物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由(7篇)

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物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由(7篇)
時(shí)間:2023-03-25 10:27:15     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇一

他在抓經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),時(shí)刻不忘紀(jì)檢監(jiān)察和廉政建設(shè)工作。在公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)中,他及時(shí)把物業(yè)公司經(jīng)理部各項(xiàng)管理工作與主題教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了班子、部門(mén)、小區(qū)、市場(chǎng)的各項(xiàng)工作健康有序地開(kāi)展,在多次的檢查評(píng)比中,受到了政府、企業(yè)有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

為了促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),使公司開(kāi)展的廉潔從業(yè)主題教育活動(dòng)與物業(yè)公司有機(jī)地結(jié)合起來(lái),xx緊緊圍繞物業(yè)管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,提出了“建廉政物業(yè),做廉政楷?!钡哪繕?biāo),參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,《廉潔自律保證書(shū)》。在日常工作中,他嚴(yán)格執(zhí)行“黨政會(huì)簽”和“三重一大”制度,時(shí)刻提醒自己在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,不鋪張浪費(fèi),不接受業(yè)主或部屬的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

在日常的黨風(fēng)廉政建設(shè)過(guò)程中,他與班子成員一道把物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與創(chuàng)建“黨風(fēng)廉政建設(shè)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)在一起,并以此為切入點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展《中國(guó)_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《公司xx年反腐倡廉警示教育??返扔嘘P(guān)文件的學(xué)習(xí)。

他還特別注重廉潔文化建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,在辦公室駐地設(shè)立了廉政宣傳欄、廠務(wù)公開(kāi)欄及企業(yè)管理理念宣傳標(biāo)語(yǔ)。他與領(lǐng)導(dǎo)班子及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了廉潔從業(yè)績(jī)效考核責(zé)任狀。為了進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識(shí),他主動(dòng)接受黨總支的監(jiān)督。在物業(yè)施工外協(xié)隊(duì)伍使用和管理上,他嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定,錄用證件齊全的勞作隊(duì)伍,并與他們簽訂《廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)》。

三、樹(shù)勤政形象,辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。作為經(jīng)理,他在很多事項(xiàng)上都有決策權(quán),但在設(shè)備、物資采購(gòu)、外協(xié)隊(duì)伍的使用、設(shè)施的租賃、獎(jiǎng)金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對(duì)外經(jīng)營(yíng)、重要人事任免等,他杜絕個(gè)人說(shuō)了算,所有重大事項(xiàng)他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn),各項(xiàng)工作都得到了較好的落實(shí)。近一年來(lái),他多次拒絕協(xié)作隊(duì)伍的請(qǐng)吃活動(dòng),從未收受任何禮品和現(xiàn)金;今年春節(jié)過(guò)后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來(lái)賓,但事后將所有的禮金全部如數(shù)退還。充分體現(xiàn)了一個(gè)_員的高尚品質(zhì),為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。

他在嚴(yán)于律已的同時(shí),不忘為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下,投入了一定數(shù)額的資金,為辦公室配備了電腦、空調(diào)等,大大方便了員工的工作與學(xué)習(xí)。

總之,xx在黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面,能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己要求部屬,為形成物業(yè)公司廉潔自律之風(fēng)起到了榜樣作用。

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇二

干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行是我的工作目標(biāo)。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實(shí)肯干的精神和物業(yè)管理的知識(shí)是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹(shù)立管家意識(shí),服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),節(jié)儉意識(shí),雖不可能做到如圣人般天下為公,無(wú)私奉獻(xiàn),但起碼有一顆善良、仁愛(ài)、誠(chéng)信和服務(wù)之心,以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多,但我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識(shí),為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,我努力搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個(gè)方面,我嚴(yán)以律己、以身作則,堅(jiān)持在難中積極進(jìn)取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識(shí)上得到了很大的轉(zhuǎn)變,逐步樹(shù)立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、維修意識(shí);轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問(wèn)題在萌芽狀態(tài)得以消除,物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業(yè)管理費(fèi)用。

我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前,小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個(gè)區(qū)域保潔人員的配合下,集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護(hù)欄、鐵防護(hù)欄、樓梯間玻璃、大門(mén)院內(nèi)亂貼亂畫(huà)小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的問(wèn)題。經(jīng)一個(gè)月的清理和整治,小區(qū)的面貌煥然一新,住戶無(wú)不贊許!

剛進(jìn)入新金源小區(qū),晚上小區(qū)路燈只有七、八個(gè)亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問(wèn)題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經(jīng)不懈努力,終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。

本小區(qū)車(chē)多,但停車(chē)位少。為解決停車(chē)難的問(wèn)題,我們根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車(chē)位。充分利用院內(nèi)空閑之地,改建空心綠色停車(chē)場(chǎng)兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴(kuò)出一百多平米地面進(jìn)行硬化,增加停車(chē)位。

我們充分發(fā)揮職工所長(zhǎng)、節(jié)財(cái)減耗,減少費(fèi)用支出。利用閑暇時(shí)間,自己動(dòng)手制作休閑凳,在小區(qū)予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時(shí)做好草坪養(yǎng)護(hù)服務(wù)。收割、拉運(yùn)綠化帶上的雜草,及時(shí)灌溉、清理垃圾等,營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實(shí)行監(jiān)督制考核辦法。實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì),提高工作質(zhì)量。

新金源住宅小區(qū)總住戶794戶,實(shí)住戶700戶,今年是我公司接管以來(lái)的第一次收費(fèi),金額大、業(yè)主多、收費(fèi)難。為了完成物業(yè)費(fèi)收繳。我自20xx年11月5日起,積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門(mén)口貼通知、入戶收取等,不怕業(yè)主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費(fèi)工作。

也正是這入微細(xì)致的工作,20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽(yù)稱號(hào)。這鼓勵(lì)我在以后工作中通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的質(zhì)量,最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求,給業(yè)主提供一個(gè)安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。

祁玉香,現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來(lái),她時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,“業(yè)主的需求就是命令”,帶領(lǐng)員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個(gè)方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門(mén)的普遍好評(píng)。

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇三

物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料

物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料(一)為業(yè)主服務(wù) 為公司創(chuàng)收 新金源住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理 唐天花

? 一、提高自身素質(zhì)和能力是干好物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)

干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行是我的工作目標(biāo)。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實(shí)肯干的精神和物業(yè)管理的知識(shí)是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹(shù)立管家意識(shí),服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),節(jié)儉意識(shí),雖不可能做到如圣人般天下為公,無(wú)私奉獻(xiàn),但起碼有一顆善良、仁愛(ài)、誠(chéng)信和服務(wù)之心,以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多,但我學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí),如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識(shí),為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

? 二、嚴(yán)以律己,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高專業(yè)化服務(wù)水平

依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,我努力搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個(gè)方面,我嚴(yán)以律己、以身作則,堅(jiān)持在難中積極進(jìn)取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識(shí)上得到了很大的轉(zhuǎn)變,逐步樹(shù)立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、維修意識(shí);轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問(wèn)題在萌芽狀態(tài)得以消除,物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業(yè)管理費(fèi)用。

? 三、真抓實(shí)干、勇于創(chuàng)新、為住宅小區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前,小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個(gè)區(qū)域保潔人員的配合下,集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護(hù)欄、鐵防護(hù)欄、樓梯間玻璃、大門(mén)院內(nèi)亂貼亂畫(huà)小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的問(wèn)題。經(jīng)一個(gè)月的清理和整治,小區(qū)的面貌煥然一新,住戶無(wú)不贊許!

剛進(jìn)入新金源小區(qū),晚上小區(qū)路燈只有七、八個(gè)亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問(wèn)題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經(jīng)不懈努力,終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。

本小區(qū)車(chē)多,但停車(chē)位少。為解決停車(chē)難的問(wèn)題,我們根據(jù)院內(nèi)實(shí)際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車(chē)位。充分利用院內(nèi)空閑之地,改建空心綠色停車(chē)場(chǎng)兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴(kuò)出一百多平米地面進(jìn)行硬化,增加停車(chē)位。

我們充分發(fā)揮職工所長(zhǎng)、節(jié)財(cái)減耗,減少費(fèi)用支出。利用閑暇時(shí)間,自己動(dòng)手制作休閑凳,在小區(qū)予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時(shí)做好草坪養(yǎng)護(hù)服務(wù)。收割、拉運(yùn)綠化帶上的雜草,及時(shí)灌溉、清理垃圾等,營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實(shí)行監(jiān)督制考核辦法。實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì),提高工作質(zhì)量。

新金源住宅小區(qū)總住戶794戶,實(shí)住戶700戶,今年是我公司接管以來(lái)的第一次收費(fèi),金額大、業(yè)主多、收費(fèi)難。為了完成物業(yè)費(fèi)收繳。我自____年11月5日起,積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門(mén)口貼通知、入戶收取等,不怕業(yè)主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費(fèi)工作。

也正是這入微細(xì)致的工作,____年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽(yù)稱號(hào)。這鼓勵(lì)我在以后工作中通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的質(zhì)量,最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求,給業(yè)主提供一個(gè)安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。

祁玉香,現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來(lái),她時(shí)刻牢記物業(yè)服務(wù)無(wú)小事,“業(yè)主的需求就是命令”,帶領(lǐng)員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個(gè)方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門(mén)的普遍好評(píng)。

物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料(二)風(fēng)雨同舟 相互支持 并肩奮斗 金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理 祁玉香

我是金政物業(yè)公司所屬管轄小區(qū)金冠花園物業(yè)經(jīng)理祁玉香,能夠評(píng)為“物業(yè)服務(wù)明星”,我既感到無(wú)比的感激又十分的慚愧,感激的是我今天所取得的成績(jī)離不開(kāi)潘經(jīng)理的培養(yǎng),離不開(kāi)各部門(mén),各位同事的大力支持。向風(fēng)雨同舟,相互支持,并肩奮斗的金政物業(yè)兄弟姐妹們致以崇高的敬意!是你們?yōu)槲覀兊某砷L(zhǎng)創(chuàng)造了空間,為我工作創(chuàng)造了和諧的氛圍。我的每一點(diǎn)滴進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的肯定!從我內(nèi)心來(lái)講,我深知這個(gè)榮譽(yù)是大家的,是集體的,沒(méi)有你們,我們將一無(wú)所成。

回顧幾年來(lái)的工作,不論處于什么樣的工作崗位,我都能夠恪盡職守,勤勤懇懇地工作,夜以繼日,加班加點(diǎn),工作在夜深人靜時(shí),都盡職盡責(zé),細(xì)致入微地做好服務(wù)和保障工作。

我們遇到什么樣的困難,都不會(huì)退縮,而是以金政人特有的堅(jiān)韌意志去克服困難,經(jīng)歷過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨,忙忙碌碌,酸甜苦辣……如今回想起來(lái)都?xì)v歷在目。面對(duì)奇臭難聞的下水堵塞,我們沒(méi)有畏縮不前,冬天,暖氣不熱,我們沒(méi)白天沒(méi)黑夜的穿梭在各家各戶,排氣放水,為業(yè)主排憂解難,把溫暖送到家家戶戶,夏天雨水多,房屋漏水,我們又頂著烈日,為業(yè)主修補(bǔ)防水。在樓道內(nèi)粉刷扶手時(shí)刺鼻油漆味辣的睜不開(kāi)眼,惡心、嘔吐、呼出來(lái)的氣都是油漆味,回到家老公孩子都不讓跟前靠,可是我們也堅(jiān)持下來(lái)了??吹綐I(yè)主滿意的笑臉,我們的辛苦也算是沒(méi)有白費(fèi)。收取物業(yè)費(fèi)時(shí),我們面對(duì)刁難業(yè)主,幾次三番敲不開(kāi)門(mén),還有讓業(yè)主推出門(mén)的時(shí)候,遇到這樣的情況,我們還是笑臉相迎,細(xì)致入微的做工作,講道理、以誠(chéng)心打動(dòng)業(yè)主,最終交納物業(yè)費(fèi)。

現(xiàn)在的金冠花園,在我和同事們的打理下,已經(jīng)步入正軌,到處鳥(niǎo)語(yǔ)花香、樹(shù)木蔥蔥、車(chē)輛出入有序。去年還上電視了,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)視察,直接點(diǎn)名要到金冠花園,得到了所在社區(qū)的好評(píng),業(yè)主的好評(píng),這正是因?yàn)榻鹫飿I(yè)有一個(gè)身體力行,以身作則,指引著公司向正確方向發(fā)展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。金政物業(yè)有限公司在____(省、市、區(qū)、縣)有一個(gè)響亮的名字,他有光輝的過(guò)去,也有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來(lái)。

慚愧的是,自己的工作也有不到位的時(shí)候,有時(shí)讓業(yè)主羞辱的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也有執(zhí)行不到位,打折扣的情況。面對(duì)我們的不足,領(lǐng)導(dǎo)總是給了我們很多機(jī)會(huì),給了我莫大的信任和支持,幫助和配合,正是這樣強(qiáng)大的動(dòng)力不斷促使我前進(jìn)。我想,今天所有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同事們,都是平凡人在平凡的崗位把平凡的工作做的比較妥善,這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號(hào)角,使我們對(duì)物業(yè)騰飛發(fā)展進(jìn)一步堅(jiān)定了工作的信心。

姐妹們,我們準(zhǔn)備好了嗎?讓我們開(kāi)拓創(chuàng)新,放飛我們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃我們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩,成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把金政物業(yè)建設(shè)得更加美好!謝謝大家!引導(dǎo)閱讀原文、引導(dǎo)贊

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇四

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,望所有員工再接再厲?,F(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下:

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別 :

月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工

二、 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,順利通過(guò)試用期,并簽訂正式勞動(dòng)合同,且在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)本職工作充滿熱情和信心,具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),工作業(yè)績(jī)突出。

3、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,不計(jì)較個(gè)人得失,具有奉獻(xiàn)精神。

4、無(wú)遲到、早退、無(wú)重大違紀(jì)事件。

5、在工作中成績(jī)顯著,未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,無(wú)客人(一線)的重大投訴,未出現(xiàn)上級(jí)交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象,無(wú)全店通報(bào)批評(píng),在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題較少,個(gè)人無(wú)重大事故發(fā)生。

三、評(píng)選要求:

1、以各店為單位對(duì)本部門(mén)員工評(píng)選推薦,要求各部門(mén)在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評(píng)出團(tuán)結(jié),評(píng)出風(fēng)格,評(píng)出水平,切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

四、評(píng)選方法:

1、部門(mén)員工進(jìn)行無(wú)記名投票,按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

2、員工出勤率占50%評(píng)選比例。

3、店經(jīng)理以及主管著重對(duì)中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評(píng)選出優(yōu)秀員工。

――――――――――

各公司、各部門(mén):

在即將過(guò)去的里,公司各項(xiàng)工作均取得了可喜的成績(jī),涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為樹(shù)立典型、表彰在度中為公司做出顯著成績(jī)的優(yōu)秀員工,同時(shí)激勵(lì)公司全體員工在明年的各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工的整體素質(zhì),促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展,集團(tuán)公司決定開(kāi)展20優(yōu)秀員工評(píng)選工作?,F(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、評(píng)選活動(dòng)目的:

充分肯定員工的成績(jī),樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣。

二、評(píng)選時(shí)間:

月1日―年12月15日

三、評(píng)選原則及范圍:

在2010年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評(píng)定:

1、進(jìn)入本公司工作未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)累計(jì)遲到、早退三次以上的員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書(shū)面警告或通報(bào)批評(píng)一次以上的員工;

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1、品行端正、愛(ài)崗敬業(yè)、工作積極主動(dòng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平優(yōu)良,積極上進(jìn),善于學(xué)習(xí),在本職崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù);

4、在公司經(jīng)營(yíng)管理、安全、節(jié)能等方面主動(dòng)提出合理化建議,為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

五、評(píng)選名額:

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇五

年度優(yōu)秀員工評(píng)選推薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我推薦xx同志為我公司年度優(yōu)秀員工。

xx同志是我公司項(xiàng)目部的部長(zhǎng),能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司周?chē)?,團(tuán)結(jié)公司全體員工,思想積極上進(jìn),工作主動(dòng)熱情,默默地在自己的崗位上無(wú)私地奉獻(xiàn)個(gè)人青春和力量。

該同志在項(xiàng)目部的工作中,能貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的文件、通知精神和要求,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度,使項(xiàng)目部管理有章可循,切實(shí)協(xié)助抓好項(xiàng)目部的管理工作。他還經(jīng)常協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)工程施工進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面管理,并參與工程施工的.現(xiàn)場(chǎng)管理工作。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活,使他過(guò)得特別的充實(shí),但他毫無(wú)怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴和支持,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,本著吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,在各項(xiàng)工作中,他都能按時(shí)按要求去完成,得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表?yè)P(yáng)。

xx同志利于閑暇時(shí)間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書(shū)籍,虛心向其他員工請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),并取得一定成績(jī),對(duì)此他并沒(méi)有滿足更沒(méi)有驕傲自大,相反,遇到難題,他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,xx總是積極適應(yīng)這種情況,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。

總之,xx同志在工作中總是以大局為重,無(wú)論自己手中的工作多忙,總是服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了其他部門(mén)安排的任務(wù)。

鑒于他在xx項(xiàng)目部的出色表現(xiàn),現(xiàn)我本人推薦他作為我公司年度優(yōu)秀員工,以勉勵(lì)其工作更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力,為所有同事樹(shù)立榜樣。

推薦人:xxx

xxxx年xx月xx日

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇六

一評(píng)選原則(優(yōu)秀員工評(píng)選方案)

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門(mén)基層員工為主,管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀~跡的收集和驗(yàn)證;

4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的~宜不能外泄.

二成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組(度優(yōu)秀員工評(píng)選方案)

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,同時(shí)由於評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可,客觀和公平的工作氛圍.

2優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成:

a)公司領(lǐng)導(dǎo)1人

b)部門(mén)負(fù)責(zé)人2人

c)人力資源經(jīng)理

d)考核專員

3委員會(huì)的職責(zé):

a)召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議,擬訂評(píng)選計(jì)劃,安排評(píng)選各項(xiàng)具體~宜;

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論.

4輸出:

<>

三評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況(20優(yōu)秀員工評(píng)選方案)

1部門(mén)績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個(gè)績(jī)效很差的部門(mén)很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的`部門(mén).

2評(píng)價(jià)部門(mén)績(jī)效狀況的流程:

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門(mén)和人員發(fā)放<>:總經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén);

b)各評(píng)議方本著客觀,公平原則進(jìn)行評(píng)議;

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收<>,根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門(mén)得分,排出次序;

d)總經(jīng)理審批.

3輸出:

<>

<>

四根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額(20度優(yōu)秀員工評(píng)選方案)

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T(mén)進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好,普通和較差三個(gè)級(jí)別;

2處?kù)读己迷u(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:8比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/8得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào));

3處?kù)镀胀ㄔu(píng)定范圍內(nèi)的部門(mén)按1:15比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門(mén)總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào))

物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個(gè)人參評(píng)理由篇七

xxx于2002年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理,他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作的同時(shí),注意提高設(shè)備運(yùn)行效果,降低損耗,并控制維修材料費(fèi)用支出。今年,xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場(chǎng)業(yè)戶意見(jiàn)很大,xxx帶領(lǐng)員工對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行綜合分析,查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個(gè)主要問(wèn)題,及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映,得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外,對(duì)冷水機(jī)組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問(wèn)題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節(jié)省施工費(fèi)用近元。

2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運(yùn)功能整改,如果請(qǐng)電梯安裝公司施工,經(jīng)詢價(jià)需多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,對(duì)客梯原有現(xiàn)場(chǎng)控制模塊增加有關(guān)元件進(jìn)行改造,并自己布線送到監(jiān)控室。

消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施,xxx大廈由于原設(shè)計(jì)要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長(zhǎng),不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下,今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只,增加改進(jìn)有充電功能的40w日光燈101套,共節(jié)省支出元。

能自己做的事,xxx帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)員工一起做,決不花錢(qián)請(qǐng)別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調(diào)要放電源線、市場(chǎng)加裝觀光電梯,從施工臨時(shí)用電線路到施工結(jié)束,觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項(xiàng),節(jié)省施工費(fèi)用近元。

十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時(shí)拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購(gòu)進(jìn)近500只,共節(jié)省元。

xxx接管后,xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范,無(wú)計(jì)量表,今后發(fā)生的費(fèi)用無(wú)法收回,將給物業(yè)公司帶來(lái)很大的損失。xxx 提出自己的看法,進(jìn)行補(bǔ)救性施工,自己組織員工進(jìn)行施工,單施工費(fèi)用就節(jié)省了余元,更為今后合理分?jǐn)?、?jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費(fèi)用支出打下基礎(chǔ)。

xxx不僅在節(jié)約開(kāi)支上下工夫,節(jié)省支出,同時(shí)在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業(yè)主(使用人)服務(wù),室內(nèi)應(yīng)急維修,收入共計(jì)萬(wàn)元。

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