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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇一
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今年，代橋鎮(zhèn)扎扒集村被確定為國家級美麗鄉(xiāng)村建設中心村。劉寨村為自主建設中心村，代橋集鎮(zhèn)為我市重點打造的集鎮(zhèn)建成區(qū)。
（一）扎扒集中心村：
1、轄扎扒集、順河、季莊三個自然村，304戶1096人。根據(jù)扎扒集村實際情況，編制了扎扒集中心村莊規(guī)劃文本。目前，各項工作正在實施中，一是外立面刷白1萬平方，估算5萬元。
2、遮擋墻400米，估算10萬元。
3、巷道1600米，估算59萬元。
4、溝塘清淤15000平方，估算10萬元。
5、路燈40盞，估算15萬元。
6、公測、垃圾處理站，估算10萬元。
7、文化娛樂場所，估算30萬元。
8、進行環(huán)境綜合整治，拆除亂搭亂建建筑1310平方米，清理殘垣斷壁240平方米。動員群眾清掃庭院，開展評比活動。
9、戶廁改造，240戶，估算16萬元。
10、修建三格式污水處理池3座，共120m，改善人居環(huán)境。村室改造等項目正在謀劃招標中。
（二）代橋集鎮(zhèn)建設：集鎮(zhèn)建成區(qū)包含代西村代西集、代東村代東自然村，675戶2800人。實施街道綠化、硬化、亮化工程，初具雛形。遵循民意，規(guī)劃先行。按照“因地制宜，科學規(guī)劃，分步建設”的原則。編制和完善建設規(guī)劃，完成了代橋集鎮(zhèn)建設設計，具體內(nèi)容為：一個農(nóng)貿(mào)市場、一條示范街道、一個衛(wèi)生小區(qū)、一個文體廣場、一個污水處理廠、一處公共廁所、一個公共停車場、一條示范溝塘等“八個一”的規(guī)劃和設計工作。土地收儲代東70畝，尹莊13畝。
（三）劉寨自主建設村：按照美麗辦要求，以及實施方案的目標任務，各項工作有條不紊的推進。
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（一）強化組織領導，明確工作責任。鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長，其他班子為成員為副組長、各職能部門負責人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組。負責各項工作的整體謀劃、綜合協(xié)調(diào)、督察考核以及日常事務。扎扒集村、代東村、代西村、劉寨村結合自身實際，制定具體的實施方案、工作計劃、行事歷，各村都成立了村民理事會、監(jiān)事會等，認真監(jiān)督，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、各部門各司其職、各負其責的領導體制和工作機制。
（二）宣傳美麗鄉(xiāng)村，營造濃厚氛圍。我鎮(zhèn)利用廣播、宣傳車、標語、橫幅、宣傳欄等多種形式廣泛宣傳發(fā)動。在我鎮(zhèn)主要路段懸掛橫幅65幅、制作固定宣傳標牌20個、粉刷壁字標語30處，文化墻600㎡，提高群眾對美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度、認可度，形成家喻戶曉，人人皆知的良好氛圍，激發(fā)村民積極參與熱情。群眾紛紛獻計獻策，主動拆除殘垣斷壁、危房，清理垃圾，砍伐樹木。
（三)抓好環(huán)境整治，改善人居環(huán)境。
整治農(nóng)村生活環(huán)境。實行市場化運作，建立長效機制，使街道衛(wèi)生有專人掃，市場秩序有專人管，花草樹木有專人維護，力爭使街道達到“綠、潔、暢、亮、美”的標準。加快實施農(nóng)村清潔工程、街道環(huán)境整治、農(nóng)村河溝清淤疏浚整治等工程。開展以“干凈、整潔、有序、美觀”為主要目標的村莊環(huán)境整治活動。
（四）發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大農(nóng)村經(jīng)濟。
近日，扎扒集村成立了界首市扎扒集村創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟開發(fā)有限公司村集體經(jīng)濟組織。注冊成立了八個專業(yè)合作社。結合兩灣濕地公園建設，發(fā)展具有地方鄉(xiāng)土特色旅游業(yè)，形成頗具特色的商貿(mào)、餐飲產(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)等途徑，提高農(nóng)民收入，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
（一）缺乏土地保障。中心村建設規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃不銜接。若不調(diào)整規(guī)劃，將會導致占用的農(nóng)用地無法辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)用”報批手續(xù)。我鎮(zhèn)扎扒集、集鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設中，原打算調(diào)整土地用途，也就是調(diào)成農(nóng)轉(zhuǎn)用，由于遲遲批不下來用地指標，只能停建。嚴重影響了我鎮(zhèn)此項工作的開展。
（二）鎮(zhèn)村干部缺乏美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃、設計理念和經(jīng)驗，雖然知道要建設什么，但是就是不知道建成什么樣式和標準，不懂招投標程序和要求，不懂造價和預算，理論和現(xiàn)實脫節(jié)。
（三）政府的主導作用與農(nóng)民的主體作用“錯位”。由于農(nóng)村青壯年外出務工，家中只有老人和婦女，他們對美麗鄉(xiāng)村建設的認知度低，參與感不強，不出力、不出智、不出錢，認為美麗鄉(xiāng)村建設是政府行為，存在“政府熱，農(nóng)民冷”、“干部干，農(nóng)民看”的現(xiàn)象，美麗鄉(xiāng)村建設中農(nóng)民主體“缺位”，極大地影響美麗鄉(xiāng)村建設的積極性和進程。
（一）持續(xù)宣傳發(fā)動，發(fā)揮村民作用。廣泛深入發(fā)動，切實炒熱思想，調(diào)動群眾主動參加美麗鄉(xiāng)村建設的積極性。利用會議、微信、標語、倡議書，大力宣傳美麗鄉(xiāng)村建設。實施庭院美化工程。將環(huán)境整治工作重心從村組轉(zhuǎn)移到農(nóng)戶，深入到每家每戶，開展庭院美化行動，讓群眾自己動手打掃屋子，自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習慣。
（二）整合各類資金，完善基礎設施。多方籌集資金，建設扎扒集集文化大舞臺、建設田橋景觀橋、硬化巷道路面、打造復古一條街、興建田御史故居、劉鄧大軍遺址等，擴建村級便民服務中心。收儲土地，盡快建設代橋農(nóng)貿(mào)市場，對街道進行立面改造，打造示范街，建設文體廣場、街頭公園，建設“八個一”工程，將美麗集鎮(zhèn)建設向縱深推進。
（三）圍繞項目建設，加快工作步伐。美麗鄉(xiāng)村建設是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、時間跨度長、工程量大，要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)步推進，加快施工進度，高標準建設，高效率推進，打造宜居宜業(yè)宜游鄉(xiāng)村、發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇二
一、數(shù)字化校園建設目標
通過數(shù)字化校園項目建設，構造能夠滿足數(shù)字化校園應用長期持續(xù)發(fā)展的應用框架，通過這一穩(wěn)定、可擴展的應用框架為應用系統(tǒng)建設提供良好的支撐和服務。該應用框架將充分支持于學校的應用需求和未來發(fā)展，同時考慮到系統(tǒng)的總體擁有成本，必須采用先進的理念和思路，輔以成熟的、主流的、符合未來發(fā)展趨勢的技術，運用現(xiàn)代系統(tǒng)工程和項目管理規(guī)范標準，科學合理的進行建設。
建成完整統(tǒng)一、技術先進，覆蓋全面、應用深入，高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，消除信息孤島和應用孤島，建立校級統(tǒng)一信息系統(tǒng)，實現(xiàn)部門間流程通暢，可平滑過渡到新一代技術，對校園的各項服務管理工作和廣大教職工提供無所不在的一站式服務。具體目標就是實現(xiàn)“四個數(shù)字化”：
1、校園環(huán)境數(shù)字化
2、教學資源數(shù)字化
在我校數(shù)字化校園統(tǒng)一的規(guī)劃下，重點收(搜)集、整合與教學活動密切相關的各類教學資源庫。將大量的電子備課資源、課件資源、題目資源、案例資源、科研成果資源、學生學習社區(qū)資源、教師學習資源、電子圖書資料等收(搜)集、篩選、整理、優(yōu)化，促進信息技術和學科的優(yōu)化與整合，完善教學資源庫，加強教學資源庫建設，使其高效、安全地為教育教學服務，加強輔助教學力度。
3、教學數(shù)字化
以“數(shù)字化管理，無紙化辦公”為核心思想，進一步加強教育管理信息化的建設和應用，整合完善學校辦公oa、一卡通、教師發(fā)展檔案管理等管理系統(tǒng)，構建覆蓋全校日常工作流程的、協(xié)同的管理信息體系，建立信息共享平臺，強化信息技術在教育管理領域中的應用，通過管理信息的同步與共享，暢通我校的信息流，實現(xiàn)管理的科學化、自動化、精細化，突出以人為本的理念，達到智能化管理的水平，提高管理效能，降低管理成本。
4、教學應用數(shù)字化
進一步提高教學數(shù)字化應用水平，發(fā)揮教育教學和教育管理數(shù)字化應用效益，構建智能先進實用的教學應用軟件平臺，推動信息化技術在基礎教育中的有效使用，踐行教育部 “面向?qū)W生，走進課堂，用于教學”的信息化要求，將信息化技術真正地服務教育，服務老師，服務學生!
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇三
數(shù)字化校園建設近期工作計劃數(shù)字化校園建設近期工作計劃
二、工作要點: (一)以用促建，強化信息化環(huán)境建設。
2、大力加強信息化專用教室建設。為配合新課程改革，提高學校信息技術課的教學水平，積極更換電腦教室的鼠標、cpu風扇，對部分損壞的學生機及時進行維修。
2、做好學校信息技術設備的維修、保養(yǎng)工作。對于校內(nèi)教師、學生使用的計算機進行統(tǒng)一的管理，軟件和硬件的使用制定明確的規(guī)定，做到周抽檢、月普查，并做好相應的記錄。以保證這些設備最大限度的正常運行。
數(shù)字化校園建設 遠期目標
萊陽市姜疃中心初級中學 數(shù)字化校園建設遠期目標
“科教興國”，教育是基礎。在教育現(xiàn)代化的過程中，最大的挑戰(zhàn)，莫過于如何更有效地開發(fā)和培養(yǎng)人的創(chuàng)新能力和綜合運用信息的能力。這幾年來，我校正是基于這樣的認識，在建設數(shù)字化學校的工作中進行了積極的思考探索和實踐,制定了今后發(fā)展的長期目標。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇四
一、指導思想
以教育信息化建設為主線，加強學習，積極探索在新課程理念下的信息技術與學科課程整合的課堂教學。在具體教學中，著力培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，打造學生終身學習的平臺，使學生成為信息時代的合格公民。
在教學中，結合上學期工作中的得與失，全面落實學校的教學工作計劃，在培養(yǎng)學生做信息時代合格公民的同時，滲透德育工作。認真學習新課程標準，制定好各年級教學進度表，加強學習，進一步提高自身素養(yǎng)，用全新的教育理念指導自我的教學工作，讓教育新理念真正滲透在每一堂課中。
二、主要工作
1、加強學校電腦及所負責機器的管理。學期初集中整理好所有機房、備課室及教室的電腦、打印機、復印機等，隨時發(fā)現(xiàn)問題盡自我的本事隨時解決。
2、加強自身建設，在確實完成好常規(guī)的教學任務的前提下，不斷加強學習，努力提高業(yè)務水平與工作效率，增強合作意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識，積極聽課，學他人之長，補自我之短，并做好聽課記錄。
3、積極參與20__年陽泉市中小學電腦制作活動。輔導學生電腦繪畫，爭取獲得省市獎項。
4、保質(zhì)保量完成教學任務。本學期要對學生的實際操作技能做進一步的提高，努力培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)，提高學生獲取信息的本事。另外，培養(yǎng)學生的學習興趣，精心安排學習資料。
5、合理利用博客，做好教學反思，在反思中求提高。另外，引導學生利用博客進行討論。
6、對于學校的大型活動積極參與，尤其是本學期的慶六一活動，積極完成學校分配的任務，對多媒體的操作積極參與。
三、工作中應注意的問題
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇五
數(shù)字化校園建設規(guī)劃
根據(jù)《xx省建設教育強省規(guī)劃綱要（2010-2020年）》（x發(fā)〔2010〕22號）、《xx省教育信息化三年行動計劃（2013-2015年）》（xx發(fā)〔2013〕24號）和《教育信息化專項資金與項目管理辦法》（xx發(fā)〔2012〕37號）等文件精神，順應教育信息化發(fā)展潮流，結合我校信息化工作實際情況，特制定常德財經(jīng)學校數(shù)字化校園建設規(guī)劃。
一、建設原則
1、晚起步，高起點；
2、技術架構先進、設計統(tǒng)一；
3、數(shù)據(jù)標準化，信息共享；
4、實現(xiàn)各部門業(yè)務協(xié)作；
5、管理與服務充分融合，擴展對廣大師生的信息服務范圍；
6、學生綜合服務、教師綜合服務的并行建設；
7、用發(fā)展的眼光建設有生命力、可持續(xù)的數(shù)字校園。
二、建設目標
建成完整統(tǒng)一、技術先進、覆蓋全面、應用深入、高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字校園，消除信息孤島和應用孤島，建立校級統(tǒng)一信息管理系統(tǒng)以及移動數(shù)字校園，實現(xiàn)學校各部門、各專業(yè)部室、各實訓場所之間業(yè)務協(xié)同，數(shù)據(jù)共享，信息一致，并提供移動化的信息服務，提高工作和管理效率，全面滿足教學、科研、管理和服務的需要。
數(shù)字化環(huán)境
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇六
篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施 城市管理督查科
2010年工作計劃及工作措施
一、工作計劃
（一）、重點工作
1、長效機制。
2、數(shù)字城管。
3、疏導點管理。
（二）、愛國衛(wèi)生工作
1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復查工作；認真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。
2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務培訓。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進行 “四害” 監(jiān)測、消殺。
3.健康教育工作。一是進一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。4.互查互評。
（三）、數(shù)字化城市管理工作
（四）、市、區(qū)考評委考核、（五）、其他工作 1.環(huán)保工作。
3.精品街整治。
4.禽流感等流行性疾病的防治工作。5.防汛工作。6.物業(yè)管理工作。7.防空工作。8.自行車管理。9.經(jīng)一路管理。10.疏導點管理。
二、工作措施
（一）建立城市管理長效機制工作
結合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調(diào)，分類指導”。
（二）加強督查
一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進行督查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結合的方式進行，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進展情況進行督查。
（三）狠抓隊伍建設
一是繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神。二是建立健全工作、學習、提合理化建議等各項制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。在2010年，我們將高舉_理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的_精神，銳意進取，奮力拼搏，為建設粵和諧金水而努力奮斗！
篇2：推進城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實施意見(試行)推進城管系統(tǒng)數(shù)字化城市管理工作實施意見（試行）
一、提高思想認識，加強組織領導
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇七
數(shù)字化校園建設情況工作匯報
各位領導，各位老師：
大家好!
今天，很榮幸有機會向大家匯報一下我校的數(shù)字化校園建設情況，期待各位領導和老師們的指正。
一、學校概況
河南省xx市金明中小學是一所九年義務教育一體化的對外開放型公立學校，堅持“創(chuàng)建人文環(huán)境，構建和諧學?！钡霓k學宗旨，堅持“以生為本，以師為本，以校為本”的辦學理念，努力開辟創(chuàng)新性理念、開拓創(chuàng)新性德育、開展創(chuàng)新性教學、開發(fā)創(chuàng)新性文化，建設成為國家級重大科研課題實驗學校、外語實驗學校、語言文字規(guī)范化示范校、體育傳統(tǒng)項目學校、青少年體育俱樂部，榮獲省市級德育、教學、教科研、體衛(wèi)藝、督導評估、電化教學、校園文化建設等各項先進稱號，金明師生在各級各類競賽和評比中屢創(chuàng)佳績。
二、保障機制
1、健全組織。我校領導高度重視數(shù)字化校園建設工作，成立了教育信息化領導小組，校長李智慧任組長，中小學分管教學的副校長為副組長，教務主任、教科室主任、政教主任、電教負責人為成員。校級領導負責全面規(guī)劃和軟硬件建設及考核督查工作，處室主任負責教學實踐計劃的制訂和檢查落實工作，電教人員負責專業(yè)指導和技術保障，各部門通力合作，使學校數(shù)字化建設有計劃地深入開展。
2、制訂計劃。我校制訂有教育信息化工作方案和實施細則等相關制度，加強計劃的管理和實施、檢查和落實，結合學校實際認真研究并制定有關信息技術應用的考核辦法、管理制度和激勵機制，進一步加強教育信息化工作的評估和管理力度。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇八
一、背景分析
我校是一所農(nóng)村中心小學，現(xiàn)有在校學生164人，學生大多為農(nóng)村孩子，家長雖然對孩子的期望值很高，但多數(shù)家長不能為孩子提供良好的學習環(huán)境和家庭教育，學生的家庭藏書量及其有限。中心校有教職工13人。班主任教師雖然敬業(yè)但素質(zhì)一般，科任缺乏特色教師，不具備創(chuàng)建藝體特色的條件。多數(shù)教師不能主動讀書學習提高自己的能力素養(yǎng)。面對這種現(xiàn)狀，結合我校實際情況，本著“為學生的持續(xù)發(fā)展提供動力，為教師的不斷提高拓展途徑”的原則，將創(chuàng)建書香校園作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口，使學校在凸顯基礎扎實、亮點紛呈的辦學理念的同時，張揚辦學個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園。
二、特色定位
1、校園環(huán)境充滿書香。包括學習環(huán)境和休閑環(huán)境，讓師生在成長中學習，在休閑中學習。
2、師生氣質(zhì)充滿書香。通過營造讀書環(huán)境、氛圍，開展讀書活動，讓全校師生以讀書為樂，以讀書為榮，培養(yǎng)樹立師生終身學習的觀念，培養(yǎng)具有儒雅氣質(zhì)的師生。
3、展示有特色的讀書成果。
三、創(chuàng)建實施時間：2010年3月——2013年1月
四、特色管理
1、成立特色學校建設領導小組，保證此項工作的順暢執(zhí)行。
組長：校長
副組長：副校長
組員：各班班主任
2、大力宣傳創(chuàng)建書香校園對學校發(fā)展的意義和對學生、教師的發(fā)展的重要性，讓書香校園的理念深入到每個師生甚至家長的心中。
3、實施人文化的管理方式，通過健全獎勵制度鼓勵、定期舉辦讀書講座、開展教師學生讀書知識競賽等方式引導師生讀書，培養(yǎng)良好的讀書習慣和持久的讀書熱情。
4、用教育科研指導書香校園特色建設。開展校本課題《小學生讀書興趣和讀書習慣培養(yǎng)的研究》，通過研究，集中力量突破特色建設中的難點，使我校的書校園特建設能具有前瞻性和一定的理論高度。
五、具體實施辦法
（一）創(chuàng)設書香環(huán)境，營造讀書氛圍
1、在校園內(nèi)布置與我校校本課程相得益彰的古詩文壁畫，用圖文結合的古詩文向?qū)W生展示燦爛的古代文化，吸引他們?nèi)ソ庾x每首古詩的典故、每幅圖畫的內(nèi)涵，充分利用學生的隨意注意，讓他們在不經(jīng)意間就能學習、積累。
2、在各個教室開設開放式圖書角，由學校圖書室定期更換圖書，學生自己填寫借書、換書記錄，完全實行自主管理。墻上的名言和書架上的鮮花相得益彰，花香伴著書香，讓讀書更加自由、愜意。
3、布置舒適、優(yōu)美的教師閱覽室，讓讀書成為享受。教師讀書是創(chuàng)建書香校園的關鍵，只有豐富教師的內(nèi)涵和底蘊，學生讀書才有正確的向?qū)?，才能讓學生讀得深刻。把教師閱覽室辦成集教師休閑、沙龍研討、讀書交流的綜合場所。
4、建設特色鮮明的校園古詩文，墻壁上刻有勵志古訓和古詩文，綠樹成蔭，花木繁盛，可供師生在這里讀書、交流，將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。
（二）實行書香引領，引發(fā)讀書情趣
1、每月舉辦一次讀書講座，本校教師講座和購買光盤相結合，本校講座注重結合學校實際、貼近學校生活，以好書推薦、讀書指導為主；把央視的《百家講壇》和《子午書》等優(yōu)秀欄目推薦給師生，提升師生讀書品位。
2、開辦校級和班級兩個層次的讀書板報，校級由教師輪流負責，班級由學生自主辦報。利用板報交流師生的讀書體會，增強學校的讀書氛圍。
3、每學年校長帶領全體教師共同學習至少兩本書，學習形式采取校長提前學習、利用集體學習時間采取講座與體會相結合的形式帶領教師共同學習、全書學習結束后每位教師寫出學習體會——校長閱讀每位教師的學習體會，總結。
4、每個班級每月辦一期讀書手抄報，報刊規(guī)格、名稱與內(nèi)容要符合學生年段特點，學校每學期進行一次評選。優(yōu)秀班和學生給予一定的獎勵。
5、開辟校園圖書交易市場，讓學生以書換書，既增加了學生的讀書量，又減少了買書的支出，同時也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。
（三）搭建書香舞臺，展示讀書成果
1、每學期舉辦一次四、五年級讀書知識競賽，初賽采取筆試，學生全員參加，決賽采取口答的形式，根據(jù)初賽成績按比例選取學生參加，決賽時將向全校學生展示，讓學生看到身邊的榜樣，激勵全體學生的讀書熱情。
2、每學年進行一次教師讀書活動，教師全員參加，活動形式視情況而定，學校對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師給予獎勵和考核加分。
3、舉辦校園讀書節(jié)活動，團體展示與個人展示相結合，通過讀書節(jié)活動，總結推廣書香校園建設中的經(jīng)驗，查找不足，及時調(diào)整我校的特色學校建設工作。
4、舉辦“成語故事表演賽”“經(jīng)典古詩文誦讀比賽”“古詩配畫展”手抄報等活動，把讀書與豐富多彩的活動結合起來，讓讀書充滿樂趣。
以上方案將在工作中不斷補充修改完善，做好我校的書香校園創(chuàng)建工作。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇九
城鎮(zhèn)新增就業(yè)22人，就業(yè)困難人員再就業(yè)6人，城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)2人，發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)小額貼息貸款245萬元，農(nóng)村勞動力技能培訓25人，農(nóng)民實用技術培訓6200人次。
扶貧貧困人口212人，提供法律援助23人次，農(nóng)村計劃生育家庭父母獎勵扶助67人，建檔困難職工生活和醫(yī)療救助5600元，直接聯(lián)系服務群眾253戶，其中困難群眾95戶，有影響力群眾88戶，農(nóng)民貧困殘疾人幫扶解困5人，救助貧困家庭腦癱兒童2人，救助貧困母親2人。
免除義務教育學雜費1021人，免費提供教科書1021套，資助貧困大學生入學5人，資助農(nóng)村困難獨生子女就學5人。
城市低保人均補助200元，農(nóng)村低保人均補助80元，五保供養(yǎng)標準每人每月提高10元，集中供養(yǎng)率90%，集中供養(yǎng)床位率98%，新農(nóng)合參保率96%，農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率92%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險以260人。
新農(nóng)合參保率96%，資助貧困白內(nèi)障患者實施康復手術2例，農(nóng)村孕婦住院分娩率99%，嬰兒死亡率低于6‰，犬只免疫率98%，流浪犬注射狂犬疫苗應免盡免。
農(nóng)村d級危房改造252戶，c級危房改造86戶，新農(nóng)村新建農(nóng)房50戶，房屋改造260戶，風貌改造300戶，戶道路硬化7公里，花臺花園建設120個。
戶道路硬化23公里，整治36口，新建蓄水池110口，渠系整治32公里。
土地整理14000畝，新增土地1443畝，高產(chǎn)基本農(nóng)田建設8500畝，高標準農(nóng)田建設4100畝，成片造林300畝，水土流失治理10平方公里。
免費開放鄉(xiāng)文化站1個，免費放映公益電影45場。
年出欄生豬萬頭，新栽植枇杷3200畝，建村聚居點10個，村級“1+6”公共服務活動中心一個，已投入使用。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十
2016年度主要工作計劃
為迎來縣數(shù)字化城管事業(yè)新的臺階，采集公司在上年度采集服務基礎上，下年度應著重在管理意識、責任意識、服務意識和效率意識等多方面做努力，以下是我對下年度采集工作的主要思路：
依據(jù)數(shù)字城管辦公室對信息采集的要求，嚴格按照信息采集規(guī)范，做到信息采集的專業(yè)化和規(guī)范化。
（一）明確各項管理目標
1、提高業(yè)務數(shù)據(jù)的準確、及時性
準確性目標：2015年采集數(shù)據(jù)準確性目標：采集工作上報案卷差錯低于3%、受理案卷差錯低于3‰。
巡查目標：采集員上班第一件事，8:45之前將區(qū)域由重要至次要區(qū)域、主次干道的順序全面巡查一周，按重點到次要案卷依次上報。每日不得低于6次的固定巡查。
及時性目標：當班人員在8:45分前至少上報1條案卷，每小時段必須保證至少上報1條的案卷，11點以后必須上報2條案卷后回家；坐席員處理案卷過程中不得超過相應的處理時限，及時做好信息溝通。
2、全面落實區(qū)域采集責任制
一線信息采集—固定責任范圍，責任個人，有責必究。坐席大廳—責任細化，分工明確，責任追究。
3、加強受理采集目標考核力度，加強路面巡查密度
1 按月進行員工考核，月度巡查不于15次
4、提高業(yè)務培訓量
主題培訓月度不低于2次，完善會議記錄。
5、加強內(nèi)部管理
規(guī)范管理人員和大廳坐席的工作，加強坐席的執(zhí)行能力，提高辦事效率
6、安全生產(chǎn)工作
（二）具體推進措施
1、提高業(yè)務數(shù)據(jù)及時性和有效性。（1）加強業(yè)務知識學習培訓及考核：《數(shù)字化城市管理事、部件信息采集標準》、采集器規(guī)范操作、各區(qū)域采集范圍。（2）管理員對當班人員的案卷信息實時巡查和跟蹤，并及時做好記錄，對未按規(guī)定操作的員工及時的提醒。（3）準確提取系統(tǒng)信息，對員工的數(shù)據(jù)信息進行按月考核。
2、全面落實人員責任制。（1）一線信息采集—履行各自的工作職責：采集任務量、規(guī)定時間上報和核查問題、規(guī)定巡查次數(shù)和密度、確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、無漏報問題、按規(guī)定時間上下班、遵守工作紀律、遵守交通規(guī)則
（2）大廳坐席—堅守值日，各司其職：環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈、案卷受理準確及時、視頻規(guī)范抓拍、12319規(guī)范接聽、上機規(guī)范操作、保持工作紀律安靜有序、規(guī)定時間上下班、遵守交通規(guī)則。
（3）為使各項工作有計劃有步驟的完成，我們堅持計劃推進、過程監(jiān)督、例會總結，執(zhí)行通報，布臵近期工作。
3、加強受理采集目標考核力度，加強路面巡查密度。（1）新增考核內(nèi)容：11點以后必須上報2條案卷，每少1條扣1分；上午11點半以后才能回家；路面巡查漏報或未能及時的案卷每1條扣5分，其中考核內(nèi)容為違法建設、部件設施損壞（上報時間超過1個半月）、突發(fā)事件和嚴重的事件問題；弄虛作假事件發(fā)生的，經(jīng)核實屬實的，該人員一律辭退，不承擔任何經(jīng)濟賠償；未遵守交通規(guī)則行車的，每次50元扣罰。
（2）加強路面巡查督導。以定時和不定時的抽查，主、次道路，主要區(qū)域采集案卷的上報和漏報情況，及時掌握采集人員的在崗在線和路面巡查狀況。計劃：每周至少6次的路面巡查，每次時間至少1小時以上。
4、加強業(yè)務培訓量。（1）根據(jù)各區(qū)采集區(qū)域的特殊性，對各區(qū)或個人進行一對一的培訓，對各人存在的問題逐一分析解答，以提高整體業(yè)務水平。（2）月度會議中總結這一個月的工作得失，請優(yōu)秀采集員分享經(jīng)驗。（3）工作制度、紀律、文明采集培訓。（4）安全生產(chǎn)工作，每月召開一次。（5）完善會議記錄，開會、簽到、記錄、照片四樣必須全面一致。由專人負責。
5、加強人員內(nèi)部管理。（1）管理人員制定日工作計劃，必須事事具細，按計劃有步驟工作。管理人員寫好當日工作計劃貼于顯眼位臵，照章執(zhí)行。
（2）加強日?？记诠ぷ鞴芾?，遵守上、下班時間。大廳坐席及管理人員每日簽到，必須在早7：55—12:00，中午14:25—17:30到
3 崗，遲到扣罰每分鐘5元。上班期間外出必須登記。
（3）員工執(zhí)行力管理。接到公司下發(fā)的通知，員工在規(guī)定的時間內(nèi)必須完成執(zhí)行任務，公司跟蹤執(zhí)行情況，不能完成必須提前與公司說明情況，根據(jù)執(zhí)行結果不合格，執(zhí)行能力不強，公司將予以處分或不予錄用。
6、安全生產(chǎn)工作。
（1）每月至少1次的安全生產(chǎn)工作會議。（2）路面巡查監(jiān)督員工交通工具安全、遵守交通規(guī)則、是否按章操作。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十一
鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設和建成區(qū)整治。
工作開展：
1、設施配套整治：新建公共廁所1所，硬化主干道路1500米，入戶道路5210平方米，建設水泥護砌400米，景觀路橋8座;
2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。
3、景觀環(huán)境整治：道路綠化6787米， 廣場、塘埂綠化600米，栽植桃園5畝，建設2380平方米休閑文化廣場;
4、特色整治：建設立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標識石牌坊、指示牌等。
5、整治改造措施：
一是雜物清理與堆放，重點清除路邊、水旁、村口、房前屋后雜物，規(guī)范畜禽散養(yǎng)，逐步實現(xiàn)家禽集中圈養(yǎng);
二是拆除亂搭亂建，清除殘墻、舊宅基、旱廁和亂搭亂建設施，清除殘墻、舊宅基3800平方米，拆除旱廁144所，每戶改造建設“三格式”化糞池;
三是水系治理：整治河塘溝渠，沿水邊設置綠化景觀帶，完成居住區(qū)內(nèi)廢塘整治畝，重點打造xx塘亭臺、胡圩圍塘廣場景觀帶;
四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達到基礎設施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。
加強領導，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領導組，并結合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進行了科學規(guī)劃，科學確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。
突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。
強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進行硬化改造提升。
提升品味，從基礎加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十二
核心系統(tǒng)
監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務等功能。
監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務，保證問題信息能及時準確地受理并傳遞到處置中心。
協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領導使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務管理一體化管理。
監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關地圖信息、案卷信息和相關詳細信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。
綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。
地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。
應用維護子系統(tǒng)：負責整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應的資源信息、業(yè)務規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。
數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標準的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標準規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。
拓展系統(tǒng)
城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權限控制模塊以滿足有權限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十三
根據(jù)《關于做好年度數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展和數(shù)字素養(yǎng)提升工作總結的通知》要求，省文化和旅游廳系統(tǒng)梳理任務清單，結合工作實際，對2022年度數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展和數(shù)字素養(yǎng)提升落實情況進行總結，報告如下：
（二）推進鄉(xiāng)村文物資源數(shù)字展覽，繁榮鄉(xiāng)村數(shù)字文化。一是充分利用吉林省數(shù)字博物館在線服務平臺，打造鄉(xiāng)村數(shù)字博物館，截止到2022年，12家鄉(xiāng)村博物館實現(xiàn)數(shù)字化展示，其中，8家在線對外開放。二是優(yōu)化村鎮(zhèn)公共數(shù)字文化服務能力，實現(xiàn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）綜合文化站、村級綜合文化服務中心、文化小廣場全覆蓋，推動城鄉(xiāng)公共文化服務一體化發(fā)展。
（三）開展鄉(xiāng)村旅游人才培訓，統(tǒng)籌推進數(shù)字鄉(xiāng)村建設。一是積極組織省內(nèi)重點村鎮(zhèn)代表參加文旅部舉辦的鄉(xiāng)村旅游培訓班、現(xiàn)場會、考察調(diào)研活動。二是組織舉辦全省導游人員電商直播帶貨培訓和綜合業(yè)務能力培訓，提升鄉(xiāng)村旅游人才的數(shù)字素養(yǎng)和業(yè)務技能。三是依托文旅部吉林培訓基地開展持續(xù)性的分階段、分模塊、分區(qū)域的鄉(xiāng)村旅游人員培訓工作。
（一）存在的問題：國內(nèi)疫情多點散發(fā)，給旅游業(yè)帶來極大沖擊。雖然我省疫情得到有效控制，但疫情的頻發(fā)散發(fā)，導致游客出游信心不足，鄉(xiāng)村旅游客源受限。加之文旅企業(yè)大多屬于中小微型企業(yè)，在“暫?！迸c“重啟”之間反復切換，恢復元氣、恢復經(jīng)營常態(tài)仍是一個漫長的過程。
（二）下一步舉措：一是持續(xù)開展重點村鎮(zhèn)認定建設，有效整合旅游資源，擦亮吉林鄉(xiāng)村旅游品牌，促進鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。二是繼續(xù)加大鄉(xiāng)村數(shù)字公共文化資源供給，推動數(shù)字鄉(xiāng)村建設取得新進展。三是持續(xù)開展全民數(shù)字素養(yǎng)與技能宣傳教育活動，促進全面共建共享數(shù)字化發(fā)展成果。
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十四
一、指導思想
在“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的思想指引下，以我區(qū)的現(xiàn)代教育理念為方向，認真貫徹課改精神，立足以學生為中心，以信息技術課程教學和培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、合作能力、進取能力為重點，更新教師教育理念，積極抓住契機，進一步提升《信息技術》課程的教學地位。大膽進行任務驅(qū)動和小組協(xié)作這一新的教學方法的探索和嘗試，促進教育教學質(zhì)量的提高。并通過教研組的學習活動，使每一位教師的教學水平都有相應的提高。
二、工作目標
1、本學期教研組工作緊緊圍繞“創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務實”的教育理念，結合學生的實際發(fā)展水平，培養(yǎng)學生的協(xié)作精神，并注重學生創(chuàng)新能力、思想方法、行為方式、價值觀和信息技術能力的培養(yǎng)，促進學生個性發(fā)展。積極有效使用目標任務驅(qū)動式教學模式，有效教學、有效學習，努力提高本學科的教學質(zhì)量。
2、積極推進“以現(xiàn)代信息教育技術為支持平臺的研究性、探究性課堂教學”的教學實踐，加快信息技術學科與其他學科的滲透關系。本學期教研組將重點著手信息技術課的研究性、探究性，使學生在信息技術課堂中不再單純?yōu)閷W信息技術而學習，而是通過完成某一目標任務后自然而然的掌握信息技術技能，從而轉(zhuǎn)變以信息技術知識和課程內(nèi)容為目標的教學，使教育重心轉(zhuǎn)移到知識學習支持平臺方面。
3、大力開展信息技術創(chuàng)新教育教研活動，積極進行教育研究，充分開展計算機特長教育，使我校每個年級都有使用計算機的高手，在今后的各種計算機比賽中取得較好的名次，提高我校的知名度。
4、努力創(chuàng)造學習氛圍，繼續(xù)通過扎實有效的課題研究活動,將課題研究落實到學校的信息化建設和教學工作中，提高業(yè)務素質(zhì)。
三、工作要點
1、緊抓課堂質(zhì)量提高教學業(yè)務水平
我們教研組根據(jù)新教師的實際情況和信息技術學科的特點，組織組內(nèi)人員進行集體備課，聽課，共同提高本組教師任教的基本技能。要求本組教師課前要做好充分的準備工作，課后要及時進行研討，根據(jù)知識點分析本節(jié)課的地位、目的、重點和難點，同時要求任課教師進行簡要的知識點分析、課后總結和貫徹落實情況，總結成功的.經(jīng)驗，同時指出缺點和不足，最后達到共同提高的目的。
2、繼續(xù)搞好課題研究工作
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的概念篇十五
今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)婦聯(lián)結合部門實際，組織婦女群眾扎實有效開展“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設活動，強化措施，扎實工作，掛點村的清潔鄉(xiāng)村工作取得了階段性成效，現(xiàn)將工作報告如下：
（一）加強領導，成立機構
清潔鄉(xiāng)村是一項長遠而艱巨的工作，我們深刻地認識到：一要領導高度重視，及時成立了由婦聯(lián)主席譽小娟同志任組長，副主席為副組長，其他干部為成員的清潔鄉(xiāng)村活動領導小組，明確分工，各負其責；二要大力提高全體干部及村民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識，發(fā)動村民在清潔鄉(xiāng)村中起主力軍作用，力求做到齊抓共管，為做好清潔鄉(xiāng)村工作。
（二）加強與掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯聯(lián)系，積極開展好活動
9月份，區(qū)婦聯(lián)給予3000元經(jīng)費支持掛點村五里鎮(zhèn)五里社區(qū)開展清潔鄉(xiāng)村工作。結合五里鎮(zhèn)五里社區(qū)實際，因地制宜，進村入戶宣傳，讓群眾充分了解活動的相關政策措施，調(diào)動全村農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，動員全社會力量投入到“美麗清潔鄉(xiāng)村”工程工作中去。很好的發(fā)揮了群眾的主體作用，形成上下互動、社會共建、人人動手、全民參與的良好輿論氛圍。
（三）健全機制，加強管理
為進一步發(fā)揮好駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)工作隊員在指導、協(xié)調(diào)和服務等方面的作用，我會在《xx區(qū)婦聯(lián)開展“清潔鄉(xiāng)村”活動方案》中明確了駐五里鎮(zhèn)五里社區(qū)清潔鄉(xiāng)村工作隊員的工作職責，堅持結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村實際情況開展工作。為確保駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊員下得去、待得住、做得實、干得好，我們注重加強對他們的管理和服務。一是加強日常管理服務。工作隊員深入掛點村調(diào)研、督查，了解情況。在平時的工作中堅持定期匯報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清潔鄉(xiāng)村工作情況，二是加強考核指導服務。工作隊隊員馬春樺同志每月駐村 15個工作日以上，并要求工作隊員撰寫駐村日記或民情日記。
（四）扎實推進，落實好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作
按照全區(qū)“美麗清潔鄉(xiāng)村”工程的總體安排部署，切實增強責任意識，樹立全局觀念，共同抓好清潔鄉(xiāng)村工作。我會全體干部職工能夠按要求、按時效做好城區(qū)責任區(qū)的清掃、保潔工作。
1、組織好志愿服務活動
2、發(fā)揮“老大姐清潔監(jiān)督隊”作用
3、加大宣傳力度
4、加強督查匯報
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