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外來施工安全管理制度篇一
1.1安全生產(chǎn)管理費用不能做到?？顚Ｓ?/p>
由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。一旦中標，用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員設置不健全
現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長、技術員等兩三人管理現(xiàn)場。一人身兼數(shù)職，大部分精力和責任都放到工程質(zhì)量、工程進度和材料的采購進出庫上，對安全管理沒有完整的組織機構(gòu)，責任不明。甚至有的工地沒有專職的安全員。即便有也是有職無權(quán)，不能充分發(fā)揮其作用。
1.3施工現(xiàn)場工作區(qū)域劃分不明確，消防安全意識不強
施工現(xiàn)場辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理，辦公、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差。忽視消防安全管理，消防設施、設備不齊備。很容易造成安全事故。
1.4安全防護用具及機械設備、施工機具管理混亂
目前，有的施工單位在采購、租賃安全防護用具、機械設備、施工機具及配件時，只為節(jié)省開支，不惜采購、租賃無牌無證的劣質(zhì)產(chǎn)品。所用的機械設備也不定期檢查，有的已經(jīng)淘汰的機械設備仍在使用。
1.5無安全教育培訓制度和安全檢查機制
雖然有的施工現(xiàn)場也有一些制度牌、安全標識等，但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應付安全檢查用的。很多施工人員連安全標識的意義都不懂，怎么能做到安全施工呢?
加強對技術工人和工程管理人員的安全知識培訓應當成為施工企業(yè)的當務之急。假如一個技術工人在自己從事的職業(yè)當中，連如何保護自己都不知道，一個工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患，對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的。
安全事故帶來的直接經(jīng)濟損失，少則幾十萬，多則成百上千萬，還會造成人身傷害，而且在社會上也造成不良影響，有的可能影響到一個企業(yè)的生存發(fā)展，可謂損失巨大?？梢娊ㄖ髽I(yè)加強安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義。
2要加強安全管理，確立安全生產(chǎn)目標
2.1要加大立法力度，建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
建設行政主管部門依法進行監(jiān)督、檢查。當前這一方面的立法比較完善，建設行政主管部門的監(jiān)管力度較強，各建筑企業(yè)應當積極配合建設行政主管部門工作，接受主管部門的監(jiān)督檢查，敷衍、隱瞞。
2.2建筑企業(yè)內(nèi)部要建立健全安全生產(chǎn)管理體系
確定安全生產(chǎn)應要達到的目標，并采取一系列措，最終努力實現(xiàn)這些目標。推行安全生產(chǎn)目標管理不僅能進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，使安全工作實現(xiàn)全員管理，有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)。
2.3安全生產(chǎn)管理的任務是確定奮斗目標
明確責任，落實措施，實行嚴格的考核與獎懲制度以激勵企業(yè)員工積極參與全面、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，嚴格控制安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責任制的要求、落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2.4安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容
包括目標體系的確立，目標的實施及目標成果的檢查與考核：
①確定切實可行的目標值，采用科學的目標預測法，根據(jù)需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法，確定合適的目標值，并研究圍繞達到目標應采取的措施和手段。
②根據(jù)安全目標的要求制訂實施辦法，做到有具體保證措施，力求量化便于實施和考核，包括組織技術措施和明確完成程序和時間、承擔的具體責任。
③規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法，要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》。考核標準不僅應規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干個具體要求來考核。
④安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責任制掛鉤。層層分解，逐級負責，充分發(fā)揮各級組織和全體員工的積極性，保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
⑤安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營承包責任制掛鉤，作為整體目標管理的一個重要組成部分，實行經(jīng)營管理者任期目標責任制，應把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與他們的經(jīng)濟收入聯(lián)系起來。
3正確認識和處理安全與生產(chǎn)的關系
3.1安全與危險并存
安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互影響而存在的，因為有危險，所以才會有安全生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險。安全與危險并非是等量并存、平靜相處的，隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化，在進行斗爭。事物的發(fā)展將向斗爭的勝利方傾斜，可見，在事物的活動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主。因為危險因素是客觀存在于事物運動之中的，既是可持續(xù)的也是可有效控制的。
3.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎，如果生產(chǎn)中的人、環(huán)境都處于危險狀態(tài)，那么生產(chǎn)將無法順利進行，因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，當生產(chǎn)停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和企業(yè)最大的負責。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。事故發(fā)生，生產(chǎn)勢必陷于停滯甚至癱瘓，當生產(chǎn)有了安全保障，危及人生或財產(chǎn)的危險因素消除以后，生產(chǎn)經(jīng)營會變得更加順利通暢。
3.3安全與質(zhì)量同步
質(zhì)量和安全，相互作用，互為因果。安全第一,質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾。安全第一，是從保護生產(chǎn)經(jīng)營因素的角度提出的。而質(zhì)量第一則是從關心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的，安全為質(zhì)量服務，質(zhì)量需要安全作保障。生產(chǎn)過程中哪一頭都不能丟掉，否則，將陷于失控狀態(tài)。
3.4安全與進度相互影響
生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進度，缺乏真實有效的安全措施的支撐，往往容易釀成大禍，會延誤進度，影響生產(chǎn)。進度應以安全做保障，安全就是進度，我們應追求安全加速度，避免安全減速度。安全與進度成正比關系。一味強調(diào)進度，置安全于不顧的做法是極其有害的。當進度與安全發(fā)生矛盾時，暫時緩減進度，保證安全才是正確選擇。
3.5安全與效益同在
安全技術措施的實施，會不斷改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益的增長。在實施安全措施中投入必要的費用，通過精打細算、統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理還要考慮力所能及。為了省錢而忽視安全生產(chǎn)，或追求安全資金的盲目高投入，都是不可取的。
4大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
安全檢查是指對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件、事故隱患等所進行的檢查。指由項目經(jīng)理部組織的各種安全生產(chǎn)檢查或?qū)I(yè)檢查。安全生產(chǎn)大檢查通常是在一定限期內(nèi)有目的、有組織地進行，一般規(guī)模較大，檢查時間較長,揭露問題較多，判斷較準確，有利于促使項目重視，并對安全生產(chǎn)中的一些“老大難”問題進行剖析整改。
4.1自我檢查
自我校查是由勞務層組織對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種檢查。
自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術人員、專職或兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年)全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查，并對職工進行安全教育。此外，還有根據(jù)季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
4.2安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括：查思想，查制度，查機械設備，查安全設施，查安全教育培訓，查操作行為，查防護用品使用、查傷亡事故處理等。
總之，工程項目安全管理是施工企業(yè)項目管理的工作重點之一，關系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運的大事。施工企業(yè)的管理者務必要高度重視起來。安全管理投入的費用約占到工程直接費的3%左右，而安全事故的經(jīng)濟損失，一般事故至少也要到5%以上，重大事故還會造成人身傷害。經(jīng)濟損失是一方面，而在社會上造成的影響是又一方面，在今后的招投標中也會受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。
1)制定項目安全管理目標，建立安全生產(chǎn)責任體系，實施責任考核;
2)配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品;
3)選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備;
4)有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;
5)組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標;
6)組織事故應急救援搶險;
7)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。
外來施工安全管理制度篇二
班組長應組織好每周一次的“安全日”活動?！鞍踩铡被顒觾?nèi)容一般為：
1、學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。
2、按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規(guī)程。
3、總結(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。
4、分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。
5、由班組成員進行自評和互評，取長補短，發(fā)揚成績，吸取教訓。
班組每天開始作業(yè)之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內(nèi)容有：
1、三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
2、“三交”：①當天作業(yè)的內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務是什么。②當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業(yè)中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。
3、總結(jié)、評比：
①對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地小結(jié)，做得好的表揚，做得差的批評。
②如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。
（一）班組安全員的職責：
1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導，作好本班組安全工作。
2、認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
3、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4、對新工人進行崗位安全教育。
5、嚴格執(zhí)行有關安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止，并按有關規(guī)定認真處罰。
6、檢查班組人員施工時遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。
8、發(fā)生事故及時搶救傷者，維護好現(xiàn)場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。
（二）工人的安全職責：
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸告陰制止他人違章作業(yè)。
2、施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。
3、正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領導。
4、發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領導報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。
5、加強設備維護，愛護安全設施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。
7、積極參加各種安全活動。
8、有權(quán)拒絕違章指揮。
9、有權(quán)向上級反映安全工作中存在的問題，有權(quán)向領導提出改善安全施工的建議。
(三)班組安全教育的內(nèi)容
1、對施工人員的安全要求。
2、班組的施工任務、設施、工器具的性能及使用等安全要求。
3、崗位安全責任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。
4、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。
5、緊急搶救知識及應用。
6、同類崗位事故介紹、吸取教訓。
7、有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。
8、工器具的正確使用及檢驗。
9、文明施工知識。
10、一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。
外來施工安全管理制度篇三
本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武?？坪凸こ趟谲囬g共同管理，具體分工如下：
安全科：負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理；
機動科：負責外委施工人員資質(zhì)審查；
武保科：負責外委施工人員的治安管理，禁火區(qū)施工管理；
所在車間：負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關管理制度情況的上報工作。
1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者，除照價賠償、恢復原狀外，不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設備、財產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。
外來施工安全管理制度篇四
1）施工機械必須具有出廠合格證,大型起重機械等特種設備必須具有出廠合格證和國家質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的安全準用證，否則禁止投入使用。
2）大型起重機等特種設備的安裝、拆卸、檢修、檢驗、操作人員必須持證上崗。
3）堅持“三定”制度，嚴禁未學過本機構(gòu)造原理和操作規(guī)程并未取得獨立操作資格的人員單獨操作機械。學員必須在本機師傅的帶領下進行操作。嚴格禁止非本機操作人員操作機械。
4）在機械的明顯位置應掛有安全操作規(guī)程和機械責任牌，機械責任牌內(nèi)容包括：機械名稱、機械型號、操作人、責任人等內(nèi)容。
5）機械使用部門應定期或不定期檢查機械的技術性能和安全狀況，包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。
6）作業(yè)場地的地面和周圍環(huán)境應能保證施工機械的安全工作，進入施工地點的道路應能保證施工機械的安全通過，必要時應加以修整或采取必要的安全措施。
7）施工機械在使用過程中，當其生產(chǎn)技術能力或安全運行可能發(fā)生問題時，先由機械所屬單位負責人組織對其進行安全技術鑒定，當嚴重影響安全運行時，須組織對其進行安全技術鑒定。
8）當施工機械存在不安全隱患時,使用單位應進行全面檢查，消除事故隱患后方能重新投入使用,若暫時不能解決，必須制定相應的再保護措施和有針對性的施工技術交底，確保機械能安全使用后方能重新投入使用。
9）嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，定期保養(yǎng)，嚴禁只用不養(yǎng)，以養(yǎng)代修。經(jīng)常檢查機械運行情況，一旦有異常情況或損傷時，必須及時處理，嚴禁帶病運行。
10）每天工作結(jié)束后，必須做好施工機械的防火、防雨、防風、防凍等工作。
11）起重機特殊情況下作業(yè)要嚴格按本《施工機械使用、維修管理制度》執(zhí)行，以確保安全。
外來施工安全管理制度篇五
為確保施工人員的人身安全和升降機設備的正常運行，請遵守以下管理制度，正確使用電梯（升降機）：
1、若有專員開的升降機，搭乘人員需服從司機的統(tǒng)一指揮和調(diào)度；升降機如沒專員開，當?shù)趸@?？吭诳罩械臉菍訒r，地面的人員若通過控制箱開關操作電梯，務必看清楚此時樓上是否有人員正試圖進入吊籃，以免出現(xiàn)安全事故。
2、嚴禁人員上、下班或非上物料、清運垃圾時使用升降機，違者罰款50元/次。
3、在升降機運行過程中，嚴禁在電梯內(nèi)蹦跳、嬉戲、打鬧。
4、嚴禁超載使用升降機，以免發(fā)生意外。
5、惡劣天氣（如下大雨或暴雨、刮大風、打雷等）嚴禁使用升降機。
6、如升降機沖頂或出現(xiàn)故障帶人滯留在空中，請勿恐慌、保持冷靜，升降機設置有防墜器，無墜落危險。請用手機或?qū)χv機與我項目部管理人員或直接與總包的升降機專管人員聯(lián)系，切勿攀爬鐵架。
7、若升降機停靠的高度與樓層的地面高度嚴重錯位時，嚴禁翻越、鉆進鉆出，否則后果自負。
外來施工安全管理制度篇六
為規(guī)范工程項目安全文明施工，提高安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，塑造工程項目的“規(guī)范化、制度化、標準化、科學化”的綠色安全文明工地的形象，增強企業(yè)的社會信譽、品牌效益。公司特制定“工程項目安全文明施工管理辦法”，請遵照執(zhí)行。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目安全生產(chǎn)全面負責。
2、項目應建立工程、質(zhì)量、安全、機械、技術、機電、材料、保衛(wèi)各業(yè)務系統(tǒng)的現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)保證體系，做到組織落實，責任到人。
1、工程開工前，必須編制安全文明施工方案，并明確工程的創(chuàng)優(yōu)目標（國家級、省級、市級、區(qū)級文明安全工地），上報公司安全管理部。
2、公司黨辦根據(jù)工程的特點（國家、省市重點工程、有影響的工程）確定工程的創(chuàng)優(yōu)目標。
1、依據(jù)建設部jgj59-20xx《建筑施工安全檢查評分標準》、《建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場管理基本標準》、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》、《綠色施工管理規(guī)程》以及地方政府主管部門的相關要求，在安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊起重吊裝、機械安全、保衛(wèi)消防等方面進行檢查考核。
2、項目要堅持“日巡視、周檢查”制度，每周五進行一次全面文明安全檢查，填好檢查記錄和評分表，檢查出的問題必須有整改措施及復查。
3、公司、分公司定期對項目檢查要達到90分以上，未達到者，必須加強管理，整改到位。
1、對獲全國、?。ㄖ陛犑校⒌厥屑壈踩拿鞴さ氐捻椖?，按工程規(guī)模大小給予獎勵。
獲全國級安全文明工地按建筑面積每平方米2.0元獎勵，獲省、直轄市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.5元獎勵；獲地、市級安全文明工地按建筑面積每平方米0.3元獎勵；
獲安全文明樣板工地的項目在上述獎勵標準的基礎上，省、直轄市級每平方米增加0.4元，地、市級每平方米增加0.3元。對公司、分公司超額完成指標的有功人員按貢獻大小給予相應獎勵。
3、如因項目自身原因未能完成《項目目標責任合同》中確定的創(chuàng)優(yōu)目標的將實行對等處罰。
4、公司月度安全考評中有一個月在80分以下的項目，取消安全文明工地的獎勵。
（一）安全文明管理資料
1、工程概況表
工程概況表是對工程基本情況的簡要描述，包括工程的基本信息、相關單位情況和主要安全管理人員情況。工程概況表由項目填寫，監(jiān)理單位、施工單位各存檔一份。
2、項目重大危險源控制措施
本表由項目安全部配合技術部根據(jù)工程施工特點，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的重大危險源進行識別和評價，確定重大危險源控制措施，每張表格只能記錄一種危險源。
3、項目重大危險源識別匯總表
項目安全部配合技術部依據(jù)項目重大危險源控制措施的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行匯總，由項目總工批準發(fā)布。
4、危險性較大的分部分項工程專家論證表
5、危險性較大的分部分項工程匯總表
項目必須編制專項施工方案的危險性較大的分部分項工程，以及其它必須經(jīng)過專家論證的危險性較大的分部分項工程，應在表中進行記錄。對應當組織專家組進行論證審查的工程，總包項目必須組織不少于5人的專家組，對安全專項施工方案進行論證審查。專家組按照表的內(nèi)容提出書面論證審查報告，作為安全專項施工方案的附件。
6、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制
項目經(jīng)理部應制定安全生產(chǎn)責任制，對各級管理人員、分包單位負責人、施工作業(yè)人員及各職能部門明確相應的安全生產(chǎn)責任。項目經(jīng)理與各部門及各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各崗位人員安全管理職責，召開“安全管理責任交底、培訓專題會”，并形成會議記錄資料備檔。
7、項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)設置
建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)領導小組，繪制項目部安全管理組織機構(gòu)圖。根據(jù)施工規(guī)模配備相應的專職安全管理人員或成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，1-5萬平米不少于2人，5萬平米以上不少于3人并設立項目安全總監(jiān)，專職安全管理人員必須持建委頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證上崗。各分包單位進場前必須向總包安全部上報項目經(jīng)理（b本）、安全員（c本）的安全生產(chǎn)考核證，項目安全部對三類人員持證情況進行查檢、登記、備案。
8、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度
項目經(jīng)理部應依據(jù)現(xiàn)場實際情況完善制定各項安全管理制度，明確各項管理要求，落實各級安全責任。
（1）安全生產(chǎn)責任制度
（2）安全生產(chǎn)費用管理制度
（3）安全生產(chǎn)技術管理制度
（4）安全技術交底制度
（5）安全驗收制度
（6）安全生產(chǎn)教育和培訓制度
（7）安全生產(chǎn)檢查制度
（8）生產(chǎn)安全事故管理制度
（9）分包安全管理制度
（10）特種作業(yè)人員管理制度
（11）施工用電安全管理制度
（12）機械安全管理
（13）危險因素告知制度
（14）安全生產(chǎn)獎罰制度
9、總分包安全管理協(xié)議書
總包單位不得將工程分包給不具備相應資質(zhì)等級和沒有安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)。分包單位進場前，須向安全部上報資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理法人委托書（任命書）等資質(zhì)、資格證明資料（均加蓋紅章）。合約部須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，明確雙方的安全管理責任，協(xié)議書復印件存檔項目安全部監(jiān)督執(zhí)行。分包單位的資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證等相關證照的復印件應作為總分包安全管理協(xié)議附件存檔。
10、施工組織設計及施工方案
施工組織設計及施工方案應在正式施工前編制審批完成，對危險性較大的分部分項工程應制定專項安全技術方案，制定有針對性的施工措施，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。
11、安全生產(chǎn)事故應急預案
項目經(jīng)理部應成立應急救援組織，項目技術部編制生產(chǎn)安全事故應急預案，配備必要的應急救援器材和物資，并須履行相應的審核、審批手續(xù)。安全部、工程部對應急預案中的應急措施定期組織應急演練，對全體施工人員須進行應急知識培訓，相關工作形成文字圖片記錄。
12、安全技術交底匯總表
項目安全部應將各項安全技術交底按照作業(yè)時間順序每月匯總，安全技術交底匯總表須報監(jiān)理一份。
13、作業(yè)人員安全教育記錄表
對新入場、轉(zhuǎn)場及變換工種的施工人員必須進行安全教育，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)；同時應對施工人員每月組織不少于4學時的夜校安全生產(chǎn)教育培訓，并對被教育人員、教育內(nèi)容、教育時間等形成文字圖片記錄。
項目級入場安全教育的主要內(nèi)容包括：本項目的安全生產(chǎn)狀況；本項目工作環(huán)境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；《建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識手冊》；其他需要培訓的內(nèi)容。培訓時間不少于15小時。
班組級入場安全教育的內(nèi)容包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；本工種的安全技術操作規(guī)程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內(nèi)容、本工種發(fā)生過的案例分析；《建筑施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識教育培訓考核試卷》；其他需要培訓的內(nèi)容。培訓時間不少于20小時。
14、安全資金投入記錄
項目合約部應在工程開工前制定安全資金投入計劃，并每月對項目安全資金使用情況形成項目安全生產(chǎn)費用臺賬報公司安全部。
15、施工安全事故登記表
凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程，項目安全部應按照要求進行記載。事故原因及責任分析應從技術和管理兩方面加以分析，明確事故責任。
16、特種作業(yè)人員登記表
電工、電焊工、架子工、起重機械作業(yè)（司機、信號指揮）等特種作業(yè)人員，應按照規(guī)定經(jīng)過專門的安全教育培訓，并取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員進場后，項目安全部負責審查特種作業(yè)人員的操作證（可網(wǎng)上查詢），核對資格證原件后在復印件上加蓋項目公章，并將特種作業(yè)人員基本信息匯總填入表aq-c1-20（加蓋項目公章的特種作業(yè)人員操作證附后），實行動態(tài)管理，對調(diào)出人員應及時標明，并及時撤出操作證，確保與現(xiàn)場實際操作人員相符合。
17、地上、地下管線保護措施驗收記錄表
地上、地下管線保護措施方案應在槽、坑、溝土方開挖前編制，地上、地下管線保護措施完成后，由工程項目總工組織相關人員進行驗收。
18、安全防護用品合格證及檢測資料
項目經(jīng)理部對采購和租賃的安全防護用品及涉及施工現(xiàn)場安全的重要物資（包括：架管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、滅火器、消火栓、水龍帶、漏電保護器、空氣開關、臨時用電電纜、配電箱等）應認真審核生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、檢測報告等相關文件，臨時用電電器開關還須審核3c認證，以上資料存檔項目安全部。
密目安全網(wǎng)進場后須做阻燃測試。安全平網(wǎng)進場后須作防沖擊試驗并形成文字記錄。腳手架鋼管及扣件進場后，租賃單位須向項目安全部提供鋼管及扣件在北京市建委備案的證明文件。項目工程部、質(zhì)檢部及物資部須對鋼管、扣件做進場外觀檢驗，填寫材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄，質(zhì)量合格資料不全和未按標準要求鑄有商標的產(chǎn)品不得驗收進場。必要時，將扣件樣本送具備檢驗資質(zhì)的法定檢驗機構(gòu)進行力學性能和扭力距指標復驗，檢測不合格的扣件不得使用，檢測結(jié)果存檔項目安全部。
19、安全標志
安全部配合技術部對施工現(xiàn)場各類安全標識使用情況須繪制施工現(xiàn)場安全標識布置平面圖，對安全標志的設置情況應進行登記，填寫安全標志設置登記表，有效控制安全標識的使用。
20、違章處理記錄
對施工現(xiàn)場的違章作業(yè)、違章指揮及處理情況須建立違章處理記錄臺帳，對違章處理情況進行登記，填寫安全生產(chǎn)獎罰登記表。
21、文明安全施工檢查記錄
項目經(jīng)理部每周五進行一次對施工現(xiàn)場安全文明管理情況進行聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容應按照施工現(xiàn)場檢查表的要求進行，對安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、塔吊和起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)的十項內(nèi)容進行評價，對所發(fā)現(xiàn)的問題在表中應有記錄，填寫施工現(xiàn)場文明安全檢查記錄，并履行整改復查手續(xù)。
22、施工安全日志
施工現(xiàn)場安全日志應由專職安全管理人員按照日常檢查情況每天記記錄，內(nèi)容應包括每日檢查內(nèi)容和安全隱患的處理情況。
23、班組班前安全活動記錄
分包單位各作業(yè)班組長每班工作開始前必須對本班組全體人員進行班前安全活動交底，其內(nèi)容應包括：本班組安全生產(chǎn)須知和個人應承擔的責任；本班組作業(yè)中的危險點和采取的措施。班組班前講話應形成文字記錄。
24、協(xié)同管理平臺的信息錄入
項目安全部按照公司協(xié)同管理平臺信息錄入要求，及時將相關管理信息上傳，公司安全部按照相關考核標準進行每月考核。
（二）生活區(qū)管理
1、施工現(xiàn)場有衛(wèi)生管理制度，施工區(qū)域和生活區(qū)有明確的劃分，分片包干，設置標志牌，標牌上責任者和管理范圍，責任到人。
2、生活區(qū)要每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整、道路暢通、無積水、有排水設施。
3、宿舍內(nèi)必須保證必要的生活空間，室內(nèi)高度不低于2.5米，通道寬度不小于0.9米，每間宿舍人員不得超過15人。
4、宿舍內(nèi)必須設置單人鋪，床鋪面積不小于1.9ｘ0.9米，床鋪間距不得小于0.6米，并不得超過2層，床頭應設有姓名卡。
5、宿舍室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，做到整潔有序，無污水和污物、生活垃圾每天外運。
6、嚴禁隨地大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰。
7.食堂必須具備食品衛(wèi)生許可證、炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓證；炊事員上崗必須穿戴清潔的工作服帽。
8、食堂內(nèi)嚴禁制售動物內(nèi)臟、四季豆等易發(fā)生群體性致病、中毒食品，食鹽、食油等食堂原料須從正規(guī)渠道購買，并索要發(fā)票、合格證建立采購登記臺賬以備查證。
9、食堂所用建筑材料必須符號環(huán)保、消防要求。必須設置獨立的制作間、庫房和燃氣罐存放間，氣瓶至灶具間的燃氣管必須外套金屬套管，必須設置隔油池，配備必要的排風設施和消毒設施。
10、食堂制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，地面硬化，保持清潔。制作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具。
11、廁所必須設置水沖式。做到有頂、門窗齊全有紗，每天打掃，定期打藥、消毒、滅蠅。
12、淋浴間必須設置冷熱水管和淋浴噴頭，保證施工人員定期洗熱水澡。
13、生活區(qū)配備急救器材和藥品，并有登記記錄。
（三）現(xiàn)場、料具管理
1、現(xiàn)場工地大門及圍墻
（1）施工現(xiàn)場進出車輛和人員的主要通道大門采用金屬板材制作，封閉嚴密，完整、牢固、美觀、上口平、外立面直，圍墻設置高度1.8米。
（2）在現(xiàn)場的'大門外明顯處設統(tǒng)一樣式的施工標牌，標志牌應當標明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話、開工日期、竣工日期以及施工許可證批準號等；顏色為白底黑字，邊框為5cm不銹鋼包邊，仿宋體，尺寸為100cm×70cm。
（3）大門入口右側(cè)設置“一圖九板”，采用單體組合，版面為180cm×120cm（高×寬），面板為白色有機板，企業(yè)標識板繪制b式組合（四?a），標志和字體為藍色，輔助圖形為灰色；其他圖牌的標題為紅色，內(nèi)容為藍色。周邊用材4厘米寬的光金包邊，電腦刻字戶外貼。板的內(nèi)容包括：企業(yè)標識板、公司簡介、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、環(huán)境保護制度、文明施工制度、質(zhì)量保證制度、文明安全施工保證體系。
（4）現(xiàn)場大門口必須設置創(chuàng)建安全文明工地標志牌：
“本工程創(chuàng)建‘綠色施工文明安全工地’”
尺寸：不小于600x800mm，采用白底紅字，字體要求，清晰醒目（具體依照當?shù)刂鞴懿块T要求）。
2、實行文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理責任人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。
3、施工現(xiàn)場場地硬化，道路堅實暢通，采取暗溝排水，現(xiàn)場無積水現(xiàn)象，基礎地下管道施工完后及時回填平整，清除積土。
4、施工現(xiàn)場臨時水電有專人管理，杜絕長流水，常明燈現(xiàn)象發(fā)生。
5、工人操作地點和周圍清潔整齊，做到活完腳下請，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、混凝土及時清除，落地灰及時清理干凈。
6、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，做到不灑、不漏、不剩、使用地點盛放砂漿，混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏及時清理。
7、有嚴格的成品保護措施，不得損壞污染成品，堵塞管道。
8、施工現(xiàn)場設有專門封閉式的分類垃圾臨時堆場，采取磚砌式臨建，垃圾每天進行外運，清運渣土、垃圾及流體物品等，采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺灑，并與有相應資質(zhì)的垃圾消納單位簽訂垃圾消納協(xié)議。
外來施工安全管理制度篇七
1、施工電梯應為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設行政部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)人員進行操作和研究。
2、導軌架安裝時，應用經(jīng)緯儀對施工電梯在兩個方向進行測量校準，其垂直度允許偏差為其高度的5/10000。
3、施工電梯梯籠周圍2.5m范圍內(nèi)應設置穩(wěn)固的防護欄桿，各樓層平臺通道應平整牢固，出入口應設防護欄桿和防護門。全行程四周不得有危害安全運行的障礙物。
4、施工電梯安裝后，應由企業(yè)技術負責人會同有關部門對基礎和附壁支架以及施工電梯架設安裝的質(zhì)量、精度等進行全面檢查，并應按規(guī)定程序進行技術試驗'（包括墜落試驗），經(jīng)試驗合格簽證后，方可投入運行。
5、新安裝或轉(zhuǎn)移工地重新安裝以及經(jīng)過大修后的電梯，在投入使用前，必須經(jīng)過墜落試驗。施工電梯在使用中每隔3個月，應進行一次墜落試驗。試驗程序應按說明書規(guī)定進行，當試驗中梯籠墜落超過1、2m制動距離時，應查明原因，并應調(diào)整墜落器，切實保證不超過1.2m制動距離。試驗后以及正常操作中每發(fā)生一次防墜動作，均必須對防墜安全器進行復位。
6、施工電梯在每班首次載重運行時，當梯籠升離地面1—2m時，應停機試驗制動器的可靠性；當發(fā)現(xiàn)制動器效果不良時，應調(diào)整或修復后方可運行。
7、當施工電梯運行中發(fā)現(xiàn)有異常情況時，應立即停機并采取有效措施將梯籠降到底層，排除故障后萬可繼續(xù)運行。在運行中發(fā)現(xiàn)電氣失控時，應立即按下急停按鈕；在末排除故障前，不得打開急停按鈕。
8、施工電梯在大雨、大霧、六級以上大風以及導軌架、電纜結(jié)冰時，必須停止運行，并將梯籠降到底層，切斷電源。暴風雨后，應對施工電梯各有關安全裝置進行一次檢查，確認正常后，方可運行。
9、施工電梯運行到最上層或最下層時，嚴禁用行程限位開關作為停止運行的控制開關。
10、當施工電梯在運行中由于斷電或其他原因而中途停止時，可進行手動下降，將電動機尾端制動電磁鐵手動釋放拉手緩緩向外拉動，使梯籠緩慢地向下滑行。'梯籠下滑時，不得超過額定運行速度，手動下降必須有專業(yè)維修人員進行操作。
11、作業(yè)后，應將梯籠降到底層，各控制開關撥到零位，切斷電源，鎖好開關箱，閉鎖梯籠門和圍護門。
外來施工安全管理制度篇八
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經(jīng)安全部門審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進入廠區(qū)前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續(xù)方可進廠，煙、火、手機存入門衛(wèi)煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛(wèi)檢查。
4、施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實做到始終如一，認真負責，監(jiān)護到位，對人身和設備的安全負責。
8、施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領導請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關部門核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現(xiàn)場與施工無關的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有運行的設備，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執(zhí)行安全措施。
外來施工安全管理制度篇九
為了能夠強化投標人的管理，使得各種預控制度得以完善，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提。
首先，在施工開始之前，應該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程，使得各項工作都能夠按照標準進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準之后，嚴格執(zhí)行。
其次，在開工之前，應該對施工的組織進行設計，同時科學合理的布置平面，對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工，應該對各種公告以及標志進行統(tǒng)一設置。再次，制定質(zhì)量控制制度、職工管理制度、施工安全制度、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度。
最后，為了能夠使工作人員的技術素質(zhì)得以提高，應該有計劃地對其開展職業(yè)技能、職業(yè)道德與紀律等等培訓，組織其加強自我學習和自我提高。
安全管理
任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預見性。因此我們還要在平時做好應急救援準備工作，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應急救援體系。怎樣才能編制出行之有效的應急救援體系。
本人總結(jié)出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識；（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度；（3）辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；（4）加強對所有人員的安全教育培訓；（5）積極采用“四新”技術，嚴把材料質(zhì)量關，加強各職能部門的通力合作；（6）編制行之有效的事故應急救援體系。
質(zhì)量管理
要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導。主要需要做好以下兩個方面的控制，第一是人的控制。要配備好“三大員”。即施工員、材料員、質(zhì)檢員，他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性，有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作，所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。
人的技術水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成，必要時，還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時可防止偷工減料，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
施工現(xiàn)場場地管理措施
為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應該加強對施工現(xiàn)場的場地管理。因此，設計施工現(xiàn)場平面布置圖應該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實，根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設施進行定位與布置。同時應該根據(jù)實際的工程進展情況，合理地地對施工現(xiàn)場進行整理。如果在實際的施工過程有需要，應該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離，進而方便施工。
臨時設施管理措施
應該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設施，同時布置的過程中應該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū)。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應該安排專人進行維護與保養(yǎng)。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋，同時在建設之前要將布置報給建設單位和建立部門，征得其批準。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋，根據(jù)實際的需要設置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn)、生活等所需要的用水，應該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量，保證用水需求得以滿足，同時應該將當?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量，應該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用。
為了便利排水，應該在施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)。保證排水的坡度要大于1‰，根據(jù)流量的需要設置排水溝截面，為了滿足施工過程中的用電需求，應該對臨時用電施工的組織進行編制設計，對線路走向，電源進線、分配電箱、總配電箱的位置予以確定，準確地計算負荷，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全，應該對做好用電技術措施。
施工秩序管理措施
在工程項目開始之前，項目經(jīng)理要按照在投標時所作的承諾和合同的約定，對施工組織設計進行編制，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴格的貫徹落實，如發(fā)生重大的變更，應該取得建立以及建設單位的批準。
采用開工報告制度，開工報告要得到有關部門的同意之后才能執(zhí)行。在各個分部的工程開工之前，應該向駐地監(jiān)理提出申請，得到同意之后方可開工，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項工程開工。
外來施工安全管理制度篇十
1、農(nóng)民工安全意識較差、安全觀念淡薄、缺乏安全技術，對安全生產(chǎn)認識不足，對安全工作麻痹大意，同時年齡偏大，一般都在55歲以上，這些農(nóng)民工由于年邁體弱，潛在的安全風險較大。
2、工程建設規(guī)模大，施工安全控制面廣，流動作業(yè)多，交叉作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定的安全因素多，安全工作涉及到的范圍大，控制面廣。
3、技改施工過程中長期會存在高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、臨時用電，火災爆炸等安全隱患。
4、環(huán)境風險，改擴建工程中電站生產(chǎn)區(qū)域和施工區(qū)域處在同一環(huán)境中，給施工也帶來一定的風險，同時有個別附近的農(nóng)民或者學生進入施工區(qū)域撿柴或者看熱鬧，我已經(jīng)和鄭站長商量，馬上設置門衛(wèi)，進行封閉式施工。
由于存在以上安全風險，施工現(xiàn)場不確定的安全因素多，隨著工程進度的推移，這些不安全的因素又在變化、在轉(zhuǎn)移。又加之電業(yè)局對安全管理要求高、懲罰重，國家工傷保險賠償條例規(guī)定工傷賠償額高，我們業(yè)主項目部的管理人員和施工方的管理人員倍感壓力。
1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。將安全目標分解到施工單位的項目負責人、施工員、工長以及每個崗位的作業(yè)人員身上，讓每位工程參與者都感受到安全生產(chǎn)的壓力和責任，讓他們真正明白安全生產(chǎn)不是哪一個單位、哪個部門、哪個組織的責任，而是每一個參與者都應盡到安全責任。安全職責要“橫向到邊，縱向到底”，從項目負責人、施工負責人直到項目班組、操作崗位，都要明確安全職責，分解安全目標和指標，避免上緊下松，層層衰減，讓每一個員工都能感受到安全生產(chǎn)的壓力，從而更加關注自已身邊的安全，形成全員關注安全的管理格局。真正做到“安全生產(chǎn)人人有責，安全生產(chǎn)人人參與”，我們在工作中要求施工項目部對不同部位的安全工作分工負責，責任落實到每一個具體的人身上，施工員監(jiān)督作業(yè)人員認真執(zhí)行安全規(guī)程，及時處理安全隱患和違章作業(yè)，業(yè)主項目部和施工項目部負責人對施工班組的安全措施落實情況和操作人員執(zhí)安全規(guī)程的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、強化教育培訓，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
安全教育培訓包括兩方面，一是項目部的現(xiàn)場管理人員，加強他們對安全生產(chǎn)的認識、安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)責任的學習，其次是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)技術、技能的培訓學習，管理人員通過對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，讓他們懂得自已身上所肩負的安全責任，懂得由于人為原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故應當承擔的法律責任，讓施工員自已感覺到施工安全責任重大，增強全體施工人員的責任意識，增強他們安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二是對工長和民工進行培訓學習，每一批農(nóng)民工進場都要進行安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)態(tài)度等方面的培訓，學習施工現(xiàn)場的管理制度、勞動紀律、著裝規(guī)定，加強他們的責任意識，提高他們的安全意識，對民工主要是安全意識、安全態(tài)度的教育，教育形式主要有：安全技術交底，班前會班后會，召開安全生產(chǎn)例會，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志。通過安全培訓，提高管理人員的安全技能，增強管理人員和作業(yè)人員的安全意識，提高每一位參與者的責任感，讓每位建設參與者都感受到“安全生產(chǎn)人人參與”，樹立起大家的安全就是自已的安全的觀念，樹產(chǎn)起安全就是效益的觀念。
3、加大工程中危險性較大的分部分項工程的管理力度
技改工程中存著以下危險較大的分部分項工程：拆除工程、爆破工程、深基坑工程，起重吊裝工程、腳手架搭拆工程，施工臨時用電工程，這些工程按照建設工程管理規(guī)定必須編制專項施工方案，并經(jīng)專家評審并附驗算結(jié)果，由于我們具體條件的限制不能完全按照規(guī)定去操控，但我們施工人員對以上工程要加大管理力度，督促施工從業(yè)人員做好相應的安全措施，正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用具，做好預留洞口、通道口、樓梯口、樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的及時防護工作，只要在施工發(fā)現(xiàn)有四口五臨邊的就要及時加以防護，不等不靠，不得在等靠中麻痹大意出現(xiàn)事故。
4、加強施工現(xiàn)場臨時用電的管理
臨時用電屬建設工程中危險性較大的分部分項工程，我們施工現(xiàn)場管理人員非常重視，業(yè)主項目部安排尚文同志負責技術指導、檢查、督促施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范管理，施工現(xiàn)場所有的臨時用電都必須安裝三級漏電保護器，做到一機一閘，不能一閘多用，對沒有安裝漏電保護的臨時用電設備禁止使用，對只有一級漏電保護的臨時用電設備立即整改，對只有兩級漏電保護的電氣設備落實專人限時整改。所有的臨時用電導線必須架高運行，嚴禁拖地運行，靠近移動機器處的導線需要穿管保護。
5、加大對施工現(xiàn)場安全檢查力度
安全檢查的重點是查“三違”和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)設施是否滿足施工要求，檢查內(nèi)容包括查思想、查精神狀況、查隱患、查安全措施、查整改落實。每班上班時都要對民工進行仔細地觀察，看其精神狀態(tài)是否良好，是否醉酒，能否勝任當天的工作，如精神狀態(tài)不好勸其當天不要上班，觀察探聽民工是否有先天性心臟病或其它的先天性的身里缺陷，如有要叫勞務分包人釋放。業(yè)主項目部和施工項目部對查出的安全隱患要及時加以整改，要落實責任人限時整改，業(yè)主項目部負責人和施工項目部負責人對整改結(jié)果加以檢查驗收，對整改不及時的要求施工方做出處理，并對作業(yè)人員進行安全思想教育，形成一個閉環(huán)管理過程。10月22日王總來工地檢查發(fā)現(xiàn)廠房開挖起重吊裝有重大安全隱患，在中午下班時，業(yè)主項目部和施工項目部立即組織民工和起重工及起重信號工開了會兒安全生產(chǎn)會議，我們都分別講了起重吊裝的注意事項，學習了起重“十不吊”，要求民工全部戴好安全帽并不要垂直地站在重物下面，同時要求塔吊司機和信號工將重物先平移到?jīng)]有人的地方再垂直上升，要求工友間要相互相關、相互提醒，大家抓安全，人人抓安全，讓大家感受到“進入生產(chǎn)現(xiàn)場人人都是第一責任人，一切安全事故都可以預防”，這個會議收到一定的效果。
6、實行安全生產(chǎn)例會制度
業(yè)主項目部每周組織施工項目部召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全管理中存在的問題，提出改進措施并形成閉環(huán)管理。同時對現(xiàn)場管理人員提出要求，要求現(xiàn)場管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，現(xiàn)場管理人員要大膽地加以管理，對安全風險的識別要有預見性、前瞻性，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
在會議中要求施工人員處理安全隱患在“及時”兩個字上下功夫，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能停留一刻，同樣的錯誤不能讓領導重服糾正。我們現(xiàn)場施工人員在安全隱患處理的“及時性、預見性”兩方面還急需加強。
7、認真做好安全技術交底并形成簽字記錄
施工項目部技術負責人在每個分部分項工程作業(yè)前，要對工長及全體作業(yè)人員進行安全技術交底，讓工長和全體作業(yè)人員明確做什么，誰負責、怎么做及質(zhì)量要求，交待清楚危險點和注意事項，針對危險的預防措施，相應的安全措施、安全操作規(guī)程和標準，以及緊急應急措施。
8、加強對投入工程建設的物質(zhì)、材料、機械設備的管理
安全生產(chǎn)中除了人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素外，還有物的不安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的材料物資要分類堆碼、擺放整齊，設備要定期維護保養(yǎng)，保證設備設施能安全地投入生產(chǎn)，特別是漏電保護器的試驗，漏電保護器每班都要手動試驗一次。
9、加強施工現(xiàn)場文明施工管理
技改工程中存在生產(chǎn)區(qū)和施工區(qū)在同一環(huán)境中，在安全生產(chǎn)中會發(fā)生相互影響的一面，要求電站員工生產(chǎn)通道和施工作業(yè)通道嚴格分離，并按要求搭設安全防護棚。
施工現(xiàn)場要保證足夠的照明，滿足生產(chǎn)和施工的要求。
施工作業(yè)人員不能在施工通道上和員工通道上堆放“三廢物資”占用通道，要保證通道暢通。同時要設置應急通道。
施工現(xiàn)場要加大安全宣傳的力度，施工現(xiàn)場的安全標語、安全標志要醒目，施工方要適當增大安全投入，完善安全設備設施和安全宣傳。
總之，施工現(xiàn)場要嚴格管理好人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、盡量消除環(huán)境對施工的影響，但主要的是人的不安全行為，人的不安全行為又主要包括作業(yè)人員的安全意識、安全技能、安全責任，意識決定行為，行為作用效果，沒有安全責任就如瞎子戴眼鏡，沒有安全技術就如盲人騎瞎馬，因此，施工現(xiàn)場安全管理要提高安全認識，落實安全責任，狠抓執(zhí)行力，保證陡坑改擴建工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
外來施工安全管理制度篇十一
第一條 為了貫徹"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針，提高電力建設安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，促進電力建設事業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，結(jié)合電力建設具體情況，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于電力建設（火電、送變電）施工企業(yè)及其主管部門，工程建設單位和參加電力建設的其他施工單位。
第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和本規(guī)定。應遵循電力建設的客觀規(guī)律，嚴格按基建程序和合理工期組織施工。
第四條 企業(yè)必須貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第五條 經(jīng)理是企業(yè)安全施工的第一責任者。應努力改善職工勞動條件，消除事故隱患，關心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領導施工。
第六條 安全施工應實行科學管理。依靠科技進步，完善安全設施，強化安全教育，提高職工安全技術素質(zhì)，逐步做到對事故進行預測、預控。
第七條 安全施工，人人有責。企業(yè)應不斷強化以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。各職能部門應在各自主管業(yè)務范圍內(nèi)對安全施工負責，并接受安全監(jiān)察部門的監(jiān)督和指導。
外來施工安全管理制度篇十二
(1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制，落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術交底和班前安全交底及注意事項。
(2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖，對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排，布局應符合安全要求?，F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。
(3)按照施工組織設計平面布置，做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固，堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品，應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫，做到現(xiàn)場文明整潔。
(4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產(chǎn)教育。
(5)施工現(xiàn)場臨時用電，必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-20xx)安全技術規(guī)范，做到三級配電，兩級保護，一機一閘一漏，照明用低壓的確定，并有檢查驗收記錄。
(6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收，合格后方可使用，對安全網(wǎng)拉設、“四口”、“五臨邊”防護設施完成后，經(jīng)項目部檢查驗收，合格方可使用，并經(jīng)常檢查維修，確保安全有效。
(7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，注意和關心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并組織定期檢查，查制度的落實，查設備完好，查安全設施，查操作行為，查安全“三寶”使用，查現(xiàn)場文明施工，做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放，通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器，專人保管使用，并掛設警示牌。
(9)特殊作業(yè)人員，一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工，特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示，待方案批準后才能施工。
外來施工安全管理制度篇十三
為確保機械設備正常運轉(zhuǎn)，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生，保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
1.按機械設備規(guī)定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉(zhuǎn)。
3.機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規(guī)定，電壓等級必須滿足使用要求。
4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5.保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。
1.物資設備部，對全項目的機械設備進行統(tǒng)一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2.物資設備部對項目機械設備進行協(xié)調(diào)、調(diào)配，辦理設備進出場和租賃手續(xù)。
3.物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
1.操作人員應體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應經(jīng)過專業(yè)培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。
3.操作人員在作業(yè)過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
4.操作人員應遵守機械有關保養(yǎng)規(guī)定，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。
5.實行多班作業(yè)的機械，應執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后，方可進行工作。
6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
7.機械進入作業(yè)地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍。
9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10.機械不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12.根據(jù)施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調(diào)出手續(xù)。
12.建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規(guī)程。所有機械設備統(tǒng)一標識。
13.為了保證施工生產(chǎn)機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產(chǎn)安全。
14.注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15.各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
1.特種設備使用單位應當使用符合安全技術規(guī)范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。
2.特種設備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi)，應當向直轄市或者設區(qū)的市的特種設備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3.物資設備部應當對在用特種設備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經(jīng)有關部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用。
4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應當給予及時報廢。
5.特種設備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6.特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規(guī)定經(jīng)特種設備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。
7.物資設備部應當對特種設備作業(yè)人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。
8.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環(huán)保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
外來施工安全管理制度篇十四
建設工程進入冬季施工階段,大風、雨雪等惡劣天氣增多,氣溫較低,空氣干燥,容易引起各類施工安全事故,為切實加強項目部冬季建設工程安全生產(chǎn)管理,有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,市容綜合整治項目部與監(jiān)理公司監(jiān)理部共同對目前立面改造工程冬季施工現(xiàn)場進行了危險因素辨識,提出以下相關預防要求:
1、入冬前,各施工單位應組織施工人員進行冬施消防安全教育和安全交底,教育職工嚴守各項規(guī)章制度,注意施工安全。
2、施工單位應制訂冬季安全生產(chǎn)和防火、防爆的具體措施,施工中嚴格按施工方案進行,不得違章作業(yè)。
3、施工單位不得在工作地點、生活區(qū)內(nèi)采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。
4、嚴格動火作業(yè)審批制度,動火作業(yè)必須辦理作業(yè)票。
5、動火作業(yè)時,落實好焊渣或切割火星的現(xiàn)場火源防護,做好遮擋、配備滅火器和管理人員。
6、各種化學外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應設專庫存放、專人管理并建立嚴格的領取制度。
7、加強各種材料、砼構(gòu)件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理,存放場所應符合安全要求。
8、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣時進行動火作業(yè)。
1、作業(yè)人員作業(yè)前應穿戴好勞保用品,每天開工前對使用的安全帶逐一進行檢查,有明顯破損處需立即更換,確保安全帶有效,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
2、定期(特別是大風大雪等惡劣天氣過后)對腳手架架體、基礎、上人馬道、安全網(wǎng)、腳手板、防護網(wǎng)等進行檢查,及時消除安全隱患,嚴禁隨意拆除架體構(gòu)件及變更架體結(jié)構(gòu)。
3、切實做好防滑措施,大風、雪后要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。
4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應遲鈍,上下架前需專業(yè)管理人員喊話并監(jiān)督,雙手離開防護欄桿后將安全帶掛于高處。
5、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行高處作業(yè)。
1、加強現(xiàn)場臨時用電管理,嚴禁亂接線,加強用電線路的檢查,避免因線路老化造成漏電事故。
2、現(xiàn)場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備,嚴禁非電工人員隨意拆改。
3、施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線,電線鋪設要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。
4、大風、雨、雪等惡劣天氣過后,應對供電線路進行全面檢查,防止斷線等原因造成觸電事故。
1、凡進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。
2、上方有施工時,下方應設置“小心落物”等警示標識或拉彩條旗警戒。
3、嚴禁拋、扔物料及工具。
4、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行吊裝作業(yè)。
1、項目部、安全監(jiān)理組將嚴格審查冬季施工方案,督促、檢查方案落實情況,并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進行監(jiān)督檢查。
2、項目部、安全監(jiān)理組定期組織現(xiàn)場檢查(包括實體及自檢資料),如發(fā)現(xiàn)違章行為將按上限罰款,未按本辦法要求落實到位處將停工整改,直至整改完成方可復工。
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