無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇一
此刻，我最想問大家一個(gè)問題，在我們公司，有九成是年輕員工，請(qǐng)問你們，你為公司的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎
也許你會(huì)說：我只是一個(gè)普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什么，那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!
在那里我要大聲的說：你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場經(jīng)濟(jì)的橋梁，關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的健康與快樂，連接萬人心!
人活在世上，總要有個(gè)人生目標(biāo)，總要有個(gè)發(fā)展方向，說實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選取，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢我們會(huì)義無反顧的選取敬業(yè)。有句口號(hào)說得好不愛崗就會(huì)下崗，不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!
怎樣才算愛崗敬業(yè)呢
愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄?？傊?，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態(tài)度做好這天的工作;沒有任何借口，任勞任怨做好自己的本職工作，當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候，我們要盡心、盡職、盡責(zé)以的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。這就是愛崗敬業(yè)!
細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。有哲學(xué)家說過細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗(yàn)，一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營決策，會(huì)失掉消費(fèi)市場，失去消費(fèi)者的捧場，能夠使若干年的努力泡湯，這就是細(xì)節(jié)的重要。看看這天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營效果明顯改觀，員工收入增長，事實(shí)證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，事事精細(xì)成就百事。如果我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就公司繁榮興旺的明天。
在我們公司，我們老總帶領(lǐng)的一班人，以身垂范、嘔心瀝血，實(shí)行宏觀控制、微觀搞活的經(jīng)營管理策略，使我們學(xué)到很多知識(shí)，使我們中層管理人員變得聰明和成長起來，為公司增添了新的血液與活力。
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值有句廣告說得好思想有多遠(yuǎn)，我們就走多遠(yuǎn)!，一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進(jìn)步的動(dòng)力，我不想過高的理論和奢望，我的價(jià)值觀很簡單，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經(jīng)理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動(dòng)力所在，一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn)，靠別人評(píng)價(jià)來衡量。如果我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值，那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)!完美明天靠大家共同創(chuàng)造!
同志們，平凡的我們也許不會(huì)有什么轟轟烈烈的大事跡，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，既然投身到這一份事業(yè)，就就應(yīng)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，鍥而不舍的干下去，我想，等我們白發(fā)蒼蒼的時(shí)候，再回首我們以前共同奮斗的日子，我們會(huì)感到無比的自豪、感到無尚的榮光!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
大家好!這天我演講的題目是：請(qǐng)牢記安全為天、生命。
朋友，當(dāng)您每一天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了這天我要安全生產(chǎn)呢當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢如果，您還沒有，那請(qǐng)讓我提醒您，時(shí)刻牢記安全為天，生命。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一齊又一齊的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
前車之鑒，后事之師，安全工作永遠(yuǎn)是從零開始，向零進(jìn)軍。以前的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從用心建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制著手，從建立標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用猛藥治三違，用重錘砸隱患，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命。
安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個(gè)人如果沒有生命，就談不上生活，對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對(duì)于每個(gè)人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎
生命誠可貴，安全職責(zé)大。與大自然做斗爭的工友們，每一天都是一個(gè)新開始，每一天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每一天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一齊牢?。喊踩珵樘?，生命!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇三
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
在這天這個(gè)高度競爭的世界，全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的狀況下，我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹碓郊?xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源。但是我們?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切答案的根本。此刻“創(chuàng)新或死
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說就是意外來作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個(gè)品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新帶給了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時(shí)候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的這天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿意地理解騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的方式是創(chuàng)新。沒有任何一個(gè)行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞，各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊x整個(gè)企業(yè)界，這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它能夠引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢，謝謝!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇四
具體到規(guī)劃開發(fā)、運(yùn)營、規(guī)劃階段之后，進(jìn)入到項(xiàng)目層面的考量。我們對(duì)于定位有一個(gè)框架，主要是三個(gè)方面：一是從發(fā)展背景來看，包括項(xiàng)目所處的區(qū)域性，放大了說是一個(gè)項(xiàng)目所在的城市能級(jí)，往小了說是區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征、區(qū)域人口規(guī)劃、區(qū)域特征等等，總之要抓住項(xiàng)目在區(qū)域中的核心屬性和核心價(jià)值亮點(diǎn)，從而為項(xiàng)目的發(fā)展元素確定基礎(chǔ)。二是各類現(xiàn)狀機(jī)遇，只有充分了解市場的發(fā)展歷程、發(fā)展規(guī)律后，才能對(duì)市場機(jī)遇做出合理的預(yù)判，唯有充分地了解市場的競爭狀況，才能制定相應(yīng)的競爭策略。三是需求特征。對(duì)產(chǎn)品的終端用戶特征進(jìn)行前期的預(yù)判，如果是復(fù)雜性的零售商功能，這部分通常要對(duì)消費(fèi)者和商家都去做工作。在三個(gè)研究的基礎(chǔ)上，我們可以初步明確項(xiàng)目的一個(gè)核心屬性、形象定位、市場定位，以及業(yè)態(tài)組合等等，同時(shí)通過同類成功案例的研究，確定項(xiàng)目的發(fā)展邏輯，包括功能元素、發(fā)展階段、招商策略、融資策略等等。
企業(yè)融資層面的戰(zhàn)略定位結(jié)合項(xiàng)目層面的定位思考，我們相信可以獲得一些精準(zhǔn)定位。在這個(gè)過程當(dāng)中，有不少是容易忽視的雷區(qū)，我們也根據(jù)不同的項(xiàng)目提出了一些意見。
在一個(gè)定位中是貫穿始終的問題，在一個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)研究中，項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律、市場研究中都需要考慮機(jī)遇時(shí)間點(diǎn)的問題，包括城市經(jīng)濟(jì)、區(qū)域交通等環(huán)境因素的變化，都會(huì)給項(xiàng)目帶來很多的影響。在市場狀況下，產(chǎn)品定位是否符合市場變化的趨勢(shì)，以及發(fā)展規(guī)律，還需要多少時(shí)間?這都是需要我們研究的問題。
比如，現(xiàn)在很多一線開發(fā)商由于開發(fā)成本的問題進(jìn)入到二、三線城市開發(fā)城市綜合體，甚至進(jìn)入到一些縣域城市，也產(chǎn)生了縣域經(jīng)濟(jì)的名詞。城市發(fā)展都有一定規(guī)律，任何新建城市、商業(yè)中心的形成，不可能是一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)的，不僅與人口消費(fèi)能級(jí)、人口消費(fèi)結(jié)構(gòu)因素相關(guān)，還和政策導(dǎo)向、交通配套等都相關(guān)，市場發(fā)展到什么程度才能有效積累到高端消費(fèi)需求?這些都決定了入市的時(shí)機(jī)。如果可能的話，在拿地之前就先進(jìn)行定位研究，了解發(fā)展背景和市場情況之后，再開發(fā)項(xiàng)目，我們認(rèn)為這樣做會(huì)更好。
如果已經(jīng)拿了地，定位、研究之后，如果機(jī)遇時(shí)點(diǎn)還有若干年。比如，地鐵開通、商業(yè)氛圍形成等等，面對(duì)這些成功關(guān)鍵點(diǎn)，我們就要采取曲線策略了。
比如，正大(諧音)廣場，當(dāng)時(shí)要通過班車來拉動(dòng)周邊的居民，通過大超市來吸引人流?？墒?，經(jīng)過十年的時(shí)間，陸家嘴商務(wù)氛圍形成以后，高質(zhì)量消費(fèi)人群基礎(chǔ)形成以后，零售比重加大，租金結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
所以，對(duì)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)的判斷是非常重要的。
還有核心人群定位的問題，城市綜合體好象目前趨向于大而全的姿態(tài)，在很多購物中心的開發(fā)上有大躍進(jìn)的現(xiàn)象。在這些大的購物中心中，消費(fèi)者在哪兒可能都是問題。首先，我們認(rèn)為要明確根本定位，這樣才能進(jìn)入到后期。
舉幾個(gè)例子，華潤，根據(jù)不同的區(qū)位和差異化的城市綜合體品牌，建立了萬象城品牌、五彩城品牌等等，這是開發(fā)商的例子。
從主題的例子可以看羅馬(諧音)百貨，主要是高水平收入，追求有獨(dú)特自我表現(xiàn)的年輕群體，這些年輕人年輕、個(gè)性、時(shí)尚，這些都是關(guān)鍵詞。
還有k11購物藝術(shù)館等案例，通過這些案例可以看到未來業(yè)態(tài)是通過融合、文化體驗(yàn)作為亮點(diǎn)，能夠帶動(dòng)一些商鋪的銷售。剛剛，簡單談了幾點(diǎn)定位中的關(guān)鍵問題，當(dāng)然精確的前提定位從企業(yè)層面的戰(zhàn)略思考，到項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營的執(zhí)行思考，這當(dāng)中還有很多容易踏錯(cuò)的陷井，而且定位并不是單純出現(xiàn)在前期，而是貫穿于整個(gè)后續(xù)過程中，做一個(gè)好的商業(yè)項(xiàng)目需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化商業(yè)定位，商業(yè)地產(chǎn)今后幾年的風(fēng)起云涌是可以預(yù)期的，面對(duì)隱隱出現(xiàn)的泡沫現(xiàn)象，開發(fā)商唯有練好內(nèi)功，才能永遠(yuǎn)屹立不倒。開發(fā)項(xiàng)目看似紙上談兵，但必須做好精準(zhǔn)定位，才能面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，定位是成功的第一步，也是必須要走好的一步。
謝謝大家!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇五
大家好!
我們都知道，從20xx年之后，商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)黃金期，但從目前的情況來看，商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)的趨勢(shì)，大家都有一些共識(shí)，從目前商業(yè)物業(yè)的市場供應(yīng)情況以及開發(fā)的過程來看，我們表示一些擔(dān)憂，并想從我們做全過程運(yùn)營開發(fā)的顧問公司角度表達(dá)自己的一些看法，希望給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>
20xx年以來的宏觀房地產(chǎn)市場調(diào)控，促使整個(gè)房地產(chǎn)原先的短期投資行為遇到了壓力，不得不尋找其他的途徑來進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，短期的收益性住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)到了資產(chǎn)型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，已成為一種思路。
從20xx年開始，諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從面臨的住宅市場調(diào)控壓力，或者主動(dòng)，或者被動(dòng)的轉(zhuǎn)到商業(yè)地產(chǎn)市場。在這樣背景條件下，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在是風(fēng)起云涌，供應(yīng)量、交易量、開發(fā)計(jì)劃都呈現(xiàn)出了井噴趨勢(shì)。從去年開始，城市綜合體、購物中心也成了各種房地產(chǎn)論壇的焦點(diǎn)話題，各種業(yè)界都提醒我們，新聞也在不斷提醒，商業(yè)地產(chǎn)有過多的熱潮。
前段時(shí)間，我們看到了很多的數(shù)據(jù)。比如，20xx年成都在建城市綜合體項(xiàng)目達(dá)到了88個(gè)，單個(gè)項(xiàng)目面積達(dá)到10萬平方米以上。易城做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，到20xx年年末，全國主要大中型城市城市綜合體的供應(yīng)量將達(dá)到1.1億平方米，平均年增長率達(dá)到31%，未來幾年城市綜合體集中放量將會(huì)是一個(gè)井噴現(xiàn)象。
另外，房地產(chǎn)大宗交易的進(jìn)程也提醒我們，房地產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施可能會(huì)加緊，許多交易項(xiàng)目的進(jìn)度因政策壓力而停滯。根據(jù)我們對(duì)北京、上海、廣州、深圳四個(gè)大城市大宗交易的調(diào)研，20xx年商業(yè)地產(chǎn)大宗交易成交額達(dá)到了360億元，20xx年到了1154億元，20xx年到目前為止達(dá)到了1323億元，主要集中在辦公樓、零售等板塊，受到了投資人的追捧。商業(yè)地產(chǎn)的成交是否存在泡沫?我們認(rèn)為泡沫比較明顯。
首先，商業(yè)地產(chǎn)完全不同于住宅開發(fā)，投資理念完全不一樣，很多投資商從住宅轉(zhuǎn)到商業(yè)地產(chǎn)之后，并沒有提前做好前期準(zhǔn)備，造成了寫字樓、商鋪只追求售出，沒有長期持有的打算，以后有可能長期空置。正因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的這種本質(zhì)，需要長期向好的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，比較好的融資環(huán)境，以及專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)欠缺，都有可能無法實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的有效升值。
易城針對(duì)開發(fā)商的各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)提供了相應(yīng)的不同服務(wù)，這些年我們經(jīng)常向客戶強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品做好很難，但好的開始才是成功的一半。所以，最重要的是開始的第一步。于是，我們基于企業(yè)策略，基于市場進(jìn)行了一個(gè)精準(zhǔn)定位，這是應(yīng)對(duì)目前市場致勝的根本之道，把握住房地產(chǎn)市場新的機(jī)遇。
將各種業(yè)態(tài)組合在一起的城市綜合體必須做好前期定位，才能進(jìn)行合理的商業(yè)開發(fā)。前期定位很多，主要分為三個(gè)大方面，可以看出定位覆蓋了投資行為前的戰(zhàn)略決策、投資開發(fā)過程，乃至后續(xù)中的各種問題，所謂的精準(zhǔn)定位就是在一開始就考慮清楚前、中、后期的問題，對(duì)這些問題有一定的預(yù)期和定位，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)也不至于方寸大亂。
具體來看，在項(xiàng)目經(jīng)營投資之前就需要有一個(gè)系統(tǒng)化的決策流程，這是一個(gè)多目標(biāo)的優(yōu)化過程，主要是企業(yè)層面的決策考慮，開發(fā)商長期的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)是什么?短期的目標(biāo)是什么?這些目標(biāo)是否符合企業(yè)的實(shí)力和戰(zhàn)略?舉一個(gè)簡單的例子，如果企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮的是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，擴(kuò)大租金收益比重。那么，這樣的目標(biāo)是否有相應(yīng)的資金實(shí)力做支撐?或者有相當(dāng)?shù)娜谫Y能力可以保證長期的培育，有一部分持有資產(chǎn)?如果這些目標(biāo)和實(shí)力不相匹配，就應(yīng)該從短期目標(biāo)為主，優(yōu)先把握住市場，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡，之后再做其他的考慮?，F(xiàn)在，有不少開發(fā)商沒有考慮實(shí)際目標(biāo)和戰(zhàn)略關(guān)系，盲目地在現(xiàn)金流緊張的情況下投入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，就顯得不夠理智了。
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
今天很榮幸能代表x房地產(chǎn)公司參加此次演講活動(dòng)，感謝x公司給我們大家創(chuàng)造的這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也感謝臺(tái)下的各位老師的辛勤點(diǎn)評(píng)。我叫，是x房地產(chǎn)公司一名普通的銷售人員，我今天的演講題目是《為夢(mèng)想插上的質(zhì)量的翅膀》。
前不久，我看了一部叫《蝸居》的電視劇，電視劇里主人公演繹的一系列情感糾葛，我感覺都是在中國高房價(jià)下每天上演的各種瘋狂和蒼涼。有時(shí)候我也在想，房地產(chǎn)真的像電視里演的那么可怕嗎?其實(shí)不然，從我加入到x公司以后，從我當(dāng)銷售的這段時(shí)間，我深深體會(huì)到，我干的是圓老百姓夢(mèng)想的事業(yè)。俗話說：金窩、銀窩、不如家里草窩。在老百姓心中，“家”就是一個(gè)根，是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是庇護(hù)家人、撫育下一代的港灣?？梢娂沂嵌嗝吹闹匾?。 作為老百姓夢(mèng)想的翅膀，房地產(chǎn)企業(yè)這幾年也經(jīng)歷了各種潮起潮落，但是x房地產(chǎn)作為達(dá)茂旗房地產(chǎn)的中流砥柱，沒有隨波逐流，而是奮力拼進(jìn)、迎難而進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，(加點(diǎn)數(shù)據(jù))。正所謂質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，我們以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。也正是如此，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了x企業(yè)的今天。在我看來，xx房地產(chǎn)
集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系有三個(gè)關(guān)鍵詞。
第一個(gè)關(guān)鍵詞是管理。我們?cè)谫|(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃，確保按時(shí)保質(zhì)的交房。在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個(gè)嚴(yán)格”： 第一建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批，反復(fù)論證。第二嚴(yán)格按圖施工。第三對(duì)施工現(xiàn)場的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。這“三個(gè)嚴(yán)格”，確保了我們?cè)诮ㄖ┕み^程中對(duì)質(zhì)量的承諾，為我們?cè)诮ㄔ斐鲆蛔L(fēng)格獨(dú)特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。同時(shí)，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，我們一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù)，以對(duì)外學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí)，“服務(wù)”看似簡單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對(duì)某某的肯定和信任。急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需，服務(wù)及時(shí)到位，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報(bào)修通知，物業(yè)、開發(fā)、建筑三個(gè)環(huán)節(jié)立即聯(lián)動(dòng)，各司其職，第一時(shí)間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)。但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù)。在交房后，對(duì)各個(gè)小區(qū)的業(yè)主會(huì)進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動(dòng)，免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問題。這一活動(dòng)的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對(duì)某某服務(wù)理念的認(rèn)可。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是品牌。在這里，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。x小區(qū)就是我們品牌的一個(gè)縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說，他剛到某地時(shí)不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到x小區(qū)去看看吧，在那里會(huì)找到你需要的房子。把房子蓋漂亮了，服務(wù)到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌。
“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。今后，我們會(huì)以杜甫的胸懷和高尚情結(jié)來鞭策我們做好企業(yè)，為老百姓?qǐng)A滿插上隱形的翅膀。
謝謝大家!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇七
尊敬的業(yè)主：
你們好!歡迎你們蒞臨花好月圓業(yè)主聯(lián)誼會(huì)，在此我謹(jǐn)代表曹峰置業(yè)全體員工向大家表示最誠摯的謝意!
上海曹峰置業(yè)有限公司是一家擁有實(shí)力雄厚的開發(fā)企業(yè)，公司擁有眾多精英人才。
公司成立以來，一貫倡導(dǎo)“為居者著想，創(chuàng)優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念，并以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司無論哪里開發(fā)項(xiàng)目，都不以追求最大經(jīng)濟(jì)利益度為主，而是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓普通大眾花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。
公司和實(shí)華置業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司文化合作開發(fā)的長壽新村—號(hào)樓盤，建筑面積為.平方米，銷售以來火爆不斷，目前已基本售完。一九九九和上海申莘房地產(chǎn)公司同合作開發(fā)了虹橋航華新村五幢多層內(nèi)銷商品房?，F(xiàn)一幢建筑面積.平方米的辦公樓也已動(dòng)工興建。除錦峰苑萬平方米住宅外，內(nèi)還將開發(fā)萬平方米貴都新村，松江新城別墅等兩個(gè)項(xiàng)目。
作為本公司今開發(fā)的大項(xiàng)目花好月圓，我們是不遺力地去做好它?；ê迷聢A—錦峰苑座落于莘閔輕軌(在建中)右側(cè)，距莘莊地鐵站約公里，在m三段式歐式立面的純多層住宅中，將中國傳統(tǒng)山水園林意境用現(xiàn)代手法予以表現(xiàn)，錦庭花園、親水廣場、景觀河道、蔥蘢植被布滿小區(qū)。同時(shí)，花好月圓不惜訴巨資治理改造數(shù)百半的邱涇港，配以小區(qū)內(nèi)的噴泉、水溪、瀑布等豐富水景，將小區(qū)營造成名副其實(shí)的水景住宅。高達(dá)%以上的得房率，充分考慮戶型的經(jīng)濟(jì)而又科學(xué)合理。精心設(shè)計(jì)有- m十余種房型，在功能性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性上達(dá)到完美統(tǒng)一。大型會(huì)所、智能化系統(tǒng)、完善的物業(yè)設(shè)施等，充分展示著現(xiàn)代生活的高標(biāo)準(zhǔn)，令你生活更精彩更愜意。
曹峰置業(yè)有限公司本著高度的社會(huì)責(zé)任感，在建設(shè)過程中始終注重建筑規(guī)劃的環(huán)境品位，提煉建筑規(guī)劃的文化內(nèi)涵與環(huán)境品位。使周圍環(huán)境、人文景觀相協(xié)調(diào)。先后開發(fā)的幾個(gè)樓盤，均體現(xiàn)了城市文化與園林景觀相融合的特征。每一個(gè)樓盤的推出，由于其非凡的品質(zhì)和豐富的文化內(nèi)涵，在消費(fèi)者中獲得了較好的聲譽(yù)。(后續(xù)部分如工程方面的可根據(jù)情況調(diào)整)
物業(yè)管理模式 、
未來任重道遠(yuǎn)，曹峰置業(yè)有限公司還將繼續(xù)努力，不斷拼搏進(jìn)取，力求為更多上海人創(chuàng)造出更加理想的生活居所。
最后衷心感謝你們對(duì)花好月圓的大力理解與支持，祝愿你們?cè)诨ê迷聢A的日子里生活愉快、幸福，花好月圓也一如既往地為你們提供最佳的服務(wù)!謝謝!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!在這個(gè)冬意正濃的日子里，在這個(gè)春節(jié)即將到來的日子里，我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動(dòng)。首先對(duì)多年來大家對(duì)我的關(guān)心與幫助表示衷心的感謝，在新春佳節(jié)到來之際，祝愿在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意!我叫，今年xx歲，大專學(xué)歷。我于x年進(jìn)入本公司從事房地產(chǎn)銷售工作，xx年底通過競聘當(dāng)選為銷售主管;xx年至今負(fù)責(zé)新寫字樓的租賃工作。
下面，我分三個(gè)部分向大家介紹一下本次競聘情況：
第一部分，競聘的優(yōu)勢(shì)
首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從工作到現(xiàn)在我已在房地產(chǎn)公司工作了近三年，三年來銷售工作使我對(duì)房地產(chǎn)的市場行情比較熟悉。同時(shí)，我有一年的租賃工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中關(guān)村的區(qū)域特征，大廈的各項(xiàng)軟硬件設(shè)施都非常理解，并熟悉相關(guān)的政策法規(guī)和大廈的租賃流程及崗位職責(zé)。所有這些為我下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位租賃顧問來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的顧問將很難在本職工作上立足，而我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，能夠使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。同時(shí)，一年的租賃工作的從事使我對(duì)組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更為深入的認(rèn)識(shí)，對(duì)如何做好這項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見解。
再次，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。我熱愛本職工作，喜歡團(tuán)結(jié)同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協(xié)調(diào)、相互幫助對(duì)完成工作的重要性，在實(shí)際工作中，我也是這樣做的。
第二部分，自身存在的不足
在這里我也要把我自身存在的不足展現(xiàn)給在座的各位，主要就是，我從事管理性工作較少，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理認(rèn)識(shí)的高度和深度還有待于進(jìn)一步提高。再就是，我今年剛剛xx歲，在處理棘手問題時(shí)候不是很老練，在處理復(fù)雜問題時(shí)易犯年輕人毛躁的毛病。
但是，請(qǐng)?jiān)谧母魑环判?，在以后的工作中我?huì)刻苦努力，向周圍的同事學(xué)習(xí)，向老同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)提高自己的管理能力。同時(shí)，在處理復(fù)雜問題時(shí)，一定要平心靜氣、保持
清醒的頭腦，先理順各種關(guān)系再采取行動(dòng)。
第三部分，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
通過一年的租賃工作的開展，我認(rèn)為租賃顧問決定著租賃工作業(yè)績，關(guān)系到公司的發(fā)展，租賃顧問的職位不是名譽(yù)與權(quán)利的象征，而是一種責(zé)任，一種為公司為客戶做好服務(wù)的責(zé)任，這項(xiàng)工作不僅要求從業(yè)人員具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的交際、協(xié)調(diào)能力，更為重要的是一種把工作當(dāng)事業(yè)的精神狀態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。同時(shí)，我認(rèn)為做好公司的租賃工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
一是耐心細(xì)致的做好服務(wù)工作。做好服務(wù)是做好本職工作的最基本要求，沒要好的服務(wù)就沒有穩(wěn)定的客戶群體。在以后的工作中，我將認(rèn)真做好服務(wù)工作。在接待客戶時(shí)，一定要做到微笑;在為客戶講解樓盤情況時(shí)，一定要做到耐心、細(xì)致;在協(xié)助發(fā)送、接受郵件時(shí)一定要做到及時(shí)。
二是提高職業(yè)技能，向客戶傳達(dá)準(zhǔn)確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識(shí)和國家的各項(xiàng)方針政策，還要熟悉公司的各項(xiàng)租賃政策和公司各租賃樓盤情況，只有提高專業(yè)技能才能為客戶提高準(zhǔn)確的租賃信息，為客戶提高好的服務(wù)，讓客戶滿意。
三是積極跟蹤，力爭使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)成功。在做工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，緊跟每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)決杜絕服務(wù)一次不管不問的現(xiàn)象發(fā)生。
四是積極做好領(lǐng)導(dǎo)分派的其他的工作，并力爭在最短的時(shí)間內(nèi)做好，努力做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶滿意的租賃顧問。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，以上是我向你們匯報(bào)的簡要情況?？照?wù)`事，如果承蒙大家的厚愛，讓我繼續(xù)留任這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛!
謝謝大家!
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇九
各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識(shí),今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司
大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:
1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多;
2. 勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識(shí)差、操作不規(guī)范、違章操作多。
正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):20__年上半年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數(shù)的53.33%;坍塌事故28起，占總數(shù)的12.44%;物體打擊事故27起，占總數(shù)的12.00%;起重傷害事故21起，占總數(shù)的9.33%;機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數(shù)的12.89%。20__年上半年，共發(fā)生9起
較大事故，其中起重機(jī)械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數(shù)的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;卸料平臺(tái)坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;自制移動(dòng)吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數(shù)的11.11%和9.38%。(血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來，絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會(huì)發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會(huì)直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯(cuò)誤思想，必須樹立“一切為安全
工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對(duì)安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級(jí)安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)
1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);
2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長或有關(guān)部門匯報(bào);
6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;
7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識(shí)和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;
8.積極參加各種安全活動(dòng),牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識(shí);
9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請(qǐng)記住吧!安全就是生命和效益，是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇十
大家好，我來自河北襄政投資集團(tuán)綜合行政部，我叫，今天我演講的題目是崇尚制度，提倡創(chuàng)新。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我的心情無比激動(dòng)和自豪。我們企業(yè)經(jīng)過六十年的發(fā)展歷程，人員從一兩百到現(xiàn)在的幾千人，從單一化到現(xiàn)在的多元化發(fā)展，無不證明著我們的企業(yè)正蒸蒸日上的高速發(fā)展。作為一家尋求發(fā)展的企業(yè)，能否迎來又一個(gè)春天，關(guān)鍵在于他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而，決定企業(yè)是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一套獨(dú)立而完善的管理制度。
所以，科學(xué)化、制度化、精細(xì)化管理工作已迫在眉睫了。企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)于一個(gè)公司的重要程度就好比一個(gè)精心編制的完美程序，控制著整個(gè)工作流程的正常運(yùn)行。程序的任何疏漏或者細(xì)小的差錯(cuò)都會(huì)帶來不可預(yù)計(jì)的災(zāi)難。
然而，一個(gè)集團(tuán)有多個(gè)部門，這些部門共同維系著公司的發(fā)展。通過企業(yè)管理制度，可以清楚的看到這些部門既有自己獨(dú)立的責(zé)任，相互之間又有千絲萬縷的聯(lián)系。俗話說獨(dú)木不成林，每個(gè)部門都離不開其他部門的支持，學(xué)習(xí)規(guī)章制度既可以知道自己的職責(zé)，同時(shí)可以知道其他部門的職責(zé)范圍，方便今后工作更好的溝通和合作，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。我們只有在企業(yè)發(fā)展壯大的道路上邊學(xué)習(xí)邊完善自我，才能使我們既定的宏偉目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)同時(shí)。
其次，企業(yè)的管理制度有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于企業(yè)來說，只有在它的每一位員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種凝聚力時(shí)，這個(gè)企業(yè)才能搞得好。通過管理制度，使全體員工知道：應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么;應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做。這樣，就能把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來，成為推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷前進(jìn)的巨大動(dòng)力。
作為公司的一名員工，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)可以幫助完善制度。第一，實(shí)現(xiàn)人性化管理。正如日本著名企業(yè)家松下幸之助所說：“企業(yè)是否對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，從而蓬勃發(fā)展下去，關(guān)鍵取決于人?！比说淖饔檬侨f不可忽視的，在倡導(dǎo)人文理念的今天對(duì)企業(yè)的管理更要提倡一種人文精神，強(qiáng)調(diào)人性化管理的方法。這種人性化管理在企業(yè)中不難做到，現(xiàn)在許多公司都會(huì)在員工生日時(shí)送上一份小禮物，這一小小的舉動(dòng)便會(huì)讓員工倍感溫暖，因?yàn)樗J(rèn)為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福，更是公司對(duì)自己的肯定，在日后的工作中會(huì)更加努力地回報(bào)公司。
第二，員工參與制度的制定，實(shí)行自我管理。這標(biāo)志著員工地位的提升?，F(xiàn)代企業(yè)中，員工的地位越來越高。工業(yè)經(jīng)濟(jì)初期，員工只是企業(yè)的受雇者，甚至僅僅被看做是勞動(dòng)機(jī)器，而現(xiàn)在許多企業(yè)認(rèn)為員工是企業(yè)的主人。這種地位的提升，一方面是企業(yè)倡導(dǎo)的，另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應(yīng)僅僅是口頭上說說就了事的，員工從內(nèi)心希望變成企業(yè)的主人，這不僅是一種地位的提高，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)員工自身價(jià)值的肯定。因此，讓員工參與制度的制定是大有裨益的。
第三，及時(shí)修改不合適的制度。企業(yè)是在發(fā)展的，是不斷變化著的，制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度，必然會(huì)約束企業(yè)的發(fā)展。只有按照企業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)更新管理制度，才能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該崇尚制度，提倡創(chuàng)新，任何員工如果發(fā)現(xiàn)制度有不合理的地方，都可以提出來改正。
最后，感謝公司組織的這次演講比賽，同時(shí)我也號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí)，了解公司制度，遵守公司規(guī)定，為以后的工作打好基礎(chǔ)，提高工作效率，讓我們共同為為市政的明天更創(chuàng)輝煌!
我的演講完畢，謝謝大家。
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
在這舉國上下歡度端午佳節(jié)的喜慶日子里，-住宅小區(qū)今天正式開工了。在此，我代表、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向項(xiàng)目的開工表示熱烈的祝賀!向出席開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心支持項(xiàng)目建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!
近年來，我縣堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、夯實(shí)基儲(chǔ)項(xiàng)目牽引、市場運(yùn)作”的原則，全面推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)，城市建設(shè)進(jìn)入大投入大發(fā)展階段，敦頤廣嘗濱河路一段、松林苑住宅小區(qū)等一大批城市建設(shè)亮點(diǎn)工程相繼建成，投入使用。目前，我縣城區(qū)面積擴(kuò)大到20平方公里，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升。-是我縣今年城市建設(shè)的又一亮點(diǎn)工程，項(xiàng)目由永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積6.8萬平方米、總投資8034萬元。項(xiàng)目位于瀟水之濱、縣城最繁華的瀟水中路地段，集交通之便捷，聚人氣之旺盛，納江景之秀美。項(xiàng)目的開工建設(shè)，對(duì)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市品位，改善人居環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將起到積極的推動(dòng)作用。
項(xiàng)目開工后，各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境，全力支持項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我們也希望永州宏遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，堅(jiān)持誠信為本、注重工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象，把-住宅小區(qū)建設(shè)成房地產(chǎn)精品工程。
最后，祝-x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司大展鴻圖，興旺發(fā)達(dá)!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
建筑公司發(fā)言稿 勞務(wù)公司發(fā)言稿篇十二
大家好：
20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計(jì)合同x萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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