通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和短處，從而進一步改進自己。寫一份好的總結要注重組織結構，條理清晰，邏輯性強。以下為大家整理了一些寫作總結的要點，希望對大家有所幫助。
書中的中國篇一
水墨丹青是你，源遠流長是你，堅強不屈是你，活力無限是你，美麗如你，你便是我深深熱愛的母親——中國。
2013的春晚，一曲《美麗中國》唱響了中華大地，2012的十八大提出了一個引領中國未來發(fā)展的嶄新憧憬——美麗中國?？v觀全球歷史，沒有一個民族能屹立五千年不倒，沒有一種文化能傳承五千年不斷，更沒有一個國家能在困境中崛起，成為世界的中流砥柱，只有中國，只有中華民族才能創(chuàng)造這樣的奇跡。
展開畫卷，淡淡的墨痕勾勒出磅礴的山河，淺淺的綠跡流露出蓬勃的生機。一幅如仙似幻的水墨畫，一段和諧安謐的心境。原來美從未離開過我們。
綠色是近來聽到最多的詞匯，綠色gdp是人人心中的渴望，總是在不經(jīng)意間看到gdp的快速增長，后面一定跟著一句“以破壞環(huán)境為代價的增長是不可持續(xù)發(fā)展的”，帶血的gdp是我們需要的么?不，我們不需要，我們只是需要一個可以自由呼吸的純凈天地。
美麗中國的提出讓我看到了希望，看到了生機。這簡簡單單的的四個字透露著中國人的覺醒，中國人的抗爭，中國人渴望對現(xiàn)狀的改變!我有十二分的理由相信，美麗中國不再是一種奢望，而是一件計日可待的偉業(yè)。在每個中國人的心中，環(huán)境的美麗雖然重要，到精神的.升華更為重要，雖然小悅悅的悲劇讓人憤怒，彭宇案的紛爭讓人心寒，但是一個個感人至深的故事從未停止：最美老師張麗莉用雙腿換來學子的的平安，最美司機吳斌用76秒的堅守換回乘客的安全，最美女孩何玥勇敢的捐出器官幫助需要的人，短暫的生命得到了延續(xù)……我們相信人性的善良與美麗，我們更相信每一個中華兒女都有一顆赤子之心，都將為“美麗中國”而獻出自己的全部。
生活在陽光普照的地方，沒有霧霾，沒有荒蕪，到處充滿著勃勃生機，到處飛揚著青春活力，人與人之間充滿著信任和溫情，每個人的臉上都洋溢著幸福，這才是我心目中的美麗中國——景美，人更美!
書中的中國篇二
在太平洋的西岸，有一塊像金雞一樣的陸地，我們的祖國——中國，就坐落在那片美麗的土地上。
然而，隨著建設與開發(fā)，隨著科技的先進。我們的祖**親受到了嚴重的傷害，她美麗的綠衣裳不再綠，而是變成了光禿禿的黃色;她流動的血脈——江河也深受污染。如果這樣的話，既使我們的國家十分富裕，但是如果我們的環(huán)境因為我們?yōu)榱烁挥卸鴳K遭破壞，這樣又有什么意義呢?這不算是真正的富有!“美麗中國”這個富有詩意和溫暖的詞語，這個充滿了動感和色彩的詞語，正在為我們打開了一幅“青山常在、綠水常流、天空更藍”的美麗畫卷。建設美麗中國不能只是一個口號，我們需要用實際行動去現(xiàn)實這個口號，必須從實際出發(fā)。
1月，我國從東北、華北到中部乃至黃淮，江南地區(qū)，出現(xiàn)大范圍、長時間嚴重霧霾，影響面積130多萬平方千米，受影響人口達6億。我國中東部的霧霾，人類污染物排方是內(nèi)因——“主謀”，氣象條件是外因——“幫兇”。
據(jù)統(tǒng)計，我國廢水排放量360億噸，其中城市污水百分之八未經(jīng)處理直接排入江河，城市河段水質超過3類標準的已經(jīng)占百分之之七十八，湖泊、水庫富營養(yǎng)化日趨嚴重，百分之五十以上的城市地下水受到污染，全國有7億至8億人飲用污染超標水。中華母親河——黃河每立方水中含沙量高達37公斤，每年帶走16億噸泥沙，被世界稱為“主動脈流血”。
美麗中國不要帶毒的gdp(國內(nèi)生產(chǎn)總值)，我們的gdp一定是優(yōu)質的gdp、綠色的gdp，也一定是幸福的gdp。
為了真正實現(xiàn)“美麗中國，美好家園”這一個美好的夢想讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始。讓我們用自己的手來創(chuàng)造一個沒有污染的中國，讓我們一起努力，一起創(chuàng)造吧!
書中的中國篇三
中國是巨大的，中國也是美麗的。如何反映巨大中國的美麗，確實是一個難題。至少對我們中國人來說也不是件容易的事情。西方人看東西的角度跟我們真是很不一樣，我們總喜歡宏大敘事，而他們則喜歡從細微的東西入手。
云南的熱帶風光、貴州的卡斯特地貌、海南的紅樹林海灘、南中國海壯麗的珊瑚礁、新疆的戈壁沙漠、內(nèi)蒙古逐漸變化的草原牧場、東北的平原與山脈，中原廣袤的平原、南方的丘陵與坡地……漫步在中華大地上，壯麗的自然風光與紛繁復雜的物種令人震撼與感動。
可以說，紀錄片展示的都是經(jīng)過精挑細選的中國美的一面。攝影師們追求唯美，因為拍攝角度不同，所以平時看起來很普通的事物也都具有了特異的美感，甚至讓我產(chǎn)生了不真實的感覺。當片中出現(xiàn)蛇島中的蝮蛇張口吞下一個大它蛇口兩倍的鳥雀時，鏡頭慢慢地移動，我也開始感到毛骨悚然——太細致了。感謝攝影師的敬業(yè)精神，讓我們看到了很多非常稀有的鏡頭。有些畫面，從放映角度看拍攝角度，取景應當是非常非常困難的，甚至是可遇不可求的，更別說拍那些野生動物的出沒了。
如果沒有長時間的耐心和堅守，是決不可能完成的。例如南方漁民潛海捕蝦，連漁民都不敢說一次就能成功捕獲，更別說拍攝了。紀錄片盡量避免采用激烈的言詞來評論，而是很平靜地很客觀地敘述所拍到的一切。正因為如此，一時間讓人產(chǎn)生深深地懷疑，這還是我們生活的土地和我們所知道的生活嗎?現(xiàn)實里我們的大環(huán)境如何，大家都心知肚明。
僅就片子里提到的珍稀動物，大熊貓一直都在靠人工受精支撐繁衍，朱鹮是僅剩的幾只在設了保護區(qū)后保存下來的，麋鹿則根本就沒有了是從英國重新移民回來的，中華白鱀豚和中華鱘由于江河的污染，想保護都難，因為它們不是劃一小塊保護區(qū)就可以保護起來的。片子的最后結語既有隱憂也有期望，他們期待中國能用強有力政府權力來對待環(huán)境問題，因為畢竟這不僅僅是中國自己的問題，它影響著整個地球。
美好壯麗的自然環(huán)境如何得以保存，可愛的動物如何與人類和諧相處，如何實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與自然環(huán)境的有效協(xié)調(diào)，中國社會還得從哲學上來一次根本的反省與變革。
書中的中國篇四
鏡頭一：
自從20xx年6月16日18時37分，神舟九號飛船從酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射升空后，直至第二天17時22分，航天員景海鵬，劉旺，劉洋順利地到達太空。其中，劉洋則是我國首次進入太空的女宇航員，可是我們崇拜的對象哦！就在那一刻，中國航天員在天宮一號首張全家福也隨之傳回來地面?？赐炅说谝粋€鏡頭是不是很期待？下面還有更能讓你大開眼見的呢！
鏡頭二：
過端午，吃“粽子”，天宮生活別樣多彩。大家都知道，端午節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日。這天，遠在太空的三位航天員也過起了端午節(jié)，吃起了“粽子”。是怎樣個“粽子”？看它半圓形，其中有一棗，棗下藏豆沙，好吃，好吃不得了。聰明的小朋友一定猜出了，這就是八寶飯。就是這八寶飯讓三位航天員吃的津津有味，還不忘向全球華人送上節(jié)日祝福。
鏡頭三：
首次手控交會對接，航天員實現(xiàn)“開飛船”。此任務是由航天員劉旺擔任，由他完成的整個操作過程十分精確，圓滿地完成了與天宮一號的手控對接。鏡頭四：神九揮別天宮，首次實施空間手控分離。神九在航天員劉旺的手動控制下與天宮一號成功分離。直到20xx年6月29日上午，在經(jīng)過13天空飛行后，神舟九號終于再次回到祖**親的懷抱。在次，我衷心祝愿祖國的航天技術：百尺竿頭，更進一步！
書中的中國篇五
時光的車輪碾出了一道又一道深深的痕跡，在我身后留下一串串彩色的回憶。回首過去，依舊是那一片一眼望不到邊的田野。
那雪白的棉花綴滿了枝頭，是回憶的畫卷中最醒目的顏色，這一片茫茫的雪白已成為我心中最美麗的風景，陪著我度過了一個又一個春夏秋冬。
從小，我就和外婆生活在一起。外婆是個勤勞樸素的人，記憶中總有她不斷忙碌的身影。外婆喜歡把我背在背上，一路哼著我最愛的歌謠。我趴在外婆的背上，搖搖晃晃，滿心是幸福。來到田野里，望著那一片盛開的棉花，雪白雪白，在我眼中，那是一片神圣的世界，是外婆用勤勞的雙手播下的，是這世界上最美的風景。
外婆讓我站在田頭，自己圍上圍裙，安頓好我后，她便轉身走進棉花田。外婆開心地望著田中盛開的棉花，燦爛的笑容一直綻開到嘴角。她在棉花田里走來走去，耳畔的銀發(fā)也隨著她的步子上下起伏，漸漸地走進了深處，分不清哪里是外婆，哪里是棉花。這時，我便會起身尋找，外婆便會停下摘棉花，扭過頭來對著我慈祥地笑笑。
棉花也真是夠美的。雪白雪白，在整片田野中最為顯眼，仿佛是一朵白色的雪蓮花綻放在幽靜的山谷，悄悄的，不爭不搶，靜靜的，不濃不艷。用手輕輕地觸摸，軟軟的，讓人有些不忍心將它從枝頭摘下。我坐在田頭，沉浸在這一片美景之中。就這樣，我坐在田頭，看著外婆，看著棉花。現(xiàn)在想來，外婆真是辛苦，一邊要忙于摘棉花，一邊還要忙于照顧我。外婆真是夠累的，外婆把她的全部都獻給了這個家，把所有的愛都給了我。那些日子，那些在田間地頭的日子，是外婆用她的辛勞和慈祥告訴了我什么才是真正的幸福。
花開花落，花落花開，雪白的棉花悄悄綻放，成為我心頭最美的風景。
書中的中國篇六
我和大家一樣是家里的寶貝，祖國的希望。每天背著書包快樂地學習，健康地成長。
小時候，媽媽給我講“雛鷹學飛”的故事，讓我知道我就是那只雛鷹，現(xiàn)在正在學習飛翔的本領，不管多苦多累，只要不斷努力，就一定能練就堅實的翅膀，展翅于浩瀚的藍天。為了我的夢想，我除了在學?？炭鄬W習文化知識外，還通過各類課外資料吸取科普知識，我的博學讓我自信而快樂。相信只要我們勤勤懇懇，認認真真，就能一點一滴創(chuàng)造奇跡，成功就在我們腳下延伸。
別以為我只是一個快樂的小書蟲哦，其實我可是德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學生?！白月蓸穼W、自信獨立、誠信感恩、樂于助人”是我的十六字格言，這十六個字就像一面鏡子讓我對照自己的言行。記得有一次去外地旅游時，口渴的我不由自主地在地鐵里拿出礦泉水喝了起來，隨后將瓶子放于地上。這時我對面的老爺爺笑瞇瞇地問：“小朋友，地鐵里可是不允許隨便丟東西的?！杯h(huán)顧四周，怪不得整個車廂一塵不染。我汗顏的同時不禁想起了一句公益廣告：“大家一小步，文明一大步”。自此我從小事做起，拿出愚公移山的精神，與同學們齊心協(xié)力趕走陋習、創(chuàng)造文明！
去年暑假，我參加雛鷹小隊走上街頭向路人宣傳“低碳環(huán)?！钡纳钚「[門，得到了許多大人們的認可和感謝，還讓周圍的親戚朋友都重視到低碳生活的好處，真是收獲不小。這個暑假我依然會用小小的力量，讓周圍的人們注重節(jié)約能源、低碳生活。
美麗中國，夢想成就未來，勇做生態(tài)文明建設者，讓我們一起加油努力吧！
書中的中國篇七
俗話說得好，“生活中并不缺乏沒，而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。美其實就在我們身邊，《感動中國》就是我們身邊美的集中體現(xiàn)。
航空英雄羅陽用生命托起戰(zhàn)機，最終倒在工作崗位上的“愛國美”；最美女教師張麗莉為救學生失去雙腿的“師德美”；農(nóng)家婦女高淑珍堅持以家庭力量撐起“愛心小院”的.“奉獻美”……這一個又一個“美”，傳遞著的是一個又一個人家大美！
節(jié)目中最令人感動的是臺灣老兵高秉涵為上百位老兵帶回骨灰的事跡。^v^阻止軍人回到故鄉(xiāng)使用殘酷的手段，無盡的鄉(xiāng)愁寄托在靈魂中，正如白巖松所說，“帶回的不是骨灰，而是一壇又一壇鄉(xiāng)愁”。
淺淺的海峽怎么能切斷兩岸同胞的骨肉親情呢？兩岸同胞的心永遠是連在一起的，無論遇到多大的困難，只要兩岸同胞團結起來就能渡過難關！
或許是因為年齡差距不大的緣故，12歲女孩何?最令我欽佩。我們還在活蹦亂跳，她卻永遠的離開了人世。盡管她離開了，可她卻將自己的器官捐獻給別人，永遠地活在人們心中。
真正做到了“為人民服務，做人民公仆”的局長陳家順為保障農(nóng)民工利益，多次到企業(yè)臥底打工，為政府人員做出了榜樣。
科學家林俊德、醫(yī)生周月華、海軍氣象工程師李文波、孝子陳斌強，一個又一個彰顯“堅持”和“奉獻”的感人事跡，無不感動著我們。
這一個個“美”――“品格美”、“人格美”、“精神美”，將被我們傳承，并創(chuàng)造“社會美”、“中國美”。
指導教師：蔣蜀均。
初三:詹小均。
書中的中國篇八
淳樸與呆笨，凝重與滯澀，豪放與粗野，寬博與松散，飄逸與輕浮。都在執(zhí)筆、提按、結字之間鑄就了中國字的千萬種變化，書寫了不盡相同的中國字。
選一支心儀之筆，或精雕細刻，或自然淳樸；研一方本色的黑墨；鋪開一張手工制作的宣紙；擺上一塊古樸的硯臺。書房里，便有了淡淡的墨香氣，厚重的中華情，和走過千年的傳統(tǒng)中國字。
執(zhí)筆，乃是書法這線條造型藝術中，創(chuàng)造理想中國字的的基礎所在。所謂“把筆無定法，要使虛而寬”，是指執(zhí)筆兵沒有所謂的固定的僵硬模式，書寫者只要虛掌直腕，指實掌虛，運筆便可以靈活自如，書寫便如筆走龍蛇般流暢、自然。執(zhí)筆，雖然只是一個姿勢，卻可以變成為傳承千年的畫卷。把手腕輕輕翹起，看似松余，時時有墜落的危險，卻已成為自我的把握與書寫。
提按，把毛筆重按，筆畫即粗；把筆頭輕提，筆畫變細。猶如人行走的兩只腳一般，一只落下，一只提起。不停地提按這，便有形態(tài)各異的古典的中國字?！疤帷笔蔷勰鞘諗?；“按”是鋪墨，是放縱。輕提重按，輕輕重重，輕輕重。提按，雖然只是一種動作，卻可以是傳承千年的節(jié)奏。提按有度，是在書寫內(nèi)心真實情感的一種過程，是讓生命的樂譜盡情的展開與演奏。
結字，是指一個字的間架結構。是練一手好字、寫一幅作品的必須。字形的大小、疏密、長短，都會讓相同的字，產(chǎn)生天壤之別。僅僅一個字，是名家大作的經(jīng)典，還是閑來無趣的玩鬧，都可以從這個字的結字中，看出一二來。結字，雖然只是一種形式，卻可以是傳承千年的文化。探尋結字的奧秘，我猶如窺見了江南的幽靜清秀，塞北的粗獷豪放，中原的禮樂文明。
書寫一個堂堂正正的中國字，是每一個華夏子孫的壯志。一個中國字，可以寫盡了中華史，可以畫盡了中華景，可以唱盡了中華情。
書中的中國篇九
直銷在中國也得“入鄉(xiāng)隨俗”
跨國直銷巨頭安利據(jù)說在全球市場所向披靡，到了中國卻不得不“入鄉(xiāng)隨俗”，將中國破格作為其在全球唯一一個做廣告的市場，中國市場的地域性、復雜性和特殊性，導致很多西方發(fā)達國家成熟的市場運作模式，照搬到中國往往水土不服。尤其是中國的直銷市場，更是具有非常特色。
但是，日本的化妝品巨頭dhc似乎并不認這個理，正在將其在日本市場大獲成功的“通信銷售”模式原封照樣地搬到中國。這種相對于目前中國市場化妝品既有銷售渠道的全新方式，采用網(wǎng)絡銷售、電話銷售、目錄銷售等模式，產(chǎn)品直接從日本總部運到上海的倉儲物流中心，然后再直接到達消費者手中。
成立于1972年的dhc公司，目前已經(jīng)成為跨化妝品、醫(yī)藥保健食品等多個領域的綜合性企業(yè)。根據(jù)富士經(jīng)濟調(diào)查的數(shù)據(jù)，憑借“無店鋪”銷售的成功，dhc已連續(xù)多年成為日本護膚品卸妝品類占有率的第一位。
但是，對于dhc“通信銷售”這一全新模式，業(yè)內(nèi)人士對其均表示謹慎觀望。就連dhc企劃部廣告公關經(jīng)理方淑寧也坦言，“對于中國，dhc才剛剛起步，正處在探索階段。中國消費者是否能夠最終接受，我們也正在觀察?！?/p>
模仿“戴爾模式”是否能夠在中國市場成功？
戴爾是直銷模式的開山鼻祖。dhc常將自己的“通信銷售”模式類比為化妝品領域的“戴爾模式”?！按鳡柲Ｊ健钡暮诵脑谟诙ㄖ粕a(chǎn)和直接銷售，其為用戶提供電話定購“一對一”咨詢服務，用戶可通過網(wǎng)站或免費電話下單購買；其客戶中心擁有精通多種語言的技術支持工程師，通過電話解決客戶技術問題成功率非常高，為銷售的快捷便利提供了有力保障。與戴爾相似的是，dhc的模式是“通信銷售”，沒有進駐賣場和開設獨立專賣店，產(chǎn)品直接到達消費者，節(jié)省了中間許多不必要的環(huán)節(jié)。
但是，戴爾的直銷模式在中國真的成功嗎？
直銷模式能夠在西方發(fā)達國家獲得成功，并不是其商業(yè)模式有多先進，而是這些發(fā)達國家良好的社會基礎保障系統(tǒng)。比如美國有非常發(fā)達的金融服務體系、先進的通訊基礎設施和高效的郵政物流服務體系，這為戴爾的直銷模式實現(xiàn)貨款快速結算、郵購、電話銷售以及后來的網(wǎng)絡銷售提供了基礎保障條件。按照西方發(fā)達國家的市場規(guī)律，直銷模式的成功依賴于三個要素的完美配合，即物流、配套和信用。而目前這三點中國市場都不成熟，直銷在中國所遇到的困難很大。據(jù)說戴爾在中國的銷售份額中，直銷所占的比例大約只有60％，另外約40％均采用間接代理方式，即代理商可以通過直購的方式給戴爾下訂單，只不過這不稱為代理商，而稱之為系統(tǒng)集成商，就是把各種pc訂單集成在一起的代理商，當然這也被戴爾看作直銷模式。2005年戴爾的市場份額有所下滑，其中主要原因是戴爾直銷模式在中小企業(yè)等新興市場以及三、四級城市市場的銷售乏力造成的。
當戴爾帶著這套直銷模式來到中國多年后，近些年在市場上遇到的發(fā)展阻力（包括ibm和聯(lián)想的上下夾擊），促使戴爾開始醞釀“入鄉(xiāng)隨俗”，計劃建立自己的“店鋪”終端。
我在這里大談特談戴爾，看上去似乎有些跑題，但dhc與戴爾是何其相似，以戴爾的現(xiàn)狀預測dhc的未來，我們可以想見，dhc這套模式在中國市場將會遭受多大的挑戰(zhàn)。
但是，中國廣大城市和地區(qū)的消費者，仍舊習慣于在商場專柜、超市和專賣店選購化妝品，這種現(xiàn)狀大大限制了dhc消費群體的擴大。
是否又一個盤龍云海，有幫別人教育市場之嫌？
2005年5月，dhc委托某家公關機構在上海、北京、沈陽、大連、廣州、深圳、杭州、南京等地區(qū)實施dhc企業(yè)形象及產(chǎn)品方面的公關傳播。某公關機構在接手項目后，在上海、北京、廣州三地的消費及媒體群體中做了抽樣調(diào)研，分析出dhc在中國市場推廣的兩個問題：1、“通信銷售”為日語直接翻譯過來的外來詞，在此之前并未在中文中出現(xiàn)，大多數(shù)消費者對該名詞表示不理解，極易與化妝品的“直銷”和“”混淆。2、由于當年某國際品牌引發(fā)的“國際品牌信任危機”，大多數(shù)消費者對新進國際品牌持懷疑心態(tài)，尤其是dhc的原產(chǎn)國更甚。分析結論是dhc的“通信銷售”模式在國內(nèi)化妝品行業(yè)當屬首例，京、滬、穗三大中心城市消費者對于dhc品牌并不十分陌生，但認知僅局限于“日本化妝品”，而對“通信銷售”則幾乎毫無認知或根本就不理解。因此，dhc將其公關目標設定為充分利用媒體的力量，積極引導媒體關注并討論“通信銷售”，并引導消費者將其與“戴爾模式”相關聯(lián)、比較，使消費者受認同這一銷售模式，最終樹立dhc自然派化妝品的領袖地位。
從2005年10月開始，央視一套、二套分別打出了由韓國影星金喜善代言的dhc廣告，2月又改換為韓國人氣天王rain。dhc在電視廣告中并沒有著力于其化妝品概念和功效方面，而是始終把“通信銷售”模式作為重點訴求。
dhc如此“排山倒海”的推廣“通信銷售”模式，這套策略和做法，讓我不由得想起曾經(jīng)在中國名噪一時的“排毒養(yǎng)顏膠囊”來。說起排毒養(yǎng)顏膠囊相信大家都不陌生，但是若問起最早推廣這一產(chǎn)品概念的企業(yè)是誰？估計很少有人知道是盤龍云海。當初，盤龍云?；ㄙM了6年的時間開展市場教育，讓消費者認可了“體內(nèi)有毒素”，從而舉起了“排毒養(yǎng)顏”的旗幟，讓排毒養(yǎng)顏膠囊這一產(chǎn)品類別在市場上“童叟皆知”。但是，盤龍云海一味只是推廣排毒養(yǎng)顏膠囊這一產(chǎn)品，并未意識到?jīng)]有將盤龍云海與排毒概念倡導者緊密捆綁所帶來的市場之災。于是乎，很多打著“排毒”旗號的企業(yè)紛紛推出了自己的排毒養(yǎng)顏產(chǎn)品，這一風潮在大江南北可謂風起云涌，比如蘆薈排毒膠囊進而提出了“深層排毒”、“全面排毒”的概念，蟲草清肺提出了“肺礁”、清華清茶提出了“洗肺”、腸清茶提出了“洗腸”等概念。通過盤龍云海多年的宣傳，人們已經(jīng)認同了人體需要“排毒”，認同了排毒養(yǎng)顏膠囊這個產(chǎn)品品牌，但是當市場上的“排毒養(yǎng)顏”產(chǎn)品層出不窮時，市場卻記不起有盤龍云海這么一位“大好人”。后來，盤龍云海費了很大周折才勉強將“排毒養(yǎng)顏第一品牌”與自己捆綁在一起。
就現(xiàn)在的趨勢來看，dhc會不會像當年的盤龍云海一樣，讓所有人都知道電話銷售（dhc通信銷售的核心就在于電話銷售），可是自己卻為其它化妝品品牌做了嫁衣裳呢？我們看到，直銷巨頭幾乎都有自己的電話訂購業(yè)務，比如雅芳也在電視廣告留下，同時雅芳在很多城市商場設有專柜，這讓消費者有多種購買選擇。
dhc用大量的資源教育中國市場認同其“通信銷售”模式，但其產(chǎn)品到底能夠給消費者帶來什么利益？其是否真的給中國消費者帶來了實惠，這些都沒有看到結論或輿論報道。
dhc最主要的運氣是當初進入中國市場時，市場上還沒有一種完全采用“通信銷售”方式銷售的化妝品，dhc可以說是中國化妝品市場“通信銷售”第一人。但是現(xiàn)在其它的直銷大鱷，甚至包括國內(nèi)很多化妝品生產(chǎn)、銷售企業(yè)都在或正欲從事“通信銷售”或“電話銷售”方式。雖然這種營銷方式在實際運作上涉及非常多的經(jīng)營問題，但至少dhc所進行的市場教育，讓廣大中國消費者能夠在很大程度上打消對“電話銷售”的懷疑心態(tài)。換個角度而言，dhc是為所有的化妝品品牌集體做了一次免費宣傳。
書中的中國篇十
年，ppg們無疑是直銷界的黑馬，ppg向營銷人、企業(yè)家詮釋了一個瘋狂的中國速度――每天賣掉1萬件襯衫，鋒芒直逼大哥雅戈爾。但是，雅戈爾有著的成長歷程，而ppg呢？短短3年！
2008年，這樣的驚人業(yè)績，可以休矣！為什么我要這么說？
因為ppg的業(yè)績飆升，關鍵在于：
第一、它走出一條新路。它是直銷但卻沒有拘擬于傳統(tǒng)的直銷形式，進行了大膽的直銷變革、顛覆，在賣貨的同時，塑造了品牌和信任感。這一點非?？少F！它成就了ppg的瘋狂！我們必須永遠記住一句話：別人現(xiàn)在活得好，絕對不見得別人做得對！
第二、大部分時間，ppg都是舞臺中央的獨舞者。在襯衫直銷這個舞臺，只有ppg在瘋狂的表演，它是觀眾唯一的選擇。
但是，這兩大業(yè)績催化劑，伴隨著20的謝幕，煙消云散。隨著報喜鳥bono、vancl等等大批一流二流三流品牌的進入，ppg獨有的模式，不再獨有！這塊原本只有一位表演者的舞臺，有了更多的演員，分享消費者的愛。
沒辦法，這是一個拷貝和被拷貝激烈較量的年代！ppg的模式很有效，但是太廉價！沒有任何的壁壘可言，只能被競爭對手拷貝拷貝再拷貝。使用同樣的手法、類似的廣告，掠奪ppg的市場份額，這種現(xiàn)象將愈演愈烈！
因此，可以預見2008年的ppg們必將來一場混戰(zhàn)，染紅這片藍海。2008年的ppg，憫然眾人也！而且，2008年的ppg們，注定是一個充滿不確定性的一年。
ppg模式，萬古長青；然而就ppg而言，但愿不要成為曇花，抑或是中國傳播新模式的炮灰。
第2大猜想：“大喊大叫”式傳統(tǒng)直銷，加速沉淪？
一個粗獷的聲音：“馬上就打電話訂購吧……現(xiàn)在定購您將獲得……”
相信您也和我一樣，聽到過無數(shù)次這樣的話。想換臺？誰又不想呢！
但是，作為一個廣告人、營銷人，我又很生氣。因為傳統(tǒng)直銷不創(chuàng)新，沒人怪你！但是，不要總是用這種讓人聽煩了的聲音教唆消費者，不要侮辱觀眾的智商。
長此以往，您得罪了我們的上帝――觀眾，如果一個企業(yè)或產(chǎn)品被消費者嗤之以鼻，那就別混了。
真心希望：2008年的中國直銷廣告，少一點惡俗，多一些新鮮。
第3大猜想：2008年的ppg們，再造一個“保健品市場”？
襯衫變成保健品，太可笑！但是ppg們能不能把直銷市場搞成一鍋粥，如同現(xiàn)在的保健品市場？說不準！
首先，兩種產(chǎn)品的門檻都不高，可以有ppg，就可以有bbg、ccg、ddg……。保健品可以就是如此。
ppg的勝利成果堪比當年老史的保健品。一個賺了錢，大家蜂擁而上，管它是啥么玩意，只要火了那就上。你說什么憑什么我不能說？你做的事也沒規(guī)定我不能做！
這樣一來，又成了一鍋爛粥。什么著料都往里面加，結果誰敢喝？亂，就是一個亂字！發(fā)展?jié)摿^不亞于今天的保健品。
其次，其它品牌真的是為了在直銷中賺大錢嗎？是！他們肯定是為了賺錢，但是他們不敢保證自己一定賺大錢。但是，我感覺更多新加入的“ppg們”是為了阻擊ppg。
說白了，不排除有人就是來“攪局”，能分羹最好，分不了，誰也甭好受。最重要的是攪局者不靠這種純直銷吃飯，ppg這位可不行，吃飯的家伙被人搞掉，還能活??？不過，我覺得這種做法很有道理，至少在商業(yè)上沒問題。
第4大猜想：電視直銷廣告，陣地迅速“下沉”、“再下沉”。
直銷廣告明天的陣地在哪？中國真正的直銷凈土又是哪里？
就我個人而言，我覺得直銷廣告昨天和今天的陣地是衛(wèi)視，明天的陣地也許就是二三線城市電視臺甚至縣級電視臺。誰能知道“橡果”、“七星”等電視大鱷，會不會派一批人買斷一些二三線甚至縣級市場的時間段呢？這種可能在未來還是很大的。
原因有3：
1、一線城市的消費者很生氣！
現(xiàn)有直銷模式、廣告模式如不發(fā)生深刻變革的情況下，在一線城市的生存空間、利潤水平將會每況愈下。原因很簡單，消費者煩了。產(chǎn)品賣得一年不如一年了。
2、二三線城市人口購買力不差、渴望新鮮事務。
二、三線城市占有中國更廣大的人口，不要說他們消費力不行，相反，他們的資金很充足，很又購買力。更重要的是他們對新鮮的事物、新鮮的產(chǎn)品很好奇，有嘗試和購買的潛在欲望。
3、二三線城市的直銷廣告，需要橡果、七星去解救！
常規(guī)直銷廣告，在我們看來很爛，但是對于二、三線城市人們來說，“這種廣告已經(jīng)比較有檔次了”。因為他們正在被更爛、更不入流、惡俗至極的直銷片，污染著耳朵。橡果、七星們可以去做直銷式解放軍。
書中的中國篇十一
這熱鬧里，含著很多希望，也含著很多殺氣。
誰都認為中國直銷市場一旦開放，就意味著開啟了一座舉世罕見的金礦，所以，熙熙攘攘摩肩接踵爭先恐后的哄搶，也就不足為怪了。
當然，一場持久的鏖戰(zhàn)，是無論如何也避免不了的。
并購，也就在這氛圍中脫穎而出……。
來臨。
聯(lián)想集團并購美國ibm全球pc業(yè)務部門的事件還讓人們談風正健不曾想“并購”這個在金融業(yè)、家電業(yè)、汽車業(yè)、娛樂業(yè)、高科技業(yè)的相關報道中頻頻亮相的字眼會出現(xiàn)在中國直銷業(yè)的相關報道中。這讓人多少感覺有些不習慣似乎這個詞離這個行業(yè)還很遙遠。
激烈的競爭，往往能催化一個行業(yè)的發(fā)展……。
4月，荷蘭紐米克集團花費巨資，收購了美商英富奇和美商雷氏兩家直銷企業(yè)，通過一年的時間調(diào)整，打造了一艘直銷航母――立新世紀。這是不是全球直銷行業(yè)第一宗并購案例，記者無從考證，但至少，這是21世紀直銷行業(yè)的第一宗。
這，毋庸置疑……。
203月，業(yè)界傳出中國保健協(xié)會將出面整合中國中小直銷企業(yè)的消息；
年，美商日暉集團在上海中油大廈召開新聞發(fā)布會，宣布，“日暉集團以100%的股份收購中國十大化妝品生產(chǎn)基地之一的江蘇虹雨集團已經(jīng)正式完成……”
然而，這些僅僅中國直銷業(yè)并購案例中露出的冰山一角而已，
《中國直銷并購開始》()。在中國直銷市場即將開放的前期，還有多少并購在悄悄進行，我們并不知道。
書中的中國篇十二
在全球直銷業(yè)，雅芳大中華區(qū)總裁高壽康素以敢于“顛覆”傳統(tǒng)直銷模式，擅長因地制宜搞創(chuàng)新而著稱。
也許正因如此，業(yè)內(nèi)傳言高壽康是一個深不可測的人，但眼前的高壽康卻是平和淡定，薄薄鏡片后透出的目光沉著而自信，棱角分明的臉上有一種義無返顧的神情，一口標準的普通話和對大陸的詳盡了解使人很難看出他是地道的臺灣人，言談中自然流露的對中國直銷業(yè)任重道遠的責任感更富感染力，原定一小時的見面時間被延長至三小時。
“回到祖國感覺真好！”6月8日，雅芳大中華區(qū)總裁高壽康就這樣輕松的開始了六年前的回憶：他離開臺灣來到廣州，接任雅芳大中華區(qū)總裁，他上任后做的第一件事就是召開全國經(jīng)銷商會議。
當時正值雅芳轉型后的探索期，但經(jīng)銷商熱情的期待和真誠的信任讓高壽康甚為感動。
“之前，雅芳在大陸沒有一家專賣店，但在廣州市最繁華的商業(yè)街北京路上卻有一家生意火爆的小檔口，經(jīng)銷的全是雅芳的產(chǎn)品，當時每月五千塊的房租已是很高了，但店主還能每月賺到好幾千塊，這給我很大啟示?！备邏劭祵Ｙu店和專柜經(jīng)營有了更大的信心，年3月，中國第一家雅芳產(chǎn)品專賣店在廣州落成。
剛剛走馬上任的高壽康對大陸市場形勢和政策環(huán)境進行縝密分析后，作出令人震驚的“另類”決策——在轉型期內(nèi)快速發(fā)展零售通路，以迅速提升雅芳的銷售量。這一決定徹底“顛覆”了雅芳全球單層次直銷的經(jīng)營模式，因此在當時引起了不少爭議。
高壽康沒有對外界作太多的解釋，因為他信奉：改革需要先做再說，業(yè)績才是最好的解釋。
很快，高壽康的改革出現(xiàn)了成效：雅芳在中國一舉扭轉了19業(yè)績大幅下降的嚴峻形勢。專柜和專賣店的銷售業(yè)績開始凸現(xiàn)，成為當時雅芳的銷售重點。
六年過去了，雅芳的經(jīng)銷商從當初的不到500人已發(fā)展到現(xiàn)在的近萬人，因為他們嚴格按國家政策要求經(jīng)營，使雅芳保持了“違規(guī)記錄為零”的業(yè)內(nèi)形象，被公認為中國最遵紀守法的直銷企業(yè)。
高壽康在雅芳20來的工作始終都是充滿挑戰(zhàn)性，對此高壽康淡然一笑：“我最擅長收拾爛攤子?！?/p>
據(jù)了解，來大陸之前，高壽康在臺灣雅芳工作的同樣也是跌宕起伏。如1992年剛升任臺灣雅芳總經(jīng)理時，為了把一度“掉頭向下”的雅芳臺灣重新帶入高增長軌道，他實施了一系列重大改革，做了兩件雅芳全球之前從未做過的事——發(fā)展零售通路及雅芳菁英發(fā)展計劃，這兩大改革突破了雅芳全球固有的經(jīng)營模式，成為了雅芳區(qū)域經(jīng)營的典范。
年，在雅芳臺灣取得巨大成功的高壽康被賦予了更大的責任——走馬上任雅芳(中國)有限公司總裁，當時中國全面禁止傳銷，盡管國家很快出臺了措施允許雅芳等10家轉型企業(yè)以店鋪+推銷員的經(jīng)營方式繼續(xù)經(jīng)營，但整個銷售業(yè)績還是一落千丈。
“與臺灣地區(qū)的市場相比，大陸直銷市場顯然更大，涉及面也更廣，所以也復雜得多。”高壽康分析說，因此雅芳(中國)經(jīng)歷比臺灣市場更多的波折也是理所當然和早有心理準備的，這也促使他領導雅芳(中國)實施了比雅芳臺灣更為大膽的改革。
直銷與傳銷的區(qū)別。
“直銷”屬于無店鋪銷售形式中的一種，它的特點是需要有銷售人員參與，分單層次直銷和多層次直銷。在中國，雅芳是單層次直銷的代表，安利則是多層次直銷的代表。
無論是單層次還是多層次直銷，直銷人員的收入都跟銷售額掛鉤。即完成的銷售額越高，提成比例也越高。
直銷與傳銷，最大的區(qū)別之一就在于獲取收入的方式，直銷收入應該主要來自于銷售商品，而傳銷收入則不靠銷售商品獲得，即通過發(fā)展下線，并強迫下線消費來獲取提成。
不過，對于多層次直銷的團隊計酬提成差額算不算直接來自銷售，仍有爭議。雅芳此次直銷試點方案中“不允許團隊計酬”因此也成為敏感話題。雅芳是單層次直銷，不存在團隊計酬的問題。
在國外，直銷是不允許被當作一種快速致富的手段來做宣傳的，而在中國，早期卻出現(xiàn)過一些誤導。
鐘彬嫻女士。
雅芳全球董事會主席兼首席行政長官鐘彬嫻女士畢業(yè)于美國普林斯頓大學，她把雅芳的愿景定義為一家“比女人更了解女人”的公司，并帶領公司成功地完成了變革。為全球女性增加創(chuàng)業(yè)機會的同時，她正致力于重振雅芳作為世界一流美容產(chǎn)品直銷商的聲譽。
1999年11月，鐘彬嫻上任雅芳全球首席行政官，9月當選為雅芳全球董事會主席。鐘女士于1994年1月加入雅芳，擔任美國雅芳產(chǎn)品行銷部的總裁；，升任全球市場部總裁，隨后被《品牌周刊》(brandweek)評為年度最佳行銷人員；，升任雅芳執(zhí)行副總裁，兼任全球行銷和新業(yè)務部總裁。
在加入雅芳之前，她曾是neimanmarcus公司的執(zhí)行副總裁，負責飾品、化妝品、女性內(nèi)衣和兒童服裝業(yè)務。在其業(yè)務生涯的更早時期，她曾擔任位于舊金山的i.magnin百貨的高級副總裁兼銷售規(guī)劃總經(jīng)理。
203月，鐘女士成為“美容美發(fā)用品及香水協(xié)會”的首位女性主席。她是通用電氣公司的董事會成員，也是所羅門美邦國際顧問委員會的成員。她同時也是紐約基督教醫(yī)院理事會和catalyst董事會的成員。6月，當選紐約股票交易所董事會成員。
12月，鐘彬嫻入選美國《新聞周刊》評選出的“20十大明日之星。
月，鐘彬嫻被《紐約郵報》評選為“紐約最有影響力的50名女人”之一，排名第九；
2004年5月，鐘彬嫻入選紐約《每日新聞》“影響紐約市的100位女性”，是僅有的兩位華裔女性之一.
雅芳社會榮譽榜。
2005年4月，雅芳再度榮獲2005美國fifi香水大賞“年度最佳女香”大獎。
年3月，雅芳被《財富》雜志(fortune)評為“最受尊敬的日化品公司”第四名。
雅芳中國大事記。
1990年1月23日，雅芳投資2795萬美元，與廣州化妝品廠合資成立“中美合資廣州雅芳有限公司”。
1990年11月14日，雅芳在中國正式投產(chǎn)，雅芳在中國的第一家分公司——廣州陵園西分公司也開始了雅芳在中國的首次業(yè)務，這是第一家進入中國的國際知名直銷公司。
1998年6月15日，雅芳成為中國首家獲政府批準轉型的企業(yè)，采用批發(fā)、零售方式銷售產(chǎn)品；同年9月又獲國家對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部的批準，采用店鋪銷售并雇傭推銷員的體制銷售產(chǎn)品。
19，雅芳在全國開設了70多家分公司，擁有名員工和數(shù)萬名雅芳小姐，年凈銷售額超過人民幣6億元。
1998年11月，雅芳投資4300萬美元，在廣州從化太平工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。
1999年3月，雅芳嚴格遵守國家法令從直銷轉型為批發(fā)零售的經(jīng)營模式，第一家雅芳專賣店在廣州開張。
10月，雅芳第一個旗艦店在北京東方廣場成立；
2011月，中國雅芳開始網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。
2002年，標準規(guī)范的雅芳產(chǎn)品專賣店典范——雅芳概念店在北京、上海和廣州三地落成。
207月，推出第三代雅芳產(chǎn)品專賣店標準形象，第一次將售后服務引入到專賣店；
2005年4月8日，國家工商總局批準雅芳在北京、天津、廣東進行直銷試點。
2005年5月，雅芳產(chǎn)品專賣店形象改造工程啟動。（杜青耘、陳麗科）。
來源：中國經(jīng)濟周刊。
書中的中國篇十三
5月30日，商務部公布天福天美仕（廈門）生物科技有限公司獲得直銷牌照，批準的直銷產(chǎn)品為化妝品類8種茶微分子產(chǎn)品，至此，中國內(nèi)地已經(jīng)有37家公司獲得直銷牌照。而就在半個月前的5月16日，商務部剛剛公布珠海圣原獲得直銷牌照。1月到6月，商務部共發(fā)出5張直銷牌照。與此同時，以廣州藥業(yè)為代表的藥企，宣布增加直銷形式進一步完善銷售渠道，銷售廣州藥業(yè)及其下屬企業(yè)的大健康產(chǎn)品。過去以會議營銷、電視購物、廣告營銷、連鎖加盟的方式銷售而沒有進入直銷領域的企業(yè)，比如大連易健，以及像三株這樣進入直銷領域，但是一直處于試水期的企業(yè)，都在積極開展申請牌照工作。
依照這種速度，8到10家直銷企業(yè)有望在20獲得直銷牌照。有業(yè)內(nèi)人士大膽預測：“未來5年，中國直銷市場將再增加40塊牌?！碑斣絹碓蕉嗟钠髽I(yè)加入申請直銷牌照的隊伍中，而商務部加大直銷牌照發(fā)放力度，正是對直銷行業(yè)的肯定與鼓勵。中國發(fā)出第37張直銷牌照，離不開內(nèi)資品牌主打特色民族牌在市場的異軍突起，離不開直銷企業(yè)多年來低調(diào)務實的持續(xù)發(fā)展，更離不開直銷行業(yè)公眾形象的穩(wěn)步提升。
內(nèi)資直銷品牌異軍突起。
而包括廣東康美、大連易健、科士威在內(nèi)的多家尚處在申領牌照階段的企業(yè)，也以內(nèi)資品牌呼聲最為強烈?？梢哉f，內(nèi)資直銷品牌集中發(fā)力，異軍突起，是直銷行業(yè)未來發(fā)展不可阻擋的趨勢之一。
回顧天福天美仕拿到的第37張直銷牌照，用“霸氣外露”形容其申領牌照之路一點都不為過。早在年年初，天福天美仕放出話來：公司實質到位注冊資本人民幣已達8000萬元，并在指定銀行足額繳納保證金人民幣2000萬元。天福天美仕以此顯示自己進軍直銷市場的決心和實力。如果說按照《直銷管理辦法》相關規(guī)定行事是天福天美仕申領牌照硬實力的證明，那么中國特色茶文化、差異化競爭優(yōu)勢則是天福天美仕站在長遠戰(zhàn)略發(fā)展的高度展示自己的軟實力。
除了特有的茶文化，中醫(yī)養(yǎng)生也成為眾多直銷企業(yè)的金字招牌。在天福天美仕之前獲得牌照的珠海圣原公司，基于“治未病”理念，主推臍療、透皮吸收等中醫(yī)理論，利用“疾在腠理，湯熨之所及也，在肌膚，針石之所及也”的治療理念解決現(xiàn)代人常見的亞健康問題。
2013年，當財大氣粗的康美藥業(yè)和廣州藥業(yè)表明進入直銷領域的決心，直銷行業(yè)未來的發(fā)展必將如火如荼。隨著國際化競爭愈演愈烈，如何在激烈的競爭中分得一杯羹？權健自然醫(yī)學董事長束昱輝曾表示，縱覽全世界，高科技我們比不上美國，奢侈品是歐洲人的天下，電子產(chǎn)品日韓主導，我們有什么呢？我們有5000年中醫(yī)藥文明，有金子般散落在民間的寶貴秘方，這是別人沒有并且難以超越的。我們何須騎馬找馬，又豈能自我設限，耽誤機遇。對于內(nèi)資直銷企業(yè)來說，回歸那句老話――越是民族的，越是世界的，或許可以成為其發(fā)展戰(zhàn)略的參考標準之一。
書中的中國篇十四
“直銷是一種創(chuàng)新模式，但不是信仰，”在去年致雇員的電子郵件中，戴爾公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾說出這番讓人覺得意味深長的話。此前，由于深受業(yè)績下滑困擾，華爾街的投資人終于失去了耐心，他們一腳踢開戴爾前首席執(zhí)行官凱文?羅林斯，再度把創(chuàng)始人邁克爾?戴爾請了出來。
面對對手帶來的越來越大的競爭壓力，臨危受命的邁克爾?戴爾復出之后，進行的最大動作，就是著手在全球范圍內(nèi)對產(chǎn)品、管理和渠道展開調(diào)整。然而，模式的變革似乎僅僅是一個開始。
過時的“直銷”
三月的北京，天空稍有陰霾，邁克爾?戴爾在中國悄然度過了他復出一周年的紀念日。對于他而言，這一年也許是他創(chuàng)業(yè)以來遇到的最為艱難的一段時光。
最近，戴爾公司發(fā)布財報顯示：第四季度的收入由去年同期的145億美元增長到了160億美元，但凈利潤只有6.79億美元，均攤每股收益31美分，同比下降了6.4%，未達到預期的目標。
在戴爾發(fā)展早期，這種不同于ibm的“直接組裝、直接銷售、直接服務”的模式使戴爾能夠發(fā)揮有效的管理控制能力，從而獲得了成本優(yōu)勢。與此同時，這樣的模式也幫助戴爾開拓了大量的行業(yè)用戶，因此戴爾一度成為了全球pc市場的霸主。然而，成敗皆因蕭何，戴爾被趕下寶座也恰恰是因為這種直銷模式。
可以說，固執(zhí)的國際化使得戴爾失去了對不同國家市場的差異化營銷。而隨著惠普、聯(lián)想等pc廠商在中國等新興市場的崛起，這種單純的直銷模式被證明了不能“一招吃遍天下”。
事實上，隨著電子化的快速普及，行業(yè)用戶市場似乎已經(jīng)接近飽和，未來個人消費產(chǎn)品逐漸成為市場主流。項凱標認為，未來pc將像其他的家電產(chǎn)品一樣，適合于在大賣場中銷售，而不是采取高科技產(chǎn)品所固有的專用渠道。
“隨著我們市場的拓展，通過分銷商、零售商和解決方案商進行銷售的模式是我們增長的重要機會?！憋@然，邁克爾?戴爾也已經(jīng)敏感地意識到了市場環(huán)境的變化。這位年輕的創(chuàng)始人甚至認為分銷將是“未來的發(fā)展趨勢”。
渠道變革。
據(jù)了解，未來戴爾在中國的銷售模式將是一至三級城市仍以直銷為主，在四到六級城市將建立以分銷為主要特征的新渠道模式，可以肯定的是，“直銷+分銷”的混合銷售模式將在一定時期內(nèi)共同存在。
事實上，戴爾分銷模式的建立只是戴爾戰(zhàn)略變革的一個信號。在209月，戴爾公司高調(diào)宣布了變革的“戴爾2.0”計劃。其中不僅包括了目前正在進行的分銷模式的建立。更重要的是，這項計劃將增加對新興市場、售后服務、產(chǎn)品設計等方面的關注。
資深戰(zhàn)略營銷人王利峰認為，中國的pc市場并不是一個完全成熟的市場，獨特的購買方式和相對匱乏的專業(yè)信息使中國的消費者更相信“眼見為實”，對于單純低價的“直銷模式”往往持有審視的態(tài)度。
在進入零售渠道之前，戴爾已經(jīng)開始關注加強消費者體驗。從年8月開始，戴爾在中國的體驗中心數(shù)量已經(jīng)增加到了25家。雖然這些體驗中心“只展示，不銷售”，但是消費者卻可以在體驗中心里現(xiàn)場下訂單。對此，業(yè)內(nèi)普遍認為，戴爾體驗中心實際上就是專賣店的模型。
“戴爾品牌形象的改變已經(jīng)開始，每個季度你都能看到新的變化?！边~克爾?戴爾從甲骨文公司請來的新任cmo馬克?加爾維斯曾公開表示。
書中的中國篇十五
2019年，是xxx建國70周年。“70年”對于一個國家來說，是一段不算長的光陰。但在這70年間，我們的祖國母親，您從千瘡百孔的歷史中掙脫出來，成為如今屹立在世界之巔的雄獅。走過的每一步，都見證著我們中華兒女奮斗拼博的歷程。
1949年的10月1日，在新中國成立的開國大典上，舉行了一場讓全國人民歡欣鼓舞的閱兵式?？墒?，大家可能不知道，在開國大典前發(fā)生的一段小插曲。當時條件有限，在全國只能拿出17輛飛機，飛機不夠，怎么辦呢？最后，xxx總理解決了這個問題：“飛機不夠，就讓他們再飛一次。”如今，坐在電視機前觀看著建國70周年閱兵式，我不禁感嘆道：我們的祖國強大起來了！現(xiàn)在，有哪個國家的軍事實力敢輕易跟我們較量。中華人民站起來了！xxx總理，您看見了嗎？我們的軍事強大起來了！現(xiàn)在，屬于我們的新時代，屬于中國的偉大時代來臨了！
來到校門口，我簡直不敢相信自己的眼睛，我的母校，她已經(jīng)有了翻天覆地的變化。教學樓由原來的2層重建至3層，看上去真有氣派。校園里綠化也多了，還增設了許多娛樂項目。整座校園的建筑風格也多了幾分童話中的城堡味道。我想，在這里讀書的小朋友，一定會更喜歡我們的新校園。
其實，發(fā)生變化的，豈止一所幼兒園？站在茶山茶花廣場，放眼望去，一幢幢高樓大廈如雨后春筍般拔地而起；各家高新產(chǎn)業(yè)如花兒般盛開在茶山工業(yè)園里；生態(tài)園優(yōu)美清新的綠化，成為現(xiàn)今我們茶山人民周末休閑的好去處……誰能想象，這里曾經(jīng)也是烽火連天的戰(zhàn)場呢？短短的70年，我們中國通過努力，成為了讓世人敬仰的國家。曾經(jīng)沉睡的巨龍，如今成為東方騰飛的巨龍。
“東方的巨龍”，盡情騰飛吧。愿您越飛越高，飛到更輝煌的明天！
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