工地供電系統(tǒng)工作計劃(通用18篇)

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工地供電系統(tǒng)工作計劃(通用18篇)
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計劃是人們在日常生活中為了實現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)計的具體行動安排。最重要的是要堅持執(zhí)行計劃,不要輕易放棄或推遲計劃中的任務(wù)。計劃的實施需要堅持和耐心,以下是一些關(guān)于如何克服困難和實現(xiàn)計劃的方法和建議。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇一

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)計劃的需求, 我公司施工生產(chǎn)情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質(zhì),公司“安全、預(yù)防為主”的'方針,安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),特制定我公司年度安全教育培訓(xùn)計劃,內(nèi)容如下:

安全教育培訓(xùn):公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員)。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容: 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)計劃目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓(xùn)計劃內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓(xùn)計劃方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時參加。

4、培訓(xùn)地點:公司會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,安全管理,搞好安全生產(chǎn)。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:公司安全管理制度,安全生產(chǎn)常識,施工安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)技能培訓(xùn),潛在的危險因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識教育。

2、 安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、 安全教育培訓(xùn):內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排,每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4、培訓(xùn)地點:工程所在地會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識,安全操作技能,搞好安全生產(chǎn)。

各科室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

培訓(xùn)、考核與使用相的制度:凡行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會未按要求培訓(xùn)的員工按公司培訓(xùn)管理規(guī)定處罰。人才考核、培養(yǎng)、使用相的管理模式。修訂和員工培訓(xùn)管理規(guī)定,員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控,按公司所需培訓(xùn)工作。

各科室、項目部的主管要員工培訓(xùn)工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓(xùn)實施情況監(jiān)控。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇二

為加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo),結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定年度全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作要點:。

以黨的和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為載體,認(rèn)真組織實施四次集中行動,鞏固和深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”成果,全面落實安全生產(chǎn)各方主體責(zé)任,加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)及人員建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法,努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,確保全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

有效防范一般事故,全力遏制較大事故,堅決杜絕重特大安全事故,確保建設(shè)工程億元gdp安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)控制在0.119以內(nèi),建筑工程安全監(jiān)督覆蓋率100%。

(一)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、落實施工企業(yè)主體責(zé)任。各施工企業(yè)要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊專職安全生產(chǎn)管理人員,落實好項目部專職安全員委派制度。完善安全生產(chǎn)控制體系,保證必要的安全投入,加快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。實行預(yù)警談話制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場從業(yè)人員的上崗前安全教育培訓(xùn),保證安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、落實監(jiān)理單位安全責(zé)任。各工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),建立健全安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系,組織專業(yè)配套、技術(shù)強(qiáng)的安全監(jiān)理隊伍實施工程項目監(jiān)理。要加大對監(jiān)理項目部、項目總監(jiān)的監(jiān)管力度,對項目部監(jiān)理人員安全職責(zé)的履行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查檢查,保證安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的落實。

3、落實建設(shè)單位安全責(zé)任。各工程建設(shè)單位要加大安全文明施工投入力度,按時足額向施工企業(yè)支付安全文明施工措施費用并督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,不得隨意壓縮合理工期。要經(jīng)常性參與工程項目的安全檢查,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位抓好安全生產(chǎn)管理。

4、開展好四次集中行動。各工程建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要圍繞全年安全生產(chǎn)工作,每個季度組織開展一次集中行動,健全組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心安排,扎實開展好四次集中行動,確保集中行動取得實效。

5、加強(qiáng)安全預(yù)警信息發(fā)布管理。縣住建局通過網(wǎng)站短信群發(fā)系統(tǒng)渠道,及時指揮各相關(guān)單位開展好安全生產(chǎn)防范工作,確保施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施落實到位。在惡劣天氣情況下,施工現(xiàn)場建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)要堅守工地,對重點部位和重點環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)控。

6、加強(qiáng)高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴(yán)格執(zhí)行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度,對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴(yán)格監(jiān)督管理,做到入場前確定到位,施工前論證到位,施工中治理到位。

7、加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理。嚴(yán)禁使用已淘汰型號的起重機(jī)械設(shè)備,推行建筑起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴(yán)厲查處使用未經(jīng)檢測起重機(jī)械設(shè)備、雇傭無資質(zhì)拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗等行為。

8、加強(qiáng)高處作業(yè)管理。加強(qiáng)高處懸掛作業(yè)設(shè)備檢驗檢測、人員持證上崗、現(xiàn)場安全、應(yīng)急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業(yè)安全管理規(guī)定,嚴(yán)防高處墜落事故發(fā)生。加強(qiáng)臨邊和洞口的安全防護(hù)管理。各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效。加強(qiáng)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查治理,嚴(yán)格落實防護(hù)設(shè)施驗收制度,未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除。

9、全面提高安全數(shù)字化監(jiān)管水平。充分利用筆記本電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具,在施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑工程安全措施監(jiān)督檢測,提高工程安全監(jiān)管科學(xué)技術(shù)含量,全力提升我縣建筑施工安全監(jiān)督水平。

(三)大力開展施工現(xiàn)場揚塵整治,全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工水平。

10、加強(qiáng)施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強(qiáng)施工場地硬化管理。施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土硬化,裸露土地用石子覆蓋。施工現(xiàn)場的土堆、砂石等應(yīng)使用密目安全網(wǎng)覆蓋,避免揚塵。二是加強(qiáng)施工車輛管理。建筑施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋,不得有灑落。施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動沖洗設(shè)施,對出場車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷,防止出場車輛帶泥土污染城市道路。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)管理。施工現(xiàn)場水泥、石灰等易產(chǎn)生揚塵的材料應(yīng)入庫、入罐存放?;炷翑嚢铏C(jī)等機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚,使用密目網(wǎng)有效圍護(hù),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。11、開展安全文明工地創(chuàng)建活動。完善激勵機(jī)制,規(guī)范安全文明施工措施費管理,逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規(guī)范安全文明工地評審條件、程序,推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工圖集,提高施工標(biāo)準(zhǔn),以安全文明工地創(chuàng)建活動引領(lǐng)建筑工程安全管理,減少工地安全事故發(fā)生。

(四)加強(qiáng)行業(yè)安全知識培訓(xùn),提升安全管理人員和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場農(nóng)民工培訓(xùn)教育。組織好“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農(nóng)民工開展安全生產(chǎn)、事故警示等知識培訓(xùn)教育。

13、加強(qiáng)監(jiān)理人員安全技能培訓(xùn)。加大工程監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理責(zé)任力度,組織工程監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)教育,實行監(jiān)理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強(qiáng)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育。采取多種形式、多種渠道,組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識,重點加強(qiáng)對施工臨時用電、起重機(jī)械、高大模板、腳手架防護(hù)等安全技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高安全監(jiān)管整體水平。要深化安全監(jiān)管隊伍建設(shè),優(yōu)化監(jiān)管人員結(jié)構(gòu),提升監(jiān)管人員素質(zhì),增強(qiáng)依法辦事的能力。

(五)依法嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究制度。

15、繼續(xù)實行建設(shè)工程簡易處罰制度。日常安全監(jiān)督以檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任落實情況為主;重點檢查企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的檢查記錄及隱患整改落實情況,對未按時進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業(yè)和責(zé)任人給予建設(shè)行政簡易處罰。

16、強(qiáng)化事故報告和調(diào)查處理。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定,依法組織或參加建筑施工安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備”的要求,堅持“四不放過”原則,查明事故原因,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,依法查處建筑施工安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人。

17、加大對企業(yè)違章作業(yè)的處罰力度。對發(fā)生建筑施工死亡事故的,縣住建局將按程序提請市建設(shè)行政主管部門暫扣或吊銷責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證。一年發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入一般不良行為記錄,取消其6個月內(nèi)在我縣內(nèi)進(jìn)行工程投標(biāo)的資格;發(fā)生二次及以上安全生產(chǎn)事故的企業(yè),記入嚴(yán)重不良行為記錄,取消其一年內(nèi)在我縣進(jìn)行工程投標(biāo)的資格。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇三

在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理

1、認(rèn)真審核圖紙,確?;娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性。

五、個人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱蕵饭?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點. 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇四

20xx年春節(jié)的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著七天長假的結(jié)束而逐漸消散,但是新一年工作戰(zhàn)場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發(fā)現(xiàn)的不足,在新年伊始將2018年的工作進(jìn)行計劃。

xx年年在****工地工作的半年是我收獲最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應(yīng)用都充實了我的知識,而且通過實際參與到現(xiàn)場的施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗與教訓(xùn)都要在新一年的工作當(dāng)中有所體現(xiàn)和改善。

2018年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地,學(xué)習(xí)從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實踐經(jīng)驗具有切實有效的作用。當(dāng)然在跟蹤過程中通過細(xì)心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應(yīng)用到實踐中?,F(xiàn)場的學(xué)習(xí)對投標(biāo)工作是一件相當(dāng)有利的補(bǔ)充,對于項目含量及材料價格的把握占有相當(dāng)重要的地位。當(dāng)然在這段時間當(dāng)中,我不能放棄投標(biāo)工作,那是理論與實踐相結(jié)合的過程,是我增強(qiáng)實戰(zhàn)經(jīng)驗的過程。

我希望在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉(zhuǎn)變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個人的`實際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負(fù)責(zé)我的學(xué)習(xí)工作。在今后一段時間之中,我會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇五

20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強(qiáng)“三個建設(shè)”為契機(jī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理長效機(jī)制,大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,全面實施安全風(fēng)險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。

(一)要認(rèn)清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責(zé)任制。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會責(zé)任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護(hù)安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責(zé)任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機(jī)制。貫徹“誰組織,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進(jìn)一步強(qiáng)化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責(zé)任。堅持“誰實施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

(二)求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

四要高度重視加強(qiáng)應(yīng)急管理。進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。

五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強(qiáng)敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會輿論,維護(hù)公司形象。

(三)周密部署,落實措施,切實做好當(dāng)前安全穩(wěn)定工作。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇六

1)民工班組初步商議勞務(wù)承包問題,了解班組意向;(側(cè)重是xx三個班組)。

2)落實機(jī)場材料傳送小組人員10人,名單交xx;

3)初步協(xié)商機(jī)場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。

2、材料部xx經(jīng)理—。

1)繼續(xù)落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;

2)帶領(lǐng)xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;

3)擬草《材料供應(yīng)方案》、《材料進(jìn)場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)。

3、技術(shù)部xx——。

1)帶領(lǐng)xx等人去機(jī)場航站樓打標(biāo)高、放控制線和施工線。

2)拿出班組作業(yè)計劃、作業(yè)面布局方案,制作進(jìn)度控制橫斷圖;

3)制作《班組每日作業(yè)成果表》。

1、督促以上工作逐一落實;

2、做好專家評審施工方案的協(xié)勤和服務(wù);

3、召集班組洽談(ac……四個)勞務(wù)協(xié)議;

4、擬定《現(xiàn)場管理實施細(xì)則》;

5、草擬《架子工勞動競賽規(guī)程》。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇七

為加強(qiáng)建筑工地工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保實現(xiàn)全年建筑施工安全生產(chǎn)控制目標(biāo),結(jié)合我縣建筑施工實際,特制定3月份全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作計劃:

深入學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn),并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓,體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強(qiáng)調(diào)全過程控制,有序有效進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。

2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強(qiáng)自身力量的建設(shè),建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強(qiáng)自學(xué),迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,及時吸納新知識;三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進(jìn)經(jīng)驗。

1、認(rèn)真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責(zé)任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機(jī)械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認(rèn)真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會” 期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇八

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會,傳達(dá)活動精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項整治工作方案,落實責(zé)任部門和責(zé)任人,使 “預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進(jìn)場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強(qiáng)個人安全意識,樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查

結(jié)合我標(biāo)段實際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”, 即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項安全措施的落實,確保我標(biāo)段20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇九

2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用,協(xié)同本部門主管一同完成了,銀行還貨工作,以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

二、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求,使我必須細(xì)心、耐心的操作。

三、隨著公司不斷的發(fā)展壯大,學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。

3.根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證,數(shù)字準(zhǔn)確;。

6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等,做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;。

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。

一、基本狀況。

本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。

二、檢查中存在的主要問題。

(一)安全管理方面的問題。

1.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。

2.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

3.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為。

4.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、禮貌施工方面。

1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護(hù)不嚴(yán)密。

3.部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。

4.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,防護(hù)棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。

(三)安全資料方面。

1.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

(四)監(jiān)理方面。

1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強(qiáng),安全監(jiān)理人員配置不齊全。

2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十一

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會,傳達(dá)活動精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項整治工作方案,落實責(zé)任部門和責(zé)任人,使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進(jìn)場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強(qiáng)個人安全意識,樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作。

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查。

結(jié)合我標(biāo)段實際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項安全措施的落實,確保我標(biāo)段20__年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十二

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,以國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xxx南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),全面落實本項目部的各級安全責(zé)任,預(yù)防坍塌及高處墜落事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長機(jī)制為目標(biāo),保證我標(biāo)段南水北調(diào)工程又好又快的建設(shè)。

(一)為了認(rèn)真貫徹上級文件精神,我標(biāo)段成立專門的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),召開了安全例會,傳達(dá)活動精神,明確工作目標(biāo),精心組織,分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項整治工作方案,落實責(zé)任部門和責(zé)任人,使“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標(biāo)段范圍內(nèi)得到落實貫徹。

(二)明確了“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標(biāo),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規(guī)行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)落實安全生產(chǎn)方面的政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全方案與措施,促進(jìn)隱患排查治理和預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監(jiān)控制度,加強(qiáng)事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作,努力構(gòu)建預(yù)防坍塌及高處墜落事故長效機(jī)制,確保方城段五標(biāo)安全生產(chǎn)。

(三)建立健全了自上而下的“預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責(zé)任和管理體系,為更好的實施預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經(jīng)理諶永強(qiáng)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員的預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作,項目部上下層進(jìn)一步明確責(zé)任,為創(chuàng)造一個安全、安定的工作、生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”積極開展“預(yù)防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求;堅持每月組織新進(jìn)場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學(xué)習(xí)通過教育學(xué)習(xí)活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學(xué)習(xí)的目的和意義,調(diào)動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀(jì)的自覺性;繼續(xù)深入開展預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強(qiáng)個人安全意識,樹立先進(jìn)的安全文化理念。

(一)深化預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作。

把預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù),精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴(yán)格整治標(biāo)準(zhǔn),針對以往一些領(lǐng)域整治不徹底的問題,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預(yù)防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。

(二)開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查。

結(jié)合我標(biāo)段實際,開展預(yù)防坍塌及高處墜落專項檢查,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發(fā)動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務(wù)求實效。

本標(biāo)段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來;三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

(一)必須堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。

(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機(jī)制和完善的規(guī)劃制度來規(guī)范安全生產(chǎn)行為,要用宣傳引導(dǎo)全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習(xí)慣。

(三)緊緊抓住預(yù)防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎(chǔ)工作落到實處,必需要將安全管理工作的關(guān)口前移,重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組,在現(xiàn)場,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員,要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理,要經(jīng)常深入到現(xiàn)場去,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

(四)要發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進(jìn)。

總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標(biāo)段的共同努力下,嚴(yán)格按照當(dāng)初制定的方案執(zhí)行。但在預(yù)防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發(fā)展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓各項安全措施的落實,確保我標(biāo)段20xx年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十三

20xx年已經(jīng)來臨了,建筑工地的工作要面臨新的挑戰(zhàn),對這一年要抱有很大的期待,因為新的一年也會帶來新的機(jī)遇,是雙重的,所以首先就要對2月份的工作制定計劃。

一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護(hù)措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應(yīng)項目進(jìn)行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。

未來建筑的發(fā)展只會越來越好,所以不要放過一絲機(jī)會把工地的工作做好,只有提前準(zhǔn)備才能夠迎來更美好的明天,為了建筑行業(yè)的興盛,現(xiàn)在就要開始努力工作了。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十四

20xx年已經(jīng)過去了,建筑工地的工作也要重新迎來新的一年,對接下來的20xx年2月份的工作要著重安排,做好這一個月的工作計劃。

一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護(hù)措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應(yīng)項目進(jìn)行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。

建筑行業(yè)一直都在不斷的發(fā)展,那我們建筑工地的工作也要跟隨它的發(fā)展而發(fā)展,不能后退,只能往前進(jìn)發(fā),為了建筑的明天而付出所有的精力進(jìn)去,才會有好的發(fā)展。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十五

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全預(yù)防為主”的方針。

三、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的.落實。

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

五、負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

六、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、向項目經(jīng)理上報等工作。

八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

一、依據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工安全管理。

二、接受工程科及項目負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安全的工作部署。

三、就施工安全問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進(jìn)行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位安全員監(jiān)督施工單位對開挖項目采取必要的維護(hù)措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工安全時,會同專業(yè)施工員對相應(yīng)項目進(jìn)行專項檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合安全檢查的部署,組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中,著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下,可以對現(xiàn)場突發(fā)的安全事故采取現(xiàn)行處理,并同時向項目經(jīng)理匯報。

1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意見,參與審查安全技術(shù)措施、計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

3、做好安全宣傳教育和管理工作,協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作,參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機(jī)械的安裝、使用驗收,監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個人防護(hù)用品的正確使用。

4、制止違章作業(yè)和違章指揮,發(fā)現(xiàn)重大隱患時,當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出改進(jìn)意見和措施。

5、在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時,應(yīng)赴現(xiàn)場組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并及時上報事故情況,進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,按“四不放過”原則參與事故調(diào)查處理。積極配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練,考核和發(fā)證工作。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十六

一、編制依據(jù):

招標(biāo)文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及試驗檢測規(guī)程。

二、編制目的。

通過對試驗工作的各環(huán)節(jié)的管理,確保試驗工作的公證性,試驗檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性。

高速公路合同段位于縣境內(nèi),全段長km,線路樁號k75+640~g1k82+069。線路起點k75+640接lj6合同段大橋,穿過重點工程4209米的隧道后連接大橋、大橋后上跨省道s101進(jìn)入隧道,穿越隧道出口4m終點為k82+069連接lj8的大橋。合同金額5.8億元,主要工程量:路基土石方2.5萬m3,主線大橋3131.39/3座,分離式隧道2座,共計長9411m。

一、指導(dǎo)思想:

公路工程建設(shè)項目的工地試驗室是及時、準(zhǔn)確、客觀、公正為工程施工和質(zhì)量控制提供試驗數(shù)據(jù)和分析意見的試驗檢測機(jī)構(gòu)。其組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理應(yīng)完備,人員配備必須達(dá)到招標(biāo)文件的要求。其主要人員應(yīng)具有較高的理論基礎(chǔ)、操作能力、實踐經(jīng)驗、分析能力和良好的職業(yè)道德。工地試驗室還應(yīng)具有與建設(shè)項目相適應(yīng)的試驗檢測儀器和設(shè)備,能夠滿足工地試驗室工作內(nèi)容的要求。同時,還應(yīng)具有完善的管理制度及質(zhì)量保證體系,能夠為工程施工提供科學(xué)、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。

我試驗室將以“堅持標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,結(jié)論公證,提交及時”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照試驗檢測規(guī)定來完成高速合同段的試驗檢測工作,并嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范控制施工質(zhì)量。

二、工作目標(biāo):

1、建立并不斷完善質(zhì)量管理體系,確保持續(xù)有效地運行。

2、按檢測頻率100%獨立完成本合同段的各項試驗檢測工作。

3、維護(hù)試驗檢測工作的科學(xué)性、公正性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),使全體員工牢固樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和價值觀,并以規(guī)范的行為、過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得各方信任與贊譽(yù)。

5、參與項目質(zhì)量控制管理,保證本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、試驗室的建設(shè),試驗儀器設(shè)備的安裝調(diào)試、校檢,編制試驗室工作計劃,建立、健全管理手段和工作制度。

2、熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工圖紙、掌握施工現(xiàn)場施工情況。

3、同材試監(jiān)理一道考察材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量情況。

4、按檢測頻率對進(jìn)場材料、半成品、成品進(jìn)行自檢,嚴(yán)格控制進(jìn)場材料質(zhì)量,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、負(fù)責(zé)合同段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、驗收試驗工作,以確保工程質(zhì)量。并配合中心試驗室、監(jiān)理組試驗室抽樣工作。

6、各種試驗檢測表格,臺賬的建立。

7、定期檢查地試驗室儀器設(shè)備的使用及校驗情況。

8、參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查,及時提供試驗檢測報告和分析意見。

9、編制試驗檢測的交工驗收文件。

試驗室應(yīng)及時、準(zhǔn)確、如實地提供試驗數(shù)據(jù),其工作進(jìn)度應(yīng)服從和滿足工程施工進(jìn)度需要,以保證工作的及時完成,同時在信息反饋上要形成制度,以利業(yè)主、監(jiān)理、施工現(xiàn)場能及時了解和決定下一步工作的開展,尤其對不合格試驗結(jié)果應(yīng)設(shè)專人及時通報監(jiān)理和施工現(xiàn)場。為保證工作進(jìn)度,我們制定了試驗室檢測計劃表,并將嚴(yán)按此執(zhí)行。

六、試驗室組織機(jī)構(gòu)。

1、根據(jù)本合同段施工情況及試驗檢測的需要,試驗室配置試驗工程師1人。試驗室主任1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,質(zhì)量負(fù)責(zé)人1人,試驗檢測員2人。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十七

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到身強(qiáng)體健。因此,要從三方面著手:

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)_理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

工地供電系統(tǒng)工作計劃篇十八

建筑工地的工作是需要注重安全的,通過過去一年的總結(jié)和經(jīng)驗,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細(xì)致化,保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來是制定對2月份建筑工地的工作計劃:

(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實到實處。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊伍建設(shè),適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《xx市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。

(一)結(jié)合本單位實際情況,對外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。

(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。

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