每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
煤礦礦長安全月講話篇一
老師、同學(xué)們：大家好!
今天是4月份的安全校會，我們學(xué)校每月確定一次以“珍愛生命”為主題的安全教育宣傳活動，如交通安全知識講座、消防安全知識問答、自我保護和逃生演練等活動。在活動中注重廣泛性、發(fā)展性、參與性、實踐性、自我教育性的結(jié)合?；顒佑筛靼嘀魅谓M織，通過宣傳自覺自愛自治，增進學(xué)生的安全意識和自我保護意識，通過每月定期一次的集中活動的開展，逐步重視自身安全的良好氣氛，引起學(xué)生對安全問題的重視，規(guī)范自身的行為。今天講的四個問題。 首先是“食品安全，疾病預(yù)防”的問題。
(3)、利用校園網(wǎng)廣泛宣傳，通過健康知識黑板報，努力營造濃厚的輿論氛圍。
(4)、就食品安全問題，加強宣傳，使全社會都動員起來。使師生的衛(wèi)生安全意識明顯提高，防范能力顯著增強。
2、進行疾病預(yù)防宣傳教育活動，
①、學(xué)校通過周一的國旗下的講話倡議學(xué)生樹立個人衛(wèi)生保健意識，要求同學(xué)們多要鍛煉、注重飲食衛(wèi)生，做到勤洗手，勤換衣，勤洗澡，教室及家庭臥室要勤通風(fēng)，衣被要勤晾曬。 ②、學(xué)校利用宣傳欄張貼健康教育墻報，向全體師生宣傳春季流行性疾病的預(yù)防知識。
③、各班利用班隊會開展春季流行性疾病：流感、流行性腦脊髓膜炎、腮腺炎、手足口病、水痘等癥狀及預(yù)防知識講解宣傳活動。
④、定期對各班進行校園消毒，并做好登記工作和零報告制度。
二. 交通安全。正常的行路常識應(yīng)該是：
1.走人行道，靠路右邊走。
2.橫過車行道，要走斑馬線。
3.要注意各種信號燈的指示(紅綠燈、人行橫道信號燈)
4.上下汽車要避讓過往車輛。
5.不在馬路上逗留、玩耍、打鬧。
我們學(xué)生所出現(xiàn)的問題是：
個別學(xué)生喜歡三五一群，勾肩搭背，騎車聊天，漠視交通法規(guī)，管什么紅燈、綠燈、汽車、行人。
學(xué)生交通事故發(fā)生的原因：缺乏交通安全意識、知識、責(zé)任感，存在麻痹思想和僥幸心理。
三. 校園內(nèi)外活動安全。
校內(nèi)安全：
1. 體育活動安全
①學(xué)生不做不安全的活動。
②在無人保護下不做危險活動。
2. 學(xué)校集會與集體活動安全可能發(fā)生的傷害：中暑、擠傷、跌傷、骨折、窒息、燒傷、腦震蕩、死亡。
① 進門出門不要擁護、禮讓慢行。
② 不互相追逐瘋打。
③ 不開無味的可造成傷害的玩笑。
. 校內(nèi)義務(wù)勞動安全：
① 嚴(yán)禁學(xué)生上高擦窗玻璃。
② 做清潔時、防止滑倒跌傷、玻璃劃傷、釘子刺傷。③ 嚴(yán)禁學(xué)生用濕布擦電器旋扭開關(guān)。
四. 消防安全。
消防安全教育的工作方針：“預(yù)防為主，防消結(jié)合” 小學(xué)生的消防知識
發(fā)生火災(zāi)的原因：
1. 用火不慎發(fā)生火災(zāi)。用電器、液化氣灶;
2 用電不慎發(fā)生火災(zāi)、電線老化、亂拉亂接;
3. 燃放煙花爆竹;
4. 吸煙亂扔煙頭;
5. 玩火。
學(xué)校防火：
1、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶煙花爆竹、香煙、打火機等入校。
2、 實驗用的易燃物品要妥善使用。
3 、經(jīng)常檢查電器。
4 、設(shè)置消防器材，不破壞消防器材。
報警：火警電話119。報警要報清失火地點街道名稱。 火災(zāi)自救與逃生：學(xué)生應(yīng)沉著冷靜，采用科學(xué)的自救措施逃生。面對青少年嚴(yán)重的安全問題，所以我認(rèn)為有必要對學(xué)生進行安全教育，幫助學(xué)生提高安全的認(rèn)知水平。
好了，今天講了這么多，希望同學(xué)們要切實把安全問題重視起來，要不斷提高自我保護意識。謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇二
一、端正思想，提高認(rèn)識，堅定走安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路
加盟集團公司初期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建從什么地方入手，成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一個迫在眉睫的問題。面臨點多、線長、面廣，各井基礎(chǔ)條件不同，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，礦班子成員和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干多次深入基層井下一線，在詳細掌握各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀的情況下，提出了“認(rèn)識決定思路，思路決定出路”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“總體規(guī)劃，分步實施，以點帶面，整體推進”工作思路。堅決通過1—3年努力，把我礦建設(shè)成為“安全、文明、富裕、和諧”的新××。如何把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實?我們從轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，樹立質(zhì)量理念入手，利用廣播、電視、板報等媒體，大力宣傳搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，在全礦牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的命根子”、“要安全、先達標(biāo)”、“抓質(zhì)量就等于抓安全、抓質(zhì)量就等于增效益”等質(zhì)量理念，從思想上擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，質(zhì)量不達標(biāo)不生產(chǎn)。
二、重培訓(xùn)，提素質(zhì)，夯實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)
加盟集團公司以來，我們始終把強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的一個重點來抓。一是脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦特殊工種和崗位工種進行培訓(xùn)，進一步加強了職工安全知識和崗位技能培訓(xùn)。二是為進一步提高職工隊伍素質(zhì)，近年來不斷開展了“安全知識競賽”、“技術(shù)大比武”、強力推行“雙述”工作法等活動。今年我們開展了“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”活動，制定了“全員參與、人人過關(guān)”的活動目標(biāo)。三是不斷通過“走出去、請進來”的方法，聘請資深技術(shù)人員辦班學(xué)習(xí)，到先進單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗，開拓視野。突出抓好班組長、瓦檢員、驗收員的培訓(xùn)工作，提高基層管理人員整體素質(zhì);四是利用班前會、學(xué)習(xí)日加強職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，不斷提高廣大職工整體素質(zhì);五是編制《職工日常行為規(guī)范》、《安全文化手冊》;通過入井宣誓、安全寄語、全家福合影、平安卡傳遞、理念宣傳牌板、建立安全文化長廊等形式，進一步提高和規(guī)范職工作業(yè)行為，促使職工日常行為的養(yǎng)成;六是加大培訓(xùn)投入。我礦先后投入資金500多萬元，建立了職工培訓(xùn)中心。20xx年，投入培訓(xùn)資金170萬元，培訓(xùn)特殊工種1917人，一般工種2100人，圓滿完成了培訓(xùn)計劃任務(wù)。今年前四個月，投入培訓(xùn)資金63萬元，培訓(xùn)職工897人，其中特殊工種329人。通過不斷加大培訓(xùn)投入和培訓(xùn)力度，提升了職工隊伍素質(zhì)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入奠定了基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)
為實現(xiàn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達標(biāo)，我們著重突出了以下幾個方面：一是保證投入。針對我礦安全基礎(chǔ)薄弱，安全欠賬較多的現(xiàn)狀，我們遵循“輕重緩急”和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，在合理用好集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用的基礎(chǔ)上，先后投入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金3000余萬元，用于完善制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達標(biāo)、設(shè)備更換和職工生產(chǎn)、生活條件的改善;二是強力推進。在20xx年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)“三級”達標(biāo)的基礎(chǔ)上，礦黨政對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提出了“定位要高，標(biāo)桿要高，步子要快，效果要明顯”的要求，我們于20xx年7月對年初集團公司下達“三級”達標(biāo)規(guī)劃調(diào)整為“一級”。投入資金800余萬元，規(guī)劃了××公司井下千米裸體大巷的改造;××井二、三水平運輸大巷達標(biāo)等7個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建項目。由于時間緊，任務(wù)急，我們按照“五定”原則，先后抽調(diào)了12支隊伍，800余人參加了后四個月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，礦班子成員劃分責(zé)任項目，跟蹤指導(dǎo)創(chuàng)建工作。各井根據(jù)自身實際，制定制度，完善機制，齊心協(xié)力，大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化攻堅戰(zhàn)?！痢辆谧ズ脤訉勇鋵嵉耐瑫r，建立“質(zhì)量信息站”，每天在井早調(diào)會上進行質(zhì)量創(chuàng)建情況匯報;在副井口設(shè)立“質(zhì)量信息曝光臺”獎優(yōu)罰劣，督促創(chuàng)建?！痢了?采區(qū)狠抓區(qū)隊、班組管理，組織開展了“質(zhì)量在心中、標(biāo)準(zhǔn)在手中”的“質(zhì)量狀元”大競爭活動?！痢凉就怀鲆酝咚怪卫砗头劳粸閯?chuàng)建工作重點，建立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廣播站”、利用“領(lǐng)導(dǎo)與職工面對面”、“質(zhì)量創(chuàng)建每日碰頭會”等方式方法，督促落實創(chuàng)建工作，并成立由本單位總工牽頭的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)攻關(guān)小組”，針對突出礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的實際情況進行技術(shù)攻關(guān)。截止20xx年底，我們共擴修巷道4800米，更換軌道3200米，安裝井下照明燈具2600盞，創(chuàng)建了5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范化采掘工作面，順利實現(xiàn)了省“一級”達標(biāo)目標(biāo);三是貫徹落實“五個到位”，大力提倡“一線工作法”(領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、工作在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié))，黨政工團齊抓共管，采、掘、機、通、安、地測、總辦通力協(xié)作;四是我們始終把樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進典型作為提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平的一項重要措施來抓。要求各業(yè)務(wù)科室每月評出本專業(yè)精品工程樹為全礦樣板，并在該單位召開由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和基層單位負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場會，通過相互交流學(xué)習(xí)，達到了以點帶面，全面推進的目的，逐步實現(xiàn)了由點、線、面達標(biāo)到整體動態(tài)達標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
四、提裝備，抓技改，走機械化發(fā)展之路
加盟集團公司以來，我礦按照集團公司要求，積極更換淘汰設(shè)備，更換了井下高爆開關(guān)85臺、大型高耗能電機16臺、主副井絞車10部、絞車電控設(shè)備7套、主排水泵8臺，改造6kv變電站4座、3.5kv變電站2座，累計共更換機電設(shè)備512臺(套)。自20xx年10月份以來，我礦積極引進綜采和滑移支架、懸移支架等先進回采工藝，全面提升我礦機械化水平。目前，我礦組建完成綜采一隊，綜掘隊和綜采二隊正在組建中，××井綜采設(shè)備的安裝、調(diào)試已經(jīng)完成;××四7采區(qū)滑移支架、××公司的懸移支架已通過集團公司論證，設(shè)備正在采購中，預(yù)計5月底設(shè)備可到貨安裝。××公司原設(shè)計能力21萬噸/年,為創(chuàng)建五優(yōu)礦井，××公司正在進行技術(shù)改造，技改完成后，××公司生產(chǎn)能力將達到60萬噸/年。
五、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核，全面完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃
為確保實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井，礦黨政高度重視，制定印發(fā)了《××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》，修改、完善了《文明生產(chǎn)管理辦法》、《質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資管理考核辦法》等管理制度，強調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要“突出一個重點，堅持兩個原則，做到三個并重，落實四個到位，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變”的工作理念。各專業(yè)制定了本專業(yè)達標(biāo)規(guī)劃，“一通三防”達到“一加快”、“一杜絕”、“一創(chuàng)新”。采煤專業(yè)達到“三加強”、“五建成”。開掘?qū)I(yè)達到“四消滅”、“六創(chuàng)建”。機電運輸專業(yè)達到“四保持”、“六完善”。在施工過程中，實行掛牌管理，要求注明施工單位、負(fù)責(zé)人、開竣工日期、服務(wù)年限等內(nèi)容。真正做到了有標(biāo)準(zhǔn)可依，有標(biāo)準(zhǔn)必依，處處有人抓，事事有人管。在檢查上我們堅持安全檢查與質(zhì)量檢查相結(jié)合、日常檢查與專項檢查相結(jié)合、定點檢查與線路檢查相結(jié)合、重點監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，確保安全質(zhì)量檢查不留死角。同時，強力推行三三四考核法，即：產(chǎn)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各占工資總額的30%，安全占工資總額的40%。通過制度約束、獎罰兌現(xiàn)，實現(xiàn)了條件好壞一個樣，說的與做的一個樣，動態(tài)與靜態(tài)一個樣。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成效，但與其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們要以集團公司二季度動員會精神為指引，以這次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為動力，積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，全面進入“決戰(zhàn)狀態(tài)”，堅決打贏“戰(zhàn)危機、保增長”攻堅戰(zhàn)，在完成全年經(jīng)營目標(biāo)的同時，堅定“安全生產(chǎn)決心不變、投入不減、管理尺度不放松、追究力度不減弱”的信念，以“保安全、提產(chǎn)能、降成本”為總目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)揚“不怕困難、想事干事，爭創(chuàng)一流”的××精神，求真務(wù)實抓質(zhì)量，拉高標(biāo)桿創(chuàng)“五優(yōu)”，為全面提升××礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平而努力奮斗。
謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇三
今年以來，在市政府及省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)總站的指導(dǎo)下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題，全面貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產(chǎn)知識，加大安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率為100，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65，縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60。應(yīng)該說，我市的安全生產(chǎn)、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)健全的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)基本建立。
在安全生產(chǎn)管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網(wǎng)絡(luò)。改變了以往各自為政和重復(fù)管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調(diào)，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
(二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認(rèn)真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓(xùn)活動。舉辦培訓(xùn)班10期，對所有在冊三級資質(zhì)以上的企業(yè)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、安全科(處)長、項目經(jīng)理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達3985人。并在培訓(xùn)內(nèi)容上，教員選拔上，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保了培訓(xùn)質(zhì)量。與此同時，嚴(yán)格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓(xùn)，我市企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在思想認(rèn)識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)識到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”提高經(jīng)濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產(chǎn)、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
(三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進經(jīng)驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關(guān)安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班，到等大城市的文明工地進行了觀摩學(xué)習(xí)。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工工作的感性認(rèn)識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學(xué)到的先進經(jīng)驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有樣板、爭有目標(biāo)，從而形成了“學(xué)、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
(四)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網(wǎng)式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即責(zé)令有關(guān)企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書份，停工指令書份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產(chǎn)安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴(yán)格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產(chǎn)月”等專項活動?；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產(chǎn)的認(rèn)識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認(rèn)識到我市安全生產(chǎn)形勢仍比較嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
二、團結(jié)一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產(chǎn)工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實增強建筑施工安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預(yù)防和有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(一)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產(chǎn)，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結(jié)合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。要在提前預(yù)防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與追究責(zé)任相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認(rèn)真做好季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災(zāi)等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內(nèi)容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責(zé)任，明確時限和標(biāo)準(zhǔn)，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復(fù)施工，直到隱患徹底消除。
(二)狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質(zhì)的重要窗口，又是城市環(huán)境質(zhì)量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內(nèi)容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴(yán)格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴(yán)禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)有車輛輪胎沖洗池，場內(nèi)設(shè)置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網(wǎng)封閉，嚴(yán)禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設(shè)，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴(yán)禁現(xiàn)場設(shè)置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導(dǎo)。各級安全監(jiān)督管理部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結(jié)果與施工企業(yè)年檢、項目經(jīng)理部資格和項目經(jīng)理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
(三)強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全生產(chǎn)管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。一是強化教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)性工作，對提高人員素質(zhì)和安全管理水平起著至關(guān)重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓(xùn)制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓(xùn)工作必須與時俱進，及時轉(zhuǎn)變培訓(xùn)機制，不斷適應(yīng)新形勢的需要。今后要開展教育內(nèi)容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內(nèi)容的培訓(xùn)，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓(xùn)的做法，解決知與行、學(xué)與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓(xùn)工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關(guān)文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓(xùn)工作，又要認(rèn)真指導(dǎo)各縣(市)區(qū)的安全培訓(xùn)工作，做到安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，把經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)活動全過程。二是強化市場準(zhǔn)入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格施工企業(yè)的資質(zhì)審查，在我市從事建設(shè)工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認(rèn)證后方可從事建設(shè)施工生產(chǎn)經(jīng)營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設(shè)備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、安全員、施工員及特種工種、起重設(shè)備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和操作者進行從嚴(yán)處罰。三是強化安全責(zé)任制度。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。要充分運用法律、經(jīng)濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一高效的安全生產(chǎn)管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴(yán)，真正形成企業(yè)的安全生產(chǎn)自我約束機制。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣的，對有關(guān)施工企業(yè)的主要和分管領(lǐng)導(dǎo)要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調(diào)查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認(rèn)真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
煤礦礦長安全月講話篇四
首先，我代表玉石洼鐵礦班子向獲得安全生產(chǎn)先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!
一、當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
20xx年在新的安全形勢下，我礦認(rèn)真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關(guān)于安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓(xùn)教育，以開展文明生產(chǎn)治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動為手段，不斷強化現(xiàn)場管理、落實責(zé)任，推動了我礦安全生產(chǎn)工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標(biāo)，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)。并榮獲多項殊榮，先后獲得了全國“安康杯”優(yōu)勝班組、邯鄲市“安康杯”優(yōu)勝班組、公司“安全生產(chǎn)先進單位”、“環(huán)境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結(jié)協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結(jié)果。
一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，各單位安全管理也不嚴(yán)格，部分車間和項目部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。
二是安全責(zé)任意識不強，個別單位和部門領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責(zé)任不到位，沒有盡到“一崗雙責(zé)”的職責(zé)。
三是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。
四是生產(chǎn)系統(tǒng)老化，巖石破碎地壓大，安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備陳舊，生產(chǎn)工藝落后，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，范圍點多面廣，通風(fēng)系統(tǒng)維護困難，為安全生產(chǎn)工作帶來了很大壓力。
因此各部門，特別是各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，自覺增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，站在安全發(fā)展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的意識，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產(chǎn)工作。
二、強化紅線意識，落實“一崗雙責(zé)”
全體干部職工要牢固樹立“安全生產(chǎn)功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)“，既要管好安全又要抓好生產(chǎn)，做到”兩手抓，兩手都要硬“。
抓安全生產(chǎn)絲毫不能麻痹大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責(zé)任感。
一是做到“三個到位”，即責(zé)任落實到位，安全管理到位，安全培訓(xùn)到位。各單位、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要把做好安全生產(chǎn)工作作為義不容辭的職責(zé)，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產(chǎn)中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，增加安管隊伍的業(yè)務(wù)知識和素質(zhì)，增強職工安全意識增加安全作業(yè)技能，從而減少不安全行為的發(fā)生。
二是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全措施到位。
三是做到 “四個不放松”,隱患排查不放松，設(shè)備安全不放松，重點部位不放松及薄弱環(huán)節(jié)不放松,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進不放松。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責(zé)”使20xx年我們的安全生產(chǎn)工穩(wěn)步推進。
三、突出重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)落實培訓(xùn)職責(zé)，保證培訓(xùn)效果。安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一，是搞好安全生產(chǎn)的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓(xùn)工作的作用，對整個安全生產(chǎn)工作將產(chǎn)生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產(chǎn)法》中，也把安全培訓(xùn)工作明確規(guī)定到負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)，樹立“培訓(xùn)不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內(nèi)容的培訓(xùn)，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓(xùn)切實有效。
(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。
按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?著重抓好責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”，做到隱患整治到位。
(三)做好“六大系統(tǒng)”管理，保證運維工作。六大系統(tǒng)按照制度要求由牽頭業(yè)務(wù)部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負(fù)責(zé)的“屬地管理”原則發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好六大系統(tǒng)的使用和維護。
(四)加強通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)良好運行。完善通風(fēng)系統(tǒng)的管理措施，保證風(fēng)機、風(fēng)門、風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備的正常運行，調(diào)整好采場局部通風(fēng)，做好日常通風(fēng)監(jiān)測，嚴(yán)防中毒窒息事故發(fā)生，確保井下風(fēng)質(zhì)風(fēng)量達到規(guī)程的要求。
(五)加強頂板管理，嚴(yán)防冒頂片幫事故發(fā)生。生產(chǎn)科要加強頂板技術(shù)管理，不斷優(yōu)化支護方案，推廣光面爆破技術(shù)和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設(shè)計、現(xiàn)場施工、地壓監(jiān)測、監(jiān)督管理、考核獎懲環(huán)節(jié)的管控;各采區(qū)要加強現(xiàn)場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質(zhì)量。
(六)淘汰落后設(shè)備，保證機電設(shè)備良好運行。一是按照國家安監(jiān)總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落后設(shè)備設(shè)施;二是供電設(shè)備、提升設(shè)備、供排水設(shè)備要嚴(yán)格落實性能檢測，加強安全保護裝置、設(shè)施的檢修和使用;三是加強機電設(shè)備日常維護，提高安裝檢修質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴(yán)格備品備件管理考核，保證機電設(shè)備安全可靠運行。
(七)嚴(yán)格火工品發(fā)放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)上要嚴(yán)格遵守發(fā)放管理制度、規(guī)程要求和有關(guān)規(guī)定，防止多領(lǐng)和私藏亂放，嚴(yán)防火工品流失。
(八)加強消防管理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴(yán)格管理，特別是有木支護的部位，是火災(zāi)預(yù)防的重點部位。要嚴(yán)格落實三級防火安全檢查制度(即礦月檢、車間周檢、班組日檢)，確保將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(九)加強外包隊管理監(jiān)管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監(jiān)管力度，一是要抓好外包隊安全培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等基礎(chǔ)工作，二是要抓領(lǐng)導(dǎo)帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現(xiàn)場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協(xié)議內(nèi)容。
(十)要加強應(yīng)急管理，做好預(yù)案培訓(xùn)和演練。一是認(rèn)真完成事故應(yīng)急預(yù)案編制審定工作。切實加強對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案工作的管理，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，強化應(yīng)急隊伍和裝備建設(shè)，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。廣泛開展應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)，明確應(yīng)急工作程序，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。二是抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，并組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。
同志們，20xx年是堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，促進我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產(chǎn)工作部署貫徹落實到位，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，全面完成今年的各項工作任務(wù)，為我礦的安全生產(chǎn)工作再做新的貢獻。
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇五
今天，我們在這里召開新年的第一個專業(yè)會議，即集團公司20xx年安全、環(huán)保工作會議。這次會議的主要任務(wù)是，回顧總結(jié)20xx年的安全、環(huán)保工作，查找存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作，動員全公司干部職工進一步提高認(rèn)識，狠抓落實，為圓滿完成20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)而奮斗。
剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會領(lǐng)導(dǎo)為各類先進頒發(fā)了獎牌和證書;集團公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環(huán)保節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書;*源、淮化、*方、運銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認(rèn)真抓好落實。
下面，我重點談三個方面的意見：
一、 20xx年安全環(huán)保工作回顧
一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監(jiān)部門的關(guān)懷、支持下，集團公司、各子(分)公司、各*(廠)攻堅克難，努力工作，保持了總體穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。*業(yè)杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數(shù)控制在上級下達的指標(biāo)以內(nèi)。*化工、航運、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩(wěn)定。
(一)進一步強化安全管理
一年來，集團公司制定下發(fā)了安全一號文和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》等系列文件，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門多次深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了制約安全生產(chǎn)的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省救援技術(shù)競賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團考察學(xué)習(xí)，推動了安全生產(chǎn)管理水平的提高。加強安全責(zé)任追究，全年共有14名處級干部因安全事故責(zé)任受到行政處分。各單位按照集團公司的決策部署，細化目標(biāo)，強化措施，狠抓落實，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團公司安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。
(二)進一步突出重點治理
加強“一通三防”管理，及時出臺了《關(guān)于進一步完善 “一通三防”管理制度的補充規(guī)定》，促進了防突和防滅火措施在現(xiàn)場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項瓦斯綜合治理指標(biāo)，*井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鉆探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖和*晉*業(yè)的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位dcs自動化控制系統(tǒng)的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災(zāi)害防范能力。
(三)進一步夯實安全基礎(chǔ)管理
深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，*源公司、*方公司堅持示范引領(lǐng)，全年創(chuàng)建驗收“示范工程”29項、“示范采區(qū)”3個，劉一、*源、百善等5對被命名為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，劉橋一*還實現(xiàn)了安全生產(chǎn)四周年。加大安全培訓(xùn)工作力度，強化崗位技能達標(biāo)、實操培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定等工作，實現(xiàn)了崗位員工100%持證上崗，實操培訓(xùn)優(yōu)秀率達87%，3135名員工取得職業(yè)資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標(biāo)兵”稱號。加強班組長安全管理培訓(xùn)，開展“班組建設(shè)達標(biāo)競賽”等活動，推廣班組建設(shè)經(jīng)驗做法，有效促進了班組建設(shè)。集團公司班組建設(shè)經(jīng)驗做法在全省班組建設(shè)工作第四次會議上進行交流，劉橋一*綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標(biāo)桿班組”的榮譽稱號。
(四)進一步加強職業(yè)病危害防治工作
年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。*源公司開展“加強職業(yè)健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開*巷綜掘除塵現(xiàn)場會，開展專項檢查，充分調(diào)動了各*的積極性和主觀能動性。百善圍繞創(chuàng)建“無塵化”*井目標(biāo)，加大技術(shù)革新力度，自行研制并成功應(yīng)用了多種噴霧裝置。錢營孜為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。
淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素檢測，為改進預(yù)防和控制措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。*方公司*昇*業(yè)運用“門框式捕塵網(wǎng)”，取得明顯效果。*泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。
(五)進一步創(chuàng)新安全管理
集團公司建立了安全督查專家?guī)?，組織開展了*化工、航運安全專家督查，實現(xiàn)了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。*源公司組織推廣了16個安全管理創(chuàng)新項目和帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯(lián)崗”風(fēng)險預(yù)控工作制。前嶺實行隱患掛牌管理和*、區(qū)兩級安全日評價分析，實現(xiàn)安全生產(chǎn)六周年，代表集團公司在全省會議上作了經(jīng)驗介紹。
淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內(nèi)雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產(chǎn)簡報》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開展安全互查，相互學(xué)習(xí)，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團、晉城*業(yè)集團考察學(xué)習(xí)，提升了建設(shè)安全高效*井的理念。*泰公司進一步改進并全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。*馨房產(chǎn)、華江海運等單位也都結(jié)合實際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
(六)進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍
深化安全文化建塑。集團公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進全國、全*系統(tǒng)“企業(yè)文化示范*”創(chuàng)建工作，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預(yù)驗收。加強安全生產(chǎn)宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產(chǎn)法規(guī)政策和先進經(jīng)驗，扎實開展“安全生產(chǎn)月”和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
(七)進一步推進環(huán)保節(jié)能工作
集團公司制定下發(fā)了《20xx年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子(分)公司簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，開展年中評估、年終驗收，促進了全年環(huán)保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)和重點工作的完成。節(jié)能方面，*源公司和淮化集團加大技術(shù)改造，加強日常管理，分別節(jié)約1.8萬噸、4.1萬噸標(biāo)*，均超計劃完成全年任務(wù)。五溝開展壓風(fēng)機余熱利用試驗項目，每天減少鍋爐運行約3小時?；椿瘓F合成氨廠噸氨能耗指標(biāo)居全國同類企業(yè)第二名，被工業(yè)和信息化部授予化工行業(yè)重點用能產(chǎn)品能效標(biāo)桿指標(biāo)和企業(yè)。減排方面，全年預(yù)計減排cod280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務(wù)。工程項目方面，實施了任樓工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖瓦斯電廠、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環(huán)保部門驗收?；椿瘓F還實施了污染源在線監(jiān)控平臺建設(shè)、407g循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項目等。
同志們， 20xx年的成績來之不易，得益于省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級部門的嚴(yán)格監(jiān)管和鼎力支持;得益于各級干部思想認(rèn)識提高;更得益于全體員工的辛勤工作。在此，向一年來為集團公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!
二、20xx年安全形勢分析
從國家宏觀形勢來看，20xx年是全面深入貫徹落實黨的“”精神的開局之年，也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數(shù)已經(jīng)連續(xù)十年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。為鞏固來之不易的安全成果，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，新一屆黨和國家政府對安全生產(chǎn)的規(guī)定只會越來越嚴(yán)、要求越來越高。
從集團公司內(nèi)部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進企業(yè)相比還有一定差距。
一是個別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產(chǎn)”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質(zhì)還非常嚴(yán)重。
三是安全基礎(chǔ)管理工作不扎實。安全培訓(xùn)還存在流于形式的現(xiàn)象;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)有待改進，技術(shù)措施和規(guī)程制度沒有很好落實到現(xiàn)場，重復(fù)性隱患和同類型事故還沒有得到有效預(yù)防和治理。四是隊伍素質(zhì)還需提高。個別管理人員素質(zhì)不高，不能及時發(fā)現(xiàn)問題;個別工人對安全技術(shù)措施不清楚;部分單位隊伍素質(zhì)偏低，不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的需要。五是管理人員作風(fēng)還有待改進。部分管理人員對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現(xiàn)象。六是許多安全問題在技術(shù)上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。
上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱巨性和復(fù)雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進，攻艱克難，全力確保安全生產(chǎn)。
三、20xx年安全環(huán)保工作
集團公司20xx年的安全目標(biāo)事故是：全公司杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故;有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實現(xiàn)安全年。*業(yè)杜絕*與瓦斯突出事故和自然發(fā)火事故;省內(nèi)*業(yè)百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業(yè)為0。化工單位杜絕全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，要求全公司上下以集團公司安全1號文精神為引領(lǐng)，深化“一個認(rèn)識”，做到“兩個堅持”，抓好“三個到位”，著力推進八個方面的工作。
深化“一個認(rèn)識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認(rèn)識。不斷深化*(廠)的安全主體責(zé)任意識，不斷深化*長、廠長、經(jīng)理等單位“一把手”和現(xiàn)場兩個安全“第一責(zé)任人”的安全意識，落實*(廠)的安全主體責(zé)任和兩個安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。上周召開的職代會上，曹總專門強調(diào)了安全管理責(zé)任，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
一是嚴(yán)格事故報告。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員、*(廠)等安全第一責(zé)任人一定要在第一時間內(nèi)報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。另外，子(分)公司還要在事故發(fā)生后的24小時內(nèi)向集團公司提交事故初步追查報告。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這里要說明的是，瞞報謊報的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險事故、二級及以上非人身事故、化工非計劃停車事故，這個在《集團公司生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》里有詳細的規(guī)定，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。對于瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理。
二是嚴(yán)格事故調(diào)查處理。集團公司將派員參加或督促子(分)公司開展的事故調(diào)查。另外，各級紀(jì)委也要參加事故調(diào)查處理。
三是嚴(yán)格非人身事故管理。今年，集團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進行了明確界定，也加大了責(zé)任追究。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災(zāi)事故、高值瓦斯超限或者年度內(nèi)3%以下瓦斯超限2次、年度內(nèi)化工非計劃停車2次等，給予生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)有管理責(zé)任的其他領(lǐng)導(dǎo)記大過處分、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)記過處分。
四是嚴(yán)格安全業(yè)績考核，凡是子(分)公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計劃停車超控制指標(biāo)，每超1人(次)，集團公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%。
抓好“三個到位”:一是責(zé)任落實到位。要強化各單位“一把手”的安全責(zé)任意識，狠抓干部作風(fēng)，以過硬的作風(fēng)促進安全生產(chǎn)。二是制度執(zhí)行到位。要樹立“制度的生命力在于執(zhí)行”的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實發(fā)揮制度作用。三是督導(dǎo)檢查到位。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴(yán)重的要對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行安全約談和問責(zé)。
著力推進以下八個方面的工作：
(一)著力推進*井重大災(zāi)害防治
提高技術(shù)保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災(zāi)害因素基礎(chǔ)資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預(yù)防重大災(zāi)害提供技術(shù)依據(jù)。特別是朱集西、任樓、祁東等開采條件復(fù)雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強這方面的工作。推廣好以保護層開采和瓦斯抽采為主的瓦斯區(qū)域治理關(guān)鍵技術(shù)，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術(shù)研究。
強化以防突為重點的瓦斯綜合治理，從“設(shè)計、施工、評價、驗收”四個環(huán)節(jié)抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西瓦斯區(qū)域治理工程，加強突出危險區(qū)石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進期間的防突管理。
加強水害防治，抓好任樓、祁東**區(qū)域水害治理，抓好提高上限開采工作面防治水評價和鉆孔水患防治等工作。
(二)著力推進化工安全管理
一要抓好用電安全專項整治。20xx年的4起非計劃停車，都是因為掉電引起的。今年，要加快農(nóng)村外轉(zhuǎn)供電與生產(chǎn)用電分離改造工作進度，上半年更換完老化的供電設(shè)備，推進供電系統(tǒng)升級改造，切實加強日常管理，嚴(yán)防因供用電管理不到位引發(fā)非計劃停車。二要加強重大危險源管理。盡快完成重大危險源動態(tài)監(jiān)控應(yīng)急平臺建立工作，對重大危險源、危險等級、主要技術(shù)參數(shù)等情況要了如指掌，對罐區(qū)、庫區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)的壓力容器、壓力管道等重大危險源要定期進行強制檢測，加強日常維護和巡查，及時消除存在的隱患和缺陷。三要加強檢修環(huán)節(jié)的安全管理。不論是計劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，確保檢修安全。四要提高化工生產(chǎn)過程安全管理水平，有效降低生產(chǎn)事故率。
(三)著力推進安全基礎(chǔ)管理
一要加強制度建設(shè)。健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全制度，理順安全管理層級，規(guī)范安全管理程序，嚴(yán)格安全管理標(biāo)準(zhǔn)，提高安全管理效能。二要持續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工藝系統(tǒng)等生產(chǎn)過程中的動態(tài)達標(biāo)，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化納入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，從根本上提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。20xx年，*業(yè)、化工和非山都要確保完成集團公司下達的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。三要著力推進安全文化建設(shè)。努力推行“五精”管理、人本管理，豐富“136”安全文化建塑工作體系內(nèi)涵。繼續(xù)深入開展全國、全省、全*系統(tǒng)“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各級黨、團、工會和群監(jiān)組織對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，為安全生產(chǎn)保駕護航。四要加強班組長隊伍建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行班組長任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對不勝任者及時解聘。要把班組長作為培養(yǎng)區(qū)隊管理人員的主要渠道，激發(fā)班組長的工作主動性和創(chuàng)造性。
(四)著力推進建設(shè)項目安全管理
一是項目核準(zhǔn)或備案等手續(xù)辦理。二是系統(tǒng)建設(shè)上，要把主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)形成放到首位，按期完成朱集西風(fēng)井裝備、永久瓦斯抽采系統(tǒng)和井下降溫系統(tǒng)等的安裝，井下降溫系統(tǒng)力爭6月份投入使用。三是外委隊伍管理上，要對隊伍資質(zhì)、裝備水平、工程監(jiān)理、管理團隊、用工管理等方面嚴(yán)格考核，及時清退技術(shù)不過關(guān)、管理水平低、責(zé)任不落實的外委隊伍;同時加快自營隊伍的建設(shè)步伐，特殊工種和技術(shù)含量高、安全風(fēng)險大的關(guān)鍵崗位要取消外委隊伍人員。四是監(jiān)督檢查上，要加強井筒改絞、大型設(shè)備安裝拆除、化工裝置試車試產(chǎn)等階段性重點工程或關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)措施的編制、審批、貫徹和落實，確保重點工程有人抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人問，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
(五)著力推進職業(yè)病危害防治工作
一要進一步學(xué)習(xí)宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進一步明確目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。三要強化源頭控制，做好建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價、防護設(shè)施設(shè)計、控制效果評價與防護設(shè)施竣工驗收工作。四要完善*井防塵供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)水量、水質(zhì)、水壓要滿足防塵要求。五要充分發(fā)揮職防所和流動體檢車的作用，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護等工作。這里需要說明的是，井下接塵人員的檢查周期應(yīng)遵照《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》執(zhí)行，除了以接觸*塵為主的在崗人員每2年檢查1次外，其他接塵人員每年檢查1次。六要加快職防所職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)的申辦，盡早開展職業(yè)病危害因素檢測評價工作。七要加強對作業(yè)場所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預(yù)防和治理措施落實到位。八要加大技術(shù)革新力度，切實提高職業(yè)病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”，學(xué)習(xí)借鑒山東棗莊*業(yè)集團和淮*蘆嶺、許疃先進經(jīng)驗。
(六)著力推進安全教育培訓(xùn)
要把造就一支高素質(zhì)的員工隊伍作為確保企業(yè)長治久安的治本之策，制定規(guī)劃，有序推進。一要加大安全培訓(xùn)資金投入，各單位用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費總額的60%。
二要明確培訓(xùn)重點。對崗位員工，要加強安全意識、安全技能培訓(xùn)，提高主動預(yù)防和自救互救能力;對班組長，要加強管理能力和方法培訓(xùn)，提升“帶兵打仗”能力;對專業(yè)技術(shù)人員，要加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力;對管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子，要加強安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高科學(xué)決策和規(guī)范管理能力。三要切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。堅持“質(zhì)量第一”原則，不盲目追求培訓(xùn)數(shù)量。充分發(fā)揮實操基地作用，采取案例回放、情形再現(xiàn)、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓(xùn)手段，切實提高安全培訓(xùn)效果。四要嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核，凡考核不合格堅決不準(zhǔn)上崗。五要加強隊伍建設(shè)。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制培訓(xùn)，切實提高隊伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產(chǎn)提供隊伍保障。
(七)著力推進應(yīng)急救援管理
從去年幾起事故救援情況看，我們在這方面還存在不少問題和不足，要引起高度重視。一要加強救援隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，強化日常應(yīng)急演練，切實提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。二要做好應(yīng)急救援物資儲備，在*(廠)探索建立應(yīng)急救援物資儲備站。三要進一步建設(shè)完善*井安全避險“六大系統(tǒng)”，切實提高*井抗災(zāi)能力。四要提高創(chuàng)傷急救能力，在井下工作面、地面車間設(shè)立急救點，提高工傷救治水平。
(八)著力推進環(huán)保節(jié)能工作
黨的“”已經(jīng)把生態(tài)文明建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度，而推進環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設(shè)的重要抓手。對此，全公司上下必須進一步提高認(rèn)識，積極推進環(huán)保節(jié)能工作，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年，要抓好以下工作：一要切實做好任樓污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進入污水處理廠進行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達標(biāo)排放。二要進一步做好環(huán)境保護檔案歸檔工作。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。四要加大節(jié)能環(huán)?？己霜剳土Χ龋瘓F公司每半年考核兌現(xiàn)一次。五要加大污染治理設(shè)施運行管理，確保污染治理設(shè)施完好并正常運行，做到污染物達標(biāo)排放。
最后，對一季度及當(dāng)前安全工作強調(diào)幾點：
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司職代會和安全1號文精神，集中精力，狠抓落實，確保實現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。二要抓好干部作風(fēng)，執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和重大安全生產(chǎn)事項報告等制度。春節(jié)和全國全省“兩會”期間，凡是干部值班脫崗、現(xiàn)場帶班不符合要求和因管理不到位發(fā)生事故的，從嚴(yán)從重處理。三要切實抓好“冬季三防”和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產(chǎn)生活創(chuàng)造安全環(huán)境。
同志們，新的一年開始了，讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實把安全工作放在第一位，進一步凝心聚力，撲下身子，細化責(zé)任，為全面實現(xiàn)20xx年安全目標(biāo)作出新的更大的貢獻!
最后，祝大家在新的一年里取得更大的成績!
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