保今后任務(wù)順?biāo)煺归_，給公司交上一份對勁的問卷。
工程工作年終總結(jié)篇十六
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，包頭神華項(xiàng)目部在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在神華煤化工房地產(chǎn)開發(fā)公司住生活基地項(xiàng)目組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，神華包頭煤化工生活小區(qū)一期開發(fā)的12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#樓總建筑面積25萬平方米，本部負(fù)責(zé)小區(qū)12#、13#、16#、17#樓共四棟。其中：12#樓/18層、13#樓/11層、16#樓/12層、17#/11層，各樓均設(shè)地下室一層，總建筑面積43270m2。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，各施工隊(duì)伍工人的辛勤勞動(dòng)，截止08年的11月15日冬季歇工前已經(jīng)完成四棟樓混凝土主體結(jié)構(gòu)及磚砌筑二次結(jié)構(gòu)并通過主體驗(yàn)收。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自己，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁，特對過去的工作總結(jié)如下：
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了兩個(gè)區(qū)域，成立了兩個(gè)項(xiàng)目工區(qū)，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、項(xiàng)目部在楊經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：20xx年6月底工程竣工交付。質(zhì)量目標(biāo)是：完成全部的建設(shè)內(nèi)容并達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。
3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照項(xiàng)目部制定的切實(shí)可行的各種規(guī)章制度來執(zhí)行，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感。
1、工期事前控制。
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求二工區(qū)編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提前報(bào)到給項(xiàng)目部進(jìn)行審核，經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上，二工區(qū)的編制、審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)項(xiàng)目部多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認(rèn)識(shí)。
2、質(zhì)量事前控制：
2.1施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工隊(duì)伍進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在施工的'過程中保持與項(xiàng)目部技術(shù)員及監(jiān)理人員聯(lián)系并落實(shí)整改措施，對推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工，取得了一定的效果。
2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍在工程未施工前認(rèn)真商討共同編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2.3工程施工前要求各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的一部分，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
2.4對施工中常見的質(zhì)量通病，由項(xiàng)目部及施工隊(duì)共同編制施工方案，編寫的施工工藝要點(diǎn)要畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一做法，下發(fā)到施工隊(duì)伍專業(yè)班組，如：鋼筋工程、鋼模板施工、墻體砌筑工程、屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。
20xx年我項(xiàng)目部是從主體進(jìn)行施工，所以重點(diǎn)簡介。
大體積筏板基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了地下室剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部總工部要求各技術(shù)人員及各樓負(fù)責(zé)人共同對墻體位置防線、鋼筋的用料及綁扎、模板的安裝等工序進(jìn)行巡視檢查，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，必須整改，重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。
1、鋼筋工程。
在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由業(yè)主指定品牌采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場后，由項(xiàng)目部試驗(yàn)員在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，項(xiàng)目部要求技術(shù)員及棟號(hào)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)管，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)管，施工隊(duì)伍認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對這個(gè)問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
2、模板工程。
模板我部是對墻體采用鋼制定型模、樓板及梁采用清水木摩。模板工程在施工中，施工隊(duì)伍缺乏質(zhì)量意識(shí)，經(jīng)常提前拆除墻體模板或是在安模前不能徹底進(jìn)行脫模劑的涂刷，從而引起砼粘模、缺棱掉角，進(jìn)而對砼結(jié)構(gòu)造成嚴(yán)重的影響。我部要求施工隊(duì)立即整改修補(bǔ)，為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形，我們要求施對嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工。項(xiàng)目部非常重視砼的澆筑質(zhì)量，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
施工用的砼，全部為商品砼，供應(yīng)到施工現(xiàn)場。在施工過程中我部采取了定期或不定期的檢查方式到砼商拌站進(jìn)行檢查，在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度，控制加水施工，不合格的商品砼退場處理，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后，砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求，全部為合格。
4、砌筑工程。
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
4.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在砼的墻體中植筋并經(jīng)過抗拉試驗(yàn)合格后才允許下一砌筑工序施工。
4.2廚房、衛(wèi)生間及陽臺(tái)按圖紙要求在砌筑前要先澆筑200厚的砼導(dǎo)墻，但13#樓三層陽臺(tái)墻體施工中，施工單隊(duì)伍未按方案要求進(jìn)行施工，直接進(jìn)行了砌塊砌筑，我部發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象后立即要求停工整改，對已砌好的墻體拆除，導(dǎo)墻澆筑好后芳可砌筑。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
4.3在內(nèi)墻砌筑時(shí)，墻體與梁相連接部位，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn)，砌筑時(shí)，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工隊(duì)伍沒有按要求施工，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會(huì)議，提出嚴(yán)格要求，對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。
5、粉飾工程。
現(xiàn)在我部工程進(jìn)入內(nèi)裝修抹灰階段，但由于進(jìn)入冬季氣溫降低難以保證施工質(zhì)量，并現(xiàn)進(jìn)入冬歇期，特此我部停止了施工。
目前四棟樓已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并做好了冬歇階段的準(zhǔn)備工作安排，但為了明年的復(fù)工做好準(zhǔn)備并且把今年的問題進(jìn)行總結(jié)，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對施工單位工程量認(rèn)真核對，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實(shí)際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些隊(duì)伍根本不自檢，只靠項(xiàng)目部的專職工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
神華包頭煤化工生活基地工程項(xiàng)目部在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績。
工程工作年終總結(jié)篇十七
當(dāng)我開始寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元20xx年的12月28號(hào)了，回過頭來看走過的20xx年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。
20xx年5月，由于工作的需要，我從客服部調(diào)到工程部工作，主要負(fù)責(zé)對東區(qū)**建設(shè)的相關(guān)工作并對所有**進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槲覄倎砉こ滩?，對工程部的工作還非常不熟悉，所以日常工作中我認(rèn)真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認(rèn)真對待，經(jīng)過短短半個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)掌握了相關(guān)工作的工作流程。
在工作的過程中我發(fā)現(xiàn)工程部的工作和以前的工作完全不同，在以前，只要解決用戶的問題就行了，可是在工程部，我除了認(rèn)真對待自己的工作之外還需要補(bǔ)充更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以，不管是在工作中還是業(yè)余時(shí)間里，為了能更好的完成工作，我都積極的去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和努力，我考取了相關(guān)專業(yè)的**職稱，并較好的完成了東區(qū)**工作，同時(shí)也完成了所有**統(tǒng)計(jì)并匯總的工作。
20xx年很快過去，回顧這8個(gè)月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)，更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。
當(dāng)然，自己在工作中仍有很多不足之處：專業(yè)只是掌握不深不全、工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，針對自己的不足，我訂立了20xx年的動(dòng)作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
身的情況適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力來減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我對20xx年的工作總結(jié)和20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望能達(dá)到我所想的目的。
二、20xx年，我有著更對的期待，相信自己一定能在20xx年取得更大的進(jìn)步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定會(huì)走的更遠(yuǎn)，加油！
工程工作年終總結(jié)篇十八
緊張的20xx年已經(jīng)走到了尾聲，回首一年來的工作歷程，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一路波折，酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作，一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
(一)酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。
20xx年自治區(qū)政府決定為新疆國際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店，因資金不足，召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建，并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè)，于20xx年亞歐國際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長在接到此項(xiàng)任務(wù)后，立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司，全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì)，并于20xx年底，先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司，就酒店的經(jīng)營托管問題進(jìn)行洽談，最終董事長以前瞻戰(zhàn)略眼光，決定引進(jìn)國際知名酒店品牌公司運(yùn)營紅光山大酒店，為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系，我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊，為保證酒店能按期完成，酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。
酒店項(xiàng)目自20xx年8月8日動(dòng)工以來，當(dāng)年11月底酒店主樓a-b段施工至正負(fù)零，20xx年11月完成酒店主體施工，20xx年完成了酒店4-11層外墻與部分內(nèi)墻的砌筑、地下室土方的回填、酒店雨棚的施工以及三層設(shè)備夾層鋼構(gòu)施工;外幕墻工程施工單位于20xx年7月19日進(jìn)場，當(dāng)年完成了主樓南面、東面以及北面骨架焊接工作;人防工程完成了人防一、二期主體和屋面工程并通過五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20xx年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層，完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝，外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。
(三)方案設(shè)計(jì)方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20xx年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20xx年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20xx年4月10日簽訂景觀顧問協(xié)議;我司與美國hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20xx年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問協(xié)議;我司與北京貝科公司于20xx年7月05日簽訂機(jī)電顧問協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20xx年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問協(xié)議;我司與上海綠克公司于20xx年8月11日簽訂燈光顧問協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20xx年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問協(xié)議;我司與上海必維公司于20xx年11月29日簽訂消防顧問協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高，從20xx年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開始介入酒店方案至今，酒店方案的對接人員從對酒店一無所知到深入配合，到目前為止-1-11各層平面已基本確定，各顧問與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段，計(jì)劃在20xx年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20xx年工作目標(biāo)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的努力，完成了以下工作：
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對接工作，針對董事長對酒店的建設(shè)要求，組織項(xiàng)目部方案對接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前，按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案，重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程，督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作，并最終協(xié)調(diào)各方盡快開展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對酒店樣板間的初次驗(yàn)收，并于6月25日完成樣板間的整改工作，最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過;通過整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對接，最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作，設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn)，為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。
(二)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。
(三)招投標(biāo)管理工作。
五星級(jí)酒店品質(zhì)高，為保證集團(tuán)董事長對酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求，從酒店建設(shè)開工伊始，依靠團(tuán)隊(duì)力量對前來參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解，并通過與酒店項(xiàng)目各顧問公司充分的溝通，確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過三個(gè)以上的國際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作，建立酒店項(xiàng)目的招采制度，通過全員參與共同把關(guān)，平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育，盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20xx年5月—8月，為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排，組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助，全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購工作。通過在開標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判，在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下，使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場價(jià)，為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。
(四)造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài)，20xx年上半年，在成本部只有兩人的情況下，組織相關(guān)人員，及時(shí)對收到的圖紙進(jìn)行核算，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下，及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同，會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對取費(fèi)的類別，記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān)，確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核，根據(jù)各單位現(xiàn)場施工進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作，匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。
(五)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作。
(六)負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對接工作。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目。
(八)完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等。
首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過去幾年來對我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來，酒店建設(shè)走過的歷程，有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西，希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒，確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!
(一)項(xiàng)目定位不夠清晰明確。
酒店項(xiàng)目接手伊始，政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對酒店的品質(zhì)和要求不清晰，酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的'溝通，因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn)，致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。
(二)缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。
整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清，對酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明，處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷频甑慕ㄔO(shè)沒有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對酒店的建設(shè)流程不了解，造成對參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足，設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
(三)酒店項(xiàng)目配備人員不足。
1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多，功能全，品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對接流程的情況下，酒店項(xiàng)目方案對接人員配備嚴(yán)重不足，很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程，方案對接人員任務(wù)過重壓力過大，邊摸索邊學(xué)習(xí)，為保證現(xiàn)場施工，方案組每個(gè)人長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，即便這樣，因?yàn)槿耸謬?yán)重不足，無法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié)，盲目應(yīng)對，這對于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
2、由于人員不足，不能定崗定職，現(xiàn)場管理制度不夠清晰明確?，F(xiàn)場方案對接人員兼顧現(xiàn)場施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁，存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場工作存在疏漏無人收口的情況。20xx年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開施工。雖然20xx年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充，人員由原來的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場管理相對較為混亂。
(四)工程處于“三邊狀態(tài)”，致使參與建設(shè)的各方無法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工，工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài)，增大了現(xiàn)場管理難度和各家的建設(shè)成本，各家均相互推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多，現(xiàn)場安全文明施工管理混亂，現(xiàn)場施工存在很多質(zhì)量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題，20xx酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工，打破了酒店建設(shè)從開工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”，使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過20xx年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，20xx年5月1日試營業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
工程工作年終總結(jié)篇十九
市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。
一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)。
工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
通過這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們在社會(huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。
在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭求意見，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
工程工作年終總結(jié)篇二十
一、編制依據(jù)：
本方案依據(jù)土建井道布置圖、產(chǎn)品隨機(jī)文件、國家有關(guān)電梯安裝的技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(gb10060-93《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》、gb7588-20xx《電梯制造與安裝安全規(guī)范》、gb50310-20xx《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》)及有關(guān)電梯安裝的若干規(guī)定(《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》第八分冊等)而編制。
二、工程概論：
工程名稱：光亮·陽光佳苑，
開工日期20xx年12月5日，竣工日期20xx年4月20日，工期165天。
本工程工序多，工藝較復(fù)雜，要求高，需搞好各方面關(guān)系，各有關(guān)單位要互相配合，確保施工安全，提高安裝質(zhì)量，按期交付高質(zhì)量電梯。
三、技術(shù)總結(jié)：
1、工程施工期間妥善安排施工人員生活，進(jìn)行安全教育及技術(shù)交底，并認(rèn)真閱讀圖紙及施工工藝說明，領(lǐng)會(huì)圖紙精神，掌握施工工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管部門提出并及時(shí)拿出解決方案。
2、開箱點(diǎn)件：施工前，將設(shè)備整箱運(yùn)到現(xiàn)場，通知廠家來人，并與建設(shè)單位交接清楚，做好開箱前的準(zhǔn)備(工具、庫房、人力)，開箱時(shí)通知建設(shè)單位參加，開箱時(shí)按裝箱單清點(diǎn)，同時(shí)收集好隨機(jī)文件。若有缺件、錯(cuò)件、次品，則列出清單，添好欠品要求書并由建設(shè)單位、安裝單位及廠家代表簽名并反饋有關(guān)單位解決。
3、做好井道及機(jī)房復(fù)測記錄：根據(jù)井道布置圖檢測井道深度、寬度及偏差，地坑深度、頂層高度、廳門高度、寬度及偏差，檢查機(jī)房預(yù)留孔位置情況，若發(fā)現(xiàn)與圖紙不符或偏差較大，要及時(shí)找有關(guān)單位解決。
4、安裝時(shí)帶班班長根據(jù)各安裝工序的順序妥善安排合理分工，提高工效，做好機(jī)械、電氣安裝的配合;及時(shí)了解任務(wù)完成的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整解決;嚴(yán)格按圖施工，確保每道工序符合規(guī)范要求。質(zhì)量不合格應(yīng)立即返工整改，并做好工序檢測(自檢、互檢)記錄。各個(gè)環(huán)節(jié)相互的配合提高工作效率，這是最大的節(jié)約。最終使工程按時(shí)，順利的結(jié)束，并報(bào)檢檢驗(yàn)合格。
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