加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄 加油站應(yīng)急預(yù)案(通用11篇)

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加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄 加油站應(yīng)急預(yù)案(通用11篇)
時(shí)間:2023-12-19 16:40:04     小編:雨中梧

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加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇一

加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定,及時(shí)消除各類事故隱患。堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

二、應(yīng)急小組成員

組長:

副組長:

成員:加油站所有員工

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,由消防滅火組、搶險(xiǎn)搶修組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、安全警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組組成。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

1、組長職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。

2、副組長職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞;保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí);執(zhí)行組長的命令。

3、消防滅火組職責(zé):遭受襲擊發(fā)生重大火災(zāi)或其它重大突發(fā)事件時(shí),立即趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行火災(zāi)撲救或應(yīng)急搶險(xiǎn)。

4、搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):應(yīng)急狀態(tài)下,組織泄漏控制、油品輸轉(zhuǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。

5、物資供應(yīng)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障,如設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消防泡沫、防護(hù)用品等。

6、交通運(yùn)輸組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的`保障。

7、安全警戒疏散組職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。

8、醫(yī)療救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu);組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn);組織現(xiàn)場搶救傷員。

9、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò),保證通訊暢通,負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

四、應(yīng)急程序

(一)報(bào)警與接警

1、發(fā)生火災(zāi)、油品泄漏等重大突發(fā)事故時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人立即通過報(bào)警電話向119報(bào)警,報(bào)完火警后,立即向小組領(lǐng)導(dǎo)成員說明事故地點(diǎn)、事故類型、油品名稱等事故概況。并且組織小組人員到路口迎車,指引事故地點(diǎn)。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長接到報(bào)警電話后,立即通知應(yīng)急小組所有成員到達(dá)事故現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員以及其他員工接到火警后,立即趕往事故現(xiàn)場。

3、如果事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日,小組成員接到報(bào)警,并了解清楚事故詳情后,立即向應(yīng)急小組所有成員通知事故情況,要求所有成員趕到事故現(xiàn)場。

(二)搶險(xiǎn)

1、油罐汽車火災(zāi)

a、油罐汽車在加油站發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)即關(guān)閉閥門,將油罐車駛離作業(yè)現(xiàn)場,再進(jìn)行撲救。

b、如果在收發(fā)油品罐口著火、可首先用石棉被將罐口蓋上悶死,然后使用隨車攜帶的滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口將油火撲滅,亦可使用其它覆蓋物如濕棉衣、滅火毯等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。

2、加油車輛火災(zāi)

a、如果是車輛的油箱口著火,可脫下衣服或者使用其它適用物品將油箱口堵嚴(yán),使火窒熄。

b、如果是摩托車發(fā)電機(jī)著火,應(yīng)立即停止加油,先設(shè)法將油箱蓋上,然后再用滅火器撲滅。

3、電器火災(zāi)

發(fā)生電器火災(zāi),首先切斷電源,然后用干粉或二氧化碳滅火器撲救。嚴(yán)禁使用泡沫滅火器或水,包括濕棉被等進(jìn)行滅火。當(dāng)無法切斷電源時(shí),滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱乖,以免觸電,然后用干粉或二氧化碳滅口直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動(dòng)機(jī)上的火源噴射滅火,創(chuàng)造條件,盡快切斷電源,然后全面滅火。

4、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)

當(dāng)加油站鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時(shí),加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè),迅速向消防隊(duì)119報(bào)警,現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動(dòng)員全體員工保持鎮(zhèn)定,根據(jù)火災(zāi)與風(fēng)向等不同情況,以及站內(nèi)有人員、滅火設(shè)備配備等,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi):

a、指揮站內(nèi)車輛撤離加油站,并動(dòng)員義務(wù)滅火人員(司機(jī)、附近群眾等)協(xié)助鄰近單位滅火。

b、控制電源,用濕棉被或濕被包裹、密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。

c、清點(diǎn)、集中滅火器材將它們?cè)谥攸c(diǎn)方向部位上布置、擺放站內(nèi)人員也應(yīng)相對(duì)集中,做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

d、清理出迎火方向的隔離帶,清除一切可燃物,包括雜草、樹木等,必要時(shí)擴(kuò)大范圍,支援鄰近單位滅火。

5、加油站因油蒸汽燃燒或爆炸,威脅整個(gè)加油站安全時(shí),應(yīng)采取以下程序撲救。

a、立即停止加油,包裹油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等,并切斷電源,清理站內(nèi)外消防通道。

b、報(bào)告消防機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門。

c、指揮站內(nèi)加油車輛迅速駛離加油站,并派一個(gè)在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。

(三)警戒與疏散

1、火災(zāi)事故或跑油事故發(fā)生后,警戒疏散組根據(jù)火焰輻射范圍或油蒸汽擴(kuò)散范圍在油庫內(nèi)建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場的油庫主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外,其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離,以減少不必要的傷亡。

4、事故無法控制時(shí),所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場。

5、應(yīng)向辦公區(qū)方向撤離,或往上風(fēng)向轉(zhuǎn)移。

(四)、現(xiàn)場急救

1、醫(yī)療救護(hù)組在事故初起階段就應(yīng)與120急救中心聯(lián)系,說明事故情況及人員傷亡情況,要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好緊急救護(hù)的準(zhǔn)備,并派醫(yī)務(wù)人員及救護(hù)車輛到達(dá)事故現(xiàn)場。

2、醫(yī)療救護(hù)組必須在第一時(shí)間對(duì)觸電、油氣中毒、燒傷、創(chuàng)傷等人員在現(xiàn)場進(jìn)行處理急救,待醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到達(dá)后,送醫(yī)院救治。

3、經(jīng)現(xiàn)場處理后,迅速護(hù)送至醫(yī)院救治。

我加油站要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,在消防工作的指導(dǎo)思想上要把預(yù)防火災(zāi)始終放在首位,采取有效措施,防患于未然。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織和各種規(guī)章制度,積極開展消防安全教育,充分發(fā)動(dòng)群眾,嚴(yán)格依法管理,科學(xué)管理,有效保障加油站的安全。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇二

為了確保對(duì)化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況做出響應(yīng),盡可能減少由于緊急情況或意外事故造成的損失和對(duì)環(huán)境造成的嚴(yán)重破壞,將對(duì)人身造成的傷害降低到最低限度。

適用于化工產(chǎn)品及油類等火災(zāi)/爆炸/泄漏等緊急情況的處理。

3.1項(xiàng)目部物資公司成立應(yīng)急情況領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部物資公司主要負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目部物資公司化工庫,集中供氣站負(fù)責(zé)人為副組長,其他各崗位責(zé)任人為成員。

3.2組長領(lǐng)導(dǎo)各成員針對(duì)潛在的緊急情況進(jìn)行檢查及發(fā)生緊急情況時(shí)的指揮工作。

3.3副組長具體負(fù)責(zé)對(duì)潛在的緊急情況日常檢查和發(fā)生緊急事故時(shí)協(xié)助組長做好指揮工作。

3.4各成員負(fù)責(zé)化學(xué)品,油類等泄漏,爆炸與火災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)工作,協(xié)助組長在發(fā)生緊急情況時(shí)向應(yīng)急服務(wù)部門聯(lián)系等工作。

4.1可能發(fā)生的緊急情況。

4.1.1化工庫負(fù)責(zé)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸,儲(chǔ)存,保管,保養(yǎng)和發(fā)放,在整個(gè)過程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)操作不當(dāng),都有可能發(fā)生緊急情況。

a.危險(xiǎn)化學(xué)品在裝卸過程中,如不輕拿輕放,將會(huì)導(dǎo)致包裝物破裂,危險(xiǎn)品泄漏,造成土壤污染,灼傷人員。

b.危險(xiǎn)化學(xué)品如不專倉專儲(chǔ),特別是化學(xué)性能相抵觸的混放時(shí),將會(huì)發(fā)生爆炸,火災(zāi),造成人身傷害,環(huán)境污染。

c.危險(xiǎn)品倉庫不采用防爆型燈具,在庫房附近進(jìn)行明火和產(chǎn)生火花的作業(yè)將會(huì)發(fā)生意外事故。

4.1.2滅火器,消防沙,消防池等消防器材配備達(dá)不到要求,防泄漏的工具不全將會(huì)使緊急事故得不到及時(shí)控制,從而使事態(tài)擴(kuò)大。

4.1.3防火標(biāo)志不醒目,運(yùn)輸相關(guān)方,領(lǐng)料人員攜帶火種進(jìn)入庫房是發(fā)生事故的重要因素。

4.2應(yīng)急預(yù)案

4.2.1發(fā)生緊急事故時(shí),發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知組長和副組長,同時(shí)要保持清醒的頭腦,根據(jù)事故發(fā)生的原因,性質(zhì)及特點(diǎn),并利用現(xiàn)有的應(yīng)急材料在保證人身安全的前提下進(jìn)行切實(shí)有效的搶救,應(yīng)按照,先人員后物資,先重點(diǎn)后一般的原則進(jìn)行,對(duì)受傷的人員應(yīng)采取正確的方法幫助其脫離傷害,將傷員撤離到安全區(qū),以免再次傷害,在進(jìn)行事故搶險(xiǎn)的過程要注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4.2.2組長副組長在接到電話后立即組織人員趕到現(xiàn)場救援,并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展決定是否通知消防部門,醫(yī)院等相關(guān)單位增援,報(bào)警時(shí)一定要講明發(fā)生事故的具體地點(diǎn),燃燒,爆炸,物資的品種,火勢情況,人員受傷情況。

4.2.3事故發(fā)生后,組長應(yīng)組織全體人員配合有關(guān)部門進(jìn)行原因分析,徹底查清發(fā)生事故的真正原因,做到舉一反三,消除隱患。

4.2.4為確保發(fā)生事故時(shí)能做到及時(shí)反應(yīng),項(xiàng)目部物資公司應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防性宣傳教育,組織相關(guān)人員進(jìn)行如何報(bào)警,聯(lián)絡(luò),現(xiàn)場救護(hù),安全疏散及撤離等培訓(xùn),消防部門,醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)電話應(yīng)醒目。

4.2.5倉庫管理人員應(yīng)執(zhí)行每日兩查制度,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除不安全隱患,對(duì)儲(chǔ)備的危險(xiǎn)化學(xué)品檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏,應(yīng)采取措施攔截,防止污染面擴(kuò)大,并根據(jù)泄漏化學(xué)品的安全技術(shù)說明書進(jìn)行清理,能回收的盡量回收。

a.氧氣,乙炔等壓縮氣體及液化氣體泄漏時(shí),迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風(fēng)處,并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,避免與可燃物或易燃物接觸盡可能切斷泄漏源,合理通風(fēng),加速氣體擴(kuò)散方,對(duì)漏氣容器妥善處理,修復(fù)檢驗(yàn)后再用。

b.酒精,乙二胺,丙酮等易燃液體泄漏時(shí),迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū),并進(jìn)行隔離,切斷火源,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道,排洪溝等限制性區(qū)域,小量泄漏,用砂土或其他不燃材料吸附或吸收,也可用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時(shí),構(gòu)筑圍堤或挖坑收容,用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害。

c.高錳酸鉀等氧化劑泄漏時(shí),應(yīng)急意外/事故處理人員不要直接接觸泄漏物,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,用潔凈的鏟子收集于干燥潔凈有蓋的容器中,大量泄漏收集回收或運(yùn)至廢物處理場所處置。

d.黃磷等自燃化學(xué)品泄漏時(shí),應(yīng)切斷火源,不要直接接觸泄漏物,小量泄漏時(shí),用水,潮濕的沙或泥土覆蓋。

e.硫酸,鹽酸等腐蝕化學(xué)品泄漏時(shí),迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至安全區(qū)并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,不要直接接觸泄漏物,盡可能切斷泄漏源,防止進(jìn)入下水道,小量泄漏,用砂土,干燥石灰或蘇打灰混合,也可以用大量水沖洗沖洗水稀釋后放入廢水池,大量泄漏時(shí),構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。

f.油品泄漏時(shí),人員迅速撤離至安全區(qū)并進(jìn)行隔離,嚴(yán)格限制出入,切斷火源,電源,盡可能切斷泄漏源,防止污染,小量泄漏用砂土,蛭石或其它惰性材料吸收,或在保證安全的情況下就地焚燒,大量泄漏時(shí)構(gòu)筑圍堤或挖坑收容用泡沫覆蓋,降低災(zāi)害,用防爆泵轉(zhuǎn)移到槽車或?qū)S檬占鋬?nèi)回收或運(yùn)至廢物處理場處置。

4.2.6加油站/庫發(fā)生火災(zāi),加油站/庫值班人員應(yīng)先迅速切斷火場電源,關(guān)閉油閥門,并利用身邊的消防器材,實(shí)施滅火,同時(shí)立即撥打火警電話。

a.如油管道發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油罐與油管道之間的閥門,然后采取堵漏措施。

b.加油機(jī)發(fā)生泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉油管道與加油機(jī)之間的閥門,對(duì)泄漏的油品用沙進(jìn)行覆蓋,然后檢查泄漏原因并進(jìn)行處理。

c.加油站/庫內(nèi)加油的車輛發(fā)生泄漏,應(yīng)立即將加油車推至安全地帶,加油站/庫工作人員對(duì)泄漏的油品進(jìn)行處理,嚴(yán)禁車輛打火啟動(dòng)。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇三

加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí),及時(shí)組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心qhse委員會(huì)評(píng)審決定,特制定本預(yù)案:

加油站位于,占地面積約為平方米,營業(yè)面積約平方米,現(xiàn)有員工人,加油站總罐容立方米,屬級(jí)站,立方米油罐個(gè)(其中柴油個(gè),汽油個(gè))加油機(jī)臺(tái),加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的.銷售。

1、危險(xiǎn)目標(biāo):加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo):

2.1油罐區(qū)火災(zāi)

2.2油罐車火災(zāi)

2.3加油車輛火災(zāi)

2.4加油機(jī)火災(zāi)

2.5地面火災(zāi)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1組長:(加油站經(jīng)理)

1.2副組長:(加油站副經(jīng)理)

1.3成員:(加油站其他成員)

1.4下設(shè)若干小組

1.4.1搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.2通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.4警戒疏散小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

2、職責(zé)

2.1組長職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

2.2副組長的職責(zé)

在組長的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門報(bào)告險(xiǎn)情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6警戒疏散小組

2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

1、24小時(shí)有效報(bào)警電話:

1.1火警:

1.2匪警:

1.3急救中心:

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長:手機(jī):

2.2副組長:手機(jī):

2.3成員:手機(jī):

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí),應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級(jí)部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒

3、應(yīng)急啟動(dòng)

應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時(shí),所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2疏散

一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長,應(yīng)急組長根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施,如需報(bào)警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置,盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。

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加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇四

為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。

1、原則:

加油站緊急停電預(yù)案,服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局部服從全局,生產(chǎn)服從安全的原則。

2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:

本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開始啟動(dòng)。

1、組織機(jī)構(gòu):

成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

當(dāng)日行政值班站長郭超

電工:王桂蘭

2、人員分工:

在日常和特殊情況下,發(fā)生停電,由當(dāng)日行政值班站長通知電工,迅速啟動(dòng)自備電源,保證供電,并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。

1、執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。

3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

配備足夠的`發(fā)電機(jī)用油、啟動(dòng)工具、啟動(dòng)電源等。

如自備電源不能正常啟用,應(yīng)及時(shí)與供電部門聯(lián)系,求援及時(shí)供電,保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失。

1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后,及時(shí)對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇五

為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失,確保加油站安全生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。

1、組織原則:

加油站防汛緊急預(yù)案,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部服從全局,一般服從重點(diǎn)的基本原則。

2、協(xié)調(diào)原則:

加油站防汛應(yīng)急工作,必須與整個(gè)公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致,防汛應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性,能組織、調(diào)動(dòng)各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。

3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度:

應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),預(yù)防意外事故的發(fā)生。

4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:

本預(yù)案適用于加油站防汛期間,凡加油站發(fā)生洪災(zāi),本預(yù)案開始啟動(dòng)。

1、組織機(jī)構(gòu):

成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

2、人員分工:

組長:負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。

副組長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。

電工:按照統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。

搶險(xiǎn)人員:服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險(xiǎn)工作。

后勤保障員:負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。

3、防汛搶險(xiǎn):按照分工和安全要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動(dòng)排水系統(tǒng),排出加油站區(qū)域積水。及時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)指示,根據(jù)要求,組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。

編織袋:20只 鐵鍬:4把雨衣:5件

膠鞋:5雙 防爆手電筒:2把

1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)行二次演練。

2、演練結(jié)束后,及時(shí)整理、保管好防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)并對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng),恢復(fù)正常。做好演練記錄。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇六

為切實(shí)做好工業(yè)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),特制定本工作方案。

第一組長:

組長:

副組長:

成員:

聯(lián)系人:

按照縣政府工作要求結(jié)合科工局工作實(shí)際,分四個(gè)工作小組。

(一)綜合協(xié)調(diào)組。與各小組密切協(xié)調(diào),及時(shí)將小組所反映情況上報(bào)上級(jí)部門,加強(qiáng)與下轄企業(yè)溝通協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

(二)物資保障組。及時(shí)上報(bào)物資庫存和企業(yè)復(fù)工需求量,保障企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資需求。

(三)網(wǎng)絡(luò)宣傳組。做好疫情知識(shí)和防控措施宣傳,使廣大群眾與政府保持統(tǒng)一戰(zhàn)線,做到不傳謠、不信謠。

(四)疫情排查組。做好本單位及所屬企業(yè)職工的排查工作,對(duì)于涉鄂人員及與其接觸人員做好重點(diǎn)排查,及時(shí)上報(bào)。

(一)落實(shí)企業(yè)防控疫情主體責(zé)任

各企業(yè)要盡快制定或者進(jìn)一步完善疫情防控方案,切實(shí)落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任,不僅要管好本企業(yè),還要在全廠范圍內(nèi)管好協(xié)作單位、外來人員。已開工的企業(yè)要在確保做好疫情防控的基礎(chǔ)上繼續(xù)正常生產(chǎn),減少工人流動(dòng),要依法保障員工合法權(quán)益,按規(guī)定落實(shí)有關(guān)工資支付、工傷保險(xiǎn)等政策,同時(shí)要立即組成工作專班,加強(qiáng)檢疫查驗(yàn)和健康防護(hù),及時(shí)按規(guī)定排查、報(bào)告相關(guān)信息。

(二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)具備的基本條件

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)必須成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,建立防疫工作機(jī)制,開展嚴(yán)格的排查自查,制定疫情防控方案,加強(qiáng)人員管控,嚴(yán)格做好重點(diǎn)區(qū)域的殺菌消毒,做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲(chǔ)備,完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)前下述具體條件要求的自查驗(yàn)收。

(三)符合提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)

我縣范圍內(nèi)除以下4種類型的工業(yè)企業(yè)外,其他各類工業(yè)企業(yè)自主選擇復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間。

1、涉及保障城鄉(xiāng)公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供氣、供電等行業(yè))。

2、疫情防控必需(防護(hù)品、藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等行業(yè))。

3、群眾生活必需(食品生產(chǎn))。

4、其他涉及重要國計(jì)民生的相關(guān)企業(yè)。

(一)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要求

疫情防控期間,我縣范圍內(nèi)擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)必須達(dá)到以下條件:

1、成立工作機(jī)構(gòu)。各企業(yè)要切實(shí)履行疫情防控工作的企業(yè)主體責(zé)任,成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組,進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立應(yīng)急處置、信息報(bào)送、安全防范等工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)防控工作有序有效實(shí)施。

2、制定工作方案。各企業(yè)都要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案和業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,實(shí)行“一企一案”,企業(yè)法人代表要作為疫情防控、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。務(wù)必完善“縣病毒肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記表”、“企業(yè)及項(xiàng)目工地疫情防控工作方案”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工承諾書”、“企業(yè)復(fù)產(chǎn)工地復(fù)工人員花名冊(cè)”、“解除隔離告知書”等資料(見附件1-5),在各自主管部門實(shí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)登記,確保各項(xiàng)防控工作都能按要求落實(shí)到位,堅(jiān)決阻擊疫情的蔓延。

3、加強(qiáng)人員管控。凡湖北(武漢)、外省籍、密切接觸、居住疫區(qū)和到過疫區(qū)的從業(yè)人員,企業(yè)要及時(shí)通知其暫緩返回工作單位,對(duì)切實(shí)需要返回工作單位的從業(yè)人員,在疫情未解除之前,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員進(jìn)行登記造冊(cè),詳細(xì)記錄旅行史、接觸史及健康狀況,做好疫情的監(jiān)測、排查、預(yù)警和防控等工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常情況的人員禁止進(jìn)入企業(yè),確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如有發(fā)現(xiàn)疫情要及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫主管部門報(bào)告,立即采取相關(guān)隔離治療措施,并對(duì)密切接觸者進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察,外地員工全部到崗14天后無相關(guān)癥狀,企業(yè)內(nèi)也無相關(guān)疫情病例和疑似病例,方可對(duì)員工恢復(fù)正常管理。

4、嚴(yán)格殺菌消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前,對(duì)企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會(huì)議室、宿舍等各類場所按規(guī)范要求嚴(yán)格做好徹底殺菌消毒,企業(yè)內(nèi)保持通風(fēng)通氣,避免給疫情防控工作帶來隱患。

5、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備。各企業(yè)要做好各類應(yīng)急和預(yù)防物資的儲(chǔ)備,主要包括口罩、手套、消毒液等防護(hù)用品和生活必需品,物資儲(chǔ)備量需要滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的日常需求。

6、自查排查符合上述要求。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須按照上述要求,逐項(xiàng)開展自查驗(yàn)收,自查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)屬地政府、園區(qū)管委、工信部門備核。

(二)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要求

1、測量體溫。落實(shí)專人每天對(duì)企業(yè)內(nèi)全體員工進(jìn)行體溫測量不少于兩次,詢問員工有無乏力、發(fā)熱、咳嗽、胸悶等癥狀,對(duì)企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。

2、佩戴口罩。全體員工需佩戴口罩,主動(dòng)做好防護(hù),要掌握口罩的正確佩戴方法、脫下方法和丟棄方法,避免發(fā)生二次污染。

3、殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對(duì)企業(yè)內(nèi)廠房、車間、電梯、設(shè)備、食堂、會(huì)議室、宿舍等所有公共場所進(jìn)行殺菌消毒處理,并建立消毒臺(tái)賬。

4、分散用餐。企業(yè)內(nèi)所有人員分散用餐,嚴(yán)禁在食堂集中就餐。

5、開窗通風(fēng)。辦公室、生產(chǎn)車間、宿舍、食堂等公共場所一律不得啟用中央空調(diào),保持開窗通風(fēng)。因特殊生產(chǎn)工藝必須使用中央空調(diào)的,必須做好空調(diào)消毒和人員防護(hù)措施。

6、應(yīng)急處置。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí),及時(shí)報(bào)告轄區(qū)縣(市、區(qū))級(jí)病毒感染的肺炎疫情防控指揮部,及時(shí)進(jìn)行隔離并護(hù)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診進(jìn)行排查診治,最大限度減少突發(fā)疫情可能造成的危害。

7、員工管理。加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)知識(shí)宣傳,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,要勤洗手、咳嗽或打噴嚏時(shí)用紙巾、毛巾等遮住口鼻,保證充足的睡眠,不熬夜、不聚餐,適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉,減少員工串崗游走,督促員工嚴(yán)格遵守疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。

8、日常登記。企業(yè)內(nèi)建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬,配合相關(guān)部門開展疫情排查和疫情相關(guān)信息報(bào)送工作,嚴(yán)禁外來人員入內(nèi)。

9、信息報(bào)告。各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,每天16:00前向所屬主管部門“有事報(bào)情況,無事報(bào)平安”。

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。屬地政府、縣科工局、園區(qū)管委會(huì)要堅(jiān)決落實(shí)屬地管理責(zé)任,對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)給予指導(dǎo)制定疫情防控方案,確保疫情防控措施落實(shí)到位,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

(二)加大宣傳力度??h科工局、園區(qū)管委會(huì)要加大疫情防控的宣傳引導(dǎo)和輿情指引,確保企業(yè)思想上高度重視、措施上科學(xué)有效、機(jī)制上運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。廣大企業(yè)須通過內(nèi)部微信群、顯示屏、廣告欄等方式對(duì)全體員工進(jìn)行疫情防控宣傳,并積極配合防疫部門開展相關(guān)宣傳教育,確保宣傳教育無死角、全覆蓋。

(三)加強(qiáng)物資保障。縣科工局、園區(qū)管委會(huì)要督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)做好員工的生活必須品和衛(wèi)生清潔用品等物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備工作,確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后員工的各項(xiàng)生活保障。

(一)聯(lián)防聯(lián)控。一是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要示范帶動(dòng)抓好疫情防控和安全生產(chǎn),實(shí)行包片、包重點(diǎn)、包人員,確保企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控到位。二是主管部門要成立專班,一企一專班由企業(yè)主管部門班子成員牽頭,組織相關(guān)股室工作人員對(duì)企業(yè)實(shí)行督促檢查。

(二)措施落實(shí)。各工業(yè)企業(yè)要切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位,即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位,層層壓實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,確保防控措施到位。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇七

左中經(jīng)營部培育萬噸站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

1、加油站目前現(xiàn)狀:

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級(jí)、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺(tái)加油機(jī)、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。于2001年9月5日開業(yè)。2013年輕油純槍的銷售量已達(dá)到7264噸。其中汽油2227噸,柴油5037噸。

2、實(shí)施辦法

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理

一、是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對(duì)手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強(qiáng)客戶開發(fā)管理。

二、是緊抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實(shí)相符、資金安全準(zhǔn)確完整。

三、是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機(jī),變手工卸油前后計(jì)量為以地罐交接自動(dòng)收油為主,通過按期檢定加油機(jī)、計(jì)量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強(qiáng)實(shí)物損耗管理。

四、是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點(diǎn)提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識(shí),使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。

(2)加強(qiáng)客戶開發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。

找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點(diǎn)、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對(duì)潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和消費(fèi)需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。

上下參與,實(shí)現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級(jí)開發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時(shí)引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個(gè)崗位都是經(jīng)營點(diǎn)、每一個(gè)員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動(dòng)全員客戶開發(fā)熱情。

廣搭橋梁,實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機(jī)關(guān)用戶的同時(shí),利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點(diǎn),利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實(shí)顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強(qiáng)化銷售擴(kuò)大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。

(3)提高現(xiàn)場服務(wù)效率

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對(duì)處于國道的'加油站,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因?yàn)楸炯佑驼静裼弯N售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時(shí)間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時(shí)間短,里道加油機(jī)距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費(fèi)。

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時(shí),往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實(shí)針對(duì)加油量大的柴油車輛,員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實(shí)行脫槍加油。

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時(shí),應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對(duì)重要位置及時(shí)補(bǔ)位,觀察車輛是否有進(jìn)站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。

站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補(bǔ)位員、協(xié)調(diào)員等個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時(shí)找準(zhǔn)興奮點(diǎn)、及時(shí)有效的激活員工狀態(tài)、針對(duì)服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時(shí)糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時(shí)補(bǔ)位,做好加油及收款工作。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇八

為了認(rèn)真做好我站事故救援工作,最大限度地減輕事故所造成的損失,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委,主營汽油、柴油,地下直埋柴油儲(chǔ)油罐20立方米2個(gè),汽油10立方米1個(gè),油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米,油站東側(cè)鄰農(nóng)田,南側(cè)鄰農(nóng)田,西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線公路。

(一)加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施,加油用電采取雙電源保護(hù)。

(二)油站內(nèi)合理配備了各種消防器材,做到經(jīng)常維修保養(yǎng),并按照有關(guān)要求對(duì)滅火器具及時(shí)采取檢驗(yàn)報(bào)廢或更新措施。

(三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

(一)油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。

(二)分工及職責(zé)

1、由企業(yè)法人擔(dān)任組長,全面組織應(yīng)急救援工作。

2、管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體操作,做好報(bào)警,情況通報(bào),現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)等工作。

3、加油員負(fù)責(zé)滅火、疏散,控制事故擴(kuò)散及現(xiàn)場對(duì)外聯(lián)系等工作。

(1)事故一旦發(fā)生,應(yīng)立即向“119”或“110”報(bào)警,必要時(shí)報(bào)“120”急救,同時(shí)把發(fā)生事故的單位地點(diǎn)、時(shí)間、事故種類、危險(xiǎn)程度、有無傷亡等情況說清楚。

(2)如果站房內(nèi)著火,應(yīng)立即停止加油,切斷電源,關(guān)閉油罐閥門,加油車立即駛離加油站,同時(shí)迅速用滅火器撲救,配合消防隊(duì),最大限度減少損失。

(3)如果發(fā)生油品泄漏,首先關(guān)閉閥門,控制泄漏蔓延程度,采取收容、稀釋、覆蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。

五、加油站定期組織各種救援隊(duì)伍的培訓(xùn),保證油站內(nèi)的所有人員都能熟悉和掌握事故發(fā)生后所要采取的應(yīng)急救援方法及其步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),一旦發(fā)生事故,做到有條不紊,盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇九

寒冬將至,氣溫越來越低,此次大幅度降溫容易導(dǎo)致油站員工凍傷、加油機(jī)管線、自來水管線、閥門凍裂、加油機(jī)不能正常工作等風(fēng)險(xiǎn)。要為員工配備棉衣、棉鞋等防凍物資;使用空調(diào)、暖氣等取暖設(shè)施,保證室內(nèi)溫度;對(duì)加油機(jī)內(nèi)部管線、供水管線、閥門采取保溫措施;發(fā)電機(jī)水箱灌裝防凍液,或?qū)⑺淅鋮s水使用后放凈。

低溫天氣易導(dǎo)致地面、樓梯、罐車爬梯等處結(jié)冰,應(yīng)及時(shí)對(duì)加油站范圍內(nèi)的地面積水、積雪、冰層進(jìn)行清理;外部樓梯、廁所地面等處鋪設(shè)防滑墊;進(jìn)行油品接卸作業(yè)時(shí)按要求佩戴安全帽等防護(hù)用品。在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。

站內(nèi)配備應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時(shí)為顧客免費(fèi)提供24小時(shí)熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。

1、冬季到來時(shí),應(yīng)急小組要經(jīng)常注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的強(qiáng)降雪預(yù)報(bào),查實(shí)政府部門對(duì)災(zāi)害的應(yīng)對(duì)要求;準(zhǔn)備好防災(zāi)用品。

2、當(dāng)強(qiáng)降雪來臨時(shí),做好以下檢查:

(1)檢查罩棚是否牢固。

(2)排水系統(tǒng)是否正常。

(3)站內(nèi)門窗是否關(guān)閉。

(4)檢查卸油口、量油口是否密封。

(5)檢查操作井蓋是否蓋上。

(6)將貴重或易壞的物品和化學(xué)品放在不漏水的房間內(nèi)。

3、加強(qiáng)對(duì)罩棚和員工宿舍等站內(nèi)建筑物的巡檢。一旦發(fā)生險(xiǎn)情,立即停止?fàn)I業(yè),切斷電源,關(guān)閉所有閥門,對(duì)卸油口和量油口進(jìn)行密封,疏散站內(nèi)車輛和人員,設(shè)置警戒線。如遇房屋倒塌、罩棚斷裂坍塌時(shí),要立足于自救,在第一時(shí)間報(bào)警,及時(shí)搶救受傷人員,迅速將所有人員疏散到安全地點(diǎn)。

4、強(qiáng)降雪結(jié)束以后,應(yīng)急成員按照分工立即進(jìn)行清掃,必要時(shí)可以使用融雪劑,測量油罐水高,檢查油罐是否進(jìn)水,如已進(jìn)水,應(yīng)停止使用該儲(chǔ)油罐,并向主管部門匯報(bào)。

5、清理現(xiàn)場,恢復(fù)營業(yè),上報(bào)上級(jí)主管部門。同時(shí)開展災(zāi)后檢查,查找安全隱患,采取相應(yīng)防范措施。

加油站人性化服務(wù)

站內(nèi)配備多種應(yīng)急藥品,便利店備齊方便面、面包、餅干、熱飲、柴油降凝劑等物資,同時(shí)為顧客免費(fèi)提供24小時(shí)熱開水,給這寒冷的天氣帶來一絲溫暖。

在冰雪天氣來襲時(shí),提醒員工注意低溫天氣的防寒保暖工作,在站內(nèi)醒目位置張貼“冰雪天氣、小心路滑”“地面結(jié)冰、小心慢行”等溫馨提示語。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇十

加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,所以其必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的'方針,定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求,需要建設(shè)多個(gè)視頻采集點(diǎn),對(duì)進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺(tái)、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。

1、可實(shí)時(shí)了解加油站的工作情況、交易情況;

3、系統(tǒng)需具備報(bào)警接口,加油站報(bào)警時(shí)可以實(shí)時(shí)傳遞報(bào)警信號(hào)到總監(jiān)控中心,并可以設(shè)置多種報(bào)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控與報(bào)警的結(jié)合。

1、進(jìn)出口

加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),其具備分辨率高、低照度、寬動(dòng)態(tài)等特點(diǎn),能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈,不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征,而且還可當(dāng)路燈使用。

2、加油工作區(qū)

加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動(dòng)場所,有必要對(duì)每個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對(duì)其進(jìn)行大面積覆蓋,其可垂直60度、水平355度調(diào)控,實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對(duì)加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

3、便利店、收銀臺(tái)

在交易的地方,需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺(tái)均為室內(nèi),所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀,分辨率高,滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。

4、油庫區(qū)

油庫區(qū)為加油站防范的重點(diǎn),一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動(dòng)跟蹤智能高速球攝像機(jī),通過智能分析技術(shù),清晰完整的對(duì)進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動(dòng)跟蹤、低照度、寬動(dòng)態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。

監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心,系統(tǒng)采用dvr硬盤錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過dvr硬盤錄像機(jī)對(duì)前端視頻進(jìn)行編碼存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時(shí)接入前端報(bào)警信號(hào),實(shí)現(xiàn)報(bào)警聯(lián)動(dòng)及報(bào)警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站,還可設(shè)在省級(jí)銷售管理公司。

本系統(tǒng)平臺(tái)是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個(gè)軟件平臺(tái)按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計(jì),各組件各司其職、相對(duì)獨(dú)立,又構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲(chǔ)服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報(bào)警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計(jì)算機(jī)上安裝客戶端軟件,根據(jù)權(quán)限劃分,使用ie瀏覽器錄服務(wù)器對(duì)其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。

加油站應(yīng)急預(yù)案演練記錄篇十一

加油站作為石油經(jīng)營場所,隨時(shí)可能發(fā)生貨款被搶劫等事故,為了保證國家財(cái)產(chǎn)和人員的生命安全,當(dāng)發(fā)生意外搶劫事件時(shí),及時(shí)組織力量,采取有效措施,把事件危害降到最低限度,經(jīng)營銷中心qhse委員會(huì)評(píng)審決定,特制定本預(yù)案:

一、 基本情況

加油站位于,占地面積約為 平方米,營業(yè)面積約 平方米,現(xiàn)有員工 人,加油站總罐容 立方米,屬 級(jí)站, 立方米油罐 個(gè)(其中柴油個(gè),汽油個(gè))加油機(jī)臺(tái),加油工人,經(jīng)營柴油,汽油,潤滑油的銷售。

二、 危險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)

1、 危險(xiǎn)目標(biāo):加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。

2、 風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo):

2.1 油罐區(qū)火災(zāi)

2.2 油罐車火災(zāi)

2.3 加油車輛火災(zāi)

2.4 加油機(jī)火災(zāi)

2.5 地面火災(zāi)

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.1 組 長:(加油站經(jīng)理)

1.2 副 組長:(加油站副經(jīng)理)

1.3 成 員:(加油站其他成員)

1.4 下設(shè)若干小組

1.4.1 搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組:擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.2 通訊聯(lián)絡(luò)小組:由班長擔(dān)任小組長,成員由加油員組成。

1.4.3后勤保障小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。

1.4.4 警戒疏散小組:由班長 擔(dān)任小組長,成員由加油員 組成。

2、職責(zé)

2.1組長職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮。

2.1.2負(fù)責(zé)啟動(dòng)并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案。

2.1.3負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.1.4負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。

2.1.5負(fù)責(zé)收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報(bào)工作。

2.1.6負(fù)責(zé)接受上級(jí)的指令和調(diào)動(dòng)。

2.1.7負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

2.1.8負(fù)責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

2.2副組長的職責(zé)

在組長的統(tǒng)一指揮下,負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞,保障物資供應(yīng),交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí),承擔(dān)應(yīng)急搶險(xiǎn)救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

2.3搶險(xiǎn)作戰(zhàn)小組職責(zé)

2.3.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.3.2負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救,控制火勢蔓延。

2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)泄漏油品進(jìn)行堵截和回收。

2.3.4負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行搶修。

2.3.5負(fù)責(zé)排除洪澇等自然災(zāi)害險(xiǎn)情等工作。

2.4通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)

2.4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.4.2負(fù)責(zé)傳達(dá)組長命令,收集、反饋現(xiàn)場信息。

2.4.3負(fù)責(zé)向上級(jí)及地方公安、消防和政府部門報(bào)告險(xiǎn)情。

2.4.4負(fù)責(zé)與急救中心聯(lián)絡(luò)。

2.4.5負(fù)責(zé)保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。

2.4.6負(fù)責(zé)向周邊群眾通告險(xiǎn)情。

2.4.7通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。

2.5后勤保障小組職責(zé)

2.5.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.5.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。

2.5.3負(fù)責(zé)受傷人員救護(hù)、轉(zhuǎn)移。

2.5.4負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。

2.6 警戒疏散小組

2.6.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故的人員,應(yīng)立即報(bào)警和求助援救。

2.6.2負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域。

2.6.3負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道,引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

四、報(bào)警和通訊聯(lián)絡(luò)方式

1、24小時(shí)有效報(bào)警電話:

1.1火警:

1.2匪警:

1.3急救中心:

2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式

2.1組長: 手機(jī):

2.2副組長: 手機(jī):

2.3成 員 : 手機(jī):

3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式

3.1所轄區(qū)域公安部門值班電話:

3.2當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話:

3.3加油站聯(lián)防單位值班電話:

五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備

1、應(yīng)急要求

加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責(zé)任人,當(dāng)班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任人,各責(zé)任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序,做到遇事臨危不亂。當(dāng)發(fā)生搶劫、盜竊等事件時(shí),應(yīng)立即組織力量,采取有限措施、保護(hù)員工和群眾的生命安全,防止國家財(cái)產(chǎn)遭受損失,協(xié)助上級(jí)部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的應(yīng)急處理命令后,按照分工在最短事件內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警并報(bào)告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒

3、應(yīng)急啟動(dòng)

應(yīng)急組長接到事故信息后,立即下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案,若組長不在事故現(xiàn)場,由副組長或當(dāng)班班長下達(dá)。

4、集結(jié)與疏散地點(diǎn)

4.1集結(jié)

事故發(fā)生時(shí),所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點(diǎn)進(jìn)行集結(jié),然后根據(jù)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

4.2 疏散

一般而言,加油站均有進(jìn)、出兩個(gè)通道口,當(dāng)遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后,所有員工和顧客可以立即從進(jìn)、出站口緊急疏散。

六、應(yīng)急處理程序

1.油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序

1.1當(dāng)加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險(xiǎn)情后,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急組長,應(yīng)急組長根據(jù)事故險(xiǎn)情和撲救的具體情況采取適當(dāng)措施,如需報(bào)警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置,盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴(yán)重程度。

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