在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
傳菜部工作計(jì)劃篇一
1、上菜期間不許隨意靠墻、打鬧、聊天、空崗、竄崗。
2、上菜時(shí)不許偷吃菜品，不許在樓上逗留和服務(wù)員打鬧。在規(guī)定時(shí)間吃員工餐。
3、撤桌時(shí)不許偷吃客人剩餐更不能喝所剩酒水。能回收的菜品不許浪費(fèi)。
4、上班時(shí)間不可以隨意接打私人電話，不許在工作崗位吸煙。
5、上班沒有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許隨意回寢。
6、下班時(shí)間不許在飯店逗留太久。
7、保持工作服整潔，臟了及時(shí)清洗。上崗前換好工作服。
8、值班人員在下班之前要處理好所需要完成的工作，如倒垃圾、對(duì)講機(jī)充電、餐盆里的.餐具等。
9、不許私藏傳送的物品，否則您除了照價(jià)埋單外，還將視情節(jié)輕重給予處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重的將做辭退處理。
10、傳送完物品后，立即回到工作崗位。不可在其他區(qū)域因無(wú)關(guān)工作的事而逗留。特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)。
11、在菜品傳送中，注意您的禮節(jié)禮貌，遇到客人和上司都要問好。
12、在傳送物品前，看清房號(hào)、出品名稱、出品質(zhì)量。如因送錯(cuò)房間對(duì)公司造成利益損害的，將照價(jià)賠償。
13、請(qǐng)以積極的心態(tài)去面對(duì)傳菜工作，對(duì)待每份出品都要積極傳送。不可以在有物品傳送時(shí)推三推四，延緩傳送時(shí)間，減低工作效率。
14、不可以在工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩手機(jī)、玩電腦等。
15、如要休息需提前半天告知領(lǐng)班，不可隨意上下班。
16、與同事和睦相處，不可在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生吵架或打架等惡劣行為，重者辭退。
17、關(guān)于遲到：遲到十分鐘內(nèi)扣除工資5元，半小時(shí)內(nèi)扣除休息0.5天，一小時(shí)內(nèi)扣除休息1天，兩小時(shí)內(nèi)扣除休息1.5天，兩小時(shí)以上按曠工半天計(jì)，扣除休息2天，曠工一天，曠1罰3，扣除休息4天。當(dāng)月累計(jì)曠工三天，辭退處理，無(wú)工資。
18、傳菜部員工如早晚菜品上剩最后一桌，留一位員工出菜品，別的員工要到前臺(tái)幫助服務(wù)員布置餐桌。
19、每位員工必須注意各人衛(wèi)生，頭發(fā)、指甲、工作服、鞋子一類清理干凈。
20、中午十一點(diǎn)半每位員工必須站到自己崗位上，下午五點(diǎn)半必須站到自己崗位上，把準(zhǔn)備工作全部完成，準(zhǔn)備迎接客人。
傳菜部工作計(jì)劃篇二
(1)在工作中必須遵循服從的原則，如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴，不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。
(2)工作中必須面帶微笑，微笑要求自然，得體，發(fā)自內(nèi)心，使客人感到賓至如歸，溫馨和諧，輕松愉快。
(3)禮貌待客，迎賓有問候聲、說話有稱呼聲、離別客人有致辭、謝聲、工作出現(xiàn)差錯(cuò)要有致謙聲。
(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù)，如有疑難要請(qǐng)顧客稍等，查明情況后，立即答復(fù)客人，實(shí)在無(wú)法答復(fù)的'應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系，并給予電話號(hào)碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人，應(yīng)向顧客問好，并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
在服務(wù)中必須做到：
一笑：微笑始終如一。
二不：不怠慢客人，不得罪客人。
三輕：說話輕，走路輕，操作輕。
四勤：眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
五聲：客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。
五不：數(shù)量不足不取，溫度不適不取，顏色不正不取，配料、調(diào)料不全不取，器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。
六知：知臺(tái)數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。
三了解：了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。
二檢查：開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生，傳菜用具的清潔衛(wèi)生。客走后檢查有無(wú)遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓，要及時(shí)。
傳菜部工作計(jì)劃篇三
1、嚴(yán)格遵守部門制定的上班制度，按規(guī)范整理好儀容儀表參加班前會(huì)，聽取部長(zhǎng)布置的備餐工作及工作要點(diǎn)，傳菜工作要保時(shí)保質(zhì)。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，自覺有效地做好物料保存、保潔工作，避免無(wú)畏的損耗，降低成本。
3、負(fù)責(zé)開餐前的傳菜準(zhǔn)備工作，并協(xié)助值班服務(wù)員布置當(dāng)天的場(chǎng)地和餐桌、擺臺(tái)及補(bǔ)充各種物品，做好全面準(zhǔn)備。
4、負(fù)責(zé)將廚房蒸制好的菜肴食品，準(zhǔn)確及時(shí)地傳送給相對(duì)應(yīng)的包房和臺(tái)號(hào)。
5、在上市中將管理人員的加菜單及時(shí)的傳送到廚房。
6、熟練地掌握菜肴，嚴(yán)格把好菜肴食品質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜肴食品有權(quán)拒絕傳送。
7、嚴(yán)格執(zhí)行傳送菜肴的服務(wù)規(guī)范，確保準(zhǔn)確迅速傳送到目的地。
8、與樓層員工和廚房?jī)?nèi)部保存良好的聯(lián)系，搞好前廳與廚房的關(guān)系。
9、值班傳菜員負(fù)責(zé)整理清潔各樓層洗滌間衛(wèi)生。
10、負(fù)責(zé)傳菜用具物品、金器的清潔與整理工作，按照餐飲部規(guī)定的規(guī)范擺放。
11、積極參加各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，完成上級(jí)交派的其他任務(wù)。
12、天天五常法，保證所屬區(qū)域財(cái)產(chǎn)的衛(wèi)生情況和物品擺放情況。
13、值班傳菜員做好所有工作后，經(jīng)值班管理人員檢查后關(guān)閉電源，同意后方可下班。
傳菜部工作計(jì)劃篇四
(1)在工作中必須遵循服從的原則，如有疑問在班余時(shí)間向上一級(jí)管理人員反映或投訴，不得在當(dāng)班時(shí)間影響工作。
(4)如遇顧客查詢應(yīng)盡力給予顧客滿意答復(fù)，如有疑難要請(qǐng)顧客稍等，查明情況后，立即答復(fù)客人，實(shí)在無(wú)法答復(fù)的應(yīng)告知顧客與有關(guān)部門、人員聯(lián)系，并給予電話號(hào)碼。(5)當(dāng)在傳菜途中如遇客人，應(yīng)向顧客問好，并讓路先讓客人走。如菜需快上而又要超過客人需向客人道歉后方可超前。
傳菜員服務(wù)工作過程中的技巧。
在服務(wù)中必須做到：
一笑：微笑始終如一。
二不：不怠慢客人，不得罪客人。三輕：說話輕，走路輕，操作輕。四勤：眼勤、耳勤、嘴勤、腳勤、手勤。
五聲：客到有迎聲、客問有答聲、客助有謝聲、照顧不周有歉聲、客走有送聲。五不：數(shù)量不足不取，溫度不適不取，顏色不正不取，配料、調(diào)料不全不取，器皿不潔、破損不符合規(guī)格不取。六知：知臺(tái)數(shù)、知人數(shù)、知主人身份、知宴席標(biāo)準(zhǔn)、知開餐時(shí)間、知菜式品種。
三了解：了解風(fēng)俗習(xí)慣、了解生活忌諱、了解特殊要求。
二檢查：開餐前檢查設(shè)備和衛(wèi)生，傳菜用具的清潔衛(wèi)生?？妥吆髾z查有無(wú)遺落的傳菜用具的收回情況。上菜不拖不壓，要及時(shí)。
傳菜部工作計(jì)劃篇五
作為一家以餐飲服務(wù)為龍頭的公司，我們推崇“誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以誠(chéng)信為本，以服務(wù)為基、以口碑為保障，20xx年本人以公司共贏為目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理創(chuàng)新，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織協(xié)調(diào)，與同志協(xié)作共事，一心為公司發(fā)展盡心盡力。所謂不積跬步無(wú)以至千里，如果把一天當(dāng)作一小步，那么這一年就是人生的一大步。本人在工作中追求時(shí)時(shí)求新，日日求進(jìn)，避免自足自滿，把工作視為與自己榮辱相關(guān)，禍福與共。
今年的工作本人重點(diǎn)抓了服務(wù)細(xì)節(jié)、提升綜合毛利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和菜品提升4個(gè)方面。
針對(duì)性的餐中巡臺(tái)和回訪，既指導(dǎo)了服務(wù)人員也讓客人倍感溫馨。
宴席接待上，大型宴席組織專人負(fù)責(zé)接待和布置，前廳和后廚通力合作，餐中上菜節(jié)奏的掌握拿捏更精確。如遇當(dāng)天有幾個(gè)宴席，前后都是專人一一對(duì)應(yīng)銜接走菜順序和時(shí)間，分工明確責(zé)任到人，這樣基本保證每個(gè)宴席的菜品質(zhì)量和新鮮度。同時(shí)對(duì)宴席客人的酒水保管、開瓶、餐后清點(diǎn)等工作更加細(xì)致、貼心，讓宴席主人安心、放心。今年的宴席接待質(zhì)量穩(wěn)步上升，口碑良好，帶來(lái)了更多的客人。
在營(yíng)銷的措施上，我們不定期對(duì)周邊同檔次酒樓的促銷方式進(jìn)行調(diào)查，再結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以前宴席從不返券，下半年也根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整為周一至周五的宴席返券20—50元/桌。從目前來(lái)看，饋贈(zèng)菜品、生日蛋糕、壽桃壽面、打折卡、宴席返券、贈(zèng)禮品較受客人喜愛，這些創(chuàng)新營(yíng)銷方式的推動(dòng)作用也得到了初步體現(xiàn)，明年我們還將在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，爭(zhēng)取使整體業(yè)績(jī)得到有效拉動(dòng)。
都從中吸取了教訓(xùn)；后廚一次冰柜收檢出現(xiàn)失誤，浪費(fèi)了幾斤原材料，那么通過案例分析剖析了其中的失誤之處，也有效減少了此類的差錯(cuò)。
各部門之間及部門內(nèi)部養(yǎng)成了互幫互助的良好氛圍。前廳吧臺(tái)、傳菜和保潔部配合搬重物、舞臺(tái)、傳菜、送酒水等，讓服務(wù)員專心投入服務(wù)接待中；后勤部門高峰期主動(dòng)協(xié)助理菜、傳菜和接待訂餐，減輕一線員工的壓力；后廚也協(xié)助庫(kù)房搬運(yùn)整理物品等，同事間溫暖和諧，團(tuán)結(jié)友愛。
針對(duì)員工中80/90后較多，思想活躍的特點(diǎn)，利用班前會(huì)讓員工進(jìn)行表演，讓他們展現(xiàn)自己，也讓員工開心進(jìn)入工作狀態(tài)，給大家?guī)?lái)新鮮感、保持團(tuán)隊(duì)的活力。也通過這種方式，發(fā)現(xiàn)一批值得培養(yǎng)的人才。
為了讓新員工盡快融入集體，我們采用一帶一的方式，給每個(gè)新員工指定一位“師傅”，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，新員工考核合格，就獎(jiǎng)勵(lì)師傅，反之，則罰。這樣，既讓新員工盡快達(dá)標(biāo)，也融洽了新老關(guān)系。
在管理方式上，要求管理人員放下架子，把員工當(dāng)家人和朋友對(duì)待，關(guān)心和嚴(yán)格要結(jié)合起來(lái)，提倡“婆婆嘴”式的/多說多問的管理，了解員工思想，及時(shí)給予疏導(dǎo)和幫助。發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)要鼓勵(lì)，出現(xiàn)問題主動(dòng)承擔(dān)管理責(zé)任；在獎(jiǎng)罰問題上，公開公平，對(duì)典型事例要在班前會(huì)上公開表?yè)P(yáng)和批評(píng)，這種處罰和表?yè)P(yáng)要比貼在墻上有效得多。
今年4月和10月連續(xù)進(jìn)行了兩次調(diào)薪，尤其是10月份的這次，幅度很大，領(lǐng)先行業(yè)水平，起到了很好的激勵(lì)作用，同時(shí)投入人力物力改善了寢室條件，加強(qiáng)寢室管理，一系列的“惠民政策”讓員工更加安心工作。
在費(fèi)用不斷上升的情況下，強(qiáng)抓提升綜合毛利。在酒水銷售上，大力促銷毛利高的鮮榨飲料，對(duì)鮮榨銷量上了一定數(shù)量后再給予更高獎(jiǎng)勵(lì)，以此促進(jìn)銷售積極性；為提升包間費(fèi)的實(shí)收率，我們適度調(diào)高了免收包間費(fèi)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，在售價(jià)提升微小的前提下，狠抓了菜品毛利的提升空間，而這是從提高菜品出凈率入手的。
今年花了大力氣進(jìn)行成本控制，在管理上引入了環(huán)環(huán)相扣的統(tǒng)計(jì)和控制。從盤存、申購(gòu)、銷售和標(biāo)準(zhǔn)配份這幾項(xiàng)一環(huán)扣一環(huán)的統(tǒng)計(jì)，將每種原材料的細(xì)節(jié)做到位。對(duì)初加工也嚴(yán)格要求了原料出凈率，每周不定期抽查，增加了員工的責(zé)任心。通過對(duì)每日?qǐng)?bào)表的核對(duì)，來(lái)考核相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，與績(jī)效考核掛鉤，也讓績(jī)效考評(píng)有依據(jù)。今年新建了凍庫(kù)，也在硬件上保障了工作的有序。尤其擴(kuò)大的冷凍存儲(chǔ)空間，給節(jié)日期間的備貨提供了足夠的空間。為應(yīng)對(duì)原料漲價(jià)，建好凍庫(kù)后我們儲(chǔ)備了幾十件牛仔骨，節(jié)約的成本基本抵銷了建凍庫(kù)的成本。
傳菜部工作計(jì)劃篇六
報(bào)告上級(jí)：餐飲經(jīng)理。
直接下級(jí)：傳菜員（傳菜領(lǐng)班）。
崗位職責(zé)：
1.對(duì)餐飲經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、考績(jī)。根據(jù)員工工作的好壞準(zhǔn)確的行使表?yè)P(yáng)或批評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)或處罰職權(quán)。
2.檢查本部門員工執(zhí)行榮江御品各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，以身作則，為下屬樹立良好形象。
3.根據(jù)每天的工作情況和接待任務(wù)行使部屬工作安排職權(quán)。
4.熟練掌握宴會(huì)、酒會(huì)、散菜的上菜程序。熟悉和掌握經(jīng)營(yíng)的菜品與價(jià)格。
5.有較強(qiáng)的組織能力，能帶領(lǐng)部屬做好區(qū)域衛(wèi)生工作，并合理安排分工。具備敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
6.檢查員工的儀容儀表是否符合要求，并督促服務(wù)員做好各項(xiàng)工作，對(duì)不符合要求者督其改正。
7.了解當(dāng)天的訂餐情況，了解訂餐賓客的特殊要求8.根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬（劃菜員、傳菜員、叫菜員）的工作。
9.開餐前集合全體部屬，交待當(dāng)天的定餐情況、客人要求及特別注意事項(xiàng)。
10.安排開啟毛巾車、準(zhǔn)備好干凈、整齊的毛巾。檢查工作人。
員的餐前準(zhǔn)備工作是否完善；托盤及毛巾是否干凈整潔。
11.對(duì)新推出的菜品、點(diǎn)心及沽清必須寫上黑板，及時(shí)通知經(jīng)理、主管并負(fù)責(zé)勾劃掉已傳出的菜品。
12.檢查油碟、配料的準(zhǔn)備及質(zhì)量。傳菜期間，細(xì)心觀察，指揮傳菜員傳到指定位置；重要的宴會(huì)和客人，隨時(shí)支配傳菜員注意并掌握好傳菜節(jié)奏；賓客用餐期間，所需菜品已用完，應(yīng)及時(shí)讓傳菜員通知值臺(tái)員，并在沽清欄上填寫好。
13.有海鮮類斤兩時(shí)，填寫好臺(tái)號(hào)、斤數(shù)送到值臺(tái)員手中，以便客人及時(shí)付帳，防止錯(cuò)單、錯(cuò)斤兩現(xiàn)象發(fā)生。
14.協(xié)調(diào)并配合好前廳的服務(wù)工作，遇到有變質(zhì)、異味的菜品應(yīng)及時(shí)向廚房聯(lián)系，盡快解決。
15.將當(dāng)班的工作情況、菜品質(zhì)量、菜速等等做好工作日記并向經(jīng)理報(bào)告工作。
16.完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。
傳菜部工作計(jì)劃篇七
1、努力創(chuàng)建平安和諧校園，確保校園安寧，師生平安。
2、踐行學(xué)校育人理念，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，注重學(xué)生的品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培育健康體魄，養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面提升教育質(zhì)量。
3、深化特色學(xué)校建設(shè)，不斷營(yíng)造師生讀書氛圍，促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理，以高效課堂為抓手，以教科研為引領(lǐng)，發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
5、修改完善學(xué)校績(jī)效考核方案和班級(jí)考核評(píng)比機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師積極性。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法治校，依法治教，依章辦事。
7、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
傳菜部工作計(jì)劃篇八
1）見“營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序”
2）準(zhǔn)備調(diào)味，洗手蠱：根據(jù)基本菜譜，制定好預(yù)先準(zhǔn)備的調(diào)味品，具體操作步驟如下：
----收集餐廳里所有的調(diào)味品瓶子，置于備餐間。
----檢查剩留的調(diào)味品是否可能繼續(xù)留用或需要添加。
----打開每一個(gè)待裝調(diào)味瓶的蓋子，將各種調(diào)味品分類裝入，注意不能裝得過滿或過淺，并盡量保持干凈，不能撒得到處都是，并檢查鹽、胡椒瓶的出孔是否暢通。
----將調(diào)味瓶的外觀擦干凈。
----將已裝好的調(diào)味瓶分類排好，送到各需點(diǎn)。
----準(zhǔn)備好足夠量的洗手蠱及檸檬片待用。
3）準(zhǔn)備好跟菜肴的服務(wù)用品（公勺、酒精爐等），保證其用量、安全。
4）整理入單夾并否按號(hào)碼編排及清晰度。
2、開餐中服務(wù)：
1）接到樓面入單，迅速入夾，并送至各生產(chǎn)部門。
2）根據(jù)入單，應(yīng)事先備好服務(wù)用具及特殊配料。
3）廚房出菜時(shí)，應(yīng)馬上給該菜配上合適的配料，并報(bào)上菜名、臺(tái)號(hào)，劃菜員在點(diǎn)菜單上勾銷該菜。
4）出菜必須用托盤，冷熱菜分開擺放。
5）出菜時(shí)須將菜送到所屬的餐臺(tái)邊（廳房到房門），由服務(wù)員端菜上臺(tái)，并等服務(wù)員將菜蓋拿起放回托盤才能離開，順便將撤下的餐具一并帶去，送到管事部清洗。
6）如廚房出、燉蠱、甜品等分客菜，必須配上茶碟作墊底，有湯汁盅類需附帶題更。
7）如上煲、仔類菜肴，必須跟上濕的毛巾。
8）若有菜很長(zhǎng)的時(shí)間沒出來(lái)時(shí)，應(yīng)問廚房詢問，若漏單時(shí)應(yīng)馬上通知廚房補(bǔ)上，或通知領(lǐng)班處理，若屬潔清品種，見退菜程序處理。9）將清潔品種及進(jìn)通知樓面。
10）必要時(shí)協(xié)助對(duì)前臺(tái)的餐具補(bǔ)充。
11）負(fù)責(zé)將樓面撤出的托盤清洗凈，把杯架下欄盤整理好。12）隨時(shí)保持備餐間及傳菜通道的干爽、清潔。
3、餐后服務(wù)。
1）整理所有點(diǎn)菜單，并裝訂、匯總、備查。
2）將所有托盤全部過洗碗機(jī)清潔、整齊擺放。
3）交所有銀器清潔、清點(diǎn)后，整齊入柜。
4）將所有服務(wù)用具全部清洗入柜。
5）將所有臟布草清點(diǎn)捆扎。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19787021.html】
