時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
生產年度工作總結 個人 生產年度工作總結及下一年工作計劃篇一
一、安全生產事故情況
公司全年無工亡事故指標未完成。20__年度公司發(fā)生安全事故共四起，其中工傷死亡一起，工傷事故重傷一起，輕傷兩起?？偨Y原因都是因安全教育不到位，職工安全意識不強，安全管理不嚴，職工違章作業(yè)所造成。這些血的教訓折射出公司安全工作中安全教育的缺失與管理工作上的不足。
二、安全生產工作完成情況
在全公司安全生產工作會議上，全面部署本年度安全生產工作的同時，與各分廠車間、班組簽訂安全生產工作目標管理責任狀；切實落實“一崗雙責”和“分級管理”制度，指導督促各廠級領導、安全員及車間班組長落實安全生產責任簽約工作，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產責任網絡體系；企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。對新員工加強安全自我保護意識的安全教育，同時也對廠級安全教育加大監(jiān)督和管理，做到人人心中有安全，時時刻刻注意安全。進一步完善了安全生產責任網絡，確保了我公司區(qū)安全生產工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。
突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產隱患治理工作的基礎上深入開展“安全月”活動，全面排查治理各廠區(qū)、各崗位作業(yè)區(qū)安全生產隱患的排查，通過每個月的摸排，發(fā)現工作中存在許多問題和不足，隱患排查是一項長期而艱巨的任務，落實安全隱患排查的長效機制，堅持專業(yè)排查與群防群治相結合，集中排查與日常檢查相結合，全面排查與分類抽查相結合。從源頭上“排查”，在過程中“預防”，從結果上“治理”，將隱患排查治理工作真正落到實處，20__年所查出的安全隱患整改率達到了95%以上。
發(fā)揮安全生產責任制的重要性。建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，完善安全生產規(guī)章制度，強化安全生產基礎建設，提高安全生產監(jiān)管水平，推動安全生產責任制和責任追究制的落實。
突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了節(jié)假日期間的安全檢查，由公司領導帶隊，分組對分管責任單位進行安全督導。各分廠能堅持“安全第一，預防為主、”的基本方針，進行安全大檢查。組織和配合公司領導對廠區(qū)、各重要物品存放區(qū)節(jié)前消防、危險化學品、爆炸品、尾礦庫、排污口等區(qū)域的安全檢查，督促責任單位及時自檢，發(fā)現隱患及時整改，在有效的時間內，將安全隱患消滅在萌芽中。
三、安全標準化的落實與執(zhí)行。
安全工作標準化是公司安全工作的發(fā)展和方向，年初開始，公司從各級領導到每個崗位的操作工人，逐級建立有序的安全管理體系和規(guī)章制度，完善安全生產技術規(guī)范，完善崗位安全操作規(guī)程，使安全生產工作規(guī)范化、標準化。但距離標準化我們還有差距，需要從基礎入手逐步的整改和完善。
四、提高安全教育質量，加強職工安全素質。
新職工入廠前必須經過體檢，體檢合格后方可辦理入廠手續(xù)進行安全教育。公司一級安全教育不低于72學時，教育內容為安全生產相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、公司事故案例教育、廠內危險源辨識以及安全心理素質教育等。廠級細化二級安全教育，教育主要內容有安全生產工藝、崗位操作規(guī)程、各項安全規(guī)章制度等。三級班組安全教育以實踐安全操作為主，未經過車間領導、班組長考核合格的一律不允許上崗作業(yè)。另外結合“安全月”與各節(jié)假日期間組織多樣的安全宣傳教育活動，公司每季度進行一次安全教育考試，考試不合格者不允許上崗、不享受獎勵。
五、安全工作存在的問題與不足：
1、公司人員流動性大、農民工較多，綜合素質較差，所以職工的安全思想教育需要進一步加強和提高。
2、各別廠級單位安全管理工作存在漏洞，主要體現在管理不嚴，考核力度不夠，違章現象偶爾發(fā)生。
3、應從領導的安全意識入手，思想上提高認真，提高管理水平。
4、將安全工作與個人工資利益掛勾，加大力度，嚴肅考核，保證安全標準化工作逐級貫徹落實，
5、吸取事故教訓，認真總結經驗，必須經常的進行工作總結來對比各項安全指標及完成情況，制定出有針對性和操作性的辦法和措施。
六、下一年安全工作安排及設想：
1、在安全工作上制定詳細的措施計劃，確保安全工作落實到位。
2、做好職工安全教育與安全技術培訓工作，把職工的安全綜合素質，提高到一個新的水平。
3、加強安全檢查力度，發(fā)現隱患問題及時整改到位，不留任何安全隱患。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全標準化工作，從安全基礎工作抓起，實現公司安全生產狀況的穩(wěn)定與好轉。
5、杜絕習慣性違章現象，制定嚴格的獎懲條例，做到令出必行。
6、力爭下一年里安全完成各項安全生產指標，實現安全年。我們的安全工作與市局的要求相比還存在很大的差距，管理的方法很多，沒有漏洞的方法很少，所以我們只有不斷的努力學習，扎實的做好各項安全工作，才能完成使命。在新的一年里，我們要繼學習貫徹并落實好市局有關安全工作指示精神，力爭安全工作標準化，科學化，規(guī)范化。
生產年度工作總結 個人 生產年度工作總結及下一年工作計劃篇二
我于20__年6月中旬通過應聘，有幸成為《有限公司》的一名員工。在此，感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會，對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇。回顧半年的工作，主要總結匯報以下幾個方面：
1、半年來的工作表現，整體來說，自己還是滿意的，作為一個經理助理，覺得自己的執(zhí)行能力較強，并具備一定的學習和適應能力，所以，能按時并有質量的完成領導交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個方面：
在沒交接的前提下，根據領導的需求和實際情況，完善了生產部本部門各類生產報表。如：《生產部員工出勤統(tǒng)計表》、《生產部成品出貨統(tǒng)計及延期分析統(tǒng)計表》、《生產部工具使用統(tǒng)計表》、《生產部員工考核統(tǒng)計表》、《生產部物料日控制統(tǒng)計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;
在領導和同事的支持和配合下，根據以往的工作經驗，與同事一起，進行了部分工作環(huán)境的5s改善。如：物料的歸類并標識放置、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等;
在工作中，在碰到問題時，通過網絡查詢以及請教領導及同事，使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解，對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識，從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤;
二、工作中的幾點體會：
1.規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)
2."品質的體現在現場"，目前大家對于品質意識不強，在考核這塊也是個盲區(qū)，大家相互袒護，使得一些品質問題不能暴露出來，從而失去一個改善機會，會導致類似的問題重復發(fā)生，因此會造成一些工時及物料的浪費，使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現象改善;
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓，如先系統(tǒng)的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，但應該有一個考核機制來約束大家，應該有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質，而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom，我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面，某些物料的使用量收集的不夠準確，使得整份文檔的價值減分，在20__年如果仍沒有可靠的文件指導，建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施
1.個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。
今后工作中，要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決;
2.對于本公司的各類產品仍不熟悉，不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備，避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
生產年度工作總結 個人 生產年度工作總結及下一年工作計劃篇三
__年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線，截止到10月20日，生產各種肥料183109噸，倒包2__噸，摻混11821噸。為了做好__年的各項工作，現對__年的工作總結：
一、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在__年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產、技術管理得到加強。
積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場。
五、對設備進行技術改造。
1、分別對六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。總之，__年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標志仍不夠健全。，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。
2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：
3、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：
1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：
（1）找最佳標準，定量添加
（2）設專人負責添加
（2）隨時抽查。
2、成品內在質量不穩(wěn)：原因：
（1）管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控
（2）由于原料含量不一，沒與工人及時溝通
（3）崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施 方案：
（1）加強管理，設專人負責投料，并做好記錄
（2）加強新員工的崗前培訓
（3）定期不定期的抽查
（4）調整配方是及時清理
3、產品的板結有時嚴重：原因：
（1）板結劑加量不準
（2）沒根據產量大小及時調整添加量
（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結 方案：
（1）制定添加標準
（2）設專人負責按產量，標準添加
（3）加大冷卻引風效果
（3）由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督
4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：
（1）生產工藝執(zhí)行不嚴
（2）由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方
（3）管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠
（4）篩子篩分不好 方案：
（1）制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查
（2）協(xié)調管理，關鍵崗位人員及時溝通
（3）根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方
（4）對成品篩進行技術改造
四、現場管理方面：
1、定置管理仍沒有完全到位。，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。
五、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。
六、技術改造方面：
1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目。
2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。
七、培訓方面：
1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。
2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。
八、環(huán)境方面：
1、 由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差， 下一步控制改造加大除塵效果。
九、、個人存在問題：
1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時出現布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜，并有考核標準，這樣企業(yè)生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決。
3、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛煉的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。
4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。為切實抓好__年生產部的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：
1、繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。
（1）重點抓好三級安全管理網絡的建設，充分發(fā)揮他們的職能作用。
（2）全面落實安全生產責任制，重點抓好班組管理。
（3）繼續(xù)堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），并責令責任當事人制定出改進措施。
（4）對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。
2、做好節(jié)能降耗，降低生產成本。
（1）認真計量好車間附助材料使用，做好班組交接班記錄，每月對車間班組附材進行清理考核，并將各班附材消耗每月進行對比，作為年終考核的依據。
（2）會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。
（3）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、防板結劑、機械油進行計量，降低產品消耗。
3、強化質量管理
（1）進一步完善生產工藝，對影響產品質量，如色澤、顆粒因素加大管理力度，著色劑、板結劑設專人計量，確保色澤一致，顆粒均勻，同時防止產品板結。
（2）加大生產工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的車間、班組進行通報批評，并上報處理。
（3）積極與物資部、質檢部溝通，特別是對自備袋包裝的原料，落實好具體含量再使用，確保產品養(yǎng)分穩(wěn)定。
4、認真落實公司下達的生產任務。
（1）根據各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產人員的配備。
（2）合理調度、均衡生產，根據各車間生產能力的大小，合理下達生產計劃，確保滿足銷售需要。
（3）認真做好與供應、物資部門的溝通交流，使原材料的物流更加趨于合理，減少轉貨費用，降低生產成本。
5、積極做好現場管理
（1）對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行處罰。
（2）強化設備管理，責任到人，每月由車間主任對設備管理、使用進行總結。加強產成品的防護措施，將所有產成品全部蓋好，做到防雨防塵
（3）強化“5s”管理，將“5s”管理制度化，規(guī)范化，每星期對車間不低于二次的檢查，將檢查結果車間內通報。
6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新。積極為技術人員提供技術革新和對設備進行小改小革的環(huán)境和條件，及時將新產品的標準交到技術人員手中，使他們及時配合公司有關部門學習和掌握新的產品工藝，帶動和激勵全員積極學習技術，提高自身技能。對于在技術革新和對設備小改小革上確有提高生產產量、質量和改善工作環(huán)境、保護設備等特殊貢獻，并在生產中得到證實的，報請公司給予表彰獎勵。同時繼續(xù)搞好設備的檢查、維護、保養(yǎng)與維修，使生產設備始終處于良好的運行狀態(tài)。對設備的維護維修費用列入生產成本，并量化到每個班次，超支自負，節(jié)約按公司規(guī)定獎勵。
7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓。
8、做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入__年工作的重點，集思廣益，認真分析，將車間粉塵降到最低化，凈化環(huán)境，增加公司效益。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。
生產年度工作總結 個人 生產年度工作總結及下一年工作計劃篇四
20__年__鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府工作安排及《中華人民共和國安全生產法》的相關要求開展安全生產工作，落實安全工作領導責任制，開展安全專項治理，做到安全生產思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產各項目標的實現，現將本年度的安全生產工作情況匯報如下：
一、基本情況
全鎮(zhèn)共3個村，兩個社區(qū)，一個居委會，面積34平方公里。轄區(qū)內企業(yè)共67家，（其中：掛戶7家、停業(yè)30余家），個體工商戶550個，其中：非煤礦山2家，分別是井采的鮑村鐵礦（停產）和露天開采的__采石廠，化工企業(yè)1家，加油站1家，建筑施工企業(yè)1家，制衣廠7家，竹木加工廠3家，液化氣充裝站1家，液化氣代換點2家，民爆器材庫1個（不庫存），煙花爆竹兼營零售戶10家，加工企業(yè)8家，這些企業(yè)幾乎覆蓋了所有的高危行業(yè)。
二、開展的主要工作
（一）健全責任體系，落實安全生產責任。
一是明確分工。上半年召開了兩次安全生產全體委員會議，由于人事分工的調整及時調整安委會成員，明確鎮(zhèn)主要領導、分管領導以及部門負責人的安全生產工作職責，在全鎮(zhèn)形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓、全鎮(zhèn)上下積極參與的安全生產工作格局。同時，要求各村（居、社區(qū)）成立安全生產管理小組，健全安全生產監(jiān)管網絡體系，形成“縱到底、橫到邊”的安全生產責任體系。
二是落實責任。執(zhí)行安全生產目標管理責任制、領導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產工作制度，并與村（居、社區(qū)）和重點企業(yè)簽訂《安全生產目標責任書》，嚴格考核獎懲，細化、量化、實化了責任制管理目標，促進了安全生產各項措施的有效落實。
三是建立了安全生產責任追究制度。落實風險點管控，實現安全風險管控閉環(huán)管理，力保安全生產形勢保持平穩(wěn)。
（二）對重點領域加大監(jiān)管力度，嚴查非法違規(guī)生產。
1.非煤礦山：對停產的鮑村鐵礦井口安全管理進行了巡查，井口臨時封閉管理正常；對停產的__采石廠進行了安全檢查，針對露天礦山邊坡開展針對性的檢查，邊坡按照要求設置了警戒線和安全管理牌板，該廠目前有關材料通過了國土、水利等部門審查，正在上報可研審查，接下來初步設計、環(huán)評預評價、安全專篇及預評價等有關資料審查，預計12月可動工。
2.危險化學品：對顯化加油站、仕佰化工、萬象化工及金禾肥業(yè)進行了安全檢查，主要對防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作進行檢查；顯化加油站：單層儲油罐使用期限是年底，如果年底土地的有關手續(xù)還沒辦理下來，就要停產進行整改，辦下來了可一并納入技改。仕佰化工：根據有關專家及區(qū)安監(jiān)局要求，完成了診斷設計并通過了專家評審；萬象化工：檢查分隔設施是否保持常態(tài)化分隔，過期失檢鋼瓶是否嚴格把關，充裝標識是否及時張貼。金禾肥業(yè)環(huán)評手續(xù)不完善，對其實施監(jiān)督，不允許生產。
3.工貿：對銳泰翔銅業(yè)、永固商品混泥土、明誠鑄造進行安全檢查。結合作業(yè)場所超過30人粉塵企業(yè)安全整治；有限空間作業(yè)安全；高溫熔融液體及特種設備安全。對明誠鑄造專家檢查意見的整改進行了現場督促，目前整改遲緩，未通過有關部門驗收銷案；積極幫助銳泰翔銅業(yè)有限公司做好自行關閉的設備拆除等工作，幫助銳泰翔有限公司與文川公司就關閉后的環(huán)境治理工作進行洽談，順利簽訂關閉后的環(huán)境治理工作協(xié)議并付諸實，目前該公司轉產新洲工貿公司，生產產品是磨料，已經過區(qū)經發(fā)局立項，正在辦理環(huán)評和土地手續(xù)。
4.消防安全：對全鎮(zhèn)7家正在生產的服裝廠進行了消防安全檢查，對檢查發(fā)現的少數服裝廠制衣車間部分消防通道原料堵塞致使消防通道不暢通，電線及設備上絨塵較多等問題，下達隱患整改通知責令整改，目前已整改完畢。
5.建筑施工：到__建設公司對施工工地進行逐一排查，重點檢查了坍塌事故易發(fā)場所安全生產責任落實情況；建設施工企業(yè)安全生產主體責任落實情況；施工現場安全生產責任落實情況。
（三）扎實開展全國“安全生產月”活動。
全鎮(zhèn)上下以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題開展安全生產月活動。6月7日，在鎮(zhèn)文化站門前開展“安全生產月咨詢日”活動，現場發(fā)放各類宣傳資料200余份，環(huán)保手袋200個，同時各村（居、社區(qū)）也在顯眼地方懸掛橫幅8條和24小時滾動電子顯示屏，開展形式多樣的宣傳活動。
（四）、開展“百日除患鑄安”專項行動
今年以來各地多處相繼發(fā)生爆炸及傷亡安全事故，為深刻汲取教訓，全面貫徹黨中央、國務院、省委省政府、市委市政府及區(qū)委區(qū)政府關于安全生產的重大決策部署，切實保障人民群眾生命和財產安全,堅決防范遏制事故，__鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)開展易燃易爆危險品、有限空間作業(yè)場所的隱患大排查大整治活動。
（一）經發(fā)辦、市場監(jiān)管所、派出所聯合對我鎮(zhèn)41家餐飲類進行了檢查，下達“餐飲場所燃氣安全專項治理活動告知書”。其中3家液化氣鋼瓶無充裝標識；1家違規(guī)用一個鋼瓶通過三通向兩個灶頭供氣?，F場下整改通知書，要求立即聯系充裝商家完善鋼瓶充裝標識，并要求違規(guī)接三通鋼瓶停止使用。
（二）對全鎮(zhèn)各類主要企業(yè)開展全面的安全檢查，通報今年以來各類事故案列，檢查督促企業(yè)開展好隱患排查治理工作，發(fā)現問題及時下達檢查筆錄，限期整改，做好跟蹤督促，實行閉環(huán)管理，督促轄區(qū)內重點企業(yè)做好職業(yè)危害申報工作，全鎮(zhèn)5家完成職業(yè)危害申報。對__采石廠、明誠鑄造、永固商業(yè)混泥土的有限空間作業(yè)加強監(jiān)管，下發(fā)“有限空間作業(yè)審批表”，要求嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)并記錄。
（三）聯合派出所對全鎮(zhèn)10家取證的煙花爆竹零售經營戶及部分未取證經營煙花爆竹的進行了檢查，主要要求：
1、消防設施的配備；
2、設置專柜擺售；
3、必須少量存放；
4、經營場所不允許上宅下店，嚴禁學校和人口密集地非法銷售煙花爆竹。
通過下發(fā)隱患整改通知書，1家未取證經營的進行了警示教育，現場予以撤柜，存在的問題已全部整改到位。
三、20--年工作計劃
（一）進一步強化“紅線意識”，筑牢 “底線思維”。落實“五級五覆蓋、五落實五到位”等安全生產責任制度，強化企業(yè)主體責任，切實依法履行安全監(jiān)管職責，發(fā)揮社區(qū)及村（居）安全協(xié)管員的作用，對轄區(qū)企事業(yè)單位及公共安全加強檢查，配合上級部門加大督促隱患整改，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成“事有人干、責有人負”齊抓共管的安全生產的局面，對照年初簽訂的安全生產目標責任書加大村居、社區(qū)及有關重點企業(yè)的安全生產目標年終考核力度。
（二）加大安全監(jiān)管力度。對重點領域、重點時段、重點環(huán)節(jié)增加檢查密度、以聯合執(zhí)法、部門聯動、協(xié)同配合、聯合管控等手段提升安全風險源的監(jiān)管能力；對轄區(qū)內重點企業(yè)增強檢查密度，將不以利于安全生產的因素和重大安全隱患及時向區(qū)各有關部門進行匯報，同時采取必要防控措施，預防事態(tài)擴大；認真做好“中秋”“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)假日安全的安全檢查，做好應對大霧、低溫雨雪等極端天氣措施，嚴格落實應急值守和領導帶班制度，嚴密管控安全生產工作。
（三）開展安全專項整治。督促新洲工貿公司盡快完成有關土地和環(huán)保手續(xù)。督促明誠鑄造加快落實專家“會診”提出的整改建議，盡快通過區(qū)局驗收。鞏固萬象化工掛牌隱患整改銷案成果，切實發(fā)揮安全分隔作用。
（四）扎實開展安全大檢查。加強對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、特種設備、消防、校園安全及職業(yè)健康等領域的安全大檢查，對查出的安全隱患實行“閉環(huán)”管理，加大隱患排查治理的力度，通過上報借助上級部門力量和部門聯合執(zhí)法等，提高隱患整改的實效。按照區(qū)非煤礦山安監(jiān)管辦理辦法要求，繼續(xù)保持對鮑村鐵礦停產期間的安全巡查，重點是井口安全管理，密切關注礦山下步的工作計劃；對__采石廠的安全監(jiān)管，嚴格監(jiān)管證件到期和越界開采等行為，督促做好停產期間邊坡和宕口的安全管理。
（五）加強煙花爆竹的安全監(jiān)管。嚴格按照要求把關，認真扎實開展好20--年煙花爆竹申請換證工作，聯合公安派出所和工商等部門嚴厲打擊非法經營、運輸煙花爆竹。
（六）加強消防的安全監(jiān)管。以“三供一業(yè)”移交地方政府為契機，建議鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)籌規(guī)劃主城區(qū)的消防設施布局建設，加強應急滅火隊伍建設。對__礦業(yè)公司的消防隊員要與礦業(yè)溝通協(xié)調，保持隊伍的穩(wěn)定性，以便達到應急處置能力的要求。全面落實消防安全責任制，開展密集性的消防安全檢查，各網格員及時做好網格化自動生成的工作任務，加強轄區(qū)內的消防宣傳和檢查，確保全鎮(zhèn)無重大火災發(fā)生。
生產年度工作總結 個人 生產年度工作總結及下一年工作計劃篇五
一、總體情況
我鄉(xiāng)高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，按照年初黨政聯席會的安排，由黨委委員周曉光為分管安全生產工作，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長李小輝協(xié)助分管安全生產工作，全面負責轄區(qū)內的安全生產工作。設立了安全生產辦公室并配備了六名專職安全生產工作人員，同時村委會也設置了安全管理人員，而且層層簽訂了安全生產責任狀。對市縣兩級安全生產政策文件、會議精神能及時傳達和貫徹落實，重要時期、重要階段的安全生產任務也能應對和完成，安全生產工作能順利開展下去。
二、精心組織，機構健全
為了保障安全生產工作工作順利進行，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”責任制，成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長劉正良同志為組長的鄉(xiāng)安委會領導小組，黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長李小輝同志及各行業(yè)分管負責同志任副組長，安委會領導小組全面領導本鄉(xiāng)安全生產工作。鄉(xiāng)黨委政府領導也多次利用各種會議組織廣大干部職對安全生產工作有關法律、法規(guī)、會議精神進行學習貫徹，提高各部門對安全生產工作的重視程度，并要求各村委會、鄉(xiāng)直各單位堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要工作日程。安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鄉(xiāng)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等，加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鄉(xiāng)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度。形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產工作的黨委委員為第二責任人，負直接領導責任。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全；加強非煤礦山的督促管理，確保企業(yè)生產安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。對排查及上級部門督查發(fā)現的`重大隱患登記造冊，并掛牌督辦，跟蹤檢查整改，一時難完成整改的協(xié)調督導企業(yè)制定整改方案，落實防范措施，不能保證生產安全的責令停產整改。并建立停產企業(yè)工作臺帳，明確下一步工作措施。
在年內安全隱患排查行動中，我鄉(xiāng)每月召開專題會議，出動檢查計100人次，檢查使得飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶的安全意識普遍有所增強；非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產大檢查“回頭看”，落實重點行業(yè)領域安全防范措施。
通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防范和長效管理。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發(fā)現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
四、提高監(jiān)管隊伍能力建設及今后安全生產工作打算
一是繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是建立健全監(jiān)管責任制和問責制度。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產長治久安。
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