每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
煤礦礦長安全月講話篇一
老師、同學們：大家好!
今天是4月份的安全校會，我們學校每月確定一次以“珍愛生命”為主題的安全教育宣傳活動，如交通安全知識講座、消防安全知識問答、自我保護和逃生演練等活動。在活動中注重廣泛性、發(fā)展性、參與性、實踐性、自我教育性的結合?；顒佑筛靼嘀魅谓M織，通過宣傳自覺自愛自治，增進學生的安全意識和自我保護意識，通過每月定期一次的集中活動的開展，逐步重視自身安全的良好氣氛，引起學生對安全問題的重視，規(guī)范自身的行為。今天講的四個問題。 首先是“食品安全，疾病預防”的問題。
(3)、利用校園網廣泛宣傳，通過健康知識黑板報，努力營造濃厚的輿論氛圍。
(4)、就食品安全問題，加強宣傳，使全社會都動員起來。使師生的衛(wèi)生安全意識明顯提高，防范能力顯著增強。
2、進行疾病預防宣傳教育活動，
①、學校通過周一的國旗下的講話倡議學生樹立個人衛(wèi)生保健意識，要求同學們多要鍛煉、注重飲食衛(wèi)生，做到勤洗手，勤換衣，勤洗澡，教室及家庭臥室要勤通風，衣被要勤晾曬。 ②、學校利用宣傳欄張貼健康教育墻報，向全體師生宣傳春季流行性疾病的預防知識。
③、各班利用班隊會開展春季流行性疾?。毫鞲?、流行性腦脊髓膜炎、腮腺炎、手足口病、水痘等癥狀及預防知識講解宣傳活動。
④、定期對各班進行校園消毒，并做好登記工作和零報告制度。
二. 交通安全。正常的行路常識應該是：
1.走人行道，靠路右邊走。
2.橫過車行道，要走斑馬線。
3.要注意各種信號燈的指示(紅綠燈、人行橫道信號燈)
4.上下汽車要避讓過往車輛。
5.不在馬路上逗留、玩耍、打鬧。
我們學生所出現(xiàn)的問題是：
個別學生喜歡三五一群，勾肩搭背，騎車聊天，漠視交通法規(guī)，管什么紅燈、綠燈、汽車、行人。
學生交通事故發(fā)生的原因：缺乏交通安全意識、知識、責任感，存在麻痹思想和僥幸心理。
三. 校園內外活動安全。
校內安全：
1. 體育活動安全
①學生不做不安全的活動。
②在無人保護下不做危險活動。
2. 學校集會與集體活動安全可能發(fā)生的傷害：中暑、擠傷、跌傷、骨折、窒息、燒傷、腦震蕩、死亡。
① 進門出門不要擁護、禮讓慢行。
② 不互相追逐瘋打。
③ 不開無味的可造成傷害的玩笑。
. 校內義務勞動安全：
① 嚴禁學生上高擦窗玻璃。
② 做清潔時、防止滑倒跌傷、玻璃劃傷、釘子刺傷。③ 嚴禁學生用濕布擦電器旋扭開關。
四. 消防安全。
消防安全教育的工作方針：“預防為主，防消結合” 小學生的消防知識
發(fā)生火災的原因：
1. 用火不慎發(fā)生火災。用電器、液化氣灶;
2 用電不慎發(fā)生火災、電線老化、亂拉亂接;
3. 燃放煙花爆竹;
4. 吸煙亂扔煙頭;
5. 玩火。
學校防火：
1、嚴禁學生攜帶煙花爆竹、香煙、打火機等入校。
2、 實驗用的易燃物品要妥善使用。
3 、經常檢查電器。
4 、設置消防器材，不破壞消防器材。
報警：火警電話119。報警要報清失火地點街道名稱。 火災自救與逃生：學生應沉著冷靜，采用科學的自救措施逃生。面對青少年嚴重的安全問題，所以我認為有必要對學生進行安全教育，幫助學生提高安全的認知水平。
好了，今天講了這么多，希望同學們要切實把安全問題重視起來，要不斷提高自我保護意識。謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇二
一、端正思想，提高認識，堅定走安全質量標準化建設之路
加盟集團公司初期，質量標準化創(chuàng)建從什么地方入手，成為我礦質量標準化建設一個迫在眉睫的問題。面臨點多、線長、面廣，各井基礎條件不同，質量標準化發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，礦班子成員和生產業(yè)務骨干多次深入基層井下一線，在詳細掌握各井質量標準化現(xiàn)狀的情況下，提出了“認識決定思路，思路決定出路”的質量標準化建設指導思想和“總體規(guī)劃，分步實施，以點帶面，整體推進”工作思路。堅決通過1—3年努力，把我礦建設成為“安全、文明、富裕、和諧”的新××。如何把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實?我們從轉變思想認識，樹立質量理念入手，利用廣播、電視、板報等媒體，大力宣傳搞好質量標準化工作的重要性，在全礦牢固樹立“質量是企業(yè)的命根子”、“要安全、先達標”、“抓質量就等于抓安全、抓質量就等于增效益”等質量理念，從思想上擺正質量標準化與安全、生產、經濟效益之間的關系。堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，措施不落實不生產，質量不達標不生產。
二、重培訓，提素質，夯實安全質量標準化基礎
加盟集團公司以來，我們始終把強化職工培訓，提高隊伍素質，作為質量標準化創(chuàng)建的一個重點來抓。一是脫產培訓與在崗培訓相結合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結合，定期對全礦特殊工種和崗位工種進行培訓，進一步加強了職工安全知識和崗位技能培訓。二是為進一步提高職工隊伍素質，近年來不斷開展了“安全知識競賽”、“技術大比武”、強力推行“雙述”工作法等活動。今年我們開展了“學規(guī)程、提素質”活動，制定了“全員參與、人人過關”的活動目標。三是不斷通過“走出去、請進來”的方法，聘請資深技術人員辦班學習，到先進單位參觀學習，借鑒先進經驗，開拓視野。突出抓好班組長、瓦檢員、驗收員的培訓工作，提高基層管理人員整體素質;四是利用班前會、學習日加強職工安全質量標準學習，深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型員工”活動，不斷提高廣大職工整體素質;五是編制《職工日常行為規(guī)范》、《安全文化手冊》;通過入井宣誓、安全寄語、全家福合影、平安卡傳遞、理念宣傳牌板、建立安全文化長廊等形式，進一步提高和規(guī)范職工作業(yè)行為，促使職工日常行為的養(yǎng)成;六是加大培訓投入。我礦先后投入資金500多萬元，建立了職工培訓中心。20xx年，投入培訓資金170萬元，培訓特殊工種1917人，一般工種2100人，圓滿完成了培訓計劃任務。今年前四個月，投入培訓資金63萬元，培訓職工897人，其中特殊工種329人。通過不斷加大培訓投入和培訓力度，提升了職工隊伍素質，為質量標準化建設的不斷深入奠定了基礎。
三、轉變作風，真抓實干，實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標
為實現(xiàn)我礦質量標準化的動態(tài)達標，我們著重突出了以下幾個方面：一是保證投入。針對我礦安全基礎薄弱，安全欠賬較多的現(xiàn)狀，我們遵循“輕重緩急”和“專款專用”的原則，在合理用好集團公司安全質量標準化建設費用的基礎上，先后投入安全質量標準化建設資金3000余萬元，用于完善制約安全生產的系統(tǒng)達標、設備更換和職工生產、生活條件的改善;二是強力推進。在20xx年我礦質量標準化實現(xiàn)“三級”達標的基礎上，礦黨政對質量標準化創(chuàng)建提出了“定位要高，標桿要高，步子要快，效果要明顯”的要求，我們于20xx年7月對年初集團公司下達“三級”達標規(guī)劃調整為“一級”。投入資金800余萬元，規(guī)劃了××公司井下千米裸體大巷的改造;××井二、三水平運輸大巷達標等7個質量標準化重點創(chuàng)建項目。由于時間緊，任務急，我們按照“五定”原則，先后抽調了12支隊伍，800余人參加了后四個月的質量標準化創(chuàng)建工作，在創(chuàng)建過程中，礦班子成員劃分責任項目，跟蹤指導創(chuàng)建工作。各井根據(jù)自身實際，制定制度，完善機制，齊心協(xié)力，大打質量標準化攻堅戰(zhàn)?！痢辆谧ズ脤訉勇鋵嵉耐瑫r，建立“質量信息站”，每天在井早調會上進行質量創(chuàng)建情況匯報;在副井口設立“質量信息曝光臺”獎優(yōu)罰劣，督促創(chuàng)建?！痢了?采區(qū)狠抓區(qū)隊、班組管理，組織開展了“質量在心中、標準在手中”的“質量狀元”大競爭活動?！痢凉就怀鲆酝咚怪卫砗头劳粸閯?chuàng)建工作重點，建立“質量標準化廣播站”、利用“領導與職工面對面”、“質量創(chuàng)建每日碰頭會”等方式方法，督促落實創(chuàng)建工作，并成立由本單位總工牽頭的“質量標準化技術攻關小組”，針對突出礦井質量標準化建設中遇到的實際情況進行技術攻關。截止20xx年底，我們共擴修巷道4800米，更換軌道3200米，安裝井下照明燈具2600盞，創(chuàng)建了5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范化采掘工作面，順利實現(xiàn)了省“一級”達標目標;三是貫徹落實“五個到位”，大力提倡“一線工作法”(領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、作風在一線轉變、工作在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線總結)，黨政工團齊抓共管，采、掘、機、通、安、地測、總辦通力協(xié)作;四是我們始終把樹立質量標準化先進典型作為提升質量標準化創(chuàng)建水平的一項重要措施來抓。要求各業(yè)務科室每月評出本專業(yè)精品工程樹為全礦樣板，并在該單位召開由戰(zhàn)線領導和基層單位負責人參加的現(xiàn)場會，通過相互交流學習，達到了以點帶面，全面推進的目的，逐步實現(xiàn)了由點、線、面達標到整體動態(tài)達標的轉變。
四、提裝備，抓技改，走機械化發(fā)展之路
加盟集團公司以來，我礦按照集團公司要求，積極更換淘汰設備，更換了井下高爆開關85臺、大型高耗能電機16臺、主副井絞車10部、絞車電控設備7套、主排水泵8臺，改造6kv變電站4座、3.5kv變電站2座，累計共更換機電設備512臺(套)。自20xx年10月份以來，我礦積極引進綜采和滑移支架、懸移支架等先進回采工藝，全面提升我礦機械化水平。目前，我礦組建完成綜采一隊，綜掘隊和綜采二隊正在組建中，××井綜采設備的安裝、調試已經完成;××四7采區(qū)滑移支架、××公司的懸移支架已通過集團公司論證，設備正在采購中，預計5月底設備可到貨安裝?！痢凉驹O計能力21萬噸/年,為創(chuàng)建五優(yōu)礦井，××公司正在進行技術改造，技改完成后，××公司生產能力將達到60萬噸/年。
五、高標準、嚴考核，全面完成安全質量標準化達標規(guī)劃
為確保實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井，礦黨政高度重視，制定印發(fā)了《××礦安全質量標準化工作安排意見》，修改、完善了《文明生產管理辦法》、《質量結構工資管理考核辦法》等管理制度，強調質量標準化工作要“突出一個重點，堅持兩個原則，做到三個并重，落實四個到位，實現(xiàn)五個轉變”的工作理念。各專業(yè)制定了本專業(yè)達標規(guī)劃，“一通三防”達到“一加快”、“一杜絕”、“一創(chuàng)新”。采煤專業(yè)達到“三加強”、“五建成”。開掘專業(yè)達到“四消滅”、“六創(chuàng)建”。機電運輸專業(yè)達到“四保持”、“六完善”。在施工過程中，實行掛牌管理，要求注明施工單位、負責人、開竣工日期、服務年限等內容。真正做到了有標準可依，有標準必依，處處有人抓，事事有人管。在檢查上我們堅持安全檢查與質量檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監(jiān)督與全面普查相結合，確保安全質量檢查不留死角。同時，強力推行三三四考核法，即：產量、質量標準化各占工資總額的30%，安全占工資總額的40%。通過制度約束、獎罰兌現(xiàn)，實現(xiàn)了條件好壞一個樣，說的與做的一個樣，動態(tài)與靜態(tài)一個樣。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設上做了一些工作，取得了一定成效，但與其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們要以集團公司二季度動員會精神為指引，以這次質量標準化現(xiàn)場會為動力，積極應對當前嚴峻經濟形勢，全面進入“決戰(zhàn)狀態(tài)”，堅決打贏“戰(zhàn)危機、保增長”攻堅戰(zhàn)，在完成全年經營目標的同時，堅定“安全生產決心不變、投入不減、管理尺度不放松、追究力度不減弱”的信念，以“保安全、提產能、降成本”為總目標，繼續(xù)發(fā)揚“不怕困難、想事干事，爭創(chuàng)一流”的××精神，求真務實抓質量，拉高標桿創(chuàng)“五優(yōu)”，為全面提升××礦安全質量標準化建設水平而努力奮斗。
謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇三
今年以來，在市政府及省建設廳的正確領導下，在省安監(jiān)總站的指導下，我市的建筑施工安全，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題，全面貫徹《建設工程安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，宣傳普及安全生產知識，加大安全生產文明施工監(jiān)管力度，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，安全工作整體水平穩(wěn)步提高，全市施工現(xiàn)場安全達標率為100，其中市中心區(qū)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為65，縣(市)施工現(xiàn)場優(yōu)良率為60。應該說，我市的安全生產、文明施工呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
(一)健全的安全監(jiān)督管理網絡基本建立。
在安全生產管理上，我市初步形成了以市安監(jiān)站為核心，輻射到各縣(市)區(qū)站的分級管理網絡。改變了以往各自為政和重復管理的弊端，形成了統(tǒng)一、協(xié)調的管理體系，為我市施工安全監(jiān)督管理工作的順利開展，提供了有效的組織保證。特別是部分縣區(qū)將安監(jiān)站獨立，實行財政開支，并且為安監(jiān)站配備了專用交通工具，在安全監(jiān)管機構建設上，走在了全市前列。為進一步加大政府監(jiān)管力度，按照省里的要求，我們將積極與市編辦和市財政局進行協(xié)調，盡快解決縣區(qū)安監(jiān)站“吃財政飯”問題。
(二)施工企業(yè)的安全意識不斷提高。
一年來，我市認真組織了一系列全方位、多層次的安全教育培訓活動。舉辦培訓班10期，對所有在冊三級資質以上的企業(yè)經理、主管安全副經理、安全科(處)長、項目經理、專職安全員進行了系統(tǒng)培訓，參訓人員達3985人。并在培訓內容上，教員選拔上，高標準嚴要求，確保了培訓質量。與此同時，嚴格了持證條件，凡考試不合格者，一律取消安全崗位資格證持證資格。通過教育培訓，我市企業(yè)各級領導在思想認識上，安全管理人員在管理水平和業(yè)務素質上都有了明顯的提高，絕大多數(shù)企業(yè)領導都能認識到施工現(xiàn)場的安全生產、文明施工管理是市場經濟不斷發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)實現(xiàn)“兩個根本性轉變”提高經濟效益、增強發(fā)展后勁的重要途徑，是提高企業(yè)管理水平，展示企業(yè)形象的重要載體。目前，安全生產、文明施工正在成為我市施工企業(yè)的自覺行為，各企業(yè)的安全管理水平正穩(wěn)步提高。
(三)爭創(chuàng)文明工地活動取得了明顯成效。
為了更好的開展文明工地的創(chuàng)建活動，我們采取了典型引路，以點帶面的工作方法。一方面，認真學習外地的先進經驗。今年4月份，市安監(jiān)站組織有關安全管理人員，參加了兩期“全國建筑施工安全管理及貫徹執(zhí)行安全檢查標準”培訓班，到等大城市的文明工地進行了觀摩學習。通過走出去，我市各級管理人員對安全生產、文明施工工作的感性認識有了較大提高，看到了自身存在的不足，找到了差距所在，并將學到的先進經驗、好的做法，運用到實際工作中，有力地促進了工作水平的不斷提高。另一方面，積極抓好本市的典型。在我市樹立自己的樣板工程，組織其他企業(yè)到這些樣板工地參觀交流學習，積極發(fā)揮典型的示范帶動效應。這一舉措，在很大程度中激發(fā)了施工企業(yè)的工作積極性，使他們學有標準、干有樣板、爭有目標，從而形成了“學、趕、超”的文明工地創(chuàng)建熱潮。
(四)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作力度得到加強。
一是增加檢查的密度。今年以來，市安監(jiān)站先后在市中心區(qū)組織了3次拉網式大檢查，做到了“兩個覆蓋”，即覆蓋到全市的每一個現(xiàn)場，覆蓋到每個工程的全過程。二是加強日常檢查。發(fā)現(xiàn)安全生產隱患，立即責令有關企業(yè)進行整改，并狠抓整改措施及落實。截止到目前，共下發(fā)隱患整改通知書份，停工指令書份，基本做到了發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處，切實消除了事故隱患，確保了人民生命財產安全。三是開展專項治理工作。今年我們先后開展了塔機拆裝與使用安全專項治理、施工現(xiàn)場用安全防護用品專項治理、多發(fā)性事故專項治理等工作，并且對施工現(xiàn)場圍擋、硬化、綠化、商品混凝土的使用、土方的遮蓋、材料的堆放等重點方面進行了嚴格管理。四是開展“百日安全無事故”和“安全生產月”等專項活動?；顒悠陂g，我們在廣場進行了全面宣傳，發(fā)放各種安全資料20xx余份。通過廣泛深入的宣傳，全社會對建筑施工安全生產的認識有了全新的提高。
在看到我市施工安全工作成績的同時，我們還要清醒地認識到我市安全生產形勢仍比較嚴峻，主要表現(xiàn)在：一是重大傷亡事故仍時有發(fā)生，今年我市已發(fā)生*起死亡事故;二是全市安全管理水平發(fā)展不平衡，其中市區(qū)好于郊縣，一、二級企業(yè)好于三、四級企業(yè)，建筑公司好于裝飾公司，整體水平有待進一步提高;三是一些企業(yè)不嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及規(guī)章制度;四是各級主管部門及施工企業(yè)的安全生產意識仍需提高等。對于上述問題，我們要高度重視，需要在今后的工作中認真加以解決。
二、團結一致，努力拼搏，全面提高我市建筑施工安全生產工作水平
今年是我們黨和國家發(fā)展史上非常重要的一年，做好建筑施工安全工作意義重大。一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到警鐘常鳴，常抓不懈，及時有效的發(fā)現(xiàn)和消除隱患，防患于未然。各級、各單位一定要以“三個代表”重要思想為指導，切實增強建筑施工安全的責任感、使命感和緊迫感，以對黨和人民高度負責的精神，下大力做好建筑施工安全管理工作，千方百計預防和有效遏制安全生產事故的發(fā)生。
(一)加大安全生產監(jiān)督管理力度，杜絕重大傷亡事故的再度發(fā)生。
各級、各部門一定要以今年發(fā)生的死亡事故為警示，真正警醒起來，認真吸取教訓，舉一反三，集中精力抓好下一個階段的安全生產，防止各類安全事故的發(fā)生。一是大力開展多發(fā)性傷亡事故的專項治理。各縣(市)、區(qū)要結合“百日安全無事故”活動，對所轄區(qū)的施工現(xiàn)場，開展一次全面的安全生產大檢查。要在提前預防上下功夫，檢查的著眼點和落腳點要放在排查事故隱患上，對查出的問題和隱患限期整改，跟蹤落實到位。切實做到自查與抽查相結合，檢查與整改相結合，檢查與追究責任相結合，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實一處，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是切實加強日常安全生產的監(jiān)督檢查。堅決糾正各種違規(guī)違章指揮和作業(yè)的現(xiàn)象，做到有章必循，違章必糾，早發(fā)現(xiàn)，早處置，絕不能姑息遷就，把問題擴大化。三是搞好季節(jié)性施工的專項治理工作。冬季將至，各單位要針對冬季的施工特點，認真做好季節(jié)性施工的安全技術措施，特別要對冬季防火搞好有針對性的防范工作，避免煤氣中毒，火災等事故的發(fā)起，市縣兩級安全監(jiān)督部門要就這項內容進行一次專項安全大檢查，堵塞漏洞，消滅死角，杜絕隱患。
在檢查中，一要查隱患。各級各部門一定要把查找事故隱患作為首要環(huán)節(jié)來抓，真查實查，不走過場，不走形式，不丟一個角落，不漏一個細節(jié)，力爭把隱患全部徹底地檢查出來。二要抓整改。對查處的事故隱患，要立即制定整改措施，落實責任，明確時限和標準，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不能立即整改的，必須停止施工。在隱患沒有消除之前，不得恢復施工，直到隱患徹底消除。
(二)狠抓文明施工，改善城鎮(zhèn)環(huán)境。
建筑施工現(xiàn)場既是反映建筑業(yè)企業(yè)綜合素質的重要窗口，又是城市環(huán)境質量優(yōu)劣的縮影。我們要緊緊圍繞市委、市政府的部署，加快創(chuàng)建現(xiàn)代、文明、清潔的標準化建筑施工現(xiàn)場的步伐，強化建筑工地環(huán)境綜合整治，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，努力塑造現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的新形象。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要突出重點。要以治理大氣污染、粉塵污染、污水污染為重點內容，加大施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作力度。嚴格控制有毒有害氣體的排放，建筑工地嚴禁現(xiàn)場溶融瀝青、焚燒油氈、油漆及排放有害煙塵。施工現(xiàn)場出入口要設有車輛輪胎沖洗池，場內設置排水溝、沉淀池，確保污水泥漿不帶出現(xiàn)場。抓好場容場貌治理，施工現(xiàn)場實施規(guī)范化圍檔作業(yè)，建筑物用密目網封閉，嚴禁用彩條布及其他不規(guī)范的物體圍檔。完善工地出入口和場區(qū)道路硬化、綠化建設，施工現(xiàn)場達到平整暢通。市中心區(qū)規(guī)定區(qū)域內的施工現(xiàn)場一律使用商品混凝土，嚴禁現(xiàn)場設置混凝土攪拌站。抓好文明工地創(chuàng)建工作，要加強督導。各級安全監(jiān)督管理部門要認真貫徹執(zhí)行建設部《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及我市加強施工現(xiàn)場管理的實施意見，堅決按照文明施工標準嚴格要求管理。要采取日常檢查、集中檢查、現(xiàn)場辦公等多種方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各縣市區(qū)要將檢查結果與施工企業(yè)年檢、項目經理部資格和項目經理證核發(fā)相掛鉤，進一步加強對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)控，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，提升全市文明施工的整體水平。
(三)強化治本措施，逐步建立建筑施工安全管理的長效機制。
建筑施工安全生產管理工作是一項長期而艱巨的任務，不能單純依靠監(jiān)督檢查徹底解決問題，要采取多種措施，不斷加大治本力度，才能實現(xiàn)安全生產的長效管理。一是強化教育培訓工作。教育培訓作為一項基礎性工作，對提高人員素質和安全管理水平起著至關重要的作用。因此，各級主管部門和各企業(yè)要努力健全和完善安全教育培訓制度，切實加強全體從業(yè)人員尤其是一線人員基本安全知識的培訓，不斷提高他們的安全意識和操作技能，減少因缺乏安全知識造成的安全事故。安全教育培訓工作必須與時俱進，及時轉變培訓機制，不斷適應新形勢的需要。今后要開展教育內容和形式的創(chuàng)新，積極推行分層次、分專業(yè)、分內容的培訓，改變以往企業(yè)法人和安全員一起培訓的做法，解決知與行、學與用相脫節(jié)的問題。在安全教育培訓工作中，市安監(jiān)站要充分發(fā)揮“承上啟下”的作用，既要及時貫徹落實上級有關文件、會議精神，積極配合省總站搞好安全培訓工作，又要認真指導各縣(市)區(qū)的安全培訓工作，做到安全教育培訓工作規(guī)范化、制度化和標準化，把經常性的安全教育培訓貫穿于企業(yè)生產活動全過程。二是強化市場準入機制。各級安全監(jiān)管部門要嚴格施工企業(yè)的資質審查，在我市從事建設工程施工的各類施工企業(yè)，必須辦理安全資格認證后方可從事建設施工生產經營活動;施工企業(yè)專業(yè)管理人員和特種設備管理人員，主要包括施工現(xiàn)場的項目經理、安全員、施工員及特種工種、起重設備的現(xiàn)場操作人員等，必須持證上崗。否則，一律視為違法作業(yè)，出現(xiàn)安全事故要對責任領導和操作者進行從嚴處罰。三是強化安全責任制度。要層層落實安全生產責任制，責任到人，各負其責。要充分運用法律、經濟和行政等各種手段，督促施工企業(yè)建立責權分明、統(tǒng)一高效的安全生產管理體制，健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，使建筑施工的每一個環(huán)節(jié)都有章可循，有章必遵，遵章必嚴，真正形成企業(yè)的安全生產自我約束機制。嚴格落實責任追究制度。對年度事故多發(fā)或者安全事故情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的，對有關施工企業(yè)的主要和分管領導要從重處罰。對發(fā)生安全事故后，未按國家規(guī)定的程序和時限立即報告，或者隱瞞不報、謊報、拖延報告或者阻礙、干涉事故調查的，根據(jù)情節(jié)輕重，嚴格追究相關人員的責任。
同志們，各級各單位要對建筑施工安全工作進行再部署，再檢查，再落實，認真排查安全事故隱患，堅決防止安全生產事故發(fā)生，全力推進我市施工安全工作再上新臺階。
煤礦礦長安全月講話篇四
首先，我代表玉石洼鐵礦班子向獲得安全生產先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向為我礦安全生產做出貢獻和努力的全體干部職工表示衷心的感謝!
一、當前我礦安全生產工作存在的主要問題
20xx年在新的安全形勢下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業(yè)關于安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓教育，以開展文明生產治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動為手段，不斷強化現(xiàn)場管理、落實責任，推動了我礦安全生產工作的落實，順利實現(xiàn)了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產任務。并榮獲多項殊榮，先后獲得了全國“安康杯”優(yōu)勝班組、邯鄲市“安康杯”優(yōu)勝班組、公司“安全生產先進單位”、“環(huán)境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。
一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現(xiàn)象依然時有發(fā)生，各單位安全管理也不嚴格，部分車間和項目部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。
二是安全責任意識不強，個別單位和部門領導對安全生產的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責。
三是部分安全管理人員專業(yè)知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。
四是生產系統(tǒng)老化，巖石破碎地壓大，安全生產設施設備陳舊，生產工藝落后，作業(yè)環(huán)境復雜，范圍點多面廣，通風系統(tǒng)維護困難，為安全生產工作帶來了很大壓力。
因此各部門，特別是各生產車間領導干部，要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在安全發(fā)展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關系，牢固樹立“生產必須安全，不安全不生產”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服松懈麻痹思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產工作。
二、強化紅線意識，落實“一崗雙責”
全體干部職工要牢固樹立“安全生產功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴格落實“一崗雙責“，既要管好安全又要抓好生產，做到”兩手抓，兩手都要硬“。
抓安全生產絲毫不能麻痹大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。
一是做到“三個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要把做好安全生產工作作為義不容辭的職責，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業(yè)人員的培訓，增加安管隊伍的業(yè)務知識和素質，增強職工安全意識增加安全作業(yè)技能，從而減少不安全行為的發(fā)生。
二是做到“兩個規(guī)范”，即靠制度規(guī)范員工行為，杜絕“違章”不安全行為;靠規(guī)程規(guī)范作業(yè)環(huán)境，按技術標準布置作業(yè)場地，確保作業(yè)環(huán)境安全措施到位。
三是做到 “四個不放松”,隱患排查不放松，設備安全不放松，重點部位不放松及薄弱環(huán)節(jié)不放松,推動安全生產標準化持續(xù)改進不放松。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責”使20xx年我們的安全生產工穩(wěn)步推進。
三、突出重點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)
(一)落實培訓職責，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產的重要基礎工作之一，是搞好安全生產的治本之策，是提高從業(yè)人員安全素質和安全生產技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發(fā)揮培訓工作的作用，對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產法》中，也把安全培訓工作明確規(guī)定到負責人的主要職責，樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業(yè)人員，一般從業(yè)人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。
(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。
按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態(tài)管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經常化;著重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。
(三)做好“六大系統(tǒng)”管理，保證運維工作。六大系統(tǒng)按照制度要求由牽頭業(yè)務部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負責的“屬地管理”原則發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好六大系統(tǒng)的使用和維護。
(四)加強通風管理，確保通風系統(tǒng)良好運行。完善通風系統(tǒng)的管理措施，保證風機、風門、風墻等通風設施和設備的正常運行，調整好采場局部通風，做好日常通風監(jiān)測，嚴防中毒窒息事故發(fā)生，確保井下風質風量達到規(guī)程的要求。
(五)加強頂板管理，嚴防冒頂片幫事故發(fā)生。生產科要加強頂板技術管理，不斷優(yōu)化支護方案，推廣光面爆破技術和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設計、現(xiàn)場施工、地壓監(jiān)測、監(jiān)督管理、考核獎懲環(huán)節(jié)的管控;各采區(qū)要加強現(xiàn)場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質量。
(六)淘汰落后設備，保證機電設備良好運行。一是按照國家安監(jiān)總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落后設備設施;二是供電設備、提升設備、供排水設備要嚴格落實性能檢測，加強安全保護裝置、設施的檢修和使用;三是加強機電設備日常維護，提高安裝檢修質量，嚴格規(guī)范化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴格備品備件管理考核，保證機電設備安全可靠運行。
(七)嚴格火工品發(fā)放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)上要嚴格遵守發(fā)放管理制度、規(guī)程要求和有關規(guī)定，防止多領和私藏亂放，嚴防火工品流失。
(八)加強消防管理，杜絕火災事故發(fā)生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，特別是有木支護的部位，是火災預防的重點部位。要嚴格落實三級防火安全檢查制度(即礦月檢、車間周檢、班組日檢)，確保將火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(九)加強外包隊管理監(jiān)管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監(jiān)管力度，一是要抓好外包隊安全培訓教育、職業(yè)健康等基礎工作，二是要抓領導帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現(xiàn)場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協(xié)議內容。
(十)要加強應急管理，做好預案培訓和演練。一是認真完成事故應急預案編制審定工作。切實加強對安全生產事故應急預案工作的管理，建立應急預案數(shù)據(jù)庫，強化應急隊伍和裝備建設，提高防范應對事故災難的能力。廣泛開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協(xié)調能力。二是抓危險源監(jiān)控，提高企業(yè)應急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協(xié)調作戰(zhàn)和應急處置能力。
同志們，20xx年是堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的關鍵之年，任務艱巨，責任重大。我們一定要真抓實干、銳意進取，切實把我礦安全生產工作部署貫徹落實到位，為職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，全面完成今年的各項工作任務，為我礦的安全生產工作再做新的貢獻。
最后，借此機會祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
煤礦礦長安全月講話篇五
今天，我們在這里召開新年的第一個專業(yè)會議，即集團公司20xx年安全、環(huán)保工作會議。這次會議的主要任務是，回顧總結20xx年的安全、環(huán)保工作，查找存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環(huán)保工作，動員全公司干部職工進一步提高認識，狠抓落實，為圓滿完成20xx年安全、環(huán)保工作目標而奮斗。
剛才，胡書記宣讀了表彰決定，與會領導為各類先進頒發(fā)了獎牌和證書;集團公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環(huán)保節(jié)能目標責任書;*源、淮化、*方、運銷四家單位作了表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言都很好，希望認真抓好落實。
下面，我重點談三個方面的意見：
一、 20xx年安全環(huán)保工作回顧
一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監(jiān)部門的關懷、支持下，集團公司、各子(分)公司、各*(廠)攻堅克難，努力工作，保持了總體穩(wěn)定的安全生產形勢。*業(yè)杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發(fā)生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數(shù)控制在上級下達的指標以內。*化工、航運、建筑施工等行業(yè)領域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩(wěn)定。
(一)進一步強化安全管理
一年來，集團公司制定下發(fā)了安全一號文和《關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》等系列文件，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領導和部門多次深入生產一線督查指導，協(xié)調解決了制約安全生產的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省救援技術競賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團考察學習，推動了安全生產管理水平的提高。加強安全責任追究，全年共有14名處級干部因安全事故責任受到行政處分。各單位按照集團公司的決策部署，細化目標，強化措施，狠抓落實，有效防范和控制了事故的發(fā)生，確保了集團公司安全生產形勢的總體穩(wěn)定。
(二)進一步突出重點治理
加強“一通三防”管理，及時出臺了《關于進一步完善 “一通三防”管理制度的補充規(guī)定》，促進了防突和防滅火措施在現(xiàn)場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽采量、抽采鉆尺等6項瓦斯綜合治理指標，*井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鉆探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖和*晉*業(yè)的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位dcs自動化控制系統(tǒng)的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監(jiān)測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災害防范能力。
(三)進一步夯實安全基礎管理
深化安全質量標準化建設，*源公司、*方公司堅持示范引領，全年創(chuàng)建驗收“示范工程”29項、“示范采區(qū)”3個，劉一、*源、百善等5對被命名為國家級安全質量標準化，劉橋一*還實現(xiàn)了安全生產四周年。加大安全培訓工作力度，強化崗位技能達標、實操培訓和職業(yè)技能鑒定等工作，實現(xiàn)了崗位員工100%持證上崗，實操培訓優(yōu)秀率達87%，3135名員工取得職業(yè)資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標兵”稱號。加強班組長安全管理培訓，開展“班組建設達標競賽”等活動，推廣班組建設經驗做法，有效促進了班組建設。集團公司班組建設經驗做法在全省班組建設工作第四次會議上進行交流，劉橋一*綜采一區(qū)陳龍班獲得“安徽省標桿班組”的榮譽稱號。
(四)進一步加強職業(yè)病危害防治工作
年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發(fā)《職業(yè)安全健康監(jiān)督管理辦法》，部署安排了全年職業(yè)病危害防治工作。*源公司開展“加強職業(yè)健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開*巷綜掘除塵現(xiàn)場會，開展專項檢查，充分調動了各*的積極性和主觀能動性。百善圍繞創(chuàng)建“無塵化”*井目標，加大技術革新力度，自行研制并成功應用了多種噴霧裝置。錢營孜為局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。
淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質等職業(yè)病危害因素檢測，為改進預防和控制措施提供了準確依據(jù)。*方公司*昇*業(yè)運用“門框式捕塵網”，取得明顯效果。*泰公司加大職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業(yè)病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。
(五)進一步創(chuàng)新安全管理
集團公司建立了安全督查專家?guī)?，組織開展了*化工、航運安全專家督查，實現(xiàn)了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。*源公司組織推廣了16個安全管理創(chuàng)新項目和帶班隊長、班組長、安監(jiān)員和瓦檢員“四人聯(lián)崗”風險預控工作制。前嶺實行隱患掛牌管理和*、區(qū)兩級安全日評價分析，實現(xiàn)安全生產六周年，代表集團公司在全省會議上作了經驗介紹。
淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內雙氧水裝置安全事故匯編》，創(chuàng)辦月度《安全生產簡報》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開展安全互查，相互學習，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團、晉城*業(yè)集團考察學習，提升了建設安全高效*井的理念。*泰公司進一步改進并全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。*馨房產、華江海運等單位也都結合實際，探索創(chuàng)新安全管理手段，實現(xiàn)了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
(六)進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍
深化安全文化建塑。集團公司組織召開現(xiàn)場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進全國、全*系統(tǒng)“企業(yè)文化示范*”創(chuàng)建工作，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預驗收。加強安全生產宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協(xié)安員等群眾組織積極宣講安全生產法規(guī)政策和先進經驗，扎實開展“安全生產月”和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。
(七)進一步推進環(huán)保節(jié)能工作
集團公司制定下發(fā)了《20xx年度環(huán)保節(jié)能工作考核辦法》，與子(分)公司簽訂環(huán)保目標責任書，開展年中評估、年終驗收，促進了全年環(huán)保節(jié)能目標任務和重點工作的完成。節(jié)能方面，*源公司和淮化集團加大技術改造，加強日常管理，分別節(jié)約1.8萬噸、4.1萬噸標*，均超計劃完成全年任務。五溝開展壓風機余熱利用試驗項目，每天減少鍋爐運行約3小時?；椿瘓F合成氨廠噸氨能耗指標居全國同類企業(yè)第二名，被工業(yè)和信息化部授予化工行業(yè)重點用能產品能效標桿指標和企業(yè)。減排方面，全年預計減排cod280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務。工程項目方面，實施了任樓工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖瓦斯電廠、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環(huán)保部門驗收。淮化集團還實施了污染源在線監(jiān)控平臺建設、407g循環(huán)水裝置噪音治理工程和合成氨二廠凈化廢水生化治理項目等。
同志們， 20xx年的成績來之不易，得益于省委、省政府正確領導，得益于上級部門的嚴格監(jiān)管和鼎力支持;得益于各級干部思想認識提高;更得益于全體員工的辛勤工作。在此，向一年來為集團公司安全、環(huán)保工作辛勤工作的干部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!
二、20xx年安全形勢分析
從國家宏觀形勢來看，20xx年是全面深入貫徹落實黨的“”精神的開局之年，也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數(shù)已經連續(xù)十年實現(xiàn)“雙下降”，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。為鞏固來之不易的安全成果，實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉，新一屆黨和國家政府對安全生產的規(guī)定只會越來越嚴、要求越來越高。
從集團公司內部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進企業(yè)相比還有一定差距。
一是個別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質還非常嚴重。
三是安全基礎管理工作不扎實。安全培訓還存在流于形式的現(xiàn)象;安全質量標準化動態(tài)達標有待改進，技術措施和規(guī)程制度沒有很好落實到現(xiàn)場，重復性隱患和同類型事故還沒有得到有效預防和治理。四是隊伍素質還需提高。個別管理人員素質不高，不能及時發(fā)現(xiàn)問題;個別工人對安全技術措施不清楚;部分單位隊伍素質偏低，不能完全滿足當前安全生產的需要。五是管理人員作風還有待改進。部分管理人員對標準和規(guī)范的學習不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現(xiàn)象。六是許多安全問題在技術上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。
上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱巨性和復雜性，需要我們常抓不懈，持續(xù)改進，攻艱克難，全力確保安全生產。
三、20xx年安全環(huán)保工作
集團公司20xx年的安全目標事故是：全公司杜絕較大及以上生產安全事故;有效控制并減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實現(xiàn)安全年。*業(yè)杜絕*與瓦斯突出事故和自然發(fā)火事故;省內*業(yè)百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業(yè)為0。化工單位杜絕全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。
為實現(xiàn)上述目標，要求全公司上下以集團公司安全1號文精神為引領，深化“一個認識”，做到“兩個堅持”，抓好“三個到位”，著力推進八個方面的工作。
深化“一個認識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認識。不斷深化*(廠)的安全主體責任意識，不斷深化*長、廠長、經理等單位“一把手”和現(xiàn)場兩個安全“第一責任人”的安全意識，落實*(廠)的安全主體責任和兩個安全“第一責任人”的責任是安全生產的靈魂。上周召開的職代會上，曹總專門強調了安全管理責任，希望大家認真學習領會。
一是嚴格事故報告。發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員、*(廠)等安全第一責任人一定要在第一時間內報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。另外，子(分)公司還要在事故發(fā)生后的24小時內向集團公司提交事故初步追查報告。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這里要說明的是，瞞報謊報的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險事故、二級及以上非人身事故、化工非計劃停車事故，這個在《集團公司生產安全事故報告和調查處理制度》里有詳細的規(guī)定，希望各單位認真學習。對于瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理。
二是嚴格事故調查處理。集團公司將派員參加或督促子(分)公司開展的事故調查。另外，各級紀委也要參加事故調查處理。
三是嚴格非人身事故管理。今年，集團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進行了明確界定，也加大了責任追究。凡發(fā)生造成采掘工作面被淹的水災事故、高值瓦斯超限或者年度內3%以下瓦斯超限2次、年度內化工非計劃停車2次等，給予生產經營單位分管領導和負有管理責任的其他領導記大過處分、分管安全工作的領導和主要領導記過處分。
四是嚴格安全業(yè)績考核，凡是子(分)公司年度死亡人數(shù)或全廠性非計劃停車超控制指標，每超1人(次)，集團公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%。
抓好“三個到位”:一是責任落實到位。要強化各單位“一把手”的安全責任意識，狠抓干部作風，以過硬的作風促進安全生產。二是制度執(zhí)行到位。要樹立“制度的生命力在于執(zhí)行”的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行為，切實發(fā)揮制度作用。三是督導檢查到位。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴重的要對相關領導進行安全約談和問責。
著力推進以下八個方面的工作：
(一)著力推進*井重大災害防治
提高技術保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災害因素基礎資料的收集、分析、整理和歸檔工作，為預防重大災害提供技術依據(jù)。特別是朱集西、任樓、祁東等開采條件復雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強這方面的工作。推廣好以保護層開采和瓦斯抽采為主的瓦斯區(qū)域治理關鍵技術，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術研究。
強化以防突為重點的瓦斯綜合治理，從“設計、施工、評價、驗收”四個環(huán)節(jié)抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西瓦斯區(qū)域治理工程，加強突出危險區(qū)石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進期間的防突管理。
加強水害防治，抓好任樓、祁東**區(qū)域水害治理，抓好提高上限開采工作面防治水評價和鉆孔水患防治等工作。
(二)著力推進化工安全管理
一要抓好用電安全專項整治。20xx年的4起非計劃停車，都是因為掉電引起的。今年，要加快農村外轉供電與生產用電分離改造工作進度，上半年更換完老化的供電設備，推進供電系統(tǒng)升級改造，切實加強日常管理，嚴防因供用電管理不到位引發(fā)非計劃停車。二要加強重大危險源管理。盡快完成重大危險源動態(tài)監(jiān)控應急平臺建立工作，對重大危險源、危險等級、主要技術參數(shù)等情況要了如指掌，對罐區(qū)、庫區(qū)、生產廠區(qū)的壓力容器、壓力管道等重大危險源要定期進行強制檢測，加強日常維護和巡查，及時消除存在的隱患和缺陷。三要加強檢修環(huán)節(jié)的安全管理。不論是計劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理干部在現(xiàn)場指揮協(xié)調，確保檢修安全。四要提高化工生產過程安全管理水平，有效降低生產事故率。
(三)著力推進安全基礎管理
一要加強制度建設。健全以安全生產責任制為核心的安全制度，理順安全管理層級，規(guī)范安全管理程序，嚴格安全管理標準，提高安全管理效能。二要持續(xù)推進安全質量標準化建設。深入開展設備設施、作業(yè)環(huán)境、工藝系統(tǒng)等生產過程中的動態(tài)達標，將正規(guī)循環(huán)作業(yè)和崗位作業(yè)標準化納入到安全生產標準化建設中，從根本上提高安全生產標準化水平。20xx年，*業(yè)、化工和非山都要確保完成集團公司下達的安全質量標準化目標。三要著力推進安全文化建設。努力推行“五精”管理、人本管理，豐富“136”安全文化建塑工作體系內涵。繼續(xù)深入開展全國、全省、全*系統(tǒng)“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮各級黨、團、工會和群監(jiān)組織對安全生產的監(jiān)督作用，為安全生產保駕護航。四要加強班組長隊伍建設。要嚴格執(zhí)行班組長任職條件和任免、培養(yǎng)規(guī)定，對不勝任者及時解聘。要把班組長作為培養(yǎng)區(qū)隊管理人員的主要渠道，激發(fā)班組長的工作主動性和創(chuàng)造性。
(四)著力推進建設項目安全管理
一是項目核準或備案等手續(xù)辦理。二是系統(tǒng)建設上，要把主要安全生產系統(tǒng)形成放到首位，按期完成朱集西風井裝備、永久瓦斯抽采系統(tǒng)和井下降溫系統(tǒng)等的安裝，井下降溫系統(tǒng)力爭6月份投入使用。三是外委隊伍管理上，要對隊伍資質、裝備水平、工程監(jiān)理、管理團隊、用工管理等方面嚴格考核，及時清退技術不過關、管理水平低、責任不落實的外委隊伍;同時加快自營隊伍的建設步伐，特殊工種和技術含量高、安全風險大的關鍵崗位要取消外委隊伍人員。四是監(jiān)督檢查上，要加強井筒改絞、大型設備安裝拆除、化工裝置試車試產等階段性重點工程或關鍵環(huán)節(jié)技術措施的編制、審批、貫徹和落實，確保重點工程有人抓，關鍵環(huán)節(jié)有人問，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
(五)著力推進職業(yè)病危害防治工作
一要進一步學習宣傳職業(yè)病危害防治的法規(guī)政策和標準規(guī)范。二要制定完善職業(yè)病危害防治規(guī)劃，進一步明確目標、任務和保障措施。三要強化源頭控制，做好建設項目職業(yè)病危害預評價、防護設施設計、控制效果評價與防護設施竣工驗收工作。四要完善*井防塵供水系統(tǒng)，供水系統(tǒng)水量、水質、水壓要滿足防塵要求。五要充分發(fā)揮職防所和流動體檢車的作用，做好職業(yè)健康體檢、監(jiān)護等工作。這里需要說明的是，井下接塵人員的檢查周期應遵照《作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)》執(zhí)行，除了以接觸*塵為主的在崗人員每2年檢查1次外，其他接塵人員每年檢查1次。六要加快職防所職業(yè)衛(wèi)生服務機構資質的申辦，盡早開展職業(yè)病危害因素檢測評價工作。七要加強對作業(yè)場所職業(yè)病危害防治情況的監(jiān)督檢查，真正把現(xiàn)有的預防和治理措施落實到位。八要加大技術革新力度，切實提高職業(yè)病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”，學習借鑒山東棗莊*業(yè)集團和淮*蘆嶺、許疃先進經驗。
(六)著力推進安全教育培訓
要把造就一支高素質的員工隊伍作為確保企業(yè)長治久安的治本之策，制定規(guī)劃，有序推進。一要加大安全培訓資金投入，各單位用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經費總額的60%。
二要明確培訓重點。對崗位員工，要加強安全意識、安全技能培訓，提高主動預防和自救互救能力;對班組長，要加強管理能力和方法培訓，提升“帶兵打仗”能力;對專業(yè)技術人員，要加強專業(yè)技術培訓，提高業(yè)務保安能力;對管理人員，尤其是領導班子，要加強安全法規(guī)標準培訓，提高科學決策和規(guī)范管理能力。三要切實提高安全培訓質量和效果。堅持“質量第一”原則，不盲目追求培訓數(shù)量。充分發(fā)揮實操基地作用，采取案例回放、情形再現(xiàn)、仿真模擬等現(xiàn)代化培訓手段，切實提高安全培訓效果。四要嚴格安全培訓考核，凡考核不合格堅決不準上崗。五要加強隊伍建設。積極推廣以區(qū)隊、班組為單位的成建制培訓，切實提高隊伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作，為安全生產提供隊伍保障。
(七)著力推進應急救援管理
從去年幾起事故救援情況看，我們在這方面還存在不少問題和不足，要引起高度重視。一要加強救援隊伍建設，完善應急救援預案，強化日常應急演練，切實提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。二要做好應急救援物資儲備，在*(廠)探索建立應急救援物資儲備站。三要進一步建設完善*井安全避險“六大系統(tǒng)”，切實提高*井抗災能力。四要提高創(chuàng)傷急救能力，在井下工作面、地面車間設立急救點，提高工傷救治水平。
(八)著力推進環(huán)保節(jié)能工作
黨的“”已經把生態(tài)文明建設提升到戰(zhàn)略高度，而推進環(huán)保節(jié)能工作又是生態(tài)文明建設的重要抓手。對此，全公司上下必須進一步提高認識，積極推進環(huán)保節(jié)能工作，為集團公司轉型發(fā)展奠定基礎。今年，要抓好以下工作：一要切實做好任樓污水處理廠改造工作，任樓工人村東區(qū)的生活污水必須進入污水處理廠進行處理，還要規(guī)范整治排污口，確保污染物達標排放。二要進一步做好環(huán)境保護檔案歸檔工作。三要著力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。四要加大節(jié)能環(huán)?？己霜剳土Χ?，集團公司每半年考核兌現(xiàn)一次。五要加大污染治理設施運行管理，確保污染治理設施完好并正常運行，做到污染物達標排放。
最后，對一季度及當前安全工作強調幾點：
一要認真學習貫徹集團公司職代會和安全1號文精神，集中精力，狠抓落實，確保實現(xiàn)一季度安全生產。二要抓好干部作風，執(zhí)行好領導干部帶班制度和重大安全生產事項報告等制度。春節(jié)和全國全省“兩會”期間，凡是干部值班脫崗、現(xiàn)場帶班不符合要求和因管理不到位發(fā)生事故的，從嚴從重處理。三要切實抓好“冬季三防”和節(jié)日期間消防、道路交通等安全工作，為生產生活創(chuàng)造安全環(huán)境。
同志們，新的一年開始了，讓我們在集團公司的正確領導下，切實把安全工作放在第一位，進一步凝心聚力，撲下身子，細化責任，為全面實現(xiàn)20xx年安全目標作出新的更大的貢獻!
最后，祝大家在新的一年里取得更大的成績!
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